Guide de l'actionnaire 2015

GUIDE

ÉDITION 2015DE L’ACTIONNAIRE

Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2015

02

ACTIVITÉS

15,4 MDS€DE CHIFFRE D'AFFAIRES EN 2014

2 MDS€DE DÉPENSES EN R&D

PRÈS DE

60PAYS DANS LE MONDE

69 000SALARIÉS

SOMMAIRE 4AÉRONAUTIQUE, ESPACE, DÉFENSE, SÉCURITÉ.

SAFRAN EN BREF06 Les chiffres clés 2014

08 Les métiers du Groupe

12 La stratégie

13 Safran, un groupe responsable

14 Le gouvernement d’entreprise

SAFRAN EN BOURSE18 L’action Safran

20 Le dividende

21 La structure du capital

ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRAN24 Gérer vos titres

26 Vous informer

28 Le Club actionnaire

30 L’assemblée générale

GUIDE DE L'ACTIONNAIRE

ÉDITION 2015

SAFRAN EN BREFSAFRAN EN BREFEXPERTIEXPERTISESE

Animé par la conviction profonde que les entreprises gagnantes sur le long terme sont celles qui savent gérer le présent avec leur vision du futur, Safran met tout en œuvre pour relever les défi s d’aujourd’hui et de demain.

04 05Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2015 Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2015

SAFRAN EN BOURSE

L’action Safran est cotée en continu sur le compartiment A d’Euronext Paris et est éligible au SRD. Au 31 décembre 2014, le capital social de Safran s’élève à 83 405 917 euros, divisé en 417 029 585 actions de 0,20 euro nominal chacune.

ACTIACTACTIONIONONNN

16 17Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2015 Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2015

ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRANDE SAFRAN

En achetant une action Safran, vous devenez propriétaire d’une fraction de son capital et investissez dans son développement. Ce statut vous confère des droits, notamment ceux de percevoir un dividende, d’être informé sur la vie du Groupe et de voter en assemblée générale.

Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2015 Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2015

22 23

ENJEUENJEUENJEU


03

Chers actionnaires,

JE SOUHAITE AUJOURD’HUI RENFORCER ENCORE DAVANTAGE LA PERFORMANCE ET LA COMPÉTITIVITÉ DE SAFRAN.

À l’issue de l’assemblée générale du 23 avril 2015, le Conseil d’administration

a nommé Ross McInnes Président du Conseil et m’a nommé Directeur

Général de Safran. C’est avec fierté et confiance que je succède

à Jean-Paul Herteman à la direction générale du Groupe.

Fierté car notre groupe est riche de technologies d’exception qui font la

différence au quotidien. Fort d’un carnet de commande de 64 milliards d’euros

à fin 2014, Safran affiche de très bonnes performances, bénéficie d’une

situation fi nancière très saine et poursuit un parcours boursier exemplaire.

Confi ance puisque Safran dispose des atouts nécessaires pour relever les

grands défi s présents et futurs dans ses domaines d’activité, et cela passe

notamment par l’engagement de ses 69 000 collaborateurs.

Je mesure également toute la responsabilité qui est la mienne vis-à-vis de

vous, de nos collaborateurs, de nos clients et de nos partenaires. Safran

s’affi rme comme un leader et une référence technologique sur ses marchés

et je souhaite aujourd’hui renforcer encore davantage la performance et la

compétitivité du Groupe.

Soyez assurés de mon total engagement pour guider Safran sur la voie

de l’excellence et de la réussite.

Merci de votre confi ance et bonne lecture.

Philippe Petitcolin,

Directeur Général

04

SAFRAN EN BREFEEXXPPEERRTTIISSEE

Animé par la conviction profonde que les entreprises gagnantes sur le long terme sont celles qui savent gérer le présent avec leur vision du futur, Safran met tout en œuvre pour relever les défi s d’aujourd’hui et de demain.

04Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2015



06

SAFRAN EN BREF

LES CHIFFRES CLÉS 2014

Sa dimension internationale permet à

Safran de bâtir des relations industrielles et

commerciales avec les plus grands maîtres

d’œuvre et opérateurs mondiaux, tout en

offrant des services de proximité réactifs.

15,4 MDS€CHIFFRE D’AFFAIRES

(en données ajustées)

1,2 MD€RÉSULTAT NET - PART DU GROUPE


2,1 MDS€RÉSULTAT OPÉRATIONNEL

COURANT


3,00 €BÉNÉFICE NET PAR ACTION

1,5 MD€DETTE NETTE

SOIT

EFFECTIFS :

69 000

13,6 %DU CHIFFRE

D'AFFAIRES


07

RÉPARTITION DU CHIFFRE

D’AFFAIRES PAR ACTIVITÉ

RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE

DES EFFECTIFS

Sécurité

Équipementsaéronautiques

Défense

53 %29 %

8 %10 %

Propulsionaéronautiqueet spatiale

France

Amériques

Europe (hors France)

59,1 %

10,9 %

20,4 %

5,4 %4,2 %

Asie et Océanie

Afrique etMoyen-Orient

SAFRAN EN BREF

LES CHIFFRES CLÉS 2014

ÉVOLUTION DU CARNET

DE COMMANDES(en milliards d’euros)

ÉVOLUTION DU CHIFFRE

D’AFFAIRESen données ajustées (en millions d’euros)

PERSPECTIVES

Safran prévoit une hausse de son chiffre d’affaires ajusté

comprise entre 7 et 9 % et une progression de son résultat

opérationnel courant légèrement supérieure à 10%. Le cash

fl ow libre devrait représenter entre 35 et 45 % du résultat

opérationnel courant ajusté.

« Depuis 2009, notre résultat opérationnel courant

ajusté a triplé, et l’année 2014 témoigne une nouvelle

fois de la solidité de Safran et de ses fondamentaux.

Nous sommes donc particulièrement confi ants quant

à la croissance de nos résultats en 2015 . »

Jean-Paul Herteman lors de la publication des résultats annuels

2014, le 25 février 2015.

ÉVOLUTION DES EFFECTIFS

ÉVOLUTION DU RÉSULTAT

OPÉRATIONNEL COURANTen données ajustées (en millions d’euros)

14 363

15 355

+ 6,9 %2013*

2014* Retraité de l’impact de l’application de la norme IFRS 11.

55

64

+ 16,4 %2013*


1 780

2 089

+ 17,4 %2013*


66 289

68 945

+ 4 %2013

2014


08

Les activités de Safran couvrent

l’ensemble du cycle de vie

des moteurs destinés aux avions

et aux hélicoptères, civils et militaires :

conception, production, essais, commercialisation,

maintenance... Le Groupe est également

un leader mondial de l’industrie spatiale : il produit

le lanceur Ariane 5*, développe son successeur

Ariane 6* et propose des équipements et systèmes

pour lanceurs spatiaux et satellites.

SAFRAN EN BREF

LES MÉTIERS DU GROUPE

Propulsion aéronautique et lanceurs spatiauxAÉRONAUTIQUE ET ESPACE

N° 1 MONDIAL

• des moteurs d’avions civils de plus

de 100 places (en partenariat avec GE)

• des moteurs d’hélicoptères

• des lanceurs spatiaux*

N° 4 MONDIAL

• des moteurs d’avions militaires

POSI

TIONN

EMEN

T

8 153 M€ DE CHIFFRE D'AFFAIRES EN 2014

25 498 COLLABORATEURS À FIN 2014

* A terme, au sein d'Airbus Safran Launchers, une société commune 50/50 entre Safran et Airbus Group.


09

SAFRAN EN BREF


Équipements aéronautiquesAÉRONAUTIQUE ET ESPACE

Safran fournit des systèmes

et équipements destinés

aux avions et hélicoptères,

civils et militaires. Ses produits

sont présents sur la plupart des programmes

en cours et à venir : avions régionaux,

d’affaires, court et moyen-courriers ou gros

porteurs. Grâce à sa maîtrise technologique,

le Groupe est en mesure d’offrir aux

avionneurs et aux opérateurs des offres

globales : ensembles propulsifs avec

nacelles intégrées, systèmes électriques

et d’atterrissage complets.

POSI

TIONN

EMEN

T

N° 1 MONDIAL

• des trains d’atterrissage

• des roues et freins carbone (avions civils de plus 100 places)

• des systèmes d’interconnexions électriques aéronautiques

• des transmissions de puissance (avions civils de plus 100 places)

• de la génération de puissance électrique

• des groupes auxiliaires de puissance pour avions d’affaires,

hélicoptères et avions militaires.

UN DES LEADERS MONDIAUX

• des nacelles pour moteurs d’avions

• de l’électronique de puissance embarquée




10

Safran propose une gamme complète

de systèmes et d’équipements

dans les secteurs clés de l’optronique,

de l’avionique, de la navigation,

de l’électronique et des logiciels critiques

embarqués, pour les marchés civils et militaires.

Ses solutions facilitent les missions de sécurité

intérieure des forces de police, des douanes,

des secours en mer et en montagne.

Elles contribuent à l’effi cacité des forces armées

aériennes, maritimes et terrestres dans nombre

de pays.

SAFRAN EN BREF


DÉFENSE



POSI

TIONN

EMEN

T

N° 1 MONDIAL

• des commandes de vol

pour hélicoptères

• des calculateurs de régulation moteur

(avions civils, en partenariat avec

BAE Systems)

N°1 EUROPÉEN

• des drones tactiques

• des systèmes optroniques

• systèmes de navigation inertielle


11

SAFRAN EN BREF


Les activités de sécurité de Safran

s’exercent dans de nombreux

domaines technologiques :

de la détection d’explosifs et de stupéfi ants

à l’identifi cation multibiométrique, de la sécurisation

des documents d’identités aux cartes à puces,

etc. Les solutions développées par le Groupe

contribuent à la sécurité des populations,

des entreprises et des États. Elles garantissent

la sûreté des transports, des infrastructures

sensibles et des transactions et améliorent

la protection des biens et des personnes.

SÉCURITÉ

N° 1 MONDIAL

• des solutions d'identité biométriques (utilisant les empreintes

digitales, l'iris et le visage)

• des systèmes d'identification automatique par reconnaissance

des empreintes digitales

• des systèmes de détection d'explosifs par tomographie

informatisée (CT)* pour bagage en soute

N° 4 MONDIAL

• des cartes à pucePOSI

TIONN

EMEN

T N° 2 MONDIAL

• des terminaux de jeu

et de paris

UN DES LEADERS

MONDIAUX

• de la détection

de traces



* CT : computed tomography.


12

SAFRAN EN BREF

LA STRATÉGIE

Safran détient des positions de premier plan sur les marchés de l’aéronautique, de l’espace, de la défense et de la sécurité. Le Groupe est reconnu pour l’excellence de ses technologies dans ses domaines d’activité, au service des applications critiques de ses clients.

QUATRE GRANDS AXES GUIDENT SAFRAN DANS SON ÉVOLUTION :• l’innovation technologique, garante du

développement du Groupe sur le long terme ;

• une position de premier plan sur ses métiers ;

• un positionnement sur des marchés en fort

développement ;

• la préservation d’une situation fi nancière

solide.

Safran se positionne sur des marchés

de long terme pour lesquels une demande

pérenne assure croissance et profi tabilité.

Les relais majeurs d’expansion se

situent dans les pays émergents, avec

des perspectives de croissance forte,

mais également sur les marchés matures

américains et européens où les fl ottes d’avions

sont en cours de renouvellement.

Au niveau fi nancier, Safran bénéfi cie

de fondamentaux solides grâce à une

forte capacité d’autofi nancement garante

d’un positionnement technologique de premier

plan sur le long terme, d’investissements

soutenus en R&D et d’une politique dynamique

d’acquisitions au service de la croissance

à court et moyen terme.

La stratégie de développement est mise

en oeuvre dans le respect de principes

éthiques tels que l’épanouissement individuel,

la préservation de l’environnement et l’absolue

nécessité de mise en œuvre des solutions

les plus éprouvées en termes de sécurité.

Pour accompagner sa stratégie, le Groupe continue à nouer des alliances ou des

partenariats de long terme, comme il l’a fait avec GE pour la motorisation des fl ottes

court-moyen courriers ou récemment avec Honeywell pour le système de roulage au sol

plus écologique, sans utilisation des moteurs principaux (EGTSTM).

Le Groupe recourt aussi à des opérations de croissance externe ciblées, en particulier

pour compléter sa gamme de technologies clés et accéder à de nouveaux marchés.

Après l’intégration de Goodrich Electrical Power Systems en 2013, l’acquisition en 2014

de deux activités d’Eaton Aerospace étend les compétences de Labinal Power Systems

en distribution électrique de l’avion et complète le positionnement de Sagem dans les offres

de solutions de cockpit. L’acquisition de Dictao permet de disposer de solutions

d’authentifi cation forte pour renforcer la sécurisation des transactions bancaires.

Ces leviers confortent et accélèrent l’expansion de Safran.

Le Groupe poursuit son plan d’amélioration de la compétitivité par le renforcement

de sa base industrielle.


13

Dans les domaines de l’aéronautique, de l’espace, de la défense et de la sécurité, porté par sa forte capacité d’innovation technologique, le Groupe prépare l’avenir et développe des produits toujours plus performants.

IL RÉPOND AINSI AUX IMPÉRATIFS ÉCONOMIQUES DE SES CLIENTS TOUT EN SATISFAISANT AUX ENJEUX SOCIAUX, ENVIRONNEMENTAUX ET SOCIÉTAUX.

Safran, en exerçant ses activités, se doit

d’intégrer dans sa stratégie une démarche

de responsabilité sociétale afi n de satisfaire

les attentes des différentes parties prenantes

notamment ses salariés, ses partenaires,

ses clients, ses actionnaires, ses fournisseurs…

Au-delà de ses produits et services,

la responsabilité d’entreprise de Safran

se manifeste également par le développement

de ses activités dans le respect total des

meilleurs standards de l’éthique commerciale

ainsi que par une politique achat, qui inscrit

une relation durable et responsable avec

ses fournisseurs et sous-traitants.

SAFRAN EN BREF

SAFRAN, UN GROUPE RESPONSABLE

Les axes stratégiques RSE

La politique de responsabilité sociétale

du Groupe met en exergue plusieurs

axes stratégiques déterminés sur la base

des grands domaines d’actions défi nis

dans la norme ISO 26000 et tenant compte :

- des opportunités inhérentes à la stratégie

du Groupe que sont la performance

économique, l’innovation et

l’internationalisation ;

- des nombreuses actions et engagements

existants ;

- de l’attente et des intérêts des parties

prenantes du Groupe.

La prise en compte de ces différents

critères a abouti pour Safran à la

formalisation des six axes stratégiques

RSE suivants :

- développer des produits et procédés

innovants à moindre impact environnemental ;

- viser toujours l’excellence dans la sécurité

et la protection des personnes et des biens ;

- développer le potentiel humain ;

- impliquer nos fournisseurs et partenaires ;

- pérenniser la culture d’intégrité dans

le Groupe ;

- garantir le meilleur échange avec les parties

prenantes.


14

SAFRAN EN BREF

LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE


14

01 ROSS McINNES Président du Conseil

02 CHRISTIAN STREIFF Vice-président du Conseil

03 PHILIPPE PETITCOLIN Directeur Général

04 MARC AUBRY***

05 GIOVANNI BISIGNANI

06 FRÉDÉRIC BOURGES****

07 JEAN-LOU CHAMEAU

08 MONIQUE COHEN

09 ODILE DESFORGES Présidente du comité d'audit

et des risques

10 JEAN-MARC FORNERI Président du comité

des nominations et des rémunérations

11 PATRICK GANDIL**

12 CHRISTIAN HALARY***

13 VINCENT IMBERT**

14 XAVIER LAGARDE

15 ÉLISABETH LULIN

16 DANIEL MAZALTARIM****

17 ASTRID MILSAN*

01

02 03 04 05

06 07 08 09

1310 11 12

15 1614 17

LE CONSEIL D’ADMINISTRATIONLe Conseil d’administration de Safran est composé de 17 membres, parmi lesquels fi gurent 1 représentant de l’État*, 2 administrateurs

nommés sur proposition de l’État**,

2 représentants des salariés actionnaires***

et 2 représentants des salariés****.

2 COMITÉS préparent et éclairent

les délibérations du Conseil

d’administration et lui soumettent

leurs propositions.

• Le comité d’audit et des risques

• Le comité des nominations

et des rémunérations

La composition du Conseil d’administration est la suivante :

15

SAFRAN EN BREF

LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE


LE COMITÉ EXÉCUTIFLe Comité exécutif est composé des personnes suivantes :

01 02 03

04 05

06 07 08 09

10 11 12 13

14 15 16 17

01 PHILIPPE PETITCOLIN Directeur Général

02 STÉPHANE ABRIAL Directeur Groupe International

et Relations Institutionnelles

03 BERNARD DELPIT Directeur Groupe Finance

04 PIERRE FABRE Directeur Groupe

R&T et Innovation

05 ALEX FAIN Secrétaire Général

06 JEAN-PAUL ALARYPrésident, Aircelle

07 OLIVIER ANDRIÈSPrésident, Snecma

08 ANNE BOUVEROTPrésidente, Morpho

09 BRUNO EVENPrésident, Turbomeca

10 VINCENT MASCRÉPrésident, Messier-Bugatti-Dowty

11 ALAIN SAURETPrésident, Labinal Power Systems

12 PHILIPPE SCHLEICHERPrésident, Herakles

13 MARTIN SIONPrésident, Sagem

14 JEAN-LUC BÉRARDDirecteur Groupe Ressources Humaines

15 ÉRIC DALBIÈSDirecteur Groupe Stratégie et M&A

16 PASCALE DUBOISDirectrice Groupe Communication

17 JEAN-JACQUES ORSINIDirecteur Groupe Performance et Compétitivité


16

SAFRAN EN BOURSE

L’action Safran est cotée en continu sur le compartiment A d’Euronext Paris et est éligible au SRD. Au 31 décembre 2014, le capital social de Safran s’élève à 83 405 917 euros, divisé en 417 029 585 actions de 0,20 euro nominal chacune.

AAAAAAAACCCCCCTTTTTTIIIIIIIIOOOOOOOOONNNNNNNNNN





18

SAFRAN EN BOURSE

L’ACTION SAFRAN

Cotée sur Euronext Paris, l’action Safran est au 31 décembre 2014, la 19ème capitalisation boursière de l'indice CAC 40. Une moyenne de 842 630 actions ont été échangées quotidiennement en 2014.

Après 2 années de forte progression, l'appréciation des cours des valeurs

du secteur a été freinée en 2014 par les craintes d'une perturbation

du trafi c aérien due aux tensions géopolitiques et le niveau élevé de l’euro

par rapport au dollar américain.

L’action Safran a toutefois surperformé l’indice CAC 40 ainsi que la plupart

des valeurs du secteur Aéronautique et Défense. Le marché a apprécié la

progression régulière des performances opérationnelles du Groupe ainsi

que ses bonnes perspectives.

L’année 2015 débute sous de bien meilleurs auspices macroéconomiques

avec notamment un euro plus faible et un prix du baril de pétrole en baisse

ce qui pourrait stimuler la croissance déjà forte des compagnies aériennes

clientes de Safran.

83 405 917 €CAPITAL SOCIAL

FR0000073272CODE ISIN

NYSE EURONEXT PARISLIEU DE COTATION

CAC 40INDICE

Quel cours indiquer sur votre déclaration ISF ?La valeur de votre portefeuille

d’actions est prise en compte dans

le calcul de votre patrimoine soumis

à l’impôt de solidarité sur la fortune.

Si vous êtes assujetti à cet impôt, vos

valeurs mobilières cotées doivent être

évaluées :

• soit selon le dernier cours connu :Pour Safran, le dernier cours connu

de clôture de l’année 2014 s’élevait

à 51,250 € ;

• soit selon la moyenne des 30 derniers cours de clôture qui précèdent le 1er janvier de chaque année :Pour Safran, la moyenne des 30 derniers

cours de clôture de l’année 2014

s’élevait à 51,234 €.

FICHE SIGNALÉTIQUE


19

SAFRAN EN BOURSE

L’ACTION SAFRAN

2012 2013 2014

Nombre d’actions au 31/12 417 029 585 417 029 585 417 029 585

Cours de l’action

Cours le plus haut 32,850 € 50,690 € 54,590 €

Cours le plus bas 22,755 € 32,760 € 43,240 €

Dernier cours (clôture) 32,595 € 50,510 € 51,250 €

CAPITALISATION BOURSIÈRE AU 31/12 13 593 M€ 21 064 M€ 21 372 M€

PERFORMANCE DU COURS SAFRAN ET DU CAC 40 DU 1ER JANVIER 2014 AU 28 FEVRIER 2015

DONNÉES BOURSIÈRES SUR 3 ANS

62,900 €+ 24,53 %

4 951,48 points

+ 15,26 %

CAC 40

SAFRAN

2014 2015Janv. Fév. Fév.Mars Avril Mai Juin Juil. Août Sept. Oct. Nov. Déc. Janv.

SAFRAN

CAC 40

-15 %

-10 %

-5 %

0 %

5 %

10 %

15 %

20 %

25 %


20

SAFRAN EN BOURSE

LE DIVIDENDE

Tout actionnaire est en droit de percevoir des dividendes : il suffi t de détenir des actions Safran la veille de la date prévue pour le détachement du coupon du dividende.

n 19 décembre 2014 : détachement de l’acompte

sur dividende (0,56 €/action)

n 23 décembre 2014 : paiement de l’acompte

sur dividende

n 27 avril 2015 : détachement du solde

du dividende (0,64 €/action)

n 29 avril 2015 : paiement du solde du dividende

* Le conseil d’administration proposera à l’assemblée générale mixte du 23 avril 2015 de distribuer un dividende de 1,20 € par action, en progression de 7,1 % par rapport à l’exercice précédent.

Pour percevoir votre dividende, vous n’avez aucune

démarche à effectuer.

Si vous détenez vos titres au nominatif pur, le dividende vous est

versé par Safran (via BNP Paribas Securities Services), directement

sur votre compte bancaire. Si cela n’a pas déjà été fait, nous vous

invitons à communiquer vos coordonnées bancaires à BNP Paribas

Securities Services. À défaut, une lettre chèque vous sera envoyée.

Si vous détenez vos titres au nominatif administré ou

au porteur, Safran (via BNP Paribas Securities Services) verse le

dividende à votre banque qui crédite ensuite votre compte bancaire.

HISTORIQUE DU DIVIDENDE ET DU TAUX DE DISTRIBUTION

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Taux de distribution Dividende par action

0,36 €

0,22 €0,40 €

0,25 € 0,38 €

0,50 €

0,62 €

0,96 €

1,12 €1,20 €*

0 %

20 %

40 %

60 %

80 %

100 %

CALENDRIER DE PAIEMENT DU DIVIDENDE 2015 AU TITRE DE L’EXERCICE 2014


21

SAFRAN EN BOURSE

LA STRUCTURE DU CAPITAL

RÉPARTITION DU CAPITALAU 5 MARS 2015

Flottant

État français

Autodétention Autocontrôle

Salariés et anciens salariés

67,8 %18,0 %

0,1 %14,1 %

Sur la base de l’enquête sur les titres au porteur identifi able (TPI)

réalisée par Euroclear France au 31 décembre 2014, la part fl ottante

de l’actionnariat de Safran se répartissait comme suit :

TYPOLOGIE DES ACTIONNAIRES AU 31 DÉCEMBRE 2014

82 %

39 %

25 %

23 %

13 %

2 %FONDS INDICIELS

ET AUTRES POSITIONS

INSTITUTIONNELLES

ACTIONNAIRES

INDIVIDUELS

majoritairement français

issus d’Amérique du Nord

issus du Royaume-Uni et d’Irlande

issus de France

issus d’autres pays

ACTIONNAIRES

NON IDENTIFIÉS

9 %7 %ACTIONNAIRES

INSTITUTIONNELS

417 029 585 ACTIONS FORMENT LE CAPITAL


22

ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRAN

En achetant une action Safran, vous devenez propriétaire d’une fraction de son capital et investissez dans son développement. Ce statut vous confère des droits, notamment ceux de percevoir un dividende, d’être informé sur la vie du Groupe et de voter en assemblée générale.


22

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23


24


GÉRER VOS TITRES

AU PORTEURLes actions sont conservées sur un compte titres auprès

de l’intermédiaire fi nancier de votre choix (banque, courtier en ligne…).

Vos actions ne sont pas inscrites nominativement chez Safran,

qui n’a donc pas connaissance de votre qualité d’actionnaire.

AU NOMINATIF ADMINISTRÉLes actions sont inscrites dans les registres de Safran mais

votre compte titres est conservé par votre intermédiaire fi nancier.

Ce dernier reste votre interlocuteur pour toutes les opérations courantes

de votre portefeuille. Vous disposez d’un compte titres unique

pour l’ensemble de votre portefeuille actions.

AU NOMINATIF PURLes actions sont inscrites dans les registres de Safran.

Elles sont déposées et gérées sur un compte titres de BNP Paribas

Securities Services, société mandatée par Safran pour la gestion

de ses actionnaires au nominatif pur. PLATE-FORME DE GESTION DES TITRES AU NOMINATIFBNP Paribas Securities Services

CTS Émetteurs - Actionnariat Safran

Grands Moulins de Pantin

9, rue du Débarcadère

93761 Pantin Cedex

de 8 H 45 à 18 H, du lundi au vendredi

Les différents modes de détention

Selon votre choix, vos actions peuvent être détenues au porteur, au nominatif administré ou au nominatif pur.

Quels sont les avantages du nominatif pur ?

1 la gratuité des droits de garde

1 des frais de courtage avantageux


25


GÉRER VOS TITRESAcheter ou vendre ses actions Safran

La Bourse fonctionne de 9h à 17h30 du lundi au vendredi.

En tant que particulier, vous ne pouvez pas intervenir directement

sur le marché : vous devez passer un ordre à votre intermédiaire

fi nancier qui transmettra à son tour l’ordre au marché.

ACTION PORTEUR

NOMINATIF

ADMINISTRÉ PUR

Lieu de conservation

de vos actions

Votre intermédiaire fi nancier Votre intermédiaire fi nancier BNP Paribas Securities Services

Vous n’êtes pas connu de Safran Vous êtes connu de Safran Vous êtes connu de Safran

Frais de gestion et de garde À votre charge selon les tarifs de votre intermédiaire fi nancierGratuité des frais de garde et de gestion

courante (pris en charge par Safran)

Ordre de Bourse Adressé à votre intermédiaire fi nancier Adressé à BNP Paribas Securities Services

Déclaration fi scaleVotre intermédiaire fi nancier vous adresse un seul Imprimé Fiscal Unique

(IFU) regroupant toutes les opérations de votre compte titres

BNP Paribas Securities Services

vous adresse un IFU regroupant les opérations

concernant le seul titre Safran

Convocation

à l’assemblée générale

Envoyée par votre intermédiaire

fi nancier sur demandeDirectement envoyée à votre domicile

Participation

à l’assemblée générale

Sur présentation de la carte d’admission

ou de l’attestation de participation

et d’une pièce d’identité

Sur simple présentation de la carte d’admission ou d’une pièce d’identité

Vote à l’assemblée générale Une voix par actionAttribution d’un droit de vote double à toute action détenue

depuis deux ans au moins sous cette forme

n L’ordre « à cours limité » qui comporte

un cours maximum/minimum à l’achat/vente ;

n L’ordre « à la meilleure limite » exécuté au meilleur prix

au moment où il arrive sur le marché pour la quantité

affi chée ;

n L’ordre « au marché » exécuté au cours d’ouverture,

s’il est communiqué la veille ;

n L’ordre « à seuil de déclenchement »

exécuté quand la limite de prix sera atteinte ;

n L’ordre « à plage de déclenchement » qui permet

à l’investisseur de fi xer une fourchette de prix.

LES TYPES D’ORDRE


26


VOUS INFORMER

Dans le but d’apporter à tous ses actionnaires une information régulière et transparente, Safran vous propose des moyens d’information et des supports de communication qui vont bien au-delà des obligations légales.

PUBLICATIONS DU GROUPE(Versions interactive et papier)

LE RAPPORT ANNUEL, LE DOCUMENT DE RÉFÉRENCE ET LE PRÉSENT GUIDE DE L’ACTIONNAIRE sont distribués

lors de l’assemblée générale.

Ils sont également disponibles

sur simple demande et en version

PDF sur le site Internet Safran.

LA LETTRE AUX ACTIONNAIRES est éditée deux fois par an

(mars et septembre). Elle a

pour vocation d’informer

les actionnaires de la vie

du Groupe.

SAFRAN MAGAZINE est publié

deux fois par an.

Il traite de manière approfondie

et détaillée des sujets relatifs

à l’actualité du Groupe.

LE PROGRAMME DU CLUB ACTIONNAIRE est envoyé, en début d’année, aux seuls

membres du Club des actionnaires.

Il présente les visites de site programmées

dans l’année.Retrouvez tous ces supports de communication sur le site www.safran-group.com.

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VOUS INFORMER

COMMUNIQUÉS DE PRESSE ET PRÉSENTATIONS FINANCIÈRES

Les communiqués fi nanciers et les présentations

faites aux analystes et investisseurs institutionnels

sont accessibles depuis le site Internet,

dans la rubrique Finance.

SITE INTERNET

NUMÉRO VERT

Le service Relations actionnaires de Safran

met à disposition un serveur vocal qui vous

permet de prendre connaissance, 24h/24 et

7j/7 de plusieurs informations pratiques :

n Cours de bourse de l’action Safran

et du CAC 40 (Touche 1) ;

n Actualité et agenda fi nancier (Touche 2) ;

n Prochaines visites du Club actionnaire

(Touche 3) ;

n Mise en relation avec le service de gestion

des titres au nominatif (Touche 4) ;

n Mise en relation avec le service

Relations actionnaires Safran (Touche 5)

du lundi au vendredi de 9 H à 17 H.

RÉUNIONS D’ACTIONNAIRES

Pour échanger avec ses

actionnaires sur la stratégie et

les résultats du Groupe, Safran

organise, en 2015, deux réunions

actionnaires en province.

Annecy :

29 SEPTEMBRE 2015Toulouse :

1ER DÉCEMBRE 2015

La rubrique Finance

du site Internet

www.safran-group.com

réunit l’ensemble des informations et publications

dès leur parution. C’est le moyen idéal pour compléter

votre connaissance de Safran.

Vous y trouverez, entre autres, des informations

générales sur le cours de l’action, les chiffres clés,

la structure du capital, l’agenda fi nancier mais également

des informations plus spécifi ques (présentations

fi nancières, informations réglementées…).

Enfi n, la rubrique Actionnaires vous donne accès à

des informations pratiques et utiles : comment devenir

actionnaire, comment s’inscrire au Club actionnaire,…



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LE CLUB ACTIONNAIRE

TOUT ACTIONNAIRE INDIVIDUEL

DÉTENANT AU MOINS UNE ACTION

SAFRAN PEUT DEVENIR MEMBRE

DU CLUB ACTIONNAIRE.

FONDÉ EN 2005, LE CLUB COMPTE

AUJOURD’HUI PLUS DE 1 400 MEMBRES.

FORMATION À LA BOURSE

NOUVEAUTÉ 2014

Les avantages du Club actionnaire

S’INFORMERLes membres reçoivent à leur domicile

la Lettre aux actionnaires, Safran Magazine

et le Programme du Club actionnaire.

PARTICIPERLes membres (résidant dans

les régions limitrophes)

sont invités aux différents

événements du Groupe

tels que les réunions

d’actionnaires en province.

DÉCOUVRIRLes membres participent

en exclusivité à des visites

de sites.

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Comment adhérer au Club actionnaire ?

Pour devenir membre du Club Actionnaire, il faut détenir

au moins une action Safran.

L’adhésion est entièrement gratuite. Il vous suffi t, au choix, de :

• nous retourner complété et signé le formulaire

d’adhésion disponible sur le site Internet de Safran :

www.safran-group.com rubrique Finance/Actionnaires/

Club actionnaire ;

• contacter (appel gratuit depuis un

poste fi xe), Touche 5 pour joindre un conseiller ;

• nous envoyer un mail à l’adresse :

[email protected] en nous précisant vos

coordonnées (nom, prénom, adresse postale, numéro

de téléphone, mail, date de naissance) ainsi que des

précisions sur votre portefeuille (nombre d’actions

détenues et mode de détention).


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LE CLUB ACTIONNAIRE

Planning des visites de sites 2015

Les visites de sites industriels de Safran sont un moyen unique

de mieux connaître les produits et les moyens de production du Groupe.

Plus de 200 membres du Club actionnaire se sont inscrits pour participer

à l’une des visites proposées en 2014.

LE 8 JUIN 2015 À PARIS (75)

PALAIS BRONGNIART

Visite du Palais Brongniart

et formation à la bourse, à la gestion

de portefeuille, aux problématiques

actuelles du monde économique

et fi nancier.

LE 18 JUIN 2015 À COMMERCY (55)

SAFRAN AÉRO COMPOSITE

L’usine de Commercy est dédiée

à la production de pièces (aubes, carters

de souffl ante) en matériaux composites

tissés 3D RTM (moulage par injection

de résine) destinées au LEAP, le moteur

de nouvelle génération de CFM.

LE 22 OCTOBRE 2015 À VILLAROCHE (77)

SNECMA

L’activité industrielle du site de Villaroche

correspond au « dernier acte » du

processus de production des moteurs

qui sont assemblés et testés avant

d’être livrés aux clients. Sont notamment

assemblés à Villaroche les moteurs civils

CFM56, LEAP, Silvercrest, CF6 ainsi

que le turboréacteur militaire M88.

Le site de Massy est le seul

établissement de Sagem regroupant

les activités de Recherche & Développement,

de production et de support client et

comprenant les trois divisions de Sagem :

l’avionique, l’optronique et l’électronique.

LE 21 MAI 2015 À MASSY (91)

SAGEMLE 12 NOVEMBRE 2015 À ISSY-LES-MOULINEAUX (92)

MORPHO

Le site d’Issy-les-Moulineaux dispose

d’un showroom présentant entre autres,

l’expertise de Morpho en matière de

biométrie (reconnaissance d’empreintes

digitales, d’iris et du visage) et

de documents d’identité sécurisés.

LE 1ER DÉCEMBRE 2015 À VILLEMUR (65)

LABINAL POWER SYSTEMS

Le site de Villemur produit des harnais

et meubles électriques pour Airbus

et Airbus Helicopters et gère l’après-

vente et la gestion de la confi guration

de l’ensemble de ses produits quelle

que soit leur origine.

Retrouvez le programme détaillé des visites 2015

sur le site www.safran-group.com

rubrique Finance/Actionnaires/Club Actionnaire/

Programme du Club.


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L’assemblée générale des actionnaires est l’occasion unique de participer activement aux décisions importantes du Groupe grâce au vote des résolutions.

Comment voter ?

Les actionnaires disposent de plusieurs

possibilités pour exercer leur droit de vote :

• voter directement à l’assemblée générale

en demandant une carte d’admission ;

• donner pouvoir au président ;

• voter par correspondance ;

• donner procuration à une tierce personne ;

• donner les instructions de vote par internet.


L'ASSEMBLÉE GÉNÉRALE

Comment s’informer ?

Safran informe ses actionnaires de la date de l’assemblée générale

en publiant :

• un avis de réunion au BALO (Bulletin des annonces légales obligatoires)

et dans la presse quotidienne au minimum 35 jours avant l’assemblée générale ;

• un avis de convocation au BALO et dans un journal habilité à recevoir

les annonces légales pour le département du siège social 15 jours minimum

avant l’assemblée générale ;

• l’ensemble de la documentation de l’assemblée générale sur le site

Internet : www.safran-group.com.

Comment participer ?

Tout actionnaire peut assister à une assemblée générale, dès lors qu’il possède au moins une action de la société

trois jours ouvrés avant sa tenue.

Obtenir un dossier de convocation

• Si vos actions sont inscrites au nominatif, vous n’avez aucune démarche à effectuer. Vous recevrez, directement à votre domicile,

la brochure de convocation et le formulaire de vote. Vous avez également la possibilité de demander à recevoir votre brochure

de convocation au format électronique à l’adresse e-mail de votre choix.

• Si vos actions sont inscrites au porteur, vous devez demander à votre intermédiaire fi nancier de vous adresser la brochure

de convocation et le formulaire de vote.

Demander une carte d’admission

Pour assister à l’assemblée générale, il est recommandé, au préalable, de se munir, d’une carte d’admission.

• Si vos actions sont inscrites au nominatif, vous devez compléter le formulaire de vote en précisant que vous souhaitez participer

à l’assemblée générale et le renvoyer à BNP Paribas Securities Services à l’aide de l’enveloppe T jointe.

• Si vos actions sont inscrites au porteur, vous devez compléter le formulaire de vote en précisant que vous souhaitez participer à

l’assemblée générale et le renvoyer à votre intermédiaire fi nancier. Ce dernier y joindra une attestation de participation et le transmettra

directement, à BNP Paribas Securities Services.


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GARDEZ LE CONTACTRELATIONS ACTIONNAIRES INDIVIDUELS

TÉLÉPHONE

du lundi au vendredi de 9 H à 17 H

Appel gratuit depuis un poste fi xe

FAX

01 40 60 84 36

COURRIER

Safran Relations Actionnaires

2, bd du Général Martial-Valin

75724 Paris Cedex 15

@ E-MAIL

[email protected]

SITE INTERNET

www.safran-group.com

Les informations contenues dans ce document sont

antérieures à la date de parution.

Elles peuvent faire l’objet de changements ultérieurs.

Conception et réalisation : RR DonnelleyDirection de la Communication Financière de SafranAchevé en juillet 2015

Scott Gable / CAPA Pictures / Safran • Edward Linsmier / CAPA Pictures / Safran • Denis Mitrofanov/Snecma • Alexandre Paringaux / Safran • Roberto Frankenberg / Safran • Eric Drouin / Safran • Christian Fleury / CAPA Pictures / Safran • Bea Uhart / CAPA Pictures / Safran • Daniel Linares / Sagem / Safran • Eric Drouin / Snecma / Safran • Philippe Stroppa / Safran • Antonio Gomez / Snecma / Safran • Adam Wiseman / CAPA Pictures / Snecma / Safran • Philippe Stroppa / Snecma / Safran • Thomas Garza / Turbomeca / Safran • Bruno Ranvier / Sagem / Safran • Gerard Uféras / Safran • David Peart / CAPA Pictures / Safran • Thierry Mamberti / Safran • Luca Sage / CAPA Pictures / Safran • Edward Linsmier / CAPA Pictures / Safran • Alex Ojeda / CAPA Pictures / Safran • Roberto Frankenberg / Safran • Antoine Kienlen / Safran • Philippe Stroppa / Snecma / Safran • Antoine Denoix / Safran • Alexandre Paringaux / Safran • David Peart / CAPA Pictures / Safran • Philippe Stroppa / Studio Pons / Safran • Cyril Abad / CAPA Pictures / Safran • CSG Service Optique - ESA / CNES / Arianespace • Anael Barriere / CAPA Pictures / Safran • Etienne Follet/Safran


Safran - Club Actionnaire2 boulevard du Général-Martial-Valin - 75724 Paris Cedex 15Tél. : 0800 17 17 17 - Fax : 01 40 60 84 36www.safran-group.com

Documents

Guide de l'actionnaire 2015