GUIDE DE L'ACTIONNAIRE - Safran · 28 juillet 2017 : publication des résultats du premier semestre 15,8 MDS€* chiff re d’aff aires en 2016 (en données ajustées) 1,7 MD€ dépenses

GUIDE DE L'ACTIONNAIREÉdition 2017

S O M M A I R E

SAFRAN EN BREFLes chiff res clés 06Les métiers du Groupe 08La stratégie 11Le gouvernement d’entreprise 12

SAFRAN EN BOURSEL’action Safran 16Le dividende 18La structure du capital 19

ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRANGérer vos titres 22Vous informer 24Le Club actionnaire 26Contacts 28

Un leader mondial de l’aéronautique, de l’espace et de la défense

CALENDRIER FINANCIER 201728 juillet 2017 : publication des résultats du premier semestre

15,8 MDS€*chiff re d’aff aires en 2016(en données ajustées)

1,7 MD€dépenses en R&D

66 500collaborateurs (comprenant les activités de sécurité)

+ DE 60 PAYSprésence internationale

* Incluant uniquement les activités poursuivies.

Édition 2017LE GUIDE DE L'ACTIONNAIRE 02

É D I T O

Nous avons le plaisir de mettre à votre disposition l’édition 2017 de notre Guide de l’actionnaire, conçu pour vous informer sur Safran, sa stratégie, ses chiff res clés et ses résultats fi nanciers à fi n 2016. Vous y trouverez également des informations pratiques concernant le cours de bourse, la structure du capital ou encore la gestion de vos titres.

Nous sommes très attachés à la qualité de la relation que nous entretenons avec vous. C’est pour cela que chaque année, nous nous eff orçons de multiplier les occasions d’échanges lors des événements du Club actionnaire Safran. Dans une démarche de digitalisation et afi n de communiquer en temps réel avec vous, nous avons lancé en début d’année une nouvelle rubrique dédiée aux actualités fi nancières du Groupe et à la vie du Club actionnaire.

Il vous suffi t de quelques clics sur notre site internet pour vous y abonner gratuitement.

Vous découvrirez également dans ce Guide les diff érentes initiatives et supports que nous mettons en place pour renforcer nos liens avec vous, actionnaires et futurs actionnaires de Safran (publications, réunions actionnaires, initiation à la bourse, etc.).

Nous avons pour vocation d’élargir votre connaissance du Groupe et de ses savoir-faire à travers des visites de sites, une façon unique de mieux connaitre les produits et les moyens de production de notre Société. Rejoignez le Club !

Nous vous souhaitons une excellente lecture et restons à votre écoute afi n d’améliorer constamment nos outils de communication et ainsi répondre au mieux à vos attentes.

Chers actionnaires,

Peter Campbell, Directeur de la Communication fi nancière, et Laureen Brabant, Responsable des Relations actionnaires

03 Édition 2017LE GUIDE DE L'ACTIONNAIRE

Animé par la conviction que les entreprises gagnantes sur le long terme sont celles capables de composer avec les problématiques d’aujourd’hui et de demain, Safran est avant tout porté par l'innovation, qui est au cœur de sa culture. Héritée des fondateurs du Groupe, elle est perpétuée par les 66 500 collaborateurs qui travaillent chaque jour sur les technologies du futur.

N O T R E E X P E R T I S E

06Les chiff res clés

08Les métiers du Groupe

11La stratégie

12Le gouvernement d’entreprise

S O M M A I R E


SAFRAN EN BREF

Édition 2017LE GUIDE DE L'ACTIONNAIRE05

S A F R A N E N B R E F

2,4 MDS€*Résultat opérationnel courant(en données ajustées)

15,2 %DU CHIFFRE D'AFFAIRES

Soit

LES CHIFFRES CLÉS 2016

Eff ectifs 66 500**

15,8 MDS€* Chiff re d'aff aires(en données ajustées)

Sa dimension internationale permet à Safran de bâtir des relations industrielles et commerciales avec les plus grands maîtres d’œuvre et opérateurs mondiaux, tout en off rant des services de proximité réactifs.

1,8 MD€**Résultat net - part du Groupe (en données ajustées)

4,34 €Bénéfi ce net par action(en 2016 comparé à 3,56 € en 2015)

* Incluant uniquement les activités poursuivies.** Incluant les activités poursuivies ainsi que les activités destinées à être cédées.



Répartition du chiff re d’aff aires par activité

2016

Perspectives 2017Safran s'attend à une croissance de son chiff re d’aff aires ajusté comprise entre 2 et 3 %. Le résultat opérationnel courant ajusté devrait approcher celui de 2016. Le cash-fl ow libre devrait représenter plus de 45 % du résultat opérationnel courant ajusté.

« En 2016, le Groupe a atteint, voire dépassé, ses objectifs fi nanciers. Les perspectives 2017 et les tendances pour les années à venir sont en phase avec celles présentées l'année dernière. Nos équipes sont pleinement mobilisées pour continuer à réaliser nos objectifs et préparer l'avenir. »

Philippe Petitcolin, Directeur général, lors de la publication des résultats annuels 2016, le 24 février 2017.

Évolution du résultat opérationnel courant des activités poursuiviesen données ajustées (en millions d’euros)

Répartition géographique des eff ectifs**

Évolution du résultat neten données ajustées (en millions d’euros)

Évolution du chiff re d’aff aires des activités poursuiviesen données ajustées (en millions d’euros)

57 %France

11 %Europe

(hors France)

21 %Amériques

6 %Asie et Océanie

5 %Afrique et

Moyen-Orient

2015 2016

15 536 15 781

+ 1,6 %

2015 2016

2 281 2 404

+ 5,4 %

2015 2016

1 4821 804

+ 21,7 %

Défense 8 %33 %Équipements aéronautiques

59 %Propulsion aéronautique et spatiale


LES MÉTIERS DU GROUPE


P R O P U L S I O N A É R O N A U T I Q U E E T S PAT I A L E

Les activités de Safran couvrent l’ensemble du cycle de vie des moteurs, destinés aux avions et aux hélicoptères civils et militaires. Partenaire privilégié des plus grands constructeurs aéronautiques, le Groupe anticipe les besoins de ses clients, accompagne le développement des nouvelles mobilités et contribue à la réduction de l’empreinte environnementale du transport aérien. Également présent sur les marchés de la propulsion spatiale, notamment à travers Airbus Safran Launchers*, entreprise commune avec Airbus, Safran facilite l’accès à l’espace, un enjeu stratégique à plusieurs titres : souveraineté et indépendance des États, essor des télécommunications et progrès scientifi que.

9 391 M€ 23 210DE CHIFFRE D'AFFAIRES EN 2016 COLLABORATEURS À FIN 2016

08Édition 2017LE GUIDE DE L'ACTIONNAIRE

UN LEADER MONDIAL• des moteurs d’avions civils court et moyen-courriers

(en partenariat avec GE)

• des turbines d’hélicoptères

• des lanceurs spatiaux (en partenariat avec Airbus Group)

• de la propulsion plasmique des satellites

• des moteurs d’avions militaires

* Airbus Safran Launchers deviendra ArianeGroup à partir du 1er juillet 2017.


É Q U I P E M E N T S A É R O N A U T I Q U E S

Safran fournit des systèmes et équipements destinés aux avions et hélicoptères, civils et militaires. Ses produits sont présents sur la plupart des programmes en cours et en développement : avions régionaux, d’aff aires, court et moyen-courriers ou gros porteurs. Grâce à sa maîtrise technologique, le Groupe est en mesure d’off rir aux avionneurs et aux opérateurs des off res globales : ensembles propulsifs avec nacelles intégrées, systèmes électriques et d’atterrissage complets.

5 145 M€

24 721

DE CHIFFRE D'AFFAIRES EN 2016

COLLABORATEURS À FIN 2016


UN LEADER MONDIAL• des trains d’atterrissage

• des roues et freins carbone (avions civils de + 100 places)

• des systèmes d’interconnexions électriques aéronautiques

• des transmissions de puissance (avions civils de + 100 places)

• des nacelles de moteurs d’avions

• de l’électronique de puissance embarquée

D É F E N S E

Safran propose une gamme complète de systèmes et d’équipements dans les secteurs clés de l’optronique, de l’avionique, de la navigation, de l’électronique et des logiciels critiques embarqués pour les marchés civils et militaires. Ses solutions facilitent les missions de sécurité intérieure des forces de police, des douanes, des secours en mer et en montagne. Elles contribuent à l’effi cacité des forces armées aériennes, maritimes et terrestres dans de nombreux pays.


1 238 M€ 7 356DE CHIFFRE D'AFFAIRES EN 2016 COLLABORATEURS À FIN 2016


UN LEADER MONDIAL• des commandes de vol pour hélicoptères

• des optiques spatiales

• des calculateurs de régulation moteur (via FADEC International)

• des drones tactiques

• des systèmes optroniques

• des systèmes de navigation inertielle

4


En propulsion, le Groupe est un acteur majeur du marché des moteurs d’avions et de turbines d’hélicoptères. Safran dispose d’un portefeuille et d’une base significative de produits en service offrant des perspectives considérables, grâce notamment aux activités de maintenance et de services associés. Le positionnement du Groupe s’accompagne d’un eff ort important de développement de solutions innovantes qu’illustrent les investissements dans :

3 des programmes d’aviation commerciale court et moyen-courrier tels que les moteurs LEAP dans le cadre de CFM International, société commune détenue à 50/50 par Safran et GE ;

3 l’aviation commerciale long-courrier, partenaire de GE avec le développement du moteur GE9X retenu par Boeing ;

3 l’aviation d’aff aires avec le développement du moteur Silvercrest, sélectionné par Dassault Aviation ;

3 les hélicoptères avec le développement de la gamme de moteurs de forte puissance destinés aux hélicoptères moyens-lourds ;

3 le spatial, avec le développement du programme Ariane 6.

Safran occupe une position de leader en matière d’équipements (systèmes d’atterrissage, roues et freins, nacelles, transmission de puissance, systèmes électriques et de câblage) et se positionne comme un leader mondial des architectures d’avions plus électriques . Le Groupe prépare également la diff érenciation technologique des équipements pour la future génération d’avions court et moyen-courriers à l’horizon 2030. Sur l’ensemble de ses métiers en aéronautique, le Groupe a développé une très forte

capacité de services pour ses clients et opérateurs, notamment à travers la contractualisation du support en service à l’heure de vol.

Dans la défense, l’importante capacité d’innovation de Safran soutient son leadership dans l’optronique, la navigation et l’avionique, et permet de concevoir des chaînes fonctionnelles complètes embarquées afi n de saisir les opportunités de croissance dans les pays émergents.

Pour accompagner sa stratégie, le Groupe continue de nouer des alliances ou des partenariats de long terme, comme il l’a fait avec GE pour la motorisation des flottes court et moyen-courriers. Airbus Safran Launchers*, entreprise commune avec Airbus, pleinement constituée depuis le 1er juillet 2016 illustre également cette stratégie d’alliance sur le long terme.

En 2016, Safran a procédé à un recentrage de ses activités sur les marchés de l’aéronautique, de l’espace et de la défense et a annoncé la cession des activités de Safran Identity & Security. Les marchés de la sécurité deviennent de plus en plus digitaux et connectés, requérant des investissements importants. À l’issue d’une revue approfondie des diff érentes options pour assurer le développement des activités de Safran Identity & Security, la décision a été prise de rechercher des acteurs de premier plan mieux à même d’accompagner le développement de ces activités. Safran a ainsi fi nalisé la cession de ses activités de détection à Smiths Group en avril 2017 et a annoncé le 31 mai 2017, la fi nalisation de la cession de ses activités d'identité et de sécurité à Advent International.

LA STRATÉGIE

Safran détient des positions de premier plan centrées sur les marchés de l’aéronautique, de l’espace et de la défense. Le Groupe est reconnu pour l’excellence de ses technologies dans ses domaines d’activités, au service de ses clients.

G R A N D S A X E S L’innovation

technologique garante du

développement du Groupe sur le long terme

Une position de premier plan sur ses métiers

Un positionnement sur des marchés

en fort développement

La préservation d’une situation

fi nancière solide

1 2 3 4

PRÈS DE 300 EXPERTS SCIENTIFIQUES AU SERVICE DE LA STRATÉGIE

D'INNOVATION DE SAFRAN

guident Safran dans son évolution

* Airbus Safran Launchers deviendra ArianeGroup à partir du 1er juillet 2017.


ROSS McINNESPrésident du Conseil d'administration

Le Conseil d’administration de Safran est composé à l'issue de l'Assemblée générale du 15 juin 2017, de 17 membres, parmi lesquels fi gurent 1 représentant de l’État ( ), 2 administrateurs nommés sur proposition de l’État ( ), 2 représentants des salariés actionnaires ( ) et 2 représentants des salariés ( ).

LE CONSEILD’ADMINISTRATION

préparent et éclairent les délibérations du Conseil d’administration et lui soumettent leurs propositions :• Le comité d’audit

et des risques • Le comité des

nominations et des rémunérations

CHRISTIAN STREIFF Vice-présidentdu Conseil

PHILIPPE PETITCOLIN Directeur Général

HÉLÈNE AURIOL POTIER

FRÉDÉRIC BOURGES

ÉLIANE CARRÉ-COPIN

JEAN-LOU CHAMEAU

MONIQUE COHEN

PATRICK GANDIL

VINCENT IMBERT

GÉRARD MARDINÉ

DANIEL MAZALTARIM

LUCIE MUNIESA

PATRICK PÉLATA

SOPHIE ZURQUIYAH

LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE

ODILE DESFORGES Présidente du comité d'audit et des risques


2 CO M I T É S P E R M A N E N TS

53,8 % d'administrateurs indépendants au sein du Conseil d'administration de Safran*

* Conformément à l’article 14.1 du Code AFEP/MEDEF, il n’est pas tenu compte des administrateurs représentant les salariés actionnaires et des administrateurs représentant les salariés pour le calcul du pourcentage d’indépendants.

JEAN-MARC FORNERI Président du comité des nominations et des rémunérations



PHILIPPE PETITCOLINDirecteur Général

BERNARD DELPIT Directeur Financier Groupe

STÉPHANE ABRIAL Directeur Groupe International et Relations Institutionnelles

STÉPHANE CUEILLE Directeur Groupe R&T et Innovation

ALEX FAINSecrétaire Général

OLIVIER ANDRIÈSPrésident, Safran Aircraft Engines

BRUNO EVENPrésident, Safran Helicopter Engines

VINCENT MASCRÉPrésident, Safran Landing Systems

ALAIN SAURETPrésident, Safran Electrical & Power

JEAN-PAUL ALARYPrésident, Safran Nacelles

MARTIN SIONPrésident, Safran Electronics & Defense

JEAN-LUC BÉRARDDirecteur Groupe, Ressources Humaines

PASCALE DUBOISDirectrice Groupe, Communication

ÉRIC DALBIÈSDirecteur Groupe, Stratégie et M&A

JEAN-JACQUES ORSINIDirecteur Groupe,Performance et Compétitivité

LE COMITÉ EXÉCUTIF


L’action Safran est cotée en continu sur le compartiment A d’Euronext Paris et est éligible au SRD (Service de règlement diff éré).

Au 31 décembre 2016, le capital social de Safran s’élevait à 83 405 917 euros, divisé en 417 029 585 actions de 0,20 euro nominal chacune.

N O T R E A C T I O N

16L’action Safran

18Le dividende

19La structure du capital

S O M M A I R E


SAFRAN EN BOURSE


Cotée sur Euronext Paris, l’action Safran était au 31 décembre 2016, la 17ème capitalisation boursière de l'indice CAC 40. Une moyenne de 1 121 132 actions ont été échangées quotidiennement en 2016 (sur Euronext).

L’ACTION SAFRAN

Le carnet de commandes a atteint 62,3 milliards d’euros à fi n 2016, l’équivalent de presque 4 années de chiff re d’aff aires.

Le marché apprécie la visibilité offerte par le carnet de commandes élevé, ainsi que la progression régulière des performances opérationnelles du Groupe. En 2016, l’action Safran a progressé de près de 8 % surperformant le CAC 40 en progression de 4,9 % en 2016.

83 405 917 €Capital social

Indice

CAC 40 et EURO STOXX 50

Lieu de cotation

EURONEXT PARIS

Fiche signalétique

Code ISIN

FR0000073272

Quel cours indiquer sur votre déclaration ISF�?

La valeur de votre portefeuille d’action est prise en compte dans le calcul de votre patrimoine soumis à l’impôt de solidarité sur la fortune. Si vous êtes assujetti à cet impôt, vos valeurs mobilières cotées doivent être évaluées :

soit au dernier cours connu :

Pour Safran, le dernier cours connu de clôture de l’année 2016 s’élevait à 68,420 € ;

soit selon la moyenne des 30 derniers cours de clôture qui précèdent le 1er janvier de chaque année :

Pour Safran, la moyenne des 30 derniers cours de clôture de l’année 2016 s’élevait à 66,264 €.

S A F R A N E N B O U R S E


CAC 40

SAFRAN

80,070 €+ 26,4 %

5 307,89 points+ 14,5 %

Janv.2016

Févr. Mars Avril Janv.2017

Févr. Mars Avril Mai Juin2017

Mai Juin Juil. Août Sept. Oct. Nov. Déc.

-25 %

-20 %

-15 %

-10 %

-5 %

0 %

5 %

10 %

15 %

20 %

25 %

du 1er janvier 2016 au 1er juin 2017

Nombre d’actions au 31 décembre

Cours de l’action le plus haut

Cours de l’action le plus bas

Derniers cours (clôture)

Capitalisation boursière au 31 décembre(en millions d'euros)

417 029 585

54,590 €

43,240 €

51,250 €

72,450 €

50,620 €

63,370 €

417 029 585

69,890 €

48,865 €

68,420 €

417 029 585

21 372 26 427 28 533

2014 2015 2016


P E R F O R M A N C E D U CO U R S SA F RA N E T D U C AC 4 0

D O N N É E S B O U R S I È R E S S U R 3 A N S


Toute action donne à son détenteur le droit de percevoir un dividende si celui-ci détient ses titres Safran la veille de la date prévue pour le détachement du coupon du dividende.

LE DIVIDENDE

Pour percevoir votre dividende, vous n’avez aucune démarche à eff ectuer.

CALENDRIER DE PAIEMENT DU DIVIDENDE AU TITRE DE L’EXERCICE 2016

21 décembre 2016 : un acompte sur dividende de 0,69€/action a été mis en paiement

19 juin 2017 : détachement de coupon du dividende

21 juin 2017 : mise en paiement du solde du dividende, soit 0,83 €/action

Si vous détenez vos titres au nominatif pur, le dividende vous est versé par Safran (via BNP Paribas Securities Services), directement sur votre compte bancaire. Si cela n’a pas déjà été fait, nous vous invitons à communiquer vos coordonnées bancaires à BNP Paribas Securities Services. À défaut, une lettre chèque vous sera envoyée.

Si vous détenez vos titres au nominatif administré ou au porteur, Safran (via BNP Paribas Securities Services) verse le dividende à votre banque qui crédite ensuite votre compte bancaire.

L’Assemblée générale du 15 juin 2017 a décidé, conformément à la proposition du Conseil d’admi-nistration, de distribuer un dividende de 1,52 euro au titre de l’exercice 2016, soit 634 millions d’euros (avant déduction de l’acompte versé de 0,69 euro par action). Après prise en compte de l’acompte sur dividende déjà versé, le montant restant à distribuer en juin 2017 s’élève à 0,83 euro par action, soit 347 millions d’euros.

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Dividende par action

0,36 €

0,22 €

0,40 €

0,25 €

0,38 €

0,50 €0,62 €

0,96 €

1,12 €

1,52 €

1,20 €

1,38 €

0 %

20 %

40 %

60 %

80 %

100 %


H I STO R I Q U E D U D I V I D E N D E


88 % 1 %FONDS INDICIELS

ET AUTRES POSITIONS

INSTITUTIONNELLES

ACTIONNAIRES

INDIVIDUELS

majoritairement français

43 %issus d’Amérique du Nord

25 %issus du Royaume-Uni et d’Irlande

18 %issus de France

14 %issus d’autres pays

ACTIONNAIRES

NON IDENTIFIÉS

5 %6 %ACTIONNAIRES

INSTITUTIONNELS

Sur la base de l’enquête sur les titres au porteur identifi able (TPI) réalisée par Euroclear France au 31 décembre 2016, la part de l’actionnariat détenue par le public se répartissait comme suit :

LA STRUCTURE DU CAPITAL


417 029 585ACTIONS FORMENT LE CAPITAL

Public 76,8 %14,0 %8,0 %1,2 %

Salariés

État français

Autodétention/Autocontrôle

R É PA R T I T I O N D U C A P I TA L AU 3 0 AV R I L 2 01 7

T Y P O LO G I E D E S AC T I O N N A I R E S AU 3 1 D É C E M B R E 2 01 6


En achetant une action Safran, vous devenez propriétaire d’une fraction de son capital et investissez dans son développement. Ce statut vous confère des droits, notamment ceux de percevoir un dividende, d’être informé sur la vie du Groupe et de voter en Assemblée générale.

N O T R E E N J E U

22Gérer vos titres

24Vous informer

26Le Club actionnaire

S O M M A I R E


ÊTRE ACTIONNAIRE

DE SAFRAN


Les actions sont conservées sur un compte titres auprès de l’intermédiaire fi nancier de votre choix (banque, courtier en ligne…). Vos actions ne sont pas inscrites nominativement chez Safran, qui n’a donc pas connaissance de votre qualité d’actionnaire.

Les actions sont inscrites dans les registres de Safran, mais votre compte titres est conservé par votre intermédiaire fi nancier. Ce dernier reste votre interlocuteur pour toutes les opérations courantes de votre portefeuille. Vous disposez d’un compte titres unique pour l’ensemble de votre portefeuille d'actions.

Si vos titres sont au nominatif pur, les actions sont inscrites dans les registres de Safran. Elles sont déposées et gérées sur un compte titres de BNP Paribas Securities Services, société mandatée par Safran pour la gestion de ses actionnaires au nominatif pur.

GÉRER VOS TITRES

Les diff érents modes de détentionSelon votre choix, vos actions peuvent être détenues au porteur, au nominatif administré ou au nominatif pur.

Quels sont les avantages du nominatif pur ?

• la gratuité des droits de garde• des frais de courtage avantageux• un numéro dédié avec BNP Paribas Securities Services : 0 826 100 374

PLATEFORME DE GESTION DES TITRES AU NOMINATIF

BNP Paribas Securities Services CTS Émetteurs - Actionnariat SafranGrands Moulins de Pantin - 9, rue du Débarcadère, 93761 Pantin Cedex

de 8h45 à 18h, du lundi au vendredi

Ê T R E A C T I O N N A I R E D E S A F R A N

AU P O R T E U R AU N O M I N AT I F A D M I N I ST R É AU N O M I N AT I F P U R


ACTION PORTEURNOMINATIF

ADMINISTRÉ PUR

Lieu de conservation de vos actions

Votre intermédiaire fi nancier

Vous n’êtes pas connu de Safran

Votre intermédiaire fi nancier

Vous êtes connu de Safran

BNP Paribas Securities Services

Vous êtes connu de Safran

Frais de gestion et de garde

À votre charge selon les tarifs de votre intermédiaire fi nancier

Gratuité des frais de garde et de gestion courante

(pris en charge par Safran)

Ordre de Bourse Adressé à votre intermédiaire fi nancier Adressé à BNP Paribas Securities Services

Déclaration fi scale

Votre intermédiaire fi nancier vous adresse un seul Imprimé Fiscal Unique (IFU) regroupant

toutes les opérations de votre compte titres

BNP Paribas Securities Services vous adresse un IFU regroupant

les opérations concernant le seul titre Safran

Convocation à l’Assemblée générale

Envoyée par votre intermédiaire fi nancier sur demande Directement envoyée à votre domicile

Participation à l’Assemblée générale

Sur présentation de la carte d’admission ou de l’attestation de participation et d’une pièce

d’identité

Sur simple présentation de la carte d’admission ou d’une pièce d’identité

Vote à l’Assemblée générale Une voix par action Attribution d’un droit de vote double à toute action

détenue depuis deux ans au moins sous cette forme

Les types d’ordre

• L’ordre « à cours limité » qui comporte un cours maximum/minimum à l’achat/vente ;

• L’ordre « à la meilleure limite » exécuté au meilleur prix au moment où il arrive sur le marché pour la quantité affi chée ;

• L’ordre « au marché » exécuté au cours d’ouverture, s’il est communiqué la veille ;

• L’ordre « à seuil de déclenchement » exécuté quand la limite de prix sera atteinte ;

• L’ordre « à plage de déclenchement » qui permet à l’investisseur de fi xer une fourchette de prix.

Acheter ou vendre ses actions Safran En tant que particulier, vous ne pouvez pas intervenir directement sur le marché : vous devez passer un ordre à votre intermédiaire fi nancier qui transmettra à son tour l’ordre au marché.

La Bourse est ouverte de 9h à 17h30 du lundi au vendredi.


L E S M O D E S D E D É T E N T I O N / TA B L E AU D E SY N T H È S E


Dans le but d’apporter à tous ses actionnaires une information régulière et transparente, Safran vous propose des moyens d’information et des supports de communication qui vont bien au-delà des obligations légales.

VOUS INFORMERPublications du Groupe(version interactive et papier)


L E D O C U M E N T D E R É F É R E N C E

L A L E T T R E AU X AC T I O N N A I R E S

L E G U I D E D E L’AC T I O N N A I R E

L E S AC T UA L I T É S F I N A N C I È R E S

intégrant le rapport fi nancier annuel est distribué lors de l’Assemblée générale. Il est également disponible sur simple demande et en version PDF sur le site internet de Safran.

est éditée deux fois par an et a pour vocation d’informer les actionnaires de la vie du Groupe.

est distribué à l'issue de l’Assemblée générale, il présente le Groupe, ses activités et l’action Safran.

Pour suivre facilement et gratuitement les actualités fi nancières du Groupe, abonnez-vous aux alertes mails sur le site internet.

L E P R O G RA M M E DU CLUB ACTIONNAIRE

est envoyé, en début d’année, aux seuls membres du Club actionnaire. Il présente les visites de sites et les réunions actionnaires programmées dans l’année.


Communiqués de presse et présentations fi nancièresLes communiqués fi nanciers et les présentations faites aux analystes et investisseurs institutionnels sont accessibles depuis le site Internet, dans la rubrique Finance.

S I T E I N T E R N E T

La rubrique Finance du site internet www.safran-group.com réunit l’ensemble des informations et publications dès leur parution. C’est le moyen idéal pour parfaire votre connaissance de Safran. Vous y trouverez notamment des informations générales sur le cours de l’action, les chiff res clés, la structure du capital, l’agenda fi nancier mais également des informations plus spécifi ques (présentations fi nancières, informations réglementées…).

Enfi n, la Rubrique Actionnaire vous donne accès à des informations pratiques et utiles : comment devenir actionnaire, comment s’inscrire au Club Actionnaire…

Numéro Vert

0 800 17 17 17

Le service Relations actionnaires de Safran met à disposition un serveur vocal qui vous permet de prendre connaissance, 24h/24 et 7j/7 de plusieurs informations pratiques :

- Cours de bourse de l’action Safran et du CAC 40 (Touche 1)

- Actualité et agenda fi nancier (Touche 2)- Prochaines visites du Club actionnaire (Touche 3)- Mise en relation avec le service de gestion

des titres au nominatif (Touche 4) du lundi au vendredi de 8h45 à 18h

- Mise en relation avec le service Relations actionnaires Safran (Touche 5) du lundi au vendredi de 9h à 17h.

Réunion actionnairesPour échanger avec ses actionnaires sur la stratégie et les résultats du Groupe, Safran organise, en 2017, deux réunions actionnaires.

BIARRITZ : 21 septembre 2017

LE HAVRE : 7 décembre 2017



Tout actionnaire individuel détenant au moins une action Safran peut devenir membre du Club actionnaire. Fondé en 2005, le Clubcompte aujourd’hui près de 1 500 membres.

LE CLUB ACTIONNAIRE

PARTICIPERLes membres (résidant

dans les régions limitrophes) sont invités

aux diff érents événements du Groupe tels que les réunions d’actionnaires

en province.

S’INFORMERLes membres reçoivent à leur domicile la Lettre

aux actionnaires et le Programme du Club.

LES AVANTAGES

DÉCOUVRIRLes membres participent en exclusivité à des visites

de sites organisées dans toute la France.


Comment adhérer au Club actionnaire ? L’adhésion est entièrement gratuite. Il vous suffi t soit de :

nous retourner complété et signé le formulaire d’adhésion disponible sur le site internet de Safran : www.safran-group.com/fr

appeler le 0 800 17 17 17

Touche 5 pour joindre un conseiller

nous envoyer un mail à l’adresse :

[email protected] en nous précisant vos coordonnées (nom, prénom, adresse postale, numéro de téléphone, mail, date de naissance), ainsi que des précisions sur votre portefeuille (nombre d’actions détenues et mode de détention).

Votre contact

Laureen Brabant, Responsable Relations Actionnaires Individuels


Planning des visites de sites 2017Les visites de sites industriels de Safran sont un moyen unique de mieux connaître les produits et les moyens de production du Groupe.

Safran Landing Systems 27 JUIN À MOLSHEIM (67)

Safran Landing Systems est un leader mondial des systèmes d’atterrissage et de freinage. Son expertise couvre le cycle complet de ses produits de la conception à la maintenance. Le site de Molsheim est situé à une vingtaine de kilomètres de Strasbourg dans le Bas-Rhin et héberge trois divisions ; un des leaders du marché des systèmes d’atterrissage, un leader des roues et freins carbone et un acteur majeur de la maintenance, de la réparation et de la révision.

Safran Aircraft Engines14 SEPTEMBRE À GENNEVILLIERS (92)

Située à 15 kilomètres de Paris, sur les bords de la Seine, l’usine de Gennevilliers a acquis depuis plus de 50 ans un savoir-faire unique dans le domaine de la forge, de la fonderie et dans l’usinage de pièces aéronautiques. Safran Aircraft Engines y a rassemblé des compétences spécifiques en trois Centres d’Excellence Industrielle (le CEI aubes de turbines, le CEI

aubes de compresseurs et le CEI pièces tournantes).

Safran Helicopter Engines 21 SEPTEMBRE À TARNOS (40)

Safran Helicopter Engines est un leader mondial de la motorisation pour hélicoptères. L’établissement de Tarnos a vu le jour en 1965 pour accroître sa capacité de production, en particulier pour fabriquer le nouveau programme du moteur emblématique franco-britannique, Adour, destiné aux avions d’Ecole de Combat Jaguar et Hawk. Safran Helicopter Engines à Tarnos est aujourd’hui l’employeur industriel majeur du bassin de vie du Pays basque et Sud des Landes.

COUPLÉE AVEC UNE RÉUNION ACTIONNAIRE À BIARRITZ*

Safran Transmission Systems9 NOVEMBRE À COLOMBES (92)

Leader mondial des transmissions de puissance pour les moteurs d’avions civils, Safran Transmission Systems équipe près de 60 % des avions de

plus de 100 places. L’établissement de Colombes regroupe un site de production, un centre d’excellence et le siège social de l’entreprise. Ce site maîtrise toutes les étapes de la réalisation d’une transmission de puissance, depuis la conception jusqu’à la production et le support en service.

Safran Nacelles 7 DÉCEMBRE AU HAVRE (76)

Safran Nacelles est un leader mondial des nacelles d’avions avec plus de 18 500 équipements en service. Premier site industriel et siège social de Safran Nacelles, l’établissement du Havre est dédié à la production d’inverseurs de poussée, la partie la plus importante des nacelles. Ce site est le centre d’excellence de Safran dans le domaine des nouvelles technologies telles que les matériaux composites, qui off rent des possibilités inédites dans le secteur de l’aéronautique.

COUPLÉE AVEC UNE RÉUNION ACTIONNAIRE AU HAVRE*

* Cette année, Safran vous convie à deux réunions actionnaires au cours desquelles le directeur de la communication fi nancière du Groupe sera heureux d’échanger avec vous et de répondre à vos questions.


RETROUVEZ LE PROGRAMME détaillé des visites 2017 sur le site www.safran-group.com/fr rubrique Finance > Club Actionnaire > Programme du Club actionnaire


TÉLÉPHONE

0 800 17 17 17

du lundi au vendredi de 9h à 17h

Appel gratuit depuis un poste fi xe

FAX

01 40 60 84 36

COURRIER

Safran Relations Actionnaires

2, bd du Général-Martial-Valin

75724 Paris Cedex 15

E-MAIL

[email protected]

SITE INTERNET

www.safran-group.com/fr

facebook.com/GroupeSafran

@ safran

youtube.com/user/GroupeSafran

CONTACTSRELATIONS ACTIONNAIRES INDIVIDUELS

28Édition 2017LE GUIDE DE L'ACTIONNAIRE

NOTES


NOTES


Les informations contenues dans ce document sont antérieures à la date de parution. Elles peuvent faire l’objet de changements ultérieurs.

Conception et réalisation : Direction de la Communication Financière SafranAchevé en juin 2017

Crédits photos :

Photo de couverture : Adrien Daste / Safran

Charles Pertwee / CAPA Pictures / Safran • Adrien Daste / Safran • Vivek Singh / CAPA Pictures / Safran • Thomas Laisné / Safran • CSG Service Optique - ESA / CNES / Arianespace • Luca Sage / CAPA Pictures / Safran • Cyril Abad / CAPA Pictures / Safran • Alexandre Paringaux / Safran • Antoine Meyssonnier / CAPA Pictures / Safran • Gérard Uféras / Safran • Thierry Mamberti / Safran • Helmy Alsagaff / CAPA Pictures / Safran • Andy Ford / Eightimaging • Franck Juery / CAPA Pictures / Safran • Hervé Thouroude / Safran • Pierre Soissons / Safran • Roberto Frankenberg / Safran • Vincent Rustuel / Safran • bnpix / Safran • Christian Fleury / CAPA Pictures / Safran • Éric Forterre / Safran • iStockphoto • Christel Sasso / CAPA Pictures / Safran • Éric Vernazobres / Safran • Anaël Barrière / CAPA Pictures / Safran • Safran SA

Pow

ered

by

trus

t : L

a co

nfi a

nce

est

notr

e m

oteu

r

D'ACTUS

Safran2, boulevard du Général-Martial-Valin

75724 Paris Cedex 15 - FranceTél. : 01 40 60 80 80safran-group.com/fr

@Safran

Documents

GUIDE DE L'ACTIONNAIRE - Safran · 28 juillet 2017 : publication des résultats du premier semestre 15,8 MDS€* chiff re d’aff aires en 2016 (en données ajustées) 1,7 MD€ dépenses