Gestion de l’aide Gestion de l’aide

internationaleinternationaleparpar Paul C Paul Clicheliche

Quelques défisQuelques défis

1.1. Gestion axée sur les résultats (GAR)Gestion axée sur les résultats (GAR)

2.2. Continuum urgence / reconstruction - Continuum urgence / reconstruction - développementdéveloppement

3.3. Dynamiques socioculturellesDynamiques socioculturelles

4.4. Rapport d’altérité avec les partenairesRapport d’altérité avec les partenaires

5.5. Savoir d’expérienceSavoir d’expérience

1. GAR « intelligente »1. GAR « intelligente »AvantagesAvantages

RésultatsRésultatsDéveloppement humainDéveloppement humain

IMPUTABILITÉIMPUTABILITÉ

InconvénientsInconvénients

Chaîne de causalitéChaîne de causalitéTempsTemps

DANGERDANGER = Technicisation de l’aide = Technicisation de l’aideLes pauvres?Les pauvres?Les projets de société?Les projets de société?

DÉPOLITISATIONDÉPOLITISATION

2. Continuum (cohérence) 2. Continuum (cohérence) urgence / reconstruction – développementurgence / reconstruction – développement

TRANSITIONTRANSITION

Court terme Long termeCourt terme Long terme $$$$$ $$$$$$ $

Quelques points d’ancrageQuelques points d’ancrage

Diminution des vulnérabilitésDiminution des vulnérabilitésCapacité productiveCapacité productiveTissu social (organisation)Tissu social (organisation)

Leçon = y réfléchir dès le débutLeçon = y réfléchir dès le début

Deux exemples: Mitch et TsunamiDeux exemples: Mitch et Tsunami

3. Dynamiques socioculturelles 3. Dynamiques socioculturelles

DéveloppementDéveloppement

Processus de changement Processus de changement

au sein de sociétés qui ont leurs au sein de sociétés qui ont leurs

propres dynamiques propres dynamiques

socioculturelles socioculturelles

Comment s’y insérer?Comment s’y insérer?

Acteurs sociaux

Structures sociales

Intériorisation/réinterprétation

culturelles

Institutions sociales

Dynamiques/divisions entre les acteurs

Formes instituées de pratiques sociales

Habitus = Propension à penser et à agir d’une certaine manière dans une situation déterminéePossibilités de résistance

Possibilités d’influence

Dynamiques complexesDynamiques complexes

4. Un véritable rapport d’altérité 4. Un véritable rapport d’altérité avec les partenairesavec les partenaires

RapprochementRapprochement

ValorisationValorisation

ConnaissanceConnaissance

Dans le contexte d’une relation donateur / donataire

Des relations d’altérité pour Des relations d’altérité pour tisser des alliancestisser des alliances

A.A. TransparenceTransparence

B.B. Apprentissage conjointApprentissage conjoint

C.C. Action conjointeAction conjointe

A. A. TransparenceTransparence

Pour une agence de coopération du Nord:Pour une agence de coopération du Nord: Partage d’analyses, de plans et de Partage d’analyses, de plans et de

rapportsrapports Prise de positionsPrise de positions

Pour un partenaire du Sud :Pour un partenaire du Sud : Partage des succès mais aussi des Partage des succès mais aussi des

difficultés et des échecsdifficultés et des échecs Partage de l’informationPartage de l’information à l’interne à l’interne

Des ententes clairesDes ententes claires

B. Apprentissage conjointB. Apprentissage conjoint

Sur les expériencesSur les expériences : : ÉvaluationÉvaluation Systématisation et échangesSystématisation et échanges

Pour élaborer des stratégiesPour élaborer des stratégies : : Stratégies dStratégies dansans chaque pays chaque pays Stratégies Stratégies globglobales ales

C. Action conjointeC. Action conjointe

Partager des stratégies Partager des stratégies complémentairescomplémentaires

Partager des espacesPartager des espaces

= Affronter ensemble les = Affronter ensemble les défisdéfis du développementdu développement

5. Genèse d’un savoir d’expérience5. Genèse d’un savoir d’expérience

Apprendre de nos pratiques et de nos programmesApprendre de nos pratiques et de nos programmes DiagnosticsDiagnostics

ÉvaluationsÉvaluationsÉtudes spécifiquesÉtudes spécifiquesSystématisations d’expériencesSystématisations d’expériences

Défi = Rétroaction sur nos pratiques et programmesDéfi = Rétroaction sur nos pratiques et programmes

EssentielEssentielPour demeurer pertinentPour demeurer pertinentPour influencer les idées sur le développementPour influencer les idées sur le développement

Pensées finales…Pensées finales…

Vous voulez la misère secourue, Vous voulez la misère secourue, moi, je la veux supprimée.moi, je la veux supprimée.

(Victor Hugo)(Victor Hugo)

Nous n’avons pas hérité la terre Nous n’avons pas hérité la terre de nos ancêtres, nous de nos ancêtres, nous l’empruntons seulement à nos l’empruntons seulement à nos enfants.enfants.

(Antoine de Saint-Exupéry)(Antoine de Saint-Exupéry)