Gestion de Inventario Compartir

Embed Size (px)

Citation preview

  • 7/27/2019 Gestion de Inventario Compartir

    1/39

    ADMINISTRACION DE INVENTARIOS

    http://www.youtube.com/watch?v=-Kn8KmDM8yE

    http://www.youtube.com/watch?v=-Kn8KmDM8yEhttp://www.youtube.com/watch?v=-Kn8KmDM8yEhttp://www.youtube.com/watch?v=-Kn8KmDM8yEhttp://www.youtube.com/watch?v=-Kn8KmDM8yEhttp://www.youtube.com/watch?v=-Kn8KmDM8yEhttp://www.youtube.com/watch?v=-Kn8KmDM8yE
  • 7/27/2019 Gestion de Inventario Compartir

    2/39

  • 7/27/2019 Gestion de Inventario Compartir

    3/39

    INVENTARIO

    Los principales tipos de Inventario son: De Mercancas o Existencias para la Venta

    De Materias Primas

    De Productos en Proceso

    De Productos Terminados

    De Materiales y Suministros de Fbrica.

    CONCEPTO:

    Inventario: Es el conjunto de bienes propiedad de una

    empresa que han sido adquiridos con el animo de

    volverlos a vender, en el mismo estado en que fueron

    comprados, o para ser utilizados en el proceso defabricacion, distribucion y apoyo de tareas

    complementarias al proceso general de la empresa.

  • 7/27/2019 Gestion de Inventario Compartir

    4/39

    El inventario Involucra

    CAPITAL UTILIZACION DE ESPACIO DE ALMACENAMIENTO REQUIERE MANEJO

    SE DETERIORA EN OCASIONES SE VUELVE OBSOLETO CAUSA IMPUESTOS NECESITA SER ASEGURADO PUEDE SER ROBADO ALGUNAS VECES SE PIERDE EL INVENTARIO PUEDE COMPENSAR UNA

    ADMINISTRACION INEFICIENTE

  • 7/27/2019 Gestion de Inventario Compartir

    5/39

  • 7/27/2019 Gestion de Inventario Compartir

    6/39

    Inventarios de obsoleto y vencidos: Cuenta que representa elvalor de los inventarios que a causa de explotacin a factoresnaturales y de tiempo, avances tecnolgicos y otros han quedadoobsoletos y vencidos.Para su consumo o utilizacin porque se encuentran en unproceso de trmite, transporte, legalizacin o entrega por parte delos proveedores o personas responsables

    Inventario inicial: Son las existencias que tiene una empresa

    en el momento de comenzar su ejercicio econmico. Este vaubicado en el Costo de Venta en el Estado de Prdidas yGanancias.

    Inventario final: Es el inventario fsico que se toma al final delEjercicio Econmico (al costo), entrara a formar parte del Activo

    en el Balance General y tambin ira disminuyendo al Costo deVenta en el Estado de Ganancias y Prdidas.

  • 7/27/2019 Gestion de Inventario Compartir

    7/39

    VALUACION O VALORACION DEL INVENTARIO:

    Costo Real: se llama costo real, al precio del articulo

    segn factura, mas todos los gastos incurridos en l,hasta estar disponible para la venta.

    .- Costo de Reposicin: el verdadero costo dereposicin es el costo actual neto, segn factura de lamercanca, mas los costos de transporte, gastos demanejo y todos los dems gastos que sean aplicablesa las mercancas a base de lo que estos elementosadicionales constaran en la actualidad.

    .- Costo o Mercado: es una combinacin del precio de

    costo y del precio de mercado se escoge el que seamas bajo de los dos y tiene la ventaja importante deser una base conservadora

    .-Precio de venta: es el precio de los artculos o

    mercancas, por el cual son vendidos.

    .

  • 7/27/2019 Gestion de Inventario Compartir

    8/39

    Funcin de los Inventarios

    Ayudar a la independencia deoperaciones - Continuidad de lasvariaciones de demanda

    Determinar condiciones econmicasde aprovisionamiento

    Determinar la ptima secuencia deoperaciones

    Uso ptimo de la capacidad productiva

  • 7/27/2019 Gestion de Inventario Compartir

    9/39

    Primeras en Entrar, Primeras en Salir (P.E.P.S.)

    Ultimas en Entrar, Primeras en Salir (U.E.P.S.)

    Promedio Ponderado

    Promedio Simple o Aritmtico

    METODOS PARA VALUAR O VALORAR ELINVENTARIO

  • 7/27/2019 Gestion de Inventario Compartir

    10/39

    Ejemplo P.E.P.S:Para el da 01-06-03 tenemos existencia de 35.000 unidades cuyocosto unitario

    es de Bs 5,00 y durante el mes de junio se realizaron compras de15.000 Undsa un precio de Bs 7,00 cada unidad, al final del mes tenemos unaexistenciade 50.000 Unds.

    01-06-03 saldo 35.000 Unds. a Bs 5,00 c/u

    15-06-03 Compra 15.000 Unds. a Bs 7,00 c/u31-06-03 existencia 50.000 Unds.

    En el mes de julio de realiza una venta de 20.000 Uds. (como estamosutilizando el mtodo P.E.PS. Vendemos las primeras que tenamos, queeran las del saldode 35.000 Unds.

    Saldo 35.000 Unds.menos Ventas 20.000 Unds.

    15.000 Unds.

    Al final nos queda una existencia de 15.000 Unds. as:15.000 a Bs 5,00 c/u = 75.000 Bs15.000 a Bs 7,00 c/u= 105.000 Bs

    con valor de inventario de 180.000 Bs.

  • 7/27/2019 Gestion de Inventario Compartir

    11/39

    Tomando los datos del mtodo P.EP.S Tenemos que : Al 01-06-03

    tenamos un saldo de 35.000 Uds. A Bs. 5,00 y se compraron 15.000

    Uds. A Bs. 7,00 la existencia al 31-06-03 fue de 50.000 Unds.

    Cuando se realiza la venta de 20.000 Unds. En el mes de julio,

    vendemos las ultimas que se compraron.

    Tenamos que:

    Saldo 35000 unds. a Bs 5,00

    Compra 15.000 unds. a Bs 7,00

    Las ultimas fueron las 15.000 que se compraron, entonces le damossalida, pero faltan 5.000 ya que la venta es de 20.000 unds, le

    damos salida a 5.000 de las que tenamos en saldo de 35.000 unds

    al 01-06-03.Tenemos que salen:

    15.000 a Bs 7,00 c/u

    5.000 a Bs 5,00 c/u 20.000

    De las 35.000 solo nos quedan 30.000 a Bs 5,00 c/u

    30.000 * 5 =150.000 Valor del inventario

    Ejemplo: U.E.P.S

  • 7/27/2019 Gestion de Inventario Compartir

    12/39

    METODO PROMEDIO PONDERADO.

    Se obtiene ponderando los precios con las unidadescompradas, para luego dividir los saldos totales entre el totalde las unidades ejemplo:

    Concepto cantidad precio saldoInventario Inicial 100 2,00200

    Compra 200 2.50 500 Compra 300 3,00 900 Total 600 1600

    Promedio

    ponderado = 1600/ 600 = 2.66

  • 7/27/2019 Gestion de Inventario Compartir

    13/39

    METODO PROMEDIO SIMPLE O

    ARITMETICO

    Ejemplo:

    UNIDADES COSTO P/UNIDAD COSTOTOTAL

    Inv. inicial 12.000 4.00 48.000

    Compras febrero 4.000 5.00 20.000Compras junio 6.000 5.50 33.000

    14.50

    Sumatoria de costos por unidad = 14.50/3 = 4.83 costo porunds

    Si tenemos un inventario final de 10.000 x 4.83 =48.300

  • 7/27/2019 Gestion de Inventario Compartir

    14/39

  • 7/27/2019 Gestion de Inventario Compartir

    15/39

  • 7/27/2019 Gestion de Inventario Compartir

    16/39

    Cmo medir la importancia?

    Dos aspectos importantes:

    Costo Volumen

    Volumen MonetarioExpresarlo como porcentaje delvolumen monetario del inventario total

  • 7/27/2019 Gestion de Inventario Compartir

    17/39

    Clasificacin ABC

    A Alto Volumen Monetario

    B Volumen Monetario Medio

    C Bajo Volumen Monetario

  • 7/27/2019 Gestion de Inventario Compartir

    18/39

    Presentacin Grfica de unaclasificacin ABC

    Porcentaje del valor monetario total

    Porcentaje del nmerototal de artculos

    Art. A

    Art, BArt. C

  • 7/27/2019 Gestion de Inventario Compartir

    19/39

    Exactitud en el Control

    Segn la American Production andInventory Control Society (APICS), losniveles de exactitud para el control deinventarios son aproximadamente: Artculo A 0,2%:

    Artculo B 1,0%:

    Artculo C 5,0%:

  • 7/27/2019 Gestion de Inventario Compartir

    20/39

    Costos Relacionados al Inventario

    Costo de aprovisionamiento Costo del pedido

    Costo de emisin

    Costo de almacenaje

    Costo asociado a la

    Existencia de la demanda

    No servida

  • 7/27/2019 Gestion de Inventario Compartir

    21/39

    Necesidad de los inventarios

    Los inventarios son necesariosdadas las diferencias entre el

    tiempo y la localizacin de lademanda y el abastecimiento

    Implica dos decisiones bsicas:

    Cunto ordenarCundo ordenar

  • 7/27/2019 Gestion de Inventario Compartir

    22/39

    Control de inventarios

    Inventario excesivo: prdidas por deterioro espacio adicional paraalmacenamiento

    costo de oportunidad del capital Escasez de inventarios:

    interrupcin de produccin

    ventas perdidas elevado costo de procesamiento defacturas y pedidos

  • 7/27/2019 Gestion de Inventario Compartir

    23/39

    Costos de los inventarios

    Costo de compra: incluye impuestosmenos descuentos ms transporte

    Costos de pedido: procesamiento defacturas, fletes, compras, etc.

    Costos de mantenimiento: manejo

    de materiales, deterioro,almacenamiento, etc.

    Costo de faltantes

  • 7/27/2019 Gestion de Inventario Compartir

    24/39

  • 7/27/2019 Gestion de Inventario Compartir

    25/39

    Modelo de lote econmico:

    Es un modelo de cantidad fija dereorden

    Considera slo como costos relevanteslos costos de mantenimiento delinventario y los costos de pedido

    Busca minimizar la suma de amboscostos

    M d l d L t E i

  • 7/27/2019 Gestion de Inventario Compartir

    26/39

    Modelo de Lote Econmico

    (supuestos)

    La demanda es uniforme

    El abastecimiento se recibe todo

    junto cada vezEl tiempo de entrega esconstante

    Todos los costos son constantes

  • 7/27/2019 Gestion de Inventario Compartir

    27/39

    Modelo de Lote Econmico

    Tiempo

    Q

    Qp

    Nr

    te

  • 7/27/2019 Gestion de Inventario Compartir

    28/39

    Modelo de lote econmico:Costos de los inventarios

    Costos

    Tamao de

    pedido

    Cantidad

    Optima

    Costo por pedir

    Costo por mantener

    Costo total

  • 7/27/2019 Gestion de Inventario Compartir

    29/39

  • 7/27/2019 Gestion de Inventario Compartir

    30/39

    vr

    ADQ

    2

    A= COSTO POR PEDIDOD=CANTIDAD ANUAL REQUERIDA

    v= PRECIO DE LA MATERIA PRIMAr= COSTO DE MANTENIMIENTOQ= CANTIDAD A ORDENAR TAMAO DE PEDIDO

  • 7/27/2019 Gestion de Inventario Compartir

    31/39

    Modelo de lote econmico:ejemplo

    Cada unidad de la materia prima Atiene un precio de 500

    Cantidad anual requerida: 1000unidades

    Costo por pedido: 800

    Costo por mantenimiento: 15%sobre el monto de la factura

  • 7/27/2019 Gestion de Inventario Compartir

    32/39

  • 7/27/2019 Gestion de Inventario Compartir

    33/39

    Modelo de lote econmico:ejemplo

    0

    5

    10

    15

    20

    25

    0 100 200 300 400 500

    Tamao de pedido

    Costos

    Costo combinado Costo por pedir Costo manteniento

  • 7/27/2019 Gestion de Inventario Compartir

    34/39

    Modelo de lote econmico:ejemplo

    Aplicando la frmula:

    Tamao de pedido: 146 unidades

    06,146)15.0)(500()1000)(800(22

    vrADQ

  • 7/27/2019 Gestion de Inventario Compartir

    35/39

  • 7/27/2019 Gestion de Inventario Compartir

    36/39

  • 7/27/2019 Gestion de Inventario Compartir

    37/39

    Modelo de lote econmico:ejemplo

    Si el tiempo de entrega (L) es de 5das, entonces el punto de reorden

    es:R = DL/365

    R = DL/365 = (1000)(5)/365 =

    13,70 unidades

  • 7/27/2019 Gestion de Inventario Compartir

    38/39

    Modelo de lote econmico:ejercicio

    Una empresa elabora un productoque requiere una pieza importada. La

    pieza tiene un costo de 2.500 launidad.

    Se estima un costo de hacer el

    pedido de 3.000, pues incluye elenvo de faxes hasta Japn y laelaboracin de la orden es

    complicada.

  • 7/27/2019 Gestion de Inventario Compartir

    39/39