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Evaluation de la sécurisation de la prise en charge thérapeutique du patient : réalisation d’une cartographie des risques 1 M. Rocca, 1 C. Cool, 1 T. Gorce, M. Talla, R. Bastide, P. Cestac 1 Les auteurs ont participé de façon équivalente à ce travail CHU Toulouse Rangueil, Commission du Médicament et des Dispositifs Médicaux Stériles- Système Management de la Qualité Dans le cadre du respect de l’article 8 de l’arrêté du 6 avril 2011: « études des risques encourus par les patients lors de la prise en charge médicamenteuse » la Commission du Médicaments et des Dispositifs Médicaux Stériles-Système Management de la Qualité a choisi d’entreprendre un audit de pratiques pluridisciplinaires pour l’élaboration d’une cartographie des risques. Cette étude a priori porte sur les risques pouvant impacter chaque étape de la prise en charge thérapeutique (PECT) du patient INTRODUCTION MATERIEL ET METHODES Pour réaliser une cartographie des risques la CoMéDiMS-SMQ a choisi la visite de risque sous forme d’audit. Pour cela il a été sélectionné un outil créé par l’Agence Nationale d’Appui à la Performance (ANAP): 160 questions, 3 thèmes et 7 axes balayant l’ensemble des étapes de la PECT (prévention, pilotage, entrée et sortie du patient, prescription et dispensation, préparation et administration, organisation de l’armoire, gestion de l’armoire). Les 160 questions ont été réparties en un audit déclaratif (124 questions) et un audit observationnel (36 questions). Les audits ont été conduits dans 32 unités de soins tirées au sort au prorata du nombre de lits de chaque type d’hospitalisation avec la fonction ALEA d’Excel © . L’audit se fait en présence du médecin responsable de l’unité, du cadre de santé, d’un infirmier référent, des préparateur et pharmacien référents de pôle. RESULTATS DISCUSSION/CONCLUSION 1 1 1 2 2 2 3 7 13 Répartition des UA tirées au sort par type d'hospitalisation au prorata du nombre de lits Obstétrique SI SC Psychiatrie Réanimation-Urgences HS HJ Chirurgie Médecine 0% 20% 40% 60% 80% 100% 49% 50% 55% 55% 55% 57% 58% 62% 68% Moyenne de la maitrise de risque (%) Type d'hospitalisation Moyenne de maîtrise de risque en pourcentage selon le type d'hospitalisation pour les 32 UA auditées n = 32 UA 0% 20% 40% 60% 80% 100% 45% 47% 47% 61% 61% 62% 68% 71% 93% Moyenne risque structurel (%) Type d'hospitalisation Moyenne de risque structurel en pourcentage selon le type d'hospitalisation pour les 32 UA auditées n = 32 UA La moyenne des risques structurels par type d’hospitalisation s’étend de 45 à 93% Minimum : 45% pour l’Hospitalisation de Semaine Maximum : 93% pour les Soins Continus Risque structurel et maitrise de risque selon le type d’hospitalisation Risque structurel et maitrise de risque selon les axes de PECT du patient au CHU Toulouse Risque structurel et maitrise de risque selon le caractère prioritaire ou non prioritaire du pôle 0% 25% 50% 75% 100% Echantillon CHU Toulouse Moyenne risque structurel CHU Toulouse Risque structurel moyen (%) des 32 UA auditées Risque modéré Risque moyen Risque élevé Risque majeur 0% 20% 40% 60% 80% 100% Prévention Pilotage Entrée et sortie du patient Prescription et dispensation Préparation et administration Organisation de l'armoire Gestion de l'armoire Maitrise de Risque (en %) par axe du circuit du Médicament sur le CHU de Toulouse Echantillon CHU Toulouse Moyenne sur le CHU Toulouse Moyenne ANAP 0% 20% 40% 60% 80% 100% Risque structurel Maîtrise de risque 61% 60% 62% 57% Moyenne (%) Risque structurel et maîtrise de risque moyens en pourcentage selon le caractère prioritaire ou non du pôle Pôles prioritaires Pôles non prioritaires n = 32 UA La moyenne des maitrises de risque par type d’hospitalisation s’étend de 49 à 68% Minimum : 49% pour l’Obstétrique Maximum : 68% pour la Réanimation-Urgence La moyenne globale des risques structurels est de 63% et les valeurs s’étendent de 15 à 93% : Minimum : 15% pour l’UA « Chirurgie Ambulatoire Gastro » en Hospitalisation de Jour Maximum : 93% pour l’UA « Cardiologie 61 » en Soins Continus La moyenne globale des maîtrises de risque est de 59 % et les valeurs s’étendent de 47 à 76 % : Minimum : 47% pour l’UA « Traumatologie 13 » en Chirurgie Maximum : 68% pour l’UA « Néonatologie sans soins intensifs » en Médecine Analyse par axe du circuit du médicament : Identification d’un axe faible « Organisation de l’armoire » Pôles cliniques divisés en pôles prioritaires et non prioritaires pour la prise en charge thérapeutique. Les pôles prioritaires ont notamment bénéficié d’effectifs pharmaceutiques plus important. Comparaison des résultats des audits entre pôles prioritaires (n=15) et pôles non prioritaires (n=17) Risque structurel: pôles prioritaires 61%; pôles non prioritaires 62% Maîtrise de risque : pôles prioritaires 60%; pôles non prioritaires 57% La réalisation d’une cartographie des risques du circuit du médicament dans notre établissement a permis d’évaluer le risque structurel moyen. Nous avons mis en évidence les axes faibles du circuit (notamment l’organisation de l’armoire) et les types d’hospitalisation où la maîtrise des risques n’est pas satisfaisante. Un retour immédiat a été réalisé auprès de chaque UA ayant participé à l’audit, et certaines ont déjà mis en œuvre des mesures d’amélioration. Un rapport de cette cartographie sera présenté lors de la visite de certification de septembre 2012, dans lequel des propositions institutionnelles d’optimisation de la PECT seront établies.

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Evaluation de la sécurisation de la prise en charge thérapeutique du patient : réalisation d’une

cartographie des risques 1M. Rocca, 1C. Cool, 1T. Gorce, M. Talla, R. Bastide, P. Cestac

1Les auteurs ont participé de façon équivalente à ce travail CHU Toulouse Rangueil, Commission du Médicament et des Dispositifs Médicaux Stériles- Système Management de la Qualité

Dans le cadre du respect de l’article 8 de l’arrêté du 6 avril 2011: « études des risques encourus par les patients lors de la prise en charge médicamenteuse » la Commission du Médicaments et des Dispositifs Médicaux Stériles-Système Management de la Qualité a choisi d’entreprendre un audit de pratiques pluridisciplinaires pour l’élaboration d’une cartographie des risques. Cette étude a priori porte sur les risques pouvant impacter chaque étape de la prise en charge thérapeutique (PECT) du patient

INTRODUCTION

MATERIEL ET METHODES Pour réaliser une cartographie des risques la CoMéDiMS-SMQ a choisi la visite de risque

sous forme d’audit. Pour cela il a été sélectionné un outil créé par l’Agence Nationale d’Appui à la Performance (ANAP): 160 questions, 3 thèmes et 7 axes balayant l’ensemble des étapes de la PECT (prévention, pilotage, entrée et sortie du patient, prescription et dispensation, préparation et administration, organisation de l’armoire, gestion de l’armoire). Les 160 questions ont été réparties en un audit déclaratif (124 questions) et un audit observationnel (36 questions). Les audits ont été conduits dans 32 unités de soins tirées au sort au prorata du nombre de lits de chaque type d’hospitalisation avec la fonction ALEA d’Excel©. L’audit se fait en présence du médecin responsable de l’unité, du cadre de santé, d’un infirmier référent, des préparateur et pharmacien référents de pôle.

RESULTATS

g DISCUSSION/CONCLUSION

1 1 1

2

2

2

3

7

13

Répartition des UA tirées au sort par type d'hospitalisation au prorata du nombre de lits

Obstétrique

SI

SC

Psychiatrie

Réanimation-Urgences

HS

HJ

Chirurgie

Médecine

0%

20%

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60%

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49% 50% 55% 55% 55% 57% 58%

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Type d'hospitalisation

Moyenne de maîtrise de risque en pourcentage selon le type d'hospitalisation pour les 32 UA auditées

n = 32 UA

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Type d'hospitalisation

Moyenne de risque structurel en pourcentage selon le type d'hospitalisation pour les 32 UA auditées

n = 32 UA

La moyenne des risques structurels par type

d’hospitalisation s’étend de 45 à 93%

Minimum : 45% pour l’Hospitalisation de Semaine Maximum : 93% pour les Soins Continus

Risque structurel et maitrise de risque selon le type d’hospitalisation

Risque structurel et maitrise de risque selon les axes de PECT du patient au CHU Toulouse

Risque structurel et maitrise de risque selon le caractère prioritaire ou non prioritaire du pôle

0% 25% 50% 75% 100%

Echantillon CHU Toulouse

Moyenne risque structurel CHU Toulouse

Risque structurel moyen (%) des 32 UA auditées

Risque modéré Risque moyen Risque élevé Risque majeur

0%

20%

40%

60%

80%

100%

Prévention

Pilotage

Entrée et sortie du patient

Prescription et dispensation

Préparation et administration

Organisation de l'armoire

Gestion de l'armoire

Maitrise de Risque (en %) par axe du circuit du Médicament sur le CHU de Toulouse

Echantillon CHU Toulouse

Moyenne sur le CHU Toulouse

Moyenne ANAP

0%

20%

40%

60%

80%

100%

Risque structurel Maîtrise de risque

61% 60% 62% 57%

Mo

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(%

)

Risque structurel et maîtrise de risque moyens en pourcentage selon le caractère prioritaire ou non du pôle

Pôles prioritaires

Pôles non prioritaires

n = 32 UA

La moyenne des maitrises de risque par type

d’hospitalisation s’étend de 49 à 68%

Minimum : 49% pour l’Obstétrique Maximum : 68% pour la Réanimation-Urgence

La moyenne globale des risques structurels est de 63% et les valeurs s’étendent de 15 à 93% :

• Minimum : 15% pour l’UA « Chirurgie Ambulatoire Gastro » en Hospitalisation de Jour

• Maximum : 93% pour l’UA « Cardiologie 61 » en Soins Continus

La moyenne globale des maîtrises de risque est de 59 % et les valeurs s’étendent de 47 à 76 % :

• Minimum : 47% pour l’UA « Traumatologie 13 » en Chirurgie

• Maximum : 68% pour l’UA « Néonatologie sans soins intensifs » en Médecine

Analyse par axe du circuit du médicament :

• Identification d’un axe faible « Organisation de l’armoire »

Pôles cliniques divisés en pôles prioritaires et non prioritaires pour la prise en charge thérapeutique. Les pôles prioritaires ont notamment bénéficié d’effectifs pharmaceutiques plus important. Comparaison des résultats des audits entre pôles prioritaires (n=15) et pôles non prioritaires (n=17)

Risque structurel: pôles prioritaires 61%; pôles non prioritaires 62%

Maîtrise de risque : pôles prioritaires 60%; pôles non prioritaires 57%

La réalisation d’une cartographie des risques du circuit du médicament dans notre établissement a permis d’évaluer le risque structurel moyen. Nous avons mis en évidence les axes faibles du circuit (notamment l’organisation de l’armoire) et les types d’hospitalisation où la maîtrise des risques n’est pas satisfaisante. Un retour immédiat a été réalisé auprès de chaque UA ayant participé à l’audit, et certaines ont déjà mis en œuvre des mesures d’amélioration. Un rapport de cette cartographie sera présenté lors de la visite de certification de septembre 2012, dans lequel des propositions institutionnelles d’optimisation de la PECT seront établies.