Yassine FARAHAT Marié, 1 enfant Né le 11/08/1971 GSM : 0661 384 999 0661 420 852 Email : yassinefarahat@yahoo.fr

Ingénieur d’Etat - EMI & Executive AMP-CPA (Advanced Management Program) - ESC TOULOUSE

EXPERT EN EVALUATION DES ORGANISATIONS ET PROJETS

Compétences : Ingénierie financière et bancaire, Evaluation des investissements, Conduite du changement et pilotage de projets, Prospective Stratégique

Expérience professionnelle (17,5 ans) Depuis Mai 2003: Fondation Mohammed VI de l’Education Formation, Rabat

Depuis 2009 : Directeur Stratégie, Développement et Organisation 2007 – 2009 : Responsable Développement et Affaires bancaires 2003 – 2007 : Responsable des Affaires Bancaires

Principales réalisations • Elaboration des plans d’action stratégiques de la Fondation • Etudes et projections financières des projets de développement • Pilotage de la mise en place du 1er mécanisme de financement bancaire de l’habitat au profit de

la famille de l’enseignement, (FOGALEF), à travers des crédits garantis et subventionnés, en partenariat avec toutes les banques membres du GPBM et la Caisse Centrale de Garantie (CCG). Bilan à fin 2013 : 80 000 bénéficiaires, 20 milliards de Dhs de crédits garantis.

• Développement du portefeuille de conventions avec les promoteurs immobiliers • Pilotage du projet d’élaboration du référentiel de gestion de la Fondation • Mise en place au sein de la Fondation de la structure et des outils de veille et d’analyse stratégique • Mise en place de la communication digitale (Réseaux sociaux dont la page facebook)

Novembre 1996 à Avril 2003 (6,5 ans) : Banque CIH, Siège Central, Casablanca

2001 – 2003 : Risk Manager à la Direction des Engagements et Risques-Ingénierie Financière- 1996 – 2001 : Responsable projets immobiliers, Direction des Engagements

Principales réalisations et tâches • Analyse financière des crédits d’investissement • Evaluation des entreprises et des risques crédits • Pilotage de missions d’expertise de grandes unités hôtelières

Formations

• 2010 à 2012 : Executive AMP-CPA (Advanced Management Program), de l’ESC Toulouse (www.cpa-gso.com)

o Formation en Management - Stratégie – Finance - Conduite du changement o Mission économique réalisée en Chine, à Pékin et Shanghai (15 jours)

• 1993 à 1996 : Ecole Mohammadia d’Ingénieurs, Ingénieur d’état • Divers séminaires en stratégie, développement personnel, gestion de projets, organisation

Annexe Principaux Travaux

• Fondation Mohammed VI

o Elaboration d’un plan d’action stratégique décennal de la Fondation

o Négociation, élaboration et rédaction des conventions avec les banques, le GPBM, la

Caisse centrale de garantie dans le cadre de la stratégie de financement de l’habitat au

profit des enseignants (FOGALEF). Animation et suivi des partenaires bancaires.

o Suivi de l’ensemble des activités de la Fondation et Reporting à la Présidence et au

Comité Directeur.

o Elaboration d’un modèle mathématique de prévisions financières.

o Pilotage du projet de réorganisation de la Fondation en 2006-2007.

o Elaboration d’un modèle pour l’octroi de bourses d’études aux enfants des

enseignants.

o Elaboration du contenu du rapport d’activité annuel de la Fondation entre 2003 et

2007.

o Pilotage du projet Nafida : subvention de l’acquisition d’ordinateurs portables et de

l’abonnement Internet au profit des enseignants (150 000 bénéficiaires).

o Pilotage et élaboration du rapport de la première enquête de grande envergure auprès

des enseignants (60 000 répondants) pour définir leurs besoins sociaux.

o Mise en place d’un baromètre interne pour le pilotage des sondages et enquêtes de

satisfaction.

o Pilotage de la mise en place de la communication digitale-Réseaux sociaux

(notamment la page facebook de la Fondation).

• CIH

o Etudes financières et analyse de risque des crédits d’investissement

o Suivi de réalisation de grands projets immobiliers financés par la banque.

o Expertise des principales unités hôtelières appartenant aux groupes ayant bénéficié du

financement bancaire du CIH.

o Proposition d’indicateurs d’évaluation de risques des dossiers de crédits à l’hôtellerie.

o Pilotage d’une enquête et élaboration du rapport correspondant sur les coûts de

construction des projets immobiliers.