Introduction GnraleUne entreprise est une organisation
permettant la mise en uvre de ressources humaines, financires et
matrielles; pour satisfaire les besoins de clients en fabriquant
des produits et en rendant des services. Lentreprise se trouve en
communication avec son environnement avec lequel elle effectue des
changes. Nous pourrons distinguer trois types de flux changs : Les
flux de matires : matires premires, articles demballage,
consommables, nergie, produits finis, Les flux dinformation :
offres, commandes, factures, e-mail, rglementation, Les flux
financiers : mouvements de capitaux, emprunts, rglements clients,
paiement fournisseurs, salaires, De tels changes de flux existent
galement au sein de lentreprise entre les diffrents services
oprationnels et fonctionnels. Le rle fondamental de la gestion de
production consiste grer les flux des matires et des informations
qui sy rapportent, selon les objectifs prioritaires de lentreprise.
Le systme J.D. Edwards Gestion des donnes techniques permet
d'intgrer tous les aspects des donnes techniques au reste des
oprations de la socit. Ce systme fournit des donnes de base aux
autres systmes de gestion de production. Cest dans ce contexte que
Richbond cherche renforcer le paramtrage du module gestion de
production dans lensemble de ces dpartement, y compris Filinge dans
jai effectu mon projet de fin dtudes, Tout projet GPAO ncessite des
fichiers nomms donnes technique pour sa bonne organisation et son
bon droulement. Ces fichiers sont labors toute au long des tapes
suivantes : Dcouverte du milieu dentreprise: Cest une tape de
cadrage du dpartement Filinge, afin de mieux connatre les personnes
consulter, lorganisation au sein des ateliers, et la description
des diffrents processus de production du dpartement. Ces processus
seront schmatiss sous forme de flux, de telle sorte faire ressortir
les lments rentrant dans la fabrication des articles, et les
diffrents produits et sous-produits fabriqus par opration.
Dtermination de la dmarche du projet: Cette tape est caractrise par
la dfinition de lquipe du projet, fait par la direction systme
informatique et la direction industrielle, ainsi quune
programmation des runions hebdomadaires pour lquipe du projet. A
lissue de chaque runion on sort avec un procs-verbal qui dtermine
les points soulevs, les responsables, les dlais, et les
observations.
Extraction de la base article du systme informatique et
identification des articles obsoltes : Reclassification de la base
articles: Mise en propre de la Liste des magasins et
emplacement:
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Mise en propre des rgles de codification: Etablissement de la
nomenclature des articles Filinge: Dtermination des centres de
charge au sein du dpartement Filinge: Preparation des gammes
opratoires
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Partie I : Prsentation de lEtablissement et de la mission de
stageChapitre 1 : Prsentation de RichbondSection 1 : Fiche
signaltique Raison sociale: RICHBOND Sige social : 265, Bd Moulay
Ismail, Casablanca Forme juridique : socit anonyme Proprit
juridique : prive
Chiffre daffaire : 350 Millions DHS. Capital : 100 Millions DHS
diviss en 70000 actions. Secteur dactivit : Textile, literie et
ameublement.
Nombre deffectif : 1400 personnes. Adresse : Km 11.7 autoroute
rabat casa 20400. Superficie : 90000m2 dont 60000 sont couverts.
Dpts au Maroc : Tanger, Ttouan, Marrakech, Agadir, Oujda, Fs Banks:
BMCE, WAFABANK, BMCI, SGMB, CCP. Date de cration: 1964 Registre de
commerce: 32097 Identit fiscale: 615767 Patente : 30700330 Tlphone
: 0522 75 48 88 Fax : 0522 75 48 00
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Section 2 : Historique du groupe RICHBONDCre en
1964,RICHBOND
est lune des grandes socits marocaines qui oprent dans le
secteur
dameublement et de la literie. Afin de bien matriser ses
produits finis (matelas, salon ), la socit produits. Ds la fin des
annes 60,RICHBOND
sest engage
dans une politique dautoproduction des matires premires qui
entrent dans la composition de sesRICHBOND
a engag un norme investissement, en ressources humaines
comme en capital, pour devenir la fois un filateur, tisseur,
fabricant de mousses pour matelas, confectionneur et menuisier. Les
diffrents mtiers sont exercs au sein de ses diffrents dpartements.
Cette politique lui a permis de bien matriser le cycle de
production de ses produits finis et prendre davantage sa place de
Leader national au niveau des diffrents secteurs o elle opre.
Actuellement RICHBOND ralise un chiffre daffaires de 800 millions
de dirhams, et elle est dote de plus que 1500 employs, contre
seulement 250, une vingtaine dannes plus tt ainsi dont une
cinquantaine de cadres. Anticipant une demande de ses produits
(surtout les salons traditionnels) au niveau du march tranger,
notamment par la communaut maghrbine intresse par tout ce qui
reflte leur culture et origine et certains clients europens qui
dsire de crer au sein de leur maison des salons
originaux,RICHBOND
a dcid de crer en 1995 un rseau de sept magasins en France, deux
en Belgique, un au
Canada comme en Suisse, aux Etats-Unis et en Espagne. Ces
magasins se spcialisent dans le salon marocain et oriental.
Aujourd'hui, RICHBOND ralise une part de son Chiffre dAffaires en
Europe. Une part en constante progression du fait du succs de ses
meubles et accessoires. Voici une liste de dates cls qui ont
marques lhistoire de la socit RICHBOND : Tableau 1 : Liste des
dates cls de lhistoire de Richbond Dates 1965 Evnement Mise en
marche Casablanca Ain Borja de la premire unit de fabrication de
mousse polyurthane. Croissance rapide jusqu'en 1976. richbond opte
pour l'intgration.
1976
1977
Construction d'une unit Casablanca Ain
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Sebaa : 36 000 m au sol et 40 000 m couverts. 1980 1981 1985
1989 1991 1992 Renforcement de la flotte richbond par l'achat de 40
Camions. Mise en marche de l'unit Tissage, spcialise dans le coutil
matelas et dans l'ameublement. Cration du dpartement Filature
Open-End . Mise en marche d'une unit-pilote de filature par
extrusion du polypropylne. Dcentralisation de la structure en
dpartements autonomes. Inauguration du deuxime site, mise en marche
de la nouvelle grande unit Extrusion et installation de l'unit
Matelas . Extension de l'unit Tissage . Ouverture du premier
magasin de France Argenteuil. Ouverture de deux magasins en France
Paris et Lyon. Ouverture du magasin de Belgique. Ouverture du
magasin de Bordeaux. Ouverture du magasin de Marseille. Ouverture
du magasin de Montral. Ouverture du magasin de Rotterdam. Ouverture
du magasin de Genve.
1995 1997
2002 2003
Section 3 : Organisation interne du groupe RICHBONDLe groupe
compte aujourdhui 2000 personnes environ rparties sur les socits
suivantes : SIMEC avec un effectif de 570 personnes environ dont
lactivit principale est la production des articles en plastique.
BALTIMAR pour la production des graisses alimentaires et le
chocolat tartiner. OMEGA pour la production des sachets en
plastique. SIMMONS avec un effectif de 150 personnes environ dont
lactivit principale est la production des produits en mtallurgie et
le salon contemporain (elle a t rachete par le groupe en Avril
1999). Richbond avec un effectif de 1200 personnes environ dont les
activits principales sont : La production des matelas La production
de la mousse Le filinge Lameublement (menuiserie, salon marocain
)
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Section 4 : Organigramme du groupe RICHBONDRichbond est organis
en six dpartements oprationnels qui se chargent de la production et
la commercialisation de ses diffrents produits paul par des
fonctions supports transverses comme lindique lorganigramme
ci-dessus :
Prsident Directeur Gnral
Directeur Gnrale
Service Juridique
Directio n Financi re Direction Travaux Neuf Direction Qualit
Direction Scurit
Direction Industriell e
Directio n S.I
Directio n RH
Directio n Marketin g
Simmo ns
Direction Commerci ale
Direction Maintenan ce Directio n Achat
USINES
Dpartemen t Mousse Dpartemen t Fil Synthtique Dpartemen t
Tissage
Dparteme nt Filinge Dparteme nt Ameubleme nt Dpartem ent
Matelas
Figure 1 : Organigramme de Richbond
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Section 5 : Rseaux clients du groupe RICHBONDRichbond dispose
dun rseau clients assez vaste et assez diversifi. Ainsi, on trouve
: a) Le rseau classique travers tout le royaume qui regroupe prs de
300 clients. Il est constitu principalement de revendeurs et
dtaillant pour lesquels le prix de vente reste le principal lment
de diffrenciation. Le march de Kria de Casablanca reste le bon
exemple de ce type de clientle. b) Le rseau moderne, comme KITEA,
MOBILIA, METRO, MARJANE, est constitu dune clientle plus exigeante
pour laquelle la qualit du produit et du service rendu est
dterminante dans le choix du fournisseur. c) Le rseau lexport : est
destin un consommateur final averti. Ce rseau ncessite un effort
particulier en matire de marketing, de communication et surtout de
logistique tant donn la nature des articles et la disparit des
points de ventes.
Section 6 : Gammes de produit du groupe RICHBONDLe groupe
Richbond est constitu de plusieurs dpartements qui soccupent de
produire diffrents produits :
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Le Matelas (Msidor, Imprial, Duolux, Rosa.) Banquettes ressort
(Msidor) Linge de maison : Couette (Msidor et Rosa) + Parure de
draps Lhifa Banquettes de mousse Flocon Mousse agglomre Le coutil
matelas Salon marocain (en bois et tapiss) Tapisserie Ouate
Oreillers
Section 7 : Mtiers de RICHBONDA travers ses nombreux
dpartements, le Groupe Richbond dispose doutils complmentaires pour
accomplir la mission quil sest fix. Ces mtiers sinscrivent pour la
plupart, dans le cadre dune politique dintgration de lensemble des
processus dexploitation et de valorisation des ressources. 1 : La
matelasserie Richbond matelassier, est depuis 40 ans, au service du
monde du sommeil (matelas ressorts) et de lamnagement de foyer
(banquettes ressorts pour salon, sjour). Ce mtier consiste combiner
des matires nobles pour crer des espaces associant bien tre et
convivialit. Le dpartement matelasserie est compos dune quipe
technique de 400 personnes, rpartie entre oprateurs, techniciens et
ingnieurs spcialiss au service du consommateur. Des machines de
commande numrique de dernire gnration permettent la fois, crativit
et rigueur de production. Des instruments de mesure rcents
permettent deffectuer un contrle de qualit, tout au long du
processus de fabrication, afin de rpondre aux normes
internationales.
2 : Lameublement
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Le dpartement ameublement, fort de prs de 200 personnes
(tapissiers, menuisiers, bnistes et couturires) produit des
articles dameublement contemporain et traditionnel marocain. Le
dpartement propose une palette de mobiliers : fauteuils, canaps,
tables basses ; lits et sommiers. Les matriaux utiliss sont
soigneusement slectionns (bois massif, panneau de haute qualit,
tissus, mousses et autres garnissages) pour garantir une qualit
irrprochable pour chaque pice de mobilier.
3 : Le filinge Ce dpartement est le nouveau n de la socit
richbond. Il compte plus de 90 personnes et se spcialise dans la
fabrication du linge de lit et de maison, savoir : les rideaux, les
couettes, les protges matelas etc.
4 : La mousse Le dpartement mousse est spcialis dans la
fabrication de mousse de polyurthane destinations diverses,
notamment pour lameublement.
Section 8 : Sites de production du groupe RICHBONDEn ce qui
concerne les sites de production, ils sont comme suit : NASCERIA :
Dpartements Mousse, Filature, Ameublement et le non tiss. SAMADA :
Dpartement Fil synthtique BIG BED : Dpartement matelas (SIMMONS +
RICHBOND) TRAMEXTYL : Dpartement Tissage TRANSIT12 : Dpartement
Filature (Effilochage), Non tiss (Oreillers)
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Section 9 : organigramme du dpartement FilingeDIRECTION
INDUSTRIELLE
DIRECTION COMMERCIALE
DIRECTION DE PRODUCTION
CHEF PROJET TRANSIT12
CHEF DE PROJET LINGE MAISON
CHEF D'ATELIER
MAGASINIERS
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0.1 Chapitre 2: Prsentation de la mthodologie de la
missionSection 1 : Droulement du stageCe stage est sous forme dun
projet, rpartie en diffrentes tapes, avec un objectif fixe, et
dautres objectifs partiels. Son primtre gographique et fonctionnel
stale sur le dpartement Filinge. Ce dernier a connu un tat de
transition, du fait quil tait spcialis dans la filature. Cette
activit est remplace par le linge de maison. Ce qui a influenc les
donnes techniques de Filinge. Le systme J.D. Edwards permet
d'intgrer tous les aspects des donnes techniques au reste des
oprations de la socit. Ce systme fournit des donnes de base aux
autres systmes de gestion de production. Do limportance des donnes
techniques, afin d'assurer l'efficacit des systmes associs,
notamment la gestion de la production. Le systme Gestion des donnes
techniques permet d'effectuer le suivi des donnes fondamentales
ncessaires la fabrication des composants, des sous-ensembles et des
produits finis. Cela inclut les nomenclatures, les gammes, les
centres de charge. Il est important de mentionner que mon projet ne
va pas aborder explicitement la partie lie aux gammes opratoires,
vu la contrainte temporaire.
Section 2 : Lobjectif du projetDans le cadre du dveloppement de
son systme dinformation JDEdwards Entreprise One Oracle, Richbond
cherche paramtrer le module gestion de production dans l'activit
Filinge. Pour cela on va tablir une tude pour la mise en place de
la GPAO. Cela consiste constituer et formaliser linformation de
cette activit, sous forme fonctionnelle mtier, et regrouper toutes
les donnes techniques ncessaires pour le dmarrage de la GPAO.
Section 3 : Lquipe du projetComme tout projet informatique la
mise en place de la GPAO consiste avoir une quipe du projet form de
plusieurs parties avec des rles bien attribus : Tableau 2 : Lquipe
du projetService Industriel Responsable membre Le direction
industrielle de Richbond Chef de projet Filinge La directrice
systme dinformation Chef de projet informatique Responsable
codification le directeur de production Filinge le directeur
commercial La directrice contrle de gestion Rle Pilotage
informatique
Pilotage
Production commercial contrle de
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gestion
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Partie II : Implmentation de la gestion production assiste par
ordinateur (GPAO):Chapitre 1 : Oracle J.D. EDWARDS
ENTREPRISEONE
de
JD Edwards EnterpriseOne est une suite complte dapplications
dentreprise modulaires pr intgres propres un secteur, conu pour un
dploiement rapide et une administration simplifie dans une
architecture tout Internet. Elle convient parfaitement aux
entreprises qui se consacrent la fabrication, la construction, la
distribution, lentretien ou la gestion de produits ou de biens
matriels. Cest une solution complte runissant des logiciels pr
configurs, des services, des quipements matriels et des fonctions
de gestion de production et financire.
Section 1 : Les modules de J.D. EDWARDS ENTREPRISEONETableau 3 :
Les modules et paramtrages de JD Edwards Entreprise One Modules de
EDWARDS EntrepriseOne Gestion des stocks Gestion des achats Gestion
des commandes clients Comptabilit Finance Gestion des ressources
humaine Programme directeur de production Gestion des relations
clients Valorisation des produits et Paramtrage Richbond Paramtr
Paramtr Paramtr Paramtr Paramtr Non paramtr Non paramtr Non paramtr
comptabilit Paramtr seulement Big bed Paramtr seulement Big bed,
tramextil, fil synthtique, la mousse Paramtr seulement Big bed
Paramtr seulement Big bed, tramextil, fil synthtique, la mousse
industrielle Gestion d'atelier Planification des Ressources
Planification de la production
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Section 2 : La gestion de production assiste par ordinateur
(GPAO)1 : GnralitsLa fonction production qui consiste produire, en
temps voulu, les quantits demandes par les clients dans des
conditions de cot de revient et de qualit dtermins, envisage une
organisation plus dveloppe en terme de technologie et de qualit. En
effet, la gestion de la production exige dapprhender des paramtres
portant essentiellement sur lestimation et le calcul des ressources
humaines, matrielles et financires ncessaires la production, des
tapes du processus de production et des normes respecter. De plus,
les changements du march et lexigibilit de la demande ont rvalu la
valeur de linformation en terme de sa diffusion au sein de
lentreprise et en terme de son rle permettant de mettre en
interaction lensemble des fonctions, do lapparition de l
informatisation de la gestion de production. Appele la GPAO
(Gestion de Production Assiste par Ordinateur), cette
informatisation vise matriser les flux des matires et les flux
dinformation se rapportant lobjectif de lentreprise, galement
dvelopper le systme dj retenu relatif aux types de production.
2 : Projets GPAO RichbondRichbond a lanc un programme de
paramtrage du module GPAO sur lensemble de ces dpartements, ce
programme a vis en premier lieu les dpartements qui disposent dune
organisation assez stable. Le premier lancement concernait le
dpartement Matelas en 2006, puis les dpartements Tramextil et Fil
synthtique en 2008, et au dpartement Mousse en 2009, ensuite il est
venu le rle des dpartements ameublement et Filinge qui serons
lancer en 2011.
3 : Les fichiers de la GPAO sur JDE
La GPAO sur JD Edwards Entrepriseone de Richbond est constitu
des modules suivants : Gestion des donnes techniques :
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Le systme J.D. Edwards Gestion des donnes techniques permet
d'intgrer tous les aspects des donnes techniques au reste des
oprations de la socit. Ce systme fournit des donnes de base aux
autres systmes de gestion de production. Exactitude des donnes
techniques assurer l'efficacit des systmes associs, notamment la
gestion d'atelier et le programme directeur de production.
Le module de la gestion des donnes technique son rle se rpartie
en plusieurs fonctions, ces dernires sont lies : La nomenclature
Les gammes opratoires
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Les centres de charge
Gestion datelier : Ce systme utilise les nomenclatures et les
gammes afin de traiter les ordres de fabrication et de programmer
l'activit d'une usine.
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Ordre de fabrication :
4 : Utilits et enjeux des donnes techniquesLes donnes techniques
de production au dpartement Filinge constituent lensemble des
informations qui dcrivent la structure du systme de production.
Notamment, celles ncessaires pour le calcul des besoins nets, la
planification des approvisionnements, les ordres de fabrication
proprement dite. Ces donnes vont former ensuite le squelette de la
GPAO. On distingue parmi celles-ci:
Les objets grs: articles Les relations entre les objets:
nomenclatures Les moyens de production: postes de charge Les
processus de production: gammes opratoires Tableau 4 : Utilits de
la GPAO pour chaque service
services Mthodes
Utilit de la GPAO dvelopper et diffuser les exigences de
production indiquer la mthode de construction du produit l'ordre
des tapes planifier les articles fabriqus et achets diminuer les
dlais viter les ruptures de stock Dterminer quand chaque matire est
sortie et consomme dans la squence de production permettre une
meilleure prise de dcision sur les points de rapprovisionnement et
les quantits calculer les cots des composants articles. dterminer
le cot et le prix du produit dterminer l'endroit, le moment et la
quantit de pices ncessaires dterminer les ressources et les centres
de charge pour la ralisation des ordres de fabrication mettre en
place des prix de vente mieux adapts
Planification et gestion de stock
La comptabilit industrielle
L'utilisation d'un systme unique est essentielle pour grer les
diffrentes mthodes de fabrication : Le logiciel J.D. Edwards offre
un systme intgr capable de s'adapter aux diffrents environnements
de gestion de production. Ce systme gre la production en mode
discret, rptitif et process. Il prend en charge des gammes
standard, de reprise, principales et de remplacement. Il permet
d'utiliser les
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nomenclatures de lot, proportionnelles, process et rptitives.
Toutes ces structures peuvent tre paramtres, planifies et excutes
au sein du systme. Lorganisations multisites: (Filinge, Non Tissee,
Transit12 ) La planification multisite permet de dfinir, pour un
mme article, des nomenclatures et des gammes dans chaque usine. Le
systme gre les matires, les nomenclatures et les gammes pour tous
les centres de cots dfinis. L'encours de fabrication, le stock, les
nomenclatures et les gammes courantes permettent une planification
prcise dans les trois sites. L'intgration des systmes garantit
l'efficacit et l'exactitude de la planification, un stock plus
prcis et des dlais plus courts. Tous ces facteurs amliorent le
service client. La socit doit savoir si elle est rentable :
Diverses fonctions de valorisation des produits et de comptabilit
dans tous les systmes J.D. Edwards permettent une transparence
totale de la valorisation et de la comptabilisation tous les
niveaux de l'organisation. On peut obtenir des tats rsums ou
dtaills contenant les donnes comptables et de valorisation, et
effectuer des tris sur ces donnes. Les cots des produits et les
enregistrements de valorisation, gnrs par les fonctions associs,
sont disponibles pour toute l'entreprise. Grce cette visibilit, la
direction est mieux mme de prendre les dcisions qui s'imposent. La
valorisation des produits par article, heure et quantit est intgre
la comptabilit industrielle. Le cot d'un article peut tre ramen aux
lments spcifiques qui l'affectent. La comptabilit industrielle
permet d'identifier les carts. Des cots plus visibles et plus
exacts qui offrent tous les lments pour une meilleure prise de
dcision. Grce ces donnes, on peut mettre en place des prix de vente
mieux adapts. Lorsque la socit achte et sort des articles dans
diffrentes units de mesure, des erreurs se produisent lors de la
conversion et de l'inventaire du stock. Le systme convertit toutes
les units de mesure en une unit standard ; la socit peut alors
effectuer achats, consommation et production dans l'unit approprie.
Les donnes de stock sont exactes puisque le systme effectue les
conversions ncessaires. Chaque article peut disposer d'un maximum
de huit units de mesure. Figure 3 : Le fonctionnement de la
GPAO
Commandes
fermesFichiers des articles
Programmes de ventes Centre de charges
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Plan directeur de production
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Programme de production
Fichier des nomenclature s
Calcul des besoins bruts en composants et matires
Calcul des besoins netsComposants approvisionner Besoins nets en
composants et matires
Ordres achats
Fichier fournisseur s Fichier des gammes Fichier moyen de
fabrication
Composants fabriquer
Rception s
Calcule des charges
Ordre de fabricationMatires premire s
AtelierProduits finis
Semi finis
Suivi production
5 : Intgration des systmes pour la gestion des donnes
techniquesLe module Gestion des donnes techniques est un des
nombreux systmes utiliss dans la gestion de la supply chain. Cette
dernire permet de coordonner le stock, les matires premires et les
ressources en main-d'oeuvre afin de livrer les produits finis
conformment un programme tabli. Les modules le composant sont
entirement intgrs, ce qui garantit des donnes actualises et exactes
tout au long des oprations.
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Il s'agit d'un systme de production boucle ferme qui va formalis
les activits de Filinge et la planification des oprations. Un
systme unique gre toutes les donnes techniques et de production,
amliorant l'efficacit du paramtrage, de la planification et de
l'excution pour la fabrication des produits. Le module Gestion des
donnes techniques s'intgre aux autres systmes J.D. Edwards afin de
bnficier d'une saisie universelle, du partage des donnes et de leur
cohrence sur tous les systmes. Tableau 4 : Les donnes partages par
rapport chaque module Modules de JD EDWARDS EntrepriseOne Gestion
des stocks Les donnes partages les codes articles Gestion des
achats Planification de la production et de la distribution les
descriptions les units de mesure le type de stockage la quantit en
stock le code de type de sortie les emplacements et le contrle des
lots. traitement des kits. la fabrication des produits finis
l'achat des matires premires et des pices ncessaires la
fabrication. les commandes clients les nomenclatures pour dterminer
les exigences en matire de composants des ordres planifis et des
ordres de fabrication sans liste de composants. la nomenclature les
instructions de la gamme les donnes des centres de charge calculer
du cot total des matires, de la main-duvre, des machines et des
cots indirects pour chaque unit principale du compos. les
nomenclatures dfinies pour le traitement des kits les nomenclatures
et les gammes afin de traiter les ordres de fabrication et de
programmer l'activit d'une usine. une nomenclature multiniveau pour
les articles du programme directeur de production. les instructions
de la gamme pour les composants.
Valorisation des produits et comptabilit industrielle
Gestion des commandes clients Gestion d'atelier Planification
des Ressources
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Intgration De La Gestion De Production AvecLes Autres Modules De
JDE
Contrle De Gestion
Gestion Des Stocks
Gestion Des Commandes Clients
Gestion Des Achats
Gestion Des Donnes Techniques
Gestion Des quipements
Gestion Datelier
Planification Des Ressources Et Des Capacits
Prvisions
Planification Des Besoins Matires
Chapitre 2 : Prparation pour la mise en place de la GPAOLa
gestion des donnes technique est fortement lie la gestion du stock,
cette dpendance est expliquer par la quantit importante
dinformation et de donne partage entre ces deux modules, toute au
long de notre projet GPAO on a consacr une partie importante de
traitement aux donnes en commun entre la gestion des donnes
techniques et la gestion du stock, ce traitement a comme objectif
la rorganisation ses emplacements magasin, ainsi que le mise en
propre de la base article et notamment la classification des
article et les rgles de codification.
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Section 1 : La base articleUn article est une matire, un
consommable, une pice, un produit achet ou un lment quelconque
entrant dans la composition d'un produit de l'entreprise. Il est au
moins dfini par une rfrence de classe, un code et une dsignation.
Chaque article est matrialis par une fiche informatique dans
laquelle sont introduits de donnes gnrales (dsignation, unit,
matire), des donnes de structure (code, classe, lien de
nomenclature), des donnes de planification (stock mini, maxi,
dlais, stock de scurit, stratgie de calcul des lots de commande ),
des donnes de transport (conditionnement, emballage, poids,
volume), des donnes de stockage (magasin, emplacement), des donnes
comptables Une bonne organisation de la base article contribue la
russite du projet GPAO, ce qui consiste identifier les articles
obsoltes, et les mentionner sur le systme, ensuite mettre en propre
la codification en proposant une calcification par famille adquat.
Voici un aperu sur la base articles avant de proposer une nouvelle
classification :
Tableau 5 : La liste des Produits finis Famille LINGE DE MAISON
Sous famille COUETTE PARURE RIDEAU ALEZE PROTEGE HOUSSE DE COUETTE
SURMATELAS TAIE D'OREILLER TAIE TRAVERSIN DRAP COUVERTURE HOUSSE
DRAP PACK RELEVE JAMBE Oreiller HOUSSE Traversin Coussin OUATE VRAC
NAPE PACK RESINE OUATEPOLYPROPYLENE FIBRE AGGLO FAUSSE LISSIERE
OUATE
DECHET
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CONFECTION FIBRE MOLETION MOUSSE NEGOCE BORD COTTE FIL CONTINU
FIL DISCONTINU FIL SYNTHETIQUE
DECHET STEPEX LHIFA
CHUTE COUETTE SURMATELAS
Tableau 6 : La liste des Matires premires Code famille TS
Description TISSU Sous famille TISSU AMEUBLEMENT COUTIL A MATELAS
JAQUARD LAUBER TISSU IMPRIME HOUSSE TISSU MOUSSE COTON CARCASSE
TINT POLYCOTON BOUCLETTE A FACON BIAIS ETENDOIR TISSU TEINT
ACRYLIQUE DRILLES ET CHIFFONS REGENERE GRILLE BLOUSSE POLYESTER
COTON VISCOSE EFFILOCHE KAPOK DUVET PLUME POLYESTER TRANSPARENT
POLYCOTON POLYAMIDE CONCENTRE FEUTRE
FB
FIBRE
FC
FIL CONTINU
NT
NON TISSE
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EM
CB
AC
GAQUINCAILLERIE
DOUBLURE EMBALLAGE TRAVERSIN HOUSSE FIL DE FER COUSSIN CARTON
NON TISSE PLASTIQUE SCOTCH CONSOMMABLE ETIQUETTE AUTOCOLLANTE
AIGUILLE CORDE ENSIMAGE PAPIER PARAFFINE ACCESSOIRE ETIQUETTE
POSTER ANNEAU COUETTE ELASTIQUE PLAQUE GANCE SERGEQU POLYPROPYLENE
FERMETURE AIGUILLE POLYPROPYLENE POLYESTER MECHE (DECHET) FIBRE
(DECHET) FIL (DECHET) FIBRE AGGLO FAUSSE LISSIERE LAINE DECHET
STEPEX ENCRE NUE NUE CONTINUE CHUTE POLYETHYLENE PP AGGLOMERE PETIT
OUTILLAGE SOLVANT COLLE LIQUIDE
DECHET
DC
COLORANT HOUSSE MOUSSE
CL MO
MATIERE PLASTIQUE NEGOCE OUTILLAGE PRODUITS CHIMIQUES
MP NG OU PC
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PRODUITS METALLIQUES PM PROTEGE PR SERVICE ET SF FOURNITURE
LIANT RESSORT HOUSSE MARKETING REPARATION
1 : Lidentification des articles obsoltesLe dpartement Filinge
comptait dans son magasin produit fini 1800 articles, et 1200
articles dans son magasin matires premires. Ces chiffres ne
correspondent pas au volume dactivit du dpartement Filinge, du fait
quil a connu un changement dactivit, lide est de mentionner les
articles obsoltes sur le systme. Ce qui a diminu les articles
produit fini 700 et la matire premire 1100. Pour cela on a procd de
la manire suivante : Extraction de la base article du systme.
Analyse des articles sur la base de leurs mouvements en stock.
identification des articles inactifs (zro stock et pas de mouvement
pendant les dernires 18 mois). validation de la liste par la
direction Filinge ; les contrleurs de gestion ; et les magasiniers.
Communiquer la liste dment valide, au service informatique. Rendre
les articles obsoltes sur le systme : voir figure Auditer la
nouvelle base article.
Interface JDE : Fichier article
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2 : La rorganisation du produit finiLa phase didentification des
articles obsoltes nous a permet de mieux connaitre les articles,
ainsi de les reclasss on suivant les critres suivantes : Prendre en
considration les recommandations du service commercial Regrouper
les articles qui requirent les mmes ressources matrielles et
humaines La cration dune nouvelle famille qui va regrouper les
articles rembourrage Lclatement de la sous famille housse en trois
sous famille (Housse oreiller, Housse traversin, Housse coussin)
Lide de la cration dune nouvelle famille rembourrage est venue
suite plusieurs besoins : Une organisation qui va permettre de
facilit les traitements statistique pour le service commercial et
de production Identification visuel de ses articles Regrouper des
familles qui ont des caractristiques en commun dans une seule
famille ( Ouate, dchet) Tableau 7 : description des produits
finis
Description LINGE DE MAISON
OUATE
REMBOURRAGE
Sous famille Couette Parure Rideau Aleze Protege Housse de
Couette Surmatelas Taie Draps Oreiller Traversin Sommeil Coussin
Traversin Beldi Housse oreiller Housse traversin Housse coussin
Macedoine Norafor
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Ouate Rosa Ouate Mesidor Kapok Plumarelle Fibrelle Ouate Mesidor
Silicone
3 : La rorganisation de la matire premireLa matire premire au
dpartement Filinge est constitue dans une grande partie du tissu et
de la Fibre, Afin danalyser la base articles matires premires on a
procd de la manire suivant : Extraction de lensemble des articles
matires premires du systme. Classification des articles par
familles et sous-familles.
Identification des actions mener.
Aprs cette analyse on a russie proposer une nouvelle
organisation : Tableau 8 : Nouvelle organisation des matires et
produits
FamilleTISSU
Sous familleTISSU IMPRIME TEINT BOUCLETTE A FACON TISSU
TEINT
REMARQUEREPARTIR EN IMPRIME ET IMPRIME ENFANT FUSIONNE AVEC
TISSU TEINT DEPLACE VERS COTON DEPLACE VERS TENTE DEPLACE VERS
PLUME DEPLACE VERS CONSOMMABLE DEPLACE VERS DOUBLURE REPARTIR SELON
LE PRODUIT FINI
FIBRE FIL CONTINU NON TISSE EMBALLAGE
DUVET POLYESTER CONCENTRE TRAVERSIN HOUSSE CARTON PLASTIQUE NON
TISSE
GANCE QUINQUILERIE
SERGE
DEPLACE VERS ACCESSOIRE PLACE DANS LA FAMILLE CONSOMMABLE PLACE
DANS LA FAMILLE ACCESSOIRE REPARTIR SELON LE SEMI FINI
AIGUILLE FERMETURE TRAVAIL A FACON OREILLER
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CL
TRAVERSIN COUSSIN HOUSSE COUETTE HOUSSE MATELAS ENCRE
LIQUIDE
PLACE DANS CONSOMMABLE PLACE DANS CONSOMMABLE
Section 2 : Emplacements et magasinsLa notion des magasins et
emplacement dans la GPAO est fondamentale. Elle permet de
rechercher les articles plus facilement, et de fournir une bonne
organisation visuelle et informatique, il existe sur JDE une
hirarchie des emplacements de l'entrept. Le dpartement Filinge
compte deux magasins, lun est pour les produits finis cod sur JDE
par M031, et lautre pour la matire premire cod par M032, ce dernier
contient aussi le semi fini. Suite une tude des diffrents
emplacements magasins sur le systme, en contactant les diffrents
magasiniers concerns par chaque emplacement magasin, on a recueilli
les donns relatives chaque emplacement en suivant ces tapes :
Extraction dun tat des emplacements pour les deux magasins Collecte
des explications au prt des magasiniers
Tableau 8 : Magasin matire premire M032 EmplacementNCF/ DRM/
STR/ OMR/ ITX/ CHB/ AYR/ 323/ 320/ ZN / ATL/ ZN1/ ZN2/ 321/ CHT/
322/
Description JDEStock non-conforme Stock dormant Emplacement chez
sous-traitant anonyme Emplacement chez sous-traitant OMAR
Emplacement chez sous-traitant ITX Emplacement chez sous-traitant
CHAIMBA Emplacement chez sous-traitant AYOUR Dchets PP Filature MP
Prod Emplacement dans transit-12 Atelier Matire Premire TRANSIT 12
Matire Premire Non tiss Filature Effilochage Transi-12 Emplacement
dans CHUT Chiffon non Conforme
Utilisation actuelleStock non-conforme Stock dormant Emplacement
chez sous-traitant STR Emplacement chez sous-traitant OMAR
Emplacement chez sous-traitant ITX Emplacement chez sous-traitant
CHAIMBA Emplacement chez sous-traitant AYOUR Linge de maison
semi-fini Linge de maison matires premires matire premire filing
fibre Atelier Matire Premire TRANSIT 12 Matire Premire Non tiss
matire premire steppex Emplacement dans CHUT Non utilis
Tableau 9 : Magasin produit fini M031
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EmplacementDRM/ NCF/ SOM/ ZN / 314/ 315/ 316/ 317/999 318/ 319/
ZNA/ CAM/ CHT/ 31A/999 31B/ 31C/ 31F/ 31M/ 31O/ 31R/ 31S/ 31T/ 311/
312/ 324/ Simmons
Description JDEStock dormant Stock non-conforme Emplacement dans
transit-12 Filature Magasin PF 4 Filature Magasin PF 5 Filature
Magasin PF 6 Filature Magasin PF 7 Filature Magasin PF 8 Filature
Magasin PF 9 Transit-12 PP Emplacement CAMION Emplacement dans CHUT
Filature Tricotage PF Filature Tricotage PF Prod Filature Tricotage
PF Grattage Entre pour Rectification Filature Murata Filature Ouate
Filature Retordeuse Filature sous-Traitance Sortie pour
Rctification Filature Magasin PF 1 Filature Magasin PF 2 Filature
Magasin PF 5 2CHX
Utilisation actuelleStock dormant Stock non-conforme Simmons
Transit-12 Rembourrage Linge de maison Parur - Rideau Linge de
maison Couette Linge de maison Oreiller Linge de maison Traversin
som Linge de maison Coussin Linge de maison Traversin beldi
Transit-12 PP Transit-12 Rembourrage non utilis non utilis non
utilis non utilis non utilis non utilis non utilis non utilis non
utilis non utilis non utilis non utilis non utilis
Aprs lanalyse des deux tableaux on a constat que : Lemplacement
semi-fini est dans le magasin matire premire La rpartition actuelle
des emplacements ne correspond pas au besoin de la classification
recommande par le service commercial Des emplacements non utiliss
Des emplacements qui datent de lancienne activit (la filature) Les
codes des emplacements relatifs la sous-traitance ne correspondent
pas au besoin du contrle de gestion Les codes ne donnent pas une
ide sur le contenu de chaque emplacement
1 : La redfinition des emplacements magasinsAprs avoir analys
ltat des emplacements magasins, la dcision est de redfinir les
emplacements selon les critres suivants : Prendre en considration
les regroupements par familles des produits finis proposs par le
service commercial. Khalid DAABAJI
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Dfinir les emplacements matires premires selon les besoins de la
production. Mettre en place une codification significative, qui
prend en considration le contenu des emplacements
1.Lemplacement semi fini sur JDELes oreillers et les coussins
reprsentent une partie majeure du chiffre de vente dans le
dpartement Filinge, afin daugmenter la ractivit de la production,
il sest avr utile davoir un stock semi-fini compos des housses
doreillers, coussins, et traversins. Vu la diversit des marques et
la fluctuation des consommations, un travail minutieux a t men pour
bien gr et optimis le stock semi fini, cest pour cette raison quon
a dcid de mettre en place une nouvelle gestion : celle du mode min
max. Le semi fini est fortement li la matire premire, vue lactivit
de sous-traitance qui exige des mouvements de transfre de la matire
premire vers les emplacements sous-traitances. Pour faire le choix
du magasin qui va contenir lemplacement semi fini, on fait une
analyse comparative entre les deux choix prendre :
2.Regrouper avec la matire premire : Faciliter la gestion qui
est plus li la matire premire quau produit fini 90% sous-traitance
Risque de surcharger le magasinier produit fini.
3.Regrouper avec le produit fini : Avoir le calcul des besoins
en matire premire du semi fini Pouvoir planifier la consommation
des composantes du semi fini Avoir les ordres dachat ou les ordres
de fabrication Suite cette analyse comparative, on dduit que le
faite de garder lemplacement du semi-fini avec la matire premire
est en dsaccord avec le bonne fonctionnement de la GPAO, puisque le
systme va considrer le semi-fini comme tant une matire premire.
Ainsi la discision est de prpar le transfre du semi vers
lemplacement M031 on suivant ces tapes : Validation de la liste
darticle semi-fini avec le contrle de gestion Dclaration du semi
fini dans le magasin M031 Transfre de la quantit en stock du
magasin M032 au magasin M031 Rendre la liste obsolte sur M032
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Les emplacements magasin produit fini :Emplacement propos ORL1
Emplacement actuel 316 Oreiller Famille Sous Famille mesidor
imperial rosa diwan Mesidor Imperial rosa diwan mesidor imperial
rosa yakout diwan imperial rosa diwan Norafor Macidoine Kapok Fibre
boule plumarelle ouate msidor 500g
TR SOM
317999
Traversin sommeil
CSSN
318
Coussin
TR BL
319
Traversin beldi 80*40
RB FB
zn ou 316 319
Rembourrage Rembourrage
PARR
314
ORL2
316
Parrure Housse Rideau Oreiller
confor Kapok Dupon
Som CTT DRM CAM NCF 31A/999 SF
Som 315 DRM CAM NCF 31A/999 323
Simmons Couette Stock dormant camuion Non conforme M.G
ECHANTILLON Couleur Semi-fini Filinge
Les emplacements magasin matire premire:Emplacement proposNCF
DRM STR STR OMR STR ITX STR CHB
Emplacement actuelNCF/ DRM/ STR/ OMR/ ITX/ CHB/ Stock
dormant
FamilleStock non-conforme Emplacement chez sous-traitant anonyme
Emplacement chez sous-traitant OMAR Emplacement chez sous-traitant
ITX Emplacement chez sous-traitant CHAIMBA
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STR AYR MP FILINGE MP FIBRE ATELIER MP TRANSIT12 MP NON TIESSE
MP STEPEX CHUT
AYR/ 320/ ZN / ATL/ ZN1/ ZN2/ 321/ CHT/
Emplacement chez sous-traitant AYOUR Linge de maison matires
premires matire premire filing fibre Atelier Matire Premire TRANSIT
12 Matire Premire Non tiss matire premire steppex Emplacement dans
CHUT
La codification des articles : Gnralits :Lorsque la base de
donnes article comporte une quantit leve de rfrences, lutilisation
dun systme de codification est essentielle. Il nest en effet pas
ais de grer tous ces articles en utilisant chaque fois leur
dsignation. Par ailleurs, pour des articles htrognes, lutilisation
de la rfrence du fabricant nest pas une solution approprie. Chaque
entreprise doit mettre en place son propre systme de codification,
ce qui permet :
Une recherche rapide et structure des articles Une bonne
communication entre les services commerciaux et la production Une
base statistique puissante et simple exploiter faciliter le travail
du magasinier et pour lorganisation dun magasin de stockage.
Une codification robuste des articles va permettre de poser les
bases d'un projet de GPAO. Il faut savoir que cette tape n'est
facultative car si l'informatique repose sur une codification
"alatoire" celle-ci sera simplement inexploitable Le respect d'une
codification stricte est la garantie de la russite du projet GPAO
de une entreprise. Les principaux systmes de codification utiliss
sont les suivant :
Le systme squentiel : code numrique ou alphanumrique, sans
signification particulire, affect aux articles de faon
chronologique ou alatoire. Le systme analytique : code numrique ou
alphanumrique, ordonne et significatif, chaque partie du code dcrit
les caractristiques de larticle (dimensions, sous-ensemble, article
ou quipement parent) Le systme de codification mixte : code
numrique ou alphanumrique ayant une partie significative et une
autre squentielle.
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Remarque : Le code affect un article est unique (deux articles
ne doivent en aucun cas porter le mme code).
Codes de catgorie des articles :Les articles ayant les mmes
caractristiques sont regroups, afin de traiter tout le groupe
simultanment. Par exemple, le groupement d'articles permet de
fournir des donnes intressantes lors de l'analyse des ventes.
Laffectation des codes de catgorie de fait lorsquon saisie les
donnes dans le fichier Articles ou dans le fichier Articles par
magasin/usine. Dans chaque cas, on affecte les codes de catgorie
dans l'cran Codes de catgorie. Les champs sont similaires. Il
existe diffrents groupes de codes de catgorie. Chaque groupe
correspond une catgorie d'article ou un type de proprit, par
exemple les conditions d'expdition. Dans les codes de catgorie des
conditions d'expdition, vous pouvez paramtrer une condition telle
que Fragile pour un article. Prenons lexemple suivant pour mieux
comprendre la saisie des codes catgories sur JDE :
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La codification au dpartement FilingeDans le cas du dpartement
Filinge, la majorit des articles suivent un systme de codification
analytique, et les autres articles suivent un systme de
codification mixte. Chaque famille darticle est caractrise par sa
propre rgle de codification. Quel que soit le mode de codification
convenu, chaque article est bien renseign dans le systme par les
codes catgories, ces derniers permettent de classifier les
articles. Ils sont trs utiles dans la requte dinformation. Ils sont
repris tels quils se prsentent dans lenvironnement actuel pour les
articles existants.
La codification de la matire premireAprs ltape de
lidentification des articles obsoltes, la base article matire
premire passer de 1200 article 700, cette diminution est due au
changement dactivit du dpartement Filinge. Les articles matires
premires suivent le systme de codification analytique, le nombre de
caractre varie dune famille une autre entre 9 et 15. FAMILLE
MATIERES PREMIERES Tissu Fibre Fil continu Non tiss Emballage
Consommable Accessoires Gance Travail faon TS FB FC NT EM CB AC GA
TF CODE FAMILLE NOMBRE DE CARACTERES DU CODE ARTICLES 15 14 14 14
15 14 13 9 11
Exemple : La Famille Tissu (TS) : cod sur 15 caractres
Elments composants le code
Nombre de caractre
Valeur fixe
Valeur variable
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Code Famille
2
TS
Valeur faisant rfrence au code catgorie famille
Code sous Famille
2
Valeur faisant rfrence au code catgorie sous Famille
Duitage/ Grammage
2
Valeur faisant rfrence au code catgorie Grammage
Code Couleur Rfrence Dessin
2 3 Valeur faisant rfrence la rfrence dessin du tissu
Laize Code Nature
2 2 Valeur renseigne en cas dachat de lextrieur
Article : TISSU POLYCOTON BLANC 250Code Famille T S Code Sous
famille F 5 Duitage/ Grammage A 4 Code Couleur 0 3 0 Rfrence Dessin
0 0 2 Laize 5 Code Nature A 2
La codification des produits finis :Aprs ltape didentification
des articles obsoltes, la base article produit fini est devenue
assez propre, ltape suivante et de refaire la classification par
famille selon le besoin de la direction de production et la
direction commercial, ce qui leurs permettra de mieux grer les
articles. Avant de passer la cration de la nouvelle famille, il est
important de dcrire le systme de codification existant. FAMILLE
PRODUIT FINI CODE FAMILLE NOMBRE DE CARACTERES DU CODE LINGE DE
MAISON LG ARTICLES 14
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OUATE REMBOURRAGEExemple :
OT RB
15 10
La Famille Lingerie (LG) : est codifie sur 14 caractres
Elments composants le codeCode Famille Code Marque
Nombre de caractre
Valeur fixe2 LG 2 (Voire tableau paragraphe 4) (Voire tableau
paragraphe 4) (Voire tableau paragraphe 4) (Voire tableau
paragraphe 4) (Voire tableau paragraphe 4)
Valeur variableValeur faisant rfrence au code catgorie Famille
Valeur faisant rfrence au code catgorie Marque, exp. (MS : MESIDOR)
Valeur faisant rfrence au code catgorie sous Famille, exp. (CO :
COUETTE) Valeur faisant rfrence au code catgorie Type, exp. (CX :
COULEURS) Valeur faisant rfrence au code catgorie Longueur, exp.
(075 : 75) Valeur faisant rfrence au code catgorie Largeur, exp.
(045 : 45)
Sous famille
2
Type
2
Longueur
3
Largeur
3
Article : SURMATELAS MAJESTIC 190X080Code Famille L G Code
Marque L 3 Code Sous famille S M C Type U 1 Longueur 9 0 2 Largeur
8 0
La nouvelle famille rembourrage aux produits finis :Suite un
besoin dune nouvelle classification par famille, la dcision a t de
regrouper des sous familles de la famille Ouate (Ouate vrac ; Nappe
Norafor), et les articles de la famille Dchet, cette nouvelle
classification va permettre de mieux identifier les articles Il y a
plusieurs actions mener : Identification des sous familles qui vont
faire objet de la nouvelle famille Rembourrage : (Ouate vrac ;
Nappe Norafor ; Dchet) Dtermination dune nouvelle rgle de
codification pour la famille Rembourrage. Gnration des nouveaux
codes avec le systme de codification mixte. Identification des
magasins et emplacement qui contient les articles de la nouvelle
famille rembourrage. Cration des articles dans tous les magasins et
emplacement concerns. Khalid DAABAJI
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Dclarer le tarifi pour les nouveaux codes et rendre chu le tarif
des anciens codes pour que les administrateurs des ventes (ADV),
magasins, dpartements clients et dpts ne puissent commander sur les
anciennes codifications ADV LADV, magasins, dpartements clients et
dpts vont livrer et solder les commandes avec anciennes
codifications le contrle de gestion va reclasser les articles
concerns des diffrents magasins vers les nouveaux codes, et rendra
les anciens codes obsoltes.
Rgle de codification de la famille rembourrage :Elments Nombre
composants le code caractre Famille Sous-famille 2 2 de Valeur fixe
RB Valeur variable Valeur faisant rfrence au code catgorie Famille
Valeur faisant rfrence au code catgorie Sous Famille, exp.
(05:ouate vrac) Valeur numrique incrment non significatif
Valeur numrique
6
La correspondance entre les anciens codes et les nouveaux codes
:Produit SAC FIBRELLE 5KGS OUATE VRAC ROSA DUOLUX SAC KAPOK 5KGS
SAC OUATE VRAC MESIDOR 5KG OUATE VRAC MESIDOR CA NORAFOR 240G*075CM
PLAQUE NORAFOR 250*89x003x200C PLAQUE NORAFOR 250*93x003x200C
PLAQUE NORAFOR 250*97x003x200C PLAQUE NORAFOR 250*99x003x200C
PLAQUE NORAFOR 250*102x003x200 PLAQUE NORAFOR 250*107x003x200
PLAQUE NORAFOR 250*109x003x200 PLAQUE NORAFOR 250*113x003x200
PLAQUE NORAFOR 250*117x003x200 Ancien Code Article OT05EL5KG
OT05GN000000000 OT05KPCA0 OT05MS5KG OT05MSCA0 OTNPNF0000750K5
OTNPNF0000890J8 OTNPNF0000930J8 OTNPNF0000970J8 OTNPNF0000990J8
OTNPNF0001020J8 OTNPNF0001070J8 OTNPNF0001090J8 OTNPNF0001130J8
OTNPNF0001170J8 Nouveau Code Article RB05000001 RB05000002
RB05000003 RB05000004 RB05000005 RBNP000001 RBNP000002 RBNP000003
RBNP000004 RBNP000005 RBNP000006 RBNP000007 RBNP000008 RBNP000009
RBNP000010
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PLAQUE NORAFOR 250*119x003x200 PLAQUE NORAFOR 250*123x003x200
PLAQUE NORAFOR 250*127x003x200 NORAFOR 120G*150CM NORAFOR 60G*150CM
NORAFOR 150G*150CM NORAFOR 300G*150CM NORAFOR 200G*150CM NORAFOR
250G*150CM NORAFOR 80G*150CM PLAQUE NORAFOR 250*178x003x200 PLAQUE
NORAFOR 250*186x003x200 PLAQUE NORAFOR 250*194x003x200 PLAQUE
NORAFOR 250*198x003x200 NORAFOR 150G*200CM NORAFOR 400G*200CM
NORAFOR 200G*200CM PLAQUE NORAFOR 250*204x003x200 NORAFOR
150G*210CM NORAFOR 200G*210CM PLAQUE NORAFOR 250*214x003x200 PLAQUE
NORAFOR 250*218x003x200 NORAFOR 150G*220CM NORAFOR 400G*220CM
NORAFOR 300G*220CM NORAFOR 200G*220CM NORAFOR DOUCE 250G*220CM
PLAQUE NORAFOR 250*226x003x200 PLAQUE NORAFOR 250*234x003x200
PLAQUE NORAFOR 250*238x003x200 NORAFOR 300G*240CM NORAFOR
250G*240CM PLAQUE NORAFOR 250*246x003x200 PLAQUE NORAFOR
250*254x003x200 FLOCON MACEDOINE FLOCON MACEDOINE MULTICOUCHE
OTNPNF0001190J8 OTNPNF0001230J8 OTNPNF0001270J8 OTNPNF000150041
OTNPNF000150077 OTNPNF000150080 OTNPNF0001500C5 OTNPNF0001500E2
OTNPNF0001500J8 OTNPNF0001500K2 OTNPNF0001780J8 OTNPNF0001860J8
OTNPNF0001940J8 OTNPNF0001980J8 OTNPNF000200080 OTNPNF000200088
OTNPNF0002000E2 OTNPNF0002040J8 OTNPNF000210080 OTNPNF0002100E2
OTNPNF0002140J8 OTNPNF0002180J8 OTNPNF000220080 OTNPNF000220088
OTNPNF0002200C5 OTNPNF0002200E2 OTNPNF0002200J8 OTNPNF0002260J8
OTNPNF0002340J8 OTNPNF0002380J8 OTNPNF0002400C5 OTNPNF0002400J8
OTNPNF0002460J8 OTNPNF0002540J8 DCSX0030 DCSX0032
RBNP000011 RBNP000012 RBNP000013 RBNP000014 RBNP000015
RBNP000016 RBNP000017 RBNP000018 RBNP000019 RBNP000020 RBNP000021
RBNP000022 RBNP000023 RBNP000024 RBNP000025 RBNP000026 RBNP000027
RBNP000028 RBNP000029 RBNP000030 RBNP000031 RBNP000032 RBNP000033
RBNP000034 RBNP000035 RBNP000036 RBNP000037 RBNP000038 RBNP000039
RBNP000040 RBNP000041 RBNP000042 RBNP000043 RBNP000044 RBSX000001
RBSX000002
La codification des semi finis :Aprs la mise en uvre de
lapplication min max pour la gestion du stock semi fini, il sest
avr que la codification actuel ne permet pas didentifier la quantit
min max pour chaque article cause de : La gestion des couleurs et
motifs se fait par lot Lapplication min max identifie les articles
par code et non pas par lot La quantit min max de chaque lot
darticle reste confondue avec les autres lots du mme article
Mentionner la sous famille Housse sur le code ne permet pas de
connaitre quel est le type de la housse Afin dviter toute confusion
entre la quantit min max dun article, les couleurs et les motifs
doivent tre renseign sur le code articles, ainsi dclater la sous
famille Housse en trois nouveaux sous famille (Housse oreiller,
Housse coussin, Housse traversin). Khalid DAABAJI
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La nouvelle rgle de codification du semi-fini : Elments Nombre
composants le code caractre Famille Sous-famille 2 2 de Valeur fixe
OT Valeur variable Valeur faisant rfrence au code catgorie Famille
Valeur faisant rfrence au code catgorie Sous Famille, exp. (HO:
HOUSSE OREILLER) Valeur faisant rfrence au code catgorie Marque,
exp. (KP : KAPOK) Valeur exprime en (cm) Valeur exprime en (cm)
Valeur exprime en (cm)
Marque
2
Longueur Largeur Hauteur
3 3 3
Article : HOUSSE OREILLER DIWAN 80X50 BC Code Famille O T Code
Sous famille H O Code Marque D I 0 Longueur 8 0 0 Largeur 5 0 0
Couleur 0 3
Chapitre 3 : Fonctions de la gestion des donnes techniques de
FilingeSection 1 : La nomenclatureLes nomenclatures identifient la
fabrication de produits finis, de sous-ensembles et de composants.
Avant de crer une nomenclature explicitement, on doit connatre les
types de nomenclature et leur mode d'utilisation. Ensuite on peut
crer une nomenclature, dfinir ses composants et entrer des donnes
de rfrence, de classe et de titre, ainsi que des informations sur
les composants de substitution.
Khalid DAABAJI
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Aprs la saisie des nomenclatures, on peut dterminer les effets
d'une rupture de stock, ou valuer la capacit, la main-d'oeuvre, les
besoins en quipement et autres ressources. Une nomenclature permet
d'effectuer les oprations suivantes : Dtailler les articles et les
quantits spcifiques utiliss pour assembler le compos. Dfinir les
articles comme composs ou composants d'un ensemble. Fournir la base
des programmes Valorisation des produits et Programme directeur de
production. Une nomenclature correctement structure prsente les
caractristiques suivantes : Elle optimise le stockage et la gestion
des donnes de nomenclature. Elle reflte les flux de matires et le
mode d'laboration du produit. Elle facilite la saisie des
commandes. Elle permet au systme d'afficher le programme de
production en prsentant le moins de produits finis possibles. Elle
permet l'inclusion de prvisions relatives aux variantes disponibles
des produits. Une nomenclature inexacte peut avoir les consquences
suivantes : Mauvaise planification des besoins matires Ruptures de
stock Valorisation incorrecte des produits Augmentation des cots de
production Retards d'expdition Ventes perdues Stocks trop
importants ou obsoltes Mauvais contrle des spcifications
Augmentation des charges de production Les fonctionnalits associes
aux nomenclatures permettent d'effectuer les oprations suivantes :
Remplacement de toutes les occurrences d'un composant par un autre
Planification du rebut de composant dans les systmes Valorisation
des produits et Gestion d'atelier Substitution d'un composant
Affichage de la quantit d'un produit fini pouvant tre produite avec
la quantit de composants spcifie Impression de l'intgralit des
donnes de nomenclature Copie d'une nomenclature existante et
adaptation un nouvel article
Khalid DAABAJI
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Dduction de la date requise d'un composant d'un ordre de
fabrication d'aprs la date de dbut de l'ordre Recherche de toutes
les nomenclatures faisant appel une pice spcifique Cration de
plusieurs versions d'une mme nomenclature afin de prsenter les
donnes dans des formats adapts aux besoins de diffrents services de
la socit Suivi du statut de toutes les modifications apportes aux
nomenclatures Dfinition de l'emplacement d'un composant au sein
d'un ensemble donn Vrification des codes de niveau infrieur d'un
article Consultation d'une nomenclature de format mono niveau ou
multi niveau Dans un environnement multi site, les nomenclatures
permettent de dfinir les donnes de production d'un article, telles
que la politique d'approvisionnement ou la taille de lot,
spcifiques aux magasins o l'article est utilis. Vous pouvez
spcifier les dates d'effet des composants d'une nomenclature ainsi
que des articles hors stock, en vrac ou de consommation
intermdiaire. Vous pouvez galement ajouter des remarques relatives
aux outils ncessaires. La nomenclature sert de liste principale
lors de la gnration de la liste de composants des ordres de
fabrication, ainsi que lors du calcul des cots et des dlais, de la
gnration du PDP/CBN/PBD et du traitement des kits pour les
commandes clients.
1 : Types de nomenclatureSelon vos besoins en matire de gestion,
le systme Gestion des donnes techniques propose plusieurs types de
nomenclature. Par exemple : Nomenclature de planification
Nomenclature de lot Nomenclature proportionnelle Nomenclature
industrielle
2 : Nomenclature FilingePour mieux organiser la prparation de la
nomenclature et la collecte dinformation, on a dcid de commencer
par la sous famille coussin de la famille linge de maison, vue un
besoin urgent de lanalyse de son cot de revient. La procdure de
prparation est la suivante: Prparation dune liste des diffrentes
familles de la matire premire. Khalid DAABAJI
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Triage par familles et sous famille pour faciliter
lidentification des articles matires premires. Prparation dun
tableau qui sera le model de la nomenclature, et lidentification
des champs appropris. Identification des composantes et de leurs
codes. Dfinir la mthodologie du calcule de la quantit pour chaque
composante. Identification des units de mesures prdfinies sur
JDE.
Exemple : COUSSIN DIWAN 90X60 Code compos Description compose
Code composanteTSF581070001505 OTHSDI090060000 FC564533MI0003
AC64DICI00778 EMPL36000000893 FB5602CC03G564 FB5602NC018464
Description composanteTS TEINT 70G/M2 PES BCIEL 150 HOUSSE
COUSSIN DIWAN 90X60 FIL A COUDRE POLY 2/40 BLANC ENCART COUSSIN
DIWAN 295*210 SACHET PLASTIQUE 100X62 FB PES CR VG SILIC BL
Qt
U M
% reb ut2%
OTHSDI090060000 HOUSSE COUSSIN DIWAN 90X60 OTA9DI090060000
COUSSIN DIWAN 90X60
0,752 ML 1,000 UN 0,040 GR 1,000 UN 0,070 KG 1,200 KG
6DN/64MM FIBRE PSF VIERGE NS 15D 64MM 1,200 KG
Section 2 : Les centres de charge du dpartement FilingeLors de
ltude de la rpartition adquate mettre en uvre pour dfinir les
centres de cot au dpartement Filinge, on a pris deux exemples de
rpartition, celle tablie par les ressources humaines, et une autre
faite par la gestion de la maintenance : Les centres de charge
permettent d'effectuer les oprations suivantes : Paramtrage des
groupes homognes rassemblant les services qui effectuent des
oprations semblables.
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Spcification d'une opration en tant que point de comptage pour
les matires, la main-d'oeuvre ou les deux. Dfinition de la taille
de l'effectif par centre de charge. Spcification de l'efficience
par centre de charge en vue de la valorisation des articles.
Dfinition des cots de main-d'oeuvre, des cots machine et des cots
de prparation.
1 : Subdivision de la gestion de la maintenanceCette subdivision
se base sur la classification par famille darticleDpartement LINGE
DE MAISON TRANSIT 12 NON TISSE COMMUN FILINGE Centre de charge
COUETTE OREILLER/COUSSIN EFFILOCHAGE THERMOFIXE OUATE LOGISTIQUE
BATIMENT SECURITE INFORMATIQUE
2 : Subdivision des ressources humainesCette subdivision se base
sur les grandes oprations de production au sein de
FilingeDpartement LINGE DE MAISON Centre de charge BATTAGE
COMMERCIAL CONFECTION EMBALLAGE GENERAUX LOGISTIQUE EXTERNE
LOGISTIQUE INTERNE MAINTENANCE OREILLER/COUSSIN QUALITE BATTAGE
CARDAGE EFFILOCHAGE GENERAUX LOGISTIQUE INTERNE MAINTENANCE CARDAGE
LOGISTIQUE INTERNE
TRANSIT 12
NON TISSE
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Subdivision propose :Dpartement LINGE DE MAISON Centre de charge
BATTAGE CARDAGE CONFECTION FINITION CONTROLE EMBALLAGE DECOUPE
MANUTENTION MAINTENANCE BATTAGE CONTROLE EMBALLAGE CARDAGE
EFFILOCHAGE THERMOFIXE MANUTENTION MAINTENANCE BATTAGE CONTROLE
EMBALLAGE CARDAGE MANUTENTION MAINTENANCE LOGISTIQUE BATIMENT
SECURITE INFORMATIQUE
TRANSIT 12
NON TISSE
COMMUN FILINGE
Section 3 : Les gammes opratoiresAprs avoir dfini la
nomenclature de l'article produire et l'emplacement d'excution des
oprations en atelier (c'est--dire le centre de charge), on doit
dfinir la squence des oprations ncessaires la fabrication de
l'article (c'est--dire les instructions de la gamme). Les
instructions de la gamme sont essentielles pour le pilotage
d'atelier, la planification des besoins en capacit, la valorisation
des produits, ainsi que pour la mesure de la productivit. Pour
chaque article, vous devez dfinir des instructions de la gamme
traitant des donnes suivantes : Procdures de fabrication Equipement
Niveau de qualification des oprateurs Critres de contrle Oprations
Squence
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Centres de charge impliqus Valeurs standard pour le temps de
prparation, le temps machine et le temps de main-duvre Voici les
tapes de la prparation des gammes opratoires : Lobservation de la
production dans les trois ateliers (Filinge, Non tiss, Transit12)
Identification des lignes de production (Zones, articles)
Identification des oprations (Nom, description, machine approprie)
Dtermination des processus de production pour chaque article
Exemple : COUSSIN Input Opration Output machines Centre de
charge
Ouvraison et Distribution de Balle de fibre fibre ouate
Ouate ouvert mlang Flocon (PES)
Chargeuse
Battage
Ouate Mlange et pesage matire ouvert mlang Flocon (PES)
Ouate ouvert Mlang Pes
Chargeuse peseuse
cardage
Ouate ouvert mlang housse non tisse Remplissage et Contrle
poids
coussin remplie
Remplisseus e
Cardage
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coussin remplie Confection
coussin confectionn
Piqueuse
Confection
coussin Sachet emballage Finition et emballage
coussin fini
Table demballage Manuelle
Finition contrle emballage
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Chapitre 4 : Paramtrage des donnes technique sur JD Edwards
EnterpriseOneSection 1 : Paramtrage de la nomenclatureUne
nomenclature dfinit un article en tant que compos ou composant d'un
ensemble. Elle donne le dtail des composants et des quantits
utiliss pour assembler le compos et sert de base au calcul des cots
ainsi qu' la planification des besoins. Lorsquon dfinisse une
nomenclature, vous combinez des donnes provenant des fichiers
Constantes de gestion de production (F3009), Articles (F4101) et
Articles par magasin/usine (F4102). La nomenclature obtenue est
stocke dans le fichier Nomenclatures (F3002). Les modifications
apportes cette nomenclature sont stockes dans le fichier Historique
des nomenclatures (F3011). Lorsquon supprime la nomenclature d'un
compos, celles des composants de niveau infrieur et des
sousensembles ne sont pas affectes.
1 : Saisie d'une nomenclatureUn compos est le rsultat final
d'une nomenclature. Une fois le compos entr, on va spcifier les
composants et les quantits utiliss pour l'assembler. Dans le cas
dune production par lot, on peut galement dfinir la quantit de lot.
La nomenclature affiche les donnes spcifies pour les composants
dans les programmes Fichier Articles (P4101) et Fichier Articles
par magasin/usine (P41026), telles que le type de code de sortie et
le dlai. Pour entrer des nomenclatures pour le mme compos mais
destines plusieurs magasins/usines, on peut copier la nomenclature
d'origine. Rechercher la nomenclature concerne, slectionner Copier
et entrer le nouveau magasin/usine. On utilise le programme Saisie
et modification des nomenclatures (P3002) afin d'entrer les
articles de substitution, si ncessaire. On peut utiliser des
articles de substitution si le composant d'origine prsente des
problmes de qualit, de rupture de stock ou de livraison ct
fournisseur. Pour rechercher les articles de substitution, on
utilise les rfrences croises paramtres dans le programme Rfrences
croises des articles (P4104).
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2 : Saisie des donnes de base des nomenclatures
Dans le menu Donnes techniques quotidiennes Mode Discret
(G3011), on slectionne Saisie et modification des nomenclatures. 1.
Dans l'cran Accs aux nomenclatures, on remplit les champs suivants,
puis on clique sur Ajouter : Mag./Usine Code article Date Au2. Dans
l'cran Saisie des donnes de la nomenclature, on remplit les champs
suivants :
Code Article Quantit UM FV Ty So Effet Du
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Effet Au % Rebut3. Pour indiquer des rfrences, on remplit les
champs suivants :
Ty Ln Sq. Bulle Remarques 4. Le type d'article est indiqu dans
les champs suivants : Type Article N Plan 5. Cliquez sur OK.
3 : Saisie dun article de substitutionDans le menu Donnes
techniques quotidiennes Mode Discret (G3011), slectionnez
Saisie et modification des nomenclatures.1. Dans l'cran Accs aux
nomenclatures, on remplit les champs suivants, puis cliquez sur
Rechercher :
Magasin/Usine Khalid DAABAJI
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Code article2. On choisit l'article, puis cliquez sur
Slectionner. 3. Dans l'cran Saisie des donnes de nomenclature,
slectionnez un composant, puis substituts dans le
menu Ligne.e4. Dans l'cran Saisie des composants de
substitution, remplissez les champs suivants, puis cliquez sur
OK : Composant Substitution Quantit UM Effet Du Effet Au Sq.
Composant % Rebut FV Cl. Du Cl. Au Titre Du Titre Au5. Cliquez sur
OK.
4 : Remplacement de composantsIl peut s'avrer ncessaire de
remplacer un composant par un autre dans la nomenclature. Vous avez
le choix entre la mise au rebut de l'ancien composant ou la
consommation totale du stock. Les directives suivantes permettent
de spcifier un composant de remplacement : Paramtrage dun dlai de 0
(zro). Dans l'enregistrement du magasin/usine, on paramtre le code
d'approvisionnement la valeur lot pour lot. Dans la nomenclature,
indiquez que le nouveau composant est issu de l'ancien composant.
Paramtrez le type d'article appropri. Lorsque le CBN puise la
quantit en stock de l'ancien composant, celle-ci passe zro. Le
systme lance un ordre planifi puisqu'il existe toujours des
besoins. Cet ordre planifi devient la source des besoins en nouveau
composant sur la mme priode (puisqu'un dlai de zro a t spcifi pour
l'ancien composant).
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Le CBN planifie le nouveau composant, indiquant au planificateur
que l'ancien composant doit tre supprim de la nomenclature.
Section 2 : Paramtrage des centres de chargesLes centres de
charge permettent de dfinir chaque installation de production des
trois ateliers du dpartement Filinge, o sont effectues les
oprations des gammes. Une fois les centres de charge paramtrs sur
le systme. Pour chaque centre de charge, on peut dfinir les donnes
suivantes : Numro, description et centre de cots associ Temps
d'attente et de dplacement Capacit de main-d'oeuvre, capacit
machine et nombre d'heures de travail par jour Cots de prparation,
cots de main-d'oeuvre, cots machine et cots indirects
1 : Saisie des centres de charge
Pour le module Gestion des donnes techniques, on slectionne
Saisie et modification des centres de charge dans le menu Donnes
techniques quotidiennes Mode discret (G3011).
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1. Dans l'cran Accs aux centres de charge, on clique sur
Ajouter. 2. Dans lcran Rvision du fichier Centres de charge,
remplissez les champs suivants dans len-tte :
Centre charge Magasin/usine3. Sous l'onglet Fichier Centres de
charge, on remplit les champs facultatifs suivants :
Type charge Taille quipe Nombre employsRemarque
Si on paramtre un centre de charge comme chane de production, on
remplit aussi les champs suivants : Section homogne Empl. - sorties
Magasin empl. Type C/C Point comptage C/C critique Nombre
machines
4. Cliquez sur l'onglet Capacits et quipes de travail, puis
remplissez les champs suivants :
Heures Equipe Remarque Si vous paramtrez un centre de charge
comme chane de production, remplissez aussi les champs suivants :
Capacit standard UM capacit Capacit minimum
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Capacit maximum5. Cliquez sur l'onglet Temps et productivit,
puis remplissez les champs facultatifs suivants :
Heures attente Heures dpl. Temps rappro. Productivit
Utilisation6. Cliquez sur OK.
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2 : Saisie des donnes de valorisation et de comptabilitAprs
avoir entr un centre de charge, on peut entrer les taux simuls pour
les temps machine et de main-duvre. Ces taux sont utiliss par les
systmes Valorisation des produits et Comptabilit industrielle lors
de la gnration des tats, des calculs de cots et des critures de
journal. Le programme Calcul des cots utilise toutes ces valeurs
pour calculer les cots simuls. Dans le module Gestion des donnes
techniques, on slectionne Saisie et modification des centres de
charge dans le menu Donnes techniques quotidiennes Mode discret
(G3011).1. Dans l'cran Accs aux centres de charge, remplissez le
champ suivant, puis cliquez sur
Rechercher : Centre Charge 2. Choisissez le centre de charge,
puis slectionnez Taux dans le menu Ligne. 3. Dans l'cran Accs aux
taux par centre de charge, cliquez sur Ajouter. 4. Dans l'cran
Rvision des taux par centre de charge, remplissez les champs
suivants, puis cliquez sur OK : Mthode cot M.O. directe Khalid
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M.O. prparation Cots indirects var. M.O. Cots indirects fixes
M.O. Temps excution machine Cots indir. var. machine Cots indir.
fixes machine 5. Cliquez sur Annuler. 6. Dans lcran Accs aux taux
par centre de charge, cliquez sur Rechercher afin de confirmer les
donnes entres.
Section 3 : Paramtrage des instructions de la gammeUne fois que
vous avez entr une nomenclature, vous devez dfinir les donnes
relatives aux instructions de gamme pour chaque article et pour
chaque magasin/usine. Les instructions de gamme dfinissent la
squence des oprations ncessaires la fabrication d'un article. Elles
sont stockes dans le fichier Gammes (F3003). Pour inclure une tape
de remplacement dans la gamme, vous devez renseigner le champ
Opration de sous-traitance dans la zone-dtails. Si vous associez
manuellement la gamme un ordre de fabrication, le systme inclut des
tapes de remplacement dans les instructions de l'ordre de
fabrication. Si vous utilisez le programme Traitement des ordres de
fabrication (R31410) pour associer la gamme et l'ordre de
fabrication, le systme n'inclut pas les tapes de remplacement. Vous
pouvez dfinir une opration de la gamme tant qu'opration de
sous-traitance, le cas chant. Les oprations de sous-traitance
exigent une commande fournisseur. Vous pouvez la gnrer lors de
l'excution du programme Traitement des ordres de fabrication. Vous
pouvez galement entrer une commande fournisseur de manire
interactive aprs avoir associ la gamme et l'ordre de fabrication.
Si vous utilisez la comptabilit par activits, vous pouvez entrer un
code d'activit pour chaque squence d'opration afin d'indiquer
comment l'opration doit tre comptabilise. Pour activer le champ
Code de comptabilit analytique, vous devez activer la comptabilit
par activits dans le programme Constantes de gestion des cots
(P1609). Vous pouvez imprimer toutes les instructions de la gamme
pour un article avec l'tat Donnes de gammes standard (R30430). Dans
le menu Donnes techniques quotidiennes Mode Discret (G3011),
slectionnez Saisie et modification des gammes.1. Dans l'cran Accs
aux oprations de la gamme, remplissez les champs suivants :
Magasin/usine
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Code article Type gamme Rv. art2. Cliquez sur Ajouter. 3. Dans
l'cran Saisie des donnes de la gamme, remplissez le champ suivant
:
Centre Charge 4. Remplissez les champs facultatifs suivants :
Sq. opr. Description Code activit Temps M.O. Tps Machine M.O. Prp.
Cons Prod Heures Att. Heures Dpl. Effet Du Effet Au Taille Effect.
Frns Type Cot Type Op. N qpmt Desc. Standard PC Type Poste Cmde
frns (Y/N) Opr. Suiv. % Rndmt % rndmt Cumul % Chevt Base Hres
Emplacement Consommation Capa. Thoriques UM Cap.
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N Employ Type Comptence Code Comptence Niveau Du Niveau Au Corr.
Rgle5. Cliquez sur OK.
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