L’Université du Coach - Coaching, formation …memorability.net/fileadmin/user_upload/formation/... · 2010-05-01 · Des supports de cours pour la formation. Phase 1 : Définition

L’Université du Coach

Formation Certifiante

Memorability est immatriculé en tant qu’organisme de formation sous le numéro 9306056710 auprès du Préfet de la Région Provence - Alpes Côte d’Azur

2

Memorability

est une société de conseil en Management, Formation et Coaching

Basée sur une culture humaniste qui place l’être humain au centre des choix et des actions,

avec une démarche toujours personnalisée et vivante autour de la demande du Client.

Notre Vision Memorability aide concrètement les individus et les entreprises à développer leur potentiel et leurs performances, en profond respect avec la dignité de la personne, afin de comprendre et de provoquer le changement, de se conduire et d’agir d’une manière toujours cohérente pour contribuer à l’évolution d’un monde et d’une société auxquels nous avons le désir d’appartenir.

Nos Valeurs

Le Respect est notre mot clef : respect de la personne, de sa raison d’être, de sa culture, de ses valeurs, de ses rythmes et du contexte. Le Professionnalisme est la base fondamentale de toutes nos interventions. Etre professionnel c’est savoir écouter, analyser et proposer les projets les mieux adaptés aux besoins de nos clients. Le Partage est notre règle de conduite, nous aimons partager nos expertises et notre expérience, vous transmettre des outils, des compétences concrètes et applicables.

L’ Harmonie fait partie de la philosophie de notre travail. Notre but est de créer de l’harmonie

autour de nous et au sein des entreprises pour lesquelles nous travaillons, entre les équipes et les individus.

Trois axes de service aux entreprises

Conseil Identifier, Analyser et Proposer des solutions adaptées

Formation Développer les Savoir - Etre, renforcer le Savoir et les Savoir-Faire

Coaching Accompagner, faire Evoluer, Eveiller la vision des individus et

des entreprises


3

Notre Méthode

Une animation dynamique, pour permettre une participation optimale de la part des

stagiaires et un accompagnement individuel pendant la formation. Rythmée et intensive, la pédagogie utilisée valorise les expériences des participants et

leur permet d'effectuer un véritable "benchmark" de leurs pratiques, pour accélérer leurs performances en Coaching.

Des mises en pratique et des attitudes de coach dans les interventions. Des supports de cours pour la formation.

Phase 1 :

Définition des objectifs individuels et des indicateurs de progrès Phase 2 :

Apports théoriques - Transmission par les coachs formateurs des fondamentaux de la formation

Phase 3 :

Expérimentation - Mise en œuvre immédiate du savoir nouvellement acquis au travers d’exercices pratiques, d’études de cas, de mises en situation et d’autres jeux de rôles

Phase 4 :

Intégration - Feedback de groupe et séances de débriefing individuelles pour favoriser les prises de conscience et l'ancrage des nouvelles compétences. Définition d'un plan d'action pour assurer la mise en œuvre et l'utilisation immédiate, dans le contexte professionnel, du savoir et des compétences nouvellement acquis


4

Responsable pédagogique

Giorgia SANFIORI Giorgia a exercé pendant 18 ans des responsabilités en entreprise dans le domaine du marketing international et de la communication. Elle intervient en entreprise comme consultante et formatrice spécialisée dans le coaching de dirigeants, la cohésion d’équipe, le team building et l’accompagnement des nouveaux talents. Giorgia possède un doctorat en art moderne et un master de marketing & communication de l’Université de Padova (Italie). Elle a acquis la certification de Maître Praticien en Programmation Neurolinguistique de l’IFPNL, de coach professionnel de l’institut ICI Coach de Genève. Elle a aussi été formée à l’Analyse Transactionnelle et elle est consultante en Investigation Appréciative (IAVision®). Elle enseigne « Prise de Parole en Public » à l’Université International de Monaco – IUM. Elle a été auparavant Responsable de la Communication, de l’Evénementiel et du Sponsoring au sein de la société Nortel Networks, pour l’Europe, le Moyen Orient et l’Afrique. Giorgia est adhérente et présidente de la région PACA de la Fédération International de Coaching - I.C.F. Franck LE BASNIER « Coach et Formateur » Passionné d’aéronautique et titulaire d’une licence de pilote de planeur, Franck est fort de quelque vingt années d’expérience dans une administration d’Etat. Il est spécialisé dans la formation au management, la cohésion d’équipe et le coaching individuel des corps hiérarchisés. Il a acquis la certification de coach professionnel de l’institut ICI Coach de Genève et il est consultant en Investigation Appréciative (IAVision®). Il intervient dans les administrations d’état et organismes publics comme formateur en management, communication, gestion du stress et développement personnel. Franck est aussi le responsable de l’organisation des activités en plein air pour le team -building. Patrick DUBUT « Coach et Formateur » Patrick a acquis une expérience industrielle de 22 ans dans un grand groupe français de dimension internationale, en tant que Directeur de Production et Logistique et en tant que membre du Comité de Direction. Il intervient en entreprises, écoles d’ingénieurs et organismes publics comme formateur en Logistique, communication, gestion du stress, développement personnel, PNL, management … et comme consultant et coach de dirigeants et de managers opérationnels. Ingénieur Arts et Métiers de formation, il a acquis la certification de Maître Praticien en Programmation Neurolinguistique (PNL) et de Coaching auprès de l’IFPNL Paris. Myriam CALMETTES « Conseil en Relations Humaines et Formatrice » Myriam vous accompagne dans la réussite de vos changements : Bilans de Compétences, développement personnel et professionnel, formations à la communication, gestion du stress, du temps, management... Elle intervient en entreprises, Ecoles d’ingénieurs, structures médicales,… ainsi qu’auprès de particuliers. 14 d’expériences, une maîtrise en psychosociologie, un master en PNL, des outils complémentaires tels que l’Ennéagramme, l’Analyse transactionnelle… autant d’approches pour permettre à chacun de se réaliser en respectant ses valeurs et celles de son environnement.


5

Avez-vous envie de devenir un COACH PROFESSIONNEL ou d’apprendre les Techniques du Coaching afin de les appliquer dans votre vie professionnelle ou personnelle ?

Pour la première fois, CANNES ouvre ses portes à

L’Université du Coach Outils de Management et de Communication

La nouveauté : Formation basée sur la méthode américaine : 21 jours de formation intensive dont 15 jours d’immersion totale dans l’univers du coaching. 3 mois de pratique sur le terrain et 1 dernière semaine destinée à la révision des acquis et à la journée de certification.

Le Coaching : Outil d’amélioration du rendement personnel et professionnel, le coaching - processus interactif de développement durable basé sur le fait que toute personne possède les ressources en elle dont elle a besoin pour réussir - repose sur des stratégies d’écoute, d’observation et de questionnement destinées à révéler les solutions qui sommeillent en chacun de nous. Catalyseur du changement (c’est à la personne accompagnée qu’incombe de trouver ses propres solutions), le coach intervient dans les différents domaines de vie incluant le professionnel, le personnel, le financier, la santé et les relations humaines. Maître dans l’art du questionnement, il aide le client à mieux définir ses objectifs, à trouver des solutions concrètes et efficaces, et à passer à l’action.

« Il faut rêver sa vie et vivre son rêve » Saint-Exupéry Public concerné : managers, consultants internes et externes, formateurs, spécialistes des Ressources Humaines, professionnels du changement, personnes désireuses d’accéder à la profession de coach ou d’utiliser les outils de coaching dans sa profession, personnes en reconversion professionnelle ou souhaitant intégrer les outils et les techniques du changement. Objectif : À l’issue de la formation, reposant sur l’intégration par l’expérience (un travail personnel sera demandé ainsi qu’un mémoire) chaque participant disposera d’éclairages, de techniques et d’outils lui permettant d’exercer la profession spécifique de coach. Chaque participant sera reconnu en tant que coach certifié une fois qu’il aura démontré son intégration de l’attitude, des méthodes et des techniques enseignées, grâce aux tests et à la validation des acquis de la formation.


6

Programme de la formation :

• Qu’est-ce qu’un coach, qu’est-ce qu’il fait ?

Un bon coach, c’est quoi ? En définitive, qu’est-ce que le coaching ? Les bases du coaching : quelles sont les compétences

essentielles ? L’éthique du coaching Le contrat de coaching (personnel, en entreprise)

• Bien se connaître avant d’accompagner l’autre :

Qui est aux commandes ? les drivers, les différents états du moi…

Points forts et points limitants

• Techniques de base de la Programmation Neurolinguistique : Communiquer avec efficacité dans le rapport avec l’autre Développer son potentiel et ses ressources Comprendre, maîtriser et optimiser le fonctionnement de notre

cerveau : métamodèles, métaprogrammes, …

• Apprendre à fixer des objectifs concrets, motivants et atteignables

Etat présent - Etat désiré Ecoute et reformulation Critères et stratégie d’un objectif bien défini

• L’entretien avec le client :

Comment développer une bonne relation coach-client ? Les dix points pour développer une bonne relation L’art du questionnement ou savoir poser des questions

efficaces

• Le coaching de vie :

La ligne de vie. Le coaching de transition : 6 grilles, 6 dynamiques Les chapitres de vie en dix questions (selon Hudson)

• Les talents :

Un talent, c’est quoi ? Comment cultiver un talent pour en faire un point fort ? Les 34 talents identifiés par voie d’enquête


7

• Stratégies par rapport à nos points faibles

Loi du 80-20 La modélisation Les 5 points les plus forts

• Les 7 piliers de vie, base de tout coaching…

Vivre en zéro parasitage Etre inconditionnellement positif Satisfaire ses besoins S’orienter en fonction de ses valeurs…

• Le coaching d’équipe :

Introduction aux dynamiques d’équipe Niveaux logiques d’organisation de la personnalité : la

pyramide de Dilts Les leviers de la motivation Comment construire des relations basées sur la confiance ? Comment mobiliser ses collaborateurs ? Comment développer son leadership ?

• Le coaching d’entreprise :

Présentation de l’Entreprise (structure, types, culture, cadres et

dirigeants) Définition du coaching en entreprise

o Principales situations où le coaching peut intervenir o Compétences techniques attendues d’un coach o Les prescripteurs o Le contrat triangulaire

Approche de l’analyse systémique et stratégique Savoir appréhender la demande de coaching et y répondre Points clés pour coacher dans l’entreprise

• Le coaching des professions indépendantes :

Créer son activité / coacher des indépendants Présentation du statut d’indépendant Analyse de la problématique la plus souvent rencontrée Actions à mener pour réussir son coaching

• Le marketing du coach - Le marketing d’entreprise :

Comment construire son projet professionnel ?

o Clarification de son positionnement o Identification des compétences liée à la nouvelle activité o Définition de l’objectif o Stratégie d’action :

Définir la cible Comment valoriser l’offre ? (besoins et enjeux pour le

client,…) Connaître la pyramide des besoins et savoir identifier son

client


8

Les dates : 1ère session COMPLETE

17 juillet au 2 août 2006 à Cannes (Formation)

2 au 8 octobre 2006 à Cannes (Complément de formation et Certification)

2ème session

30 octobre au 12 novembre 2006 à Cannes (Formation)

5 au 11 février 2007 à Cannes (Complément de formation et Certification) 3ème session Année 2007

20 janvier au 4 février 2007 à Cannes (Formation) – 30 octobre au 12 novembre

26 mars au 1 avril 2007 à Cannes (Complément de formation et Certification)

Examen de fin de cycle : démontrer ses compétences de coach – 1 journée

Il s’agit de faire la démonstration comportementale de l’intégration professionnelle de l’approche et des outils transmis au cours du cursus lors du bouclage des cycles de Coaching individuel et d’équipe. Ce travail sera préparé en groupe de co-coachs, chaque participant aura la responsabilité d’une "séance ". L’évaluation des compétences de coach se fait selon deux axes : - le processus, c’est-à-dire la façon dont le stagiaire établit et maintient la relation avec la personne ou le groupe pour avancer vers son ou ses objectifs, - le contenu, c’est-à-dire l’utilisation pertinente, dans sa présentation, des outils de l’apprentissage du changement.

Mémoire de certification

Réalisation d’un mémoire de 20 à 40 pages rendant compte d’un travail de recherche s’appuyant sur des applications concrètes du coaching en situation professionnelle. En dehors de l’évaluation, la rédaction de ce mémoire constitue pour le stagiaire un puissant outil d’intégration. À ce titre, il fait partie intégrante du processus pédagogique. Ce mémoire de certification doit s’appuyer sur un concept ou un outil spécifique permettant de concevoir et de mettre en œuvre une démarche de coaching ; il comportera 3 parties : 1) Une présentation du concept ou de l’outil en rappelant sa ou ses source(s) théorique(s), ainsi que le sens perçu par l’auteur du mémoire de sa pertinence dans une perspective d’accompagnement du changement. 2) Le récit d’au moins trois cas d’application - terrain, précisant en particulier les enjeux pour les clients ainsi que pour le coach, l’évolution des modalités d’application pour tenir compte des différents contextes, et les résultats obtenus.


9

3) Une synthèse présentant les conditions de réussite, les limites perçues, les dimensions émergentes, les questions qui sont encore à travailler. Ce mémoire fera l’objet d’une présentation et d’une soutenance devant un jury de professionnels. Il doit être remis en trois exemplaires, une semaine avant la date de la certification. Pour des raisons d’harmonisation des travaux des stagiaires, nous recommandons pour la rédaction ce travail l’utilisation de caractères Arial 12, interligne1,5.

Supervision obligatoire pour les personnes désireuses d’exercer en tant que coach professionnel

Les 6 premiers mois : 1 rendez-vous téléphonique tous les 15 jours avec le(a) référent(e) : Offert A compter de la certification : ½ journée de regroupement de supervision (groupe minimum de 4 personnes) : 75 € (HT), les deux premières séances offertes

Nos Tarifs

21 JOURNEES DE FORMATION avec 2 formateurs – coachs Coût par participant (*)

4.830,00 € (*)

(*) Nos tarifs s’entendent : HT pour les entreprises (TVA = 19,6%) Nets de taxe pour les particuliers

Modalités de règlement

• Règlement par chèque à l’ordre de MEMORABILITY • Joindre deux chèques : le premier chèque égal à 30% du montant total et encaissable 20

jours avant le début de la formation, le second égal au solde et encaissé le premier jour de la formation

• La signature du bulletin d’inscription vaut l’acceptation sans réserve de nos conditions générales.


10

Conditions générales Conformément à loi sur la formation professionnelle

• Les participants s’engagent à suivre chaque journée de formation. • Les participants à nos stages sont enregistrés au fur et à mesure de la réception de leur bulletin

d’inscription accompagné du règlement correspondant. • Dans les sept jours, une confirmation de l’inscription est envoyée et chaque participant reçoit sa

convocation 7 jours avant le début de la formation. • Pour les inscriptions individuelles, en cas d’annulation par écrit dans les dix jours qui suivent l’inscription,

les sommes versées sont remboursées. • Passé ce délai de 10 jours en cas de désistement par écrit 30 jours avant le début de la session, 30% du

coût du stage restent acquis à Memorability. • A défaut, la totalité du coût du stage reste acquise à Memorability. • Pour des raisons pédagogiques, si le nombre des participants à un stage est insuffisant, Memorability se

réserve le droit d’ajourner le stage trois semaines avant la date prévue. Dans ce cas les sommes versées seront remboursées immédiatement.

• En cas de dépassement de l’effectif maximum (12 participants), une liste d’attente est établie. Avec l’accord de l’intéressé, son inscription est reportée sur une formation ultérieure.

• Pour les entreprises une convention de formation est jointe, sur demande, à la confirmation. • La signature du bulletin d’inscription vaut contrat de formation professionnelle pour les participants à titre

individuel. • Les prix indiqués comprennent la formation dispensée ainsi que la documentation remise aux

participants, les pauses café et les repas de midi pendant les jours de formation. • Les frais de transport et les frais d’hébergement pour chaque participant ne sont pas compris

[email protected] www.memorability.net

Tél. + 33 (0) 4 93 38 35 77 Fax + 33 (0) 4 93 38 94 09

10, Avenue Stephen Liégeard 06400 CANNES – France

Organisme de Formation Professionnelle

enregistré sous le numéro 9306056710 auprès du Préfet de la Région Provence - Alpes Côte d’Azur.


11

Bulletin d’Inscription

Merci de retourner ce bulletin à MEMORABILITY 10, av.Stephen Liegeard - 06400 Cannes

Nom : Prénom : Adresse : Code postal : Ville : Tél. personnel : Tél. portable : Email : Activité professionnelle : Société : Adresse : Code postal : Ville : Téléphone : Fax : Formation prise en charge par : Adresse de facturation : TVA n° Intitulé de la formation : Dates de la formation : Lieu : Coût total : Ci-joint deux chèques de : 1er chèque de ………….. € en acompte et 2ème chèque de…………..€ égal au solde de la formation À l’ordre de MEMORABILITY Fait à : le : Signature ;


12

Nice Matin – vendredi 06 janvier 2006

Expansion – management review – décembre 2005


13


14

Documents

L’Université du Coach - Coaching, formation …memorability.net/fileadmin/user_upload/formation/... · 2010-05-01 · Des supports de cours pour la formation. Phase 1 : Définition