ENVI-F-448 Management environnementalSéance 1 – 10 février 2012

Tom Bauler – tbauler@ulb.ac.be Arnaud Brohé – abrohe@ulb.ac.be /arnaud@co2logic.com Supports de cours : http://tbauler.pbworks.com

Plan de la séance •  Présenta)on des objec)fs,  des méthodes d’enseignement et d’évalua)on, des 

théma)ques abordées et du planning provisoire 

•  Introduc)on : définir le management environnemental •  Pressions sur l’entreprise conduisant à une meilleure prise en compte de 

l’environnement •  Présenta)on de quelques acteurs en management environnemental   

Objec.fs  

•  Rendre le management environnemental vivant à travers la présenta)on de cas concrets 

•  Susciter des voca)ons à travers l’interven)on de pra)ciens •  Répondre à vos ques)ons en ma)ère de « management environnemental » •  Construire une culture générale en ma)ère de ges)on de l’environnement dans les 

entreprises et services publics  

 

Méthode d’enseignement et d’évalua.on 

•  Lectures obligatoires (15‐30 pages par cours) •  Exposés théoriques par les )tulaires •  Exposés pra)ques par des experts invités 

•  Evalua)on :  –  Pour la version 5 ECTS : travail et examen (avec ques)ons choix mul)ples et analyse de données/

graphes/situa)ons). –  Pour la version 2 ECTS : « uniquement » examen (avec ques)ons choix mul)ples et analyse de 

données/graphes/situa)ons). 

 

Objec.fs (culture générale)    

A la fin du cours, l’étudiant devra être familier avec :  ‐ les SME comme l’ISO 14001 ou EMAS et les normes RSE comme l’ISO 26000,   ‐ les risques industriels, la ges)on des produits dangereux et le cadre réglementaire associé (ex. Seveso / REACH),   ‐ les principes de bases d’un audit des émissions de GES (ISO 14064, GHG Protocol, Bilan Carbone®, etc.) et des ini)a)ves de rapportage volontaires comme le CDP  ‐ les systèmes de valorisa)on des déchets (d’emballages) comme Fost‐plus ou VAL‐I‐PAC     ‐ les ACV, l’éco‐concep)on et l’écologie industrielle  ‐ les marchés du carbone (Kyoto, ETS), mécanismes de sou)en au renouvelable (CV), la compensa)on (volontaire ou pas)  ‐ les enjeux d’une stratégie RSE/DD et les instruments de repor%ng (ex. GRI)  ‐ le rôle des groupes de pression (patronat/industrie, syndicats, ONGE, etc.) dans la formula)on des poli)ques de ges)on environnementale, etc.)   ‐ les développements législa)fs récents ayant un impact sur le management environnemental.  ‐ Etc. 

 

Théma.ques 

•  La RSE (y compris SA 8000, AA 1000) •  Les audits des émissions de GES et la compensa)on volontaire •  Les normes ISO (ISO 14001, ISO 14040/44, ISO 14064 et ISO 26 000) •  Les marchés du carbone et de cer)ficats verts •  La ges)on des déchets (d’emballages) •  Les risques industriels : le cas du secteur chimique •  La finance environnementale •  Le rôle et l’influence des groupes de pression environnementaux 

 

Planning provisoire •  10/2 : intro au management environnemental •  17/2 : intro aux risques industriels, à la RSE et au DD  •  24/2 : Bilan Carbone et compensa)on volontaire. Ex. avec le parlement européen 

(Thibault d’Ursel de Deloiie/ Arnaud Brohé de CO2logic) •  2/3 : les normes ISO (ISO 14001 et ISO 26 000) avec Sophie Delbrassine (Comase) et 

Marie d’Huart (Cap Conseil) •  9/3 : les marchés du carbone (A. Brohé et un intervenant externe) •  30/3 : à préciser (finance verte, risques industriels ou groupes de pression) •  20/4 : les déchets d’emballages (Gaëlle Janssens de Fost‐Plus) et le management 

environnemental chez Exki (Laurent Kahn, PDG) •  27/4 : à préciser (finance verte, risques industriels ou groupes de pression) •  4/5 : à préciser (finance verte, risques industriels ou groupes de pression) •  11/5 :  conclusions et prépara)on à l’examen 

 

Définir le management environnemental 

Défini.ons de « l’environnement » et du « management » 

Larousse 2010 : l'ensemble des éléments (bio)ques ou abio)ques) qui entourent un individu ou une espèce et dont certains contribuent directement à subvenir à ses besoins  Défini.on ISO 14001 / EMAS : Milieu dans lequel un organisme fonc)onne, incluant l'air, l'eau, la terre, les ressources naturelles, la flore, la faune, les êtres humains et leurs interrela)ons  L’Oxford English Dic1onary fait découler le terme management du vocabulaire français, et plus par)culièrement du susbtan)f « mesnage » et du verbe « mesnager » qui, au XIIIe siècle, caractérisent « l'art de gérer les affaires du ménage », c'est‐à‐dire « conduire son bien, sa fortune et ses domes)ques de façon judicieuse » .  

ACTIVITES 

 

ac.vités, puissance, débit, nombre d’opérateurs, temps 

de fonc.onnement,...  

 

 

Entrées (Co‐)produit(s) 

Paysage 

Bruit 

Déchets 

Sols 

Rejets liquides 

Emissions dans l’air 

Iden.fica.on des aspects environnementaux et impacts associés 

Autres ma.ères premières 

Consomma.on d’énergie 

Consomma.on d’eau 

Addi.fs et autres produits 

Sor)e 

Voir l’environnement dans sa globalité 

Pressions sur l’entreprise conduisant à une meilleure  prise en compte de l’environnement 

Pressions sur l’entreprise pour agir de façon responsable 

Employés et syndicat 

Régulateur Clients 

Riverains 

ONGE 

Fédéra.ons professionnelles 

Augmenta.on des coûts 

Média  Opinion publique 

Concurrence 

Banques Assureurs 

Régulateur 

 Collecte et        analyse 

de    l’informa.on 

     Etablisse‐ment de normes 

    Changements  des habitudes 

et          comporte‐ments 

  

Principes 

Opinion publique 

Groupes d’intérêts 

Imperfec.ons  du marché 

Adapté de Hood et al. (2002), The Government of Risk. Understanding Risk Regula%on Regimes, Oxford University Press 

Système de réglementa.on des risques environnementaux  (SRRE) 

Régulateur : décomposi.on du contexte des SRRE  1ère désagréga.on  2ème désagréga.on   3ème désagréga.on 

Type de risque  

Degré de risque résiduel Degré d’imperfec)on du marché 

Probabilité? Certain ou incertain? Absence d’info Coûts d’opt‐out 

Groupes d’intérêts   Groupes dominants  Mobilisa)on des stakeholders 

Monde des affaires Autres groupes Niveau de mobilisa)on Niveau de militance 

Opinion publique  Visibilité dans les médias et le public Degré d’uniformité ou de cohérence de l’opinion 

Médias Opinion publique Degré de consensus Degré de cohérence 

Principes  Respect de l’équité   Respect des règles de prudence 

Pollueur‐payeur Par)cipa)on citoyenne Préven)on Précau)on 

• Principe de précau.on  Principe selon lequel l’absence de cer)tudes, compte tenu des connaissances scien)fiques et techniques du moment, ne doit pas retarder l’adop)on de mesures effec)ves et propor)onnées visant à prévenir un risque de dommages graves et irréversibles à l’environnement à un coût économiquement   • Principe de préven.on Principe d’ac)on préven)ve et de correc)on, par priorité à la source, des aieintes à l’environnement, en u)lisant les meilleures techniques disponibles à un coût économiquement acceptable.   • Principe du pollueur‐payeur  Principe selon lequel les frais résultant des mesures de préven)on, de réduc)on de la pollu)on et de luie contre celle‐ci doivent être supportés par le pollueur.   • Principe de par.cipa.on  Principe selon lequel chacun doit avoir accès aux informa)ons rela)ves à l’environnement, y compris celles rela)ves aux substances et ac)vités dangereuses.  

  Régulateur : principes généraux du droit de l’environnement 

  

•  Conférence de Stockholm (CNU) : reconnaissance des difficultés du couple environnement – économie, des aieintes du milieu et de la limite des ressources naturelles (1972) 

•  Rapport Brundtland (commission mondiale sur l’environnement) : défini)on du développement durable (1987) 

•  Sommet de Rio (Sommet de la terre) : énoncé des 27 principes du développement durable, plan d’ac)on 21 (1992). 3 conven)ons :  la Conven)on Cadre des Na)ons‐Unies sur les Changements Clima)ques, la Conven)on des Na)ons‐Unies pour la Luie contre la Déser)fica)on et la Conven)on des Na)ons‐Unies sur la Diversité Biologique 

•  Charte d’Aalborg : 330 municipalités européennes s’engagent en faveur du développement durable (Agenda 21 local) 

•  Protocole de Kyoto : traité interna)onal proposant un calendrier de réduc)on des émissions de gaz à effet de serre (1997) 

•  Johannesburg (CNU) : bilan 10 ans après le sommet de Rio, sommet mondial sur le DD et sur les agendas 21 locaux (2002) 

•  Protocole de Nagoya : encadre la ges)on des ressources géné)ques de la planète (2010) 

Régulateur : les sources interna.onales du droit de l’environnement 

Concrètement, une entreprise peut avoir besoin :  

–  D’autorisa)ons : •  Exploita)on •  Déversement d’eaux usées •  Prise d’eau •  Bâ)r 

–  De répondre à certaines obliga)ons : •  Ges)on et élimina)on de déchets •  Bruit •  Émission dans l’air – probléma)que climat •  Protec)on et préven)on des pollu)ons du sol •  Mobilité •  Ges)on et accès aux ressources 

 

Régulateur : obliga.ons légales de l’entreprise 

Régulateur (UE) Climate and Energy Package Paquet énergie climat (objec)fs 20 20 20)  REACH : Registra1on, evalua1on and authorisa1on of chemicals (REACh) — est un règlement européen, adopté en 2006, qui modernise la législa)on européenne en ma)ère de substances chimiques, et met en place un système intégré unique d'enregistrement, d'évalua)on et d'autorisa)on des substances chimiques dans l’UE  LIFE+ (2,143 milliard € pour la période 2007‐2013, financement de +3000 projets) Le programme LIFE+ finance des projets qui contribuent au développement et à la mise en œuvre de la poli)que et du droit en ma)ère d’environnement.  3 volets : LIFE+ «Nature et biodiversité», LIFE+ «Poli)que et gouvernance en ma)ère d'environnement», et LIFE+ «Informa)on et communica)on». Voir Règlement (CE) n° 614/2007 du Parlement européen et du Conseil du 23 mai 2007 concernant l'instrument financier pour l'environnement (LIFE+).   

Régulateur (UE) 2020 Biodiversity Strategy : arrêter la perte de biodiversité et la dégrada)on des écosystème dans l’UE d’ici 2020. En 2050, la biodiversité et les écosystèmes de l’UE devront être protégés, évalués et correctement restaurés (…) pour éviter des changements catastrophiques causés par une perte de biodiversité.    Roadmap for moving to  a low‐carbon economy in 2050 (Feuille de route vers une économie  compé))ve à faible intensité de carbone  à l’horizon 2050)  Roadmap to a Resource Efficient Europe (Feuille de route pour une Europe efficace  dans l'u)lisa)on des ressources)  Etc.    

Clients (distributeurs, consommateurs, acheteurs publics) 

    

Pression des clients pour megre en place un SME 

Un Système de Management de l’Environnement (SME) se définit comme l’ensemble : 

•  des responsabilités  (qui?); •  des procédures (quoi ?, comment?) •  des moyens 

nécessaires  pour  améliorer  ses  performances environnementales  et mieux  gérer  les  risques de pollu)on. 

Concurrence (mul.plica.on des classements) 

    

Concurrence (mul.plica.on des classements) 

    

2009  2011 

Concurrence (développement de référen.els) 

    

A par)r de 2013 alloca)on des quotas de CO2 sur base de référen)els (benchmark) 

Banques et assurances 

    

                Carbon Disclosure Project (CDP)   Ini)é en 2001 par un groupe d’inves)sseurs ins)tu)onnels  En 2012 les 655 inves)sseurs ins)tu)onnels ayant rejoint l’ini)a)ve représentaient plus de 78 trillions de US$ d’ac)fs 

Médias et opinion 

    

Médias et opinion 

    

Source : A. Brohé (2004), Evalua)on des systèmes de réglementa)on des risques environnementaux, mémoire présenté pour l’obten)on du grade d’ingénieur de ges)on (Solvay, ULB) 

Evolu.on des coûts 

    

Fédéra.ons professionnelles 

    

Accords de branche énergie dans l’industrie wallonne Etudes et sensibilisa)on de la part des fédéra)ons (forma)on Bilan Carbone par Fevia, sensibilisa)on à l’efficacité énergé)que par la FEB, Bilan Carbone logis)que par GS1, etc.)        Accords volontaires entre  la Commission et les constructeurs automobiles Commission Recommenda)on of 5 February 1999 on the reduc)on of CO2 emissions from passenger cars (ACEA) (1999/125/EC). ACEA regroupe BMW AG, DaimlerChrysler AG, Fiat S.p.A., Ford of Europe Inc., General Motors Europe AG, Dr. Ing. H.c.F. Porsche AG, PSA Peugeot Citroën, Renault SA, Volkswagen AG, AB Volvo. Commission Recommenda)on of 13 April 2000 on the reduc)on of CO2 emissions from passenger cars (JAMA) (2000/304/EC). JAMA regroupe Daihatsu, Fuji Heavy Industries (Subaru), Honda, Isuzu, Mazda, Nissan, Mitsubishi, Suzuki, Toyota Commission Recommenda)on of 13 April 2000 on the reduc)on of CO2 emissions from passenger cars (KAMA) (2000/303/EC). KAMA regroupe Daewoo Motor Co. Ltd., Hyundai Motor Company, Kia Motors Corpora)on  

ONGE 

    

Riverains 

    

Employés et syndicats 

Classement des facteurs 

Source : AFNOR 

Acteurs dans le management environnemental (exemples non exhaus.fs) 

Acteurs au niveau mondial 

Des acteurs au niveau mondial interpellent les entreprises sur leur pra)ques de management environnemental. Exemples : 

‐  ISO : Interna)onal Standard Organisa)on ‐  Dow Jones Sustainibility Index (DJSI) ‐  WBCSD : Innova)on et stratégie de marché et développement durable 

‐  Global Repor)ng Ini)a)ve 

Interna.onal Organiza.on for Standardiza.on (ISO) 

L’ISO élabore de nouvelles normes pour  les  secteurs et  les par)es prenantes qui en ont un besoin explicite.  Les normes ISO sont élaborées par des comités techniques cons)tués d’experts appartenant aux secteurs industriels, techniques et économiques. À ces experts peuvent s’associer des représentants d’agences gouvernementales, de laboratoires  d’essai,  d’associa)ons  de  consommateurs,  d’organisa)ons  non  gouvernementales  et  d’universités. Pour que l’élabora)on d’une nouvelle norme soit approuvée, la norme proposée doit être appuyée par la majorité des membres par)cipant au comité technique ISO.   Les  normes  ISO  sont  d’applica)on  volontaire  et  reposent  sur  l’obten)on  d’un  consensus  solide  entre  experts interna)onaux. Le principe du consensus, qui nécessite d’examiner toutes les objec)ons de fond et d’y répondre, est un élément fondamental de la procédure d’élabora)on des normes. Le texte d’un document est approuvé en tant  que  norme  interna)onale  si  une  majorité  d’au  moins  les  deux  )ers  des  membres  na)onaux  de  l’ISO  qui par)cipent à son élabora)on se prononce en sa faveur et pas plus du quart de l’ensemble des voix exprimées par les membres votants est défavorable. 

L'Organisa)on  Interna)onale  de  Normalisa)on,  ou  ISO  est  un  organisme  de normalisa)on interna)onal composé de représentants d'organisa)ons na)onales de normalisa)on de  162  pays.  Parmi  les  membres  influents  de  l’ISO  on  retouve  le  Deutsches  Ins%tut  für Normung  (DIN),  l’American  Na%onal  Standards  Ins%tute  (ANSI)  aux  Etats‐Unis,  l’Associa)on française de normalisa)on (AFNOR),  le    Japanese  Industrial Standards CommiIee  (JISC),  le Bri%sh Standards Ins%tu%on (BSI) au Royaume‐Uni, etc. 

ISO 

ISO 9001 (2008) : système de management de la qualité  ISO 14001 (2004) : système de management environnemental  ISO 14025 (2006) : déclara)on environnementale  ISO 14040/44 (2006) : Analyse du Cycle de Vie  ISO 14064 / ISO 14065 / ISO 14067 / ISO 14069 : suivi et ges)on des émissions de CO2  ISO 26000 (2010) : responsabilité sociétale des entreprises  ISO 50001 (2011) : systèmes de management de l'énergie  

Principales normes ISO u)les en management environnemental  (date de la dernière version) 

Dow Jones Sustainability Indexes (DJSI) 

Le Dow Jones Sustainability Group est une société privée de conseil financier basée à Zurich. Sa mission est de conseiller les inves)sseurs privés et ins)tu)onnels qui souhaitent inclure le développement durable dans leurs stratégies d’inves)ssement. 

Le DJSI propose un système d’évalua)on des stratégies des entreprises sur base des concepts d’opportunités et de risques pour le développement durable. 

World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) 

Le WBCSD a développé et assuré la promo)on d’indicateurs d’éco‐efficacité pour mesurer le progrès en termes économiques et environnementaux dans différents secteurs industriels membres de l’organisa)on Le concept d’éco‐efficacité repose sur 7 principes : •  La réduc)on de l’intensité matérielle des biens et 

services •  La réduc)on de l’intensité énergé)que des biens et 

services •  La réduc)on de la dispersion toxique •  La réduc)on des risques poten)els pour l’u)lisateur 

et pour l’environnement •  L’améliora)on de la recyclabilité des matériaux •  L’améliora)on de l’u)lisa)on soutenable des 

ressources renouvelables •  L’extension des fonc)ons dans les produits et 

services 

Ceie organisa)on basée en Suisse a pour objec)f de développer et soutenir un engagement stratégique du monde industriel autour du DD 

Global Repor.ng Ini.a.ve (GRI) 

ONG  

Acteurs au niveau européen 

Acteurs au niveau fédéral BELSPO / Service Public Fédéral  Poli)que Scien)fique Fédérale 

 Financement de programmes de recherche hip://www.belspo.be/belspo/res/prog/progr_fr.stm 

 CFDD (Conseil Fédéral du Développement Durable) / FRDO 

  Donne des avis à l'autorité fédérale belge sur la poli)que fédérale de développement durable   Bibliothèque d’informa)on sur le DD, la législa)on en la ma)ère et des références aux sites web des membres du Conseil. hip://www.belspo.be 

 CIDD (Commission Interdépartementale du Développement Durable) / ICDO 

  La CIDD élabore les Plans Fédéraux de Développement durable, émet  des avis, produit des rapports annuels ainsi que des plans d’ac)ons spécifiques. hip://www.cidd.be 

Acteurs au niveau fédéral SPP DD – POD DO (Service Public Fédéral de Développement Durable) 

 Service Public de Programma)on   Prépara)on de la poli)que DD, coordina)on de son exécu)on,  mise à disposi)on d’exper)se 

hip://www.sppdd.be 

Bureau Fédéral du Plan (BFP) / Federaal Planbureau   Etudes et prévisions sur les ques)ons de poli)que sociale, environnementale et leur intégra)on dans une perspec)ve de développement durable   Publica)ons, tableau stratégique d’indicateurs hIp://www.plan.be 

FEDESCO  Facilite et finance des projets d’efficacité énergé)que dans les bâ)ments publics fédéraux hIp://www.fedesco.be 

Autres acteurs au niveau fédéral 

Acteurs au niveau régional 

Acteurs au niveau régional