GUIDE DE L'ACTIONNAIRE - Safran · Guide de l'actionnaire 2016 Fort de votre conﬁ ance et de votre ﬁ délité, notre Groupe continue de tenir ses promesses. Les étapes vers la

GUIDE DE L'ACTIONNAIREÉdition 2016

02

Guide del'actionnaire

2016

SAFRAN EN BREFLes chiff res clés 2015 06

Les métiers du Groupe 08La stratégie 12

Safran devient une marque unique 13Le gouvernement d’entreprise 14

SAFRAN EN BOURSEL’action Safran 18Le dividende 20

La structure du capital 21

ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRAN

Gérer vos titres 24Vous informer 26

Le Club actionnaire 28L’assemblée générale 30

Sommaire

AÉRONAUTIQUE, ESPACE, DÉFENSE

ET SÉCURITÉ

4ACTIVITÉS

17,4 MDS€

Chiff re d'aff aires en 2015

2,1 MDS€

Dépenses en R&D

+ DE 70 000Salariés

+ DE 60 PAYS

Dans le monde

CALENDRIER FINANCIER 201619 mai : assemblée générale

29 juillet : publication des résultats du 1er semestre 2016

03


2016

Fort de votre confi ance et de votre fi délité, notre Groupe continue de tenir ses promesses. Les étapes vers la mise en service du moteur LEAP® se poursuivent. Ses certifi cations obtenues dans les temps ainsi que ses très nombreuses commandes et intentions d’achats, portées à plus de 10 500 à fi n avril 2016, en font d’ores et déjà une réussite commerciale. Les succès de nos équipements sur les nouveaux programmes des avionneurs, la vente à l’export du Rafale, le choix fait par l’armée française de se doter du Patroller ou nos bonnes performances en matière de sécurité témoignent de notre capacité à satisfaire nos clients.

L’année 2015 a également été marquée par une transition managériale maîtrisée, aboutissant à la dissociation entre la présidence du Conseil d’administration et la direction opérationnelle du Groupe. Cette dissociation aura, depuis, démontré toute sa pertinence en encourageant le dialogue et la prise de décision.

C’est avant tout grâce à ses collaborateurs que Safran est devenu un acteur exceptionnel dans l’ensemble de ses métiers. Œuvrant quotidiennement au développement du Groupe dans le respect de ses valeurs, ils entretiennent des relations de qualité avec nos partenaires. Leur talent, leur engagement et leur eff ort constant pour toujours plus de performance et de compétitivité, permettent à Safran de se diff érencier par la technologie et de tirer pleinement profi t du dynamisme de ses marchés.

En 10 ans d’existence, Safran a considérablement gagné en notoriété. Avec presque la moitié de ses eff ectifs ayant moins de 5 ans d’ancienneté, c’est un Groupe jeune et tourné vers l’avenir. Pour renforcer cette renommée et encore gagner en visibilité, toutes les sociétés du Groupe ont adopté en 2016 le nom unique de Safran suivi d’un descriptif de leurs activités. Permettant à chacune de nos sociétés de bénéfi cier pleinement d’un nom connu et reconnu dans le monde entier, ce changement montre aussi combien les 70 000 collaborateurs de Safran veulent relever ensemble les défi s présents et à venir.

Soyez assurés que nous continuerons à guider Safran sur la voie du succès.

EN 10 ANS D’EXISTENCE, SAFRAN A CONSIDÉRABLEMENT GAGNÉ EN NOTORIÉTÉ.

Philippe Petitcolin, Directeur Général

Philippe Petitcolin et Ross McInnes

Ross McInnes, Président du Conseil d’administration

CHÈRE MADAME, CHER MONSIEUR, CHER ACTIONNAIRE,

Animé par la conviction profonde que les entreprises gagnantes sur le long terme sont celles qui savent gérer le présent avec leur vision du futur, Safran met tout en œuvre pour relever les défis d’aujourd’hui et de demain.

NNNOOOOTTTTRRRREEEE EEXPERTTISEE

06 Les chiff res clés 2015

08Les métiers du Groupe

12 La stratégie

13 Safran devient une marque unique

14 Le gouvernement d’entreprise

04


2016

ENSAFRAN

BREF

05


2016

06


2016

2,4 MDS€Résultat opérationnel courant(en données ajustées)

14�%DU CHIFFRE D'AFFAIRES

Soit

LES CHIFFRES CLÉS 2015

3,55 €Bénéfi ce net par action

Eff ectifs + de 70 000

SAFRAN EN BREF

17,4 MDS€Chiff re d'aff aires(en données ajustées)

Sa dimension internationale permet à Safran de bâtir des relations industrielles et commerciales avec les plus grands maîtres d’œuvre et opérateurs mondiaux, tout en off rant des services de proximité réactifs.

748 M€Dette nette(au 31 décembre 2015 contre 1 503 M€ au 31 décembre 2014)

1,5 MD€Résultat net - part du Groupe (en données ajustées)

07


2016

Répartition du chiff re d’aff aires par activité

Sécurité 11 %7 %Défense

28 %Équipements aéronautiques

54 %Propulsion aéronautique et spatiale 2015

PerspectivesSafran prévoit une hausse de son chiff re d’aff aires ajusté comprise entre 2 et 4 %. Le résultat opérationnel courant ajusté devrait progresser d’environ 5 % et s’accompagner d’une nouvelle hausse du taux de marge. Le cash fl ow libre devrait représenter plus de 40 % du résultat opérationnel courant ajusté.

« L’année 2015 confi rme la solidité de Safran. Nos perspectives pour 2016 font apparaître de nouvelles améliorations dans tous les domaines. Ces fondamentaux positionnent Safran sur la voie de davantage de succès sur le long terme. »

Philippe Petitcolin lors de la publication des résultats annuels 2015, le 25 février 2016.

Évolution des eff ectifs

Évolution du résultat opérationnel couranten données ajustées (en millions d’euros)

Répartition géographique des eff ectifs

Évolution du carnet de commandes(en milliards d’euros)

Évolution du chiff re d’aff airesen données ajustées (en millions d’euros)

2014 2015

15 35517 414

+ 13,4 %

2014 2015

64 68

+ 6,3 %

2014 2015

68 945 70 087

+ 1,7 %

2014 2015

2 0892 432

+ 16,4 %

14 % du CA13,6 % du CA

59 %France

11 %Europe

(hors France)

20 %Amériques

6 %Asie et Océanie

4 %Afrique et

Moyen-Orient

08


2016

AÉRONAUTIQUE ET ESPACE

LES MÉTIERS DU GROUPE

SAFRAN EN BREF

Propulsion aéronautique et lanceurs spatiaux

Les activités de Safran couvrent l’ensemble du cycle de vie des moteurs destinés aux avions et aux hélicoptères, civils et militaires : conception, production, essais, commercialisation, maintenance... Le Groupe est également un leader mondial de l’industrie spatiale : il est maître d’œuvre du développement et de la production du lanceur Ariane 5 et de son successeur Ariane 6, ainsi que des études et de la R&T des futurs programmes de lanceurs européens. Safran propose également des équipements et des systèmes pour lanceurs spatiaux et satellites.

N°1

N°1

N°4

MONDIAL

EUROPÉEN

MONDIAL

• des moteurs d’avions civils court et moyen-courriers (en partenariat avec GE)

• des turbines d’hélicoptères• des lanceurs spatiaux

(en partenariat avec Airbus Group)

• de la propulsion plasmique des satellites

• des moteurs d’avions militaires

9 319 M€DE CHIFFRE D'AFFAIRES EN 2015

26 268 COLLABORATEURS À FIN 2015

09


2016

Safran fournit des systèmes et équipements destinés aux avions et hélicoptères, civils et militaires. Ses produits sont présents sur la plupart des programmes en cours et en développement : avions régionaux, d’aff aires, court et moyen-courriers ou gros porteurs. Grâce à sa maîtrise technologique, le Groupe est en mesure d’off rir aux avionneurs et aux opérateurs des off res globales : ensembles propulsifs avec nacelles intégrées, systèmes électriques et d’atterrissage complets.



Équipements aéronautiques

U N D E S L E A D E R S MONDIAUX

N°1MONDIAL

• des trains d’atterrissage

• des roues et freins carbone (avions civils de plus 100 places)

• des systèmes d’interconnexions électriques aéronautiques

• des transmissions de puissance (avions civils de plus 100 places)

• des nacelles de moteurs d’avions

• de l’électronique de puissance embarquée

• de la génération de puissance électrique

• des groupes auxiliaires de puissance pour avions d’affaires, hélicoptères et avions militaires

N°2MONDIAL

10


2016 SAFRAN EN BREF

Défense

Safran propose une gamme complète de systèmes et d’équipements dans les secteurs clés de l’optronique, de l’avionique, de la navigation, de l’électronique et des logiciels critiques embarqués pour les marchés civils et militaires. Ses solutions facilitent les missions de sécurité intérieure des forces de police, des douanes, des secours en mer et en montagne. Elles contribuent à l’effi cacité des forces armées aériennes, maritimes et terrestres dans de nombreux pays.

• des commandes de vol pour hélicoptères

• des calculateurs de régulation moteur (avions civils, en partenariat avec BAE Systems)

• des systèmes de navigation inertielle

• des drones tactiques

• des systèmes optroniques



N°3

N°1

N°1MONDIAL

MONDIAL

EUROPÉEN

11


2016

Sécurité

Les activités de sécurité de Safran s’exercent dans de nombreux domaines technologiques : des documents d’identité à l’identifi cation multi-biométrique, de l’authentifi cation en ligne au paiement mobile, etc. Les solutions innovantes d’identité et de sécurité développées par le Groupe répondent aux nouveaux besoins des citoyens, des entreprises et des États. Elles contribuent à la protection des biens et des personnes, à la sécurisation des transactions et à la sécurité publique, pour un quotidien plus sûr et plus simple.

• des solutions d’identité biométriques (utilisant les empreintes digitales, l’iris ou le visage)

• des cartes à puce

• des systèmes de détection d'explosifs destinés aux bagages enregistrés (EDS - Explosive Detection Systems)


8 667COLLABORATEURS À FIN 2015

N°3

N°1

LEADERMONDIAL

MONDIAL

MONDIAL

LA STRATÉGIE


2016

12SAFRAN EN BREF

Safran détient des positions de premier plan sur les marchés de l’aéronautique, de l’espace, de la défense et de la sécurité. Le Groupe est reconnu pour l’excellence de ses technologies dans ses domaines d’activités.

Le savoir-faire unique de Safran permet de couvrir l’ensemble du cycle de vie des moteurs d’avions civils et militaires, de la conception à la maintenance. Cela permet au Groupe d’être présent sur l’ensemble des marchés de ce secteur et assure d'importantes créations de valeur à travers les activités de services associées, telles que la maintenance ou la gestion des données correspondant aux équipements.

La stratégie de Safran s’accompagne également d’un important eff ort dans le développement de solutions de motorisation innovantes qui s’illustrent particulièrement dans le nouveau moteur LEAP (1) (successeur du CFM56®) ou encore dans le développement du futur lanceur Ariane 6�(2). De même, le Groupe prépare actuellement la diff érenciation technologique des équipements pour la future génération d’avions court et moyen-courriers qui doivent entrer en service à l’horizon 2030.

De manière globale, Safran poursuit son plan d’amélioration de la compétitivité par le renforcement de sa base industrielle et l’emploi de technologies innovantes telles que la fabrication additive, la numérisation, l’automatisation des processus de réalisation ou encore la maximisation du temps d’utilisation des moyens industriels.

Le Groupe continue de nouer des alliances et des partenariats de long terme (comme il l’a fait avec GE) en s’alliant avec Airbus Group, à travers la société Airbus Safran Launchers, entreprise spécialisée dans le domaine du spatial.

Pour compléter sa gamme de technologies et accéder à de nouveaux marchés, Safran a recours à des opérations de croissance externe ciblées. Cela s’est concrétisé en 2014 par l’acquisition de deux activités d’Eaton Aerospace qui ont permis d’étendre les compétences de Safran Electrical & Power (3) en distribution électrique de l’avion, ainsi que celles de Safran Electronics & Defense (3) dans les off res de solutions de cockpit.

Le positionnement sur des marchés de long terme pour lesquels il existe une demande pérenne assure au Groupe croissance et profi tabilité. Des relais majeurs d’expansion se situent dans les pays émergents avec des perspectives de croissance forte et sur les marchés matures américains et européens où les flottes d’avions sont en cours de renouvellement. À l’instar des autres acteurs majeurs de l’aéronautique, Safran estime que la fl otte mondiale d’avions aura doublé dans les 20 prochaines années. Cela devrait permettre au Groupe d’assurer une croissance durable et une profi tabilité soutenue.

Au niveau fi nancier, Safran bénéfi cie de fondamentaux solides grâce à une forte capacité d’autofi nancement garante d’un positionnement technologique de premier plan sur le long terme, d’investissements soutenus en R&D et d’une politique d’acquisitions au service de la croissance à moyen terme.

La stratégie de développement est mise en œuvre dans le respect de principes éthiques tels que l’épanouissement et la sécurité du personnel, ainsi que la préservation de l’environnement.

LA STRATÉGIE DE SAFRAN EST MISE EN ŒUVRE SUR LA BASE DE 4 PRINCIPES :

• l’innovation technologique et l’investissement industriel, garants du développement à long terme ;

• des positions de leader mondial sur chacun de ses métiers ou spécialités ;

• la recherche de position forte sur des marchés en forte croissance ;

• une structure financière solide associée à la recherche permanente de performances économiques durables.

(1) Dans le cadre de CFM International (société commune détenue à 50/50 par Safran Aircraft Engines et GE).

(2) Dans le cadre d’Airbus Safran Launchers (société commune détenue à 50/50 par Safran et Airbus Group).

(3) cf. page 13 « Safran devient une marque unique ».

13


2016

Une marque mondiale unique comme accélérateur de notoriétéAu mois de mai 2016, Safran a adopté une seule et même marque. En renforçant l’image et la cohérence du Groupe, la marque Safran devient un accélérateur pour le développement de l’ensemble de ses sociétés, en France et à l’international.

• Safran se doit d’unir ses efforts et de concentrer ses investissements sur une seule marque au bénéfice de l’ensemble de ses activités dans le monde. Disposer d’un logo unique pour tout le Groupe nous permet d’être plus visibles auprès de nos clients et partenaires et nous donne plus de poids face à nos concurrents.

• Demain, la marque Safran pourra encore davantage se nourrir des succès de nos sociétés tandis que ces dernières pourront bénéficier de la notoriété de Safran.

• Cette marque unique doit également renforcer le sentiment d’appartenance des 70 000 collaborateurs de Safran, et par là-même favoriser le décloisonnement, les projets transverses, les coopérations et la mobilité au sein d’un Groupe d’ores et déjà animé par des valeurs et des objectifs communs.

ÉVOLUTION DES RAISONS SOCIALESUn logo unique pour l’ensemble du Groupe

Safran Nacelles

Safran Electrical & Power

Safran Identity & Security

Safran Aero Boosters

Safran Helicopter Engines

Safran Aircraft Engines

Safran Landing Systems

Safran Electronics & Defense

Safran Ceramics*

Aircelle

Herakles

Labinal Power Systems

Messier-Bugatti-Dowty

Morpho

Sagem

Snecma

Techspace Aero

Turbomeca

Hispano-Suiza Safran Transmission Systems

En seulement dix ans, les femmes et les hommes de Safran ont réussi à construire une marque mondialement connue. Pour nos clients, nos partenaires, et de plus en plus pour le grand public, Safran signifi e haute-technologie, excellence, responsabilité et rigueur dans les domaines de l’aéronautique, de l’espace, de la sécurité et de la défense. Nous développons chaque jour des solutions innovantes qui confortent la confi ance de nos partenaires et contribuent à leur performance.

Aujourd’hui Safran est bien plus que la somme des sociétés qui le composent. C’est pourquoi, le 19 mai, nous avons adopté une marque unique. Si le périmètre et les organisations de chaque société ne changent pas, leurs raisons sociales évoluent pour intégrer la marque Safran, ainsi qu’un descriptif de leur activité.

* Le changement de raison sociale s’eff ectuera à l’issue du rapprochement des métiers exercés par Airbus Group et Safran dans le domaine des lanceurs.

14


2016

ROSS McINNESPrésident du Conseil

Le Conseil d’administration

de Safran est composé de 17 membres, parmi lesquels fi gurent 1 représentant de l’État*, 2 administrateurs nommés sur proposition de l’État**, 2 représentants des salariés actionnaires*** et 2 représentants des salariés****.

La composition du Conseil d’administration est la suivante :

LE CONSEILD’ADMINISTRATION

préparent et éclairent les délibérations du Conseil d’administration et lui soumettent leurs propositions :

• Le comité d’audit et des risques

• Le comité des nominations et des rémunérations

2 COMITÉS PERMANENTS

CHRISTIAN STREIFF Vice-présidentdu Conseil

PHILIPPE PETITCOLIN Directeur Général

GIOVANNI BISIGNANI

FRÉDÉRIC BOURGES****

JEAN-LOU CHAMEAU

MONIQUE COHEN

JEAN-MARC FORNERI Président du comité des nominations et des rémunérations

PATRICK GANDIL**

VINCENT IMBERT**

XAVIER LAGARDE

ÉLISABETH LULIN

Gérard MARDINÉ***

LUCIE MUNIESA*

LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE

SAFRAN EN BREF

ODILE DESFORGES Présidente du comité d'audit et des risques

Eliane CARRÉ-COPIN***

DANIEL MAZALTARIM****

Composition du Conseil à l’issue de l’assemblée générale du 19 mai 2016.

15


2016

PHILIPPE PETITCOLINDirecteur Général

BERNARD DELPIT Directeur Financier Groupe

STÉPHANE ABRIAL Directeur Groupe International et Relations Institutionnelles

PIERRE FABRE Directeur Groupe R&T et Innovation

ALEX FAINSecrétaire Général

JEAN-PAUL ALARYPrésident, Safran Nacelles

OLIVIER ANDRIÈSPrésident, Safran Aircraft Engines

ANNE BOUVEROTPrésidente, Safran Identity & Security

BRUNO EVENPrésident, Safran Helicopter Engines

VINCENT MASCRÉPrésident, Safran Landing Systems

ALAIN SAURETPrésident, Safran Electrical & Power

MARTIN SIONPrésident, Safran Electronics & Defense

JEAN-LUC BÉRARDDirecteur Groupe, Ressources Humaines

ÉRIC DALBIÈSDirecteur Groupe, Stratégie et M&A et Président du Conseil d’administration de Herakles

PASCALE DUBOISDirectrice Groupe, Communication

JEAN-JACQUES ORSINIDirecteur Groupe,Performance et Compétitivité

LE COMITÉ EXÉCUTIFLa composition du Comité exécutif est la suivante :


2016

L’action Safran est cotée en continu sur le compartiment A d’Euronext Paris et est éligible au SRD.

Au 31 décembre 2015, le capital social de Safran s’élève à 83 405 917 euros, divisé en 417 029 585 actions de 0,20 euro nominal chacune.

18 L’action Safran

20Le dividende

21 La structure du capital

16


2016


2016

ENSAFRAN

BOURSE

17


2016

18


2016

Cotée sur Euronext Paris, l’action Safran est au 31 décembre 2015, la 20ème capitalisation boursière de l'indice CAC 40. Une moyenne de 1 199 934 actions ont été échangées quotidiennement en 2015 (sur Euronext).

L’ACTION SAFRAN

SAFRAN EN BOURSE

L’année 2015 a été bonne pour Safran qui a vu son carnet de commandes passer de 64 milliards d’euros en 2014 à 68 milliards d’euros, soit près de 4 années de chiff re d’aff aires.

Le marché a apprécié la progression régulière des performances opérationnelles du Groupe, ainsi que les bonnes perspectives d’avenir comme en témoigne l’augmentation de près de 24 % de la valeur de l’action Safran qui a ainsi surperformé l’indice CAC 40 (en progression de 8,5 % en 2015).

Au niveau macroéconomique, le prix du pétrole demeure bas, ce qui devrait continuer de soutenir la croissance des compagnies aériennes clientes de Safran.

83 405 917 €Capital social

Indice

CAC 40 ET EURO STOXX50

Lieu de cotation

EURONEXT PARIS

Fiche signalétique

Code ISIN

FR0000073272

Quel cours indiquer sur votre déclaration ISF�?

La valeur de votre portefeuille d’actions est prise en compte dans le calcul de votre patrimoine soumis à l’impôt de solidarité sur la fortune. Si vous êtes assujetti à cet impôt, vos valeurs mobilières cotées doivent être évaluées :

soit selon le dernier cours connu :

Pour Safran, le dernier cours connu de clôture de l’année 2015 s’élevait à 63,370 € ;

soit selon la moyenne des 30 derniers cours de clôture qui précèdent le 1er janvier de chaque année :

Pour Safran, la moyenne des 30 derniers cours de clôture de l’année 2015 s’élevait à 65,008 €.

19


2016

2014 2015 2016Janv. Mars Mai Juil. Sept. Nov. Janv Mars Mai Juil Sept Nov Janv. Mars Mai

-20 %

-10 %

0 %

10 %

20 %

30 %

40 %

50 %

63,000€+ 24,7 %

4505,62 points+ 4,9 %

CAC 40

SAFRAN

PERFORMANCE DU COURS SAFRAN ET DU CAC 40du 1er janvier 2014 au 31 mai 2016

Nombre d’actions au 31 décembre

Cours de l’action le plus haut

Cours de l’action le plus bas

Derniers cours (clôture)

Capitalisation boursière au 31 décembre(en millions d'euros)

417 029 585

50,690 €

32,760 €

50,510 €

54,590 €

43,240 €

51,250 €

417 029 585

72,450 €

50,620 €

63,370 €

417 029 585

DONNÉES BOURSIÈRES SUR 3 ANS

21 064 21 372 26 427

2013 2014 2015

20


2016

Tout actionnaire est en droit de percevoir des dividendes : il suffi t de détenir des actions Safran la veille de la date prévue pour le détachement du coupon du dividende.

LE DIVIDENDE

Pour percevoir votre dividende, vous n’avez aucune démarche à eff ectuer.

CALENDRIER DE PAIEMENT DU DIVIDENDE 2016 AU TITRE DE L’EXERCICE 2015

21 décembre 2015 : détachement de l’acompte sur dividende (0,60 €/action)

23 décembre 2015 : paiement de l’acompte sur dividende

23 mai 2016 : détachement du solde du dividende (0,78 €/action)

25 mai 2016 : paiement du solde du dividende

SAFRAN EN BOURSE

Si vous détenez vos titres au nominatif pur, le dividende vous est versé par Safran (via BNP Paribas Securities Services), directement sur votre compte bancaire. Si cela n’a pas déjà été fait, nous vous invitons à communiquer vos coordonnées bancaires à BNP Paribas Securities Services. À défaut, une lettre chèque vous sera envoyée.

Si vous détenez vos titres au nominatif administré ou au porteur, Safran (via BNP Paribas Securities Services) verse le dividende à votre banque qui crédite ensuite votre compte bancaire.

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Taux de distribution Dividende par action

0,36 €

0,22 €

0,40 €

0,25 €

0,38 €

0,50 €

0,62 €

0,96 €

1,12 €

1,38 €

1,20 €

0 %

20 %

40 %

60 %

80 %

100 %

Historique du dividende et du taux de distribution

21


2016

81 % 6 %FONDS INDICIELS

ET AUTRES POSITIONS

INSTITUTIONNELLES

ACTIONNAIRES

INDIVIDUELS

majoritairement français

42 %issus d’Amérique du Nord

26 %issus du Royaume-Uni et d’Irlande

16 %issus de France

16 %issus d’autres pays

ACTIONNAIRES

NON IDENTIFIÉS

7 %6 %ACTIONNAIRES

INSTITUTIONNELS

417 029 585 ACTIONS FORMENT LE CAPITAL

Typologie des actionnaires au 31 décembre 2015

Sur la base de l’enquête sur les titres au porteur identifi able (TPI) réalisée par Euroclear France au 31 décembre 2015, la part fl ottante de l’actionnariat de Safran se répartissait comme suit :

Flottant 70,8 %15,4 %13,7 %0,1 %

Salariés et anciens salariés

État français

Autodétention/Autocontrôle

STRUCTURE DU CAPITALRépartition du capital au 31 mai 2016

22


2016

En achetant une action Safran, vous devenez propriétaire d’une fraction de son capital et investissez dans son développement. Ce statut vous confère des droits, notamment ceux de percevoir un dividende, d’être informé sur la vie du Groupe et de voter en assemblée générale.

24Gérer vos titres

26Vous informer

28Le Club actionnaire

30L’assemblée générale

22


2016

23


2016

NOTRE


ENJEU

23


2016

24


2016

AU PORTEUR

Les actions sont conservées sur un compte titres auprès de l’intermédiaire fi nancier de votre choix (banque, courtier en ligne…). Vos actions ne sont pas inscrites nominativement chez Safran, qui n’a donc pas connaissance de votre qualité d’actionnaire.

AU NOMINATIF ADMINISTRÉ

Les actions sont inscrites dans les registres de Safran mais votre compte titres est conservé par votre intermédiaire fi nancier. Ce dernier reste votre interlocuteur pour toutes les opérations courantes de votre portefeuille. Vous disposez d’un compte titres unique pour l’ensemble de votre portefeuille actions.

AU NOMINATIF PUR

Si vos titres sont au nominatif pur, les actions sont inscrites dans les registres de Safran. Elles sont déposées et gérées sur un compte titres de BNP Paribas Securities Services, société mandatée par Safran pour la gestion de ses actionnaires au nominatif pur.

GÉRER VOS TITRES

Les diff érents modes de détentionSelon votre choix, vos actions peuvent être détenues au porteur, au nominatif administré ou au nominatif pur.

Quels sont les avantages du nominatif pur ?

• la gratuité des droits de garde

• des frais de courtage avantageux

• un numéro dédié avec BNP Paribas Securities Services : 0826 100 374

PLATEFORME DE GESTION DES TITRES AU NOMINATIF

BNP Paribas Securities Services CTS Émetteurs - Actionnariat SafranGrands Moulins de Pantin - 9, rue du Débarcadère, 93761 Pantin Cedex

de 8h45 à 18h, du lundi au vendredi


25


2016

ACTION PORTEUR

NOMINATIF

ADMINISTRÉ PUR

LIEU DE CONSERVATION DE VOS ACTIONS

Votre intermédiaire fi nancier

Vous n’êtes pas connu de Safran

Votre intermédiaire fi nancier

Vous êtes connu de Safran

BNP Paribas Securities Services

Vous êtes connu de Safran

FRAIS DE GESTION ET DE GARDE

À votre charge selon les tarifs de votre intermédiaire fi nancier

Gratuité des frais de garde et de gestion courante (pris en charge par Safran)

ORDRE DE BOURSE

Adressé à votre intermédiaire fi nancierAdressé à BNP Paribas Securities Services

DÉCLARATION FISCALE

Votre intermédiaire fi nancier vous adresse un seul Imprimé Fiscal Unique (IFU) regroupant toutes les opérations de votre compte titres

BNP Paribas Securities Services vous adresse un IFU regroupant les opérations concernant le seul titre Safran

CONVOCATION À L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE

Envoyée par votre intermédiaire fi nancier sur demande

Directement envoyée à votre domicile

PARTICIPATION À L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE

Sur présentation de la carte d’admission ou de l’attestation de participation et d’une pièce d’identité

Sur simple présentation de la carte d’admission ou d’une pièce d’identité

VOTE À L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE

Une voix par action

Attribution d’un droit de vote double à toute action détenue depuis deux ans au moins sous cette forme

Les types d’ordre

• L’ordre « à cours limité » qui comporte un cours maximum/minimum à l’achat/vente ;

• L’ordre « à la meilleure limite » exécuté au meilleur prix au moment où il arrive sur le marché pour la quantité affi chée ;

• L’ordre « au marché » exécuté au cours d’ouverture, s’il est communiqué la veille ;

• L’ordre « à seuil de déclenchement » exécuté quand la limite de prix sera atteinte ;

• L’ordre « à plage de déclenchement » qui permet à l’investisseur de fi xer une fourchette de prix.

Acheter ou vendre ses actions Safran

En tant que particulier, vous ne pouvez pas intervenir directement sur le marché : vous devez passer un ordre à votre intermédiaire fi nancier qui transmettra à son tour l’ordre au marché.

La Bourse fonctionne de 9h à 17h30 du lundi au vendredi.

26


2016

Dans le but d’apporter à tous ses actionnaires une information régulière et transparente, Safran vous propose des moyens d’information et des supports de communication qui vont bien au-delà des obligations légales.

VOUS INFORMER

Publications du Groupe(version interactive et papier)


LA LETTRE AUX ACTIONNAIRES

est éditée deux fois par an (avril et octobre) ; elle a pour vocation d’informer les actionnaires de la vie du Groupe.

LE PROGRAMME DU CLUB ACTIONNAIRE

est envoyé, en début d’année, aux seuls membres du Club des actionnaires. Il présente les visites de sites et les réunions actionnaires programmées dans l’année.

LE DOCUMENT DE RÉFÉRENCE

intégrant le rapport fi nancier annuel et le présent GUIDE DE L'ACTIONNAIREsont distribués lors de l’assemblée générale. Ils sont également disponibles sur simple demande et en version PDF sur le site internet de Safran.

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2016

Communiqués de presse et présentations fi nancièresLes communiqués fi nanciers et les présentations faites aux analystes et investisseurs institutionnels sont accessibles depuis le site Internet, dans la rubrique Finance.

SITE INTERNET

La rubrique Finance du site internet www.safran-group.com réunit l’ensemble des informations et publications dès leur parution. C’est le moyen idéal pour compléter votre connaissance de Safran. Vous y trouverez notamment des informations générales sur le cours de l’action, les chiff res clés, la structure du capital, l’agenda fi nancier mais également des informations plus spécifi ques (présentations fi nancières, informations réglementées…).

Enfi n, la Rubrique Actionnaire vous donne accès à des informations pratiques et utiles : comment devenir actionnaire, comment s’inscrire au Club Actionnaire…

Numéro Vert

0 800 17 17 17

Le service Relations actionnaires de Safran met à disposition un serveur vocal qui vous permet de prendre connaissance, 24h/24 et 7j/7 de plusieurs informations pratiques :

- Cours de bourse de l’action Safran et du CAC 40 (Touche 1)

- Actualité et agenda fi nancier (Touche 2)- Prochaines visites du Club actionnaire (Touche 3)- Mise en relation avec le service de gestion

des titres au nominatif (Touche 4) du lundi au vendredi de 8h45 à 18h

- Mise en relation avec le service Relations actionnaires Safran (Touche 5) du lundi au vendredi de 9h à 17h.

Réunion d’actionnairesPour échanger avec ses actionnaires sur la stratégie et les résultats du Groupe, Safran organise, en 2016, deux réunions actionnaires.

LYON : 4 octobre 2016

TOULOUSE : 17 novembre 2016

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Tout actionnaire individuel détenant au moins une action Safran peut devenir membre du Club actionnaire. Fondé en 2005, le Club compte aujourd’hui près de 1 400 membres.


LE CLUB ACTIONNAIRE

S’INFORMERLes membres reçoivent à leur domicile la Lettre

aux actionnaires et le Programme du Club.

PARTICIPERLes membres (résidant dans les régions limitrophes) sont invités aux diff érents événements du Groupe tels que les réunions d’actionnaires en province.

Comment adhérer au Club actionnaire ? L’adhésion est entièrement gratuite. Il vous suffi t de :

nous retourner complété et signé le formulaire d’adhésion disponible sur le site internet de Safran : www.safran-group.com

appeler le

Touche 5 pour joindre un conseiller ;

nous envoyer un mail à l’adresse : [email protected] nous précisant vos coordonnées (nom, prénom, adresse postale, numéro de téléphone, mail, date de naissance), ainsi que des précisions sur votre portefeuille (nombre d’actions détenues et mode de détention).

LES AVANTAGES

DÉCOUVRIRLes membres participent en exclusivité à des visites

de sites organisées dans toute la France.

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Planning des visites de sites 2016Les visites de sites industriels de Safran sont un moyen unique de mieux connaître les produits et les moyens de production du Groupe.

Plus de 200 membres du Club actionnaire se sont inscrits pour participer à l’une des visites proposées en 2015.

PALAIS BRONGNIARTle 22 juin 2016 à Paris (75)

Le Club actionnaire Safran vous propose une conférence sur le thème « La Bourse d’hier à aujourd’hui ». La conférence sera précédée d’une visite du Palais Brongniart et vous permettra de vous familiariser avec des notions clés de la Bourse d’aujourd’hui telles que : les missions d’Euronext, le fi xing ou encore le trading haute fréquence.

SAFRAN ELECTRONICS & DEFENSE* le 29 septembre 2016 à Fougères (35)

Safran Electronics & Defense est un leader mondial de solutions et services en optronique (jumelles infrarouge, périscopes, etc.), avionique (système de navigation, de guidage et de pointage, etc.), électronique et logiciels critiques. L’établissement de Fougères représente l’excellence des procédés de fabrication des équipements électroniques du Groupe.

SAFRAN LANDING SYSTEMS*le 4 octobre 2016 à Villeurbanne (69)

Safran Landing Systems est le leader mondial des systèmes d’atterrissage et de freinage. Son expertise couvre le cycle complet de ses produits de la conception à la maintenance. L’usine de Villeurbanne est un lieu de production des freins destinés à l’aéronautique mais aussi à l’automobile de compétition (Formule 1, Endurance, Dragsters, etc.).

SAFRAN IDENTITY & SECURITY*le 15 novembre 2016 à Issy-les-Moulineaux (92)

Implanté aux portes de Paris, le site d’Issy-les-Moulineaux dispose d’un showroom, véritable vitrine technologique présentant toutes les activités de sécurité du Groupe. À travers des démonstrations pédagogiques, vous découvrirez l’expertise de Safran Identity & Security en matière de technologies d’identifi cation multi-biométrique et de sécurité numérique.

SAFRAN AIRCRAFT ENGINES* le 22 novembre 2016 à Saint-Quentin-en-Yvelines (78)

Le site de Saint-Quentin-en-Yvelines est spécialisé dans la maintenance des moteurs civils dans la gamme des CFM56.Près de 650 personnes y travaillent et c’est actuellement l’atelier de maintenance ayant, au plan mondial, le plus de certifi cats délivrés par les autorités de l’aviation civile.

RETROUVEZ LE PROGRAMME détaillé des visites 2016 sur le site www.safran-group.com rubrique Finance/Club Actionnaire/ Programme du Club actionnaire

*cf page 13 « Safran devient une marque unique ».

Laureen Brabant, Responsable Relations Actionnaires Individuels

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L’assemblée générale des actionnaires est l’occasion unique de participer activement aux décisions importantes du Groupe grâce au vote des résolutions.


L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE

Comment s’informer ?

Safran informe ses actionnaires de la date de l’assemblée générale en publiant :

• un avis de réunion au BALO (Bulletin des annonces légales obligatoires) et dans la presse quotidienne au minimum 35 jours avant l’assemblée générale ;

• un avis de convocation au BALO et dans un journal habilité à recevoir les annonces légales pour le département du siège social 15 jours minimum avant l’assemblée générale ;

• l’ensemble de la documentation de l’assemblée générale sur le site internet, www.safran-group.com, à la rubrique Finance > assemblée générale.

Comment voter ?

Les actionnaires disposent de plusieurs possibilités pour exercer leur droit de vote :

• voter directement à l’assemblée générale en demandant une carte d’admission ;

• donner pouvoir au président ;

• voter par correspondance ;

• donner procuration à une tierce personne ;

• donner les instructions de vote par internet.

Comment participer ?

Tout actionnaire peut assister à une assemblée générale dès lors qu’il possède au moins une action de la société trois jours ouvrés avant sa tenue.

Obtenir un dossier de convocation • Si vos actions sont inscrites au nominatif,

vous n’avez aucune démarche à eff ectuer. Vous recevrez, directement à votre domicile, la brochure de convocation et le formulaire de vote. Vous avez également la possibilité de demander à recevoir votre brochure de convocation au format électronique à l’adresse e-mail de votre choix.

• Si vos actions sont inscrites au porteur, vous devez demander à votre intermédiaire fi nancier de vous adresser la brochure de convocation et le formulaire de vote.

Demander une carte d’admission Pour assister à l’assemblée générale, il est recommandéde se munir, au préalable, d’une carte d’admission.

• Si vos actions sont au nominatif, vous devez compléter le formulaire de vote en précisant que vous souhaitez participer à l’assemblée générale et le renvoyer à BNP Paribas Securities Services à l’aide de l’enveloppe T jointe.

• Si vos actions sont au porteur, vous devez compléter le formulaire de vote en précisant que vous souhaitez participer à l’assemblée générale et le renvoyer à votre intermédiaire fi nancier. Ce dernier y joindra une attestation de participation et le transmettra directement, à BNP Paribas Securities Services.

Les informations contenues dans ce document sont antérieures à la date de parution. Elles peuvent faire l’objet de changements ultérieurs.

TÉLÉPHONE

0 800 17 17 17

du lundi au vendredi de 9h à 17hAppel gratuit depuis un poste fi xe

FAX

01 40 60 84 36

COURRIER

Safran Relations Actionnaires

2, bd du Général Martial-Valin

75724 Paris Cedex 15

MAIL

[email protected]

SITE INTERNET

www.safran-group.com

RÉSEAUX SOCIAUX

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@ safran

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CONTACTSRELATIONS ACTIONNAIRES INDIVIDUELS

Conception et réalisation : Direction de la Communication Financière SafranAchevé en juin 2016

Crédits photos : Eric Drouin / Snecma / Safran • Alexandre Paringaux / Safran • Adrien Daste / Safran • Cyril Abad / CAPA Pictures / Safran • Franck Juery / CAPA Pictures / Safran • bnpix / Safran • Antoine Kienlen / Safran • Christian Fleury / CAPA Pictures / Safran • Jean-Christophe Moreau / Creative Center / Safran • Jean-Michel Turpin / CAPA Pictures / Safran • CSG Service Optique - ESA / CNES / Arianespace • Alexandre Paringaux / Safran • Olivier Lapy / Safran • Eric Vernazobres / Safran • Raphael Olivier / CAPA Pictures / Safran • shutterstock • ThinkStockPhoto • Hermann Bredehorst / CAPA Pictures / Safran • George Blonsky / CAPA Pictures / Safran • Philippe Stroppa / Snecma / Safran • Bea Uhart / CAPA Pictures / Safran • Anael Barriere / CAPA Pictures / Safran • Roger Haeffele / Europ fl ash / Safran • Catherine Bainier-Girard / Safran •

Safran - Club Actionnaire

2 boulevard du Général-Martial-Valin - 75724 Paris Cedex 15

Tél. : 0800 17 17 17 - Fax : 01 40 60 84 36

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GUIDE DE L'ACTIONNAIRE - Safran · Guide de l'actionnaire 2016 Fort de votre conﬁ ance et de votre ﬁ délité, notre Groupe continue de tenir ses promesses. Les étapes vers la