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E.P.G. ENTREPÔT PÉTROLÍER DE LA GÍRONDE Réunion du Comité Local d’Information et de Concertation (CLIC) 07 juillet 2011 Christophe ROUGER – Directeur Frédéric MEYER – Responsable QHSE Stéphane RATIE – Coordonnateur Maintenance

E.P.G. ENTREPÔT PÉTROLÍER DE LA GÍRONDE

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E.P.G. ENTREPÔT PÉTROLÍER DE LA GÍRONDE. Réunion du Comité Local d’Information et de Concertation (CLIC). Christophe ROUGER – Directeur Frédéric MEYER – Responsable QHSE Stéphane RATIE – Coordonnateur Maintenance. 07 juillet 2011. Les thématiques présentées :. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: E.P.G. ENTREPÔT PÉTROLÍER DE LA GÍRONDE

E.P.G. ENTREPÔT PÉTROLÍER DE LA GÍRONDE

Réunion du Comité Local d’Information et de Concertation

(CLIC)

07 juillet 2011Christophe ROUGER – Directeur

Frédéric MEYER – Responsable QHSEStéphane RATIE – Coordonnateur Maintenance

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1. Quelques rappels sur l’activité d’EPG

2. Les actions réalisées dans le cadre de la prévention des risques

3. Bilan 2010 et programme de réduction des risques 2011-2012

Les thématiques présentées :

Page 3: E.P.G. ENTREPÔT PÉTROLÍER DE LA GÍRONDE

1. Quelques rappels sur l’activité EPG :

Dépôt d’hydrocarbures qui approvisionne près de 700 stations-service de grandes et moyennes surfaces du grand Sud-ouest (Aquitaine, Poitou-Charentes, Midi-Pyrénées, Limousin, Auvergne).

Quelques chiffres : – mise en service en 1993– site de 14 hectares– 14 collaborateurs– 140 bateaux par an environ– 220 camions par jour en moyenne– capacité de stockage d’hydrocarbures de 108 000 m3 répartis dans 9 bacs– sorties annuelles : 1,980 millions de m3

Site classé Seveso seuil haut,

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2. Les actions réalisées dans le cadre de la prévention des risques

o Des actions d’ordre technique : études, entretien du matériel, nouveaux équipements ou nouvelles installations.

o Des actions d’ordre organisationnel : formation du personnel, inspections et contrôles, réalisation d’exercices incendie mensuels,…

Voici les principales actions réalisées depuis le dernier CLIC (février 2010).

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Mise en place d’une nouvelle unité de récupération de vapeurs (URV)

Période des travaux : avril et mai 2010

Coût des travaux : 1.100 k€

Intérêt de l’installation :

Adapter l’unité de récupération à l’évolution des volumes à traiter et bénéficier d’une unité de traitement plus performante que la première installation mise en place en 1998.

Améliorer le traitement des composés organiques volatils (COV) et réduire la quantité d’effluents gazeux rejetés dans l’atmosphère.

Disposer d’une redondance permettant de basculer sur l’unité de traitement N°1 en cas d’arrêt de l’unité N°2 (opérations de maintenance, défaut de fonctionnement).

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Création d’un nouveau parking

Chantier de juin à décembre 2010

Coût des travaux : 1.400 k€

Intérêt de l’installation :

Augmenter la capacité de stationnement et ne plus avoir de camion qui stationne aux abords du site

Améliorer la circulation des camions et la fluidité du trafic sur le dépôt

Proposer aux chauffeurs de meilleures conditions d’accueil

Renforcer les contrôles des camions et des chauffeurs à l’entrée du site

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Réalisation d’une nouvelle réserve incendie

Période des travaux : janvier à février 2011

Coût des travaux : 275 k€

Intérêt de l’installation :

Augmenter la capacité de stockage d’eau incendie sur le dépôt : 2400 m3 supplémentaire permettant d’avoir une réserve totale de 6100 m3.

Avoir une réserve dédiée à l’eau industrielle.

Avoir la possibilité de réaliser une réfection du bassin incendie existant tout en ayant les moyens en eau suffisants pour faire face aux différents scénarios de défense incendie.

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Inspection périodique d’un bac

Opération réalisée en octobre 2010

Coût des opérations : 80 k€

Détails des opérations :

• vidange et nettoyage du bac• inspection instrumentée du bac • contrôle géométrique et mesure de tassement• barèmage réglementaire

Intérêt de cette opération :

Contrôler en détails l’état du bac : mesures de l’épaisseur des tôles de fond

de bac, de robe et de toit. vérification des soudures du fond et

liaison robe/fond Inspection de l’écran flottant interne Révision des équipements (vannes,

clapets,…)

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Mesures organisationnelles (1/2) :

Mise en place d’une démarche d’amélioration continue dans le domaine de la Qualité, de la Sécurité et de l’Environnement qui a permis notamment l’obtention fin 2010 des certifications ISO 9001 et ISO 14001

11 exercices/entraînements en 2010 sur des thématiques variées : Mise en œuvre des scénarios de défense incendie en automatique Simulation de fuite à l’appontement (exercice organisé avec les lamaneurs) Manœuvre et utilisation du matériel incendie Simulation et traitement d’une fuite au poste de chargement camions

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Mesures organisationnelles (2/2) :

Formation du personnel sur des thématiques liées à la sécurité : 25 k€

Un exercice POI organisé avec les pompiers en février 2011 (scénario : fuite enflammée sur une canalisation d’usine).

Trois inspections en 2010 de la DREAL concernant les thèmes suivants :

la maîtrise du vieillissement des installations, le respect de la réglementation concernant le stockage d’éthanol, la formation du personnel .

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Mise en place d’une infrastructure de déchargement navire sur l’appontement 511 faisant suite à la pose d’une canalisation de transport entre l’appontement et le dépôt EPG au 1er trimestre 2011.

Objectif : sécuriser la logistique d’approvisionnement du dépôt à partir d’un second appontement.

Maintenance périodique d’un bac de sept. à nov. 2011

Mise en place d’un nouveau séparateur d’hydrocarbures sur le dépôt afin d’améliorer le traitement des eaux collectées

Remplacement d’un bras de déchargement marine à l’appontement 501

Ajout de caméras sur le dépôt pour améliorer la supervision des opérations et la surveillance des installations

3 / Bilan en matière de sécurité - environnement

Travaux en cours et Projets pour 2011 - 2012 :

Sécurité : Aucun accident en 2010-2011. Environnement : 1 incident récent qui est en cours d’analyse

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Merci de votre attention

A votre disposition pour répondre aux éventuelles questions

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Retour sur l’incident du 21 juin 2011 : Contexte :

Travaux programmés à hauteur du bac G (SP 98), nécessitant l’ouverture d’un merlon afin de modifier les supports de tuyauteries

Constat :

• découverte de traces d’hydrocarbures dans le sol• détection d’une fuite sur une ligne de 3 pouces de purge de bac • tuyauterie vide en temps normal, pouvant contenir lors des opérations

de purge de l’eau et du SP98.

Actions menées par EPG :

Isolement de la ligne et remplacement du tronçon mis en cause Information dans la journée de la DREAL Réalisation d’analyses de sol par un cabinet indépendant Excavation des terres polluées. Analyses de sol complémentaires

Actions restant à réaliser :

Traitement des terres polluées Inspection des lignes de purge des autres bacs Intégration de ces contrôles dans le programme d’inspection