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5 SEPTEMBRE 2006 - SUPPLY CHAIN MAGAZINE - N°7 L E S S E N T I E L C a y est : vous êtes de nouveau la tête dans le guidon. Fini le bon temps en famille ou entre amis. Loin des plages de sable fin, des sommets escarpés, des déserts indomptés : vous avez retrouvé vos collègues, votre patron et votre cher bureau avec vue imprenable sur le parking. Pfff … Pour lutter contre la morosité de la rentrée, quelques conseils avisés. 1. Gardez le rythme : que faites-vous pour la Toussaint ? 2. Entérinez les bonnes résolutions prises durant l’été et reprenez une activité sportive régulière (mais si vous avez le temps…) 3. Aérez-vous les neurones : lisez : au hasard, Supply Chain Magazine. Vous trouverez ce mois-ci le portrait du Directeur logistique du Club Med, histoire de garder le cap sur les vacances ; un guide de choix des progiciels de prévisions pour élargir votre horizon ; un dossier sans langue de bois sur la RFID pour voir plus loin… surfez : sur SupplyChainMagazine.fr pour tout savoir sur les scoops de l’été, sortez : Journée SCM SAP le 19 septembre, Agora du SCM le 21, 16 e journées des CPIM de France les 28 et 29… les bonnes occasions ne manquent pas. 4. Osez ! Vous avez plein d’idées pour améliorer votre organisation. Il ne reste plus qu’à convaincre les grands argentiers de vous octroyer les deniers nécessaires – que vous rendrez au centuple – et à vous lancer dans de super projets qui vont motiver vos troupes et faire des jaloux !!! Allez, c’est la rentrée. Il fait beau, vous êtes encore tout plein d’énergie alors, foncez ! Et surtout, n’oubliez pas de nous raconter vos aventures … On adore partager ! A bientôt sur nos pages … Cathy Polge ÉDITO Vive la rentrée ! MES NEWS RedPrairie s’étend jusqu’aux points de ventes L ’éditeur RedPrairie rachète BlueCube Software, une société qui développe et commercialise des systèmes dédiés à la gestion des magasins de détail. Une couverture fonctionnelle qui intègre les remontées de caisse, la planification des ressources humaines, les compé- tences, le droit du travail, les temps de pause, etc. Les dirigeants de RedPrairie estiment que ce rachat ajoute un élément supplé- mentaire à la maîtrise globale de la Supply Chain : « En étendant la visi- bilité au niveau des rayonnages, nous créons un modèle au sein duquel ce sont les achats des consommateurs qui déclenchent le réapprovisionnement. Les détaillants peuvent ainsi transférer la responsabilité de la gestion des stocks aux fournisseurs, afin de réduire les coûts de possession et les cycles d’approvisionnement ». La nouvelle entité devrait générer un CA de 207 millions de dollars. Elle emploiera 950 collaborateurs répartis sur 21 sites dans le monde. JPG Zetes rachète VoCognition Zetes annonce aujourd’hui l’acquisition de VoCognition International, un fourni- seur européen de solutions vocales destinées aux entrepôts. VoCognition, un des pionniers européens de ce marché, dispose d’une base installée de 7500 termi- naux. La société utilise la technologie Vocollect. « Cette opération renforce Zetes déjà leader dans le domaine de la voix » explique Olivier Burah, président de Zetes depuis 6 mois, pour la région France, Italie et Suisse francophone. Avec VoCognition, Zetes acquiert une base installée, mais aussi des compétences humaines propres à accompagner une forte croissance. Acteur de tout premier plan dans l’intégration de solutions d’identification, Zetes connaît un énorme suc- cès avec l’explosion des technologies vocales, comme l’explique Jack Levan, président et CEO de Vocollect : « Zetes s’est positionnée l’année dernière comme l’intégrateur système présentant la plus grande valeur ajoutée en Europe pour les solutions vocales Vocollect ». La personnalité d’Olivier Burah et sa connais- sance du secteur de l’auto ID devraient contribuer à accélérer ce développement. Créée en 1984, Zetes compte aujourd’hui 455 collaborateurs pour un chiffre d’affaires annuel de 139,5 millions d’euros. JPG TXT e-solutions s’implante aux Etats-Unis F ort des succès remportés dernièrement outre-atlantique auprès de Russel Corpo- ration, VF Services Inc (marques The North Face et Jansport) et de Tommy Hilfiger, l’éditeur de logiciels TXT e-solutions a décidé de s’installer à New York. Il ciblera plus spéci-fiquement le marché des biens de grande consomma- tion, du textile, de la mode, d’équipe- ment de la personne et de distribution inten- sive. C’est Stefano Lena, vice-président de TXT et directeur commercial de la divi- sion gestion de la demande et de la Supply Chain, qui gèrera l’activité com- merciale au pays de l’oncle Sam. CP Stefano Lena

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SEPTEMBRE 2006 - SUPPLY CHAIN MAGAZINE - N°7

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Ca y est : vous êtes de nouveau la tête dans le guidon. Fini le bontemps en famille ou entre amis.

Loin des plages de sable fin, des sommets escarpés, des désertsindomptés : vous avez retrouvé vos collègues, votre patron et votre cher bureau avec vue imprenablesur le parking. Pfff …Pour lutter contre la morosité de la rentrée, quelques conseils avisés.1. Gardez le rythme : que faites-vous pour la Toussaint ?2. Entérinez les bonnes résolutionsprises durant l’été et reprenez une activité sportive régulière (mais si vous avez le temps…)3. Aérez-vous les neurones : ◆ lisez : au hasard, Supply ChainMagazine. Vous trouverez ce mois-ci le portrait du Directeur logistique du Club Med, histoire de garder le capsur les vacances ; un guide de choix des progiciels de prévisions pour élargirvotre horizon ; un dossier sans langue de bois sur la RFID pour voir plus loin…◆ surfez : sur SupplyChainMagazine.frpour tout savoir sur les scoops de l’été,◆ sortez : Journée SCM SAP le 19 septembre, Agora du SCM le 21, 16e journées des CPIM de Franceles 28 et 29… les bonnes occasions ne manquent pas.4. Osez ! Vous avez plein d’idées pour améliorer votre organisation. Il ne reste plus qu’à convaincre les grands argentiers de vous octroyerles deniers nécessaires – que vous rendrez au centuple – et à vous lancerdans de super projets qui vont motiver vos troupes et faire des jaloux !!!Allez, c’est la rentrée. Il fait beau, vous êtes encore tout plein d’énergiealors, foncez ! Et surtout, n’oubliezpas de nous racontervos aventures … On adore partager !A bientôt sur nos pages …

Cathy Polge

ÉDITO

Vivela rentrée !

MES NEWS

RedPrairie s’étend jusqu’aux points de ventesL’éditeur RedPrairie rachète BlueCubeSoftware, une société qui développe etcommercialise des systèmes dédiés à lagestion des magasins de détail. Unecouverture fonctionnelle qui intègre lesremontées de caisse, la planificationdes ressources humaines, les compé-tences, le droit du travail, les temps depause, etc. Les dirigeants de RedPrairie estimentque ce rachat ajoute un élément supplé-mentaire à la maîtrise globale de laSupply Chain : « En étendant la visi-

bilité au niveau des rayonnages, nouscréons un modèle au sein duquel cesont les achats des consommateurs quidéclenchent le réapprovisionnement.Les détaillants peuvent ainsi transférerla responsabilité de la gestion desstocks aux fournisseurs, afin de réduireles coûts de possession et les cyclesd’approvisionnement ». La nouvelle entité devrait générer unCA de 207 millions de dollars. Elleemploiera 950 collaborateurs répartissur 21 sites dans le monde. JPG

Zetes rachète VoCognitionZetes annonce aujourd’hui l’acquisition de VoCognition International, un fourni-seur européen de solutions vocales destinées aux entrepôts. VoCognition, un despionniers européens de ce marché, dispose d’une base installée de 7500 termi-naux. La société utilise la technologie Vocollect. « Cette opération renforce Zetesdéjà leader dans le domaine de la voix » explique Olivier Burah, président deZetes depuis 6 mois, pour la région France, Italie et Suisse francophone. AvecVoCognition, Zetes acquiert une base installée, mais aussi des compétenceshumaines propres à accompagner une forte croissance. Acteur de tout premierplan dans l’intégration de solutions d’identification, Zetes connaît un énorme suc-cès avec l’explosion des technologies vocales, comme l’explique Jack Levan,président et CEO de Vocollect : « Zetes s’est positionnée l’année dernière commel’intégrateur système présentant la plus grande valeur ajoutée en Europe pourles solutions vocales Vocollect ». La personnalité d’Olivier Burah et sa connais-sance du secteur de l’auto ID devraient contribuer à accélérer ce développement.Créée en 1984, Zetes compte aujourd’hui 455 collaborateurs pour un chiffre d’affaires annuel de 139,5 millions d’euros. JPG

TXT e-solutions s’implanteaux Etats-UnisFort des succès remportés dernièrementoutre-atlantique auprès de Russel Corpo-ration, VF Services Inc (marques TheNorth Face et Jansport) et de TommyHilfiger, l’éditeur de logiciels TXT e-solutions a décidé de s’installer à NewYork. Il ciblera plus spéci-fiquement lemarché des biens de grande consomma-tion, du textile, de la mode, d’équipe-

ment de la personne etde distribution inten-sive. C’est StefanoLena, vice-présidentde TXT et directeurcommercial de la divi-sion gestion de la demande et de laSupply Chain, qui gèrera l’activité com-merciale au pays de l’oncle Sam. CP

Stefano Lena

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N°7 - SUPPLY CHAIN MAGAZINE - SEPTEMBRE 2006

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MES NEWS

Forte croissance pour DiagmaDepuis quelques mois,Diagma enregistre uneaugmentation significa-t ive d e s é t u d e s d eréseaux : « Le transportpèse de plus en plus surles coûts logistiques, cequi conduit les indus-triels à revoir leursschémas logistiques »,indique Jean-Luc Fonte-neau, directeur généralde Diagma. Fortementpositionné sur les straté-gies d’implantation etde distribution, le cabi-net conseil bénéficie d’un contexte favo-rable pour faire valoir son expertise dans larefonte des organisations : « La concep-tion de schémas logistiques constitue l’activité historique de Diagma, commenteJean-Luc Fonteneau. Nous disposons

depuis longtemps d’ou-tils informatiques puis-sants qui permettent desimuler des flux indus-triels, en fonction del’implantation de sitesde production et de dis-tribution. »Dans une période forte-ment marquée par leshausses successives duprix du gasoil, Diagmaanticipe, dans ses diffé-rentes propositions,l’impact des coûts detransport (actuels et à

venir) sur les stratégies de délocalisation.Par ailleurs le cabinet, qui vient d’ouvrirune filiale à Casablanca (Maroc), entendoffrir très prochainement de nouveaux ser-vices, comme le pilotage de flux pour lecompte de clients industriels. JPG

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MES SORTIESRetrouvez ces infos en

temps réel dans la rubriqueAgenda de notre

Newsletter et de notre site Internet

19 septembreJournée SAP

« SCM et performancede l’entreprise »

Maison des Polytechniciensà Paris

26-28 septembre« Trade fair for the total

Supply Chain »Prologistics

Bruxelles ExpoHall 5 et 6 en Belgique

28-29 septembreLa gestion des opérations :

16e journée des CPIMà Paris

15-18 octobreConférence annuelle

CSCMPSan Antonio Texas

aux Etats-Unis

Agora du SCMSupply Chain et développementdurablePour sa réunion de rentrée, l’Agora du Supply ChainManagement a choisi pour thème : la prise en compte du développementdurable dans les organisations logistiques. Les invitésd’honneur seront Jean-Michel Rothier,Président de Demeter et Directeur Supply Chainde Coca Cola Entreprise et Bruno Viallon, membredu bureau Demeter.La réunion aura lieu jeudi 21 septembre à 20 heures à la VillaMaillot (75016). Elle sera animée parCathy Polge et Jean-Philippe Guillaume.

SupplyChainMagazine.fr

La face cachée de GefcoNommé depuis 2 ans direc-teur grands comptes chezGefco, Gilles Fontaine aaujourd’hui pour missionde développer toutes lesprestations de l’entreprise,en dehors de celles réaliséespour le compte de son client– actionnaire : PSA. « Notre activité hors groupeest loin d’être négligeable »affirme Gilles Fontaine,qui fait état de référencessignificatives dans le sec-teur automotive (Faurecia,Toyota, Delphi…) maiségalement dans le domained e l ’ h y g i è n e - b e a u t é(L’Oréal) et de l’électro-nique grand public (Sony, Philips…).Particulièrement aguerri aux spécificitésindustrielles, en particulier en amont deschaînes de production, Gefco entend dupli-quer son savoir-faire et s’imposer comme

un spécialiste de lalogistique d’approvi-sionnement : « Noussommes en mesure deprendre un dossier etde nous engager surdes gains financiers,sans dégrader le tauxde service fixé par leclient ».Parallèlement à cetteoffensive commer-ciale en direction des secteurs-cibles,Gefco va déployer desefforts particulierspour affirmer sonidentité, et communi-quer autour de ses

activités méconnues. Selon Louis Defline,PDG du groupe, le chiffre d’affaires réaliséavec des clients industriels (hors PSA) adéjà augmenté de près de 10% en 2005 pours’élever à 1 115 millions d’euros. JPG

Gilles Fontaine,Directeur Grands

Comptes chez Gefco

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Jean-Luc Fonteneau, DG de Diagma

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MES NEWSVoice pickingchezNorauto

Norauto vient demettre en place latechnologie vocaleau sein de son entrepôt de Lesquin.Désormais une trentaine de prépara-teurs munis deTalkman Vocollectassurent la prépara-tion de commandespour les 150 maga-sins de la marque.La plate-forme gère60.000 lignes de commandes et250.000 produits par semaine. Depuisla mise en place duvocal, les erreurs depréparation ont étédivisées par deux. « L’objectif est d’atteindre un tauxd’erreur de 1 pour1.000 d’ici la fin del’année », déclareLaurentHouvenaghel,Directeur des projetsSupply Chain chezNorauto. Voici un an,70 % des magasinscontrôlaient les colisreçus. Ce chiffre a puêtre ramené à 30 %grâce au vocal. JPG

Rêve éveillé à DeauvilleA côté du cinéma et de ses stars qui font rêver, le nouveau village U.S.renforce la logistique du Festival du cinéma américain de Deauville.

Le festival du cinéma américain est la plusimportante des 130 manifestationsannuelles du Centre International deDeauville (CID). Sa 32e édition s’estdéroulée cette année du 1er au 10 sep-tembre. « Le budget total du festival est de3 à 4 M€, dont une part très importante vaau CID, dont la mairie est actionnairemajoritaire à travers une société d’écono-mie mixte », explique Jacques Belin, direc-teur du CID. Nouveauté de cette éditiondont la préparation a débuté en avril, le

Village U.S., sur les3.000 m2 de la ter-rasse du CID dontl’invité d’honneurétait la Louisianeavec conce r t s e tdémonstrations spor-tives à la clé. S’ajou-tent de nombreusesanimations en ville,comme le défilé desHarley Davidson le2 septembre, qui demande de la part duCID et des partenaires une logistique plusimportante qu’auparavant. Egalement depuis l’année dernière, le dis-positif de sécurité anti-piratage nécessiteun contrôle renforcé à l’entrée des salles etune gestion de la consigne des appareilsd’enregistrement (photo, vidéo, téléphonesportables) que les spectateurs doivent

laisser avant de pénétrer dans la salle… etde voir les stars de l’édition 2006, d’OliverStone à Brian de Palma en passant parMery Streep.Le directeur du CID ajoute : « Au-delà dela préparation qui débute presque un anauparavant, le festival mobilise la totalitéde nos 38 collaborateurs, ainsi que plus de200 personnes embauchées pour la duréede la manifestation. Nous recrutons hôtes-ses et contrôleurs, tandis que nous sous-traitons la sécurité à SPGO ».

78 films et un peu plus de copies, certainsfilms de majors ayant des copies desecours, ont été acheminés par les distri-buteurs jusqu’à Deauville, ou par le trans-porteur D’un point l’autre lorsqu’ellesétaient mises à disposition dans lesstocks. La gestion logistique des copiesest assurée par Le Public Système, orga-nisateur du festival. CC

Salle de stockage et de préparation des copies au CID.

Oliver Stone et 2 des 20 survivants des décombres du World Trade Center le 11 septembre 2001 :les policiers qui ont inspiré le film, John McLoughlin et William Jimeno (de g.à d.).

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Merial au topde la traçabilitéLe leader mondial de la santé animale Merial est le premierlaboratoire en Europe à appliquer la directive de laFédération Internationale de la Santé Animale (IFAH)visant à garantir une traçabilité complète du producteur àl’utilisateur. Conformément à cette directive, Merialemploie en effet depuis peu des codes Datamatrix ECC200 avec syntaxe EAN 128. Cescodes, apposés dès la sortie de production, permettent de faire figurer sur chaque produit àla fois son code d’identification, son numéro de lot et sa date de péremption, et ce sur unepetite surface. En plus d’être très compact, ce code est aussi un des plus fiables du marchépuisque redondant, il peut être lu même lorsqu’il est partiellement endommagé.Pour vérifier en sortie de production la validité et la qualité de chaque code Datamatrix,Merial a retenu les imageurs 4600 de Hand Held Product. Le fabricant de médicamentset de vaccins a vraisemblablement apprécié « la facilité d’utilisation, la qualité des cap-teurs, la rapidité de lecture, la profondeur de champs ainsi que la fonction PQA decontrôle de la qualité d’impression de ces lecteurs », nous dit le communiqué. C’estLeuze Electronic, partenaire du fabricant de terminaux de capture, qui a assuré la mise enœuvre du système, de sorte que le 12 août dernier, Merial sortait son premier lot indus-triel d’un produit conforme aux standards IFAH. CP

Un centrehigh-techpour UnileverDHL Exel Supply Chainvient d’ouvrir un centrede distribution et de co-packing de 40.000 m2

à Connock (Staffordshire)pour le compted’Unilever UK Foods. Ce dernier a investi plusde 70 M€ dans cetentrepôt situé sur uneancienne mine à cielouvert. Vingt mois ont éténécessaires à sa construc-tion. 200 collaborateursDHL y travaillent.Rappelons que DHL estune marque de DeutschePost World Net. Legroupe a réalisé 45 Md€

de C.A. en 2005. JPG

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DDS rachèteForum TraficDDS, spécialiste des progiciels detransport, annonce la reprise de ForumTrafic, éditeur français d’une solutionde management de processus logis-tiques. Cette acquisition porte aussibien sur le produit que sur l’équipe. « Forum Trafic a développé une offreinnovante de portails web collaboratifs.Il nous apporteégalement un EAIqui faci l i te leséchanges d’infor-mations avec l’en-semble des acteursde la chaîne logis-tique », expliqueJérôme Bour, PDGde DDS. JPG

Sage prend le contrôle d’ElitFin juillet, le groupe Sage annonçait l’acquisition de 51 % du capital d’Elit Group pourun prix de 7 € par action, le montant de la transaction s’élevant à 15,8 millions.Positionnée sur l’informatique du transport et de la logistique, Elit propose une gammecomplète de logiciels. L’entreprise compte 250 collaborateurs. Pour mémoire, Sage(10.000 salariés, 1,130 Md€ de CA) avait déjà racheté C2G en 2005 et Adonix (proprié-taire du logiciel GEODE, créé par CLE 128 ). JPG

Wincanton gère lalogistique de KialaLa vocation de Kiala est d’organiser la distri-bution de colis en direction de 4.200 PointsRelais pour le compte de la VPC et les webmarchands. Récemment, cette jeune société afait appel à Wincanton pour optimiser salogistique. Basé à Orléans, l’entrepôt deWincanton est en mesure d’absorber despointes de 60.000 colis/jour. Pour plus d’efficacité, le prestataire a mis enplace une organisation spécifique, incluantl’installation d’un convoyeur pour le tri pri-maire, ainsi que la mise en place d’ateliers detris manuels. Une cellule de 3.000 m2 est éga-lement prévue pour sécuriser les produits sen-sibles. Kiala, dont les clients sont des sociétéscomme Quelle, Camif, Damart, Rue duCommerce, Alapage ou Nespresso, a réaliséun chiffre d’affaires de 20,5 M€ en 2005.L’entreprise prévoit un doublement de sonactivité d’ici 2008. JPG

Knappsigne sonplus groscontrat

Knapp, dont le siègeest en Autriche,a signé un contrat pour l’automatisationd’un nouvel entrepôtde 60.000 m2, dédié àla chaîne de magasinsJohn Lewis (Londres).La prestation inclut la mise en placede transstockeursautomatisés, de sys-tèmes « produits-vers-l’homme » ainsi que la technologie Pick-to-Light et le système de convoyage.En outre, le WMS serafourni par Knapp.L’entrepôt doit être mis en service à MiltonKeynes avant juillet2009. Il s’agit du plusgros contrat jamaissigné dans l’histoire de l’équipementierautrichien. Knapp, qui emploie 1.200 personnes, réalise un C.A.de 145 M€ dont 99 % à l’export ! Le C.A. deJohn Lewis Partnerships’élève à 7,4 Md€

pour un effectif de64.000 collaborateurs.Le distributeurbritannique dispose de 27 grands magasins et de174 supermarchés. JPG

Sogaris s’installedans le centre de MarseilleSogaris construit actuellement le premierbâtiment de la plate-forme logistiqueurbaine de Marseille-Arenc. JérômeLibeskind, directeur commercial nousconfie : « Le bâtiment de 11.000 m2 seralivré en janvier 2007. Cette ancienne garede marchandises, située à proximité ducentre ville et des installations portuairesde Marseille, permettra d’attirer des acti-vités de logistique et de distributionurbaine ». Le premier occupant de ce bâti-ment sera la société Chronopost qui créeainsi une nouvelle agence à Marseille. JPG

Jérôme Bour, PDG de DDS

Jérôme Libeskind,Directeur commercialde Sogaris ©

DR

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RSi vous avez des infos

toutes fraîches,contactez-nous au

01 48 93 18 65 01 48 93 13 17ou par e-mail à

[email protected]@scmag.fr

Nous en ferons bon usage !

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MES NEWSILS BOUGENT

Nouveau Directeur commercial chez MGCMNicolas Géant vient d’être nommé directeur commercial deMGCM. Il était précédemment directeur commercial chezErnst & Young sur les zones Europe, Amérique du sud et Asie.Chez MGCM il aura en charge la promotion et la commercia-lisation des enseignements. Rappelons que MGCM, Institutde formations professionnelles diplômantes, prépare auxformations en Supply Chain management (Basics, CPIM,CSCP) et en management des achats. JPG

Jean-Marc Attia devient DG de La FlècheLa Flèche, entreprise de transport dont le siège est à Cavaillon, vient de nom-mer Jean-Marc Attia au poste de Directeur général. A 48 ans, Jean-Marc Attiapossède une forte expérience dans le transport et la logistique. En effet, aprèsun DUT de gestion des entreprises, il acquiert une première expérience de 10 ans chez BSN, puis chez Curver où il dirige 5 entrepôts. En 1995, il rejointUTL pour manager une équipe de 56 personnes, puis, quelques années plustard, intègre le groupe Genoyer où il encadre 300 collaborateurs en qualité dedirecteur logistique et distribution. En 2001, il reprend un site de Nexia Froid,N°2 du transport frigorifique. En 2003, Eric Hémar lui propose le poste dedirecteur opérationnel d’ID Logistics France ; après trois ans de développe-ment et de croissance, il devient donc directeur général de La Flèche, avecpour mission le développement commercial dans un contexte concurrentielparticulièrement disputé. La Flèche compte aujourd’hui 600 salariés. JPG

Un Directeur marketing pour VocollectVocollect, spécialiste du travail dirigé par la voix, annonce lanomination de Raf Jezierski au poste de Directeur marketingpour la région EMOA (Europe, Moyen-Orient, Afrique). Encette qualité, il supervisera l’ensemble des activités commer-ciales de cette région du monde et sera rattaché à GregTanner, Directeur général de Vocollect Europe. Il sera basé au siège européen de Vocollect situé à Buckinghamshire, en Angleterre. Avant de rejoindre Vocollect, Raf Jezierski dirigeait sa propre société de conseil. Il était précédemmentvice président du développement commercial de la sociétéPsion Teklogix. JPG

Matthew Costello prend en charge le SCMLe cabinet BearingPoint annonce la nomination de Matthew Costello auposte de Managing Director en charge des problématiques Supply Chain.Restant à la direction du pôle Services au Royaume-Uni, il aura aussi la respon-sabilité de définir les stratégies en matière de Supply Chain et de préparer laprochaine génération de solutions. JPG

Pierre Enderlé nommé DG de STVAAprès avoir exercé des responsabilités au sein de Calberson, Heppner et DHL Solutions France, Pierre Enderlé devient Directeur général de STVA. A 52 ans, il succède à Jean Elisseche qui reste membre du directoire. Le groupespécialisé dans le transportautomobile emploie près de 2.000 personnes réparties sur 32 sites. CP

ChezLawson-Intentia, 1+1 = 3« Notre fusion vap e r m e t t re d eprendre des partsde marché e td ’ a s s e o i r l apérennité de notreen t repr i se » ,clame haut et fortP i e r r e - Y v e sMinarro, DG France et VP SalesEurope du Sud de Lawson. Ainsi, enlieu et place des traditionnels planssociaux, le nouveau groupe s’est lancédans un important plan d’embauche :10 à 12 % en Europe du Sud et davan-tage aux Etats-Unis. « C’est une fusionde croissance, insiste le DG France, carnous sommes complémentaires sur leplan géographique, des solutions et desmarchés ». En effet, Lawson réalise 90 % de son C.A. aux Etats-Unis et estprésent sur les marchés de la santé,des RH, de la grande distribution, desfinances et des collectivités locales tan-dis qu’Intentia fait 90 % de son chiffred’affaires en Europe en étant bien repré-senté dans le process manufacturing, lamaintenance et la distribution en venteau comptoir. D’autre part, tous deuxsont implantés sur le Mid Market et deculture IBM. Ainsi, si la fusion a duré 6 mois de plus que prévu en raison detracasseries administratives (nouvelleintroduction en bourse de l’entitéconstituée), elle est à présent effective.Les deux solutions rebaptisées S3 pourLawson et M3 pour Movex subsistentet l’éditeur table sur 100 M$ de plusd’ici 3 ans grâce à la fusion. « Comptetenu de la notoriété de Lawson auxUSA, il est plus facile à présent pour unclient européen d’Intentia de con-vaincre ses collègues américains d’op-ter pour nos solutions ». CP

Pierre-Yves Minarro©D

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MES NEWS

ID Logistics accompagneCarrefour en EspagneID Logistics vient d’ouvrir dans larégion de Valencia une plate-formeCarrefour de 60.000 m2. Ce site de250 personnes fonctionne en continu6 jours sur 7, et doit alimenter 42 hypermarchés dans le sud-estespagnol. Créée en 2001 par EricHémar, ID Logistics emploie aujour-d’hui 3.000 personnes pour un C.A.annuel de 200 M€. L’entreprise, qui aconnu une progression de 30 % entre2004 et 2005, devrait encore réaliserune belle croissance cette année. IDLogistics est implanté en Europe, enAsie et en Amérique du sud. Trèsancré dans un monde particulière-ment exigeant (celui de la grande dis-tribution), Eric Hémar a l’intentionaujourd’hui d’étendre son porte-feuille clients à d’autres secteursd’activités. JPG

A3dis fournit 1.000 terminauxà CofathecA3dis vient de finaliser un superbe contrat : la société ren-naise va équiper le groupe Cofathec Services (filiale deGDF) de plus de 1.000 terminaux MC70 Symbol.Dorénavant les techniciens itinérants seront reliés parGPRS et pourront gérer les demandes d’intervention, laplanification des prestations contractuelles, ainsi que lestravaux d’exploitation, depuis leurs terminaux mobiles.Véritables bibliothèques embarquées, ces terminaux intè-grent l’ensemble des données contractuelles, ainsi que desassistants de calcul pour permettre aux techniciens deprendre la bonne décision au moment où elle est requisechez le client. Le groupe Cofathec est spécialisé dans lesprestations multi-énergies et multi-services. Il emploie8.000 collaborateurs. JPG

UPS va déployer80.000 terminauxSymbolUPS vient d’annoncer le déploie-ment d’une nouvelle générationde terminaux mobiles intégrant la technologie GPS, laquelle permet de localiser le livreur le plus à même de répondre à une demande imprévue (On-callPickup). Ce nouveau produitappelé DIAD IV (DelivryInformation Acquisition Device) est plus petit et plus léger que sesaînés. Il bénéficie d’une autono-mie d’une journée de travail, etprend en charge cinq systèmes de communication sans fil(Bluetooth, Wi-fi, GPRS). Plus de11.600 scanners de ce type serontmis en service en Europe en 2006.A l’échelle mondiale, UPS va déployer80.000 terminaux d’ici fin 2006. JPG

Si vous avez des infos toutes fraîches, contactez-nous au 01 48 93 18 65 / 01 48 93 13 17 oupar e-mail à [email protected] /[email protected]

Nous en ferons bon usage !

Eric Hémar, PDG-fondateur d'ID Logistics

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Scoop toujours !

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N°7 - SUPPLY CHAIN MAGAZINE - SEPTEMBRE 2006

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Juillet-Août 2006

31/08/2006 – Sommaire n°146Evénement 2007 Progilog, c’est parti !e-commerce Logista dévoile ses nouveaux servicesRFID Nouveau siège pour Maintag

30/08/2006 – Sommaire n°145Intégrateur e-Themis prend RacineRésultats Geodis progresse de 7,3 %Maroc Un salon logistique à Casablanca

29/08/2006 – Sommaire n°144Palettes Un an de prison pour un transporteur espagnolRoyaume-Uni Un centre High-Tech pour DHLAgora du SCM Supply Chain et développement durable

28/08/2006 – Sommaire n°143Débats et prospective Une université d’été couronnée de succès3PL Signatures en cascade pour FM LogisticChariots élévateurs Des gerbeurs à bras encadrantsSCM’S Books

25/08/2006 – Sommaire n°142Transport GLS investit plus de 100 M€ dans son réseau

24/08/2006 – Sommaire n°141Immobilier Joint venture de 100 M€ pour GazeleyPrestataires TNT cède sa disision à Apollo Management

23/08/2006 – Sommaire n°140WMS Manhattan pilote FilaChimie Alice aux pays des matières dangereuses

22/08/2006 – Sommaire n°139Rachat 3i reprend ABX Logistics

21/08/2006 – Sommaire n°138Bonjour à tous !Ineum Consulting rejoint Management Consulting Group

13/07/2006 – Sommaire n°137SCE 3M HighJump s’offre un TMSTraçabilité Pain Jacquet opte pour VisidotVient de paraître Supply Chain Magazine n°6 en ligneNewsletter Bientôt une nouvelle formule

12/07/2006 – Sommaire n°1363PL La face cachée de Gefco

Autres temps forts du mois à consulter sur notre site www.SupplyChainMagazine.fr

11/07/2006 – Sommaire n°135Rappel Participez à notre grande enquêteRéférencement SupplyChain Magazine N°1

10/07/2006 – Sommaire n°134Université d’été GS1 L’Internet des chosesBoosters Awards Freight Traders récompenséTranspalettes Still veut réduire les lombalgies

07/07/2006 – Sommaire n°133Anniversaire 20 ans de certification ça se fête !Transport à domicile TNT lance son offre aux particuliersZebra Des réseaux plus rapides

06/07/2006 – Sommaire n°132Logiciel de réappro Henderson réduit ses stocksLivre du mois Le Guide des SSII est sortiNouveauté Un lexique français-anglais pour la logistique

05/07/2006 – Sommaire n°1313PL PWC affiche de grandes ambitions3PL (bis) Des flux de pâtes gérés par Geodis4PL Nouveaux succès pour Gols

04/07/2006 – Sommaire n°130Palette LPR repris par ses cadresRFID Intermec y croit dur comme ferConférence du 15 juin La technologie vocale se répand

03/07/2006 – Sommaire n°129Luxe LGL obtient plusieurs certificationsManutention automatisée Des chariots laser chez EvianCélébrités Pic de fréquentation sur SCM-People’S

30/06/2006 – Sommaire n°128Développement durable Une charte de bonnes pratiquesELA K+N lauréat de l’European Award for LogisticsGestion de la demande TXT signe avec la marque Tommy HilfigerAcsud Errare humanum est

29/06/2006 – Sommaire n°12714 Juillet Une puce qui sécurise nos troupesStandards Agena 3000 certifiée par GS1

28/06/2006 – Sommaire n°126 Environnements extrêmes Symbol lance le VC 5090Dématérialisation Les nouvelles solutions d’InflueCélébrités Faites-vous partie du SCM-People’S ? SupplyChainMagazine.fr

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K+N installe un site stratégique sur DistriportLors de sa séance du 6 juillet, leConseil d’administration du Port deMarseille a approuvé le principe decession d’une parcelle de 20 hectaressur la zone logist ique de FosDistriport à la société PRD, spéciali-sée dans le développement d’immo-

bilier d’entreprise. Cette approbationfait suite à la décision de Kuehne +Nagel de choisir Fos Distriportcomme site stratégique pour sondéveloppement en Europe du sud. Leprestataire s’y installera avec uneplate-forme logistique de 84.000 m2.

Cette nouvelle implantation devraitêtre génératrice d’importants traficsconteneurisés. La construction débu-tera dès l’obtention du permis deconstruire et d’exploiter. La livraisonde la première tranche est prévuepour mars/avril 2008. JPG

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N°7 - SUPPLY CHAIN MAGAZINE - SEPTEMBRE 2006

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VU AILLEURSE N B R E F . . .

Schenker testela RFID en merSchenker teste actuellement dix conteneurs équipés de tags RFID sur la lignemaritime entre Hambourg et Hong Kong. A chaque rupture de charge, le tagpermet d’enregistrer automatiquement le conteneur. Le test est une innovationpour les clients de Schenker, notamment pour le groupage. L’objectif est desécuriser la chaîne du transport international. Est également testé le sceau élec-tronique qui trace toute ouverture et fermeture de conteneur.Par ailleurs, Schenker investit dans un terminal logistique à Duisburg, grandport sur le Rhin, dans la région de la Ruhr. CC

Expertise chimiquegermano-espagnoleLa joint venture entre l’allemand Talke Logistics et l’espagnol Global, tousdeux spécialistes de l’industrie chimique a été choisie par Lanxess Styrenicspour constuire et gérer un silo d’entreposage au sein du site de production deTarragone, en Espagne, qui pourra ainsi être agrandi. Le coût de l’extensionprévu est de 16 M€. Le silo sera relié aux unités de production par convoyeurpneumatique. Il servira au stockage de plastiques ABS et de produits SAN.C’est le 2e contrat logistique gagné en Espagne par Global-Talke, après celuiavec Bayer Polimeros à Barcelone. CC

Pirates du DanubeEntre la frontière roumaineet le canal Danube-Mer Noirede Cernavoda , l e beauDanube bleu est infesté depirates, s’inquiète la fédéra-tion allemande du transportfluvial BDB. De faux pêcheursdétournent l’attention desmarins, tandis que de l’autrebord, des pirates passent àl’abordage. CC

Deutsche Verkehrs-Zeitung(DVZ), 30/08/06.

Hausse attendue du prix du transport de colisEn Allemagne, les réseauxd ’ e x p é d i t i o n d e c o l i sdevraient augmenter dans lesprochaines semaines leurs prixde 3,6 %, selon un sondagedu DVZ. Raisons invoquées : lahausse des coûts de la Maut,la taxe allemande sur les poidslourds, et du diesel. CC

Deutsche Verkehrs-Zeitung(DVZ), 30/08/06.

Menlo s’étenden HollandeEersel, le plus grand des cinqcentres logistiques européensde l’américain Menlo, situéaux Pays-Bas, voit sa surfaceaugmenter de 30 % afin desatisfaire la demande de seshuit multinationales clientes.La gestion de l’entrepôt de35.000 m2 est fondée sur leLean Warehousing. CC

SDV se met au hakaSDV International Logistics, filiale de Bolloré, a conclu un partenariat avec lenéo-zélandais SB Global Logistics. Grâce à ses deux bureaux dans le pays duhaka (la fameuse danse maorie) lui permettant de gérer la logistique du pétroleet du gaz à Taranaki, le Français a séduit SB, qui délaisse Schenker pour causede fusion avec Bax Global. SB espère beaucoup des explorations pétrolièresdes deux prochaines années dans l’Ile du Sud néo-zélandaise. CC

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SEPEMBRE 2006 - SUPPLY CHAIN MAGAZINE - N°7

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VU AILLEURS

La mode suisserevient à K+NLe distributeur suisse de vêtements Schild a décidé d’externaliser sa Supply Chain et l’a confiée pour cinq ansà Kuehne + Nagel. Le département des ventes transmet sesdesiderata au système de gestion des ordres et des fournis-seurs KNLogin. Tout manquement en termes de délais oude quantités est remonté à Schild. Le centre logistiquedédié au textile de K+N, à Münchenstein en Suisse, récep-tionne les envois des fournisseurs en provenance d’Europeet d’Asie et en vérifie la qualité. Diverses opérations definition des vêtements y sont aussi réalisées. Il livre les 41 magasins Schild et gère les retours. CC

Amazon tous azimutsLe distributeur enl igne Amazon asélectionné BNSFLogistics pour coor-donner l’approvi-sionnement de sescentres de distribu-tion régionaux auxEtats-Unis. En Allemagne, Eurinpro a achevé pourAmazon les deux premières unités d’un nouveau centrelogistique de 75.000 m2 à Leipzig, qui devrait être terminéd’ici le rush de Noël. CC

Seko de Rotterdamà Las VegasLe commissionnaire et logisticien américain Seko ouvreun entrepôt sécurisé dans le port de Rotterdam. Il y gère lefret transatlantique d’un important fabricant d’ordinateursaméricain ainsi que l’acheminement de PC et pièces déta-chées vers l’Afrique et le Moyen-Orient.Seko ouvre également un bureau à Las Vegas, à proximitéd’un aéroport pour satisfaire notamment la demande defret de sa clientèle de salons professionnels. CC

NYK livre les clients finauxde SamsungNYK Logistics vient de renouveler pour trois ans soncontrat avec Samsung pour la distribution de produitsblancs au Royaume-Uni. NYK s’occupe de toute lachaîne depuis le passage en douane des produits,jusqu’à la livraison au client final réalisée par sonéquipe Home Services. Cette dernière offre des presta-tions similaires à Electrolux et Maytag. 90.000 m2 ducentre de distribution de NYK à Marston Gate sontdédiés à Samsung. CC

Sainsbury choisit AllportLe distributeur Sainsbury a choisi le logisticien britan-nique Allport pour le transport et la traçabilité de laligne de vêtements pour adulte de la marque TUClothing. Allport va gérer l’approvisionnement en pro-venance de quinze pays différents, de la Turquie à laChine, et encourager les acheteurs de TU à maximiserle sourcing direct des produits, afin de planifier effica-cement la consolidation des chargements.CC

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N°7 - SUPPLY CHAIN MAGAZINE - SEPTEMBRE 2006

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E N B R E F . . . VU AILLEURS

L’ERP despeluchesPour satisfaire au mieux lesbambins, la société italienneCreazioni France qui fabrique,vend et exporte peluches etaccessoires pour chambresd’enfants, a mis en place unERP. La qualité de service auclient final en est grandementaméliorée. La société fondéeen 1992 a choisi Tec-Ing pourcréer et gérer son systèmed’information. L’ERP person-nalisé gère toute l’activité dela société basée à Ravenne, ycompris la production et lesflux logistiques, considéréscomme stratégiques dans uneactivité très saisonnière.

Dans l’entrepôt, les opéra-teurs utilisent lecteurs decode-barres et terminaux àradiofréquence reliés au SI.Au final, la rapidité de trans-mission des données, la dimi-nution du taux d’erreur,l’amélioration de la producti-vité et la réduction des coûtsde gestion ont été appréciéespar la société qui exporte sesproduits dans dix pays, jus-qu’au Japon. CCLogisticamente, 31/07/2006.

L’Amérique voit jauneLa filiale de services de distribution IDSGroup du conglomérat de Hong Kong Li& Fung a annoncé en août la très probableacquisition d’Impac Logistics Services,prestataire logistique américain spécialisédans le vêtement. Impac dispose de 11 centres de distribution aux Etats-Unis.Objectif affiché : s’implanter aux Etats-Unis pour saisir les opportunités de lalogistique export du textile entre l’Asie et l’Amérique. IDS Group a réalisé unchiffre d’affaires de 467 M$ au 1er semestre 2006, en hausse de 26,2 %, portéepar la forte croissance chinoise. Le groupe vient également d’acquérir le pres-tataire malais Sit Tatt Logistics. Au sein d’IDS Group, IDS Logistics disposaitau 30 juin 2006 de 60 centres de distribution. CC

DSK donne procuration à DHLDeutschen Steinkohle AG (DSK) confie àDHL son centre logistique d’Hirschbach, dansla Sarre. Il est intégré dans le réseau de DHLet pourra servir à d’autresclients de la filiale de la Deutsche Post, quireprend les 113 salariésdu centre. CC

OH Logistics a la fièvredes grandeursOzburn-Hessey Logistics aagrandi son parc logistique de 200.000 m2 sur l’année glissante dans divers Etatsaméricains, portant sa surface d’entreposage totale à plus dedeux millions de mètres carrés. OH Logistics a égale-ment acquis en juin dernier lecommissionnaire internatio-nal Barthco international, lefournisseur de logiciels degestion du fret internationalFreightek, et le transporteurTurbo Logistics. Enfin, le dis-tributeur médical CypressMedical vient de lui confier lagestion de 400 références enCalifornie du Sud. CC

DHL Exel goûte au CurryLe distributeur britannique de produits élec-troniques DSG International a intégré les ser-vices de transport et de stockage de DHL Exeldans son réseau d’approvisionnement. Lecontrat de cinq ans va permettre une optimisa-tion du stockage et de l’approvisionnementdes magasins Currys et Currys Digital. CC

Palette plastique RFIDIntelligent Global Pooling Systems (iGPS) fournit aux entreprises d’Amériquedu Nord des palettes tout en plastique et dotées d’une puce RFID. Lancée enmars 2006, la compagnie a établi un partenariat avec Ryder, spécialiste dessolutions Supply Chain. Ryder va gérer la distribution et la traçabilité RFID despalettes, jusqu’à 60 millions par an, aux clients d’iGPS, avec une solution Webd’optimisation. Les deux partenaires poussent les entreprises à passer despalettes en bois au plastique recyclable. CC

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