Emplois, mtiers et formationdans le secteur du recyclageEmplois, mtiers et formationdans le secteur du recyclage
Synthse du CEP de la branche
Avril 2010
Prsentation Gnrale dusecteur tat des lieuxPrsentation Gnrale dusecteur tat des lieux
Le secteur du recyclage (directive2008/98/CE 19 novembre 2008).Le secteur du recyclage (directive2008/98/CE 19 novembre 2008).
Toute opration de valorisation par laquelle les dchetssont retraits en produits, matires ou substances auxfins de leur fonction initiale ou dautres fins
La hirarchie des dchets Prvention Prparation en vue du remploi Recyclage Autre valorisation, notamment nergtique et Elimination
Les diffrentes filires :Les diffrentes filires :Ferrailles
Mtaux non ferreux
Papiers cartons
Textiles
Plastiques
Verre
Palettes
Solvants
Plumes et duvets
Dconstruction automobile
Dchets industriels banals en mlange
Quelques chiffres pour 2008 :Quelques chiffres pour 2008 :
42,6 millions de tonnes/an retires du flux desdchets et transforms en 37,2 millions de tonnes dematires premires
11,3 milliards de CA
2400 entreprises, soit 3600 tablissementsemployant 34 000 salaris
621,5 millions deuros dinvestissements annuels
7,8 millions de tonnes exportes
plus de 40 % des matires premires nonnergtiques de lindustrie nationale issues durecyclage
conomiseur dnergie (jusqu 95 % pourlaluminium)
moindres pollutions (air et eau)
Evolution des volumes produitsEvolution des volumes produitsVolumes produits
en 2007 (millions
de T)
Evolution des
volumes (1999
2007)
Croissance
annuelle en %
Ferrailles et VHU 14,4 32% 3,5%
Mtaux non ferreux 1,75 35% 4%
Papiers cartons 6,1 34% 4%
Textiles 0,33 50% 5,5%
Plastiques 0,37 70% 7,5%
Verre 1,98 28% 3,0%
DIB 3,6 ND ND
Palettes 1,82 35% 4%
Autres 5,69 63% 7%
total 36 58% 6,5%
Cartographie du secteur enterme demploisCartographie du secteur enterme demplois
69 % de salaris sont ouvriers, 23 % TAM, 8 %cadres
80 % des salaris sont des hommes
90 % des salaris de la branche temps plein
ge moyen : 40 ans
21 % des salaris sans diplme, 32 % titulairesdUN CAP ou dun BEP
Les effectifs salaris
La progression est la plus leve au sein des commerces de gros de dchets recyclables(effectifs multiplis par 2,5 en 10 ans).
Les effectifs des tablissements de la rcupration de matriaux non mtalliques ont connuune hausse de +37% sur 10 ans.La hausse est de +29% dans la rcupration de matires mtalliques.
Les effectifs salaris
La progression est la plus leve au sein des commerces de gros de dchets recyclables(effectifs multiplis par 2,5 en 10 ans).
Les effectifs des tablissements de la rcupration de matriaux non mtalliques ont connuune hausse de +37% sur 10 ans.La hausse est de +29% dans la rcupration de matires mtalliques.
Evolution du nombre de salaris
11512 12658 1318613609
1508114204
11671
15546
16239
150151383013598
1263311862
726
710916478499356293
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
18000
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Rcupration, recyclage et valorisation des matires mtalliquesRcupration, recyclage et valorisation des matrires non mtalliquesCommerce et ngoce de matires premires recycles
Rpartition des effectifs salaris et des tablissements, selon
la taille des tablissements
La majorit des salaris travaillent dans les tablissements de 10 49 salaris.Les entreprises de moins de 10 salaris sont dominantes dans labranche, elles concernent 66% du secteur de la rcupration, durecyclage et de la valorisation.
Rpartition des effectifs salaris et des tablissements, selon
la taille des tablissements
La majorit des salaris travaillent dans les tablissements de 10 49 salaris.Les entreprises de moins de 10 salaris sont dominantes dans labranche, elles concernent 66% du secteur de la rcupration, durecyclage et de la valorisation.
Rcupration, recyclage et valorisation des
matires non mtalliques (37.2Z)
59%
5%
36%16%
53%
28%
3%
1 9 10 49 50 199 200 salaris etplusEtablissements Effectifs
Rpartition des tablissementsRpartition des tablissements
Rpartition des entreprises sur larrondissement de LilleRpartition des entreprises sur larrondissement de Lille
HALLUIN CEDEXGALLOO FRANCE
LOMMEF. R. T.
PERENCHIESEPALIA NORD - PERENCHIES
ROUBAIXDOBIGIES
WERVICQ SUDDE ARAUJO PAREJO
SAINT ANDRED.METAL DOOLAEGHE & CIE
WASQUEHAL CEDEXCORNU
MARQUETTE LEZ LILLECIBIE RECYCLAGE
CROIXBUYCK
CHERENGBRABANT PIERRE
LILLEBOURSIER LOUIS
MARQUETTE LEZ LILLEBOONE COMENOR METALIMPEX
ROUBAIXBIEHLER
VERLINGHEMALPHAPAL
VILLEENTREPRISES
MARQUILLIESVOLUM'TRANSPORTS
LOOS CEDEXVEOLIA PROPRETE NORD NORMANDIE
SECLINVEOLIA PROPRETE - TRP
BOIS GRENIERVAN GANSEWINKEL France (ex Gibert)
HALLUINTRISELEC
WATTRELOSSODEPAM NORD METAUX
MARQUETTESARL VANHEEDE
LA CHAPELLE
D'ARMENTIERESRECUPERATION DU NORD
FRETINPRE. FER. NORD SA
LESQUINNORD PAL PLAST
LILLEMAZELIER RECYCLAGE
SECLINLUMIVEROPTIM
QUESNOY SUR DEULEINTERSEROH FRANCE
WAMBRECHIESHANTSON ET CIE
HAUBOURDIN CEDEXGDP EMBALLAGES
VILLEENTREPRISES
Rpartition des salaris de la
branche selon le sexe (37.1Z-37.2Z-
51.5Q)
Hommes
80%
Femmes
20%
Donnes socialesRpartition par CSP (37.1Z - 37.2Z - 51.5Q)
12%
69%
8%
11%
Cadres
Agents dematrise
Employs
Ouvriers
Rpartition par CSP selon le sexe
80%
33%
43%
10% 17%
8% 7%
2%
Hommes Femmes
Prs de la moiti des salaris de la branche a plus de 40 ans (47%).
17% des salaris ont plus de 50 ans, les moins de 26 ans reprsentant 10% des effectifs.
En 2007 lge moyen des salaris est de 39,8 ans, soit une lgre augmentation depuis 2003
(39,5 ans en 2003 et 39,6 ans en 2005).
Dure du travailDure du travailRpartition selon les temps plein/ temps partiel
9% 11% 7%
91% 89% 93%
371Z 372Z 515Q
Temps complet Temps partiel
Proportion de salaris temps partiel selon le sexe,
pour l'ensemble de la branche en 2007
23%
93%77%
7%
Hommes Femmes
Temps complet
Temps partiel
Rpartition des salaris
Les volutions et mutations encoursLes volutions et mutations encours
Les facteurs dvolution dusecteurLes facteurs dvolution dusecteur
Des volutions juridiques
monte en puissance des normes et desrglementations lies au secteur : cadrerglementaire europen et national
Nouvelle directive cadre affirme la prioritau recyclage :
dici 2020, les tats membres devront sassurer quela moiti des dchets mnagers (papier, mtal,plastiques, verre et dchets similaires) sera recycle
Loi de programmation du Grenelle del Environnement du 3aot 2009Loi de programmation du Grenelle del Environnement du 3aot 2009
Diminution de 15 % des quantits stockes etincinres dici 2012
Rduction de 7 % des quantits dOMA produites/hab/an
Taux de recyclage des emballages mnagers de 75 %en 2012
Orientation de 35 % des DMA vers les filires derecyclage organique et matire
Taux de recyclage de 75 % des dchets non dangereuxdes entreprises
volutions technologiques -dynamique
de qualit leve de la matire recycle
La mise sur le march de produits
complexes a entran des rponses
technologiques et des pistes nouvelles de
rflexion. Systmes de broyage
importants, agrandissement des zones de
chalandise, appareils de contrle, analyse
fine de la composition des matires,
dveloppement du scannage
Evolution socitale
volution des comportements, dynamiquedes entreprises en faveur dune dmarchecologique et de dveloppement durable
rflexion en amont des fournisseurs deproduits sur lco conception. Idem en aval,les entreprises incorporent davantage dematire recycle dans la conception desproduits
exigence de qualit des fournisseurs et
des clients
Evolution environnementaleEvolution environnementale
rarfaction des matires premires
concurrence internationale
cot du transport
Cot de lnergie
Adaptation du secteurAdaptation du secteur
Industrialisation des procds volution destechnologies augmentation des contrles
Collecte multi sites largissement de lapalettes doffres (rcuprateurs multi matriaux)
Dveloppement de la certification
Positionnement des grands groupes de lagestion des dchets sur le secteur du recyclage
Consquences : perspectives enmatire demploi et de formationConsquences : perspectives enmatire demploi et de formation
CEP de la branche avril 2010
Croissance des emploisCroissance des emplois
Lvolution des tonnages, lmergence denouveaux marchs, laccroissement de larglementation environnementale, les facteursvoqus prcdemment aboutissent unscnario favorable en terme de croissancedemplois avec une demande plus forte sur lescatgories cadres, techniciens, agents dematrise compte tenu de la professionnalisationen cours du secteur.
Les impacts sur les diffrentesfonctions de lentreprise.Les impacts sur les diffrentesfonctions de
