Formation sur mesure - Coaching

RE

TR

OU

VE

Z T

OU

S N

OS

PR

OG

RA

MM

ES

ET N

OU

VE

AU

TÉ

S :

WW

W.C

OM

UN

DI.

FR

Formation sur-

mesure type «coaching» individuel ou collectif

2

Madame, Monsieur,

Vous souhaitez :

- Prendre de la hauteur- Faire le point sur vos compétences, votre potentiel - Trouver la solution face à une problématique professionnelle- Fédérer vos équipes autour d’un projet commun

De telles situations méritent un accompagnement personnalisé. C’est pourquoi, Comundi lance une nouvelle offre de coaching individuel et collectif pour vous aider à améliorer vos pratiques et à faire face à des situations complexes en milieu professionnel.

Vous serez accompagné par l’un de nos formateurs coachs, sélectionnés par Comundi pour leur professionnalisme et la variété de leurs parcours.En fonction de votre propre contexte et de vos problématiques, vous aurez la possibilité de choisir le coach qui conviendra le mieux à votre situation ! Il vous aidera à résoudre vos diffi cultés tout au long des séances, tout en travaillant votre épanouissement personnel.

Découvrez sans plus attendre l’offre Comundi « Formation sur-mesure type coaching » !

Notre équipe pédagogique se tient à votre disposition pour tout renseignement, contactez-nous au 01.46.29.23.79 ou [email protected]

éd

ito

2

3

Formation sur-mesure type «coaching» individuel ou collectif

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES ■ Désamorcer / appréhender des situations professionnelles complexes

■ Prendre du recul, faire le point sur vos pratiques : management, organisation, communication, effi cacité professionnelle…

■ Développer vos compétences professionnelles et comportementales

ÉTHIQUE ET RÈGLES DE FONCTIONNEMENT ■ Respect

■ Collaboration

■ Confi dentialité

■ Responsabilité

■ Transparence

■ Engagement tripartite entre le coaché / le coach / le prescripteur (RH, Manager…) si différent du coaché

DÉROULEMENT DES SÉANCES■ Lieu : dans vos locaux ou dans les locaux du coach

■ Organisation des entretiens : plusieurs supports possibles : en face à face, par téléphone, en visioconférence

Comundi vous recommande un déroulement des différents entretiens en face à face

■ Programme et durée des séances : le programme et la durée de chaque séance seront défi nis lors de la première séance entre le coach et le coaché.

Comundi vous recommande des séances d'1h30 espacées de 1 à 2 semaines

Séance 0 : choix du coachAprès avoir choisi 2 ou 3 coachs potentiels parmi notre pôle de coachs, vous serez mis en relation avec chacun d’eux. Vous déterminerez le coach avec lequel vous vous sentez le plus en affi nité pour poursuivre le coaching.En fonction de votre contexte, notre équipe pédagogique pourra vous conseiller dans le choix de votre coach.

Séance 1 :■ Diagnostic*, analyse de vos besoins et de votre contexte professionnel

■ Défi nition et clarifi cation des objectifs à atteindre lors des séances

■ Etablissement d’un contrat tripartite : coach / coaché / N+1

* Dans le cadre d’un coaching Platine 20 ou 30h, ce diagnostic sera complété par une série d’interviews auprès de votre entourage professionnel.

De la séance 2 à l’avant-dernière séance :Travail des compétences/comportements visés en accord avec les objectifs fi xés en séance 1

Dernière séance :■ 1 heure : réalisation d'un bilan partagé du programme de coaching et défi nition des principaux axes d'amélioration et de progrès

■ 30 minutes : partage avec le N+1 (si différent du coaché)

4

choisissez le modèle d'accompagnement adapté à vos besoinsLes modèles d’accompagnement ci-dessous répondent à des besoins pédagogiques identifi és. Ils correspondent aux modèles que nous recommandons, mais peuvent être adaptés.

*Pré-diagnostic et synthèse “simples” : - Analyse des problématiques et du contexte professionnel du coaché- Synthèse rapide par rapport aux objectifs fi xés

*Pré-diagnostic et synthèse “360°” :- Audit approfondi : analyse du contexte professionnel du coaché avec interviews préalables

auprès de son entourage professionnel 3 à 5 interviews- Synthèse écrite : bilan des séances, défi nition des axes d’amélioration et de progrès

Training Professionnel (format court)450 € HT (538,20 € TTC) de l’heure

Comundi vous recommande : 3 heures de training intensif

Coaching Express - 9h3 500€ HT (4 186€ TTC)

Comundi vous recommande : 6 séances d’1h30

Coaching Premium - 15h7 000€ HT (8 372€ TTC)

Comundi vous recommande : 10 séances d’1h30 + pré-diagnostic et synthèse “simples”*

Coaching Platine - 20h14 000€ HT (16 744€ TTC)

Comundi vous recommande : 20 heures de coaching + pré-diagnostic et synthèse “360°”*

Coaching Platine - 30h18 000€ HT (21 528€ TTC)

30 heures de coaching + pré-diagnostic et synthèse “360°”*

▲▲

▲▲

▲

4

5

exemples de thématiques traitées lors des séances

GESTION DES SITUATIONS ET ENVIRONNEMENTS PROFESSIONNELS COMPLEXES

• Accompagner le changement• Préparer et conduire un projet professionnel• Intégrer de nouvelles fonctions / Prise de poste • Passer d’une fonction technique à une fonction d’encadrement• Se préparer à conduire l'entretien professionnel auprès de ses collaborateurs• Débloquer des situations confl ictuelles• Transmettre une culture d’entreprise• Repenser une organisation• Construire une stratégie d’entreprise• …

TRAINING INTENSIF (FORMAT COURT)

DES ACTIONS DE COMMUNICATION SPÉCIFIQUES ET MOMENTANÉES :• Intervenir en Comité de Direction• Intervenir en réunion générale• Préparer sa prise de contact avec ses nouveaux collaborateurs• Faire un feedback négatif à un collaborateur• Savoir dire non • Faire face à un collaborateur démotivé• Recadrer un collaborateur• …

6

MANAGEMENT• Manager pour la première fois• Manager une équipe à distance• Consolider sa posture managériale• Management interculturel et intergénérationnel• Développer les potentiels au sein de votre équipe• Management transversal• Management de projet• Innovation et créativité en management• Devenir un manager leader• Manager au féminin dans un environnement masculin• Savoir se positionner par rapport à la hiérarchie, par rapport à son équipe• …

EFFICACITÉ PROFESSIONNELLE & DÉVELOPPEMENT PERSONNEL• Gérer son temps et ses priorités• Revoir son organisation personnelle• Equilibre vie pro/vie perso• Techniques de créativité, mind mapping…• Expression orale/écrite• Apprendre à mieux se connaître• Développer son leadership• Affi rmation de soi• Estime de soi / développer la confi ance en soi• Gérer son stress et ses émotions• Développer son empathie • …

DÉVELOPPEMENT COLLECTIF• Améliorer la communication au sein d’une équipe• Conduite de projet en équipe• Impliquer/motiver une équipe autour d’un objectif commun• Faire évoluer les comportements au sein d’une équipe• Renforcer et améliorer la cohésion d’équipe• …

COMMUNICATION• Améliorer sa communication, son comportement• Améliorer sa relation aux autres• Communiquer avec son équipe et sa hiérarchie• S’entraîner à la prise de parole : comment gagner en conviction• S’entraîner à négocier• S’imposer en Comité de Direction• …

ACQUISITION OU RENFORCEMENT DE COMPÉTENCES

exemple de thématiques traitées lors des séances (suite)

7

NELLY MICHELIN ET SON RÉSEAU DE COACHS PROFESSIONNELSCoach et Maître Praticien en PNL - Institut du Coaching

EFFICACITÉ PERSONNELLE - COMMUNICATION MANAGEMENT

À la fois universitaire et femme de terrain, Psychologue, Thérapeute, et Coach, Nelly Michelin est depuis toujours passionnée par le repérage et le développement du potentiel humain.

D'abord coach de sportifs de haut niveau (Yannick Noah, Guy Forget…), elle s'est ensuite tournée vers l'accompagnement individuel des experts, des managers, des équipes et des organisations complexes depuis plus de 20 ans, à travers l'Institut du Coaching qu'elle a créé. Elle guide le coaché vers le succès grâce à son enthousiasme, sa créativité, son expérience et sa capacité reconnue à générer et apporter rapidement des solutions concrètes, particulièrement dans les situations d'enjeux forts.

Elle mène des audits complets et de qualité (négociation d’objectifs, analyse des besoins, état des lieux type « 360° » auprès de l’entourage professionnel du coaché…), ce qui lui permet d’accompagner au mieux ses clients tout au long des séances.

DOMAINES D’EXPERTISE Effi cacité professionnelle, communication, cohésion d’équipe, management, développement des potentiels et des comportements…

Localisation : Paris (75)

CATHERINE DUVANNESCoach et consultante RHCDD Conseil et Formation

GESTION DE CONFLITS - CONDUITE DE PROJET PROFESSIONNEL - VALORISATION/AFFIRMATION DE SOI

Formatrice et consultante en RH, elle propose ses services en recrutement, bilan de carrière, outplacement individuel, formation et coaching. Elle possède un DU en victimologie-criminologie (Faculté de Médecine de Bobigny). Elle a auparavant suivi une formation à la psychanalyse au collège clinique du champ Lacanien ainsi qu’une formation à la thérapie cognitive.

Catherine DUVANNES a exercé pendant 7 ans en insertion professionnelle : elle a suivi et accompagné des personnalités extrêmement complexes dans des contextes et environnements diffi ciles. Elle a également conduit des groupes à la cohésion d'équipe et accompagné des personnes sur des projets individuels et professionnels.

DOMAINES D’EXPERTISE La gestion de confl its, l’estime de soi et la valorisation de soi (capacité à avancer, se donner le droit de réussir et retrouver une image forte de soi-même, passer de la basse à la haute estime de soi comme gage de réussite…), la conduite de projet professionnel et la cohésion d’équipe.

Localisation : Auxy (45) - Intervention en IDF, hormis départements 93 et 95

LAURENCE MALLETCoach certifi ée - L.A Consulting

COMMUNICATION - PRISE DE RECUL EN MANAGEMENT - DYNAMIQUE D’ÉQUIPE

Laurence MALLET est diplômée de l’ESSEC, certifi ée en coaching individuel et d’équipe, en hypnose Ericksonienne, et en coaching génératif (PNL 3e génération) auprès de R. Dilts et S. Gilligan.

Son parcours professionnel à des postes de Direction en entreprise, puis en tant que coach formateur depuis 14 ans, explique que sa démarche soit à la fois pragmatique,

centrée sur le management, et empreinte des dernières avancées en matière de préparation mentale et d’accompagnement au changement.

Elle travaille depuis 2004 au sein du Cabinet L.A Consulting, dont elle est la fondatrice.

Ses clients sont principalement des dirigeants d’entreprise, des managers ou des professionnels, tant issus de PME que de grands groupes.

DOMAINES D’EXPERTISE Développer son leadership, être plus à l’aise dans sa prise de parole en public, mieux communiquer en transversal ou avec son équipe, s’affi rmer avec empathie, se positionner, gérer ses émotions, piloter son activité, prendre du recul face à des confl its et tensions, remobiliser l’équipe sur une vision future motivante et partagée, développer une dynamique d’équipe…

Localisation : Aytre (17) - Intervention en IDF

PATRICIA PINCÉ DE SOLIÈRESCoach certifi ée et Directrice Associée de MANABILITY, Cabinet de Conseil en stratégie RH et management

RECHERCHE DE COHÉRENCE - PILOTAGE DU CHANGEMENT - PERFORMANCE COLLECTIVE

Patricia Pincé de Solières aide les collaborateurs et dirigeants à mieux comprendre les interactions entre le groupe et l’organisation. Elle appuie son accompagnement sur une approche systémique, reliant l’individu et le collectif et se sert des apports analytiques pour éclairer des situations transférentielles.

Diplômée de l'Insead et d'HEC (Master Conseil et Accompagnement au Changement) et de l'université de Paris V en Psychologie clinique, formée à la psychanalyse anthropologique et coach certifi ée, Patricia est aussi membre de l'ICF (International Coaching Federation) et de l'ICCO (International Clinical Coaching Federation).

DOMAINES D’EXPERTISE La recherche de cohérence (lien au travail, désir personnel, compréhension de l’environnement économique et sociologique), la gestion des confl its, l’accompagnement des équipes (soutien, intégration dans la performance collective…) et le pilotage du changement (analyse des résistances, développement de l’intelligence collective, partage du sens…)


ISABELLE IZARDCoach et consultante en créativité

CRÉATIVITÉ - INNOVATION - EFFICACITÉ ET COHÉSION D’ÉQUIPE

Isabelle Izard est spécialiste du coaching à la créativité et à l’innovation.

Son approche mêle techniques créatives, techniques de coaching et modules de contenu. Son but est de réconcilier l'approche créative et intuitive de l'approche rationnelle et logique pour vous accompagner vers de vrais changements dans votre façon de travailler et vous permettre de combiner stratégie, rigueur et effi cacité avec plaisir, créativité et excellence de l’exécution.

Diplômée d’HEC, certifi ée en CPS (Creative Problem Solving) et au MBTI, formée au coaching chez Mosaic, Isabelle coache des cadres de tous métiers et de tous secteurs d’activité.

DOMAINES D’EXPERTISE Booster sa créativité individuelle, dynamiser le potentiel créatif d’une équipe, accompagnement de nouveaux projets, renforcer l’effi cacité et la cohésion d’équipe par le prisme de la créativité, mieux manager l’innovation.


nos coachsparcours, profils, domaines d'expertise

8


VÉRONIQUE BONNETCoach, Directrice Associée – Emulsion Creative

CRÉATIVITÉ - INNOVATION - COMMUNICATION

Véronique Bonnet, coach, systémicienne et experte des processus créatifs et collaboratifs est fondatrice et Directrice Associée d'Emulsion Créative, créée en 2004 et fi liale du Groupe Carlin International.

Sa compétence en modélisation d'expertises a largement contribué à faire émerger au sein du groupe le modèle contemporain des métiers de la tendance et de la prospective : l'Anticipation CréativeTM.

C'est avec enthousiasme qu'elle partage avec ses interlocuteurs, ses expertises pour l'action au service de l’agilité des Hommes, des équipes et des organisations : « Parfait mélange qui pousse à la créativité, force la cohérence et génère l’innovation » (Frederica Tribuiani - Head of Marketing Strategy Innovation - CHALHOUB GROUP) ; « Véronique Bonnet nous a permis de formaliser notre démarche d'innovation participative et d'enrichir notre réfl exion. Avec méthode et enthousiasme, elle nous a permis de révéler nos propres ressources créatives. » (Corinne WERNER - Responsable Innovation - Direction de la Stratégie - LA FRANCAISE DES JEUX)

Elle intervient sur des secteurs variés, auprès de PME comme de grands groupes tels que AUBADE - CAROLL - DIOR PARFUMS - AIR LIQUIDE - GO SPORTLA POSTE - L’ORÉAL - FOIRE DE PARIS - ROLAND GARROS - UBISOFT - UNILEVER - SOFINCO - SWAROVSKI…

DOMAINES D’EXPERTISE Innovation, communication intra et inter personnelle, management, management par la créativité, développement de la créativité des équipes


MARTA RIOUXPsychologue consultante et coach

ACCOMPAGNEMENT DE CARRIÈRE – RECONVERSION - ÉCOUTE PSYCHOLOGIQUE

Son travail se positionne principalement en amont des situations/questionnements auxquels peuvent être confrontés les salariés et s’exerce principalement à travers le bilan de compétences. Elle participe occasionnellement à des audits de climat social et des audits d’organisation.

Elle a exercé au début de sa carrière en tant que directrice d’études marketing, puis en tant que clinicienne orientée vers la résolution des problèmes psychosomatiques liés au travail. Diplômée de l’Ecole des Psychologues Praticiens-Paris, titulaire d’un Master 2 Recherche de Psychologie Sociale, elle possède également une certifi cation universitaire de Psychosomatique obtenue à Paris V René Descartes.

Elle accompagne des publics venant d’univers professionnels très diversifi és (Banque, Assurance, Energie, Grande distribution, Transports publics, Prêt-à-porter, Communication…), des seniors en pré-retraite et des demandeurs d’emploi.

DOMAINES D’EXPERTISE Accompagnement individuel de carrière, reconversion, prise de fonction, problématique de management, écoute psychologique individuelle, développement personnel, aide à restaurer les trois dimensions fondamentales de l’épanouissement au travail : la compétence, l’autonomie et la reconnaissance.


HERVÉ COUDIERESConsultant, Formateur et Coach en management

MANAGEMENT - EFFICACITÉ PERSONNELLE - QUALITÉ RELATIONNELLE

Coach certifi é "senior practitioner" d'après le référentiel international de l'EMCC (European Mentoring and Coaching Council), Hervé est titulaire de l'Association Européenne de Coaching depuis 2007.

Formé à de multiples outils (approche centrée sur la personne, systémique, spirale dynamique, méthode Gordon, orientation solution, autodétermination...) il accommode son intervention à ses clients pour être plus effi cace.

Ingénieur Arts-et-Métiers, Master II de Management, Hervé a plus de vingt ans d’expérience en entreprise comme chef de projet, consultant et dirigeant.

DOMAINES D’EXPERTISE Développement de la coopération, la posture de responsable, la qualité relationnelle, la confi ance en soi, l'effi cacité personnelle...


DOMINIQUE CHALVINCoach Consultant

EFFICACITÉ PROFESSIONNELLE - COHÉSION ET ESPRIT D’ÉQUIPE - COMMUNICATION

Psychosociologue (Sorbonne), auteur de nombreux ouvrages sur les méthodes de management et d’effi cacité personnelle. Il a été Responsable Formation dans une grande entreprise industrielle, puis Dirigeant à la Cegos. Il a ensuite fondé sa société « CHALVIN-FORMATION ».

Il propose aux coachés des exemples de solutions déjà expérimentées, les aide à les sélectionner et à les adapter à leurs contextes spécifi ques en tenant compte de leurs motivations et de leurs possibilités. Il considère, en effet, que tout problème vécu est « un cas particulier » qui nécessite un traitement « sur mesure ». Il les aide à trouver des solutions pratiques et réalisables par une approche : « Méthodique - Pragmatique - Energisante »

Il a accompagné dirigeant, managers, DRGH, formateurs dans des établissements tels que Veolia-Sanofi -Philips-Banque de France-BNP-Allianz-Carrefour-Mairies-Hôpitaux…..

DOMAINES D’EXPERTISE Développement des potentiels, effi cacité professionnelle, prise de fonction, affi rmation de soi, gestion des comportements et des relations humaines, relation aux autres, gestion du temps, cohésion et esprit d’équipe, analyse transactionnelle, PNL.


ARNAUD RIOUFormateur Coach et Dirigeant du Cabinet Coaching & Bien-être

COMMUNICATION ORALE - GESTION DES ÉMOTIONS - PRISE DE PAROLE EN PUBLIC

Tour à tour comédien, metteur en scène, directeur de théâtre, Arnaud RIOU mène une carrière artistique professionnelle jusqu’à l’âge de 40 ans. Parallèlement, Il étudie la méditation, la relaxation, les arts martiaux, techniques auxquelles il se forme notamment en Inde et au Tibet. De par son parcours peu conventionnel, Arnaud RIOU est loin des stéréotypes du coaching traditionnel.

Il est aujourd’hui coach, formateur en communication et comportementaliste. Il est spécialisé dans la gestion des émotions.

Il coache dirigeants, sportifs, politiques, artistes et accompagne les managers à retrouver le sens de l’essentiel, notamment lors de retraites dans le désert marocain ou les forêts canadiennes Il intervient pour des groupes tels que l’INSEAD, ESSEC, THALES, HONEYWELL, HUTCHINSON, AXA, Bouygues Telecom, la Banque Postale, SNCF, Essilor International, Rover, CPAM, Havre Athletic Club.

Il est l’auteur de plusieurs ouvrages sur la communication, publiés dans 7 pays.

DOMAINES D’EXPERTISE La communication orale, le charisme, le comportement, la prise de parole en public, le media training, le management authentique et humaniste, la prise de décision, la négociation.

Localisation : Chamigny (77)

9

CATHERINE BERLIETConsultante RH, formatrice et coach

EFFICACITÉ PROFESSIONNELLE - DÉVELOPPEMENT PERSONNEL - ANIMATION D’ÉQUIPE

Catherine Berliet intervient depuis 15 ans en conseil, formation, coaching de cadres et dirigeants, pour le compte de grandes entreprises françaises. Après une expérience de manager opérationnel dans l’évènementiel et de consultante en communication au sein d’un groupe international, elle a développé une expertise en développement des compétences au sein d’un cabinet RH.

Elle accompagne également les jeunes talents afi n de soutenir leur quête d’excellence, activer leurs projets personnels et professionnels et de positionner leur leadership.

Diplômée en communication, Catherine Berliet est également Thérapeute Jungiennne Praticien en Rêve Eveillé Libre, certifi ée MBTI, formée à la « formation de formateurs », et à la Process Com.

Elle intervient dans des établissements de divers secteurs : services/administrations, agro alimentaire, commerce luxe, industrie textile, secteur informatique…

DOMAINES D’EXPERTISE Effi cacité professionnelle, développement personnel, communication, prise de fonction de manager, animation d’équipe, affi rmation de soi, performance individuelle, évaluation des compétences (360°, MBTI°, Graphologie)


KARINE AVERSENGCoach et Consultante - Agence KOSY

GESTION D’IMAGE - CONFIANCE EN SOI - RECONVERSION PROFESSIONNELLE

Après quatre ans d’expérience dans la presse et dix ans dans les ressources humaines, Karine a souhaité mettre à profi t ses compétences et ses qualités d’écoute dans le Coaching et le Conseil en Image. Elle s’est formée au métier de Coach, au coaching d’équipe, au métier de formateur puis est devenue Master Coach au sein de l’Ecole MDH Coaching. Elle est également titulaire d'un DESS de Psychologie Sociale et d’un diplôme de Conseillère en Image.

Karine réalise des accompagnements individuels de coaching et de conseil en image, des animations de conférences. Elle crée et anime des formations sur l’image personnelle et professionnelle, intervient sur des salons professionnels (Monster, Consult’Day).

DOMAINES D’EXPERTISE Gestion d’image, reprise de confi ance en soi, communication non verbale, reconversion professionnelle, gestion du temps, diffi cultés relationnelles personnelles et/ou professionnelles, prise de fonction, préparation aux entretiens de recrutement…

Localisation : Argenteuil (95)

ISABELLE WACKENHEIMConsultante et coach

PRISE DE POSTE / REPOSITIONNEMENT - AFFIRMATION PERSONNELLE - COHÉSION D’ÉQUIPE

Après avoir travaillé 15 ans en tant que conseil RH en évaluation/orientation professionnelle, Isabelle Wackenheim a rejoint l’univers de l’entreprise dans le secteur des loisirs et des médias. Elle y a assuré des fonctions à responsabilités dans le recrutement, la gestion des compétences et le développement des ressources humaines.

Aujourd’hui coach, consultante en accompagnement du changement, formatrice et chargée de cours à Paris 1 Panthéon-Sorbonne en master RH, elle intervient dans un cadre collectif ou individuel dans le but d’optimiser une dynamique de croissance. Ses interventions s’appuient sur un diagnostic fi able des points à travailler et la capacité à accompagner durablement la construction du changement. A travers une approche basée sur la « maïeutique » (« connais-toi toi-même »), Isabelle conjugue une expérience nourrie de l’entreprise doublée d’une expertise dans l’utilisation des outils de développement personnel (Approche Systémique, AT, Process Com…)

DOMAINES D’EXPERTISE Cohésion d’équipe, accompagnement de prise de poste, affi rmation personnelle, développement des compétences managériales, travail préventif de repositionnement professionnel…


JEAN-CHRISTOPHE DURIEUXFormateur et coach certifi é en Energeia Dynamics®

CONDUITE DE PROJET, EFFICACITÉ PERSONNELLE ET PROFESSIONNELLE, COMMUNICATION

Jean-Christophe Durieux possède 30 ans d'expérience professionnelle, dont 8 ans en management des RH dans un grand groupe industriel et commercial : orientation professionnelle, recrutement, mobilité, adéquation emploi/compétences, aide et soutien au développement personnel. Ses domaines d'intervention au sein de COACHING ET DÉVELOPPEMENT à Paris sont nombreux : coaching, accompagnement du changement, mode projet, management, orientation professionnelle, communication... Il est qualifi é MBTI depuis 1998 et agréé Centre de Bilan de Compétences par le Fongecif Ile-de-France.

Tant en accompagnement individuel (coaching, bilan de compétences, missions d’outplacement) qu’en coaching d’équipe, il utilise l’outil d’analyse des personnalités « Energeia Dynamics® » et du quotient émotionnel, qu’il a créé via son Ecole de Coaching.L’approche très fi ne des personnalités des participants permet une adaptation précise de la pédagogique à chacun.

DOMAINES D’EXPERTISE Conduite de projet, accompagnement au changement, orientation professionnelle, effi cacité personnelle, communication, bilan de compétences, gestion des émotions et du stress, gestion des confl its, connaissance de soi et des autres, recrutement, cohésion d’équipe, stratégies relationnelles, gestion d’image, charisme et pouvoir de conviction


VALÉRIE DELAS-MOSSACoach et Consultante associée - Coeffi cience

ACCOMPAGNEMENT MANAGÉRIAL - MOBILISATION DES ÉQUIPES - CONDUITE DU CHANGEMENT

Formée à l’ESC Clermont Ferrand (3e cycle de commerce international) et titulaire d’un Master Sciences Politiques de l’IEP Paris, Valérie Delas Mossa a une double expérience entreprise et conseil. Elle fut Directrice de GTI Finance (Groupe CIC) puis Directrice Générale du bureau Asie du Sud Est de l’AFAQ/AFNOR à Jakarta.

Aujourd’hui consultante-associée au sein du cabinet Coeffi cience, elle accompagne des collaborateurs sur des missions de conduite du changement, mobilisation des équipes et évolution professionnelle. Valérie allie expérience, écoute et pragmatisme dans ses séances d’accompagnement individuel et collectif.

DOMAINES D’EXPERTISE Conduite du changement, pilotage de la performance, mobilisation des équipes autour d’un objectif commun, gestion du temps, communication, repositionnement professionnel, connaissance de soi, management d’équipe…


MARIE-AGNÈS CAUCHYConsultante et coach

MANAGEMENT - COMMUNICATION RELATIONNELLE ET COMPORTEMENTALE - MOTIVATION ET COHÉSION D’ÉQUIPE

Marie-Agnès Cauchy mène des actions de conseil, audit, coaching, conçoit et anime des formations en effi cacité professionnelle, développement personnel et management opérationnel, pour l’ensemble des acteurs de l’entreprise.

Formée à l’université Lyon III (cycle Economie - Marketing - Communication), certifi ée par un coach professionnel canadien, elle a auparavant exercé dans les domaines de la formation, la communication, le marketing et le conseil. Son approche du coaching ne relève pas de l’apprentissage d’une technique mais de l’émergence de la ou les solutions par la personne elle-même, d’où une appropriation immédiate et une progression sûre.

Marie-Agnès accompagne des publics de secteurs très variés (Industrie, Conseil, Banques/Assurances, Services, Distribution, Secteur Public…).

DOMAINES D’EXPERTISE Intelligence émotionnelle et management, gestion des émotions, prise de fonction de manager, motivation et cohésion d’équipe, estime de soi, assertivité, communication relationnelle et comportementale, gestion du stress, intervention en réunion ou en Comité de Direction…

Localisation : Saint-Mandé (94)

10


LAURA SADOWSKICoach certifi ée en Energeia Dynamics® - Cabinet Coaching et Développement

COMMUNICATION, DÉVELOPPEMENT PERSONNEL, GESTION DE CONFLITS

Laura Sadowski, master 2 en psychologie du travail et formée au Canada aux techniques de développement personnel, Université de Montréal, possède 10 ans d'expérience professionnelle en coaching.

Elle travaille sur des techniques de Thérapies Cognitives et Comportementalistes (TCC) transposées en méthode de coaching et de résolution de problèmes. Elle intervient également en TMO (traitements par mouvements oculaires). Elle assure tout au long des modules un rôle de supervision des pratiques des participants, fondamental en coaching pour disposer de la distance nécessaire et de l'ouverture à une approche pluridisciplinaire. Elle est elle-même coach certifi ée en Energeia Dynamics® et Enneagramme.

DOMAINES D’EXPERTISE Développement professionnel et personnel, communication, bilans de compétences, gestion des confl its, cohésion d'équipes, traitements des traumatismes par mouvements oculaires


DOMINIQUE CHARMESCoach, consultante et formatrice

ORGANISATION AU TRAVAIL, MANAGEMENT INTERCULTUREL, ASSERTIVITÉ

Anciennement Directrice de la fi liale française d’une entreprise japonaise spécialisée dans la collecte, le traitement et la distribution d’informations boursières (QUICK Corp. Filiale du Groupe NIKKEI), elle a travaillé dans des secteurs d’activités variés (boissons gazeuses, marché de l’art, loisirs, pharmacie, fi nances, diplomatie,…).

En 2000, elle a débuté une formation de coach au DÔJÔ et fut formée par Jane TURNER et Bernard HEVIN. Certifi ée en 2002, elle coache principalement des personnes en entreprise. Ses interventions, outre un aspect méthodique, s’attachent à apporter une adéquation pratique avec les besoins de terrain. Dominique s’oriente aujourd’hui de plus en plus vers le développement personnel des individus dans le cadre spécifi que du travail et intègre à sa pratique des outils tels que l’Analyse transactionnelle, la Sémantique générale, l’écoute active, la PNL, l’Assertivité…

Elle est également membre de l’APC (Association de Professionnels du Coaching).

Elle coache des personnes venant de secteurs d’activité très variés (aéronautique, agro-alimentaire, assurance, communication, enseignement, fi nance, industrie, grande distribution…)

DOMAINES D’EXPERTISE Gestion du temps, organisation du travail, communication, management interculturel, assertivité, repositionnement professionnel, gestion des personnalités diffi ciles, harcèlement, gestion de projet d’entreprise.


EMMANUELLE BORRITSConsultante Formatrice et Coach certifi ée

NOUVELLES POSTURES MANAGÉRIALES - RELATIONS INTERPERSONNELLES/COMMUNICATION - DÉVELOPPEMENT COLLECTIF

Emmanuelle BORRITS est Consultante Formatrice et Coach (certifi ée en coaching individuel et coaching de groupe), spécialisée en communication (intelligence émotionnelle) et postures managériales. Son expérience du secteur privé (issue du secteur Luxe : Inès de la Fressange - Cartier) mais aussi du secteur public (Administrations publiques, Pôle Emploi, écoles publiques) lui confère une connaissance des différentes cultures de l’entreprise et des institutions.

L’écosystème des entreprises évolue de plus en plus vite tout en se complexifi ant. Face à cela, les méthodes pédagogiques institutionnelles et les approches managériales classiques n’offrent qu’une réponse partielle et limitée dans le temps. C’est en ce sens qu’adepte des approches pédagogiques différentes et pragmatiques, Emmanuelle BORRITS a co-fondé ToCHANGE (… ou pas) en 2009. Elle accompagne les acteurs de l’entreprise dans le changement, en analysant les nouvelles évolutions sociétales et leurs impacts sur les modes de management.

DOMAINES D’EXPERTISE L’accompagnement au changement, les nouveaux modes de communication interpersonnelle, les postures managériales associées, l’intelligence émotionnelle, le management interculturel et « intercommunautaire », la détection et la valorisation des Talents Naturels et Spécifi ques en entreprise, les valeurs et motivations qui fi délisent les nouvelles générations dans l’entreprise.

Localisation : Fontenay-sous-Bois (94)

JEAN-CLAUDE BEN EZRAFormateur et Coach

GESTION DES CONFLITS, ORIENTATION PROFESSIONNELLE, COMMUNICATION, MANAGEMENT

Après une carrière de plus de 25 ans en qualité de juriste, puis responsable juridique dans des groupes bancaires et fi nanciers, Jean-Claude Ben Ezra s’oriente vers la formation et le coaching en s’appuyant sur des formations longues en analyse Transactionnelle, en Programmation-Neurolinguistique, en Thérapie Orientés vers les Solutions (appliquée au monde de l’entreprise), en MBSR (Mindfulness Based Stress Reduction). Formé par Steve de Shazer et Insoo KimBerg (créateurs de l’approche orientée solutions) il intègre cette pratique dans ses coachings. Celle-ci a l’avantage de permettre une résolution rapide des diffi cultés, par la valorisation des personnes en permanence tout en reconnaissant les problèmes.

Jean-Claude Ben Ezra intervient en formation essentiellement dans les domaines du management et de la communication, pour les entreprises privées et les établissements publics.

DOMAINES D’EXPERTISE La gestion des confl its, la gestion du stress, le positionnement de manager, l’orientation professionnelle, les décisions de carrière, l’amélioration des relations de travail, la communication…


FLORENCE LLORENSConsultante/Formatrice en management et communication, Coach certifi ée EMCC

EVOLUTION PROFESSIONNELLE - CONSTRUCTION DE PROJET PROFESSIONNEL - ORGANISATION ET GESTION DU TEMPS

Florence LLORENS est consultante et formatrice en management et communication, au sein de l’entreprise OC&A (Oser Communiquer & Agir formation) qu’elle a créée en 2009. Coach certifi ée EMCC et membre de l'association européenne de coaching AEC, elle a suivi une formation PNL en « Développement de compétences » et « Dynamique et motivation » (coaching sportif).

Son approche consiste à mettre en œuvre un coaching qui prend en considération l’individu dans sa globalité ainsi que dans son environnement et qui vise à développer ses capacités de prise de recul, d’analyse, de recherche de solutions et de mise en action. À travers ses séances de coaching, elle aide les personnes tant en recherche d’emploi qu’en évolution de carrière à construire leur projet professionnel et se positionne en catalyseur de leur réussite.

DOMAINES D’EXPERTISE Développement des qualités managériales, amélioration des relations au travail, gestion des tâches et des objectifs, organisation de son temps de travail, prise de poste, prise de décision stratégique, prise de parole en public, gestion du stress au travail, restauration/instauration de la confi ance en soi en milieu professionnel, accompagnement aux transitions professionnelles

Localisation : Maisons Alfort (94)

11

GILLES TRAULÉCoach certifi é en Energeia Dynamics®

Cabinet Coaching et Développement

EFFICACITÉ PERSONNELLE, CONNAISSANCE DE SOI, COHÉSION D’ÉQUIPES

Gilles Traulé a effectué l’essentiel de sa carrière dans la fi liale francilienne de Véolia Environnement dans des postes opérationnels et de direction. Diplomé d’un DESS Management Général de l’ESSEC en 2000, il crée la Direction des Ressources Humaines d’une nouvelle entité du même groupe regroupant 1.600 collaborateurs.

Il fonde un cabinet de consultants RH en 2005 qui propose des formations au management et à la communication et des accompagnements individuels de type outplacement et coaching. Il est, au sein de Coaching et Développement, coach certifi é à la méthode de l’Energeia Dynamics® et consultant en bilan de compétences.

DOMAINES D’EXPERTISE Développement professionnel, effi cacité personnelle, cohésion d'équipes, connaissance de soi


GEOFFROY DELIONCoach et DRh - Winter et Associés

RECRUTEMENT, GESTION DES RESSOURCES HUMAINES, RECHERCHE D’EMPLOI

Geoffroy DELION possède 15 ans d'expérience professionnelle, dont 6 ans en tant que Directeur des Ressources Humaines dans un Cabinet de Conseil : recrutement, suivi des IRP, rémunérations, entretiens annuels.

Diplômé MBTI (niveaux 1 et 2), il utilise les tests mis en place par Coaching et Développement pour ses recrutements. Il intervient en tant que formateur en RH auprès des écoles/Universités (Dauphine, CNAM, ISUP…) et a également entamé une certifi cation d’aptitude à la profession de médiateur.

DOMAINES D’EXPERTISE Recherche d'emploi, C.V., gestion des ressources humaines, recrutement


PHILIPPE TOURNEURCoach et Président de l’AEFCRM (Association pour la Formation et le Coaching pour le Repositionnement des Managers)

OUTLPLACEMENT, ORIENTATION PROFESSIONNELLE

Philippe Tourneur possède 40 ans d’expérience professionnelle, dont 5 ans dans le consulting dans un cabinet américain et 35 ans dans des positions de management avec de nombreuses conduites de projets et de restructurations de sites ou d’entreprises et avec des positions de directions générales en France ou à l’Etranger.

Au sein d’AEFCRM, Association pour la Formation et le Coaching pour le Repositionnement des Managers, il exerce avec succès l’activité d’outplacement en appliquant les méthodes des grands cabinets reconnus. Il coache également des élèves étrangers de l’Ecole Polytechnique, qui s’interrogent sur leurs orientations professionnelles.

DOMAINES D’EXPERTISE Outplacement sur des profi ls de cadres dirigeants, défi nition de parcours professionnel

Localisation : Saint-Cloud (92)

GILLES PAYETcoach en communication écrite et orale

COMMUNICATION ÉCRITE ET ORALE, GESTION DU STRESS ET DES ÉMOTIONS, ASSERTIVITÉ

Diplômé de Sciences Po Paris, Gilles Payet est aujourd'hui éditeur, auteur de nombreux livres et bloggeur. Journaliste radio pour Radio France, formateur pour Comundi, l’IPJ et le CNFPT, il est spécialisé dans les techniques de communication. Egalement ancien directeur de l’agence de communication éditoriale de Reed Business Information pendant 10 ans, Gilles Payet accompagne aujourd’hui des managers, chefs de projets et directeurs généraux amenés à communiquer avec des équipes ou des groupes de travail, à intervenir dans des médias écrits (print et web) ou radiotélévisés.

Ses interventions visent trois champs bien distincts : 1-le travail en amont, la défi nition de la stratégie de communication (quel objectif ? quel contenu ? quelle animation ?) 2-la rédaction du ou des contenus en fonction du média choisi (courrier, mail, Powerpoint, journal ou magazine, réseau social, site web, blog, radio, télévision) 3-l’animation de ce contenu lorsque celui-ci doit être délivré devant une ou plusieurs personnes, jusqu’à une assemblée de 200 personnes ou plus.Il accompagne des personnes venant de secteurs d’activité très variés, dans le privé comme dans le public.

DOMAINES D’EXPERTISE Communication écrite, règles d’écriture journalistique, orthographe, animation Powerpoint, média training (interview pour supports print, web, radio et/ou télévisé), gestion du stress, gestion des émotions, assertivité, confi ance en soi, communication orale (devant un groupe, une assemblée).


ANNE CHERRET DE LA BOISSIÈREFondatrice et Consultante Coach - UP United Partners

DÉVELOPPEMENT DU POTENTIEL MANAGÉRIAL, COHÉSION D’ÉQUIPE, EFFICACITÉ PROFESSIONNELLE

Executive Coach certifi ée en Process Com Management, formée à la PNL et l’analyse transactionnelle, Anne Cherret est depuis 20 ans consultante-formatrice en Management, Développement personnel et Effi cacité professionnelle auprès d’entreprises privées et publiques.

Journaliste presse écrite puis responsable de communication interne, responsable de la promotion des ventes/marketing direct et responsable de l’ingénierie de formation dans un grand groupe, elle a fondé son cabinet de formation et anime aujourd’hui un réseau de formateurs-coachs.

DOMAINES D’EXPERTISE Développement du potentiel managérial et relationnel, cohésion d’équipe, gestion de confl its, affi rmation de soi et développement des talents, gestion des émotions et du stress, développement du leadership, mentorat de femmes managers et accompagnement de la mixité, entraînement à l’effi cacité professionnelle (gestion des priorités, prise de décision, conduite entretiens et réunions, outils et pilotage projet)

Sa philosophie du coaching repose sur la valeur ajoutée du miroir, de la projection, de la maieutique, des portes d’entrée au monde, du calibrage et du challenge de la performance professionnelle et personnelle.


N.B. : notre équipe de coach est susceptible d'évoluer en permanence.

Bulletin d'inscription préalable au contrat de prestation

Un bulletin d'inscription par personne

PAR FAX

01 46 29 68 16

PAR E-MAIL

[email protected]

CO

MU

ND

I • S

ocié

té d

u g

rou

pe R

eed

Bu

sin

ess In

form

atio

n -

SA

SU

au

cap

ital d

e 1

00

00

0 e

uro

s -

RC

S N

an

terr

e 5

09

62

6 1

07

- N

AF

: 8

559

B -

FO

RU

M 5

2 -

52

, ru

e C

am

ille D

esm

ou

lins -

92

44

8 Issy-l

es-M

ou

lineau

x c

ed

ex

PAR TÉLÉPHONE

01 46 29 23 79 option 4Demandez Marion Cordier

Participant

Nom : ......................................................................... Prénom : .............................................................................

Société / établissement : ................................................. Adresse : .............................................................................

CP / Ville : ...............................................................................................................................................................

Tél : ........................................................................... Fax : ..................................................................................

E-mail : ....................................................................................................................................................................

Conditions généralesLe contrat sera établi lors de la 1re séance de travail avec le coach retenu. Le contrat fera mention : des objectifs et des conditions de réalisation, du coût de la prestation, des modalités de paiement, des conditions de résiliation

CHOIX DU COACH❏ Parmi la liste proposée, j’ai retenu :

1/ ...................................................................................................................................................................................................................................................................

2/ ...................................................................................................................................................................................................................................................................

3/ ...................................................................................................................................................................................................................................................................

❏ Je préfère que Comundi me contacte pour analyser mes besoins et me proposer les coachs qui correspondent le mieux à mon contexte professionnel.

Après la mise en relation avec les coachs proposés, je communiquerai le nom du coach retenu pour mon Training / Coaching.

MC50/01 mailing juin 2012

CHOIX DE LA FORMATION SUR MESURE❏ Training Professionnel (format court)

450 € HT - 538,20 € TTC de l’heure (réf. : MC50)

❏ Coaching Express 9H 3 500 € HT - 4 186 € TTC (réf MC51)

❏ Coaching Premium 15H + pré-diagnostic et synthèse “simples”* 7 000 €HT - 8 372 € TTC (réf. : MC52)

❏ Coaching Platine 20H + pré-diagnostic et synthèse “360°”** 14 000 €HT - 16 744 € TTC (réf. : MC53)

❏ Coaching Platine 30H + pré-diagnostic et synthèse “360°”** 18 000 €HT - 21 528 € TTC (réf. : MC54)

*Pré-diagnostic et synthèse “SIMPLES” : • Analyse des problématiques et du contexte professionnel du coaché• Synthèse rapide par rapport aux objectifs fi xés

**Pré-diagnostic et synthèse “360°” :• Audit approfondi : analyse du contexte professionnel du coaché

avec interviews préalables auprès de son entourage professionnel 3 à 5 interviews

• Synthèse écrite : bilan des séances, défi nition des axes d’amélioration et de progrès

Documents

Formation sur mesure - Coaching