6
CADRE DE TRAVAIL CORRESPONDANTS MARCHE EN VILLE Quels objecfs ? Développer les acvités des comités et des clubs dans les espaces urbanisés Explorer les nouveaux besoins des habitants et des pouvoirs publics dans les domaines de la marche loisir et des déplacements piétons Contribuer à apporter des réponses à ces besoins et à améliorer la qualité de la marche en ville Quels territoires ? L’espace urbanisé et ses limites avec l’espace environnant (péri-urbain), en relaon avec les autres espaces Quels praquants ? Les membres de la fédéraon : marcheurs et randonneurs. Les non licenciés : promeneurs, touristes. Les piétons : déplacements à pied pour autres mofs que loisir. Quelle approche ? Au fil des ans, la Fédéraon Française de Randonnée (FFRandonnée) a acquis dans l’espace rural une expérience et des savoir-faire que nous pouvons décliner dans l’espace urbain pour répondre aux nouveaux enjeux liés à la marche. Une polique de la marche nécessite un ensemble d’acons. Le schéma ci-joint met en évidence que la fédéraon est capable d’apporter sa contribuon dans les différents domaines qui constuent ces poliques.

Fédération Française de la Randonnée Pédestre - Compte ... · Web viewPeut avoir des missions opérationnelles définies dans le cadre du comité. Peut participer au comité

  • Upload
    others

  • View
    2

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Fédération Française de la Randonnée Pédestre - Compte ... · Web viewPeut avoir des missions opérationnelles définies dans le cadre du comité. Peut participer au comité

CADRE DE TRAVAIL CORRESPONDANTS MARCHE EN VILLE

Quels objectifs ?

Développer les activités des comités et des clubs dans les espaces urbanisés Explorer les nouveaux besoins des habitants et des pouvoirs publics dans les domaines de

la marche loisir et des déplacements piétons Contribuer à apporter des réponses à ces besoins et à améliorer la qualité de la marche

en ville

Quels territoires ?

L’espace urbanisé et ses limites avec l’espace environnant (péri-urbain), en relation avec les autres espaces

Quels pratiquants ?

Les membres de la fédération : marcheurs et randonneurs.

Les non licenciés : promeneurs, touristes.

Les piétons : déplacements à pied pour autres motifs que loisir.

Quelle approche ?

Au fil des ans, la Fédération Française de Randonnée (FFRandonnée) a acquis dans l’espace rural une expérience et des savoir-faire que nous pouvons décliner dans l’espace urbain pour répondre aux nouveaux enjeux liés à la marche.

Une politique de la marche nécessite un ensemble d’actions. Le schéma ci-joint met en évidence que la fédération est capable d’apporter sa contribution dans les différents domaines qui constituent ces politiques.

Page 2: Fédération Française de la Randonnée Pédestre - Compte ... · Web viewPeut avoir des missions opérationnelles définies dans le cadre du comité. Peut participer au comité

Quel plan d’action ?

Le bureau de la fédération a défini le cadre de notre contribution. Celui-ci correspond à nos valeurs et nos compétences :

(Re) Donner le goût de la marche à nos contemporains en développant les activités autour de la marche, faire évoluer les comportements (santé, déplacements)

Aménager une ville apaisée, sûre et agréable en aménageant des itinéraires Promouvoir le marcheur dans le cadre des politiques urbaines

Au niveau national la fédération :

Interviendra dans le cadre des municipales pour interpeller les candidats sur la place qu’ils compte accorder à la marche dans leur mandature (campagne nationale que les comités pourront relayer à leur niveau)

Organisera un baromètre des villes marchables Organisera un colloque national fin 2020 Créera une plateforme « Parlons marche » pour permettre aux acteurs de la marche de

se rencontrer et rendre leur parole plus visible et efficace.

Ces trois dernières actions avec le soutien des ministères de l’écologie et des sports

Au niveau des comités :

Secrétariat général, DC, 14 juin 2019 PAGE 2

Page 3: Fédération Française de la Randonnée Pédestre - Compte ... · Web viewPeut avoir des missions opérationnelles définies dans le cadre du comité. Peut participer au comité

Repérer dans les activités du comité et de ses clubs les actions qui se déroulent dans l’espace urbain et qui peuvent entrer dans un programme « marche en ville ».

Travailler avec les pilotes de ces actions pour leur donner une cohérence globale et les ampplifier.

Leur donner une visibilité au sein du comité et autour.

Repérer dans l’environnement du comité les initiatives et les acteurs actifs dans ce domaine, et en particulier les collectivités locales, identifier les coopérations ou offres de service à leur proposer.

Quelle organisation

Le réseau :

La marche en ville est pour la fédération un sujet neuf dans lequel nous devons innover et construire un programme qui évoluera régulièrement. Pour cela il nous faut limiter les inconvénients liés à l’éloignement, coopérer en échangeant des expériences, des savoirs, des outils opérationnels et cependant garantir une cohérence d’ensemble à notre démarche. Partant du principe qu’on est plus efficace à plusieurs qu’isolé, nous proposons une organisation « en réseau » au sein de laquelle chaque membre pourra interagir avec l’ensemble des membres du réseau. Progressivement nous mettrons en place les outils qui permettront de soutenir ce travail en réseau et à chacun de communiquer sur ses réalisations.

Les chargés de mission marche en ville :

Nous proposons aux comités de désigner en leur sein des chargés de mission marche en ville. Vous trouverez ci-joint une proposition de définition des missions et du cadre de travail de ces chargés de mission ainsi qu’une fiche d’inscription. Dans plusieurs comités c’est le président qui a souhaité remplir cette fonction.

Secrétariat général, DC, 14 juin 2019 PAGE 3

Page 4: Fédération Française de la Randonnée Pédestre - Compte ... · Web viewPeut avoir des missions opérationnelles définies dans le cadre du comité. Peut participer au comité

MISSION CORRESPONDANT MARCHE EN VILLE

Positionnement / désignation : Désigné par le président du Comité. Placé auprès du président qu’il conseille. Il travaille en lien étroit avec lui et le comité

directeur. Peut représenter le président dans le secteur de la marche en ville Choisi parmi les membres du comité ou dans l’environnement de celui-ci en fonction de

ses compétences, de préférence membre de la fédération. Peut avoir des missions opérationnelles définies dans le cadre du comité. Peut participer

au comité directeur au titre des personnes qualifiées sans droit de vote (sauf s’il détient ce droit au vu d’autres fonctions exercées)

Missions : Aider au développement des activités du comité et des clubs dans l’espace urbain en

aidant à développer une offre adaptée. Organiser une veille sur ces questions dans le territoire du comité. En interne :

o Réaliser un état des lieux des actions du comité en lien avec la marche en ville.o Sensibiliser les composantes du comité aux questions relatives à la marche en

ville, contribuer à la cohérence des réflexions et initiatives du comité sur cette question.

En externe : manifester l’intérêt du comité sur ces questions, le représenter si besoin. Participer à la réflexion nationale qu’il alimente à partir des problématiques locales.

Profil : (de préférence) Est intéressé par les questions touchant le développement de la marche et de la

randonnée dans les espaces urbanisés. Connaît l’organisation et le fonctionnement des collectivités locales et des services de

l’Etat. Apte à échanger avec les élus et les chefs de service d’administration sur ces questions.

Moyens : Figure dans l’organigramme du comité / carte de visite. Prise en charge des frais liés à la mission suivant les modalités du comité. Accès aux outils que le comité met à disposition de ses bénévoles et dirigeants.

Durée de la mission : Calquée sur celle du comité directeur.

Secrétariat général, DC, 14 juin 2019 PAGE 4

Page 5: Fédération Française de la Randonnée Pédestre - Compte ... · Web viewPeut avoir des missions opérationnelles définies dans le cadre du comité. Peut participer au comité

FICHE ANNUAIRE DES CORRESPONDANTS MARCHE EN VILLE

Nom, prénom: Adresse mail : Numéro de téléphone où l’on peut vous joindre facilement :Comité : Fonctions actuellement exercées au sein du comité autre que marche en ville (éventuellement) :

Compte facebook, Linkedin, Twitter ? (Indiquer adresse):

Si vous le souhaitez, complétez :Cette fiche sera mise en ligne pour faciliter les échanges entre les membres du réseau (et uniquement entre ceux-ci). Merci de renseigner les rubriques en indiquant les domaines et les compétences dans lesquels vous acceptez de répondre aux demandes d’entraide qui pourront vous être faites. Quand l’annuaire sera mis en place, vous aurez un droit de regard et de modification permanent sur celles-ci1. Avez-vous déjà (ou déjà eu) des fonctions et activités fédérales ou dans le domaine de la

marche. Si oui lesquelles ? (nature – période)

2. Avez-vous déjà (ou déjà eu) des fonctions et activités associatives, électives, professionnelles ou autres. Si oui lesquelles ? (nature – période)

3. Dans quels domaines acceptez-vous d’être contacté par des membres du réseau dans le cadre de demandes d’aide ? (5 domaines max, en lien avec la randonnée ou non, expérience professionnelle par exemple)

Autres remarques

A retourner à FFRando à l’attention de Laurence RUSSAT

Secrétariat général, DC, 14 juin 2019 PAGE 5