FacultdducationEDU 5873 : Thories du choix et dveloppement de carrire

Semaines 2 et 3Introduction ltude des thoriesLa typologie de Holland

Professeur Andr Samson, Ph.D., c.o.

Semaine 1: Introduction gnrale

Semaines 2 et 3 : Typologie de John L. Holland Plan de la prsentation1. Introduction ltude des thories en counselling de carrire

1.1 Importance et utilit des thories1.2 Description sommaire des thories1.3 Classification des thories

2. Dynamique de la thorie de Holland

2.1 Les sources de la thorie2.2 Les principes de la thorie2.3 Une approche interactive2.4 Carrire : stabilit et transition2.5 Les facteurs de distorsion

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Semaines 2 et 3 : Typologie de John L. Holland Plan de la prsentation3. Description de la typologie de Holland

3.1 Le dveloppement des types de personnalit3.2 Les types de personnalit3.3 Hypothses relatives aux types de personnalit 3.4 Facteurs de prdiction

4. Les types denvironnement

4.1 Les hypothses4.2 La typologie des milieux de travail4.3 Personnalit et milieu de travail

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1. Introduction ltude des thories1.1 Limportance et utilit des thoriesSemaines 2 et 3 : Typologie de John L. Holland

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1. Introduction ltude des thories1.2 Description sommaire des thories tudiesSemaines 2 et 3 : Typologie de John L. Holland

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1. Introduction ltude des thories1.3 Classification des approches thoriquesSemaines 2 et 3 : Typologie de John L. Holland

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2. Dynamique de la thorie de HollandIntroductionJohn L. Holland, psychologue amricain qui a obtenu son Ph.D. de lUniversit du Minnesota.

Il a termin sa carrire comme professeur mrite de lUniversit John Hopkins.

En 1959, John L. Holland commence laborer son approche.Semaines 2 et 3 : Typologie de John L. Holland

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2. Dynamique de la thorie de HollandIntroductionJohn L. Holland est lauteur de la principale thorie relative au choix de carrire.

Il ne cesse de dvelopper sa thorie et de lenrichir tout au long des annes de sa fructueuse carrire.

John L. Holland a toujours manifest le souci de dvelopper une thorie simple et facile dapplication.

Cette approche est trs populaire auprs des praticiens et des chercheurs. Elle est largement utilise dans le domaine du counselling de carrire.Semaines 2 et 3 : Typologie de John L. Holland

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2. Dynamique de la thorie de Holland2.1 Sources de la thorieHolland, John L. (1997). Making Vocational Choices. Psychological Assessment Ressources, Inc, Lutz Florida.Semaines 2 et 3 : Typologie de John L. Holland

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2. Dynamique de la thorie de Holland 2.2 Les principes de la thorie de HollandHolland, John L. (1997). Making Vocational Choices. Psychological Assessment Resources, Inc, Lutz Florida.Semaines 2 et 3 : Typologie de John L. Holland

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2. Dynamique de la thorie de Holland 2.2 Les principes de la thorie de HollandHolland, John L. (1997). Making Vocational Choices. Psychological Assessment Resources, Inc, Lutz Florida.Semaines 2 et 3 : Typologie de John L. Holland

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2. Dynamique de la thorie de Holland 2.2 Les principes de la thorie de HollandHolland, John L. (1997). Making Vocational Choices. Psychological Assessment Resources, Inc, Lutz Florida.Semaines 2 et 3 : Typologie de John L. Holland

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2. Dynamique de la thorie de HollandLa vise de cette interaction est datteindre un tat de congruence entre :2.3 Une approche interactiveLa personnalit de lindividu

Choix de carrire

Milieu de travailHolland, John L. (1997). Making Vocational Choices. Psychological Assessment Resources, Inc, Lutz Florida.Semaines 2 et 3 : Typologie de John L. Holland

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2. Dynamique de la thorie de Holland2.4 Carrire : stabilit et transitionHolland, John L. (1997). Making Vocational Choices. Psychological Assessment Resources, Inc, Lutz Florida.Semaines 2 et 3 : Typologie de John L. Holland

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2. Dynamique de la thorie de Holland2.5 Les facteurs de distorsionHolland, John L. (1997). Making Vocational Choices. Psychological Assessment Resources, Inc, Lutz Florida.Semaines 2 et 3 : Typologie de John L. Holland

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3. Description de la typologie3.1 Le dveloppement des types de personnalitSemaines 2 et 3 : Typologie de John L. Holland

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3. Description de la typologie3.1 Le dveloppement des types de personnalitSemaines 2 et 3 : Typologie de John L. Holland

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Aime manipuler les choses, possde surtout des aptitudes manuelles.

Plutt conformiste, ambitieux, pratique, matre de lui-mme et conventionnel. Exige surtout des suggestions spcifiques lorsque vient le temps de le conseiller.

Nexprime pas aisment ses motions, prfre parler de ses activits.3. Description de la typologieSemaines 2 et 3 : Typologie de John L. Holland

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3. Description de la typologieSemaines 2 et 3 : Typologie de John L. Holland

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Got pour la recherche sous ses diverses formes.

Fuit toute activit caractre rptitif.

Prfre les contextes qui sollicitent son intelligence et exigent des rponses.

Prfre dcider par lui-mme son orientation de carrire.

3. Description de la typologieSemaines 2 et 3 : Typologie de John L. Holland

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3. Description de la typologieSemaines 2 et 3 : Typologie de John L. Holland

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Aime les activits caractre libre, non systmatis.

Systme de croyance ouvert et trs peu rigide.

Intuitif, impulsif et dsordonn. Naime pas tre structur dans la relation daide.

Accorde une grande importance aux motions dans son choix de carrire.

3. Description de la typologieSemaines 2 et 3 : Typologie de John L. Holland

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Aime le contact avec autrui selon une perspective curative ou ducative.

Aptitudes pour les relations.

vite les activits manuelles.

Idaliste, veut aider en sengageant socialement ou politiquement.

Tendance beaucoup parler, peut devenir un dfi pour le conseiller.

3. Description de la typologieSemaines 2 et 3 : Typologie de John L. Holland

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Aime travailler avec les autres en vue dorganiser et de diriger.

Aime la russite au plan conomique et politique.

Personne nergique, extravertie, exhibitionniste et optimiste. Ce type de personne cherche la fois le pouvoir et largent.

Peut manifester de limpatience dans le processus de cheminement de carrire.3. Description de la typologieSemaines 2 et 3 : Typologie de John L. Holland

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3. Description de la typologieSemaines 2 et 3 : Typologie de John L. Holland

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Prfre manipuler des donnes dune manire systmatique.

Aime les activits qui sont bien dfinies, sens de linitiative limit.

Personne conservatrice, inhibe, pratique et persvrante (type comptable).

Personne organise mais trs dpendante par rapport aux autres.3. Description de la typologieSemaines 2 et 3 : Typologie de John L. Holland

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3. Description de la typologieSemaines 2 et 3 : Typologie de John L. Holland

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3. Description de la typologie3.3 Hypothses relatives aux types de personnalitSemaines 2 et 3 : Typologie de John L. Holland

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Avocat(e) Grant(e) Directeur(e) dcole Juge Conseiller/re Infirmier/re Travailleur/euse Social(e) Enseignant(e) Bibliothcaire Danceur/euse Musicien/enne Designer crivain/aine ActeurVtrinaire Mdecin Mathmaticien/enne Architecte BiologisteSemaines 2 et 3 : Typologie de John L. Holland

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RIASEC.39.27.35.40.64.46.10.06.07.07.06.19.19.33.13.13.10.23.07.29.23.07.33.29HommesFemmesRIASEC.50.32.29.34.49.44.12.31.17.05.31.21.21.42.19.19.12.33.05.25.33.17.42.25Semaines 2 et 3 : Typologie de John L. Holland IRA : Ingnieur Arospatial, Biologiste, Archologue, Vtrinaire, Gographe...IAR : Antropologiste, Astronome, Biochimiste, Biophysicien, Historien...AIR: Architecte de terrain, Pote, Lyriste, Scripteur...ARI: Danseur, Photographe, Peintre, Sculpteur, Maquilleur, Dessinateur... SAE: Enseignant, Thrapeute, Conseiller scolaire...SEA: Mdiateur, Prte, Travailleur social, Guide touristique...ESC: Administrateur scolaire, Reprsentant du service la clientle, Juge...ECS: Contrleur arien, Agent immobilier, Agent de voyage, Curateur...CER: Comptable, Vrificateur dimpt, Analyste du crdit...CRE: Facteurs, Technicien en pharmacie, Technicien en cartographie...RCI: Boulanger, Chauffeur dautobus, Plongeur, Mcanicien...RIC: Ingnieur civil, lectricien, Fermier, Maon... careerzone.com

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tude: Carrires prfrs par des mdecins en 1ire anne et mdecins finissants Semaines 2 et 3 : Typologie de John L. Holland

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Orientation vers lactionOrientation intellectuelleOrientation cratrice-expressiveOrientation sociale-altruisteOrientation Sociale-dominanteOrientation fonctionelleSADAPTER AUX GROUPES ET AUX ORGANISATIONSSADAPTER AUX GENSSADAPTER AU MONDE PHYSIQUE QUI NOUS ENTOURE3. Description de la typologieSemaines 2 et 3 : Typologie de John L. Holland

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3. Description de la typologieSemaines 2 et 3 : Typologie de John L. Holland ACTs World-of-Work Map : http://www.act.org/wwm/counselor.html

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3. Description de la typologie3.4 Facteurs de prdictionSemaines 2 et 3 : Typologie de John L. Holland

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4. Les types denvironnement4.1 Les hypothsesSemaines 2 et 3 : Typologie de John L. Holland

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La personne bnficie dune grande marge de manuvre pour manifester sa crativit.

chappe aux normes et aux conventions, et est aussi un milieu de travail peu structur.Exige surtout des habilets de nature physique ou manuelle.

Prsence de machinerie ou doutils qui rclament une manipulation quelconque.

Exige donc des comptences et des habilets techniques, manuelles et physiques.Favorise la solution de problmes de nature strictement scientifique.

Favorise la recherche et exige des comptences de nature conceptuelle, analytique.

Exige lautonomie, capacit de travailler seul et de se motiver facilement.

Les relations humaines sont secondaires dans ce milieu.4. Les types denvironnement4.2 La typologie des milieux de travailSemaines 2 et 3 : Typologie de John L. Holland

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Milieu bureaucratique, les rgles rgissent la vie quotidienne.

Gestion dune organisation dune manire continue.Favorise la flexibilit, la comprhension mutuelle.

Les personnes peuvent en aider dautres.

La personne et les valeurs humaines occupent une place importante.

Ce genre denvironnement est ax autour du bien-tre de lindividuLes personnes doivent grer et convaincre dans un contexte de profitabilit.

Prise de risques, mais rmunration consquente.

Milieu qui accorde une certaine importance lapparence.4. Les types denvironnement4.2 La typologie des milieux de travailSemaines 2 et 3 : Typologie de John L. Holland

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4. Les types denvironnement4.3 Personnalit et milieu de travailSemaines 2 et 3 : Typologie de John L. Holland La conjugaison des types de personnalit et denvironnement permet davancer certaines hypothses:

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Sites consulterCastleton State College. (n.d.). Castleton Career Code Map. Retrieved 27 novembre 2012 from http://www.csc.vsc.edu/careers/career/home.html

New York State Department of Labor. (n.d.). Target your Interests. Retrieved 27 novembre 2012 from http://www.nycareerzone.org/graphic/assessment/index.jsp

Resources Humaines et Development Social Canada. (2008). CNP: Classification Nationale des Professions. Retrieved 27 novembre 2012, from http://www5.rhdsc.gc.ca/NOC-CNP/app/index.aspx?lc=F Semaines 2 et 3 : Typologie de John L. Holland

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******************Les participants qui ntaient pas en mdecine (n=1044) qui ont rpondu au test Holland et qui avaient dja une profession ont t placs sur le diagramme dHolland. *Les participants qui ntaient pas en mdecine (n=1044) qui ont rpondu au test Holland et qui avaient dja une profession ont t placs sur le diagramme dHolland. *******