Filière aéronautique Alcore Brigantine Groupe AGS Reims Aerospace Groupe SIRAFilières Chimie-Pharmacie Sanofi Synthélabo Tarkett Sommer Forbo Sarlino MichelinSecteurs Mécanique-Traitement de

surface HORIS TGCP SECM-GT PROTEC

Associé au cabinet STS qui intervient en management de l’innovation, développement produit/process et organisation industrielle, Philippe MORIN est expérimenté en direction industrielle et supply chain.Ses domaines d’intervention sont principalement orientés autour de la stratégie et management de PME, la politique et performance industrielle, et la conduite du changement.Il a occupé des postes de responsabilités durant 18 ans dans l’industrie aéronautique, et met à profit ses expériences dans le développement d’entreprises. Il accompagne en ingénierie des actions collectives régionales dédiées à la filière aéronautique.

Stratégie Evaluation de l’entreprise face aux attentes de la filière aéronautique Définition des avantages concurrentiels et axes de différentiation Structuration d’une macro-organisation, assistance management Plan de déploiement et accompagnement au changement Organisation industrielle et supply chain BPR, optimisation des processus et des flux de production, réimplantation Lean management : animation de groupes de travail dans le cadre de projets de

changement, de progrès continu et déploiement de méthodes industrielles (5S, SMED, AMDEC, TPM…)

Définition et mise en œuvre d’outils de pilotage et de tableaux de bords industriels Adéquation charge capacité et calibrage des stocks Etude et faisabilité des systèmes d’information, schéma directeur et assistance à

maîtrise d’ouvrage sur des projets ERP

SAVOIR-FAIRE

PRINCIPALES REFERENCES

Carrière• Conseil : STS Associés

PMGI• Entreprises : - Reims Aérospace - Indraéro Siren - Issoire Aviation - Air France

FormationMastère Supply Chain (ISLI) DUT Maintenance Industrielle

PROFIL

Philippe Morin