FORMATION D’ADAPTATION DE CAPITAINE 2018-01

FORMATION D’ADAPTATION DE CAPITAINE 2018-01 GESTION DE PROJET

Les grands entrepôts

Page 1 sur 51 GDP – Les grands entrepôts FAC 2018-01

SOMMAIRE

REMERCIEMENTS ..................................................................................................................................... 2 RESUME .................................................................................................................................................... 3 ABSTRACT ................................................................................................................................................. 3 GLOSSAIRE ................................................................................................................................................ 4 I. INTRODUCTION ................................................................................................................................ 5 II. ANALYSE DU SUJET ET METHODOLOGIE .......................................................................................... 6

A. La gestion de projet ...................................................................................................................... 6 1. Contexte de la FAC .................................................................................................................................. 6 2. Mode projet ............................................................................................................................................ 6 3. Conduite de projet .................................................................................................................................. 7

B. Les différents outils employés à la gestion de projet ................................................................... 8 1. Remue-méninges ................................................................................................................................... 8 2. Le contour du projet : méthode SWOT ................................................................................................... 9 3. Méthode CRIFER ................................................................................................................................... 10 4. Les objectifs ........................................................................................................................................... 11 5. Les livrables ........................................................................................................................................... 12 6. L’équipe ................................................................................................................................................. 12 7. Identification des parties prenantes au projet : ................................................................................... 14 8. Planification (Gantt) .............................................................................................................................. 15 9. Les revues et la communication de groupe .......................................................................................... 16

III. ETAT DES LIEUX ET ANALYSE DU CONTEXTE .............................................................................. 17 A. Analyse des accidents sur le territoire national ......................................................................... 17 B. Réflexion de quelques SDIS ......................................................................................................... 22 C. Parangonnage de pays européens ............................................................................................ 24 D. Analyse règlementaire ............................................................................................................... 28

IV. CONCEPTION DES LIVRABLES ..................................................................................................... 32 A. Sapeurs-Pompiers (intervenants) : guide de bonnes pratiques ................................................. 32 B. Chefs de centre : fiche synthétique de l’arrêté ........................................................................... 34 C. Prévisionnistes : grille de lecture de l’arrêté, recueil de recommandations .............................. 36 D. SDIS : rupture capacitaire des moyens opérationnels et sécurisation juridique ........................ 40

V. CONCLUSION - PERSPECTIVES ........................................................................................................ 42 VI. BIBLIOGRAPHIE ........................................................................................................................... 43 VII. ANNEXES..................................................................................................................................... 44 ANNEXE 1 : Lettre de cadrage ................................................................................................................ 44 ANNEXE 2 : Parangonnage des SDIS de France ...................................................................................... 46 ANNEXE 3 : Exemple d’un compte-rendu de réunion ............................................................................ 49 ANNEXE 4 : La boîte à outils ................................................................................................................... 51

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REMERCIEMENTS Nous tenons tout d’abord à remercier les personnes suivantes qui ont contribué à la réalisation de ces travaux : Le Commandant Steve OLINY, responsable pédagogique de notre formation, pour son soutien, son suivi au sein du COMDIR et son aide de tout instant. Le Commandant Jérôme RAFFI, pour ses apports théoriques de méthodologie et son suivi tout au long de notre projet. Les membres du COMDIR, pour les orientations données à ce projet. Le Commandant Benoit FRADIN, chef du service prévention des risques industriels du SDIS 77, pour sa disponibilité et les échanges que nous avons eu en lien avec notre thématique. Le Commandant Chris CHISLARD, chef du service prévention industrielle du SDIS 76, pour sa disponibilité, les échanges riches que nous avons pu avoir et le partage des retours d’expérience sur ce type d’installation. Le Capitaine Jérôme CHENIER, chef du service des risques technologiques du SDIS 67, pour ses apports sur le sujet. Le Lieutenant Maurice MULLER, département des activités opérationnelles du SDIS 57. L’ensemble des SDIS qui ont répondu à favorablement à nos sollicitations. Monsieur Raymond GUIDAT, responsable du département de la planification et prévention du Grand-Duché du Luxembourg. Messieurs Toni BENDER et Dennis GRAMSCH, sapeurs-pompiers du land de Sarre (Allemagne) Enfin, nous remercions l’ensemble de l’équipe pédagogique de l’ENSOSP pour nous avoir permis de mener à bien ce projet.


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RESUME

L’augmentation du e-commerce et le développement économique amènent certains acteurs leaders dans le domaine de la logistique (Amazon, Cdiscount…) à créer des espaces de stockage toujours plus grands afin de répondre à leurs besoins. L’arrêté du 11 avril 2017 a modifié profondément le contexte juridique applicable aux grands entrepôts, ce qui n’est pas sans conséquence pour les SDIS. Afin de répondre au mieux à ce risque émergent, notre groupe de projet a développé une boîte à outils sur les aspects opérationnels, administratifs et juridiques pour aider certains acteurs du SDIS. Cette boîte à outils comprend quatre parties :

1. une synthèse non technique de l’arrêté du 11 avril 2017

2. des outils d’aide à la réponse sur les études de dossiers liés au droit des sols

3. des fiches TOP d’aide à la décision pour les sapeurs-pompiers

4. une méthode d’analyse des capacités opérationnelles d’un SDIS

ABSTRACT

Due to e-business increase and economic development, logistic leaders (such as Amazon, Cdiscount, ...) constantly have to create bigger storage spaces to meet their needs. The 11 April 2017 regulations represents a major change to the legal framework for this kind of facilities, which has an impact for the SDIS. In order to better understand and integrate this new risk, our project group developed a full toolbox for the operational, administrative and legal elements, as a help for the SDIS stakeholders: 1. A summarised overview of the 11 April 2017 regulations 2. Tools to treat urban development files 3. Operation sheets to help decision making for firemen 4. SDIS capacity analysis method


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GLOSSAIRE ARIA : Analyse, Recherche et Information sur les Accidents

BARPI : Bureau d’Analyse des Risques et Pollutions Industrielles

CF : Coupe-Feu

CNE : Capitaine

CNPP : Centre National de Prévention et de Protection

CODERST : Conseil Départemental de l’Environnement, Des Risques Sanitaires et Technologiques

COPIL : Comité de Pilotage

COMDIR : Comité de Direction

COTRRIM : Contrat Territorial De Réponses Aux Risques Et Aux Effets Potentiels Des Menaces

CSTB : Centre Scientifique et Technique du Bâtiment

DA : Dévidoir Automobile

DREAL : Direction Régionale de l’Environnement, de l’Aménagement et du Logement

ENSOSP : Ecole Nationale Supérieure des Officiers de Sapeurs-Pompiers

ERP : Etablissement Recevant du Public

FAC : Formation d’Adaptation de Capitaine

GESIP : Groupement d’Etude et de Sécurité des Industries Pétrolières

GOC : Gestion Opérationnelle et Commandement

IOTA Installations, Ouvrages, Travaux et Aménagements soumis à la loi sur l’eau

ICPE : Installation Classée pour la Protection de l’Environnement

ISI : Ingénierie de Sécurité Incendie

MRR : Module de manageur des Risques et des Ressources

OEC : Officier d’Encadrement et de Conception

PRV : Prévention

PRS : Prévision

RDDECI : Règlement Départemental sur la Défense Extérieure Contre l’Incendie

REI : coupe-feu

SDIS : Service Départemental d’Incendie et de Secours

SDACR : Schéma Départemental d’Analyse et de Couverture des Risques

SF : Stable au Feu

SP : Sapeurs-Pompiers

SIS : Services d’Incendie et de Secours

TOP : Techniques Opérationnelles


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I. INTRODUCTION

Les entrepôts de stockage et centres logistiques se développent sur l'ensemble du territoire national avec de nouveaux besoins en logistique. En effet, l’augmentation du e-commerce et le développement économique amènent certains acteurs leaders dans le domaine de la logistique (Amazon, Cdiscount…) à créer des espaces de stockage toujours plus grands afin de répondre à leurs besoins. Des bâtiments gigantesques sortent de terre avec des cellules à la fois plus larges et plus hautes. Ces nouveaux besoins pour les industriels ont amené le législateur à faire évoluer la réglementation concernant les grands entrepôts qui ne sont pas sans conséquence pour les SDIS. L’arrêté du 11 avril 2017 a modifié profondément le contexte juridique applicable à ce type d’installation. Il introduit :

• Une démarche par objectifs se substituant à une approche prescriptive (recours à l’ingénierie

incendie).

• Une limite capacitaire des SDIS se traduisant par l’impossibilité de stopper la propagation d’un

incendie.

Ces évolutions réglementaires ne sont pas sans conséquences pour les sapeurs-pompiers. Afin de répondre au mieux à ce risque émergent, il est nécessaire que les SDIS appréhendent le risque incendie relatif aux grands entrepôts sur les aspects opérationnels, administratifs, juridiques. Après une présentation de notre méthodologie de projet, la première partie du rapport sera consacrée à l’état des lieux et l’analyse du contexte. La seconde partie, présentera les livrables issus de notre réflexion. Ces documents constitueront une boite à outils destinés à différents acteurs du SDIS.

Source : Atlas des entrepôts et des aires logistiques en France en 2015 - Ministère de l’Environnement


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II. ANALYSE DU SUJET ET METHODOLOGIE

A. La gestion de projet

1. Contexte de la FAC

Dans le cadre de notre formation de capitaine (FAC) et plus particulièrement du module d’officier d’encadrement et de conception (OEC), nous sommes amenés à travailler en groupe sur un projet. Durant ces 10 semaines de formation, l’objectif est de développer pour chacun d’entre nous des compétences dans le pilotage et la gestion de projets. Par conséquent, nous avons porté une attention particulière à exploiter les outils et méthodologie de gestion de projet sur notre sujet. Par ailleurs, ce projet a permis de développer des compétences dans les deux autres modules de notre FAC :

• Module de manageur des risques et des ressources (MRR) sur la gestion de prévention et de

couverture des risques ainsi que sur notre rôle de conseiller technique auprès de l’autorité de

police

• Module de chef de colonne à travers les techniques opérationnelles

2. Mode projet

Le mode projet est un moyen de pilotage qui a l’avantage de pouvoir être déployé dans tous types de structures et d’activités. Aujourd’hui, cette organisation s’est imposée progressivement dans les SDIS dans de nombreux domaines. A travers ce sujet, les avantages que nous avons pu identifier de la gestion de projet sont les suivants :

Rationaliser la charge de

travailMotivation

Développer de nouvelles compétences

Faciliter la collaboration

entre 6 CAPITAINES

Responsabilisation

Respecter du délai imparti

(- 10 semaines)

Aborder un sujet

complexeInnovation

Répondre aux objectifs (lettre

de cadrage)


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3. Conduite de projet

L’aboutissement de notre projet s’est conduit en 4 grandes étapes :

• Démarrage

• Planification

• Réalisation

• Clôture

Pour chaque étape, nous avons exploité des outils de gestion de projet :

Démarrage

•Remue-méninges pour la phase d'analyse et de préparation

•Méthode SWOT pour définir la problèmatique et le contour du projet

• Méthode CRIFER pour identifier les risques et les finalités du projet

•Analyse QQOQCP pour définir les objectifs

Planification

•Diagramme de Gantt

• Analyse des acteurs du projet pour développer les compétences

• CODIR

Réalisation

• Identification des parties prenantes du projet

• Parangonnage au niveau national et international.

•Compte rendu de réunion

Clôture

• Evaluation des livrables

• Rapport de projet

• Soutenance du projet


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B. Les différents outils employés à la gestion de projet

1. Remue-méninges 1

Chaque membre du groupe de projet a une expérience, fonction, approche de la problématique différentes. Dans le but d’exploiter cet atout, il nous est paru judicieux de réaliser un remue-méninges pour favoriser la réflexion et générer un grand nombre d’idées.

1 Brainstorming


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2. Le contour du projet : méthode SWOT

La Matrice SWOT2 permet de définir les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces potentielles liées au déroulement de projet.

Dans le cadre de cette analyse du projet, nous avons pu définir avec le comité de direction les limites de notre projet. Au vu des différents éléments du SWOT, il a été décidé de porter notre étude sur la construction des nouveaux entrepôts (application de l’arrêté du 11 avril 2017) et sur l’étude des scénarios d’incendie (domaine de compétence des SDIS).

2 SWOT est l’acronyme de l'anglais Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités), Threats (menaces)

•Travail en groupe

•Les SDIS doivent donner un avis sur l'accessibilité et la DECI dans le cadre ICPE

•Choix politique

•Question juridique (recherche de responsabilités des SDIS)

•Développement des grands entrepôts sur l’ensemble du territoire

•Évolution réglementaire

•Charge de travail

•Non implication des différentes parties prenantes

•Délais de réponse aux dossiers de droit des sols: difficulté pour les prévisionnistes

•Diversité des moyens selon les SDIS

•Manque de documentation

•Diversité des situations et du cadre règlementaire

•Expertise

•Expérience opérationnelle

•Connaissance des moyens locaux – problématiques de terrain

•Méthode pragmatique pour les sapeurs-pompiers

Forces Faiblesses

OpportunitésMenaces


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3. Méthode CRIFER

L’emploi de la méthode CRIFER3 permet de partager pour le groupe la même vision du résultat attendu (contexte, enjeux, finalité) mais aussi des écueils à éviter (risques) tout en s’assurant de la pertinence des livrables (indicateurs)

3 CRIFER : Contexte – Résultats attendus – Indicateurs – Finalité - Enjeux – Risques


4. Les objectifs

Pour bien comprendre la problématique et en vue de la cerner, l’analyse QQOQCP suivante a été élaborée. Le but de cet outil est d’avoir des informations suffisantes sur la problématique en répondant aux questions suivantes : Qui? Quoi? Où? Quand? Comment? Pourquoi?

Donnée d’entrée : Prise en compte par les SDIS du développement de grands entrepôts dans le cadre opérationnel et administratif (avis sur étude de dossier)

Qui est concerné par le

problème ?

Directs Emetteurs : prévisionnistes Récepteurs : sapeurs-pompiers (officier territorial, COS, SP)

Indirects Emetteurs : DREAL Récepteurs : maître d’ouvrage / maître d’oeuvre

C’est quoi le problème ?

Répondre aux sollicitations de la DREAL Efficience opérationnelle (moyens différents d’un département à un autre) Prise de conscience du risque par le personnel Répondre aux sollicitations et questions en tant que technicien du risque Nouvelle notion juridique à intégrer : « limites opérationnelles des SDIS »

Où apparait le

problème ?

Opérationnelle : Intervention Administrative : Ensemble du territoire national mais réponse locale (département)

Quand apparaît le

problème ?

Développement de ces grands entrepôts depuis moins de 10 ans Opérationnelle : RETEX montre des difficultés à traiter ce type de sinistre Administrative :

- évolution réglementaire en 2017 - sollicitation des SDIS par la DREAL pour avis (ICPE)

Comment mesurer le

problème ? Comment mesurer les

solutions ?

➢ Identification des besoins pour le SDIS autour de cette problématique ➢ Exploitation des RETEX sur les problématiques rencontrées

✓ En définissant les objectifs et les cibles ✓ En réalisant un feedback des outils développés auprès des utilisateurs

Pourquoi résoudre ce

problème ? Quels enjeux quantifiés ?

Sécurité du personnel en intervention Répondre aux sollicitations de la DREAL pour les études de dossier dans les délais impartis Responsabilité juridique des SDIS d’un point de vue administratif et opérationnel

Donnée de sortie (Question explicite et pertinente à résoudre) : Comment accompagner le prévisionniste dans son étude de dossier de grands entrepôts ? Comment aborder la notion de limite opérationnelle pour un SDIS ? Comment préparer les sapeurs-pompiers à exploiter tous les moyens de secours à leur disposition ?

Après la présentation du projet le 18 janvier 2018, nous avons reçu une lettre de cadrage nous précisant les attentes du comité de pilotage (annexe 1)

Qui?

Quoi?

Où?

Quand?

Comment?

Pourquoi?


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5. Les livrables

Notre méthodologie de projet a permis de décliner quatre livrables afin de répondre à nos objectifs :

6. L’équipe

Afin de répondre à la commande, nous nous sommes organisés en « groupe-projet ». Le délai imposé étant très court, nous avons décidé collégialement d’opter pour le mode collaboratif de manière à être le plus efficient. Des points d’étapes ont régulièrement été effectués pour analyser l’avancée de chaque mission et, si besoin, recadrer ou apporter de nouveaux éclairages. Plusieurs réunions ont été nécessaires afin de faire des points d’étapes réguliers et s’assurer de l’avancement du projet.

COPIL

Cne Aurélie DELOUSTAL

Cne Yoan JONAC

Cne Thomas HOCHET

Cne Xavier DUFOUR

Cne Cédric ESCHBACH

Cne Olivier LOURSON


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Il nous est paru important de mieux se connaître en ce début de projet afin d’exploiter au maximum les compétences de chacun :

Nom de l’acteur

Fonction occupée Attentes et intérêts pour le projet

Atouts pour le projet Développer des compétences

Participation envisagée dans le

cadre du projet

Cne Aurélie Deloustal

Chef de service prévision

Prise de fonction récente de chef du service

prévision Répondre aux études de

dossier sur cette problématique

OPS

Expérience professionnelle en seine maritime

Etude en ingénierie du risque industriel

SDIS de catégorie C

OPS Méthodologie de

réponse PRS

Contact du réseau des prévisionnistes

Réponses OPS

Cne Olivier Lourson

Chef de centre Construction d’un grand entrepôt sur son secteur

Développer ces connaissances en prévision

Notion d’incapacité opérationnelle

Expérience opérationnelle Bonnes connaissances du

matériel Nombreux contacts avec

des pays européens SDIS de catégorie A

OPS Développer des connaissances

PRS

Benchmarking auprès de l’étranger

Réponses OPS

Cne Yoan Jonac

Prévisionniste Répondre à des études de dossier

Vision nationale de ce nouveau texte

Etude en ingénierie du risque industriel

Forte expérience en risque industriel

SDIS de catégorie B

OPS Juridique

Etude juridique Notion de limite opérationnelle

Recueil de recommandations

Cne Cédric Eschbach

Préventionniste Construction de grands entrepôts sur le

département

Expérience opérationnelle

SDIS de catégorie A

OPS Gestion de projet

Exploitation des RETEX

Construction du rapport

Recueil de recommandations

Cne Xavier Dufour

Officier de centre Construction de grands entrepôts

Développer des compétences OPS

Etudes en gestion des risques

Expérience au SDIS 76 SDIS de catégorie C


PRS

Analyse de l’arrêté Présentation à des

non spécialistes Recueil de

recommandations

Cne Thomas Hochet

Chef de centre Développement d’une zone logistique sur

Bourges Visite de secteur Développer des

compétences OPS

Etudes en gestion des risques et gestion de projets

SDIS de catégorie C


PRS

Analyse de l’arrêté pour un

prévisionniste Gestion de projet

Les forces de notre groupe de projet :

- Motivation et intérêt de chaque membre à travailler sur le sujet

- Répartition des postes : 3 en direction et 3 en territorial

- Toutes les catégories de SDIS sont représentées

- Pour chaque membre, nous avons réparti les tâches de manière à exploiter les compétences

mais aussi à en développer


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7. Identification des parties prenantes au projet :

L’identification des parties prenantes permet d’adapter son mode et sa stratégie de communication : `

Dans le cadre de notre projet, nous pouvons voir que nous avons tout intérêt à :

• Impliquer la communauté des prévisionnistes (sollicitation du réseau et autres groupes de

travail au niveau national)

• S’interroger en tant que potentiel COS (chef de colonne) sur ce type de sinistre

• Répondre aux besoins des directeurs de SDIS

• Satisfaire à la lettre de cadrage de l’ENSOSP

• Exploiter nos travaux en communiquant auprès des officiers (ex : chef de centre) susceptibles

d’être interrogés sur ce risque ou tous les sapeurs-pompiers pouvant être confrontés à cette

problématique opérationnelle.

• Surveiller que nous partageons la problématique avec nos partenaires extérieures sur ce sujet :

maître d’ouvrage et DREAL


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8. Planification (Gantt)

L’utilisation de Gantt pour la planification de projet nous a permis de répondre à nos objectifs dans les délais impartis. Lors des comités de direction, nous avons pu montrer que l’outil était suivi et que la planification initiale avait été réaliste.


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9. Les revues et la communication de groupe

Lors du déroulement de projet, nous avons participé à deux comités de pilotage qui nous ont permis :

✓ de valider des étapes clés de notre projet (jalons),

1er comité de direction :

• Etude d’opportunité

• Identification des objectifs

• Planification

2ème comité de direction :

• La méthode de travail

• Travail en cours sur la boîte à outils

• La structure du rapport

✓ de statuer sur certains éléments

✓ de nous apporter des recommandations ou conseils

Dans ce cadre de travail collaboratif, nous avons réalisé régulièrement des réunions de :

• Travail : pour répondre à des problématiques, faire émerger des idées

• Management :pour organiser, partager, déléguer certaines actions de notre projet

• D’avancement : suivre notre planification et reporting

Un exemple de compte-rendu de réunion est en annexe de ce rapport (annexe n°3)


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III. ETAT DES LIEUX ET ANALYSE DU CONTEXTE

A. Analyse des accidents sur le territoire national

La base de données ARIA4 recense au 09 octobre 2017, 207 événements français impliquant des entrepôts de matières combustibles sur une période allant du 01/01/2009 au 31/12/2016, soit une moyenne de 25 événements par an. Le BARPI a réalisé une analyse de ces données permettant de réaliser un retour d’expérience tant sur les causes que sur les conséquences de ces accidents.

1. Caractéristiques des établissements

a- Les bâtiments de stockage :

Surface au sol Nombre d’accidents Pourcentage (%)

0 à 5000 m2 85 41

5000 à 10 000 m2 27 13

> à 10 000 m2 31 15

Inconnue 61 29

b- Répartition par régime réglementaire (lorsque les données sont transmises au BARPI) :

Régime des installations classées

Nombre d’accidents Pourcentage (%)

SEVESO (seuil haut et bas) 6 3

Autorisation 34 16

Enregistrement 4 2

Déclaration 20 10

Infraction potentielle * 9 4

* Cela concerne des établissements non connus par l’inspection des installations classées.

c- Matières stockées :

Les matériaux stockés dans les entrepôts sont de natures diverses. Parmi les substances récurrentes à plus ou moins fort pouvoir calorifique, on trouve :

• du bois (meubles, palettes);

• des produits manufacturés en plastique (ustensiles de cuisine, matériels de salle de bain…) ;

• des produits chimiques (peinture, solvants, phytosanitaire) ;

• du papier (archives), du carton... ;

• du matériel informatique ou de l’électroménager ;

• des aérosols ;

• des denrées alimentaires notamment dans les entrepôts frigorifiques ;

4 DGPR/SRT/BARPI – Synthèse de l’accidentologie sur les entrepôts de matières combustibles


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• des pneumatiques…

2. Typologies des événements

Les phénomènes dangereux se répartissent de la façon suivante :

Évènements Nombre d’accidents Pourcentage (%) Pourcentage des

installations classes (année 2016)

Incendie 170 82 60

Explosion 17 8 6

Rejet de matière dangereuse

91 44 40

L’incendie constitue la typologie d’accident la plus fréquente (82 % des cas à comparer à la moyenne tout secteur d’activité confondu qui est de 60 % pour l’année 2016). En revanche, les autres types de phénomènes (explosion, rejet de matière dangereuse) sont comparables en fréquence à ceux qui se produisent dans d’autres secteurs d’activités.

a- Caractéristiques des incendies :

Les départs de feux se trouvent généralement à l’intérieur des stockages. Mais, certains départs sont initiés de l’extérieur :

• parking poids-lourds (ARIA 453555) ;

• quais de chargement;

• stockage de déchets ou de palettes à l'extérieur des locaux;

• stockage sous chapiteau;

• zones de « picking » (stockage temporaire en attente de traitement).

L’importance des effets thermiques nécessite souvent l’interruption de la circulation routière et/ou ferroviaire. Néanmoins, un dispositif de sprinklage permet de circonscrire rapidement les foyers d’incendie avant qu’ils ne se développent dans plusieurs accidents (ARIA 447526)

Les feux mobilisent en général beaucoup de moyens humains et matériels. Cela a notamment été le cas lors d’un feu d’entrepôt de produits textiles de 4000m2 le 17/05/2014 à La Courneuve nécessitant l’intervention de près de 150 sapeurs-pompiers. (ARIA 45283).

5 Feu de camion dans un entreprise de transport le 10/06/2014 à Sausheim (68). Départ de feu sur un semi-remorque stationné sur le parking

d’un entrepôt soumis à déclaration (rubrique 1510) 6 Feu d’entrepôt le 24/08/2013 à Courlaoux (39). Départ de feu dans un carton de chiffons stocké dans une cellule d’un entrepôt de stockage.

La détection incendie déclenche l’extinction automatique 4 minutes après la survenue du sinistre. Le feu quant à lui est éteint au bout de 10 minutes.


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Les services de secours rencontrent couramment des difficultés d’alimentation en eau (ARIA 362427). Les volumes d’eau d’extinction à mobiliser sont importants. Dans certains cas, les poteaux incendie sont parfois gelés en période hivernale ou délivrent une pression d'eau insuffisante. Par ailleurs, la conception structurelle des entrepôts complexifie l’intervention des secours. Les structures métalliques, dont la résistance mécanique est nulle, ne permettent pas aux secours d’engager des actions dans les bâtiments.

3. Conséquences

Conséquences (non exclusives l’une de l’autre)

Nombre d’accidents Pourcentage (%)

Morts 2 1

Blessés graves 4 2

Blessés légers 44 22

Interruption de la circulation (routière, ferroviaire,

aérienne) 31 15

Chômage technique 55 27

Population évacuée ou confinée

32 15

Pollution (air, eau, sol) 70 34

a- Conséquences humaines et sociales :

Deux cas mortels sont à déplorer :

• un pompier est décédé lors d’une opération de reconnaissance à la suite du déclenchement

d'un système d’extinction automatique (ARIA 421228) ;

• un pan de mur s’est effondré sur un pompier qui meurt lors de son transfert à l’hôpital (ARIA

428089).

Les pompiers ont été blessés gravement ou légèrement dans 20 accidents (10%). Tandis que les employés ont été blessés gravement ou légèrement dans 25 accidents. Dans certaines situations, de nombreuses personnes ont été intoxiquées par les fumées d'incendie.

7 Feu de stockage de matériel de salle de bain dans un entrepôt de 10 000m2 le 01/06/2009 à Roullet Saint Estephe (16) Les secours

rencontrent des problèmes d’alimentation en eau liées à la présence d’un seul poteau d’incendie sur la zone. L’incendie est maîtrisé avec 8 lances à débits variables et 3 lances canon. 8 Déclenchement d’un système d’extinction automatique à mousse dans un entrepôt de produits phytosanitaires classé SEVESO seuil haut le

30/04/2012 à Ludres (54). Un officier de sapeur-pompier volontaire est retrouvé dans le coma et décède 3 jours plus tard. L’autopsie de la victime confirme un décès par étouffement. L’expertise judiciaire révèle une texture anormalement collante et compacte de la mousse engendrant une surconsommation du sapeur-pompier ainsi qu’un mauvais positionnement du masque. 9 Feu dans un entrepôt d’électroménager d’une surface de 40 000 m3 le 25/09/2012 à Aix en Provence (13). Lors de l’intervention un pan de

mur s’effondre sur 2 sapeurs-pompiers lors de la mise en place d’une lance. L’un décède lors de son transfert à l’hôpital.


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b- Conséquences économiques :

Les dégâts matériels se chiffrent dans certains cas, en millions d’euros et des périodes de chômage technique sont constatées dans pratiquement 1 cas sur 3.

c- Conséquences environnementales :

L’environnement est impacté dans 34% des cas, suite aux propagations d’épaisses fumées dans l’atmosphère et de pollution des sols par les eaux d’extinction.

4. Causes Les évolutions récentes de la base de données ARIA permettent d'analyser plus finement la chaîne causale de l'accident, en distinguant les perturbations (causes premières) des causes profondes. Leur répartition est la suivante :

a- Causes premières:

Elles sont caractérisées par :

• De nombreux actes de malveillance se produisant majoritairement en dehors des heures

d’ouverture de l’exploitation ;

• Des défaillances humaines liées à des erreurs de manipulation ou de manœuvre

endommageant le stockage ;

• Des défaillances matérielles caractérisées principalement par des problèmes électriques sur

des installations diverses voire des dysfonctionnements sur les moyens de secours tel que

l’alarme incendie ;

• Des évènements naturels (foudre, inondation, effondrement des toitures sous le poids de la

neige, feux de forêts…

b- Causes profondes : Elles sont multiples et relèvent pour la plupart d’aspects organisationnels qui amplifient la défaillance matérielle ou humaine. Les points relevés concernent principalement :

▪ L’exploitation du site :

o stockage anarchique, pas/ou problème de compartimentage au sein des cellules ;

o entretien/vétusté des locaux; o absence de surveillance du site en dehors des périodes d’exploitation ; o non respect des consignes ; o absence d’inventaire des matières stockées ; o absence d’analyse des causes des précédents accidents ;

o bacs d’eaux usées non vidangés avant un épisode de crue ;

o persistance des non-conformités mentionnées dans les rapports de vérification


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des installations électriques ;

o absence d'une ligne spéciale reliant l'établissement au centre de secours ;

o non réalisation d’exercice de secours ; o produits absorbants en quantité insuffisante ; o problème de conception sur les réseaux d’eau pluviaux favorisant le risque

d’inondation.

▪ La gestion des travaux et particulièrement le suivi des travaux par points chauds sur les

installations.

▪ La mauvaise conception des bâtiments :

o absence de dispositif d'isolement pour contenir les eaux d'extinction sur le site;

o murs coupe-feu avec des ouvertures ; o dimensionnement des poutres / réception des travaux ; o absence de protection des façades par rapport aux flux thermiques ;

o absence de système de désenfumage, d’extinction automatique (ARIA 4029610)

ou de détection incendie;

o absence ou mauvais dimensionnement des rétentions.

▪ L’absence de contrôle des moyens de secours (alarme non fonctionnelle, portes coupe-feu

endommagées, bassin de rétention non étanche) et l’absence de formation du personnel aux

procédures d’urgence.

5. Conclusion

En finalité, cette étude des accidents illustre toute l’importance des mesures préventives et notamment celles qui touchent :

▪ la prévention des points chauds, entretien des installations électriques avec la pertinence de

contrôle par thermographie des installations électriques ;

▪ la détection d’intrusion, précocité de la détection et de l’alarme incendie, extinction

automatique opérationnelle ;

▪ les mesures constructives pour ralentir la progression du feu entre cellules et évacuer les

fumées ;

▪ les dispositions constructives pour éviter que la structure de l’entrepôt ne s’effondre trop

vite ;

▪ la gestion des stocks (espacement, hauteur, encombrement, compartimentage…)

▪ le remisage externe ou dans des locaux adaptés des chariots élévateurs et des réservoirs de

gaz comprimés ou liquéfiés, inflammables ou toxiques ;

▪ les hors période d’activité, éloignement des camions des quais ;

▪ les ressources en eau proche et en quantité suffisante ;

▪ la rétention d’eau d'extinction disponible et en bon état ;

10 Feu d’un bâtiment de 1600m2 abritant du matériel de chauffage survenue le 15/05/2011 à Aix en Provence (13).Absence de système de

désenfumage, de détection incendie et de système d’extinction automatique. Un pompier blessé durant les opérations d’extinction.


FAC 2018-01

▪ la connaissance préalable des lieux par les pompiers avec la réalisation par exemple

d’exercices afin d’évaluer les accès, reconnaître la zone d’intervention, reconnaissance des

points d’eau incendie…

B. Réflexion de quelques SDIS11 Ce projet a mis en exergue la nécessité de réaliser un échantillonnage du positionnement de différents SDIS vis à vis de ce risque émergent notamment dans le cadre de l’instruction des dossiers de droits des sols et de demandes d’autorisation environnementale unique12. Ce positionnement n’a, pour la plupart, encore rien d’officiel. C’est la raison pour laquelle il a été choisi pour ce projet de ne pas faire apparaître en détail les réponses des SDIS interrogés, seulement les résultats. Une douzaine de SDIS ont contribué à la réalisation de cet état des lieux. Ils ont soit été interrogés directement, à travers leurs acteurs de prévision ou de prévention industrielle, soit via le réseau des prévisionnistes / préventionnistes industriels. Chaque catégorie de SDIS est représentée, échantillonnée sur l’ensemble du territoire métropolitain.

SDIS ayant apporté une réponse sur la problématique des grands entrepôts

De cet état des lieux, il ressort que pour cette problématique récente, les SDIS ne se sont pas encore positionnés sur toutes les thématiques initiées par le nouveau texte règlementaire. Ceux qui se positionnent dès à présent ont une démarche globale, basée principalement sur l’expérience de ses agents, porteurs de valeurs de service public, et sur les limites opérationnelles lorsqu’ils en disposent déjà. Ces échanges avec différents SDIS (toutes catégories confondues), ont montré qu’il n’y a pas, à l’heure actuelle, de démarche similaire prescrite d’un SDIS à l’autre. Toutefois, il ressort de cette étude que

11 Annexe 2 : tableau de synthèse 12 La demande d’autorisation environnementale unique remplace désormais la demande d’autorisation d’exploiter. Elle en simplifie la démarche pour le pétitionnaire.


FAC 2018-01

l’esprit général et la réflexion des acteurs de prévision des SDIS portent sur des axes et des orientations semblables. La finalité globale reste l’aspect opérationnel de ce risque émergent tout en intégrant l’enjeu majeur de la sécurisation juridique des SDIS. Les limites opérationnelles, lorsqu’elles ont été fixées, portent sur :

• des limitations de débit (données parfois imposées par le RDDECI local). Ces limitations de débit ne sauraient être homogènes d’un SDIS à l’autre tant elles dépendent du matériel, du contexte de DECI et de l’organisation de chacun.

• les aspects techniques notamment en termes de portée des lances en fonction des conditions d’utilisation (alimentation, pression, orientation du jet, ...) pour la longueur des murs coupe-feu, par exemple.

Des mesures compensatoires sont souvent proposées comme des murs coupe-feu 4 heures entre 2 cellules de 12000 m2, des voies échelles au droit des évacuations... Ces demandes sont basées sur des analyses techniques et le retour d’expérience dans le cas des SDIS dont le risque entrepôt est majeur sur le territoire. D’autres positionnements, plus anecdotiques, ont montré que certains SDIS se placent en partenaire des exploitants en allant jusqu’à proposer leur concours pour l’alimentation des installations fixes de refroidissement des murs CF par exemple. Ce positionnement stratégique a pour objectif d’identifier le SDIS comme un réel partenaire associé et non comme un « empêcheur de projet ». Cela met en évidence la nécessité d’établir en amont une philosophie commune de façon à ce que chaque SDIS soit en mesure d’adopter une posture dont les bénéfices et les risques auront été calculés. Par ailleurs, lors de ces recherches, nous avons rapidement identifié qu’un groupe de travail national porté par la Fédération Nationale des Sapeurs-Pompiers de France, par le biais de la commission prévention, allait prochainement être lancé afin de proposer une démarche commune aux SDIS. Les travaux du groupe de projet de la FAC 2018-01 n’ont pas vocation à se substituer à ceux du groupe national. Ces deux démarches parallèles sont complémentaires puisque ce projet ne porte que sur une proposition de lecture du texte, avec une analyse des conséquences qui ont été identifiées à cette étape, concernant les différents acteurs intéressés. Il n’y a pas encore de recul ni de retour d’expérience concernant des entrepôts d’une telle dimension pour mesurer, en réel, les impacts opérationnels.


FAC 2018-01

C. Parangonnage de pays européens 13 Allemagne - SAARLAND (Land de Sarre)

L’Allemagne (République fédérale) compte 1,1 million de sapeurs-pompiers

dont 96% de bénévoles .

La Sarre (985 000 habitants) compte 182 SPP et 11 000 SPV

Les SPP et SPV sont totalement dissociés et ont des hiérarchies parallèles

pilotées par le Ministère Fédéral de l’intérieur (Landes Ministerium des

Innen)

Ils réalisent 27 000 interventions dont 2202 incendies.

Les différents échanges avec le LöschBezirksführer (LBZ)* Dennis Gramsch et le Kreis Brandt Inspecteur (KBI)* et adjoint au Landes Brand Inspecteur (StLBI)* Toni Bender se résument ainsi: Chaque Land a la possibilité de rédiger une règle de construction concernant la construction dite « industrielle » (Muster Richtlinie über des Baulichen Brandschutz im industrie bau), aussi les réponses apportées ci-dessous sont propres au Land et non pas nationales hormis pour les ressources en eau où la règle technique W 405 rédigée par le DVGW (Deutscher VEREIN des GAS und WASSERFACHES ) est le minima à appliquer. * (LBZ Equivalent Chef de centre – KBI équivalent Chef de groupement – StLBI équivalent DDA) Les surfaces non recoupées sont directement liées à la catégorie de produit et au type de construction.

Toutefois ces surfaces ne peuvent dépasser 10 000 m2/cellule (Brandbekämpfungsabschnitt) sur un simple rez-de-chaussée. Les besoins en eau, quant à eux, sont calculés par surface non recoupée, et la durée d’opération est prise en compte de 1h à 5h.

13 Benchmarking


FAC 2018-01

Cette ressource est, soit ramenée par le réseau d’hydrants, soit par des points naturels soit des réserves artificielles. Il est à noter qu’à partir de la catégorie K3 la présence de sapeurs-pompiers d’usine (Werkfeuerwehr) sur site est obligatoire. On note aussi la présence de sapeurs-pompiers dans les entreprises non soumises règlementairement à leur présence (Betriebsfeuerwehr). On dénombre environ 32000 sapeurs-pompiers d’entreprise en Allemagne dont 784 en Sarre. Ils se répartissent sur l’ensemble du territoire Allemand en 900 Werkfeuerwehr et 300 Betriebsfeuerwehr. Ils apportent une réponse rapide aux départs d’incendie. (299 Incendies pour 928 interventions en Sarre).


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10 000 m2 maximum par cellule 192m3/h sur 5h (960 m3) Largeur des bâtiments inférieure ou égale à 40 m (2 longueurs de tuyaux)

Le Grand-Duché du Luxembourg

Les sapeurs-pompiers au Luxembourg sont au nombre de 9000 dont 200 professionnels (Luxembourg ville et aéroport). Leur coordination est assurée par le département planification prévention.

Après échange avec Mr Raymond Guidat responsable du Département Planification et Prévention il apporte les éclaircissements suivants : « D’une manière générale pour tout ce qui a attrait à la prévention incendie, qu’elle soit relative aux ERP, à l’habitation ou à l’industrie, il n’y a pas de dispositif règlementaire comme on l’entend en France, ou alors celui-ci est très réduit et est simplement consécutif à l’application :

• D’une loi dite « commodo-incommodo » qui fixe 4 classes d’établissements à risques et

suivant la catégorie des prescriptions types à respecter par le promoteur.

Dans votre cas, de tels bâtiments seraient classés en classe 1

• De l’application de la règlementation européenne relative aux installations classées.

Lorsqu’il n’existe pas de textes règlementaires, les services compétents s’appuient généralement sur des normes allemandes.

Ce type de hangar de stockage autorisés se limite à 10 000 m² et pour une hauteur de 7,5m, soit la hauteur maximale d’une échelle à main. »

Le Bourgmestre (maire) donne un avis sur l’autorisation à construire. L’institut du travail et des mines (quasi équivalent DREAL) et le ministère de l’environnement donne, compte tenu de la classe du bâtiment, une autorisation d’exploiter. L’avis des pompiers peut être demandé, mais il n’y a aucune obligation réglementaire nationale. Les Bourgmestres sont libres de les solliciter ou non. De même pour l’Institut du travail et des mines et l’environnement. La Suisse

L'organisation des pompiers en Suisse, bien qu'elle relève de la compétence cantonale, est chapeautée par la Coordination suisse des sapeurs-pompiers (CSSP) et par la Fédération suisse des sapeurs-pompiers (FSSP) 93 867 sapeurs-pompiers dont 1 297 professionnels, 218 corps d'entreprises. À l'exception des cantons de Zurich, Genève, Vaud et du Tessin, il existe une obligation pour les citoyens de servir dans un corps de sapeurs-pompiers. On s'acquitte de cette obligation, soit en faisant partie activement du corps local, soit en payant une taxe annuelle.


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Mr Binz Les prescriptions de protection incendie de l’AEAI (l’Association des établissements cantonaux

d'assurance incendie) en vigueur dans toute la Suisse constituent la base légale pour l’exécution de la protection incendie dans les bâtiments Des normes très complètes sont établies dans les différents domaines, construction compartimentage, désenfumage… L'application des prescriptions de protection incendie en Suisse est dans la compétence des cantons. La Suisse ne rencontre pas actuellement ce type de dossier.


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D. Analyse règlementaire Champ d’application : Publié au Journal officiel du 16 avril 2017, l’arrêté du 11 avril 2017 est venu fixer les nouvelles prescriptions applicables à tous les entrepôts couverts classés sous la rubrique n° 1510 de la nomenclature des installations classées pour la protection de l’environnement (ICPE). Il impacte :

• Les nouveaux projets soumis à déclaration, enregistrement ou autorisation;

• Les établissements existants (les installations existantes bénéficient d’aménagements prévus

par les annexes IV, V et VI visant, respectivement, les installations soumises à autorisation,

enregistrement et déclaration).

Cet arrêté abroge :

• L’arrêté du 17 août 2016 pour les entrepôts soumis à autorisation

• L’arrêté du 15 avril 2010 pour les entrepôts soumis à enregistrement ;

• L’arrêté du 23 décembre 2008 pour les entrepôts soumis à déclaration.

Enfin, le texte régit les installations soumises à la rubrique 1510, qui relèvent aussi des rubriques 1530 (papiers, cartons), 1532 (bois), 2662 (polymères) et/ou 2663 (pneumatiques), comme c’est souvent le cas dans la grande distribution, où les produits de ces différentes catégories se côtoient. Dans ce contexte, il vient remplacer avec un texte unique les arrêtés relatifs à ces rubriques, qui ne se trouvent alors plus applicables. Un système dérogatoire favorisant une approche par objectif : Cet arrêté prévoit la possibilité pour l’exploitant de déroger à la majorité des prescriptions qu’il contient, sous réserve de démontrer par des études d’ingénierie que le projet respecte les objectifs du texte, affichés en son article 1er. Ce texte « a pour objectif d'assurer la mise en sécurité des personnes présentes à l'intérieur des entrepôts, de protéger l'environnement, d'assurer la maîtrise des effets létaux ou irréversibles sur les tiers, de prévenir les incendies et leur propagation à l'intégralité des bâtiments ou aux bâtiments voisins, et de permettre la sécurité et les bonnes conditions d'intervention des services de secours. » Ainsi par exemple, en matière de hauteur des cellules, celle-ci peut dépasser 23 mètres dans les entrepôts soumis à autorisation ou enregistrement si les conditions suivantes sont réunies :

• Les surfaces des cellules sont inférieures ou égales à 6 000 m2 ;

• Le système d’extinction automatique d’incendie permet à lui seul l’extinction de l’incendie ;

• Le pétitionnaire fournit une étude spécifique d’ingénierie incendie qui démontre que la

cinétique d’incendie est compatible avec la mise en sécurité et l’évacuation des personnes

présentes dans l’installation et l’intervention des services de secours aux fins de sauvetage de

ces personnes.


FAC 2018-01

Par conséquent, cet arrêté introduit la possibilité de remplacer des exigences prescriptives (mesures de prévention de l’annexe 2) par un objectif de sécurité formalisé dans l’article 1er. Les études d’ingénierie : Les objectifs de sécurité constituent la base de l’application de l’ingénierie de sécurité incendie. Ce sont ces objectifs de sécurité qui peuvent orienter la solution de conception de l’ouvrage en matière de sécurité incendie. Néanmoins, les critères d’acceptabilité utilisés dans le cadre du risque industriel (arrêté du 29 septembre 2005 fixant des seuils de flux thermique, de surpression et de toxicité) ne sont pas intégralement transposables pour évaluer les conditions de mise en sécurité des personnes à l’intérieur des entrepôts en feu (formation du plafond de fumée, temps d’évacuation, visibilité…). Autrement dit, le cadre juridique ne fixe aucun seuil permettant la réalisation des études d’ingénierie. Par ailleurs, pour développer une culture commune de l’ISI entre bureau d’étude, DREAL, et SDIS, il serait nécessaire de fixer des critères de vulnérabilité pour les cibles (au même titre que les critères retenus pour les études de danger dans l’arrêté du 29 septembre 2005), pour garantir l’uniformisation des modèles de calcul et éviter des dérives. A titre d’exemple, l’objectif visant à ce que "les conditions de sécurité soient satisfaisantes dans les voies d’évacuation jusqu’à ce que tous les occupants aient évacués l’entrepôt", peut se traduire par des critères d’acceptation tels que :

• Des doses maximales reçues en monoxyde de carbone et autres effluents, toxiques ;

• La durée d'évacuation inférieure au temps de ruine du bâtiment ;

• Une teneur minimale en oxygène ;

• Des conditions de visibilité (opacité des fumées, visibilité des obstacles et des sorties…) ;

• Une dose thermique maximale reçue par chaque occupant le long des voies de circulation

pendant la durée d'évacuation ;

• Une température maximale d’inhalation.

En qualité de conseiller technique du préfet, sur le risque incendie, le SDIS peut apporter un regard opérationnel quant aux résultats des études d’ingénierie de sécurité incendie. Néanmoins, le recours à l’ingénierie dans ce type de dossier nécessite de développer une culture de l’ingénierie incendie auprès des officiers prévision traitant ce type de dossier. A titre d’information, l’ENSOSP dispense des modules de prévention complémentaire ISI (Ingénierie de Sécurité Incendie) pouvant permettre aux officiers prévisionnistes de mieux comprendre les résultats de celle-ci. Enfin, il est intéressant de noter qu’en cas de désaccords sur une étude d’ingénierie incendie, le SDIS peut solliciter auprès du préfet une tierce expertise en application de l'article L. 181-13 du Code de l'environnement14. Au vu des conclusions de cette tierce-expertise, le préfet peut solliciter l'avis du conseil supérieur de la prévention des risques technologiques.

14 Article 5 de l’arrêté du 11 avril 2017


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La nécessité d’évaluer les limites opérationnelles du SDIS :

L’article 1 de l’arrêté du 11 avril 2017 a pour objectif d’assurer la mise en sécurité des personnes des biens et de l’environnement. Toutefois, il précise que les SDIS peuvent être, au regard des caractéristiques de l’installation, confrontés à une impossibilité opérationnelle de limiter la propagation d’un incendie. Par conséquent, chaque SDIS doit pouvoir évaluer ses limites opérationnelles sur la base des délais fixés par le SDACR et/ou de toute autre méthode permettant d’évaluer l’adéquation entre les risques liés aux installations (flux thermiques, caractéristiques des bâtiments) et les moyens opérationnels de chaque SDIS dont notamment :

• La disponibilité des moyens de lutte contre l’incendie ;

• La disponibilité des ressources humaines armant les engins de secours ;

• La cinétique de mise en œuvre eu égard à la cinétique de développement des phénomènes

dangereux ;

• L’exposition au flux thermique du personnel amené à intervenir ;

• La portée des moyens d’extinction par rapport aux flux thermiques engendrés ;

• La disponibilité des tuyaux permettant l’alimentation des lances-canons.

Pour réaliser cette analyse, il pourrait être intéressant :

• De fixer une rupture capacitaire en lien avec : le COTRRIM, le SDACR et/ou le RDDECI ;

• De fixer une longueur maximale de mur CF à défendre en lien avec les capacités de projection

des moyens de chaque SDIS ;

• De réaliser des courbes de montées en puissance ;

o NOTA : la méthodologie employée dans le guide du GESIP 15 devrait être adaptée pour

intégrer les spécificités du risque de propagation des entrepôts. L’objectif de cette

courbe serait d’évaluer les moyens SP pouvant être mis en œuvre dans les 2 heures

pour savoir si le SDIS est en mesure de stopper une propagation (délais correspondant

aux caractéristiques des murs coupe-feu).

• Utiliser les nouveaux outils de l’information (ETL, OXIO…) pour trouver un indicateur reflétant

les limites opérationnelles du SDIS.

La recherche de responsabilité du SDIS dans le cadre d’une intervention : Au titre de l’article 1 de l’arrêté du 11 avril 2017, le SDIS ne devrait pas être mis en cause s’il est incapable de stopper la propagation de l’incendie. Néanmoins, ce texte est un arrêté ministériel de prescriptions générales évoquant la possibilité pour le SDIS d’être confronté à une rupture capacitaire. Charge au SDIS d’informer l’autorité de police spéciale des ICPE (lors des procédures administratives et/ou du passage en CODERST) lorsque les moyens d’intervention ne permettront pas de stopper la propagation d’un incendie. Le positionnement du SDIS relève d’une décision de la direction du SDIS.

15 Guide GESIP 96/03 - guide méthodologique du GESIP pour l’élaboration d’une courbe de montée en puissance


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Il serait souhaitable que le SDIS se concerte avec les services de la DREAL pour que le projet d’arrêté soumis au préfet lors du passage du dossier en CODERST mentionne explicitement la rupture capacitaire du SDIS. Cependant, les SDIS ne pourront pas évoquer la rupture capacitaire systématiquement pour tous les entrepôts (article 1). Cela nous amène à penser que dans certains cas, la responsabilité du SDIS pourrait être engagée en cas de sinistre dans le cadre de la marche générale des opérations. En effet, la recherche des fautes imputables aux SDIS peuvent ne pas être liées à une rupture capacitaire mais traduire un défaut d’organisation et de fonctionnement du service (études jurisprudentielles) 16 entraînant notamment un défaut d’alimentation en eau des établissements consécutifs à :

• Des pannes de matériel : o CE du 28/06/1961 commune de Saint-André les Alpes : défaillance d’une motopompe) ;

o CE du 13/02/1980, Dumy : tuyau déchiré ou en mauvais état ;

o CE du 18/01/1974, Sieur Millet : incident mécanique sur la grande échelle ;

• Une mauvaise exécution des manœuvres : o CE du 21/01/1966, AJDA : absence de personnel qualifié ;

o CE du 08/01/1958, De Batz de Tranquelleon : fausse manœuvre entraînant l’extension du sinistre ;

• Des erreurs de commandement : o CE du 29/02/1952, La Séquanaise : absence de direction et de coordination des manœuvres ;

o CAA Paris du 02/05/2007 : défaut de reconnaissance ;

Enfin, dans les cas où le SDIS se positionnerait en rupture capacitaire et que des difficultés opérationnelles engendreraient des défauts d’organisation ou de fonctionnement du service, seul le juge pourrait déterminer l’engagement ou non de la responsabilité du SDIS. Les feux d’entrepôts (grands feux) sont souvent complexes. C’est pourquoi nous proposons des outils facilitant la compréhension du cadre règlementaire et opérationnel. Ces derniers constituent la boite à outils.

16 Droit appliqué aux services d’incendie et de secours, 3ème édition, Marc Génovèse, pages 237 à 244.


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IV. CONCEPTION DES LIVRABLES

A. Sapeurs-Pompiers (intervenants) : guide de bonnes pratiques Cible : Intervenants sapeurs-pompiers. Lien vers la boite à outil : thème 3 – fiches TOP. Identification du besoin : Proposer des exemples de fiches de techniques opérationnelles sur le thème des grands entrepôts, de façon à ce que les sapeurs-pompiers (intervenants) puissent se constituer leurs propres outils opérationnels. Présentation, construction et exploitation de l’outil : Cet outil constitue un assemblage de données opérationnelles et techniques non exhaustives représentant pour chacun une révision ou un intérêt opérationnel. Pour cela, nous nous sommes inspirés de fiches déjà existantes et en service dans certains départements. De cette manière, nous sommes en mesure de proposer un éventail de fiches TOP multithématiques allant des caractéristiques techniques des lances, aux réflexes du premier COS en passant par la mise en œuvre des moyens aériens ou la conduite à tenir de CODIS. Extrait :


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Evaluation du livrable :

POSITIF pour atteindre l’objectif

NEGATIF pour atteindre l’objectif

ORIGINE INTERNE

Organisationnelle

- Fiches synthétiques, exploitables (révisions et/ou opérations) - Outil pouvant s’intégrer dans la documentation opérationnelle des PCC, CODIS, ...

- Fiches non exhaustives - Outil nécessitant une adaptation à chaque SDIS - Fiches nécessitant une mise à jour selon les matériels achetés (type de lance, indices de pompe, ...)

Opportunités/Occasions Menaces/Risques

ORIGINE EXTERNE

Environnementale

- Intérêt de l’outil pour orienter les choix de matériel (essais techniques réels vs données constructeurs)

- Risque d’écart entre les données constructeur et essais réalisés dans les SDIS

Indicateurs de performance de l’outil :

INDICATEURS CRITERES Niveaux de

performance Observation

REPONDRE AUX BESOINS IDENTIFIES DE LA CIBLE

Compréhension de la fiche (test dans les FILT 1C, 2C présentes)

SYNTHETIQUE 1 feuille


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B. Chefs de centre : fiche synthétique de l’arrêté Cible : Chef de centre Lien vers la boite à outil : thème 1 Identification du besoin : Apporter des éléments synthétiques permettant de comprendre les évolutions règlementaires liées à l’apparition de l’arrêté du 11 avril 2017. Présentation, construction et exploitation de l’outil : Il nous est apparu intéressant de constituer une fiche synthétique regroupant les principales évolutions règlementaires ainsi que les mesures de prévention liées aux grands entrepôts. Extrait :


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ORIGINE INTERNE

Organisationnelle

- Résumé non technique de l’arrêté du 11 avril 2017. - Prévision adaptée à l’opération : synthèse des mesures de prévention applicables aux entrepôts sous forme de schéma.

- Fiche non exhaustive et non technique.


ORIGINE EXTERNE

Environnementale

- Eléments de communication du bureau prévision à destination des chefs de centre à l’échelle du département sous forme de bulletin d’information.

- Document nécessitant une mise à jour en cas d’évolution règlementaire.

Indicateur de performance de l’outil :




Compréhension de la fiche (test dans plusieurs SDIS)

SYNTHETIQUE 1 page


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C. Prévisionnistes : grille de lecture de l’arrêté, recueil de recommandations

GRILLE DE LECTURE DE L’ARRETE : Cible : Prévisionniste Lien vers la boite à outil : thème 2 – Fiche 2.1

Identification du besoin : Faciliter la lecture de l’arrêté (plus de 50 pages) au prévisionniste qui n’a pas à étudier quotidiennement ce type de ICPE. Consciemment, nous n’avons pas voulu apporter au prévisionniste une synthèse de l’arrêté au risque de provoquer des raccourcis ou des imprécisions qui pourraient nuire à sa capacité d’analyse du projet. Présentation, construction et exploitation de l’outil : Les préventionnistes connaissent bien l’outil mnémotechnique « CLICDEVCRM »17 dans les études de dossier des établissements recevant du public. Il nous est apparu intéressant de faire un parallèle avec les études de dossier de prévision et d’exploiter cet outil efficace. Au vu de la complexité et de l’éventail des domaines traités de l’arrêté, nous avons adapté le « CLICDEVCRM » en y a ajoutant quelques mots clés :

• Procédure ICPE ; • Partenaires ; • Prévention ; • Environnement.

Extrait :

17 Classement-Implantation-Construction-Dégagements-Electricité & éclairage-Ventilation-Chauffage-Risques spéciaux-Moyens de secours.


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ORIGINE INTERNE

Organisationnelle

- Format clair et synthétique (1 page recto/verso) - Facilité de mise à jour - Facilité d’appropriation - Aucun coût - Facilité de recherche par mots clés - Adaptation d’un outil PRV au domaine PRS

Pertinence des mots clés identifiés Exhaustivité du contenu identifié selon les mots clés


ORIGINE EXTERNE

Environnementale

Capacité des prévisionnistes de s’adapter à un outil bien connu des sapeurs-pompiers (CLICDVCRM) Pas d’outil de ce type recensé. Facilite le travail des prévisionnistes (retour des abaques de Régnier)

Evolution réglementaire sans mise à jour de l’outil Pas de diffusion de l’outil auprès du réseau des prévisionnistes





Trouver des éléments spécifiques aux problématiques des SP dans l’arrêté (50 pages)

SYNTHETIQUE 1 page R/V

FACILITE DE MISE A JOUR Pas d’identification d’un responsable au niveau national

FACILITE D’APPROPRIATION DE L’OUTIL

Méthodologie de lecture connu par les SP Facilité de modifier le document (accès libre)


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RECUEIL DE RECOMMANDATIONS : Cible : Prévisionniste Lien vers la boite à outil : thème 2 – Fiche 2.2 Identification du besoin : Avoir des éléments techniques et juridiques relatifs :

• Aux procédures administratives ;

• Aux conditions d’accessibilité et d’implantation ;

• Aux mesures constructives ;

• Aux moyens de secours.

Ces données permettent à l’officier prévisionniste de rendre des avis concernant les procédures administratives (droit du sol et/ou demande d’autorisation environnementale). Présentation, construction et exploitation de l’outil : Il nous est apparu intéressant de constituer un recueil sous forme de fiches thématiques avec une structure commune comprenant :

- La règlementation applicable ;

- Une analyse technique ;

- Des commentaires / recommandations ;

La méthode employée consiste à collecter des sources d’informations pluridisciplinaires (INERIS, base de données BADORIS, évaluation des flux thermiques par Flumilog, approches opérationnelles). Le but de cet outil est d’apporter un socle de connaissances techniques et juridiques pour faciliter l’analyse du risque réalisée par le prévisionniste, sans imposer une vision unique et pouvant s’adapter à chaque doctrine départementale. Extrait :


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ORIGINE INTERNE

Organisationnelle

- Format synthétique (maximum 2 pages par fiche thématique) - Approche pluridisciplinaire (INERIS, études scientifiques, juridique et opérationnelle…) - Aborde les principales mesures de prévention incendie de l’arrêté du 11 avril 2017.

- N’aborde pas l’intégralité des points de l’arrêté du 11 avril 2017


ORIGINE EXTERNE

Environnementale

- Intégration possible de l’outil à chaque doctrine départementale.

- Les avis des SDIS ne sont pas uniformes sur l’ensemble du territoire. - Recueil destiné à des officiers ayant déjà une culture du risque industriel





Récapituler des éléments techniques et juridiques en lien avec l’arrêté du 11 avril 2017

PERTINENCE Justification des sources permettant l’élaboration des commentaires/recommandations

INERIS, DREAL, Flumilog, Marc GENOVESE…

SYNTHETIQUE 1 page recto-verso par fiche thématique Document destiné à une cible ayant une culture du risque industriel


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D. SDIS : rupture capacitaire des moyens opérationnels et sécurisation juridique

Cible : Direction Départementale des Services d’Incendie et de Secours et services prévision-opération. Lien vers la boite à outil : thème 4 – rupture capacitaire Identification du besoin : Définir une rupture capacitaire en lien avec le risque généré par les grands entrepôts et pouvoir intégrer ces résultats dans les documents structurants du SDIS (RO, SDACR). Avoir une méthodologie pour intégrer l’analyse d’une rupture capacitaire au sein d’un SDIS. Présentation, construction et exploitation de l’outil : L’outil présente une méthode d’évaluation d’une rupture capacitaire pour un risque donnée comprenant 9 étapes dont les principales sont :

- Recensement des moyens disponibles en respectant les délais théoriques d’arrivée des engins

et de mise en œuvre des moyens ;

- La définition d’un objectif opérationnel cohérent avec la cinétique du risque ;

- La définition des ruptures capacitaires issues :

o des taux d’extinction réflexe (GOC) ;

o des caractéristiques des moyens de projection ;

o des caractéristiques du matériel nécessaire à l’alimentation des engins (tuyaux de

diamètre 110 mm).

Nous avons également élaboré un logigramme permettant de faire valider cette démarche par la direction des SDIS. Extrait :


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Evaluation du livrable



ORIGINE INTERNE

Organisationnelle

- Format clair et synthétique. - Facilité de mise à jour. - Facilité d’appropriation - Approche réaliste et opérationnelle. - Méthode adaptable à chaque département.

- Méthode empirique liée aux manques de références scientifiques. - Complexité de compréhension pour les non spécialistes.

Opportunités/Occasions Menaces/Risques ORIGINE EXTERNE

Environnementale

- Sujet transversal pour le SDIS dépassant le sujet des grands entrepôts. - Ce principe peut être réutilisé sur d’autres domaines pour le SDIS (LIF, NOVI …).

- Potentiel impact politique sur le développement économique. - Incompréhension de cette nouvelle notion de rupture capacitaire par les partenaires extérieurs au SDIS. - Evolution réglementaire sans mise à jour de l’outil. Diffusion de l’outil auprès du réseau des prévisionnistes.





Proposer un outil décisionnel aux autorités et aux services de l’Etat (DREAL, préfecture …).

Esquisse de méthode qui demande à être développée et amendée.

SYNTHETIQUE Approche pragmatique et facile d’utilisation par un Gpt OPS

FACILITE DE MISE A JOUR Fichier exploitable par tous et dont les objectifs peuvent être modifiés.

Tableur Excel.

FACILITE D’APPROPRIATION DE L’OUTIL

Travail de préparation important et transversale. Exploitation de base de données.

Recensement des moyens. Limite des outils opérationnels. Retour d’expérience.


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V. CONCLUSION - PERSPECTIVES Si l’article 1er de l’arrêté du 11 avril 2017 prévoit la possibilité pour les SDIS d’annoncer une limite opérationnelle, la plupart ne l’a pas encore déterminée. Pour ceux qui ont été confrontés à cette problématique, il apparaît parfois une impossibilité opérationnelle de stopper la propagation d’un tel incendie. L’enjeu sera alors de privilégier la protection des tiers et prendre en compte l’impact des fumées d’incendie. Afin de répondre au mieux à ce risque émergent, notre groupe de projet a développé une boîte à outils sur les aspects opérationnels, administratifs et juridiques pour aider certains acteurs du SDIS. Cette boîte à outils comprend quatre parties :

1. Une synthèse non technique de l’arrêté du 11 avril 2017 ;

2. Des outils d’aide à la réponse sur les études de dossiers liés au droit des sols ;

3. Des fiches TOP d’aide à la décision pour les sapeurs-pompiers ;

4. Une méthode d’analyse des capacités opérationnelles d’un SDIS.

Ce projet a mis en exergue les perspectives suivantes :

- L’importance de mesurer les ruptures capacitaires dans le cadre des documents structurants des SDIS (SDACR et/ou CoTRRIM). Pour autant, cette notion ne devrait-elle pas être abordée par bassins de risques et non par rapport à un échelon territorial ?

- L’évolution règlementaire amenant la notion de droit souple et permettant le recours à

l’ingénierie de sécurité incendie (ISI), met en évidence la nécessité de former les officiers de sapeurs-pompiers pour permettre au prévisionniste d’avoir une analyse éclairée et critique (désenfumage, évacuation, murs CF…).

- La prise en compte des fumées d’incendie n’est pas encore suffisamment étudiée et mériterait

le développement d’outils d’analyse et/ou de techniques opérationnelles. Aussi les travaux18 déjà réalisés par d’autres officiers de sapeurs-pompiers sur cette thématique mériteraient de faire évoluer nos pratiques (études de dossiers et/ou techniques OPS).

Quelles que soient les orientations qui seront prises au regard des outils précédemment développés, il apparaît pertinent in fine qu’une évolution de la doctrine opérationnelle sur les feux de « grands entrepôts » se fasse en respectant deux lignes conductrices :

• Faire évoluer les pratiques de notre profession est une opportunité afin de toujours apporter une réponse adaptée aux risques pour préserver la population et la santé et sécurité de nos personnels.

• L’utilisation des technologies de pointe comme l’utilisation de drones ou de robots terrestres pourraient remplacer l’homme dans certaines phases de la marche générale des opérations de secours. Cette évolution technologique pourra s’envisager grâce à la mutualisation des moyens.

Pour conclure, la gestion de ce risque devra se faire de façon transversale en favorisant les échanges

interservices, en tenant compte des enjeux économiques et politiques.

18 Notamment : Mémoire RCH4 2016 : prise en compte opérationnelle des fumées d’incendie d’entrepôts ou de bâtiments industriels,

notamment par l’utilisation des outils de modélisation habituels). Flash info ARIA Février 2018


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VI. BIBLIOGRAPHIE Revues spécialisées :

➢ Atlas des entrepôts et des aires logistiques en France en 2015 – Ministère de la transition écologique et solidaire

➢ Face au risque n° 540 – mars 2018 ➢ Face au risque n°535 – septembre 2017 ➢ DGPR/SRT/BARPI – Synthèse de l’accidentologie sur les entrepôts de matières combustibles ➢ Arrêté du 11 avril 2017 relatif aux prescriptions générales applicables aux entrepôts couverts

soumis à la rubrique 1510 y compris lorsqu’ils relèvent également de l’une ou plusieurs des rubriques 1530, 1532, 2662, 2663 de la nomenclature des ICPE

➢ Arrêté du 29 septembre 2005 relatif à l'évaluation et à la prise en compte de la probabilité d'occurrence, de la cinétique, de l'intensité des effets et de la gravité des conséquences des accidents potentiels dans les études de dangers des installations classées soumises à autorisation

➢ Rapport sur la simplification administrative ➢ Guide d’application de l’arrêté ministériel du 11 avril 2017 version révisée du 5 février 2018

(source ministère de l’environnement) ➢ Avis du conseil supérieur des risques technologiques ➢ Etude du transfert de chaleur au sein de tenues de protection de sapeurs-pompiers A. Collina,

Z. Acema, S. Pinsona, J. Pageauxa, F. Magnolinib, H. Charetteb a. LEMTA, Université de Lorraine, CNRS, UMR 7563, Vandoeuvre-lès-Nancy b. Service Départemental d’Incendie et de Secours de Meurthe et Moselle, SDIS 54, Ludres

➢ INERIS : Feux industriels solides – Partie B Description de la méthode de calcul des effets thermiques produits par un feu d’entrepôt.

➢ INERIS: Mur coupe-feu DRA-09-103202-10009A Juillet 2010 ➢ INERIS, BADORIS, DRA 11-117743-13772A

Sites internet :

➢ http://www.statistiques.developpement-durable.gouv.fr/fileadmin/documents/Produits_editoriaux/Publications/Datalab/2017/datalab-14-atlas-entrepots-aires-logistiques.pdf

➢ https://www.aria.developpement-durable.gouv.fr/ ➢ http://www.nouvelle-aquitaine.developpement-durable.gouv.fr/ ➢ http://flumilog.ineris.fr

Ressources SDIS :

➢ Fiches SDIS Moselle ➢ Fiches SDIS Seine Maritime ➢ Fiches TOP SDMIS ➢ Image COS - SDIS 84 ➢ Image CODIS – SDIS 28 ➢ Image Alim – SDIS 76

http://www.statistiques.developpement-durable.gouv.fr/fileadmin/documents/Produits_editoriaux/Publications/Datalab/2017/datalab-14-atlas-entrepots-aires-logistiques.pdf



https://www.aria.developpement-durable.gouv.fr/

http://www.nouvelle-aquitaine.developpement-durable.gouv.fr/

http://flumilog.ineris.fr/


VII. ANNEXES

ANNEXE 1 : Lettre de cadrage


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ANNEXE 2 : Parangonnage des SDIS de France

Catégorie de SDIS ayant contribué à la démarche

Avis rendus sur les demandes de permis de construire

Analyse des demandes d’autorisation environnementale

unique portant sur

Positionnement au CODERST

Limites opérationnelles définies par le SDIS

Observations

SDIS n°1 – cat B Accessibilité seulement Analyse globale si possible en amont des dépôts de dossiers

Abstention si avis défavorable du SDIS

Pas de notion

SDIS n°2 – cat C DECI systématiquement puis accessibilité, compartimentage, désenfumage, et d’une manière générale, moyens de secours et dispositions constructives.

N’y participe pas Pas de notion Réponse au cas par cas

SDIS n°3 – cat A Accessibilité exclusivement Positionnement du SDIS en tant qu'utilisateur de moyens de

l'industriel Actions du SDIS se limitent à la

protection des tiers (art 1)

Non arbitré encore mais orientation vers abstention

Renvoi des responsabilités vers

le pétitionnaire et la DREAL sans que le SDIS soit positionné

comme un frein au développement économique

SDIS n° 4 – cat A Accessibilité exclusivement Avis favorable avec limites

opérationnelles et impossibilités techniques

Positionnement du SDIS en tant qu'utilisateur de moyens de

l'industriel Actions du SDIS se limitent à la

protection des tiers (art 1)

Avis favorable incluant les limites opérationnelles et impossibilités

techniques

Non arbitré encore mais orientation vers abstention

450 m3/h ou 900 m3 (RDDECI local basé sur RO

et SDACR)

Demande de réduction du risque à la source et limitation

des conséquences par des mesures de prévention /

compensatoires

SDIS n° 5 – cat B Accessibilité + avis DECI pouvant être augmentée dans le cadre de

la procédure d'autorisation

Accès+ DECI + moyens de secours + compartimentage

Pas encore de dossier traité (positionnement devant

être clarifié par le COMDIR)

Pas de limite opérationnelle définie

Peu de DA dans le département / pas de culture sur

l'hydraulique


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SDIS n°6 – cat A Partie « Dispositions relatives à la préservation des bâtiments, des locaux et de l'outil de travail »

(Isolement tiers, isolement interne, désenfumage,

dégagements, éclairage de sécurité, moyens de

secours) Partie « Dispositions relatives à la sécurité des intervenants et à la mise en œuvre des moyens de

secours » (Accessibilité, DECI (D9),

Plans/PER)

Analyse plus poussée, mais qui débouche sur le même type d’avis

que pour les PC

Aucun dossier présenté en CODERST.

Orientation probable : abstention après

présentation par le SDIS des problématiques en

séance

Pas de limite opérationnelle définie mais si

identification de difficulté opérationnelle,

communication (autorités et pétitionnaire)

SDIS n°7 - cat A Autorisation unique PC/ICPE Art 1 SDIS se limite à la protection des tiers.

Favorable. Engagement de l’exploitant

à éteindre l’incendie Annexe 1 Point 7

480 m3/h (RDDECI) Etude d’ingénierie ruine bâtiment et désenfumage. Avis

tiers expertise, Art 5

Si étude satisfaisante permet évacuation total du bâtiment,

avec engagement écrit du pétitionnaire

SDIS n°8 - cat A - - Pas d'abstention sauf si le SDIS applique l’art. 1

600 m3/h (RO et SDACR) Murs CF jusqu’à 80 m de

long pour l’option aires de mise en station au droit des

murs

SDIS n°9 - cat A DECI et accessibilité strictement Rédaction de "prescriptions spéciales" basées sur code du travail

(évacuation) et la sécurité des SP pour l'intervention

Positionnement du SDIS en tant qu'utilisateur des moyens de

l'exploitant

Avis favorable dans la mesure où l'exploitant

accepte les conditions du SDIS

Pas de "calcul" de limite opérationnelle en termes

de débit Longueur max des murs CF

100 m (au-delà mesures compensatoires)

Au-delà des murs de 100 m de long, le SDIS demande des

murs CF 4h (règles APSAD) + système fixe d'extinction

SDIS n°10 - cat A Partie analyse puis partie réglementaire (accessibilité +

DECI publique) et partie « recommandations » si besoins

particuliers déjà identifiés lors du PC

Prescriptions réglementaires + recommandations (complément de la

réglementation ou aspect opérationnels)

=> plus d’avis favorable ou défavorable

Abstention au CODERST si impossibilité opérationnelle

évoquée / si non avérée avis favorable

« Impossibilité opérationnelle » prévue

dans les écrits en termes de difficultés opérationnelles définies avec la Préfecture

Impossibilité opérationnelle => renfort sur les dispositifs passifs (basé sur les études Flumilog / durée de sinistre 3-4h => mur

CF 4h) Auparavant, toutes les 2

cellules murs CF 4h toutes les 2


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cellules (2x 6000 m2) => aujourd’hui mur CF 4h toutes

les 12 000 m2 (pratique commune depuis une dizaine

d’année à toute la zone de défense)

SDIS n°11 - cat C Implantation/accessibilité Implantation et accessibilité Dégagements et évacuation Ventilation et désenfumage

Installations techniques Moyens de secours dont le

dimensionnement de la DECI

SDIS n°12 - cat C Accessibilité et DECI "boîte vide" Accessibilité et DECI spécifiques aux rubriques concernées (strictement

règlementaire)

Pas encore rencontré la situation

Pas de limite calculée mais travaux en cours


ANNEXE 3 : Exemple d’un compte-rendu de réunion


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ANNEXE 4 : La boîte à outils

BoîteàoutilssurlesgrandsentrepôtsAL’USAGEDESSAPEURS-POMPIERS

CapitaineAurélieDELOUSTAL(SDIS82)CapitaineXavierDUFOUR(SDIS53)CapitaineCédricESCHBACH(SDIS67)CapitaineThomasHOCHET(SDIS18)CapitaineYoanJONAC(SDIS42)CapitaineOlivierLOURSON(SDIS57) Version1-Mars2018

Préambule

L’arrêté du 11 avril 2017 a modifié profondément l’approche constructive des grandsentrepôtsetrépondàunbesoindeslogisticiensdepouvoirdisposerdecellulesàlafoisplusgrandesetplusfacilementmodulables.

Cetteévolutionrèglementairen’estpassansconséquencepourlessapeurs-pompiersetnotammentdansplusieursdomaines:

Administratif:-Quelleestlaréglementationapplicablepourcetyped’infrastructure?QuellessontlesmesuresdeprescriptionspossiblesparlesSDIS?

MéthodologieetTechniqueopérationnelle:- Quelleprocédureopérationnellemettreenœuvreafind’intervenirefficacementeten

sécuritésurcetyped’infrastructure?- Quels sont les risques liés à ces installations auxquels les sapeurs-pompiers seront

confrontéslorsd’interventionsdanscetyped’infrastructure?

Juridique:- Commentaborderlanotionde«limiteopérationnelle»citéedanscetexte?

Volontairement,nousavonssouhaitétraitercesujetdemanièretransversalepourlesdifférentespartiesprenantesduSDIS:direction;chefsdecentre;prévisionnistes;sapeurs-pompiers.

Ceguiden’apasvocationàêtreexhaustifmaisàdiffuserdel’informationsurcetteproblématiqueémergentesurl’ensembleduterritoire.

Enespérantquecetravailvoussoitutile!

LegroupedeprojetdelaFAC2018-01

SOMMAIRE

THEME1:FICHESYNTHETIQUEDEL’ARRETEADESTINATIONDUCHEFDECENTRE

THEME2:OUTILSD’AIDEAL’ETUDEDEDOSSIERSURLESGRANDSENTREPOTSPOURLEPREVISIONNISTE

2.1GRILLEDELECTUREDEL’ARRETE1510

2.2RECUEILDERECOMMANDATIONSPOURLEPREVISIONNISTE

Rappeldesprocéduresadministratives Conditiond’implantationdesentrepôts Conditiond’accessibilitédesentrepôts Dispositionsconstructives PréventiondesincendiesTHEME3:FICHESTOP

3.1FEUD’ENTREPOTPOURLEPREMIERCOS3.2FEUD’ENTREPOTPOURLECHEFDEGROUPE3.3FEUD’ENTREPOTPOURLECODIS3.4BONNESPRATIQUESD’ALIMENTATIONETD’ETABLISSEMENT3.5MISEENŒUVREDESMOYENSAERIENSSURFEUDEGRANDSVOLUMES3.6PROTECTIONDESMURSCOUPE-FEU3.7LANCECANONHEMISPHERE3.8LANCECANONPARTNEROS3.9LANCECANONVECTORS3.10SYNTHESEDESMOYENSDEPROJECTION3.11PERSPECTIVESTHEME4:GUIDEMETHODOLOGIQUEPOURL’ANALYSEDESCAPACITESOPERATIONNELLESDUSDIS4.1LOGIGRAMME4.2METHODED’ANALYSEDERUPTURECAPACITAIRE

THEME1:FICHESYNTHETIQUEDEL’ARRETEADESTINATIONDUCHEFDECENTRE

ELEMENTSDECONTEXTEETENJEUX:LESGRANDSENTREPOTS

C’est une évidence, la tendance est augigantisme.Entrepôtsdestockageetcentreslogistiquessedéveloppentsurl'ensembleduterritoirenationalavecdenouveauxbesoinsenlogistique(ex:Amazon).

L’arrêté du 11 avril 2017 est venu fixer lesnouvellesprescriptionsapplicablesàtouslesentrepôtscouvertsclasséssouslarubriquen°1510 de la nomenclature des installationsclassées pour la protection del’environnement(ICPE).

L’article1decetarrêtéapourobjectifd’assurer lamiseensécuritédespersonnesdesbiensetdel’environnement. Toutefois, il préciseque les SDISpeuvent être, au regarddes caractéristiquesdel’installation,confrontésàuneimpossibilitéopérationnelledelimiterlapropagationd’unincendie.

LESPRINCIPALESEVOLUTIONSREGLEMENTAIRES

Possibilité de doubler la surfacemaximale descellules à 12 000 m2 au lieu de 6000 m2antérieurement,enprésencedesprinkler.

Plafonnementdesbesoinseneauà720m3/h.

Suppression de la référence à la distance auxlimitesdepropriétéde20m.

Obligation de disposer d’un plan de défenseincendiepourlesentrepôtsdeplusde50000m²(enremplacementduPOI).

LESGRANDSPRINCIPESDESECURITEINCENDIEDANSLESENTREPOTS

Mise en station des échelles pour

défendre les murs

THEME 2 : OUTILS D’AIDE A L’ETUDE DE DOSSIER SUR LES GRANDS ENTREPOTS POUR LEPREVISIONNISTE

Le présent recueil a pour vocation à favoriser l’harmonisation des pratiques au sein des SDIS et àapporterdesélémentsd’appréciationpouraiderlesofficiersprévisionnistesàformaliserlesavisrendusdanslecadredesprojetsdegrandsentrepôts.

2.1GRILLEDELECTUREDEL’ARRETE1510

- GrilledeLecturedel’Arrêtédu11avril2017relatifauxprescriptionsgénéralesapplicablesauxentrepôtscouvertssoumisàlarubrique1510

- Champd’application:nouvelleconstruction- Versionmars2018

DISPOSITIONSGENERALES OBSERVATIONS

Infosutiles Définition Annexe1 Procédure

ICPERubriquesICPEsoumises Art.1;2;6 DossierICPE Annexe2,1.2 Arrêtépréfectoral Art.3 Aménagementdesprescriptions

Art.4 Etuded’ingénierieEtudetechnique

Contrôlepériodique Annexe2:1.8.1 ContrôleICPEdéclaration Annexe3 ICPEexistantsautorisation

Annexe4

ICPEexistantsenregistrement

Annexe5

ICPEexistantsdéclaration Annexe6 Partenaires SDIS Art.1

Annexe2:1.4;Annexe2:23

ImpossibilitéopérationnelleFichesdeDonnéesSécuritéàdispositionPlans

CODERST Art.3;4 Conseilsupérieurdelapréventiondesrisquestechnologiques

Art.5 Consultépour:- Avissurtierceexpertise- toutvolumesupérieurà600000

m3Implantation

Desserte: Annexe2:3

Voieengin Annexe2:3.2 d<60maveclebâtiment

Voieéchelle Annexe2:3.3.1 Murcoupe-feuExceptioncellule<2000m2

Airesdestationnementdesengins

Annexe2:3.3.2

Façadesaccessibles: Annexe2:3.3 Min.1;Min.2simurCF>50m

Isolement: Annexe2:2 Seuildeseffetsthermiquesde:-5kW/m2deshabitations-3KW/m2desERP,voieroutièreetSNCF…

Entretiendesabords Annexe21.3 Exemptsdesourcespotentiellesd’incendie

Constructions

Compartimentage Annexe2:6 MurCFCellule>6000m2(annexe2:3.3MurREI120entrecellule

Dimensiondescellules Annexe2:7 DimensionselonhauteuretspinklageRuineenchaîne Annexe2:7 Démontrerlesconséquencesdelaruine

d’unélémentencasdesinistreAménagements: Annexe2:4

DISPOSITIONSGENERALES OBSERVATIONSPlandesréseaux Annexe2:1.6

Dégagement

Accèsauxissuesetquaisdedéchargement

Annexe2:3.4 Largeurmin.1,8m

Conception: Annexe2:7 Étuded’ingénieriepourlamiseensécuritéetl’évacuationdespersonnes

UP/sorties: Annexe2:14

Electricité&éclairage

Electricité: Annexe2:15 Eclairage:généralités Annexe2:16

Ventilation Désenfumage: Annexe2:5 Canton:Smax<1650m2L<60m4exutoirespour1000m2

Chauffage Chauffage: Annexe2:18 Risquesspéciaux

Etatdesmatièresstockées

Annexe2:1.4

Conditionsdestockage Annexe2:9 Nettoyagedeslocaux Annexe2:19 Matièresdangereusesetchimiquementincompatibles

Annexe2:8

Rechargedebatteries Annexe2:17 Moyensdesecours

Détectionautomatiqueincendie

Annexe2:12

Moyensd’extinction: Annexe2:13 DECI<720m3/hdurant2heures

Extinctionautomatique Annexe2:3.3Annexe2:13Annexe2:22

Moyensfixesousemi-fixespermettantd’assurerlerefroidissementdesmursCFSprinklageMaintenancesprinklage

Consignesdesécurité Annexe2:21

Plandedéfenseincendie Annexe2:23

DocàdispoduSDIS Annexe2:3.5 Plans,consignes…

Surveillance Annexe2:25

Formationdupersonnel Annexe2:14 Exerciced’évacuation

Prévention Travauxenexploitation Annexe2:20

Environnement Isolerlesréseaux Annexe2:1.6.2

Déclarationd’accidentoudepollutionaccidentelle

Annexe2:1.8.4

Diagnosticdel’impactenvironnemental

Annexe2:1.5

Eauxd’extinctionincendie

Annexe2:11

2.2RECUEILDERECOMMANDATIONSADESTINATIONDESPREVISIONNISTES

RAPPELDESPROCEDURESADMINISTRATIVES(NOTEINTERMINISTERIELLEDU3JUILLET2015)

LESAVISRENDUSPARLESDIS:

Lesservicesd'incendieetdesecours(SIS)peuventêtreamenésàémettredesavisauprèsdesautoritéscompétentes pour deux procédures : l’autorisation environnementale unique et le permis deconstruire.

Typede

procédures

Règlementationsassociées

ConsultationdesSDIS

Objetdelaconsultation

Observations

Permisdeconstruire

Coded’urbanisme

Facultativedel’autoritédepoliceautitredel'articleL.422-4ducodedel'urbanisme

*Accessibilitédesenginsdeluttecontrel'incendieauterraind'assietteduprojet*Défense extérieurecontre l’incendie(DECI)

Délaideréponse

1mois

Demanded’autorisation

environnementaleunique

Codedel’environnement:ICPEoudesIOTA,autorisationspéciales…Codeforestier:DéfrichementCodedel’énergie:Installationsdeproductiond’électricité

Facultativedupréfetautitredel'articleR.512-21ducodedel'environnement

*lesmoyensd'alerte*l'accessibilitéausiteetauxinstallations*lesmoyensdeluttecontrel'incendie*DECI*lesconditionsdesécuritépourlesSP

Délaisderéponse1mois

Précisezàl’autoritédepolice:*Lesincapacitésopérationnelles*Lesdemandesderecoursauxtiercesexpertises

COMMENTAIRES/RECOMMANDATIONS:

L’autorisationenvironnementale s’articule avec la procéduredepermis de construire. Leporteurdeprojetchoisitlibrementlemomentoùilsolliciteunpermis,maisilnepeutêtreexécutéqu’aprèsladélivrancedecettedernière.

LorsqueleSDISestconsultéautitredelademandedepermisdeconstruirepouruneICPE,ilestconseilléquesonavistechniqueindiqueclairementqu'ilneportequesurlademandedepermisdeconstruireetquecelui-cipourraitêtreamenéàêtredifférentlorsdesaconsultationautitredelalégislationdesICPE.Lesconditionsd'accessibilité,lesdispositionsconstructives,etlecalculdelaressourceeneausontfréquemmentaucarrefourdedifficultésentrelesacteurs.Encasdedifficultéssurcessujets(relevantdelalégislationdesICPE),ilestd'usagequeleSDISserapprochedelaDREALafindeveilleràlaproportionnalitéducontenudesonavis.Danslescaslespluscomplexes,laconcertationàunstadeprécoceduprojetestencouragée.LeSDISpeutêtreamenéàémettredesprescriptionsspécialessi,parl’importanceduprojet,sasituationousadestination,ilestdenatureàavoirdesconséquencesdommageablespourl'environnement (article R.111-15 du code de l'urbanisme). En tout état de cause, il doitrespecter les préoccupations d'environnement définies aux articles L.110-1 et L.110-2 ducodedel'environnement.

Source:DREALPoitouCharente

CONDITIOND’IMPLANTATIONDESENTREPOTS

RAPPELREGLEMENTAIRE(Annexe2del’arrêtédu11avril2017:pointn°2):

- Les règles d’implantation, pour les

ICPE soumises à autorisation etenregistrement, exigent unéloignement des parois extérieuresde l’entrepôt des bâtimentsd’habitation et des ERP(établissementsrecevantdupublic),d’unedistancecorrespondant,pourlepremiercas,auxeffetslétauxd’unincendie (5 kW/m²), et, pour lesecond cas, aux effets irréversibles(3kW/m²).1

- Ladistanced’implantationdesparoisde l’entrepôtpeutsesitueràmoinsde20mètresdel’enceintedel’établissement.Lesdérogationssontpossiblesdèslorsquel’exploitantjustifielamiseenplaced’undispositifséparatifE120etd’unelimitationdeseffetslétauxàl’intérieurdusite.


- Les flux thermiques sont calculés pour chaque cellule en feu prise

individuellementenutilisantlaméthodeFLUMILOG.Parconséquent,lescénariodefeugénéraliséimpactantplusieurscellulesdestockagen’estpasprisencomptedans l’étude de dangers pour déterminer les distances d’effets garantissant laprotectiondespersonnes(ERP,Habitation).

- Les prescriptions règlementaires de l’annexe 2 de l’arrêté du 11 avril 2017garantissentl’absenced’effetdominos(8kW/m²)pourlestiers(pourunfeud’1seulecellule).

- Néanmoinsencasdesinistreimpactant2cellules,leCOSdevraveilleràeffectuerune reconnaissance complète et prendre, le cas échéant, des mesuresconservatoires pour protéger les tiers. Ces données sont essentielles pourl’élaborationdesplansETARE.

1Image:sourcerapportflumilogDAEsociétéprivée

CONDITIOND’ACCESSIBILITEDESENTREPOTS

RAPPELREGLEMENTAIRE(Annexe2del’arrêtédu11avril2017:pointn°3):

Les règles d’accessibilité ne sont pasmodifiées en profondeur (site accessible sur le périmètre del’installationparunevoieenginpermettantlecroisementde2véhicules,àdéfautprévoiruneairederetournement).Ilfautnéanmoinsnoter:

- La suppression d’un flux thermique maximal, pour l’aménagement des voies engins.Auparavant,l’arrêtédu17août2016prévoyaitquelesvoiesenginsdevaientsesituerhorsdeszonesd’effetssupérieursà5kW/m².

- L’augmentationdelaforceportantedesvoiesenginsquiestportée320kN.- L’augmentationdelahauteurlibredelavoieenginquiestfixéeà4,5m.- L’accès aux issues du bâtiment (et aux portes des quais de chargements) par un chemin

stabiliséde1,8mètredelargeauminimumpermettantlepassaged’undévidoir.- L’aménagementdesairesdestationnementdesmoyensaériens(emplacementdistinctdela

voieengin)afindepermettrelestationnementetledéploiementdeséchelles.

TRADUCTIONDESPRESCRIPTIONSRELATIVESAL’ACCESSIBILITEDESENGINSDESECOURS

Leschémasuivantrésumelepositionnementattendudesvoiesengins,desairesdemisesenstationdesmoyensaériens,desairesdestationnementdesengins,desaccèsaubâtimentetdespointsd’eauincendiepourunentrepôtà2cellules,dontuneaumoinsdeplusde6000m²avecunmurséparatifdeplusde50m.2

2Schémaissuduguided’applicationdel’arrêtéministérieldu11avril2017versionréviséedu5février2018(sourceministèredel’environnement)

6000m2 6000m2

FLUXTHERMIQUESETACTIONDESSAPEURSPOMPIERS:

DUREES MAXIMALES D’EXPOSITION EN SEGONDEAVANTAPPARITIIOND’UNEBRULUREDU2EMEDEGRE(SPENTENUEDEFEU)3

TABLEAUSURLESSEUILSDESEFFETSTHERMIQUES4


- L’augmentationdescaractéristiquestechniquesdesvoiesengins(forceportanteethauteurlibre)permetdeprendreencomptelesgabaritsdesenginsspécialiséspouvantêtremisenœuvreparlesSDISàsavoirlesBEAoulesFMOGP.

- Lesfluxetdistancescalculésdanslesétudesdedangerstiennentcompteduvent(vitesseduventestforfaitairementégaleà5m/s).Ilssontensuitereportésdanstouteslesdirections5.

- Pourlesentrepôtsdisposantd’unevoieenginsurlepérimètredel’établissement,

l'attaquedufeuou lesactionsdeprotectiondevrontse faireprioritairementauvent (ventdans ledos),avecdesfluxréelsetdesdistancesd’effets logiquementmoindresqueceuxannoncésdanslesétudesdedangers.

- UneattentionparticulièredevraêtreportéeparlesSDISauxentrepôtsnedisposant

pas d’une voie engin sur le périmètre de l’établissement (½ périmètres) car lesconditionsd’accèsausitepourraientêtrefortement limitéesencasdevoieenginimplantéeperpendiculairementauxventsdominants.

- Malgrél’absenced’obligation,ilestpréconiséd’implanter:o Lesvoies«engins»horsdeszonesd'effetthermiqued'intensitésupérieure

à5kW/m²(passagetransitoiredesSP);o LesairesdestationnementdesenginsetlesPEI(poteauxetréserves)hors

deszonesd'effetthermiqued'intensitésupérieureà3kW/m2.

3Seuilsissusdel’arrêtédu29septembre2005relatifàl'évaluationetàlapriseencomptedelaprobabilitéd'occurrence,delacinétique,del'intensitédeseffetsetdelagravitédesconséquencesdesaccidentspotentielsdanslesétudesdedangersdesinstallationsclasséessoumisesàautorisation4SourceEtudedutransfertdechaleurauseindetenuesdeprotectiondesapeurs-pompiersA.Collina,Z.Acema,S.Pinsona,J.Pageauxa,F.Magnolinib,H.Charetteba.LEMTA,UniversitédeLorraine,CNRS,UMR7563,Vandoeuvre-lès-Nancyb.ServiceDépartementald’IncendieetdeSecoursdeMeurtheetMoselle,SDIS54,Ludres5sourceINERIS:Feuxindustrielssolides–PartieBDescriptiondelaméthodedecalculdeseffetsthermiquesproduitsparunfeud’entrepôt.

DISPOSITIONSCONSTRUCTIVES

RAPPELREGLEMENTAIRE:Dispositionsconstructives,désenfumageetcompartimentage:(Annexe2del’arrêtédu11avril2017:pointsn°4à6)

Lesrèglesrelativesauxdispositionsconstructives(point4)etaucompartimentage(point6)sontissuesd’arrêtésexistants.

- Lastabilitéaufeudesentrepôtsestàminimade15minutes(R15);- Lesentrepôtsàsimplerez-de-chausséed’unehauteursupérieureà13,70mètres;disposent

d’unestabilitéaufeud’1heure(R60);- Les entrepôts comprenantplusieursniveauxontune stabilité au feud’1heure (R60) si le

plancherbasdudernierniveauestàplusde8mètres.

- Ledésenfumages’effectueparcanton(1650m²maximum);- Les commandes manuelles de désenfumage sont facilement accessibles aux services

d'incendieetdesecoursdepuislesissuesdubâtiment;- Desamenéesd'airfraisd'unesuperficieaumoinségaleàlasurfaceutiledesexutoiresduplus

grandcanton,celluleparcellule,sontréalisées(ouvrantsenfaçade,bouchesraccordéesàdesconduits,ouparlesportesdescellulesàdésenfumer).

- Les cellules sont séparéespar des parois verticales coupe-feudedegré 2 heures (REI 120)dépassantde1mètrelatoiture;

- Lesportesd’intercommunicationsontcoupe-feudedegré2heures(REI120);- Lesparoisséparativesdecescellulessontprolongées latéralementauxmursextérieurssur

unelargeurde1mètre;- Latoitureestrecouverted'unebandedeprotectionsurunelargeurminimalede5mètresde

partetd'autredesparoisséparatives.EFFICACITEDESMURSSEPARATIFSCOUPEFEU6:

La propriété intrinsèque coupe-feud’unmurestgarantiepardesessaisnormalisés(selonlacourbeISO834.)avecdesfeuxstandardsetunedistancefixéeentrelemuretl’incendie.Decefait,laduréeréelledetenueau feupeutêtredifférentede latenue déterminée par les essaisstandards. On note cependantque le retour d’expériencemontregénéralementdestenuesplus élevées que le degréannoncé. La durée peut enrevancheêtreaugmentéeen casd’actions engagées par lessapeurs-pompiers, lors d’uneintervention.

6SourceINERIS:Murcoupe-feuDRA-09-103202-10009AJuillet2010

6Schémareprésentantl’enchaînementdesbarrièresdesécuritépourstopperlapropagation

EFFICACITEDUSYSTEMEDEDESENFUMAGE:Concernant ledésenfumageasserviàunsystèmededétectionincendieparcanton,l’efficacitédusprinklerestsusceptibled’êtrecompromisesiledésenfumageest déclenché automatiquement avant que lessprinklers n’aient pu agir efficacement (les amenéesd’air peuvent attiser le foyer). Par conséquent, laprioritéestdonnéeausprinkler.Encasdebesoin,lescommandes manuelles des exutoires restent à ladispositiondessapeurs-pompiers.

En application de l’IT 246, en cas de locaux d’unehauteursouplafondsupérieureà15mètres,ledésenfumagenaturel(’IT246)n’estplusapplicable.

COMMENTAIRES/RECOMMANDATIONS:Il est possible d’équiper certainsmurs, coupe-feu ou non, de dispositifs d'arrosage.Toutefois,lesmoyenseneaudecetteprotectionsonttrèsimportants.Ilsdoiventêtredistincts des réserves en eau du réseau de sprinkler et être mis en œuvre parl’exploitant.Deplus,cesdispositifsfixesd’arrosageprésententuneefficacitécertaineques’ilspeuventêtremiseenœuvretrèsprécocement.Ilesteneffetparticulièrementnéfasted'arroserunmurbétondéjàchaud(dilatationdubétonpuiséclatement).Danslecasoùlaportéedeslancesincendienepermetpasdedéfendreunmurscoupe-feusurl’intégralitédesalongueur,ilpeutêtreadmisqueleSDISestdansl’incapacitédegarantir l’absence de propagation du sinistre notamment si la durée de l’incendie(calculéeparFLUMILOG)estsupérieureaudegrécoupe-feudesparoisséparatives.Danslecadredesétudesdedangers,nousrecommandonsauSDISd’êtreattentifaufaitdenepasprendreencomptel’actiondessapeurs-pompierspourévaluerlerisquequi est lié à l’incendiedeplusieurs cellules.Eneffetdans les arbresdedéfaillances,l’actiondessapeurs-pompierspeutêtrepriseencomptepourlecalculdelacriticité.Encasdestockagedansunentrepôtdegrandehauteur(ousiprésencedemezzanine),ilpeutêtrerecommandédedemanderuneétuded’ingénieriedesécuritéincendiesurledésenfumage des locaux pour s’assurer que le personnel est enmesure d’évacuer lebâtiment.

PREVENTIONDESINCENDIES

RAPPELREGLEMENTAIRE(Annexe2del’arrêtédu11avril2017:pointn°11à14):

Lesétablissementsdoiventdisposer:

- D’une détection incendie. Cette détection peut être assurée par le système d'extinctionautomatiques'ilestconçupourcela.

- Debassinderétentiondeseauxd’extinctionetdedispositifsd'isolementdesréseauxd’eaupluvialesvisantàmaintenirtoutepollutionaccidentelle,encasdesinistresurlesite.

- Depointsd’eauincendiesouspressionimplantésàmoinsde100mètresdechaquecelluleetdistantsentreeuxde150m.

- D’uneDECIplafonnéeà720m3/hpendant2heures.- D’extincteurs,deRIAetlecaséchantdedispositifsfixed’extinction(cellule>à3000m2)- Dansletrimestrequisuitledébutdel'exploitationdetoutentrepôt(soumisàenregistrement

ouàautorisation),l'exploitantorganiseunexercicededéfensecontrel'incendie.Cetexerciceestrenouveléaumoinstouslestroisans.

- Desplansdedéfenseincendiepourlesentrepôtssoumisàautorisation(+ceuxdérogeantauxlimitesdesurface/hauteur).

ANALYSEDESBESOINSENEAU:Cetexteintroduitundébitd’extinctionrequismaximalde720m3/hpendant2heures.OrcesbesoinseneausontàcompareraveclestauxreflexesissusduGOCetàladuréemoyenned’unfeuindustriel(RETEXfeud’entrepôts).Laphased’extinctiond’un feud’entrepôtestbiensouventsupérieureà2heures.Lesgraphiquesci-dessouscomparentlestauxd’extinctionissusduGOCetlestauxd’extinctionrequisparledocumenttechniqueD9avecdescritèresmajorant(stockagesupérieurà12m/ossaturestableaufeuinférieureà30min),lapriseencompted’unsprinklage(superficiesupérieureà3000m²)etleplafonnementdesbesoinseneauà720m3/h.

0

1000

2000

3000

4000

5000

4000 5000 6000 7000 8000 9000 10000 11000 12000

Comparaisondesbesoinseneau

besoinseneaum3sur2heures(D9) besoinseneaum3sur2heures(GOC)

besoinseneaum3sur3heures(GOC)

Q=l/min

S=m2

COMMENTAIRES/RECOMMANDATION:LesbesoinseneaupeuventêtrejustifiésenappliquantledocumenttechniqueD9outouteautreméthode.Lajustificationpourraprévoirunrecyclaged'unepartiedeseauxd'extinctiond'incendie,sousréservedel'absencedestockagedeproduitsdangereuxoucorrosifsdanslazoneconcernéeparl'incendie.L’exigence relative à l’emplacement des points d’eau incendie en-dehors des fluxthermiquessupérieursà5kW/m²aétésupprimée. Ilest simplement indiquéqu’ellesdoivent être accessibles en permanence aux services de secours. Il est néanmoinsrecommandé de positionner les réserves incendie en dehors des flux thermiquessupérieursà3kW/m².7

L’exploitationdugraphiquerelatifauxbesoinseneauxenfonctiondelatailledelacellulemontre qu’en cas de feu généralisé sur une cellule de stockage (si défaillance dusprinklage), les sapeurs-pompiers peuvent être confrontés à des difficultés liées àl‘alimentation des lances incendie. Ces données sont à prendre en compte dans lastratégie d’intervention et les plans d’attaque si le SDIS réalise un plan ETARE(engagementdeDA…).Le plan de défense incendie (qui remplace le POI) permet à l’industriel de réaliser desexercicespériodiquement Il estpréconiséque la chaînedecommandementparticipe sipossibleàcesexercicespourprendreconnaissancedeslieuxetdesprocéduresinternes(accèsausite,plandedéfenseincendie…).Concernantl’évacuationdupersonnel,ilestfortementrecommandédes’assurerquedesétudes d’ingénierie ont été réalisées sur la base de l’article 5 du présent arrêté pourrespecter les objectifs fixés dans l’article 1 (assurer l’évacuation des salariés del’entrepôt),dèslorsquelescaractéristiquesdesentrepôtscomprennentnotamment:o 1hauteurdestockagesupérieureà13,70m;o desstockagesenmezzanine(évacuationetstabilitéaufeu) ;

Lesstatistiquesinternationalesdisponibles(ESFR,NFPA)fontglobalementétat,toutesinstallationsconfondues(installationsindustriellesetrésidentielles),d’untauxdesuccèsfonctionnel des sprinkleurs de l’ordre de 90 %. En France, les déclenchements desprinkleursnefontgénéralementl’objetd’unedéclarationqu’encasdesinistre,sibienqu’ilestdifficiled’établirdesstatistiquespertinentes.8

7SourceEtudedutransfertdechaleurauseindetenuesdeprotectiondesapeurs-pompiersA.Collina,Z.Acema,S.Pinsona,J.Pageauxa,F.Magnolinib,H.Charetteba.LEMTA,UniversitédeLorraine,CNRS,UMR7563,Vandoeuvre-lès-Nancyb.ServiceDépartementald’IncendieetdeSecoursdeMeurtheetMoselle,SDIS54,Ludres8SourceINERIS,BADORIS,DRA11-117743-13772A

THEME3:FICHESTOP

THEME3:FICHESTOP

3.1FEUD’ENTREPOTPOURLEPREMIERCOS3.2FEUD’ENTREPOTPOURLECHEFDEGROUPE3.3FEUD’ENTREPOTPOURLECODIS3.4BONNESPRATIQUESD’ALIMENTATIONETD’ETABLISSEMENT3.5MISEENŒUVREDESMOYENSAERIENSSURFEUDEGRANDSVOLUMES3.6PROTECTIONDESMURSCOUPE-FEU3.7LANCECANONHEMISPHERE3.8LANCECANONPARTNEROS3.9LANCECANONVECTORS3.10SYNTHESEDESMOYENSDEPROJECTION3.11PERSPECTIVES

Captured'écran/CompteTwitterSDIS67

-Feuxd’entrepôts-

PremierCOS

FicheTOPn°3.1Versionn°1Mars2018

SITUATION

Risques:ü d'effondrement(trèsfaiblestabilitéaufeudesinfrastructures)ü d’embrasementgénéraliséü d’explosion(fonctiondesproduitsstockésetdel’alimentationdesenginsdemanutention)ü toxique(fonctiondesproduitsstockés)ü depollution(eauxd’extinction)ü d’interventiondetrèslongueduréeü defortpouvoircalorifiqueü desurfacedecellulestrèsétendue(Speutêtre>12000m2)

ACTIONS

Prised’informations/Reconnaissanceo Recensementdesimpliqués(avecl’exploitant):

Combiensont-ils?.............................Oùsont-ilsrassemblés?.......................................Employésrecensés?�oui �non Sous-traitants?�oui�non

o Coupuredesénergies/fluideseffectuée?�oui,lesquelles...........................................�nonPrésenced’autresfluides?...................................

o Risquesparticuliersliésauxproduitsstockés?�oui �nonlistedesproduitsstockésetleurlocalisation

o Identificationdesenjeuxdel’exploitant(locauxadministratifs,techniques,deproduction).Prioritédel’exploitant:............................................................

o Identification des éléments de prévention (localisation des murs coupe-feu, exutoires,fonctionnementdudésenfumage,dusprinklage,...)

o Localisationdespointsd’eauincendieetidentificationdeleursressourcesSauvetages/misesensécuritéNotiondevictime(s)=>sauvetage(sietseulementsi)ledéroulementdel’incendiepermetd’établirque l’infrastructure permet l’engagement d’un binôme (localisation possible de la victime, camérathermique,...)=>Engagementminimumsivictime(s)localisable(s),lelongdesmurscoupe-feuEtablissement

- Etablirdefaçonordonnée(présencedenombreuxenginssurlechantier)- Besoinseneauconséquents=>Prévoirdesproblématiquesd’alimentation- Rechercherlespointsd’eauincendie+demandesderenforts

Attaque

Ø Attaquerdepuisl’extérieurenutilisantdeslancescanonsdepréférenceØ Ajusterledébitd’extinctionenfonctiondelaréalitédelasituation:feunaissant�

feuenpleindéveloppement:

Débittotald'extinctionpourlessurfacesderéférencesuivantes

Débitd’extinctionparunitédesurface

500m2 6000m2 12000m2

EntrepôtNONsprinklé 3l/min/m2 1500l/min 18000l/min 36000l/min

Entrepôtsprinklé 2l/min/m2 1000l/min 12000l/min 24000l/min

RAPPELS/COMMENTAIRES

Règle(s)desécuritéEngagementminimumseulement sinécessaire (sauvetage, ...) et si la situationà l’instant « t » lepermet.Moyensrequis(àcompléterenfonctiondelasituation)

o Enginsd’alimentationo Enginspompegrandepuissanceo Moyensaérienso Renfortscommandement?

o Camérasthermiqueso Moyens de soutien et de logistique (SSO,

éclairage,air,...)

-Feuxd’entrepôts-Chefdegroupe(etsuivants)

FicheOPSn°3.2Versionn°1Mars2018

SITUATION

ü Risques liés à la structure (surface de cellules très étendue - S > 6 000m2),effondrement,embrasementgénéralisé),liésauxproduitsstockés(explosion,produitstoxiques,),liesauxconditionsd’intervention(trèslonguedurée,fortpouvoircalorifique)

ü Extinctionneserapasforcémentpossible=>protectiondestiersü ProblématiquedesfuméesEnjeuxéconomiquesmajeurs

ACTIONS

Prised’informationso Recensementdesimpliqués(avecl’exploitantetle1erCOS):

Combiensont-ils?.............................Oùsont-ilsrassemblés?.......................................Employésrecensés?�oui �non Sous-traitants?�oui�non

o Risquesparticuliersliésauxproduitsstockés?�oui �nonèRécupérerlalistedesproduitsstockésetleurlocalisation

o Ya-t-ildesplansàdisposition?(remisparl’exploitantouplanETARE,parcellaire,…)o Identificationdesenjeuxdel’exploitant(locauxadministratifs,techniques,deproduction,

...). èPrioritédel’exploitant:............................................................

o Elémentsdeprévention(murscoupe-feu=>àlocaliser,exutoires,désenfumage,sprinklage,fermeturedesportes,...)efficaces?�oui�non

o Actionsdéjàencours(actionsd’extinction/deprotectionencours)efficaces?�oui�non

Reconnaissance

- Faireunepremièrereconnaissancecubique(physiquesipossible)- Identifierlesaccèsetlescheminements- Repérerlesvoies-enginetairesdestationnementdesmoyensaériens- Localiserlespointsd’eauincendieetenidentifierlesressources- Evalueretprendreencomptel’impactextérieurpossible(fumées,eauxd’extinction,...)

SauvetagesUtiliserl’exploitantenressource(localisationdesvictimes,recensementdesimpliqués,...)Sauvetageenvisageablesidéroulementdel’incendieETinfrastructurepermettentl’engagementd’unbinôme(localisationpossibledelavictime,camérathermique,...)

ð Engagementminimumsivictime(s)localisable(s),lelongdesmurscoupe-feuEtablissement&Alimentation

Ø Organiserlechantierdefaçonàanticiperl’arrivéedesmoyensenrenfort(établissementpropre,dispositifsdefranchissement)

Ø Assurer l’alimentation de l’établissement (cf. fiche sur les bonnes pratiquesd’alimentation)o Positionnerlesengins-pompeaupointd’eau-pompesavecindiceleplusgrandaupoint

d’eausurlesétablissementsdegrandelongueuro 1èreattaque=>établissementsØ70–LDV1000à400 l/minpardéfaut, le tempsd’être

alimentécorrectemento Puis,établissementsØ110+lances-canonssurtrépied:

- Attentionpertesdecharges(rappel:Débitnominalx2→Pertesdechargex4)- Pompeenrelaissibesoin

AttaqueØ Evaluer la situation

tactique (cf. schéma ci-contre)

Ø Privilégier l’attaque deplain-pied, à la base desflammesetparlesouvrants(sorties, trémiesd’attaque,...)

Ø Contrôler l’efficacité desattaques, et repositionnerleslances(sinécessaire)

NB:Attaqueaérienneuniquementpouréviterlapropagationparlatoitured’unvolumeàl’autre

Protection

Ø MettreenœuvrerapidementlaprotectiondesmursCF(avantqu’ilsnesoientsoumisàunfortfluxthermique)->parsystèmefixeexploitantouparmoyensaériens

Ø Appliquerledébitréflexedeprotection:500l/min/15mlinéairesØ Evaluerlaprotectiondestiers:

o Gestiondesfumées(visibilité,risquetoxique,...)->voiesdecirculation,tiersbâti,...o Protection des engins (notamment des moyens aériens – aires de mise en station et flux

thermique)o Risquedepollution(air,sols,...)

Déblai&SurveillanceØ Traiterlespointschaudssinécessaire(camérathermique)Ø Veilleràlaprotectionrespiratoiredespersonnels(mesuresCO,portdel’ARIaubesoin)Ø Effectuerdesrotationsetdesrelèvesaubesoin

RAPPELS/COMMENTAIRES

Risques ParadespossiblesEffondrement - Observerlescontraintesphysiquessurlesstructures

ð EvacuerencasdesignesapparentsdefragilisationPropagationd’unvolumeàunautre

- Vérifierlafermeturedesportesetenassurerlaprotection(sibesoinetsipossible)- Vérifierl’efficacitédudésenfumage(actionnerlesexutoiresaubesoin,parcantonconcerné)- Envisagerunelanceaériennepouréviterunepropagationdesflammesentoiture(attention

àl’arrosagedesmursCFchauds!)Embrasementgénéralisé - Utiliserdeslancesgrandsdébits

- Attaquerdepuisl’extérieurenprivilégiantlesattaquesdeplain-pied- Positionnerlesenginsàdistancedesécurité(ouprotectiondesenginssiimpossibledeles

déplacer)Explosion(bouteillesdegaz,chariotsélévateurs,réservestampon,etc.)

- Evacuerlesmatièresdangereuses(gaz,toxiques,...)sipossible,puislesrefroidir- Siimpossibleàévacuer:protection->15l/min/mlinéaire,privilégierleslancescanonssans

porte-lance,etvérifierl’efficacitédelaprotectionPanachedefumées(conductionducourantettoxicité)

- Portdel’ARIobligatoire- EnvisagerlacoupuredeslignesélectriquesHauteTensiondanslepanache- (<50000V:ENEDIS;>50000V:RTE)- Prendreencomptelapopulationexposéeaupanache- Informerlesgestionnairesderoutes

Risquedepollutionparleseauxd’extinction

- Vérifierlamiseenrétentionparl’exploitant- Obturerlesréseaux- Faireprévenirlegestionnairedeseauxcompétent

-Feuxd’entrepôts-

CODIS

FicheTOPn°3.3Versionn°3.3Mars2018

SITUATION

ü Risquesimportantspourleséquipessurleterrainü interventiondetrèslongueduréeü besoindebeaucoupdemoyensü remontéed’information

ACTIONS

Renfortsdecommandementetsoutienàl’interventionØ Sinondemandé,proposerunCRM(officierCRMenrenfort)Ø Sinondemandé,proposerunPCØ Vérifierl’existencedeplansdelazoned’intervention(ETARE,tiersparticuliers,...)Ø ActiverlesmoyensprévusparleplanETAREouproposerdesrenfortsoumoyensadaptés

(moyensdesecoursroutier,d’assistancerespiratoire,d’éclairage,camérathermique,…)Ø ProposerunSSOØ Identifierlesbesoinsenrenfortsextra-départementaux/zonaux

Recouvertureopérationnelle

Ø PrévoirlesbesoinsderecouvertureopérationnelleØ AssurerlesdemandesdedisponibilitéslecaséchéantØ Assurerlesdéplacementsdemoyensenfonctiondesbesoinsenrecouvertureopérationnelle

Remontéed’information

Ø Assurerlaremontéed’informationàlachaînedecommandementØ Alerter autorités compétentes : élus locaux, Préfecture et DREAL, COGIC et COZ (via

SYNERGI),conseildépartemental…Ø Alerterlesservicespartenairescompétents:forcesdel’ordre,ENEDIS,GrDF,gestionnaire

deseaux,...Gestiondelapresse

Ø VérifierauprèsdelaPréfecture: sileSDISdoit/peutcommuniquerl’existencedeconsignesparticulièresliéesàlacommunication

Ø TransmettrecesinformationsauprèsduCOS

-Feuxd’entrepôts-Bonnespratiquesd’alimentation

&d’établissement

FicheTOPn°3.4Versionn°1Mars2018

SITUATION

Risques:

ü debesoinseneautrèsimportantsü decapacitéderéseaud’eaulimitéü d’atteindredesimpossibilitésopérationnellesü decontraintesd’établissement(duréepourétablir,encombrementdesaccès,...)ü propresàunemauvaisealimentationdespompes(cavitation,...)

ACTIONS

RèglesdebaseetbonnespratiquesQuelquesschémasdeprincipe(moyensconventionnelsexclusivement)

èLesschémasci-dessusillustrentquelquesexemplesd’établissementsdelancesetlances-canonsenconsidérantquelesétablissementssontbienalimentésetpourunmatérieldonné.NB :Assurez-vousquecesschémassontcompatiblesavec lematérieldontvousdisposezdansvosSDIS.Rappels-Pertesdechargeshectométriques(pour100mdetuyauxenétablissementhorizontal)

Diamètreenmm DébitnominalenL/min Pertesenbars152 2000 0.18100 1000 0.2870 500 0.5545 250 1.5

è2possibilitésdelimiterleseffetsdespertesdecharges:1.Mettre2lignesdemêmediamètreenparallèle//2.PrivilégierlestuyauxàdiamètreleplusélevéDélaisdemiseenœuvredesétablissementsdetuyaux

- 2minpourétablir100m

- possibilitéd’établirplusieurslignesensimultanésansaugmentercetteduréedemiseenœuvre

Bonnespratiquescourammentrencontrées

- Installerunevanne/divisiontousles480métablispouraccélérerl’arrivéedel’eau- Privilégierlapompeayantlaplusgrandecapacitéd’aspirationaupointd’eau- Tenircomptedescapacitésdupointd’eauincendie->enalim:cellesdel’hydrant//-

>enaspiration:cellesdupointd’eauincendieETdelapompe- Dédierunenginpompepourtoutétablissementdelanceenhauteur(colonnesèche,

moyenélévateur)- Etablir:

o dupointd’attaqueaupointd’eauo en causant le moins de gêne possible pour la circulation (dispositifs de

franchissement)QuelquesréférencesCompositiondesgroupesENSOSP

Portéesdeslances

èLaportéedeslancesdonneuneindicationtechniquesurlapossibilitéopérationnelledeprotégerounonunmurcoupe-feuparcemoyen. Tableaurécapitulatifdescapacités

Engin Pompe(s) Tuyaux(110)

Alim Qmax(l/min)

Qmax(m3/h)

Srisque++(m2)

Srisquesprinklé(m

2)Capacitééts.

FPT-FPTSR 2000/15 - - 1000(2x500)

120 300 500 2LDV500ou1LDV1000

FPTGP 3000/15 - PI150ouaspi

2000 120 1000 600 2LDV1000

FMOGP 8000/15 - PI150ouapsi

2x4000 480 2600 4000 2LCP4000ou

Groupe Pompe(s) Tuyaux(110)

Alim Qmax(l/min)

Qmax(m3/h)

Srisque++(m2)

Srisquesprinklé(m

2)Capacitééts.

INC 2x2000/15

- PI100aumini

2000 120 600 1000 2LDV1000à400m

ALIM 2x2000/15

4000m PI100 2000 120 1000 600 Alimde2GINCà1000mPI150ouaspi

4000 240 1200 2000

èCetableaureprendlesdonnéesd’enginsetgroupesexistants,ildoitêtreajustéauxmoyensdevotreSDIS.

Lances Pressiond’utilisation(enbar)

Q(enL/min)

Q(enm3/h)

Portée

LDV500 6 500 30Cf.donnéesconstructeurs

LCP/LDV1000 6 1000 60LCP2000 7 2000 120LCP4000 8 4000 240

Miseenœuvredesmoyensaérienssurfeuxdegrandsvolumes

FicheTOPn°3.5

Mars2018

Lamiseenœuvredemoyensaérienssurdesfeuxdegrandsvolumesdoitêtreuneactionraisonnée

Ellesdoiventservirenpremièreintentionàl’évacuationdespersonnes(entrepôtsdegrandehauteuravecniveauxenmezzanine)

PuiséviterlapropagationenétantplacéesaudroitdesmursCFdecellule

Circonscrirelefeuavantdel’éteindre

LeCOSdoitgarderàl’espritlecontextehydrauliquesouventdéfavorableendébutd’interventionetprivilégierlesactionsdeplain-piedpermettantd’atteindreefficacementlabasedesflammessanspourautantexposersespersonnels(miseenœuvredelancecanonausol)et/oudedéfendreun

murCF(VoirficheOPSdéfensemurCF)ens’appuyantsurlesdocumentsopérationnelsPrivilégierl’usagedesBEAdanslaphased’extinction(EfficacitédescanonssupérieureàcelledesEA)

Canonpartnerdeplainpied PlacementEAaudroitd’unmurCF ReprésentationmursCFsurEtaRe

Règlementd’instructionetdemanœuvredessapeur-pompierscommunaux:

• Leséchellesaériennessontemployées…/…oupourattaquerlefeuenledominantsiladispositiondeslieuxl’exigentetlepermettent

• LePortelanceseplacesurleplandufeuoulégèrementau-dessusdemanièreàpouvoiratteindrelabasedesflammesdanslesecteurquiluiestattribué(Dispositionsabrogées)

GNRutilisationdeslancesàeauàmain

• Afind’attaquerlefoyerenledominant.../...lechefdedispositifpeutdéciderdemettreenœuvreunelancesurunmoyenaérien.

• Leportelanceveilleàattaquerlecœurdufoyerenutilisantlapuissancedesonjet• Neprojeterl’eaustrictementnécessaire,vérifierl’efficacitédesonjet• Danslamesuredupossibleseplacersurleplandufeuoulégèrementau-dessushorsdeportée

desfuméesetdurayonnement.

ProtectiondesmursCF

FicheTOPn°3.6

Mars2018

Ladéfensed’unmurcoupe-feupeutsefaire

Parl’extérieur Parl’intérieur

Miseenplaced’unmoyenaérienaudroitdesmursCFEtablissementd’uneLancemonitorQ1000à2000l/min

Eviterlapropagationd’unecelluleàl’autreVérifierl’efficacitédujet

Aubesoincompléterparunsecondmoyenaériensurlafaceopposée

Attentionànepascompromettrelacirculationsurlavoieengin

VérifierlafermeturedesportesCFprésentes

Laduréederésistancepeutêtreaugmentéepar

arrosage:

Soitaumoyend’undispositiffixedontl’alimentationdoitêtredistincteduréseaud’extinctionautomatique.

Parl’établissementdemoyensSPsurlafaceopposéeau

feu500l/minpour15mètreslinéaires

L’efficacitéestdirectementliéeàlamiseenœuvre

précoce.

PrivilégierlesmoyensnenécessitantpaslaprésencepermanentedesSP->risquederuine

Ilestparticulièrementnéfasted’arroserunmurdéjà

chaud(rapportINERIS)

Ilexistedesmurscoupe-feu4hREI240.Ilssecomposentde2murssuccessifsdedegré2heuresséparésparunespacelibre.

EtudeINERISJuillet2010MurCoupe-feu

• LesmursséparatifsCoupe-feusontnotammentmisenœuvrepourlecompartimentageafindefaireobstacle,pendantuneduréeplusoumoinslongueàlapropagationdufeudelazonesinistréeversuneautre.

• Lesparoisdoiventrépondreàlacontraintecoupe-feu2h/REI120• Enplusdeséparerlesvolumesilsseprolongententoituresousformed’écransthermiques

(1)derésistanceéquivalentescomplétéspardesbandesdeprotection(2)surunelargeurminimalede5mètres.

• silesmursextérieursnesontpasaumoinsREI60,lesparoisséparativesdecescellulessontprolongéeslatéralementauxmursextérieurs(3)surunelargeurde0,50mètredepartetd’autreoude0,50mètreensailliedelafaçadedanslacontinuitédelaparoi.

• LesexutoirespeuventenraisondurisquedepropagationêtredécalésdumurCF(4)

LancecanonHémisphère

FicheTOPn°3.7

Mars2018

Lalimited’utilisationducanonestfixéeà12bet2000l/min

Poignéed’ouvertureenmodeSTANDARD

Pressionenbaràl’entréeducanon

PortéeHorizontaleenm

Positionmoitié 8 27


Positionpleine 8 37

Positionpleine 10 43

FixationsurIPN Fixationsurbenne Fixationsurbac

FixationAttelage Rotationtêtedelance

En position LOWPRESSURE, les portées sont plus grandesmais le jet devient diffus et peucohérentet son impact (sur la tâchede concentration)estmoindre.Ainsi, soumisàun fluxthermique,unemajoritédecetteeauseraévaporéeavantd’atteindrelefeu.

Caractéristiques:

EntréeDSPDN65avec½raccordtournantVanned’ouvertureà6positions(pasdementiondedébit)Têteautomatiqueréguléeà7benpositionSTANDARDou4benpositionLOWPRESSURE(bassepressionenentrée).DifférentsjetsréglablesTêteorientableparrapportàl’horizontalde360°EmboutfûtmousseFoamJet-LXamovible

Alimentéaumoyend’unétablissementde70mm,lecanonpourradébiteraumaximum1900l/minsous11,5b(prochedelalimitedumatériel).

PERTESDECHARGES

JnominalÆ700,55b/hm

Jà1000l/mn:2,2b/hm0,44b/20m

Jà2000l/mn:8,8b/hm1,76b/20m

LancecanonPARTNEROSavectêteMaxforce

FicheTOPn°3.8

Mars2018

Lalimited’utilisationducanonestfixéeà12bet2000l/min

NEPASOUBLIERL’AMARRAGEAUSOL

Débitobtenuouverturepleinepoignée Pressionenbarnécessaireenentréede

canonpourobtenirledébitsouhaité600l/min 7800l/min 91000l/min 9,51800l/min 10,5

Poignéed’ouvertureenmodeSTANDARD

Pressionenbaràl’entréeducanon

PortéeHorizontaleenm



Positionpleine 8 37

Positionpleine 10 43

EnpositionLOWPRESSURE,lesportéessontplusgrandesmaislejetdevientdiffusetpeucohérentet

sonimpact(surlatâchedeconcentration)estmoindre.Ainsi,soumisàunfluxthermique,unemajoritédecetteeauseraévaporéeavantd’atteindrelefeu.

Caractéristiques:

EntréeDSPDN65avec½raccordorientablepouroptimiserl’assiseducanon

Vanned’ouvertureà6positions(pasdementiondedébit)Têteautomatiqueréguléeà7benpositionSTANDARDou4benpositionLOWPRESSURE(bassepressionenentrée).

Équipéd’unsystèmedesécuritécoupantautomatiquementl’alimentationencasdeglissementducanon

Différentsjetsréglables

Piquetsdestabilisationrabattablesetœilletavecsangled’amarragepourarrimerlecanonausolTêteorientableparrapportàl’horizontalde+10°à+50°

Systèmeoscillantconnectableàamplituderéglableà20°,30°ou40°(débit650l/minminimum)EmboutfûtmousseFoamJet-LXamovible

Alimentéaumoyend’unétablissementde70mm,lecanonpourradébiteraumaximum1900l/minsous11,5b(prochedelalimitedumatériel).

PERTESDECHARGES

JnominalÆ700,55b/hm

Jà1000l/mn:2,2b/hm0,44b/20m

Jà2000l/mn:8,8b/hm1,76b/20m

Exemplepompe2000/15

LanceCanonVectorSAvectêtemasterfixSP4000

FicheTOPn°3.9

Mars2018

NEPASOUBLIERL’AMARRAGEAUSOL

Positionentêtedecanon Pressionenbarnécessairepourobtenirledébitsouhaité

1000 82000 93000 9,54000 10

Débitenl/min Portéehorizontaleenm

1000 40

2000 50

3000 60

4000 65

Ledébitsouhaitéserègleparl’intermédiaired’unebaguesurlatêteducanon.Cettedernièrenécessiteunepressionde7bpourdébiterledébitsélectionné.Cependant,lecorpsducanonentraînedespertesdechargessingulièresdirectementproportionnellesaudébitmisenœuvre(courberouge).Ainsi,pourobtenir4000l/minenposition4000,ilseranécessairedeprendreencompteunepressionde10benentréedecanon(pouravoir7bàlatête).

Caractéristiques:

2entréesDSPDN100avec½raccordsorientablespouroptimiserl’assiseducanon

Vannedesécuritéréduisantautomatiquementledébità750L/minencasdeglissementousoulèvementducanon

Têtedediffusionàdébitconstantréglableetjetréglable

Débitsréglablesde1000,1500,2000,2500,3000ou4000l/minàunepressionde7bars

Piquetsdestabilisationrabattablesetœilletavecsangled’amarrage

Têteorientableparrapportàl’horizontalde+35°à+90°

Canonréglableenazimutà180°aveclevierdeverrouillage

EmboutfûtmousseMasterfoamamovible

Alimentéaumoyende2établissementsde110mm,lecanonpourradébiteraumaximum4000ll/minsous10bhorspertesdechargedel’établissement(7barsnécessairesentêtedecanon).

SynthèsedesmoyensdeprojectionHorsmoyensfixesvéhicules

(exduSDIS57)

FicheTOPn°3.10

Mars2018

Lances Réglagespossibles Pressiondeservice

DébitpossibleselonPenentréedelance Portée

DMR20(POK)

Ø JetØ Débit40,75,100,150

6b

Débitsélectionnéatteintàlapression

deservice25à30m

DMR40(POK)

Ø JetØ Débit150,300,500Ø Têtemousse

7b


deservice25à30m

DMR65(POK)

Ø JetØ Débit400,600,800,

1000Ø Utilisationavecaffût

7b


deservice30à35m

DMRS40(LEADER)

Ø JetØ PositionPulsingà

250l/minØ PositionAutomatique

7b


deservice25à30m

Queuedepaon40

Ø Aucun 6b 500l/min /

Queuedepaon65


CanonPARTNER

Ø JetØ AutomatiqueØ Têtemousse

6bminienmodeauto(maxi12b)

Débitliéàlapressiondanslatêteducanon600l/minà7b1000l/minà9,5b1800l/minà10,5b

35à45m

CanonVECTOR

Ø JetØ Débits1000,1500,

2000,2500,3000,4000Ø Têtemousse

8bmini(maxi12b)

Débitatteintàlapressiondanslatête(surpositionrespective)1000l/minà8b2000l/minà9b3000l/minà9,5b4000l/minà10b

60à65m

LancemousseBF


LancemousseMF


GénérateurHF

Ø Ventilationhydr.Ø ProductionHF

10b 150m3/minHF /

Tuyaurideaud’eau

Ø Aucun Variable

(maxi10b)

1000l/minà4b1100l/minà6b1200l/minà8b1300l/minà10b

/

PourinformationPortéeCanonFMOGP80à100m<->canon8000l/min_60à70m<->canon3000l/min

PERSPECTIVES

FicheTOPn°3.11

Mars2018

Ces évolutions règlementaires nous laissent présager l’apparition de bâtiment aux dimensions pour l’heure encoreexceptionnelles.La taille des cellules, leur hauteur, le potentiel calorifique contenu, l’impossibilité d’extinction évoquée par l’arrêtéaccentueront potentiellement des problématiques déjà identifiées par ailleurs. Panachesde fuméeet leur évolution,approches difficiles liées aux flux thermiques rayonnés, vérifications d’efficacité des lances problématiques,reconnaissancescomplètes(360°)quasiimpossibles.Les outils développés ces dernières années (mois) offrent des perspectives nouvelles et seront sans aucun doutefacilitateursdanslaprisededécisionoudanslesactionsmenées(défensivesouoffensives)Laréflexionautourducoûtd’acquisitionresterasansdouteunfreinàundéveloppementdanschaquedépartement,maisserapeut-êtreaussiuneoccasionsupplémentairedemutualisation.

Sdis13 Sdis67

SharkRobotics Thermite

Sdis13 TurboLöscherWerkfeuerwehrBASF

THEME4:GUIDEMETHODOLOGIQUEPOURL’ANALYSEDESCAPACITESOPERATIONNELLESDUSDIS

4.1LOGIGRAMME

4.1METHODED’ANALYSEDERUPTURECAPACITAIRE

Documents

FORMATION D’ADAPTATION DE CAPITAINE 2018-01