Formation Industrie AGRO · formaliser l’analyse de vulnérabilité face aux actes de malveillance des sites de production. ... •Réalisation d’un plan d’action vous facilitant

CONSEIL ET FORMATION POUR LES ENTREPRISES AGROALIMENTAIRES

Formation Industrie AGRO

Qualité Démarches de progrès

Développement des compétences

Sécurité des personnes

Catalogue de Formations 2017

WWW.AGROALIMENTAIRE-FORMATION.COM

PRESENTATION

Agroalimentaire Conseil Est une société de conseil et de formation

pour le secteur IAA depuis bientôt 10 ans.

Nos points forts

Le professionnalisme En choisissant notre entreprise, vous vous

appuyer sur des compétences terrain de plus

de 20 ans.

L’écoute Parce que chaque besoin est différent, la

préparation sera toujours un moment

essentielle pour vous connaître et se

comprendre.

Pragmatisme Une photo, vidéo ou un exemple terrain

amusant seront toujours plus percutants que

de grands discours et marqueront les esprits

positivement pour une parfaite

compréhension. Parce que nous sommes issus

du terrain, notre pédagogie est adaptée aux

profils stagiaires. Nous savons parfaitement

adapter nos formations au niveau des

stagiaires pour que chacun y trouve son

compte.

Formation / Action Pour aller encore plus loin dans le

pragmatisme, nous avons mis au point une

approche pédagogique novatrice et encore

plus percutante.

Nous avons mis en avant ces formations avec

le logo Formation / Action.

En choisissant une de ces formations vous

aurez l’assurance d’avancer rapidement sur la

thématique voulue. Vous obtiendrez dès lors

des apports théoriques, pratiques puis vous

bénéficierez de nos outils et suivi tout au long

de la mise en place et/ou de l’application

effective.

WWW.AGROALIMENTAIRE-FORMATION.COM WWW.AGROALIMENTAIRE-CONSEIL.COM

Mobilité et Disponibilité Nous Intervenons dans toute la France ainsi

qu’aux Maghreb.

Nos formations peuvent être réalisées à tout

moment de la journée ou de la nuit y compris

les WE

Formation QUALITE

La filière Agroalimentaire dans son ensemble à énormément évolué ces dernières années. Les ressources internes des entreprises dans le secteur de la qualité se sont renforcées. La difficulté principale pour le service qualité en place est souvent l’implémentation effective des règles définies dans le SMQ. Leur charge de travail quotidienne est très importante et ils ne peuvent se consacrer pleinement à cette tâche. Les services qualité sont également de très bons vecteurs de messages liés à la sécurité sanitaire, mais l’écoute n’est pas la même qu’avec une entreprise externe. Notre approche pragmatique et percutante vous garantie une très bonne écoute et implication des stagiaires

Hygiène et Bonnes Pratiques Les fondamentaux du Nettoyage et de la Désinfection Cahier des charges Fournisseurs / Clients Réactualiser votre HACCP en intégrant ISO 22 000 Actes de Malveillance Formation IFS V6 Formation BRC v6 Audit Interne Audit Qualité Fournisseur Sécurité Sanitaire et Maintenance Conception hygiénique des locaux et équipements


La Prise de conscience par le Jeux Agroalimentaire Conseil

Approche Pédagogique Nous avons développé un jeux sous forme de questions réponses. Cette approche ludique est intéressante est très apprécié par les stagiaires. Groupe de 12 pers maximum pour qu’ils expriment avec leurs mots leur acquis. Durée: environ 1H30 WWW.AGROALIMENTAIRE-FORMATION.COM WWW.AGROALIMENTAIRE-CONSEIL.COM

Public concerné Personnel de production,

maintenance, intérimaires,

etc….

Bénéfices attendus • Mettre la sécurité sanitaire

au cœur de leurs

préoccupations.

• Connaître les sources de

dangers.

• Etre force de proposition

pour améliorer la sécurité

sanitaire sur votre site de

production.

Durée De 3H30 à 7H

Intra

Hygiène et bonnes pratiques

Contexte La sécurité sanitaire ne peut s’appliquer dans une entreprise qu’avec une

sensibilisation et une prise de conscience effective de l’ensemble du personnel

de production qui doit être un acteur majeur.

Cette formation percutante sera bénéfique pour l’entreprise et offrira un appui

très important au service qualité. Nous pourrons également intégrer lors de

cette formation les exigences concernant la Food Defense.

Contenu et atouts Cette formation sera impérativement préparée dans l’entreprise. L’ensemble des

points importants pour la sécurité sanitaire seront évoqués. Cette formation se

veut résolument proche du terrain et pragmatique, avec l’utilisation de la

photo/vidéo. Le message se voudra percutant et il sensibilisera de façon durable

les opérateurs sur la nécessité de respecter les règles. Un test ludique de

nettoyage et désinfection des mains sera également proposé.

QUALITE Pour l’industrie Agroalimentaire


www.agroalimentaire-formation.com

Public concerné Direction, Qualité, Achat,

Commerciale….

Bénéfices attendus • Connaître les tenants et

aboutissants liés à la

réalisation du cahier des

charges.

• Etre en mesure de réaliser

un cahier des charges qui

préserve les intérêts de votre

entreprise.

Durée De 1 à 2 jours

Intra

Cahier des Charges Fournisseurs / Clients

Contexte Que ce soit un cahier des charges fournisseurs ou clients, il matérialise les

éléments et les conditions qui régissent votre collaboration.

Sa rédaction a un impact direct sur la qualité de vos produits puisque vous y

définissez votre « standard » et les limites au-delà desquelles votre besoin est

insatisfait. Vous devez donc veiller à le construire de façon pertinente.

Contenu et atouts Cette formation / action sera réalisée spécifiquement pour votre entreprise et

adaptée à vos besoins. Nous réaliserons la trame de votre cahier des charges qui

sera immédiatement opérationnelle.

Public concerné Responsable équipe,

nettoyage, opérateurs de

nettoyage, opérateurs de

production.

Bénéfices attendus • Sensibiliser les opérateurs

sur l’importance de leurs

actions.

• Redéfinir les bonnes

pratiques.

• Comprendre l’action des

produits chimiques pour

mieux les utiliser et mieux

s’en protéger.


Intra

Les fondamentaux du Nettoyage et de la Désinfection

Contexte Il ne peut y avoir de maîtrise sanitaire sans une parfaite maîtrise du Nettoyage et

de la Désinfection de votre entreprise et de vos équipements. Le turnover

important des personnes en charges du N&D ou le manque de motivation des

opérateurs en fin de journée peut avoir des conséquences. Elles peuvent être

sanitaires mais également légales par rapport à la sécurité des personnes.

Contenu et atouts Cette formation abordera dans un 1er temps les conséquences d’une mauvaise

maîtrise du N&D. la 2ème partie se fera sur le terrain en action de nettoyage avec un

coaching et un suivi individuel de chacun des participants. Cette formation fera l’objet

d’une préparation importante avec l’utilisation de la vidéo, photos. Nous pourrons

également travailler sous une forme de jeux de pistes avec identification des points

sensibles de votre entreprise par les opérateurs, utilisation de révélateurs UV et

microbiologique.



Public concerné Toutes personnes devant

faire partie de la

réactualisation de votre

étude….

Bénéfices attendus • Découvrir la norme ISO 22

000.

• Identifier les points clés de

son étude à faire évoluer.

• Maîtriser les outils pour

réactualiser son étude.

• Remotiver l’ensemble du

personnel vers cette remise

à niveau documentaire.


Intra / Inter

Réactualiser votre HACCP selon ISO 22 000

Contexte La vision du management de la sécurité sanitaire a évolué depuis l’apparition de la

1ère version du Codex Alimentarius et de la méthode HACCP. L’apport de l’ISO 22

000 à votre HACCP vous permettra de la rendre plus simple, efficace et pertinente.

Contenu et atouts Cette formation concrète et pragmatique vise à vous donner de nouveaux

éléments de réflexion, vous permettre de réévaluer et faire progresser votre

système de management de la qualité. Vous aurez, après cette formation,

toutes les clés pour réactualiser votre documentation et faire progresser votre

HACCP selon ISO 22 000

Public concerné Toutes personnes

participant à l’animation du

SMQ de l’entreprise….

Bénéfices attendus • Savoir réaliser et

formaliser l’analyse de

vulnérabilité face aux actes

de malveillance des sites

de production.

• Savoir identifier et mettre

en place un plan d’action

adapté.


Intra / Inter

Maîtrise des Actes Malveillants

Contexte La version 6 de la certification IFS exige une évaluation de la protection de la

chaîne alimentaire contre les actes malveillants. Réaliser cette évaluation des

risques, identifier les zones critiques et former l’ensemble du personnel sur

cette thématique n’est pas si simple.

Contenu et atouts Nous vous proposerons une Formation / Action particulièrement efficace qui vous

permettra de maîtriser et de réaliser rapidement votre VACCP « Vulnerability Analysis

Critical Control Point ».

Nous évaluerons également les apports de la méthode CARVER/SHOCK

Nous pourrons également réaliser les bases du support pour la formation de

l’ensemble du personnel.




participant à l’animation de

la démarche qualité….

Bénéfices attendus • Identifier et connaître les

exigences du référentiel IFS

• Etre capable

d’appréhender la mise en

place de cette démarche

dans votre entreprise

• Se préparer à l’audit de

certification

• Déjouer les pièges

potentiels des KO

Durée 2 jours

Intra / Inter

Formation IFS v6

Contexte Le référentiel IFS « International Food Standard » est en train de devenir une

exigence incontournable pour travailler avec la GMS. De plus, même si vous ne

faîtes pas de MDD « Marques De Distributeur » vos clients prendront le

référentiel IFS comme base d’audit. Connaître parfaitement ce référentiel et ses

exigences sont une priorité pour votre entreprise.

Contenu et atouts Cette formation vous permettra de prendre la mesure des exigences dans leur

ensemble. Comprendre le processus de certification, intégrer les notions et les

éléments de notation. Nous utiliserons une logique d’audit pour appréhender

l’ensemble de ces points. A l’issue de cette formation, vous pourrez rapidement

réaliser votre plan d’action et faire avancer votre certification.

Public concerné Responsables de projets

qualité, directeur qualité, ...

Bénéfices attendus • Connaître les exigences

du référentiel BRC Food v6.

• Prise de recul et

adéquation des réponses

à apporter pour la

certification.

• Réalisation d’un plan

d’action vous facilitant la

poursuite du projet.

Durée 2 jours

Intra / Inter

Formation BRC v6

Contexte Le British Retail Consortium à l’instar de son homologue européen à créer un

standard Food pour les industriels de l’Agroalimentaire. Comme souvent

pour ce type de certification la lecture du standard définie les règles

auxquelles il est impératif de répondre.

Contenu et atouts La difficulté 1ère pour l’entreprise par rapport aux exigences présentes dans le

référentiel étant la prise de recul, nous aborderons cette formation sous

format d’audit. Nous pourrons dès lors: prioriser les actions absolument

nécessaires à mettre en œuvre. Faire l’impasse ou ramener à un niveau

acceptable les points moins évidents ou nécessitant des ressources

financières très importantes. Le compte rendu d’audit que nous réaliserons

par la suite vous permettra d’être autonome et de prendre les bonnes

décessions. Nous pourrons vous accompagner jusqu’à la certification si vous le

souhaitez.




participant à l’animation de

la démarche qualité.

Bénéfices attendus • Réaliser des audits

internes pertinents et

efficaces,

• Adopter un

comportement constructif

qui fait progresser

l’entreprise.

• Développer ses capacités

d’investigations

• Réaliser des constats

d’audits utiles.


Intra

Audit Interne

Contexte Aucun système de management de la qualité ne peut être efficace sans

auditeur interne compétent. De Plus, la certification IFS v6 a affirmé son

importance dans la maîtrise du SMQ en plaçant cette exigence comme une

exigence KO. Être un bon auditeur interne demande de multiples

connaissances liées à une bonne approche mais aussi une bonne

communication. Ces connaissances sont essentielles pour la réussite de cet

exercice.

Contenu et atouts Cette formation sera résolument pragmatique, puisque nous aborderons les

aspects théoriques lors de la 1ère journée et passerons immédiatement à

l’application effective sur le terrain le 2ème jour. L’ensemble des points seront

abordés de la réunion d’ouverture, à la conclusion en passant par les aspects

importants de la communication.

Public concerné Auditeur, responsables,

ingénieur, technicien

qualité, responsables

achats, qualité

fournisseurs.….

Bénéfices attendus • Réaliser des audits

fournisseurs pertinents,

• Identifier des non-

conformités fournisseurs

majeures rapidement,

• Etre en mesure d’obtenir

des modifications

importantes de ses

fournisseurs.


Intra / Inter

Audit Qualité fournisseur

Contexte La confiance n’exclut pas le contrôle!!! Les dernières crises sur le sujet

mettent en lumière les conséquences potentielles pour l’entreprise. Il est

indispensable pour une structure de connaître et d’évaluer ses

fournisseurs. Ces audits sont importants à réaliser dans le cadre d’une

certification IFS/ BRC/ ISO 22 000

Contenu et atouts Cette formation, issue de 15 années d’auditeur qualité fournisseur et

formateur, sera très concrète et pragmatique. Nous aborderons l’ensemble

des points qui vous permettront d’être rapidement autonome et efficace dans

cette activité. Nous pourrons également compléter cette formation avec une

mise en condition d’audit effective chez un client avec le soutien du formateur.



Public concerné Responsable maintenance,

technicien, toute personne

en lien avec cette activité.

Bénéfices attendus • Sensibiliser les opérateurs

et faire évoluer les

comportements face aux

dangers qu’ils peuvent

véhiculer.

• Apporter des solutions

concrètes pour organiser

leur fonction différemment.

Durée 2 jours

Intra

Sécurité alimentaire et maintenance

Contexte Les activités des opérateurs de maintenance sont des sources de dangers

potentiels très importants pour les IAA. Leurs formations initiales ne leurs ont

pas permis d’aborder l’aspect sécurité sanitaire dans leurs activités

quotidiennes, il est donc indispensable de renforcer leurs compétences dans

ces domaines pour une maîtrise parfaite.

Contenu et atouts Cette formation débutera sur le terrain en phase d’intervention réelle. L’utilisation de

la vidéo et de la photo nous permettra de mettre en évidence les points nécessaires

à intégrer par les participants. La formation théorique abordera sous l’angle de

l’analyse des risques les bonnes pratiques lors des interventions de maintenance.

Nous élaborerons les bases d’une nouvelle organisation de la maintenance basée

sur le respect des règles sanitaires.

Public concerné Direction, fonctions: qualité,

achats, travaux neufs,

maintenance, prestataire

technique..

Bénéfices attendus • Connaître les obligations

règlementaires de chaque

intervenant architecte,

fabricant équipement,

matériaux.

• Réaliser un cahier des

charges précis.

• Evaluer la qualité de

l’équipement ou matériaux

que l’on vous propose.

Durée 2 jours

Intra / Inter

Conception hygiénique des locaux et équipements

Contexte Vos travaux neufs ou achats de matériels ainsi que des modifications d’un

atelier existant peuvent vite devenir une problématique majeure en terme de

sécurité sanitaire. Cette formation vous propose de faire un point précis sur

l’ensemble des ces contraintes. A partir de cas concrets, nous aborderons

l’ensemble de vos problématiques.

Contenu et atouts Cette formation abordera l’ensemble du contexte règlementaire en vigueur pour

l’ensemble des intervenants de la filière. Nous évoquerons les paramètres à

prendre pour la nettoyabilité, la démontabilité, la maintenance, l’alimentarité, la

sécurité des personnes, … Nous réaliserons une trame du cahier des charges qui

vous permettra de parfaitement définir votre futur matériel ou vos futurs

investissements.

Formation Démarches de Progrès

La recherche de compétitivité pousse les entreprises à conduire des démarches de rationalisation des outils industriels, les inscrivants dans un mouvement de progrès continu et permanent. S’adapter au contexte est nécessaire pour l’avenir et la pérennisation de toute entreprise.

AIC / SIM « lean management » Les fondamentaux de la méthode 5S « lean

management » Construire et mettre en place une gestion

de crise efficace Optimisation du service maintenance


DÉMARCHES DE PROGRÈS Pour l’industrie Agroalimentaire


Public concerné Tout manager et

responsable de service.

Bénéfices attendus • Maîtriser les risques,

réduire les coûts, Anticiper

les dérives, Augmenter

l’implication et la motivation

du personnel de terrain.


Intra

AIC: Animation à Intervalle court

SIM: Short Interval Management

Contexte Le LEAN MANAGEMENT au service des IAA.

L’entreprise pour être pérenne doit produire toujours plus et de mieux en

mieux. Ce système de management en provenance de la démarche Lean

permet d’animer l’ensemble de la performance sur le site de production au

travers de différents rituels de communication et de reporting en provenance

du terrain.

Contenu et atouts Cette formation / Action vous fera découvrir les 4 étapes nécessaires à la mise en

œuvre du AIC/SIM.

• L’animation terrain « environ toutes les heures » permet aux opérateurs

d’anticiper les dérives et d’assurer la performance attendue.

• L’animation « 5mn meeting » permet de faire un point opérationnel sur les

performance de la veille et offre la possibilité de modifier instantanément les

dérives.

• L’animation de progrès journalière permet aux services supports d’apporter leurs

compétences pour la résolution de problème.

• La gestion et le suivi du plan d’action permettent d’animer la performance globale

de chaque secteur.

Public concerné Personnel de production,

maintenance, qualité

direction…

Bénéfices attendus • Connaître la méthode en

détail.

• Evaluer l’opportunité d’un

lancement de chantier 5S

• Être en mesure d’initier la

démarche avec l’apport de

notre base documentaire.


Intra

La méthode 5S adaptée aux ateliers Agro Alimentaires

Contexte Le LEAN MANAGEMENT au service des IAA.

Une bonne organisation des ateliers est primordiale pour garantir l’efficacité, la

sécurité des personnes ainsi que la sécurité alimentaire. Cette méthode

d’origine Japonaise a fait aujourd’hui ses preuves en Agroalimentaire. Notre

parfaite connaissance des hommes, du terrain et de la filière est une garantie

de succès pour l’implémentation future 5S dans votre entreprise.

Contenu et atouts Cette formation alternera entre apports fondamentaux et exemples concrets.

Après la découverte théorique de la méthode, nous pourrons très rapidement

aller vers la mise en place effective dans les ateliers.

La durée de la mise en place effective de la méthode ainsi que la formation

varieront selon l’envergure du chantier et les qualités personnelles des

stagiaires. Nous pourrons, si nécessaire, coupler cette formation avec du

management opérationnel.

DÉMARCHES DE PROGRÈS Pour l’industrie Agroalimentaire


Public concerné Toutes les personnes de

l’entreprise en

responsabilité: qualité,

production, maintenance,

direction,…….

Bénéfices attendus • Définir parfaitement

l’ensemble des éléments

nécessaires pour réaliser

sa documentation,

• Être en capacité de faire

avancer rapidement ce

dossier dans l’entreprise

avec l’utilisation d’outils

apportés lors de la

formation.

Durée 2 jours

Intra / Inter

Construire et mettre en place une gestion de crise efficace

Contexte L’entreprise Agroalimentaire est fragile, les crises peuvent l’affecter

durement et durablement. Cette crise peut avoir pour origine la sécurité

alimentaire bien sûr! Mais également avoir d’autres origines « incendie,

blocage de site, bug informatique… », les conséquences; qu’elles soient

médiatiques, financières ou sociales seront toujours très importantes.

Contenu et atouts Cette formation fera un panorama général de l’ensemble des crises possibles

qui peuvent affecter votre entreprise. Nous aborderons concrètement la

totalité des éléments nécessaires pour la constitution d’un manuel de crise

opérationnel et efficace. Nous réaliserons des outils de réflexion qui vous

permettront de mettre en place la gestion de crise nécessaire et adaptée à

votre entreprise.

Public concerné Service maintenance

Services connexes

Bénéfices attendus • Identifier les sources de

discorde entre les

services,

• Obtenir des

modifications de

comportements et façon

de faire de l’ensemble des

acteurs.

• Définir de nouvelles

procédures de remontées

d’information, intervention

et communication….

Durée 2 à 5 jours « suivant la taille du

service maintenance et la

complexité de l’organisation »

Intra

Optimisation et Communication au sein du Service Maintenance

Contexte L’entreprise Agroalimentaire est aujourd’hui très mécanisée. Le service

maintenance a un rôle capital dans le bon fonctionnement de l’outil

industriel. Beaucoup de tensions peuvent apparaître dans les structures IAA

et le service maintenance est souvent montré du doigt. Les personnels

maintenance catalysent souvent des heurts liés à la disparité des objectifs

entre les différents services « maintenance, production, qualité,

logistique…. » véhiculent beaucoup d’incompréhension.

Contenu et atouts Durant cette formation, nous ferons un panorama complet des différents

objectifs de chacun des services. Nous remettrons à plat l’organisation de

votre service maintenance, validerons les procédures de remontées

d’information jusqu’à la gestion proprement dite de l’intervention.

Nous mettrons certainement en évidence des points incohérents entre les

services et nous proposerons des pistes d’améliorations à l’entreprise. Cette

formation / action se déroulera sur le terrain dans sa grande majorité.

Formation Développement

des Compétences

Valorisez vos talents et développez les compétences Faire, des talents individuels et collectifs, l'avantage compétitif de votre entreprise, tel est l'objectif des formations proposées dans cette partie. Donner à vos salariés les moyens de s’épanouir professionnellement permettra à votre entreprise d’en obtenir le meilleur et pour longtemps.

GPEC TSF « Transfert des Savoirs et Savoir-Faire » Le management Opérationnel Le management Transverse Le management Féminin Service qualité les atouts d’un bon management Réussir ses entretiens individuels Formateur Interne


DEVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES Pour l’industrie Agroalimentaire


Public concerné Toutes personnes en lien avec

l’objectif de l’action: RH,

Production, Direction, Tuteur

Durée « variable selon la

taille de l’entreprise » 8 jours dont 7 jours de formation

Financement Cette action peut faire l’objet d’une prise en charge totale ou partielle d’Opcalim ou de l’état, suivant les cas « contacter votre conseiller OPCALIM »

TSF: Transfert des Savoirs et des Savoir-Faire.

Contexte Dans le cadre de la GPEC « Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences »

OPACLIM et l’Etat mettent en œuvre des moyens pour aider les entreprises.

Agroalimentaire Conseil a été sélectionnée pour déployer cette démarche TSF.

Objectifs pédagogiques La formation « transferts des savoirs et des savoir-faire » a pour objectifs de:

• Analyser l’opportunité et les enjeux de transfert des savoirs et des savoir-

faire,

• Repérer les compétences stratégiques, nouvelles ou critiques à transférer,

• Réunir les conditions pour construire un dispositif de transfert des savoirs et

des savoir-faire adapté aux enjeux de l’entreprise et des acteurs,

• Repérer et préparer les acteurs (manager-transférant-receveur),

• Superviser le transfert et évaluer les acquis,

• Formaliser les bonnes pratiques et capitaliser sur le transfert pour

pérenniser la démarche.



Public concerné Personne en charge de

gérer des opérateurs de

production, maintenance,

nettoyage….

Responsable de service.

Bénéfices attendus • Apprendre à développer

l’esprit d’équipe.

• Savoir motiver son équipe

en cohérence avec les

objectifs de l’entreprise.

• Engager son équipe vers

l’amélioration continue.

Durée 2 à 4 jours

Intra / Inter

Management opérationnel

Contexte Le management opérationnel n’est pas inné. Nombre de responsable

d’atelier, ligne, production…. est confronté à ce problème. Notre très bonne

connaissance de l’IAA nous a permis de réaliser un programme prenant en

compte la spécificité du secteur d’activité et de son personnel.

Contenu et atouts Lors de la formation, nous aborderons l’ensemble des fondamentaux du

management. Attitude, communication, motivation, délégation, gestion des

conflits…. Notre approche résolument axée sur la réalité du terrain permettra à

chacun des participants d’évaluer son style de management et de le faire

progresser en adéquation avec la volonté de sa direction. Formation basée sur

la pédagogie participative, les stagiaires seront en permanence les acteurs de la

formation, nous utiliserons des séquences vidéo, des jeux de rôle et des

exercices de positionnement personnel.

Public concerné Direction de l’entreprise

Responsable de service.

Bénéfices attendus • Adopter un management

plus en adéquation avec

les qualités des

responsables de services

d’aujourd’hui.

• Positionner son

entreprise vers l’avenir

• Faire changer certains

comportements

dangereux pour

l’entreprise.

Durée 2 à 4 jours

Intra

Mettre en place un management Transverse efficient

Contexte Le management classique pyramidal ou vertical a vécu. Ce type était

parfaitement adapté aux fonctionnements passés des entreprises qui

étaient probablement plus simples.

Les entreprises n’ayant pas mis en place ce type de management peuvent

subir des revers d’organisation importants et n’exploitent peut être qu’une

faible partie des compétences des salariés clés.

Contenu et atouts Cette formation / action se déroulera en plusieurs étapes bien distinctes.

L’écoute individuelle des intervenants nous permettra de faire un point

précis de la situation. Puis nous travaillerons sur les différentes étapes de

transition nécessaires pour obtenir:

• Une capacité d’agir plus rapidement.

• Une plus grande mutualisation du savoir de chacun.

• Dynamiser l’esprit d’équipe.

• Démultiplier la motivation des acteurs directs et indirects.



Public concerné Toute femme manager ayant

envie de faire progresser son

management.

Bénéfices attendus • Mieux communiquer

• Identifier les atouts du

management féminin.

• Développer son leadership

• Adapter les bonnes attitudes

et le bon positionnement au

quotidien.

Durée 1 à 3 jours

Intra, Inter

Management Féminin

Contexte Le secteur de l’industrie agroalimentaire est dans son ensemble assez masculin et machiste. Pourtant, de nombreuses femmes ont d’importantes responsabilités et les assument parfaitement. Néanmoins certaines femmes managers ont du mal à se positionner dans cet environnement.

Contenu et atouts • Donner aux femmes managers les clés pour réaliser leur

fonction efficacement. • Identifier les atouts dont elles disposent pour les utiliser à bon

escient. • Affirmer sa communication interpersonnelle et son leadership

pour diriger efficacement. • Donner les clés pour combattre efficacement les préjugés. • Comment s’affirmer dans un contexte masculin.

Public concerné Responsable Qualité, R&D,

Technicien Qualité...

Bénéfices attendus • Apprendre à communiquer,

• Améliorer vos façons de faire

pour que le service qualité soit

reconnu à hauteur de son

importance dans l’entreprise,

• Etre un lien indiscutable entre

les exigences qualité/clients,

l’encadrement et les

opérateurs de production.

Durée 1 à 3 jours

Intra

Service Qualité les atouts d’un bon management

Contexte Le / la responsable qualité a aujourd’hui, un rôle transversal et doit faire

preuve de nombreuses qualités pour remplir à bien sa fonction. Avoir de

bonnes connaissances scientifiques et techniques ne suffisent pas!!!

Contenu et atouts Comment faire passer mes messages aux équipes, services et à ma direction?

Comment défendre ma position lors d’un audit etc.. Pour vous aider à répondre

à ces questions, nous avons adapté les fondamentaux du management à la

fonction SQ. « Communiquer, Défendre/Imposer ses points de vues/ Décisions,

Expliquer, Former les équipes sur le terrain etc…



Public concerné Personnel d’encadrement

Bénéfices attendus • Réaliser des entretiens

individuels pertinents,

motivants pour les salariés et

instructifs pour les

entreprises.

• Standardiser les approches

de tous les managers

• Mettre en confiance les

managers.


Intra

L’Entretien Individuel

Contexte

L’entretien individuel est aujourd’hui un outil de management

indispensable. Cette pratique unanimement reconnue dans le monde de

l’entreprise, permet d’ouvrir individuellement le dialogue avec chacun de

ses salariés. Cet entretien individuel permet de connaître la position du

salarié vis-à-vis de l’entreprise et de le repositionner à sa place dans le

contexte de l’entreprise.

Contenu et atouts Cet exercice n’est pas simple et peut avoir des effets dévastateur s’il est mal

réalisé. La plupart des managers opérationnels qui auront la charge de cet

entretien devront être préparés. Une liste standard de 200 points à cocher

n’est pas la bonne solution.

Pour cette formation, nous préparerons les bases de discussions et les

différents thèmes avec l’encadrement de l’entreprise. Une fois les nouveaux

éléments validés, nous formerons les personnes en charge de cet exercice

de façon théorique puis nous aborderons le sujet sous forme pratique de

jeux de rôle et de mise en situation.

Public concerné Toutes personnes souhaitant

ou étant amenées à réaliser

des formation en interne.

Bénéfices attendus • Comprendre la pédagogie

pour adulte

• Être capable de concevoir

un module de formation

• Surmonter les situations

difficiles de transmission de

message.

• Découvrir les différentes

façon de transmettre des

messages.


Intra

Formateur Interne

Contexte

L’entreprise pour s’adapter doit être capable de transmettre des messages

en interne. Former des adultes en situation de travail n’est pas forcément

aisé pour tous. De plus, le formateur étant interne à l’entreprise peut subir

des « manipulations » de la part de ses collègues.

Contenu et atouts Nous commencerons cette formation en abordant les différentes possibilités

de formation interne. Nous découvrirons les bases de la pédagogie et de

l’animation.

Pour rendre cette formation opérationnelle, nous concevrons et réaliserons

en commun une session de formation et nous coacherons les stagiaires lors

de leur première session. L’objectif étant de rendre le formateur interne

immédiatement autonome après la formation.

Formation Sécurité des personnes

Préserver la santé des travailleurs Le contexte économiques subit de fortes contraintes, améliorer la sécurité industrielles et la qualité des produits, promouvoir une approche rigoureuse de l’évaluation et de la gestion des risques... Pour répondre aux attentes de vos salariés et des autorités en matière de santé au travail, Agroalimentaire Formation vous accompagne et forme vos équipes

Ensemble faisons progresser la sécurité des personnes

EvRP Evaluation des Risques Professionnels



présentes dans

l’entreprise en

production ou ayant une

importance pour le

respect de la sécurité des

personnes.

Bénéfices attendus • Faire progresser la

sécurité des personnes.

• Faire prendre

conscience de

l’importance du respect

des règles.

• Obtenir une remontée

d’information pertinente

du terrain.


Intra

Contexte La sécurité des personnes est l’affaire de tous. Cette formation s’adresse à

l’ensemble des personnels présents au sein de l’entreprise. Chacun d’entre

eux, responsable ou opérateur de production doivent avoir pris conscience de

l’importance de la sécurité des personnes au quotidien. De plus, chaque

individu quelque soit sa fonction doit avoir un rôle fonctionnel de remontée

d’information, de transmission du savoir et d’alerte sur le sujet.

Contenu et atouts Après une préparation sur le terrain, nous nous appuierons sur votre document

unique comme fil conducteur. Nous alternerons des activités d’apports

théoriques, de réflexions individuelles et de mises en évidence de cas pratiques

sur le terrain. La favorisation de la responsabilisation de chacun sur cette

thématique étant la priorité absolue.

Ensemble faisons progresser la sécurité des personnes et TMS

SÉCURITÉ DES PERSONNES Pour l’industrie Agroalimentaire

Public concerné Toutes personnes en lien

avec la santé et sécurité

au travail qui ont pour

mission la réalisation ou

l’actualisation du

document unique pour la

sécurité des personnes.

Bénéfices attendus Etre en capacité:

• D’identifier et

hiérarchiser les risques

professionnels.

• De mettre en place un

plan d’action préventif.

• De mesurer l’efficience

des actions établies.


Intra / Inter

Contexte L’employeur doit prendre toutes les mesures nécessaires pour assurer la

sécurité des personnes et protéger la santé de son personnel. Il doit

transcrire les résultats de l’évaluation des risques dans un document unique

sous peine de sanctions financières.

Cette formation peut convenir pour une aide à la réalisation ou pour une

réactualisation du dossier qui doit être annuelle.

Contenu et atouts Pour une réalisation efficiente de cette formation, nous aborderons

l’ensemble des points nécessaire au travail de l’évaluation des risques. Nous

pourrons dès lors, transcrire ces informations sur la trame du document

unique fournie par nos soins. Vous aurez alors, l’ensemble des éléments pour

finaliser ou réactualiser votre document unique et mettre en place le plan

d’action.

EvRP Evaluation des Risques Professionnels.


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www.agroalimentaire-conseil.com

Le site ACTUALITE et CONSEIL de la société Agroalimentaire Conseil

Agroalimentaire Conseil

Sarl au capital de 10 000€ Siège social: Technopole Alimentec Siret: 510 364 474 00013 Rue Henri de Boissieu 01000 Bourg en Bresse

Contact

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Formation Industrie AGRO · formaliser l’analyse de vulnérabilité face aux actes de malveillance des sites de production. ... •Réalisation d’un plan d’action vous facilitant