8/3/2019 GST222 - Gestion Des Ressources Humaines
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GST222 - Gestion des Ressources Humaines (6 ECTS)
Professeur: M. Bassam Zalzal
Portable : +961 71 103639
Email: [email protected]
Mission, concepts et politiquesCe cours a pour mission de tracer
l'volution de la fonction "Ressources Humaines", afin d'enprciser
la mission et les objectifs; de dfinir les diffrents domaines dans
lesquels intervientla fonction "Ressources Humaines" et, en
particulier, la conception et la proposition despolitiques: de
l'emploi, de la rmunration, de la scurit et des conditions de
travail, de lacommunication et de l'information, des relations
professionnelles, de la formation et de lapolitique sociale.
Prmisses du cours- Une gestion efficace des ressources humaines
(GRH) savre de plus en plus la
source dun avantage concurrentiel pour les organisations.- Les
cadres sont les premiers responsables de la GRH au sein de leur
organisation.- Les professionnels de ressources humaines ont comme
principale responsabilit
daider et de conseiller les dirigeants, les cadres et les
employs de leur organisationen matire de GRH.
Objectifs du coursCe cours permet ltudiant de :
1- prendre conscience de limportance de relever efficacement les
dfis de GRH;2- connatre les nouvelles tendances dans le domaine de
la GRH;3- comprendre quune GRH efficace est contingente la catgorie
de personnel et aux
contextes daffaires;
4- dmystifier les politiques, les pratiques et les activits de
GRH (par exemple : lescaractristiques, les avantages, les
inconvnients,les limites et les conditions dusuccs).
Plus prcisment, le cours traite de limportance des divers dfis
de la GRH et propose des
moyens pour mieux les relever.- Les dfis du renouvellement :
Sadapter un nouvel environnement, donner une
orientation et de la cohrence la GRH et grer lorganisation et la
t ransformation dutravail.
- Les dfis de la comptence : Se doter demploys comptents et
motivs,dvelopper les comptences et grer les carrires.
- Les dfis du rendement : Grer et valuer le rendement au travail
et intervenirauprs des employs difficiles.
- Les dfis des conditions de travail : Offrir des salaires
quitables, reconnatre lerendement au travail, optimiser les
avantages sociaux et promouvoir un milieu detravail sain.
- Les dfis de la dmocratie au travail : Grer les rapports
collectifs de travail etngocier et appliquer une convention
collective.
Mthode pdagogiqueCe cours fait appel de multiples approches
pdagogiques : cours magistral, recherche surInternet, discussions
en classe, analyses de cas et changes.
Plan du cours
Chapitre 1 : essor de la fonction RH
Introduction1- la professionnalisation2- les objectifs
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3- les activits oprationnelles4- les rles et responsabilits
Chapitre 2 : la planification
Introduction1- dfinition :
2- planification stratgique des ressources humaines :3- priodes
de planification :4- environnement organisationnel externe :5-
connaissances des besoins :6- analyser et corriger les besoins en
main duvre :7- quelques techniques de planification :8- valuation
de la planification :9- obstacles a la planification des RH
Chapitre 3 : lanalyse des postes ou des emplois :
1- dfinition
2- place et rle3- utilit
4- recueil de linformation5- choix de la mthode6- les
informations a recueillir7- brve description des mthodes danalyse
des emplois :8- sur quoi recueillir de linformation :9- description
des emplois10- la spcification des emploisConclusion
Chapitre 4 : le recrutement
Introduction1- dfinition2- le processus3- les finalits du
recrutement4- formalisation des objectifs5- la recherche de
candidats6- lentretien7- les tests8- personnalite et
professionnalisme
Chapitre 5 : rmunration et systme de rmunration
Introduction1- la rmunration composition et structure2-
importance de la rmunration3- les facteurs influant sur la
rmunration4- le processus de dtermination des salaires
5- les rgimes de rmunration variable6- la gestion de la
rmunration :7- les obstacles
