Haute horlogerie

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En horlogerie, la valeur nattend pas le nombre des annes. Ainsi, Richard Mille, lune des marques les plus rpu-tes de la plante, synonyme de moder-nit et de technologie, na pas 15ans. La premire montre prsente par lhor-loger iconoclaste franais est sortie en 2001. Aujourdhui, nous vendons prs de 4500modles par an, un prix moyen frlant les 100000euros. Et il nous faut grer la pnurie, indique le fondateur, ravi. Bell&Ross a galement assis une solide image, mtine davia-tion et de militaire, en peine plus de temps. La rme est en e et apparue en 1994. Aujourdhui, les policiers du Raid comme les membres du GIGN en ont fait leur montre attitre. Les exemples denseignes mme pas trentenaires et dj solidement tablies

Les recettes du succs. On re-marque quelques traits communs ces success stories modernes. Ainsi, on croise souvent le modle du couple complmentaire. Cest le cas chez Bell&Ross, socit fonde par deux amis, aux comptences bien distinctes. Bruno Belamich, le designer, admira-teur de Ludwig Mies Van Der Rohe et dArne Jacobsen, cre la charte gra-phique trs type de la marque, Car-los Rosillio, le financier sorti dHEC, construit son assise conomique. Chez Franck Muller aussi, les comptences de lindustriel Vartan Sirmakes sasso-cient aux talents cratifs de lhorloger Franck Muller. Enfin, les Stas chez Frdrique Constant, jouissent dune complmentarit toute naturelle, celle de lhomme et de la femme.

Des russites clatantes

Secteur dynamique, lhorlogerie a connu ces vingt dernires annes quelques belles success stories. La prime laudace et lexcellence

ne manquent pas. Citons galement le groupe Frdrique Constant (marques Frdrique Constant, Alpina et Ateliers de Monaco), fond par le couple Aletta et Peter Stas en 1994. Par rapport eux, Raymond Weil fait presque gure dan-ctre alors que cette marque encore familiale na pas 35ans. En comparai-son, le secteur automobile na pas vu apparatre de marque majeure indpen-dante depuis des lustres, Dacia ntant quune excroissance du groupe Renault. On peut donc briller en horlogerie en une poigne dannes et construire un empire en un temps record. Etonnant constat, pour un secteur aux racines plusieurs fois sculaires. Mais comment sy prennent les horlogers et hommes da aires contemporains qui se lancent dans laventure horlogre?

De gauche droite, la RM 60-01, Bruno Belamich, cofondateur de Bell&Ross, Peter et Aletta Stas, de Frdrique Constant, et Richard Mille.

Mais plus encore, il semble que ces businessmen des aiguilles ont sou-vent fait le pari de loriginalit. Ainsi Richard Mille sest-il sengouffr dans le secteur du grand luxe et de la haute technologie, sans couter les Cas-sandre qui prdisaient sa perte. Je nai fait aucun business plan, aucune tude de march avant de me lancer. Jai simplement cout mon intuition. Aujourdhui, on tudie mon modle conomique Harvard, samuse lhorloger spcialis dans le trs haut de gamme. Ses modles extrmes aux caractristiques dexception sont destins ceux qui ont dj tout. Au-jourdhui, cet iconoclaste pse prs de 150millions deuros par an. Les Stas aussi nont pas craint de sortir des sentiers battus. Dans les annes1990,

nous avons c on s t a t quil exis-t a i t u n trou entre l e s p e t i t e s montres quartz et les pices de haute horlogerie, explique Peter Stas. Le couple entrepreneur dcide de combler ce v ide. Cest le mme constat quavait fait le Suisse Ray-mond Weil quelques annes aupara-vant. Les deux rmes produisent plus dune centaine de milliers de montres par an un prix moyen tournant au-tour de 1200euros.

Une rue vers lor. Ces russites attisent les apptits et on ne compte plus les lancements de socits ou les rsurrections de marques endor-mies. Chacun tente de se faire une place au soleil, lombre des cadrans. En Suisse, il existerait plus dune centaine de marques. Il faut dire que le secteur est porteur. Il a encore progress depuis le dbut danne de 4,5%, aprs une anne 2013 en lgre progression. Les exportations de montres suisses ont reprsent 21,8milliards de francs suisses (envi-ron 17,7 milliards deuros) lan pass. Si la russite nest pas automatique et les dvissages nombreux, une chose est sre: rares sont les secteurs aussi dynamiques. Nicolas Dembreville

Haute horlogerieLes cahiers de

CAHIER DE LOPINION N5 SUPPLMENT DE LOPINION DAT DES VENDREDI 6 ET SAMEDI 7 JUIN 2014 NE PEUT TRE VENDU SPARMENT

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Dans la manufacture Frdrique Constant Plan-les-Ouates, dans le canton de Genve. Ci-dessous, droite, le modle Manufacture Heart Beat.

II Les cahiers de lOpinion vendredi 6 et samedi 7 juin 2014

Au-del des sommets

Bell&Ross na quune poigne dannes au compteur, mais dj une renomme et une image bien tablies. Carlos Rosillio et son ami Bruno Belamich ont fait dcoller la marque en restant toujours dles leur fil directeur: laviation et le militaire. Au-jourdhui, lenseigne est devenue une rf-rence pour les amateurs de montres lies la navigation arienne. Leurs modles ont no-tamment t choisis par le GIGN et le Raid.

Comment expliquez-vous le succs clair

de Bell&Ross?

Sur ces vingt dernires annes, on compte

trois russites marquantes en horlogerie: Franck

Muller, Richard Mille et Bell&Ross. Nous avons

dbut avec le plus faible investissement. Au

dmarrage en e et, nous avons apport chacun

lquivalent du prix de la montre que je porte au

poignet. Il sagit dun Rgulateur en or rose qui

vaut neuf 16000euros. En fait, la cl de notre

russite rside dans lesperluette au centre de

notre logo, le & de Bell&Ross. Une grande

partie de notre philosophie et de notre stratgie

repose sur ce logogramme qui est le symbole de

notre aventure. Il reprsente lunion des comp-

tences qui prside chez Bell&Ross. Car si nous

sommes bien deux cofondateurs, la marque est

base sur lquilibre entre quatre comptences

primordiales: le design, la matrise de lhorlo-

gerie, lingnierie et en n la reconnaissance des

acteurs professionnels.

Parlez-nous de Bruno Belamich, le cofon-

dateur de Bell&Ross.

Notre amiti ressemble un peu un pisode

dAmicalement vtre. Nous nous sommes ren-

contrs 15ans, sur les bancs du lyce Carnot

Paris. Il arrive de Bourgogne, je suis un Pari-

ce qui ne prsente pas que des

avantages. Rapidement, nous ne

sommes pas parvenus suivre nan-

cirement notre dveloppement

commercial. La situation commen-

ait tre dangereuse, menaait la

survie mme de lentreprise. Notre

chance, cest davoir crois Chanel,

en 1997, qui est devenu notre parte-

naire financier. Passionn dhorlo-

gerie, cet alli nous apporte sa vision

du luxe et assure lentreprise une

indispensable stabilit financire.

Cest un peu comme si la robe de

baptme de Bell&Ross avait t brode par les

petites mains de la rue Cambon. Quelques

annes plus tard est arrive la BR01.

Pourquoi cette montre est-elle devenue

une icne?

Dans le design, la di cult cest de crer un

produit qui symbolise une marque. Cest ce que

reprsente la BR01. Cest un rond dans un carr.

Lexacte transcription en montre bracelet dune

horloge de bord davion. Le succs a t fulgu-

rant, notamment aux Etats-Unis. Rapidement,

cet objet est devenu lun des rares emblmes

horlogers des avions.

Peut-on encore russir en tant quindpen-

dant en horlogerie?

Cest plus compliqu aujourdhui dtre ind-

pendant. En 1994, quand nous sommes arrivs,

la concentration tait moins forte et les grands

groupes moins nombreux. Lartisanat conser-

vait une place forte. Trouver des mcanismes

horlogers demande dsormais une assise nan-

cire importante. La distribution aussi est beau-

coup plus concentre, tenue dans certains pays

par des groupes comportant jusqu 300points

de vente.

Quels sont les points primordiaux respec-

ter pour y arriver?

Il faut dfinir un territoire clair et sy tenir.

Pour nous, ctait la montre daviation militaire.

Les gens nous disaient: Mais le militaire, cest

une niche! La selle de cheval aussi, pourtant,

a na pas mal russi Herms, non? Et la malle

de voyage Louis Vuitton! La dimension inter-

nationale me semble aussi primordiale. Ds

la premire anne, Bell&Ross sest implant

NewYork et au Japon. Cest de cette manire

que Chanel nous a connus. Notre point de vente

tait situ juste en face de leur bureau. N.D.

Carlos Rosillio, le cofondateur de Bell & Ross, peut savourer la fulgurante russite de sa marque, porte par son identit aronautique et renforce par son alliance avec Chanel

Carlos Rosillio, un patron combl par le succs de sa montre icne, la BR01.

Chaque anne au salon de Ble, les marques prsentent leurs nouveauts.

sien. Il est llectron libre, je suis le bon lve. Je

vais faire HEC et du conseil en stratgie, il sins-

crit lEnsci, une cole de design industriel.

Nous avons chacun notre place et une vision

commune en matire de montres. Ce qui est le

plus exceptionnel dans notre histoire, cest que

vingt ans aprs les dbuts de notre marque,

nous sommes toujours amis et partons en va-

cances ensemble avec femmes et enfants.

Comment avez-vous tabli Bell&Ross?

Nous avons ds le dpart rencontr le suc-

cs. Bell&Ross touche les amateurs de montres

fonctionnelles. La croissance a t trs forte,

Lindustrie horlogre lheure des fusions

Loin de lartisanat des origines, de vritables empires de lhorlogerie se sont crs depuis une trentaine dannes

Jusquau XIXesicle, les montres suisses taient souvent luvre de paysans vivant

sur les pentes du Jura. Pour survivre durant

lhiver, ils se transformaient en horlogers.

Une quantit non ngligeable de montres

ont donc vu le jour de manire artisanale.

Jusqu la Premire Guerre mondiale, les

marques fabriquent encore un nombre dri-

soire de toquantes. Le secteur sindustria-

lise ensuite et plus particulirement dans

les annes 1950 et 1960. Une grande vague

de concentrations, qui a donn naissance

aux grands groupes actuels, dferle au cours

des annes 1980. Elle fait suite au passage du

sisme quartz venu du Japon, qui laisse

nombre dacteurs helvtes historiques sur

le anc. Les empires se constituent ce mo-

ment-l.

Le visionnaire Nicolas Hayek, un Suisse

dorigine libanaise, est lun des premiers

marques son catalogue. Le vaisseau amiral

reste Cartier qui reprsente lui seul prs

dela moiti de lensemble. Le groupe pos-

sde aussi Jaeger-LeCoultre, IWC, Officine

Panerai et Piaget.

La seconde phase du processus de concen-

tration est en cours. Les deux frres ennemis

franais du luxe, LVMH et Kering, se livrent

concurrence galement dans le secteur de

lhorlogerie. Ils sont attirs par le dyna-

misme du march qui a longtemps connu

des progressions deux chiffres et qui sur-

tout garantit des marges confortables. LVMH

est en avance: il possde une branche hor-

logre compose des marques Zenith, Tag

Heuer, rachete en 1999, et Hublot, rachete

en2008. Jean-Claude Biver (lire pageIV), un

habitu des relances gagnantes, dj patron

de Hublot, en a pris la tte en janvier dernier.

A ses trousses, le groupe Kering, second ac-

teur mondial du luxe, n PPR en 1963, met en

place lui aussi un ple horlogerie. En 2011, le

groupe Sowind, comprenant Jeanrichard et

Girard-Perregaux, vient sy ajouter.

Des indpendants sen sortent. La

stratgie de concentration porte ses fruits.

Swatch Group et Richemont ont gagn plus

de 10% de parts de march chacun en dix

ans. Il faut dire quils ont les reins assez so-

lides pour simplanter au niveau mondial,

dvelopper des liales, constituer un rseau

de boutiques, et profiter dimportantes sy-

nergies. Pourtant, ct de ces mastodontes

du luxe aux moyens colossaux, certains

valeureux David poursuivent leur route

seuls ou presque. Le meilleur exemple en

est Richard Mille. Ce petit poucet, n en

2001, produit 4500montres de trs grand

luxe par an, pour un chi re da aires de prs

de 150millions deuros. Il est la preuve indus-

trielle que lon peut nager seul au milieu

des grands. Nicolas Dembreville

se lancer. Crateur de la Swatch, il rachte

les marques de grande di usion Tissot, Lon-

gines et Omega, et dautres plus luxueuses,

Breguet, Blancpain et Jaquet Droz. Au-

jourdhui, lentreprise Swatch Group, qui

pse prs de 9milliards de francs suisses

(environ 7milliards deuros), est la tte

dune vingtaine denseignes, ainsi que de

fabricants de mouvements et de botiers. Elle

fournit en mouvements une bonne partie du

secteur. Mais sa volont de rduire les appro-

visionnements a cr voil deux ans un vent

de panique dans lindustrie horlogre.

Richemont dans le trs haut de gamme.

Un cran plus haut en gamme, le groupe

Richemont se structure aussi dans les an-

nes1980. Il est aujourdhui le troisime

groupe mondial de luxe, spcialis dans

la haute horlogerie, avec une vingtaine de

Deux grands rendez-vous professionnels au positionnement diff rent, le SIHH et Baselworld, rythment lanne horlogre. Incontournables, ces salons dvoilent les nouveauts et les tendances.

En horlogerie, tout se joue entre le SIHH (Salon

international de la haute horlogerie) en janvier

et Baselworld (Salon mondial de lhorlogerie

et de la bijouterie) au dbut du printemps.

Ces deux salons sont aussi cruciaux pour

lindustrie des montres suisses que les Jeux

olympiques pour un athlte de haut niveau.

Cest ici que les constructeurs dvoilent

leurs nouveauts de lanne. Auparavant,

le microcosme horloger, compos de fabricants,

distributeurs, dtaillants, clients privilgis

et journalistes, se retrouvait une fois par an

Ble, pour la foire horlogre. Mais ctait un peu

trop lafoire justement au got du trs chic

Richemont (Cartier, Piaget, Jaeger-LeCoultre)

qui dcide de sextraire de toute cette agitation

en 1991. Cette sparation marque la volont

du groupe de luxe de retourner vers plus de

srnit. Il cre alors son propre rendez-vous:

le SIHH. Il sagit dun petit salon plus

feutr et distingu, en adquation avec les

valeurs maison. Celui-ci accueille Genve

12500invits venus contempler les derniers

trsors des enseignes horlogres de Richemont,

accompagnes de quelques marques de mme

niveau telles Audemars Piguet, Richard Mille

ou Parmigiani Fleurier. Sur place, on ne

retrouve pas lnergie de Baselworld, mais on

en ressort aussi beaucoup moins api.

Il faut dire que le salon de Ble, cest un peu

le Mondial de lauto des montres. Les

140000m2 dexposition, rcemment relooks

par lagence darchitecture Herzog&

deMeuron, reoivent 1450exposants occupant

des stands fastueux, peupls de jolies htesses

et pris dassaut par 120000visiteurs. Le soir,

dinnombrables ftes et soires agitent la ville

une semaine durant. En fait, raconte

un journaliste, le salon se prpare comme une

preuve sportive. Personnellement, pour tenir

le coup, jentame une vie dascte un mois

avant louverture. Je mange sain et lger, je ne

bois que de leau, jarrte la cigarette et je ne

sors plus. Question de survie, selon lui. N. D.

SIHH/Baselworld : opposition de styles

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Pour russir, il faut dfi nir un territoire clair

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IV Les cahiers de lOpinion vendredi 6 et samedi 7 juin 2014

Cest lui qui a conu lextension

de la manufacture Vacheron

Constantin. Il fallait la grande

maison horlogre un architecte

la mesure de son prestige:

Bernard Tschumi.

Comment sest droule la premire

rencontre avec Vacheron Constantin?

Je ne connaissais la manufacture que

de rputation, avant de participer voil

dix ans au concours darchitecture

de son sige situ Plan-les-Ouates prs

de Genve. Le btiment de 7000m2 devait

abriter sous un mme toit le sige

administratif et ses cols blancs, et lactivit

manufacturire et ses 300horlogers, les

cols bleus. Pour le second di ce un peu

plus vaste, actuellement en construction,

Vacheron souhaitait un immeuble dans

la continuit. Nous lavons imagin plutt

la verticale sur deux niveaux, contre quatre

pour le prcdent, plus horizontal.

Comment avez-vous procd?

Jimagine un btiment, sorte de mcanisme

grande chelle, que jenveloppe de mtal

pour protger ses occupants

des intempries. Jai choisi de dvelopper

un grand atrium dans le premier di ce.

Ce hall majestueux que tout le monde

traverse, ouvrier comme cadre suprieur,

pour aller son poste, donne la sensation

dappartenir la mme grande famille.

Quelles taient vos priorits?

Les ouvriers passent de longues heures

immobiles leur table de travail, il faut quils

sy trouvent bien. Du coup, la lumire est

devenue une question fondamentale.

Nous avons donc couvert les ateliers de

skydome pour un clairage znithal doux.

Le soin apport aux ux dair sest aussi rvl

primordial. Pour les mcanismes

microscopiques des montres, la propret

de lair et son hygromtrie savrent capitales.

Certaines pices de montres, les vis

notamment, sont plus petites que bon

nombre de poussires. Cest cette qualit

dambiance gnrale qui a sduit le jury. N. D.

Il y a vingt ans, personne ne se souciait de sa-voir si Rolex, Omega ou Tag Heuer disposaient de leur propre atelier de production pour la fabrication des composants ncessaires leurs mcanismes. Quels que fussent la provenance du mouvement et son passage ou non par un sous-traitant, la notorit de la marque su -sait faire foi de la qualit et de la abilit du mcanisme que masquait le prcieux cadran. Deux dcennies plus tard, le monde de la haute horlogerie sest densi . Les r exes et les exi-gences des amateurs de belles toquantes ont chang. Les marques, habitues la culture du secret, ont t contraintes de faire preuve de transparence et dentrouvrir les portes de leurs ateliers, pour celles qui en avaient: mon-trer patte blanche, dans le but de valoriser un savoir-faire et dattester de leur fait maison, seuls arguments valables certi ant la vritable plus-value dun garde-temps dans un univers de plus en plus litiste et concurrentiel. Pour que de telles conditions soient runies, cer-taines maisons horlogres qui ne disposaient pas dune manufacture ont fait le choix din-vestir dans un dispositif de production interne.

Tag Heuer lheure des investissements.

Depuis dix ans, Tag Heuer dveloppe des ate-

liers qui couvriront bientt lensemble des

tapes de conception dune montre. Aprs avoir

investi dans un site de fabrication de botiers, un

atelier de production de ponts et de platines et

deux ateliers dassemblage, la marque suisse a

ouvert n 2013 un site de 2000m2, Chevenez,

en Suisse. Un espace consacr la

fabrication, au garnissage et

lassemblage du calibre mca-

nique 1887. Ce chrono-

graphe labor en

2010 a inaugur une

nouvelle gnration

de Carrera collection em-

blmatique de Tag Heuer. Une

faon de rationaliser et doptimi-

ser le rendement qui, lhorizon

2016, permettrait de produire annuellement

quelque cent mille mouvements chrono-

graphes mcaniques manufacturs, contre cin-

quante mille lan pass.

Objectif autonomie. Plus rcemment

encore, lhorloger Frdrique Constant vient

dobtenir un permis de construire pour agrandir

sa manufacture inaugure en 2006 Plan-les-

Ouates, dans le canton de Genve. Ce nouvel in-

vestissement estim une quinzaine de millions

de francs suisses (environ 12mil-

lions deuros) va permettre

cette jeune marque ne il y a

vingt-cinq ans, de rpondre

l a d em a n d e

croissante du mar-

ch (mcanisme

ci-contre).

Cela aura-t-il une inci-

dence sur le tarif encore rai-

sonnable des montres Frdrique

Constant? Aletta et Peter Stas, le couple fonda-

teur de lenseigne, lassurent: Cest prcisment

parce que nous voulons conserver ce position-

nement de prix attractifs, qui est lune de nos

forces, que nous avons dcid de nous lancer

dans ce projet de construction. Nous ne serons

plus tributaires de nos fournisseurs. Ce choix

stratgique de Frdrique Constant et de bien

dautres marques rsulte dune ncessit: faire

de lenseigne un fabricant de montres autonome.

La puissance de marque et la force de vente en

dpendent, tout comme la capacit matriser

les ux de production.

Cela permet encore de saffranchir de lap-

provisionnement auprs des grands groupes et

notamment du gant mondial Swatch Group et

de sa liale ETA, lun des plus importants fournis-

seurs de mouvements mcaniques Swissmade.

Dailleurs, la rcente dcision du groupe bas

Bienne (canton de Berne) de rduire le flux de

production destination de ses concurrents,

devrait acclrer encore cette rorganisation.

Au bout du compte, le circuit de production hor-

loger gagnera en transparence, et certainement

aussi en originalit et en innovation. N.D.

Vacheron choisitBernard Tschumi

Aprs avoir brill au sein de Blancpain, Omega et Hublot, Jean-Claude Biver devient responsable du ple horlogerie de LVMH

Tendance forte pour les marques: crer leur propre manufacture. Ici, celle de Vacheron Constantin, Plan-les-Ouates, conue par larchitecte Bernard Tschumi.

YVES ANDR

DR

Des ateliers pour se distinguer

Les marques crent leurs propres ateliers afi n de matriser la production et de proposer des montres toujours plus exclusives

Couronn

Jean-Claude Biver, 64ans, peut senor-gueillir dune superbe russite profession-nelle. En mars 2014, LVMH le nomme res-ponsable de son ple horlogerie. Le voil donc qui chapeaute Tag Heuer et Zenith, en plus de Hublot, la marque quil a bril-lamment relance en 2004 et quil a reven-due en 2008 au mme LVMH pour, dit-on, 500millions de francs suisses (environ 315millions deuros). Les relances, cest un peu sa spcialit: il a notamment son actif celles de Blancpain et dOmega. Pour Hublot, il multiplie les partenariats et joue fond les ambassadeurs de la marque, his-toire doccuper le terrain mdiatique. Un parcours sans faute.

Exercer sa passion

est un privilge rarePourquoi avez-vous accept de prendre la

direction du ple horlogerie de LVMH?

Je travaille pour lhorlogerie depuis qua-rante ans. Il sagit non seulement dun gagne-pain, mais surtout dune passion. Cest un rare privilge que dexercer sa passion. Aprs avoir redonn vie Blancpain, jai restructur le pro-duit et le marketing Omega et relanc Hublot. Aujourdhui, jai la conviction que mes com-ptences et mon exprience peuvent bn-ficier nimporte quelle autre marque. Cest pourquoi, reprendre la direction de la division horlogre du groupe LVMH ne minquite pas. En tant que membre de la direction du Swatch Group, jai dj occup pendant plus de dixans ce type de fonction. Jai donc suffisamment confiance en moi et en mes quipes pour sa-voir que nous allons russir.

Quelles ont t vos premires initiatives

aprs cette nomination?

Comme toujours, lorsque lon reprend une marque ou une nouvelle fonction, la premire chose faire, cest dcouter, de regarder, dap-prendre, pour essayer de connatre. A la suite de quoi, il sagit desquisser un diagnostic. Ensuite, lon peut agir, mettre en place de nouvelles orien-tations, chafauder une stratgie. Impossible den dire plus pour le moment, car je rserve la primeur de ma politique mes quipes.

Parlez-nous des trois marques Hublot, Tag

Heuer et Zenith. Que souhaitez-vous pour

elles?

Hublot, cest lart de la fusion. La marque qui connecte la tradition avec le futur. Zenith,

cest un exemple de la pure tradition horlogre avec notamment le fameux mouvement ElPri-mero qui en constitue le plus emblmatique lment. Enfin Tag Heuer, cest une marque plus jeune et dynamique, davant-garde, en pointe en matire de technologie. Une Hublot cote en moyenne 20000euros, une Zenith 7500euros et une Tag Heuer entre 2000 et 3500 euros. Ces griffes prsentent donc un positionnement prix trs complmentaire. Pour elles, mon objectif est comme toujours de devancer la concurrence, pour gagner des parts de march.

Quelles synergies comptez-vous mettre en

place?

Il faut toujours chercher crer des syner-gies qui soient bn ques, qui pro tent cha-cun, tout en veillant bien prserver liden-tit des marques. De ce point de vue, il sagit davancer avec prudence et raison.

Professionnellement, tout vous russit,

quel est votre secret?

Le vrai secret, cest le travail, acqurir de lexprience, une vision, faire preuve de cou-rage et mettre en place des quipes comp-tentes autant que passionnes. Laventure dont je suis le plus fier reste celle que je vis aujourdhui avec la russite de Hublot, la plus spectaculaire.

Hormis lhorlogerie, avez-vous dautres

passions?

Jaime la vigne, et aussi le ski peau de phoque que je pratique sur les pentes des

Alpes, au-dessus de ma ferme o je produis mon propre fromage.

Que diriez-vous Franois Hollande pour

laider sortir la France de limpasse co-

nomique?

Je nai de conseils donner personne, sur-tout hors de mon domaine de comptences. Je crois malgr tout quen politique la chose la plus importante reste le client, cest--dire le peuple. Il doit tre lobjet de toutes les atten-tions. Dautre part, il me parat ncessaire de soutenir les entreprises pour quelles crent des emplois. Sans emplois, un peuple perd son dynamisme. Je pense surtout quil est impor-tant doffrir la jeunesse la meilleure duca-tion possible. Ne pas privilgier les tudes universitaires au dtriment de lapprentissage. Garantir une stabilit du travail en incitant le dialogue entre patronat et syndicat. En n, pra-tiquer une scalit encourageant lentreprena-riat et une politique poussant les entreprises souvrir au monde.

Vous qui voyagez beaucoup, quel systme

conomique vous parat le plus e cace?

La Suisse mtonne toujours. A chaque fois que je rentre dans mon pays, je suis merveill par le cacit du modle suisse. Son systme politique, bas sur le consensus et une admi-nistration au service de la socit, sattache la valorisation et au respect du travail. Ldu-cation est mise en avant, et la socit cherche lintgration des cultures, des religions et des nationalits.

Nicolas Dembreville

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vendredi 6 et samedi 7 juin 2014 Les cahiers de lOpinion VII

des matriaux davant-garde quutilisent cer-taines manufactures lances dans une course la technologie.

Titane et aluminium, dans la lgret. Le titane est lun des premiers faire son appari-tion. Aujourdhui, on le croise dans le ca-talogue des marques les plus sportives. Beaucoup plus lger que lacier, il est aussi trs rsistant et inoxydable. Richard Mille sen est empar sur sa RM 027 Tourbillon, la montre la plus lgre du march. Elle ne pse que 20g et procure ltonnante impression de ne rien porter. La Tudor Pelagos (photo droite) une plongeuse contemporaine, lutilise no-tamment pour ses vertus anti-corrosion.

F.P.Journe pour sa part, sest fait une spcialit de laluminium, un alliage a priori peu adapt lhor-logerie, mais qui o re bel aspect et l-

Quand Ab ra -ham-Louis Bre-guet conoit ses premiers g o u s s e t s a u X V I I I e

sicle, ils les h a b i l l e n t d o r , l e matriau his-t o r i q u e d e

la haute hor-logerie. Ce nest

quau cours des an-nes 1970, poque laquelle des designers iconoclastes sen em-parent pour en vtir les montres de luxe, que

lacier gagne ses lettres de noblesse. Chez Au-demars Piguet, la Royal Oak de 1971 ou la Nau-tilus de 1976 chez Patek Philippe font figure dclaireuses. Depuis une dizaine dannes, une autre vague a dferl sur le secteur, celle

Lart et la matire

Aujourdhui, au-del de lor ou de lacier, la haute horlogerie shabille de titane, carbone ou cramique high-tech. Des matriaux issus de larospatiale ou de la Formule1

gret. Complexe travailler cause de son manque de rigidit et sa propension naturelle la rayure, il a donc ncessit dinventer des traitements pour le rendre inrayable et anallergique. Moyennant quoi, il sest empar de cette montre Octa Sport (photo gauche), mouvement et bracelet compris.

Inspiration Formule 1. Plus rcemment arriv, le carbone est pour sa part issu direc-tement de la course automobile. Une fois en-

core, Richard Mille fait gure de pionnier. Sa RM 011 Carbone se drape dune varit dnomme NTPT, extrmement rsis-tante. Il faut bien cela pour accompa-

gner Romain Grosjean dans sa Lotus de GrandPrix. Compos dinnom-brables couches de filaments de carbone, son botier savre trs

long usiner. Cartier utilise aussi le carbone sur la Santos Dumont Skeleton

Carbon qui se classe pourtant parmi la catgorie des montres lgantes et chics.

Cet usage dcal prouve que cette bre ul-tramoderne sadapte trs bien au soir.

En n, la cramique en mode high-tech sort de la salle de bains pour habiller les montres. Les manufac tures ont pris lhabi-tude de la marier depuis peu de lor ou du titane. Sur sa Seamaster Planet Ocean Cera-gold (photo au centre), Omega lui fait rencon-trer lor rose 18carats. Dans cette con guration, plus de risque de rayures in-tempestives, habituelle fai-blesse du mtal prcieux en horlogerie. Une chose est sre, les qualits de ces nou-veaux matriaux font disparatre une partie des dfauts des mtaux ou alliages traditionnels. Les montres en sortent donc renforces. N.D.

Les prmices de la scnarisation. His-toriquement, Rolex, lentreprise dabord bri-tannique puis suisse, est lune des premires manufactures saisir limportance dun en-gagement pour limage et la notorit dune montre. La firme la couronne organise son premier vnement en 1927. Il sagit de la tra-verse de la Manche la nage par une jeune secrtaire anglaise. Sa Rolex au poignet, Pn-lope Gleitze rejoint les ctes franaises sans encombres devant toute la presse, runie pour loccasion. Cette opration cherche mettre en avant ltanchit et la robustesse du bo-tier Oyster (hutre). Depuis cette date, les par-tenariats se succdent sans discontinuer. Cet pisode constitue une forme de scnarisation avant lheure. Aujourdhui, tout le milieu sappuie sur cette mthode marketing, consistant raconter des histoires plus ou moins tablies, avec pour objectif de se constituer une belle image de marque.

En horlogerie, il apparat presque normal de sengager. Aucune rme ou presque nchappe au soutien dune discipline ou dune cause. Les manufactures dveloppent des politiques tous azimuts avec pour grandes lignes de force le sport et laventure, lenvironnement, ou en-core lart et le patrimoine. Les uns sponsorisent un bateau voile, les autres un avion solaire ou une course automobile mythique, dautres encore aident la restauration dun difice historique Comme la fait Breguet, mcne de la restauration du Petit Trianon Versailles en 2008. La maison suisse est aussi mcne du muse du Louvre. Les salles ddies aux objets dart du XVIIIesicle viennent de rouvrir, avec laide de la manufacture suisse, ramnages par le dcorateur Jacques Garcia. Ce mcnat patrimonial va bien au teint de la mythique marque suisse plus que bicentenaire. Par ailleurs, la voile notamment semble le do-maine de prdilection des rmes horlogres. Sport, cologie, haute technologie, lgance, cette discipline runit bien des valeurs dont les rmes souhaitent se parer. Rolex sest li ce monde voil un demi-sicle. La marque parti-cipe une dizaine de grandes courses par an. La plus emblmatique restant la Giraglia Rolex Cup, une preuve imagine en 1953 pour res-serrer les liens entre la France et lItalie. Elle tire son nom dun minuscule lot situ au large du Cap Corse et que les deux cents rgatiers vont frler de ltrave de leurs monocoques classiques ou contemporains, avant de repar-tir vers le continent. Cette anne, larrive se fera Monaco qui, concidence non fortuite, inaugurera le 20juin, en prsence du Prince, son nouveau Yacht Club, un beau vaisseau de bois et de verre imagin par Sir Norman Foster.

Quand les horlogers sengagent

Mcenats, Fondations, courses... Les marques horlogres multiplient les stratgies dengagement sur les fronts de lart, du sport et de lenvironnement

Lart contemporain, porte daiguilles.

Dans cet ocan de partenariats, comment faire surface? Cartier prend la voie de lart ds les annes 1980. Depuis, ce domaine est devenu intimement li au monde du luxe. La maison de la rue de la Paix inaugure sa Fondation pour lart contemporain qui donne la parole aux artistes du monde entier depuis trente ans. A lpoque, elle sige Jouy-en-Josas dans un vaste chteau XIXesicle, entour dun su-perbe parc aux arbres centenaires. Au fil des ans, des uvres monumentales y sont dispo-ses, un pot de Raynaud grand comme une maison, un hommage Ei el par Csar qui em-prunte de vrais morceaux de la mythique tour. On y croise aussi au dtour dun bosquet la co-lossale sculpture Long Term Parking dArman, haute de 20m et pesant 1600tonnes, dans la-quelle des autos se retrouvent emmures dans le bton. Dix ans plus tard, cest le retour Paris, dans un btiment de verre et dacier, d Jean Nouvel. Sur place, les expositions pr-sentent de jeunes artistes ou une part cache de la personnalit dun grand nom de lart. On y a dcouvert Ron Mueck et ses statues en latex ultra-ralistes, les multiples talents de David Lynch ou encore la mode trs informatise du styliste japonais Issey Miyake.La Fondation soutient par ailleurs la cration travers lacquisition duvres. Lexposition Mmoires vives qui se tient jusquen septembre prochain permet de contempler une partie de cette collection. Pour ses 30ans, lquipe diri-geante a concoct un programme de fte qui stalera sur un an. Concerts et vnements se succderont dans cette belle vitrine deve-nue une vritable institution qui a ouvert la voie aux autres grandes fondations: Pinault

THOMAS SALVA / LUMENTO

YANN ARTHUS-BERTRAND / AGENCE ALTITUDE

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KURT ARRIGO

Venise, Prada Milan ou Louis Vuitton, qui ouvrira ses portes fin 2014, dans le bois de Boulogne Paris.

Environnement et entreprises. La na-ture et les dangers qui la menacent constituent une inpuisable source dengagement pour les manufactures horlogres. Omega nage au se-cours de la Grande Bleue en soutenant depuis 2011, la Fondation GoodPlanet, reprsente par Yann Arthus-Bertrand. Lobjectif de cette association est de sensibiliser le public la n-cessit de prserver les ocans. Omega a par-rain le documentaire Plante Ocan, ralis par le clbre photographe en 2012. Une par-tie des recettes de la montre Seamaster Planet Ocean GMT GoodPlanet servira par ailleurs prserver les mangroves dAsie du Sud-Est. Choix vraiment original pour finir, avec les Rolex Awards for Entreprise, qui rcom-pensent des travaux innovants. Plusieurs catgories sont reprsentes, mdecine, techniques appliques, environnement ou encore hritage culturel. Ces prix, mis en place en 1976, ont permis Sumit Dagar, un jeune Indien, de dvelopper un smartphone en braille destination des non-voyants. Le Russe Serge Bereznuk sest vu soutenu dans son travail de protection du tigre de Sibrie, en voie de disparition. En n, Rolex a aussi aid lAustralien Mark Kendall dans ses recherches sur le dveloppement dun nano-patch rem-plaant les vaccins. Un programme qui pour-rait sauver des millions de vies. On le voit, les causes soutenues par les manufactures horlogres couvrent un panel fort vaste. De quoi toucher tous les publics de tous les pays dumonde. N.D.

Fru de voile, Rolex parraine notamment la Giraglia Rolex Cup, tandis que Breguet nance la restauration du Petit Trianon.

Omega soutient la Fondation GoodPlanet du photographe Yann Arthus-Bertrand.

Avec sa Fondation, Cartier a pris la voie de lart.

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VI Les cahiers de lOpinion vendredi 6 et samedi 7 juin 2014VI Les cahiers de lOpinion vendredi 6 et samedi 7 juin 2014

Tendances

horlogres

Des montres prises des people : ici le sculpteur Csar avec une Tank de Cartier.

La majorit des montres vendues dans le monde sont rondes, rappelle Andr Uzan, di-recteur gnral France de Breitling. Pourtant, les modles les plus emblmatiques shabillent souvent dune tout autre manire. Les Panerai, reines des fonds marins, arborent une forme de coussin, la Royal Oak dAudemars Piguet est octogonale et la Patek Philippe Nautilus plus ou moins ovode. De leur ct, les angu-leuses Tank de Cartier et Jaeger-LeCoultre Reverso, tour tour rectangulaires ou carres, connaissent des carrires interminables pour la plus grande joie de leur marque respective. Ainsi, la Tank, apparue lissue de la Premire Guerre mondiale, ftera son centenaire en 2019. La seconde, peine plus jeune, nat en 1931, peu aprs la crise conomique de 1929. Aujourdhui, elles poursuivent imperturbable-ment des carrires faire plir de jalousie bien des concurrentes. Difficile dimaginer pareil cheminement dans lautomobile o les cycles de vie dpassent rarement six ou sept ans. Il semble que leurs lignes Arts Dco, dbutant pour la premire, finissant pour lautre, ex-pliquent en partie leur longvit. Ce courant dcoratif un brin austre, qui met en avant des formes graphiques do lornement est banni, rsiste bien aux annes.

Scnarisation et familles nombreuses. En horlogerie aujourdhui, on vend de plus en plus une scnarisation, plus ou moins fantas-me. Ces deux-l nont pas besoin de jouer les mythomanes tant leur parcours savre sin-gulier. La Tank sinspire de la forme des che-nilles des chars dassaut Renault de la Grande Guerre, inspiration martiale assez inattendue dans le luxe. Quant la Reverso, elle pivote sur elle-mme, prsen-tant alors son verso mtal-lique. La glace est ainsi prot-ge des chocs... Un petit salto qui rpond aux dolances de joueurs de polo agacs de briser leur cadran dans la pra-tique de ce noble sport. La fa-cult dadaptation aux modes et aux courants constitue une autre caractristique com-mune. Une icne doit vivre avec son poque, voluer tout en conservant ses caractris-tiques principales, explique Bernard Fornas, prsident de Cartier. Appliquant cette for-mule, ces montres btissent des dynasties, dignes de vieilles

familles de laristocratie. La Tank sest vue adjoindre une douzaine de branches au l des ans. On croise les collections Amricaine, Fran-aise, Anglaise, Chinoise, Basculante, Asymtrique, Divan ou encore Louis Car-tier Jusqu la dernire-ne, la MC, en 2012 qui bnficie pour la premire fois dun mouvement mai-son. La Reverso nest pas en reste en matire de reje-tons. Voil une quinzaine dannes, elle accueillait des fonctions supplmentaires et depuis les dcline sans rpit. Date, tourbillon, chro-nographe, tout y passe. Des mou-

tures qui ont limmense avantage de replacer intervalles rguliers la montre dans la lumire.

Faire de lil aux clbrits.

En n, cela fait bien longtemps que ces pices iconiques ont com-

menc sduire les vedettes et elles continuent. Ainsi, John et Jackie Kennedy portaient en leur temps chacun une Tank, tout comme Alain Delon ou Jacques Chirac. Et Simone

Signoret en a offert une Yves Montand, alors que de son ct, la Reverso se

love au poignet de Pierre Ar-diti, Ins de la Fressange, Ma-thieu Amalric et Diane Kruger. Cest donc en sadaptant aux modes, mais sans renier leur personnalit et en accompa-

gnant les vedettes que les Rever-so et Tank russissent traverser les annes.

Nicolas Dembreville

ARNAUD BAUMANN

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Toquantes de lgende

La Reverso de Jaeger-LeCoultre et la Tank de Cartier: deux grandes dames qui font rver bien des jeunettes

La crativit des artistes du temps semble sans limites. Echantillon

Quand avez-vous repris Poiray ?

Soutenus par un industriel franais, nous avons rachet n 2013. Poiray se trouvait, de-puis les annes 2000, en tat de somnolence. Elle ne disposait plus que dune boutique au Japon et Genve et dune petite poigne en

France. Les dirigeants successifs avaient voulu tout changer, lanant de nouvelles collec-tions qui ne trouvaient pas leur public faute dun soutien commercial adapt. Poiray, ne en 1975, avait ni par perdre son me et la com-munication se tarissant, la maison a plong dans lanonymat.

Quallez-vous en faire?

Mon partenaire (ex-groupe Royal Quartz, Louis Pion) et moi-mme (ex-Baume&Mer-cier) sommes dans le milieu depuis des lustres. Nous savions que Poiray avait un beau poten-tiel. Marque plutt fminine, cette gri e a bti une image faite de raffinement mtin dun zeste dextravagance et jouit toujours dune belle renomme. Nous voulions redonner cette marque la place quelle mrite. Avec la leve de fonds ralise, nous allons ouvrir six boutiques Paris dici 2015 (rues de la Paix et du Faubourg Saint-Honor, boulevard Saint-Germain). A la mme date, notre rseau de distribution franais comptera 80points de vente. Au Japon, nous avons repris la liale en direct et mettons en place notre quipe dune dizaine dhommes. En 2015, nous dveloppe-rons aussi lEurope avec en priorit lEspagne, lAllemagne, la Belgique et la Suisse. Enfin, nous visons le Moyen-Orient et aussi le Ma-ghreb et lAfrique noire, autant de marchs fort potentiel de dveloppement.

Poiray a un beau potentiel

Manuel Mallen, codirecteur de Poiray, nous explique sa stratgie pour relancer la marque de joaillerie et dhorlogerie

Cure de jouvence

La marque dhorlogerie et joaillerie Poiray a connu son heure de gloire dans les annes 1980 et 1990. La griffe franaise stait un peu assoupie depuis. Benjamin Loben et Manuel Mallen, qui rpond nos questions, ont dcid de la ranimer.

Et ct produits?

Nous avons cherch clari er lo re. Il a fallu mettre de lordre, notamment dans les trs nom-breuses lignes de bijoux qui ont t ramenes cinq, en mme temps quelles taient compl-tes. Nous avons choisi de privilgier les grandes familles historiques. Ainsi, le fameux bracelet interchangeable, qui a fait la renomme de Poiray, est-il dclin dans plus de mille varits de coloris et de matriaux. En horlogerie, cest liconique montre MaPremire, dinspiration Arts Dco (photo ci-dessous), au botier carr, qui bn ciera de notre attention. Elle recevra sous peu une dclinaison masculine. Nous r -chissons en n nous diversi er, avec pourquoi pas, larrive dune collection de lunettes ou de stylos, dun parfum, ou encore de maroquine-rie, mais pas avant 2016. Bref, de quoi faire par-ler de Poiray pour quelques annes. N.D.

Comme la mode, lhorlogerie est rgie par des tendances qui permettent de capter lattention des mdias et de faire saliver amateurs et collectionneurs. Ainsi, lextra-plat fait recette, cest un fait. Piaget, spcialiste historique en ce domaine, se voit concurrencer sur sa droite par Breguet (photo ci-contre) et sur sa gauche par Bulgari. Le premier sempare du titre de montre tourbillon automatique la plus plate du monde avec 7mm dpaisseur pour sa Classique Tourbillon Extra-Plat. Le second a prsent pour sa part, le tourbillon remontage manuel le plus plat au monde sur son Octo Finissimo, dont le mouvement est plus n quune pice de 2euros. Trs lgantes et confortables porter, ces montres extra- nes demandent bien des e orts aux ingnieurs dans leur course la performance.

Amis de la posie horlogre, bonsoir! Les montres mouvantes constituent une autre tendance forte cette anne. La Midnight Planetarium de Van Cleef & Arpels (photo ci-dessous) accueille un systme solaire miniature sur son cadran. Des disques daventurine font tourner leur rythme, comme des patineurs au ralenti, les astres reprsents par des pierres prcieuses, turquoise, jaspe, agate ou serpentine. Le soleil en or irradie au centre de cette vote cleste en rduction, loge dans un botier en or rose de 44mm. De quoi partir dans les nuages.Autre habitu de la posie, Herms avait rvl en 2011 lArceau Le Temps Suspendu qui transportait dans un univers parallle. Ses aiguilles se geaient midi sur simple impulsion dun poussoir et reprenaient leur place aprs une nouvelle impulsion. Cette anne, la maison

du Faubourg-Saint-Honor o re, avec sa Dressage lHeure Masque, une nouvelle complication tout aussi dlicatement potique.

Cette fois, cest laiguille des heures qui avance masque derrire celle des minutes. Elle sort de sa cachette sur simple pression sur un poussoir. Bref,

la chage des heures devient facultatif. Idal pour rompre un instant avec le

rythme endiabl de la vie quotidienne.

Peinture du temps. Lhorlogerie se pare le plus souvent de la couleur de ses matriaux. Le jaune pour lor, le gris pour lacier et le noir pour la cramique. On nest pas vraiment dans la fantaisie. Pourtant, une joyeuse vague de coloris ashy a dferl sur les rivages horlogers en ce dbut danne. Louis Vuitton a notamment dgain une Tambour Escale Worldtime (photo ci-dessous), dont la complication heures du monde permet da cher lheure de nimporte quel fuseau horaire. Son cadran peint la main, grne trente tons vifs, se rapportant chacun une mgapole. Ce modle enlumin, faon costume dArlequin, constitue laccessoire indispensable de lhomme da aires toujours entre deux avions. A peine ces dernires tendances rvles, les horlogers planchent dj sur celles qui leur succderont dans les mois venir. A ce rythme,les montres ne risquent pas de sarrter de tourner. N. D.

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HERVE TENOT

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Haute horlogerie