GT Logiciel Libre:Plénière de janvier 2014

Bilan et plan d’action 2014Outils pour les PMEFinancements européensEmergence de projets FUIPrésentations de compétences

AGENDA

Historique / dates-clefs

Eté 2007: naissance du GTLL, avec pour mission de “développer l’écosystème du logiciel libre en IdF” avec ~60 membres

Mars 2008: Financement des 4 premiers projets de R&D (FUI5)

2008: Premier Open World Forum

2010: Première conférence au monde sur le cloud open source

2010: Fondation du CNLL (Conseil National du Logiciel Libre)

2010: Création de l’IRILL (Initiative pour la Recherche et l’Innovation sur le Logiciel Libre)

2011: Premiere conférence au monde sur JavaScript en entreprise

2012: Le GT passe les 100 membres

2013: Premiere conférence en France dédiée aux MOOC

2013: Nouvelle roadmap : After PC / Qualité Logicielle / Big Data

Bilan écosystème

(Officiellement) 115 membres, +3% en 4 mois:• 13 grands groupes

• 6 ETI (+1: OVH)• 82 PME (+2: Marmelab, 2ndQuadrant)• 21 Laboratoires de recherche et établissement

d’enseignement supérieur

Objectifs 2014:

• Accélérer le recrutement de PME (au moins 10)• Augmenter significativement la participation des grands

groupes dans le GT

Bilan R&D

35 projets financés (effort total:146 M€)

• 17 FUI (effort R&D: 71 M€)

• 4 FEDER (effort de R&D: 4,3 M€)

• 14 ANR, PCRD, EUREKA, ITEA2, FSN, Web Innovant (effort R&D: 70,5 M€)

• Taux de réussite des projets labellisés > 50%

Bilan depuis la dernière plénière

• 2 projets FUI16 financés: AndroidInCloud et Freenivi

• 2 projets FUI17 labellisés en attente de réponse: UCF et SOcaml

Bilan R&D: Focus ANR

5 projets ANR labellisés en 2013, en attente de réponse

19 projets ANR pré-labellisés pour 2014 (nouveau process)

Critères de présélection :

Le Copil tient compte de la nature intrinsèque d’un projet ANR (recherche à long terme) et ne verra pas dans l’absence de retombées économiques à court-moyen terme un critère rédhibitoire. Les deux critères d’éligibilité sont donc : adéquation à la feuille de route, et engagement sur la charte du GTLL.

Répartition par défi:• Qualité logicielle: 7 projets

• Cloud: 5 projets

• Big Data: 3 projets

• Autres after PC: 3 projets

• Divers: 1 projet

Evénements marquants

Octobre: OWF 2013Novembre: Workshop juridique (OW2Con)

Décembre: workshop avec Aquinetic à BordeauxDécembre: Signature du contrat de Pôle “3.0”Décembre: Consultation “Cloud” (dialogue avec A. Schmutz + réponse écrite)+ Activités autour de l’IRILL: meetups (LLVM, PostgreSQL), Debian team meetings (release team, ruby team)

OWF 2013

24

A successful yearMore than 2500 Registered

3

2012

2010

2011

2013

Exhibition space

14

2039tweets

Wide  online  presence

800connexions

5

#OWF13 500 000 users reached

110 videos

20 000more views this year

Top trending hashtag

12 Newsletters sent to more than 5 000 subscribers

Your logo on every page of the website

Presence on all major social networks

47 000Channel views

Focus  on  YouTube

5

21000 views (+39% YTY)

Press review

!157 articles published (on October 28)

!21 press partners (online-offline)

!+20 journalists on-site during the event

!11 press releases

6

16 sponsors 6 institutional partners

Under the patronage of

6

Feedback results

More than 80% of the respondents would recommend the event

8

High satisfaction on a number of criteria

Why People Attend

9

“The diversity of speakers, the collaborative organization of the

event and the community impact are the keys to the

sucess of this event.”

Jonathan, Sponsor

Contrat de pôle “3.0”

http://www.systematic-paris-region.org/fr/actualites/decouvrez-le-plan-strategique-2013-2018-du-pole-systematic

Evolution de la roadmap globale

Plan cloud: constats

Constat de l’importance de l’open source dans l’écosystème cloud (IaaS, PaaS et SaaS)

Question cruciale de la confiance, notamment:

• Fiabilité

• Souveraineté des données (cf. Snowden)

• Sécurité

• Portabilité et réversibilité

Attention à ne pas faire en sorte que ce plan bénéficie au final qu’aux acteurs déjà dominants (américains notamment)

Plan cloud: Propositions

Refus de la société de surveillance généraliséeChartes, labels et certificationAides aux PME, notamment préfinancement du récurrentFiscalitéEnjeux juridiquesFormationConférence sur l’Open Cloud

Merci

Les membres du COPILLe BE (en particulier JLB et les autres Pdt de GT)

Le secrétariat permanent (en particulier MSSF, KA, ES, IDS)L’équipe OWF

Tous les membres du GT qui ont porté ou participé à des activités en 2013

RÉFLEXION STRATÉGIQUE

Méthode

Intervention de Lancelot Pecquet

Objec4fs  de  ce  point  de  situa4on  stratégique

•Prendre  du  recul

•Me=re  à  jour  –Posi4onnement  /  mission–Objec4fs–Stratégie

•Se  doter  d’un  plan  d’ac4ons  suivi

Méthodologie

•Analyse  du  contexte

•Ques4onnaire  aux  membres  du  COPIL

•Séminaire  stratégique  du  20  décembre

–Interpréta4on  des  réponses  au  ques4onnaire

–Ateliers  de  posi4onnement  stratégique

•Echanges  divers  avec  le  COPIL  /  synthèse

25

Analyse  du  contexte

•Acteurs  clés  de  l’écosystème  du  GTLL  (membres,  communautés  du  LL,  CNLL,  Systema4c…)

•Point  de  vue  des  membres  (sondages)

•Point  de  vue  des  (futurs?)  membres

•Historique  des  discussions  au  sein  du  COPIL

•Produc4ons  du  GTLL  (business  models…)

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Percep4on  du  GTLL  :  point  de  vue  d’une  PME  pas  encore  membre

«  Pour  nous,  rejoindre  un  groupe  théma5que  voudrait  dire  inves5r  

énormément  de  ressources  avec  l’espoir  de  5rer  un  bénéfice  qui  n’est  pas  du  tout  

évident  a  priori  pour  une  pe5te  entreprises  sans  moyens  dédiés  »

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Percep4on  du  GTLL  :  point  de  vue  d’une  PME  pas  encore  membre

«  Par5ciper  à  un  projet  de  R&D  d’envergure  est  tentant  mais,  pour  nous,  y  a-­‐t-­‐il  vraiment  un  intérêt  à  faire  les  démarches  FUI  alors  que  l’aide  publique  est  limitée  au  montant  des  fonds  propres,  peu  élevés  pour  une  jeune  entreprise  ?  

Ne  vaut-­‐il  pas  mieux  dédier  ce  temps  ‘administra5f’  à  faire  notre  R&D  et  notre  business  ?  »

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Percep4on  du  GTLL  :  point  de  vue  d’une  PME  pas  encore  membre

«  Je  ne  comprends  pas  trop  le  formulaire  d’adhésion…  »

29

30

1.  Citez  3  membres  du  GTLL

Idée d’une cartographie des membres (avec une typologie par taille, secteurs, etc.) partagée au sein du GTLL

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2.  Le  GTLL  est  un  endroit  privilégié  pour...

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•Information•Réseau•Partage d’expérience•Montage de projets technologique•Promotion du logiciel libre

•NB: écosystème du LL pérenne ! partage équitable de la valeur créée ensemble (intégrateurs, éditeurs…)

3.  .  Citez  une  entreprise  du  LL  /  open  source  qui  réussit  et  la  raison  de  son  succès.

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Succès = combinaison de :–Business model solide–Expertise technologique reconnue–Solution de qualité–Culture d’entreprise / ouverture communautaire / « sympa »

4.  La  difficulté  principale  à  laquelle  vous  êtes  confrontés  en  tant  qu'entreprise  du  LL?

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•Business model : créer + partager équitablement et durablement la valeur

•Idée : articuler les travaux du GTLL avec ceux de Will Strategy & Institut Mines Télécom sur les nouveaux business models numériques :

•h=p://willstrategy.com/download/MinesTelecom/2014-­‐Will_IMT-­‐BusinessModelsNumeriques.pdf

5.  Décrivez/inventez  un  produit  /  service  qui  combinerait  les  savoir-­‐faire  d'au  moins  deux  entreprises  du  GTLL.

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•Confirmation de la richesse du potentiel de collaboration au sein du GTLL

•Idée : à instaurer avec les membres ?

6.  Décrivez  une  grande  réussite  du  GTLL

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• Evénements forts et utiles à la communauté (OWF…)

• Permettre des collaborations fructueuses entre acteurs complémentaires

• Se développer en préservant sa philosophie et son éthique

7.  Qu'avez-­‐vous  envie  de  nous  dire  (ques4on  libre  ?)

37

•Par exemple : renforcer l’articulation avec Systematic

8.  Quelle  est  la  mission  du  GTLL  ?  9.  Ses  objec4fs  ?  10.  Sa  stratégie  ?

…

Mission du GTLL

“Développer durablement l’écosystème du logiciel libre en IdF”

5 axes d’action (1/2)

Animer l’écosystème du logiciel libre, en facilitant la mise en relation, le partage d’expériences, la communication et la convivialité entre les membres: annuaire, newsletter, rencontres, conférences (ex: Le MOOC, Open World Forum, sujets émergents), rencontres d’affaires...Susciter et faire croitre des projets innovants sur le logiciel libre, en aidant ses membres à faire émerger, structurer et financer des projets de R&D collaborative porteurs de retombées économiques en France (emploi, investissement, création d’entreprises, croissance...), autour des “grands défis” que sont l’after PC (cloud, mobiles, tablettes, Internet des objets...), la qualité logicielle et le Big Data

5 axes d’action (2/2)

Aider à pérenniser et développer les industriels du logiciel libre, en leur apportant une assistance dans les domaines de la stratégie, du marketing, du recrutement, du financement, de l’accès au marché...Faire progresser la réflexion sur les fondamentaux du logiciel libre en étant moteur du débat sur ses aspects techniques mais aussi économiques (ex : séminaire business models du libre en juillet 2013), juridiques, sociétaux, etc., notamment en lien avec l’IRILLPromouvoir le logiciel libre et ses acteurs, en étant un relai crédible et audible pour évoquer le logiciel libre auprès des entreprises, administrations, décideurs politiques, établissement susceptibles de former les futurs talents du logiciel libre, media, etc. (NB: les points 4 et 5 vont être fusionnés).

Axes d’action

Quelques idées d’actions concrètes pour 2014

(nb: tout est encore négociable)

Animer l’écosystème

Organiser et réaliser des événements pour les membres actuels et futurs dont l’Open World Forum Mesurer et mettre en visibilité le potentiel des forces en présence (types d’acteurs, nature de leur contribution actuelle et potentielle au GTLL...) Cartographier les membres (et, dans un second temps, les autres acteurs du LL en France et dans le monde) Organiser le feedback des industriels vers les académiques sur leur besoin en matière de compétences (cursus, métiers...) et de défis scientifiques et technologiques Echanger face à face avec les membres du GTLL, notamment pour rendre compte de la valeur ajoutée du GTLLOrganiser la convivialité et un dialogue commercial responsable Accompagner le dialogue intégrateur/éditeur

Projets de R&D

Cartographier:• Les briques technologiques open-source les plus

utilisées par les membres du GTLL (en particulier chez les intégrateurs, qui font probablement déjà ce travail de recensement en interne)

• Les compétences des membres • Les besoins potentiels (prospectifs) du marché (focus sur

3 défis + les secteurs et thèmes clés de Systematic) Identifier une liste de défis communs (par exemple autour des briques technologiques), susceptible de fédérer des membres autour d’un projet de R&D collaborative Participer à la réflexion sur la thématique émergente du Pôle, “Systèmes d’information”

Soutien aux PME

Articuler la question de l’offre de service (incubation, promotion / marketing, support technique, business, juridique, RH...) avec le programme Ambition PME, les offres des partenaires du Pôle, en fonction des publics cibles (ex: startups vs. “champions”)Mettre en place un programme de mentorat bénévole S’assurer de la cohérence du discours sur le LL auprès des PME par les acteurs du transfert technologique

Fondamentaux du LL

Construire un programme de réflexion (notamment en lien avec l’IRILL)Poursuivre le travail engagé sur les business models (éventuellement en l’articulant avec ceux réalisés par Will Strategy avec l’Institut Mines-Télécom) Travaux sur les aspects juridiques (notamment autour du Cloud)Mettre en évidence les principes clés du logiciel libre qui pourront être reprise dans les discours à destination des acteurs cibles (ex : évolution de la circulaire Ayrault...)

Promouvoir le LL (et le GT)

Bien articuler le rôle du GTLL vis-à-vis d’autres organisations du LL (ex: CNLL, APRIL, AFUL...), etc. A partir des différents éléments de la stratégie, décliner un argumentaire solide et un programme de promotion auprès de chaque public ciblé:

• Membres internes et prospects

• Autres GT du pôle

• Politiques

• Presse, Grand public, Etc. Planifier et réaliser des rencontres selon les objectifs et les ressources disponibles (one-to-one, réunions membres/prospects, etc.) Créer un « club DSI + achats LL » de grandes entreprises (pas d’inscription obligatoire préalable à Systematic): échanges sur la gouvernance LL, veille technologiquePrograme d’“ambassadeurs” pour accélérer le développement du GT

Revoir le processus d’admission pour l’alléger et l’accélérer

Moyens

Secrétariat permanent (1 responsable GTLL + services innovations, ambition PME, Europe, Communication)COPIL (vingtaine de bénévoles)Ensemble des membres

FOCUS SUR LA COMMUNICATION

Objectifs

1. Recruter de nouveaux membres et augmenter l’engagement des membres existants

2. Positionner l’Ile-de-France (et incidemment le Pôle et le GT) comme l’écosystème le plus dynamique en matière d’open source au monde

Actions prévues

Supports communication / marketing

• Nouveau tirage du fascicule de présentation du GT + traduction en anglais

• Lancement d’une collection de “livrets bleus” en mars

• Formalisation d’un argumentaire “commercial” (recrutement de membres)

• Slides corporate

• Plan de communiqués de presse

• Actions à l’internationalEvénementiel

• Cobranding ou sponsoring (light) d’événements “bottom up” de la scène parisienne (meetups, conférences à l’IRILL, ParisWeb, etc.)

• Evénements dédiés: OWF 2014, workshops juridiques, workshop Le MOOC 2014, autres à définir

Focus sur les livres bleus

8 titres prévus à ce stade (sous réserve d’une exécution parfaite):

• Les business models du logiciel libre (notamment éditeur)

• Qualité logicielle

• After PC

• Big Data

• Logiciel libre pour les SI d’entreprises

• Logiciel libre pour les étudiants

• Introduction au logiciel libre

• Les fondamentaux juridiques

PROCHAINES ÉCHÉANCES

T1 2014

Janvier 2014

• COPIL

• Plénière GTLL et émergence de projets

Février 2014

• COPIL d’audition des projets FUI18

• Relance du recrutement de nouveaux membres

• Audition du président de l’OWF 2014 au BE

Mars 2014

• Accompagnement des projets FUI18 en émergence

• Lancement de la collection des “Livrets bleus du Logiciel Libre” (1-2 titres)

T2-T4 2014

Avril 2014

• COPIL de labellisation FUI18

Mai 2014

• Salon Solutions Linux au CNIT

Juin 2014

• Le MOOC 2014

• Convention du Pôle

Novembre 2014

• Open World Forum 2014

• OpenStack Summit & OW2Con

+ Autres actions (cf. “plan stratégique” et “communication & marketing) à caser

(FLICKR)

CRÉDITS PHOTO

LarimdaMETristan Martin

A Guy Taking PicturesJohan J.Ingles-Le Nobel

EdgarasS.o.f.t