La recherche avance, la vie progresse.

Etude relative à l’employabilitéEtude relative à l’employabilité

des visiteurs médicauxdes visiteurs médicaux

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• Négociation sur l’évolution des métiers de la promotion

• Annonce d’une évolution importante de la VM– Décroissance des effectifs de VM ville : de 23 000 à 17 000 d’ici 8 ans– Qualitative, afin d’apporter notamment une plus grande valeur ajoutée aux

médecins : approche « clients », offre de services, information médicale renforcée sur l’accompagnement thérapeutique et le BUM, diversification des interlocuteurs (pharmacien, CRAM, ARH,ARS…), etc.

• Volonté d’une concertation au niveau de la Branche sur l’accompagnement de ces évolutions

• Etude conduite avec les syndicats, dans le cadre de l’Observatoire des métiers du Leem– Donner de la visibilité sur les possibilités d’évolution professionnelle des VM dans

leur métier, dans la branche ou à l’extérieur– Évaluer l’attractivité et l’accessibilité des métiers cibles pour les VM

Contexte et objectifs de l’étude Contexte et objectifs de l’étude employabilité des visiteurs employabilité des visiteurs

médicauxmédicaux

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Etude employabilité VM : préparer les Etude employabilité VM : préparer les évolutions qualitatives du métier et anticiper évolutions qualitatives du métier et anticiper les diminutions prévisibles d’effectifs, par un les diminutions prévisibles d’effectifs, par un

travail sur les passerelles métierstravail sur les passerelles métiers

• Méthodologie et résultats

– Etude paritaire, de février à décembre 2008, avec le cabinet BPI– Enquête BVA : près de 400 VM interrogés– 4 groupes miroirs dont 1 groupe de VM ayant un mandat syndical– Mise en ligne sur un internet le 15 décembre d’un outil d’auto-positionnement

et d’aide à l’orientation à la portée de tous : www.evolution-VM.org

• 66 métiers passerelles pour les VM décrits dans la pharmacie, la santé et «hors santé» :– mission, activités, compétences, formation requise, temps d’acquisition des

compétences, conditions d’exercice et d’environnement de travail, – % de réutilisation des compétences du VM dans le métier passerelle– niveau d’adéquation des compétences du VM avec celles requises dans le

métier passerelle– degré de maintien des conditions et de l’environnement de travail

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Objectifs et principes de Objectifs et principes de fonctionnement de l’outil d’auto-fonctionnement de l’outil d’auto-

positionnementpositionnement• Objectifs de l’outil : aider à la professionnalisation dans

le métier ou orienter vers des passerelles– Indiquer les tendances d’évolution du métier afin que les VM puissent

se repérer et s’engager dans des actions de développement– Aider les VM à identifier les liens entre leurs compétences, appétences,

environnement et conditions de travail et les passerelles métiers ciblées

• Principes de fonctionnement :

– Questionner les VM quant aux compétences et conditions d’exercice et d’environnement de travail auxquelles il tient le plus

– Orienter le candidat vers une sélection de passerelles qui répondent à ses appétences

– Informer le candidat sur d’autres critères d’importance - comme l’accessibilité du métier passerelle, la formation ou la nécessité de créer son entreprise - pour l’aider à faire son choix

Mes préférences

Les choix possibles

Mon choix

1

2

3

5

Le point de vue des VM

Le point de vue des VM