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25 Programme Réussir à gérer ses priorités Savoir dire non aux chronophages Etablir des codes et des signes clairs de disponibilité de temps Les rendez-vous avec les autres et ceux avec soi-même La capacité à arbitrer quand nécessaire Adopter les styles de management opportuns pour gagner du temps - préhension visuel les inférences, les raccourcis Choisir ses types et fréquences de rencontres avec ses collaborateurs Conduire des réunions performantes GERER SON TEMPS ET SON ORGANISATION DE MANAGER La course après le temps est devenue aujourd’hui un lieu commun dans le monde du management et plus globalement dans celui du travail en général. - se situe réellement sa valeur ajoutée, adopter une bonne discipline entre son agenda et sa liste de tâches, penser un peu plus souvent à soi et savoir dire non, Objecfs - rencier l’urgence de l’importance - Mieux communiquer et mieux manager pour gagner du temps Organiser ses tâches, ses rendez- vous et la lecture de ses mails Modalités d’anima on Alternance : d’exposés théoriques de travaux de recherche en sous- - de débats, de témoignages, de par- tages d’expérience de visionnage de vidéos de mana- gement Public concerné Tout encadrant désireux de mieux gérer son temps Prérequis Aucun Durée 2 jours (14h00) Nombre de parcipants 3 à 12 personnes Tarif Selon grille tarifaire Spécifique Spéc ifi que 26 la journée Ne pas être esclave de ses mails et de son téléphone Habituer ses collaborateurs à respecter ses propres zones protégées

Gerer son Temps et son Organisation - 4x100 son Temps et son Organisat… · se situe réellement sa valeur ajoutée, adopter une bonne discipline entre son agenda et sa liste de

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25

Programme

Réussir à gérer ses priorités• • •

Savoir dire non aux chronophages• • Etablir des codes et des signes clairs de disponibilité• de temps

• Les rendez-vous avec les autres et ceux avec soi-même• La capacité à arbitrer quand nécessaire• •

Adopter les styles de management opportuns pour gagner du temps • •

• -préhension• visuel• les inférences, les raccourcis•

• Choisir ses types et fréquences de rencontres avec ses collaborateurs• • Conduire des réunions performantes

GERER SON TEMPS ET SON ORGANISATION

DE MANAGER

La course après le temps est devenue aujourd’hui un lieu commun dans le monde du management et plus globalement dans celui du travail en général.

-

se situe réellement sa valeur ajoutée, adopter une bonne discipline entre son agenda et sa liste de tâches, penser un peu plus souvent à soi et savoir dire non,

Objectifs•

• -rencier l’urgence de l’importance• -

• Mieux communiquer et mieux manager pour gagner du temps• Organiser ses tâches, ses rendez-vous et la lecture de ses mails

Modalités d’animationAlternance :• d’exposés théoriques• de travaux de recherche en sous-

-

• de débats, de témoignages, de par-tages d’expérience• • de visionnage de vidéos de mana-gement

Public concernéTout encadrant désireux de mieux gérer son temps

PrérequisAucun

Durée2 jours (14h00)

Nombre de participants3 à 12 personnes

TarifSelon grille tarifaire

Spécifique

Spé

cifi

qu

e

26

• la journée• • •

Ne pas être esclave de ses mails et de son téléphone• • Habituer ses collaborateurs à respecter ses propres zones protégées• •