FICHE N° 4 : STRATÉGIE POUR LA PROMOTION DE LA FILIÈRE CAFÉ DANS LA CEEAC

Douala, les 17 et 18 Avril

Contexte et justification

Une filière d’envergure régionale: 9 des 10 Etats (Angola, Burundi, Cameroun, République Centrafricaine, République du Congo, République Démocratique du Congo, Gabon, Guinée Equatoriale, et Sao Tome &Principe)

Une contribution à la formation du PIB à hauteur d’environ 2% avec de fortes disparités selon les pays,

la filière café reste importante pour l’économie des pays comme le Burundi avec 60 à 80 % des devises tirées des ventes à l’extérieur, le Cameroun avec 6%, la RDC avec 10 à 15% et la RCA avec 18%.

Constat majeur: baisse importante de la production (environ 8 millions de sacs de production au cours des années 80, environ 1,5 en 2009)

Défis et enjeux

Problèmes majeurs le vieillissement du verger caféicole et des

planteurs ; les difficultés d’accès aux intrants de qualité ; l’interruption des activités de recherche agricole ; l’insuffisance, voire le manque, de matériel végétal

performant ; l’absence d’un dispositif de financement approprié ; le relâchement des activités de vulgarisation et

d’appui ; la faible structuration des organisations de

producteurs ;

opportunités

Une croissance d’environ 2% la consommation mondiale de café: 132 millions de sacs en 2010; environ 170 millions de sacs en 2020,

Bonne tenue des cours mondiaux depuis 2004 Importants atouts régionaux à exploiter:

savoir faire des productions, conditions écologiques favorables

Engagement de la CEEAC: élaboration d’une stratégie régionale café

objectifs

Relancer en améliorant la productivité et la compétitivité de la filière café des Etats de l’Afrique Centrale.

Axes d’intervention

Trois axes d’intervention Augmenter de façon durable la production et améliorer la qualité du café ;

Améliorer la compétitivité des filières caféicoles de la CEEAC ;

Promouvoir les cafés de la région.

Résultats et impact

Réaliser une production de 100 000 tonnes de café en l’espace de 5 ans, volume réalisé en 2001. Un tel volume représenterait une valeur d’exportation de 150 à 200 millions de $ USA au prix obtenu en 2009.

Un volume de production régionale de plus 200 000 tonnes au bout de 10 ans, pour une valeur globale, estimée à environ 500 à 600 millions de $ USA.

Une relance de la consommation intérieure à hauteur d’au moins 10% de la production régionale

Parties prenantes et bénéficiaires Les parties prenantes  : 

La CEEAC, les Etats, les Institutions techniques régionales spécialisés, les organisations des producteurs agricoles, les PTF,

Les bénéficiaires: les Etats, les organisations

socioprofessionnelles, les producteurs organisés ou individuels, les consommateurs, les industriels.

Éléments de budget Actions Coût en Euros

a. Niveau national

1. Programme de réhabilitation des plantations, production et commercialisation d’un café de qualité (spécialité)

25 000 000

a. Niveau régional

1. Etudes 1 000 000

1. Renforcement de capacités et formation des acteurs 3 000 000

1. Mise en place et fonctionnement des plateformes de concertation 2 000 000

1. Manifestations de promotion du café 2 000 000

1. Gestion, suivi/évaluation par le SG CEEAC 1 000 000

1. Communication (système régional d’échange d’informations) 1 000 000

Total régional 10 000 000

Total Général 35 000 000 Euros

Je vous remercie