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Document de travail _ V2 IEQ 2020 L’entrepreneuriat, un an après

IEQ 2020 L’entrepreneuriat, un an après...plus que chez les personnes natives, toutes proportions gardées), la présence des personnes issues de l’immigration dans la chaîne

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Page 1: IEQ 2020 L’entrepreneuriat, un an après...plus que chez les personnes natives, toutes proportions gardées), la présence des personnes issues de l’immigration dans la chaîne

Document de travail _ V2

IEQ 2020Lrsquoentrepreneuriat un an apregraves

AUTEURES

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AUDREY AZOULAYEacuteconomiste Fondatriceillo pertinere

RINA MARCHANDDirectrice principaleContenus et innovationReacuteseau Mentorat

AVEC LA COLLABORATION SPEacuteCIALE DE

PIERRE DUHAMELDirecteur geacuteneacuteralReacuteseau Mentorat

LUIS CISNEROS Ph DDirecteur scientifique Institut drsquoentrepreneuriat Banque Nationale | HEC Montreacuteal

FLORENCE GUILIANI Ph DProfesseure en EntrepreneuriatEacutecole de gestion de lrsquoUniversiteacute de Sherbrooke

TANIA SABATitulaire de la Chaire BMO en diversiteacute et gouvernanceProfesseure titulaire ndashEacutecole des relations industriellesUniversiteacute de Montreacuteal

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MERCI AUX PERSONNES SUIVANTES POUR LEUR CONTRIBUTION

Emmanuelle Petit ndash Reacuteseau MentoratMarianne Lefebvre ndash Eklore MarketingNyna Ouellet ndash LeacutegerAmeacutelie Beacuteriault-Poirier ndash Leacuteger

AUTORISATION DE REPRODUCTION

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Agrave moins drsquoindications contraires lrsquoinformation contenue dans ce rapport peut ecirctre reproduite en tout ou en partie et parquelque moyen que ce soit sans frais et sans autre permission du Reacuteseau Mentorat pourvu qursquoune diligence raisonnable soitexerceacutee afin drsquoassurer lrsquoexactitude de lrsquoinformation reproduite Toute reproduction doit comporter le libelleacute suivant laquo LrsquoIndiceentrepreneurial queacutebeacutecois 2020 du Reacuteseau Mentorat est preacutesenteacute par le ministegravere de lrsquoEacuteconomie et de lrsquoInnovation du Queacutebecainsi que par les partenaires majeurs suivants Anges Queacutebec Banque Nationale la CDPQ et lrsquoOrdre des CPA du QueacutebecLrsquoIndice est reacutealiseacute en partenariat avec lrsquoInstitut drsquoentrepreneuriat Banque Nationale | HEC Montreacuteal et Leacuteger raquo

Toute reproduction ne peut ecirctre preacutesenteacutee ni comme une version officielle ni comme une copie ayant eacuteteacute faite encollaboration avec le Reacuteseau Mentorat ou avec son consentement Pour obtenir lrsquoautorisation de reproduire lrsquoinformationcontenue dans cette publication agrave des fins commerciales veuillez faire parvenir un courriel agrave inforeseaumentoratcom

Indice entrepreneurial queacutebeacutecois 2020ISBN 978-2-89521-186-0

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Publieacute depuis 2009 lrsquoIndice entrepreneurial queacutebeacutecois (laquo lrsquoIndice raquo)est devenu une reacutefeacuterence incontournable en matiegravere de mesure delrsquoentrepreneuriat au Queacutebec et fourni de lrsquointelligence de marcheacute auxacteurs et deacutecideurs de lrsquoeacutecosystegraveme entrepreneurial queacutebeacutecoisLrsquoIndice 2020 se veut le portrait le plus complet et comparatifAVANT-PENDANT la crise pandeacutemique pour en comprendre les effetsnon seulement aupregraves des proprieacutetaires actuels mais du futurentrepreneurial du Queacutebec (intentions deacutemarches culture) et tenterde reacutepondre agrave la question laquo Comment vont les entreprisesqueacutebeacutecoises et comment vont nos entrepreneurs(es) raquoVous le constaterez au fil de cet Indice totalement revisiteacute dans saforme drsquoailleurs qursquoils et elles sont reacutesilients(es) et srsquoadaptent et nouspouvons ecirctre profondeacutement fiers de leurs accomplissementsMerci au ministegravere de lrsquoEacuteconomie et de lrsquoInnovation drsquoecirctre notre grandpartenaire preacutesentateur et drsquoavoir permis la tenue de cette eacutedition sispeacuteciale Merci agrave nos partenaires majeurs qui nous assurent drsquoundeacuteveloppement et drsquoun rayonnement maximal Anges Queacutebec laBanque Nationale la CDPQ et lrsquoOrdre des CPA du Queacutebec Un mercitout speacutecial eacutegalement agrave nos partenaires de reacutealisation lrsquoInstitutdrsquoentrepreneuriat Banque Nationale | HEC Montreacuteal et LeacutegerEn plus du traditionnel volet grand public le sondage a eacuteteacute meneacutepour une 2e anneacutee de suite aupregraves des entrepreneurs(es) issus(es) de13 partenaires collaborateurs de lrsquoeacutecosystegraveme entrepreneurialqueacutebeacutecois Et nous leur disons un grand merci De plus amplesinformations sont disponibles agrave la section Meacutethodologie

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REMERCIEMENTSUN PORTRAIT POUR MIEUX TEacuteMOIGNER DE LA REacuteSILIENCE DES ENTREPRENEURS(ES) QUEacuteBEacuteCOIS(ES)

Le 2 novembre 2020 nous quittait Mihai Ibanescu chercheur agravelrsquoInstitut drsquoentrepreneuriat Banque Nationale ndash HEC Montreacuteal etcoauteur de lrsquoIndice de 2014 agrave 2019Au sein de lrsquoeacutequipe du Reacuteseau Mentorat nous avons appris agravedeacutecouvrir une personne eacuteminemment deacutevoueacutee et un collaborateurdoteacute drsquoun appeacutetit immense pour la preacutecision drsquoune donneacutee la soliditeacutedrsquoune affirmation la veacuteriteacute drsquoun propos Il meacuteritait et incarnait ainsitotalement le titre de chercheurSa carriegravere fut riche et ses publications nombreuses Nous lui sommesreconnaissants drsquoavoir pu mettre sa plume au service desentrepreneurs(es) queacutebeacutecois(es) et de contribuer avec autant derigueur et drsquoengagement au deacuteveloppement de lrsquoIndiceLrsquoIndice perd un de ses auteurs et nous un ami Aurevoir et mercicher Mihai Nous te deacutedions cette eacutedition 2020 en signe drsquoamitieacute etde reconnaissance

Rina MarchandDirectrice principale Contenus et innovationReacuteseau Mentorat

In Memoriam ndash Mihai Ibanescu (1957-2020)

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PARTENAIRES COLLABORATEURS

TABLE DES MATIEgraveRES

1 Reacutepondants du sondage2 Faits saillants3 Introduction4 Chaicircne entrepreneuriale une perte drsquoaltitude mais pas de rupture5 Attendre la sortie de la crise ou en profiter pour passer agrave lrsquoaction Ambivalence du cocircteacute des intentions et des

deacutemarches6 Les jeunes les femmes et les immigrants ils maintiennent la laquo reacuteserve entrepreneuriale raquo7 Rocircle de lrsquoentrepreneuriat en peacuteriode de crise de la contrainte agrave lrsquoopportuniteacute8 Culture entrepreneuriale lrsquoentrepreneuriat une carriegravere moins optimale toujours motivante surtout neacutecessaire

pour le deacuteveloppement des communauteacutes9 Eacutevolution selon les secteurs recul de la construction progression de lrsquoagriculture et transformation dans le

commerce10 Confiance et perspectives de croissance optimisme mitigeacute croissance obligeacutee (volet A)11 Lrsquoentrepreneur face agrave la crise zoom sur leurs strateacutegies drsquoadaptation (volet B)12 Au faithellip Comment ccedila va 13 Conclusion14 Meacutethodologie15 Glossaire

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REacutePONDANTS DU SONDAGE bull LrsquoIndice 2020 est composeacute drsquoun sondage meneacute au sein de la populationaupregraves drsquoenviron 15 000 Queacutebeacutecois(es) Ce volet de lrsquoIndice appeleacutelaquo volet A raquo fait reacutefeacuterence au sondage meneacute gracircce au panel Web deLeacuteger et couvre toutes les eacutetapes de la chaicircne entrepreneuriale intentions deacutemarches proprieacutetaires fermetures et individus qui nesont pas dans le processus entrepreneurial (ou laquo chaicircneentrepreneuriale raquo)

bull LrsquoIndice crsquoest aussi 13 partenaires collaborateurs qui ont lanceacute lesondage dans leurs reacuteseaux respectifs de proprieacutetaires drsquoentreprises(9 partenaires en 2019) Ces partenaires œuvrent selon leurs missionsrespectives agrave mettre en reacuteseau les entrepreneurs(es) agrave les informer lesoutiller parfois les financer et les accompagner Ce volet du sondageest appeleacute laquo volet B raquo

bull Pour lrsquoIndice 2020 et strictement en ce qui a trait aux donneacutees desproprieacutetaires drsquoentreprises (1 566 proprieacutetaires en tout) le volet A(648 reacutepondants) a eacuteteacute utiliseacute pour analyser les grandes tendancessocioeacuteconomiques et sociodeacutemographiques alors que le volet B(918 reacutepondants) srsquoattarde davantage aux consideacuterationsstrateacutegiquesmanageacuteriales et aux impacts speacutecifiques de la pandeacutemiesur les entreprises

bull Le lecteur trouvera la meacutethodologie et un glossaire agrave la fin dudocument

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FAITS SAILLANTS IMPACTS SUR LA CHAIcircNE ET PREacuteSENCE DE LA laquo REacuteSERVE ENTREPRENEURIALE raquo

bull La crise pandeacutemique a eu un effet sur lrsquoenthousiasme entrepreneurialdes Queacutebeacutecois(es) les taux drsquointentions et les taux de deacutemarches ontbaisseacute agrave leur niveau le plus bas depuis 2013 Recul visible des groupesde 35-49 ans et des 50-64 ans que la pandeacutemie a rendus beaucoupplus prudents comparativement agrave 2019

bull Le taux de proprieacutetaires a diminueacute en 2020 surtout sous lrsquoeffet de lasortie des geacuteneacuterations les plus avanceacutees mais lrsquoentreacutee des plus jeunesa largement amorti cette baisse

bull Les jeunes les femmes et les immigrants ont permis de maintenir ceque nous appelons la laquo reacuteserve entrepreneuriale raquo ce potentiel defutures entreprises

o Marques drsquoun rajeunissement de la chaicircne entrepreneuriale le tauxdrsquointentions srsquoeacutetablie agrave 346 pour les 18 agrave 34 ans (308 en 2019)et celui des deacutemarches agrave 149 (125 en 2019) 176 despersonnes en deacutemarches sont aux eacutetudes

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FAITS SAILLANTS IMPACTS SUR LA CHAIcircNE ET PREacuteSENCE DE LA laquo REacuteSERVE ENTREPRENEURIALE raquo (suite)

o La pariteacute entrepreneuriale progresse la baisse des tauxdrsquointentions de deacutemarches et de proprieacutetaires a eacuteteacute presque deuxfois moins lourde pour les femmes que pour les hommes Parmi lesnouveaux et nouvelles entrepreneurs(es) (moins drsquoun an en activiteacuteparmi lrsquoensemble des proprieacutetaires) nette avance des femmes En2020 173 pour les femmes contre 100 pour les hommes(2019 100 pour les femmes contre 90 pour les hommes)

o Les femmes sont aussi plus nombreuses que les hommes agrave indiquerque leurs deacutemarches ont eacuteteacute motiveacutees par des occasions drsquoaffairesrepeacutereacutees avec la pandeacutemie (246 contre 173 pour les hommes)

o Toujours en tecircte des taux drsquointentions et de deacutemarches (deux foisplus que chez les personnes natives toutes proportions gardeacutees)la preacutesence des personnes issues de lrsquoimmigration dans la chaicircneentrepreneuriale est toutefois davantage marqueacutee par les pertesdrsquoemplois La part des personnes sans emploi agrave lrsquoeacutetape desintentions est plus eacuteleveacutee chez les immigrants (132 contre 71 pour les natifs) et encore plus agrave lrsquoeacutetape des deacutemarches (133 contre 58 pour les natifs)

o Les proprieacutetaires drsquoorigine immigrante (volet A) se deacutemarquentnotamment gracircce agrave leur taux drsquointernationalisation qui deacutepassevisiblement celui pour lrsquoensemble des proprieacutetaires (199 contre165 )

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FAITS SAILLANTS IMPACTS SUR LA CHAIcircNE ET PREacuteSENCE DE LA laquo REacuteSERVE ENTREPRENEURIALE raquo (suite)

bull Bien que lrsquoaccomplissement personnel et lrsquoindeacutependance restent lespremiegraveres motivations des personnes agrave lrsquoeacutetape des deacutemarches autantvoient dans lrsquoentrepreneuriat en temps de pandeacutemie une source desubsistance en contexte de crise (389 ) que des occasions drsquoaffaires(396 )

UNE CULTURE ENTREPRENEURIALE QUI NE SrsquoEFFRITE PAS

bull Les incertitudes de la crise pandeacutemique ont reacuteduit lrsquoattrait delrsquoentrepreneuriat comme premier choix de carriegravere (particuliegraverementchez les groupes plus acircgeacutes) mais il demeure toujours le laquo meacutetieroptimal raquo pour pregraves drsquoun tiers des reacutepondants un taux fort respectable

bull Alors que les autres indicateurs demeurent stables les conseacutequencesde la crise ont permis de mieux reconnaicirctre lrsquoimportance delrsquoentrepreneuriat pour le deacuteveloppement local et la prospeacuteriteacute desreacutegions les Queacutebeacutecois(es) sont 867 agrave le penser une partvisiblement en hausse par rapport agrave 2019 (802 ) Ainsi apregraves avoirreconnu la leacutegitimiteacute et la deacutesirabiliteacute de lrsquoentrepreneuriat il sembleqursquoon en reconnaisse aussi la grande neacutecessiteacute

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FAITS SAILLANTS DES MOUVEMENTS SECTORIELS

bull Le secteur de la construction recule agrave toutes les eacutetapes de lachaicircne Le taux dintentions est passeacute de 58 en 2019 agrave 34 en2020 le taux de deacutemarches de 60 agrave 37 et le taux deproprieacutetaires de 54 agrave 32

o Crsquoest le cas drsquoautres secteurs aussi malmeneacutes par la crisepandeacutemique (arts et spectacles services professionnelsscientifiques et techniques et autres services)

o Celui de lrsquoagriculture foresterie pecircche et chasse en revanchemontre une croissance remarquable (les taux doublentpratiquement entre 2019 et 2020) agrave toutes les eacutetapes (intentionsdeacutemarches proprieacutetaires)

bull Le commerce de deacutetail premier secteur en importance delrsquoeacutechantillon perd eacutegalement des plumes (particuliegraverement auxintentions deacutemarches) mais le taux de proprieacutetaires se maintientet un virage numeacuterique semble ecirctre en cours En effet 287 desproprieacutetaires (volet A) de commerces de deacutetail ont adopteacute unenouvelle approche commerciale en passant soit par exemple pardes pratiques de commerce eacutelectronique un systegraveme de livraisonou un deacuteveloppement des affaires acceacuteleacutereacute Crsquoest un tauxrelativement eacuteleveacute par rapport agrave lrsquoensemble des secteurs (193 )

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FAITS SAILLANTS COMMENT VONT LES ENTREPRISES ET LES ENTREPRENEURS(ES)

bull 827 des proprieacutetaires (volet B) considegraverent que leur entreprisenrsquoest pas agrave risque de fermeture mecircme srsquoils sont 466 agrave reconnaicirctreune reacuteelle fragiliteacute de leur activiteacute

o Les avis sur les perspectives eacuteconomiques sont toutefois mitigeacutes seulement 358 des proprieacutetaires (volet A) sont optimistes quant agravelrsquoeacutevolution de lrsquoeacuteconomie queacutebeacutecoise en 2021

bull 685 des proprieacutetaires (volet B) ont adapteacute leur modegravele drsquoaffairesavec des pivots largement orienteacutes sur le positionnementcommercial

o Si les femmes montrent toujours plus de prudence sur les projets decroissance et les montants drsquoinvestissement elles se sontdeacutemarqueacutees sur la diversification de leur offre de produits etservices (605 contre 461 pour les hommes) et surlrsquointroduction drsquoune nouvelle approche commerciale comme lecommerce eacutelectronique ou un nouveau systegraveme de livraison (457 contre 388 pour les hommes)

bull 76 des proprieacutetaires (volet B) souhaitent innover drsquoune maniegravere oudrsquoune autre (70 en 2019) lrsquoaccompagnement par desentrepreneurs(es) drsquoexpeacuterience apparaissant comme la forme desoutien prioritaire

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FAITS SAILLANTS COMMENT VONT LES ENTREPRISES ET LES ENTREPRENEURS(ES) (suite)

bull Les aides gouvernementales (398 ) et lrsquoendettement personnel(288 ) ont eacuteteacute les deux premiegraveres avenues financiegraveres adopteacutees parles proprieacutetaires (volet B) depuis le deacutebut de la crise

o Les allegravegements fiscaux semblent ecirctre le soutien le plus pertinent pouraider les entreprises (volet B) agrave participer agrave la relance eacuteconomique(767 ) Ensuite lrsquoaide pour le deacuteveloppement du capital humain(formation) apparaicirct (748 ) pratiquement agrave eacutegaliteacute avec lrsquoaide agravelrsquoinvestissement (financement) (745 )

bull Avec une pandeacutemie apportant son lot drsquoincertitudes les personnes agravelrsquoeacutetape des deacutemarches (et des intentions aussi) semblent avoir veacutecudavantage de pression sur le plan du bien-ecirctre psychologique que lesproprieacutetaires (volet A) Une situation encore plus complexe etpreacuteoccupante agrave prendre en compte consideacuterant que lrsquoidentiteacutedrsquoentrepreneur de ces personnes est souvent en pleine construction etqursquoelles nrsquoont pas encore drsquoeacutequipe ou de reacuteseau pour les soutenir

o Deacutemarches - Avoir eu recours depuis le deacutebut de la pandeacutemie agrave dusoutien psychologique 188 (contre 109 pour lrsquoensemble desreacutepondants(es) incluant ceux qui ne sont pas dans le processusentrepreneurial) Avoir eu recours agrave des meacutedicaments 195 (contre162 au total)

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EacuteLEacuteMENTS DrsquoINTRODUCTION

bull La crise que nous traversons est absolument ineacutedite Lrsquoimpact sur les entrepreneurs(es) a eacuteteacute sans appel et a impliqueacuteune capaciteacute drsquoadaptation exceptionnelle Un an apregraves le deacutebut de la pandeacutemie lrsquoIndice 2020 tente un bilan sur ledynamisme entrepreneurial du Queacutebec sur la reacutesilience de ses entrepreneurs(es) et sur lrsquoimpact potentiel aupregraves de lapopulation en geacuteneacuterale et des porteurs de projets entrepreneuriaux

bull Par deacutefaut lrsquoentrepreneur fait front agrave lrsquoincertitude et prend des risques Par nature il srsquoadapte aux besoins Cependantplus que de srsquoadapter lrsquoentrepreneur a ducirc naviguer sur des marcheacutes qui se sont trouveacutes du jour au lendemaindysfonctionnels sous lrsquoeffet de reacuteponses sanitaires radicales et qui restent en vigueur un an apregraves avoir eacuteteacuteintroduites Du point de vue de lrsquoentrepreneur crsquoest une eacuteterniteacute

bull Nombreux agrave ecirctre fragiliseacutes les proprieacutetaires drsquoentreprises tiennent cependant bon et lrsquoIndice 2020 nous reacutevegravele qursquoilsparticipent deacutejagrave au renouvellement de lrsquoeacuteconomie Bien sucircr les mesures de soutien gouvernementales ont largementcontribueacute au maintien de leurs activiteacutes mais lrsquoagiliteacute dont ils ont fait preuve en 2020 rappelle la force vive qursquoestlrsquoentrepreneuriat pour le deacuteveloppement des communauteacutes

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CHAIcircNE ENTREPRENEURIALE

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LrsquoEFFET DE LA PANDEacuteMIE EST VISIBLE

Entre 2019 et 2020 lrsquoIndice reacutevegravele unaffaissement en mettant une bonne partie delrsquoeacuteconomie sur laquo pause raquo et en laissant lesperspectives eacuteconomiques et les conditionssanitaires tregraves incertaines la crise pandeacutemiquesemble avoir toucheacute lrsquoenthousiasmeentrepreneurial des Queacutebeacutecois(es)

Les taux drsquointentions de deacutemarches et deproprieacutetaires ont tous montreacute une baisseCependant ils ne preacutedisent pas encore derupture inquieacutetante sur la chaicircneentrepreneuriale

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Eacutevolution des quatre indicateurs de la chaicircne entrepreneuriale 2009‐2020 et 2018-2020 - Queacutebec (Indice 2020)

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Intentions Deacutemarches Proprieacutetaires Fermetures

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Intentions Deacutemarches Proprieacutetaires Fermeture

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TANT POUR LES INTENTIONS QUE POUR LES DEacuteMARCHES LrsquoINDICE 2020 OBSERVE LES PLUS BAS TAUX DEPUIS 2013

Intentions et deacutemarchesbull Baisse significative des taux entre 2019 et

2020 et les taux les plus bas depuis 2013bull Drsquoune personne sur cinq (204 ) agrave manifester

lrsquointention de creacuteer une entreprise en 2019 agraveune personne sur six en 2020 (168 )

bull Le pourcentage des reacutepondants(es) ayantentameacute les premiegraveres deacutemarches est passeacute de97 agrave 83 entre les deux anneacutees

Malgreacute leur baisse les taux drsquointentions et dedeacutemarches ne sont pas laquo dans le rouge raquo Alors que lrsquoeacutecart entre le taux drsquointentions et letaux de proprieacutetaires est resteacute eacuteleveacute pendant uncertain nombre drsquoanneacutees la baisse de 2020 dutaux drsquointentions laisse toutefois la laquo reacuteserveentrepreneuriale raquo agrave un niveau acceptable etpermet pour le moment du moins drsquoenvisager unebonne conversion en proprieacutetaires drsquoentreprises

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Eacutevolution du taux drsquointentions et de deacutemarches 2009‐2020 (Indice 2020)

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Intentions Deacutemarches

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INTENTIONS DE CREacuteER OU DE REPRENDRE UNE ENTREPRISE

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18 - 34 ans

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Immigrants

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INTENTIONS DE CREacuteER OU DE REPRENDRE UNE ENTREPRISE

Par groupes dacircge sexes et statuts (Indice 2020)

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Une baisse du taux drsquointentions preacutevisible

bull La crise actuelle a dans une certaine mesure laquo bloqueacute raquo lesentrepreneurs(es) afin drsquoexercer leurs activiteacutes ce qui peutreacuteduire sans mal de nombreuses ambitionsentrepreneuriales

bull Les intentions contiennent une fragiliteacute inheacuterente aucaractegravere preacuteliminaire de cette eacutetape (laquo vouloir un jourentreprendre raquo)

Essoufflement possible des intentions avec la dureacutee de lacrise

bull Si la pandeacutemie perdure ce sont 442 des personnes ayantlrsquointention drsquoentreprendre qui pourraient abandonner oumodifier leur projet entrepreneurial en conservant unemploi agrave temps plein ou en optant pour une approchehybride en entreprenant tout en restant salarieacutes

En 2019 294 des proprieacutetaires drsquoentreprises (volet A)occupaient un emploi dans une autre organisation En 2020ce taux a leacutegegraverement augmenteacute agrave 316 Il reste agrave surveilleralors que lrsquoincertitude eacuteconomique pourraient justifier le besoinde trouver une seacutecuriteacute financiegravere dans une forme hybride delrsquoentrepreneuriat

19

FRAGILITEacute INHEacuteRENTE DES INTENTIONS

Si la pandeacutemie de la COVID-19 perdure envisagez-vous faire des modifications agrave votre projet entrepreneurial (Indice 2020)

Total

TOTAL Oui jenvisage de modifier mon projet 442

Oui conserver un statut de salarieacute agrave temps plein plutocirct que decirctre entrepreneur 203

Oui choisir une approche hybride en eacutetant agrave la fois salarieacute et entrepreneur 205

Oui opter pour une proprieacuteteacute partageacutee ou collective de lentreprise envisageacutee 25

Oui une autre modification 09

Non je ne compte pas modifier mon projet entrepreneurial 398

Je ne sais pas 161

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DEacuteMARCHES POUR CREacuteER OU REPRENDRE UNE ENTREPRISE

Par groupes dacircge sexes et statuts (Indice 2020)

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BAISSE DU TAUX DE PROPRIEacuteTAIRES

Le taux de proprieacutetaires (volet A) a fleacutechientre 2019 et 2020 de 62 agrave 56 Cettebaisse reste inscrite sur une pentedescendante qui srsquoobserve depuis un certainnombre drsquoanneacutees

Apregraves avoir perdu 01 point de pourcentageentre 2018 et 2019 lrsquoanneacutee 2020 affiche ainsiun recul du taux de proprieacutetaires six fois pluslourd (-06 point de pourcentage) Ce nrsquoest pasla premiegravere fois que ce taux diminue de maniegravereaussi eacutevidente mais cette deacuteceacuteleacuteration srsquoobservealors que les intentions et les deacutemarches agrave desniveaux relativement eacuteleveacutes en 2019 auraient pusouffler positivement en 2020 sur le taux deproprieacutetaires

Il est fort probable que le contexte particulierde lrsquoanneacutee passeacutee ait aussi retardeacute certainesdeacutemarches et le lancement conseacutequent denouvelles entreprises

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Eacutevolution du taux de proprieacutetaires 2009‐2020

(Indice 2020)

72

94 95102

114 115

7978

6963 62

56

0

2

4

6

8

10

12

14

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

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2021

Changements meacutethodologiques en 2015 pour le calcul du taux de proprieacutetaires Voir le Glossaire

PROPRIEacuteTAIRES DrsquoENTREPRISES

22

62

68

56

34

66

111

28

68

61

56

60

51

41

67

76

35

59

55

00 20 40 60 80 100 120

Total - Populationadulte

Hommes

Femmes

18 - 34 ans

35 - 49 ans

50 - 64 ans

65 ans et +

Immigrants

Natifs

PROPRIEacuteTAIRES (volet A) Par groupes dacircge sexes et statuts (Indice 2020)

2019 2020

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2021

LA BAISSE DU TAUX DE PROPRIEacuteTAIRES EST Agrave RELATIVISER

La baisse du taux de proprieacutetaires (volet A) est agraverelativiser par

bull Une tendance deacutemographique sortie desreacutepondants(es) les plus acircgeacutes(es) de la chaicircneentrepreneuriale La sortie srsquoest acceacuteleacutereacutee agravetoutes les eacutetapes pour les 50-64 ans le taux defermetures des plus de 65 ans a aussi augmenteacute

bull Avec le rajeunissement en cours de la chaicircneentrepreneuriale le temps moyen avant lesdeacuteparts agrave la retraite est repousseacute Cependant ledeacutepart des 50 ans et plus drsquoici 10 ans fera encorebaisser le taux des proprieacutetaires

23

Eacutevolution des indicateurs de la chaicircne entrepreneurialeEntre 2019 et 2020 variation en points de pourcentage (Indice 2020)

Dans combien de temps envisagez-vous de prendre votre retraite et quitter votre entreprise (Indice 2020)

Total 18-34 35-49 50-64 65+Intentions dentreprendre -36 38 -103 -76 -04Deacutemarches -14 24 -44 -29 -03Proprieacutetaires dentreprises -06 07 01 -35 07

2019 2020Proprieacutetaires Proprieacutetaires 18-34 35-49 50-64 65+

TOTAL 3 ans ou moins 133 119 11 52 112 436TOTAL 4 agrave 10 ans 288 245 75 69 435 341Plus de 10 ans 279 289 407 445 207 08Pas encore consideacutereacute 239 292 422 382 201 166Je ne sais pas 61 55 84 52 45 49

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Intentions20092010201120122013201420152016201720182019202070000000000000007E-278E-270000000000000007E-20080147999999999999990191020100000000000001021021019500000000000001020399999999999999016800000000000001Deacutemarches20092010201120122013201420152016201720182019202028000000000000001E-245999999999999999E-255E-263E-263E-290999999999999998E-201019999999999999998000000000000004E-294E-200996999999999999989E-283000000000000004E-2Proprieacutetaires20092010201120122013201420152016201720182019202071999999999999995E-294E-295000000000000001E-20101999999999999990114011579000000000000001E-278E-269000000000000006E-263E-262E-255999999999999994E-2Fermeture20092010201120122013201420152016201720182019202000658999999999999997E-271999999999999995E-2010104011401230126011301250127011900000000000001

2018IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures01950000000000000100963E-201252019

IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures02039999999999999996999999999999989E-262E-201272020

IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures01680000000000000183000000000000004E-255999999999999994E-2011900000000000001

Proprieacutetaires20092010201120122013201420152016201720182019202071999999999999995E-294E-295000000000000001E-20101999999999999990114011579000000000000001E-278E-269000000000000006E-263E-262E-255999999999999994E-2

Intentions20092010201120122013201420152016201720182019202070000000000000007E-278E-270000000000000007E-20080147999999999999990191020100000000000001021021019500000000000001020399999999999999016800000000000001Deacutemarches20092010201120122013201420152016201720182019202028000000000000001E-245999999999999999E-255E-263E-263E-290999999999999998E-201019999999999999998000000000000004E-294E-200996999999999999989E-283000000000000004E-2

Fermeture20092010201120122013201420152016201720182019202000658999999999999997E-271999999999999995E-2010104011401230126011301250127011900000000000001

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2020

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions88999999999999996E-250999999999999997E-273999999999999996E-201512019

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions00956000000000000001E-283000000000000004E-2017299999999999999

2020

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions01500692999999999999999E-201852019

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions01660000000000000168000000000000005E-20112023799999999999999

2020

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions88999999999999996E-250999999999999997E-273999999999999996E-201512019

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions00956000000000000001E-283000000000000004E-2017299999999999999

4

5

Immigrants

Intentions dentreprendreEn deacutemarche de creacuteationProprieacutetaires dentrepriseFermetures dentreprise02800000000000000301429999999999999958999999999999997E-20152Non-immigrants

Intentions dentreprendreEn deacutemarche de creacuteationProprieacutetaires dentrepriseFermetures dentreprise01469999999999999971999999999999995E-255E-20113

1

2

24

STABILITEacute DU TAUX DE FERMETURES

Eacutevolution du taux de fermetures 2009‐2020 (Indice 2020)

Depuis 2015 le taux de fermetures a trouveacute une certainestabiliteacute autour drsquoune moyenne de 12

bull En 2020 le taux de fermetures est resteacute autour de cettemoyenne alors qursquoon aurait pu srsquoattendre que la crise actuellemegravene agrave une monteacutee des fermetures et une hausse plus marqueacuteedu taux

bull Il semble que lrsquoattente de la laquo reacuteouverture raquo de lrsquoeacuteconomie aitjustifieacute une sorte de laquo moratoire raquo sur les insolvabiliteacutes retenantle nombre de fermetures drsquoentreprises

bull Lrsquoindicateur est neacuteanmoins agrave surveiller certains observateurspreacutedisent une laquo correction raquo agrave la hausse en 2021 du nombre defaillites commerciales

bull Les donneacutees sur les taux de fermetures permettent de repeacuterer unsigne du deacutepart en cours des geacuteneacuterations les plus avanceacuteeslaissant eacutegalement entrevoir lrsquoenjeu drsquoun patrimoineentrepreneurial agrave conserver

o Le taux de fermetures des jeunes entreprises (5 ans et moinsdrsquoactiviteacute) a baisseacute de 619 en 2019 agrave 578 en 2020

o Celui des entreprises plus matures (6 ans et plus) est passeacute de366 en 2019 agrave 402 en 2020

6059

72

100104

114123 126

113125127

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FERMETURES

127

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66

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134

153

152

113

00 50 100 150 200

Total - Population adulte

Hommes

Femmes

18 - 34 ans

35 - 49 ans

50 - 64 ans

65 ans et +

Immigrants

Natifs

FERMETURES - Par groupes dacircge sexes et statuts (Indice 2020)

2019 2020

Il srsquoagit du taux de fermetures effectueacuteespar les individus (et non du taux defermetures des entreprises) et ce quelleque soit la peacuteriode ougrave une telle fermeturea eu lieu au cours de la vie desreacutepondants(es) sondeacutes(es)

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2021

FERMETURES DUES Agrave LA PANDEacuteMIE UNE DIVERSITEacute DE REacuteALITEacuteS

Pour certains la pandeacutemie semblerait RALENTIR et DIMINUER le taux defermetures

bull La pandeacutemie aurait mis sur pause les taux de fermetures degroupes inhabituels les jeunes (qui nous avaient habitueacutes agrave destaux de fermetures plus eacuteleveacutes ces derniegraveres anneacutees) ainsi que legroupe des 50-64 ans ougrave se situe la plus grande proportion deproprieacutetaires actifs et qui donc naturellement aurait ducirc geacuteneacutererdavantage de fermetures

bull De plus la crise sanitaire et eacuteconomique a meneacute agrave un soutienexceptionnel des gouvernements aupregraves des citoyen(ne)s et desentreprises ainsi qursquoagrave un endettement plus facile Ces eacuteleacutementsont pu ralentir1 le nombre de faillites usuelles et contribuer agraveconserver inducircment laquo ouvertes raquo des entreprises (des entrepriseslaquo zombies raquo2 ) Bref agrave les mettre sur PAUSE Sans compter unendettement moins grand et une eacutepargne plus grande chez lesindividus3

26

POUR EXPLORER DAVANTAGE

1 httpsiciradio-canadacanouvelle1766413faillite-dette-insolvabilite-creancier-entreprise-pcu-subvention

2 httpswwwlapressecaaffaires2020-11-02la-planete-economiquevers-une-invasion-de-morts-vivantsphp

3 httpswww150statcangccan1daily-quotidien200911dq200911a-frahtm

Indice entrepreneurial queacutebeacutecois 2020copy Reacuteseau Mentorat 2021

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ATTENDRE LA SORTIE DE CRISE OU EN PROFITER POUR PASSER Agrave LrsquoACTION

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LA PANDEacuteMIE NOUVELLE SOURCE DE MOTIVATION MAIS LrsquoACCOMPLISSEMENT PERSONNEL RESTE EN TEcircTE

28

bull Les motivations profondes delrsquoaccomplissement personnel de lrsquoindeacutepen-dance ou de la reacuteussite financiegravere restent lespremiegraveres mentionneacutees par les personnesen intentions ou en deacutemarches mecircme si cesmotivations ont eacuteteacute davantageconcurrenceacutees en 2020 par lesconseacutequences de la crise pandeacutemiquesurtout pour les laquo deacutemarcheurs raquo

bull En effet 389 des laquo deacutemarcheurs raquo voientdans lrsquoentrepreneuriat le moyen decompenser la perte de revenus due agrave lacrise 396 y reconnaissent une occasiondrsquoaffaires

Motivations agrave creacuteer une nouvelle entreprise ou en reprendre une deacutejagrave existante (plusieurs choix possibles) (Indice 2020)Pourcentage des reacutepondants ayant reacutepondu laquo tregraves raquo et laquo plutocirct en accord raquo

INTENTIONS DEacuteMARCHES Deacutesir drsquoaccomplissement personnel reacutealiser un recircve une passion 915 872 Pour ecirctre en controcircle de ma vie 834 815 Le besoin drsquoindeacutependance (de ne pas avoir un patron) 802 807 Pour augmenter mes revenus 779 830 Pour exploiter une bonne ideacutee drsquoaffaires 773 842 Pour faire quelque chose drsquoutile pour la socieacuteteacute 698 748 Le besoin drsquoavoir un revenu suffisant pour survivre 622 630 Pour gagner beaucoup drsquoargent 611 619 Mieux concilier travail et famille 586 619 Pour arriver agrave une meilleure position dans la socieacuteteacute 546 620 Revenus insuffisants agrave la retraite 434 502 Insatisfaction avec mon ancien emploi 396 474 Pour suivre lrsquoexemple drsquoune personne que jrsquoadmirais 387 405Ducirc agrave la pandeacutemie de la COVID-19 jrsquoai eu besoin drsquoun revenu suffisant pour survivre 299 389

Pour continuer la tradition familiale 226 278

La pandeacutemie de la COVID 19 mrsquoa permis de repeacuterer une occasion drsquoaffaires 188 396

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Feuil1

bull Pregraves de 238 des personnes en intentions le sont depuismoins drsquoun an La crise pandeacutemique semble avoir pousseacutedavantage de Queacutebeacutecois(es) vers lrsquoeacuteventualiteacutedrsquoentreprendre

bull Le passage agrave lrsquoeacutetape des deacutemarches concregravetes semblecependant moins empresseacute en 2020 que ce qui eacutetaitobserveacute lrsquoanneacutee preacuteceacutedente (lrsquoensemble des tranches de5 ans et moins affiche des taux plus bas en 2020 qursquoen2019)

29

INTENTIONS UNE ACCEacuteLEacuteRATION DES ENTREacuteES EN 2020 MAIS LE PASSAGE AUX DEacuteMARCHES EST RALENTI

Depuis combien de temps avez-vous lintention de creacuteerreprendre une entreprise (Indice 2020)

Dans combien de temps pensez-vous deacutebuter vos deacutemarches en vue de creacuteer une nouvelle entreprise ou de reprendre une entreprise (Indice 2020)

2019 2020Depuis moins de 1 an 148 238De 1 agrave 3 ans 393 391De 4 agrave 5 ans 226 182De 6 agrave 10 ans 84 64Plus de 10 ans 114 72Je ne sais pas 35 53

2019 2020Moins de 1 an 146 117De 1 agrave 3 ans 429 310De 4 agrave 5 ans 234 207De 6 agrave 10 ans 70 99Plus de 10 ans 25 37Mes deacutemarches concregravetes sont deacutejagrave commenceacutees 11 09

Je ne sais pas 86 102 Indi

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2021

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Hommes

Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas0216039400000000000002018265000000000000002E-284000000000000005E-258999999999999997E-2Femmes

Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas026400000000000001038700000000000001018264000000000000001E-257000000000000002E-245999999999999999E-2

Depuis moins de 1 an

18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans028299999999999997016020399999999999999032800000000000001De 1 agrave 3 ans

18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans0398000000000000020387000000000000010377029799999999999999De 4 agrave 5 ans

18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans01610255011181000000000000003E-2De 6 agrave 10 ans

18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans50999999999999997E-271999999999999995E-2011244999999999999998E-2Plus de 10 ans

18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans39E-2010299999999999999014099999999999999019900000000000001Je ne sais pas

18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans68000000000000005E-223E-255E-248000000000000001E-2

18-34 ans

Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas028299999999999997039800000000000002016150999999999999997E-239E-268000000000000005E-235-49 ansDepuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas016038700000000000001025571999999999999995E-201029999999999999923E-250-64 ansDepuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas02039999999999999903770111011201409999999999999955E-265+ ansDepuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas03280000000000000102979999999999999981000000000000003E-244999999999999998E-201990000000000000148000000000000001E-2

Homme

Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas0216039400000000000002018265000000000000002E-284000000000000005E-258999999999999997E-2Femme

Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas026400000000000001038700000000000001018264000000000000001E-257000000000000002E-245999999999999999E-2

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Hommes

Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas0216039400000000000002018265000000000000002E-284000000000000005E-258999999999999997E-2Femmes

Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas026400000000000001038700000000000001018264000000000000001E-257000000000000002E-245999999999999999E-2

Depuis moins de 1 an

18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans028299999999999997016020399999999999999032800000000000001De 1 agrave 3 ans

18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans0398000000000000020387000000000000010377029799999999999999De 4 agrave 5 ans

18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans01610255011181000000000000003E-2De 6 agrave 10 ans

18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans50999999999999997E-271999999999999995E-2011244999999999999998E-2Plus de 10 ans

18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans39E-2010299999999999999014099999999999999019900000000000001Je ne sais pas

18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans68000000000000005E-223E-255E-248000000000000001E-2

18-34 ans

Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas028299999999999997039800000000000002016150999999999999997E-239E-268000000000000005E-235-49 ansDepuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas016038700000000000001025571999999999999995E-201029999999999999923E-250-64 ansDepuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas02039999999999999903770111011201409999999999999955E-265+ ansDepuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas03280000000000000102979999999999999981000000000000003E-244999999999999998E-201990000000000000148000000000000001E-2

Homme

Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas0216039400000000000002018265000000000000002E-284000000000000005E-258999999999999997E-2Femme

Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas026400000000000001038700000000000001018264000000000000001E-257000000000000002E-245999999999999999E-2

30

DEacuteMARCHES LA CRISE GEacuteNEgraveRE DES INCERTITUDES SUR LA VIABILITEacute DES PROJETS OU RETARDE LA POSSESSION DE LrsquoENTREPRISE

1 personne en deacutemarches sur 3 questionne la viabiliteacutede son projet du fait des conditions et des incertitudesimposeacutees par la pandeacutemie

bull Il est possible que cela retarde leur processus entrepreneurial

bull 177 des laquo deacutemarcheurs raquo remettent en question leur volonteacute de poursuivre leur projet

204 attendent la fin de la crise pour ouvrir leur entreprise

bull Drsquoun autre cocircteacute 281 des personnes en deacutemarchespreacutecipiteront lrsquoouverture de lrsquoentreprise au cours des12 prochains mois Cela est lieacute agrave la part importante deceux et celles qui se sont lanceacutes(es) apregraves le deacutebut de lacrise pandeacutemique car ils et elles y ont reconnu unenouvelle opportuniteacute drsquoaffaires (396 ) ou y voyaient lasource drsquoun revenu de base (389 )

Vos deacutemarches pour entreprendre ou reprendre une entreprise sont-elles survenues avant ou depuis le deacutebut de la pandeacutemie de la COVID-19 (Indice 2020)

Dans combien de temps pensez-vous posseacutederreprendre concregravetement cette entreprise (que le transfert soit compleacuteteacute ou pas) et ecirctre en charge officiellement de ses activiteacutes (Indice 2020)

2019 2020Degraves que les conditions eacuteconomiques etou sanitaires seront revenues agrave la normale apregraves la pandeacutemie de la COVID-19

X 204

Moins de 1 an 221 281De 1 agrave 3 ans 437 282De 4 agrave 5 ans 177 80De 6 agrave 10 ans 50 17Plus de 10 ans 14 08Je ne sais pas 100 127

TOTALAvant la pandeacutemie et mes deacutemarches restent intactes 362Avant la pandeacutemie mais je questionne maintenant mon souhait de poursuivre mon projet entrepreneurial 177

Avant la pandeacutemie mais je questionne maintenant le secteur dactiviteacute de mon projet entrepreneurial 69

Avant la pandeacutemie mais je questionne maintenant le modegravele daffaires de mon projet entrepreneurial 47

Depuis le deacutebut de la pandeacutemie du fait de la perte de mon emploi 69Depuis le deacutebut de la pandeacutemie car jai repeacutereacute une opportuniteacute daffaires 205

Autre veuillez preacuteciser 34Je ne sais pas 37

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Feuil1

MESURES DE SOUTIEN PRIVILEacuteGIEacuteES POUR LE PASSAGE DES DEacuteMARCHES Agrave LA PROPRIEacuteTEacute

755

698

694

683

680

662

646

627

558

Allegravegementsfaciliteacutes au niveau de la fiscaliteacute(reacuteduction des taxes etc)

Soutien sur les frais fixes (loyer etc)

Aide pour le deacuteveloppement des compeacutetences(formation)

Aide agrave lrsquoinvestissement (financement)

Soutien sur les salaires

Accompagnement et services-conseils

Aide agrave lrsquoinnovation

Aide agrave la transformation numeacuterique

Aide agrave la commercialisation et agrave lrsquoexportation

31

bull Les allegravegements fiscaux et une aide sur les frais fixes apparaissent comme les mesures les plus pertinentes pour aider les personnes agrave lrsquoeacutetapedes deacutemarches agrave ouvrir leur entreprise Il semble ainsi que les aspects de coucircts au moment du deacutemarrage reste le premier obstacle

bull En 2019 574 des personnes en deacutemarches consideacuteraient avoir besoin drsquoinvestissements infeacuterieurs agrave 50 000 $ pour deacutebuter les opeacuterations deleur entreprise En 2020 cette part a augmenteacute agrave 618

Veuillez indiquer agrave quel point les strateacutegies et aides suivantes sont pertinentes pour reacutepondre agrave vos besoins dans le cadre de la relance eacuteconomique ndash Eacutetape des deacutemarches (Indice 2020)Part des reacutepondants ayant reacutepondu laquo tregraves raquo et laquo assez pertinent raquo

Quels investissements financiers totaux votre projet de creacuteation (ou de reprise) dentreprise neacutecessitera-t-il afin de deacutebuter les opeacuterations (Indice 2020)

2019 2020Moins de 5 000$ 168 242Entre 5 000$ et 19 999$ 197 230Entre 20 000$ et 49 999$ 209 146Entre 50 000$ et 99 999$ 198 161De 100 000$ agrave 249 999$ 147 122De 250 000$ agrave 499 999$ 53 59De 500 000$ agrave 999 999$ 14 251 000 000$ et plus 14 15

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376 des proprieacutetaires (volet A) se sontengageacutes dans le renforcement de leurscompeacutetences et de leurs connaissancesentrepreneuriales (au moins une faccedilon)Crsquoest le cas de 487 des personnes enintentions et de 632 au niveau desdeacutemarches

Les personnes en deacutemarches apparaissentbeaucoup plus preacuteoccupeacutees par ledeacuteveloppement de leurs compeacutetencesentrepreneuriales cette eacutetape de la chaicircneimpliquant des deacutecisions cruciales pour lebon deacutemarrage de lrsquoentreprise

Les compeacutetences aux viseacutees commercialeset numeacuteriques ont eacuteteacute les plus rechercheacutees

32

DEacuteVELOPPEMENT DES COMPEacuteTENCES ENTREPRENEURIALES

Pour reacutepondre agrave la situation de crise vous ecirctes-vous engageacute dans le renforcement de vos compeacutetences et connaissances entrepreneuriales (Indice 2020) Plusieurs choix possibles

Top 5Proprieacutetaires Intentions Deacutemarches

1 Vente en ligne 129 171 2582 Compeacutetences numeacuteriques 137 148 1943 Commercialisation marketing 88 133 188

4Strateacutegie deacuteveloppement des affaires 107 135 175

5Gestion financiegravere de votre entreprise 93 112 151

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LES JEUNES LES FEMMES ET LES IMMIGRANTS

33In

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Reacutes

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21

bull Croissance particuliegravere de la participation des 18-34 ansalors que les 35 ans et plus ont globalement perdu duterrain Lrsquoanneacutee 2020 a eacuteteacute ainsi marqueacutee par unrajeunissement de la chaicircne entrepreneuriale

bull Alors que les 35-49 ans montraient en 2019 un inteacuterecirctmarqueacute pour lrsquoentrepreneuriat il semble que leurenthousiasme ait eacuteteacute freineacute en 2020 par les incertitudeseacuteconomiques Leur taux de proprieacutetaires est resteacute stablemais leurs taux drsquointentions et de deacutemarches ontnettement baisseacute

bull La baisse du taux de proprieacutetaires largement meneacuteepar la baisse des 50-64 ans est en partie compenseacutee parla preacutesence augmenteacutee des jeunes de 34 ans et moins etun taux un peu plus eacuteleveacute des 65 ans et plus

bull Avec le vieillissement de la population et la sortie desproprieacutetaires de plus de 65 ans qui semblesrsquoacceacuteleacuterer la preacutesence des jeunes geacuteneacuterationsconstitue une excellente nouvelle pour le dynamismede lrsquoentrepreneuriat et de lrsquoeacuteconomie

34

LES JEUNES ENTREPRENNENT PLUS

Indicateurs de la chaicircne entrepreneuriale selon lrsquoacircge(Indice 2020)

2019Total 18-34 35-49 50-64 65+

Intentions 204 308 318 161 21Deacutemarches 97 125 161 80 17Proprieacutetaires 62 34 66 111 28Fermetures 127 100 133 178 88Ne sont pas dans le processus 663 626 547 624 874

2020Total 18-34 35-49 50-64 65+

Intentions 168 346 215 85 17Deacutemarches 83 149 117 51 14Proprieacutetaires 56 41 67 76 35Fermetures 119 66 128 134 153Ne sont pas dans le processus 701 586 652 758 813

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1

Intentions20092010201120122013201420152016201720182019202070000000000000007E-278E-270000000000000007E-20080147999999999999990191020100000000000001021021019500000000000001020399999999999999016800000000000001Deacutemarches20092010201120122013201420152016201720182019202028000000000000001E-245999999999999999E-255E-263E-263E-290999999999999998E-201019999999999999998000000000000004E-294E-200996999999999999989E-283000000000000004E-2Proprieacutetaires20092010201120122013201420152016201720182019202071999999999999995E-294E-295000000000000001E-20101999999999999990114011579000000000000001E-278E-269000000000000006E-263E-262E-255999999999999994E-2Fermeture20092010201120122013201420152016201720182019202000658999999999999997E-271999999999999995E-2010104011401230126011301250127011900000000000001

2018IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures01950000000000000100963E-201252019

IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures02039999999999999996999999999999989E-262E-201272020

IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures01680000000000000183000000000000004E-255999999999999994E-2011900000000000001

Proprieacutetaires20092010201120122013201420152016201720182019202071999999999999995E-294E-295000000000000001E-20101999999999999990114011579000000000000001E-278E-269000000000000006E-263E-262E-255999999999999994E-2

Intentions20092010201120122013201420152016201720182019202070000000000000007E-278E-270000000000000007E-20080147999999999999990191020100000000000001021021019500000000000001020399999999999999016800000000000001Deacutemarches20092010201120122013201420152016201720182019202028000000000000001E-245999999999999999E-255E-263E-263E-290999999999999998E-201019999999999999998000000000000004E-294E-200996999999999999989E-283000000000000004E-2

Fermeture20092010201120122013201420152016201720182019202000658999999999999997E-271999999999999995E-2010104011401230126011301250127011900000000000001

2

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FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions88999999999999996E-250999999999999997E-273999999999999996E-201512019

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions00956000000000000001E-283000000000000004E-2017299999999999999

2020

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions01500692999999999999999E-201852019

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions01660000000000000168000000000000005E-20112023799999999999999

2020

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions88999999999999996E-250999999999999997E-273999999999999996E-201512019

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions00956000000000000001E-283000000000000004E-2017299999999999999

4

5

Immigrants

Intentions dentreprendreEn deacutemarche de creacuteationProprieacutetaires dentrepriseFermetures dentreprise02800000000000000301429999999999999958999999999999997E-20152Non-immigrants

Intentions dentreprendreEn deacutemarche de creacuteationProprieacutetaires dentrepriseFermetures dentreprise01469999999999999971999999999999995E-255E-20113

bull 529 des reacutepondants(es) preacutesentant des intentionsentrepreneuriales et pregraves de 458 de ceux etcelles ayant deacutejagrave entameacute leurs deacutemarches ont entre18 et 34 ans Crsquoest une hausse de leur POIDS RELATIFde 143 et 126 points respectivement par rapport agrave2019

bull Nettement plus preacutesents parmi les proprieacutetaires les 18-34 ans (+5 points de pourcentage) sont aussi moinsrepreacutesenteacutes dans le taux de fermetures (-6 points depourcentage)

bull Globalement les donneacutees montrent que les 18-34 ansse sont lanceacutes avec beaucoup drsquoentrain malgreacute lecontexte de crise reconnaissant lrsquoentrepreneuriatcomme une avenue concregravete agrave leur cheminement decarriegravere

35

RAJEUNISSEMENT DE LA CHAIcircNE ENTREPRENEURIALE

POIDS RELATIF des 18-34 ans agrave chaque eacutetape de la chaicircne 2019 et 2020 (Indice 2020)

386332

141203

529458

190142

Intentions Deacutemarches Proprieacutetaires Fermetures

2019 2020

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2021

bull Les eacutetudiants(es) sont nettement plus preacutesents(es)sur les eacutetapes actives de la chaicircneentrepreneuriale surtout au niveau des deacutemarcheset des proprieacutetaires

bull Les eacutetudiants(es) repreacutesentaient 179 des personnesen intentions et 114 de celles en deacutemarches en2019 En 2020 leur part a respectivement augmenteacute agrave237 et de 176

bull Les eacutetudiants(es) ont pris eacutegalement beaucoup plusde place agrave lrsquoeacutetape de la proprieacuteteacute (volet A) leur POIDSeacutetant passeacute de 29 en 2019 agrave 53 en 2020

36

PREacuteSENCE ACCRUE DES EacuteTUDIANTS

POIDS RELATIF des personnes se deacuteclarant eacutetudiants (temps plein et temps partiel) agrave chaque eacutetape de la chaicircne 2019 et 2020 (Indice 2020)

179

114

29

237

176

53

Intentions deacutemarches Proprieacutetaires

2019 2020

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2021

LES FEMMES GARDENT LE CAPLA PARITEacute ENTREPRENEURIALE PROGRESSE

37

Eacutevolution des indicateurs de la chaicircne entrepreneuriale (Indice 2020)Variations annuelles et eacutecarts en points de pourcentage

Var 2019-2020

Var 2019-2020

2019 2020 2019 2020 2019 2020Intentions 173 151 -22 238 185 -53 65 34Deacutemarches 83 74 -09 112 93 -19 29 19Proprieacutetaires 56 51 -05 68 60 -08 12 09Fermetures 90 89 -01 166 150 -16 76 61

Indicateurs de la chaicircne

Reacuteduction des eacutecarts de taux entre les hommes et les femmesFemmes Hommes

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2021

1

Intentions20092010201120122013201420152016201720182019202070000000000000007E-278E-270000000000000007E-20080147999999999999990191020100000000000001021021019500000000000001020399999999999999016800000000000001Deacutemarches20092010201120122013201420152016201720182019202028000000000000001E-245999999999999999E-255E-263E-263E-290999999999999998E-201019999999999999998000000000000004E-294E-200996999999999999989E-283000000000000004E-2Proprieacutetaires20092010201120122013201420152016201720182019202071999999999999995E-294E-295000000000000001E-20101999999999999990114011579000000000000001E-278E-269000000000000006E-263E-262E-255999999999999994E-2Fermeture20092010201120122013201420152016201720182019202000658999999999999997E-271999999999999995E-2010104011401230126011301250127011900000000000001

2018IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures01950000000000000100963E-201252019

IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures02039999999999999996999999999999989E-262E-201272020

IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures01680000000000000183000000000000004E-255999999999999994E-2011900000000000001

Proprieacutetaires20092010201120122013201420152016201720182019202071999999999999995E-294E-295000000000000001E-20101999999999999990114011579000000000000001E-278E-269000000000000006E-263E-262E-255999999999999994E-2

Intentions20092010201120122013201420152016201720182019202070000000000000007E-278E-270000000000000007E-20080147999999999999990191020100000000000001021021019500000000000001020399999999999999016800000000000001Deacutemarches20092010201120122013201420152016201720182019202028000000000000001E-245999999999999999E-255E-263E-263E-290999999999999998E-201019999999999999998000000000000004E-294E-200996999999999999989E-283000000000000004E-2

Fermeture20092010201120122013201420152016201720182019202000658999999999999997E-271999999999999995E-2010104011401230126011301250127011900000000000001

2

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2020

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions88999999999999996E-250999999999999997E-273999999999999996E-201512019

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions00956000000000000001E-283000000000000004E-2017299999999999999

2020

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions01500692999999999999999E-201852019

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions01660000000000000168000000000000005E-20112023799999999999999

2020

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions88999999999999996E-250999999999999997E-273999999999999996E-201512019

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions00956000000000000001E-283000000000000004E-2017299999999999999

4

5

Immigrants

Intentions dentreprendreEn deacutemarche de creacuteationProprieacutetaires dentrepriseFermetures dentreprise02800000000000000301429999999999999958999999999999997E-20152Non-immigrants

Intentions dentreprendreEn deacutemarche de creacuteationProprieacutetaires dentrepriseFermetures dentreprise01469999999999999971999999999999995E-255E-20113

UNE PREacuteSENCE MARQUEacuteE DES FEMMES AUX INTENTIONS ET DEacuteMARCHES

Les intentions chez les femmes sont en baisse mais la baisse estcontrocircleacutee

bull La baisse des intentions des femmes srsquoest aveacutereacutee laquo controcircleacutee raquocomparativement agrave la baisse du taux global avec un recul de 173 agrave151 entre 2019 et 2020 Chez les hommes les intentionsentrepreneuriales ont reculeacute de plus de 5 points de pourcentage poursrsquoeacutetablir agrave 185 en 2020

Des femmes apparaissent plus presseacutees de srsquoengager dans des deacutemarchesentrepreneuriales

bull Les femmes en deacutemarches sont moins nombreuses (163 ) que leshommes (238 ) agrave vouloir attendre lrsquoameacutelioration des conditionseacuteconomiques et sanitaires pour devenir proprieacutetaires

bull Les femmes sont aussi plus nombreuses que les hommes agrave indiquer queleurs deacutemarches ont eacuteteacute motiveacutees par des occasions drsquoaffaires repeacutereacuteesavec la pandeacutemie (246 contre 173 pour les hommes)

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DAVANTAGE DE NOUVELLES ENTREPRENEURES

LrsquoIndice notait depuis quelques anneacutees deacutejagrave la quasi-pariteacute entre les hommes et les femmes chez lesnouveaux entrepreneurs La pandeacutemie aura accentueacutecet aspect en faveur des femmes

bull Le taux de nouveaux proprieacutetaires chez lesfemmes deacutepasse visiblement celui des hommes(173 contre 100 pour les hommes en 2020ces taux eacutetaient en 2019 respectivement de100 et 90 )

bull Drsquoailleurs elles veulent diriger leur nouvelleentreprise dans moins drsquoun an dans 336 descas (contre 237 pour les hommes)

39

Nouveaux proprieacutetaires 2019ndash2020 (Indice 2020)Moins drsquoun an en activiteacute

100

173

90

100

Hommes Femmes

2019

2020

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2021

PERSONNES ISSUES DE LrsquoIMMIGRATION DANS LA CHAIcircNE BAISSE VISIBLE MAIS TOUJOURS EN TEcircTE

bull Malgreacute une diminution (de 343 en 2019 agrave 280 en 2020) le taux drsquointentions des immigrants restedeux fois plus eacuteleveacute que celui des personnes nativesavec en toile de fond la crise eacuteconomique et ladeacutegradation des conditions pour entreprendre

bull Sur lrsquoensemble des reacutepondants (toutes eacutetapesconfondues) se disant sans emploi au moment dusondage (56 ) les personnes issues delrsquoimmigration connaissent un taux nettement pluseacuteleveacute (75 ) Plus speacutecifiquement cette part passeagrave 132 pour les immigrants agrave lrsquoeacutetape desintentions (contre 71 pour les natifs) et agrave 133 pour ceux agrave lrsquoeacutetape des deacutemarches (contre 58 pour les natifs)

40

Chaicircne entrepreneuriale par statut ndash 2020(Indice 2020)

280

143

59

152147

7255

113

Intentions Deacutemarches Proprieacutetaires Fermetures

Immigrants Non-immigrants

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2021

ACTIVITEacuteS INTERNATIONALES

La crise ne semble pas eacutecorcher la volonteacute desproprieacutetaires (volet A) agrave internationaliser leursactiviteacutes Malgreacute une complexiteacute augmenteacutee dans letransport et lrsquoapparition de tendances protectionnistes lasituation pandeacutemique nrsquoapparaicirct pas ecirctre une raisondeacutecourageante agrave lrsquointernationalisation

bull Le pourcentage des proprieacutetaires actifs agravelrsquointernational a tregraves leacutegegraverement baisseacute de 179 en2019 agrave 165 en 2020

bull Le taux pour les immigrants deacutepasse toutefois celuide lrsquoensemble des proprieacutetaires (199 contre 165 )

bull La part de ceux qui ne sont pas encore positionneacutessur les marcheacutes internationaux mais qui lrsquoenvisagentreste globalement stable de 129 en 2019 agrave 133 en 2020

bull Les entrepreneurs(es) qui nrsquoaffichent aucun projetdrsquointernationalisation eacutevoquent le fait que leursproduits ou services ne se precirctent agrave lrsquoexportation Lareacuteponse a eacuteteacute mentionneacutee dans 567 des cas untaux en nette hausse par rapport agrave celui de 446 enregistreacute en 2019

41

Ecirctes vous actif agrave linternational 2019 2020

Oui 179 165Non 798 821Je ne sais pas 23 14

2019 2020Oui 129 133Non 740 771Je ne sais pas encore 131 96

Si non avez-vous la volonteacute decirctre actif agrave linternational un jour

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2021

Ecirctre actif agrave lrsquointernational (ou volonteacute de lrsquoecirctre un jour) (Indice 2020)

Feuil1

ROcircLE DE LrsquoENTREPRENEURIAT EN PEacuteRIODE DE CRISE

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LE TAUX DrsquoEMPLOI DES JEUNES SE DEacuteGRADE

Les donneacutees de Statistique Canada reacutevegravelent une deacutegradationparticuliegravere des conditions drsquoemplois pour les moins de 24 ans etles femmes (page suivante)

bull Sur les 238 700 emplois perdus au Queacutebec entre janvier 2020 etjanvier 2021 46 de ces pertes sont concentreacutees dans la tranchedrsquoacircge des 15 agrave 24 ans Leur taux de chocircmage a grimpeacute jusqursquoagrave 35 en avril 2020 et reste percheacute agrave 19 en janvier 2021

bull De plus le taux drsquoemploi des 15 agrave 24 ans baisse depuis lrsquoeacuteteacute dernier

43

Taux de chocircmage selon la tranche drsquoacircge Queacutebec ndash janvier 2020 agrave janvier 2021

Taux drsquoemploi selon la tranche drsquoacircge Queacutebec ndash janvier 2020 agrave janvier 2021

POUR EXPLORER DAVANTAGE

Source Statistique Canada - Tableau 14-10-0017-01 Caracteacuteristiques de la population active selon le sexe et le groupe dacircge deacutetailleacute donneacutees mensuelles non deacutesaisonnaliseacutees (x 1 000)httpswww150statcangccat1tbl1frtvactionpid=1410001701

Indice entrepreneurial queacutebeacutecois 2020copy Reacuteseau Mentorat 2021

LES PERTES DrsquoEMPLOIS EN 2020CONCERNENT DAVANTAGE LES FEMMES

bull Selon Statistique Canada de janvier 2020 agrave janvier 2021 62 des emplois perdus au Queacutebec eacutetaient occupeacutes par des femmes

bull Le taux drsquoemploi une mesure de lrsquoutilisation de la main-drsquoœuvre montre une situation deacutefavorable pour les femmes et une reacutecentedeacutegradation En plein cœur de la crise lrsquoeacutecart du taux drsquoemploi entre les femmes et les hommes srsquoest nettement accentueacute

44

Taux de chocircmage selon le sexe Queacutebec ndashjanvier 2020 agrave janvier 2021

Taux drsquoemploi selon le sexe Queacutebec ndashjanvier 2020 agrave janvier 2021

0

5

10

15

20

25

En

Hommes Femmes

303540455055606570

En

Hommes Femmes

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2021

bull La part des reacutepondants(es) deacuteclarant ecirctre sansemploi a augmenteacute entre 2019 et 2020particuliegraverement aux eacutetapes des intentions et desdeacutemarches mais aussi des proprieacutetaires

bull Hausse surtout marqueacutee au niveau des deacutemarches ilest possible que les individus agrave cette eacutetape de lachaicircne aient preacutecipiteacute les activiteacutes entrepreneurialesalors que cette crise qui srsquoannonce longue et quipeut avoir perturbeacute profondeacutement certains secteursdrsquoactiviteacute ne leur permet pas drsquoenvisager uneembauche agrave court terme

bull Du cocircteacute des intentions la hausse des sans emploi estplus modeacutereacutee mais fait eacutecho agrave la participationcroissante des jeunes agrave cette eacutetape

bull Drsquoailleurs 1 personne sur 4 en intentions lrsquoestdepuis moins de 1 an (en 2019 ce ratio eacutetait de1 sur 7)

bull Du cocircteacute des deacutemarches les taux montrenteacutegalement une acceacuteleacuteration tregraves claire 1 personneen deacutemarches sur 2 les a commenceacute depuis moinsdrsquoun an alors qursquoen 2019 ce ratio eacutetait reacuteduit agrave1 sur 3

45

LES PERSONNES EN INTENTIONS ET EN DEacuteMARCHES DEacuteCLARANT EcircTRE SANS EMPLOI A AUGMENTEacute ENTRE 2019 ET 2020

Reacutepondants(es) deacuteclarant ecirctre sans emploi selon leur position dans la chaicircne 2019 et 2020 (Indice 2020)

80

62

8678

Intentions Deacutemarches

2019 2020

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2021

NOUVELLES INTENTIONS ET NOUVELLES DEacuteMARCHES DAVANTAGE CHEZ LES FEMMEShellip

bull Les reacutecentes intentions (moins drsquoun an)sont le cas de 264 des femmes en 2020et 214 des hommes

bull De la mecircme maniegravere les femmesapparaissent relativement plusnombreuses que les hommes agrave avoirdeacutebuter les deacutemarches pendant la crise

bull Faisant eacutecho aux donneacutees du marcheacute dutravail lrsquoIndice reacutevegravele que parmi lesreacutepondants(es) du sondage les femmes sedeacuteclarant laquo sans emploi raquo eacutetaient 448 agravelrsquoecirctre agrave cause de la crise pandeacutemique (contre408 pour les hommes)

46

Depuis combien de temps avez-vous entrepris des deacutemarches pour creacuteer une nouvelle entreprise ou pour reprendre une entreprise existante (Indice 2020)

Depuis combien de temps avez-vous lintention de creacuteerreprendre une entreprise Selon le sexe en (Indice 2020)

216

394

182

65 8459

264

387

182

64 57 46

Depuis moinsde 1 an

De 1 agrave 3 ans De 4 agrave 5 ans De 6 agrave 10 ans Plus de 10ans

Je ne sais pas

Homme Femme

445

357

118

25 29 26

536

350

6018 07

28

Depuis moinsde 1 an

De 1 agrave 3 ans De 4 agrave 5 ans De 6 agrave 10 ans Plus de 10 ans Je ne sais pas

Hommes Femmes

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2021

47

AINSI QUE CHEZ LES JEUNES

Depuis combien de temps avez-vous lintention de creacuteerreprendre une entreprise Part selon lrsquoacircge en (Indice 2020)

bull En 2019 les nouvelles intentions (moins drsquoun an) concernaient 21 des reacutepondants de 18-34 ans En 2020 cette part a grimpeacute agrave283 (+73 points de pourcentage) Plus faible que pour les 18-34ans la part des 35-49 ans parmi les nouvelles intentions aeacutegalement grimpeacute entre 2019 et 2020 (de 109 agrave 16 )

bull Les deacutemarches les plus reacutecentes ont augmenteacute de plus de 22points de pourcentage pour les 18-34 ans (de 315 en 2019 agrave536 en 2020) Les 35-49 ans sont aussi plus nombreux agrave avoircommenceacute leurs deacutemarches au cours des 12 derniers mois (479 drsquoentre eux en 2020 +114 points de pourcentage par rapport agrave2019)

Depuis combien de temps avez-vous entrepris des deacutemarches pour creacuteer une nouvelle entreprise ou pour reprendre une entreprise existante Part selon lrsquoacircge en (Indice 2020)

283

398

161

51 3968

05

1015202530354045

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1 agrave

3 an

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De

4 agrave

5 an

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6 agrave

10 a

ns

Plus

de

10 a

ns

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as

18-34 ans 35-49 ans 50-64 ans 65+ ans

536

280

110

17 21 35

0

10

20

30

40

50

60

Depuis moinsde 1 an

De 1 agrave 3 ans De 4 agrave 5 ans De 6 agrave 10 ans Plus de 10ans

Je ne saispas

18-34 ans 35-49 ans 50-64 ans 65+ ans

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2021

LES FEMMES IMMIGRANTES PLUS DYNAMIQUES MAIS DAVANTAGE PAR NEacuteCESSITEacute

bull Les femmes immigrantes montrent davantagedrsquointentions entrepreneuriales que les femmesnatives (plus du double)

bull Elles sont aussi plus nombreuses (le triple) agrave fairedes deacutemarches pour creacuteer ou reprendre uneentreprise par rapport aux femmes natives

bull Toutefois parmi les personnes agrave lrsquoeacutetape desintentions et des deacutemarches et qui sont SANSEMPLOI les femmes immigrantes sont nettementsurrepreacutesenteacutees (plus que le double) par rapportaux femmes natives pour des taux srsquoeacutetablissant agrave134 aux intentions et 133 aux deacutemarches(femmes immigrantes)

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185126

305

Hommes Femmes natives Femmesimmigrantes

9359

172

Hommes Femmes natives Femmesimmigrantes

Deacutemarches pour creacuteer ou reprendre une entreprise par sexe et statut (femmes) (Indice 2020)

Intentions de creacuteer ou de reprendre une entreprise par sexe et statut (femmes)(Indice 2020)

NOUVEAUX PROPRIEacuteTAIRES

bull Les proprieacutetaires eacutetaient 95 en 2019 agraveecirctre proprieacutetaire depuis moins drsquoun an En2020 134

bull Un rajeunissement de la chaicircneentrepreneuriale est observable du cocircteacutedes proprieacutetaires (volet A) 311 desreacutecents proprieacutetaires (depuis moins drsquounan) avaient en 2020 entre 18-34 ans Cettepart eacutetait de 27 en 2019

bull Tel que mentionneacute preacuteceacutedemmentdavantage de femmes proprieacutetairesdrsquoentreprises le sont devenues au cours dela derniegravere anneacutee

49

Depuis combien de temps ecirctes-vous proprieacutetaire de cette entreprise Selon lrsquoacircge et le sexe (Indice 2020)

33

101

159128

162

408

74

227

384

164120

21

Moins de 3mois

3 agrave 12 mois 1 agrave 3 an(s) 3 agrave 5 ans 5 agrave 10 ans TOTAL 10 anset plus

Ensemble des proprieacutetaires 18-34 ans

2773

173126

176

420

39

134 144 131 146

393

Moins de 3mois

3 agrave 12 mois 1 agrave 3 an(s) 3 agrave 5 ans 5 agrave 10 ans TOTAL 10 anset plus

Hommes Femmes

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2021

COLIN PEacuteRUSSE-DESCHEcircNESCOFONDATEUR JEANGUYCOM

laquo Je nrsquoai jamais eacuteteacute aussi convaincu de travailler pour faire avancer mes recircves drsquoentrepreneurhellip Drsquoavoir une mentore mrsquoaide agrave rester pleinement impliqueacute dans lrsquounivers entrepreneurial raquo

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51

CULTURE ENTREPRENEURIALE

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2021

bull Les reacutepondants(es) sont relativementmoins nombreux(ses) agrave reconnaicirctrelrsquoentrepreneuriat comme carriegravereoptimale de 352 en 2019 ils et ellesne sont plus que 305 en 2020 agrave placerlrsquoentrepreneuriat comme premier choix decarriegravere

bull La crise pandeacutemique a eacuteteacute plus ou moinscontraignante selon les secteurs drsquoactiviteacutemais elle a laisseacute place agrave un niveaudrsquoincertitude et drsquoinstabiliteacute eacuteleveacute etpouvant reacuteduire le souhait des individus agraveporter les risques de lrsquoentrepreneuriat dansun tel contexte

52

LrsquoENTREPRENEURIAT CHOIX DE CARRIEgraveRE OPTIMAL

Population active eacutetapes des intentions deacutemarches et individus qui ne sont pas dans le processus

Parmi les reacuteponses suivantes quel serait le choix de carriegravere optimal pour vous (Indice 2020)Pourcentage des reacutepondants en accord (laquo totalement raquo et laquo assez en accord raquo)

2019 2020

Travailler agrave mon compte avoir ma propre entreprise 352 305

TOTAL Occuper un emploi 522 557

Je suis agrave la retraite je suis trop acircgeacute 109 112

Autre 20 26

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2021

Feuil1

bull Le regard geacuteneacuteral de la population vis-agrave-vis de lrsquoentrepreneuriat reste largement favorable

bull 646 des reacutepondants considegraverent qursquoil srsquoagit non seulement drsquoune carriegravere deacutesirable mais ils sont de plus en plus nombreux agrave consideacutererlrsquoentrepreneuriat important pour le deacuteveloppement eacuteconomique et la prospeacuteriteacute (867 +65 points de pourcentage par rapport agrave 2019) La criseen cours a sans doute mis en eacutevidence le rocircle des entrepreneurs pour lrsquoemploi et pour la vitaliteacute des localiteacutes et des reacutegions

53

LrsquoENTREPRENEURIAT DEacuteSIRABLE ET NEacuteCESSAIRE

Population active eacutetapes des intentions deacutemarches et individus qui ne sont pas dans le processus des reacutepondants en accord avec leacutenonceacute (laquo totalement raquo et laquo assez en accord raquo)

2019 2020Lentrepreneuriat (creacuteation dentreprises PME etc) est tregraves important pour le deacuteveloppement eacuteconomique et la prospeacuteriteacute de votre localiteacute ou reacutegion 802 867

Il est possible de senrichir de faccedilon juste et eacutequitable en eacutetant en affaires (agrave titre de proprieacutetaire-dirigeant) 773 803

Les entrepreneurs sont des creacuteateurs demplois et de richesse 782 794

Les entrepreneurs doivent geacuteneacuteralement travailler beaucoup plus que les salarieacutes pour reacuteussir en affaires 801 737

Les entrepreneurs qui ont subi un revers en affaires conservent mon respect 724 727

Les gens qui reacuteussissent en affaires sont des modegraveles pour la communauteacute 708 654

Lentrepreneuriat est un choix de carriegravere deacutesirable 663 646

Lenrichissement personnel dun entrepreneur est sain 658 645

Les entrepreneurs simpliquent dans leur communauteacute (investissement en temps en argent etc) 564 556

Les entrepreneurs sont geacuteneacuteralement honnecirctes 447 438

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Perceptions agrave lrsquoeacutegard de lrsquoentrepreneuriat et des entrepreneurs ndash Groupes varieacutes (Indice 2020)

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EacuteVOLUTION SELON LES SECTEURS

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EacuteVOLUTIONS SECTORIELLES (VOLET A)

2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020Commerce de deacutetail (SCIAN 44-45) 164 148 203 170 84 89 229 151

Autres services sauf les administrations publiques (reacuteparation et entretien services personnels et de blanchissage meacutenages priveacutes etc) (SCIAN 81) 87 62 85 121 108 108 78 144

Services professionnels scientifiques et techniques (services juridiques comptables architecture geacutenie arpentage publiciteacute conception de systegravemes informatiques conseils de gestion recherche scientifique etc) (SCIAN 54)

150 145 179 157 286 313 157 204

Arts spectacles et loisirs (SCIAN 71) 90 87 80 87 103 82 61 66Finance et assurances (SCIAN 52) 13 20 33 33 38 58 27 18Soins de santeacute et assistance sociale (SCIAN 62) 61 83 66 47 65 67 33 45Construction (SCIAN 23) 58 34 60 37 54 32 65 36Heacutebergement et services de restauration (SCIAN 72) 99 95 76 79 27 35 60 98Services drsquoenseignement (SCIAN 61) 23 21 17 27 23 16 14 22Commerce de gros (SCIAN 41) 22 12 18 11 11 13 26 20Fabrication (SCIAN 31-33) 55 41 37 45 25 32 25 38Industrie de lrsquoinformation et industrie culturelle (SCIAN 51) 13 14 12 16 19 14 07 15Transport et entreposage (SCIAN 48-49) 17 24 29 22 36 26 18 35Agriculture foresterie pecircche et chasse (SCIAN 11) 41 58 30 50 28 40 21 36Gestion de socieacuteteacutes et drsquoentreprises (SCIAN 55) 05 05 06 05 01 08 10 05Services immobiliers et services de location et de location agrave bail (SCIAN 53) 25 48 26 25 34 30 09 21Services administratifs services de soutien services de gestion des deacutechets et services drsquoassainissement (SCIAN 56) 09 10 17 15 24 11 07 17

Autre 00 04 01 05 03 07 137 04Je ne sais pas 67 89 26 48 31 20 16 25

INTENTIONS DEacuteMARCHES PROPRIEacuteTAIRES FERMETURES

Distribution sectorielle agrave chaque eacutetape de la chaicircnePart en pourcentage (Indice 2020)

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UNE BAISSE NOTABLE DANS LE SECTEUR DE LA CONSTRUCTION

bull Les indicateurs de la chaicircne ont nettement diminueacute dans le secteur de la construction o Le taux dintentions est passeacute de 58 en 2019 agrave 34 en 2020o Le taux de deacutemarches est passeacute de 6 agrave 37 o Le taux de proprieacutetaires est passeacute de 54 agrave 32

bull LrsquoIndice reacutevegravele que les proprieacutetaires de ce secteur ne preacutesentent que tregraves peu drsquointentions de croicirctre au cours des troisprochaines anneacutees 29 preacutevoient soit reacuteduire le volume de leur activiteacute cesser ou vendre leur entreprise un taux pluseacuteleveacute que pour lrsquoensemble des secteurs (206 )

bull Les donneacutees de lrsquoIndice reflegravetent lrsquoeacutevolution du PIB dans ce secteur avec une baisse de 15 du PIB reacuteel entre mars etnovembre 2020 la performance eacuteconomique du secteur de la construction srsquoest aveacutereacutee nettement plus faible que celle delrsquoensemble de lrsquoeacuteconomie queacutebeacutecoise au cours de la mecircme peacuteriode (-7 )

56

POUR EXPLORER DAVANTAGE

1 httpsstatistiquequebeccafrdocumentproduit-interieur-brut-par-industrie-au-quebec

Indice entrepreneurial queacutebeacutecois 2020copy Reacuteseau Mentorat 2021

COMMERCE DE DEacuteTAIL LE SECTEUR EacuteCOPE MAIS IL PIVOTE

bull Le commerce de deacutetail a eacuteteacute particuliegraverement toucheacute par les regravegles sanitaires en 2020 LrsquoIndice 2020 repegravere une baissedes taux drsquointentions et de deacutemarches dans ce secteur mais sans toutefois y voir un glissement important

bull Cependant 287 des proprieacutetaires (volet A) de commerces de deacutetail ont adopteacute une nouvelle approche commerciale enpassant notamment par des pratiques de commerce eacutelectronique un systegraveme de livraison ou un deacuteveloppement desaffaires acceacuteleacutereacute Crsquoest un taux relativement eacuteleveacute par rapport agrave lrsquoensemble des secteurs (193 ) et cela explique peut-ecirctrele maintien du taux de proprieacutetaires de ce secteur agrave 89

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UNE NETTE AUGMENTATION DANS LE SECTEUR AGRICOLE

bull En lien avec les enjeux de seacutecuriteacute alimentaire qui ont refait surface avec la pandeacutemie il semble que le nombre de petitesfermes ait augmenteacute en 20201 Drsquoailleurs le PIB du secteur de lrsquoagriculture foresterie pecircche et chasse a connu au Queacutebecen 2020 des taux de croissance particuliegraverement eacuteleveacute (avec un taux de croissance annuel moyen de +7 contre -7 pour lrsquoensemble de lrsquoeacuteconomie entre mars et novembre 2020)

bull LrsquoIndice 2020 repegravere non seulement une hausse notable des intentions et des deacutemarches dans le secteur de lrsquoagricultureforesterie pecircche et chasse mais eacutegalement une augmentation substantielle de la part des proprieacutetaires dans ce secteur(de 28 agrave 4 entre 2019 et 2020)

bull 156 des proprieacutetaires (volet A) du secteur de lrsquoagriculture foresterie pecircche et chasse le sont depuis moins drsquoun an

58

POUR EXPLORER DAVANTAGE

1 httpswwwlapressecaactualites2021-02-15les-petites-fermes-poussentphp

Indice entrepreneurial queacutebeacutecois 2020copy Reacuteseau Mentorat 2021

CONFIANCE ET PERSPECTIVES DE CROISSANCE

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Alors que la crise devrait perdurer ecirctes-vous optimiste ou pessimiste sur les 12 prochains mois (Indice 2020) des reacutepondants ayant reacutepondu laquo totalement raquo et laquo assez optimiste raquo

Sondeacutes(es) en deacutecembre 2020 en pleine secondevague de la pandeacutemie les reacutepondants(es) delrsquoIndice sont tregraves partageacutes(es) sur la situation quesera celle de lrsquoeacuteconomie queacutebeacutecoise en 2021

bull 41 de lrsquoensemble des reacutepondants(es) sontoptimistes quant agrave la performance de lrsquoeacuteconomiemais pregraves drsquoun quart ont du mal agrave se prononcer

bull Les proprieacutetaires drsquoentreprises (volet A)mesurant peut-ecirctre davantage lrsquoimpact drsquounepremiegravere anneacutee pandeacutemique sont les moinsoptimistes (358 )

bull Alors que les reacutecents deacuteveloppementsmontrent toute la difficulteacute de contenir lapandeacutemie les perspectives sur la sortie decrise restent encore floues Lrsquoincertitudeambiante en srsquoeacuteternisant pourrait peacutenaliser laconfiance des personnes agrave lrsquoeacutetape desintentions et des deacutemarches ainsi que desproprieacutetaires drsquoentreprises

60

OPTIMISME FACE Agrave LA CRISE

609

424

627

440

611

358

Le dynamisme de votre SECTEUR DACTIVITEacute LEacuteCONOMIE queacutebeacutecoise

Intentions Deacutemarches Proprieacutetaires

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PERSPECTIVES DE CROISSANCE

bull 52 des proprieacutetaires (volet A) ont mentionneacutevouloir garder le mecircme niveau drsquoactiviteacute etoude se concentrer sur la survie de leurentreprise au cours des trois prochainesanneacutees

bull Cependant les proprieacutetaires ne renoncent pasagrave des projets de fusion drsquoacquisition decroissance organique ou encore agrave la creacuteationdrsquoune nouvelle entreprise En fait ils sontmecircme plus nombreux agrave envisager de telsprojets (de 387 en 2019 agrave 445 en 2020)

bull Les femmes adoptent une approche plusprudente et deacutemontrent moins drsquointentions decroissance

Ces donneacutees reacutevegravelent une certaine ambivalenceentre la neacutecessiteacute de rester attentifs aumaintien de leurs assises tout en relevant ledeacutefi de les renforcer

61

Intentions de croissance au cours des trois prochaines anneacutees (Indice 2020)Plusieurs reacuteponses possibles

2019TOTAL TOTAL HOMME FEMME

Faire lacquisition dune nouvelle entreprise existante 41 72 108 31

Fusionner avec une autre entreprise 30 40 41 38

Faire croicirctre lentreprise autrement que par la fusion ou lacquisition 262 261 302 213

Creacuteer une toute nouvelle entreprise 54 72 85 56

Garder le mecircme niveau drsquoactiviteacute 428 438 442 433

Reacuteduire le volume des activiteacutes 95 80 88 72

Cesser lrsquoactiviteacute de mon entreprise 119 80 86 74

Vendre lentreprise 06 46 64 25Me concentrer sur la survie de mon entreprise le temps de la crise eacuteconomique due agrave la pandeacutemie de la COVID-19

x 152 131 176

Autre 19 12 08 16

Je ne sais pas 114 91 76 107

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INVESTISSEMENTS LES PROPRIEacuteTAIRES AUGMENTENT LEURS ENGAGEMENTS

bull De plus en plus de proprieacutetaires (volet A) preacutevoient des montants drsquoinvestissements supeacuterieurs en 2020 agrave ce quieacutetait observeacute en 2019 les montants situeacutes au-dessus de 50 000 $ ont trouveacute lrsquoadheacutesion de 182 des proprieacutetaires alorsque cette part se limitait agrave 127 en 2019

bull Les femmes sont eacutegalement plus reacuteserveacutees sur lrsquoampleur des investissements les jeunes ont des ambitions qui srsquoeacutelegraveventaux fourchettes supeacuterieures 27 des 18-34 ans envisagent des investissements supeacuterieurs agrave 50 000 $ (contre unemoyenne de 167 pour lrsquoensemble des proprieacutetaires)

62

Quels sont les investissements totaux requis pour intensifier vos affaires au cours des trois prochaines anneacutees (Indice 2020)

2019 2020TOTAL HOMME FEMME 18-34 35-49 50-64

Moins de 5 000$ 289 188 174 204 137 153 217Entre 5 000$ et 19 999$ 188 206 180 237 245 232 187Entre 20 000$ et 49 999$ 110 116 158 68 137 124 120Entre 50 000$ et 99 999$ 61 80 102 56 136 102 37Entre 100 000 et 499 999 $ 47 63 79 44 105 68 53Entre 500 000 et 999 999 $ 08 24 39 07 29 20 291 000 000 $ ou plus 11 15 22 08 12 32 01Je ne sais pas 95 83 63 106 65 44 114

Je ne preacutevois pas faire de tels investissements 192 224 183 271 133 225 242

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PERSPECTIVES DrsquoEMBAUCHES PRUDENTES MAIS POSITIVES

La volonteacute de renforcer leur activiteacute ressortaussi dans celle de creacuteer de lrsquoemploi la partdes proprieacutetaires (volet A) qui preacutevoitaugmenter leurs effectifs au cours des 12prochains mois se situe agrave 94 en leacutegegravereaugmentation par rapport agrave celle enregistreacuteeen 2019 (86 )

bull Les proprieacutetaires sont aussi plus engageacutesdans de lrsquoefficaciteacute du personnel par laformation ou dans des initiatives stimulantla creacuteativiteacute des employeacutes

Parmi les proprieacutetaires preacutevoyant embaucher863 preacutevoient la creacuteation de 1 agrave 5 nouveauxemplois

63

Au cours de la prochaine anneacutee du point de vue des ressources humaines que comptez-vous faire (Indice 2020)

Excluant le vocirctre combien de nouveaux emplois estimez- vous creacuteer au cours de la prochaine anneacutee (Indice 2020)

2019 2020TOTAL TOTAL

Statu quo (maintenir les emplois actuels) 395 361Diminuer les emplois actuels 10 07

Embaucher du personnel (temps complet sans date de fin etou temps partiel sans date de fin etou agrave forfait avec une date de fin) 86 94

Ameacuteliorer lefficaciteacute du personnel en place par de la formation 29 43Impartitionsous-traitance aupregraves de ressources externes 38 35Reacuteallouer les tacircches de mes employeacutes 08 03Stimuler la creacuteativiteacute de mon personnel 38 40Embaucher un gestionnaire des ressources humaines 06 05Fermer vendre la compagnie partir agrave la retraite 60 36Je continuerai agrave geacuterer tout seul mon entreprise 353 386Autre 05 06Je ne sais pas 71 69

2019 20200 49 211 agrave 3 652 6674 agrave 5 188 1966 agrave 10 32 11De 11 agrave 20 26 89Plus de 20 32 10Je ne sais pas 22 06

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LrsquoENTREPRENEUR FACE Agrave LA CRISE

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83 DES PROPRIEacuteTAIRES CONSIDEgraveRENT QUE LEUR ENTREPRISE NrsquoEST PAS Agrave RISQUE DE FERMETURE 47 SE DISENT FRAGILISEacuteS

Malgreacute le choc de la crise pandeacutemique et lahauteur de lrsquoincertitude eacuteconomique 827 des proprieacutetaires (volet B) considegraverent queleur entreprise nrsquoest pas agrave risque defermeture bien qursquoils soient 466 agravereconnaicirctre une reacuteelle fragiliteacute de leur activiteacute

152 des prioritaires croient que lrsquoavenirde leur entreprise est compromis maisseulement 21 se voient dans un risqueimminent de fermeture

65

Robuste en bonne posture

361

Fragiliseacutee par la crise mais mon entreprise nest pas agrave risque de

fermeture 466

Fragiliseacutee par la crise avec des

risques reacuteels sur lavenir de

lentreprise 152

En danger et le risque de fermeture est imminent

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BENJAMIN CHALIERFONDATEUR FOODRELAYCA

laquo Ccedila nrsquoa pas eacuteteacute facile et au-delagrave des clicheacutes on srsquoest reacuteellement reacuteinventeacutes Le marcheacute qursquoon exploitait a disparu drsquoun coup et il ne sera pas entiegraverement lagrave agrave la reprise On a complegravetement changeacute notre logistique pour nos tourneacutees de livraisons raquo

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bull 318 415 et 369 des proprieacutetaires(volet B) respectivement ont constateacute unedeacuteteacuterioration de leur treacutesorerie de leur chiffredrsquoaffaires et de leur profitabiliteacute

bull Lrsquoendettement des entreprises a augmenteacute pour336 des entreprises tandis que 253 desproprieacutetaires ont eu recours agrave une dettepersonnelle

bull Lrsquoaccegraves au financement externe semble avoir eacuteteacutemoins atteint 714 des proprieacutetaires sondeacutesconsidegraverent que cet accegraves a eacuteteacute soit ameacutelioreacutesoit stable

67

EacuteVOLUTION DE LA SITUATION FINANCIEgraveRE DES ENTREPRISES

Comment a eacutevolueacute votre situation financiegravere depuis le deacutebut de la crise (Indice 2020)

265 278 254144 157

260

373263 335

457526

454

318415 369 336

253 174

45 44 42 64 64 112

Niveau detreacutesorerie

Niveau du chiffre

drsquoaffaires

Profit rentabiliteacute

Niveau drsquoendettement de lrsquoentreprise

Niveau drsquoendettement

personnel

Accegraves aufinancement

externe

Preacutefegravere ne pasreacutepondreDeacuteteacuterioration

Stable

Ameacutelioration

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Dans un contexte financier globalement plusdifficile les proprieacutetaires (volet B) ont drsquoabordtrouveacute des avenues dans

bull les subventions ou un soutien financiergouvernemental (398 des reacutepondants(es))

bull lrsquousage de leur eacuteconomie ou une dettepersonnelle (288 )

bull lrsquousage de cartes ou de marges de creacutedit(254 )

bull un precirct bancaire (208 )

68

Agrave quel point avez-vous utiliseacute les approches financiegraveres suivantes depuis le deacutebut de la crise (Indice 2020)Pourcentage des reacutepondants ayant reacutepondu en laquo totaliteacute raquo ou en laquo grande partie raquo

SOUTIEN FINANCIER DANS UN CONTEXTE DE CRISE

17

19

19

27

49

53

121

208

254

288

398

Investissement providentiel (anges)

Jrsquoai lanceacute une campagne de financement participatif

Jrsquoai acceacutedeacute agrave du capital retournement (redressement)

Jrsquoai acceacutedeacute agrave du capital de risque (deacutemarrage)

Jrsquoai beacuteneacuteficieacute drsquoun soutien financier de mes proches (love money)

Jrsquoai acceacutedeacute agrave du capital de deacuteveloppement (croissance)

Jrsquoai mis en place ou augmenteacute un fond de preacutevoyance

Jrsquoai contracteacute un precirct bancaire

Jrsquoai utiliseacute des cartes etou des marges de creacutedit

Jrsquoai utiliseacute mes eacuteconomies etou contracteacute une dette personnelle

Jrsquoai eu une subvention un financement gouv ou un creacutedit drsquoimpocirct

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bull Sur le plan opeacuterationnel les proprieacutetaires (volet B) ont reconnu les avantages et les deacutesavantages des mesures de distanciation ou de confinement

bull Lrsquoeacutevitement du transport et les gains de temps et le deacuteveloppement de nouvelles faccedilons de travailler et de collaborer comptent parmi lesconseacutequences positives des mesures sanitaires pour 472 et 575 des proprieacutetaires

bull En mecircme temps et avec la dureacutee de la crise lrsquoisolement social (635 des reacutepondants) et la perte de revenus (544 ) sont les deacutesavantages lesplus souvent citeacutes

bull Les proprieacutetaires drsquoentreprises vont devoir encore trouver les ajustements neacutecessaires pour une gestion eacutequilibreacutee des mesures de distanciation

bull Entre les laquo plus raquo et les laquo moins raquo des mesures de distanciation seules les nouvelles formes de collaboration semblent offrir un avantage net auxentrepreneurs(es)

69

LES laquo PLUS raquo ET LES laquo MOINS raquo DES MESURES DE DISTANCIATION

Agrave quel point ecirctes-vous en accord pour dire que les mesures de distanciation ou confinement suivantes ont eu un impact sur vos activiteacutes quotidiennes (Indice 2020)

Pourcentage des reacutepondants laquo totalement raquo ou laquo assez en accord raquo

AVANTAGES DEacuteSAVANTAGES

Eacutevitement du transport et gains de temps 472 635 Isolement social

Confort mateacuteriel lieacute au teacuteleacutetravail agrave domicile 348 377 Eacutequilibre compliqueacute lieacute au travail agrave domicile

Diminution des coucircts (repreacutesentation location drsquoespace etc)

360 544 Perte de revenus lieacutee agrave un reacuteseautage reacuteduit

Deacuteveloppement de nouvelles faccedilons de travailler et de collaborer entre employeacutes ou avec les partenaires 575 460 Coordination difficile avec les collaborateurs et les

partenaires drsquoaffaires

TOTAL

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CHANGEMENTS ORGANISATIONNELS PERMANENTS PROVOQUEacuteS PAR LA SITUATION PANDEacuteMIQUE

Parmi les changements imposeacutes par la crise etque les proprieacutetaires (volet B) croientpermanents au sein de leur entreprise lavirtualisation des activiteacutes et les questions demain-drsquoœuvre arrivent en tecircte devant lesquestions de logistique drsquoapprovisionnementou de deacuteveloppement des affaires

bull La virtualisation de leur activiteacute estmentionneacutee par autant que 581 desreacutepondants Cette virtualisation peut parexemple se traduire par la diminution desespaces locatifs ou le recours aucommerce en ligne

bull 411 des proprieacutetaires reconnaissent unimpact durable sur lrsquoefficaciteacute du travail

bull 343 entrevoient un enjeu sur lrsquoaccegraves agraveune main-drsquoœuvre qualifieacutee

70

Veuillez indiquer si les changements geacuteneacutereacutes par la crise sont de nature temporaire ou permanente au sein de votre entreprise (Indice 2020)

des proprieacutetaires ayant reacutepondu laquo permanent raquo

153

249

303

310

343

411

581

Lrsquoefficaciteacute des approvisionnements etou lrsquoaccegraves agrave mes fournisseurs

Le deacuteveloppement drsquoaffaires etou lrsquoaccegraves aux marcheacutes

Le volume de mon activiteacute ou la taille de monentreprise

La logistique de production et de distribution

Lrsquoaccegraves agrave la main-drsquoœuvre qualifieacutee

Lrsquoefficaciteacute dans lrsquoorganisation du travail (productiviteacute)

La virtualisation de mon activiteacute (diminution drsquoespaces locatifs commerce en ligne etc)

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ANIE ROULEAUPREacuteSIDENTE FONDATRICE THE UNSCENTED COMPANY(BALEacuteCO)

laquo On a connu une croissance inouiumle sans que ce soit un fardeau financier cette croissance fut extrecircmement profitable Jrsquoutilise donc ces fonds pour innover et financer la recherche et le deacuteveloppement de nouveaux produits et de nouveaux proceacutedeacutes drsquoemballage qui eacutelimineront ceux en plastiquehellip Pour un entrepreneur une expeacuterience comme ccedila arrive une fois dans une vie raquo

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UNE ADAPTATION DES MODEgraveLES DrsquoAFFAIRES ET PIVOTS CONCENTREacuteS SUR LE POSITIONNEMENT COMMERCIAL

685 des proprieacutetaires (volet B) se sont engageacutes dans aumoins un changement pour adapter leur modegraveledrsquoaffaires dans le contexte pandeacutemique

Les changements les plus souvent opeacutereacutes sonttourneacutes vers le marcheacute avec

bull Lrsquoadaptation ou la diversification de lrsquooffre(529 )

bull La diversification des marcheacutes (427 )

bull Lrsquoadoption drsquoune nouvelle approchecommerciale (42 )

bull Malgreacute la reacuteorganisation du travail forceacuteepar la distanciation seulement 243 desproprieacutetaires se sont cependant doteacutes drsquounplan pour le deacuteveloppement du capitalhumain les investissements en technologiedeacutedieacutes agrave la facilitation ou lrsquoameacutelioration de laproduction ont eacuteteacute engageacutes par pregraves drsquountiers des reacutepondants(es) (32 )

72

Depuis le deacutebut de la crise avez-vous apporteacute les changements suivants (Indice 2020)

Plusieurs choix de reacuteponse possibles

67

203

243

276

320

347

354

420

427

529

Jai modifieacute le type de proprieacuteteacute (associeacutes majmin proprieacutetaire seul coproprieacuteteacute)

Jai modifieacute les sources de revenus (forfait creacuteditredevances location B2B agrave B2C)

Jai mis en place un plan pour le deacuteveloppement du capitalhumain

Jai modifieacute la structure des coucircts de lentreprise

Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pourfaciliterameacuteliorer la production

Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pourfaciliterameacuteliorer les ventes

Jai transformeacute mon entreprise pour offrir une gamme deproduitsservices diffeacuterente

Jai adopteacute une nouvelle approche commerciale (commerceeacutelectronique livraison deacutev des affaires acceacuteleacutereacute etc)

Jai diversifieacute mes marcheacutes pour trouver une nouvelleclientegravele

Jai adapteacutediversifieacute mon offre de produitsservices

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ADAPTATION DES MODEgraveLES DrsquoAFFAIRES ET PIVOTS CONCENTREacuteS SUR LE POSITIONNEMENT COMMERCIAL

La mise en place drsquoau moins un pivot augmente avec la taille de lrsquoentreprise

73

Part des proprieacutetaires ayant apporteacute au moins un changement selon la taille de lrsquoentreprise (nombre drsquoemployeacutes) (Indice 2020)

685

639

655

686

734

738

740

842

Moyenne

0

6 agrave 10

1 agrave 3

4 agrave 5

21 agrave 50

11 agrave 20

Plus de 50

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PIVOTS LES FEMMES MONTRENT UNE AUDACE COMMERCIALE PARTICULIEgraveRE

74

bull Les femmes (proprieacutetaires volet B)sont relativement plus nombreusesque les hommes agrave avoir proceacutedeacute agraveune seacuterie de pivots comparativementaux hommes (734 versus 641 )

bull Elles se deacutemarquent en particuliersur la diversification de lrsquooffre etlrsquoajustement des gammes deproduitsservices Un constat faisanteacutecho agrave drsquoautres publications1

bull Les jeunes ont eu un inteacuterecirct plusparticulier sur la modification dessources de revenus

Depuis le deacutebut de la crise avez-vous apporteacute les changements suivants (Indice 2020)

TOTAL HOMME FEMME 18-34 35-49 50-64

Jai adapteacutediversifieacute mon offre de produitsservices 529 461 605 567 587 469Jai diversifieacute mes marcheacutes pour trouver une nouvelle clientegravele 427 406 449 464 449 401

Jai adopteacute une nouvelle approche commerciale (commerce eacutelectronique systegraveme de livraison deacuteveloppement des affaires acceacuteleacutereacute etc)

420 388 457 444 465 377

Jai transformeacute mon entreprise pour offrir une gamme de produitsservices diffeacuterente 354 301 413 425 390 291

Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer les ventes 347 344 352 366 376 333

Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer la production 320 332 307 303 365 289

Jai modifieacute la structure des coucircts de lentreprise 276 275 278 302 297 253Jai mis en place un plan pour le deacuteveloppement du capital humain (ex formation etc) 243 241 245 140 299 217

Jai modifieacute les sources de revenus (ex forfait creacutedit redevances location passage de B2B agrave B2C etc) 203 196 212 319 208 142

Jai modifieacute le type de proprieacuteteacute (associeacutes majoritairesminoritaires proprieacutetaire seul coproprieacuteteacute) 67 79 54 98 58 59

POUR EXPLORER DAVANTAGE

1 Selon le Conseil du statut de la femme (donneacutees Statistique Canada mai 2020) 40 des entreprises agrave proprieacuteteacute feacuteminine ont su modifier leurs produits ou leurs services face agrave la pandeacutemie contre 28 pour lrsquoensemble des entrepriseshttpscsfgouvqccaarticlepublicationsnumles-femmes-et-la-pandemieeconomieentrepreneuriat-feminin-rebondir-en-temps-de-crise

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Moyenne06 agrave 101 agrave 34 agrave 521 agrave 5011 agrave 20Plus de 50068500000000000005063900000000000001065500000000000003068600000000000005073399999999999999073799999999999999074084199999999999997

Jai modifieacute le type de proprieacuteteacute (associeacutes majmin proprieacutetaire seul coproprieacuteteacute)Jai modifieacute les sources de revenus (forfait creacutedit redevances location B2B agrave B2C)Jai mis en place un plan pour le deacuteveloppement du capital humainJai modifieacute la structure des coucircts de lentrepriseJai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer la productionJai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer les ventesJai transformeacute mon entreprise pour offrir une gamme de produitsservices diffeacuterenteJai adopteacute une nouvelle approche commerciale (commerce eacutelectronique livraison deacutev des affaires acceacuteleacutereacute etc)Jai diversifieacute mes marcheacutes pour trouver une nouvelle clientegraveleJai adapteacutediversifieacute mon offre de produitsservices67000000000000004E-2020300000000000001024299999999999999027600000000000002032034699999999999998035399999999999998042042699999999999999052900000000000003

MURIEL KOUCOIumlFONDATRICESIMKHA BIOCOSMEacuteTIQUES

laquo Jrsquoai remodeleacute en profondeur le modegravele drsquoaffaires Et il srsquoest passeacute quelque chose drsquoextraordinaire Avant la pandeacutemie 85 de nos ventes venaient de lrsquoexteacuterieur du Queacutebec surtout de lrsquoOntario et du reste du Canada Avec la COVID-19 lrsquoachat local a pris beaucoup de place raquo

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bull Les proprieacutetaires (volet B) qui nrsquoont faitaucun changement agrave leur modegravele drsquoaffaires(315 ) ont eacutevoqueacute leur contexte de travailautonome dont la polyvalence et laflexibiliteacute de lrsquoactiviteacute ne neacutecessitent aucunchangement majeur

bull Le manque de visibiliteacute sur la situationeacuteconomique et le manque de compeacutetencesou de main-drsquoœuvre sont les deux autreseacuteleacutements les plus souvent mentionneacutes pourexpliquer le statu quo

76

POURQUOI NE PAS MODIFIER SON MODEgraveLE DrsquoAFFAIRES DIVERSES RAISONS

Agrave quel point diriez-vous que chacun des eacuteleacutements suivants vous a deacutecideacute agrave ne pas modifier votre modegravele drsquoaffaires (Indice 2020)

96

110

141

164

225

243

299

381

Refus agrave un programme gouvernemental jugeacute important pour proceacuteder agrave une adaptation du

modegravele drsquoaffaires

Risque commercial ducirc agrave un moindre accegraves auxmarcheacutes internationaux

Deacutepart agrave la retraite preacutevu agrave courte eacutecheacuteance

Conseacutequences sur la conformiteacute reacuteglementairejugeacutees trop complexes

Investissements requis trop engageants sur leplan financier

Manque de compeacutetences internes difficulteacutes de trouver la main-drsquoœuvre adeacutequate

Visibiliteacute trop reacuteduite sur la situation eacuteconomiquepour investir

En travail autonome avec une activiteacute polyvalente et un modegravele drsquoaffaires deacutejagrave flexible

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INNOVATIONLES PROPRIEacuteTAIRES (VOLET B) NE VEULENT PAS MANQUER LE BATEAU ILS SONT PLUS NOMBREUX Agrave VOULOIR INVESTIR DAVANTAGE

bull La volonteacute drsquoinnover augmente 76 le souhaitent au cours de la prochaine anneacutee lrsquoinnovation technologique et lrsquoinnovation de produits arrivant en tecircte des prioriteacutes

bull Les montants drsquoinvestissement en innovation augmentent les engagements qui deacutepasseront 10 du chiffre drsquoaffaires de lrsquoentreprise concernaient 24 des proprieacutetaires en 2019 Cette part augmente agrave 283 en 2020

77

Avez-vous lintention dinvestir des ressources financiegraveres afin dinnover au cours de la prochaine anneacutee (Indice 2020)

Agrave combien estimez-vous les investissements en innovation durant la prochaine anneacutee par rapport agrave votre chiffre drsquoaffaires (Indice 2020)

2019 2020TOTAL Au moins une innovation 70 760Oui innovation technologique 37 454

Oui innovation de produits 33 358

Oui innovation de proceacutedeacutes 22 225Oui innovation commerciale (reacuteseau de distribution ou autre) 19 271

Oui innovation organisationnelle 25 264Oui innovation du modegravele daffaires etou du type de proprieacuteteacute 29 225

Oui autre innovation 0 08NON aucune intention 20 171Je ne sais pas 11 70

2019 20200 (lrsquoeffort en innovation nrsquoinclut pas des montants drsquoargent investis) 4 22Moins de 1 7 25De 1 agrave 2 12 145De 3 agrave 5 19 205De 6 agrave 10 17 187De 11 agrave 25 12 148De 26 agrave 50 5 68Plus de 50 7 67Je ne sais pas 15 134

Les deacutecimales sont afficheacutees lorsque disponibles (2020)

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MESURES DE SOUTIEN PRIVILEacuteGIEacuteES

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bull Les allegravegements fiscaux apparaissentecirctre le soutien le plus pertinent pouraider les proprieacutetaires (volet B) agraveparticiper agrave la relance eacuteconomique

bull Lrsquoaide pour le deacuteveloppement du capitalhumain apparaicirct en seconde position

Veuillez indiquer agrave quel point les strateacutegies et aides suivantes sont pertinentes pour reacutepondre agrave vos besoins pour la relance eacuteconomique (Indice 2020)Plusieurs choix possibles

PERTINENT NON PERTINENT

NE SAPPLIQUE

PAS Allegravegementsfaciliteacutes au niveau de la fiscaliteacute (reacuteduction des taxes etc)

767 166 67

Aide pour le deacuteveloppement des compeacutetences (formation) 748 187 65 Aide agrave lrsquoinvestissement (financement) 745 171 84 Accompagnement et services-conseils 725 217 58 Aide agrave lrsquoinnovation 699 193 109 Aide agrave la transformation numeacuterique 671 215 114 Soutien sur les salaires 656 192 152 Soutien sur les frais fixes (loyer etc) 596 268 136 Aide agrave la commercialisation et agrave lrsquoexportation 540 257 203

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Allegravegementsfaciliteacutes au niveau de la fiscaliteacute (reacuteduction des taxes etc) Soutien sur les frais fixes (loyer etc) Aide pour le deacuteveloppement des compeacutetences (formation) Aide agrave lrsquoinvestissement (financement) Soutien sur les salaires Accompagnement et services-conseils Aide agrave lrsquoinnovation Aide agrave la transformation numeacuterique Aide agrave la commercialisation et agrave lrsquoexportation 07550697999999999999950693999999999999950683000000000000050680662000000000000030646000000000000020627055800000000000005

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SOUTIEN Agrave LrsquoINNOVATION

79

bull Lrsquoaccompagnement apparaicirct ecirctre la prioriteacute des proprieacutetaires (volet B) pour les aider agrave reacuteussir leur projet drsquoinnovation Lesfemmes et les jeunes sont les reacutepondants(es) qui le souhaitent davantage

bull Le financement public apparaicirct en seconde position

bull Les 18-34 ans manifestent un besoin particulier en matiegravere de contacts drsquoaffaires

Quelle forme de soutien auriez-vous besoin afin dinnover (ou bien dinnover davantage) peu importe la forme que prendra linnovation (technologique proceacutedeacute produit organisationnel etc) (Indice 2020)

2019 2020 HOMME FEMME 18-34 35-49TOTAL Au moins une forme de soutien 81 845 837 853 853 889Accompagnement par des entrepreneurs dexpeacuterience 36 433 382 490 560 485

Financement public 36 394 411 376 507 423Accegraves agrave des reacuteseaux dentrepreneurs 26 381 352 415 329 425Conseil technique 37 380 373 389 383 414Contacts influents 35 348 317 383 414 375Financement priveacute (investisseurs priveacutes) 30 306 339 270 336 327Collaboration avec des institutions de recherche ou universiteacutes 17 222 266 173 277 208

Autre 1 51 51 51 39 48Aucun besoin de soutien 11 98 116 78 91 55Je ne sais pas 8 57 46 69 56 55

Plusieurs choix possibles Les deacutecimales ont eacuteteacute afficheacutees lorsque disponibles (2020)

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ALBERT DANG-VUCOFONDATEUR ET COPREacuteSIDENT MIREGO

laquo Le futur sera brillant On veut notamment aller agrave lrsquointernational reacuteussir des projets qui ont davantage drsquoimpact sur la vie des gens On souffre eacutevidemment du manque drsquointeraction humaine On appelle drsquoailleurs cela la dette sociale raquo

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AU FAIThellip

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BIEN-EcircTRE PSYCHOLOGIQUE

Depuis les six derniers mois agrave quelle freacutequence diriez-vous que vous vous ecirctes sentihellip (Indice 2020)

bull La crise sanitaire srsquoest accompagneacutee drsquouneincertitude qui reste entiegravere sur le quand et lecomment de la sortie de crise Lrsquoeffet domino surles enjeux eacuteconomiques et sociaux contribuesans aucun doute agrave lrsquoaugmentation de lrsquoanxieacuteteacuteen geacuteneacuteral

bull De maniegravere geacuteneacuterale les personnes enintentions et en deacutemarches ainsi que les femmeset les jeunes de 18 agrave 34 sont systeacutematiquementplus atteints que les autres par le stresslrsquoinquieacutetude le deacutecouragement ou encore lesentiment de solitude

bull Sans en ecirctre totalement eacutepargneacutes lesproprieacutetaires reconnaissent moins de pressionssur leur bien-ecirctre psychologique cecisrsquoexpliquant peut-ecirctre par le fait qursquoils soiententoureacutes drsquoune eacutequipe en expeacuterience en actionet concentreacutes pour maintenir agrave flot leur activiteacute

Tableau reacutepondants du volet A seulement ndash combinaison des choix laquo souvent raquo et laquo toujours raquo

PROPRIEacuteTAIRES INTENTIONS DEacuteMARCHES

Tendu et nerveux 276 332 331Inquiet agiteacute et impatient 252 315 297Deacutecourageacute et abattu 164 223 213Moins eacutenergique 271 329 311Seul ou isoleacute 200 249 241Stresseacute 325 395 387Devant reacutefleacutechir agrave trop de choses en mecircme temps 385 449 464

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bull Pour garder lrsquoeacutequilibre dans le contexte de la crise pandeacutemique une majoriteacute des reacutepondants(es) (volet A) deacuteclarentprendre reacuteguliegraverement du repos faire de lrsquoexercice ou encore mieux geacuterer leurs prioriteacutes

bull Ils sont aussi relativement nombreux(ses) (162 ) agrave avoir recours agrave des meacutedicaments les taux les plus eacuteleveacutes concernantles personnes en intentions en deacutemarches ou ayant deacutejagrave fermeacute une entreprise Les personnes en intentions et endeacutemarches sont aussi les plus nombreuses agrave avoir recours agrave un soutien psychologique

83

COMMENT GARDER SON EacuteQUILIBRE MALGREacute LA CRISE PANDEacuteMIQUE DE LA COVID-19

Avez-vous adopteacute les moyens suivants pour votre bien-ecirctre et pour garder votre eacutequilibre malgreacute la crise pandeacutemique de la COVID-19 (Indice 2020)

Le total concerne lrsquoensemble des reacutepondants de la chaicircne et des personnes qui ne sont pas dans le processus entrepreneurial

TOTAL Proprieacutetaires Intentions DeacutemarchesAIDE MEacuteDICALE ET PSYCHOLOGIQUE Avoir recours agrave du SOUTIEN PSYCHOLOGIQUE 109 100 173 188Avoir recours agrave des MEacuteDICAMENTS 162 133 191 195SACCORDER DU TEMPS POUR SOI

Prendre plus reacuteguliegraverement du TEMPS DE REPOS 584 556 607 611

Faire de lEXERCICE 573 540 562 588REacuteDUIRE LA PRESSION PROFESSIONNELLEGeacuterer davantage les PRIORITEacuteS 563 586 626 638Lacirccher prise sur certains objectifs de PERFORMANCE 449 514 511 553

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CONCLUSION

84

Pendant la crise pandeacutemique les entrepreneurs(es) queacutebeacutecois(es) nrsquoont pasabandonneacute le navire Au contraire ils et elles en ont fait une source de reacutesilience

Les indicateurs de la chaicircne entrepreneuriale ont tous diminueacute en 2020 mais les groupesdes femmes des jeunes et des immigrants ont permis de limiter cette chute La nouvelledonne que semble imposer la pandeacutemie a peut-ecirctre aussi eacuteteacute une sorte de tremplininvitant de nombreux individus agrave entrer dans la chaicircne et agrave srsquoy installer En ce sens la crisesemble avoir souligner le rocircle de lrsquoentrepreneuriat dans lrsquoadaptabiliteacute de lrsquoeacuteconomie

Il faut aussi rappeler le potentiel de creacuteation drsquoemplois des jeunes entrepreneurs(es) etpar extension drsquoun certain nombre drsquoentreprises de type startups En effet lrsquoIndicereacuteveacutelait en 20191 que les entreprises creacuteeacutees par les entrepreneurs(es) de moins de 35 anseacutetaient davantage tourneacutees vers la creacuteation drsquoemploi (10 employeacutes et plus 61 ) quecelles creacuteeacutees par les entrepreneurs(es) de 35 ans et plus (45 ) Le Mouvement desacceacuteleacuterateurs drsquoinnovation du Queacutebec publiait eacutegalement en avril 20202 que mecircme encontexte de crise 30 des reacutepondants(es) proprieacutetaires de startups comptaientembaucher (94 pour lrsquoensemble des proprieacutetaires du volet A de lrsquoIndice2020) Lrsquoentrepreneuriat comme levier drsquoeacutepanouissement personnel social eteacuteconomique chez les jeunes doit continuer agrave ecirctre soutenu

POUR EXPLORER DAVANTAGE

1 Indice entrepreneurial queacutebeacutecois 2019 ndashsynthegravese httpsindiceentrepreneurialqccomwp-contentuploads202005synthese_IEQ2019pdf

2 Baromegravetre startupinteractif httpsmainqccomdonnees-ecosysteme-startupbarometre-startup-interactif

CONCLUSION

85

Globalement les entrepreneurs(es) tiennent le coup fragiliseacutes(es) par la crise ils et ellesgardent le cap sur le maintien de leurs activiteacutes et restent nombreux(ses) agrave envisager unecroissance en investissant en embauchant ou en pivotant saisissant probablement latransformation eacuteconomique imposeacutee par la pandeacutemie et la neacutecessiteacute de renforcer leur agiliteacute

Cependant lrsquoIndice reacutevegravele que les personnes en intentions et en deacutemarches pourraientrenoncer agrave leur projet ou retarder leur cheminement entrepreneurial si la crise eacuteconomique seprolongeait

Drsquoailleurs le groupe drsquoacircge des 35-49 ans plus particuliegraverement agrave un stade de vie favorisantdavantage peut ecirctre la seacutecuriteacute financiegravere semble avoir fait un pas en arriegravere en 2020rappelant drsquoun autre coteacute la fragiliteacute de lrsquoengagement entrepreneurial et soulignantlrsquoimportance de maintenir les conditions qui alimentent la laquo reacuteserve raquo drsquoentrepreneurs

Dans la derniegravere deacutecennie le Queacutebec a deacuteveloppeacute une laquo machine raquo plutocirct bien rodeacutee afin demousser la deacutesirabiliteacute de la carriegravere drsquoentrepreneur Cependant le passage agrave lrsquoaction pourdevenir proprieacutetaire (ou laquo lrsquoeffectuation raquo) est un meacutecanisme qui doit ecirctre mieux mesureacute etdans lequel lrsquoeacutecosystegraveme entrepreneurial queacutebeacutecois peut davantage srsquoinvestir Et ce quels quesoient les groupes sociodeacutemographiques viseacutes

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CONCLUSION

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Bien qursquoils soient larges et divers lrsquoIndice 2020 a mis en eacutevidence parmi les axes de soutien agravelrsquoentrepreneuriat cinq aspects qui apparaissent prioritaires

bull Lrsquoallegravegement de la fiscaliteacute bull Le soutien pour le deacutemarrage de lrsquoentreprise et le financement de lrsquoinvestissement bull Le deacuteveloppement des compeacutetences entrepreneuriales bull Lrsquoaccompagnement particuliegraverement en contexte drsquoinnovation bull Le soutien psychologique

Si lrsquoeacuteconomie drsquoaujourdrsquohui devra eacutevoluer au travers de nombreuses mutations elle devra aussicompter sur lrsquoattribut premier de lrsquoentrepreneuriat celui de prendre une chance de gagnermalgreacute les risques de perdre

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VOLET B ndash PROPRIEacuteTAIRES DrsquoENTREPRISES ISSUS DrsquoUN REacuteSEAU DE PARTENAIRES COLLABORATEURS

Lrsquoeacutetude provinciale a eacuteteacute reacutealiseacutee au moyen drsquoun sondage Webaupregraves drsquoun eacutechantillon de 918 proprieacutetaires drsquoentreprisespouvant srsquoexprimer en franccedilais ou en anglais La collecte dedonneacutees srsquoest deacuterouleacutee du 10 deacutecembre 2020 au 20 janvier 2021La dureacutee moyenne du questionnaire eacutetait de 27 minutes

Les proprieacutetaires drsquoentreprises interrogeacutes(es) ont reccedilu le lien dusondage par lrsquointermeacutediaire de 13 partenaires du ReacuteseauMentorat incluant ce dernier Crsquoest le Reacuteseau Mentorat qui srsquoestchargeacute drsquoenvoyer le lien du sondage aux partenaires

Pour un eacutechantillon probabiliste de 918 reacutepondants(es) la margedrsquoerreur maximale aurait eacuteteacute de plusmn 32 19 fois sur 20

Agrave lrsquoaide des plus reacutecentes donneacutees drsquoInfo Canada les reacutesultatsont eacuteteacute pondeacutereacutes selon le nombre drsquoemployeacutes par entreprise et lareacutepartition par reacutegions administratives du Queacutebec et ce afin derendre lrsquoeacutechantillon le plus repreacutesentatif possible des entreprisesdu Queacutebec

87

VOLET A ndash PANEL WEB DE LEacuteGER

Lrsquoeacutetude provinciale a eacuteteacute reacutealiseacutee au moyen drsquoun sondage Webaupregraves drsquoun eacutechantillon de 5 344 reacutepondants(es) agrave travers laprovince acircgeacutes(es) de 18 ans ou plus et pouvant srsquoexprimer enfranccedilais ou en anglais La collecte de donneacutees srsquoest deacuterouleacutee du1er au 27 deacutecembre 2020 La dureacutee meacutediane du questionnaireeacutetait drsquoenviron 14 minutes

Pour eacutetablir les incidences aux diffeacuterentes cateacutegoriesentrepreneuriales au deacutebut du sondage nous avons initialementsondeacute 14 703 reacutepondants(es) Pour un eacutechantillon probabiliste de14 703 reacutepondants la marge drsquoerreur maximale aurait eacuteteacute deplusmn 08 19 fois sur 20

Finalement le sondage a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves de 5 344reacutepondants(es) dont 3 628 eacutetaient impliqueacutes(es) agrave lrsquoune ou lrsquoautredes eacutetapes du processus entrepreneurial Pour un eacutechantillonprobabiliste de la mecircme taille la marge drsquoerreur aurait eacuteteacute deplusmn 13 19 fois sur 20

Agrave laide des plus reacutecentes donneacutees de Statistique Canada lesreacutesultats ont eacuteteacute pondeacutereacutes selon le sexe lrsquoacircge les reacutegions lalangue maternelle le fait drsquoecirctre un immigrant ou non ainsi queselon les incidences obtenues pour chaque indicateur delrsquoentreprenariat et ce afin de rendre lrsquoeacutechantillon repreacutesentatifde la population adulte du Queacutebec

MEacuteTHODOLOGIE ndash INDICE 2020

Indi

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20copy

Reacutes

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Men

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21

GLOSSAIRE

Intentions - Seul ou avec drsquoautres personnes vous avez lrsquointention de creacuteer un jour une nouvelle entreprise ou de reprendre uneentreprise existante

Deacutemarches - Au cours de la derniegravere anneacutee seul ou avec drsquoautres personnes vous avez reacutealiseacute des deacutemarches pour creacuteer unenouvelle entreprise ou reprendre une entreprise existante (ex rechercher de lrsquoeacutequipement ou un emplacement organiser uneeacutequipe de travail eacutelaborer un plan drsquoentreprise commencer agrave eacutepargner de lrsquoargent ou drsquoautres activiteacutes qui aideraient agrave lancer uneentreprise)

Proprieacutetaires - Unique proprieacutetaire drsquoune entreprise (les deacutetenteurs uniques drsquoune entreprise franchiseacutee et les travailleurs ettravailleuses autonomes y sont inclus(es)) Proprieacutetaire associeacute dans une entreprise immatriculeacutee ou incorporeacutee (les deacutetenteurs enassociation drsquoune entreprise franchiseacutee et les coopeacuteratives y sont inclus)

Rappelons qursquoen 2015 lrsquoIndice a raffineacute sa lecture lorsqursquoil srsquoagit des travailleurs et travailleuses autonomes En effet certaines personnes peuvent sedeacuteclarer travailleurs autonomes sans que leur travail ait neacutecessairement une nature veacuteritablement entrepreneuriale Il srsquoagit surtout drsquoemployeacutes(es)payeacutes(es) agrave la commission drsquoemployeacutes(es) contractuels(les) de pigistes etc LrsquoIndice a donc cerneacute au sein des travailleurs et travailleuses autonomesune tranche plus speacutecifiquement dynamique (drsquoun point de vue entrepreneurial) les laquo autoentrepreneurs(es) raquo Ainsi seuls les travailleurs et travailleusesautonomes ayant deacuteclareacute posseacuteder une entreprise enregistreacutee ou immatriculeacutee ont eacuteteacute conserveacutes(es) dans le calcul du taux des proprieacutetaires queacutebeacutecois

Fermetures - Les individus qui ont deacutejagrave fermeacute ou cesseacute les activiteacutes drsquoune entreprise dont ils eacutetaient proprieacutetaires et qursquoilsdirigeaient La fermeture ou la cessation des activiteacutes drsquoune entreprise ne comprend pas ici la vente drsquoune entreprise

Population adulte - Ensemble des reacutepondants repreacutesentatifs de la population adulte (18 ans et plus) qursquoils soient actifs ou nondans le processus entrepreneurial

Population active - Ensemble des reacutepondants repreacutesentatifs de la population active (18 agrave 64 ans) qursquoils soient actifs ou non dansle processus entrepreneurial

Population immigrante - Les personnes neacutees agrave lrsquoeacutetranger de parents non canadiens et qui ont deacutetenu ou deacutetiennent le statutdrsquoimmigreacute reccedilu ou un permis drsquoeacutetudes ou de travail

88In

dice

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2020

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2021

Document de travail _ V2

IEQ 2020Lrsquoentrepreneuriat un an apregraves

  • IEQ 2020Lrsquoentrepreneuriat un an apregraves
  • AUTEURES
  • MERCI AUX PERSONNES SUIVANTES POUR LEUR CONTRIBUTIONEmmanuelle Petit ndash Reacuteseau MentoratMarianne Lefebvre ndash Eklore MarketingNyna Ouellet ndash LeacutegerAmeacutelie Beacuteriault-Poirier ndash Leacuteger AUTORISATION DE REPRODUCTION
  • REMERCIEMENTSUN PORTRAIT POUR MIEUX TEacuteMOIGNER DE LA REacuteSILIENCE DES ENTREPRENEURS(ES) QUEacuteBEacuteCOIS(ES)
  • PARTENAIRES COLLABORATEURS
  • TABLE DES MATIEgraveRES
  • REacutePONDANTS DU SONDAGE
  • FAITS SAILLANTS
  • FAITS SAILLANTS
  • FAITS SAILLANTS
  • FAITS SAILLANTS
  • FAITS SAILLANTS
  • FAITS SAILLANTS
  • EacuteLEacuteMENTS DrsquoINTRODUCTION
  • CHAIcircNE ENTREPRENEURIALE
  • LrsquoEFFET DE LA PANDEacuteMIE EST VISIBLE
  • TANT POUR LES INTENTIONS QUE POUR LES DEacuteMARCHES LrsquoINDICE 2020 OBSERVE LES PLUS BAS TAUX DEPUIS 2013
  • INTENTIONS DE CREacuteER OU DE REPRENDRE UNE ENTREPRISE
  • FRAGILITEacute INHEacuteRENTE DES INTENTIONS
  • DEacuteMARCHES POUR CREacuteER OU REPRENDRE UNE ENTREPRISE
  • BAISSE DU TAUX DE PROPRIEacuteTAIRES
  • PROPRIEacuteTAIRES DrsquoENTREPRISES
  • LA BAISSE DU TAUX DE PROPRIEacuteTAIRES EST Agrave RELATIVISER
  • STABILITEacute DU TAUX DE FERMETURES
  • FERMETURES
  • FERMETURES DUES Agrave LA PANDEacuteMIE UNE DIVERSITEacute DE REacuteALITEacuteS
  • ATTENDRE LA SORTIE DE CRISE OU EN PROFITER POUR PASSER Agrave LrsquoACTION
  • LA PANDEacuteMIE NOUVELLE SOURCE DE MOTIVATION MAIS LrsquoACCOMPLISSEMENT PERSONNEL RESTE EN TEcircTE
  • INTENTIONS UNE ACCEacuteLEacuteRATION DES ENTREacuteES EN 2020 MAIS LE PASSAGE AUX DEacuteMARCHES EST RALENTI
  • DEacuteMARCHES LA CRISE GEacuteNEgraveRE DES INCERTITUDES SUR LA VIABILITEacute DES PROJETS OU RETARDE LA POSSESSION DE LrsquoENTREPRISE
  • MESURES DE SOUTIEN PRIVILEacuteGIEacuteES POUR LE PASSAGE DES DEacuteMARCHES Agrave LA PROPRIEacuteTEacute
  • DEacuteVELOPPEMENT DES COMPEacuteTENCES ENTREPRENEURIALES
  • LES JEUNES LES FEMMES ET LES IMMIGRANTS
  • LES JEUNES ENTREPRENNENT PLUS
  • RAJEUNISSEMENT DE LA CHAIcircNE ENTREPRENEURIALE
  • PREacuteSENCE ACCRUE DES EacuteTUDIANTS
  • LES FEMMES GARDENT LE CAPLA PARITEacute ENTREPRENEURIALE PROGRESSE
  • UNE PREacuteSENCE MARQUEacuteE DES FEMMES AUX INTENTIONS ET DEacuteMARCHES
  • DAVANTAGE DE NOUVELLES ENTREPRENEURES
  • PERSONNES ISSUES DE LrsquoIMMIGRATION DANS LA CHAIcircNE BAISSE VISIBLE MAIS TOUJOURS EN TEcircTE
  • ACTIVITEacuteS INTERNATIONALES
  • ROcircLE DE LrsquoENTREPRENEURIAT EN PEacuteRIODE DE CRISE
  • LE TAUX DrsquoEMPLOI DES JEUNES SE DEacuteGRADE
  • LES PERTES DrsquoEMPLOIS EN 2020 CONCERNENT DAVANTAGE LES FEMMES
  • LES PERSONNES EN INTENTIONS ET EN DEacuteMARCHES DEacuteCLARANT EcircTRE SANS EMPLOI A AUGMENTEacute ENTRE 2019 ET 2020
  • NOUVELLES INTENTIONS ET NOUVELLES DEacuteMARCHES DAVANTAGE CHEZ LES FEMMEShellip
  • AINSI QUE CHEZ LES JEUNES
  • LES FEMMES IMMIGRANTES PLUS DYNAMIQUES MAIS DAVANTAGE PAR NEacuteCESSITEacute
  • NOUVEAUX PROPRIEacuteTAIRES
  • COLIN PEacuteRUSSE-DESCHEcircNESCOFONDATEUR JEANGUYCOM
  • CULTURE ENTREPRENEURIALE
  • LrsquoENTREPRENEURIAT CHOIX DE CARRIEgraveRE OPTIMAL
  • LrsquoENTREPRENEURIAT DEacuteSIRABLE ET NEacuteCESSAIRE
  • EacuteVOLUTION SELON LES SECTEURS
  • EacuteVOLUTIONS SECTORIELLES (VOLET A)
  • UNE BAISSE NOTABLE DANS LE SECTEUR DE LA CONSTRUCTION
  • COMMERCE DE DEacuteTAIL LE SECTEUR EacuteCOPE MAIS IL PIVOTE
  • UNE NETTE AUGMENTATION DANS LE SECTEUR AGRICOLE
  • CONFIANCE ET PERSPECTIVES DE CROISSANCE
  • Diapositive numeacutero 60
  • PERSPECTIVES DE CROISSANCE
  • INVESTISSEMENTS LES PROPRIEacuteTAIRES AUGMENTENT LEURS ENGAGEMENTS
  • PERSPECTIVES DrsquoEMBAUCHES PRUDENTES MAIS POSITIVES
  • LrsquoENTREPRENEUR FACE Agrave LA CRISE
  • 83 DES PROPRIEacuteTAIRES CONSIDEgraveRENT QUE LEUR ENTREPRISE NrsquoEST PAS Agrave RISQUE DE FERMETURE 47 SE DISENT FRAGILISEacuteS
  • BENJAMIN CHALIERFONDATEUR FOODRELAYCA
  • EacuteVOLUTION DE LA SITUATION FINANCIEgraveRE DES ENTREPRISES
  • Diapositive numeacutero 68
  • LES laquo PLUS raquo ET LES laquo MOINS raquo DES MESURES DE DISTANCIATION
  • CHANGEMENTS ORGANISATIONNELS PERMANENTS PROVOQUEacuteS PAR LA SITUATION PANDEacuteMIQUE
  • ANIE ROULEAUPREacuteSIDENTE FONDATRICE THE UNSCENTED COMPANY(BALEacuteCO)
  • UNE ADAPTATION DES MODEgraveLES DrsquoAFFAIRES ET PIVOTS CONCENTREacuteS SUR LE POSITIONNEMENT COMMERCIAL
  • ADAPTATION DES MODEgraveLES DrsquoAFFAIRES ET PIVOTS CONCENTREacuteS SUR LE POSITIONNEMENT COMMERCIAL
  • PIVOTS LES FEMMES MONTRENT UNE AUDACE COMMERCIALE PARTICULIEgraveRE
  • MURIEL KOUCOIumlFONDATRICESIMKHA BIOCOSMEacuteTIQUES
  • POURQUOI NE PAS MODIFIER SON MODEgraveLE DrsquoAFFAIRES DIVERSES RAISONS
  • INNOVATIONLES PROPRIEacuteTAIRES (VOLET B) NE VEULENT PAS MANQUER LE BATEAU ILS SONT PLUS NOMBREUX Agrave VOULOIR INVESTIR DAVANTAGE
  • MESURES DE SOUTIEN PRIVILEacuteGIEacuteES
  • SOUTIEN Agrave LrsquoINNOVATION
  • ALBERT DANG-VUCOFONDATEUR ET COPREacuteSIDENT MIREGO
  • AU FAIThellip
  • BIEN-EcircTRE PSYCHOLOGIQUE
  • Diapositive numeacutero 83
  • CONCLUSION
  • CONCLUSION
  • CONCLUSION
  • MEacuteTHODOLOGIE ndash INDICE 2020
  • GLOSSAIRE
  • IEQ 2020Lrsquoentrepreneuriat un an apregraves
QCOV1 Avez-vous adopteacute les moyens suivants pour votre bien-ecirctre et pour garder votre eacutequilibre malgreacute la crise pandeacutemique de la COVID-19
Total Proprieacutetaires Intentions Deacutemarches Fermetures Hors processus Immigrants Non-immigrants Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
MENTORAT OU COACHING
Avoir recours agrave un MENTOR 29 36 92 116 50 15 53 23 42 16 46 42 21 06
Avoir recours agrave un COACH 29 46 87 129 50 13 57 24 31 26 55 38 12 09
AIDE MEacuteDICALE ET PSYCHOLOGIQUE
Avoir recours agrave du SOUTIEN PSYCHOLOGIQUE 109 100 173 188 123 98 103 107 100 118 184 145 75 28
Avoir recours agrave des MEacuteDICAMENTS 162 133 191 195 208 152 167 159 145 179 176 149 172 149
SACCORDER DU TEMPS POUR SOI
Prendre plus reacuteguliegraverement du TEMPS DE REPOS 584 556 607 611 592 580 577 587 547 621 586 548 596 606
Faire de lEXERCICE 573 540 562 588 584 574 595 569 559 586 531 559 559 651
REacuteDUIRE LA PRESSION PROFESSIONNELLE
Geacuterer davantage les PRIORITEacuteS 563 586 626 638 586 543 673 546 538 587 590 555 561 541
Lacirccher prise sur certains objectifs de PERFORMANCE 449 514 511 553 488 432 449 452 402 497 501 463 440 389
QCOV1 Avez-vous adopteacute les moyens suivants pour votre bien-ecirctre et pour garder votre eacutequilibre malgreacute la crise pandeacutemique de la COVID-19
TOTAL Proprieacutetaires Intentions Deacutemarches Fermetures Hors processus
AIDE MEacuteDICALE ET PSYCHOLOGIQUE
Avoir recours agrave du SOUTIEN PSYCHOLOGIQUE 109 100 173 188 123 98
Avoir recours agrave des MEacuteDICAMENTS 162 133 191 195 208 152
SACCORDER DU TEMPS POUR SOI
Prendre plus reacuteguliegraverement du TEMPS DE REPOS 584 556 607 611 592 580
Faire de lEXERCICE 573 540 562 588 584 574
REacuteDUIRE LA PRESSION PROFESSIONNELLE
Geacuterer davantage les PRIORITEacuteS 563 586 626 638 586 543
Lacirccher prise sur certains objectifs de PERFORMANCE 449 514 511 553 488 432
QDS4 Depuis les six derniers mois agrave quelle freacutequence diriez-vous que vous vous ecirctes sentihellip
TENDU ET NERVEUX INQUIET AGITEacute ET IMPATIENT DEacuteCOOURAGEacute ET ABATTU MOINS EacuteNERGIQUE SEUL OU ISOLEacute STRESSEacute COMME DEVANT REacuteFLEacuteCHIR Agrave TROP DE CHOSES EN MEcircME TEMPS
Jamais 134 149 248 87 275 113 141
Rarement 262 262 308 219 266 245 247
Parfois 350 358 285 417 267 337 303
Souvent 213 201 136 235 150 242 238
Toujours 41 30 22 42 42 62 71
Depuis les six derniers mois agrave quelle freacutequence diriez-vous que vous vous ecirctes sentihellip Proprieacutetaires Intentions Deacutemarches
Tendu et nerveux 2760 3320 3310
Inquiet agiteacute et impatient 2520 3150 2970
Deacutecourageacute et abattu 1640 2230 2130
Moins eacutenergique 2710 3290 3110
Seul ou isoleacute 2000 2490 2410
Stresseacute 3250 3950 3870
Devant reacutefleacutechir agrave trop de choses en mecircme temps 3850 4490 4640
QDS1 Comment eacutevaluez-vous lrsquoeacutetat de votre santeacute
Total Proprieacutetaires Intentions Deacutemarches Fermetures Hors processus
Lrsquoeacutetat de votre santeacute en geacuteneacuteral 2019 940 955 947 945 929 936
2020 839 826 859 852 784 843
Lrsquoeacutetat de votre santeacute physique 2019 903 909 915 935 910 894
2020 744 733 780 786 723 739
Lrsquoeacutetat de votre santeacute mentale 2019 936 932 930 937 947 936
2020 772 748 746 761 791 774
La qualiteacute de votre sommeil 2019 834 828 846 843 850 831
2020 600 566 598 596 591 604
Lrsquoeacutetat de votre santeacute en geacuteneacuteral
Lrsquoeacutetat de votre santeacute physique
Lrsquoeacutetat de votre santeacute mentale
La qualiteacute du sommeil
QCOV1 Avez-vous adopteacute les moyens suivants pour votre bien-ecirctre et pour garder votre eacutequilibre malgreacute la crise pandeacutemique de la COVID-19
Total Proprieacutetaires Intentions Deacutemarches Fermetures Hors processus Immigrants Non-immigrants Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
MENTORAT OU COACHING
Avoir recours agrave un MENTOR 29 36 92 116 50 15 53 23 42 16 46 42 21 06
Avoir recours agrave un COACH 29 46 87 129 50 13 57 24 31 26 55 38 12 09
AIDE MEacuteDICALE ET PSYCHOLOGIQUE
Avoir recours agrave du SOUTIEN PSYCHOLOGIQUE 109 100 173 188 123 98 103 107 100 118 184 145 75 28
Avoir recours agrave des MEacuteDICAMENTS 162 133 191 195 208 152 167 159 145 179 176 149 172 149
SACCORDER DU TEMPS POUR SOI
Prendre plus reacuteguliegraverement du TEMPS DE REPOS 584 556 607 611 592 580 577 587 547 621 586 548 596 606
Faire de lEXERCICE 573 540 562 588 584 574 595 569 559 586 531 559 559 651
REacuteDUIRE LA PRESSION PROFESSIONNELLE
Geacuterer davantage les PRIORITEacuteS 563 586 626 638 586 543 673 546 538 587 590 555 561 541
Lacirccher prise sur certains objectifs de PERFORMANCE 449 514 511 553 488 432 449 452 402 497 501 463 440 389
QCOV1 Avez-vous adopteacute les moyens suivants pour votre bien-ecirctre et pour garder votre eacutequilibre malgreacute la crise pandeacutemique de la COVID-19
Total Proprieacutetaires Intentions Deacutemarches Fermetures Hors processus
AIDE MEacuteDICALE ET PSYCHOLOGIQUE
Avoir recours agrave du SOUTIEN PSYCHOLOGIQUE 109 100 173 188 123 98
Avoir recours agrave des MEacuteDICAMENTS 162 133 191 195 208 152
SACCORDER DU TEMPS POUR SOI
Prendre plus reacuteguliegraverement du TEMPS DE REPOS 584 556 607 611 592 580
Faire de lEXERCICE 573 540 562 588 584 574
REacuteDUIRE LA PRESSION PROFESSIONNELLE
Geacuterer davantage les PRIORITEacuteS 563 586 626 638 586 543
Lacirccher prise sur certains objectifs de PERFORMANCE 449 514 511 553 488 432
QDS4 Depuis les six derniers mois agrave quelle freacutequence diriez-vous que vous vous ecirctes sentihellip
TENDU ET NERVEUX INQUIET AGITEacute ET IMPATIENT DEacuteCOOURAGEacute ET ABATTU MOINS EacuteNERGIQUE SEUL OU ISOLEacute STRESSEacute COMME DEVANT REacuteFLEacuteCHIR Agrave TROP DE CHOSES EN MEcircME TEMPS
Jamais 134 149 248 87 275 113 141
Rarement 262 262 308 219 266 245 247
Parfois 350 358 285 417 267 337 303
Souvent 213 201 136 235 150 242 238
Toujours 41 30 22 42 42 62 71
PROPRIEacuteTAIRES INTENTIONS DEacuteMARCHES
Tendu et nerveux 276 332 331
Inquiet agiteacute et impatient 252 315 297
Deacutecourageacute et abattu 164 223 213
Moins eacutenergique 271 329 311
Seul ou isoleacute 200 249 241
Stresseacute 325 395 387
Devant reacutefleacutechir agrave trop de choses en mecircme temps 385 449 464
QDS1 Comment eacutevaluez-vous lrsquoeacutetat de votre santeacute
Total Proprieacutetaires Intentions Deacutemarches Fermetures Hors processus
Lrsquoeacutetat de votre santeacute en geacuteneacuteral 2019 940 955 947 945 929 936
2020 839 826 859 852 784 843
Lrsquoeacutetat de votre santeacute physique 2019 903 909 915 935 910 894
2020 744 733 780 786 723 739
Lrsquoeacutetat de votre santeacute mentale 2019 936 932 930 937 947 936
2020 772 748 746 761 791 774
La qualiteacute de votre sommeil 2019 834 828 846 843 850 831
2020 600 566 598 596 591 604
Lrsquoeacutetat de votre santeacute en geacuteneacuteral
Lrsquoeacutetat de votre santeacute physique
Lrsquoeacutetat de votre santeacute mentale
La qualiteacute du sommeil
QD24 Avez-vous lintention dinvestir des ressources financiegraveres afin dinnover au cours de la prochaine anneacutee QD24 Avez-vous lintention dinvestir des ressources financiegraveres afin dinnover au cours de la prochaine anneacutee
PROPRIEacuteTAIRES B 2019 2020
2019 2020 Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
Total pondeacutereacute 797 918 487 431 144 422 292 60 TOTAL Au moins une innovation 70 760
Total absolu 797 918 404 514 139 427 294 58 Var Oui innovation technologique 37 454
TOTAL Au moins une innovation 70 760 804 709 763 792 778 434 6 Oui innovation de produits 33 358
Oui innovation technologique 37 454 509 391 421 513 417 295 8 Oui innovation de proceacutedeacutes 22 225
Oui innovation de produits 33 358 380 333 368 371 380 144 3 Oui innovation commerciale (reacuteseau de distribution ou autre 19 271
Oui innovation de proceacutedeacutes 22 225 283 159 286 233 197 156 1 Oui innovation organisationnelle 25 264
Oui innovation commerciale (reacuteseau de distribution ou autre 19 271 301 237 288 266 289 174 8 Oui innovation du modegravele daffaires etou du type de proprieacuteteacute 29 225
Oui innovation organisationnelle 25 264 265 262 261 279 272 131 1 Oui autre innovation 0 08
Oui innovation du modegravele daffaires etou du type de proprieacuteteacute 29 225 254 191 250 240 219 80 -7 NON aucune intention 20 171
Oui autre innovation 0 08 06 10 11 07 05 18 1 Je ne sais pas 11 70
NON aucune intention 20 171 149 195 147 140 171 443 -3
Je ne sais pas 11 70 47 96 91 68 50 124 -4
Commentaires
Au total 76 des proprieacutetaires envisagent dinvestir en innovation au cours de la prochaine anneacutee Cest une augmentation de 6 points de pourcentage
Les femmes investissent moins en innovation que les hommes (71 versus 80 ) mais elles innovent beaucoup plus quen 2019 (61 )
Les technologies et la capaciteacute des entreprises agrave se positionner dans les reacuteseaux de distribution constituent les deux types dinnovation pour lesquelles la croissance est agrave la plus notable
Les deux types dinnovation les plus importantes selon les reacutepondants technologies et produits
QD24A Agrave combien estimez-vous les investissements en innovation durant la prochaine anneacutee par rapport agrave votre chiffre drsquoaffaires QD24A Agrave combien estimez-vous les investissements en innovation durant la prochaine anneacutee par rapport agrave votre chiffre drsquoaffaires
PROPRIEacuteTAIRES B 2019 2020
2019 2020 Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
Total pondeacutereacute 640 762 414 348 123 363 243 34 0 (effort en innovation sans investissement moneacutetaire) 4 22
Total absolu 660 777 355 422 116 369 256 36 Var Moins de 1 7 25
TOTAL Moins de 1 11 47 28 69 54 57 35 00 -6 De 1 agrave 2 12 145
TOTAL 1-5 31 350 359 339 275 331 394 520 4 De 3 agrave 5 19 205
TOTAL 6-25 30 335 358 307 331 376 283 274 4 De 6 agrave 10 17 187
TOTAL 26+ 13 134 178 82 144 130 149 42 0 De 11 agrave 25 12 148 240 283
0 (lrsquoeffort en innovation nrsquoinclut pas des montants drsquoargent investis) 4 22 14 31 40 20 18 00 -2 De 26 agrave 50 5 68
Moins de 1 7 25 15 38 15 36 17 00 -5 Plus de 50 7 67
De 1 agrave 2 12 145 130 163 135 122 177 186 3 Je ne sais pas 15 134
De 3 agrave 5 19 205 229 177 139 208 217 334 2
De 6 agrave 10 17 187 198 173 130 244 147 62 2
De 11 agrave 25 12 148 160 134 201 132 137 212 3
De 26 agrave 50 5 68 86 46 77 63 74 42 2
Plus de 50 7 67 92 36 67 67 74 00 -0
Je ne sais pas 15 134 76 203 196 107 139 164 -2
Commentaires
Globalement les montants augmentent entre 2019 et 2020
Les femmes restent distanceacutees sur cette fonction strateacutegique comparativement aux hommes
En pourcentage du chiffres daffaires les jeunes investissent davantage conformeacutement aux exigences de leacuteconomie numeacuterique vers laquelle ils sont deacutefinitivement plus porteacutes
ND23 Quelle forme de soutien auriez-vous besoin afin dinnover (ou bien dinnover davantage) peu importe la forme que prendra linnovation (technologique proceacutedeacute produit organisationnel etc)
PROPRIEacuteTAIRES B 2019 2020 Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
Total pondeacutereacute 797 918 487 431 144 422 292 60
Total absolu 797 918 404 514 139 427 294 58 Var
TOTAL Au moins une forme de soutien 81 845 837 853 853 889 798 741 3
Financement public 36 394 411 376 507 423 339 194 3
Financement priveacute (investisseurs priveacutes) 30 306 339 270 336 327 289 179 1
Conseil technique 37 380 373 389 383 414 338 342 1
Accompagnement par des entrepreneurs dexpeacuterience 36 433 382 490 560 485 344 198 7
Accegraves agrave des reacuteseaux dentrepreneurs 26 381 352 415 329 425 347 368 12
Collaboration avec des institutions de recherche ou universiteacutes 17 222 266 173 277 208 220 197 5
Contacts influents 35 348 317 383 414 375 312 178 -0
Autre veuillez preacuteciser 1 51 51 51 39 48 54 84 4
Aucun besoin de soutien 11 98 116 78 91 55 156 139 -1
Je ne sais pas 8 57 46 69 56 55 46 121 -2
Commentaires
On note une augmentation nette des entrepreneurs souhaitant de laccompagnement et du reacuteseautage daffaires pour innover
Alors quen 2019 le soutien financier eacutetait privileacutegieacute cette anneacutee cest bien plus lexpeacuterience et la qualiteacute entrepreneuriale qui semblent ecirctre prioritaires pour la reacuteussite de leur projet dinnovation
Le besoin est davantage marqueacute chez les femmes et chez les jeunes
CLASSER TOP 3 DES BESOINS SELON DIFFEacuteRENTES CATEacuteGORIES
ND23 Quelle forme de soutien auriez-vous besoin afin dinnover (ou bien dinnover davantage) peu importe la forme que prendra linnovation (technologique proceacutedeacute produit organisationnel etc)
2019 2020 HOMME FEMME 18-34 35-49 50-64 65+
TOTAL Au moins une forme de soutien 81 845 837 853 853 889 798 741 3
Accompagnement par des entrepreneurs dexpeacuterience 36 433 382 490 560 485 344 198 7
Financement public 36 394 411 376 507 423 339 194 3
Accegraves agrave des reacuteseaux dentrepreneurs 26 381 352 415 329 425 347 368 12
Conseil technique 37 380 373 389 383 414 338 342 1
Contacts influents 35 348 317 383 414 375 312 178 -0
Financement priveacute (investisseurs priveacutes) 30 306 339 270 336 327 289 179 1
Collaboration avec des institutions de recherche ou universiteacutes 17 222 266 173 277 208 220 197 5
Autre 1 51 51 51 39 48 54 84 4
Aucun besoin de soutien 11 98 116 78 91 55 156 139 -1
Je ne sais pas 8 57 46 69 56 55 46 121 -2
QCOV 6 Veuillez indiquer agrave quel point les strateacutegies et aides suivantes sont pertinentes pour reacutepondre agrave vos besoins pour la relance eacuteconomique PROPRIEacuteTAIRES B
PERTINENT NON PERTINENT NE SAPPLIQUE PAS
Allegravegementsfaciliteacutes au niveau de la fiscaliteacute (reacuteduction des taxes etc) 767 166 67
Aide pour le deacuteveloppement des compeacutetences (formation) 748 187 65
Aide agrave lrsquoinvestissement (financement) 745 171 84
Accompagnement et services-conseils 725 217 58
Aide agrave lrsquoinnovation 699 193 109
Aide agrave la transformation numeacuterique 671 215 114
Soutien sur les salaires 656 192 152
Soutien sur les frais fixes (loyer etc) 596 268 136
Aide agrave la commercialisation et agrave lrsquoexportation 540 257 203
QCOV 6 Veuillez indiquer agrave quel point les strateacutegies et aides suivantes sont pertinentes pour reacutepondre agrave vos besoins pour la relance eacuteconomique
DEacuteMARCHES
PERTINENT NON PERTINENT NE SAPPLIQUE PAS
Allegravegementsfaciliteacutes au niveau de la fiscaliteacute (reacuteduction des taxes etc) 755 172 74
Soutien sur les frais fixes (loyer etc) 698 206 96
Aide pour le deacuteveloppement des compeacutetences (formation) 694 225 81
Aide agrave lrsquoinvestissement (financement) 683 218 98
Soutien sur les salaires 680 214 107
Accompagnement et services-conseils 662 267 72
Aide agrave lrsquoinnovation 646 243 110
Aide agrave la transformation numeacuterique 627 245 127
Aide agrave la commercialisation et agrave lrsquoexportation 558 284 157
QD24 Avez-vous lintention dinvestir des ressources financiegraveres afin dinnover au cours de la prochaine anneacutee QD24 Avez-vous lintention dinvestir des ressources financiegraveres afin dinnover au cours de la prochaine anneacutee
PROPRIEacuteTAIRES B 2019 2020
2019 2020 Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
Total pondeacutereacute 797 918 487 431 144 422 292 60 TOTAL Au moins une innovation 70 760
Total absolu 797 918 404 514 139 427 294 58 Var Oui innovation technologique 37 454
TOTAL Au moins une innovation 70 760 804 709 763 792 778 434 6 Oui innovation de produits 33 358
Oui innovation technologique 37 454 509 391 421 513 417 295 8 Oui innovation de proceacutedeacutes 22 225
Oui innovation de produits 33 358 380 333 368 371 380 144 3 Oui innovation commerciale (reacuteseau de distribution ou autre 19 271
Oui innovation de proceacutedeacutes 22 225 283 159 286 233 197 156 1 Oui innovation organisationnelle 25 264
Oui innovation commerciale (reacuteseau de distribution ou autre 19 271 301 237 288 266 289 174 8 Oui innovation du modegravele daffaires etou du type de proprieacuteteacute 29 225
Oui innovation organisationnelle 25 264 265 262 261 279 272 131 1 Oui autre innovation 0 08
Oui innovation du modegravele daffaires etou du type de proprieacuteteacute 29 225 254 191 250 240 219 80 -7 NON aucune intention 20 171
Oui autre innovation 0 08 06 10 11 07 05 18 1 Je ne sais pas 11 70
NON aucune intention 20 171 149 195 147 140 171 443 -3
Je ne sais pas 11 70 47 96 91 68 50 124 -4
Commentaires
Au total 76 des proprieacutetaires envisagent dinvestir en innovation au cours de la prochaine anneacutee Cest une augmentation de 6 points de pourcentage
Les femmes investissent moins en innovation que les hommes (71 versus 80 ) mais elles innovent beaucoup plus quen 2019 (61 )
Les technologies et la capaciteacute des entreprises agrave se positionner dans les reacuteseaux de distribution constituent les deux types dinnovation pour lesquelles la croissance est agrave la plus notable
Les deux types dinnovation les plus importantes selon les reacutepondants technologies et produits
QD24A Agrave combien estimez-vous les investissements en innovation durant la prochaine anneacutee par rapport agrave votre chiffre drsquoaffaires QD24A Agrave combien estimez-vous les investissements en innovation durant la prochaine anneacutee par rapport agrave votre chiffre drsquoaffaires
PROPRIEacuteTAIRES B 2019 2020
2019 2020 Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
Total pondeacutereacute 640 762 414 348 123 363 243 34 0 (effort en innovation sans investissement moneacutetaire) 4 22
Total absolu 660 777 355 422 116 369 256 36 Var Moins de 1 7 25
TOTAL Moins de 1 11 47 28 69 54 57 35 00 -6 De 1 agrave 2 12 145
TOTAL 1-5 31 350 359 339 275 331 394 520 4 De 3 agrave 5 19 205
TOTAL 6-25 30 335 358 307 331 376 283 274 4 De 6 agrave 10 17 187
TOTAL 26+ 13 134 178 82 144 130 149 42 0 De 11 agrave 25 12 148 240 283
0 (lrsquoeffort en innovation nrsquoinclut pas des montants drsquoargent investis) 4 22 14 31 40 20 18 00 -2 De 26 agrave 50 5 68
Moins de 1 7 25 15 38 15 36 17 00 -5 Plus de 50 7 67
De 1 agrave 2 12 145 130 163 135 122 177 186 3 Je ne sais pas 15 134
De 3 agrave 5 19 205 229 177 139 208 217 334 2
De 6 agrave 10 17 187 198 173 130 244 147 62 2
De 11 agrave 25 12 148 160 134 201 132 137 212 3
De 26 agrave 50 5 68 86 46 77 63 74 42 2
Plus de 50 7 67 92 36 67 67 74 00 -0
Je ne sais pas 15 134 76 203 196 107 139 164 -2
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Globalement les montants augmentent entre 2019 et 2020
Les femmes restent distanceacutees sur cette fonction strateacutegique comparativement aux hommes
En pourcentage du chiffres daffaires les jeunes investissent davantage conformeacutement aux exigences de leacuteconomie numeacuterique vers laquelle ils sont deacutefinitivement plus porteacutes
ND23 Quelle forme de soutien auriez-vous besoin afin dinnover (ou bien dinnover davantage) peu importe la forme que prendra linnovation (technologique proceacutedeacute produit organisationnel etc)
PROPRIEacuteTAIRES B 2019 2020 Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
Total pondeacutereacute 797 918 487 431 144 422 292 60
Total absolu 797 918 404 514 139 427 294 58 Var
TOTAL Au moins une forme de soutien 81 845 837 853 853 889 798 741 3
Financement public 36 394 411 376 507 423 339 194 3
Financement priveacute (investisseurs priveacutes) 30 306 339 270 336 327 289 179 1
Conseil technique 37 380 373 389 383 414 338 342 1
Accompagnement par des entrepreneurs dexpeacuterience 36 433 382 490 560 485 344 198 7
Accegraves agrave des reacuteseaux dentrepreneurs 26 381 352 415 329 425 347 368 12
Collaboration avec des institutions de recherche ou universiteacutes 17 222 266 173 277 208 220 197 5
Contacts influents 35 348 317 383 414 375 312 178 -0
Autre veuillez preacuteciser 1 51 51 51 39 48 54 84 4
Aucun besoin de soutien 11 98 116 78 91 55 156 139 -1
Je ne sais pas 8 57 46 69 56 55 46 121 -2
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On note une augmentation nette des entrepreneurs souhaitant de laccompagnement et du reacuteseautage daffaires pour innover
Alors quen 2019 le soutien financier eacutetait privileacutegieacute cette anneacutee cest bien plus lexpeacuterience et la qualiteacute entrepreneuriale qui semblent ecirctre prioritaires pour la reacuteussite de leur projet dinnovation
Le besoin est davantage marqueacute chez les femmes et chez les jeunes
CLASSER TOP 3 DES BESOINS SELON DIFFEacuteRENTES CATEacuteGORIES
ND23 Quelle forme de soutien auriez-vous besoin afin dinnover (ou bien dinnover davantage) peu importe la forme que prendra linnovation (technologique proceacutedeacute produit organisationnel etc)
2019 2020 Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
TOTAL Au moins une forme de soutien 81 845 837 853 853 889 798 741 3
Accompagnement par des entrepreneurs dexpeacuterience 36 433 382 490 560 485 344 198 7
Financement public 36 394 411 376 507 423 339 194 3
Accegraves agrave des reacuteseaux dentrepreneurs 26 381 352 415 329 425 347 368 12
Conseil technique 37 380 373 389 383 414 338 342 1
Contacts influents 35 348 317 383 414 375 312 178 -0
Financement priveacute (investisseurs priveacutes) 30 306 339 270 336 327 289 179 1
Collaboration avec des institutions de recherche ou universiteacutes 17 222 266 173 277 208 220 197 5
Autre 1 51 51 51 39 48 54 84 4
Aucun besoin de soutien 11 98 116 78 91 55 156 139 -1
Je ne sais pas 8 57 46 69 56 55 46 121 -2
QD24 Avez-vous lintention dinvestir des ressources financiegraveres afin dinnover au cours de la prochaine anneacutee QD24 Avez-vous lintention dinvestir des ressources financiegraveres afin dinnover au cours de la prochaine anneacutee
PROPRIEacuteTAIRES B 2019 2020
2019 2020 Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
Total pondeacutereacute 797 918 487 431 144 422 292 60 TOTAL Au moins une innovation 70 760
Total absolu 797 918 404 514 139 427 294 58 Var Oui innovation technologique 37 454
TOTAL Au moins une innovation 70 760 804 709 763 792 778 434 6 Oui innovation de produits 33 358
Oui innovation technologique 37 454 509 391 421 513 417 295 8 Oui innovation de proceacutedeacutes 22 225
Oui innovation de produits 33 358 380 333 368 371 380 144 3 Oui innovation commerciale (reacuteseau de distribution ou autre 19 271
Oui innovation de proceacutedeacutes 22 225 283 159 286 233 197 156 1 Oui innovation organisationnelle 25 264
Oui innovation commerciale (reacuteseau de distribution ou autre) 19 271 301 237 288 266 289 174 8 Oui innovation du modegravele daffaires etou du type de proprieacuteteacute 29 225
Oui innovation organisationnelle 25 264 265 262 261 279 272 131 1 Oui autre innovation 0 08
Oui innovation du modegravele daffaires etou du type de proprieacuteteacute 29 225 254 191 250 240 219 80 -7 NON aucune intention 20 171
Oui autre innovation 0 08 06 10 11 07 05 18 1 Je ne sais pas 11 70
NON aucune intention 20 171 149 195 147 140 171 443 -3
Je ne sais pas 11 70 47 96 91 68 50 124 -4
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Au total 76 des proprieacutetaires envisagent dinvestir en innovation au cours de la prochaine anneacutee Cest une augmentation de 6 points de pourcentage
Les femmes investissent moins en innovation que les hommes (71 versus 80 ) mais elles innovent beaucoup plus quen 2019 (61 )
Les technologies et la capaciteacute des entreprises agrave se positionner dans les reacuteseaux de distribution constituent les deux types dinnovation pour lesquelles la croissance est agrave la plus notable
Les deux types dinnovation les plus importantes selon les reacutepondants technologies et produits
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PROPRIEacuteTAIRES B 2019 2020 Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+ 2019 2020
Total pondeacutereacute 640 762 414 348 123 363 243 34 0 (effort en innovation sans investissement moneacutetaire) 4 22
Total absolu 660 777 355 422 116 369 256 36 Var Moins de 1 7 25
TOTAL Moins de 1 11 47 28 69 54 57 35 00 -6 De 1 agrave 2 12 145
TOTAL 1-5 31 350 359 339 275 331 394 520 4 De 3 agrave 5 19 205
TOTAL 6-25 30 335 358 307 331 376 283 274 4 De 6 agrave 10 17 187
TOTAL 26+ 13 134 178 82 144 130 149 42 0 De 11 agrave 25 12 148 240 283
0 (lrsquoeffort en innovation nrsquoinclut pas des montants drsquoargent investis) 4 22 14 31 40 20 18 00 -2 De 26 agrave 50 5 68
Moins de 1 7 25 15 38 15 36 17 00 -5 Plus de 50 7 67
De 1 agrave 2 12 145 130 163 135 122 177 186 3 Je ne sais pas 15 134
De 3 agrave 5 19 205 229 177 139 208 217 334 2
De 6 agrave 10 17 187 198 173 130 244 147 62 2
De 11 agrave 25 12 148 160 134 201 132 137 212 3
De 26 agrave 50 5 68 86 46 77 63 74 42 2
Plus de 50 7 67 92 36 67 67 74 00 -0
Je ne sais pas 15 134 76 203 196 107 139 164 -2
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Globalement les montants augmentent entre 2019 et 2020
Les femmes restent distanceacutees sur cette fonction strateacutegique comparativement aux hommes
En pourcentage du chiffres daffaires les jeunes investissent davantage conformeacutement aux exigences de leacuteconomie numeacuterique vers laquelle ils sont deacutefinitivement plus porteacutes
ND23 Quelle forme de soutien auriez-vous besoin afin dinnover (ou bien dinnover davantage) peu importe la forme que prendra linnovation (technologique proceacutedeacute produit organisationnel etc)
PROPRIEacuteTAIRES B 2019 2020 Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
Total pondeacutereacute 797 918 487 431 144 422 292 60
Total absolu 797 918 404 514 139 427 294 58 Var
TOTAL Au moins une forme de soutien 81 845 837 853 853 889 798 741 3
Financement public 36 394 411 376 507 423 339 194 3
Financement priveacute (investisseurs priveacutes) 30 306 339 270 336 327 289 179 1
Conseil technique 37 380 373 389 383 414 338 342 1
Accompagnement par des entrepreneurs dexpeacuterience 36 433 382 490 560 485 344 198 7
Accegraves agrave des reacuteseaux dentrepreneurs 26 381 352 415 329 425 347 368 12
Collaboration avec des institutions de recherche ou universiteacutes 17 222 266 173 277 208 220 197 5
Contacts influents 35 348 317 383 414 375 312 178 -0
Autre veuillez preacuteciser 1 51 51 51 39 48 54 84 4
Aucun besoin de soutien 11 98 116 78 91 55 156 139 -1
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On note une augmentation nette des entrepreneurs souhaitant de laccompagnement et du reacuteseautage daffaires pour innover
Alors quen 2019 le soutien financier eacutetait privileacutegieacute cette anneacutee cest bien plus lexpeacuterience et la qualiteacute entrepreneuriale qui semblent ecirctre prioritaires pour la reacuteussite de leur projet dinnovation
Le besoin est davantage marqueacute chez les femmes et chez les jeunes
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ND23 Quelle forme de soutien auriez-vous besoin afin dinnover (ou bien dinnover davantage) peu importe la forme que prendra linnovation (technologique proceacutedeacute produit organisationnel etc)
2019 2020 Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
TOTAL Au moins une forme de soutien 81 845 837 853 853 889 798 741 3
Accompagnement par des entrepreneurs dexpeacuterience 36 433 382 490 560 485 344 198 7
Financement public 36 394 411 376 507 423 339 194 3
Accegraves agrave des reacuteseaux dentrepreneurs 26 381 352 415 329 425 347 368 12
Conseil technique 37 380 373 389 383 414 338 342 1
Contacts influents 35 348 317 383 414 375 312 178 -0
Financement priveacute (investisseurs priveacutes) 30 306 339 270 336 327 289 179 1
Collaboration avec des institutions de recherche ou universiteacutes 17 222 266 173 277 208 220 197 5
Autre 1 51 51 51 39 48 54 84 4
Aucun besoin de soutien 11 98 116 78 91 55 156 139 -1
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QCOV11 Depuis le deacutebut de la crise avez-vous apporteacute les changements suivants 2020
PROPRIEacuteTAIRES B TOTAL
Total pondeacutereacute 911
Total absolu 914
Jai modifieacute le type de proprieacuteteacute (associeacutes majmin proprieacutetaire seul coproprieacuteteacute) 67
Jai modifieacute les sources de revenus (forfait creacutedit redevances location B2B agrave B2C) 203
Jai mis en place un plan pour le deacuteveloppement du capital humain 243
Jai modifieacute la structure des coucircts de lentreprise 276
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer la production 320
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer les ventes 347
Jai transformeacute mon entreprise pour offrir une gamme de produitsservices diffeacuterente 354
Jai adopteacute une nouvelle approche commerciale (commerce eacutelectronique livraison deacutev des affaires acceacuteleacutereacute etc) 420
Jai diversifieacute mes marcheacutes pour trouver une nouvelle clientegravele 427
Jai adapteacutediversifieacute mon offre de produitsservices 529
QCOV11 Depuis le deacutebut de la crise avez-vous apporteacute les changements suivants 2020 PROPRIEacuteTAIRES B
TOTAL HOMME FEMME 18-34 35-49 50-64 65+
Jai adapteacutediversifieacute mon offre de produitsservices 529 461 605 567 587 469 318
Jai diversifieacute mes marcheacutes pour trouver une nouvelle clientegravele 427 406 449 464 449 401 307
Jai adopteacute une nouvelle approche commerciale (commerce eacutelectronique systegraveme de livraison deacuteveloppement des affaires acceacuteleacutereacute etc) 420 388 457 444 465 377 259
Jai transformeacute mon entreprise pour offrir une gamme de produitsservices diffeacuterente 354 301 413 425 390 291 231
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer les ventes 347 344 352 366 376 333 171
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer la production 320 332 307 303 365 289 200
Jai modifieacute la structure des coucircts de lentreprise 276 275 278 302 297 253 179
Jai mis en place un plan pour le deacuteveloppement du capital humain (ex formation etc) 243 241 245 140 299 217 220
Jai modifieacute les sources de revenus (ex forfait creacutedit redevances location passage de B2B agrave B2C etc) 203 196 212 319 208 142 187
Jai modifieacute le type de proprieacuteteacute (associeacutes majoritairesminoritaires proprieacutetaire seul coproprieacuteteacute) 67 79 54 98 58 59 95
Fichier 25
QCOV11 Depuis le deacutebut de la crise avez-vous apporteacute les changements suivants
No328 PROFIL IMMIGRANT NOMBRE DEMPLOYEacuteS (QD8)
B1 Total Proprieacutetaires Intentions Deacutemarches Fermetures Hors processus Immigrants Non-immigrants 0 1 agrave 3 4 agrave 5 6 agrave 10 11 agrave 20 21 agrave 50 Plus de 50
QCOV11
Total pondeacutereacute 911 911 413 435 227 0 166 744 270 263 124 126 64 41 23
Total absolu 914 914 421 440 216 0 149 764 270 254 71 80 85 78 76
TOTAL A apporteacute au moins un changement 685 685 729 720 714 00 636 695 639 686 734 655 740 738 842
Jai transformeacute mon entreprise pour offrir une gamme de produitsservices diffeacuterente 354 354 420 410 389 00 360 351 351 411 372 319 333 203 158
Jai modifieacute les sources de revenus (ex forfait creacutedit redevances location passage de B2B agrave B2C etc) 203 203 272 238 246 00 261 189 184 238 306 149 150 100 107
Jai adapteacutediversifieacute mon offre de produitsservices 529 529 579 572 557 00 572 518 483 560 636 514 505 453 402
Jai diversifieacute mes marcheacutes pour trouver une nouvelle clientegravele 427 427 467 467 481 00 500 409 425 493 434 377 354 354 259
Jai adopteacute une nouvelle approche commerciale (commerce eacutelectronique systegraveme de livraison deacuteveloppement des affaires acceacuteleacutereacute etc) 420 420 499 454 445 00 439 415 379 425 478 434 472 405 349
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer les ventes 347 347 371 374 356 00 349 346 278 339 404 342 449 411 588
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer la production 320 320 371 337 337 00 295 324 220 336 391 316 394 422 571
Jai mis en place un plan pour le deacuteveloppement du capital humain (ex formation etc) 243 243 305 250 290 00 232 246 155 178 299 390 325 332 510
Jai modifieacute la structure des coucircts de lentreprise 276 276 330 331 318 00 301 269 263 293 336 225 264 206 347
Jai modifieacute le type de proprieacuteteacute (associeacutes majoritairesminoritaires proprieacutetaire seul coproprieacuteteacute) 67 67 87 82 90 00 38 71 34 76 116 65 58 49 148
Je nrsquoai proceacutedeacute agrave aucun changement agrave notre modegravele drsquoaffaires 315 315 271 280 286 00 364 305 361 314 266 345 260 262 158
Moyenne 685
TOTAL A apporteacute au moins un changement Moyenne 685
0 639
6 agrave 10 655
1 agrave 3 686
4 agrave 5 734
21 agrave 50 738
11 agrave 20 740
Plus de 50 842
QCOV5 - Agrave quel point ecirctes-vous en accord pour dire que les mesures de distanciation ou confinement suivantes ont eu un impact sur vos activiteacutes quotidiennes PROPRIEacuteTAIRES B - EN ACCORD (totalement assez)
AVANTAGES TOTAL DEacuteSAVANTAGES
Eacutevitement du transport et gains de temps 472 635 Isolement social
Confort mateacuteriel lieacute au teacuteleacutetravail agrave domicile 348 377 Eacutequilibre compliqueacute lieacute au travail agrave domicile
Diminution des coucircts (repreacutesentation location drsquoespace etc) 360 544 Perte de revenus lieacutee agrave un reacuteseautage reacuteduit
Deacuteveloppement de nouvelles faccedilons de travailler et de collaborer entre employeacutes ou avec les partenaires 575 460 Coordination difficile avec les collaborateurs et les partenaires drsquoaffaires
QD20 Au cours de la prochaine anneacutee du point de vue des ressources humaines que comptez-vous faire PROPRIEacuteTAIRES A
2019 2020
Total Total Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
Statu quo (maintenir les emplois actuels) 395 361 430 281 277 375 378 402
Diminuer les emplois actuels 10 07 06 08 03 01 15 00
Embaucher du personnel (temps complet sans date de fin etou temps partiel sans date de fin etou agrave forfait avec une date de fin) 86 94 101 85 146 137 61 17
Ameacuteliorer lefficaciteacute du personnel en place par de la formation 29 43 57 28 92 33 37 12
Impartitionsous-traitance aupregraves de ressources externes 38 35 36 35 10 40 48 26
Reacuteallouer les tacircches de mes employeacutes 08 03 06 00 00 09 02 00
Stimuler la creacuteativiteacute de mon personnel 38 40 51 26 25 76 27 17
Embaucher un gestionnaire des ressources humaines 06 05 08 01 25 00 00 00
Fermer vendre la compagnie partir agrave la retraite 60 36 40 31 03 17 39 116
Je continuerai agrave geacuterer tout seul mon entreprise 353 386 286 502 394 358 380 451
Autre 05 06 03 10 00 00 16 00
Je ne sais pas 71 69 68 72 121 65 72 00
QD9 Excluant le vocirctre combien de nouveaux emplois (agrave temps plein ou agrave temps partiel) estimez- vous que votre entreprise creacuteera au cours de la prochaine anneacutee PROPRIEacuteTAIRES A - LIGNE 11
2019 2020
0 49 21
1 agrave 3 652 667
4 agrave 5 188 196
6 agrave 10 32 11
De 11 agrave 20 26 89
Plus de 20 32 10
Je ne sais pas 22 06
QD20 Au cours de la prochaine anneacutee du point de vue des ressources humaines que comptez-vous faire PROPRIEacuteTAIRES A
2019 2020
TOTAL TOTAL Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
Statu quo (maintenir les emplois actuels) 395 361 430 281 277 375 378 402
Diminuer les emplois actuels 10 07 06 08 03 01 15 00
Embaucher du personnel (temps complet sans date de fin etou temps partiel sans date de fin etou agrave forfait avec une date de fin) 86 94 101 85 146 137 61 17
Ameacuteliorer lefficaciteacute du personnel en place par de la formation 29 43 57 28 92 33 37 12
Impartitionsous-traitance aupregraves de ressources externes 38 35 36 35 10 40 48 26
Reacuteallouer les tacircches de mes employeacutes 08 03 06 00 00 09 02 00
Stimuler la creacuteativiteacute de mon personnel 38 40 51 26 25 76 27 17
Embaucher un gestionnaire des ressources humaines 06 05 08 01 25 00 00 00
Fermer vendre la compagnie partir agrave la retraite 60 36 40 31 03 17 39 116
Je continuerai agrave geacuterer tout seul mon entreprise 353 386 286 502 394 358 380 451
Autre 05 06 03 10 00 00 16 00
Je ne sais pas 71 69 68 72 121 65 72 00
QD9 Excluant le vocirctre combien de nouveaux emplois (agrave temps plein ou agrave temps partiel) estimez- vous que votre entreprise creacuteera au cours de la prochaine anneacutee PROPRIEacuteTAIRES A - LIGNE 11
2019 2020
0 49 21
1 agrave 3 652 667
4 agrave 5 188 196
6 agrave 10 32 11
De 11 agrave 20 26 89
Plus de 20 32 10
Je ne sais pas 22 06
QDD8 Quels sont les investissements totaux requis pour intensifier vos affaires au cours des trois prochaines anneacutees PROPRIEacuteTAIRES A
2019 2020
TOTAL HOMME FEMME 18-34 35-49 50-64 65+
Moins de 5 000$ 289 188 174 204 137 153 217 258
Entre 5 000$ et 19 999$ 188 206 180 237 245 232 187 148
Entre 20 000$ et 49 999$ 110 116 158 68 137 124 120 57
Entre 50 000$ et 99 999$ 61 80 102 56 136 102 37 77
Entre 100 000 et 499 999 $ 47 63 79 44 105 68 53 20
Entre 500 000 et 999 999 $ 08 24 39 07 29 20 29 12
1 000 000 $ ou plus 11 15 22 08 12 32 01 24
Je ne sais pas 95 83 63 106 65 44 114 106
Je ne preacutevois pas faire de tels investissements 192 224 183 271 133 225 242 300
167 220 107 270
QD10A Au cours des trois prochaines anneacutees avez-vous lintention de PROPRIEacuteTAIRES A
2019 2020
TOTAL TOTAL HOMME FEMME
Faire lacquisition dune nouvelle entreprise existante 41 72 108 31
Fusionner avec une autre entreprise 30 40 41 38
Faire croicirctre lentreprise autrement que par la fusion ou lacquisition 262 261 302 213
Creacuteer une toute nouvelle entreprise 54 72 85 56
Garder le mecircme niveau drsquoactiviteacute 428 438 442 433
Reacuteduire le volume des activiteacutes 95 80 88 72
Cesser lrsquoactiviteacute de mon entreprise 119 80 86 74
Vendre lentreprise 06 46 64 25
Me concentrer sur la survie de mon entreprise le temps de la crise eacuteconomique due agrave la pandeacutemie de la COVID-19 x 152 131 176
Autre 19 12 08 16
Je ne sais pas 114 91 76 107
523 518
QD10A Au cours des trois prochaines anneacutees avez-vous lintention de
PROPRIEacuteTAIRES A 2019 2020 2019 2020
Homme Femme Homme Femme
Total pondeacutereacute 240 289 131 110 155 134
Total absolu 751 637 402 349 Eacutecart 324 313 Eacutecart
TOTAL Croissance 333 346 381 276 -11 391 293 -10
TOTAL Statu quo soit garder mecircme niveau dactiviteacute + Me concentrer sur la survie 428 531 396 467 7 520 544 2
TOTAL Deacutecroissance 198 178 207 189 -2 199 155 -4
Faire lacquisition dune nouvelle entreprise existante 41 72 62 15 -5 108 31 -8
Fusionner avec une autre entreprise 30 40 49 09 -4 41 38 -0
Faire croicirctre lentreprise autrement que par la fusion ou lacquisition 262 261 298 219 -8 302 213 -9
Creacuteer une toute nouvelle entreprise 54 72 50 58 1 85 56 -3
Garder le mecircme niveau drsquoactiviteacute 428 438 396 467 7 442 433 -1
Reacuteduire le volume des activiteacutes 95 80 104 85 -2 88 72 -2
Cesser lrsquoactiviteacute de mon entreprise 119 80 120 118 -0 86 74 -1
Vendre lentreprise 06 46 11 00 -1 64 25 -4
Me concentrer sur la survie de mon entreprise le temps de la crise eacuteconomique due agrave la pandeacutemie de la COVID-19 00 152 00 00 0 131 176 5
Autre 19 12 20 18 -0 08 16 1
Je ne sais pas 114 91 109 120 1 76 107 3
QFF8 Dans quel secteur dactiviteacute se situera votre entreprise - Reacutepondants au stade des deacutemarches
INTENTIONS DEacuteMARCHES PROPRIEacuteTAIRES FERMETURES
2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020
Commerce de deacutetail (SCIAN 44-45) 164 148 203 170 84 89 229 151
Autres services sauf les administrations publiques (reacuteparation et entretien services personnels et de blanchissage meacutenages priveacutes etc) (SCIAN 81) 87 62 85 121 108 108 78 144
Services professionnels scientifiques et techniques (services juridiques comptables architecture geacutenie arpentage publiciteacute conception de systegravemes informatiques conseils de gestion recherche scientifique etc) (SCIAN 54) 150 145 179 157 286 313 157 204
Arts spectacles et loisirs (SCIAN 71) 90 87 80 87 103 82 61 66
Finance et assurances (SCIAN 52) 13 20 33 33 38 58 27 18
Soins de santeacute et assistance sociale (SCIAN 62) 61 83 66 47 65 67 33 45
Construction (SCIAN 23) 58 34 60 37 54 32 65 36
Heacutebergement et services de restauration (SCIAN 72) 99 95 76 79 27 35 60 98
Services drsquoenseignement (SCIAN 61) 23 21 17 27 23 16 14 22
Commerce de gros (SCIAN 41) 22 12 18 11 11 13 26 20
Fabrication (SCIAN 31-33) 55 41 37 45 25 32 25 38
Industrie de lrsquoinformation et industrie culturelle (SCIAN 51) 13 14 12 16 19 14 07 15
Transport et entreposage (SCIAN 48-49) 17 24 29 22 36 26 18 35
Agriculture foresterie pecircche et chasse (SCIAN 11) 41 58 30 50 28 40 21 36
Gestion de socieacuteteacutes et drsquoentreprises (SCIAN 55) 05 05 06 05 01 08 10 05
Services immobiliers et services de location et de location agrave bail (SCIAN 53) 25 48 26 25 34 30 09 21
Services administratifs services de soutien services de gestion des deacutechets et services drsquoassainissement (SCIAN 56) 09 10 17 15 24 11 07 17
Autre 00 04 01 05 03 07 137 04
Je ne sais pas 67 89 26 48 31 20 16 25
(QA4) Selon votre opinion personnelle ecirctes-vous daccord avec les eacutenonceacutes suivants
2019 2020
2019 2020
Lentrepreneuriat (creacuteation dentreprises PME etc) est tregraves important pour le deacuteveloppement eacuteconomique et la prospeacuteriteacute de votre localiteacute ou reacutegion 802 867 65
Il est possible de senrichir de faccedilon juste et eacutequitable en eacutetant en affaires (agrave titre de proprieacutetaire-dirigeant) 773 803 30
Les entrepreneurs sont des creacuteateurs demplois et de richesse 782 794 12
Les entrepreneurs doivent geacuteneacuteralement travailler beaucoup plus que les salarieacutes pour reacuteussir en affaires 801 737 -64
Les entrepreneurs qui ont subi un revers en affaires conservent mon respect 724 727 03
Les gens qui reacuteussissent en affaires sont des modegraveles pour la communauteacute 708 654 -54
Lentrepreneuriat est un choix de carriegravere deacutesirable 663 646 -17
Lenrichissement personnel dun entrepreneur est sain 658 645 -13
Les entrepreneurs simpliquent dans leur communauteacute (investissement en temps en argent etc) 564 556 -08
Les entrepreneurs sont geacuteneacuteralement honnecirctes 447 438 -09
REacutePONDANTS Agrave LEacuteTAPE DES INTENTIONS ET DES DEacuteMARCHES 64 -
Daccord = Totalement en accord et assez en accord
(QA8) Parmi les reacuteponses suivantes quel serait le choix de carriegravere optimal pour vous
2019 2020 18-34 35-49 50-64
Travailler agrave mon compte avoir ma propre entreprise 352 305 372 352 192
TOTAL Occuper un emploi 522 557 603 611 459
Occuper un emploi au gouvernement (administration publique) 233 269 278 285 246
Occuper un emploi dans une grande entreprise 134 139 171 174 74
Occuper un emploi dans une petite ou moyenne entreprise 146 148 154 150 139
Occuper un emploi (sans preacutecision) 09 01 00 02 00
Je suis agrave la retraite je suis trop acircgeacute 109 112 02 03 326
Autre 20 26 23 34 22
REacutePONDANTS Agrave LEacuteTAPE DES INTENTIONS ET DES DEacuteMARCHES 64 -
(QA8) Parmi les reacuteponses suivantes quel serait le choix de carriegravere optimal pour vous
2019 2020 18-34 35-49 50-64
Travailler agrave mon compte avoir ma propre entreprise 352 305 372 352 192
TOTAL Occuper un emploi 522 557 603 611 459
Je suis agrave la retraite je suis trop acircgeacute 109 112 02 03 326
Autre 20 26 23 34 22
PROPRIEacuteTAIRES A
Ecirctes vous actif agrave linternational QD14
2019 2020
Oui 179 165
Non 798 821
Je ne sais pas 23 14
Si non avez-vous la volonteacute decirctre actif agrave linternational un jour QD16
2019 2020
Oui 129 133
Non 740 771
Je ne sais pas encore 131 96
PROPRIEacuteTAIRES B
Ecirctes vous actifs agrave linternational QD14
2019 2020
Oui 260 293
Non 730 681
Je ne sais pas 10 26
Si non avez-vous la volonteacute decirctre actif agrave linternational un jour QD16
2019 2020
Oui 300 316
Non 540 477
Je ne sais pas encore 160 207
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC 2020
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Intentions dentreprendre 168 185 151 346 215 85 17 280 147
En deacutemarche de creacuteation 83 93 74 149 117 51 14 143 72
Proprieacutetaires dentreprise 56 60 51 41 67 76 35 59 55
Fermetures dentreprise 119 150 89 66 128 134 153 152 113
Ne sont pas dans le processus 701 657 744 586 652 758 813 557 727
Indicateurs de la chaicircne Femmes Var 2019-2020 Hommes Var 2019-2020 Reacuteduction des eacutecarts de taux entre les hommes et les femmes
2019 2020 2019 2020 2019 2020
Intentions 173 151 -22 238 185 -53 65 34
Deacutemarches 83 74 -09 112 93 -19 29 19
Proprieacutetaires 56 51 -05 68 60 -08 12 09
Fermetures 90 89 -01 166 150 -16 76 61
Indicateurs de la chaicircne 2019 2020 Reacuteduction des eacutecarts de taux entre les hommes et les femmes
Femmes Hommes Femmes Hommes 2019 2020
Intentions 173 238 151 185 65 34
Deacutemarches 83 112 74 93 29 19
Proprieacutetaires 56 68 51 60 12 09
Fermetures 90 166 89 150 76 61
2019
Total Hommes Femmes 18-34 35-49 50-64 65+
Intentions dentreprendre 204 238 173 308 318 161 21
En deacutemarche de creacuteation 97 112 83 125 161 80 17
Proprieacutetaires dentreprise 62 68 56 34 66 111 28
Fermetures dentreprise 127 166 90 100 133 178 88
Ne sont pas dans le processus 663 612 712 626 547 624 874
2020
Total Hommes Femmes 18-34 35-49 50-64 65+
Intentions dentreprendre 168 185 151 346 215 85 17
En deacutemarche de creacuteation 83 93 74 149 117 51 14
Proprieacutetaires dentreprise 56 60 51 41 67 76 35
Fermetures dentreprise 119 150 89 66 128 134 153
Ne sont pas dans le processus 701 657 744 586 652 758 813
2019
Total 18-34 35-49 50-64 65+
Intentions dentreprendre 204 308 318 161 21
En deacutemarche de creacuteation 97 125 161 80 17
Proprieacutetaires dentreprise 62 34 66 111 28
Fermetures dentreprise 127 100 133 178 88
Ne sont pas dans le processus 663 626 547 624 874
2020 Total 18-34 35-49 50-64 65+
Total 18-34 35-49 50-64 65+ Intentions dentreprendre -36 38 -103 -76 -04
Intentions dentreprendre 168 346 215 85 17 En deacutemarche de creacuteation -14 24 -44 -29 -03
En deacutemarche de creacuteation 83 149 117 51 14 Proprieacutetaires dentreprise -06 07 01 -35 07
Proprieacutetaires dentreprise 56 41 67 76 35 Fermetures dentreprise -08 -34 -05 -44 65
Fermetures dentreprise 119 66 128 134 153 Ne sont pas dans le processus 38 -40 105 134 -61
Ne sont pas dans le processus 701 586 652 758 813
Femmes
2020 2019
Fermetures 89 90
Proprieacutetaires 51 56
Deacutemarches 74 83
Intentions 151 173
Ne sont pas dans le processus 744 712
Hommes
2020 2019
Fermetures 150 166
Proprieacutetaires 60 68
Deacutemarches 93 112
Intentions 185 238
Ne sont pas dans le processus 657 612
Femmes
2020 2019
Fermetures 89 90
Proprieacutetaires 51 56
Deacutemarches 74 83
Intentions 151 173
Ne sont pas dans le processus 744 712
Hommes
2020 2019
Fermetures 150 166
Proprieacutetaires 60 68
Deacutemarches 93 112
Intentions 185 238
Ne sont pas dans le processus 657 612
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC 2019 Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC 2020
Total Un homme Une femme 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Total pondeacutereacute 3966 1929 2037 1017 950 1096 903 600 3366 Total pondeacutereacute 5344 2655 2689 1369 1282 1478 1215 817 4527
Total absolu 3966 1924 2042 1009 1253 1031 673 1090 2876 Total absolu 5344 2583 2761 1732 1192 1329 1091 747 4597
Proprieacutetaires dentreprise 62 68 56 34 66 111 28 68 61 Proprieacutetaires dentreprise 56 60 51 41 67 76 35 59 55
Intentions dentreprendre 204 238 173 308 318 161 21 343 180 Intentions dentreprendre 168 185 151 346 215 85 17 280 147
En deacutemarche de creacuteation 97 112 83 125 161 80 17 165 85 En deacutemarche de creacuteation 83 93 74 149 117 51 14 143 72
Fermetures dentreprise 127 166 90 100 133 178 88 150 123 Fermetures dentreprise 119 150 89 66 128 134 153 152 113
Ne sont pas dans le processus 663 612 712 626 547 624 874 528 687 Ne sont pas dans le processus 701 657 744 586 652 758 813 557 727
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC Variation 2019 -2020 (point de pourcentage)
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
5344 2655 2689 1369 1282 1478 1215 817 4527
5344 2583 2761 1732 1192 1329 1091 747 4597
Proprieacutetaires dentreprise -06 -08 -05 07 01 -35 07 -09 -06
Intentions dentreprendre -36 -53 -22 38 -103 -76 -04 -63 -33
En deacutemarche de creacuteation -14 -19 -09 24 -44 -29 -03 -22 -13
Fermetures dentreprise -08 -16 -01 -34 -05 -44 65 02 -10
Ne sont pas dans le processus 38 45 32 -40 105 134 -61 29 40
Commentaires
1) Pour les trois phases actives de la chaicircne entrepreneuriale on observe une baisse geacuteneacuteraliseacutee des taux quelque soit les cateacutegories socio-deacutemographiques sauf pour les jeunes (18-34 ans)
Le pourcentage des reacutepondants hors processus a ainsi augmenteacute de 38 points de pourcentage
Pour les jeunes (18-35) lenthousiasme entrepreneurial nest pas observeacute agrave Montreacuteal (baisses) ou agrave Queacutebec (stabiliteacute) mais dans le reste du Queacutebec ougrave les taux ont consideacuterablement bondi
2) La baisse du taux global des intentions et des deacutemarches provient en particulier des a) 35 ans et plus b ) des hommes
3) En ce qui concerne la baisse du taux de proprieacutetaires (de 62 agrave 56 entre 2019 et 2020) lexplication peut se concentrer sur la baisse particuliegravere du cocircteacute des reacutepondants de 50 agrave 64 ans
La crise a-t-elle preacutecipiteacute leur deacutepart agrave la retraite Cette hypothegravese ne se veacuterifie pas dans le taux de fermeture (taux en baisse pour cette tranche dacircge VEacuteRIFIER RELEgraveVE)
4) Le taux de fermeture a plus nettement augmenteacute pour les 65 ans et plus Pour cette tranche dacircge le taux a presque doubleacute
La crise a-t-elle preacutecipiteacute leur deacutepart agrave la retraite
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL 2019 Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL 2020
Total Un homme Une femme 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Total pondeacutereacute 956 462 494 293 243 223 196 348 608 Total pondeacutereacute 1304 630 674 400 332 305 267 474 829
Total absolu 1528 753 775 422 457 330 319 585 943 Total absolu 2016 910 1106 737 478 448 353 549 1467
Proprieacutetaires dentreprise 72 77 67 55 69 136 28 69 74 Proprieacutetaires dentreprise 62 65 59 40 63 113 35 64 61
Intentions dentreprendre 286 313 261 430 397 209 20 368 239 Intentions dentreprendre 219 240 200 382 250 147 20 287 181
En deacutemarche de creacuteation 139 161 119 197 170 132 21 170 121 En deacutemarche de creacuteation 115 130 100 202 127 72 16 149 95
Fermetures dentreprise 132 157 109 144 122 186 66 143 126 Fermetures dentreprise 113 142 86 81 90 143 155 134 101
Ne sont pas dans le processus 588 560 614 489 496 543 901 508 634 Ne sont pas dans le processus 653 612 691 532 647 688 803 597 685
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL Variation 2019 -2020 (point de pourcentage)
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
1304 630 674 400 332 305 267 474 829
2016 910 1106 737 478 448 353 549 1467
Proprieacutetaires dentreprise -10 -12 -08 -15 -06 -23 07 -05 -13
Intentions dentreprendre -67 -73 -61 -48 -147 -62 00 -81 -58
En deacutemarche de creacuteation -24 -31 -19 05 -43 -60 -05 -21 -26
Fermetures dentreprise -19 -15 -23 -63 -32 -43 89 -09 -25
Ne sont pas dans le processus 65 52 77 43 151 145 -98 89 51
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE 2019 Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE 2020
Total Un homme Une femme 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Total pondeacutereacute 436 213 223 113 98 119 107 27 410 Total pondeacutereacute 476 233 243 123 107 130 116 31 445
Total absolu 1001 465 536 287 312 278 124 101 900 Total absolu 1400 672 728 431 300 359 310 61 1339
Proprieacutetaires dentreprise 61 80 42 33 102 76 36 65 61 Proprieacutetaires dentreprise 44 46 41 28 63 60 24 20 45
Intentions dentreprendre 163 191 137 269 244 98 49 310 153 Intentions dentreprendre 132 125 138 264 185 67 14 244 124
En deacutemarche de creacuteation 68 79 57 89 119 49 20 147 63 En deacutemarche de creacuteation 62 71 53 100 87 47 13 114 58
Fermetures dentreprise 97 122 73 32 124 106 131 65 99 Fermetures dentreprise 107 145 72 24 111 131 166 157 104
Ne sont pas dans le processus 716 667 763 695 599 760 797 620 722 Ne sont pas dans le processus 743 721 764 687 710 769 806 642 750
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE Variation 2019 -2020 (point de pourcentage)
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
1304 630 674 400 332 305 267 474 829
2016 910 1106 737 478 448 353 549 1467
Proprieacutetaires dentreprise -17 -34 -01 -05 -39 -16 -12 -45 -16
Intentions dentreprendre -31 -66 01 -05 -59 -31 -35 -66 -29
En deacutemarche de creacuteation -06 -08 -04 11 -32 -02 -07 -33 -05
Fermetures dentreprise 10 23 -01 -08 -13 25 35 92 05
Ne sont pas dans le processus 27 54 01 -08 111 09 09 22 28
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois RESTE DU QUEacuteBEC 2019 Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois RESTE DU QUEacuteBEC 2020
Total Un homme Une femme 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Total pondeacutereacute 2574 1254 1320 611 609 754 601 226 2348 Total pondeacutereacute 3564 1792 1772 846 843 1044 831 312 3252
Total absolu 1437 706 731 300 484 423 230 404 1033 Total absolu 1928 1001 927 564 414 522 428 137 1791
Proprieacutetaires dentreprise 58 63
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53
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24 59
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109
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27 68 57
tc=BB0EE2CE-057F-4844-91E9-D2DF256E3765 [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire tel que publieacute 58
Proprieacutetaires dentreprise 55 60 50 43 69 67 37 55 55
Intentions dentreprendre 181 218 146 257 299 156 16 308 169 Intentions dentreprendre 153 173 134 341 205 69 16 273 142
En deacutemarche de creacuteation 86 99 73 98 165 70 14 160 79 En deacutemarche de creacuteation 75 82 67 131 116 45 13 138 69
Fermetures dentreprise 130 177 86 92 139 188 87 171 126 Fermetures dentreprise 123 154 92 65 145 131 151 179 118
Ne sont pas dans le processus 682 622 739 678 559 627 879 547 695 Ne sont pas dans le processus 713 665 761 597 647 777 817 488 734
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois RESTE DU QUEacuteBEC Variation 2019 -2020 (point de pourcentage)
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
1304 630 674 400 332 305 267 474 829
2016 910 1106 737 478 448 353 549 1467
Proprieacutetaires dentreprise -03 -03 -03 19 10 -42 10 -13 -02
Intentions dentreprendre -28 -45 -12 84 -94 -87 00 -35 -27
En deacutemarche de creacuteation -11 -17 -06 33 -49 -25 -01 -22 -10
Fermetures dentreprise -07 -23 06 -27 06 -57 64 08 -08
Ne sont pas dans le processus 31 43 22 -81 88 150 -62 -59 39
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois Commentaires
Part dans le total de leacutechantillon (5344 reacutepondants)
ENSEMBLE DU QUEacuteBEC MONTREacuteAL VILLE DE QUEacuteBEC RESTE DU QUEacuteBEC Region administrative de Montreal 24
2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020 Region administrative de la capitale-nationale 9
Proprieacutetaires dentreprise 62 56 72 62 61 44 58 55 Reste du Queacutebec 67
Intentions dentreprendre 204 168 286 219 163 132 181 153
En deacutemarche de creacuteation 97 83 139 115 68 62 86 75 Difficile de qualifier le poids des trois grandes reacutegions dans leacutevolution des grands taux pour lensemble de la province (prudence)
Fermetures dentreprise 127 119 132 113 97 107 130 123 On peut cependant noter que
Ne sont pas dans le processus 663 701 588 653 716 743 682 713 1) La baisse des taux dintentions et des taux de deacutemarches est particuliegraverement lourde agrave Montreacuteal
2) La baisse du taux de proprieacutetaire est particuliegraverement marqueacutee agrave Queacutebec
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois
ENSEMBLE DU QUEacuteBEC MONTREacuteAL VILLE DE QUEacuteBEC RESTE DU QUEacuteBEC
VAR 19-20 VAR 19-20 VAR 19-20 VAR 19-20
Proprieacutetaires dentreprise -06 -10 -17 -03
Intentions dentreprendre -36 -67 -31 -28
En deacutemarche de creacuteation -14 -24 -06 -11
Fermetures dentreprise -08 -19 10 -07
Ne sont pas dans le processus 38 65 27 31
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois
Queacutebec
Taux 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Intentions 70 78 70 80 148 191 201 210 210 195 204 168
Deacutemarches 28 46 55 63 63 91 102 98 94 90 97 83
Proprieacutetaires 72 94 95 102 114 115 79 78 69 63 62 56
Fermetures 60 59 72 100 104 114 123 126 113 125 127 119
Var ann 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Intentions 08 -08 10 68 43 10 09 00 -15 09 -36
Deacutemarches 18 09 08 00 28 11 -04 -04 -04 07 -14
Proprieacutetaires 22 01 07 12 01 -36 -01 -09 -06 -01 -06
Fermetures -01 13 28 04 10 09 03 -13 12 02 -08
Croissance des proprieacutetaire (moins) Croissance des fermetures RENOUVELLEMENT
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Queacutebec 23 -12 -21 08 -09 -45 -04 04 -18 -03 02
Croissance des deacutemarches (moins) Croissance des intentions PASSAGE Agrave LACTION
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Queacutebec 10 17 -02 -68 -15 01 -13 -04 11 -02 22
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC 2020
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Intentions dentreprendre 168 185 151 346 215 85 17 280 147
En deacutemarche de creacuteation 83 93 74 149 117 51 14 143 72
Proprieacutetaires dentreprise 56 60 51 41 67 76 35 59 55
Fermetures dentreprise 119 150 89 66 128 134 153 152 113
Ne sont pas dans le processus 701 657 744 586 652 758 813 557 727
Indicateurs de la chaicircne Femmes Var 2019-2020 Hommes Var 2019-2020 Reacuteduction des eacutecarts de taux entre les hommes et les femmes
2019 2020 2019 2020 2019 2020
Intentions 173 151 -22 238 185 -53 65 34
Deacutemarches 83 74 -09 112 93 -19 29 19
Proprieacutetaires 56 51 -05 68 60 -08 12 09
Fermetures 90 89 -01 166 150 -16 76 61
Indicateurs de la chaicircne 2019 2020 Reacuteduction des eacutecarts de taux entre les hommes et les femmes
Femmes Hommes Femmes Hommes 2019 2020
Intentions 173 238 151 185 65 34
Deacutemarches 83 112 74 93 29 19
Proprieacutetaires 56 68 51 60 12 09
Fermetures 90 166 89 150 76 61
2019
Total Hommes Femmes 18-34 35-49 50-64 65+
Intentions dentreprendre 204 238 173 308 318 161 21
En deacutemarche de creacuteation 97 112 83 125 161 80 17
Proprieacutetaires dentreprise 62 68 56 34 66 111 28
Fermetures dentreprise 127 166 90 100 133 178 88
Ne sont pas dans le processus 663 612 712 626 547 624 874
2020
Total Hommes Femmes 18-34 35-49 50-64 65+
Intentions dentreprendre 168 185 151 346 215 85 17
En deacutemarche de creacuteation 83 93 74 149 117 51 14
Proprieacutetaires dentreprise 56 60 51 41 67 76 35
Fermetures dentreprise 119 150 89 66 128 134 153
Ne sont pas dans le processus 701 657 744 586 652 758 813
2019
Total 18-34 35-49 50-64 65+
Intentions 204 308 318 161 21
Deacutemarches 97 125 161 80 17
Proprieacutetaires 62 34 66 111 28
Fermetures 127 100 133 178 88
Ne sont pas dans le processus 663 626 547 624 874
2020 Total 18-34 35-49 50-64 65+
Total 18-34 35-49 50-64 65+ Intentions dentreprendre -36 38 -103 -76 -04
Intentions 168 346 215 85 17 En deacutemarche de creacuteation -14 24 -44 -29 -03
Deacutemarches 83 149 117 51 14 Proprieacutetaires dentreprise -06 07 01 -35 07
Proprieacutetaires 56 41 67 76 35 Fermetures dentreprise -08 -34 -05 -44 65
Fermetures 119 66 128 134 153 Ne sont pas dans le processus 38 -40 105 134 -61
Ne sont pas dans le processus 701 586 652 758 813
Femmes
2020 2019
Fermetures 89 90
Proprieacutetaires 51 56
Deacutemarches 74 83
Intentions 151 173
Ne sont pas dans le processus 744 712
Hommes
2020 2019
Fermetures 150 166
Proprieacutetaires 60 68
Deacutemarches 93 112
Intentions 185 238
Ne sont pas dans le processus 657 612
Femmes
2020 2019
Fermetures 89 90
Proprieacutetaires 51 56
Deacutemarches 74 83
Intentions 151 173
Ne sont pas dans le processus 744 712
Hommes
2020 2019
Fermetures 150 166
Proprieacutetaires 60 68
Deacutemarches 93 112
Intentions 185 238
Ne sont pas dans le processus 657 612
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC 2019 Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC 2020
Total Un homme Une femme 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Total pondeacutereacute 3966 1929 2037 1017 950 1096 903 600 3366 Total pondeacutereacute 5344 2655 2689 1369 1282 1478 1215 817 4527
Total absolu 3966 1924 2042 1009 1253 1031 673 1090 2876 Total absolu 5344 2583 2761 1732 1192 1329 1091 747 4597
Proprieacutetaires dentreprise 62 68 56 34 66 111 28 68 61 Proprieacutetaires dentreprise 56 60 51 41 67 76 35 59 55
Intentions dentreprendre 204 238 173 308 318 161 21 343 180 Intentions dentreprendre 168 185 151 346 215 85 17 280 147
En deacutemarche de creacuteation 97 112 83 125 161 80 17 165 85 En deacutemarche de creacuteation 83 93 74 149 117 51 14 143 72
Fermetures dentreprise 127 166 90 100 133 178 88 150 123 Fermetures dentreprise 119 150 89 66 128 134 153 152 113
Ne sont pas dans le processus 663 612 712 626 547 624 874 528 687 Ne sont pas dans le processus 701 657 744 586 652 758 813 557 727
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC Variation 2019 -2020 (point de pourcentage)
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
5344 2655 2689 1369 1282 1478 1215 817 4527
5344 2583 2761 1732 1192 1329 1091 747 4597
Proprieacutetaires dentreprise -06 -08 -05 07 01 -35 07 -09 -06
Intentions dentreprendre -36 -53 -22 38 -103 -76 -04 -63 -33
En deacutemarche de creacuteation -14 -19 -09 24 -44 -29 -03 -22 -13
Fermetures dentreprise -08 -16 -01 -34 -05 -44 65 02 -10
Ne sont pas dans le processus 38 45 32 -40 105 134 -61 29 40
Commentaires
1) Pour les trois phases actives de la chaicircne entrepreneuriale on observe une baisse geacuteneacuteraliseacutee des taux quelque soit les cateacutegories socio-deacutemographiques sauf pour les jeunes (18-34 ans)
Le pourcentage des reacutepondants hors processus a ainsi augmenteacute de 38 points de pourcentage
Pour les jeunes (18-35) lenthousiasme entrepreneurial nest pas observeacute agrave Montreacuteal (baisses) ou agrave Queacutebec (stabiliteacute) mais dans le reste du Queacutebec ougrave les taux ont consideacuterablement bondi
2) La baisse du taux global des intentions et des deacutemarches provient en particulier des a) 35 ans et plus b ) des hommes
3) En ce qui concerne la baisse du taux de proprieacutetaires (de 62 agrave 56 entre 2019 et 2020) lexplication peut se concentrer sur la baisse particuliegravere du cocircteacute des reacutepondants de 50 agrave 64 ans
La crise a-t-elle preacutecipiteacute leur deacutepart agrave la retraite Cette hypothegravese ne se veacuterifie pas dans le taux de fermeture (taux en baisse pour cette tranche dacircge VEacuteRIFIER RELEgraveVE)
4) Le taux de fermeture a plus nettement augmenteacute pour les 65 ans et plus Pour cette tranche dacircge le taux a presque doubleacute
La crise a-t-elle preacutecipiteacute leur deacutepart agrave la retraite
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL 2019 Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL 2020
Total Un homme Une femme 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Total pondeacutereacute 956 462 494 293 243 223 196 348 608 Total pondeacutereacute 1304 630 674 400 332 305 267 474 829
Total absolu 1528 753 775 422 457 330 319 585 943 Total absolu 2016 910 1106 737 478 448 353 549 1467
Proprieacutetaires dentreprise 72 77 67 55 69 136 28 69 74 Proprieacutetaires dentreprise 62 65 59 40 63 113 35 64 61
Intentions dentreprendre 286 313 261 430 397 209 20 368 239 Intentions dentreprendre 219 240 200 382 250 147 20 287 181
En deacutemarche de creacuteation 139 161 119 197 170 132 21 170 121 En deacutemarche de creacuteation 115 130 100 202 127 72 16 149 95
Fermetures dentreprise 132 157 109 144 122 186 66 143 126 Fermetures dentreprise 113 142 86 81 90 143 155 134 101
Ne sont pas dans le processus 588 560 614 489 496 543 901 508 634 Ne sont pas dans le processus 653 612 691 532 647 688 803 597 685
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL Variation 2019 -2020 (point de pourcentage)
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
1304 630 674 400 332 305 267 474 829
2016 910 1106 737 478 448 353 549 1467
Proprieacutetaires dentreprise -10 -12 -08 -15 -06 -23 07 -05 -13
Intentions dentreprendre -67 -73 -61 -48 -147 -62 00 -81 -58
En deacutemarche de creacuteation -24 -31 -19 05 -43 -60 -05 -21 -26
Fermetures dentreprise -19 -15 -23 -63 -32 -43 89 -09 -25
Ne sont pas dans le processus 65 52 77 43 151 145 -98 89 51
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE 2019 Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE 2020
Total Un homme Une femme 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Total pondeacutereacute 436 213 223 113 98 119 107 27 410 Total pondeacutereacute 476 233 243 123 107 130 116 31 445
Total absolu 1001 465 536 287 312 278 124 101 900 Total absolu 1400 672 728 431 300 359 310 61 1339
Proprieacutetaires dentreprise 61 80 42 33 102 76 36 65 61 Proprieacutetaires dentreprise 44 46 41 28 63 60 24 20 45
Intentions dentreprendre 163 191 137 269 244 98 49 310 153 Intentions dentreprendre 132 125 138 264 185 67 14 244 124
En deacutemarche de creacuteation 68 79 57 89 119 49 20 147 63 En deacutemarche de creacuteation 62 71 53 100 87 47 13 114 58
Fermetures dentreprise 97 122 73 32 124 106 131 65 99 Fermetures dentreprise 107 145 72 24 111 131 166 157 104
Ne sont pas dans le processus 716 667 763 695 599 760 797 620 722 Ne sont pas dans le processus 743 721 764 687 710 769 806 642 750
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE Variation 2019 -2020 (point de pourcentage)
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
1304 630 674 400 332 305 267 474 829
2016 910 1106 737 478 448 353 549 1467
Proprieacutetaires dentreprise -17 -34 -01 -05 -39 -16 -12 -45 -16
Intentions dentreprendre -31 -66 01 -05 -59 -31 -35 -66 -29
En deacutemarche de creacuteation -06 -08 -04 11 -32 -02 -07 -33 -05
Fermetures dentreprise 10 23 -01 -08 -13 25 35 92 05
Ne sont pas dans le processus 27 54 01 -08 111 09 09 22 28
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois RESTE DU QUEacuteBEC 2019 Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois RESTE DU QUEacuteBEC 2020
Total Un homme Une femme 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Total pondeacutereacute 2574 1254 1320 611 609 754 601 226 2348 Total pondeacutereacute 3564 1792 1772 846 843 1044 831 312 3252
Total absolu 1437 706 731 300 484 423 230 404 1033 Total absolu 1928 1001 927 564 414 522 428 137 1791
Proprieacutetaires dentreprise 58 63
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53
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24 59
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109
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27 68 57
tc=BB0EE2CE-057F-4844-91E9-D2DF256E3765 [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire tel que publieacute 58
Proprieacutetaires dentreprise 55 60 50 43 69 67 37 55 55
Intentions dentreprendre 181 218 146 257 299 156 16 308 169 Intentions dentreprendre 153 173 134 341 205 69 16 273 142
En deacutemarche de creacuteation 86 99 73 98 165 70 14 160 79 En deacutemarche de creacuteation 75 82 67 131 116 45 13 138 69
Fermetures dentreprise 130 177 86 92 139 188 87 171 126 Fermetures dentreprise 123 154 92 65 145 131 151 179 118
Ne sont pas dans le processus 682 622 739 678 559 627 879 547 695 Ne sont pas dans le processus 713 665 761 597 647 777 817 488 734
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois RESTE DU QUEacuteBEC Variation 2019 -2020 (point de pourcentage)
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
1304 630 674 400 332 305 267 474 829
2016 910 1106 737 478 448 353 549 1467
Proprieacutetaires dentreprise -03 -03 -03 19 10 -42 10 -13 -02
Intentions dentreprendre -28 -45 -12 84 -94 -87 00 -35 -27
En deacutemarche de creacuteation -11 -17 -06 33 -49 -25 -01 -22 -10
Fermetures dentreprise -07 -23 06 -27 06 -57 64 08 -08
Ne sont pas dans le processus 31 43 22 -81 88 150 -62 -59 39
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois Commentaires
Part dans le total de leacutechantillon (5344 reacutepondants)
ENSEMBLE DU QUEacuteBEC MONTREacuteAL VILLE DE QUEacuteBEC RESTE DU QUEacuteBEC Region administrative de Montreal 24
2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020 Region administrative de la capitale-nationale 9
Proprieacutetaires dentreprise 62 56 72 62 61 44 58 55 Reste du Queacutebec 67
Intentions dentreprendre 204 168 286 219 163 132 181 153
En deacutemarche de creacuteation 97 83 139 115 68 62 86 75 Difficile de qualifier le poids des trois grandes reacutegions dans leacutevolution des grands taux pour lensemble de la province (prudence)
Fermetures dentreprise 127 119 132 113 97 107 130 123 On peut cependant noter que
Ne sont pas dans le processus 663 701 588 653 716 743 682 713 1) La baisse des taux dintentions et des taux de deacutemarches est particuliegraverement lourde agrave Montreacuteal
2) La baisse du taux de proprieacutetaire est particuliegraverement marqueacutee agrave Queacutebec
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois
ENSEMBLE DU QUEacuteBEC MONTREacuteAL VILLE DE QUEacuteBEC RESTE DU QUEacuteBEC
VAR 19-20 VAR 19-20 VAR 19-20 VAR 19-20
Proprieacutetaires dentreprise -06 -10 -17 -03
Intentions dentreprendre -36 -67 -31 -28
En deacutemarche de creacuteation -14 -24 -06 -11
Fermetures dentreprise -08 -19 10 -07
Ne sont pas dans le processus 38 65 27 31
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois
Queacutebec
Taux 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Intentions 70 78 70 80 148 191 201 210 210 195 204 168
Deacutemarches 28 46 55 63 63 91 102 98 94 90 97 83
Proprieacutetaires 72 94 95 102 114 115 79 78 69 63 62 56
Fermetures 60 59 72 100 104 114 123 126 113 125 127 119
Var ann 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Intentions 08 -08 10 68 43 10 09 00 -15 09 -36
Deacutemarches 18 09 08 00 28 11 -04 -04 -04 07 -14
Proprieacutetaires 22 01 07 12 01 -36 -01 -09 -06 -01 -06
Fermetures -01 13 28 04 10 09 03 -13 12 02 -08
Croissance des proprieacutetaire (moins) Croissance des fermetures RENOUVELLEMENT
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Queacutebec 23 -12 -21 08 -09 -45 -04 04 -18 -03 02
Croissance des deacutemarches (moins) Croissance des intentions PASSAGE Agrave LACTION
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Queacutebec 10 17 -02 -68 -15 01 -13 -04 11 -02 22
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois
QCOV3 Pour reacutepondre agrave la situation de crise vous ecirctes-vous engageacute dans le renforcement de vos compeacutetences et connaissances entrepreneuriales 2020
VOLET A SEULEMENT Total Proprieacutetaires Intentions Deacutemarches Fermetures Immigrants Non-immigrants Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
Total pondeacutereacute 1198 291 895 445 243 275 916 653 546 543 368 227 61
Total absolu 2630 641 1951 898 470 436 2181 1164 1466 1279 700 495 156
TOTAL Sest engageacute dans le renforcement de ses compeacutetences et connaissances entrepreneuriales dau moins une faccedilon 463 376 487 632 520 572 430 482 441 489 444 443 421
Gestion financiegravere de votre entreprise 101 93 112 151 90 110 98 126 71 117 70 106 128
Gestion des ressources humaines 80 33 89 112 74 99 74 90 67 110 60 52 28
Gestion des opeacuterations 81 48 95 120 80 119 70 101 58 82 84 83 51
Compeacutetences numeacuteriques 144 137 148 194 155 212 123 153 134 131 136 179 186
Vente en ligne 165 129 171 258 172 222 150 150 183 170 170 158 118
Commercialisation marketing 121 88 133 188 124 150 113 124 117 143 110 106 54
Strateacutegie deacuteveloppement des affaires 120 107 135 175 117 176 103 123 117 134 105 129 57
Accompagnement par des entrepreneurs drsquoexpeacuterience 56 29 64 73 41 77 50 59 52 62 56 47 26
Accompagnement juridique 55 29 60 90 69 95 43 63 45 51 57 61 47
Accompagnement fiscal et comptable (ex CPA) 68 60 73 108 76 69 67 83 50 72 54 69 117
Autres 09 15 08 04 07 15 08 08 11 08 08 08 40
NON aucun engagement 537 624 513 368 480 428 570 518 559 511 556 557 579
QCOV3 Pour reacutepondre agrave la situation de crise vous ecirctes-vous engageacute dans le renforcement de vos compeacutetences et connaissances entrepreneuriales
Proprieacutetaires Intentions Deacutemarches
TOTAL Sest engageacute dans le renforcement de ses compeacutetences et connaissances entrepreneuriales dau moins une faccedilon 376 487 632
1 Vente en ligne 129 171 258
2 Compeacutetences numeacuteriques 137 148 194
3 Commercialisation marketing 88 133 188
4 Strateacutegie deacuteveloppement des affaires 107 135 175
5 Gestion financiegravere de votre entreprise 93 112 151
6 Gestion des opeacuterations 48 95 120
7 Gestion des ressources humaines 33 89 112
8 Accompagnement fiscal et comptable (ex CPA) 60 73 108
9 Accompagnement juridique 29 60 90
10 Accompagnement par des entrepreneurs drsquoexpeacuterience 29 64 73
11 Autres 15 08 04
NON aucun engagement 624 513 368
Proprieacutetaires Intentions Deacutemarches
1 Vente en ligne 129 171 258
2 Compeacutetences numeacuteriques 137 148 194
3 Commercialisation marketing 88 133 188
4 Strateacutegie deacuteveloppement des affaires 107 135 175
5 Gestion financiegravere de votre entreprise 93 112 151
2019 2020
Moins de 5 000$ 168 242
Entre 5 000$ et 19 999$ 197 230
Entre 20 000$ et 49 999$ 209 146
Entre 50 000$ et 99 999$ 198 161
De 100 000$ agrave 249 999$ 147 122
De 250 000$ agrave 499 999$ 53 59
De 500 000$ agrave 999 999$ 14 25
1 000 000$ et plus 14 15
QF1B Vos deacutemarches pour entreprendre ou reprendre une entreprise sont-elles survenues avant ou depuis le deacutebut de la pandeacutemie de la COVID-19 Est-ce
TOTAL Homme Femme Immigrants Non-immigrants 18-34 35-49 50-64 65+
Avant la pandeacutemie et mes deacutemarches restent intactes 362 411 301 320 377 338 376 400 392
Avant la pandeacutemie mais je questionne maintenant mon souhait de poursuivre mon projet entrepreneurial 177 175 180 223 163 182 182 159 140
Avant la pandeacutemie mais je questionne maintenant le secteur dactiviteacute de mon projet entrepreneurial 69 62 77 82 63 84 54 62 33
Avant la pandeacutemie mais je questionne maintenant le modegravele daffaires de mon projet entrepreneurial 47 45 49 46 46 48 38 58 60
Depuis le deacutebut de la pandeacutemie du fait de la perte de mon emploi 69 58 84 66 71 66 83 51 62
Depuis le deacutebut de la pandeacutemie car jai repeacutereacute une opportuniteacute daffaires 205 173 246 193 211 226 184 219 71
Autre veuillez preacuteciser 34 34 33 37 33 22 46 12 164
Je ne sais pas 37 42 31 33 37 34 37 40 79
QE4 Dans combien de temps pensez-vous posseacuteder concregravetement cette entreprise et deacutebuter les activiteacutes daffaires
INTENTIONS SEULEMENT 2020 SEULEMENT 2019 2020
Total pondeacutereacute 509 535
Total absolu 935 1236
Degraves que les conditions eacuteconomiques etou sanitaires seront revenues agrave la normale apregraves la pandeacutemie de la COVID-19 x 840
Moins de 1 an 87 90
De 1 agrave 3 ans 368 291
De 4 agrave 5 ans 266 205
De 6 agrave 10 ans 128 157
Plus de 10 ans 47 52
Je ne sais pas 104 122
DEacuteMARCHES SEULEMENT
QF4 Dans combien de temps pensez-vous posseacuteder concregravetement cette entreprise (que le transfert soit compleacuteteacute ou pas) et ecirctre en charge officiellement de ses activiteacutes
2019 2020 18-34 35-49 50-64 65+
Degraves que les conditions eacuteconomiques etou sanitaires seront revenues agrave la normale apregraves la pandeacutemie de la COVID-19 X 204 170 215 299 170
Moins de 1 an 221 281 269 281 303 352
De 1 agrave 3 ans 437 282 295 282 276 140
De 4 agrave 5 ans 177 80 102 81 23 11
De 6 agrave 10 ans 50 17 24 11 03 46
Plus de 10 ans 14 08 08 09 10 00
Je ne sais pas 100 127 133 121 86 282
QE2 Depuis combien de temps avez-vous lintention de creacuteerreprendre une entreprise Depuis moins de 1 an
2019 2020 Homme Femme 18-34 ans 35-49 ans 50-64 ans 65+ ans Immigrants Non-immigrants Immigrants 271
Depuis moins de 1 an 148 238 216 264 283 160 204 328 271 228 Non-immigrants 228
De 1 agrave 3 ans 393 391 394 387 398 387 377 298 395 389 18-34 283
De 4 agrave 5 ans 226 182 182 182 161 255 111 81 163 189 35-49 160
De 6 agrave 10 ans 84 64 65 64 51 72 112 45 60 66 50-64 204
Plus de 10 ans 114 72 84 57 39 103 141 199 53 79 65+ 328
Je ne sais pas 35 53 59 46 68 23 55 48 58 48
QE3 Dans combien de temps pensez-vous deacutebuter vos deacutemarches en vue de creacuteer une nouvelle entreprise ou de reprendre une entreprise existante (ie de passer agrave laction)
2019 2020
Moins de 1 an 146 117
De 1 agrave 3 ans 429 310
De 4 agrave 5 ans 234 207
De 6 agrave 10 ans 70 99
Plus de 10 ans 25 37
Mes deacutemarches concregravetes sont deacutejagrave commenceacutees 11 09
Je ne sais pas 86 102
QE2 Depuis combien de temps avez-vous lintention de creacuteerreprendre une entreprise Depuis moins de 1 an
2019 2020 Homme Femme 18-34 ans 35-49 ans 50-64 ans 65+ ans Immigrants Non-immigrants Immigrants 271
Depuis moins de 1 an 148 238 216 264 283 160 204 328 271 228 Non-immigrants 228
De 1 agrave 3 ans 393 391 394 387 398 387 377 298 395 389 18-34 283
De 4 agrave 5 ans 226 182 182 182 161 255 111 81 163 189 35-49 160
De 6 agrave 10 ans 84 64 65 64 51 72 112 45 60 66 50-64 204
Plus de 10 ans 114 72 84 57 39 103 141 199 53 79 65+ 328
Je ne sais pas 35 53 59 46 68 23 55 48 58 48
QE3 Dans combien de temps pensez-vous deacutebuter vos deacutemarches en vue de creacuteer une nouvelle entreprise ou de reprendre une entreprise existante (ie de passer agrave laction)
2019 2020
Moins de 1 an 146 117
De 1 agrave 3 ans 429 310
De 4 agrave 5 ans 234 207
De 6 agrave 10 ans 70 99
Plus de 10 ans 25 37
Mes deacutemarches concregravetes sont deacutejagrave commenceacutees 11 09
Je ne sais pas 86 102
Indiquez parmi les raisons suivantes dans quelle mesure chacune drsquoentre elles vous motive agrave creacuteer une nouvelle entreprise ou en reprendre une deacutejagrave existante
QE5 QFF1
INTENTIONS DEacuteMARCHES
Deacutesir drsquoaccomplissement personnel reacutealiser un recircve une passion 915 872
Pour ecirctre en controcircle de ma vie 834 815
Le besoin drsquoindeacutependance (de ne pas avoir un patron) 802 807
Pour augmenter mes revenus 779 830
Pour exploiter une bonne ideacutee drsquoaffaires 773 842
Pour faire quelque chose drsquoutile pour la socieacuteteacute 698 748
Le besoin drsquoavoir un revenu suffisant pour survivre 622 630
Pour gagner beaucoup drsquoargent 611 619
Mieux concilier travail et famille 586 619
Pour arriver agrave une meilleure position dans la socieacuteteacute 546 620
Revenus insuffisants agrave la retraite 434 502
Insatisfaction avec mon ancien emploi 396 474
Pour suivre lrsquoexemple drsquoune personne que jrsquoadmirais 387 405
Ducirc agrave la pandeacutemie de la COVID-19 jrsquoai eu besoin drsquoun revenu suffisant pour survivre 299 389
Pour continuer la tradition familiale 226 278
La pandeacutemie de la COVID 19 mrsquoa permis de repeacuterer une occasion drsquoaffaires 188 396
QH1 Dans combien de temps envisagez-vous de prendre votre retraite et quitter votre entreprise
PROPRIEacuteTAIRES A 2019 2020
Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
Total pondeacutereacute 240 289 155 134 56 85 109 39
Total absolu 751 637 Var 324 313 128 170 241 98
TOTAL 3 ans ou moins 133 119 -14 128 108 11 52 112 436
TOTAL 4 agrave 10 ans 288 245 -43 280 204 75 69 435 341
Moins dun an 35 20 -15 17 24 00 08 14 93
De 1 agrave 3 ans 98 99 01 111 84 11 45 98 343
De 4 agrave 5 ans 135 112 -23 125 96 00 20 202 218
De 6 agrave 10 ans 153 133 -20 155 108 75 48 233 123
Plus de 10 ans 279 289 10 275 305 407 445 207 08
Pas encore consideacutereacute 239 292 53 251 339 422 382 201 166
Je ne sais pas 61 55 -06 65 44 84 52 45 49
Commentaires
Les proprieacutetaires semblent moins presseacutes de partir agrave la retraite La part de ceux qui se donnaient moins de 10 ans agrave diminueacute de 57 points de pourcentage entre 2019 et 2020
En fait cest surtout la part de ceux qui nont pas consideacutereacute la question qui retient relativement plus de proprieacutetaires ils eacutetaient 24 agrave ne pouvoir reacutepondre en 2019 En 2020 il sont plus de 29 agrave ecirctre dans ce cas (la part des proprieacutetaires qui partiront apregraves 10 ans a tout de mecircme augmenteacute dun point)
Comment interpreacuteter cette incapaciteacute denvisager de maniegravere plus ou moins preacutecise le deacutepart en retard Cest plus le cas des femmes
Les moins de 49 ans
Certaines diffeacuterences sectorielles sont notables
Deacuteparts agrave court terme plus importants dans le commerce de deacutetail lheacutebergement et la restauration
Deacuteparts apregraves 10 ans Soins de santeacute et assistance sociale
Pas encore consideacutereacute 54 des cas dans le domaines des arts spectacles et loisirs VEacuteRIFIER LE NOMBRE RELATIF DENTREPRENEURS DANS CE SECTEUR
QH1 Dans combien de temps envisagez-vous de prendre votre retraite et quitter votre entreprise
2019 2020
Proprieacutetaires Proprieacutetaires 18-34 35-49 50-64 65+
TOTAL 3 ans ou moins 133 119 11 52 112 436
TOTAL 4 agrave 10 ans 288 245 75 69 435 341
Plus de 10 ans 279 289 407 445 207 08
Pas encore consideacutereacute 239 292 422 382 201 166
Je ne sais pas 61 55 84 52 45 49
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC 2019 Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC 2020
Total Un homme Une femme 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Total pondeacutereacute 3966 1929 2037 1017 950 1096 903 600 3366 Total pondeacutereacute 5344 2655 2689 1369 1282 1478 1215 817 4527
Total absolu 3966 1924 2042 1009 1253 1031 673 1090 2876 Total absolu 5344 2583 2761 1732 1192 1329 1091 747 4597
Proprieacutetaires dentreprise 62 68 56 34 66 111 28 68 61 Proprieacutetaires dentreprise 56 60 51 41 67 76 35 59 55
Intentions dentreprendre 204 238 173 308 318 161 21 343 180 Intentions dentreprendre 168 185 151 346 215 85 17 280 147
En deacutemarche de creacuteation 97 112 83 125 161 80 17 165 85 En deacutemarche de creacuteation 83 93 74 149 117 51 14 143 72
Fermetures dentreprise 127 166 90 100 133 178 88 150 123 Fermetures dentreprise 119 150 89 66 128 134 153 152 113
Ne sont pas dans le processus 663 612 712 626 547 624 874 528 687 Ne sont pas dans le processus 701 657 744 586 652 758 813 557 727
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC Variation 2019 -2020 (point de pourcentage)
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
5344 2655 2689 1369 1282 1478 1215 817 4527
5344 2583 2761 1732 1192 1329 1091 747 4597
Proprieacutetaires dentreprise -06 -08 -05 07 01 -35 07 -09 -06
Intentions dentreprendre -36 -53 -22 38 -103 -76 -04 -63 -33
En deacutemarche de creacuteation -14 -19 -09 24 -44 -29 -03 -22 -13
Fermetures dentreprise -08 -16 -01 -34 -05 -44 65 02 -10
Ne sont pas dans le processus 38 45 32 -40 105 134 -61 29 40
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC Variation 2019 -2020 (point de pourcentage)
Total 18-34 35-49 50-64 65+
Taux dintentions -36 38 -103 -76 -04
Taux de deacutemarches -14 24 -44 -29 -03
Taux de proprieacuteteacute -06 07 01 -35 07
Taux de fermeture -08 -34 -05 -44 65
Hors processus 38 -40 105 134 -61
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC 2020
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Intentions dentreprendre 168 185 151 346 215 85 17 280 147
En deacutemarche de creacuteation 83 93 74 149 117 51 14 143 72
Proprieacutetaires dentreprise 56 60 51 41 67 76 35 59 55
Fermetures dentreprise 119 150 89 66 128 134 153 152 113
Ne sont pas dans le processus 701 657 744 586 652 758 813 557 727
Indicateurs de la chaicircne Femmes Var 2019-2020 Hommes Var 2019-2020 Reacuteduction des eacutecarts de taux entre les hommes et les femmes
2019 2020 2019 2020 2019 2020
Intentions 173 151 -22 238 185 -53 65 34
Deacutemarches 83 74 -09 112 93 -19 29 19
Proprieacutetaires 56 51 -05 68 60 -08 12 09
Fermetures 90 89 -01 166 150 -16 76 61
Indicateurs de la chaicircne 2019 2020 Reacuteduction des eacutecarts de taux entre les hommes et les femmes
Femmes Hommes Femmes Hommes 2019 2020
Intentions 173 238 151 185 65 34
Deacutemarches 83 112 74 93 29 19
Proprieacutetaires 56 68 51 60 12 09
Fermetures 90 166 89 150 76 61
2019
Total Hommes Femmes 18-34 35-49 50-64 65+
Intentions dentreprendre 204 238 173 308 318 161 21
En deacutemarche de creacuteation 97 112 83 125 161 80 17
Proprieacutetaires dentreprise 62 68 56 34 66 111 28
Fermetures dentreprise 127 166 90 100 133 178 88
Ne sont pas dans le processus 663 612 712 626 547 624 874
2020
Total Hommes Femmes 18-34 35-49 50-64 65+
Intentions dentreprendre 168 185 151 346 215 85 17
En deacutemarche de creacuteation 83 93 74 149 117 51 14
Proprieacutetaires dentreprise 56 60 51 41 67 76 35
Fermetures dentreprise 119 150 89 66 128 134 153
Ne sont pas dans le processus 701 657 744 586 652 758 813
2019
Total 18-34 35-49 50-64 65+
Intentions dentreprendre 204 308 318 161 21
En deacutemarche de creacuteation 97 125 161 80 17
Proprieacutetaires dentreprise 62 34 66 111 28
Fermetures dentreprise 127 100 133 178 88
Ne sont pas dans le processus 663 626 547 624 874
2020 Total 18-34 35-49 50-64 65+
Total 18-34 35-49 50-64 65+ Intentions dentreprendre -36 38 -103 -76 -04
Intentions dentreprendre 168 346 215 85 17 Deacutemarches -14 24 -44 -29 -03
En deacutemarche de creacuteation 83 149 117 51 14 Proprieacutetaires dentreprises -06 07 01 -35 07
Proprieacutetaires dentreprise 56 41 67 76 35 Fermetures dentreprise -08 -34 -05 -44 65
Fermetures dentreprise 119 66 128 134 153 Ne sont pas dans le processus 38 -40 105 134 -61
Ne sont pas dans le processus 701 586 652 758 813
Femmes
2020 2019
Fermetures 89 90
Proprieacutetaires 51 56
Deacutemarches 74 83
Intentions 151 173
Ne sont pas dans le processus 744 712
Hommes
2020 2019
Fermetures 150 166
Proprieacutetaires 60 68
Deacutemarches 93 112
Intentions 185 238
Ne sont pas dans le processus 657 612
Femmes
2020 2019
Fermetures 89 90
Proprieacutetaires 51 56
Deacutemarches 74 83
Intentions 151 173
Ne sont pas dans le processus 744 712
Hommes
2020 2019
Fermetures 150 166
Proprieacutetaires 60 68
Deacutemarches 93 112
Intentions 185 238
Ne sont pas dans le processus 657 612
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC 2019 Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC 2020
Total Un homme Une femme 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Total pondeacutereacute 3966 1929 2037 1017 950 1096 903 600 3366 Total pondeacutereacute 5344 2655 2689 1369 1282 1478 1215 817 4527
Total absolu 3966 1924 2042 1009 1253 1031 673 1090 2876 Total absolu 5344 2583 2761 1732 1192 1329 1091 747 4597
Proprieacutetaires dentreprise 62 68 56 34 66 111 28 68 61 Proprieacutetaires dentreprise 56 60 51 41 67 76 35 59 55
Intentions dentreprendre 204 238 173 308 318 161 21 343 180 Intentions dentreprendre 168 185 151 346 215 85 17 280 147
En deacutemarche de creacuteation 97 112 83 125 161 80 17 165 85 En deacutemarche de creacuteation 83 93 74 149 117 51 14 143 72
Fermetures dentreprise 127 166 90 100 133 178 88 150 123 Fermetures dentreprise 119 150 89 66 128 134 153 152 113
Ne sont pas dans le processus 663 612 712 626 547 624 874 528 687 Ne sont pas dans le processus 701 657 744 586 652 758 813 557 727
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC Variation 2019 -2020 (point de pourcentage)
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
5344 2655 2689 1369 1282 1478 1215 817 4527
5344 2583 2761 1732 1192 1329 1091 747 4597
Proprieacutetaires dentreprise -06 -08 -05 07 01 -35 07 -09 -06
Intentions dentreprendre -36 -53 -22 38 -103 -76 -04 -63 -33
En deacutemarche de creacuteation -14 -19 -09 24 -44 -29 -03 -22 -13
Fermetures dentreprise -08 -16 -01 -34 -05 -44 65 02 -10
Ne sont pas dans le processus 38 45 32 -40 105 134 -61 29 40
Commentaires
1) Pour les trois phases actives de la chaicircne entrepreneuriale on observe une baisse geacuteneacuteraliseacutee des taux quelque soit les cateacutegories socio-deacutemographiques sauf pour les jeunes (18-34 ans)
Le pourcentage des reacutepondants hors processus a ainsi augmenteacute de 38 points de pourcentage
Pour les jeunes (18-35) lenthousiasme entrepreneurial nest pas observeacute agrave Montreacuteal (baisses) ou agrave Queacutebec (stabiliteacute) mais dans le reste du Queacutebec ougrave les taux ont consideacuterablement bondi
2) La baisse du taux global des intentions et des deacutemarches provient en particulier des a) 35 ans et plus b ) des hommes
3) En ce qui concerne la baisse du taux de proprieacutetaires (de 62 agrave 56 entre 2019 et 2020) lexplication peut se concentrer sur la baisse particuliegravere du cocircteacute des reacutepondants de 50 agrave 64 ans
La crise a-t-elle preacutecipiteacute leur deacutepart agrave la retraite Cette hypothegravese ne se veacuterifie pas dans le taux de fermeture (taux en baisse pour cette tranche dacircge VEacuteRIFIER RELEgraveVE)
4) Le taux de fermeture a plus nettement augmenteacute pour les 65 ans et plus Pour cette tranche dacircge le taux a presque doubleacute
La crise a-t-elle preacutecipiteacute leur deacutepart agrave la retraite
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL 2019 Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL 2020
Total Un homme Une femme 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Total pondeacutereacute 956 462 494 293 243 223 196 348 608 Total pondeacutereacute 1304 630 674 400 332 305 267 474 829
Total absolu 1528 753 775 422 457 330 319 585 943 Total absolu 2016 910 1106 737 478 448 353 549 1467
Proprieacutetaires dentreprise 72 77 67 55 69 136 28 69 74 Proprieacutetaires dentreprise 62 65 59 40 63 113 35 64 61
Intentions dentreprendre 286 313 261 430 397 209 20 368 239 Intentions dentreprendre 219 240 200 382 250 147 20 287 181
En deacutemarche de creacuteation 139 161 119 197 170 132 21 170 121 En deacutemarche de creacuteation 115 130 100 202 127 72 16 149 95
Fermetures dentreprise 132 157 109 144 122 186 66 143 126 Fermetures dentreprise 113 142 86 81 90 143 155 134 101
Ne sont pas dans le processus 588 560 614 489 496 543 901 508 634 Ne sont pas dans le processus 653 612 691 532 647 688 803 597 685
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL Variation 2019 -2020 (point de pourcentage)
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
1304 630 674 400 332 305 267 474 829
2016 910 1106 737 478 448 353 549 1467
Proprieacutetaires dentreprise -10 -12 -08 -15 -06 -23 07 -05 -13
Intentions dentreprendre -67 -73 -61 -48 -147 -62 00 -81 -58
En deacutemarche de creacuteation -24 -31 -19 05 -43 -60 -05 -21 -26
Fermetures dentreprise -19 -15 -23 -63 -32 -43 89 -09 -25
Ne sont pas dans le processus 65 52 77 43 151 145 -98 89 51
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE 2019 Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE 2020
Total Un homme Une femme 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Total pondeacutereacute 436 213 223 113 98 119 107 27 410 Total pondeacutereacute 476 233 243 123 107 130 116 31 445
Total absolu 1001 465 536 287 312 278 124 101 900 Total absolu 1400 672 728 431 300 359 310 61 1339
Proprieacutetaires dentreprise 61 80 42 33 102 76 36 65 61 Proprieacutetaires dentreprise 44 46 41 28 63 60 24 20 45
Intentions dentreprendre 163 191 137 269 244 98 49 310 153 Intentions dentreprendre 132 125 138 264 185 67 14 244 124
En deacutemarche de creacuteation 68 79 57 89 119 49 20 147 63 En deacutemarche de creacuteation 62 71 53 100 87 47 13 114 58
Fermetures dentreprise 97 122 73 32 124 106 131 65 99 Fermetures dentreprise 107 145 72 24 111 131 166 157 104
Ne sont pas dans le processus 716 667 763 695 599 760 797 620 722 Ne sont pas dans le processus 743 721 764 687 710 769 806 642 750
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE Variation 2019 -2020 (point de pourcentage)
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
1304 630 674 400 332 305 267 474 829
2016 910 1106 737 478 448 353 549 1467
Proprieacutetaires dentreprise -17 -34 -01 -05 -39 -16 -12 -45 -16
Intentions dentreprendre -31 -66 01 -05 -59 -31 -35 -66 -29
En deacutemarche de creacuteation -06 -08 -04 11 -32 -02 -07 -33 -05
Fermetures dentreprise 10 23 -01 -08 -13 25 35 92 05
Ne sont pas dans le processus 27 54 01 -08 111 09 09 22 28
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois RESTE DU QUEacuteBEC 2019 Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois RESTE DU QUEacuteBEC 2020
Total Un homme Une femme 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Total pondeacutereacute 2574 1254 1320 611 609 754 601 226 2348 Total pondeacutereacute 3564 1792 1772 846 843 1044 831 312 3252
Total absolu 1437 706 731 300 484 423 230 404 1033 Total absolu 1928 1001 927 564 414 522 428 137 1791
Proprieacutetaires dentreprise 58 63
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53
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24 59
tc=22BC184C-B194-6449-BCEC-81F0B30E40FF [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire Tel que publieacute 65
109
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27 68 57
tc=BB0EE2CE-057F-4844-91E9-D2DF256E3765 [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire tel que publieacute 58
Proprieacutetaires dentreprise 55 60 50 43 69 67 37 55 55
Intentions dentreprendre 181 218 146 257 299 156 16 308 169 Intentions dentreprendre 153 173 134 341 205 69 16 273 142
En deacutemarche de creacuteation 86 99 73 98 165 70 14 160 79 En deacutemarche de creacuteation 75 82 67 131 116 45 13 138 69
Fermetures dentreprise 130 177 86 92 139 188 87 171 126 Fermetures dentreprise 123 154 92 65 145 131 151 179 118
Ne sont pas dans le processus 682 622 739 678 559 627 879 547 695 Ne sont pas dans le processus 713 665 761 597 647 777 817 488 734
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois RESTE DU QUEacuteBEC Variation 2019 -2020 (point de pourcentage)
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
1304 630 674 400 332 305 267 474 829
2016 910 1106 737 478 448 353 549 1467
Proprieacutetaires dentreprise -03 -03 -03 19 10 -42 10 -13 -02
Intentions dentreprendre -28 -45 -12 84 -94 -87 00 -35 -27
En deacutemarche de creacuteation -11 -17 -06 33 -49 -25 -01 -22 -10
Fermetures dentreprise -07 -23 06 -27 06 -57 64 08 -08
Ne sont pas dans le processus 31 43 22 -81 88 150 -62 -59 39
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois Commentaires
Part dans le total de leacutechantillon (5344 reacutepondants)
ENSEMBLE DU QUEacuteBEC MONTREacuteAL VILLE DE QUEacuteBEC RESTE DU QUEacuteBEC Region administrative de Montreal 24
2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020 Region administrative de la capitale-nationale 9
Proprieacutetaires dentreprise 62 56 72 62 61 44 58 55 Reste du Queacutebec 67
Intentions dentreprendre 204 168 286 219 163 132 181 153
En deacutemarche de creacuteation 97 83 139 115 68 62 86 75 Difficile de qualifier le poids des trois grandes reacutegions dans leacutevolution des grands taux pour lensemble de la province (prudence)
Fermetures dentreprise 127 119 132 113 97 107 130 123 On peut cependant noter que
Ne sont pas dans le processus 663 701 588 653 716 743 682 713 1) La baisse des taux dintentions et des taux de deacutemarches est particuliegraverement lourde agrave Montreacuteal
2) La baisse du taux de proprieacutetaire est particuliegraverement marqueacutee agrave Queacutebec
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois
ENSEMBLE DU QUEacuteBEC MONTREacuteAL VILLE DE QUEacuteBEC RESTE DU QUEacuteBEC
VAR 19-20 VAR 19-20 VAR 19-20 VAR 19-20
Proprieacutetaires dentreprise -06 -10 -17 -03
Intentions dentreprendre -36 -67 -31 -28
En deacutemarche de creacuteation -14 -24 -06 -11
Fermetures dentreprise -08 -19 10 -07
Ne sont pas dans le processus 38 65 27 31
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois
Queacutebec
Taux 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Intentions 70 78 70 80 148 191 201 210 210 195 204 168
Deacutemarches 28 46 55 63 63 91 102 98 94 90 97 83
Proprieacutetaires 72 94 95 102 114 115 79 78 69 63 62 56
Fermetures 60 59 72 100 104 114 123 126 113 125 127 119
Var ann 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Intentions 08 -08 10 68 43 10 09 00 -15 09 -36
Deacutemarches 18 09 08 00 28 11 -04 -04 -04 07 -14
Proprieacutetaires 22 01 07 12 01 -36 -01 -09 -06 -01 -06
Fermetures -01 13 28 04 10 09 03 -13 12 02 -08
Croissance des proprieacutetaire (moins) Croissance des fermetures RENOUVELLEMENT
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Queacutebec 23 -12 -21 08 -09 -45 -04 04 -18 -03 02
Croissance des deacutemarches (moins) Croissance des intentions PASSAGE Agrave LACTION
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Queacutebec 10 17 -02 -68 -15 01 -13 -04 11 -02 22
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois
QEE4 Si la pandeacutemie de la COVID-19 perdure envisagez-vous faire des modifications agrave votre projet entrepreneurialSi oui quelle modification envisagez-vous
INTENTIONS SEULEMENT 2020 SEULEMENT
Total Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+ Mtl RMR Qc RMR Est Centre Ouest Immigrants Non-immigrants
Total pondeacutereacute 535 290 245 307 158 61 8 265 56 34 90 90 131 399
Total absolu 1236 487 749 753 326 135 22 639 291 46 145 115 224 1006
TOTAL Oui 442 464 415 415 498 465 197 482 473 379 379 391 457 438
Oui conserver un statut de salarieacute agrave temps plein plutocirct que decirctre entrepreneur 203 226 177 188 235 226 00 205 240 274 209 143 188 209
Oui choisir une approche hybride en eacutetant agrave la fois salarieacute et entrepreneur 205 208 200 205 221 172 129 241 188 105 132 218 219 200
Oui opter pour une proprieacuteteacute partageacutee ou collective de lentreprise envisageacutee 25 24 26 19 34 36 00 31 13 00 30 20 40 21
Oui une autre modification 09 06 12 03 09 31 69 05 32 00 07 10 09 09
Non je ne compte pas modifier mon projet entrepreneurial 398 408 385 413 375 388 323 368 410 432 477 386 305 428
Je ne sais pas 161 127 200 172 127 147 480 150 117 189 145 223 238 133
Commentaires
Globalement les personnes en intentions sont lucides face agrave la crise pandeacutemique et agrave ce quelle peut impliquer sur leur projet entrepreneurial
442 des personnes en intentions sont precircts agrave modifier leur projet selon leacutevolution de la crise
On remarque cependant que
1) les jeunes sont moins sensibles aux conseacutequences de la pandeacutemie
2) les hommes le sont plus que les femmes mais les femmes ont agrave ce stade-ccedili un avis prudent sur la neacutecessiteacute de modifier ou pas leur projet (moins reacuteactive des secteurs activiteacutes plus stables )
QEE4 Si la pandeacutemie de la COVID-19 perdure envisagez-vous faire des modifications agrave votre projet entrepreneurialSi oui quelle modification envisagez-vous
INTENTIONS SEULEMENT 2020 SEULEMENT
Total Homme Femme Immigrants Non-immigrants
TOTAL Oui jenvisage de modifier mon projet 442 464 415 457 438
Oui conserver un statut de salarieacute agrave temps plein plutocirct que decirctre entrepreneur 203 226 177 188 209
Oui choisir une approche hybride en eacutetant agrave la fois salarieacute et entrepreneur 205 208 200 219 200
Oui opter pour une proprieacuteteacute partageacutee ou collective de lentreprise envisageacutee 25 24 26 40 21
Oui une autre modification 09 06 12 09 09
Non je ne compte pas modifier mon projet entrepreneurial 398 408 385 305 428
Je ne sais pas 161 127 200 238 133
Page 2: IEQ 2020 L’entrepreneuriat, un an après...plus que chez les personnes natives, toutes proportions gardées), la présence des personnes issues de l’immigration dans la chaîne

AUTEURES

2

AUDREY AZOULAYEacuteconomiste Fondatriceillo pertinere

RINA MARCHANDDirectrice principaleContenus et innovationReacuteseau Mentorat

AVEC LA COLLABORATION SPEacuteCIALE DE

PIERRE DUHAMELDirecteur geacuteneacuteralReacuteseau Mentorat

LUIS CISNEROS Ph DDirecteur scientifique Institut drsquoentrepreneuriat Banque Nationale | HEC Montreacuteal

FLORENCE GUILIANI Ph DProfesseure en EntrepreneuriatEacutecole de gestion de lrsquoUniversiteacute de Sherbrooke

TANIA SABATitulaire de la Chaire BMO en diversiteacute et gouvernanceProfesseure titulaire ndashEacutecole des relations industriellesUniversiteacute de Montreacuteal

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2021

MERCI AUX PERSONNES SUIVANTES POUR LEUR CONTRIBUTION

Emmanuelle Petit ndash Reacuteseau MentoratMarianne Lefebvre ndash Eklore MarketingNyna Ouellet ndash LeacutegerAmeacutelie Beacuteriault-Poirier ndash Leacuteger

AUTORISATION DE REPRODUCTION

3

Agrave moins drsquoindications contraires lrsquoinformation contenue dans ce rapport peut ecirctre reproduite en tout ou en partie et parquelque moyen que ce soit sans frais et sans autre permission du Reacuteseau Mentorat pourvu qursquoune diligence raisonnable soitexerceacutee afin drsquoassurer lrsquoexactitude de lrsquoinformation reproduite Toute reproduction doit comporter le libelleacute suivant laquo LrsquoIndiceentrepreneurial queacutebeacutecois 2020 du Reacuteseau Mentorat est preacutesenteacute par le ministegravere de lrsquoEacuteconomie et de lrsquoInnovation du Queacutebecainsi que par les partenaires majeurs suivants Anges Queacutebec Banque Nationale la CDPQ et lrsquoOrdre des CPA du QueacutebecLrsquoIndice est reacutealiseacute en partenariat avec lrsquoInstitut drsquoentrepreneuriat Banque Nationale | HEC Montreacuteal et Leacuteger raquo

Toute reproduction ne peut ecirctre preacutesenteacutee ni comme une version officielle ni comme une copie ayant eacuteteacute faite encollaboration avec le Reacuteseau Mentorat ou avec son consentement Pour obtenir lrsquoautorisation de reproduire lrsquoinformationcontenue dans cette publication agrave des fins commerciales veuillez faire parvenir un courriel agrave inforeseaumentoratcom

Indice entrepreneurial queacutebeacutecois 2020ISBN 978-2-89521-186-0

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2021

Publieacute depuis 2009 lrsquoIndice entrepreneurial queacutebeacutecois (laquo lrsquoIndice raquo)est devenu une reacutefeacuterence incontournable en matiegravere de mesure delrsquoentrepreneuriat au Queacutebec et fourni de lrsquointelligence de marcheacute auxacteurs et deacutecideurs de lrsquoeacutecosystegraveme entrepreneurial queacutebeacutecoisLrsquoIndice 2020 se veut le portrait le plus complet et comparatifAVANT-PENDANT la crise pandeacutemique pour en comprendre les effetsnon seulement aupregraves des proprieacutetaires actuels mais du futurentrepreneurial du Queacutebec (intentions deacutemarches culture) et tenterde reacutepondre agrave la question laquo Comment vont les entreprisesqueacutebeacutecoises et comment vont nos entrepreneurs(es) raquoVous le constaterez au fil de cet Indice totalement revisiteacute dans saforme drsquoailleurs qursquoils et elles sont reacutesilients(es) et srsquoadaptent et nouspouvons ecirctre profondeacutement fiers de leurs accomplissementsMerci au ministegravere de lrsquoEacuteconomie et de lrsquoInnovation drsquoecirctre notre grandpartenaire preacutesentateur et drsquoavoir permis la tenue de cette eacutedition sispeacuteciale Merci agrave nos partenaires majeurs qui nous assurent drsquoundeacuteveloppement et drsquoun rayonnement maximal Anges Queacutebec laBanque Nationale la CDPQ et lrsquoOrdre des CPA du Queacutebec Un mercitout speacutecial eacutegalement agrave nos partenaires de reacutealisation lrsquoInstitutdrsquoentrepreneuriat Banque Nationale | HEC Montreacuteal et LeacutegerEn plus du traditionnel volet grand public le sondage a eacuteteacute meneacutepour une 2e anneacutee de suite aupregraves des entrepreneurs(es) issus(es) de13 partenaires collaborateurs de lrsquoeacutecosystegraveme entrepreneurialqueacutebeacutecois Et nous leur disons un grand merci De plus amplesinformations sont disponibles agrave la section Meacutethodologie

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REMERCIEMENTSUN PORTRAIT POUR MIEUX TEacuteMOIGNER DE LA REacuteSILIENCE DES ENTREPRENEURS(ES) QUEacuteBEacuteCOIS(ES)

Le 2 novembre 2020 nous quittait Mihai Ibanescu chercheur agravelrsquoInstitut drsquoentrepreneuriat Banque Nationale ndash HEC Montreacuteal etcoauteur de lrsquoIndice de 2014 agrave 2019Au sein de lrsquoeacutequipe du Reacuteseau Mentorat nous avons appris agravedeacutecouvrir une personne eacuteminemment deacutevoueacutee et un collaborateurdoteacute drsquoun appeacutetit immense pour la preacutecision drsquoune donneacutee la soliditeacutedrsquoune affirmation la veacuteriteacute drsquoun propos Il meacuteritait et incarnait ainsitotalement le titre de chercheurSa carriegravere fut riche et ses publications nombreuses Nous lui sommesreconnaissants drsquoavoir pu mettre sa plume au service desentrepreneurs(es) queacutebeacutecois(es) et de contribuer avec autant derigueur et drsquoengagement au deacuteveloppement de lrsquoIndiceLrsquoIndice perd un de ses auteurs et nous un ami Aurevoir et mercicher Mihai Nous te deacutedions cette eacutedition 2020 en signe drsquoamitieacute etde reconnaissance

Rina MarchandDirectrice principale Contenus et innovationReacuteseau Mentorat

In Memoriam ndash Mihai Ibanescu (1957-2020)

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PARTENAIRES COLLABORATEURS

TABLE DES MATIEgraveRES

1 Reacutepondants du sondage2 Faits saillants3 Introduction4 Chaicircne entrepreneuriale une perte drsquoaltitude mais pas de rupture5 Attendre la sortie de la crise ou en profiter pour passer agrave lrsquoaction Ambivalence du cocircteacute des intentions et des

deacutemarches6 Les jeunes les femmes et les immigrants ils maintiennent la laquo reacuteserve entrepreneuriale raquo7 Rocircle de lrsquoentrepreneuriat en peacuteriode de crise de la contrainte agrave lrsquoopportuniteacute8 Culture entrepreneuriale lrsquoentrepreneuriat une carriegravere moins optimale toujours motivante surtout neacutecessaire

pour le deacuteveloppement des communauteacutes9 Eacutevolution selon les secteurs recul de la construction progression de lrsquoagriculture et transformation dans le

commerce10 Confiance et perspectives de croissance optimisme mitigeacute croissance obligeacutee (volet A)11 Lrsquoentrepreneur face agrave la crise zoom sur leurs strateacutegies drsquoadaptation (volet B)12 Au faithellip Comment ccedila va 13 Conclusion14 Meacutethodologie15 Glossaire

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REacutePONDANTS DU SONDAGE bull LrsquoIndice 2020 est composeacute drsquoun sondage meneacute au sein de la populationaupregraves drsquoenviron 15 000 Queacutebeacutecois(es) Ce volet de lrsquoIndice appeleacutelaquo volet A raquo fait reacutefeacuterence au sondage meneacute gracircce au panel Web deLeacuteger et couvre toutes les eacutetapes de la chaicircne entrepreneuriale intentions deacutemarches proprieacutetaires fermetures et individus qui nesont pas dans le processus entrepreneurial (ou laquo chaicircneentrepreneuriale raquo)

bull LrsquoIndice crsquoest aussi 13 partenaires collaborateurs qui ont lanceacute lesondage dans leurs reacuteseaux respectifs de proprieacutetaires drsquoentreprises(9 partenaires en 2019) Ces partenaires œuvrent selon leurs missionsrespectives agrave mettre en reacuteseau les entrepreneurs(es) agrave les informer lesoutiller parfois les financer et les accompagner Ce volet du sondageest appeleacute laquo volet B raquo

bull Pour lrsquoIndice 2020 et strictement en ce qui a trait aux donneacutees desproprieacutetaires drsquoentreprises (1 566 proprieacutetaires en tout) le volet A(648 reacutepondants) a eacuteteacute utiliseacute pour analyser les grandes tendancessocioeacuteconomiques et sociodeacutemographiques alors que le volet B(918 reacutepondants) srsquoattarde davantage aux consideacuterationsstrateacutegiquesmanageacuteriales et aux impacts speacutecifiques de la pandeacutemiesur les entreprises

bull Le lecteur trouvera la meacutethodologie et un glossaire agrave la fin dudocument

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FAITS SAILLANTS IMPACTS SUR LA CHAIcircNE ET PREacuteSENCE DE LA laquo REacuteSERVE ENTREPRENEURIALE raquo

bull La crise pandeacutemique a eu un effet sur lrsquoenthousiasme entrepreneurialdes Queacutebeacutecois(es) les taux drsquointentions et les taux de deacutemarches ontbaisseacute agrave leur niveau le plus bas depuis 2013 Recul visible des groupesde 35-49 ans et des 50-64 ans que la pandeacutemie a rendus beaucoupplus prudents comparativement agrave 2019

bull Le taux de proprieacutetaires a diminueacute en 2020 surtout sous lrsquoeffet de lasortie des geacuteneacuterations les plus avanceacutees mais lrsquoentreacutee des plus jeunesa largement amorti cette baisse

bull Les jeunes les femmes et les immigrants ont permis de maintenir ceque nous appelons la laquo reacuteserve entrepreneuriale raquo ce potentiel defutures entreprises

o Marques drsquoun rajeunissement de la chaicircne entrepreneuriale le tauxdrsquointentions srsquoeacutetablie agrave 346 pour les 18 agrave 34 ans (308 en 2019)et celui des deacutemarches agrave 149 (125 en 2019) 176 despersonnes en deacutemarches sont aux eacutetudes

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FAITS SAILLANTS IMPACTS SUR LA CHAIcircNE ET PREacuteSENCE DE LA laquo REacuteSERVE ENTREPRENEURIALE raquo (suite)

o La pariteacute entrepreneuriale progresse la baisse des tauxdrsquointentions de deacutemarches et de proprieacutetaires a eacuteteacute presque deuxfois moins lourde pour les femmes que pour les hommes Parmi lesnouveaux et nouvelles entrepreneurs(es) (moins drsquoun an en activiteacuteparmi lrsquoensemble des proprieacutetaires) nette avance des femmes En2020 173 pour les femmes contre 100 pour les hommes(2019 100 pour les femmes contre 90 pour les hommes)

o Les femmes sont aussi plus nombreuses que les hommes agrave indiquerque leurs deacutemarches ont eacuteteacute motiveacutees par des occasions drsquoaffairesrepeacutereacutees avec la pandeacutemie (246 contre 173 pour les hommes)

o Toujours en tecircte des taux drsquointentions et de deacutemarches (deux foisplus que chez les personnes natives toutes proportions gardeacutees)la preacutesence des personnes issues de lrsquoimmigration dans la chaicircneentrepreneuriale est toutefois davantage marqueacutee par les pertesdrsquoemplois La part des personnes sans emploi agrave lrsquoeacutetape desintentions est plus eacuteleveacutee chez les immigrants (132 contre 71 pour les natifs) et encore plus agrave lrsquoeacutetape des deacutemarches (133 contre 58 pour les natifs)

o Les proprieacutetaires drsquoorigine immigrante (volet A) se deacutemarquentnotamment gracircce agrave leur taux drsquointernationalisation qui deacutepassevisiblement celui pour lrsquoensemble des proprieacutetaires (199 contre165 )

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FAITS SAILLANTS IMPACTS SUR LA CHAIcircNE ET PREacuteSENCE DE LA laquo REacuteSERVE ENTREPRENEURIALE raquo (suite)

bull Bien que lrsquoaccomplissement personnel et lrsquoindeacutependance restent lespremiegraveres motivations des personnes agrave lrsquoeacutetape des deacutemarches autantvoient dans lrsquoentrepreneuriat en temps de pandeacutemie une source desubsistance en contexte de crise (389 ) que des occasions drsquoaffaires(396 )

UNE CULTURE ENTREPRENEURIALE QUI NE SrsquoEFFRITE PAS

bull Les incertitudes de la crise pandeacutemique ont reacuteduit lrsquoattrait delrsquoentrepreneuriat comme premier choix de carriegravere (particuliegraverementchez les groupes plus acircgeacutes) mais il demeure toujours le laquo meacutetieroptimal raquo pour pregraves drsquoun tiers des reacutepondants un taux fort respectable

bull Alors que les autres indicateurs demeurent stables les conseacutequencesde la crise ont permis de mieux reconnaicirctre lrsquoimportance delrsquoentrepreneuriat pour le deacuteveloppement local et la prospeacuteriteacute desreacutegions les Queacutebeacutecois(es) sont 867 agrave le penser une partvisiblement en hausse par rapport agrave 2019 (802 ) Ainsi apregraves avoirreconnu la leacutegitimiteacute et la deacutesirabiliteacute de lrsquoentrepreneuriat il sembleqursquoon en reconnaisse aussi la grande neacutecessiteacute

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FAITS SAILLANTS DES MOUVEMENTS SECTORIELS

bull Le secteur de la construction recule agrave toutes les eacutetapes de lachaicircne Le taux dintentions est passeacute de 58 en 2019 agrave 34 en2020 le taux de deacutemarches de 60 agrave 37 et le taux deproprieacutetaires de 54 agrave 32

o Crsquoest le cas drsquoautres secteurs aussi malmeneacutes par la crisepandeacutemique (arts et spectacles services professionnelsscientifiques et techniques et autres services)

o Celui de lrsquoagriculture foresterie pecircche et chasse en revanchemontre une croissance remarquable (les taux doublentpratiquement entre 2019 et 2020) agrave toutes les eacutetapes (intentionsdeacutemarches proprieacutetaires)

bull Le commerce de deacutetail premier secteur en importance delrsquoeacutechantillon perd eacutegalement des plumes (particuliegraverement auxintentions deacutemarches) mais le taux de proprieacutetaires se maintientet un virage numeacuterique semble ecirctre en cours En effet 287 desproprieacutetaires (volet A) de commerces de deacutetail ont adopteacute unenouvelle approche commerciale en passant soit par exemple pardes pratiques de commerce eacutelectronique un systegraveme de livraisonou un deacuteveloppement des affaires acceacuteleacutereacute Crsquoest un tauxrelativement eacuteleveacute par rapport agrave lrsquoensemble des secteurs (193 )

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FAITS SAILLANTS COMMENT VONT LES ENTREPRISES ET LES ENTREPRENEURS(ES)

bull 827 des proprieacutetaires (volet B) considegraverent que leur entreprisenrsquoest pas agrave risque de fermeture mecircme srsquoils sont 466 agrave reconnaicirctreune reacuteelle fragiliteacute de leur activiteacute

o Les avis sur les perspectives eacuteconomiques sont toutefois mitigeacutes seulement 358 des proprieacutetaires (volet A) sont optimistes quant agravelrsquoeacutevolution de lrsquoeacuteconomie queacutebeacutecoise en 2021

bull 685 des proprieacutetaires (volet B) ont adapteacute leur modegravele drsquoaffairesavec des pivots largement orienteacutes sur le positionnementcommercial

o Si les femmes montrent toujours plus de prudence sur les projets decroissance et les montants drsquoinvestissement elles se sontdeacutemarqueacutees sur la diversification de leur offre de produits etservices (605 contre 461 pour les hommes) et surlrsquointroduction drsquoune nouvelle approche commerciale comme lecommerce eacutelectronique ou un nouveau systegraveme de livraison (457 contre 388 pour les hommes)

bull 76 des proprieacutetaires (volet B) souhaitent innover drsquoune maniegravere oudrsquoune autre (70 en 2019) lrsquoaccompagnement par desentrepreneurs(es) drsquoexpeacuterience apparaissant comme la forme desoutien prioritaire

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FAITS SAILLANTS COMMENT VONT LES ENTREPRISES ET LES ENTREPRENEURS(ES) (suite)

bull Les aides gouvernementales (398 ) et lrsquoendettement personnel(288 ) ont eacuteteacute les deux premiegraveres avenues financiegraveres adopteacutees parles proprieacutetaires (volet B) depuis le deacutebut de la crise

o Les allegravegements fiscaux semblent ecirctre le soutien le plus pertinent pouraider les entreprises (volet B) agrave participer agrave la relance eacuteconomique(767 ) Ensuite lrsquoaide pour le deacuteveloppement du capital humain(formation) apparaicirct (748 ) pratiquement agrave eacutegaliteacute avec lrsquoaide agravelrsquoinvestissement (financement) (745 )

bull Avec une pandeacutemie apportant son lot drsquoincertitudes les personnes agravelrsquoeacutetape des deacutemarches (et des intentions aussi) semblent avoir veacutecudavantage de pression sur le plan du bien-ecirctre psychologique que lesproprieacutetaires (volet A) Une situation encore plus complexe etpreacuteoccupante agrave prendre en compte consideacuterant que lrsquoidentiteacutedrsquoentrepreneur de ces personnes est souvent en pleine construction etqursquoelles nrsquoont pas encore drsquoeacutequipe ou de reacuteseau pour les soutenir

o Deacutemarches - Avoir eu recours depuis le deacutebut de la pandeacutemie agrave dusoutien psychologique 188 (contre 109 pour lrsquoensemble desreacutepondants(es) incluant ceux qui ne sont pas dans le processusentrepreneurial) Avoir eu recours agrave des meacutedicaments 195 (contre162 au total)

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EacuteLEacuteMENTS DrsquoINTRODUCTION

bull La crise que nous traversons est absolument ineacutedite Lrsquoimpact sur les entrepreneurs(es) a eacuteteacute sans appel et a impliqueacuteune capaciteacute drsquoadaptation exceptionnelle Un an apregraves le deacutebut de la pandeacutemie lrsquoIndice 2020 tente un bilan sur ledynamisme entrepreneurial du Queacutebec sur la reacutesilience de ses entrepreneurs(es) et sur lrsquoimpact potentiel aupregraves de lapopulation en geacuteneacuterale et des porteurs de projets entrepreneuriaux

bull Par deacutefaut lrsquoentrepreneur fait front agrave lrsquoincertitude et prend des risques Par nature il srsquoadapte aux besoins Cependantplus que de srsquoadapter lrsquoentrepreneur a ducirc naviguer sur des marcheacutes qui se sont trouveacutes du jour au lendemaindysfonctionnels sous lrsquoeffet de reacuteponses sanitaires radicales et qui restent en vigueur un an apregraves avoir eacuteteacuteintroduites Du point de vue de lrsquoentrepreneur crsquoest une eacuteterniteacute

bull Nombreux agrave ecirctre fragiliseacutes les proprieacutetaires drsquoentreprises tiennent cependant bon et lrsquoIndice 2020 nous reacutevegravele qursquoilsparticipent deacutejagrave au renouvellement de lrsquoeacuteconomie Bien sucircr les mesures de soutien gouvernementales ont largementcontribueacute au maintien de leurs activiteacutes mais lrsquoagiliteacute dont ils ont fait preuve en 2020 rappelle la force vive qursquoestlrsquoentrepreneuriat pour le deacuteveloppement des communauteacutes

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CHAIcircNE ENTREPRENEURIALE

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LrsquoEFFET DE LA PANDEacuteMIE EST VISIBLE

Entre 2019 et 2020 lrsquoIndice reacutevegravele unaffaissement en mettant une bonne partie delrsquoeacuteconomie sur laquo pause raquo et en laissant lesperspectives eacuteconomiques et les conditionssanitaires tregraves incertaines la crise pandeacutemiquesemble avoir toucheacute lrsquoenthousiasmeentrepreneurial des Queacutebeacutecois(es)

Les taux drsquointentions de deacutemarches et deproprieacutetaires ont tous montreacute une baisseCependant ils ne preacutedisent pas encore derupture inquieacutetante sur la chaicircneentrepreneuriale

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Eacutevolution des quatre indicateurs de la chaicircne entrepreneuriale 2009‐2020 et 2018-2020 - Queacutebec (Indice 2020)

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Intentions Deacutemarches Proprieacutetaires Fermetures

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Intentions Deacutemarches Proprieacutetaires Fermeture

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TANT POUR LES INTENTIONS QUE POUR LES DEacuteMARCHES LrsquoINDICE 2020 OBSERVE LES PLUS BAS TAUX DEPUIS 2013

Intentions et deacutemarchesbull Baisse significative des taux entre 2019 et

2020 et les taux les plus bas depuis 2013bull Drsquoune personne sur cinq (204 ) agrave manifester

lrsquointention de creacuteer une entreprise en 2019 agraveune personne sur six en 2020 (168 )

bull Le pourcentage des reacutepondants(es) ayantentameacute les premiegraveres deacutemarches est passeacute de97 agrave 83 entre les deux anneacutees

Malgreacute leur baisse les taux drsquointentions et dedeacutemarches ne sont pas laquo dans le rouge raquo Alors que lrsquoeacutecart entre le taux drsquointentions et letaux de proprieacutetaires est resteacute eacuteleveacute pendant uncertain nombre drsquoanneacutees la baisse de 2020 dutaux drsquointentions laisse toutefois la laquo reacuteserveentrepreneuriale raquo agrave un niveau acceptable etpermet pour le moment du moins drsquoenvisager unebonne conversion en proprieacutetaires drsquoentreprises

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Eacutevolution du taux drsquointentions et de deacutemarches 2009‐2020 (Indice 2020)

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Intentions Deacutemarches

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INTENTIONS DE CREacuteER OU DE REPRENDRE UNE ENTREPRISE

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INTENTIONS DE CREacuteER OU DE REPRENDRE UNE ENTREPRISE

Par groupes dacircge sexes et statuts (Indice 2020)

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Une baisse du taux drsquointentions preacutevisible

bull La crise actuelle a dans une certaine mesure laquo bloqueacute raquo lesentrepreneurs(es) afin drsquoexercer leurs activiteacutes ce qui peutreacuteduire sans mal de nombreuses ambitionsentrepreneuriales

bull Les intentions contiennent une fragiliteacute inheacuterente aucaractegravere preacuteliminaire de cette eacutetape (laquo vouloir un jourentreprendre raquo)

Essoufflement possible des intentions avec la dureacutee de lacrise

bull Si la pandeacutemie perdure ce sont 442 des personnes ayantlrsquointention drsquoentreprendre qui pourraient abandonner oumodifier leur projet entrepreneurial en conservant unemploi agrave temps plein ou en optant pour une approchehybride en entreprenant tout en restant salarieacutes

En 2019 294 des proprieacutetaires drsquoentreprises (volet A)occupaient un emploi dans une autre organisation En 2020ce taux a leacutegegraverement augmenteacute agrave 316 Il reste agrave surveilleralors que lrsquoincertitude eacuteconomique pourraient justifier le besoinde trouver une seacutecuriteacute financiegravere dans une forme hybride delrsquoentrepreneuriat

19

FRAGILITEacute INHEacuteRENTE DES INTENTIONS

Si la pandeacutemie de la COVID-19 perdure envisagez-vous faire des modifications agrave votre projet entrepreneurial (Indice 2020)

Total

TOTAL Oui jenvisage de modifier mon projet 442

Oui conserver un statut de salarieacute agrave temps plein plutocirct que decirctre entrepreneur 203

Oui choisir une approche hybride en eacutetant agrave la fois salarieacute et entrepreneur 205

Oui opter pour une proprieacuteteacute partageacutee ou collective de lentreprise envisageacutee 25

Oui une autre modification 09

Non je ne compte pas modifier mon projet entrepreneurial 398

Je ne sais pas 161

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DEacuteMARCHES POUR CREacuteER OU REPRENDRE UNE ENTREPRISE

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DEacuteMARCHES POUR CREacuteER OU REPRENDRE UNE ENTREPRISE

Par groupes dacircge sexes et statuts (Indice 2020)

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BAISSE DU TAUX DE PROPRIEacuteTAIRES

Le taux de proprieacutetaires (volet A) a fleacutechientre 2019 et 2020 de 62 agrave 56 Cettebaisse reste inscrite sur une pentedescendante qui srsquoobserve depuis un certainnombre drsquoanneacutees

Apregraves avoir perdu 01 point de pourcentageentre 2018 et 2019 lrsquoanneacutee 2020 affiche ainsiun recul du taux de proprieacutetaires six fois pluslourd (-06 point de pourcentage) Ce nrsquoest pasla premiegravere fois que ce taux diminue de maniegravereaussi eacutevidente mais cette deacuteceacuteleacuteration srsquoobservealors que les intentions et les deacutemarches agrave desniveaux relativement eacuteleveacutes en 2019 auraient pusouffler positivement en 2020 sur le taux deproprieacutetaires

Il est fort probable que le contexte particulierde lrsquoanneacutee passeacutee ait aussi retardeacute certainesdeacutemarches et le lancement conseacutequent denouvelles entreprises

21

Eacutevolution du taux de proprieacutetaires 2009‐2020

(Indice 2020)

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Changements meacutethodologiques en 2015 pour le calcul du taux de proprieacutetaires Voir le Glossaire

PROPRIEacuteTAIRES DrsquoENTREPRISES

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Total - Populationadulte

Hommes

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PROPRIEacuteTAIRES (volet A) Par groupes dacircge sexes et statuts (Indice 2020)

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LA BAISSE DU TAUX DE PROPRIEacuteTAIRES EST Agrave RELATIVISER

La baisse du taux de proprieacutetaires (volet A) est agraverelativiser par

bull Une tendance deacutemographique sortie desreacutepondants(es) les plus acircgeacutes(es) de la chaicircneentrepreneuriale La sortie srsquoest acceacuteleacutereacutee agravetoutes les eacutetapes pour les 50-64 ans le taux defermetures des plus de 65 ans a aussi augmenteacute

bull Avec le rajeunissement en cours de la chaicircneentrepreneuriale le temps moyen avant lesdeacuteparts agrave la retraite est repousseacute Cependant ledeacutepart des 50 ans et plus drsquoici 10 ans fera encorebaisser le taux des proprieacutetaires

23

Eacutevolution des indicateurs de la chaicircne entrepreneurialeEntre 2019 et 2020 variation en points de pourcentage (Indice 2020)

Dans combien de temps envisagez-vous de prendre votre retraite et quitter votre entreprise (Indice 2020)

Total 18-34 35-49 50-64 65+Intentions dentreprendre -36 38 -103 -76 -04Deacutemarches -14 24 -44 -29 -03Proprieacutetaires dentreprises -06 07 01 -35 07

2019 2020Proprieacutetaires Proprieacutetaires 18-34 35-49 50-64 65+

TOTAL 3 ans ou moins 133 119 11 52 112 436TOTAL 4 agrave 10 ans 288 245 75 69 435 341Plus de 10 ans 279 289 407 445 207 08Pas encore consideacutereacute 239 292 422 382 201 166Je ne sais pas 61 55 84 52 45 49

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020

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2021

1

Intentions20092010201120122013201420152016201720182019202070000000000000007E-278E-270000000000000007E-20080147999999999999990191020100000000000001021021019500000000000001020399999999999999016800000000000001Deacutemarches20092010201120122013201420152016201720182019202028000000000000001E-245999999999999999E-255E-263E-263E-290999999999999998E-201019999999999999998000000000000004E-294E-200996999999999999989E-283000000000000004E-2Proprieacutetaires20092010201120122013201420152016201720182019202071999999999999995E-294E-295000000000000001E-20101999999999999990114011579000000000000001E-278E-269000000000000006E-263E-262E-255999999999999994E-2Fermeture20092010201120122013201420152016201720182019202000658999999999999997E-271999999999999995E-2010104011401230126011301250127011900000000000001

2018IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures01950000000000000100963E-201252019

IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures02039999999999999996999999999999989E-262E-201272020

IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures01680000000000000183000000000000004E-255999999999999994E-2011900000000000001

Proprieacutetaires20092010201120122013201420152016201720182019202071999999999999995E-294E-295000000000000001E-20101999999999999990114011579000000000000001E-278E-269000000000000006E-263E-262E-255999999999999994E-2

Intentions20092010201120122013201420152016201720182019202070000000000000007E-278E-270000000000000007E-20080147999999999999990191020100000000000001021021019500000000000001020399999999999999016800000000000001Deacutemarches20092010201120122013201420152016201720182019202028000000000000001E-245999999999999999E-255E-263E-263E-290999999999999998E-201019999999999999998000000000000004E-294E-200996999999999999989E-283000000000000004E-2

Fermeture20092010201120122013201420152016201720182019202000658999999999999997E-271999999999999995E-2010104011401230126011301250127011900000000000001

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2020

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions88999999999999996E-250999999999999997E-273999999999999996E-201512019

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions00956000000000000001E-283000000000000004E-2017299999999999999

2020

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions01500692999999999999999E-201852019

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions01660000000000000168000000000000005E-20112023799999999999999

2020

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions88999999999999996E-250999999999999997E-273999999999999996E-201512019

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions00956000000000000001E-283000000000000004E-2017299999999999999

4

5

Immigrants

Intentions dentreprendreEn deacutemarche de creacuteationProprieacutetaires dentrepriseFermetures dentreprise02800000000000000301429999999999999958999999999999997E-20152Non-immigrants

Intentions dentreprendreEn deacutemarche de creacuteationProprieacutetaires dentrepriseFermetures dentreprise01469999999999999971999999999999995E-255E-20113

1

2

24

STABILITEacute DU TAUX DE FERMETURES

Eacutevolution du taux de fermetures 2009‐2020 (Indice 2020)

Depuis 2015 le taux de fermetures a trouveacute une certainestabiliteacute autour drsquoune moyenne de 12

bull En 2020 le taux de fermetures est resteacute autour de cettemoyenne alors qursquoon aurait pu srsquoattendre que la crise actuellemegravene agrave une monteacutee des fermetures et une hausse plus marqueacuteedu taux

bull Il semble que lrsquoattente de la laquo reacuteouverture raquo de lrsquoeacuteconomie aitjustifieacute une sorte de laquo moratoire raquo sur les insolvabiliteacutes retenantle nombre de fermetures drsquoentreprises

bull Lrsquoindicateur est neacuteanmoins agrave surveiller certains observateurspreacutedisent une laquo correction raquo agrave la hausse en 2021 du nombre defaillites commerciales

bull Les donneacutees sur les taux de fermetures permettent de repeacuterer unsigne du deacutepart en cours des geacuteneacuterations les plus avanceacuteeslaissant eacutegalement entrevoir lrsquoenjeu drsquoun patrimoineentrepreneurial agrave conserver

o Le taux de fermetures des jeunes entreprises (5 ans et moinsdrsquoactiviteacute) a baisseacute de 619 en 2019 agrave 578 en 2020

o Celui des entreprises plus matures (6 ans et plus) est passeacute de366 en 2019 agrave 402 en 2020

6059

72

100104

114123 126

113125127

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FERMETURES

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00 50 100 150 200

Total - Population adulte

Hommes

Femmes

18 - 34 ans

35 - 49 ans

50 - 64 ans

65 ans et +

Immigrants

Natifs

FERMETURES - Par groupes dacircge sexes et statuts (Indice 2020)

2019 2020

Il srsquoagit du taux de fermetures effectueacuteespar les individus (et non du taux defermetures des entreprises) et ce quelleque soit la peacuteriode ougrave une telle fermeturea eu lieu au cours de la vie desreacutepondants(es) sondeacutes(es)

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2021

FERMETURES DUES Agrave LA PANDEacuteMIE UNE DIVERSITEacute DE REacuteALITEacuteS

Pour certains la pandeacutemie semblerait RALENTIR et DIMINUER le taux defermetures

bull La pandeacutemie aurait mis sur pause les taux de fermetures degroupes inhabituels les jeunes (qui nous avaient habitueacutes agrave destaux de fermetures plus eacuteleveacutes ces derniegraveres anneacutees) ainsi que legroupe des 50-64 ans ougrave se situe la plus grande proportion deproprieacutetaires actifs et qui donc naturellement aurait ducirc geacuteneacutererdavantage de fermetures

bull De plus la crise sanitaire et eacuteconomique a meneacute agrave un soutienexceptionnel des gouvernements aupregraves des citoyen(ne)s et desentreprises ainsi qursquoagrave un endettement plus facile Ces eacuteleacutementsont pu ralentir1 le nombre de faillites usuelles et contribuer agraveconserver inducircment laquo ouvertes raquo des entreprises (des entrepriseslaquo zombies raquo2 ) Bref agrave les mettre sur PAUSE Sans compter unendettement moins grand et une eacutepargne plus grande chez lesindividus3

26

POUR EXPLORER DAVANTAGE

1 httpsiciradio-canadacanouvelle1766413faillite-dette-insolvabilite-creancier-entreprise-pcu-subvention

2 httpswwwlapressecaaffaires2020-11-02la-planete-economiquevers-une-invasion-de-morts-vivantsphp

3 httpswww150statcangccan1daily-quotidien200911dq200911a-frahtm

Indice entrepreneurial queacutebeacutecois 2020copy Reacuteseau Mentorat 2021

27

ATTENDRE LA SORTIE DE CRISE OU EN PROFITER POUR PASSER Agrave LrsquoACTION

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2021

LA PANDEacuteMIE NOUVELLE SOURCE DE MOTIVATION MAIS LrsquoACCOMPLISSEMENT PERSONNEL RESTE EN TEcircTE

28

bull Les motivations profondes delrsquoaccomplissement personnel de lrsquoindeacutepen-dance ou de la reacuteussite financiegravere restent lespremiegraveres mentionneacutees par les personnesen intentions ou en deacutemarches mecircme si cesmotivations ont eacuteteacute davantageconcurrenceacutees en 2020 par lesconseacutequences de la crise pandeacutemiquesurtout pour les laquo deacutemarcheurs raquo

bull En effet 389 des laquo deacutemarcheurs raquo voientdans lrsquoentrepreneuriat le moyen decompenser la perte de revenus due agrave lacrise 396 y reconnaissent une occasiondrsquoaffaires

Motivations agrave creacuteer une nouvelle entreprise ou en reprendre une deacutejagrave existante (plusieurs choix possibles) (Indice 2020)Pourcentage des reacutepondants ayant reacutepondu laquo tregraves raquo et laquo plutocirct en accord raquo

INTENTIONS DEacuteMARCHES Deacutesir drsquoaccomplissement personnel reacutealiser un recircve une passion 915 872 Pour ecirctre en controcircle de ma vie 834 815 Le besoin drsquoindeacutependance (de ne pas avoir un patron) 802 807 Pour augmenter mes revenus 779 830 Pour exploiter une bonne ideacutee drsquoaffaires 773 842 Pour faire quelque chose drsquoutile pour la socieacuteteacute 698 748 Le besoin drsquoavoir un revenu suffisant pour survivre 622 630 Pour gagner beaucoup drsquoargent 611 619 Mieux concilier travail et famille 586 619 Pour arriver agrave une meilleure position dans la socieacuteteacute 546 620 Revenus insuffisants agrave la retraite 434 502 Insatisfaction avec mon ancien emploi 396 474 Pour suivre lrsquoexemple drsquoune personne que jrsquoadmirais 387 405Ducirc agrave la pandeacutemie de la COVID-19 jrsquoai eu besoin drsquoun revenu suffisant pour survivre 299 389

Pour continuer la tradition familiale 226 278

La pandeacutemie de la COVID 19 mrsquoa permis de repeacuterer une occasion drsquoaffaires 188 396

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2021

Feuil1

bull Pregraves de 238 des personnes en intentions le sont depuismoins drsquoun an La crise pandeacutemique semble avoir pousseacutedavantage de Queacutebeacutecois(es) vers lrsquoeacuteventualiteacutedrsquoentreprendre

bull Le passage agrave lrsquoeacutetape des deacutemarches concregravetes semblecependant moins empresseacute en 2020 que ce qui eacutetaitobserveacute lrsquoanneacutee preacuteceacutedente (lrsquoensemble des tranches de5 ans et moins affiche des taux plus bas en 2020 qursquoen2019)

29

INTENTIONS UNE ACCEacuteLEacuteRATION DES ENTREacuteES EN 2020 MAIS LE PASSAGE AUX DEacuteMARCHES EST RALENTI

Depuis combien de temps avez-vous lintention de creacuteerreprendre une entreprise (Indice 2020)

Dans combien de temps pensez-vous deacutebuter vos deacutemarches en vue de creacuteer une nouvelle entreprise ou de reprendre une entreprise (Indice 2020)

2019 2020Depuis moins de 1 an 148 238De 1 agrave 3 ans 393 391De 4 agrave 5 ans 226 182De 6 agrave 10 ans 84 64Plus de 10 ans 114 72Je ne sais pas 35 53

2019 2020Moins de 1 an 146 117De 1 agrave 3 ans 429 310De 4 agrave 5 ans 234 207De 6 agrave 10 ans 70 99Plus de 10 ans 25 37Mes deacutemarches concregravetes sont deacutejagrave commenceacutees 11 09

Je ne sais pas 86 102 Indi

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2021

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Hommes

Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas0216039400000000000002018265000000000000002E-284000000000000005E-258999999999999997E-2Femmes

Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas026400000000000001038700000000000001018264000000000000001E-257000000000000002E-245999999999999999E-2

Depuis moins de 1 an

18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans028299999999999997016020399999999999999032800000000000001De 1 agrave 3 ans

18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans0398000000000000020387000000000000010377029799999999999999De 4 agrave 5 ans

18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans01610255011181000000000000003E-2De 6 agrave 10 ans

18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans50999999999999997E-271999999999999995E-2011244999999999999998E-2Plus de 10 ans

18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans39E-2010299999999999999014099999999999999019900000000000001Je ne sais pas

18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans68000000000000005E-223E-255E-248000000000000001E-2

18-34 ans

Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas028299999999999997039800000000000002016150999999999999997E-239E-268000000000000005E-235-49 ansDepuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas016038700000000000001025571999999999999995E-201029999999999999923E-250-64 ansDepuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas02039999999999999903770111011201409999999999999955E-265+ ansDepuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas03280000000000000102979999999999999981000000000000003E-244999999999999998E-201990000000000000148000000000000001E-2

Homme

Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas0216039400000000000002018265000000000000002E-284000000000000005E-258999999999999997E-2Femme

Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas026400000000000001038700000000000001018264000000000000001E-257000000000000002E-245999999999999999E-2

Feuil1

Hommes

Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas0216039400000000000002018265000000000000002E-284000000000000005E-258999999999999997E-2Femmes

Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas026400000000000001038700000000000001018264000000000000001E-257000000000000002E-245999999999999999E-2

Depuis moins de 1 an

18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans028299999999999997016020399999999999999032800000000000001De 1 agrave 3 ans

18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans0398000000000000020387000000000000010377029799999999999999De 4 agrave 5 ans

18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans01610255011181000000000000003E-2De 6 agrave 10 ans

18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans50999999999999997E-271999999999999995E-2011244999999999999998E-2Plus de 10 ans

18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans39E-2010299999999999999014099999999999999019900000000000001Je ne sais pas

18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans68000000000000005E-223E-255E-248000000000000001E-2

18-34 ans

Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas028299999999999997039800000000000002016150999999999999997E-239E-268000000000000005E-235-49 ansDepuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas016038700000000000001025571999999999999995E-201029999999999999923E-250-64 ansDepuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas02039999999999999903770111011201409999999999999955E-265+ ansDepuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas03280000000000000102979999999999999981000000000000003E-244999999999999998E-201990000000000000148000000000000001E-2

Homme

Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas0216039400000000000002018265000000000000002E-284000000000000005E-258999999999999997E-2Femme

Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas026400000000000001038700000000000001018264000000000000001E-257000000000000002E-245999999999999999E-2

30

DEacuteMARCHES LA CRISE GEacuteNEgraveRE DES INCERTITUDES SUR LA VIABILITEacute DES PROJETS OU RETARDE LA POSSESSION DE LrsquoENTREPRISE

1 personne en deacutemarches sur 3 questionne la viabiliteacutede son projet du fait des conditions et des incertitudesimposeacutees par la pandeacutemie

bull Il est possible que cela retarde leur processus entrepreneurial

bull 177 des laquo deacutemarcheurs raquo remettent en question leur volonteacute de poursuivre leur projet

204 attendent la fin de la crise pour ouvrir leur entreprise

bull Drsquoun autre cocircteacute 281 des personnes en deacutemarchespreacutecipiteront lrsquoouverture de lrsquoentreprise au cours des12 prochains mois Cela est lieacute agrave la part importante deceux et celles qui se sont lanceacutes(es) apregraves le deacutebut de lacrise pandeacutemique car ils et elles y ont reconnu unenouvelle opportuniteacute drsquoaffaires (396 ) ou y voyaient lasource drsquoun revenu de base (389 )

Vos deacutemarches pour entreprendre ou reprendre une entreprise sont-elles survenues avant ou depuis le deacutebut de la pandeacutemie de la COVID-19 (Indice 2020)

Dans combien de temps pensez-vous posseacutederreprendre concregravetement cette entreprise (que le transfert soit compleacuteteacute ou pas) et ecirctre en charge officiellement de ses activiteacutes (Indice 2020)

2019 2020Degraves que les conditions eacuteconomiques etou sanitaires seront revenues agrave la normale apregraves la pandeacutemie de la COVID-19

X 204

Moins de 1 an 221 281De 1 agrave 3 ans 437 282De 4 agrave 5 ans 177 80De 6 agrave 10 ans 50 17Plus de 10 ans 14 08Je ne sais pas 100 127

TOTALAvant la pandeacutemie et mes deacutemarches restent intactes 362Avant la pandeacutemie mais je questionne maintenant mon souhait de poursuivre mon projet entrepreneurial 177

Avant la pandeacutemie mais je questionne maintenant le secteur dactiviteacute de mon projet entrepreneurial 69

Avant la pandeacutemie mais je questionne maintenant le modegravele daffaires de mon projet entrepreneurial 47

Depuis le deacutebut de la pandeacutemie du fait de la perte de mon emploi 69Depuis le deacutebut de la pandeacutemie car jai repeacutereacute une opportuniteacute daffaires 205

Autre veuillez preacuteciser 34Je ne sais pas 37

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MESURES DE SOUTIEN PRIVILEacuteGIEacuteES POUR LE PASSAGE DES DEacuteMARCHES Agrave LA PROPRIEacuteTEacute

755

698

694

683

680

662

646

627

558

Allegravegementsfaciliteacutes au niveau de la fiscaliteacute(reacuteduction des taxes etc)

Soutien sur les frais fixes (loyer etc)

Aide pour le deacuteveloppement des compeacutetences(formation)

Aide agrave lrsquoinvestissement (financement)

Soutien sur les salaires

Accompagnement et services-conseils

Aide agrave lrsquoinnovation

Aide agrave la transformation numeacuterique

Aide agrave la commercialisation et agrave lrsquoexportation

31

bull Les allegravegements fiscaux et une aide sur les frais fixes apparaissent comme les mesures les plus pertinentes pour aider les personnes agrave lrsquoeacutetapedes deacutemarches agrave ouvrir leur entreprise Il semble ainsi que les aspects de coucircts au moment du deacutemarrage reste le premier obstacle

bull En 2019 574 des personnes en deacutemarches consideacuteraient avoir besoin drsquoinvestissements infeacuterieurs agrave 50 000 $ pour deacutebuter les opeacuterations deleur entreprise En 2020 cette part a augmenteacute agrave 618

Veuillez indiquer agrave quel point les strateacutegies et aides suivantes sont pertinentes pour reacutepondre agrave vos besoins dans le cadre de la relance eacuteconomique ndash Eacutetape des deacutemarches (Indice 2020)Part des reacutepondants ayant reacutepondu laquo tregraves raquo et laquo assez pertinent raquo

Quels investissements financiers totaux votre projet de creacuteation (ou de reprise) dentreprise neacutecessitera-t-il afin de deacutebuter les opeacuterations (Indice 2020)

2019 2020Moins de 5 000$ 168 242Entre 5 000$ et 19 999$ 197 230Entre 20 000$ et 49 999$ 209 146Entre 50 000$ et 99 999$ 198 161De 100 000$ agrave 249 999$ 147 122De 250 000$ agrave 499 999$ 53 59De 500 000$ agrave 999 999$ 14 251 000 000$ et plus 14 15

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376 des proprieacutetaires (volet A) se sontengageacutes dans le renforcement de leurscompeacutetences et de leurs connaissancesentrepreneuriales (au moins une faccedilon)Crsquoest le cas de 487 des personnes enintentions et de 632 au niveau desdeacutemarches

Les personnes en deacutemarches apparaissentbeaucoup plus preacuteoccupeacutees par ledeacuteveloppement de leurs compeacutetencesentrepreneuriales cette eacutetape de la chaicircneimpliquant des deacutecisions cruciales pour lebon deacutemarrage de lrsquoentreprise

Les compeacutetences aux viseacutees commercialeset numeacuteriques ont eacuteteacute les plus rechercheacutees

32

DEacuteVELOPPEMENT DES COMPEacuteTENCES ENTREPRENEURIALES

Pour reacutepondre agrave la situation de crise vous ecirctes-vous engageacute dans le renforcement de vos compeacutetences et connaissances entrepreneuriales (Indice 2020) Plusieurs choix possibles

Top 5Proprieacutetaires Intentions Deacutemarches

1 Vente en ligne 129 171 2582 Compeacutetences numeacuteriques 137 148 1943 Commercialisation marketing 88 133 188

4Strateacutegie deacuteveloppement des affaires 107 135 175

5Gestion financiegravere de votre entreprise 93 112 151

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LES JEUNES LES FEMMES ET LES IMMIGRANTS

33In

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Reacutes

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21

bull Croissance particuliegravere de la participation des 18-34 ansalors que les 35 ans et plus ont globalement perdu duterrain Lrsquoanneacutee 2020 a eacuteteacute ainsi marqueacutee par unrajeunissement de la chaicircne entrepreneuriale

bull Alors que les 35-49 ans montraient en 2019 un inteacuterecirctmarqueacute pour lrsquoentrepreneuriat il semble que leurenthousiasme ait eacuteteacute freineacute en 2020 par les incertitudeseacuteconomiques Leur taux de proprieacutetaires est resteacute stablemais leurs taux drsquointentions et de deacutemarches ontnettement baisseacute

bull La baisse du taux de proprieacutetaires largement meneacuteepar la baisse des 50-64 ans est en partie compenseacutee parla preacutesence augmenteacutee des jeunes de 34 ans et moins etun taux un peu plus eacuteleveacute des 65 ans et plus

bull Avec le vieillissement de la population et la sortie desproprieacutetaires de plus de 65 ans qui semblesrsquoacceacuteleacuterer la preacutesence des jeunes geacuteneacuterationsconstitue une excellente nouvelle pour le dynamismede lrsquoentrepreneuriat et de lrsquoeacuteconomie

34

LES JEUNES ENTREPRENNENT PLUS

Indicateurs de la chaicircne entrepreneuriale selon lrsquoacircge(Indice 2020)

2019Total 18-34 35-49 50-64 65+

Intentions 204 308 318 161 21Deacutemarches 97 125 161 80 17Proprieacutetaires 62 34 66 111 28Fermetures 127 100 133 178 88Ne sont pas dans le processus 663 626 547 624 874

2020Total 18-34 35-49 50-64 65+

Intentions 168 346 215 85 17Deacutemarches 83 149 117 51 14Proprieacutetaires 56 41 67 76 35Fermetures 119 66 128 134 153Ne sont pas dans le processus 701 586 652 758 813

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1

Intentions20092010201120122013201420152016201720182019202070000000000000007E-278E-270000000000000007E-20080147999999999999990191020100000000000001021021019500000000000001020399999999999999016800000000000001Deacutemarches20092010201120122013201420152016201720182019202028000000000000001E-245999999999999999E-255E-263E-263E-290999999999999998E-201019999999999999998000000000000004E-294E-200996999999999999989E-283000000000000004E-2Proprieacutetaires20092010201120122013201420152016201720182019202071999999999999995E-294E-295000000000000001E-20101999999999999990114011579000000000000001E-278E-269000000000000006E-263E-262E-255999999999999994E-2Fermeture20092010201120122013201420152016201720182019202000658999999999999997E-271999999999999995E-2010104011401230126011301250127011900000000000001

2018IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures01950000000000000100963E-201252019

IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures02039999999999999996999999999999989E-262E-201272020

IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures01680000000000000183000000000000004E-255999999999999994E-2011900000000000001

Proprieacutetaires20092010201120122013201420152016201720182019202071999999999999995E-294E-295000000000000001E-20101999999999999990114011579000000000000001E-278E-269000000000000006E-263E-262E-255999999999999994E-2

Intentions20092010201120122013201420152016201720182019202070000000000000007E-278E-270000000000000007E-20080147999999999999990191020100000000000001021021019500000000000001020399999999999999016800000000000001Deacutemarches20092010201120122013201420152016201720182019202028000000000000001E-245999999999999999E-255E-263E-263E-290999999999999998E-201019999999999999998000000000000004E-294E-200996999999999999989E-283000000000000004E-2

Fermeture20092010201120122013201420152016201720182019202000658999999999999997E-271999999999999995E-2010104011401230126011301250127011900000000000001

2

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2020

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions88999999999999996E-250999999999999997E-273999999999999996E-201512019

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions00956000000000000001E-283000000000000004E-2017299999999999999

2020

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions01500692999999999999999E-201852019

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions01660000000000000168000000000000005E-20112023799999999999999

2020

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions88999999999999996E-250999999999999997E-273999999999999996E-201512019

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions00956000000000000001E-283000000000000004E-2017299999999999999

4

5

Immigrants

Intentions dentreprendreEn deacutemarche de creacuteationProprieacutetaires dentrepriseFermetures dentreprise02800000000000000301429999999999999958999999999999997E-20152Non-immigrants

Intentions dentreprendreEn deacutemarche de creacuteationProprieacutetaires dentrepriseFermetures dentreprise01469999999999999971999999999999995E-255E-20113

bull 529 des reacutepondants(es) preacutesentant des intentionsentrepreneuriales et pregraves de 458 de ceux etcelles ayant deacutejagrave entameacute leurs deacutemarches ont entre18 et 34 ans Crsquoest une hausse de leur POIDS RELATIFde 143 et 126 points respectivement par rapport agrave2019

bull Nettement plus preacutesents parmi les proprieacutetaires les 18-34 ans (+5 points de pourcentage) sont aussi moinsrepreacutesenteacutes dans le taux de fermetures (-6 points depourcentage)

bull Globalement les donneacutees montrent que les 18-34 ansse sont lanceacutes avec beaucoup drsquoentrain malgreacute lecontexte de crise reconnaissant lrsquoentrepreneuriatcomme une avenue concregravete agrave leur cheminement decarriegravere

35

RAJEUNISSEMENT DE LA CHAIcircNE ENTREPRENEURIALE

POIDS RELATIF des 18-34 ans agrave chaque eacutetape de la chaicircne 2019 et 2020 (Indice 2020)

386332

141203

529458

190142

Intentions Deacutemarches Proprieacutetaires Fermetures

2019 2020

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2021

bull Les eacutetudiants(es) sont nettement plus preacutesents(es)sur les eacutetapes actives de la chaicircneentrepreneuriale surtout au niveau des deacutemarcheset des proprieacutetaires

bull Les eacutetudiants(es) repreacutesentaient 179 des personnesen intentions et 114 de celles en deacutemarches en2019 En 2020 leur part a respectivement augmenteacute agrave237 et de 176

bull Les eacutetudiants(es) ont pris eacutegalement beaucoup plusde place agrave lrsquoeacutetape de la proprieacuteteacute (volet A) leur POIDSeacutetant passeacute de 29 en 2019 agrave 53 en 2020

36

PREacuteSENCE ACCRUE DES EacuteTUDIANTS

POIDS RELATIF des personnes se deacuteclarant eacutetudiants (temps plein et temps partiel) agrave chaque eacutetape de la chaicircne 2019 et 2020 (Indice 2020)

179

114

29

237

176

53

Intentions deacutemarches Proprieacutetaires

2019 2020

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2021

LES FEMMES GARDENT LE CAPLA PARITEacute ENTREPRENEURIALE PROGRESSE

37

Eacutevolution des indicateurs de la chaicircne entrepreneuriale (Indice 2020)Variations annuelles et eacutecarts en points de pourcentage

Var 2019-2020

Var 2019-2020

2019 2020 2019 2020 2019 2020Intentions 173 151 -22 238 185 -53 65 34Deacutemarches 83 74 -09 112 93 -19 29 19Proprieacutetaires 56 51 -05 68 60 -08 12 09Fermetures 90 89 -01 166 150 -16 76 61

Indicateurs de la chaicircne

Reacuteduction des eacutecarts de taux entre les hommes et les femmesFemmes Hommes

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1

Intentions20092010201120122013201420152016201720182019202070000000000000007E-278E-270000000000000007E-20080147999999999999990191020100000000000001021021019500000000000001020399999999999999016800000000000001Deacutemarches20092010201120122013201420152016201720182019202028000000000000001E-245999999999999999E-255E-263E-263E-290999999999999998E-201019999999999999998000000000000004E-294E-200996999999999999989E-283000000000000004E-2Proprieacutetaires20092010201120122013201420152016201720182019202071999999999999995E-294E-295000000000000001E-20101999999999999990114011579000000000000001E-278E-269000000000000006E-263E-262E-255999999999999994E-2Fermeture20092010201120122013201420152016201720182019202000658999999999999997E-271999999999999995E-2010104011401230126011301250127011900000000000001

2018IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures01950000000000000100963E-201252019

IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures02039999999999999996999999999999989E-262E-201272020

IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures01680000000000000183000000000000004E-255999999999999994E-2011900000000000001

Proprieacutetaires20092010201120122013201420152016201720182019202071999999999999995E-294E-295000000000000001E-20101999999999999990114011579000000000000001E-278E-269000000000000006E-263E-262E-255999999999999994E-2

Intentions20092010201120122013201420152016201720182019202070000000000000007E-278E-270000000000000007E-20080147999999999999990191020100000000000001021021019500000000000001020399999999999999016800000000000001Deacutemarches20092010201120122013201420152016201720182019202028000000000000001E-245999999999999999E-255E-263E-263E-290999999999999998E-201019999999999999998000000000000004E-294E-200996999999999999989E-283000000000000004E-2

Fermeture20092010201120122013201420152016201720182019202000658999999999999997E-271999999999999995E-2010104011401230126011301250127011900000000000001

2

3

2020

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions88999999999999996E-250999999999999997E-273999999999999996E-201512019

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions00956000000000000001E-283000000000000004E-2017299999999999999

2020

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions01500692999999999999999E-201852019

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions01660000000000000168000000000000005E-20112023799999999999999

2020

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions88999999999999996E-250999999999999997E-273999999999999996E-201512019

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions00956000000000000001E-283000000000000004E-2017299999999999999

4

5

Immigrants

Intentions dentreprendreEn deacutemarche de creacuteationProprieacutetaires dentrepriseFermetures dentreprise02800000000000000301429999999999999958999999999999997E-20152Non-immigrants

Intentions dentreprendreEn deacutemarche de creacuteationProprieacutetaires dentrepriseFermetures dentreprise01469999999999999971999999999999995E-255E-20113

UNE PREacuteSENCE MARQUEacuteE DES FEMMES AUX INTENTIONS ET DEacuteMARCHES

Les intentions chez les femmes sont en baisse mais la baisse estcontrocircleacutee

bull La baisse des intentions des femmes srsquoest aveacutereacutee laquo controcircleacutee raquocomparativement agrave la baisse du taux global avec un recul de 173 agrave151 entre 2019 et 2020 Chez les hommes les intentionsentrepreneuriales ont reculeacute de plus de 5 points de pourcentage poursrsquoeacutetablir agrave 185 en 2020

Des femmes apparaissent plus presseacutees de srsquoengager dans des deacutemarchesentrepreneuriales

bull Les femmes en deacutemarches sont moins nombreuses (163 ) que leshommes (238 ) agrave vouloir attendre lrsquoameacutelioration des conditionseacuteconomiques et sanitaires pour devenir proprieacutetaires

bull Les femmes sont aussi plus nombreuses que les hommes agrave indiquer queleurs deacutemarches ont eacuteteacute motiveacutees par des occasions drsquoaffaires repeacutereacuteesavec la pandeacutemie (246 contre 173 pour les hommes)

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DAVANTAGE DE NOUVELLES ENTREPRENEURES

LrsquoIndice notait depuis quelques anneacutees deacutejagrave la quasi-pariteacute entre les hommes et les femmes chez lesnouveaux entrepreneurs La pandeacutemie aura accentueacutecet aspect en faveur des femmes

bull Le taux de nouveaux proprieacutetaires chez lesfemmes deacutepasse visiblement celui des hommes(173 contre 100 pour les hommes en 2020ces taux eacutetaient en 2019 respectivement de100 et 90 )

bull Drsquoailleurs elles veulent diriger leur nouvelleentreprise dans moins drsquoun an dans 336 descas (contre 237 pour les hommes)

39

Nouveaux proprieacutetaires 2019ndash2020 (Indice 2020)Moins drsquoun an en activiteacute

100

173

90

100

Hommes Femmes

2019

2020

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2021

PERSONNES ISSUES DE LrsquoIMMIGRATION DANS LA CHAIcircNE BAISSE VISIBLE MAIS TOUJOURS EN TEcircTE

bull Malgreacute une diminution (de 343 en 2019 agrave 280 en 2020) le taux drsquointentions des immigrants restedeux fois plus eacuteleveacute que celui des personnes nativesavec en toile de fond la crise eacuteconomique et ladeacutegradation des conditions pour entreprendre

bull Sur lrsquoensemble des reacutepondants (toutes eacutetapesconfondues) se disant sans emploi au moment dusondage (56 ) les personnes issues delrsquoimmigration connaissent un taux nettement pluseacuteleveacute (75 ) Plus speacutecifiquement cette part passeagrave 132 pour les immigrants agrave lrsquoeacutetape desintentions (contre 71 pour les natifs) et agrave 133 pour ceux agrave lrsquoeacutetape des deacutemarches (contre 58 pour les natifs)

40

Chaicircne entrepreneuriale par statut ndash 2020(Indice 2020)

280

143

59

152147

7255

113

Intentions Deacutemarches Proprieacutetaires Fermetures

Immigrants Non-immigrants

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2021

ACTIVITEacuteS INTERNATIONALES

La crise ne semble pas eacutecorcher la volonteacute desproprieacutetaires (volet A) agrave internationaliser leursactiviteacutes Malgreacute une complexiteacute augmenteacutee dans letransport et lrsquoapparition de tendances protectionnistes lasituation pandeacutemique nrsquoapparaicirct pas ecirctre une raisondeacutecourageante agrave lrsquointernationalisation

bull Le pourcentage des proprieacutetaires actifs agravelrsquointernational a tregraves leacutegegraverement baisseacute de 179 en2019 agrave 165 en 2020

bull Le taux pour les immigrants deacutepasse toutefois celuide lrsquoensemble des proprieacutetaires (199 contre 165 )

bull La part de ceux qui ne sont pas encore positionneacutessur les marcheacutes internationaux mais qui lrsquoenvisagentreste globalement stable de 129 en 2019 agrave 133 en 2020

bull Les entrepreneurs(es) qui nrsquoaffichent aucun projetdrsquointernationalisation eacutevoquent le fait que leursproduits ou services ne se precirctent agrave lrsquoexportation Lareacuteponse a eacuteteacute mentionneacutee dans 567 des cas untaux en nette hausse par rapport agrave celui de 446 enregistreacute en 2019

41

Ecirctes vous actif agrave linternational 2019 2020

Oui 179 165Non 798 821Je ne sais pas 23 14

2019 2020Oui 129 133Non 740 771Je ne sais pas encore 131 96

Si non avez-vous la volonteacute decirctre actif agrave linternational un jour

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2021

Ecirctre actif agrave lrsquointernational (ou volonteacute de lrsquoecirctre un jour) (Indice 2020)

Feuil1

ROcircLE DE LrsquoENTREPRENEURIAT EN PEacuteRIODE DE CRISE

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LE TAUX DrsquoEMPLOI DES JEUNES SE DEacuteGRADE

Les donneacutees de Statistique Canada reacutevegravelent une deacutegradationparticuliegravere des conditions drsquoemplois pour les moins de 24 ans etles femmes (page suivante)

bull Sur les 238 700 emplois perdus au Queacutebec entre janvier 2020 etjanvier 2021 46 de ces pertes sont concentreacutees dans la tranchedrsquoacircge des 15 agrave 24 ans Leur taux de chocircmage a grimpeacute jusqursquoagrave 35 en avril 2020 et reste percheacute agrave 19 en janvier 2021

bull De plus le taux drsquoemploi des 15 agrave 24 ans baisse depuis lrsquoeacuteteacute dernier

43

Taux de chocircmage selon la tranche drsquoacircge Queacutebec ndash janvier 2020 agrave janvier 2021

Taux drsquoemploi selon la tranche drsquoacircge Queacutebec ndash janvier 2020 agrave janvier 2021

POUR EXPLORER DAVANTAGE

Source Statistique Canada - Tableau 14-10-0017-01 Caracteacuteristiques de la population active selon le sexe et le groupe dacircge deacutetailleacute donneacutees mensuelles non deacutesaisonnaliseacutees (x 1 000)httpswww150statcangccat1tbl1frtvactionpid=1410001701

Indice entrepreneurial queacutebeacutecois 2020copy Reacuteseau Mentorat 2021

LES PERTES DrsquoEMPLOIS EN 2020CONCERNENT DAVANTAGE LES FEMMES

bull Selon Statistique Canada de janvier 2020 agrave janvier 2021 62 des emplois perdus au Queacutebec eacutetaient occupeacutes par des femmes

bull Le taux drsquoemploi une mesure de lrsquoutilisation de la main-drsquoœuvre montre une situation deacutefavorable pour les femmes et une reacutecentedeacutegradation En plein cœur de la crise lrsquoeacutecart du taux drsquoemploi entre les femmes et les hommes srsquoest nettement accentueacute

44

Taux de chocircmage selon le sexe Queacutebec ndashjanvier 2020 agrave janvier 2021

Taux drsquoemploi selon le sexe Queacutebec ndashjanvier 2020 agrave janvier 2021

0

5

10

15

20

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En

Hommes Femmes

303540455055606570

En

Hommes Femmes

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2021

bull La part des reacutepondants(es) deacuteclarant ecirctre sansemploi a augmenteacute entre 2019 et 2020particuliegraverement aux eacutetapes des intentions et desdeacutemarches mais aussi des proprieacutetaires

bull Hausse surtout marqueacutee au niveau des deacutemarches ilest possible que les individus agrave cette eacutetape de lachaicircne aient preacutecipiteacute les activiteacutes entrepreneurialesalors que cette crise qui srsquoannonce longue et quipeut avoir perturbeacute profondeacutement certains secteursdrsquoactiviteacute ne leur permet pas drsquoenvisager uneembauche agrave court terme

bull Du cocircteacute des intentions la hausse des sans emploi estplus modeacutereacutee mais fait eacutecho agrave la participationcroissante des jeunes agrave cette eacutetape

bull Drsquoailleurs 1 personne sur 4 en intentions lrsquoestdepuis moins de 1 an (en 2019 ce ratio eacutetait de1 sur 7)

bull Du cocircteacute des deacutemarches les taux montrenteacutegalement une acceacuteleacuteration tregraves claire 1 personneen deacutemarches sur 2 les a commenceacute depuis moinsdrsquoun an alors qursquoen 2019 ce ratio eacutetait reacuteduit agrave1 sur 3

45

LES PERSONNES EN INTENTIONS ET EN DEacuteMARCHES DEacuteCLARANT EcircTRE SANS EMPLOI A AUGMENTEacute ENTRE 2019 ET 2020

Reacutepondants(es) deacuteclarant ecirctre sans emploi selon leur position dans la chaicircne 2019 et 2020 (Indice 2020)

80

62

8678

Intentions Deacutemarches

2019 2020

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2021

NOUVELLES INTENTIONS ET NOUVELLES DEacuteMARCHES DAVANTAGE CHEZ LES FEMMEShellip

bull Les reacutecentes intentions (moins drsquoun an)sont le cas de 264 des femmes en 2020et 214 des hommes

bull De la mecircme maniegravere les femmesapparaissent relativement plusnombreuses que les hommes agrave avoirdeacutebuter les deacutemarches pendant la crise

bull Faisant eacutecho aux donneacutees du marcheacute dutravail lrsquoIndice reacutevegravele que parmi lesreacutepondants(es) du sondage les femmes sedeacuteclarant laquo sans emploi raquo eacutetaient 448 agravelrsquoecirctre agrave cause de la crise pandeacutemique (contre408 pour les hommes)

46

Depuis combien de temps avez-vous entrepris des deacutemarches pour creacuteer une nouvelle entreprise ou pour reprendre une entreprise existante (Indice 2020)

Depuis combien de temps avez-vous lintention de creacuteerreprendre une entreprise Selon le sexe en (Indice 2020)

216

394

182

65 8459

264

387

182

64 57 46

Depuis moinsde 1 an

De 1 agrave 3 ans De 4 agrave 5 ans De 6 agrave 10 ans Plus de 10ans

Je ne sais pas

Homme Femme

445

357

118

25 29 26

536

350

6018 07

28

Depuis moinsde 1 an

De 1 agrave 3 ans De 4 agrave 5 ans De 6 agrave 10 ans Plus de 10 ans Je ne sais pas

Hommes Femmes

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2021

47

AINSI QUE CHEZ LES JEUNES

Depuis combien de temps avez-vous lintention de creacuteerreprendre une entreprise Part selon lrsquoacircge en (Indice 2020)

bull En 2019 les nouvelles intentions (moins drsquoun an) concernaient 21 des reacutepondants de 18-34 ans En 2020 cette part a grimpeacute agrave283 (+73 points de pourcentage) Plus faible que pour les 18-34ans la part des 35-49 ans parmi les nouvelles intentions aeacutegalement grimpeacute entre 2019 et 2020 (de 109 agrave 16 )

bull Les deacutemarches les plus reacutecentes ont augmenteacute de plus de 22points de pourcentage pour les 18-34 ans (de 315 en 2019 agrave536 en 2020) Les 35-49 ans sont aussi plus nombreux agrave avoircommenceacute leurs deacutemarches au cours des 12 derniers mois (479 drsquoentre eux en 2020 +114 points de pourcentage par rapport agrave2019)

Depuis combien de temps avez-vous entrepris des deacutemarches pour creacuteer une nouvelle entreprise ou pour reprendre une entreprise existante Part selon lrsquoacircge en (Indice 2020)

283

398

161

51 3968

05

1015202530354045

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3 an

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Plus

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18-34 ans 35-49 ans 50-64 ans 65+ ans

536

280

110

17 21 35

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10

20

30

40

50

60

Depuis moinsde 1 an

De 1 agrave 3 ans De 4 agrave 5 ans De 6 agrave 10 ans Plus de 10ans

Je ne saispas

18-34 ans 35-49 ans 50-64 ans 65+ ans

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2021

LES FEMMES IMMIGRANTES PLUS DYNAMIQUES MAIS DAVANTAGE PAR NEacuteCESSITEacute

bull Les femmes immigrantes montrent davantagedrsquointentions entrepreneuriales que les femmesnatives (plus du double)

bull Elles sont aussi plus nombreuses (le triple) agrave fairedes deacutemarches pour creacuteer ou reprendre uneentreprise par rapport aux femmes natives

bull Toutefois parmi les personnes agrave lrsquoeacutetape desintentions et des deacutemarches et qui sont SANSEMPLOI les femmes immigrantes sont nettementsurrepreacutesenteacutees (plus que le double) par rapportaux femmes natives pour des taux srsquoeacutetablissant agrave134 aux intentions et 133 aux deacutemarches(femmes immigrantes)

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185126

305

Hommes Femmes natives Femmesimmigrantes

9359

172

Hommes Femmes natives Femmesimmigrantes

Deacutemarches pour creacuteer ou reprendre une entreprise par sexe et statut (femmes) (Indice 2020)

Intentions de creacuteer ou de reprendre une entreprise par sexe et statut (femmes)(Indice 2020)

NOUVEAUX PROPRIEacuteTAIRES

bull Les proprieacutetaires eacutetaient 95 en 2019 agraveecirctre proprieacutetaire depuis moins drsquoun an En2020 134

bull Un rajeunissement de la chaicircneentrepreneuriale est observable du cocircteacutedes proprieacutetaires (volet A) 311 desreacutecents proprieacutetaires (depuis moins drsquounan) avaient en 2020 entre 18-34 ans Cettepart eacutetait de 27 en 2019

bull Tel que mentionneacute preacuteceacutedemmentdavantage de femmes proprieacutetairesdrsquoentreprises le sont devenues au cours dela derniegravere anneacutee

49

Depuis combien de temps ecirctes-vous proprieacutetaire de cette entreprise Selon lrsquoacircge et le sexe (Indice 2020)

33

101

159128

162

408

74

227

384

164120

21

Moins de 3mois

3 agrave 12 mois 1 agrave 3 an(s) 3 agrave 5 ans 5 agrave 10 ans TOTAL 10 anset plus

Ensemble des proprieacutetaires 18-34 ans

2773

173126

176

420

39

134 144 131 146

393

Moins de 3mois

3 agrave 12 mois 1 agrave 3 an(s) 3 agrave 5 ans 5 agrave 10 ans TOTAL 10 anset plus

Hommes Femmes

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2021

COLIN PEacuteRUSSE-DESCHEcircNESCOFONDATEUR JEANGUYCOM

laquo Je nrsquoai jamais eacuteteacute aussi convaincu de travailler pour faire avancer mes recircves drsquoentrepreneurhellip Drsquoavoir une mentore mrsquoaide agrave rester pleinement impliqueacute dans lrsquounivers entrepreneurial raquo

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CULTURE ENTREPRENEURIALE

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2021

bull Les reacutepondants(es) sont relativementmoins nombreux(ses) agrave reconnaicirctrelrsquoentrepreneuriat comme carriegravereoptimale de 352 en 2019 ils et ellesne sont plus que 305 en 2020 agrave placerlrsquoentrepreneuriat comme premier choix decarriegravere

bull La crise pandeacutemique a eacuteteacute plus ou moinscontraignante selon les secteurs drsquoactiviteacutemais elle a laisseacute place agrave un niveaudrsquoincertitude et drsquoinstabiliteacute eacuteleveacute etpouvant reacuteduire le souhait des individus agraveporter les risques de lrsquoentrepreneuriat dansun tel contexte

52

LrsquoENTREPRENEURIAT CHOIX DE CARRIEgraveRE OPTIMAL

Population active eacutetapes des intentions deacutemarches et individus qui ne sont pas dans le processus

Parmi les reacuteponses suivantes quel serait le choix de carriegravere optimal pour vous (Indice 2020)Pourcentage des reacutepondants en accord (laquo totalement raquo et laquo assez en accord raquo)

2019 2020

Travailler agrave mon compte avoir ma propre entreprise 352 305

TOTAL Occuper un emploi 522 557

Je suis agrave la retraite je suis trop acircgeacute 109 112

Autre 20 26

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2021

Feuil1

bull Le regard geacuteneacuteral de la population vis-agrave-vis de lrsquoentrepreneuriat reste largement favorable

bull 646 des reacutepondants considegraverent qursquoil srsquoagit non seulement drsquoune carriegravere deacutesirable mais ils sont de plus en plus nombreux agrave consideacutererlrsquoentrepreneuriat important pour le deacuteveloppement eacuteconomique et la prospeacuteriteacute (867 +65 points de pourcentage par rapport agrave 2019) La criseen cours a sans doute mis en eacutevidence le rocircle des entrepreneurs pour lrsquoemploi et pour la vitaliteacute des localiteacutes et des reacutegions

53

LrsquoENTREPRENEURIAT DEacuteSIRABLE ET NEacuteCESSAIRE

Population active eacutetapes des intentions deacutemarches et individus qui ne sont pas dans le processus des reacutepondants en accord avec leacutenonceacute (laquo totalement raquo et laquo assez en accord raquo)

2019 2020Lentrepreneuriat (creacuteation dentreprises PME etc) est tregraves important pour le deacuteveloppement eacuteconomique et la prospeacuteriteacute de votre localiteacute ou reacutegion 802 867

Il est possible de senrichir de faccedilon juste et eacutequitable en eacutetant en affaires (agrave titre de proprieacutetaire-dirigeant) 773 803

Les entrepreneurs sont des creacuteateurs demplois et de richesse 782 794

Les entrepreneurs doivent geacuteneacuteralement travailler beaucoup plus que les salarieacutes pour reacuteussir en affaires 801 737

Les entrepreneurs qui ont subi un revers en affaires conservent mon respect 724 727

Les gens qui reacuteussissent en affaires sont des modegraveles pour la communauteacute 708 654

Lentrepreneuriat est un choix de carriegravere deacutesirable 663 646

Lenrichissement personnel dun entrepreneur est sain 658 645

Les entrepreneurs simpliquent dans leur communauteacute (investissement en temps en argent etc) 564 556

Les entrepreneurs sont geacuteneacuteralement honnecirctes 447 438

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2021

Perceptions agrave lrsquoeacutegard de lrsquoentrepreneuriat et des entrepreneurs ndash Groupes varieacutes (Indice 2020)

Feuil1

EacuteVOLUTION SELON LES SECTEURS

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EacuteVOLUTIONS SECTORIELLES (VOLET A)

2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020Commerce de deacutetail (SCIAN 44-45) 164 148 203 170 84 89 229 151

Autres services sauf les administrations publiques (reacuteparation et entretien services personnels et de blanchissage meacutenages priveacutes etc) (SCIAN 81) 87 62 85 121 108 108 78 144

Services professionnels scientifiques et techniques (services juridiques comptables architecture geacutenie arpentage publiciteacute conception de systegravemes informatiques conseils de gestion recherche scientifique etc) (SCIAN 54)

150 145 179 157 286 313 157 204

Arts spectacles et loisirs (SCIAN 71) 90 87 80 87 103 82 61 66Finance et assurances (SCIAN 52) 13 20 33 33 38 58 27 18Soins de santeacute et assistance sociale (SCIAN 62) 61 83 66 47 65 67 33 45Construction (SCIAN 23) 58 34 60 37 54 32 65 36Heacutebergement et services de restauration (SCIAN 72) 99 95 76 79 27 35 60 98Services drsquoenseignement (SCIAN 61) 23 21 17 27 23 16 14 22Commerce de gros (SCIAN 41) 22 12 18 11 11 13 26 20Fabrication (SCIAN 31-33) 55 41 37 45 25 32 25 38Industrie de lrsquoinformation et industrie culturelle (SCIAN 51) 13 14 12 16 19 14 07 15Transport et entreposage (SCIAN 48-49) 17 24 29 22 36 26 18 35Agriculture foresterie pecircche et chasse (SCIAN 11) 41 58 30 50 28 40 21 36Gestion de socieacuteteacutes et drsquoentreprises (SCIAN 55) 05 05 06 05 01 08 10 05Services immobiliers et services de location et de location agrave bail (SCIAN 53) 25 48 26 25 34 30 09 21Services administratifs services de soutien services de gestion des deacutechets et services drsquoassainissement (SCIAN 56) 09 10 17 15 24 11 07 17

Autre 00 04 01 05 03 07 137 04Je ne sais pas 67 89 26 48 31 20 16 25

INTENTIONS DEacuteMARCHES PROPRIEacuteTAIRES FERMETURES

Distribution sectorielle agrave chaque eacutetape de la chaicircnePart en pourcentage (Indice 2020)

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UNE BAISSE NOTABLE DANS LE SECTEUR DE LA CONSTRUCTION

bull Les indicateurs de la chaicircne ont nettement diminueacute dans le secteur de la construction o Le taux dintentions est passeacute de 58 en 2019 agrave 34 en 2020o Le taux de deacutemarches est passeacute de 6 agrave 37 o Le taux de proprieacutetaires est passeacute de 54 agrave 32

bull LrsquoIndice reacutevegravele que les proprieacutetaires de ce secteur ne preacutesentent que tregraves peu drsquointentions de croicirctre au cours des troisprochaines anneacutees 29 preacutevoient soit reacuteduire le volume de leur activiteacute cesser ou vendre leur entreprise un taux pluseacuteleveacute que pour lrsquoensemble des secteurs (206 )

bull Les donneacutees de lrsquoIndice reflegravetent lrsquoeacutevolution du PIB dans ce secteur avec une baisse de 15 du PIB reacuteel entre mars etnovembre 2020 la performance eacuteconomique du secteur de la construction srsquoest aveacutereacutee nettement plus faible que celle delrsquoensemble de lrsquoeacuteconomie queacutebeacutecoise au cours de la mecircme peacuteriode (-7 )

56

POUR EXPLORER DAVANTAGE

1 httpsstatistiquequebeccafrdocumentproduit-interieur-brut-par-industrie-au-quebec

Indice entrepreneurial queacutebeacutecois 2020copy Reacuteseau Mentorat 2021

COMMERCE DE DEacuteTAIL LE SECTEUR EacuteCOPE MAIS IL PIVOTE

bull Le commerce de deacutetail a eacuteteacute particuliegraverement toucheacute par les regravegles sanitaires en 2020 LrsquoIndice 2020 repegravere une baissedes taux drsquointentions et de deacutemarches dans ce secteur mais sans toutefois y voir un glissement important

bull Cependant 287 des proprieacutetaires (volet A) de commerces de deacutetail ont adopteacute une nouvelle approche commerciale enpassant notamment par des pratiques de commerce eacutelectronique un systegraveme de livraison ou un deacuteveloppement desaffaires acceacuteleacutereacute Crsquoest un taux relativement eacuteleveacute par rapport agrave lrsquoensemble des secteurs (193 ) et cela explique peut-ecirctrele maintien du taux de proprieacutetaires de ce secteur agrave 89

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UNE NETTE AUGMENTATION DANS LE SECTEUR AGRICOLE

bull En lien avec les enjeux de seacutecuriteacute alimentaire qui ont refait surface avec la pandeacutemie il semble que le nombre de petitesfermes ait augmenteacute en 20201 Drsquoailleurs le PIB du secteur de lrsquoagriculture foresterie pecircche et chasse a connu au Queacutebecen 2020 des taux de croissance particuliegraverement eacuteleveacute (avec un taux de croissance annuel moyen de +7 contre -7 pour lrsquoensemble de lrsquoeacuteconomie entre mars et novembre 2020)

bull LrsquoIndice 2020 repegravere non seulement une hausse notable des intentions et des deacutemarches dans le secteur de lrsquoagricultureforesterie pecircche et chasse mais eacutegalement une augmentation substantielle de la part des proprieacutetaires dans ce secteur(de 28 agrave 4 entre 2019 et 2020)

bull 156 des proprieacutetaires (volet A) du secteur de lrsquoagriculture foresterie pecircche et chasse le sont depuis moins drsquoun an

58

POUR EXPLORER DAVANTAGE

1 httpswwwlapressecaactualites2021-02-15les-petites-fermes-poussentphp

Indice entrepreneurial queacutebeacutecois 2020copy Reacuteseau Mentorat 2021

CONFIANCE ET PERSPECTIVES DE CROISSANCE

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Alors que la crise devrait perdurer ecirctes-vous optimiste ou pessimiste sur les 12 prochains mois (Indice 2020) des reacutepondants ayant reacutepondu laquo totalement raquo et laquo assez optimiste raquo

Sondeacutes(es) en deacutecembre 2020 en pleine secondevague de la pandeacutemie les reacutepondants(es) delrsquoIndice sont tregraves partageacutes(es) sur la situation quesera celle de lrsquoeacuteconomie queacutebeacutecoise en 2021

bull 41 de lrsquoensemble des reacutepondants(es) sontoptimistes quant agrave la performance de lrsquoeacuteconomiemais pregraves drsquoun quart ont du mal agrave se prononcer

bull Les proprieacutetaires drsquoentreprises (volet A)mesurant peut-ecirctre davantage lrsquoimpact drsquounepremiegravere anneacutee pandeacutemique sont les moinsoptimistes (358 )

bull Alors que les reacutecents deacuteveloppementsmontrent toute la difficulteacute de contenir lapandeacutemie les perspectives sur la sortie decrise restent encore floues Lrsquoincertitudeambiante en srsquoeacuteternisant pourrait peacutenaliser laconfiance des personnes agrave lrsquoeacutetape desintentions et des deacutemarches ainsi que desproprieacutetaires drsquoentreprises

60

OPTIMISME FACE Agrave LA CRISE

609

424

627

440

611

358

Le dynamisme de votre SECTEUR DACTIVITEacute LEacuteCONOMIE queacutebeacutecoise

Intentions Deacutemarches Proprieacutetaires

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PERSPECTIVES DE CROISSANCE

bull 52 des proprieacutetaires (volet A) ont mentionneacutevouloir garder le mecircme niveau drsquoactiviteacute etoude se concentrer sur la survie de leurentreprise au cours des trois prochainesanneacutees

bull Cependant les proprieacutetaires ne renoncent pasagrave des projets de fusion drsquoacquisition decroissance organique ou encore agrave la creacuteationdrsquoune nouvelle entreprise En fait ils sontmecircme plus nombreux agrave envisager de telsprojets (de 387 en 2019 agrave 445 en 2020)

bull Les femmes adoptent une approche plusprudente et deacutemontrent moins drsquointentions decroissance

Ces donneacutees reacutevegravelent une certaine ambivalenceentre la neacutecessiteacute de rester attentifs aumaintien de leurs assises tout en relevant ledeacutefi de les renforcer

61

Intentions de croissance au cours des trois prochaines anneacutees (Indice 2020)Plusieurs reacuteponses possibles

2019TOTAL TOTAL HOMME FEMME

Faire lacquisition dune nouvelle entreprise existante 41 72 108 31

Fusionner avec une autre entreprise 30 40 41 38

Faire croicirctre lentreprise autrement que par la fusion ou lacquisition 262 261 302 213

Creacuteer une toute nouvelle entreprise 54 72 85 56

Garder le mecircme niveau drsquoactiviteacute 428 438 442 433

Reacuteduire le volume des activiteacutes 95 80 88 72

Cesser lrsquoactiviteacute de mon entreprise 119 80 86 74

Vendre lentreprise 06 46 64 25Me concentrer sur la survie de mon entreprise le temps de la crise eacuteconomique due agrave la pandeacutemie de la COVID-19

x 152 131 176

Autre 19 12 08 16

Je ne sais pas 114 91 76 107

2020

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INVESTISSEMENTS LES PROPRIEacuteTAIRES AUGMENTENT LEURS ENGAGEMENTS

bull De plus en plus de proprieacutetaires (volet A) preacutevoient des montants drsquoinvestissements supeacuterieurs en 2020 agrave ce quieacutetait observeacute en 2019 les montants situeacutes au-dessus de 50 000 $ ont trouveacute lrsquoadheacutesion de 182 des proprieacutetaires alorsque cette part se limitait agrave 127 en 2019

bull Les femmes sont eacutegalement plus reacuteserveacutees sur lrsquoampleur des investissements les jeunes ont des ambitions qui srsquoeacutelegraveventaux fourchettes supeacuterieures 27 des 18-34 ans envisagent des investissements supeacuterieurs agrave 50 000 $ (contre unemoyenne de 167 pour lrsquoensemble des proprieacutetaires)

62

Quels sont les investissements totaux requis pour intensifier vos affaires au cours des trois prochaines anneacutees (Indice 2020)

2019 2020TOTAL HOMME FEMME 18-34 35-49 50-64

Moins de 5 000$ 289 188 174 204 137 153 217Entre 5 000$ et 19 999$ 188 206 180 237 245 232 187Entre 20 000$ et 49 999$ 110 116 158 68 137 124 120Entre 50 000$ et 99 999$ 61 80 102 56 136 102 37Entre 100 000 et 499 999 $ 47 63 79 44 105 68 53Entre 500 000 et 999 999 $ 08 24 39 07 29 20 291 000 000 $ ou plus 11 15 22 08 12 32 01Je ne sais pas 95 83 63 106 65 44 114

Je ne preacutevois pas faire de tels investissements 192 224 183 271 133 225 242

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PERSPECTIVES DrsquoEMBAUCHES PRUDENTES MAIS POSITIVES

La volonteacute de renforcer leur activiteacute ressortaussi dans celle de creacuteer de lrsquoemploi la partdes proprieacutetaires (volet A) qui preacutevoitaugmenter leurs effectifs au cours des 12prochains mois se situe agrave 94 en leacutegegravereaugmentation par rapport agrave celle enregistreacuteeen 2019 (86 )

bull Les proprieacutetaires sont aussi plus engageacutesdans de lrsquoefficaciteacute du personnel par laformation ou dans des initiatives stimulantla creacuteativiteacute des employeacutes

Parmi les proprieacutetaires preacutevoyant embaucher863 preacutevoient la creacuteation de 1 agrave 5 nouveauxemplois

63

Au cours de la prochaine anneacutee du point de vue des ressources humaines que comptez-vous faire (Indice 2020)

Excluant le vocirctre combien de nouveaux emplois estimez- vous creacuteer au cours de la prochaine anneacutee (Indice 2020)

2019 2020TOTAL TOTAL

Statu quo (maintenir les emplois actuels) 395 361Diminuer les emplois actuels 10 07

Embaucher du personnel (temps complet sans date de fin etou temps partiel sans date de fin etou agrave forfait avec une date de fin) 86 94

Ameacuteliorer lefficaciteacute du personnel en place par de la formation 29 43Impartitionsous-traitance aupregraves de ressources externes 38 35Reacuteallouer les tacircches de mes employeacutes 08 03Stimuler la creacuteativiteacute de mon personnel 38 40Embaucher un gestionnaire des ressources humaines 06 05Fermer vendre la compagnie partir agrave la retraite 60 36Je continuerai agrave geacuterer tout seul mon entreprise 353 386Autre 05 06Je ne sais pas 71 69

2019 20200 49 211 agrave 3 652 6674 agrave 5 188 1966 agrave 10 32 11De 11 agrave 20 26 89Plus de 20 32 10Je ne sais pas 22 06

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Feuil1

LrsquoENTREPRENEUR FACE Agrave LA CRISE

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83 DES PROPRIEacuteTAIRES CONSIDEgraveRENT QUE LEUR ENTREPRISE NrsquoEST PAS Agrave RISQUE DE FERMETURE 47 SE DISENT FRAGILISEacuteS

Malgreacute le choc de la crise pandeacutemique et lahauteur de lrsquoincertitude eacuteconomique 827 des proprieacutetaires (volet B) considegraverent queleur entreprise nrsquoest pas agrave risque defermeture bien qursquoils soient 466 agravereconnaicirctre une reacuteelle fragiliteacute de leur activiteacute

152 des prioritaires croient que lrsquoavenirde leur entreprise est compromis maisseulement 21 se voient dans un risqueimminent de fermeture

65

Robuste en bonne posture

361

Fragiliseacutee par la crise mais mon entreprise nest pas agrave risque de

fermeture 466

Fragiliseacutee par la crise avec des

risques reacuteels sur lavenir de

lentreprise 152

En danger et le risque de fermeture est imminent

21

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BENJAMIN CHALIERFONDATEUR FOODRELAYCA

laquo Ccedila nrsquoa pas eacuteteacute facile et au-delagrave des clicheacutes on srsquoest reacuteellement reacuteinventeacutes Le marcheacute qursquoon exploitait a disparu drsquoun coup et il ne sera pas entiegraverement lagrave agrave la reprise On a complegravetement changeacute notre logistique pour nos tourneacutees de livraisons raquo

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bull 318 415 et 369 des proprieacutetaires(volet B) respectivement ont constateacute unedeacuteteacuterioration de leur treacutesorerie de leur chiffredrsquoaffaires et de leur profitabiliteacute

bull Lrsquoendettement des entreprises a augmenteacute pour336 des entreprises tandis que 253 desproprieacutetaires ont eu recours agrave une dettepersonnelle

bull Lrsquoaccegraves au financement externe semble avoir eacuteteacutemoins atteint 714 des proprieacutetaires sondeacutesconsidegraverent que cet accegraves a eacuteteacute soit ameacutelioreacutesoit stable

67

EacuteVOLUTION DE LA SITUATION FINANCIEgraveRE DES ENTREPRISES

Comment a eacutevolueacute votre situation financiegravere depuis le deacutebut de la crise (Indice 2020)

265 278 254144 157

260

373263 335

457526

454

318415 369 336

253 174

45 44 42 64 64 112

Niveau detreacutesorerie

Niveau du chiffre

drsquoaffaires

Profit rentabiliteacute

Niveau drsquoendettement de lrsquoentreprise

Niveau drsquoendettement

personnel

Accegraves aufinancement

externe

Preacutefegravere ne pasreacutepondreDeacuteteacuterioration

Stable

Ameacutelioration

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Dans un contexte financier globalement plusdifficile les proprieacutetaires (volet B) ont drsquoabordtrouveacute des avenues dans

bull les subventions ou un soutien financiergouvernemental (398 des reacutepondants(es))

bull lrsquousage de leur eacuteconomie ou une dettepersonnelle (288 )

bull lrsquousage de cartes ou de marges de creacutedit(254 )

bull un precirct bancaire (208 )

68

Agrave quel point avez-vous utiliseacute les approches financiegraveres suivantes depuis le deacutebut de la crise (Indice 2020)Pourcentage des reacutepondants ayant reacutepondu en laquo totaliteacute raquo ou en laquo grande partie raquo

SOUTIEN FINANCIER DANS UN CONTEXTE DE CRISE

17

19

19

27

49

53

121

208

254

288

398

Investissement providentiel (anges)

Jrsquoai lanceacute une campagne de financement participatif

Jrsquoai acceacutedeacute agrave du capital retournement (redressement)

Jrsquoai acceacutedeacute agrave du capital de risque (deacutemarrage)

Jrsquoai beacuteneacuteficieacute drsquoun soutien financier de mes proches (love money)

Jrsquoai acceacutedeacute agrave du capital de deacuteveloppement (croissance)

Jrsquoai mis en place ou augmenteacute un fond de preacutevoyance

Jrsquoai contracteacute un precirct bancaire

Jrsquoai utiliseacute des cartes etou des marges de creacutedit

Jrsquoai utiliseacute mes eacuteconomies etou contracteacute une dette personnelle

Jrsquoai eu une subvention un financement gouv ou un creacutedit drsquoimpocirct

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bull Sur le plan opeacuterationnel les proprieacutetaires (volet B) ont reconnu les avantages et les deacutesavantages des mesures de distanciation ou de confinement

bull Lrsquoeacutevitement du transport et les gains de temps et le deacuteveloppement de nouvelles faccedilons de travailler et de collaborer comptent parmi lesconseacutequences positives des mesures sanitaires pour 472 et 575 des proprieacutetaires

bull En mecircme temps et avec la dureacutee de la crise lrsquoisolement social (635 des reacutepondants) et la perte de revenus (544 ) sont les deacutesavantages lesplus souvent citeacutes

bull Les proprieacutetaires drsquoentreprises vont devoir encore trouver les ajustements neacutecessaires pour une gestion eacutequilibreacutee des mesures de distanciation

bull Entre les laquo plus raquo et les laquo moins raquo des mesures de distanciation seules les nouvelles formes de collaboration semblent offrir un avantage net auxentrepreneurs(es)

69

LES laquo PLUS raquo ET LES laquo MOINS raquo DES MESURES DE DISTANCIATION

Agrave quel point ecirctes-vous en accord pour dire que les mesures de distanciation ou confinement suivantes ont eu un impact sur vos activiteacutes quotidiennes (Indice 2020)

Pourcentage des reacutepondants laquo totalement raquo ou laquo assez en accord raquo

AVANTAGES DEacuteSAVANTAGES

Eacutevitement du transport et gains de temps 472 635 Isolement social

Confort mateacuteriel lieacute au teacuteleacutetravail agrave domicile 348 377 Eacutequilibre compliqueacute lieacute au travail agrave domicile

Diminution des coucircts (repreacutesentation location drsquoespace etc)

360 544 Perte de revenus lieacutee agrave un reacuteseautage reacuteduit

Deacuteveloppement de nouvelles faccedilons de travailler et de collaborer entre employeacutes ou avec les partenaires 575 460 Coordination difficile avec les collaborateurs et les

partenaires drsquoaffaires

TOTAL

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CHANGEMENTS ORGANISATIONNELS PERMANENTS PROVOQUEacuteS PAR LA SITUATION PANDEacuteMIQUE

Parmi les changements imposeacutes par la crise etque les proprieacutetaires (volet B) croientpermanents au sein de leur entreprise lavirtualisation des activiteacutes et les questions demain-drsquoœuvre arrivent en tecircte devant lesquestions de logistique drsquoapprovisionnementou de deacuteveloppement des affaires

bull La virtualisation de leur activiteacute estmentionneacutee par autant que 581 desreacutepondants Cette virtualisation peut parexemple se traduire par la diminution desespaces locatifs ou le recours aucommerce en ligne

bull 411 des proprieacutetaires reconnaissent unimpact durable sur lrsquoefficaciteacute du travail

bull 343 entrevoient un enjeu sur lrsquoaccegraves agraveune main-drsquoœuvre qualifieacutee

70

Veuillez indiquer si les changements geacuteneacutereacutes par la crise sont de nature temporaire ou permanente au sein de votre entreprise (Indice 2020)

des proprieacutetaires ayant reacutepondu laquo permanent raquo

153

249

303

310

343

411

581

Lrsquoefficaciteacute des approvisionnements etou lrsquoaccegraves agrave mes fournisseurs

Le deacuteveloppement drsquoaffaires etou lrsquoaccegraves aux marcheacutes

Le volume de mon activiteacute ou la taille de monentreprise

La logistique de production et de distribution

Lrsquoaccegraves agrave la main-drsquoœuvre qualifieacutee

Lrsquoefficaciteacute dans lrsquoorganisation du travail (productiviteacute)

La virtualisation de mon activiteacute (diminution drsquoespaces locatifs commerce en ligne etc)

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ANIE ROULEAUPREacuteSIDENTE FONDATRICE THE UNSCENTED COMPANY(BALEacuteCO)

laquo On a connu une croissance inouiumle sans que ce soit un fardeau financier cette croissance fut extrecircmement profitable Jrsquoutilise donc ces fonds pour innover et financer la recherche et le deacuteveloppement de nouveaux produits et de nouveaux proceacutedeacutes drsquoemballage qui eacutelimineront ceux en plastiquehellip Pour un entrepreneur une expeacuterience comme ccedila arrive une fois dans une vie raquo

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UNE ADAPTATION DES MODEgraveLES DrsquoAFFAIRES ET PIVOTS CONCENTREacuteS SUR LE POSITIONNEMENT COMMERCIAL

685 des proprieacutetaires (volet B) se sont engageacutes dans aumoins un changement pour adapter leur modegraveledrsquoaffaires dans le contexte pandeacutemique

Les changements les plus souvent opeacutereacutes sonttourneacutes vers le marcheacute avec

bull Lrsquoadaptation ou la diversification de lrsquooffre(529 )

bull La diversification des marcheacutes (427 )

bull Lrsquoadoption drsquoune nouvelle approchecommerciale (42 )

bull Malgreacute la reacuteorganisation du travail forceacuteepar la distanciation seulement 243 desproprieacutetaires se sont cependant doteacutes drsquounplan pour le deacuteveloppement du capitalhumain les investissements en technologiedeacutedieacutes agrave la facilitation ou lrsquoameacutelioration de laproduction ont eacuteteacute engageacutes par pregraves drsquountiers des reacutepondants(es) (32 )

72

Depuis le deacutebut de la crise avez-vous apporteacute les changements suivants (Indice 2020)

Plusieurs choix de reacuteponse possibles

67

203

243

276

320

347

354

420

427

529

Jai modifieacute le type de proprieacuteteacute (associeacutes majmin proprieacutetaire seul coproprieacuteteacute)

Jai modifieacute les sources de revenus (forfait creacuteditredevances location B2B agrave B2C)

Jai mis en place un plan pour le deacuteveloppement du capitalhumain

Jai modifieacute la structure des coucircts de lentreprise

Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pourfaciliterameacuteliorer la production

Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pourfaciliterameacuteliorer les ventes

Jai transformeacute mon entreprise pour offrir une gamme deproduitsservices diffeacuterente

Jai adopteacute une nouvelle approche commerciale (commerceeacutelectronique livraison deacutev des affaires acceacuteleacutereacute etc)

Jai diversifieacute mes marcheacutes pour trouver une nouvelleclientegravele

Jai adapteacutediversifieacute mon offre de produitsservices

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ADAPTATION DES MODEgraveLES DrsquoAFFAIRES ET PIVOTS CONCENTREacuteS SUR LE POSITIONNEMENT COMMERCIAL

La mise en place drsquoau moins un pivot augmente avec la taille de lrsquoentreprise

73

Part des proprieacutetaires ayant apporteacute au moins un changement selon la taille de lrsquoentreprise (nombre drsquoemployeacutes) (Indice 2020)

685

639

655

686

734

738

740

842

Moyenne

0

6 agrave 10

1 agrave 3

4 agrave 5

21 agrave 50

11 agrave 20

Plus de 50

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PIVOTS LES FEMMES MONTRENT UNE AUDACE COMMERCIALE PARTICULIEgraveRE

74

bull Les femmes (proprieacutetaires volet B)sont relativement plus nombreusesque les hommes agrave avoir proceacutedeacute agraveune seacuterie de pivots comparativementaux hommes (734 versus 641 )

bull Elles se deacutemarquent en particuliersur la diversification de lrsquooffre etlrsquoajustement des gammes deproduitsservices Un constat faisanteacutecho agrave drsquoautres publications1

bull Les jeunes ont eu un inteacuterecirct plusparticulier sur la modification dessources de revenus

Depuis le deacutebut de la crise avez-vous apporteacute les changements suivants (Indice 2020)

TOTAL HOMME FEMME 18-34 35-49 50-64

Jai adapteacutediversifieacute mon offre de produitsservices 529 461 605 567 587 469Jai diversifieacute mes marcheacutes pour trouver une nouvelle clientegravele 427 406 449 464 449 401

Jai adopteacute une nouvelle approche commerciale (commerce eacutelectronique systegraveme de livraison deacuteveloppement des affaires acceacuteleacutereacute etc)

420 388 457 444 465 377

Jai transformeacute mon entreprise pour offrir une gamme de produitsservices diffeacuterente 354 301 413 425 390 291

Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer les ventes 347 344 352 366 376 333

Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer la production 320 332 307 303 365 289

Jai modifieacute la structure des coucircts de lentreprise 276 275 278 302 297 253Jai mis en place un plan pour le deacuteveloppement du capital humain (ex formation etc) 243 241 245 140 299 217

Jai modifieacute les sources de revenus (ex forfait creacutedit redevances location passage de B2B agrave B2C etc) 203 196 212 319 208 142

Jai modifieacute le type de proprieacuteteacute (associeacutes majoritairesminoritaires proprieacutetaire seul coproprieacuteteacute) 67 79 54 98 58 59

POUR EXPLORER DAVANTAGE

1 Selon le Conseil du statut de la femme (donneacutees Statistique Canada mai 2020) 40 des entreprises agrave proprieacuteteacute feacuteminine ont su modifier leurs produits ou leurs services face agrave la pandeacutemie contre 28 pour lrsquoensemble des entrepriseshttpscsfgouvqccaarticlepublicationsnumles-femmes-et-la-pandemieeconomieentrepreneuriat-feminin-rebondir-en-temps-de-crise

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Moyenne06 agrave 101 agrave 34 agrave 521 agrave 5011 agrave 20Plus de 50068500000000000005063900000000000001065500000000000003068600000000000005073399999999999999073799999999999999074084199999999999997

Jai modifieacute le type de proprieacuteteacute (associeacutes majmin proprieacutetaire seul coproprieacuteteacute)Jai modifieacute les sources de revenus (forfait creacutedit redevances location B2B agrave B2C)Jai mis en place un plan pour le deacuteveloppement du capital humainJai modifieacute la structure des coucircts de lentrepriseJai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer la productionJai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer les ventesJai transformeacute mon entreprise pour offrir une gamme de produitsservices diffeacuterenteJai adopteacute une nouvelle approche commerciale (commerce eacutelectronique livraison deacutev des affaires acceacuteleacutereacute etc)Jai diversifieacute mes marcheacutes pour trouver une nouvelle clientegraveleJai adapteacutediversifieacute mon offre de produitsservices67000000000000004E-2020300000000000001024299999999999999027600000000000002032034699999999999998035399999999999998042042699999999999999052900000000000003

MURIEL KOUCOIumlFONDATRICESIMKHA BIOCOSMEacuteTIQUES

laquo Jrsquoai remodeleacute en profondeur le modegravele drsquoaffaires Et il srsquoest passeacute quelque chose drsquoextraordinaire Avant la pandeacutemie 85 de nos ventes venaient de lrsquoexteacuterieur du Queacutebec surtout de lrsquoOntario et du reste du Canada Avec la COVID-19 lrsquoachat local a pris beaucoup de place raquo

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bull Les proprieacutetaires (volet B) qui nrsquoont faitaucun changement agrave leur modegravele drsquoaffaires(315 ) ont eacutevoqueacute leur contexte de travailautonome dont la polyvalence et laflexibiliteacute de lrsquoactiviteacute ne neacutecessitent aucunchangement majeur

bull Le manque de visibiliteacute sur la situationeacuteconomique et le manque de compeacutetencesou de main-drsquoœuvre sont les deux autreseacuteleacutements les plus souvent mentionneacutes pourexpliquer le statu quo

76

POURQUOI NE PAS MODIFIER SON MODEgraveLE DrsquoAFFAIRES DIVERSES RAISONS

Agrave quel point diriez-vous que chacun des eacuteleacutements suivants vous a deacutecideacute agrave ne pas modifier votre modegravele drsquoaffaires (Indice 2020)

96

110

141

164

225

243

299

381

Refus agrave un programme gouvernemental jugeacute important pour proceacuteder agrave une adaptation du

modegravele drsquoaffaires

Risque commercial ducirc agrave un moindre accegraves auxmarcheacutes internationaux

Deacutepart agrave la retraite preacutevu agrave courte eacutecheacuteance

Conseacutequences sur la conformiteacute reacuteglementairejugeacutees trop complexes

Investissements requis trop engageants sur leplan financier

Manque de compeacutetences internes difficulteacutes de trouver la main-drsquoœuvre adeacutequate

Visibiliteacute trop reacuteduite sur la situation eacuteconomiquepour investir

En travail autonome avec une activiteacute polyvalente et un modegravele drsquoaffaires deacutejagrave flexible

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INNOVATIONLES PROPRIEacuteTAIRES (VOLET B) NE VEULENT PAS MANQUER LE BATEAU ILS SONT PLUS NOMBREUX Agrave VOULOIR INVESTIR DAVANTAGE

bull La volonteacute drsquoinnover augmente 76 le souhaitent au cours de la prochaine anneacutee lrsquoinnovation technologique et lrsquoinnovation de produits arrivant en tecircte des prioriteacutes

bull Les montants drsquoinvestissement en innovation augmentent les engagements qui deacutepasseront 10 du chiffre drsquoaffaires de lrsquoentreprise concernaient 24 des proprieacutetaires en 2019 Cette part augmente agrave 283 en 2020

77

Avez-vous lintention dinvestir des ressources financiegraveres afin dinnover au cours de la prochaine anneacutee (Indice 2020)

Agrave combien estimez-vous les investissements en innovation durant la prochaine anneacutee par rapport agrave votre chiffre drsquoaffaires (Indice 2020)

2019 2020TOTAL Au moins une innovation 70 760Oui innovation technologique 37 454

Oui innovation de produits 33 358

Oui innovation de proceacutedeacutes 22 225Oui innovation commerciale (reacuteseau de distribution ou autre) 19 271

Oui innovation organisationnelle 25 264Oui innovation du modegravele daffaires etou du type de proprieacuteteacute 29 225

Oui autre innovation 0 08NON aucune intention 20 171Je ne sais pas 11 70

2019 20200 (lrsquoeffort en innovation nrsquoinclut pas des montants drsquoargent investis) 4 22Moins de 1 7 25De 1 agrave 2 12 145De 3 agrave 5 19 205De 6 agrave 10 17 187De 11 agrave 25 12 148De 26 agrave 50 5 68Plus de 50 7 67Je ne sais pas 15 134

Les deacutecimales sont afficheacutees lorsque disponibles (2020)

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MESURES DE SOUTIEN PRIVILEacuteGIEacuteES

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bull Les allegravegements fiscaux apparaissentecirctre le soutien le plus pertinent pouraider les proprieacutetaires (volet B) agraveparticiper agrave la relance eacuteconomique

bull Lrsquoaide pour le deacuteveloppement du capitalhumain apparaicirct en seconde position

Veuillez indiquer agrave quel point les strateacutegies et aides suivantes sont pertinentes pour reacutepondre agrave vos besoins pour la relance eacuteconomique (Indice 2020)Plusieurs choix possibles

PERTINENT NON PERTINENT

NE SAPPLIQUE

PAS Allegravegementsfaciliteacutes au niveau de la fiscaliteacute (reacuteduction des taxes etc)

767 166 67

Aide pour le deacuteveloppement des compeacutetences (formation) 748 187 65 Aide agrave lrsquoinvestissement (financement) 745 171 84 Accompagnement et services-conseils 725 217 58 Aide agrave lrsquoinnovation 699 193 109 Aide agrave la transformation numeacuterique 671 215 114 Soutien sur les salaires 656 192 152 Soutien sur les frais fixes (loyer etc) 596 268 136 Aide agrave la commercialisation et agrave lrsquoexportation 540 257 203

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Allegravegementsfaciliteacutes au niveau de la fiscaliteacute (reacuteduction des taxes etc) Soutien sur les frais fixes (loyer etc) Aide pour le deacuteveloppement des compeacutetences (formation) Aide agrave lrsquoinvestissement (financement) Soutien sur les salaires Accompagnement et services-conseils Aide agrave lrsquoinnovation Aide agrave la transformation numeacuterique Aide agrave la commercialisation et agrave lrsquoexportation 07550697999999999999950693999999999999950683000000000000050680662000000000000030646000000000000020627055800000000000005

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SOUTIEN Agrave LrsquoINNOVATION

79

bull Lrsquoaccompagnement apparaicirct ecirctre la prioriteacute des proprieacutetaires (volet B) pour les aider agrave reacuteussir leur projet drsquoinnovation Lesfemmes et les jeunes sont les reacutepondants(es) qui le souhaitent davantage

bull Le financement public apparaicirct en seconde position

bull Les 18-34 ans manifestent un besoin particulier en matiegravere de contacts drsquoaffaires

Quelle forme de soutien auriez-vous besoin afin dinnover (ou bien dinnover davantage) peu importe la forme que prendra linnovation (technologique proceacutedeacute produit organisationnel etc) (Indice 2020)

2019 2020 HOMME FEMME 18-34 35-49TOTAL Au moins une forme de soutien 81 845 837 853 853 889Accompagnement par des entrepreneurs dexpeacuterience 36 433 382 490 560 485

Financement public 36 394 411 376 507 423Accegraves agrave des reacuteseaux dentrepreneurs 26 381 352 415 329 425Conseil technique 37 380 373 389 383 414Contacts influents 35 348 317 383 414 375Financement priveacute (investisseurs priveacutes) 30 306 339 270 336 327Collaboration avec des institutions de recherche ou universiteacutes 17 222 266 173 277 208

Autre 1 51 51 51 39 48Aucun besoin de soutien 11 98 116 78 91 55Je ne sais pas 8 57 46 69 56 55

Plusieurs choix possibles Les deacutecimales ont eacuteteacute afficheacutees lorsque disponibles (2020)

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ALBERT DANG-VUCOFONDATEUR ET COPREacuteSIDENT MIREGO

laquo Le futur sera brillant On veut notamment aller agrave lrsquointernational reacuteussir des projets qui ont davantage drsquoimpact sur la vie des gens On souffre eacutevidemment du manque drsquointeraction humaine On appelle drsquoailleurs cela la dette sociale raquo

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AU FAIThellip

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BIEN-EcircTRE PSYCHOLOGIQUE

Depuis les six derniers mois agrave quelle freacutequence diriez-vous que vous vous ecirctes sentihellip (Indice 2020)

bull La crise sanitaire srsquoest accompagneacutee drsquouneincertitude qui reste entiegravere sur le quand et lecomment de la sortie de crise Lrsquoeffet domino surles enjeux eacuteconomiques et sociaux contribuesans aucun doute agrave lrsquoaugmentation de lrsquoanxieacuteteacuteen geacuteneacuteral

bull De maniegravere geacuteneacuterale les personnes enintentions et en deacutemarches ainsi que les femmeset les jeunes de 18 agrave 34 sont systeacutematiquementplus atteints que les autres par le stresslrsquoinquieacutetude le deacutecouragement ou encore lesentiment de solitude

bull Sans en ecirctre totalement eacutepargneacutes lesproprieacutetaires reconnaissent moins de pressionssur leur bien-ecirctre psychologique cecisrsquoexpliquant peut-ecirctre par le fait qursquoils soiententoureacutes drsquoune eacutequipe en expeacuterience en actionet concentreacutes pour maintenir agrave flot leur activiteacute

Tableau reacutepondants du volet A seulement ndash combinaison des choix laquo souvent raquo et laquo toujours raquo

PROPRIEacuteTAIRES INTENTIONS DEacuteMARCHES

Tendu et nerveux 276 332 331Inquiet agiteacute et impatient 252 315 297Deacutecourageacute et abattu 164 223 213Moins eacutenergique 271 329 311Seul ou isoleacute 200 249 241Stresseacute 325 395 387Devant reacutefleacutechir agrave trop de choses en mecircme temps 385 449 464

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bull Pour garder lrsquoeacutequilibre dans le contexte de la crise pandeacutemique une majoriteacute des reacutepondants(es) (volet A) deacuteclarentprendre reacuteguliegraverement du repos faire de lrsquoexercice ou encore mieux geacuterer leurs prioriteacutes

bull Ils sont aussi relativement nombreux(ses) (162 ) agrave avoir recours agrave des meacutedicaments les taux les plus eacuteleveacutes concernantles personnes en intentions en deacutemarches ou ayant deacutejagrave fermeacute une entreprise Les personnes en intentions et endeacutemarches sont aussi les plus nombreuses agrave avoir recours agrave un soutien psychologique

83

COMMENT GARDER SON EacuteQUILIBRE MALGREacute LA CRISE PANDEacuteMIQUE DE LA COVID-19

Avez-vous adopteacute les moyens suivants pour votre bien-ecirctre et pour garder votre eacutequilibre malgreacute la crise pandeacutemique de la COVID-19 (Indice 2020)

Le total concerne lrsquoensemble des reacutepondants de la chaicircne et des personnes qui ne sont pas dans le processus entrepreneurial

TOTAL Proprieacutetaires Intentions DeacutemarchesAIDE MEacuteDICALE ET PSYCHOLOGIQUE Avoir recours agrave du SOUTIEN PSYCHOLOGIQUE 109 100 173 188Avoir recours agrave des MEacuteDICAMENTS 162 133 191 195SACCORDER DU TEMPS POUR SOI

Prendre plus reacuteguliegraverement du TEMPS DE REPOS 584 556 607 611

Faire de lEXERCICE 573 540 562 588REacuteDUIRE LA PRESSION PROFESSIONNELLEGeacuterer davantage les PRIORITEacuteS 563 586 626 638Lacirccher prise sur certains objectifs de PERFORMANCE 449 514 511 553

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CONCLUSION

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Pendant la crise pandeacutemique les entrepreneurs(es) queacutebeacutecois(es) nrsquoont pasabandonneacute le navire Au contraire ils et elles en ont fait une source de reacutesilience

Les indicateurs de la chaicircne entrepreneuriale ont tous diminueacute en 2020 mais les groupesdes femmes des jeunes et des immigrants ont permis de limiter cette chute La nouvelledonne que semble imposer la pandeacutemie a peut-ecirctre aussi eacuteteacute une sorte de tremplininvitant de nombreux individus agrave entrer dans la chaicircne et agrave srsquoy installer En ce sens la crisesemble avoir souligner le rocircle de lrsquoentrepreneuriat dans lrsquoadaptabiliteacute de lrsquoeacuteconomie

Il faut aussi rappeler le potentiel de creacuteation drsquoemplois des jeunes entrepreneurs(es) etpar extension drsquoun certain nombre drsquoentreprises de type startups En effet lrsquoIndicereacuteveacutelait en 20191 que les entreprises creacuteeacutees par les entrepreneurs(es) de moins de 35 anseacutetaient davantage tourneacutees vers la creacuteation drsquoemploi (10 employeacutes et plus 61 ) quecelles creacuteeacutees par les entrepreneurs(es) de 35 ans et plus (45 ) Le Mouvement desacceacuteleacuterateurs drsquoinnovation du Queacutebec publiait eacutegalement en avril 20202 que mecircme encontexte de crise 30 des reacutepondants(es) proprieacutetaires de startups comptaientembaucher (94 pour lrsquoensemble des proprieacutetaires du volet A de lrsquoIndice2020) Lrsquoentrepreneuriat comme levier drsquoeacutepanouissement personnel social eteacuteconomique chez les jeunes doit continuer agrave ecirctre soutenu

POUR EXPLORER DAVANTAGE

1 Indice entrepreneurial queacutebeacutecois 2019 ndashsynthegravese httpsindiceentrepreneurialqccomwp-contentuploads202005synthese_IEQ2019pdf

2 Baromegravetre startupinteractif httpsmainqccomdonnees-ecosysteme-startupbarometre-startup-interactif

CONCLUSION

85

Globalement les entrepreneurs(es) tiennent le coup fragiliseacutes(es) par la crise ils et ellesgardent le cap sur le maintien de leurs activiteacutes et restent nombreux(ses) agrave envisager unecroissance en investissant en embauchant ou en pivotant saisissant probablement latransformation eacuteconomique imposeacutee par la pandeacutemie et la neacutecessiteacute de renforcer leur agiliteacute

Cependant lrsquoIndice reacutevegravele que les personnes en intentions et en deacutemarches pourraientrenoncer agrave leur projet ou retarder leur cheminement entrepreneurial si la crise eacuteconomique seprolongeait

Drsquoailleurs le groupe drsquoacircge des 35-49 ans plus particuliegraverement agrave un stade de vie favorisantdavantage peut ecirctre la seacutecuriteacute financiegravere semble avoir fait un pas en arriegravere en 2020rappelant drsquoun autre coteacute la fragiliteacute de lrsquoengagement entrepreneurial et soulignantlrsquoimportance de maintenir les conditions qui alimentent la laquo reacuteserve raquo drsquoentrepreneurs

Dans la derniegravere deacutecennie le Queacutebec a deacuteveloppeacute une laquo machine raquo plutocirct bien rodeacutee afin demousser la deacutesirabiliteacute de la carriegravere drsquoentrepreneur Cependant le passage agrave lrsquoaction pourdevenir proprieacutetaire (ou laquo lrsquoeffectuation raquo) est un meacutecanisme qui doit ecirctre mieux mesureacute etdans lequel lrsquoeacutecosystegraveme entrepreneurial queacutebeacutecois peut davantage srsquoinvestir Et ce quels quesoient les groupes sociodeacutemographiques viseacutes

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CONCLUSION

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Bien qursquoils soient larges et divers lrsquoIndice 2020 a mis en eacutevidence parmi les axes de soutien agravelrsquoentrepreneuriat cinq aspects qui apparaissent prioritaires

bull Lrsquoallegravegement de la fiscaliteacute bull Le soutien pour le deacutemarrage de lrsquoentreprise et le financement de lrsquoinvestissement bull Le deacuteveloppement des compeacutetences entrepreneuriales bull Lrsquoaccompagnement particuliegraverement en contexte drsquoinnovation bull Le soutien psychologique

Si lrsquoeacuteconomie drsquoaujourdrsquohui devra eacutevoluer au travers de nombreuses mutations elle devra aussicompter sur lrsquoattribut premier de lrsquoentrepreneuriat celui de prendre une chance de gagnermalgreacute les risques de perdre

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VOLET B ndash PROPRIEacuteTAIRES DrsquoENTREPRISES ISSUS DrsquoUN REacuteSEAU DE PARTENAIRES COLLABORATEURS

Lrsquoeacutetude provinciale a eacuteteacute reacutealiseacutee au moyen drsquoun sondage Webaupregraves drsquoun eacutechantillon de 918 proprieacutetaires drsquoentreprisespouvant srsquoexprimer en franccedilais ou en anglais La collecte dedonneacutees srsquoest deacuterouleacutee du 10 deacutecembre 2020 au 20 janvier 2021La dureacutee moyenne du questionnaire eacutetait de 27 minutes

Les proprieacutetaires drsquoentreprises interrogeacutes(es) ont reccedilu le lien dusondage par lrsquointermeacutediaire de 13 partenaires du ReacuteseauMentorat incluant ce dernier Crsquoest le Reacuteseau Mentorat qui srsquoestchargeacute drsquoenvoyer le lien du sondage aux partenaires

Pour un eacutechantillon probabiliste de 918 reacutepondants(es) la margedrsquoerreur maximale aurait eacuteteacute de plusmn 32 19 fois sur 20

Agrave lrsquoaide des plus reacutecentes donneacutees drsquoInfo Canada les reacutesultatsont eacuteteacute pondeacutereacutes selon le nombre drsquoemployeacutes par entreprise et lareacutepartition par reacutegions administratives du Queacutebec et ce afin derendre lrsquoeacutechantillon le plus repreacutesentatif possible des entreprisesdu Queacutebec

87

VOLET A ndash PANEL WEB DE LEacuteGER

Lrsquoeacutetude provinciale a eacuteteacute reacutealiseacutee au moyen drsquoun sondage Webaupregraves drsquoun eacutechantillon de 5 344 reacutepondants(es) agrave travers laprovince acircgeacutes(es) de 18 ans ou plus et pouvant srsquoexprimer enfranccedilais ou en anglais La collecte de donneacutees srsquoest deacuterouleacutee du1er au 27 deacutecembre 2020 La dureacutee meacutediane du questionnaireeacutetait drsquoenviron 14 minutes

Pour eacutetablir les incidences aux diffeacuterentes cateacutegoriesentrepreneuriales au deacutebut du sondage nous avons initialementsondeacute 14 703 reacutepondants(es) Pour un eacutechantillon probabiliste de14 703 reacutepondants la marge drsquoerreur maximale aurait eacuteteacute deplusmn 08 19 fois sur 20

Finalement le sondage a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves de 5 344reacutepondants(es) dont 3 628 eacutetaient impliqueacutes(es) agrave lrsquoune ou lrsquoautredes eacutetapes du processus entrepreneurial Pour un eacutechantillonprobabiliste de la mecircme taille la marge drsquoerreur aurait eacuteteacute deplusmn 13 19 fois sur 20

Agrave laide des plus reacutecentes donneacutees de Statistique Canada lesreacutesultats ont eacuteteacute pondeacutereacutes selon le sexe lrsquoacircge les reacutegions lalangue maternelle le fait drsquoecirctre un immigrant ou non ainsi queselon les incidences obtenues pour chaque indicateur delrsquoentreprenariat et ce afin de rendre lrsquoeacutechantillon repreacutesentatifde la population adulte du Queacutebec

MEacuteTHODOLOGIE ndash INDICE 2020

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GLOSSAIRE

Intentions - Seul ou avec drsquoautres personnes vous avez lrsquointention de creacuteer un jour une nouvelle entreprise ou de reprendre uneentreprise existante

Deacutemarches - Au cours de la derniegravere anneacutee seul ou avec drsquoautres personnes vous avez reacutealiseacute des deacutemarches pour creacuteer unenouvelle entreprise ou reprendre une entreprise existante (ex rechercher de lrsquoeacutequipement ou un emplacement organiser uneeacutequipe de travail eacutelaborer un plan drsquoentreprise commencer agrave eacutepargner de lrsquoargent ou drsquoautres activiteacutes qui aideraient agrave lancer uneentreprise)

Proprieacutetaires - Unique proprieacutetaire drsquoune entreprise (les deacutetenteurs uniques drsquoune entreprise franchiseacutee et les travailleurs ettravailleuses autonomes y sont inclus(es)) Proprieacutetaire associeacute dans une entreprise immatriculeacutee ou incorporeacutee (les deacutetenteurs enassociation drsquoune entreprise franchiseacutee et les coopeacuteratives y sont inclus)

Rappelons qursquoen 2015 lrsquoIndice a raffineacute sa lecture lorsqursquoil srsquoagit des travailleurs et travailleuses autonomes En effet certaines personnes peuvent sedeacuteclarer travailleurs autonomes sans que leur travail ait neacutecessairement une nature veacuteritablement entrepreneuriale Il srsquoagit surtout drsquoemployeacutes(es)payeacutes(es) agrave la commission drsquoemployeacutes(es) contractuels(les) de pigistes etc LrsquoIndice a donc cerneacute au sein des travailleurs et travailleuses autonomesune tranche plus speacutecifiquement dynamique (drsquoun point de vue entrepreneurial) les laquo autoentrepreneurs(es) raquo Ainsi seuls les travailleurs et travailleusesautonomes ayant deacuteclareacute posseacuteder une entreprise enregistreacutee ou immatriculeacutee ont eacuteteacute conserveacutes(es) dans le calcul du taux des proprieacutetaires queacutebeacutecois

Fermetures - Les individus qui ont deacutejagrave fermeacute ou cesseacute les activiteacutes drsquoune entreprise dont ils eacutetaient proprieacutetaires et qursquoilsdirigeaient La fermeture ou la cessation des activiteacutes drsquoune entreprise ne comprend pas ici la vente drsquoune entreprise

Population adulte - Ensemble des reacutepondants repreacutesentatifs de la population adulte (18 ans et plus) qursquoils soient actifs ou nondans le processus entrepreneurial

Population active - Ensemble des reacutepondants repreacutesentatifs de la population active (18 agrave 64 ans) qursquoils soient actifs ou non dansle processus entrepreneurial

Population immigrante - Les personnes neacutees agrave lrsquoeacutetranger de parents non canadiens et qui ont deacutetenu ou deacutetiennent le statutdrsquoimmigreacute reccedilu ou un permis drsquoeacutetudes ou de travail

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2020

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eacutesea

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2021

Document de travail _ V2

IEQ 2020Lrsquoentrepreneuriat un an apregraves

  • IEQ 2020Lrsquoentrepreneuriat un an apregraves
  • AUTEURES
  • MERCI AUX PERSONNES SUIVANTES POUR LEUR CONTRIBUTIONEmmanuelle Petit ndash Reacuteseau MentoratMarianne Lefebvre ndash Eklore MarketingNyna Ouellet ndash LeacutegerAmeacutelie Beacuteriault-Poirier ndash Leacuteger AUTORISATION DE REPRODUCTION
  • REMERCIEMENTSUN PORTRAIT POUR MIEUX TEacuteMOIGNER DE LA REacuteSILIENCE DES ENTREPRENEURS(ES) QUEacuteBEacuteCOIS(ES)
  • PARTENAIRES COLLABORATEURS
  • TABLE DES MATIEgraveRES
  • REacutePONDANTS DU SONDAGE
  • FAITS SAILLANTS
  • FAITS SAILLANTS
  • FAITS SAILLANTS
  • FAITS SAILLANTS
  • FAITS SAILLANTS
  • FAITS SAILLANTS
  • EacuteLEacuteMENTS DrsquoINTRODUCTION
  • CHAIcircNE ENTREPRENEURIALE
  • LrsquoEFFET DE LA PANDEacuteMIE EST VISIBLE
  • TANT POUR LES INTENTIONS QUE POUR LES DEacuteMARCHES LrsquoINDICE 2020 OBSERVE LES PLUS BAS TAUX DEPUIS 2013
  • INTENTIONS DE CREacuteER OU DE REPRENDRE UNE ENTREPRISE
  • FRAGILITEacute INHEacuteRENTE DES INTENTIONS
  • DEacuteMARCHES POUR CREacuteER OU REPRENDRE UNE ENTREPRISE
  • BAISSE DU TAUX DE PROPRIEacuteTAIRES
  • PROPRIEacuteTAIRES DrsquoENTREPRISES
  • LA BAISSE DU TAUX DE PROPRIEacuteTAIRES EST Agrave RELATIVISER
  • STABILITEacute DU TAUX DE FERMETURES
  • FERMETURES
  • FERMETURES DUES Agrave LA PANDEacuteMIE UNE DIVERSITEacute DE REacuteALITEacuteS
  • ATTENDRE LA SORTIE DE CRISE OU EN PROFITER POUR PASSER Agrave LrsquoACTION
  • LA PANDEacuteMIE NOUVELLE SOURCE DE MOTIVATION MAIS LrsquoACCOMPLISSEMENT PERSONNEL RESTE EN TEcircTE
  • INTENTIONS UNE ACCEacuteLEacuteRATION DES ENTREacuteES EN 2020 MAIS LE PASSAGE AUX DEacuteMARCHES EST RALENTI
  • DEacuteMARCHES LA CRISE GEacuteNEgraveRE DES INCERTITUDES SUR LA VIABILITEacute DES PROJETS OU RETARDE LA POSSESSION DE LrsquoENTREPRISE
  • MESURES DE SOUTIEN PRIVILEacuteGIEacuteES POUR LE PASSAGE DES DEacuteMARCHES Agrave LA PROPRIEacuteTEacute
  • DEacuteVELOPPEMENT DES COMPEacuteTENCES ENTREPRENEURIALES
  • LES JEUNES LES FEMMES ET LES IMMIGRANTS
  • LES JEUNES ENTREPRENNENT PLUS
  • RAJEUNISSEMENT DE LA CHAIcircNE ENTREPRENEURIALE
  • PREacuteSENCE ACCRUE DES EacuteTUDIANTS
  • LES FEMMES GARDENT LE CAPLA PARITEacute ENTREPRENEURIALE PROGRESSE
  • UNE PREacuteSENCE MARQUEacuteE DES FEMMES AUX INTENTIONS ET DEacuteMARCHES
  • DAVANTAGE DE NOUVELLES ENTREPRENEURES
  • PERSONNES ISSUES DE LrsquoIMMIGRATION DANS LA CHAIcircNE BAISSE VISIBLE MAIS TOUJOURS EN TEcircTE
  • ACTIVITEacuteS INTERNATIONALES
  • ROcircLE DE LrsquoENTREPRENEURIAT EN PEacuteRIODE DE CRISE
  • LE TAUX DrsquoEMPLOI DES JEUNES SE DEacuteGRADE
  • LES PERTES DrsquoEMPLOIS EN 2020 CONCERNENT DAVANTAGE LES FEMMES
  • LES PERSONNES EN INTENTIONS ET EN DEacuteMARCHES DEacuteCLARANT EcircTRE SANS EMPLOI A AUGMENTEacute ENTRE 2019 ET 2020
  • NOUVELLES INTENTIONS ET NOUVELLES DEacuteMARCHES DAVANTAGE CHEZ LES FEMMEShellip
  • AINSI QUE CHEZ LES JEUNES
  • LES FEMMES IMMIGRANTES PLUS DYNAMIQUES MAIS DAVANTAGE PAR NEacuteCESSITEacute
  • NOUVEAUX PROPRIEacuteTAIRES
  • COLIN PEacuteRUSSE-DESCHEcircNESCOFONDATEUR JEANGUYCOM
  • CULTURE ENTREPRENEURIALE
  • LrsquoENTREPRENEURIAT CHOIX DE CARRIEgraveRE OPTIMAL
  • LrsquoENTREPRENEURIAT DEacuteSIRABLE ET NEacuteCESSAIRE
  • EacuteVOLUTION SELON LES SECTEURS
  • EacuteVOLUTIONS SECTORIELLES (VOLET A)
  • UNE BAISSE NOTABLE DANS LE SECTEUR DE LA CONSTRUCTION
  • COMMERCE DE DEacuteTAIL LE SECTEUR EacuteCOPE MAIS IL PIVOTE
  • UNE NETTE AUGMENTATION DANS LE SECTEUR AGRICOLE
  • CONFIANCE ET PERSPECTIVES DE CROISSANCE
  • Diapositive numeacutero 60
  • PERSPECTIVES DE CROISSANCE
  • INVESTISSEMENTS LES PROPRIEacuteTAIRES AUGMENTENT LEURS ENGAGEMENTS
  • PERSPECTIVES DrsquoEMBAUCHES PRUDENTES MAIS POSITIVES
  • LrsquoENTREPRENEUR FACE Agrave LA CRISE
  • 83 DES PROPRIEacuteTAIRES CONSIDEgraveRENT QUE LEUR ENTREPRISE NrsquoEST PAS Agrave RISQUE DE FERMETURE 47 SE DISENT FRAGILISEacuteS
  • BENJAMIN CHALIERFONDATEUR FOODRELAYCA
  • EacuteVOLUTION DE LA SITUATION FINANCIEgraveRE DES ENTREPRISES
  • Diapositive numeacutero 68
  • LES laquo PLUS raquo ET LES laquo MOINS raquo DES MESURES DE DISTANCIATION
  • CHANGEMENTS ORGANISATIONNELS PERMANENTS PROVOQUEacuteS PAR LA SITUATION PANDEacuteMIQUE
  • ANIE ROULEAUPREacuteSIDENTE FONDATRICE THE UNSCENTED COMPANY(BALEacuteCO)
  • UNE ADAPTATION DES MODEgraveLES DrsquoAFFAIRES ET PIVOTS CONCENTREacuteS SUR LE POSITIONNEMENT COMMERCIAL
  • ADAPTATION DES MODEgraveLES DrsquoAFFAIRES ET PIVOTS CONCENTREacuteS SUR LE POSITIONNEMENT COMMERCIAL
  • PIVOTS LES FEMMES MONTRENT UNE AUDACE COMMERCIALE PARTICULIEgraveRE
  • MURIEL KOUCOIumlFONDATRICESIMKHA BIOCOSMEacuteTIQUES
  • POURQUOI NE PAS MODIFIER SON MODEgraveLE DrsquoAFFAIRES DIVERSES RAISONS
  • INNOVATIONLES PROPRIEacuteTAIRES (VOLET B) NE VEULENT PAS MANQUER LE BATEAU ILS SONT PLUS NOMBREUX Agrave VOULOIR INVESTIR DAVANTAGE
  • MESURES DE SOUTIEN PRIVILEacuteGIEacuteES
  • SOUTIEN Agrave LrsquoINNOVATION
  • ALBERT DANG-VUCOFONDATEUR ET COPREacuteSIDENT MIREGO
  • AU FAIThellip
  • BIEN-EcircTRE PSYCHOLOGIQUE
  • Diapositive numeacutero 83
  • CONCLUSION
  • CONCLUSION
  • CONCLUSION
  • MEacuteTHODOLOGIE ndash INDICE 2020
  • GLOSSAIRE
  • IEQ 2020Lrsquoentrepreneuriat un an apregraves
QCOV1 Avez-vous adopteacute les moyens suivants pour votre bien-ecirctre et pour garder votre eacutequilibre malgreacute la crise pandeacutemique de la COVID-19
Total Proprieacutetaires Intentions Deacutemarches Fermetures Hors processus Immigrants Non-immigrants Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
MENTORAT OU COACHING
Avoir recours agrave un MENTOR 29 36 92 116 50 15 53 23 42 16 46 42 21 06
Avoir recours agrave un COACH 29 46 87 129 50 13 57 24 31 26 55 38 12 09
AIDE MEacuteDICALE ET PSYCHOLOGIQUE
Avoir recours agrave du SOUTIEN PSYCHOLOGIQUE 109 100 173 188 123 98 103 107 100 118 184 145 75 28
Avoir recours agrave des MEacuteDICAMENTS 162 133 191 195 208 152 167 159 145 179 176 149 172 149
SACCORDER DU TEMPS POUR SOI
Prendre plus reacuteguliegraverement du TEMPS DE REPOS 584 556 607 611 592 580 577 587 547 621 586 548 596 606
Faire de lEXERCICE 573 540 562 588 584 574 595 569 559 586 531 559 559 651
REacuteDUIRE LA PRESSION PROFESSIONNELLE
Geacuterer davantage les PRIORITEacuteS 563 586 626 638 586 543 673 546 538 587 590 555 561 541
Lacirccher prise sur certains objectifs de PERFORMANCE 449 514 511 553 488 432 449 452 402 497 501 463 440 389
QCOV1 Avez-vous adopteacute les moyens suivants pour votre bien-ecirctre et pour garder votre eacutequilibre malgreacute la crise pandeacutemique de la COVID-19
TOTAL Proprieacutetaires Intentions Deacutemarches Fermetures Hors processus
AIDE MEacuteDICALE ET PSYCHOLOGIQUE
Avoir recours agrave du SOUTIEN PSYCHOLOGIQUE 109 100 173 188 123 98
Avoir recours agrave des MEacuteDICAMENTS 162 133 191 195 208 152
SACCORDER DU TEMPS POUR SOI
Prendre plus reacuteguliegraverement du TEMPS DE REPOS 584 556 607 611 592 580
Faire de lEXERCICE 573 540 562 588 584 574
REacuteDUIRE LA PRESSION PROFESSIONNELLE
Geacuterer davantage les PRIORITEacuteS 563 586 626 638 586 543
Lacirccher prise sur certains objectifs de PERFORMANCE 449 514 511 553 488 432
QDS4 Depuis les six derniers mois agrave quelle freacutequence diriez-vous que vous vous ecirctes sentihellip
TENDU ET NERVEUX INQUIET AGITEacute ET IMPATIENT DEacuteCOOURAGEacute ET ABATTU MOINS EacuteNERGIQUE SEUL OU ISOLEacute STRESSEacute COMME DEVANT REacuteFLEacuteCHIR Agrave TROP DE CHOSES EN MEcircME TEMPS
Jamais 134 149 248 87 275 113 141
Rarement 262 262 308 219 266 245 247
Parfois 350 358 285 417 267 337 303
Souvent 213 201 136 235 150 242 238
Toujours 41 30 22 42 42 62 71
Depuis les six derniers mois agrave quelle freacutequence diriez-vous que vous vous ecirctes sentihellip Proprieacutetaires Intentions Deacutemarches
Tendu et nerveux 2760 3320 3310
Inquiet agiteacute et impatient 2520 3150 2970
Deacutecourageacute et abattu 1640 2230 2130
Moins eacutenergique 2710 3290 3110
Seul ou isoleacute 2000 2490 2410
Stresseacute 3250 3950 3870
Devant reacutefleacutechir agrave trop de choses en mecircme temps 3850 4490 4640
QDS1 Comment eacutevaluez-vous lrsquoeacutetat de votre santeacute
Total Proprieacutetaires Intentions Deacutemarches Fermetures Hors processus
Lrsquoeacutetat de votre santeacute en geacuteneacuteral 2019 940 955 947 945 929 936
2020 839 826 859 852 784 843
Lrsquoeacutetat de votre santeacute physique 2019 903 909 915 935 910 894
2020 744 733 780 786 723 739
Lrsquoeacutetat de votre santeacute mentale 2019 936 932 930 937 947 936
2020 772 748 746 761 791 774
La qualiteacute de votre sommeil 2019 834 828 846 843 850 831
2020 600 566 598 596 591 604
Lrsquoeacutetat de votre santeacute en geacuteneacuteral
Lrsquoeacutetat de votre santeacute physique
Lrsquoeacutetat de votre santeacute mentale
La qualiteacute du sommeil
QCOV1 Avez-vous adopteacute les moyens suivants pour votre bien-ecirctre et pour garder votre eacutequilibre malgreacute la crise pandeacutemique de la COVID-19
Total Proprieacutetaires Intentions Deacutemarches Fermetures Hors processus Immigrants Non-immigrants Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
MENTORAT OU COACHING
Avoir recours agrave un MENTOR 29 36 92 116 50 15 53 23 42 16 46 42 21 06
Avoir recours agrave un COACH 29 46 87 129 50 13 57 24 31 26 55 38 12 09
AIDE MEacuteDICALE ET PSYCHOLOGIQUE
Avoir recours agrave du SOUTIEN PSYCHOLOGIQUE 109 100 173 188 123 98 103 107 100 118 184 145 75 28
Avoir recours agrave des MEacuteDICAMENTS 162 133 191 195 208 152 167 159 145 179 176 149 172 149
SACCORDER DU TEMPS POUR SOI
Prendre plus reacuteguliegraverement du TEMPS DE REPOS 584 556 607 611 592 580 577 587 547 621 586 548 596 606
Faire de lEXERCICE 573 540 562 588 584 574 595 569 559 586 531 559 559 651
REacuteDUIRE LA PRESSION PROFESSIONNELLE
Geacuterer davantage les PRIORITEacuteS 563 586 626 638 586 543 673 546 538 587 590 555 561 541
Lacirccher prise sur certains objectifs de PERFORMANCE 449 514 511 553 488 432 449 452 402 497 501 463 440 389
QCOV1 Avez-vous adopteacute les moyens suivants pour votre bien-ecirctre et pour garder votre eacutequilibre malgreacute la crise pandeacutemique de la COVID-19
Total Proprieacutetaires Intentions Deacutemarches Fermetures Hors processus
AIDE MEacuteDICALE ET PSYCHOLOGIQUE
Avoir recours agrave du SOUTIEN PSYCHOLOGIQUE 109 100 173 188 123 98
Avoir recours agrave des MEacuteDICAMENTS 162 133 191 195 208 152
SACCORDER DU TEMPS POUR SOI
Prendre plus reacuteguliegraverement du TEMPS DE REPOS 584 556 607 611 592 580
Faire de lEXERCICE 573 540 562 588 584 574
REacuteDUIRE LA PRESSION PROFESSIONNELLE
Geacuterer davantage les PRIORITEacuteS 563 586 626 638 586 543
Lacirccher prise sur certains objectifs de PERFORMANCE 449 514 511 553 488 432
QDS4 Depuis les six derniers mois agrave quelle freacutequence diriez-vous que vous vous ecirctes sentihellip
TENDU ET NERVEUX INQUIET AGITEacute ET IMPATIENT DEacuteCOOURAGEacute ET ABATTU MOINS EacuteNERGIQUE SEUL OU ISOLEacute STRESSEacute COMME DEVANT REacuteFLEacuteCHIR Agrave TROP DE CHOSES EN MEcircME TEMPS
Jamais 134 149 248 87 275 113 141
Rarement 262 262 308 219 266 245 247
Parfois 350 358 285 417 267 337 303
Souvent 213 201 136 235 150 242 238
Toujours 41 30 22 42 42 62 71
PROPRIEacuteTAIRES INTENTIONS DEacuteMARCHES
Tendu et nerveux 276 332 331
Inquiet agiteacute et impatient 252 315 297
Deacutecourageacute et abattu 164 223 213
Moins eacutenergique 271 329 311
Seul ou isoleacute 200 249 241
Stresseacute 325 395 387
Devant reacutefleacutechir agrave trop de choses en mecircme temps 385 449 464
QDS1 Comment eacutevaluez-vous lrsquoeacutetat de votre santeacute
Total Proprieacutetaires Intentions Deacutemarches Fermetures Hors processus
Lrsquoeacutetat de votre santeacute en geacuteneacuteral 2019 940 955 947 945 929 936
2020 839 826 859 852 784 843
Lrsquoeacutetat de votre santeacute physique 2019 903 909 915 935 910 894
2020 744 733 780 786 723 739
Lrsquoeacutetat de votre santeacute mentale 2019 936 932 930 937 947 936
2020 772 748 746 761 791 774
La qualiteacute de votre sommeil 2019 834 828 846 843 850 831
2020 600 566 598 596 591 604
Lrsquoeacutetat de votre santeacute en geacuteneacuteral
Lrsquoeacutetat de votre santeacute physique
Lrsquoeacutetat de votre santeacute mentale
La qualiteacute du sommeil
QD24 Avez-vous lintention dinvestir des ressources financiegraveres afin dinnover au cours de la prochaine anneacutee QD24 Avez-vous lintention dinvestir des ressources financiegraveres afin dinnover au cours de la prochaine anneacutee
PROPRIEacuteTAIRES B 2019 2020
2019 2020 Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
Total pondeacutereacute 797 918 487 431 144 422 292 60 TOTAL Au moins une innovation 70 760
Total absolu 797 918 404 514 139 427 294 58 Var Oui innovation technologique 37 454
TOTAL Au moins une innovation 70 760 804 709 763 792 778 434 6 Oui innovation de produits 33 358
Oui innovation technologique 37 454 509 391 421 513 417 295 8 Oui innovation de proceacutedeacutes 22 225
Oui innovation de produits 33 358 380 333 368 371 380 144 3 Oui innovation commerciale (reacuteseau de distribution ou autre 19 271
Oui innovation de proceacutedeacutes 22 225 283 159 286 233 197 156 1 Oui innovation organisationnelle 25 264
Oui innovation commerciale (reacuteseau de distribution ou autre 19 271 301 237 288 266 289 174 8 Oui innovation du modegravele daffaires etou du type de proprieacuteteacute 29 225
Oui innovation organisationnelle 25 264 265 262 261 279 272 131 1 Oui autre innovation 0 08
Oui innovation du modegravele daffaires etou du type de proprieacuteteacute 29 225 254 191 250 240 219 80 -7 NON aucune intention 20 171
Oui autre innovation 0 08 06 10 11 07 05 18 1 Je ne sais pas 11 70
NON aucune intention 20 171 149 195 147 140 171 443 -3
Je ne sais pas 11 70 47 96 91 68 50 124 -4
Commentaires
Au total 76 des proprieacutetaires envisagent dinvestir en innovation au cours de la prochaine anneacutee Cest une augmentation de 6 points de pourcentage
Les femmes investissent moins en innovation que les hommes (71 versus 80 ) mais elles innovent beaucoup plus quen 2019 (61 )
Les technologies et la capaciteacute des entreprises agrave se positionner dans les reacuteseaux de distribution constituent les deux types dinnovation pour lesquelles la croissance est agrave la plus notable
Les deux types dinnovation les plus importantes selon les reacutepondants technologies et produits
QD24A Agrave combien estimez-vous les investissements en innovation durant la prochaine anneacutee par rapport agrave votre chiffre drsquoaffaires QD24A Agrave combien estimez-vous les investissements en innovation durant la prochaine anneacutee par rapport agrave votre chiffre drsquoaffaires
PROPRIEacuteTAIRES B 2019 2020
2019 2020 Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
Total pondeacutereacute 640 762 414 348 123 363 243 34 0 (effort en innovation sans investissement moneacutetaire) 4 22
Total absolu 660 777 355 422 116 369 256 36 Var Moins de 1 7 25
TOTAL Moins de 1 11 47 28 69 54 57 35 00 -6 De 1 agrave 2 12 145
TOTAL 1-5 31 350 359 339 275 331 394 520 4 De 3 agrave 5 19 205
TOTAL 6-25 30 335 358 307 331 376 283 274 4 De 6 agrave 10 17 187
TOTAL 26+ 13 134 178 82 144 130 149 42 0 De 11 agrave 25 12 148 240 283
0 (lrsquoeffort en innovation nrsquoinclut pas des montants drsquoargent investis) 4 22 14 31 40 20 18 00 -2 De 26 agrave 50 5 68
Moins de 1 7 25 15 38 15 36 17 00 -5 Plus de 50 7 67
De 1 agrave 2 12 145 130 163 135 122 177 186 3 Je ne sais pas 15 134
De 3 agrave 5 19 205 229 177 139 208 217 334 2
De 6 agrave 10 17 187 198 173 130 244 147 62 2
De 11 agrave 25 12 148 160 134 201 132 137 212 3
De 26 agrave 50 5 68 86 46 77 63 74 42 2
Plus de 50 7 67 92 36 67 67 74 00 -0
Je ne sais pas 15 134 76 203 196 107 139 164 -2
Commentaires
Globalement les montants augmentent entre 2019 et 2020
Les femmes restent distanceacutees sur cette fonction strateacutegique comparativement aux hommes
En pourcentage du chiffres daffaires les jeunes investissent davantage conformeacutement aux exigences de leacuteconomie numeacuterique vers laquelle ils sont deacutefinitivement plus porteacutes
ND23 Quelle forme de soutien auriez-vous besoin afin dinnover (ou bien dinnover davantage) peu importe la forme que prendra linnovation (technologique proceacutedeacute produit organisationnel etc)
PROPRIEacuteTAIRES B 2019 2020 Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
Total pondeacutereacute 797 918 487 431 144 422 292 60
Total absolu 797 918 404 514 139 427 294 58 Var
TOTAL Au moins une forme de soutien 81 845 837 853 853 889 798 741 3
Financement public 36 394 411 376 507 423 339 194 3
Financement priveacute (investisseurs priveacutes) 30 306 339 270 336 327 289 179 1
Conseil technique 37 380 373 389 383 414 338 342 1
Accompagnement par des entrepreneurs dexpeacuterience 36 433 382 490 560 485 344 198 7
Accegraves agrave des reacuteseaux dentrepreneurs 26 381 352 415 329 425 347 368 12
Collaboration avec des institutions de recherche ou universiteacutes 17 222 266 173 277 208 220 197 5
Contacts influents 35 348 317 383 414 375 312 178 -0
Autre veuillez preacuteciser 1 51 51 51 39 48 54 84 4
Aucun besoin de soutien 11 98 116 78 91 55 156 139 -1
Je ne sais pas 8 57 46 69 56 55 46 121 -2
Commentaires
On note une augmentation nette des entrepreneurs souhaitant de laccompagnement et du reacuteseautage daffaires pour innover
Alors quen 2019 le soutien financier eacutetait privileacutegieacute cette anneacutee cest bien plus lexpeacuterience et la qualiteacute entrepreneuriale qui semblent ecirctre prioritaires pour la reacuteussite de leur projet dinnovation
Le besoin est davantage marqueacute chez les femmes et chez les jeunes
CLASSER TOP 3 DES BESOINS SELON DIFFEacuteRENTES CATEacuteGORIES
ND23 Quelle forme de soutien auriez-vous besoin afin dinnover (ou bien dinnover davantage) peu importe la forme que prendra linnovation (technologique proceacutedeacute produit organisationnel etc)
2019 2020 HOMME FEMME 18-34 35-49 50-64 65+
TOTAL Au moins une forme de soutien 81 845 837 853 853 889 798 741 3
Accompagnement par des entrepreneurs dexpeacuterience 36 433 382 490 560 485 344 198 7
Financement public 36 394 411 376 507 423 339 194 3
Accegraves agrave des reacuteseaux dentrepreneurs 26 381 352 415 329 425 347 368 12
Conseil technique 37 380 373 389 383 414 338 342 1
Contacts influents 35 348 317 383 414 375 312 178 -0
Financement priveacute (investisseurs priveacutes) 30 306 339 270 336 327 289 179 1
Collaboration avec des institutions de recherche ou universiteacutes 17 222 266 173 277 208 220 197 5
Autre 1 51 51 51 39 48 54 84 4
Aucun besoin de soutien 11 98 116 78 91 55 156 139 -1
Je ne sais pas 8 57 46 69 56 55 46 121 -2
QCOV 6 Veuillez indiquer agrave quel point les strateacutegies et aides suivantes sont pertinentes pour reacutepondre agrave vos besoins pour la relance eacuteconomique PROPRIEacuteTAIRES B
PERTINENT NON PERTINENT NE SAPPLIQUE PAS
Allegravegementsfaciliteacutes au niveau de la fiscaliteacute (reacuteduction des taxes etc) 767 166 67
Aide pour le deacuteveloppement des compeacutetences (formation) 748 187 65
Aide agrave lrsquoinvestissement (financement) 745 171 84
Accompagnement et services-conseils 725 217 58
Aide agrave lrsquoinnovation 699 193 109
Aide agrave la transformation numeacuterique 671 215 114
Soutien sur les salaires 656 192 152
Soutien sur les frais fixes (loyer etc) 596 268 136
Aide agrave la commercialisation et agrave lrsquoexportation 540 257 203
QCOV 6 Veuillez indiquer agrave quel point les strateacutegies et aides suivantes sont pertinentes pour reacutepondre agrave vos besoins pour la relance eacuteconomique
DEacuteMARCHES
PERTINENT NON PERTINENT NE SAPPLIQUE PAS
Allegravegementsfaciliteacutes au niveau de la fiscaliteacute (reacuteduction des taxes etc) 755 172 74
Soutien sur les frais fixes (loyer etc) 698 206 96
Aide pour le deacuteveloppement des compeacutetences (formation) 694 225 81
Aide agrave lrsquoinvestissement (financement) 683 218 98
Soutien sur les salaires 680 214 107
Accompagnement et services-conseils 662 267 72
Aide agrave lrsquoinnovation 646 243 110
Aide agrave la transformation numeacuterique 627 245 127
Aide agrave la commercialisation et agrave lrsquoexportation 558 284 157
QD24 Avez-vous lintention dinvestir des ressources financiegraveres afin dinnover au cours de la prochaine anneacutee QD24 Avez-vous lintention dinvestir des ressources financiegraveres afin dinnover au cours de la prochaine anneacutee
PROPRIEacuteTAIRES B 2019 2020
2019 2020 Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
Total pondeacutereacute 797 918 487 431 144 422 292 60 TOTAL Au moins une innovation 70 760
Total absolu 797 918 404 514 139 427 294 58 Var Oui innovation technologique 37 454
TOTAL Au moins une innovation 70 760 804 709 763 792 778 434 6 Oui innovation de produits 33 358
Oui innovation technologique 37 454 509 391 421 513 417 295 8 Oui innovation de proceacutedeacutes 22 225
Oui innovation de produits 33 358 380 333 368 371 380 144 3 Oui innovation commerciale (reacuteseau de distribution ou autre 19 271
Oui innovation de proceacutedeacutes 22 225 283 159 286 233 197 156 1 Oui innovation organisationnelle 25 264
Oui innovation commerciale (reacuteseau de distribution ou autre 19 271 301 237 288 266 289 174 8 Oui innovation du modegravele daffaires etou du type de proprieacuteteacute 29 225
Oui innovation organisationnelle 25 264 265 262 261 279 272 131 1 Oui autre innovation 0 08
Oui innovation du modegravele daffaires etou du type de proprieacuteteacute 29 225 254 191 250 240 219 80 -7 NON aucune intention 20 171
Oui autre innovation 0 08 06 10 11 07 05 18 1 Je ne sais pas 11 70
NON aucune intention 20 171 149 195 147 140 171 443 -3
Je ne sais pas 11 70 47 96 91 68 50 124 -4
Commentaires
Au total 76 des proprieacutetaires envisagent dinvestir en innovation au cours de la prochaine anneacutee Cest une augmentation de 6 points de pourcentage
Les femmes investissent moins en innovation que les hommes (71 versus 80 ) mais elles innovent beaucoup plus quen 2019 (61 )
Les technologies et la capaciteacute des entreprises agrave se positionner dans les reacuteseaux de distribution constituent les deux types dinnovation pour lesquelles la croissance est agrave la plus notable
Les deux types dinnovation les plus importantes selon les reacutepondants technologies et produits
QD24A Agrave combien estimez-vous les investissements en innovation durant la prochaine anneacutee par rapport agrave votre chiffre drsquoaffaires QD24A Agrave combien estimez-vous les investissements en innovation durant la prochaine anneacutee par rapport agrave votre chiffre drsquoaffaires
PROPRIEacuteTAIRES B 2019 2020
2019 2020 Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
Total pondeacutereacute 640 762 414 348 123 363 243 34 0 (effort en innovation sans investissement moneacutetaire) 4 22
Total absolu 660 777 355 422 116 369 256 36 Var Moins de 1 7 25
TOTAL Moins de 1 11 47 28 69 54 57 35 00 -6 De 1 agrave 2 12 145
TOTAL 1-5 31 350 359 339 275 331 394 520 4 De 3 agrave 5 19 205
TOTAL 6-25 30 335 358 307 331 376 283 274 4 De 6 agrave 10 17 187
TOTAL 26+ 13 134 178 82 144 130 149 42 0 De 11 agrave 25 12 148 240 283
0 (lrsquoeffort en innovation nrsquoinclut pas des montants drsquoargent investis) 4 22 14 31 40 20 18 00 -2 De 26 agrave 50 5 68
Moins de 1 7 25 15 38 15 36 17 00 -5 Plus de 50 7 67
De 1 agrave 2 12 145 130 163 135 122 177 186 3 Je ne sais pas 15 134
De 3 agrave 5 19 205 229 177 139 208 217 334 2
De 6 agrave 10 17 187 198 173 130 244 147 62 2
De 11 agrave 25 12 148 160 134 201 132 137 212 3
De 26 agrave 50 5 68 86 46 77 63 74 42 2
Plus de 50 7 67 92 36 67 67 74 00 -0
Je ne sais pas 15 134 76 203 196 107 139 164 -2
Commentaires
Globalement les montants augmentent entre 2019 et 2020
Les femmes restent distanceacutees sur cette fonction strateacutegique comparativement aux hommes
En pourcentage du chiffres daffaires les jeunes investissent davantage conformeacutement aux exigences de leacuteconomie numeacuterique vers laquelle ils sont deacutefinitivement plus porteacutes
ND23 Quelle forme de soutien auriez-vous besoin afin dinnover (ou bien dinnover davantage) peu importe la forme que prendra linnovation (technologique proceacutedeacute produit organisationnel etc)
PROPRIEacuteTAIRES B 2019 2020 Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
Total pondeacutereacute 797 918 487 431 144 422 292 60
Total absolu 797 918 404 514 139 427 294 58 Var
TOTAL Au moins une forme de soutien 81 845 837 853 853 889 798 741 3
Financement public 36 394 411 376 507 423 339 194 3
Financement priveacute (investisseurs priveacutes) 30 306 339 270 336 327 289 179 1
Conseil technique 37 380 373 389 383 414 338 342 1
Accompagnement par des entrepreneurs dexpeacuterience 36 433 382 490 560 485 344 198 7
Accegraves agrave des reacuteseaux dentrepreneurs 26 381 352 415 329 425 347 368 12
Collaboration avec des institutions de recherche ou universiteacutes 17 222 266 173 277 208 220 197 5
Contacts influents 35 348 317 383 414 375 312 178 -0
Autre veuillez preacuteciser 1 51 51 51 39 48 54 84 4
Aucun besoin de soutien 11 98 116 78 91 55 156 139 -1
Je ne sais pas 8 57 46 69 56 55 46 121 -2
Commentaires
On note une augmentation nette des entrepreneurs souhaitant de laccompagnement et du reacuteseautage daffaires pour innover
Alors quen 2019 le soutien financier eacutetait privileacutegieacute cette anneacutee cest bien plus lexpeacuterience et la qualiteacute entrepreneuriale qui semblent ecirctre prioritaires pour la reacuteussite de leur projet dinnovation
Le besoin est davantage marqueacute chez les femmes et chez les jeunes
CLASSER TOP 3 DES BESOINS SELON DIFFEacuteRENTES CATEacuteGORIES
ND23 Quelle forme de soutien auriez-vous besoin afin dinnover (ou bien dinnover davantage) peu importe la forme que prendra linnovation (technologique proceacutedeacute produit organisationnel etc)
2019 2020 Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
TOTAL Au moins une forme de soutien 81 845 837 853 853 889 798 741 3
Accompagnement par des entrepreneurs dexpeacuterience 36 433 382 490 560 485 344 198 7
Financement public 36 394 411 376 507 423 339 194 3
Accegraves agrave des reacuteseaux dentrepreneurs 26 381 352 415 329 425 347 368 12
Conseil technique 37 380 373 389 383 414 338 342 1
Contacts influents 35 348 317 383 414 375 312 178 -0
Financement priveacute (investisseurs priveacutes) 30 306 339 270 336 327 289 179 1
Collaboration avec des institutions de recherche ou universiteacutes 17 222 266 173 277 208 220 197 5
Autre 1 51 51 51 39 48 54 84 4
Aucun besoin de soutien 11 98 116 78 91 55 156 139 -1
Je ne sais pas 8 57 46 69 56 55 46 121 -2
QD24 Avez-vous lintention dinvestir des ressources financiegraveres afin dinnover au cours de la prochaine anneacutee QD24 Avez-vous lintention dinvestir des ressources financiegraveres afin dinnover au cours de la prochaine anneacutee
PROPRIEacuteTAIRES B 2019 2020
2019 2020 Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
Total pondeacutereacute 797 918 487 431 144 422 292 60 TOTAL Au moins une innovation 70 760
Total absolu 797 918 404 514 139 427 294 58 Var Oui innovation technologique 37 454
TOTAL Au moins une innovation 70 760 804 709 763 792 778 434 6 Oui innovation de produits 33 358
Oui innovation technologique 37 454 509 391 421 513 417 295 8 Oui innovation de proceacutedeacutes 22 225
Oui innovation de produits 33 358 380 333 368 371 380 144 3 Oui innovation commerciale (reacuteseau de distribution ou autre 19 271
Oui innovation de proceacutedeacutes 22 225 283 159 286 233 197 156 1 Oui innovation organisationnelle 25 264
Oui innovation commerciale (reacuteseau de distribution ou autre) 19 271 301 237 288 266 289 174 8 Oui innovation du modegravele daffaires etou du type de proprieacuteteacute 29 225
Oui innovation organisationnelle 25 264 265 262 261 279 272 131 1 Oui autre innovation 0 08
Oui innovation du modegravele daffaires etou du type de proprieacuteteacute 29 225 254 191 250 240 219 80 -7 NON aucune intention 20 171
Oui autre innovation 0 08 06 10 11 07 05 18 1 Je ne sais pas 11 70
NON aucune intention 20 171 149 195 147 140 171 443 -3
Je ne sais pas 11 70 47 96 91 68 50 124 -4
Commentaires
Au total 76 des proprieacutetaires envisagent dinvestir en innovation au cours de la prochaine anneacutee Cest une augmentation de 6 points de pourcentage
Les femmes investissent moins en innovation que les hommes (71 versus 80 ) mais elles innovent beaucoup plus quen 2019 (61 )
Les technologies et la capaciteacute des entreprises agrave se positionner dans les reacuteseaux de distribution constituent les deux types dinnovation pour lesquelles la croissance est agrave la plus notable
Les deux types dinnovation les plus importantes selon les reacutepondants technologies et produits
QD24A Agrave combien estimez-vous les investissements en innovation durant la prochaine anneacutee par rapport agrave votre chiffre drsquoaffaires QD24A Agrave combien estimez-vous les investissements en innovation durant la prochaine anneacutee par rapport agrave votre chiffre drsquoaffaires
PROPRIEacuteTAIRES B 2019 2020 Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+ 2019 2020
Total pondeacutereacute 640 762 414 348 123 363 243 34 0 (effort en innovation sans investissement moneacutetaire) 4 22
Total absolu 660 777 355 422 116 369 256 36 Var Moins de 1 7 25
TOTAL Moins de 1 11 47 28 69 54 57 35 00 -6 De 1 agrave 2 12 145
TOTAL 1-5 31 350 359 339 275 331 394 520 4 De 3 agrave 5 19 205
TOTAL 6-25 30 335 358 307 331 376 283 274 4 De 6 agrave 10 17 187
TOTAL 26+ 13 134 178 82 144 130 149 42 0 De 11 agrave 25 12 148 240 283
0 (lrsquoeffort en innovation nrsquoinclut pas des montants drsquoargent investis) 4 22 14 31 40 20 18 00 -2 De 26 agrave 50 5 68
Moins de 1 7 25 15 38 15 36 17 00 -5 Plus de 50 7 67
De 1 agrave 2 12 145 130 163 135 122 177 186 3 Je ne sais pas 15 134
De 3 agrave 5 19 205 229 177 139 208 217 334 2
De 6 agrave 10 17 187 198 173 130 244 147 62 2
De 11 agrave 25 12 148 160 134 201 132 137 212 3
De 26 agrave 50 5 68 86 46 77 63 74 42 2
Plus de 50 7 67 92 36 67 67 74 00 -0
Je ne sais pas 15 134 76 203 196 107 139 164 -2
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Globalement les montants augmentent entre 2019 et 2020
Les femmes restent distanceacutees sur cette fonction strateacutegique comparativement aux hommes
En pourcentage du chiffres daffaires les jeunes investissent davantage conformeacutement aux exigences de leacuteconomie numeacuterique vers laquelle ils sont deacutefinitivement plus porteacutes
ND23 Quelle forme de soutien auriez-vous besoin afin dinnover (ou bien dinnover davantage) peu importe la forme que prendra linnovation (technologique proceacutedeacute produit organisationnel etc)
PROPRIEacuteTAIRES B 2019 2020 Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
Total pondeacutereacute 797 918 487 431 144 422 292 60
Total absolu 797 918 404 514 139 427 294 58 Var
TOTAL Au moins une forme de soutien 81 845 837 853 853 889 798 741 3
Financement public 36 394 411 376 507 423 339 194 3
Financement priveacute (investisseurs priveacutes) 30 306 339 270 336 327 289 179 1
Conseil technique 37 380 373 389 383 414 338 342 1
Accompagnement par des entrepreneurs dexpeacuterience 36 433 382 490 560 485 344 198 7
Accegraves agrave des reacuteseaux dentrepreneurs 26 381 352 415 329 425 347 368 12
Collaboration avec des institutions de recherche ou universiteacutes 17 222 266 173 277 208 220 197 5
Contacts influents 35 348 317 383 414 375 312 178 -0
Autre veuillez preacuteciser 1 51 51 51 39 48 54 84 4
Aucun besoin de soutien 11 98 116 78 91 55 156 139 -1
Je ne sais pas 8 57 46 69 56 55 46 121 -2
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On note une augmentation nette des entrepreneurs souhaitant de laccompagnement et du reacuteseautage daffaires pour innover
Alors quen 2019 le soutien financier eacutetait privileacutegieacute cette anneacutee cest bien plus lexpeacuterience et la qualiteacute entrepreneuriale qui semblent ecirctre prioritaires pour la reacuteussite de leur projet dinnovation
Le besoin est davantage marqueacute chez les femmes et chez les jeunes
CLASSER TOP 3 DES BESOINS SELON DIFFEacuteRENTES CATEacuteGORIES
ND23 Quelle forme de soutien auriez-vous besoin afin dinnover (ou bien dinnover davantage) peu importe la forme que prendra linnovation (technologique proceacutedeacute produit organisationnel etc)
2019 2020 Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
TOTAL Au moins une forme de soutien 81 845 837 853 853 889 798 741 3
Accompagnement par des entrepreneurs dexpeacuterience 36 433 382 490 560 485 344 198 7
Financement public 36 394 411 376 507 423 339 194 3
Accegraves agrave des reacuteseaux dentrepreneurs 26 381 352 415 329 425 347 368 12
Conseil technique 37 380 373 389 383 414 338 342 1
Contacts influents 35 348 317 383 414 375 312 178 -0
Financement priveacute (investisseurs priveacutes) 30 306 339 270 336 327 289 179 1
Collaboration avec des institutions de recherche ou universiteacutes 17 222 266 173 277 208 220 197 5
Autre 1 51 51 51 39 48 54 84 4
Aucun besoin de soutien 11 98 116 78 91 55 156 139 -1
Je ne sais pas 8 57 46 69 56 55 46 121 -2
QCOV11 Depuis le deacutebut de la crise avez-vous apporteacute les changements suivants 2020
PROPRIEacuteTAIRES B TOTAL
Total pondeacutereacute 911
Total absolu 914
Jai modifieacute le type de proprieacuteteacute (associeacutes majmin proprieacutetaire seul coproprieacuteteacute) 67
Jai modifieacute les sources de revenus (forfait creacutedit redevances location B2B agrave B2C) 203
Jai mis en place un plan pour le deacuteveloppement du capital humain 243
Jai modifieacute la structure des coucircts de lentreprise 276
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer la production 320
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer les ventes 347
Jai transformeacute mon entreprise pour offrir une gamme de produitsservices diffeacuterente 354
Jai adopteacute une nouvelle approche commerciale (commerce eacutelectronique livraison deacutev des affaires acceacuteleacutereacute etc) 420
Jai diversifieacute mes marcheacutes pour trouver une nouvelle clientegravele 427
Jai adapteacutediversifieacute mon offre de produitsservices 529
QCOV11 Depuis le deacutebut de la crise avez-vous apporteacute les changements suivants 2020 PROPRIEacuteTAIRES B
TOTAL HOMME FEMME 18-34 35-49 50-64 65+
Jai adapteacutediversifieacute mon offre de produitsservices 529 461 605 567 587 469 318
Jai diversifieacute mes marcheacutes pour trouver une nouvelle clientegravele 427 406 449 464 449 401 307
Jai adopteacute une nouvelle approche commerciale (commerce eacutelectronique systegraveme de livraison deacuteveloppement des affaires acceacuteleacutereacute etc) 420 388 457 444 465 377 259
Jai transformeacute mon entreprise pour offrir une gamme de produitsservices diffeacuterente 354 301 413 425 390 291 231
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer les ventes 347 344 352 366 376 333 171
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer la production 320 332 307 303 365 289 200
Jai modifieacute la structure des coucircts de lentreprise 276 275 278 302 297 253 179
Jai mis en place un plan pour le deacuteveloppement du capital humain (ex formation etc) 243 241 245 140 299 217 220
Jai modifieacute les sources de revenus (ex forfait creacutedit redevances location passage de B2B agrave B2C etc) 203 196 212 319 208 142 187
Jai modifieacute le type de proprieacuteteacute (associeacutes majoritairesminoritaires proprieacutetaire seul coproprieacuteteacute) 67 79 54 98 58 59 95
Fichier 25
QCOV11 Depuis le deacutebut de la crise avez-vous apporteacute les changements suivants
No328 PROFIL IMMIGRANT NOMBRE DEMPLOYEacuteS (QD8)
B1 Total Proprieacutetaires Intentions Deacutemarches Fermetures Hors processus Immigrants Non-immigrants 0 1 agrave 3 4 agrave 5 6 agrave 10 11 agrave 20 21 agrave 50 Plus de 50
QCOV11
Total pondeacutereacute 911 911 413 435 227 0 166 744 270 263 124 126 64 41 23
Total absolu 914 914 421 440 216 0 149 764 270 254 71 80 85 78 76
TOTAL A apporteacute au moins un changement 685 685 729 720 714 00 636 695 639 686 734 655 740 738 842
Jai transformeacute mon entreprise pour offrir une gamme de produitsservices diffeacuterente 354 354 420 410 389 00 360 351 351 411 372 319 333 203 158
Jai modifieacute les sources de revenus (ex forfait creacutedit redevances location passage de B2B agrave B2C etc) 203 203 272 238 246 00 261 189 184 238 306 149 150 100 107
Jai adapteacutediversifieacute mon offre de produitsservices 529 529 579 572 557 00 572 518 483 560 636 514 505 453 402
Jai diversifieacute mes marcheacutes pour trouver une nouvelle clientegravele 427 427 467 467 481 00 500 409 425 493 434 377 354 354 259
Jai adopteacute une nouvelle approche commerciale (commerce eacutelectronique systegraveme de livraison deacuteveloppement des affaires acceacuteleacutereacute etc) 420 420 499 454 445 00 439 415 379 425 478 434 472 405 349
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer les ventes 347 347 371 374 356 00 349 346 278 339 404 342 449 411 588
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer la production 320 320 371 337 337 00 295 324 220 336 391 316 394 422 571
Jai mis en place un plan pour le deacuteveloppement du capital humain (ex formation etc) 243 243 305 250 290 00 232 246 155 178 299 390 325 332 510
Jai modifieacute la structure des coucircts de lentreprise 276 276 330 331 318 00 301 269 263 293 336 225 264 206 347
Jai modifieacute le type de proprieacuteteacute (associeacutes majoritairesminoritaires proprieacutetaire seul coproprieacuteteacute) 67 67 87 82 90 00 38 71 34 76 116 65 58 49 148
Je nrsquoai proceacutedeacute agrave aucun changement agrave notre modegravele drsquoaffaires 315 315 271 280 286 00 364 305 361 314 266 345 260 262 158
Moyenne 685
TOTAL A apporteacute au moins un changement Moyenne 685
0 639
6 agrave 10 655
1 agrave 3 686
4 agrave 5 734
21 agrave 50 738
11 agrave 20 740
Plus de 50 842
QCOV5 - Agrave quel point ecirctes-vous en accord pour dire que les mesures de distanciation ou confinement suivantes ont eu un impact sur vos activiteacutes quotidiennes PROPRIEacuteTAIRES B - EN ACCORD (totalement assez)
AVANTAGES TOTAL DEacuteSAVANTAGES
Eacutevitement du transport et gains de temps 472 635 Isolement social
Confort mateacuteriel lieacute au teacuteleacutetravail agrave domicile 348 377 Eacutequilibre compliqueacute lieacute au travail agrave domicile
Diminution des coucircts (repreacutesentation location drsquoespace etc) 360 544 Perte de revenus lieacutee agrave un reacuteseautage reacuteduit
Deacuteveloppement de nouvelles faccedilons de travailler et de collaborer entre employeacutes ou avec les partenaires 575 460 Coordination difficile avec les collaborateurs et les partenaires drsquoaffaires
QD20 Au cours de la prochaine anneacutee du point de vue des ressources humaines que comptez-vous faire PROPRIEacuteTAIRES A
2019 2020
Total Total Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
Statu quo (maintenir les emplois actuels) 395 361 430 281 277 375 378 402
Diminuer les emplois actuels 10 07 06 08 03 01 15 00
Embaucher du personnel (temps complet sans date de fin etou temps partiel sans date de fin etou agrave forfait avec une date de fin) 86 94 101 85 146 137 61 17
Ameacuteliorer lefficaciteacute du personnel en place par de la formation 29 43 57 28 92 33 37 12
Impartitionsous-traitance aupregraves de ressources externes 38 35 36 35 10 40 48 26
Reacuteallouer les tacircches de mes employeacutes 08 03 06 00 00 09 02 00
Stimuler la creacuteativiteacute de mon personnel 38 40 51 26 25 76 27 17
Embaucher un gestionnaire des ressources humaines 06 05 08 01 25 00 00 00
Fermer vendre la compagnie partir agrave la retraite 60 36 40 31 03 17 39 116
Je continuerai agrave geacuterer tout seul mon entreprise 353 386 286 502 394 358 380 451
Autre 05 06 03 10 00 00 16 00
Je ne sais pas 71 69 68 72 121 65 72 00
QD9 Excluant le vocirctre combien de nouveaux emplois (agrave temps plein ou agrave temps partiel) estimez- vous que votre entreprise creacuteera au cours de la prochaine anneacutee PROPRIEacuteTAIRES A - LIGNE 11
2019 2020
0 49 21
1 agrave 3 652 667
4 agrave 5 188 196
6 agrave 10 32 11
De 11 agrave 20 26 89
Plus de 20 32 10
Je ne sais pas 22 06
QD20 Au cours de la prochaine anneacutee du point de vue des ressources humaines que comptez-vous faire PROPRIEacuteTAIRES A
2019 2020
TOTAL TOTAL Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
Statu quo (maintenir les emplois actuels) 395 361 430 281 277 375 378 402
Diminuer les emplois actuels 10 07 06 08 03 01 15 00
Embaucher du personnel (temps complet sans date de fin etou temps partiel sans date de fin etou agrave forfait avec une date de fin) 86 94 101 85 146 137 61 17
Ameacuteliorer lefficaciteacute du personnel en place par de la formation 29 43 57 28 92 33 37 12
Impartitionsous-traitance aupregraves de ressources externes 38 35 36 35 10 40 48 26
Reacuteallouer les tacircches de mes employeacutes 08 03 06 00 00 09 02 00
Stimuler la creacuteativiteacute de mon personnel 38 40 51 26 25 76 27 17
Embaucher un gestionnaire des ressources humaines 06 05 08 01 25 00 00 00
Fermer vendre la compagnie partir agrave la retraite 60 36 40 31 03 17 39 116
Je continuerai agrave geacuterer tout seul mon entreprise 353 386 286 502 394 358 380 451
Autre 05 06 03 10 00 00 16 00
Je ne sais pas 71 69 68 72 121 65 72 00
QD9 Excluant le vocirctre combien de nouveaux emplois (agrave temps plein ou agrave temps partiel) estimez- vous que votre entreprise creacuteera au cours de la prochaine anneacutee PROPRIEacuteTAIRES A - LIGNE 11
2019 2020
0 49 21
1 agrave 3 652 667
4 agrave 5 188 196
6 agrave 10 32 11
De 11 agrave 20 26 89
Plus de 20 32 10
Je ne sais pas 22 06
QDD8 Quels sont les investissements totaux requis pour intensifier vos affaires au cours des trois prochaines anneacutees PROPRIEacuteTAIRES A
2019 2020
TOTAL HOMME FEMME 18-34 35-49 50-64 65+
Moins de 5 000$ 289 188 174 204 137 153 217 258
Entre 5 000$ et 19 999$ 188 206 180 237 245 232 187 148
Entre 20 000$ et 49 999$ 110 116 158 68 137 124 120 57
Entre 50 000$ et 99 999$ 61 80 102 56 136 102 37 77
Entre 100 000 et 499 999 $ 47 63 79 44 105 68 53 20
Entre 500 000 et 999 999 $ 08 24 39 07 29 20 29 12
1 000 000 $ ou plus 11 15 22 08 12 32 01 24
Je ne sais pas 95 83 63 106 65 44 114 106
Je ne preacutevois pas faire de tels investissements 192 224 183 271 133 225 242 300
167 220 107 270
QD10A Au cours des trois prochaines anneacutees avez-vous lintention de PROPRIEacuteTAIRES A
2019 2020
TOTAL TOTAL HOMME FEMME
Faire lacquisition dune nouvelle entreprise existante 41 72 108 31
Fusionner avec une autre entreprise 30 40 41 38
Faire croicirctre lentreprise autrement que par la fusion ou lacquisition 262 261 302 213
Creacuteer une toute nouvelle entreprise 54 72 85 56
Garder le mecircme niveau drsquoactiviteacute 428 438 442 433
Reacuteduire le volume des activiteacutes 95 80 88 72
Cesser lrsquoactiviteacute de mon entreprise 119 80 86 74
Vendre lentreprise 06 46 64 25
Me concentrer sur la survie de mon entreprise le temps de la crise eacuteconomique due agrave la pandeacutemie de la COVID-19 x 152 131 176
Autre 19 12 08 16
Je ne sais pas 114 91 76 107
523 518
QD10A Au cours des trois prochaines anneacutees avez-vous lintention de
PROPRIEacuteTAIRES A 2019 2020 2019 2020
Homme Femme Homme Femme
Total pondeacutereacute 240 289 131 110 155 134
Total absolu 751 637 402 349 Eacutecart 324 313 Eacutecart
TOTAL Croissance 333 346 381 276 -11 391 293 -10
TOTAL Statu quo soit garder mecircme niveau dactiviteacute + Me concentrer sur la survie 428 531 396 467 7 520 544 2
TOTAL Deacutecroissance 198 178 207 189 -2 199 155 -4
Faire lacquisition dune nouvelle entreprise existante 41 72 62 15 -5 108 31 -8
Fusionner avec une autre entreprise 30 40 49 09 -4 41 38 -0
Faire croicirctre lentreprise autrement que par la fusion ou lacquisition 262 261 298 219 -8 302 213 -9
Creacuteer une toute nouvelle entreprise 54 72 50 58 1 85 56 -3
Garder le mecircme niveau drsquoactiviteacute 428 438 396 467 7 442 433 -1
Reacuteduire le volume des activiteacutes 95 80 104 85 -2 88 72 -2
Cesser lrsquoactiviteacute de mon entreprise 119 80 120 118 -0 86 74 -1
Vendre lentreprise 06 46 11 00 -1 64 25 -4
Me concentrer sur la survie de mon entreprise le temps de la crise eacuteconomique due agrave la pandeacutemie de la COVID-19 00 152 00 00 0 131 176 5
Autre 19 12 20 18 -0 08 16 1
Je ne sais pas 114 91 109 120 1 76 107 3
QFF8 Dans quel secteur dactiviteacute se situera votre entreprise - Reacutepondants au stade des deacutemarches
INTENTIONS DEacuteMARCHES PROPRIEacuteTAIRES FERMETURES
2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020
Commerce de deacutetail (SCIAN 44-45) 164 148 203 170 84 89 229 151
Autres services sauf les administrations publiques (reacuteparation et entretien services personnels et de blanchissage meacutenages priveacutes etc) (SCIAN 81) 87 62 85 121 108 108 78 144
Services professionnels scientifiques et techniques (services juridiques comptables architecture geacutenie arpentage publiciteacute conception de systegravemes informatiques conseils de gestion recherche scientifique etc) (SCIAN 54) 150 145 179 157 286 313 157 204
Arts spectacles et loisirs (SCIAN 71) 90 87 80 87 103 82 61 66
Finance et assurances (SCIAN 52) 13 20 33 33 38 58 27 18
Soins de santeacute et assistance sociale (SCIAN 62) 61 83 66 47 65 67 33 45
Construction (SCIAN 23) 58 34 60 37 54 32 65 36
Heacutebergement et services de restauration (SCIAN 72) 99 95 76 79 27 35 60 98
Services drsquoenseignement (SCIAN 61) 23 21 17 27 23 16 14 22
Commerce de gros (SCIAN 41) 22 12 18 11 11 13 26 20
Fabrication (SCIAN 31-33) 55 41 37 45 25 32 25 38
Industrie de lrsquoinformation et industrie culturelle (SCIAN 51) 13 14 12 16 19 14 07 15
Transport et entreposage (SCIAN 48-49) 17 24 29 22 36 26 18 35
Agriculture foresterie pecircche et chasse (SCIAN 11) 41 58 30 50 28 40 21 36
Gestion de socieacuteteacutes et drsquoentreprises (SCIAN 55) 05 05 06 05 01 08 10 05
Services immobiliers et services de location et de location agrave bail (SCIAN 53) 25 48 26 25 34 30 09 21
Services administratifs services de soutien services de gestion des deacutechets et services drsquoassainissement (SCIAN 56) 09 10 17 15 24 11 07 17
Autre 00 04 01 05 03 07 137 04
Je ne sais pas 67 89 26 48 31 20 16 25
(QA4) Selon votre opinion personnelle ecirctes-vous daccord avec les eacutenonceacutes suivants
2019 2020
2019 2020
Lentrepreneuriat (creacuteation dentreprises PME etc) est tregraves important pour le deacuteveloppement eacuteconomique et la prospeacuteriteacute de votre localiteacute ou reacutegion 802 867 65
Il est possible de senrichir de faccedilon juste et eacutequitable en eacutetant en affaires (agrave titre de proprieacutetaire-dirigeant) 773 803 30
Les entrepreneurs sont des creacuteateurs demplois et de richesse 782 794 12
Les entrepreneurs doivent geacuteneacuteralement travailler beaucoup plus que les salarieacutes pour reacuteussir en affaires 801 737 -64
Les entrepreneurs qui ont subi un revers en affaires conservent mon respect 724 727 03
Les gens qui reacuteussissent en affaires sont des modegraveles pour la communauteacute 708 654 -54
Lentrepreneuriat est un choix de carriegravere deacutesirable 663 646 -17
Lenrichissement personnel dun entrepreneur est sain 658 645 -13
Les entrepreneurs simpliquent dans leur communauteacute (investissement en temps en argent etc) 564 556 -08
Les entrepreneurs sont geacuteneacuteralement honnecirctes 447 438 -09
REacutePONDANTS Agrave LEacuteTAPE DES INTENTIONS ET DES DEacuteMARCHES 64 -
Daccord = Totalement en accord et assez en accord
(QA8) Parmi les reacuteponses suivantes quel serait le choix de carriegravere optimal pour vous
2019 2020 18-34 35-49 50-64
Travailler agrave mon compte avoir ma propre entreprise 352 305 372 352 192
TOTAL Occuper un emploi 522 557 603 611 459
Occuper un emploi au gouvernement (administration publique) 233 269 278 285 246
Occuper un emploi dans une grande entreprise 134 139 171 174 74
Occuper un emploi dans une petite ou moyenne entreprise 146 148 154 150 139
Occuper un emploi (sans preacutecision) 09 01 00 02 00
Je suis agrave la retraite je suis trop acircgeacute 109 112 02 03 326
Autre 20 26 23 34 22
REacutePONDANTS Agrave LEacuteTAPE DES INTENTIONS ET DES DEacuteMARCHES 64 -
(QA8) Parmi les reacuteponses suivantes quel serait le choix de carriegravere optimal pour vous
2019 2020 18-34 35-49 50-64
Travailler agrave mon compte avoir ma propre entreprise 352 305 372 352 192
TOTAL Occuper un emploi 522 557 603 611 459
Je suis agrave la retraite je suis trop acircgeacute 109 112 02 03 326
Autre 20 26 23 34 22
PROPRIEacuteTAIRES A
Ecirctes vous actif agrave linternational QD14
2019 2020
Oui 179 165
Non 798 821
Je ne sais pas 23 14
Si non avez-vous la volonteacute decirctre actif agrave linternational un jour QD16
2019 2020
Oui 129 133
Non 740 771
Je ne sais pas encore 131 96
PROPRIEacuteTAIRES B
Ecirctes vous actifs agrave linternational QD14
2019 2020
Oui 260 293
Non 730 681
Je ne sais pas 10 26
Si non avez-vous la volonteacute decirctre actif agrave linternational un jour QD16
2019 2020
Oui 300 316
Non 540 477
Je ne sais pas encore 160 207
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC 2020
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Intentions dentreprendre 168 185 151 346 215 85 17 280 147
En deacutemarche de creacuteation 83 93 74 149 117 51 14 143 72
Proprieacutetaires dentreprise 56 60 51 41 67 76 35 59 55
Fermetures dentreprise 119 150 89 66 128 134 153 152 113
Ne sont pas dans le processus 701 657 744 586 652 758 813 557 727
Indicateurs de la chaicircne Femmes Var 2019-2020 Hommes Var 2019-2020 Reacuteduction des eacutecarts de taux entre les hommes et les femmes
2019 2020 2019 2020 2019 2020
Intentions 173 151 -22 238 185 -53 65 34
Deacutemarches 83 74 -09 112 93 -19 29 19
Proprieacutetaires 56 51 -05 68 60 -08 12 09
Fermetures 90 89 -01 166 150 -16 76 61
Indicateurs de la chaicircne 2019 2020 Reacuteduction des eacutecarts de taux entre les hommes et les femmes
Femmes Hommes Femmes Hommes 2019 2020
Intentions 173 238 151 185 65 34
Deacutemarches 83 112 74 93 29 19
Proprieacutetaires 56 68 51 60 12 09
Fermetures 90 166 89 150 76 61
2019
Total Hommes Femmes 18-34 35-49 50-64 65+
Intentions dentreprendre 204 238 173 308 318 161 21
En deacutemarche de creacuteation 97 112 83 125 161 80 17
Proprieacutetaires dentreprise 62 68 56 34 66 111 28
Fermetures dentreprise 127 166 90 100 133 178 88
Ne sont pas dans le processus 663 612 712 626 547 624 874
2020
Total Hommes Femmes 18-34 35-49 50-64 65+
Intentions dentreprendre 168 185 151 346 215 85 17
En deacutemarche de creacuteation 83 93 74 149 117 51 14
Proprieacutetaires dentreprise 56 60 51 41 67 76 35
Fermetures dentreprise 119 150 89 66 128 134 153
Ne sont pas dans le processus 701 657 744 586 652 758 813
2019
Total 18-34 35-49 50-64 65+
Intentions dentreprendre 204 308 318 161 21
En deacutemarche de creacuteation 97 125 161 80 17
Proprieacutetaires dentreprise 62 34 66 111 28
Fermetures dentreprise 127 100 133 178 88
Ne sont pas dans le processus 663 626 547 624 874
2020 Total 18-34 35-49 50-64 65+
Total 18-34 35-49 50-64 65+ Intentions dentreprendre -36 38 -103 -76 -04
Intentions dentreprendre 168 346 215 85 17 En deacutemarche de creacuteation -14 24 -44 -29 -03
En deacutemarche de creacuteation 83 149 117 51 14 Proprieacutetaires dentreprise -06 07 01 -35 07
Proprieacutetaires dentreprise 56 41 67 76 35 Fermetures dentreprise -08 -34 -05 -44 65
Fermetures dentreprise 119 66 128 134 153 Ne sont pas dans le processus 38 -40 105 134 -61
Ne sont pas dans le processus 701 586 652 758 813
Femmes
2020 2019
Fermetures 89 90
Proprieacutetaires 51 56
Deacutemarches 74 83
Intentions 151 173
Ne sont pas dans le processus 744 712
Hommes
2020 2019
Fermetures 150 166
Proprieacutetaires 60 68
Deacutemarches 93 112
Intentions 185 238
Ne sont pas dans le processus 657 612
Femmes
2020 2019
Fermetures 89 90
Proprieacutetaires 51 56
Deacutemarches 74 83
Intentions 151 173
Ne sont pas dans le processus 744 712
Hommes
2020 2019
Fermetures 150 166
Proprieacutetaires 60 68
Deacutemarches 93 112
Intentions 185 238
Ne sont pas dans le processus 657 612
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC 2019 Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC 2020
Total Un homme Une femme 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Total pondeacutereacute 3966 1929 2037 1017 950 1096 903 600 3366 Total pondeacutereacute 5344 2655 2689 1369 1282 1478 1215 817 4527
Total absolu 3966 1924 2042 1009 1253 1031 673 1090 2876 Total absolu 5344 2583 2761 1732 1192 1329 1091 747 4597
Proprieacutetaires dentreprise 62 68 56 34 66 111 28 68 61 Proprieacutetaires dentreprise 56 60 51 41 67 76 35 59 55
Intentions dentreprendre 204 238 173 308 318 161 21 343 180 Intentions dentreprendre 168 185 151 346 215 85 17 280 147
En deacutemarche de creacuteation 97 112 83 125 161 80 17 165 85 En deacutemarche de creacuteation 83 93 74 149 117 51 14 143 72
Fermetures dentreprise 127 166 90 100 133 178 88 150 123 Fermetures dentreprise 119 150 89 66 128 134 153 152 113
Ne sont pas dans le processus 663 612 712 626 547 624 874 528 687 Ne sont pas dans le processus 701 657 744 586 652 758 813 557 727
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC Variation 2019 -2020 (point de pourcentage)
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
5344 2655 2689 1369 1282 1478 1215 817 4527
5344 2583 2761 1732 1192 1329 1091 747 4597
Proprieacutetaires dentreprise -06 -08 -05 07 01 -35 07 -09 -06
Intentions dentreprendre -36 -53 -22 38 -103 -76 -04 -63 -33
En deacutemarche de creacuteation -14 -19 -09 24 -44 -29 -03 -22 -13
Fermetures dentreprise -08 -16 -01 -34 -05 -44 65 02 -10
Ne sont pas dans le processus 38 45 32 -40 105 134 -61 29 40
Commentaires
1) Pour les trois phases actives de la chaicircne entrepreneuriale on observe une baisse geacuteneacuteraliseacutee des taux quelque soit les cateacutegories socio-deacutemographiques sauf pour les jeunes (18-34 ans)
Le pourcentage des reacutepondants hors processus a ainsi augmenteacute de 38 points de pourcentage
Pour les jeunes (18-35) lenthousiasme entrepreneurial nest pas observeacute agrave Montreacuteal (baisses) ou agrave Queacutebec (stabiliteacute) mais dans le reste du Queacutebec ougrave les taux ont consideacuterablement bondi
2) La baisse du taux global des intentions et des deacutemarches provient en particulier des a) 35 ans et plus b ) des hommes
3) En ce qui concerne la baisse du taux de proprieacutetaires (de 62 agrave 56 entre 2019 et 2020) lexplication peut se concentrer sur la baisse particuliegravere du cocircteacute des reacutepondants de 50 agrave 64 ans
La crise a-t-elle preacutecipiteacute leur deacutepart agrave la retraite Cette hypothegravese ne se veacuterifie pas dans le taux de fermeture (taux en baisse pour cette tranche dacircge VEacuteRIFIER RELEgraveVE)
4) Le taux de fermeture a plus nettement augmenteacute pour les 65 ans et plus Pour cette tranche dacircge le taux a presque doubleacute
La crise a-t-elle preacutecipiteacute leur deacutepart agrave la retraite
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL 2019 Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL 2020
Total Un homme Une femme 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Total pondeacutereacute 956 462 494 293 243 223 196 348 608 Total pondeacutereacute 1304 630 674 400 332 305 267 474 829
Total absolu 1528 753 775 422 457 330 319 585 943 Total absolu 2016 910 1106 737 478 448 353 549 1467
Proprieacutetaires dentreprise 72 77 67 55 69 136 28 69 74 Proprieacutetaires dentreprise 62 65 59 40 63 113 35 64 61
Intentions dentreprendre 286 313 261 430 397 209 20 368 239 Intentions dentreprendre 219 240 200 382 250 147 20 287 181
En deacutemarche de creacuteation 139 161 119 197 170 132 21 170 121 En deacutemarche de creacuteation 115 130 100 202 127 72 16 149 95
Fermetures dentreprise 132 157 109 144 122 186 66 143 126 Fermetures dentreprise 113 142 86 81 90 143 155 134 101
Ne sont pas dans le processus 588 560 614 489 496 543 901 508 634 Ne sont pas dans le processus 653 612 691 532 647 688 803 597 685
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL Variation 2019 -2020 (point de pourcentage)
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
1304 630 674 400 332 305 267 474 829
2016 910 1106 737 478 448 353 549 1467
Proprieacutetaires dentreprise -10 -12 -08 -15 -06 -23 07 -05 -13
Intentions dentreprendre -67 -73 -61 -48 -147 -62 00 -81 -58
En deacutemarche de creacuteation -24 -31 -19 05 -43 -60 -05 -21 -26
Fermetures dentreprise -19 -15 -23 -63 -32 -43 89 -09 -25
Ne sont pas dans le processus 65 52 77 43 151 145 -98 89 51
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE 2019 Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE 2020
Total Un homme Une femme 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Total pondeacutereacute 436 213 223 113 98 119 107 27 410 Total pondeacutereacute 476 233 243 123 107 130 116 31 445
Total absolu 1001 465 536 287 312 278 124 101 900 Total absolu 1400 672 728 431 300 359 310 61 1339
Proprieacutetaires dentreprise 61 80 42 33 102 76 36 65 61 Proprieacutetaires dentreprise 44 46 41 28 63 60 24 20 45
Intentions dentreprendre 163 191 137 269 244 98 49 310 153 Intentions dentreprendre 132 125 138 264 185 67 14 244 124
En deacutemarche de creacuteation 68 79 57 89 119 49 20 147 63 En deacutemarche de creacuteation 62 71 53 100 87 47 13 114 58
Fermetures dentreprise 97 122 73 32 124 106 131 65 99 Fermetures dentreprise 107 145 72 24 111 131 166 157 104
Ne sont pas dans le processus 716 667 763 695 599 760 797 620 722 Ne sont pas dans le processus 743 721 764 687 710 769 806 642 750
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE Variation 2019 -2020 (point de pourcentage)
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
1304 630 674 400 332 305 267 474 829
2016 910 1106 737 478 448 353 549 1467
Proprieacutetaires dentreprise -17 -34 -01 -05 -39 -16 -12 -45 -16
Intentions dentreprendre -31 -66 01 -05 -59 -31 -35 -66 -29
En deacutemarche de creacuteation -06 -08 -04 11 -32 -02 -07 -33 -05
Fermetures dentreprise 10 23 -01 -08 -13 25 35 92 05
Ne sont pas dans le processus 27 54 01 -08 111 09 09 22 28
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois RESTE DU QUEacuteBEC 2019 Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois RESTE DU QUEacuteBEC 2020
Total Un homme Une femme 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Total pondeacutereacute 2574 1254 1320 611 609 754 601 226 2348 Total pondeacutereacute 3564 1792 1772 846 843 1044 831 312 3252
Total absolu 1437 706 731 300 484 423 230 404 1033 Total absolu 1928 1001 927 564 414 522 428 137 1791
Proprieacutetaires dentreprise 58 63
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53
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24 59
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109
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27 68 57
tc=BB0EE2CE-057F-4844-91E9-D2DF256E3765 [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire tel que publieacute 58
Proprieacutetaires dentreprise 55 60 50 43 69 67 37 55 55
Intentions dentreprendre 181 218 146 257 299 156 16 308 169 Intentions dentreprendre 153 173 134 341 205 69 16 273 142
En deacutemarche de creacuteation 86 99 73 98 165 70 14 160 79 En deacutemarche de creacuteation 75 82 67 131 116 45 13 138 69
Fermetures dentreprise 130 177 86 92 139 188 87 171 126 Fermetures dentreprise 123 154 92 65 145 131 151 179 118
Ne sont pas dans le processus 682 622 739 678 559 627 879 547 695 Ne sont pas dans le processus 713 665 761 597 647 777 817 488 734
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois RESTE DU QUEacuteBEC Variation 2019 -2020 (point de pourcentage)
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
1304 630 674 400 332 305 267 474 829
2016 910 1106 737 478 448 353 549 1467
Proprieacutetaires dentreprise -03 -03 -03 19 10 -42 10 -13 -02
Intentions dentreprendre -28 -45 -12 84 -94 -87 00 -35 -27
En deacutemarche de creacuteation -11 -17 -06 33 -49 -25 -01 -22 -10
Fermetures dentreprise -07 -23 06 -27 06 -57 64 08 -08
Ne sont pas dans le processus 31 43 22 -81 88 150 -62 -59 39
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois Commentaires
Part dans le total de leacutechantillon (5344 reacutepondants)
ENSEMBLE DU QUEacuteBEC MONTREacuteAL VILLE DE QUEacuteBEC RESTE DU QUEacuteBEC Region administrative de Montreal 24
2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020 Region administrative de la capitale-nationale 9
Proprieacutetaires dentreprise 62 56 72 62 61 44 58 55 Reste du Queacutebec 67
Intentions dentreprendre 204 168 286 219 163 132 181 153
En deacutemarche de creacuteation 97 83 139 115 68 62 86 75 Difficile de qualifier le poids des trois grandes reacutegions dans leacutevolution des grands taux pour lensemble de la province (prudence)
Fermetures dentreprise 127 119 132 113 97 107 130 123 On peut cependant noter que
Ne sont pas dans le processus 663 701 588 653 716 743 682 713 1) La baisse des taux dintentions et des taux de deacutemarches est particuliegraverement lourde agrave Montreacuteal
2) La baisse du taux de proprieacutetaire est particuliegraverement marqueacutee agrave Queacutebec
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois
ENSEMBLE DU QUEacuteBEC MONTREacuteAL VILLE DE QUEacuteBEC RESTE DU QUEacuteBEC
VAR 19-20 VAR 19-20 VAR 19-20 VAR 19-20
Proprieacutetaires dentreprise -06 -10 -17 -03
Intentions dentreprendre -36 -67 -31 -28
En deacutemarche de creacuteation -14 -24 -06 -11
Fermetures dentreprise -08 -19 10 -07
Ne sont pas dans le processus 38 65 27 31
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois
Queacutebec
Taux 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Intentions 70 78 70 80 148 191 201 210 210 195 204 168
Deacutemarches 28 46 55 63 63 91 102 98 94 90 97 83
Proprieacutetaires 72 94 95 102 114 115 79 78 69 63 62 56
Fermetures 60 59 72 100 104 114 123 126 113 125 127 119
Var ann 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Intentions 08 -08 10 68 43 10 09 00 -15 09 -36
Deacutemarches 18 09 08 00 28 11 -04 -04 -04 07 -14
Proprieacutetaires 22 01 07 12 01 -36 -01 -09 -06 -01 -06
Fermetures -01 13 28 04 10 09 03 -13 12 02 -08
Croissance des proprieacutetaire (moins) Croissance des fermetures RENOUVELLEMENT
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Queacutebec 23 -12 -21 08 -09 -45 -04 04 -18 -03 02
Croissance des deacutemarches (moins) Croissance des intentions PASSAGE Agrave LACTION
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Queacutebec 10 17 -02 -68 -15 01 -13 -04 11 -02 22
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC 2020
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Intentions dentreprendre 168 185 151 346 215 85 17 280 147
En deacutemarche de creacuteation 83 93 74 149 117 51 14 143 72
Proprieacutetaires dentreprise 56 60 51 41 67 76 35 59 55
Fermetures dentreprise 119 150 89 66 128 134 153 152 113
Ne sont pas dans le processus 701 657 744 586 652 758 813 557 727
Indicateurs de la chaicircne Femmes Var 2019-2020 Hommes Var 2019-2020 Reacuteduction des eacutecarts de taux entre les hommes et les femmes
2019 2020 2019 2020 2019 2020
Intentions 173 151 -22 238 185 -53 65 34
Deacutemarches 83 74 -09 112 93 -19 29 19
Proprieacutetaires 56 51 -05 68 60 -08 12 09
Fermetures 90 89 -01 166 150 -16 76 61
Indicateurs de la chaicircne 2019 2020 Reacuteduction des eacutecarts de taux entre les hommes et les femmes
Femmes Hommes Femmes Hommes 2019 2020
Intentions 173 238 151 185 65 34
Deacutemarches 83 112 74 93 29 19
Proprieacutetaires 56 68 51 60 12 09
Fermetures 90 166 89 150 76 61
2019
Total Hommes Femmes 18-34 35-49 50-64 65+
Intentions dentreprendre 204 238 173 308 318 161 21
En deacutemarche de creacuteation 97 112 83 125 161 80 17
Proprieacutetaires dentreprise 62 68 56 34 66 111 28
Fermetures dentreprise 127 166 90 100 133 178 88
Ne sont pas dans le processus 663 612 712 626 547 624 874
2020
Total Hommes Femmes 18-34 35-49 50-64 65+
Intentions dentreprendre 168 185 151 346 215 85 17
En deacutemarche de creacuteation 83 93 74 149 117 51 14
Proprieacutetaires dentreprise 56 60 51 41 67 76 35
Fermetures dentreprise 119 150 89 66 128 134 153
Ne sont pas dans le processus 701 657 744 586 652 758 813
2019
Total 18-34 35-49 50-64 65+
Intentions 204 308 318 161 21
Deacutemarches 97 125 161 80 17
Proprieacutetaires 62 34 66 111 28
Fermetures 127 100 133 178 88
Ne sont pas dans le processus 663 626 547 624 874
2020 Total 18-34 35-49 50-64 65+
Total 18-34 35-49 50-64 65+ Intentions dentreprendre -36 38 -103 -76 -04
Intentions 168 346 215 85 17 En deacutemarche de creacuteation -14 24 -44 -29 -03
Deacutemarches 83 149 117 51 14 Proprieacutetaires dentreprise -06 07 01 -35 07
Proprieacutetaires 56 41 67 76 35 Fermetures dentreprise -08 -34 -05 -44 65
Fermetures 119 66 128 134 153 Ne sont pas dans le processus 38 -40 105 134 -61
Ne sont pas dans le processus 701 586 652 758 813
Femmes
2020 2019
Fermetures 89 90
Proprieacutetaires 51 56
Deacutemarches 74 83
Intentions 151 173
Ne sont pas dans le processus 744 712
Hommes
2020 2019
Fermetures 150 166
Proprieacutetaires 60 68
Deacutemarches 93 112
Intentions 185 238
Ne sont pas dans le processus 657 612
Femmes
2020 2019
Fermetures 89 90
Proprieacutetaires 51 56
Deacutemarches 74 83
Intentions 151 173
Ne sont pas dans le processus 744 712
Hommes
2020 2019
Fermetures 150 166
Proprieacutetaires 60 68
Deacutemarches 93 112
Intentions 185 238
Ne sont pas dans le processus 657 612
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC 2019 Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC 2020
Total Un homme Une femme 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Total pondeacutereacute 3966 1929 2037 1017 950 1096 903 600 3366 Total pondeacutereacute 5344 2655 2689 1369 1282 1478 1215 817 4527
Total absolu 3966 1924 2042 1009 1253 1031 673 1090 2876 Total absolu 5344 2583 2761 1732 1192 1329 1091 747 4597
Proprieacutetaires dentreprise 62 68 56 34 66 111 28 68 61 Proprieacutetaires dentreprise 56 60 51 41 67 76 35 59 55
Intentions dentreprendre 204 238 173 308 318 161 21 343 180 Intentions dentreprendre 168 185 151 346 215 85 17 280 147
En deacutemarche de creacuteation 97 112 83 125 161 80 17 165 85 En deacutemarche de creacuteation 83 93 74 149 117 51 14 143 72
Fermetures dentreprise 127 166 90 100 133 178 88 150 123 Fermetures dentreprise 119 150 89 66 128 134 153 152 113
Ne sont pas dans le processus 663 612 712 626 547 624 874 528 687 Ne sont pas dans le processus 701 657 744 586 652 758 813 557 727
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC Variation 2019 -2020 (point de pourcentage)
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
5344 2655 2689 1369 1282 1478 1215 817 4527
5344 2583 2761 1732 1192 1329 1091 747 4597
Proprieacutetaires dentreprise -06 -08 -05 07 01 -35 07 -09 -06
Intentions dentreprendre -36 -53 -22 38 -103 -76 -04 -63 -33
En deacutemarche de creacuteation -14 -19 -09 24 -44 -29 -03 -22 -13
Fermetures dentreprise -08 -16 -01 -34 -05 -44 65 02 -10
Ne sont pas dans le processus 38 45 32 -40 105 134 -61 29 40
Commentaires
1) Pour les trois phases actives de la chaicircne entrepreneuriale on observe une baisse geacuteneacuteraliseacutee des taux quelque soit les cateacutegories socio-deacutemographiques sauf pour les jeunes (18-34 ans)
Le pourcentage des reacutepondants hors processus a ainsi augmenteacute de 38 points de pourcentage
Pour les jeunes (18-35) lenthousiasme entrepreneurial nest pas observeacute agrave Montreacuteal (baisses) ou agrave Queacutebec (stabiliteacute) mais dans le reste du Queacutebec ougrave les taux ont consideacuterablement bondi
2) La baisse du taux global des intentions et des deacutemarches provient en particulier des a) 35 ans et plus b ) des hommes
3) En ce qui concerne la baisse du taux de proprieacutetaires (de 62 agrave 56 entre 2019 et 2020) lexplication peut se concentrer sur la baisse particuliegravere du cocircteacute des reacutepondants de 50 agrave 64 ans
La crise a-t-elle preacutecipiteacute leur deacutepart agrave la retraite Cette hypothegravese ne se veacuterifie pas dans le taux de fermeture (taux en baisse pour cette tranche dacircge VEacuteRIFIER RELEgraveVE)
4) Le taux de fermeture a plus nettement augmenteacute pour les 65 ans et plus Pour cette tranche dacircge le taux a presque doubleacute
La crise a-t-elle preacutecipiteacute leur deacutepart agrave la retraite
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL 2019 Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL 2020
Total Un homme Une femme 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Total pondeacutereacute 956 462 494 293 243 223 196 348 608 Total pondeacutereacute 1304 630 674 400 332 305 267 474 829
Total absolu 1528 753 775 422 457 330 319 585 943 Total absolu 2016 910 1106 737 478 448 353 549 1467
Proprieacutetaires dentreprise 72 77 67 55 69 136 28 69 74 Proprieacutetaires dentreprise 62 65 59 40 63 113 35 64 61
Intentions dentreprendre 286 313 261 430 397 209 20 368 239 Intentions dentreprendre 219 240 200 382 250 147 20 287 181
En deacutemarche de creacuteation 139 161 119 197 170 132 21 170 121 En deacutemarche de creacuteation 115 130 100 202 127 72 16 149 95
Fermetures dentreprise 132 157 109 144 122 186 66 143 126 Fermetures dentreprise 113 142 86 81 90 143 155 134 101
Ne sont pas dans le processus 588 560 614 489 496 543 901 508 634 Ne sont pas dans le processus 653 612 691 532 647 688 803 597 685
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL Variation 2019 -2020 (point de pourcentage)
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
1304 630 674 400 332 305 267 474 829
2016 910 1106 737 478 448 353 549 1467
Proprieacutetaires dentreprise -10 -12 -08 -15 -06 -23 07 -05 -13
Intentions dentreprendre -67 -73 -61 -48 -147 -62 00 -81 -58
En deacutemarche de creacuteation -24 -31 -19 05 -43 -60 -05 -21 -26
Fermetures dentreprise -19 -15 -23 -63 -32 -43 89 -09 -25
Ne sont pas dans le processus 65 52 77 43 151 145 -98 89 51
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE 2019 Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE 2020
Total Un homme Une femme 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Total pondeacutereacute 436 213 223 113 98 119 107 27 410 Total pondeacutereacute 476 233 243 123 107 130 116 31 445
Total absolu 1001 465 536 287 312 278 124 101 900 Total absolu 1400 672 728 431 300 359 310 61 1339
Proprieacutetaires dentreprise 61 80 42 33 102 76 36 65 61 Proprieacutetaires dentreprise 44 46 41 28 63 60 24 20 45
Intentions dentreprendre 163 191 137 269 244 98 49 310 153 Intentions dentreprendre 132 125 138 264 185 67 14 244 124
En deacutemarche de creacuteation 68 79 57 89 119 49 20 147 63 En deacutemarche de creacuteation 62 71 53 100 87 47 13 114 58
Fermetures dentreprise 97 122 73 32 124 106 131 65 99 Fermetures dentreprise 107 145 72 24 111 131 166 157 104
Ne sont pas dans le processus 716 667 763 695 599 760 797 620 722 Ne sont pas dans le processus 743 721 764 687 710 769 806 642 750
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE Variation 2019 -2020 (point de pourcentage)
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
1304 630 674 400 332 305 267 474 829
2016 910 1106 737 478 448 353 549 1467
Proprieacutetaires dentreprise -17 -34 -01 -05 -39 -16 -12 -45 -16
Intentions dentreprendre -31 -66 01 -05 -59 -31 -35 -66 -29
En deacutemarche de creacuteation -06 -08 -04 11 -32 -02 -07 -33 -05
Fermetures dentreprise 10 23 -01 -08 -13 25 35 92 05
Ne sont pas dans le processus 27 54 01 -08 111 09 09 22 28
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois RESTE DU QUEacuteBEC 2019 Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois RESTE DU QUEacuteBEC 2020
Total Un homme Une femme 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Total pondeacutereacute 2574 1254 1320 611 609 754 601 226 2348 Total pondeacutereacute 3564 1792 1772 846 843 1044 831 312 3252
Total absolu 1437 706 731 300 484 423 230 404 1033 Total absolu 1928 1001 927 564 414 522 428 137 1791
Proprieacutetaires dentreprise 58 63
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53
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24 59
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109
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27 68 57
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Proprieacutetaires dentreprise 55 60 50 43 69 67 37 55 55
Intentions dentreprendre 181 218 146 257 299 156 16 308 169 Intentions dentreprendre 153 173 134 341 205 69 16 273 142
En deacutemarche de creacuteation 86 99 73 98 165 70 14 160 79 En deacutemarche de creacuteation 75 82 67 131 116 45 13 138 69
Fermetures dentreprise 130 177 86 92 139 188 87 171 126 Fermetures dentreprise 123 154 92 65 145 131 151 179 118
Ne sont pas dans le processus 682 622 739 678 559 627 879 547 695 Ne sont pas dans le processus 713 665 761 597 647 777 817 488 734
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois RESTE DU QUEacuteBEC Variation 2019 -2020 (point de pourcentage)
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
1304 630 674 400 332 305 267 474 829
2016 910 1106 737 478 448 353 549 1467
Proprieacutetaires dentreprise -03 -03 -03 19 10 -42 10 -13 -02
Intentions dentreprendre -28 -45 -12 84 -94 -87 00 -35 -27
En deacutemarche de creacuteation -11 -17 -06 33 -49 -25 -01 -22 -10
Fermetures dentreprise -07 -23 06 -27 06 -57 64 08 -08
Ne sont pas dans le processus 31 43 22 -81 88 150 -62 -59 39
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois Commentaires
Part dans le total de leacutechantillon (5344 reacutepondants)
ENSEMBLE DU QUEacuteBEC MONTREacuteAL VILLE DE QUEacuteBEC RESTE DU QUEacuteBEC Region administrative de Montreal 24
2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020 Region administrative de la capitale-nationale 9
Proprieacutetaires dentreprise 62 56 72 62 61 44 58 55 Reste du Queacutebec 67
Intentions dentreprendre 204 168 286 219 163 132 181 153
En deacutemarche de creacuteation 97 83 139 115 68 62 86 75 Difficile de qualifier le poids des trois grandes reacutegions dans leacutevolution des grands taux pour lensemble de la province (prudence)
Fermetures dentreprise 127 119 132 113 97 107 130 123 On peut cependant noter que
Ne sont pas dans le processus 663 701 588 653 716 743 682 713 1) La baisse des taux dintentions et des taux de deacutemarches est particuliegraverement lourde agrave Montreacuteal
2) La baisse du taux de proprieacutetaire est particuliegraverement marqueacutee agrave Queacutebec
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois
ENSEMBLE DU QUEacuteBEC MONTREacuteAL VILLE DE QUEacuteBEC RESTE DU QUEacuteBEC
VAR 19-20 VAR 19-20 VAR 19-20 VAR 19-20
Proprieacutetaires dentreprise -06 -10 -17 -03
Intentions dentreprendre -36 -67 -31 -28
En deacutemarche de creacuteation -14 -24 -06 -11
Fermetures dentreprise -08 -19 10 -07
Ne sont pas dans le processus 38 65 27 31
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois
Queacutebec
Taux 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Intentions 70 78 70 80 148 191 201 210 210 195 204 168
Deacutemarches 28 46 55 63 63 91 102 98 94 90 97 83
Proprieacutetaires 72 94 95 102 114 115 79 78 69 63 62 56
Fermetures 60 59 72 100 104 114 123 126 113 125 127 119
Var ann 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Intentions 08 -08 10 68 43 10 09 00 -15 09 -36
Deacutemarches 18 09 08 00 28 11 -04 -04 -04 07 -14
Proprieacutetaires 22 01 07 12 01 -36 -01 -09 -06 -01 -06
Fermetures -01 13 28 04 10 09 03 -13 12 02 -08
Croissance des proprieacutetaire (moins) Croissance des fermetures RENOUVELLEMENT
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Queacutebec 23 -12 -21 08 -09 -45 -04 04 -18 -03 02
Croissance des deacutemarches (moins) Croissance des intentions PASSAGE Agrave LACTION
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Queacutebec 10 17 -02 -68 -15 01 -13 -04 11 -02 22
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois
QCOV3 Pour reacutepondre agrave la situation de crise vous ecirctes-vous engageacute dans le renforcement de vos compeacutetences et connaissances entrepreneuriales 2020
VOLET A SEULEMENT Total Proprieacutetaires Intentions Deacutemarches Fermetures Immigrants Non-immigrants Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
Total pondeacutereacute 1198 291 895 445 243 275 916 653 546 543 368 227 61
Total absolu 2630 641 1951 898 470 436 2181 1164 1466 1279 700 495 156
TOTAL Sest engageacute dans le renforcement de ses compeacutetences et connaissances entrepreneuriales dau moins une faccedilon 463 376 487 632 520 572 430 482 441 489 444 443 421
Gestion financiegravere de votre entreprise 101 93 112 151 90 110 98 126 71 117 70 106 128
Gestion des ressources humaines 80 33 89 112 74 99 74 90 67 110 60 52 28
Gestion des opeacuterations 81 48 95 120 80 119 70 101 58 82 84 83 51
Compeacutetences numeacuteriques 144 137 148 194 155 212 123 153 134 131 136 179 186
Vente en ligne 165 129 171 258 172 222 150 150 183 170 170 158 118
Commercialisation marketing 121 88 133 188 124 150 113 124 117 143 110 106 54
Strateacutegie deacuteveloppement des affaires 120 107 135 175 117 176 103 123 117 134 105 129 57
Accompagnement par des entrepreneurs drsquoexpeacuterience 56 29 64 73 41 77 50 59 52 62 56 47 26
Accompagnement juridique 55 29 60 90 69 95 43 63 45 51 57 61 47
Accompagnement fiscal et comptable (ex CPA) 68 60 73 108 76 69 67 83 50 72 54 69 117
Autres 09 15 08 04 07 15 08 08 11 08 08 08 40
NON aucun engagement 537 624 513 368 480 428 570 518 559 511 556 557 579
QCOV3 Pour reacutepondre agrave la situation de crise vous ecirctes-vous engageacute dans le renforcement de vos compeacutetences et connaissances entrepreneuriales
Proprieacutetaires Intentions Deacutemarches
TOTAL Sest engageacute dans le renforcement de ses compeacutetences et connaissances entrepreneuriales dau moins une faccedilon 376 487 632
1 Vente en ligne 129 171 258
2 Compeacutetences numeacuteriques 137 148 194
3 Commercialisation marketing 88 133 188
4 Strateacutegie deacuteveloppement des affaires 107 135 175
5 Gestion financiegravere de votre entreprise 93 112 151
6 Gestion des opeacuterations 48 95 120
7 Gestion des ressources humaines 33 89 112
8 Accompagnement fiscal et comptable (ex CPA) 60 73 108
9 Accompagnement juridique 29 60 90
10 Accompagnement par des entrepreneurs drsquoexpeacuterience 29 64 73
11 Autres 15 08 04
NON aucun engagement 624 513 368
Proprieacutetaires Intentions Deacutemarches
1 Vente en ligne 129 171 258
2 Compeacutetences numeacuteriques 137 148 194
3 Commercialisation marketing 88 133 188
4 Strateacutegie deacuteveloppement des affaires 107 135 175
5 Gestion financiegravere de votre entreprise 93 112 151
2019 2020
Moins de 5 000$ 168 242
Entre 5 000$ et 19 999$ 197 230
Entre 20 000$ et 49 999$ 209 146
Entre 50 000$ et 99 999$ 198 161
De 100 000$ agrave 249 999$ 147 122
De 250 000$ agrave 499 999$ 53 59
De 500 000$ agrave 999 999$ 14 25
1 000 000$ et plus 14 15
QF1B Vos deacutemarches pour entreprendre ou reprendre une entreprise sont-elles survenues avant ou depuis le deacutebut de la pandeacutemie de la COVID-19 Est-ce
TOTAL Homme Femme Immigrants Non-immigrants 18-34 35-49 50-64 65+
Avant la pandeacutemie et mes deacutemarches restent intactes 362 411 301 320 377 338 376 400 392
Avant la pandeacutemie mais je questionne maintenant mon souhait de poursuivre mon projet entrepreneurial 177 175 180 223 163 182 182 159 140
Avant la pandeacutemie mais je questionne maintenant le secteur dactiviteacute de mon projet entrepreneurial 69 62 77 82 63 84 54 62 33
Avant la pandeacutemie mais je questionne maintenant le modegravele daffaires de mon projet entrepreneurial 47 45 49 46 46 48 38 58 60
Depuis le deacutebut de la pandeacutemie du fait de la perte de mon emploi 69 58 84 66 71 66 83 51 62
Depuis le deacutebut de la pandeacutemie car jai repeacutereacute une opportuniteacute daffaires 205 173 246 193 211 226 184 219 71
Autre veuillez preacuteciser 34 34 33 37 33 22 46 12 164
Je ne sais pas 37 42 31 33 37 34 37 40 79
QE4 Dans combien de temps pensez-vous posseacuteder concregravetement cette entreprise et deacutebuter les activiteacutes daffaires
INTENTIONS SEULEMENT 2020 SEULEMENT 2019 2020
Total pondeacutereacute 509 535
Total absolu 935 1236
Degraves que les conditions eacuteconomiques etou sanitaires seront revenues agrave la normale apregraves la pandeacutemie de la COVID-19 x 840
Moins de 1 an 87 90
De 1 agrave 3 ans 368 291
De 4 agrave 5 ans 266 205
De 6 agrave 10 ans 128 157
Plus de 10 ans 47 52
Je ne sais pas 104 122
DEacuteMARCHES SEULEMENT
QF4 Dans combien de temps pensez-vous posseacuteder concregravetement cette entreprise (que le transfert soit compleacuteteacute ou pas) et ecirctre en charge officiellement de ses activiteacutes
2019 2020 18-34 35-49 50-64 65+
Degraves que les conditions eacuteconomiques etou sanitaires seront revenues agrave la normale apregraves la pandeacutemie de la COVID-19 X 204 170 215 299 170
Moins de 1 an 221 281 269 281 303 352
De 1 agrave 3 ans 437 282 295 282 276 140
De 4 agrave 5 ans 177 80 102 81 23 11
De 6 agrave 10 ans 50 17 24 11 03 46
Plus de 10 ans 14 08 08 09 10 00
Je ne sais pas 100 127 133 121 86 282
QE2 Depuis combien de temps avez-vous lintention de creacuteerreprendre une entreprise Depuis moins de 1 an
2019 2020 Homme Femme 18-34 ans 35-49 ans 50-64 ans 65+ ans Immigrants Non-immigrants Immigrants 271
Depuis moins de 1 an 148 238 216 264 283 160 204 328 271 228 Non-immigrants 228
De 1 agrave 3 ans 393 391 394 387 398 387 377 298 395 389 18-34 283
De 4 agrave 5 ans 226 182 182 182 161 255 111 81 163 189 35-49 160
De 6 agrave 10 ans 84 64 65 64 51 72 112 45 60 66 50-64 204
Plus de 10 ans 114 72 84 57 39 103 141 199 53 79 65+ 328
Je ne sais pas 35 53 59 46 68 23 55 48 58 48
QE3 Dans combien de temps pensez-vous deacutebuter vos deacutemarches en vue de creacuteer une nouvelle entreprise ou de reprendre une entreprise existante (ie de passer agrave laction)
2019 2020
Moins de 1 an 146 117
De 1 agrave 3 ans 429 310
De 4 agrave 5 ans 234 207
De 6 agrave 10 ans 70 99
Plus de 10 ans 25 37
Mes deacutemarches concregravetes sont deacutejagrave commenceacutees 11 09
Je ne sais pas 86 102
QE2 Depuis combien de temps avez-vous lintention de creacuteerreprendre une entreprise Depuis moins de 1 an
2019 2020 Homme Femme 18-34 ans 35-49 ans 50-64 ans 65+ ans Immigrants Non-immigrants Immigrants 271
Depuis moins de 1 an 148 238 216 264 283 160 204 328 271 228 Non-immigrants 228
De 1 agrave 3 ans 393 391 394 387 398 387 377 298 395 389 18-34 283
De 4 agrave 5 ans 226 182 182 182 161 255 111 81 163 189 35-49 160
De 6 agrave 10 ans 84 64 65 64 51 72 112 45 60 66 50-64 204
Plus de 10 ans 114 72 84 57 39 103 141 199 53 79 65+ 328
Je ne sais pas 35 53 59 46 68 23 55 48 58 48
QE3 Dans combien de temps pensez-vous deacutebuter vos deacutemarches en vue de creacuteer une nouvelle entreprise ou de reprendre une entreprise existante (ie de passer agrave laction)
2019 2020
Moins de 1 an 146 117
De 1 agrave 3 ans 429 310
De 4 agrave 5 ans 234 207
De 6 agrave 10 ans 70 99
Plus de 10 ans 25 37
Mes deacutemarches concregravetes sont deacutejagrave commenceacutees 11 09
Je ne sais pas 86 102
Indiquez parmi les raisons suivantes dans quelle mesure chacune drsquoentre elles vous motive agrave creacuteer une nouvelle entreprise ou en reprendre une deacutejagrave existante
QE5 QFF1
INTENTIONS DEacuteMARCHES
Deacutesir drsquoaccomplissement personnel reacutealiser un recircve une passion 915 872
Pour ecirctre en controcircle de ma vie 834 815
Le besoin drsquoindeacutependance (de ne pas avoir un patron) 802 807
Pour augmenter mes revenus 779 830
Pour exploiter une bonne ideacutee drsquoaffaires 773 842
Pour faire quelque chose drsquoutile pour la socieacuteteacute 698 748
Le besoin drsquoavoir un revenu suffisant pour survivre 622 630
Pour gagner beaucoup drsquoargent 611 619
Mieux concilier travail et famille 586 619
Pour arriver agrave une meilleure position dans la socieacuteteacute 546 620
Revenus insuffisants agrave la retraite 434 502
Insatisfaction avec mon ancien emploi 396 474
Pour suivre lrsquoexemple drsquoune personne que jrsquoadmirais 387 405
Ducirc agrave la pandeacutemie de la COVID-19 jrsquoai eu besoin drsquoun revenu suffisant pour survivre 299 389
Pour continuer la tradition familiale 226 278
La pandeacutemie de la COVID 19 mrsquoa permis de repeacuterer une occasion drsquoaffaires 188 396
QH1 Dans combien de temps envisagez-vous de prendre votre retraite et quitter votre entreprise
PROPRIEacuteTAIRES A 2019 2020
Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
Total pondeacutereacute 240 289 155 134 56 85 109 39
Total absolu 751 637 Var 324 313 128 170 241 98
TOTAL 3 ans ou moins 133 119 -14 128 108 11 52 112 436
TOTAL 4 agrave 10 ans 288 245 -43 280 204 75 69 435 341
Moins dun an 35 20 -15 17 24 00 08 14 93
De 1 agrave 3 ans 98 99 01 111 84 11 45 98 343
De 4 agrave 5 ans 135 112 -23 125 96 00 20 202 218
De 6 agrave 10 ans 153 133 -20 155 108 75 48 233 123
Plus de 10 ans 279 289 10 275 305 407 445 207 08
Pas encore consideacutereacute 239 292 53 251 339 422 382 201 166
Je ne sais pas 61 55 -06 65 44 84 52 45 49
Commentaires
Les proprieacutetaires semblent moins presseacutes de partir agrave la retraite La part de ceux qui se donnaient moins de 10 ans agrave diminueacute de 57 points de pourcentage entre 2019 et 2020
En fait cest surtout la part de ceux qui nont pas consideacutereacute la question qui retient relativement plus de proprieacutetaires ils eacutetaient 24 agrave ne pouvoir reacutepondre en 2019 En 2020 il sont plus de 29 agrave ecirctre dans ce cas (la part des proprieacutetaires qui partiront apregraves 10 ans a tout de mecircme augmenteacute dun point)
Comment interpreacuteter cette incapaciteacute denvisager de maniegravere plus ou moins preacutecise le deacutepart en retard Cest plus le cas des femmes
Les moins de 49 ans
Certaines diffeacuterences sectorielles sont notables
Deacuteparts agrave court terme plus importants dans le commerce de deacutetail lheacutebergement et la restauration
Deacuteparts apregraves 10 ans Soins de santeacute et assistance sociale
Pas encore consideacutereacute 54 des cas dans le domaines des arts spectacles et loisirs VEacuteRIFIER LE NOMBRE RELATIF DENTREPRENEURS DANS CE SECTEUR
QH1 Dans combien de temps envisagez-vous de prendre votre retraite et quitter votre entreprise
2019 2020
Proprieacutetaires Proprieacutetaires 18-34 35-49 50-64 65+
TOTAL 3 ans ou moins 133 119 11 52 112 436
TOTAL 4 agrave 10 ans 288 245 75 69 435 341
Plus de 10 ans 279 289 407 445 207 08
Pas encore consideacutereacute 239 292 422 382 201 166
Je ne sais pas 61 55 84 52 45 49
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC 2019 Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC 2020
Total Un homme Une femme 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Total pondeacutereacute 3966 1929 2037 1017 950 1096 903 600 3366 Total pondeacutereacute 5344 2655 2689 1369 1282 1478 1215 817 4527
Total absolu 3966 1924 2042 1009 1253 1031 673 1090 2876 Total absolu 5344 2583 2761 1732 1192 1329 1091 747 4597
Proprieacutetaires dentreprise 62 68 56 34 66 111 28 68 61 Proprieacutetaires dentreprise 56 60 51 41 67 76 35 59 55
Intentions dentreprendre 204 238 173 308 318 161 21 343 180 Intentions dentreprendre 168 185 151 346 215 85 17 280 147
En deacutemarche de creacuteation 97 112 83 125 161 80 17 165 85 En deacutemarche de creacuteation 83 93 74 149 117 51 14 143 72
Fermetures dentreprise 127 166 90 100 133 178 88 150 123 Fermetures dentreprise 119 150 89 66 128 134 153 152 113
Ne sont pas dans le processus 663 612 712 626 547 624 874 528 687 Ne sont pas dans le processus 701 657 744 586 652 758 813 557 727
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC Variation 2019 -2020 (point de pourcentage)
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
5344 2655 2689 1369 1282 1478 1215 817 4527
5344 2583 2761 1732 1192 1329 1091 747 4597
Proprieacutetaires dentreprise -06 -08 -05 07 01 -35 07 -09 -06
Intentions dentreprendre -36 -53 -22 38 -103 -76 -04 -63 -33
En deacutemarche de creacuteation -14 -19 -09 24 -44 -29 -03 -22 -13
Fermetures dentreprise -08 -16 -01 -34 -05 -44 65 02 -10
Ne sont pas dans le processus 38 45 32 -40 105 134 -61 29 40
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC Variation 2019 -2020 (point de pourcentage)
Total 18-34 35-49 50-64 65+
Taux dintentions -36 38 -103 -76 -04
Taux de deacutemarches -14 24 -44 -29 -03
Taux de proprieacuteteacute -06 07 01 -35 07
Taux de fermeture -08 -34 -05 -44 65
Hors processus 38 -40 105 134 -61
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC 2020
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Intentions dentreprendre 168 185 151 346 215 85 17 280 147
En deacutemarche de creacuteation 83 93 74 149 117 51 14 143 72
Proprieacutetaires dentreprise 56 60 51 41 67 76 35 59 55
Fermetures dentreprise 119 150 89 66 128 134 153 152 113
Ne sont pas dans le processus 701 657 744 586 652 758 813 557 727
Indicateurs de la chaicircne Femmes Var 2019-2020 Hommes Var 2019-2020 Reacuteduction des eacutecarts de taux entre les hommes et les femmes
2019 2020 2019 2020 2019 2020
Intentions 173 151 -22 238 185 -53 65 34
Deacutemarches 83 74 -09 112 93 -19 29 19
Proprieacutetaires 56 51 -05 68 60 -08 12 09
Fermetures 90 89 -01 166 150 -16 76 61
Indicateurs de la chaicircne 2019 2020 Reacuteduction des eacutecarts de taux entre les hommes et les femmes
Femmes Hommes Femmes Hommes 2019 2020
Intentions 173 238 151 185 65 34
Deacutemarches 83 112 74 93 29 19
Proprieacutetaires 56 68 51 60 12 09
Fermetures 90 166 89 150 76 61
2019
Total Hommes Femmes 18-34 35-49 50-64 65+
Intentions dentreprendre 204 238 173 308 318 161 21
En deacutemarche de creacuteation 97 112 83 125 161 80 17
Proprieacutetaires dentreprise 62 68 56 34 66 111 28
Fermetures dentreprise 127 166 90 100 133 178 88
Ne sont pas dans le processus 663 612 712 626 547 624 874
2020
Total Hommes Femmes 18-34 35-49 50-64 65+
Intentions dentreprendre 168 185 151 346 215 85 17
En deacutemarche de creacuteation 83 93 74 149 117 51 14
Proprieacutetaires dentreprise 56 60 51 41 67 76 35
Fermetures dentreprise 119 150 89 66 128 134 153
Ne sont pas dans le processus 701 657 744 586 652 758 813
2019
Total 18-34 35-49 50-64 65+
Intentions dentreprendre 204 308 318 161 21
En deacutemarche de creacuteation 97 125 161 80 17
Proprieacutetaires dentreprise 62 34 66 111 28
Fermetures dentreprise 127 100 133 178 88
Ne sont pas dans le processus 663 626 547 624 874
2020 Total 18-34 35-49 50-64 65+
Total 18-34 35-49 50-64 65+ Intentions dentreprendre -36 38 -103 -76 -04
Intentions dentreprendre 168 346 215 85 17 Deacutemarches -14 24 -44 -29 -03
En deacutemarche de creacuteation 83 149 117 51 14 Proprieacutetaires dentreprises -06 07 01 -35 07
Proprieacutetaires dentreprise 56 41 67 76 35 Fermetures dentreprise -08 -34 -05 -44 65
Fermetures dentreprise 119 66 128 134 153 Ne sont pas dans le processus 38 -40 105 134 -61
Ne sont pas dans le processus 701 586 652 758 813
Femmes
2020 2019
Fermetures 89 90
Proprieacutetaires 51 56
Deacutemarches 74 83
Intentions 151 173
Ne sont pas dans le processus 744 712
Hommes
2020 2019
Fermetures 150 166
Proprieacutetaires 60 68
Deacutemarches 93 112
Intentions 185 238
Ne sont pas dans le processus 657 612
Femmes
2020 2019
Fermetures 89 90
Proprieacutetaires 51 56
Deacutemarches 74 83
Intentions 151 173
Ne sont pas dans le processus 744 712
Hommes
2020 2019
Fermetures 150 166
Proprieacutetaires 60 68
Deacutemarches 93 112
Intentions 185 238
Ne sont pas dans le processus 657 612
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC 2019 Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC 2020
Total Un homme Une femme 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Total pondeacutereacute 3966 1929 2037 1017 950 1096 903 600 3366 Total pondeacutereacute 5344 2655 2689 1369 1282 1478 1215 817 4527
Total absolu 3966 1924 2042 1009 1253 1031 673 1090 2876 Total absolu 5344 2583 2761 1732 1192 1329 1091 747 4597
Proprieacutetaires dentreprise 62 68 56 34 66 111 28 68 61 Proprieacutetaires dentreprise 56 60 51 41 67 76 35 59 55
Intentions dentreprendre 204 238 173 308 318 161 21 343 180 Intentions dentreprendre 168 185 151 346 215 85 17 280 147
En deacutemarche de creacuteation 97 112 83 125 161 80 17 165 85 En deacutemarche de creacuteation 83 93 74 149 117 51 14 143 72
Fermetures dentreprise 127 166 90 100 133 178 88 150 123 Fermetures dentreprise 119 150 89 66 128 134 153 152 113
Ne sont pas dans le processus 663 612 712 626 547 624 874 528 687 Ne sont pas dans le processus 701 657 744 586 652 758 813 557 727
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC Variation 2019 -2020 (point de pourcentage)
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
5344 2655 2689 1369 1282 1478 1215 817 4527
5344 2583 2761 1732 1192 1329 1091 747 4597
Proprieacutetaires dentreprise -06 -08 -05 07 01 -35 07 -09 -06
Intentions dentreprendre -36 -53 -22 38 -103 -76 -04 -63 -33
En deacutemarche de creacuteation -14 -19 -09 24 -44 -29 -03 -22 -13
Fermetures dentreprise -08 -16 -01 -34 -05 -44 65 02 -10
Ne sont pas dans le processus 38 45 32 -40 105 134 -61 29 40
Commentaires
1) Pour les trois phases actives de la chaicircne entrepreneuriale on observe une baisse geacuteneacuteraliseacutee des taux quelque soit les cateacutegories socio-deacutemographiques sauf pour les jeunes (18-34 ans)
Le pourcentage des reacutepondants hors processus a ainsi augmenteacute de 38 points de pourcentage
Pour les jeunes (18-35) lenthousiasme entrepreneurial nest pas observeacute agrave Montreacuteal (baisses) ou agrave Queacutebec (stabiliteacute) mais dans le reste du Queacutebec ougrave les taux ont consideacuterablement bondi
2) La baisse du taux global des intentions et des deacutemarches provient en particulier des a) 35 ans et plus b ) des hommes
3) En ce qui concerne la baisse du taux de proprieacutetaires (de 62 agrave 56 entre 2019 et 2020) lexplication peut se concentrer sur la baisse particuliegravere du cocircteacute des reacutepondants de 50 agrave 64 ans
La crise a-t-elle preacutecipiteacute leur deacutepart agrave la retraite Cette hypothegravese ne se veacuterifie pas dans le taux de fermeture (taux en baisse pour cette tranche dacircge VEacuteRIFIER RELEgraveVE)
4) Le taux de fermeture a plus nettement augmenteacute pour les 65 ans et plus Pour cette tranche dacircge le taux a presque doubleacute
La crise a-t-elle preacutecipiteacute leur deacutepart agrave la retraite
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL 2019 Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL 2020
Total Un homme Une femme 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Total pondeacutereacute 956 462 494 293 243 223 196 348 608 Total pondeacutereacute 1304 630 674 400 332 305 267 474 829
Total absolu 1528 753 775 422 457 330 319 585 943 Total absolu 2016 910 1106 737 478 448 353 549 1467
Proprieacutetaires dentreprise 72 77 67 55 69 136 28 69 74 Proprieacutetaires dentreprise 62 65 59 40 63 113 35 64 61
Intentions dentreprendre 286 313 261 430 397 209 20 368 239 Intentions dentreprendre 219 240 200 382 250 147 20 287 181
En deacutemarche de creacuteation 139 161 119 197 170 132 21 170 121 En deacutemarche de creacuteation 115 130 100 202 127 72 16 149 95
Fermetures dentreprise 132 157 109 144 122 186 66 143 126 Fermetures dentreprise 113 142 86 81 90 143 155 134 101
Ne sont pas dans le processus 588 560 614 489 496 543 901 508 634 Ne sont pas dans le processus 653 612 691 532 647 688 803 597 685
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL Variation 2019 -2020 (point de pourcentage)
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
1304 630 674 400 332 305 267 474 829
2016 910 1106 737 478 448 353 549 1467
Proprieacutetaires dentreprise -10 -12 -08 -15 -06 -23 07 -05 -13
Intentions dentreprendre -67 -73 -61 -48 -147 -62 00 -81 -58
En deacutemarche de creacuteation -24 -31 -19 05 -43 -60 -05 -21 -26
Fermetures dentreprise -19 -15 -23 -63 -32 -43 89 -09 -25
Ne sont pas dans le processus 65 52 77 43 151 145 -98 89 51
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE 2019 Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE 2020
Total Un homme Une femme 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Total pondeacutereacute 436 213 223 113 98 119 107 27 410 Total pondeacutereacute 476 233 243 123 107 130 116 31 445
Total absolu 1001 465 536 287 312 278 124 101 900 Total absolu 1400 672 728 431 300 359 310 61 1339
Proprieacutetaires dentreprise 61 80 42 33 102 76 36 65 61 Proprieacutetaires dentreprise 44 46 41 28 63 60 24 20 45
Intentions dentreprendre 163 191 137 269 244 98 49 310 153 Intentions dentreprendre 132 125 138 264 185 67 14 244 124
En deacutemarche de creacuteation 68 79 57 89 119 49 20 147 63 En deacutemarche de creacuteation 62 71 53 100 87 47 13 114 58
Fermetures dentreprise 97 122 73 32 124 106 131 65 99 Fermetures dentreprise 107 145 72 24 111 131 166 157 104
Ne sont pas dans le processus 716 667 763 695 599 760 797 620 722 Ne sont pas dans le processus 743 721 764 687 710 769 806 642 750
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE Variation 2019 -2020 (point de pourcentage)
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
1304 630 674 400 332 305 267 474 829
2016 910 1106 737 478 448 353 549 1467
Proprieacutetaires dentreprise -17 -34 -01 -05 -39 -16 -12 -45 -16
Intentions dentreprendre -31 -66 01 -05 -59 -31 -35 -66 -29
En deacutemarche de creacuteation -06 -08 -04 11 -32 -02 -07 -33 -05
Fermetures dentreprise 10 23 -01 -08 -13 25 35 92 05
Ne sont pas dans le processus 27 54 01 -08 111 09 09 22 28
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois RESTE DU QUEacuteBEC 2019 Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois RESTE DU QUEacuteBEC 2020
Total Un homme Une femme 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Total pondeacutereacute 2574 1254 1320 611 609 754 601 226 2348 Total pondeacutereacute 3564 1792 1772 846 843 1044 831 312 3252
Total absolu 1437 706 731 300 484 423 230 404 1033 Total absolu 1928 1001 927 564 414 522 428 137 1791
Proprieacutetaires dentreprise 58 63
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53
tc=AC2D8B36-6E33-CF4D-B64F-9C6F1C780D1B [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire tel que publieacute 52
24 59
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109
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27 68 57
tc=BB0EE2CE-057F-4844-91E9-D2DF256E3765 [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire tel que publieacute 58
Proprieacutetaires dentreprise 55 60 50 43 69 67 37 55 55
Intentions dentreprendre 181 218 146 257 299 156 16 308 169 Intentions dentreprendre 153 173 134 341 205 69 16 273 142
En deacutemarche de creacuteation 86 99 73 98 165 70 14 160 79 En deacutemarche de creacuteation 75 82 67 131 116 45 13 138 69
Fermetures dentreprise 130 177 86 92 139 188 87 171 126 Fermetures dentreprise 123 154 92 65 145 131 151 179 118
Ne sont pas dans le processus 682 622 739 678 559 627 879 547 695 Ne sont pas dans le processus 713 665 761 597 647 777 817 488 734
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois RESTE DU QUEacuteBEC Variation 2019 -2020 (point de pourcentage)
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
1304 630 674 400 332 305 267 474 829
2016 910 1106 737 478 448 353 549 1467
Proprieacutetaires dentreprise -03 -03 -03 19 10 -42 10 -13 -02
Intentions dentreprendre -28 -45 -12 84 -94 -87 00 -35 -27
En deacutemarche de creacuteation -11 -17 -06 33 -49 -25 -01 -22 -10
Fermetures dentreprise -07 -23 06 -27 06 -57 64 08 -08
Ne sont pas dans le processus 31 43 22 -81 88 150 -62 -59 39
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois Commentaires
Part dans le total de leacutechantillon (5344 reacutepondants)
ENSEMBLE DU QUEacuteBEC MONTREacuteAL VILLE DE QUEacuteBEC RESTE DU QUEacuteBEC Region administrative de Montreal 24
2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020 Region administrative de la capitale-nationale 9
Proprieacutetaires dentreprise 62 56 72 62 61 44 58 55 Reste du Queacutebec 67
Intentions dentreprendre 204 168 286 219 163 132 181 153
En deacutemarche de creacuteation 97 83 139 115 68 62 86 75 Difficile de qualifier le poids des trois grandes reacutegions dans leacutevolution des grands taux pour lensemble de la province (prudence)
Fermetures dentreprise 127 119 132 113 97 107 130 123 On peut cependant noter que
Ne sont pas dans le processus 663 701 588 653 716 743 682 713 1) La baisse des taux dintentions et des taux de deacutemarches est particuliegraverement lourde agrave Montreacuteal
2) La baisse du taux de proprieacutetaire est particuliegraverement marqueacutee agrave Queacutebec
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois
ENSEMBLE DU QUEacuteBEC MONTREacuteAL VILLE DE QUEacuteBEC RESTE DU QUEacuteBEC
VAR 19-20 VAR 19-20 VAR 19-20 VAR 19-20
Proprieacutetaires dentreprise -06 -10 -17 -03
Intentions dentreprendre -36 -67 -31 -28
En deacutemarche de creacuteation -14 -24 -06 -11
Fermetures dentreprise -08 -19 10 -07
Ne sont pas dans le processus 38 65 27 31
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois
Queacutebec
Taux 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Intentions 70 78 70 80 148 191 201 210 210 195 204 168
Deacutemarches 28 46 55 63 63 91 102 98 94 90 97 83
Proprieacutetaires 72 94 95 102 114 115 79 78 69 63 62 56
Fermetures 60 59 72 100 104 114 123 126 113 125 127 119
Var ann 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Intentions 08 -08 10 68 43 10 09 00 -15 09 -36
Deacutemarches 18 09 08 00 28 11 -04 -04 -04 07 -14
Proprieacutetaires 22 01 07 12 01 -36 -01 -09 -06 -01 -06
Fermetures -01 13 28 04 10 09 03 -13 12 02 -08
Croissance des proprieacutetaire (moins) Croissance des fermetures RENOUVELLEMENT
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Queacutebec 23 -12 -21 08 -09 -45 -04 04 -18 -03 02
Croissance des deacutemarches (moins) Croissance des intentions PASSAGE Agrave LACTION
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Queacutebec 10 17 -02 -68 -15 01 -13 -04 11 -02 22
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois
QEE4 Si la pandeacutemie de la COVID-19 perdure envisagez-vous faire des modifications agrave votre projet entrepreneurialSi oui quelle modification envisagez-vous
INTENTIONS SEULEMENT 2020 SEULEMENT
Total Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+ Mtl RMR Qc RMR Est Centre Ouest Immigrants Non-immigrants
Total pondeacutereacute 535 290 245 307 158 61 8 265 56 34 90 90 131 399
Total absolu 1236 487 749 753 326 135 22 639 291 46 145 115 224 1006
TOTAL Oui 442 464 415 415 498 465 197 482 473 379 379 391 457 438
Oui conserver un statut de salarieacute agrave temps plein plutocirct que decirctre entrepreneur 203 226 177 188 235 226 00 205 240 274 209 143 188 209
Oui choisir une approche hybride en eacutetant agrave la fois salarieacute et entrepreneur 205 208 200 205 221 172 129 241 188 105 132 218 219 200
Oui opter pour une proprieacuteteacute partageacutee ou collective de lentreprise envisageacutee 25 24 26 19 34 36 00 31 13 00 30 20 40 21
Oui une autre modification 09 06 12 03 09 31 69 05 32 00 07 10 09 09
Non je ne compte pas modifier mon projet entrepreneurial 398 408 385 413 375 388 323 368 410 432 477 386 305 428
Je ne sais pas 161 127 200 172 127 147 480 150 117 189 145 223 238 133
Commentaires
Globalement les personnes en intentions sont lucides face agrave la crise pandeacutemique et agrave ce quelle peut impliquer sur leur projet entrepreneurial
442 des personnes en intentions sont precircts agrave modifier leur projet selon leacutevolution de la crise
On remarque cependant que
1) les jeunes sont moins sensibles aux conseacutequences de la pandeacutemie
2) les hommes le sont plus que les femmes mais les femmes ont agrave ce stade-ccedili un avis prudent sur la neacutecessiteacute de modifier ou pas leur projet (moins reacuteactive des secteurs activiteacutes plus stables )
QEE4 Si la pandeacutemie de la COVID-19 perdure envisagez-vous faire des modifications agrave votre projet entrepreneurialSi oui quelle modification envisagez-vous
INTENTIONS SEULEMENT 2020 SEULEMENT
Total Homme Femme Immigrants Non-immigrants
TOTAL Oui jenvisage de modifier mon projet 442 464 415 457 438
Oui conserver un statut de salarieacute agrave temps plein plutocirct que decirctre entrepreneur 203 226 177 188 209
Oui choisir une approche hybride en eacutetant agrave la fois salarieacute et entrepreneur 205 208 200 219 200
Oui opter pour une proprieacuteteacute partageacutee ou collective de lentreprise envisageacutee 25 24 26 40 21
Oui une autre modification 09 06 12 09 09
Non je ne compte pas modifier mon projet entrepreneurial 398 408 385 305 428
Je ne sais pas 161 127 200 238 133
Page 3: IEQ 2020 L’entrepreneuriat, un an après...plus que chez les personnes natives, toutes proportions gardées), la présence des personnes issues de l’immigration dans la chaîne

MERCI AUX PERSONNES SUIVANTES POUR LEUR CONTRIBUTION

Emmanuelle Petit ndash Reacuteseau MentoratMarianne Lefebvre ndash Eklore MarketingNyna Ouellet ndash LeacutegerAmeacutelie Beacuteriault-Poirier ndash Leacuteger

AUTORISATION DE REPRODUCTION

3

Agrave moins drsquoindications contraires lrsquoinformation contenue dans ce rapport peut ecirctre reproduite en tout ou en partie et parquelque moyen que ce soit sans frais et sans autre permission du Reacuteseau Mentorat pourvu qursquoune diligence raisonnable soitexerceacutee afin drsquoassurer lrsquoexactitude de lrsquoinformation reproduite Toute reproduction doit comporter le libelleacute suivant laquo LrsquoIndiceentrepreneurial queacutebeacutecois 2020 du Reacuteseau Mentorat est preacutesenteacute par le ministegravere de lrsquoEacuteconomie et de lrsquoInnovation du Queacutebecainsi que par les partenaires majeurs suivants Anges Queacutebec Banque Nationale la CDPQ et lrsquoOrdre des CPA du QueacutebecLrsquoIndice est reacutealiseacute en partenariat avec lrsquoInstitut drsquoentrepreneuriat Banque Nationale | HEC Montreacuteal et Leacuteger raquo

Toute reproduction ne peut ecirctre preacutesenteacutee ni comme une version officielle ni comme une copie ayant eacuteteacute faite encollaboration avec le Reacuteseau Mentorat ou avec son consentement Pour obtenir lrsquoautorisation de reproduire lrsquoinformationcontenue dans cette publication agrave des fins commerciales veuillez faire parvenir un courriel agrave inforeseaumentoratcom

Indice entrepreneurial queacutebeacutecois 2020ISBN 978-2-89521-186-0

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Publieacute depuis 2009 lrsquoIndice entrepreneurial queacutebeacutecois (laquo lrsquoIndice raquo)est devenu une reacutefeacuterence incontournable en matiegravere de mesure delrsquoentrepreneuriat au Queacutebec et fourni de lrsquointelligence de marcheacute auxacteurs et deacutecideurs de lrsquoeacutecosystegraveme entrepreneurial queacutebeacutecoisLrsquoIndice 2020 se veut le portrait le plus complet et comparatifAVANT-PENDANT la crise pandeacutemique pour en comprendre les effetsnon seulement aupregraves des proprieacutetaires actuels mais du futurentrepreneurial du Queacutebec (intentions deacutemarches culture) et tenterde reacutepondre agrave la question laquo Comment vont les entreprisesqueacutebeacutecoises et comment vont nos entrepreneurs(es) raquoVous le constaterez au fil de cet Indice totalement revisiteacute dans saforme drsquoailleurs qursquoils et elles sont reacutesilients(es) et srsquoadaptent et nouspouvons ecirctre profondeacutement fiers de leurs accomplissementsMerci au ministegravere de lrsquoEacuteconomie et de lrsquoInnovation drsquoecirctre notre grandpartenaire preacutesentateur et drsquoavoir permis la tenue de cette eacutedition sispeacuteciale Merci agrave nos partenaires majeurs qui nous assurent drsquoundeacuteveloppement et drsquoun rayonnement maximal Anges Queacutebec laBanque Nationale la CDPQ et lrsquoOrdre des CPA du Queacutebec Un mercitout speacutecial eacutegalement agrave nos partenaires de reacutealisation lrsquoInstitutdrsquoentrepreneuriat Banque Nationale | HEC Montreacuteal et LeacutegerEn plus du traditionnel volet grand public le sondage a eacuteteacute meneacutepour une 2e anneacutee de suite aupregraves des entrepreneurs(es) issus(es) de13 partenaires collaborateurs de lrsquoeacutecosystegraveme entrepreneurialqueacutebeacutecois Et nous leur disons un grand merci De plus amplesinformations sont disponibles agrave la section Meacutethodologie

4

REMERCIEMENTSUN PORTRAIT POUR MIEUX TEacuteMOIGNER DE LA REacuteSILIENCE DES ENTREPRENEURS(ES) QUEacuteBEacuteCOIS(ES)

Le 2 novembre 2020 nous quittait Mihai Ibanescu chercheur agravelrsquoInstitut drsquoentrepreneuriat Banque Nationale ndash HEC Montreacuteal etcoauteur de lrsquoIndice de 2014 agrave 2019Au sein de lrsquoeacutequipe du Reacuteseau Mentorat nous avons appris agravedeacutecouvrir une personne eacuteminemment deacutevoueacutee et un collaborateurdoteacute drsquoun appeacutetit immense pour la preacutecision drsquoune donneacutee la soliditeacutedrsquoune affirmation la veacuteriteacute drsquoun propos Il meacuteritait et incarnait ainsitotalement le titre de chercheurSa carriegravere fut riche et ses publications nombreuses Nous lui sommesreconnaissants drsquoavoir pu mettre sa plume au service desentrepreneurs(es) queacutebeacutecois(es) et de contribuer avec autant derigueur et drsquoengagement au deacuteveloppement de lrsquoIndiceLrsquoIndice perd un de ses auteurs et nous un ami Aurevoir et mercicher Mihai Nous te deacutedions cette eacutedition 2020 en signe drsquoamitieacute etde reconnaissance

Rina MarchandDirectrice principale Contenus et innovationReacuteseau Mentorat

In Memoriam ndash Mihai Ibanescu (1957-2020)

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PARTENAIRES COLLABORATEURS

TABLE DES MATIEgraveRES

1 Reacutepondants du sondage2 Faits saillants3 Introduction4 Chaicircne entrepreneuriale une perte drsquoaltitude mais pas de rupture5 Attendre la sortie de la crise ou en profiter pour passer agrave lrsquoaction Ambivalence du cocircteacute des intentions et des

deacutemarches6 Les jeunes les femmes et les immigrants ils maintiennent la laquo reacuteserve entrepreneuriale raquo7 Rocircle de lrsquoentrepreneuriat en peacuteriode de crise de la contrainte agrave lrsquoopportuniteacute8 Culture entrepreneuriale lrsquoentrepreneuriat une carriegravere moins optimale toujours motivante surtout neacutecessaire

pour le deacuteveloppement des communauteacutes9 Eacutevolution selon les secteurs recul de la construction progression de lrsquoagriculture et transformation dans le

commerce10 Confiance et perspectives de croissance optimisme mitigeacute croissance obligeacutee (volet A)11 Lrsquoentrepreneur face agrave la crise zoom sur leurs strateacutegies drsquoadaptation (volet B)12 Au faithellip Comment ccedila va 13 Conclusion14 Meacutethodologie15 Glossaire

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REacutePONDANTS DU SONDAGE bull LrsquoIndice 2020 est composeacute drsquoun sondage meneacute au sein de la populationaupregraves drsquoenviron 15 000 Queacutebeacutecois(es) Ce volet de lrsquoIndice appeleacutelaquo volet A raquo fait reacutefeacuterence au sondage meneacute gracircce au panel Web deLeacuteger et couvre toutes les eacutetapes de la chaicircne entrepreneuriale intentions deacutemarches proprieacutetaires fermetures et individus qui nesont pas dans le processus entrepreneurial (ou laquo chaicircneentrepreneuriale raquo)

bull LrsquoIndice crsquoest aussi 13 partenaires collaborateurs qui ont lanceacute lesondage dans leurs reacuteseaux respectifs de proprieacutetaires drsquoentreprises(9 partenaires en 2019) Ces partenaires œuvrent selon leurs missionsrespectives agrave mettre en reacuteseau les entrepreneurs(es) agrave les informer lesoutiller parfois les financer et les accompagner Ce volet du sondageest appeleacute laquo volet B raquo

bull Pour lrsquoIndice 2020 et strictement en ce qui a trait aux donneacutees desproprieacutetaires drsquoentreprises (1 566 proprieacutetaires en tout) le volet A(648 reacutepondants) a eacuteteacute utiliseacute pour analyser les grandes tendancessocioeacuteconomiques et sociodeacutemographiques alors que le volet B(918 reacutepondants) srsquoattarde davantage aux consideacuterationsstrateacutegiquesmanageacuteriales et aux impacts speacutecifiques de la pandeacutemiesur les entreprises

bull Le lecteur trouvera la meacutethodologie et un glossaire agrave la fin dudocument

7In

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FAITS SAILLANTS IMPACTS SUR LA CHAIcircNE ET PREacuteSENCE DE LA laquo REacuteSERVE ENTREPRENEURIALE raquo

bull La crise pandeacutemique a eu un effet sur lrsquoenthousiasme entrepreneurialdes Queacutebeacutecois(es) les taux drsquointentions et les taux de deacutemarches ontbaisseacute agrave leur niveau le plus bas depuis 2013 Recul visible des groupesde 35-49 ans et des 50-64 ans que la pandeacutemie a rendus beaucoupplus prudents comparativement agrave 2019

bull Le taux de proprieacutetaires a diminueacute en 2020 surtout sous lrsquoeffet de lasortie des geacuteneacuterations les plus avanceacutees mais lrsquoentreacutee des plus jeunesa largement amorti cette baisse

bull Les jeunes les femmes et les immigrants ont permis de maintenir ceque nous appelons la laquo reacuteserve entrepreneuriale raquo ce potentiel defutures entreprises

o Marques drsquoun rajeunissement de la chaicircne entrepreneuriale le tauxdrsquointentions srsquoeacutetablie agrave 346 pour les 18 agrave 34 ans (308 en 2019)et celui des deacutemarches agrave 149 (125 en 2019) 176 despersonnes en deacutemarches sont aux eacutetudes

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FAITS SAILLANTS IMPACTS SUR LA CHAIcircNE ET PREacuteSENCE DE LA laquo REacuteSERVE ENTREPRENEURIALE raquo (suite)

o La pariteacute entrepreneuriale progresse la baisse des tauxdrsquointentions de deacutemarches et de proprieacutetaires a eacuteteacute presque deuxfois moins lourde pour les femmes que pour les hommes Parmi lesnouveaux et nouvelles entrepreneurs(es) (moins drsquoun an en activiteacuteparmi lrsquoensemble des proprieacutetaires) nette avance des femmes En2020 173 pour les femmes contre 100 pour les hommes(2019 100 pour les femmes contre 90 pour les hommes)

o Les femmes sont aussi plus nombreuses que les hommes agrave indiquerque leurs deacutemarches ont eacuteteacute motiveacutees par des occasions drsquoaffairesrepeacutereacutees avec la pandeacutemie (246 contre 173 pour les hommes)

o Toujours en tecircte des taux drsquointentions et de deacutemarches (deux foisplus que chez les personnes natives toutes proportions gardeacutees)la preacutesence des personnes issues de lrsquoimmigration dans la chaicircneentrepreneuriale est toutefois davantage marqueacutee par les pertesdrsquoemplois La part des personnes sans emploi agrave lrsquoeacutetape desintentions est plus eacuteleveacutee chez les immigrants (132 contre 71 pour les natifs) et encore plus agrave lrsquoeacutetape des deacutemarches (133 contre 58 pour les natifs)

o Les proprieacutetaires drsquoorigine immigrante (volet A) se deacutemarquentnotamment gracircce agrave leur taux drsquointernationalisation qui deacutepassevisiblement celui pour lrsquoensemble des proprieacutetaires (199 contre165 )

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FAITS SAILLANTS IMPACTS SUR LA CHAIcircNE ET PREacuteSENCE DE LA laquo REacuteSERVE ENTREPRENEURIALE raquo (suite)

bull Bien que lrsquoaccomplissement personnel et lrsquoindeacutependance restent lespremiegraveres motivations des personnes agrave lrsquoeacutetape des deacutemarches autantvoient dans lrsquoentrepreneuriat en temps de pandeacutemie une source desubsistance en contexte de crise (389 ) que des occasions drsquoaffaires(396 )

UNE CULTURE ENTREPRENEURIALE QUI NE SrsquoEFFRITE PAS

bull Les incertitudes de la crise pandeacutemique ont reacuteduit lrsquoattrait delrsquoentrepreneuriat comme premier choix de carriegravere (particuliegraverementchez les groupes plus acircgeacutes) mais il demeure toujours le laquo meacutetieroptimal raquo pour pregraves drsquoun tiers des reacutepondants un taux fort respectable

bull Alors que les autres indicateurs demeurent stables les conseacutequencesde la crise ont permis de mieux reconnaicirctre lrsquoimportance delrsquoentrepreneuriat pour le deacuteveloppement local et la prospeacuteriteacute desreacutegions les Queacutebeacutecois(es) sont 867 agrave le penser une partvisiblement en hausse par rapport agrave 2019 (802 ) Ainsi apregraves avoirreconnu la leacutegitimiteacute et la deacutesirabiliteacute de lrsquoentrepreneuriat il sembleqursquoon en reconnaisse aussi la grande neacutecessiteacute

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FAITS SAILLANTS DES MOUVEMENTS SECTORIELS

bull Le secteur de la construction recule agrave toutes les eacutetapes de lachaicircne Le taux dintentions est passeacute de 58 en 2019 agrave 34 en2020 le taux de deacutemarches de 60 agrave 37 et le taux deproprieacutetaires de 54 agrave 32

o Crsquoest le cas drsquoautres secteurs aussi malmeneacutes par la crisepandeacutemique (arts et spectacles services professionnelsscientifiques et techniques et autres services)

o Celui de lrsquoagriculture foresterie pecircche et chasse en revanchemontre une croissance remarquable (les taux doublentpratiquement entre 2019 et 2020) agrave toutes les eacutetapes (intentionsdeacutemarches proprieacutetaires)

bull Le commerce de deacutetail premier secteur en importance delrsquoeacutechantillon perd eacutegalement des plumes (particuliegraverement auxintentions deacutemarches) mais le taux de proprieacutetaires se maintientet un virage numeacuterique semble ecirctre en cours En effet 287 desproprieacutetaires (volet A) de commerces de deacutetail ont adopteacute unenouvelle approche commerciale en passant soit par exemple pardes pratiques de commerce eacutelectronique un systegraveme de livraisonou un deacuteveloppement des affaires acceacuteleacutereacute Crsquoest un tauxrelativement eacuteleveacute par rapport agrave lrsquoensemble des secteurs (193 )

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FAITS SAILLANTS COMMENT VONT LES ENTREPRISES ET LES ENTREPRENEURS(ES)

bull 827 des proprieacutetaires (volet B) considegraverent que leur entreprisenrsquoest pas agrave risque de fermeture mecircme srsquoils sont 466 agrave reconnaicirctreune reacuteelle fragiliteacute de leur activiteacute

o Les avis sur les perspectives eacuteconomiques sont toutefois mitigeacutes seulement 358 des proprieacutetaires (volet A) sont optimistes quant agravelrsquoeacutevolution de lrsquoeacuteconomie queacutebeacutecoise en 2021

bull 685 des proprieacutetaires (volet B) ont adapteacute leur modegravele drsquoaffairesavec des pivots largement orienteacutes sur le positionnementcommercial

o Si les femmes montrent toujours plus de prudence sur les projets decroissance et les montants drsquoinvestissement elles se sontdeacutemarqueacutees sur la diversification de leur offre de produits etservices (605 contre 461 pour les hommes) et surlrsquointroduction drsquoune nouvelle approche commerciale comme lecommerce eacutelectronique ou un nouveau systegraveme de livraison (457 contre 388 pour les hommes)

bull 76 des proprieacutetaires (volet B) souhaitent innover drsquoune maniegravere oudrsquoune autre (70 en 2019) lrsquoaccompagnement par desentrepreneurs(es) drsquoexpeacuterience apparaissant comme la forme desoutien prioritaire

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FAITS SAILLANTS COMMENT VONT LES ENTREPRISES ET LES ENTREPRENEURS(ES) (suite)

bull Les aides gouvernementales (398 ) et lrsquoendettement personnel(288 ) ont eacuteteacute les deux premiegraveres avenues financiegraveres adopteacutees parles proprieacutetaires (volet B) depuis le deacutebut de la crise

o Les allegravegements fiscaux semblent ecirctre le soutien le plus pertinent pouraider les entreprises (volet B) agrave participer agrave la relance eacuteconomique(767 ) Ensuite lrsquoaide pour le deacuteveloppement du capital humain(formation) apparaicirct (748 ) pratiquement agrave eacutegaliteacute avec lrsquoaide agravelrsquoinvestissement (financement) (745 )

bull Avec une pandeacutemie apportant son lot drsquoincertitudes les personnes agravelrsquoeacutetape des deacutemarches (et des intentions aussi) semblent avoir veacutecudavantage de pression sur le plan du bien-ecirctre psychologique que lesproprieacutetaires (volet A) Une situation encore plus complexe etpreacuteoccupante agrave prendre en compte consideacuterant que lrsquoidentiteacutedrsquoentrepreneur de ces personnes est souvent en pleine construction etqursquoelles nrsquoont pas encore drsquoeacutequipe ou de reacuteseau pour les soutenir

o Deacutemarches - Avoir eu recours depuis le deacutebut de la pandeacutemie agrave dusoutien psychologique 188 (contre 109 pour lrsquoensemble desreacutepondants(es) incluant ceux qui ne sont pas dans le processusentrepreneurial) Avoir eu recours agrave des meacutedicaments 195 (contre162 au total)

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EacuteLEacuteMENTS DrsquoINTRODUCTION

bull La crise que nous traversons est absolument ineacutedite Lrsquoimpact sur les entrepreneurs(es) a eacuteteacute sans appel et a impliqueacuteune capaciteacute drsquoadaptation exceptionnelle Un an apregraves le deacutebut de la pandeacutemie lrsquoIndice 2020 tente un bilan sur ledynamisme entrepreneurial du Queacutebec sur la reacutesilience de ses entrepreneurs(es) et sur lrsquoimpact potentiel aupregraves de lapopulation en geacuteneacuterale et des porteurs de projets entrepreneuriaux

bull Par deacutefaut lrsquoentrepreneur fait front agrave lrsquoincertitude et prend des risques Par nature il srsquoadapte aux besoins Cependantplus que de srsquoadapter lrsquoentrepreneur a ducirc naviguer sur des marcheacutes qui se sont trouveacutes du jour au lendemaindysfonctionnels sous lrsquoeffet de reacuteponses sanitaires radicales et qui restent en vigueur un an apregraves avoir eacuteteacuteintroduites Du point de vue de lrsquoentrepreneur crsquoest une eacuteterniteacute

bull Nombreux agrave ecirctre fragiliseacutes les proprieacutetaires drsquoentreprises tiennent cependant bon et lrsquoIndice 2020 nous reacutevegravele qursquoilsparticipent deacutejagrave au renouvellement de lrsquoeacuteconomie Bien sucircr les mesures de soutien gouvernementales ont largementcontribueacute au maintien de leurs activiteacutes mais lrsquoagiliteacute dont ils ont fait preuve en 2020 rappelle la force vive qursquoestlrsquoentrepreneuriat pour le deacuteveloppement des communauteacutes

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CHAIcircNE ENTREPRENEURIALE

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LrsquoEFFET DE LA PANDEacuteMIE EST VISIBLE

Entre 2019 et 2020 lrsquoIndice reacutevegravele unaffaissement en mettant une bonne partie delrsquoeacuteconomie sur laquo pause raquo et en laissant lesperspectives eacuteconomiques et les conditionssanitaires tregraves incertaines la crise pandeacutemiquesemble avoir toucheacute lrsquoenthousiasmeentrepreneurial des Queacutebeacutecois(es)

Les taux drsquointentions de deacutemarches et deproprieacutetaires ont tous montreacute une baisseCependant ils ne preacutedisent pas encore derupture inquieacutetante sur la chaicircneentrepreneuriale

16

Eacutevolution des quatre indicateurs de la chaicircne entrepreneuriale 2009‐2020 et 2018-2020 - Queacutebec (Indice 2020)

204

97

62

127

168

83

56

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Intentions Deacutemarches Proprieacutetaires Fermetures

2018 2019 2020

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2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Intentions Deacutemarches Proprieacutetaires Fermeture

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TANT POUR LES INTENTIONS QUE POUR LES DEacuteMARCHES LrsquoINDICE 2020 OBSERVE LES PLUS BAS TAUX DEPUIS 2013

Intentions et deacutemarchesbull Baisse significative des taux entre 2019 et

2020 et les taux les plus bas depuis 2013bull Drsquoune personne sur cinq (204 ) agrave manifester

lrsquointention de creacuteer une entreprise en 2019 agraveune personne sur six en 2020 (168 )

bull Le pourcentage des reacutepondants(es) ayantentameacute les premiegraveres deacutemarches est passeacute de97 agrave 83 entre les deux anneacutees

Malgreacute leur baisse les taux drsquointentions et dedeacutemarches ne sont pas laquo dans le rouge raquo Alors que lrsquoeacutecart entre le taux drsquointentions et letaux de proprieacutetaires est resteacute eacuteleveacute pendant uncertain nombre drsquoanneacutees la baisse de 2020 dutaux drsquointentions laisse toutefois la laquo reacuteserveentrepreneuriale raquo agrave un niveau acceptable etpermet pour le moment du moins drsquoenvisager unebonne conversion en proprieacutetaires drsquoentreprises

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Eacutevolution du taux drsquointentions et de deacutemarches 2009‐2020 (Indice 2020)

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2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Intentions Deacutemarches

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INTENTIONS DE CREacuteER OU DE REPRENDRE UNE ENTREPRISE

18

204

238

173

308

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161

21

343

180

168

185

151

346

215

85

17

280

147

00 50 100 150 200 250 300 350 400

Total - Population adulte

Hommes

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18 - 34 ans

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65 ans et +

Immigrants

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INTENTIONS DE CREacuteER OU DE REPRENDRE UNE ENTREPRISE

Par groupes dacircge sexes et statuts (Indice 2020)

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Une baisse du taux drsquointentions preacutevisible

bull La crise actuelle a dans une certaine mesure laquo bloqueacute raquo lesentrepreneurs(es) afin drsquoexercer leurs activiteacutes ce qui peutreacuteduire sans mal de nombreuses ambitionsentrepreneuriales

bull Les intentions contiennent une fragiliteacute inheacuterente aucaractegravere preacuteliminaire de cette eacutetape (laquo vouloir un jourentreprendre raquo)

Essoufflement possible des intentions avec la dureacutee de lacrise

bull Si la pandeacutemie perdure ce sont 442 des personnes ayantlrsquointention drsquoentreprendre qui pourraient abandonner oumodifier leur projet entrepreneurial en conservant unemploi agrave temps plein ou en optant pour une approchehybride en entreprenant tout en restant salarieacutes

En 2019 294 des proprieacutetaires drsquoentreprises (volet A)occupaient un emploi dans une autre organisation En 2020ce taux a leacutegegraverement augmenteacute agrave 316 Il reste agrave surveilleralors que lrsquoincertitude eacuteconomique pourraient justifier le besoinde trouver une seacutecuriteacute financiegravere dans une forme hybride delrsquoentrepreneuriat

19

FRAGILITEacute INHEacuteRENTE DES INTENTIONS

Si la pandeacutemie de la COVID-19 perdure envisagez-vous faire des modifications agrave votre projet entrepreneurial (Indice 2020)

Total

TOTAL Oui jenvisage de modifier mon projet 442

Oui conserver un statut de salarieacute agrave temps plein plutocirct que decirctre entrepreneur 203

Oui choisir une approche hybride en eacutetant agrave la fois salarieacute et entrepreneur 205

Oui opter pour une proprieacuteteacute partageacutee ou collective de lentreprise envisageacutee 25

Oui une autre modification 09

Non je ne compte pas modifier mon projet entrepreneurial 398

Je ne sais pas 161

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DEacuteMARCHES POUR CREacuteER OU REPRENDRE UNE ENTREPRISE

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Total - Population adulte

Hommes

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35 - 49 ans

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DEacuteMARCHES POUR CREacuteER OU REPRENDRE UNE ENTREPRISE

Par groupes dacircge sexes et statuts (Indice 2020)

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BAISSE DU TAUX DE PROPRIEacuteTAIRES

Le taux de proprieacutetaires (volet A) a fleacutechientre 2019 et 2020 de 62 agrave 56 Cettebaisse reste inscrite sur une pentedescendante qui srsquoobserve depuis un certainnombre drsquoanneacutees

Apregraves avoir perdu 01 point de pourcentageentre 2018 et 2019 lrsquoanneacutee 2020 affiche ainsiun recul du taux de proprieacutetaires six fois pluslourd (-06 point de pourcentage) Ce nrsquoest pasla premiegravere fois que ce taux diminue de maniegravereaussi eacutevidente mais cette deacuteceacuteleacuteration srsquoobservealors que les intentions et les deacutemarches agrave desniveaux relativement eacuteleveacutes en 2019 auraient pusouffler positivement en 2020 sur le taux deproprieacutetaires

Il est fort probable que le contexte particulierde lrsquoanneacutee passeacutee ait aussi retardeacute certainesdeacutemarches et le lancement conseacutequent denouvelles entreprises

21

Eacutevolution du taux de proprieacutetaires 2009‐2020

(Indice 2020)

72

94 95102

114 115

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6963 62

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0

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2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

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Changements meacutethodologiques en 2015 pour le calcul du taux de proprieacutetaires Voir le Glossaire

PROPRIEacuteTAIRES DrsquoENTREPRISES

22

62

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56

34

66

111

28

68

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60

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00 20 40 60 80 100 120

Total - Populationadulte

Hommes

Femmes

18 - 34 ans

35 - 49 ans

50 - 64 ans

65 ans et +

Immigrants

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PROPRIEacuteTAIRES (volet A) Par groupes dacircge sexes et statuts (Indice 2020)

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LA BAISSE DU TAUX DE PROPRIEacuteTAIRES EST Agrave RELATIVISER

La baisse du taux de proprieacutetaires (volet A) est agraverelativiser par

bull Une tendance deacutemographique sortie desreacutepondants(es) les plus acircgeacutes(es) de la chaicircneentrepreneuriale La sortie srsquoest acceacuteleacutereacutee agravetoutes les eacutetapes pour les 50-64 ans le taux defermetures des plus de 65 ans a aussi augmenteacute

bull Avec le rajeunissement en cours de la chaicircneentrepreneuriale le temps moyen avant lesdeacuteparts agrave la retraite est repousseacute Cependant ledeacutepart des 50 ans et plus drsquoici 10 ans fera encorebaisser le taux des proprieacutetaires

23

Eacutevolution des indicateurs de la chaicircne entrepreneurialeEntre 2019 et 2020 variation en points de pourcentage (Indice 2020)

Dans combien de temps envisagez-vous de prendre votre retraite et quitter votre entreprise (Indice 2020)

Total 18-34 35-49 50-64 65+Intentions dentreprendre -36 38 -103 -76 -04Deacutemarches -14 24 -44 -29 -03Proprieacutetaires dentreprises -06 07 01 -35 07

2019 2020Proprieacutetaires Proprieacutetaires 18-34 35-49 50-64 65+

TOTAL 3 ans ou moins 133 119 11 52 112 436TOTAL 4 agrave 10 ans 288 245 75 69 435 341Plus de 10 ans 279 289 407 445 207 08Pas encore consideacutereacute 239 292 422 382 201 166Je ne sais pas 61 55 84 52 45 49

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Intentions20092010201120122013201420152016201720182019202070000000000000007E-278E-270000000000000007E-20080147999999999999990191020100000000000001021021019500000000000001020399999999999999016800000000000001Deacutemarches20092010201120122013201420152016201720182019202028000000000000001E-245999999999999999E-255E-263E-263E-290999999999999998E-201019999999999999998000000000000004E-294E-200996999999999999989E-283000000000000004E-2Proprieacutetaires20092010201120122013201420152016201720182019202071999999999999995E-294E-295000000000000001E-20101999999999999990114011579000000000000001E-278E-269000000000000006E-263E-262E-255999999999999994E-2Fermeture20092010201120122013201420152016201720182019202000658999999999999997E-271999999999999995E-2010104011401230126011301250127011900000000000001

2018IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures01950000000000000100963E-201252019

IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures02039999999999999996999999999999989E-262E-201272020

IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures01680000000000000183000000000000004E-255999999999999994E-2011900000000000001

Proprieacutetaires20092010201120122013201420152016201720182019202071999999999999995E-294E-295000000000000001E-20101999999999999990114011579000000000000001E-278E-269000000000000006E-263E-262E-255999999999999994E-2

Intentions20092010201120122013201420152016201720182019202070000000000000007E-278E-270000000000000007E-20080147999999999999990191020100000000000001021021019500000000000001020399999999999999016800000000000001Deacutemarches20092010201120122013201420152016201720182019202028000000000000001E-245999999999999999E-255E-263E-263E-290999999999999998E-201019999999999999998000000000000004E-294E-200996999999999999989E-283000000000000004E-2

Fermeture20092010201120122013201420152016201720182019202000658999999999999997E-271999999999999995E-2010104011401230126011301250127011900000000000001

2

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2020

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions88999999999999996E-250999999999999997E-273999999999999996E-201512019

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions00956000000000000001E-283000000000000004E-2017299999999999999

2020

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions01500692999999999999999E-201852019

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions01660000000000000168000000000000005E-20112023799999999999999

2020

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions88999999999999996E-250999999999999997E-273999999999999996E-201512019

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions00956000000000000001E-283000000000000004E-2017299999999999999

4

5

Immigrants

Intentions dentreprendreEn deacutemarche de creacuteationProprieacutetaires dentrepriseFermetures dentreprise02800000000000000301429999999999999958999999999999997E-20152Non-immigrants

Intentions dentreprendreEn deacutemarche de creacuteationProprieacutetaires dentrepriseFermetures dentreprise01469999999999999971999999999999995E-255E-20113

1

2

24

STABILITEacute DU TAUX DE FERMETURES

Eacutevolution du taux de fermetures 2009‐2020 (Indice 2020)

Depuis 2015 le taux de fermetures a trouveacute une certainestabiliteacute autour drsquoune moyenne de 12

bull En 2020 le taux de fermetures est resteacute autour de cettemoyenne alors qursquoon aurait pu srsquoattendre que la crise actuellemegravene agrave une monteacutee des fermetures et une hausse plus marqueacuteedu taux

bull Il semble que lrsquoattente de la laquo reacuteouverture raquo de lrsquoeacuteconomie aitjustifieacute une sorte de laquo moratoire raquo sur les insolvabiliteacutes retenantle nombre de fermetures drsquoentreprises

bull Lrsquoindicateur est neacuteanmoins agrave surveiller certains observateurspreacutedisent une laquo correction raquo agrave la hausse en 2021 du nombre defaillites commerciales

bull Les donneacutees sur les taux de fermetures permettent de repeacuterer unsigne du deacutepart en cours des geacuteneacuterations les plus avanceacuteeslaissant eacutegalement entrevoir lrsquoenjeu drsquoun patrimoineentrepreneurial agrave conserver

o Le taux de fermetures des jeunes entreprises (5 ans et moinsdrsquoactiviteacute) a baisseacute de 619 en 2019 agrave 578 en 2020

o Celui des entreprises plus matures (6 ans et plus) est passeacute de366 en 2019 agrave 402 en 2020

6059

72

100104

114123 126

113125127

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FERMETURES

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113

00 50 100 150 200

Total - Population adulte

Hommes

Femmes

18 - 34 ans

35 - 49 ans

50 - 64 ans

65 ans et +

Immigrants

Natifs

FERMETURES - Par groupes dacircge sexes et statuts (Indice 2020)

2019 2020

Il srsquoagit du taux de fermetures effectueacuteespar les individus (et non du taux defermetures des entreprises) et ce quelleque soit la peacuteriode ougrave une telle fermeturea eu lieu au cours de la vie desreacutepondants(es) sondeacutes(es)

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2021

FERMETURES DUES Agrave LA PANDEacuteMIE UNE DIVERSITEacute DE REacuteALITEacuteS

Pour certains la pandeacutemie semblerait RALENTIR et DIMINUER le taux defermetures

bull La pandeacutemie aurait mis sur pause les taux de fermetures degroupes inhabituels les jeunes (qui nous avaient habitueacutes agrave destaux de fermetures plus eacuteleveacutes ces derniegraveres anneacutees) ainsi que legroupe des 50-64 ans ougrave se situe la plus grande proportion deproprieacutetaires actifs et qui donc naturellement aurait ducirc geacuteneacutererdavantage de fermetures

bull De plus la crise sanitaire et eacuteconomique a meneacute agrave un soutienexceptionnel des gouvernements aupregraves des citoyen(ne)s et desentreprises ainsi qursquoagrave un endettement plus facile Ces eacuteleacutementsont pu ralentir1 le nombre de faillites usuelles et contribuer agraveconserver inducircment laquo ouvertes raquo des entreprises (des entrepriseslaquo zombies raquo2 ) Bref agrave les mettre sur PAUSE Sans compter unendettement moins grand et une eacutepargne plus grande chez lesindividus3

26

POUR EXPLORER DAVANTAGE

1 httpsiciradio-canadacanouvelle1766413faillite-dette-insolvabilite-creancier-entreprise-pcu-subvention

2 httpswwwlapressecaaffaires2020-11-02la-planete-economiquevers-une-invasion-de-morts-vivantsphp

3 httpswww150statcangccan1daily-quotidien200911dq200911a-frahtm

Indice entrepreneurial queacutebeacutecois 2020copy Reacuteseau Mentorat 2021

27

ATTENDRE LA SORTIE DE CRISE OU EN PROFITER POUR PASSER Agrave LrsquoACTION

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2021

LA PANDEacuteMIE NOUVELLE SOURCE DE MOTIVATION MAIS LrsquoACCOMPLISSEMENT PERSONNEL RESTE EN TEcircTE

28

bull Les motivations profondes delrsquoaccomplissement personnel de lrsquoindeacutepen-dance ou de la reacuteussite financiegravere restent lespremiegraveres mentionneacutees par les personnesen intentions ou en deacutemarches mecircme si cesmotivations ont eacuteteacute davantageconcurrenceacutees en 2020 par lesconseacutequences de la crise pandeacutemiquesurtout pour les laquo deacutemarcheurs raquo

bull En effet 389 des laquo deacutemarcheurs raquo voientdans lrsquoentrepreneuriat le moyen decompenser la perte de revenus due agrave lacrise 396 y reconnaissent une occasiondrsquoaffaires

Motivations agrave creacuteer une nouvelle entreprise ou en reprendre une deacutejagrave existante (plusieurs choix possibles) (Indice 2020)Pourcentage des reacutepondants ayant reacutepondu laquo tregraves raquo et laquo plutocirct en accord raquo

INTENTIONS DEacuteMARCHES Deacutesir drsquoaccomplissement personnel reacutealiser un recircve une passion 915 872 Pour ecirctre en controcircle de ma vie 834 815 Le besoin drsquoindeacutependance (de ne pas avoir un patron) 802 807 Pour augmenter mes revenus 779 830 Pour exploiter une bonne ideacutee drsquoaffaires 773 842 Pour faire quelque chose drsquoutile pour la socieacuteteacute 698 748 Le besoin drsquoavoir un revenu suffisant pour survivre 622 630 Pour gagner beaucoup drsquoargent 611 619 Mieux concilier travail et famille 586 619 Pour arriver agrave une meilleure position dans la socieacuteteacute 546 620 Revenus insuffisants agrave la retraite 434 502 Insatisfaction avec mon ancien emploi 396 474 Pour suivre lrsquoexemple drsquoune personne que jrsquoadmirais 387 405Ducirc agrave la pandeacutemie de la COVID-19 jrsquoai eu besoin drsquoun revenu suffisant pour survivre 299 389

Pour continuer la tradition familiale 226 278

La pandeacutemie de la COVID 19 mrsquoa permis de repeacuterer une occasion drsquoaffaires 188 396

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2021

Feuil1

bull Pregraves de 238 des personnes en intentions le sont depuismoins drsquoun an La crise pandeacutemique semble avoir pousseacutedavantage de Queacutebeacutecois(es) vers lrsquoeacuteventualiteacutedrsquoentreprendre

bull Le passage agrave lrsquoeacutetape des deacutemarches concregravetes semblecependant moins empresseacute en 2020 que ce qui eacutetaitobserveacute lrsquoanneacutee preacuteceacutedente (lrsquoensemble des tranches de5 ans et moins affiche des taux plus bas en 2020 qursquoen2019)

29

INTENTIONS UNE ACCEacuteLEacuteRATION DES ENTREacuteES EN 2020 MAIS LE PASSAGE AUX DEacuteMARCHES EST RALENTI

Depuis combien de temps avez-vous lintention de creacuteerreprendre une entreprise (Indice 2020)

Dans combien de temps pensez-vous deacutebuter vos deacutemarches en vue de creacuteer une nouvelle entreprise ou de reprendre une entreprise (Indice 2020)

2019 2020Depuis moins de 1 an 148 238De 1 agrave 3 ans 393 391De 4 agrave 5 ans 226 182De 6 agrave 10 ans 84 64Plus de 10 ans 114 72Je ne sais pas 35 53

2019 2020Moins de 1 an 146 117De 1 agrave 3 ans 429 310De 4 agrave 5 ans 234 207De 6 agrave 10 ans 70 99Plus de 10 ans 25 37Mes deacutemarches concregravetes sont deacutejagrave commenceacutees 11 09

Je ne sais pas 86 102 Indi

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Hommes

Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas0216039400000000000002018265000000000000002E-284000000000000005E-258999999999999997E-2Femmes

Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas026400000000000001038700000000000001018264000000000000001E-257000000000000002E-245999999999999999E-2

Depuis moins de 1 an

18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans028299999999999997016020399999999999999032800000000000001De 1 agrave 3 ans

18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans0398000000000000020387000000000000010377029799999999999999De 4 agrave 5 ans

18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans01610255011181000000000000003E-2De 6 agrave 10 ans

18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans50999999999999997E-271999999999999995E-2011244999999999999998E-2Plus de 10 ans

18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans39E-2010299999999999999014099999999999999019900000000000001Je ne sais pas

18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans68000000000000005E-223E-255E-248000000000000001E-2

18-34 ans

Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas028299999999999997039800000000000002016150999999999999997E-239E-268000000000000005E-235-49 ansDepuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas016038700000000000001025571999999999999995E-201029999999999999923E-250-64 ansDepuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas02039999999999999903770111011201409999999999999955E-265+ ansDepuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas03280000000000000102979999999999999981000000000000003E-244999999999999998E-201990000000000000148000000000000001E-2

Homme

Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas0216039400000000000002018265000000000000002E-284000000000000005E-258999999999999997E-2Femme

Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas026400000000000001038700000000000001018264000000000000001E-257000000000000002E-245999999999999999E-2

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Hommes

Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas0216039400000000000002018265000000000000002E-284000000000000005E-258999999999999997E-2Femmes

Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas026400000000000001038700000000000001018264000000000000001E-257000000000000002E-245999999999999999E-2

Depuis moins de 1 an

18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans028299999999999997016020399999999999999032800000000000001De 1 agrave 3 ans

18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans0398000000000000020387000000000000010377029799999999999999De 4 agrave 5 ans

18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans01610255011181000000000000003E-2De 6 agrave 10 ans

18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans50999999999999997E-271999999999999995E-2011244999999999999998E-2Plus de 10 ans

18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans39E-2010299999999999999014099999999999999019900000000000001Je ne sais pas

18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans68000000000000005E-223E-255E-248000000000000001E-2

18-34 ans

Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas028299999999999997039800000000000002016150999999999999997E-239E-268000000000000005E-235-49 ansDepuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas016038700000000000001025571999999999999995E-201029999999999999923E-250-64 ansDepuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas02039999999999999903770111011201409999999999999955E-265+ ansDepuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas03280000000000000102979999999999999981000000000000003E-244999999999999998E-201990000000000000148000000000000001E-2

Homme

Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas0216039400000000000002018265000000000000002E-284000000000000005E-258999999999999997E-2Femme

Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas026400000000000001038700000000000001018264000000000000001E-257000000000000002E-245999999999999999E-2

30

DEacuteMARCHES LA CRISE GEacuteNEgraveRE DES INCERTITUDES SUR LA VIABILITEacute DES PROJETS OU RETARDE LA POSSESSION DE LrsquoENTREPRISE

1 personne en deacutemarches sur 3 questionne la viabiliteacutede son projet du fait des conditions et des incertitudesimposeacutees par la pandeacutemie

bull Il est possible que cela retarde leur processus entrepreneurial

bull 177 des laquo deacutemarcheurs raquo remettent en question leur volonteacute de poursuivre leur projet

204 attendent la fin de la crise pour ouvrir leur entreprise

bull Drsquoun autre cocircteacute 281 des personnes en deacutemarchespreacutecipiteront lrsquoouverture de lrsquoentreprise au cours des12 prochains mois Cela est lieacute agrave la part importante deceux et celles qui se sont lanceacutes(es) apregraves le deacutebut de lacrise pandeacutemique car ils et elles y ont reconnu unenouvelle opportuniteacute drsquoaffaires (396 ) ou y voyaient lasource drsquoun revenu de base (389 )

Vos deacutemarches pour entreprendre ou reprendre une entreprise sont-elles survenues avant ou depuis le deacutebut de la pandeacutemie de la COVID-19 (Indice 2020)

Dans combien de temps pensez-vous posseacutederreprendre concregravetement cette entreprise (que le transfert soit compleacuteteacute ou pas) et ecirctre en charge officiellement de ses activiteacutes (Indice 2020)

2019 2020Degraves que les conditions eacuteconomiques etou sanitaires seront revenues agrave la normale apregraves la pandeacutemie de la COVID-19

X 204

Moins de 1 an 221 281De 1 agrave 3 ans 437 282De 4 agrave 5 ans 177 80De 6 agrave 10 ans 50 17Plus de 10 ans 14 08Je ne sais pas 100 127

TOTALAvant la pandeacutemie et mes deacutemarches restent intactes 362Avant la pandeacutemie mais je questionne maintenant mon souhait de poursuivre mon projet entrepreneurial 177

Avant la pandeacutemie mais je questionne maintenant le secteur dactiviteacute de mon projet entrepreneurial 69

Avant la pandeacutemie mais je questionne maintenant le modegravele daffaires de mon projet entrepreneurial 47

Depuis le deacutebut de la pandeacutemie du fait de la perte de mon emploi 69Depuis le deacutebut de la pandeacutemie car jai repeacutereacute une opportuniteacute daffaires 205

Autre veuillez preacuteciser 34Je ne sais pas 37

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2021

Feuil1

Feuil1

MESURES DE SOUTIEN PRIVILEacuteGIEacuteES POUR LE PASSAGE DES DEacuteMARCHES Agrave LA PROPRIEacuteTEacute

755

698

694

683

680

662

646

627

558

Allegravegementsfaciliteacutes au niveau de la fiscaliteacute(reacuteduction des taxes etc)

Soutien sur les frais fixes (loyer etc)

Aide pour le deacuteveloppement des compeacutetences(formation)

Aide agrave lrsquoinvestissement (financement)

Soutien sur les salaires

Accompagnement et services-conseils

Aide agrave lrsquoinnovation

Aide agrave la transformation numeacuterique

Aide agrave la commercialisation et agrave lrsquoexportation

31

bull Les allegravegements fiscaux et une aide sur les frais fixes apparaissent comme les mesures les plus pertinentes pour aider les personnes agrave lrsquoeacutetapedes deacutemarches agrave ouvrir leur entreprise Il semble ainsi que les aspects de coucircts au moment du deacutemarrage reste le premier obstacle

bull En 2019 574 des personnes en deacutemarches consideacuteraient avoir besoin drsquoinvestissements infeacuterieurs agrave 50 000 $ pour deacutebuter les opeacuterations deleur entreprise En 2020 cette part a augmenteacute agrave 618

Veuillez indiquer agrave quel point les strateacutegies et aides suivantes sont pertinentes pour reacutepondre agrave vos besoins dans le cadre de la relance eacuteconomique ndash Eacutetape des deacutemarches (Indice 2020)Part des reacutepondants ayant reacutepondu laquo tregraves raquo et laquo assez pertinent raquo

Quels investissements financiers totaux votre projet de creacuteation (ou de reprise) dentreprise neacutecessitera-t-il afin de deacutebuter les opeacuterations (Indice 2020)

2019 2020Moins de 5 000$ 168 242Entre 5 000$ et 19 999$ 197 230Entre 20 000$ et 49 999$ 209 146Entre 50 000$ et 99 999$ 198 161De 100 000$ agrave 249 999$ 147 122De 250 000$ agrave 499 999$ 53 59De 500 000$ agrave 999 999$ 14 251 000 000$ et plus 14 15

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376 des proprieacutetaires (volet A) se sontengageacutes dans le renforcement de leurscompeacutetences et de leurs connaissancesentrepreneuriales (au moins une faccedilon)Crsquoest le cas de 487 des personnes enintentions et de 632 au niveau desdeacutemarches

Les personnes en deacutemarches apparaissentbeaucoup plus preacuteoccupeacutees par ledeacuteveloppement de leurs compeacutetencesentrepreneuriales cette eacutetape de la chaicircneimpliquant des deacutecisions cruciales pour lebon deacutemarrage de lrsquoentreprise

Les compeacutetences aux viseacutees commercialeset numeacuteriques ont eacuteteacute les plus rechercheacutees

32

DEacuteVELOPPEMENT DES COMPEacuteTENCES ENTREPRENEURIALES

Pour reacutepondre agrave la situation de crise vous ecirctes-vous engageacute dans le renforcement de vos compeacutetences et connaissances entrepreneuriales (Indice 2020) Plusieurs choix possibles

Top 5Proprieacutetaires Intentions Deacutemarches

1 Vente en ligne 129 171 2582 Compeacutetences numeacuteriques 137 148 1943 Commercialisation marketing 88 133 188

4Strateacutegie deacuteveloppement des affaires 107 135 175

5Gestion financiegravere de votre entreprise 93 112 151

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LES JEUNES LES FEMMES ET LES IMMIGRANTS

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bull Croissance particuliegravere de la participation des 18-34 ansalors que les 35 ans et plus ont globalement perdu duterrain Lrsquoanneacutee 2020 a eacuteteacute ainsi marqueacutee par unrajeunissement de la chaicircne entrepreneuriale

bull Alors que les 35-49 ans montraient en 2019 un inteacuterecirctmarqueacute pour lrsquoentrepreneuriat il semble que leurenthousiasme ait eacuteteacute freineacute en 2020 par les incertitudeseacuteconomiques Leur taux de proprieacutetaires est resteacute stablemais leurs taux drsquointentions et de deacutemarches ontnettement baisseacute

bull La baisse du taux de proprieacutetaires largement meneacuteepar la baisse des 50-64 ans est en partie compenseacutee parla preacutesence augmenteacutee des jeunes de 34 ans et moins etun taux un peu plus eacuteleveacute des 65 ans et plus

bull Avec le vieillissement de la population et la sortie desproprieacutetaires de plus de 65 ans qui semblesrsquoacceacuteleacuterer la preacutesence des jeunes geacuteneacuterationsconstitue une excellente nouvelle pour le dynamismede lrsquoentrepreneuriat et de lrsquoeacuteconomie

34

LES JEUNES ENTREPRENNENT PLUS

Indicateurs de la chaicircne entrepreneuriale selon lrsquoacircge(Indice 2020)

2019Total 18-34 35-49 50-64 65+

Intentions 204 308 318 161 21Deacutemarches 97 125 161 80 17Proprieacutetaires 62 34 66 111 28Fermetures 127 100 133 178 88Ne sont pas dans le processus 663 626 547 624 874

2020Total 18-34 35-49 50-64 65+

Intentions 168 346 215 85 17Deacutemarches 83 149 117 51 14Proprieacutetaires 56 41 67 76 35Fermetures 119 66 128 134 153Ne sont pas dans le processus 701 586 652 758 813

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Intentions20092010201120122013201420152016201720182019202070000000000000007E-278E-270000000000000007E-20080147999999999999990191020100000000000001021021019500000000000001020399999999999999016800000000000001Deacutemarches20092010201120122013201420152016201720182019202028000000000000001E-245999999999999999E-255E-263E-263E-290999999999999998E-201019999999999999998000000000000004E-294E-200996999999999999989E-283000000000000004E-2Proprieacutetaires20092010201120122013201420152016201720182019202071999999999999995E-294E-295000000000000001E-20101999999999999990114011579000000000000001E-278E-269000000000000006E-263E-262E-255999999999999994E-2Fermeture20092010201120122013201420152016201720182019202000658999999999999997E-271999999999999995E-2010104011401230126011301250127011900000000000001

2018IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures01950000000000000100963E-201252019

IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures02039999999999999996999999999999989E-262E-201272020

IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures01680000000000000183000000000000004E-255999999999999994E-2011900000000000001

Proprieacutetaires20092010201120122013201420152016201720182019202071999999999999995E-294E-295000000000000001E-20101999999999999990114011579000000000000001E-278E-269000000000000006E-263E-262E-255999999999999994E-2

Intentions20092010201120122013201420152016201720182019202070000000000000007E-278E-270000000000000007E-20080147999999999999990191020100000000000001021021019500000000000001020399999999999999016800000000000001Deacutemarches20092010201120122013201420152016201720182019202028000000000000001E-245999999999999999E-255E-263E-263E-290999999999999998E-201019999999999999998000000000000004E-294E-200996999999999999989E-283000000000000004E-2

Fermeture20092010201120122013201420152016201720182019202000658999999999999997E-271999999999999995E-2010104011401230126011301250127011900000000000001

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FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions88999999999999996E-250999999999999997E-273999999999999996E-201512019

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions00956000000000000001E-283000000000000004E-2017299999999999999

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FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions01500692999999999999999E-201852019

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions01660000000000000168000000000000005E-20112023799999999999999

2020

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions88999999999999996E-250999999999999997E-273999999999999996E-201512019

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions00956000000000000001E-283000000000000004E-2017299999999999999

4

5

Immigrants

Intentions dentreprendreEn deacutemarche de creacuteationProprieacutetaires dentrepriseFermetures dentreprise02800000000000000301429999999999999958999999999999997E-20152Non-immigrants

Intentions dentreprendreEn deacutemarche de creacuteationProprieacutetaires dentrepriseFermetures dentreprise01469999999999999971999999999999995E-255E-20113

bull 529 des reacutepondants(es) preacutesentant des intentionsentrepreneuriales et pregraves de 458 de ceux etcelles ayant deacutejagrave entameacute leurs deacutemarches ont entre18 et 34 ans Crsquoest une hausse de leur POIDS RELATIFde 143 et 126 points respectivement par rapport agrave2019

bull Nettement plus preacutesents parmi les proprieacutetaires les 18-34 ans (+5 points de pourcentage) sont aussi moinsrepreacutesenteacutes dans le taux de fermetures (-6 points depourcentage)

bull Globalement les donneacutees montrent que les 18-34 ansse sont lanceacutes avec beaucoup drsquoentrain malgreacute lecontexte de crise reconnaissant lrsquoentrepreneuriatcomme une avenue concregravete agrave leur cheminement decarriegravere

35

RAJEUNISSEMENT DE LA CHAIcircNE ENTREPRENEURIALE

POIDS RELATIF des 18-34 ans agrave chaque eacutetape de la chaicircne 2019 et 2020 (Indice 2020)

386332

141203

529458

190142

Intentions Deacutemarches Proprieacutetaires Fermetures

2019 2020

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bull Les eacutetudiants(es) sont nettement plus preacutesents(es)sur les eacutetapes actives de la chaicircneentrepreneuriale surtout au niveau des deacutemarcheset des proprieacutetaires

bull Les eacutetudiants(es) repreacutesentaient 179 des personnesen intentions et 114 de celles en deacutemarches en2019 En 2020 leur part a respectivement augmenteacute agrave237 et de 176

bull Les eacutetudiants(es) ont pris eacutegalement beaucoup plusde place agrave lrsquoeacutetape de la proprieacuteteacute (volet A) leur POIDSeacutetant passeacute de 29 en 2019 agrave 53 en 2020

36

PREacuteSENCE ACCRUE DES EacuteTUDIANTS

POIDS RELATIF des personnes se deacuteclarant eacutetudiants (temps plein et temps partiel) agrave chaque eacutetape de la chaicircne 2019 et 2020 (Indice 2020)

179

114

29

237

176

53

Intentions deacutemarches Proprieacutetaires

2019 2020

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LES FEMMES GARDENT LE CAPLA PARITEacute ENTREPRENEURIALE PROGRESSE

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Eacutevolution des indicateurs de la chaicircne entrepreneuriale (Indice 2020)Variations annuelles et eacutecarts en points de pourcentage

Var 2019-2020

Var 2019-2020

2019 2020 2019 2020 2019 2020Intentions 173 151 -22 238 185 -53 65 34Deacutemarches 83 74 -09 112 93 -19 29 19Proprieacutetaires 56 51 -05 68 60 -08 12 09Fermetures 90 89 -01 166 150 -16 76 61

Indicateurs de la chaicircne

Reacuteduction des eacutecarts de taux entre les hommes et les femmesFemmes Hommes

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Intentions20092010201120122013201420152016201720182019202070000000000000007E-278E-270000000000000007E-20080147999999999999990191020100000000000001021021019500000000000001020399999999999999016800000000000001Deacutemarches20092010201120122013201420152016201720182019202028000000000000001E-245999999999999999E-255E-263E-263E-290999999999999998E-201019999999999999998000000000000004E-294E-200996999999999999989E-283000000000000004E-2Proprieacutetaires20092010201120122013201420152016201720182019202071999999999999995E-294E-295000000000000001E-20101999999999999990114011579000000000000001E-278E-269000000000000006E-263E-262E-255999999999999994E-2Fermeture20092010201120122013201420152016201720182019202000658999999999999997E-271999999999999995E-2010104011401230126011301250127011900000000000001

2018IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures01950000000000000100963E-201252019

IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures02039999999999999996999999999999989E-262E-201272020

IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures01680000000000000183000000000000004E-255999999999999994E-2011900000000000001

Proprieacutetaires20092010201120122013201420152016201720182019202071999999999999995E-294E-295000000000000001E-20101999999999999990114011579000000000000001E-278E-269000000000000006E-263E-262E-255999999999999994E-2

Intentions20092010201120122013201420152016201720182019202070000000000000007E-278E-270000000000000007E-20080147999999999999990191020100000000000001021021019500000000000001020399999999999999016800000000000001Deacutemarches20092010201120122013201420152016201720182019202028000000000000001E-245999999999999999E-255E-263E-263E-290999999999999998E-201019999999999999998000000000000004E-294E-200996999999999999989E-283000000000000004E-2

Fermeture20092010201120122013201420152016201720182019202000658999999999999997E-271999999999999995E-2010104011401230126011301250127011900000000000001

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FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions88999999999999996E-250999999999999997E-273999999999999996E-201512019

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FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions01500692999999999999999E-201852019

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions01660000000000000168000000000000005E-20112023799999999999999

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FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions88999999999999996E-250999999999999997E-273999999999999996E-201512019

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions00956000000000000001E-283000000000000004E-2017299999999999999

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Intentions dentreprendreEn deacutemarche de creacuteationProprieacutetaires dentrepriseFermetures dentreprise02800000000000000301429999999999999958999999999999997E-20152Non-immigrants

Intentions dentreprendreEn deacutemarche de creacuteationProprieacutetaires dentrepriseFermetures dentreprise01469999999999999971999999999999995E-255E-20113

UNE PREacuteSENCE MARQUEacuteE DES FEMMES AUX INTENTIONS ET DEacuteMARCHES

Les intentions chez les femmes sont en baisse mais la baisse estcontrocircleacutee

bull La baisse des intentions des femmes srsquoest aveacutereacutee laquo controcircleacutee raquocomparativement agrave la baisse du taux global avec un recul de 173 agrave151 entre 2019 et 2020 Chez les hommes les intentionsentrepreneuriales ont reculeacute de plus de 5 points de pourcentage poursrsquoeacutetablir agrave 185 en 2020

Des femmes apparaissent plus presseacutees de srsquoengager dans des deacutemarchesentrepreneuriales

bull Les femmes en deacutemarches sont moins nombreuses (163 ) que leshommes (238 ) agrave vouloir attendre lrsquoameacutelioration des conditionseacuteconomiques et sanitaires pour devenir proprieacutetaires

bull Les femmes sont aussi plus nombreuses que les hommes agrave indiquer queleurs deacutemarches ont eacuteteacute motiveacutees par des occasions drsquoaffaires repeacutereacuteesavec la pandeacutemie (246 contre 173 pour les hommes)

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DAVANTAGE DE NOUVELLES ENTREPRENEURES

LrsquoIndice notait depuis quelques anneacutees deacutejagrave la quasi-pariteacute entre les hommes et les femmes chez lesnouveaux entrepreneurs La pandeacutemie aura accentueacutecet aspect en faveur des femmes

bull Le taux de nouveaux proprieacutetaires chez lesfemmes deacutepasse visiblement celui des hommes(173 contre 100 pour les hommes en 2020ces taux eacutetaient en 2019 respectivement de100 et 90 )

bull Drsquoailleurs elles veulent diriger leur nouvelleentreprise dans moins drsquoun an dans 336 descas (contre 237 pour les hommes)

39

Nouveaux proprieacutetaires 2019ndash2020 (Indice 2020)Moins drsquoun an en activiteacute

100

173

90

100

Hommes Femmes

2019

2020

Indi

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2021

PERSONNES ISSUES DE LrsquoIMMIGRATION DANS LA CHAIcircNE BAISSE VISIBLE MAIS TOUJOURS EN TEcircTE

bull Malgreacute une diminution (de 343 en 2019 agrave 280 en 2020) le taux drsquointentions des immigrants restedeux fois plus eacuteleveacute que celui des personnes nativesavec en toile de fond la crise eacuteconomique et ladeacutegradation des conditions pour entreprendre

bull Sur lrsquoensemble des reacutepondants (toutes eacutetapesconfondues) se disant sans emploi au moment dusondage (56 ) les personnes issues delrsquoimmigration connaissent un taux nettement pluseacuteleveacute (75 ) Plus speacutecifiquement cette part passeagrave 132 pour les immigrants agrave lrsquoeacutetape desintentions (contre 71 pour les natifs) et agrave 133 pour ceux agrave lrsquoeacutetape des deacutemarches (contre 58 pour les natifs)

40

Chaicircne entrepreneuriale par statut ndash 2020(Indice 2020)

280

143

59

152147

7255

113

Intentions Deacutemarches Proprieacutetaires Fermetures

Immigrants Non-immigrants

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2021

ACTIVITEacuteS INTERNATIONALES

La crise ne semble pas eacutecorcher la volonteacute desproprieacutetaires (volet A) agrave internationaliser leursactiviteacutes Malgreacute une complexiteacute augmenteacutee dans letransport et lrsquoapparition de tendances protectionnistes lasituation pandeacutemique nrsquoapparaicirct pas ecirctre une raisondeacutecourageante agrave lrsquointernationalisation

bull Le pourcentage des proprieacutetaires actifs agravelrsquointernational a tregraves leacutegegraverement baisseacute de 179 en2019 agrave 165 en 2020

bull Le taux pour les immigrants deacutepasse toutefois celuide lrsquoensemble des proprieacutetaires (199 contre 165 )

bull La part de ceux qui ne sont pas encore positionneacutessur les marcheacutes internationaux mais qui lrsquoenvisagentreste globalement stable de 129 en 2019 agrave 133 en 2020

bull Les entrepreneurs(es) qui nrsquoaffichent aucun projetdrsquointernationalisation eacutevoquent le fait que leursproduits ou services ne se precirctent agrave lrsquoexportation Lareacuteponse a eacuteteacute mentionneacutee dans 567 des cas untaux en nette hausse par rapport agrave celui de 446 enregistreacute en 2019

41

Ecirctes vous actif agrave linternational 2019 2020

Oui 179 165Non 798 821Je ne sais pas 23 14

2019 2020Oui 129 133Non 740 771Je ne sais pas encore 131 96

Si non avez-vous la volonteacute decirctre actif agrave linternational un jour

Indi

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Ecirctre actif agrave lrsquointernational (ou volonteacute de lrsquoecirctre un jour) (Indice 2020)

Feuil1

ROcircLE DE LrsquoENTREPRENEURIAT EN PEacuteRIODE DE CRISE

42In

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LE TAUX DrsquoEMPLOI DES JEUNES SE DEacuteGRADE

Les donneacutees de Statistique Canada reacutevegravelent une deacutegradationparticuliegravere des conditions drsquoemplois pour les moins de 24 ans etles femmes (page suivante)

bull Sur les 238 700 emplois perdus au Queacutebec entre janvier 2020 etjanvier 2021 46 de ces pertes sont concentreacutees dans la tranchedrsquoacircge des 15 agrave 24 ans Leur taux de chocircmage a grimpeacute jusqursquoagrave 35 en avril 2020 et reste percheacute agrave 19 en janvier 2021

bull De plus le taux drsquoemploi des 15 agrave 24 ans baisse depuis lrsquoeacuteteacute dernier

43

Taux de chocircmage selon la tranche drsquoacircge Queacutebec ndash janvier 2020 agrave janvier 2021

Taux drsquoemploi selon la tranche drsquoacircge Queacutebec ndash janvier 2020 agrave janvier 2021

POUR EXPLORER DAVANTAGE

Source Statistique Canada - Tableau 14-10-0017-01 Caracteacuteristiques de la population active selon le sexe et le groupe dacircge deacutetailleacute donneacutees mensuelles non deacutesaisonnaliseacutees (x 1 000)httpswww150statcangccat1tbl1frtvactionpid=1410001701

Indice entrepreneurial queacutebeacutecois 2020copy Reacuteseau Mentorat 2021

LES PERTES DrsquoEMPLOIS EN 2020CONCERNENT DAVANTAGE LES FEMMES

bull Selon Statistique Canada de janvier 2020 agrave janvier 2021 62 des emplois perdus au Queacutebec eacutetaient occupeacutes par des femmes

bull Le taux drsquoemploi une mesure de lrsquoutilisation de la main-drsquoœuvre montre une situation deacutefavorable pour les femmes et une reacutecentedeacutegradation En plein cœur de la crise lrsquoeacutecart du taux drsquoemploi entre les femmes et les hommes srsquoest nettement accentueacute

44

Taux de chocircmage selon le sexe Queacutebec ndashjanvier 2020 agrave janvier 2021

Taux drsquoemploi selon le sexe Queacutebec ndashjanvier 2020 agrave janvier 2021

0

5

10

15

20

25

En

Hommes Femmes

303540455055606570

En

Hommes Femmes

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2021

bull La part des reacutepondants(es) deacuteclarant ecirctre sansemploi a augmenteacute entre 2019 et 2020particuliegraverement aux eacutetapes des intentions et desdeacutemarches mais aussi des proprieacutetaires

bull Hausse surtout marqueacutee au niveau des deacutemarches ilest possible que les individus agrave cette eacutetape de lachaicircne aient preacutecipiteacute les activiteacutes entrepreneurialesalors que cette crise qui srsquoannonce longue et quipeut avoir perturbeacute profondeacutement certains secteursdrsquoactiviteacute ne leur permet pas drsquoenvisager uneembauche agrave court terme

bull Du cocircteacute des intentions la hausse des sans emploi estplus modeacutereacutee mais fait eacutecho agrave la participationcroissante des jeunes agrave cette eacutetape

bull Drsquoailleurs 1 personne sur 4 en intentions lrsquoestdepuis moins de 1 an (en 2019 ce ratio eacutetait de1 sur 7)

bull Du cocircteacute des deacutemarches les taux montrenteacutegalement une acceacuteleacuteration tregraves claire 1 personneen deacutemarches sur 2 les a commenceacute depuis moinsdrsquoun an alors qursquoen 2019 ce ratio eacutetait reacuteduit agrave1 sur 3

45

LES PERSONNES EN INTENTIONS ET EN DEacuteMARCHES DEacuteCLARANT EcircTRE SANS EMPLOI A AUGMENTEacute ENTRE 2019 ET 2020

Reacutepondants(es) deacuteclarant ecirctre sans emploi selon leur position dans la chaicircne 2019 et 2020 (Indice 2020)

80

62

8678

Intentions Deacutemarches

2019 2020

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2021

NOUVELLES INTENTIONS ET NOUVELLES DEacuteMARCHES DAVANTAGE CHEZ LES FEMMEShellip

bull Les reacutecentes intentions (moins drsquoun an)sont le cas de 264 des femmes en 2020et 214 des hommes

bull De la mecircme maniegravere les femmesapparaissent relativement plusnombreuses que les hommes agrave avoirdeacutebuter les deacutemarches pendant la crise

bull Faisant eacutecho aux donneacutees du marcheacute dutravail lrsquoIndice reacutevegravele que parmi lesreacutepondants(es) du sondage les femmes sedeacuteclarant laquo sans emploi raquo eacutetaient 448 agravelrsquoecirctre agrave cause de la crise pandeacutemique (contre408 pour les hommes)

46

Depuis combien de temps avez-vous entrepris des deacutemarches pour creacuteer une nouvelle entreprise ou pour reprendre une entreprise existante (Indice 2020)

Depuis combien de temps avez-vous lintention de creacuteerreprendre une entreprise Selon le sexe en (Indice 2020)

216

394

182

65 8459

264

387

182

64 57 46

Depuis moinsde 1 an

De 1 agrave 3 ans De 4 agrave 5 ans De 6 agrave 10 ans Plus de 10ans

Je ne sais pas

Homme Femme

445

357

118

25 29 26

536

350

6018 07

28

Depuis moinsde 1 an

De 1 agrave 3 ans De 4 agrave 5 ans De 6 agrave 10 ans Plus de 10 ans Je ne sais pas

Hommes Femmes

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2021

47

AINSI QUE CHEZ LES JEUNES

Depuis combien de temps avez-vous lintention de creacuteerreprendre une entreprise Part selon lrsquoacircge en (Indice 2020)

bull En 2019 les nouvelles intentions (moins drsquoun an) concernaient 21 des reacutepondants de 18-34 ans En 2020 cette part a grimpeacute agrave283 (+73 points de pourcentage) Plus faible que pour les 18-34ans la part des 35-49 ans parmi les nouvelles intentions aeacutegalement grimpeacute entre 2019 et 2020 (de 109 agrave 16 )

bull Les deacutemarches les plus reacutecentes ont augmenteacute de plus de 22points de pourcentage pour les 18-34 ans (de 315 en 2019 agrave536 en 2020) Les 35-49 ans sont aussi plus nombreux agrave avoircommenceacute leurs deacutemarches au cours des 12 derniers mois (479 drsquoentre eux en 2020 +114 points de pourcentage par rapport agrave2019)

Depuis combien de temps avez-vous entrepris des deacutemarches pour creacuteer une nouvelle entreprise ou pour reprendre une entreprise existante Part selon lrsquoacircge en (Indice 2020)

283

398

161

51 3968

05

1015202530354045

Dep

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an

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1 agrave

3 an

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De

4 agrave

5 an

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6 agrave

10 a

ns

Plus

de

10 a

ns

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as

18-34 ans 35-49 ans 50-64 ans 65+ ans

536

280

110

17 21 35

0

10

20

30

40

50

60

Depuis moinsde 1 an

De 1 agrave 3 ans De 4 agrave 5 ans De 6 agrave 10 ans Plus de 10ans

Je ne saispas

18-34 ans 35-49 ans 50-64 ans 65+ ans

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2021

LES FEMMES IMMIGRANTES PLUS DYNAMIQUES MAIS DAVANTAGE PAR NEacuteCESSITEacute

bull Les femmes immigrantes montrent davantagedrsquointentions entrepreneuriales que les femmesnatives (plus du double)

bull Elles sont aussi plus nombreuses (le triple) agrave fairedes deacutemarches pour creacuteer ou reprendre uneentreprise par rapport aux femmes natives

bull Toutefois parmi les personnes agrave lrsquoeacutetape desintentions et des deacutemarches et qui sont SANSEMPLOI les femmes immigrantes sont nettementsurrepreacutesenteacutees (plus que le double) par rapportaux femmes natives pour des taux srsquoeacutetablissant agrave134 aux intentions et 133 aux deacutemarches(femmes immigrantes)

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185126

305

Hommes Femmes natives Femmesimmigrantes

9359

172

Hommes Femmes natives Femmesimmigrantes

Deacutemarches pour creacuteer ou reprendre une entreprise par sexe et statut (femmes) (Indice 2020)

Intentions de creacuteer ou de reprendre une entreprise par sexe et statut (femmes)(Indice 2020)

NOUVEAUX PROPRIEacuteTAIRES

bull Les proprieacutetaires eacutetaient 95 en 2019 agraveecirctre proprieacutetaire depuis moins drsquoun an En2020 134

bull Un rajeunissement de la chaicircneentrepreneuriale est observable du cocircteacutedes proprieacutetaires (volet A) 311 desreacutecents proprieacutetaires (depuis moins drsquounan) avaient en 2020 entre 18-34 ans Cettepart eacutetait de 27 en 2019

bull Tel que mentionneacute preacuteceacutedemmentdavantage de femmes proprieacutetairesdrsquoentreprises le sont devenues au cours dela derniegravere anneacutee

49

Depuis combien de temps ecirctes-vous proprieacutetaire de cette entreprise Selon lrsquoacircge et le sexe (Indice 2020)

33

101

159128

162

408

74

227

384

164120

21

Moins de 3mois

3 agrave 12 mois 1 agrave 3 an(s) 3 agrave 5 ans 5 agrave 10 ans TOTAL 10 anset plus

Ensemble des proprieacutetaires 18-34 ans

2773

173126

176

420

39

134 144 131 146

393

Moins de 3mois

3 agrave 12 mois 1 agrave 3 an(s) 3 agrave 5 ans 5 agrave 10 ans TOTAL 10 anset plus

Hommes Femmes

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2021

COLIN PEacuteRUSSE-DESCHEcircNESCOFONDATEUR JEANGUYCOM

laquo Je nrsquoai jamais eacuteteacute aussi convaincu de travailler pour faire avancer mes recircves drsquoentrepreneurhellip Drsquoavoir une mentore mrsquoaide agrave rester pleinement impliqueacute dans lrsquounivers entrepreneurial raquo

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CULTURE ENTREPRENEURIALE

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2021

bull Les reacutepondants(es) sont relativementmoins nombreux(ses) agrave reconnaicirctrelrsquoentrepreneuriat comme carriegravereoptimale de 352 en 2019 ils et ellesne sont plus que 305 en 2020 agrave placerlrsquoentrepreneuriat comme premier choix decarriegravere

bull La crise pandeacutemique a eacuteteacute plus ou moinscontraignante selon les secteurs drsquoactiviteacutemais elle a laisseacute place agrave un niveaudrsquoincertitude et drsquoinstabiliteacute eacuteleveacute etpouvant reacuteduire le souhait des individus agraveporter les risques de lrsquoentrepreneuriat dansun tel contexte

52

LrsquoENTREPRENEURIAT CHOIX DE CARRIEgraveRE OPTIMAL

Population active eacutetapes des intentions deacutemarches et individus qui ne sont pas dans le processus

Parmi les reacuteponses suivantes quel serait le choix de carriegravere optimal pour vous (Indice 2020)Pourcentage des reacutepondants en accord (laquo totalement raquo et laquo assez en accord raquo)

2019 2020

Travailler agrave mon compte avoir ma propre entreprise 352 305

TOTAL Occuper un emploi 522 557

Je suis agrave la retraite je suis trop acircgeacute 109 112

Autre 20 26

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2021

Feuil1

bull Le regard geacuteneacuteral de la population vis-agrave-vis de lrsquoentrepreneuriat reste largement favorable

bull 646 des reacutepondants considegraverent qursquoil srsquoagit non seulement drsquoune carriegravere deacutesirable mais ils sont de plus en plus nombreux agrave consideacutererlrsquoentrepreneuriat important pour le deacuteveloppement eacuteconomique et la prospeacuteriteacute (867 +65 points de pourcentage par rapport agrave 2019) La criseen cours a sans doute mis en eacutevidence le rocircle des entrepreneurs pour lrsquoemploi et pour la vitaliteacute des localiteacutes et des reacutegions

53

LrsquoENTREPRENEURIAT DEacuteSIRABLE ET NEacuteCESSAIRE

Population active eacutetapes des intentions deacutemarches et individus qui ne sont pas dans le processus des reacutepondants en accord avec leacutenonceacute (laquo totalement raquo et laquo assez en accord raquo)

2019 2020Lentrepreneuriat (creacuteation dentreprises PME etc) est tregraves important pour le deacuteveloppement eacuteconomique et la prospeacuteriteacute de votre localiteacute ou reacutegion 802 867

Il est possible de senrichir de faccedilon juste et eacutequitable en eacutetant en affaires (agrave titre de proprieacutetaire-dirigeant) 773 803

Les entrepreneurs sont des creacuteateurs demplois et de richesse 782 794

Les entrepreneurs doivent geacuteneacuteralement travailler beaucoup plus que les salarieacutes pour reacuteussir en affaires 801 737

Les entrepreneurs qui ont subi un revers en affaires conservent mon respect 724 727

Les gens qui reacuteussissent en affaires sont des modegraveles pour la communauteacute 708 654

Lentrepreneuriat est un choix de carriegravere deacutesirable 663 646

Lenrichissement personnel dun entrepreneur est sain 658 645

Les entrepreneurs simpliquent dans leur communauteacute (investissement en temps en argent etc) 564 556

Les entrepreneurs sont geacuteneacuteralement honnecirctes 447 438

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2021

Perceptions agrave lrsquoeacutegard de lrsquoentrepreneuriat et des entrepreneurs ndash Groupes varieacutes (Indice 2020)

Feuil1

EacuteVOLUTION SELON LES SECTEURS

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EacuteVOLUTIONS SECTORIELLES (VOLET A)

2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020Commerce de deacutetail (SCIAN 44-45) 164 148 203 170 84 89 229 151

Autres services sauf les administrations publiques (reacuteparation et entretien services personnels et de blanchissage meacutenages priveacutes etc) (SCIAN 81) 87 62 85 121 108 108 78 144

Services professionnels scientifiques et techniques (services juridiques comptables architecture geacutenie arpentage publiciteacute conception de systegravemes informatiques conseils de gestion recherche scientifique etc) (SCIAN 54)

150 145 179 157 286 313 157 204

Arts spectacles et loisirs (SCIAN 71) 90 87 80 87 103 82 61 66Finance et assurances (SCIAN 52) 13 20 33 33 38 58 27 18Soins de santeacute et assistance sociale (SCIAN 62) 61 83 66 47 65 67 33 45Construction (SCIAN 23) 58 34 60 37 54 32 65 36Heacutebergement et services de restauration (SCIAN 72) 99 95 76 79 27 35 60 98Services drsquoenseignement (SCIAN 61) 23 21 17 27 23 16 14 22Commerce de gros (SCIAN 41) 22 12 18 11 11 13 26 20Fabrication (SCIAN 31-33) 55 41 37 45 25 32 25 38Industrie de lrsquoinformation et industrie culturelle (SCIAN 51) 13 14 12 16 19 14 07 15Transport et entreposage (SCIAN 48-49) 17 24 29 22 36 26 18 35Agriculture foresterie pecircche et chasse (SCIAN 11) 41 58 30 50 28 40 21 36Gestion de socieacuteteacutes et drsquoentreprises (SCIAN 55) 05 05 06 05 01 08 10 05Services immobiliers et services de location et de location agrave bail (SCIAN 53) 25 48 26 25 34 30 09 21Services administratifs services de soutien services de gestion des deacutechets et services drsquoassainissement (SCIAN 56) 09 10 17 15 24 11 07 17

Autre 00 04 01 05 03 07 137 04Je ne sais pas 67 89 26 48 31 20 16 25

INTENTIONS DEacuteMARCHES PROPRIEacuteTAIRES FERMETURES

Distribution sectorielle agrave chaque eacutetape de la chaicircnePart en pourcentage (Indice 2020)

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UNE BAISSE NOTABLE DANS LE SECTEUR DE LA CONSTRUCTION

bull Les indicateurs de la chaicircne ont nettement diminueacute dans le secteur de la construction o Le taux dintentions est passeacute de 58 en 2019 agrave 34 en 2020o Le taux de deacutemarches est passeacute de 6 agrave 37 o Le taux de proprieacutetaires est passeacute de 54 agrave 32

bull LrsquoIndice reacutevegravele que les proprieacutetaires de ce secteur ne preacutesentent que tregraves peu drsquointentions de croicirctre au cours des troisprochaines anneacutees 29 preacutevoient soit reacuteduire le volume de leur activiteacute cesser ou vendre leur entreprise un taux pluseacuteleveacute que pour lrsquoensemble des secteurs (206 )

bull Les donneacutees de lrsquoIndice reflegravetent lrsquoeacutevolution du PIB dans ce secteur avec une baisse de 15 du PIB reacuteel entre mars etnovembre 2020 la performance eacuteconomique du secteur de la construction srsquoest aveacutereacutee nettement plus faible que celle delrsquoensemble de lrsquoeacuteconomie queacutebeacutecoise au cours de la mecircme peacuteriode (-7 )

56

POUR EXPLORER DAVANTAGE

1 httpsstatistiquequebeccafrdocumentproduit-interieur-brut-par-industrie-au-quebec

Indice entrepreneurial queacutebeacutecois 2020copy Reacuteseau Mentorat 2021

COMMERCE DE DEacuteTAIL LE SECTEUR EacuteCOPE MAIS IL PIVOTE

bull Le commerce de deacutetail a eacuteteacute particuliegraverement toucheacute par les regravegles sanitaires en 2020 LrsquoIndice 2020 repegravere une baissedes taux drsquointentions et de deacutemarches dans ce secteur mais sans toutefois y voir un glissement important

bull Cependant 287 des proprieacutetaires (volet A) de commerces de deacutetail ont adopteacute une nouvelle approche commerciale enpassant notamment par des pratiques de commerce eacutelectronique un systegraveme de livraison ou un deacuteveloppement desaffaires acceacuteleacutereacute Crsquoest un taux relativement eacuteleveacute par rapport agrave lrsquoensemble des secteurs (193 ) et cela explique peut-ecirctrele maintien du taux de proprieacutetaires de ce secteur agrave 89

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UNE NETTE AUGMENTATION DANS LE SECTEUR AGRICOLE

bull En lien avec les enjeux de seacutecuriteacute alimentaire qui ont refait surface avec la pandeacutemie il semble que le nombre de petitesfermes ait augmenteacute en 20201 Drsquoailleurs le PIB du secteur de lrsquoagriculture foresterie pecircche et chasse a connu au Queacutebecen 2020 des taux de croissance particuliegraverement eacuteleveacute (avec un taux de croissance annuel moyen de +7 contre -7 pour lrsquoensemble de lrsquoeacuteconomie entre mars et novembre 2020)

bull LrsquoIndice 2020 repegravere non seulement une hausse notable des intentions et des deacutemarches dans le secteur de lrsquoagricultureforesterie pecircche et chasse mais eacutegalement une augmentation substantielle de la part des proprieacutetaires dans ce secteur(de 28 agrave 4 entre 2019 et 2020)

bull 156 des proprieacutetaires (volet A) du secteur de lrsquoagriculture foresterie pecircche et chasse le sont depuis moins drsquoun an

58

POUR EXPLORER DAVANTAGE

1 httpswwwlapressecaactualites2021-02-15les-petites-fermes-poussentphp

Indice entrepreneurial queacutebeacutecois 2020copy Reacuteseau Mentorat 2021

CONFIANCE ET PERSPECTIVES DE CROISSANCE

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Alors que la crise devrait perdurer ecirctes-vous optimiste ou pessimiste sur les 12 prochains mois (Indice 2020) des reacutepondants ayant reacutepondu laquo totalement raquo et laquo assez optimiste raquo

Sondeacutes(es) en deacutecembre 2020 en pleine secondevague de la pandeacutemie les reacutepondants(es) delrsquoIndice sont tregraves partageacutes(es) sur la situation quesera celle de lrsquoeacuteconomie queacutebeacutecoise en 2021

bull 41 de lrsquoensemble des reacutepondants(es) sontoptimistes quant agrave la performance de lrsquoeacuteconomiemais pregraves drsquoun quart ont du mal agrave se prononcer

bull Les proprieacutetaires drsquoentreprises (volet A)mesurant peut-ecirctre davantage lrsquoimpact drsquounepremiegravere anneacutee pandeacutemique sont les moinsoptimistes (358 )

bull Alors que les reacutecents deacuteveloppementsmontrent toute la difficulteacute de contenir lapandeacutemie les perspectives sur la sortie decrise restent encore floues Lrsquoincertitudeambiante en srsquoeacuteternisant pourrait peacutenaliser laconfiance des personnes agrave lrsquoeacutetape desintentions et des deacutemarches ainsi que desproprieacutetaires drsquoentreprises

60

OPTIMISME FACE Agrave LA CRISE

609

424

627

440

611

358

Le dynamisme de votre SECTEUR DACTIVITEacute LEacuteCONOMIE queacutebeacutecoise

Intentions Deacutemarches Proprieacutetaires

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2021

PERSPECTIVES DE CROISSANCE

bull 52 des proprieacutetaires (volet A) ont mentionneacutevouloir garder le mecircme niveau drsquoactiviteacute etoude se concentrer sur la survie de leurentreprise au cours des trois prochainesanneacutees

bull Cependant les proprieacutetaires ne renoncent pasagrave des projets de fusion drsquoacquisition decroissance organique ou encore agrave la creacuteationdrsquoune nouvelle entreprise En fait ils sontmecircme plus nombreux agrave envisager de telsprojets (de 387 en 2019 agrave 445 en 2020)

bull Les femmes adoptent une approche plusprudente et deacutemontrent moins drsquointentions decroissance

Ces donneacutees reacutevegravelent une certaine ambivalenceentre la neacutecessiteacute de rester attentifs aumaintien de leurs assises tout en relevant ledeacutefi de les renforcer

61

Intentions de croissance au cours des trois prochaines anneacutees (Indice 2020)Plusieurs reacuteponses possibles

2019TOTAL TOTAL HOMME FEMME

Faire lacquisition dune nouvelle entreprise existante 41 72 108 31

Fusionner avec une autre entreprise 30 40 41 38

Faire croicirctre lentreprise autrement que par la fusion ou lacquisition 262 261 302 213

Creacuteer une toute nouvelle entreprise 54 72 85 56

Garder le mecircme niveau drsquoactiviteacute 428 438 442 433

Reacuteduire le volume des activiteacutes 95 80 88 72

Cesser lrsquoactiviteacute de mon entreprise 119 80 86 74

Vendre lentreprise 06 46 64 25Me concentrer sur la survie de mon entreprise le temps de la crise eacuteconomique due agrave la pandeacutemie de la COVID-19

x 152 131 176

Autre 19 12 08 16

Je ne sais pas 114 91 76 107

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Feuil1

INVESTISSEMENTS LES PROPRIEacuteTAIRES AUGMENTENT LEURS ENGAGEMENTS

bull De plus en plus de proprieacutetaires (volet A) preacutevoient des montants drsquoinvestissements supeacuterieurs en 2020 agrave ce quieacutetait observeacute en 2019 les montants situeacutes au-dessus de 50 000 $ ont trouveacute lrsquoadheacutesion de 182 des proprieacutetaires alorsque cette part se limitait agrave 127 en 2019

bull Les femmes sont eacutegalement plus reacuteserveacutees sur lrsquoampleur des investissements les jeunes ont des ambitions qui srsquoeacutelegraveventaux fourchettes supeacuterieures 27 des 18-34 ans envisagent des investissements supeacuterieurs agrave 50 000 $ (contre unemoyenne de 167 pour lrsquoensemble des proprieacutetaires)

62

Quels sont les investissements totaux requis pour intensifier vos affaires au cours des trois prochaines anneacutees (Indice 2020)

2019 2020TOTAL HOMME FEMME 18-34 35-49 50-64

Moins de 5 000$ 289 188 174 204 137 153 217Entre 5 000$ et 19 999$ 188 206 180 237 245 232 187Entre 20 000$ et 49 999$ 110 116 158 68 137 124 120Entre 50 000$ et 99 999$ 61 80 102 56 136 102 37Entre 100 000 et 499 999 $ 47 63 79 44 105 68 53Entre 500 000 et 999 999 $ 08 24 39 07 29 20 291 000 000 $ ou plus 11 15 22 08 12 32 01Je ne sais pas 95 83 63 106 65 44 114

Je ne preacutevois pas faire de tels investissements 192 224 183 271 133 225 242

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Feuil1

PERSPECTIVES DrsquoEMBAUCHES PRUDENTES MAIS POSITIVES

La volonteacute de renforcer leur activiteacute ressortaussi dans celle de creacuteer de lrsquoemploi la partdes proprieacutetaires (volet A) qui preacutevoitaugmenter leurs effectifs au cours des 12prochains mois se situe agrave 94 en leacutegegravereaugmentation par rapport agrave celle enregistreacuteeen 2019 (86 )

bull Les proprieacutetaires sont aussi plus engageacutesdans de lrsquoefficaciteacute du personnel par laformation ou dans des initiatives stimulantla creacuteativiteacute des employeacutes

Parmi les proprieacutetaires preacutevoyant embaucher863 preacutevoient la creacuteation de 1 agrave 5 nouveauxemplois

63

Au cours de la prochaine anneacutee du point de vue des ressources humaines que comptez-vous faire (Indice 2020)

Excluant le vocirctre combien de nouveaux emplois estimez- vous creacuteer au cours de la prochaine anneacutee (Indice 2020)

2019 2020TOTAL TOTAL

Statu quo (maintenir les emplois actuels) 395 361Diminuer les emplois actuels 10 07

Embaucher du personnel (temps complet sans date de fin etou temps partiel sans date de fin etou agrave forfait avec une date de fin) 86 94

Ameacuteliorer lefficaciteacute du personnel en place par de la formation 29 43Impartitionsous-traitance aupregraves de ressources externes 38 35Reacuteallouer les tacircches de mes employeacutes 08 03Stimuler la creacuteativiteacute de mon personnel 38 40Embaucher un gestionnaire des ressources humaines 06 05Fermer vendre la compagnie partir agrave la retraite 60 36Je continuerai agrave geacuterer tout seul mon entreprise 353 386Autre 05 06Je ne sais pas 71 69

2019 20200 49 211 agrave 3 652 6674 agrave 5 188 1966 agrave 10 32 11De 11 agrave 20 26 89Plus de 20 32 10Je ne sais pas 22 06

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Feuil1

Feuil1

LrsquoENTREPRENEUR FACE Agrave LA CRISE

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83 DES PROPRIEacuteTAIRES CONSIDEgraveRENT QUE LEUR ENTREPRISE NrsquoEST PAS Agrave RISQUE DE FERMETURE 47 SE DISENT FRAGILISEacuteS

Malgreacute le choc de la crise pandeacutemique et lahauteur de lrsquoincertitude eacuteconomique 827 des proprieacutetaires (volet B) considegraverent queleur entreprise nrsquoest pas agrave risque defermeture bien qursquoils soient 466 agravereconnaicirctre une reacuteelle fragiliteacute de leur activiteacute

152 des prioritaires croient que lrsquoavenirde leur entreprise est compromis maisseulement 21 se voient dans un risqueimminent de fermeture

65

Robuste en bonne posture

361

Fragiliseacutee par la crise mais mon entreprise nest pas agrave risque de

fermeture 466

Fragiliseacutee par la crise avec des

risques reacuteels sur lavenir de

lentreprise 152

En danger et le risque de fermeture est imminent

21

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2021

BENJAMIN CHALIERFONDATEUR FOODRELAYCA

laquo Ccedila nrsquoa pas eacuteteacute facile et au-delagrave des clicheacutes on srsquoest reacuteellement reacuteinventeacutes Le marcheacute qursquoon exploitait a disparu drsquoun coup et il ne sera pas entiegraverement lagrave agrave la reprise On a complegravetement changeacute notre logistique pour nos tourneacutees de livraisons raquo

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bull 318 415 et 369 des proprieacutetaires(volet B) respectivement ont constateacute unedeacuteteacuterioration de leur treacutesorerie de leur chiffredrsquoaffaires et de leur profitabiliteacute

bull Lrsquoendettement des entreprises a augmenteacute pour336 des entreprises tandis que 253 desproprieacutetaires ont eu recours agrave une dettepersonnelle

bull Lrsquoaccegraves au financement externe semble avoir eacuteteacutemoins atteint 714 des proprieacutetaires sondeacutesconsidegraverent que cet accegraves a eacuteteacute soit ameacutelioreacutesoit stable

67

EacuteVOLUTION DE LA SITUATION FINANCIEgraveRE DES ENTREPRISES

Comment a eacutevolueacute votre situation financiegravere depuis le deacutebut de la crise (Indice 2020)

265 278 254144 157

260

373263 335

457526

454

318415 369 336

253 174

45 44 42 64 64 112

Niveau detreacutesorerie

Niveau du chiffre

drsquoaffaires

Profit rentabiliteacute

Niveau drsquoendettement de lrsquoentreprise

Niveau drsquoendettement

personnel

Accegraves aufinancement

externe

Preacutefegravere ne pasreacutepondreDeacuteteacuterioration

Stable

Ameacutelioration

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2021

Dans un contexte financier globalement plusdifficile les proprieacutetaires (volet B) ont drsquoabordtrouveacute des avenues dans

bull les subventions ou un soutien financiergouvernemental (398 des reacutepondants(es))

bull lrsquousage de leur eacuteconomie ou une dettepersonnelle (288 )

bull lrsquousage de cartes ou de marges de creacutedit(254 )

bull un precirct bancaire (208 )

68

Agrave quel point avez-vous utiliseacute les approches financiegraveres suivantes depuis le deacutebut de la crise (Indice 2020)Pourcentage des reacutepondants ayant reacutepondu en laquo totaliteacute raquo ou en laquo grande partie raquo

SOUTIEN FINANCIER DANS UN CONTEXTE DE CRISE

17

19

19

27

49

53

121

208

254

288

398

Investissement providentiel (anges)

Jrsquoai lanceacute une campagne de financement participatif

Jrsquoai acceacutedeacute agrave du capital retournement (redressement)

Jrsquoai acceacutedeacute agrave du capital de risque (deacutemarrage)

Jrsquoai beacuteneacuteficieacute drsquoun soutien financier de mes proches (love money)

Jrsquoai acceacutedeacute agrave du capital de deacuteveloppement (croissance)

Jrsquoai mis en place ou augmenteacute un fond de preacutevoyance

Jrsquoai contracteacute un precirct bancaire

Jrsquoai utiliseacute des cartes etou des marges de creacutedit

Jrsquoai utiliseacute mes eacuteconomies etou contracteacute une dette personnelle

Jrsquoai eu une subvention un financement gouv ou un creacutedit drsquoimpocirct

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2021

bull Sur le plan opeacuterationnel les proprieacutetaires (volet B) ont reconnu les avantages et les deacutesavantages des mesures de distanciation ou de confinement

bull Lrsquoeacutevitement du transport et les gains de temps et le deacuteveloppement de nouvelles faccedilons de travailler et de collaborer comptent parmi lesconseacutequences positives des mesures sanitaires pour 472 et 575 des proprieacutetaires

bull En mecircme temps et avec la dureacutee de la crise lrsquoisolement social (635 des reacutepondants) et la perte de revenus (544 ) sont les deacutesavantages lesplus souvent citeacutes

bull Les proprieacutetaires drsquoentreprises vont devoir encore trouver les ajustements neacutecessaires pour une gestion eacutequilibreacutee des mesures de distanciation

bull Entre les laquo plus raquo et les laquo moins raquo des mesures de distanciation seules les nouvelles formes de collaboration semblent offrir un avantage net auxentrepreneurs(es)

69

LES laquo PLUS raquo ET LES laquo MOINS raquo DES MESURES DE DISTANCIATION

Agrave quel point ecirctes-vous en accord pour dire que les mesures de distanciation ou confinement suivantes ont eu un impact sur vos activiteacutes quotidiennes (Indice 2020)

Pourcentage des reacutepondants laquo totalement raquo ou laquo assez en accord raquo

AVANTAGES DEacuteSAVANTAGES

Eacutevitement du transport et gains de temps 472 635 Isolement social

Confort mateacuteriel lieacute au teacuteleacutetravail agrave domicile 348 377 Eacutequilibre compliqueacute lieacute au travail agrave domicile

Diminution des coucircts (repreacutesentation location drsquoespace etc)

360 544 Perte de revenus lieacutee agrave un reacuteseautage reacuteduit

Deacuteveloppement de nouvelles faccedilons de travailler et de collaborer entre employeacutes ou avec les partenaires 575 460 Coordination difficile avec les collaborateurs et les

partenaires drsquoaffaires

TOTAL

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Feuil1

CHANGEMENTS ORGANISATIONNELS PERMANENTS PROVOQUEacuteS PAR LA SITUATION PANDEacuteMIQUE

Parmi les changements imposeacutes par la crise etque les proprieacutetaires (volet B) croientpermanents au sein de leur entreprise lavirtualisation des activiteacutes et les questions demain-drsquoœuvre arrivent en tecircte devant lesquestions de logistique drsquoapprovisionnementou de deacuteveloppement des affaires

bull La virtualisation de leur activiteacute estmentionneacutee par autant que 581 desreacutepondants Cette virtualisation peut parexemple se traduire par la diminution desespaces locatifs ou le recours aucommerce en ligne

bull 411 des proprieacutetaires reconnaissent unimpact durable sur lrsquoefficaciteacute du travail

bull 343 entrevoient un enjeu sur lrsquoaccegraves agraveune main-drsquoœuvre qualifieacutee

70

Veuillez indiquer si les changements geacuteneacutereacutes par la crise sont de nature temporaire ou permanente au sein de votre entreprise (Indice 2020)

des proprieacutetaires ayant reacutepondu laquo permanent raquo

153

249

303

310

343

411

581

Lrsquoefficaciteacute des approvisionnements etou lrsquoaccegraves agrave mes fournisseurs

Le deacuteveloppement drsquoaffaires etou lrsquoaccegraves aux marcheacutes

Le volume de mon activiteacute ou la taille de monentreprise

La logistique de production et de distribution

Lrsquoaccegraves agrave la main-drsquoœuvre qualifieacutee

Lrsquoefficaciteacute dans lrsquoorganisation du travail (productiviteacute)

La virtualisation de mon activiteacute (diminution drsquoespaces locatifs commerce en ligne etc)

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ANIE ROULEAUPREacuteSIDENTE FONDATRICE THE UNSCENTED COMPANY(BALEacuteCO)

laquo On a connu une croissance inouiumle sans que ce soit un fardeau financier cette croissance fut extrecircmement profitable Jrsquoutilise donc ces fonds pour innover et financer la recherche et le deacuteveloppement de nouveaux produits et de nouveaux proceacutedeacutes drsquoemballage qui eacutelimineront ceux en plastiquehellip Pour un entrepreneur une expeacuterience comme ccedila arrive une fois dans une vie raquo

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UNE ADAPTATION DES MODEgraveLES DrsquoAFFAIRES ET PIVOTS CONCENTREacuteS SUR LE POSITIONNEMENT COMMERCIAL

685 des proprieacutetaires (volet B) se sont engageacutes dans aumoins un changement pour adapter leur modegraveledrsquoaffaires dans le contexte pandeacutemique

Les changements les plus souvent opeacutereacutes sonttourneacutes vers le marcheacute avec

bull Lrsquoadaptation ou la diversification de lrsquooffre(529 )

bull La diversification des marcheacutes (427 )

bull Lrsquoadoption drsquoune nouvelle approchecommerciale (42 )

bull Malgreacute la reacuteorganisation du travail forceacuteepar la distanciation seulement 243 desproprieacutetaires se sont cependant doteacutes drsquounplan pour le deacuteveloppement du capitalhumain les investissements en technologiedeacutedieacutes agrave la facilitation ou lrsquoameacutelioration de laproduction ont eacuteteacute engageacutes par pregraves drsquountiers des reacutepondants(es) (32 )

72

Depuis le deacutebut de la crise avez-vous apporteacute les changements suivants (Indice 2020)

Plusieurs choix de reacuteponse possibles

67

203

243

276

320

347

354

420

427

529

Jai modifieacute le type de proprieacuteteacute (associeacutes majmin proprieacutetaire seul coproprieacuteteacute)

Jai modifieacute les sources de revenus (forfait creacuteditredevances location B2B agrave B2C)

Jai mis en place un plan pour le deacuteveloppement du capitalhumain

Jai modifieacute la structure des coucircts de lentreprise

Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pourfaciliterameacuteliorer la production

Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pourfaciliterameacuteliorer les ventes

Jai transformeacute mon entreprise pour offrir une gamme deproduitsservices diffeacuterente

Jai adopteacute une nouvelle approche commerciale (commerceeacutelectronique livraison deacutev des affaires acceacuteleacutereacute etc)

Jai diversifieacute mes marcheacutes pour trouver une nouvelleclientegravele

Jai adapteacutediversifieacute mon offre de produitsservices

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ADAPTATION DES MODEgraveLES DrsquoAFFAIRES ET PIVOTS CONCENTREacuteS SUR LE POSITIONNEMENT COMMERCIAL

La mise en place drsquoau moins un pivot augmente avec la taille de lrsquoentreprise

73

Part des proprieacutetaires ayant apporteacute au moins un changement selon la taille de lrsquoentreprise (nombre drsquoemployeacutes) (Indice 2020)

685

639

655

686

734

738

740

842

Moyenne

0

6 agrave 10

1 agrave 3

4 agrave 5

21 agrave 50

11 agrave 20

Plus de 50

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PIVOTS LES FEMMES MONTRENT UNE AUDACE COMMERCIALE PARTICULIEgraveRE

74

bull Les femmes (proprieacutetaires volet B)sont relativement plus nombreusesque les hommes agrave avoir proceacutedeacute agraveune seacuterie de pivots comparativementaux hommes (734 versus 641 )

bull Elles se deacutemarquent en particuliersur la diversification de lrsquooffre etlrsquoajustement des gammes deproduitsservices Un constat faisanteacutecho agrave drsquoautres publications1

bull Les jeunes ont eu un inteacuterecirct plusparticulier sur la modification dessources de revenus

Depuis le deacutebut de la crise avez-vous apporteacute les changements suivants (Indice 2020)

TOTAL HOMME FEMME 18-34 35-49 50-64

Jai adapteacutediversifieacute mon offre de produitsservices 529 461 605 567 587 469Jai diversifieacute mes marcheacutes pour trouver une nouvelle clientegravele 427 406 449 464 449 401

Jai adopteacute une nouvelle approche commerciale (commerce eacutelectronique systegraveme de livraison deacuteveloppement des affaires acceacuteleacutereacute etc)

420 388 457 444 465 377

Jai transformeacute mon entreprise pour offrir une gamme de produitsservices diffeacuterente 354 301 413 425 390 291

Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer les ventes 347 344 352 366 376 333

Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer la production 320 332 307 303 365 289

Jai modifieacute la structure des coucircts de lentreprise 276 275 278 302 297 253Jai mis en place un plan pour le deacuteveloppement du capital humain (ex formation etc) 243 241 245 140 299 217

Jai modifieacute les sources de revenus (ex forfait creacutedit redevances location passage de B2B agrave B2C etc) 203 196 212 319 208 142

Jai modifieacute le type de proprieacuteteacute (associeacutes majoritairesminoritaires proprieacutetaire seul coproprieacuteteacute) 67 79 54 98 58 59

POUR EXPLORER DAVANTAGE

1 Selon le Conseil du statut de la femme (donneacutees Statistique Canada mai 2020) 40 des entreprises agrave proprieacuteteacute feacuteminine ont su modifier leurs produits ou leurs services face agrave la pandeacutemie contre 28 pour lrsquoensemble des entrepriseshttpscsfgouvqccaarticlepublicationsnumles-femmes-et-la-pandemieeconomieentrepreneuriat-feminin-rebondir-en-temps-de-crise

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Moyenne06 agrave 101 agrave 34 agrave 521 agrave 5011 agrave 20Plus de 50068500000000000005063900000000000001065500000000000003068600000000000005073399999999999999073799999999999999074084199999999999997

Jai modifieacute le type de proprieacuteteacute (associeacutes majmin proprieacutetaire seul coproprieacuteteacute)Jai modifieacute les sources de revenus (forfait creacutedit redevances location B2B agrave B2C)Jai mis en place un plan pour le deacuteveloppement du capital humainJai modifieacute la structure des coucircts de lentrepriseJai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer la productionJai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer les ventesJai transformeacute mon entreprise pour offrir une gamme de produitsservices diffeacuterenteJai adopteacute une nouvelle approche commerciale (commerce eacutelectronique livraison deacutev des affaires acceacuteleacutereacute etc)Jai diversifieacute mes marcheacutes pour trouver une nouvelle clientegraveleJai adapteacutediversifieacute mon offre de produitsservices67000000000000004E-2020300000000000001024299999999999999027600000000000002032034699999999999998035399999999999998042042699999999999999052900000000000003

MURIEL KOUCOIumlFONDATRICESIMKHA BIOCOSMEacuteTIQUES

laquo Jrsquoai remodeleacute en profondeur le modegravele drsquoaffaires Et il srsquoest passeacute quelque chose drsquoextraordinaire Avant la pandeacutemie 85 de nos ventes venaient de lrsquoexteacuterieur du Queacutebec surtout de lrsquoOntario et du reste du Canada Avec la COVID-19 lrsquoachat local a pris beaucoup de place raquo

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bull Les proprieacutetaires (volet B) qui nrsquoont faitaucun changement agrave leur modegravele drsquoaffaires(315 ) ont eacutevoqueacute leur contexte de travailautonome dont la polyvalence et laflexibiliteacute de lrsquoactiviteacute ne neacutecessitent aucunchangement majeur

bull Le manque de visibiliteacute sur la situationeacuteconomique et le manque de compeacutetencesou de main-drsquoœuvre sont les deux autreseacuteleacutements les plus souvent mentionneacutes pourexpliquer le statu quo

76

POURQUOI NE PAS MODIFIER SON MODEgraveLE DrsquoAFFAIRES DIVERSES RAISONS

Agrave quel point diriez-vous que chacun des eacuteleacutements suivants vous a deacutecideacute agrave ne pas modifier votre modegravele drsquoaffaires (Indice 2020)

96

110

141

164

225

243

299

381

Refus agrave un programme gouvernemental jugeacute important pour proceacuteder agrave une adaptation du

modegravele drsquoaffaires

Risque commercial ducirc agrave un moindre accegraves auxmarcheacutes internationaux

Deacutepart agrave la retraite preacutevu agrave courte eacutecheacuteance

Conseacutequences sur la conformiteacute reacuteglementairejugeacutees trop complexes

Investissements requis trop engageants sur leplan financier

Manque de compeacutetences internes difficulteacutes de trouver la main-drsquoœuvre adeacutequate

Visibiliteacute trop reacuteduite sur la situation eacuteconomiquepour investir

En travail autonome avec une activiteacute polyvalente et un modegravele drsquoaffaires deacutejagrave flexible

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INNOVATIONLES PROPRIEacuteTAIRES (VOLET B) NE VEULENT PAS MANQUER LE BATEAU ILS SONT PLUS NOMBREUX Agrave VOULOIR INVESTIR DAVANTAGE

bull La volonteacute drsquoinnover augmente 76 le souhaitent au cours de la prochaine anneacutee lrsquoinnovation technologique et lrsquoinnovation de produits arrivant en tecircte des prioriteacutes

bull Les montants drsquoinvestissement en innovation augmentent les engagements qui deacutepasseront 10 du chiffre drsquoaffaires de lrsquoentreprise concernaient 24 des proprieacutetaires en 2019 Cette part augmente agrave 283 en 2020

77

Avez-vous lintention dinvestir des ressources financiegraveres afin dinnover au cours de la prochaine anneacutee (Indice 2020)

Agrave combien estimez-vous les investissements en innovation durant la prochaine anneacutee par rapport agrave votre chiffre drsquoaffaires (Indice 2020)

2019 2020TOTAL Au moins une innovation 70 760Oui innovation technologique 37 454

Oui innovation de produits 33 358

Oui innovation de proceacutedeacutes 22 225Oui innovation commerciale (reacuteseau de distribution ou autre) 19 271

Oui innovation organisationnelle 25 264Oui innovation du modegravele daffaires etou du type de proprieacuteteacute 29 225

Oui autre innovation 0 08NON aucune intention 20 171Je ne sais pas 11 70

2019 20200 (lrsquoeffort en innovation nrsquoinclut pas des montants drsquoargent investis) 4 22Moins de 1 7 25De 1 agrave 2 12 145De 3 agrave 5 19 205De 6 agrave 10 17 187De 11 agrave 25 12 148De 26 agrave 50 5 68Plus de 50 7 67Je ne sais pas 15 134

Les deacutecimales sont afficheacutees lorsque disponibles (2020)

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MESURES DE SOUTIEN PRIVILEacuteGIEacuteES

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bull Les allegravegements fiscaux apparaissentecirctre le soutien le plus pertinent pouraider les proprieacutetaires (volet B) agraveparticiper agrave la relance eacuteconomique

bull Lrsquoaide pour le deacuteveloppement du capitalhumain apparaicirct en seconde position

Veuillez indiquer agrave quel point les strateacutegies et aides suivantes sont pertinentes pour reacutepondre agrave vos besoins pour la relance eacuteconomique (Indice 2020)Plusieurs choix possibles

PERTINENT NON PERTINENT

NE SAPPLIQUE

PAS Allegravegementsfaciliteacutes au niveau de la fiscaliteacute (reacuteduction des taxes etc)

767 166 67

Aide pour le deacuteveloppement des compeacutetences (formation) 748 187 65 Aide agrave lrsquoinvestissement (financement) 745 171 84 Accompagnement et services-conseils 725 217 58 Aide agrave lrsquoinnovation 699 193 109 Aide agrave la transformation numeacuterique 671 215 114 Soutien sur les salaires 656 192 152 Soutien sur les frais fixes (loyer etc) 596 268 136 Aide agrave la commercialisation et agrave lrsquoexportation 540 257 203

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Allegravegementsfaciliteacutes au niveau de la fiscaliteacute (reacuteduction des taxes etc) Soutien sur les frais fixes (loyer etc) Aide pour le deacuteveloppement des compeacutetences (formation) Aide agrave lrsquoinvestissement (financement) Soutien sur les salaires Accompagnement et services-conseils Aide agrave lrsquoinnovation Aide agrave la transformation numeacuterique Aide agrave la commercialisation et agrave lrsquoexportation 07550697999999999999950693999999999999950683000000000000050680662000000000000030646000000000000020627055800000000000005

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SOUTIEN Agrave LrsquoINNOVATION

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bull Lrsquoaccompagnement apparaicirct ecirctre la prioriteacute des proprieacutetaires (volet B) pour les aider agrave reacuteussir leur projet drsquoinnovation Lesfemmes et les jeunes sont les reacutepondants(es) qui le souhaitent davantage

bull Le financement public apparaicirct en seconde position

bull Les 18-34 ans manifestent un besoin particulier en matiegravere de contacts drsquoaffaires

Quelle forme de soutien auriez-vous besoin afin dinnover (ou bien dinnover davantage) peu importe la forme que prendra linnovation (technologique proceacutedeacute produit organisationnel etc) (Indice 2020)

2019 2020 HOMME FEMME 18-34 35-49TOTAL Au moins une forme de soutien 81 845 837 853 853 889Accompagnement par des entrepreneurs dexpeacuterience 36 433 382 490 560 485

Financement public 36 394 411 376 507 423Accegraves agrave des reacuteseaux dentrepreneurs 26 381 352 415 329 425Conseil technique 37 380 373 389 383 414Contacts influents 35 348 317 383 414 375Financement priveacute (investisseurs priveacutes) 30 306 339 270 336 327Collaboration avec des institutions de recherche ou universiteacutes 17 222 266 173 277 208

Autre 1 51 51 51 39 48Aucun besoin de soutien 11 98 116 78 91 55Je ne sais pas 8 57 46 69 56 55

Plusieurs choix possibles Les deacutecimales ont eacuteteacute afficheacutees lorsque disponibles (2020)

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ALBERT DANG-VUCOFONDATEUR ET COPREacuteSIDENT MIREGO

laquo Le futur sera brillant On veut notamment aller agrave lrsquointernational reacuteussir des projets qui ont davantage drsquoimpact sur la vie des gens On souffre eacutevidemment du manque drsquointeraction humaine On appelle drsquoailleurs cela la dette sociale raquo

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BIEN-EcircTRE PSYCHOLOGIQUE

Depuis les six derniers mois agrave quelle freacutequence diriez-vous que vous vous ecirctes sentihellip (Indice 2020)

bull La crise sanitaire srsquoest accompagneacutee drsquouneincertitude qui reste entiegravere sur le quand et lecomment de la sortie de crise Lrsquoeffet domino surles enjeux eacuteconomiques et sociaux contribuesans aucun doute agrave lrsquoaugmentation de lrsquoanxieacuteteacuteen geacuteneacuteral

bull De maniegravere geacuteneacuterale les personnes enintentions et en deacutemarches ainsi que les femmeset les jeunes de 18 agrave 34 sont systeacutematiquementplus atteints que les autres par le stresslrsquoinquieacutetude le deacutecouragement ou encore lesentiment de solitude

bull Sans en ecirctre totalement eacutepargneacutes lesproprieacutetaires reconnaissent moins de pressionssur leur bien-ecirctre psychologique cecisrsquoexpliquant peut-ecirctre par le fait qursquoils soiententoureacutes drsquoune eacutequipe en expeacuterience en actionet concentreacutes pour maintenir agrave flot leur activiteacute

Tableau reacutepondants du volet A seulement ndash combinaison des choix laquo souvent raquo et laquo toujours raquo

PROPRIEacuteTAIRES INTENTIONS DEacuteMARCHES

Tendu et nerveux 276 332 331Inquiet agiteacute et impatient 252 315 297Deacutecourageacute et abattu 164 223 213Moins eacutenergique 271 329 311Seul ou isoleacute 200 249 241Stresseacute 325 395 387Devant reacutefleacutechir agrave trop de choses en mecircme temps 385 449 464

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bull Pour garder lrsquoeacutequilibre dans le contexte de la crise pandeacutemique une majoriteacute des reacutepondants(es) (volet A) deacuteclarentprendre reacuteguliegraverement du repos faire de lrsquoexercice ou encore mieux geacuterer leurs prioriteacutes

bull Ils sont aussi relativement nombreux(ses) (162 ) agrave avoir recours agrave des meacutedicaments les taux les plus eacuteleveacutes concernantles personnes en intentions en deacutemarches ou ayant deacutejagrave fermeacute une entreprise Les personnes en intentions et endeacutemarches sont aussi les plus nombreuses agrave avoir recours agrave un soutien psychologique

83

COMMENT GARDER SON EacuteQUILIBRE MALGREacute LA CRISE PANDEacuteMIQUE DE LA COVID-19

Avez-vous adopteacute les moyens suivants pour votre bien-ecirctre et pour garder votre eacutequilibre malgreacute la crise pandeacutemique de la COVID-19 (Indice 2020)

Le total concerne lrsquoensemble des reacutepondants de la chaicircne et des personnes qui ne sont pas dans le processus entrepreneurial

TOTAL Proprieacutetaires Intentions DeacutemarchesAIDE MEacuteDICALE ET PSYCHOLOGIQUE Avoir recours agrave du SOUTIEN PSYCHOLOGIQUE 109 100 173 188Avoir recours agrave des MEacuteDICAMENTS 162 133 191 195SACCORDER DU TEMPS POUR SOI

Prendre plus reacuteguliegraverement du TEMPS DE REPOS 584 556 607 611

Faire de lEXERCICE 573 540 562 588REacuteDUIRE LA PRESSION PROFESSIONNELLEGeacuterer davantage les PRIORITEacuteS 563 586 626 638Lacirccher prise sur certains objectifs de PERFORMANCE 449 514 511 553

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CONCLUSION

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Pendant la crise pandeacutemique les entrepreneurs(es) queacutebeacutecois(es) nrsquoont pasabandonneacute le navire Au contraire ils et elles en ont fait une source de reacutesilience

Les indicateurs de la chaicircne entrepreneuriale ont tous diminueacute en 2020 mais les groupesdes femmes des jeunes et des immigrants ont permis de limiter cette chute La nouvelledonne que semble imposer la pandeacutemie a peut-ecirctre aussi eacuteteacute une sorte de tremplininvitant de nombreux individus agrave entrer dans la chaicircne et agrave srsquoy installer En ce sens la crisesemble avoir souligner le rocircle de lrsquoentrepreneuriat dans lrsquoadaptabiliteacute de lrsquoeacuteconomie

Il faut aussi rappeler le potentiel de creacuteation drsquoemplois des jeunes entrepreneurs(es) etpar extension drsquoun certain nombre drsquoentreprises de type startups En effet lrsquoIndicereacuteveacutelait en 20191 que les entreprises creacuteeacutees par les entrepreneurs(es) de moins de 35 anseacutetaient davantage tourneacutees vers la creacuteation drsquoemploi (10 employeacutes et plus 61 ) quecelles creacuteeacutees par les entrepreneurs(es) de 35 ans et plus (45 ) Le Mouvement desacceacuteleacuterateurs drsquoinnovation du Queacutebec publiait eacutegalement en avril 20202 que mecircme encontexte de crise 30 des reacutepondants(es) proprieacutetaires de startups comptaientembaucher (94 pour lrsquoensemble des proprieacutetaires du volet A de lrsquoIndice2020) Lrsquoentrepreneuriat comme levier drsquoeacutepanouissement personnel social eteacuteconomique chez les jeunes doit continuer agrave ecirctre soutenu

POUR EXPLORER DAVANTAGE

1 Indice entrepreneurial queacutebeacutecois 2019 ndashsynthegravese httpsindiceentrepreneurialqccomwp-contentuploads202005synthese_IEQ2019pdf

2 Baromegravetre startupinteractif httpsmainqccomdonnees-ecosysteme-startupbarometre-startup-interactif

CONCLUSION

85

Globalement les entrepreneurs(es) tiennent le coup fragiliseacutes(es) par la crise ils et ellesgardent le cap sur le maintien de leurs activiteacutes et restent nombreux(ses) agrave envisager unecroissance en investissant en embauchant ou en pivotant saisissant probablement latransformation eacuteconomique imposeacutee par la pandeacutemie et la neacutecessiteacute de renforcer leur agiliteacute

Cependant lrsquoIndice reacutevegravele que les personnes en intentions et en deacutemarches pourraientrenoncer agrave leur projet ou retarder leur cheminement entrepreneurial si la crise eacuteconomique seprolongeait

Drsquoailleurs le groupe drsquoacircge des 35-49 ans plus particuliegraverement agrave un stade de vie favorisantdavantage peut ecirctre la seacutecuriteacute financiegravere semble avoir fait un pas en arriegravere en 2020rappelant drsquoun autre coteacute la fragiliteacute de lrsquoengagement entrepreneurial et soulignantlrsquoimportance de maintenir les conditions qui alimentent la laquo reacuteserve raquo drsquoentrepreneurs

Dans la derniegravere deacutecennie le Queacutebec a deacuteveloppeacute une laquo machine raquo plutocirct bien rodeacutee afin demousser la deacutesirabiliteacute de la carriegravere drsquoentrepreneur Cependant le passage agrave lrsquoaction pourdevenir proprieacutetaire (ou laquo lrsquoeffectuation raquo) est un meacutecanisme qui doit ecirctre mieux mesureacute etdans lequel lrsquoeacutecosystegraveme entrepreneurial queacutebeacutecois peut davantage srsquoinvestir Et ce quels quesoient les groupes sociodeacutemographiques viseacutes

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CONCLUSION

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Bien qursquoils soient larges et divers lrsquoIndice 2020 a mis en eacutevidence parmi les axes de soutien agravelrsquoentrepreneuriat cinq aspects qui apparaissent prioritaires

bull Lrsquoallegravegement de la fiscaliteacute bull Le soutien pour le deacutemarrage de lrsquoentreprise et le financement de lrsquoinvestissement bull Le deacuteveloppement des compeacutetences entrepreneuriales bull Lrsquoaccompagnement particuliegraverement en contexte drsquoinnovation bull Le soutien psychologique

Si lrsquoeacuteconomie drsquoaujourdrsquohui devra eacutevoluer au travers de nombreuses mutations elle devra aussicompter sur lrsquoattribut premier de lrsquoentrepreneuriat celui de prendre une chance de gagnermalgreacute les risques de perdre

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VOLET B ndash PROPRIEacuteTAIRES DrsquoENTREPRISES ISSUS DrsquoUN REacuteSEAU DE PARTENAIRES COLLABORATEURS

Lrsquoeacutetude provinciale a eacuteteacute reacutealiseacutee au moyen drsquoun sondage Webaupregraves drsquoun eacutechantillon de 918 proprieacutetaires drsquoentreprisespouvant srsquoexprimer en franccedilais ou en anglais La collecte dedonneacutees srsquoest deacuterouleacutee du 10 deacutecembre 2020 au 20 janvier 2021La dureacutee moyenne du questionnaire eacutetait de 27 minutes

Les proprieacutetaires drsquoentreprises interrogeacutes(es) ont reccedilu le lien dusondage par lrsquointermeacutediaire de 13 partenaires du ReacuteseauMentorat incluant ce dernier Crsquoest le Reacuteseau Mentorat qui srsquoestchargeacute drsquoenvoyer le lien du sondage aux partenaires

Pour un eacutechantillon probabiliste de 918 reacutepondants(es) la margedrsquoerreur maximale aurait eacuteteacute de plusmn 32 19 fois sur 20

Agrave lrsquoaide des plus reacutecentes donneacutees drsquoInfo Canada les reacutesultatsont eacuteteacute pondeacutereacutes selon le nombre drsquoemployeacutes par entreprise et lareacutepartition par reacutegions administratives du Queacutebec et ce afin derendre lrsquoeacutechantillon le plus repreacutesentatif possible des entreprisesdu Queacutebec

87

VOLET A ndash PANEL WEB DE LEacuteGER

Lrsquoeacutetude provinciale a eacuteteacute reacutealiseacutee au moyen drsquoun sondage Webaupregraves drsquoun eacutechantillon de 5 344 reacutepondants(es) agrave travers laprovince acircgeacutes(es) de 18 ans ou plus et pouvant srsquoexprimer enfranccedilais ou en anglais La collecte de donneacutees srsquoest deacuterouleacutee du1er au 27 deacutecembre 2020 La dureacutee meacutediane du questionnaireeacutetait drsquoenviron 14 minutes

Pour eacutetablir les incidences aux diffeacuterentes cateacutegoriesentrepreneuriales au deacutebut du sondage nous avons initialementsondeacute 14 703 reacutepondants(es) Pour un eacutechantillon probabiliste de14 703 reacutepondants la marge drsquoerreur maximale aurait eacuteteacute deplusmn 08 19 fois sur 20

Finalement le sondage a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves de 5 344reacutepondants(es) dont 3 628 eacutetaient impliqueacutes(es) agrave lrsquoune ou lrsquoautredes eacutetapes du processus entrepreneurial Pour un eacutechantillonprobabiliste de la mecircme taille la marge drsquoerreur aurait eacuteteacute deplusmn 13 19 fois sur 20

Agrave laide des plus reacutecentes donneacutees de Statistique Canada lesreacutesultats ont eacuteteacute pondeacutereacutes selon le sexe lrsquoacircge les reacutegions lalangue maternelle le fait drsquoecirctre un immigrant ou non ainsi queselon les incidences obtenues pour chaque indicateur delrsquoentreprenariat et ce afin de rendre lrsquoeacutechantillon repreacutesentatifde la population adulte du Queacutebec

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GLOSSAIRE

Intentions - Seul ou avec drsquoautres personnes vous avez lrsquointention de creacuteer un jour une nouvelle entreprise ou de reprendre uneentreprise existante

Deacutemarches - Au cours de la derniegravere anneacutee seul ou avec drsquoautres personnes vous avez reacutealiseacute des deacutemarches pour creacuteer unenouvelle entreprise ou reprendre une entreprise existante (ex rechercher de lrsquoeacutequipement ou un emplacement organiser uneeacutequipe de travail eacutelaborer un plan drsquoentreprise commencer agrave eacutepargner de lrsquoargent ou drsquoautres activiteacutes qui aideraient agrave lancer uneentreprise)

Proprieacutetaires - Unique proprieacutetaire drsquoune entreprise (les deacutetenteurs uniques drsquoune entreprise franchiseacutee et les travailleurs ettravailleuses autonomes y sont inclus(es)) Proprieacutetaire associeacute dans une entreprise immatriculeacutee ou incorporeacutee (les deacutetenteurs enassociation drsquoune entreprise franchiseacutee et les coopeacuteratives y sont inclus)

Rappelons qursquoen 2015 lrsquoIndice a raffineacute sa lecture lorsqursquoil srsquoagit des travailleurs et travailleuses autonomes En effet certaines personnes peuvent sedeacuteclarer travailleurs autonomes sans que leur travail ait neacutecessairement une nature veacuteritablement entrepreneuriale Il srsquoagit surtout drsquoemployeacutes(es)payeacutes(es) agrave la commission drsquoemployeacutes(es) contractuels(les) de pigistes etc LrsquoIndice a donc cerneacute au sein des travailleurs et travailleuses autonomesune tranche plus speacutecifiquement dynamique (drsquoun point de vue entrepreneurial) les laquo autoentrepreneurs(es) raquo Ainsi seuls les travailleurs et travailleusesautonomes ayant deacuteclareacute posseacuteder une entreprise enregistreacutee ou immatriculeacutee ont eacuteteacute conserveacutes(es) dans le calcul du taux des proprieacutetaires queacutebeacutecois

Fermetures - Les individus qui ont deacutejagrave fermeacute ou cesseacute les activiteacutes drsquoune entreprise dont ils eacutetaient proprieacutetaires et qursquoilsdirigeaient La fermeture ou la cessation des activiteacutes drsquoune entreprise ne comprend pas ici la vente drsquoune entreprise

Population adulte - Ensemble des reacutepondants repreacutesentatifs de la population adulte (18 ans et plus) qursquoils soient actifs ou nondans le processus entrepreneurial

Population active - Ensemble des reacutepondants repreacutesentatifs de la population active (18 agrave 64 ans) qursquoils soient actifs ou non dansle processus entrepreneurial

Population immigrante - Les personnes neacutees agrave lrsquoeacutetranger de parents non canadiens et qui ont deacutetenu ou deacutetiennent le statutdrsquoimmigreacute reccedilu ou un permis drsquoeacutetudes ou de travail

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Document de travail _ V2

IEQ 2020Lrsquoentrepreneuriat un an apregraves

  • IEQ 2020Lrsquoentrepreneuriat un an apregraves
  • AUTEURES
  • MERCI AUX PERSONNES SUIVANTES POUR LEUR CONTRIBUTIONEmmanuelle Petit ndash Reacuteseau MentoratMarianne Lefebvre ndash Eklore MarketingNyna Ouellet ndash LeacutegerAmeacutelie Beacuteriault-Poirier ndash Leacuteger AUTORISATION DE REPRODUCTION
  • REMERCIEMENTSUN PORTRAIT POUR MIEUX TEacuteMOIGNER DE LA REacuteSILIENCE DES ENTREPRENEURS(ES) QUEacuteBEacuteCOIS(ES)
  • PARTENAIRES COLLABORATEURS
  • TABLE DES MATIEgraveRES
  • REacutePONDANTS DU SONDAGE
  • FAITS SAILLANTS
  • FAITS SAILLANTS
  • FAITS SAILLANTS
  • FAITS SAILLANTS
  • FAITS SAILLANTS
  • FAITS SAILLANTS
  • EacuteLEacuteMENTS DrsquoINTRODUCTION
  • CHAIcircNE ENTREPRENEURIALE
  • LrsquoEFFET DE LA PANDEacuteMIE EST VISIBLE
  • TANT POUR LES INTENTIONS QUE POUR LES DEacuteMARCHES LrsquoINDICE 2020 OBSERVE LES PLUS BAS TAUX DEPUIS 2013
  • INTENTIONS DE CREacuteER OU DE REPRENDRE UNE ENTREPRISE
  • FRAGILITEacute INHEacuteRENTE DES INTENTIONS
  • DEacuteMARCHES POUR CREacuteER OU REPRENDRE UNE ENTREPRISE
  • BAISSE DU TAUX DE PROPRIEacuteTAIRES
  • PROPRIEacuteTAIRES DrsquoENTREPRISES
  • LA BAISSE DU TAUX DE PROPRIEacuteTAIRES EST Agrave RELATIVISER
  • STABILITEacute DU TAUX DE FERMETURES
  • FERMETURES
  • FERMETURES DUES Agrave LA PANDEacuteMIE UNE DIVERSITEacute DE REacuteALITEacuteS
  • ATTENDRE LA SORTIE DE CRISE OU EN PROFITER POUR PASSER Agrave LrsquoACTION
  • LA PANDEacuteMIE NOUVELLE SOURCE DE MOTIVATION MAIS LrsquoACCOMPLISSEMENT PERSONNEL RESTE EN TEcircTE
  • INTENTIONS UNE ACCEacuteLEacuteRATION DES ENTREacuteES EN 2020 MAIS LE PASSAGE AUX DEacuteMARCHES EST RALENTI
  • DEacuteMARCHES LA CRISE GEacuteNEgraveRE DES INCERTITUDES SUR LA VIABILITEacute DES PROJETS OU RETARDE LA POSSESSION DE LrsquoENTREPRISE
  • MESURES DE SOUTIEN PRIVILEacuteGIEacuteES POUR LE PASSAGE DES DEacuteMARCHES Agrave LA PROPRIEacuteTEacute
  • DEacuteVELOPPEMENT DES COMPEacuteTENCES ENTREPRENEURIALES
  • LES JEUNES LES FEMMES ET LES IMMIGRANTS
  • LES JEUNES ENTREPRENNENT PLUS
  • RAJEUNISSEMENT DE LA CHAIcircNE ENTREPRENEURIALE
  • PREacuteSENCE ACCRUE DES EacuteTUDIANTS
  • LES FEMMES GARDENT LE CAPLA PARITEacute ENTREPRENEURIALE PROGRESSE
  • UNE PREacuteSENCE MARQUEacuteE DES FEMMES AUX INTENTIONS ET DEacuteMARCHES
  • DAVANTAGE DE NOUVELLES ENTREPRENEURES
  • PERSONNES ISSUES DE LrsquoIMMIGRATION DANS LA CHAIcircNE BAISSE VISIBLE MAIS TOUJOURS EN TEcircTE
  • ACTIVITEacuteS INTERNATIONALES
  • ROcircLE DE LrsquoENTREPRENEURIAT EN PEacuteRIODE DE CRISE
  • LE TAUX DrsquoEMPLOI DES JEUNES SE DEacuteGRADE
  • LES PERTES DrsquoEMPLOIS EN 2020 CONCERNENT DAVANTAGE LES FEMMES
  • LES PERSONNES EN INTENTIONS ET EN DEacuteMARCHES DEacuteCLARANT EcircTRE SANS EMPLOI A AUGMENTEacute ENTRE 2019 ET 2020
  • NOUVELLES INTENTIONS ET NOUVELLES DEacuteMARCHES DAVANTAGE CHEZ LES FEMMEShellip
  • AINSI QUE CHEZ LES JEUNES
  • LES FEMMES IMMIGRANTES PLUS DYNAMIQUES MAIS DAVANTAGE PAR NEacuteCESSITEacute
  • NOUVEAUX PROPRIEacuteTAIRES
  • COLIN PEacuteRUSSE-DESCHEcircNESCOFONDATEUR JEANGUYCOM
  • CULTURE ENTREPRENEURIALE
  • LrsquoENTREPRENEURIAT CHOIX DE CARRIEgraveRE OPTIMAL
  • LrsquoENTREPRENEURIAT DEacuteSIRABLE ET NEacuteCESSAIRE
  • EacuteVOLUTION SELON LES SECTEURS
  • EacuteVOLUTIONS SECTORIELLES (VOLET A)
  • UNE BAISSE NOTABLE DANS LE SECTEUR DE LA CONSTRUCTION
  • COMMERCE DE DEacuteTAIL LE SECTEUR EacuteCOPE MAIS IL PIVOTE
  • UNE NETTE AUGMENTATION DANS LE SECTEUR AGRICOLE
  • CONFIANCE ET PERSPECTIVES DE CROISSANCE
  • Diapositive numeacutero 60
  • PERSPECTIVES DE CROISSANCE
  • INVESTISSEMENTS LES PROPRIEacuteTAIRES AUGMENTENT LEURS ENGAGEMENTS
  • PERSPECTIVES DrsquoEMBAUCHES PRUDENTES MAIS POSITIVES
  • LrsquoENTREPRENEUR FACE Agrave LA CRISE
  • 83 DES PROPRIEacuteTAIRES CONSIDEgraveRENT QUE LEUR ENTREPRISE NrsquoEST PAS Agrave RISQUE DE FERMETURE 47 SE DISENT FRAGILISEacuteS
  • BENJAMIN CHALIERFONDATEUR FOODRELAYCA
  • EacuteVOLUTION DE LA SITUATION FINANCIEgraveRE DES ENTREPRISES
  • Diapositive numeacutero 68
  • LES laquo PLUS raquo ET LES laquo MOINS raquo DES MESURES DE DISTANCIATION
  • CHANGEMENTS ORGANISATIONNELS PERMANENTS PROVOQUEacuteS PAR LA SITUATION PANDEacuteMIQUE
  • ANIE ROULEAUPREacuteSIDENTE FONDATRICE THE UNSCENTED COMPANY(BALEacuteCO)
  • UNE ADAPTATION DES MODEgraveLES DrsquoAFFAIRES ET PIVOTS CONCENTREacuteS SUR LE POSITIONNEMENT COMMERCIAL
  • ADAPTATION DES MODEgraveLES DrsquoAFFAIRES ET PIVOTS CONCENTREacuteS SUR LE POSITIONNEMENT COMMERCIAL
  • PIVOTS LES FEMMES MONTRENT UNE AUDACE COMMERCIALE PARTICULIEgraveRE
  • MURIEL KOUCOIumlFONDATRICESIMKHA BIOCOSMEacuteTIQUES
  • POURQUOI NE PAS MODIFIER SON MODEgraveLE DrsquoAFFAIRES DIVERSES RAISONS
  • INNOVATIONLES PROPRIEacuteTAIRES (VOLET B) NE VEULENT PAS MANQUER LE BATEAU ILS SONT PLUS NOMBREUX Agrave VOULOIR INVESTIR DAVANTAGE
  • MESURES DE SOUTIEN PRIVILEacuteGIEacuteES
  • SOUTIEN Agrave LrsquoINNOVATION
  • ALBERT DANG-VUCOFONDATEUR ET COPREacuteSIDENT MIREGO
  • AU FAIThellip
  • BIEN-EcircTRE PSYCHOLOGIQUE
  • Diapositive numeacutero 83
  • CONCLUSION
  • CONCLUSION
  • CONCLUSION
  • MEacuteTHODOLOGIE ndash INDICE 2020
  • GLOSSAIRE
  • IEQ 2020Lrsquoentrepreneuriat un an apregraves
QCOV1 Avez-vous adopteacute les moyens suivants pour votre bien-ecirctre et pour garder votre eacutequilibre malgreacute la crise pandeacutemique de la COVID-19
Total Proprieacutetaires Intentions Deacutemarches Fermetures Hors processus Immigrants Non-immigrants Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
MENTORAT OU COACHING
Avoir recours agrave un MENTOR 29 36 92 116 50 15 53 23 42 16 46 42 21 06
Avoir recours agrave un COACH 29 46 87 129 50 13 57 24 31 26 55 38 12 09
AIDE MEacuteDICALE ET PSYCHOLOGIQUE
Avoir recours agrave du SOUTIEN PSYCHOLOGIQUE 109 100 173 188 123 98 103 107 100 118 184 145 75 28
Avoir recours agrave des MEacuteDICAMENTS 162 133 191 195 208 152 167 159 145 179 176 149 172 149
SACCORDER DU TEMPS POUR SOI
Prendre plus reacuteguliegraverement du TEMPS DE REPOS 584 556 607 611 592 580 577 587 547 621 586 548 596 606
Faire de lEXERCICE 573 540 562 588 584 574 595 569 559 586 531 559 559 651
REacuteDUIRE LA PRESSION PROFESSIONNELLE
Geacuterer davantage les PRIORITEacuteS 563 586 626 638 586 543 673 546 538 587 590 555 561 541
Lacirccher prise sur certains objectifs de PERFORMANCE 449 514 511 553 488 432 449 452 402 497 501 463 440 389
QCOV1 Avez-vous adopteacute les moyens suivants pour votre bien-ecirctre et pour garder votre eacutequilibre malgreacute la crise pandeacutemique de la COVID-19
TOTAL Proprieacutetaires Intentions Deacutemarches Fermetures Hors processus
AIDE MEacuteDICALE ET PSYCHOLOGIQUE
Avoir recours agrave du SOUTIEN PSYCHOLOGIQUE 109 100 173 188 123 98
Avoir recours agrave des MEacuteDICAMENTS 162 133 191 195 208 152
SACCORDER DU TEMPS POUR SOI
Prendre plus reacuteguliegraverement du TEMPS DE REPOS 584 556 607 611 592 580
Faire de lEXERCICE 573 540 562 588 584 574
REacuteDUIRE LA PRESSION PROFESSIONNELLE
Geacuterer davantage les PRIORITEacuteS 563 586 626 638 586 543
Lacirccher prise sur certains objectifs de PERFORMANCE 449 514 511 553 488 432
QDS4 Depuis les six derniers mois agrave quelle freacutequence diriez-vous que vous vous ecirctes sentihellip
TENDU ET NERVEUX INQUIET AGITEacute ET IMPATIENT DEacuteCOOURAGEacute ET ABATTU MOINS EacuteNERGIQUE SEUL OU ISOLEacute STRESSEacute COMME DEVANT REacuteFLEacuteCHIR Agrave TROP DE CHOSES EN MEcircME TEMPS
Jamais 134 149 248 87 275 113 141
Rarement 262 262 308 219 266 245 247
Parfois 350 358 285 417 267 337 303
Souvent 213 201 136 235 150 242 238
Toujours 41 30 22 42 42 62 71
Depuis les six derniers mois agrave quelle freacutequence diriez-vous que vous vous ecirctes sentihellip Proprieacutetaires Intentions Deacutemarches
Tendu et nerveux 2760 3320 3310
Inquiet agiteacute et impatient 2520 3150 2970
Deacutecourageacute et abattu 1640 2230 2130
Moins eacutenergique 2710 3290 3110
Seul ou isoleacute 2000 2490 2410
Stresseacute 3250 3950 3870
Devant reacutefleacutechir agrave trop de choses en mecircme temps 3850 4490 4640
QDS1 Comment eacutevaluez-vous lrsquoeacutetat de votre santeacute
Total Proprieacutetaires Intentions Deacutemarches Fermetures Hors processus
Lrsquoeacutetat de votre santeacute en geacuteneacuteral 2019 940 955 947 945 929 936
2020 839 826 859 852 784 843
Lrsquoeacutetat de votre santeacute physique 2019 903 909 915 935 910 894
2020 744 733 780 786 723 739
Lrsquoeacutetat de votre santeacute mentale 2019 936 932 930 937 947 936
2020 772 748 746 761 791 774
La qualiteacute de votre sommeil 2019 834 828 846 843 850 831
2020 600 566 598 596 591 604
Lrsquoeacutetat de votre santeacute en geacuteneacuteral
Lrsquoeacutetat de votre santeacute physique
Lrsquoeacutetat de votre santeacute mentale
La qualiteacute du sommeil
QCOV1 Avez-vous adopteacute les moyens suivants pour votre bien-ecirctre et pour garder votre eacutequilibre malgreacute la crise pandeacutemique de la COVID-19
Total Proprieacutetaires Intentions Deacutemarches Fermetures Hors processus Immigrants Non-immigrants Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
MENTORAT OU COACHING
Avoir recours agrave un MENTOR 29 36 92 116 50 15 53 23 42 16 46 42 21 06
Avoir recours agrave un COACH 29 46 87 129 50 13 57 24 31 26 55 38 12 09
AIDE MEacuteDICALE ET PSYCHOLOGIQUE
Avoir recours agrave du SOUTIEN PSYCHOLOGIQUE 109 100 173 188 123 98 103 107 100 118 184 145 75 28
Avoir recours agrave des MEacuteDICAMENTS 162 133 191 195 208 152 167 159 145 179 176 149 172 149
SACCORDER DU TEMPS POUR SOI
Prendre plus reacuteguliegraverement du TEMPS DE REPOS 584 556 607 611 592 580 577 587 547 621 586 548 596 606
Faire de lEXERCICE 573 540 562 588 584 574 595 569 559 586 531 559 559 651
REacuteDUIRE LA PRESSION PROFESSIONNELLE
Geacuterer davantage les PRIORITEacuteS 563 586 626 638 586 543 673 546 538 587 590 555 561 541
Lacirccher prise sur certains objectifs de PERFORMANCE 449 514 511 553 488 432 449 452 402 497 501 463 440 389
QCOV1 Avez-vous adopteacute les moyens suivants pour votre bien-ecirctre et pour garder votre eacutequilibre malgreacute la crise pandeacutemique de la COVID-19
Total Proprieacutetaires Intentions Deacutemarches Fermetures Hors processus
AIDE MEacuteDICALE ET PSYCHOLOGIQUE
Avoir recours agrave du SOUTIEN PSYCHOLOGIQUE 109 100 173 188 123 98
Avoir recours agrave des MEacuteDICAMENTS 162 133 191 195 208 152
SACCORDER DU TEMPS POUR SOI
Prendre plus reacuteguliegraverement du TEMPS DE REPOS 584 556 607 611 592 580
Faire de lEXERCICE 573 540 562 588 584 574
REacuteDUIRE LA PRESSION PROFESSIONNELLE
Geacuterer davantage les PRIORITEacuteS 563 586 626 638 586 543
Lacirccher prise sur certains objectifs de PERFORMANCE 449 514 511 553 488 432
QDS4 Depuis les six derniers mois agrave quelle freacutequence diriez-vous que vous vous ecirctes sentihellip
TENDU ET NERVEUX INQUIET AGITEacute ET IMPATIENT DEacuteCOOURAGEacute ET ABATTU MOINS EacuteNERGIQUE SEUL OU ISOLEacute STRESSEacute COMME DEVANT REacuteFLEacuteCHIR Agrave TROP DE CHOSES EN MEcircME TEMPS
Jamais 134 149 248 87 275 113 141
Rarement 262 262 308 219 266 245 247
Parfois 350 358 285 417 267 337 303
Souvent 213 201 136 235 150 242 238
Toujours 41 30 22 42 42 62 71
PROPRIEacuteTAIRES INTENTIONS DEacuteMARCHES
Tendu et nerveux 276 332 331
Inquiet agiteacute et impatient 252 315 297
Deacutecourageacute et abattu 164 223 213
Moins eacutenergique 271 329 311
Seul ou isoleacute 200 249 241
Stresseacute 325 395 387
Devant reacutefleacutechir agrave trop de choses en mecircme temps 385 449 464
QDS1 Comment eacutevaluez-vous lrsquoeacutetat de votre santeacute
Total Proprieacutetaires Intentions Deacutemarches Fermetures Hors processus
Lrsquoeacutetat de votre santeacute en geacuteneacuteral 2019 940 955 947 945 929 936
2020 839 826 859 852 784 843
Lrsquoeacutetat de votre santeacute physique 2019 903 909 915 935 910 894
2020 744 733 780 786 723 739
Lrsquoeacutetat de votre santeacute mentale 2019 936 932 930 937 947 936
2020 772 748 746 761 791 774
La qualiteacute de votre sommeil 2019 834 828 846 843 850 831
2020 600 566 598 596 591 604
Lrsquoeacutetat de votre santeacute en geacuteneacuteral
Lrsquoeacutetat de votre santeacute physique
Lrsquoeacutetat de votre santeacute mentale
La qualiteacute du sommeil
QD24 Avez-vous lintention dinvestir des ressources financiegraveres afin dinnover au cours de la prochaine anneacutee QD24 Avez-vous lintention dinvestir des ressources financiegraveres afin dinnover au cours de la prochaine anneacutee
PROPRIEacuteTAIRES B 2019 2020
2019 2020 Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
Total pondeacutereacute 797 918 487 431 144 422 292 60 TOTAL Au moins une innovation 70 760
Total absolu 797 918 404 514 139 427 294 58 Var Oui innovation technologique 37 454
TOTAL Au moins une innovation 70 760 804 709 763 792 778 434 6 Oui innovation de produits 33 358
Oui innovation technologique 37 454 509 391 421 513 417 295 8 Oui innovation de proceacutedeacutes 22 225
Oui innovation de produits 33 358 380 333 368 371 380 144 3 Oui innovation commerciale (reacuteseau de distribution ou autre 19 271
Oui innovation de proceacutedeacutes 22 225 283 159 286 233 197 156 1 Oui innovation organisationnelle 25 264
Oui innovation commerciale (reacuteseau de distribution ou autre 19 271 301 237 288 266 289 174 8 Oui innovation du modegravele daffaires etou du type de proprieacuteteacute 29 225
Oui innovation organisationnelle 25 264 265 262 261 279 272 131 1 Oui autre innovation 0 08
Oui innovation du modegravele daffaires etou du type de proprieacuteteacute 29 225 254 191 250 240 219 80 -7 NON aucune intention 20 171
Oui autre innovation 0 08 06 10 11 07 05 18 1 Je ne sais pas 11 70
NON aucune intention 20 171 149 195 147 140 171 443 -3
Je ne sais pas 11 70 47 96 91 68 50 124 -4
Commentaires
Au total 76 des proprieacutetaires envisagent dinvestir en innovation au cours de la prochaine anneacutee Cest une augmentation de 6 points de pourcentage
Les femmes investissent moins en innovation que les hommes (71 versus 80 ) mais elles innovent beaucoup plus quen 2019 (61 )
Les technologies et la capaciteacute des entreprises agrave se positionner dans les reacuteseaux de distribution constituent les deux types dinnovation pour lesquelles la croissance est agrave la plus notable
Les deux types dinnovation les plus importantes selon les reacutepondants technologies et produits
QD24A Agrave combien estimez-vous les investissements en innovation durant la prochaine anneacutee par rapport agrave votre chiffre drsquoaffaires QD24A Agrave combien estimez-vous les investissements en innovation durant la prochaine anneacutee par rapport agrave votre chiffre drsquoaffaires
PROPRIEacuteTAIRES B 2019 2020
2019 2020 Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
Total pondeacutereacute 640 762 414 348 123 363 243 34 0 (effort en innovation sans investissement moneacutetaire) 4 22
Total absolu 660 777 355 422 116 369 256 36 Var Moins de 1 7 25
TOTAL Moins de 1 11 47 28 69 54 57 35 00 -6 De 1 agrave 2 12 145
TOTAL 1-5 31 350 359 339 275 331 394 520 4 De 3 agrave 5 19 205
TOTAL 6-25 30 335 358 307 331 376 283 274 4 De 6 agrave 10 17 187
TOTAL 26+ 13 134 178 82 144 130 149 42 0 De 11 agrave 25 12 148 240 283
0 (lrsquoeffort en innovation nrsquoinclut pas des montants drsquoargent investis) 4 22 14 31 40 20 18 00 -2 De 26 agrave 50 5 68
Moins de 1 7 25 15 38 15 36 17 00 -5 Plus de 50 7 67
De 1 agrave 2 12 145 130 163 135 122 177 186 3 Je ne sais pas 15 134
De 3 agrave 5 19 205 229 177 139 208 217 334 2
De 6 agrave 10 17 187 198 173 130 244 147 62 2
De 11 agrave 25 12 148 160 134 201 132 137 212 3
De 26 agrave 50 5 68 86 46 77 63 74 42 2
Plus de 50 7 67 92 36 67 67 74 00 -0
Je ne sais pas 15 134 76 203 196 107 139 164 -2
Commentaires
Globalement les montants augmentent entre 2019 et 2020
Les femmes restent distanceacutees sur cette fonction strateacutegique comparativement aux hommes
En pourcentage du chiffres daffaires les jeunes investissent davantage conformeacutement aux exigences de leacuteconomie numeacuterique vers laquelle ils sont deacutefinitivement plus porteacutes
ND23 Quelle forme de soutien auriez-vous besoin afin dinnover (ou bien dinnover davantage) peu importe la forme que prendra linnovation (technologique proceacutedeacute produit organisationnel etc)
PROPRIEacuteTAIRES B 2019 2020 Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
Total pondeacutereacute 797 918 487 431 144 422 292 60
Total absolu 797 918 404 514 139 427 294 58 Var
TOTAL Au moins une forme de soutien 81 845 837 853 853 889 798 741 3
Financement public 36 394 411 376 507 423 339 194 3
Financement priveacute (investisseurs priveacutes) 30 306 339 270 336 327 289 179 1
Conseil technique 37 380 373 389 383 414 338 342 1
Accompagnement par des entrepreneurs dexpeacuterience 36 433 382 490 560 485 344 198 7
Accegraves agrave des reacuteseaux dentrepreneurs 26 381 352 415 329 425 347 368 12
Collaboration avec des institutions de recherche ou universiteacutes 17 222 266 173 277 208 220 197 5
Contacts influents 35 348 317 383 414 375 312 178 -0
Autre veuillez preacuteciser 1 51 51 51 39 48 54 84 4
Aucun besoin de soutien 11 98 116 78 91 55 156 139 -1
Je ne sais pas 8 57 46 69 56 55 46 121 -2
Commentaires
On note une augmentation nette des entrepreneurs souhaitant de laccompagnement et du reacuteseautage daffaires pour innover
Alors quen 2019 le soutien financier eacutetait privileacutegieacute cette anneacutee cest bien plus lexpeacuterience et la qualiteacute entrepreneuriale qui semblent ecirctre prioritaires pour la reacuteussite de leur projet dinnovation
Le besoin est davantage marqueacute chez les femmes et chez les jeunes
CLASSER TOP 3 DES BESOINS SELON DIFFEacuteRENTES CATEacuteGORIES
ND23 Quelle forme de soutien auriez-vous besoin afin dinnover (ou bien dinnover davantage) peu importe la forme que prendra linnovation (technologique proceacutedeacute produit organisationnel etc)
2019 2020 HOMME FEMME 18-34 35-49 50-64 65+
TOTAL Au moins une forme de soutien 81 845 837 853 853 889 798 741 3
Accompagnement par des entrepreneurs dexpeacuterience 36 433 382 490 560 485 344 198 7
Financement public 36 394 411 376 507 423 339 194 3
Accegraves agrave des reacuteseaux dentrepreneurs 26 381 352 415 329 425 347 368 12
Conseil technique 37 380 373 389 383 414 338 342 1
Contacts influents 35 348 317 383 414 375 312 178 -0
Financement priveacute (investisseurs priveacutes) 30 306 339 270 336 327 289 179 1
Collaboration avec des institutions de recherche ou universiteacutes 17 222 266 173 277 208 220 197 5
Autre 1 51 51 51 39 48 54 84 4
Aucun besoin de soutien 11 98 116 78 91 55 156 139 -1
Je ne sais pas 8 57 46 69 56 55 46 121 -2
QCOV 6 Veuillez indiquer agrave quel point les strateacutegies et aides suivantes sont pertinentes pour reacutepondre agrave vos besoins pour la relance eacuteconomique PROPRIEacuteTAIRES B
PERTINENT NON PERTINENT NE SAPPLIQUE PAS
Allegravegementsfaciliteacutes au niveau de la fiscaliteacute (reacuteduction des taxes etc) 767 166 67
Aide pour le deacuteveloppement des compeacutetences (formation) 748 187 65
Aide agrave lrsquoinvestissement (financement) 745 171 84
Accompagnement et services-conseils 725 217 58
Aide agrave lrsquoinnovation 699 193 109
Aide agrave la transformation numeacuterique 671 215 114
Soutien sur les salaires 656 192 152
Soutien sur les frais fixes (loyer etc) 596 268 136
Aide agrave la commercialisation et agrave lrsquoexportation 540 257 203
QCOV 6 Veuillez indiquer agrave quel point les strateacutegies et aides suivantes sont pertinentes pour reacutepondre agrave vos besoins pour la relance eacuteconomique
DEacuteMARCHES
PERTINENT NON PERTINENT NE SAPPLIQUE PAS
Allegravegementsfaciliteacutes au niveau de la fiscaliteacute (reacuteduction des taxes etc) 755 172 74
Soutien sur les frais fixes (loyer etc) 698 206 96
Aide pour le deacuteveloppement des compeacutetences (formation) 694 225 81
Aide agrave lrsquoinvestissement (financement) 683 218 98
Soutien sur les salaires 680 214 107
Accompagnement et services-conseils 662 267 72
Aide agrave lrsquoinnovation 646 243 110
Aide agrave la transformation numeacuterique 627 245 127
Aide agrave la commercialisation et agrave lrsquoexportation 558 284 157
QD24 Avez-vous lintention dinvestir des ressources financiegraveres afin dinnover au cours de la prochaine anneacutee QD24 Avez-vous lintention dinvestir des ressources financiegraveres afin dinnover au cours de la prochaine anneacutee
PROPRIEacuteTAIRES B 2019 2020
2019 2020 Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
Total pondeacutereacute 797 918 487 431 144 422 292 60 TOTAL Au moins une innovation 70 760
Total absolu 797 918 404 514 139 427 294 58 Var Oui innovation technologique 37 454
TOTAL Au moins une innovation 70 760 804 709 763 792 778 434 6 Oui innovation de produits 33 358
Oui innovation technologique 37 454 509 391 421 513 417 295 8 Oui innovation de proceacutedeacutes 22 225
Oui innovation de produits 33 358 380 333 368 371 380 144 3 Oui innovation commerciale (reacuteseau de distribution ou autre 19 271
Oui innovation de proceacutedeacutes 22 225 283 159 286 233 197 156 1 Oui innovation organisationnelle 25 264
Oui innovation commerciale (reacuteseau de distribution ou autre 19 271 301 237 288 266 289 174 8 Oui innovation du modegravele daffaires etou du type de proprieacuteteacute 29 225
Oui innovation organisationnelle 25 264 265 262 261 279 272 131 1 Oui autre innovation 0 08
Oui innovation du modegravele daffaires etou du type de proprieacuteteacute 29 225 254 191 250 240 219 80 -7 NON aucune intention 20 171
Oui autre innovation 0 08 06 10 11 07 05 18 1 Je ne sais pas 11 70
NON aucune intention 20 171 149 195 147 140 171 443 -3
Je ne sais pas 11 70 47 96 91 68 50 124 -4
Commentaires
Au total 76 des proprieacutetaires envisagent dinvestir en innovation au cours de la prochaine anneacutee Cest une augmentation de 6 points de pourcentage
Les femmes investissent moins en innovation que les hommes (71 versus 80 ) mais elles innovent beaucoup plus quen 2019 (61 )
Les technologies et la capaciteacute des entreprises agrave se positionner dans les reacuteseaux de distribution constituent les deux types dinnovation pour lesquelles la croissance est agrave la plus notable
Les deux types dinnovation les plus importantes selon les reacutepondants technologies et produits
QD24A Agrave combien estimez-vous les investissements en innovation durant la prochaine anneacutee par rapport agrave votre chiffre drsquoaffaires QD24A Agrave combien estimez-vous les investissements en innovation durant la prochaine anneacutee par rapport agrave votre chiffre drsquoaffaires
PROPRIEacuteTAIRES B 2019 2020
2019 2020 Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
Total pondeacutereacute 640 762 414 348 123 363 243 34 0 (effort en innovation sans investissement moneacutetaire) 4 22
Total absolu 660 777 355 422 116 369 256 36 Var Moins de 1 7 25
TOTAL Moins de 1 11 47 28 69 54 57 35 00 -6 De 1 agrave 2 12 145
TOTAL 1-5 31 350 359 339 275 331 394 520 4 De 3 agrave 5 19 205
TOTAL 6-25 30 335 358 307 331 376 283 274 4 De 6 agrave 10 17 187
TOTAL 26+ 13 134 178 82 144 130 149 42 0 De 11 agrave 25 12 148 240 283
0 (lrsquoeffort en innovation nrsquoinclut pas des montants drsquoargent investis) 4 22 14 31 40 20 18 00 -2 De 26 agrave 50 5 68
Moins de 1 7 25 15 38 15 36 17 00 -5 Plus de 50 7 67
De 1 agrave 2 12 145 130 163 135 122 177 186 3 Je ne sais pas 15 134
De 3 agrave 5 19 205 229 177 139 208 217 334 2
De 6 agrave 10 17 187 198 173 130 244 147 62 2
De 11 agrave 25 12 148 160 134 201 132 137 212 3
De 26 agrave 50 5 68 86 46 77 63 74 42 2
Plus de 50 7 67 92 36 67 67 74 00 -0
Je ne sais pas 15 134 76 203 196 107 139 164 -2
Commentaires
Globalement les montants augmentent entre 2019 et 2020
Les femmes restent distanceacutees sur cette fonction strateacutegique comparativement aux hommes
En pourcentage du chiffres daffaires les jeunes investissent davantage conformeacutement aux exigences de leacuteconomie numeacuterique vers laquelle ils sont deacutefinitivement plus porteacutes
ND23 Quelle forme de soutien auriez-vous besoin afin dinnover (ou bien dinnover davantage) peu importe la forme que prendra linnovation (technologique proceacutedeacute produit organisationnel etc)
PROPRIEacuteTAIRES B 2019 2020 Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
Total pondeacutereacute 797 918 487 431 144 422 292 60
Total absolu 797 918 404 514 139 427 294 58 Var
TOTAL Au moins une forme de soutien 81 845 837 853 853 889 798 741 3
Financement public 36 394 411 376 507 423 339 194 3
Financement priveacute (investisseurs priveacutes) 30 306 339 270 336 327 289 179 1
Conseil technique 37 380 373 389 383 414 338 342 1
Accompagnement par des entrepreneurs dexpeacuterience 36 433 382 490 560 485 344 198 7
Accegraves agrave des reacuteseaux dentrepreneurs 26 381 352 415 329 425 347 368 12
Collaboration avec des institutions de recherche ou universiteacutes 17 222 266 173 277 208 220 197 5
Contacts influents 35 348 317 383 414 375 312 178 -0
Autre veuillez preacuteciser 1 51 51 51 39 48 54 84 4
Aucun besoin de soutien 11 98 116 78 91 55 156 139 -1
Je ne sais pas 8 57 46 69 56 55 46 121 -2
Commentaires
On note une augmentation nette des entrepreneurs souhaitant de laccompagnement et du reacuteseautage daffaires pour innover
Alors quen 2019 le soutien financier eacutetait privileacutegieacute cette anneacutee cest bien plus lexpeacuterience et la qualiteacute entrepreneuriale qui semblent ecirctre prioritaires pour la reacuteussite de leur projet dinnovation
Le besoin est davantage marqueacute chez les femmes et chez les jeunes
CLASSER TOP 3 DES BESOINS SELON DIFFEacuteRENTES CATEacuteGORIES
ND23 Quelle forme de soutien auriez-vous besoin afin dinnover (ou bien dinnover davantage) peu importe la forme que prendra linnovation (technologique proceacutedeacute produit organisationnel etc)
2019 2020 Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
TOTAL Au moins une forme de soutien 81 845 837 853 853 889 798 741 3
Accompagnement par des entrepreneurs dexpeacuterience 36 433 382 490 560 485 344 198 7
Financement public 36 394 411 376 507 423 339 194 3
Accegraves agrave des reacuteseaux dentrepreneurs 26 381 352 415 329 425 347 368 12
Conseil technique 37 380 373 389 383 414 338 342 1
Contacts influents 35 348 317 383 414 375 312 178 -0
Financement priveacute (investisseurs priveacutes) 30 306 339 270 336 327 289 179 1
Collaboration avec des institutions de recherche ou universiteacutes 17 222 266 173 277 208 220 197 5
Autre 1 51 51 51 39 48 54 84 4
Aucun besoin de soutien 11 98 116 78 91 55 156 139 -1
Je ne sais pas 8 57 46 69 56 55 46 121 -2
QD24 Avez-vous lintention dinvestir des ressources financiegraveres afin dinnover au cours de la prochaine anneacutee QD24 Avez-vous lintention dinvestir des ressources financiegraveres afin dinnover au cours de la prochaine anneacutee
PROPRIEacuteTAIRES B 2019 2020
2019 2020 Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
Total pondeacutereacute 797 918 487 431 144 422 292 60 TOTAL Au moins une innovation 70 760
Total absolu 797 918 404 514 139 427 294 58 Var Oui innovation technologique 37 454
TOTAL Au moins une innovation 70 760 804 709 763 792 778 434 6 Oui innovation de produits 33 358
Oui innovation technologique 37 454 509 391 421 513 417 295 8 Oui innovation de proceacutedeacutes 22 225
Oui innovation de produits 33 358 380 333 368 371 380 144 3 Oui innovation commerciale (reacuteseau de distribution ou autre 19 271
Oui innovation de proceacutedeacutes 22 225 283 159 286 233 197 156 1 Oui innovation organisationnelle 25 264
Oui innovation commerciale (reacuteseau de distribution ou autre) 19 271 301 237 288 266 289 174 8 Oui innovation du modegravele daffaires etou du type de proprieacuteteacute 29 225
Oui innovation organisationnelle 25 264 265 262 261 279 272 131 1 Oui autre innovation 0 08
Oui innovation du modegravele daffaires etou du type de proprieacuteteacute 29 225 254 191 250 240 219 80 -7 NON aucune intention 20 171
Oui autre innovation 0 08 06 10 11 07 05 18 1 Je ne sais pas 11 70
NON aucune intention 20 171 149 195 147 140 171 443 -3
Je ne sais pas 11 70 47 96 91 68 50 124 -4
Commentaires
Au total 76 des proprieacutetaires envisagent dinvestir en innovation au cours de la prochaine anneacutee Cest une augmentation de 6 points de pourcentage
Les femmes investissent moins en innovation que les hommes (71 versus 80 ) mais elles innovent beaucoup plus quen 2019 (61 )
Les technologies et la capaciteacute des entreprises agrave se positionner dans les reacuteseaux de distribution constituent les deux types dinnovation pour lesquelles la croissance est agrave la plus notable
Les deux types dinnovation les plus importantes selon les reacutepondants technologies et produits
QD24A Agrave combien estimez-vous les investissements en innovation durant la prochaine anneacutee par rapport agrave votre chiffre drsquoaffaires QD24A Agrave combien estimez-vous les investissements en innovation durant la prochaine anneacutee par rapport agrave votre chiffre drsquoaffaires
PROPRIEacuteTAIRES B 2019 2020 Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+ 2019 2020
Total pondeacutereacute 640 762 414 348 123 363 243 34 0 (effort en innovation sans investissement moneacutetaire) 4 22
Total absolu 660 777 355 422 116 369 256 36 Var Moins de 1 7 25
TOTAL Moins de 1 11 47 28 69 54 57 35 00 -6 De 1 agrave 2 12 145
TOTAL 1-5 31 350 359 339 275 331 394 520 4 De 3 agrave 5 19 205
TOTAL 6-25 30 335 358 307 331 376 283 274 4 De 6 agrave 10 17 187
TOTAL 26+ 13 134 178 82 144 130 149 42 0 De 11 agrave 25 12 148 240 283
0 (lrsquoeffort en innovation nrsquoinclut pas des montants drsquoargent investis) 4 22 14 31 40 20 18 00 -2 De 26 agrave 50 5 68
Moins de 1 7 25 15 38 15 36 17 00 -5 Plus de 50 7 67
De 1 agrave 2 12 145 130 163 135 122 177 186 3 Je ne sais pas 15 134
De 3 agrave 5 19 205 229 177 139 208 217 334 2
De 6 agrave 10 17 187 198 173 130 244 147 62 2
De 11 agrave 25 12 148 160 134 201 132 137 212 3
De 26 agrave 50 5 68 86 46 77 63 74 42 2
Plus de 50 7 67 92 36 67 67 74 00 -0
Je ne sais pas 15 134 76 203 196 107 139 164 -2
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Globalement les montants augmentent entre 2019 et 2020
Les femmes restent distanceacutees sur cette fonction strateacutegique comparativement aux hommes
En pourcentage du chiffres daffaires les jeunes investissent davantage conformeacutement aux exigences de leacuteconomie numeacuterique vers laquelle ils sont deacutefinitivement plus porteacutes
ND23 Quelle forme de soutien auriez-vous besoin afin dinnover (ou bien dinnover davantage) peu importe la forme que prendra linnovation (technologique proceacutedeacute produit organisationnel etc)
PROPRIEacuteTAIRES B 2019 2020 Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
Total pondeacutereacute 797 918 487 431 144 422 292 60
Total absolu 797 918 404 514 139 427 294 58 Var
TOTAL Au moins une forme de soutien 81 845 837 853 853 889 798 741 3
Financement public 36 394 411 376 507 423 339 194 3
Financement priveacute (investisseurs priveacutes) 30 306 339 270 336 327 289 179 1
Conseil technique 37 380 373 389 383 414 338 342 1
Accompagnement par des entrepreneurs dexpeacuterience 36 433 382 490 560 485 344 198 7
Accegraves agrave des reacuteseaux dentrepreneurs 26 381 352 415 329 425 347 368 12
Collaboration avec des institutions de recherche ou universiteacutes 17 222 266 173 277 208 220 197 5
Contacts influents 35 348 317 383 414 375 312 178 -0
Autre veuillez preacuteciser 1 51 51 51 39 48 54 84 4
Aucun besoin de soutien 11 98 116 78 91 55 156 139 -1
Je ne sais pas 8 57 46 69 56 55 46 121 -2
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On note une augmentation nette des entrepreneurs souhaitant de laccompagnement et du reacuteseautage daffaires pour innover
Alors quen 2019 le soutien financier eacutetait privileacutegieacute cette anneacutee cest bien plus lexpeacuterience et la qualiteacute entrepreneuriale qui semblent ecirctre prioritaires pour la reacuteussite de leur projet dinnovation
Le besoin est davantage marqueacute chez les femmes et chez les jeunes
CLASSER TOP 3 DES BESOINS SELON DIFFEacuteRENTES CATEacuteGORIES
ND23 Quelle forme de soutien auriez-vous besoin afin dinnover (ou bien dinnover davantage) peu importe la forme que prendra linnovation (technologique proceacutedeacute produit organisationnel etc)
2019 2020 Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
TOTAL Au moins une forme de soutien 81 845 837 853 853 889 798 741 3
Accompagnement par des entrepreneurs dexpeacuterience 36 433 382 490 560 485 344 198 7
Financement public 36 394 411 376 507 423 339 194 3
Accegraves agrave des reacuteseaux dentrepreneurs 26 381 352 415 329 425 347 368 12
Conseil technique 37 380 373 389 383 414 338 342 1
Contacts influents 35 348 317 383 414 375 312 178 -0
Financement priveacute (investisseurs priveacutes) 30 306 339 270 336 327 289 179 1
Collaboration avec des institutions de recherche ou universiteacutes 17 222 266 173 277 208 220 197 5
Autre 1 51 51 51 39 48 54 84 4
Aucun besoin de soutien 11 98 116 78 91 55 156 139 -1
Je ne sais pas 8 57 46 69 56 55 46 121 -2
QCOV11 Depuis le deacutebut de la crise avez-vous apporteacute les changements suivants 2020
PROPRIEacuteTAIRES B TOTAL
Total pondeacutereacute 911
Total absolu 914
Jai modifieacute le type de proprieacuteteacute (associeacutes majmin proprieacutetaire seul coproprieacuteteacute) 67
Jai modifieacute les sources de revenus (forfait creacutedit redevances location B2B agrave B2C) 203
Jai mis en place un plan pour le deacuteveloppement du capital humain 243
Jai modifieacute la structure des coucircts de lentreprise 276
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer la production 320
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer les ventes 347
Jai transformeacute mon entreprise pour offrir une gamme de produitsservices diffeacuterente 354
Jai adopteacute une nouvelle approche commerciale (commerce eacutelectronique livraison deacutev des affaires acceacuteleacutereacute etc) 420
Jai diversifieacute mes marcheacutes pour trouver une nouvelle clientegravele 427
Jai adapteacutediversifieacute mon offre de produitsservices 529
QCOV11 Depuis le deacutebut de la crise avez-vous apporteacute les changements suivants 2020 PROPRIEacuteTAIRES B
TOTAL HOMME FEMME 18-34 35-49 50-64 65+
Jai adapteacutediversifieacute mon offre de produitsservices 529 461 605 567 587 469 318
Jai diversifieacute mes marcheacutes pour trouver une nouvelle clientegravele 427 406 449 464 449 401 307
Jai adopteacute une nouvelle approche commerciale (commerce eacutelectronique systegraveme de livraison deacuteveloppement des affaires acceacuteleacutereacute etc) 420 388 457 444 465 377 259
Jai transformeacute mon entreprise pour offrir une gamme de produitsservices diffeacuterente 354 301 413 425 390 291 231
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer les ventes 347 344 352 366 376 333 171
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer la production 320 332 307 303 365 289 200
Jai modifieacute la structure des coucircts de lentreprise 276 275 278 302 297 253 179
Jai mis en place un plan pour le deacuteveloppement du capital humain (ex formation etc) 243 241 245 140 299 217 220
Jai modifieacute les sources de revenus (ex forfait creacutedit redevances location passage de B2B agrave B2C etc) 203 196 212 319 208 142 187
Jai modifieacute le type de proprieacuteteacute (associeacutes majoritairesminoritaires proprieacutetaire seul coproprieacuteteacute) 67 79 54 98 58 59 95
Fichier 25
QCOV11 Depuis le deacutebut de la crise avez-vous apporteacute les changements suivants
No328 PROFIL IMMIGRANT NOMBRE DEMPLOYEacuteS (QD8)
B1 Total Proprieacutetaires Intentions Deacutemarches Fermetures Hors processus Immigrants Non-immigrants 0 1 agrave 3 4 agrave 5 6 agrave 10 11 agrave 20 21 agrave 50 Plus de 50
QCOV11
Total pondeacutereacute 911 911 413 435 227 0 166 744 270 263 124 126 64 41 23
Total absolu 914 914 421 440 216 0 149 764 270 254 71 80 85 78 76
TOTAL A apporteacute au moins un changement 685 685 729 720 714 00 636 695 639 686 734 655 740 738 842
Jai transformeacute mon entreprise pour offrir une gamme de produitsservices diffeacuterente 354 354 420 410 389 00 360 351 351 411 372 319 333 203 158
Jai modifieacute les sources de revenus (ex forfait creacutedit redevances location passage de B2B agrave B2C etc) 203 203 272 238 246 00 261 189 184 238 306 149 150 100 107
Jai adapteacutediversifieacute mon offre de produitsservices 529 529 579 572 557 00 572 518 483 560 636 514 505 453 402
Jai diversifieacute mes marcheacutes pour trouver une nouvelle clientegravele 427 427 467 467 481 00 500 409 425 493 434 377 354 354 259
Jai adopteacute une nouvelle approche commerciale (commerce eacutelectronique systegraveme de livraison deacuteveloppement des affaires acceacuteleacutereacute etc) 420 420 499 454 445 00 439 415 379 425 478 434 472 405 349
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer les ventes 347 347 371 374 356 00 349 346 278 339 404 342 449 411 588
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer la production 320 320 371 337 337 00 295 324 220 336 391 316 394 422 571
Jai mis en place un plan pour le deacuteveloppement du capital humain (ex formation etc) 243 243 305 250 290 00 232 246 155 178 299 390 325 332 510
Jai modifieacute la structure des coucircts de lentreprise 276 276 330 331 318 00 301 269 263 293 336 225 264 206 347
Jai modifieacute le type de proprieacuteteacute (associeacutes majoritairesminoritaires proprieacutetaire seul coproprieacuteteacute) 67 67 87 82 90 00 38 71 34 76 116 65 58 49 148
Je nrsquoai proceacutedeacute agrave aucun changement agrave notre modegravele drsquoaffaires 315 315 271 280 286 00 364 305 361 314 266 345 260 262 158
Moyenne 685
TOTAL A apporteacute au moins un changement Moyenne 685
0 639
6 agrave 10 655
1 agrave 3 686
4 agrave 5 734
21 agrave 50 738
11 agrave 20 740
Plus de 50 842
QCOV5 - Agrave quel point ecirctes-vous en accord pour dire que les mesures de distanciation ou confinement suivantes ont eu un impact sur vos activiteacutes quotidiennes PROPRIEacuteTAIRES B - EN ACCORD (totalement assez)
AVANTAGES TOTAL DEacuteSAVANTAGES
Eacutevitement du transport et gains de temps 472 635 Isolement social
Confort mateacuteriel lieacute au teacuteleacutetravail agrave domicile 348 377 Eacutequilibre compliqueacute lieacute au travail agrave domicile
Diminution des coucircts (repreacutesentation location drsquoespace etc) 360 544 Perte de revenus lieacutee agrave un reacuteseautage reacuteduit
Deacuteveloppement de nouvelles faccedilons de travailler et de collaborer entre employeacutes ou avec les partenaires 575 460 Coordination difficile avec les collaborateurs et les partenaires drsquoaffaires
QD20 Au cours de la prochaine anneacutee du point de vue des ressources humaines que comptez-vous faire PROPRIEacuteTAIRES A
2019 2020
Total Total Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
Statu quo (maintenir les emplois actuels) 395 361 430 281 277 375 378 402
Diminuer les emplois actuels 10 07 06 08 03 01 15 00
Embaucher du personnel (temps complet sans date de fin etou temps partiel sans date de fin etou agrave forfait avec une date de fin) 86 94 101 85 146 137 61 17
Ameacuteliorer lefficaciteacute du personnel en place par de la formation 29 43 57 28 92 33 37 12
Impartitionsous-traitance aupregraves de ressources externes 38 35 36 35 10 40 48 26
Reacuteallouer les tacircches de mes employeacutes 08 03 06 00 00 09 02 00
Stimuler la creacuteativiteacute de mon personnel 38 40 51 26 25 76 27 17
Embaucher un gestionnaire des ressources humaines 06 05 08 01 25 00 00 00
Fermer vendre la compagnie partir agrave la retraite 60 36 40 31 03 17 39 116
Je continuerai agrave geacuterer tout seul mon entreprise 353 386 286 502 394 358 380 451
Autre 05 06 03 10 00 00 16 00
Je ne sais pas 71 69 68 72 121 65 72 00
QD9 Excluant le vocirctre combien de nouveaux emplois (agrave temps plein ou agrave temps partiel) estimez- vous que votre entreprise creacuteera au cours de la prochaine anneacutee PROPRIEacuteTAIRES A - LIGNE 11
2019 2020
0 49 21
1 agrave 3 652 667
4 agrave 5 188 196
6 agrave 10 32 11
De 11 agrave 20 26 89
Plus de 20 32 10
Je ne sais pas 22 06
QD20 Au cours de la prochaine anneacutee du point de vue des ressources humaines que comptez-vous faire PROPRIEacuteTAIRES A
2019 2020
TOTAL TOTAL Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
Statu quo (maintenir les emplois actuels) 395 361 430 281 277 375 378 402
Diminuer les emplois actuels 10 07 06 08 03 01 15 00
Embaucher du personnel (temps complet sans date de fin etou temps partiel sans date de fin etou agrave forfait avec une date de fin) 86 94 101 85 146 137 61 17
Ameacuteliorer lefficaciteacute du personnel en place par de la formation 29 43 57 28 92 33 37 12
Impartitionsous-traitance aupregraves de ressources externes 38 35 36 35 10 40 48 26
Reacuteallouer les tacircches de mes employeacutes 08 03 06 00 00 09 02 00
Stimuler la creacuteativiteacute de mon personnel 38 40 51 26 25 76 27 17
Embaucher un gestionnaire des ressources humaines 06 05 08 01 25 00 00 00
Fermer vendre la compagnie partir agrave la retraite 60 36 40 31 03 17 39 116
Je continuerai agrave geacuterer tout seul mon entreprise 353 386 286 502 394 358 380 451
Autre 05 06 03 10 00 00 16 00
Je ne sais pas 71 69 68 72 121 65 72 00
QD9 Excluant le vocirctre combien de nouveaux emplois (agrave temps plein ou agrave temps partiel) estimez- vous que votre entreprise creacuteera au cours de la prochaine anneacutee PROPRIEacuteTAIRES A - LIGNE 11
2019 2020
0 49 21
1 agrave 3 652 667
4 agrave 5 188 196
6 agrave 10 32 11
De 11 agrave 20 26 89
Plus de 20 32 10
Je ne sais pas 22 06
QDD8 Quels sont les investissements totaux requis pour intensifier vos affaires au cours des trois prochaines anneacutees PROPRIEacuteTAIRES A
2019 2020
TOTAL HOMME FEMME 18-34 35-49 50-64 65+
Moins de 5 000$ 289 188 174 204 137 153 217 258
Entre 5 000$ et 19 999$ 188 206 180 237 245 232 187 148
Entre 20 000$ et 49 999$ 110 116 158 68 137 124 120 57
Entre 50 000$ et 99 999$ 61 80 102 56 136 102 37 77
Entre 100 000 et 499 999 $ 47 63 79 44 105 68 53 20
Entre 500 000 et 999 999 $ 08 24 39 07 29 20 29 12
1 000 000 $ ou plus 11 15 22 08 12 32 01 24
Je ne sais pas 95 83 63 106 65 44 114 106
Je ne preacutevois pas faire de tels investissements 192 224 183 271 133 225 242 300
167 220 107 270
QD10A Au cours des trois prochaines anneacutees avez-vous lintention de PROPRIEacuteTAIRES A
2019 2020
TOTAL TOTAL HOMME FEMME
Faire lacquisition dune nouvelle entreprise existante 41 72 108 31
Fusionner avec une autre entreprise 30 40 41 38
Faire croicirctre lentreprise autrement que par la fusion ou lacquisition 262 261 302 213
Creacuteer une toute nouvelle entreprise 54 72 85 56
Garder le mecircme niveau drsquoactiviteacute 428 438 442 433
Reacuteduire le volume des activiteacutes 95 80 88 72
Cesser lrsquoactiviteacute de mon entreprise 119 80 86 74
Vendre lentreprise 06 46 64 25
Me concentrer sur la survie de mon entreprise le temps de la crise eacuteconomique due agrave la pandeacutemie de la COVID-19 x 152 131 176
Autre 19 12 08 16
Je ne sais pas 114 91 76 107
523 518
QD10A Au cours des trois prochaines anneacutees avez-vous lintention de
PROPRIEacuteTAIRES A 2019 2020 2019 2020
Homme Femme Homme Femme
Total pondeacutereacute 240 289 131 110 155 134
Total absolu 751 637 402 349 Eacutecart 324 313 Eacutecart
TOTAL Croissance 333 346 381 276 -11 391 293 -10
TOTAL Statu quo soit garder mecircme niveau dactiviteacute + Me concentrer sur la survie 428 531 396 467 7 520 544 2
TOTAL Deacutecroissance 198 178 207 189 -2 199 155 -4
Faire lacquisition dune nouvelle entreprise existante 41 72 62 15 -5 108 31 -8
Fusionner avec une autre entreprise 30 40 49 09 -4 41 38 -0
Faire croicirctre lentreprise autrement que par la fusion ou lacquisition 262 261 298 219 -8 302 213 -9
Creacuteer une toute nouvelle entreprise 54 72 50 58 1 85 56 -3
Garder le mecircme niveau drsquoactiviteacute 428 438 396 467 7 442 433 -1
Reacuteduire le volume des activiteacutes 95 80 104 85 -2 88 72 -2
Cesser lrsquoactiviteacute de mon entreprise 119 80 120 118 -0 86 74 -1
Vendre lentreprise 06 46 11 00 -1 64 25 -4
Me concentrer sur la survie de mon entreprise le temps de la crise eacuteconomique due agrave la pandeacutemie de la COVID-19 00 152 00 00 0 131 176 5
Autre 19 12 20 18 -0 08 16 1
Je ne sais pas 114 91 109 120 1 76 107 3
QFF8 Dans quel secteur dactiviteacute se situera votre entreprise - Reacutepondants au stade des deacutemarches
INTENTIONS DEacuteMARCHES PROPRIEacuteTAIRES FERMETURES
2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020
Commerce de deacutetail (SCIAN 44-45) 164 148 203 170 84 89 229 151
Autres services sauf les administrations publiques (reacuteparation et entretien services personnels et de blanchissage meacutenages priveacutes etc) (SCIAN 81) 87 62 85 121 108 108 78 144
Services professionnels scientifiques et techniques (services juridiques comptables architecture geacutenie arpentage publiciteacute conception de systegravemes informatiques conseils de gestion recherche scientifique etc) (SCIAN 54) 150 145 179 157 286 313 157 204
Arts spectacles et loisirs (SCIAN 71) 90 87 80 87 103 82 61 66
Finance et assurances (SCIAN 52) 13 20 33 33 38 58 27 18
Soins de santeacute et assistance sociale (SCIAN 62) 61 83 66 47 65 67 33 45
Construction (SCIAN 23) 58 34 60 37 54 32 65 36
Heacutebergement et services de restauration (SCIAN 72) 99 95 76 79 27 35 60 98
Services drsquoenseignement (SCIAN 61) 23 21 17 27 23 16 14 22
Commerce de gros (SCIAN 41) 22 12 18 11 11 13 26 20
Fabrication (SCIAN 31-33) 55 41 37 45 25 32 25 38
Industrie de lrsquoinformation et industrie culturelle (SCIAN 51) 13 14 12 16 19 14 07 15
Transport et entreposage (SCIAN 48-49) 17 24 29 22 36 26 18 35
Agriculture foresterie pecircche et chasse (SCIAN 11) 41 58 30 50 28 40 21 36
Gestion de socieacuteteacutes et drsquoentreprises (SCIAN 55) 05 05 06 05 01 08 10 05
Services immobiliers et services de location et de location agrave bail (SCIAN 53) 25 48 26 25 34 30 09 21
Services administratifs services de soutien services de gestion des deacutechets et services drsquoassainissement (SCIAN 56) 09 10 17 15 24 11 07 17
Autre 00 04 01 05 03 07 137 04
Je ne sais pas 67 89 26 48 31 20 16 25
(QA4) Selon votre opinion personnelle ecirctes-vous daccord avec les eacutenonceacutes suivants
2019 2020
2019 2020
Lentrepreneuriat (creacuteation dentreprises PME etc) est tregraves important pour le deacuteveloppement eacuteconomique et la prospeacuteriteacute de votre localiteacute ou reacutegion 802 867 65
Il est possible de senrichir de faccedilon juste et eacutequitable en eacutetant en affaires (agrave titre de proprieacutetaire-dirigeant) 773 803 30
Les entrepreneurs sont des creacuteateurs demplois et de richesse 782 794 12
Les entrepreneurs doivent geacuteneacuteralement travailler beaucoup plus que les salarieacutes pour reacuteussir en affaires 801 737 -64
Les entrepreneurs qui ont subi un revers en affaires conservent mon respect 724 727 03
Les gens qui reacuteussissent en affaires sont des modegraveles pour la communauteacute 708 654 -54
Lentrepreneuriat est un choix de carriegravere deacutesirable 663 646 -17
Lenrichissement personnel dun entrepreneur est sain 658 645 -13
Les entrepreneurs simpliquent dans leur communauteacute (investissement en temps en argent etc) 564 556 -08
Les entrepreneurs sont geacuteneacuteralement honnecirctes 447 438 -09
REacutePONDANTS Agrave LEacuteTAPE DES INTENTIONS ET DES DEacuteMARCHES 64 -
Daccord = Totalement en accord et assez en accord
(QA8) Parmi les reacuteponses suivantes quel serait le choix de carriegravere optimal pour vous
2019 2020 18-34 35-49 50-64
Travailler agrave mon compte avoir ma propre entreprise 352 305 372 352 192
TOTAL Occuper un emploi 522 557 603 611 459
Occuper un emploi au gouvernement (administration publique) 233 269 278 285 246
Occuper un emploi dans une grande entreprise 134 139 171 174 74
Occuper un emploi dans une petite ou moyenne entreprise 146 148 154 150 139
Occuper un emploi (sans preacutecision) 09 01 00 02 00
Je suis agrave la retraite je suis trop acircgeacute 109 112 02 03 326
Autre 20 26 23 34 22
REacutePONDANTS Agrave LEacuteTAPE DES INTENTIONS ET DES DEacuteMARCHES 64 -
(QA8) Parmi les reacuteponses suivantes quel serait le choix de carriegravere optimal pour vous
2019 2020 18-34 35-49 50-64
Travailler agrave mon compte avoir ma propre entreprise 352 305 372 352 192
TOTAL Occuper un emploi 522 557 603 611 459
Je suis agrave la retraite je suis trop acircgeacute 109 112 02 03 326
Autre 20 26 23 34 22
PROPRIEacuteTAIRES A
Ecirctes vous actif agrave linternational QD14
2019 2020
Oui 179 165
Non 798 821
Je ne sais pas 23 14
Si non avez-vous la volonteacute decirctre actif agrave linternational un jour QD16
2019 2020
Oui 129 133
Non 740 771
Je ne sais pas encore 131 96
PROPRIEacuteTAIRES B
Ecirctes vous actifs agrave linternational QD14
2019 2020
Oui 260 293
Non 730 681
Je ne sais pas 10 26
Si non avez-vous la volonteacute decirctre actif agrave linternational un jour QD16
2019 2020
Oui 300 316
Non 540 477
Je ne sais pas encore 160 207
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC 2020
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Intentions dentreprendre 168 185 151 346 215 85 17 280 147
En deacutemarche de creacuteation 83 93 74 149 117 51 14 143 72
Proprieacutetaires dentreprise 56 60 51 41 67 76 35 59 55
Fermetures dentreprise 119 150 89 66 128 134 153 152 113
Ne sont pas dans le processus 701 657 744 586 652 758 813 557 727
Indicateurs de la chaicircne Femmes Var 2019-2020 Hommes Var 2019-2020 Reacuteduction des eacutecarts de taux entre les hommes et les femmes
2019 2020 2019 2020 2019 2020
Intentions 173 151 -22 238 185 -53 65 34
Deacutemarches 83 74 -09 112 93 -19 29 19
Proprieacutetaires 56 51 -05 68 60 -08 12 09
Fermetures 90 89 -01 166 150 -16 76 61
Indicateurs de la chaicircne 2019 2020 Reacuteduction des eacutecarts de taux entre les hommes et les femmes
Femmes Hommes Femmes Hommes 2019 2020
Intentions 173 238 151 185 65 34
Deacutemarches 83 112 74 93 29 19
Proprieacutetaires 56 68 51 60 12 09
Fermetures 90 166 89 150 76 61
2019
Total Hommes Femmes 18-34 35-49 50-64 65+
Intentions dentreprendre 204 238 173 308 318 161 21
En deacutemarche de creacuteation 97 112 83 125 161 80 17
Proprieacutetaires dentreprise 62 68 56 34 66 111 28
Fermetures dentreprise 127 166 90 100 133 178 88
Ne sont pas dans le processus 663 612 712 626 547 624 874
2020
Total Hommes Femmes 18-34 35-49 50-64 65+
Intentions dentreprendre 168 185 151 346 215 85 17
En deacutemarche de creacuteation 83 93 74 149 117 51 14
Proprieacutetaires dentreprise 56 60 51 41 67 76 35
Fermetures dentreprise 119 150 89 66 128 134 153
Ne sont pas dans le processus 701 657 744 586 652 758 813
2019
Total 18-34 35-49 50-64 65+
Intentions dentreprendre 204 308 318 161 21
En deacutemarche de creacuteation 97 125 161 80 17
Proprieacutetaires dentreprise 62 34 66 111 28
Fermetures dentreprise 127 100 133 178 88
Ne sont pas dans le processus 663 626 547 624 874
2020 Total 18-34 35-49 50-64 65+
Total 18-34 35-49 50-64 65+ Intentions dentreprendre -36 38 -103 -76 -04
Intentions dentreprendre 168 346 215 85 17 En deacutemarche de creacuteation -14 24 -44 -29 -03
En deacutemarche de creacuteation 83 149 117 51 14 Proprieacutetaires dentreprise -06 07 01 -35 07
Proprieacutetaires dentreprise 56 41 67 76 35 Fermetures dentreprise -08 -34 -05 -44 65
Fermetures dentreprise 119 66 128 134 153 Ne sont pas dans le processus 38 -40 105 134 -61
Ne sont pas dans le processus 701 586 652 758 813
Femmes
2020 2019
Fermetures 89 90
Proprieacutetaires 51 56
Deacutemarches 74 83
Intentions 151 173
Ne sont pas dans le processus 744 712
Hommes
2020 2019
Fermetures 150 166
Proprieacutetaires 60 68
Deacutemarches 93 112
Intentions 185 238
Ne sont pas dans le processus 657 612
Femmes
2020 2019
Fermetures 89 90
Proprieacutetaires 51 56
Deacutemarches 74 83
Intentions 151 173
Ne sont pas dans le processus 744 712
Hommes
2020 2019
Fermetures 150 166
Proprieacutetaires 60 68
Deacutemarches 93 112
Intentions 185 238
Ne sont pas dans le processus 657 612
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC 2019 Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC 2020
Total Un homme Une femme 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Total pondeacutereacute 3966 1929 2037 1017 950 1096 903 600 3366 Total pondeacutereacute 5344 2655 2689 1369 1282 1478 1215 817 4527
Total absolu 3966 1924 2042 1009 1253 1031 673 1090 2876 Total absolu 5344 2583 2761 1732 1192 1329 1091 747 4597
Proprieacutetaires dentreprise 62 68 56 34 66 111 28 68 61 Proprieacutetaires dentreprise 56 60 51 41 67 76 35 59 55
Intentions dentreprendre 204 238 173 308 318 161 21 343 180 Intentions dentreprendre 168 185 151 346 215 85 17 280 147
En deacutemarche de creacuteation 97 112 83 125 161 80 17 165 85 En deacutemarche de creacuteation 83 93 74 149 117 51 14 143 72
Fermetures dentreprise 127 166 90 100 133 178 88 150 123 Fermetures dentreprise 119 150 89 66 128 134 153 152 113
Ne sont pas dans le processus 663 612 712 626 547 624 874 528 687 Ne sont pas dans le processus 701 657 744 586 652 758 813 557 727
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC Variation 2019 -2020 (point de pourcentage)
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
5344 2655 2689 1369 1282 1478 1215 817 4527
5344 2583 2761 1732 1192 1329 1091 747 4597
Proprieacutetaires dentreprise -06 -08 -05 07 01 -35 07 -09 -06
Intentions dentreprendre -36 -53 -22 38 -103 -76 -04 -63 -33
En deacutemarche de creacuteation -14 -19 -09 24 -44 -29 -03 -22 -13
Fermetures dentreprise -08 -16 -01 -34 -05 -44 65 02 -10
Ne sont pas dans le processus 38 45 32 -40 105 134 -61 29 40
Commentaires
1) Pour les trois phases actives de la chaicircne entrepreneuriale on observe une baisse geacuteneacuteraliseacutee des taux quelque soit les cateacutegories socio-deacutemographiques sauf pour les jeunes (18-34 ans)
Le pourcentage des reacutepondants hors processus a ainsi augmenteacute de 38 points de pourcentage
Pour les jeunes (18-35) lenthousiasme entrepreneurial nest pas observeacute agrave Montreacuteal (baisses) ou agrave Queacutebec (stabiliteacute) mais dans le reste du Queacutebec ougrave les taux ont consideacuterablement bondi
2) La baisse du taux global des intentions et des deacutemarches provient en particulier des a) 35 ans et plus b ) des hommes
3) En ce qui concerne la baisse du taux de proprieacutetaires (de 62 agrave 56 entre 2019 et 2020) lexplication peut se concentrer sur la baisse particuliegravere du cocircteacute des reacutepondants de 50 agrave 64 ans
La crise a-t-elle preacutecipiteacute leur deacutepart agrave la retraite Cette hypothegravese ne se veacuterifie pas dans le taux de fermeture (taux en baisse pour cette tranche dacircge VEacuteRIFIER RELEgraveVE)
4) Le taux de fermeture a plus nettement augmenteacute pour les 65 ans et plus Pour cette tranche dacircge le taux a presque doubleacute
La crise a-t-elle preacutecipiteacute leur deacutepart agrave la retraite
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL 2019 Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL 2020
Total Un homme Une femme 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Total pondeacutereacute 956 462 494 293 243 223 196 348 608 Total pondeacutereacute 1304 630 674 400 332 305 267 474 829
Total absolu 1528 753 775 422 457 330 319 585 943 Total absolu 2016 910 1106 737 478 448 353 549 1467
Proprieacutetaires dentreprise 72 77 67 55 69 136 28 69 74 Proprieacutetaires dentreprise 62 65 59 40 63 113 35 64 61
Intentions dentreprendre 286 313 261 430 397 209 20 368 239 Intentions dentreprendre 219 240 200 382 250 147 20 287 181
En deacutemarche de creacuteation 139 161 119 197 170 132 21 170 121 En deacutemarche de creacuteation 115 130 100 202 127 72 16 149 95
Fermetures dentreprise 132 157 109 144 122 186 66 143 126 Fermetures dentreprise 113 142 86 81 90 143 155 134 101
Ne sont pas dans le processus 588 560 614 489 496 543 901 508 634 Ne sont pas dans le processus 653 612 691 532 647 688 803 597 685
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL Variation 2019 -2020 (point de pourcentage)
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
1304 630 674 400 332 305 267 474 829
2016 910 1106 737 478 448 353 549 1467
Proprieacutetaires dentreprise -10 -12 -08 -15 -06 -23 07 -05 -13
Intentions dentreprendre -67 -73 -61 -48 -147 -62 00 -81 -58
En deacutemarche de creacuteation -24 -31 -19 05 -43 -60 -05 -21 -26
Fermetures dentreprise -19 -15 -23 -63 -32 -43 89 -09 -25
Ne sont pas dans le processus 65 52 77 43 151 145 -98 89 51
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE 2019 Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE 2020
Total Un homme Une femme 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Total pondeacutereacute 436 213 223 113 98 119 107 27 410 Total pondeacutereacute 476 233 243 123 107 130 116 31 445
Total absolu 1001 465 536 287 312 278 124 101 900 Total absolu 1400 672 728 431 300 359 310 61 1339
Proprieacutetaires dentreprise 61 80 42 33 102 76 36 65 61 Proprieacutetaires dentreprise 44 46 41 28 63 60 24 20 45
Intentions dentreprendre 163 191 137 269 244 98 49 310 153 Intentions dentreprendre 132 125 138 264 185 67 14 244 124
En deacutemarche de creacuteation 68 79 57 89 119 49 20 147 63 En deacutemarche de creacuteation 62 71 53 100 87 47 13 114 58
Fermetures dentreprise 97 122 73 32 124 106 131 65 99 Fermetures dentreprise 107 145 72 24 111 131 166 157 104
Ne sont pas dans le processus 716 667 763 695 599 760 797 620 722 Ne sont pas dans le processus 743 721 764 687 710 769 806 642 750
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE Variation 2019 -2020 (point de pourcentage)
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
1304 630 674 400 332 305 267 474 829
2016 910 1106 737 478 448 353 549 1467
Proprieacutetaires dentreprise -17 -34 -01 -05 -39 -16 -12 -45 -16
Intentions dentreprendre -31 -66 01 -05 -59 -31 -35 -66 -29
En deacutemarche de creacuteation -06 -08 -04 11 -32 -02 -07 -33 -05
Fermetures dentreprise 10 23 -01 -08 -13 25 35 92 05
Ne sont pas dans le processus 27 54 01 -08 111 09 09 22 28
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois RESTE DU QUEacuteBEC 2019 Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois RESTE DU QUEacuteBEC 2020
Total Un homme Une femme 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Total pondeacutereacute 2574 1254 1320 611 609 754 601 226 2348 Total pondeacutereacute 3564 1792 1772 846 843 1044 831 312 3252
Total absolu 1437 706 731 300 484 423 230 404 1033 Total absolu 1928 1001 927 564 414 522 428 137 1791
Proprieacutetaires dentreprise 58 63
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53
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24 59
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109
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27 68 57
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Proprieacutetaires dentreprise 55 60 50 43 69 67 37 55 55
Intentions dentreprendre 181 218 146 257 299 156 16 308 169 Intentions dentreprendre 153 173 134 341 205 69 16 273 142
En deacutemarche de creacuteation 86 99 73 98 165 70 14 160 79 En deacutemarche de creacuteation 75 82 67 131 116 45 13 138 69
Fermetures dentreprise 130 177 86 92 139 188 87 171 126 Fermetures dentreprise 123 154 92 65 145 131 151 179 118
Ne sont pas dans le processus 682 622 739 678 559 627 879 547 695 Ne sont pas dans le processus 713 665 761 597 647 777 817 488 734
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois RESTE DU QUEacuteBEC Variation 2019 -2020 (point de pourcentage)
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
1304 630 674 400 332 305 267 474 829
2016 910 1106 737 478 448 353 549 1467
Proprieacutetaires dentreprise -03 -03 -03 19 10 -42 10 -13 -02
Intentions dentreprendre -28 -45 -12 84 -94 -87 00 -35 -27
En deacutemarche de creacuteation -11 -17 -06 33 -49 -25 -01 -22 -10
Fermetures dentreprise -07 -23 06 -27 06 -57 64 08 -08
Ne sont pas dans le processus 31 43 22 -81 88 150 -62 -59 39
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois Commentaires
Part dans le total de leacutechantillon (5344 reacutepondants)
ENSEMBLE DU QUEacuteBEC MONTREacuteAL VILLE DE QUEacuteBEC RESTE DU QUEacuteBEC Region administrative de Montreal 24
2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020 Region administrative de la capitale-nationale 9
Proprieacutetaires dentreprise 62 56 72 62 61 44 58 55 Reste du Queacutebec 67
Intentions dentreprendre 204 168 286 219 163 132 181 153
En deacutemarche de creacuteation 97 83 139 115 68 62 86 75 Difficile de qualifier le poids des trois grandes reacutegions dans leacutevolution des grands taux pour lensemble de la province (prudence)
Fermetures dentreprise 127 119 132 113 97 107 130 123 On peut cependant noter que
Ne sont pas dans le processus 663 701 588 653 716 743 682 713 1) La baisse des taux dintentions et des taux de deacutemarches est particuliegraverement lourde agrave Montreacuteal
2) La baisse du taux de proprieacutetaire est particuliegraverement marqueacutee agrave Queacutebec
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois
ENSEMBLE DU QUEacuteBEC MONTREacuteAL VILLE DE QUEacuteBEC RESTE DU QUEacuteBEC
VAR 19-20 VAR 19-20 VAR 19-20 VAR 19-20
Proprieacutetaires dentreprise -06 -10 -17 -03
Intentions dentreprendre -36 -67 -31 -28
En deacutemarche de creacuteation -14 -24 -06 -11
Fermetures dentreprise -08 -19 10 -07
Ne sont pas dans le processus 38 65 27 31
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois
Queacutebec
Taux 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Intentions 70 78 70 80 148 191 201 210 210 195 204 168
Deacutemarches 28 46 55 63 63 91 102 98 94 90 97 83
Proprieacutetaires 72 94 95 102 114 115 79 78 69 63 62 56
Fermetures 60 59 72 100 104 114 123 126 113 125 127 119
Var ann 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Intentions 08 -08 10 68 43 10 09 00 -15 09 -36
Deacutemarches 18 09 08 00 28 11 -04 -04 -04 07 -14
Proprieacutetaires 22 01 07 12 01 -36 -01 -09 -06 -01 -06
Fermetures -01 13 28 04 10 09 03 -13 12 02 -08
Croissance des proprieacutetaire (moins) Croissance des fermetures RENOUVELLEMENT
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Queacutebec 23 -12 -21 08 -09 -45 -04 04 -18 -03 02
Croissance des deacutemarches (moins) Croissance des intentions PASSAGE Agrave LACTION
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Queacutebec 10 17 -02 -68 -15 01 -13 -04 11 -02 22
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC 2020
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Intentions dentreprendre 168 185 151 346 215 85 17 280 147
En deacutemarche de creacuteation 83 93 74 149 117 51 14 143 72
Proprieacutetaires dentreprise 56 60 51 41 67 76 35 59 55
Fermetures dentreprise 119 150 89 66 128 134 153 152 113
Ne sont pas dans le processus 701 657 744 586 652 758 813 557 727
Indicateurs de la chaicircne Femmes Var 2019-2020 Hommes Var 2019-2020 Reacuteduction des eacutecarts de taux entre les hommes et les femmes
2019 2020 2019 2020 2019 2020
Intentions 173 151 -22 238 185 -53 65 34
Deacutemarches 83 74 -09 112 93 -19 29 19
Proprieacutetaires 56 51 -05 68 60 -08 12 09
Fermetures 90 89 -01 166 150 -16 76 61
Indicateurs de la chaicircne 2019 2020 Reacuteduction des eacutecarts de taux entre les hommes et les femmes
Femmes Hommes Femmes Hommes 2019 2020
Intentions 173 238 151 185 65 34
Deacutemarches 83 112 74 93 29 19
Proprieacutetaires 56 68 51 60 12 09
Fermetures 90 166 89 150 76 61
2019
Total Hommes Femmes 18-34 35-49 50-64 65+
Intentions dentreprendre 204 238 173 308 318 161 21
En deacutemarche de creacuteation 97 112 83 125 161 80 17
Proprieacutetaires dentreprise 62 68 56 34 66 111 28
Fermetures dentreprise 127 166 90 100 133 178 88
Ne sont pas dans le processus 663 612 712 626 547 624 874
2020
Total Hommes Femmes 18-34 35-49 50-64 65+
Intentions dentreprendre 168 185 151 346 215 85 17
En deacutemarche de creacuteation 83 93 74 149 117 51 14
Proprieacutetaires dentreprise 56 60 51 41 67 76 35
Fermetures dentreprise 119 150 89 66 128 134 153
Ne sont pas dans le processus 701 657 744 586 652 758 813
2019
Total 18-34 35-49 50-64 65+
Intentions 204 308 318 161 21
Deacutemarches 97 125 161 80 17
Proprieacutetaires 62 34 66 111 28
Fermetures 127 100 133 178 88
Ne sont pas dans le processus 663 626 547 624 874
2020 Total 18-34 35-49 50-64 65+
Total 18-34 35-49 50-64 65+ Intentions dentreprendre -36 38 -103 -76 -04
Intentions 168 346 215 85 17 En deacutemarche de creacuteation -14 24 -44 -29 -03
Deacutemarches 83 149 117 51 14 Proprieacutetaires dentreprise -06 07 01 -35 07
Proprieacutetaires 56 41 67 76 35 Fermetures dentreprise -08 -34 -05 -44 65
Fermetures 119 66 128 134 153 Ne sont pas dans le processus 38 -40 105 134 -61
Ne sont pas dans le processus 701 586 652 758 813
Femmes
2020 2019
Fermetures 89 90
Proprieacutetaires 51 56
Deacutemarches 74 83
Intentions 151 173
Ne sont pas dans le processus 744 712
Hommes
2020 2019
Fermetures 150 166
Proprieacutetaires 60 68
Deacutemarches 93 112
Intentions 185 238
Ne sont pas dans le processus 657 612
Femmes
2020 2019
Fermetures 89 90
Proprieacutetaires 51 56
Deacutemarches 74 83
Intentions 151 173
Ne sont pas dans le processus 744 712
Hommes
2020 2019
Fermetures 150 166
Proprieacutetaires 60 68
Deacutemarches 93 112
Intentions 185 238
Ne sont pas dans le processus 657 612
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC 2019 Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC 2020
Total Un homme Une femme 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Total pondeacutereacute 3966 1929 2037 1017 950 1096 903 600 3366 Total pondeacutereacute 5344 2655 2689 1369 1282 1478 1215 817 4527
Total absolu 3966 1924 2042 1009 1253 1031 673 1090 2876 Total absolu 5344 2583 2761 1732 1192 1329 1091 747 4597
Proprieacutetaires dentreprise 62 68 56 34 66 111 28 68 61 Proprieacutetaires dentreprise 56 60 51 41 67 76 35 59 55
Intentions dentreprendre 204 238 173 308 318 161 21 343 180 Intentions dentreprendre 168 185 151 346 215 85 17 280 147
En deacutemarche de creacuteation 97 112 83 125 161 80 17 165 85 En deacutemarche de creacuteation 83 93 74 149 117 51 14 143 72
Fermetures dentreprise 127 166 90 100 133 178 88 150 123 Fermetures dentreprise 119 150 89 66 128 134 153 152 113
Ne sont pas dans le processus 663 612 712 626 547 624 874 528 687 Ne sont pas dans le processus 701 657 744 586 652 758 813 557 727
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC Variation 2019 -2020 (point de pourcentage)
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
5344 2655 2689 1369 1282 1478 1215 817 4527
5344 2583 2761 1732 1192 1329 1091 747 4597
Proprieacutetaires dentreprise -06 -08 -05 07 01 -35 07 -09 -06
Intentions dentreprendre -36 -53 -22 38 -103 -76 -04 -63 -33
En deacutemarche de creacuteation -14 -19 -09 24 -44 -29 -03 -22 -13
Fermetures dentreprise -08 -16 -01 -34 -05 -44 65 02 -10
Ne sont pas dans le processus 38 45 32 -40 105 134 -61 29 40
Commentaires
1) Pour les trois phases actives de la chaicircne entrepreneuriale on observe une baisse geacuteneacuteraliseacutee des taux quelque soit les cateacutegories socio-deacutemographiques sauf pour les jeunes (18-34 ans)
Le pourcentage des reacutepondants hors processus a ainsi augmenteacute de 38 points de pourcentage
Pour les jeunes (18-35) lenthousiasme entrepreneurial nest pas observeacute agrave Montreacuteal (baisses) ou agrave Queacutebec (stabiliteacute) mais dans le reste du Queacutebec ougrave les taux ont consideacuterablement bondi
2) La baisse du taux global des intentions et des deacutemarches provient en particulier des a) 35 ans et plus b ) des hommes
3) En ce qui concerne la baisse du taux de proprieacutetaires (de 62 agrave 56 entre 2019 et 2020) lexplication peut se concentrer sur la baisse particuliegravere du cocircteacute des reacutepondants de 50 agrave 64 ans
La crise a-t-elle preacutecipiteacute leur deacutepart agrave la retraite Cette hypothegravese ne se veacuterifie pas dans le taux de fermeture (taux en baisse pour cette tranche dacircge VEacuteRIFIER RELEgraveVE)
4) Le taux de fermeture a plus nettement augmenteacute pour les 65 ans et plus Pour cette tranche dacircge le taux a presque doubleacute
La crise a-t-elle preacutecipiteacute leur deacutepart agrave la retraite
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL 2019 Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL 2020
Total Un homme Une femme 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Total pondeacutereacute 956 462 494 293 243 223 196 348 608 Total pondeacutereacute 1304 630 674 400 332 305 267 474 829
Total absolu 1528 753 775 422 457 330 319 585 943 Total absolu 2016 910 1106 737 478 448 353 549 1467
Proprieacutetaires dentreprise 72 77 67 55 69 136 28 69 74 Proprieacutetaires dentreprise 62 65 59 40 63 113 35 64 61
Intentions dentreprendre 286 313 261 430 397 209 20 368 239 Intentions dentreprendre 219 240 200 382 250 147 20 287 181
En deacutemarche de creacuteation 139 161 119 197 170 132 21 170 121 En deacutemarche de creacuteation 115 130 100 202 127 72 16 149 95
Fermetures dentreprise 132 157 109 144 122 186 66 143 126 Fermetures dentreprise 113 142 86 81 90 143 155 134 101
Ne sont pas dans le processus 588 560 614 489 496 543 901 508 634 Ne sont pas dans le processus 653 612 691 532 647 688 803 597 685
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL Variation 2019 -2020 (point de pourcentage)
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
1304 630 674 400 332 305 267 474 829
2016 910 1106 737 478 448 353 549 1467
Proprieacutetaires dentreprise -10 -12 -08 -15 -06 -23 07 -05 -13
Intentions dentreprendre -67 -73 -61 -48 -147 -62 00 -81 -58
En deacutemarche de creacuteation -24 -31 -19 05 -43 -60 -05 -21 -26
Fermetures dentreprise -19 -15 -23 -63 -32 -43 89 -09 -25
Ne sont pas dans le processus 65 52 77 43 151 145 -98 89 51
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE 2019 Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE 2020
Total Un homme Une femme 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Total pondeacutereacute 436 213 223 113 98 119 107 27 410 Total pondeacutereacute 476 233 243 123 107 130 116 31 445
Total absolu 1001 465 536 287 312 278 124 101 900 Total absolu 1400 672 728 431 300 359 310 61 1339
Proprieacutetaires dentreprise 61 80 42 33 102 76 36 65 61 Proprieacutetaires dentreprise 44 46 41 28 63 60 24 20 45
Intentions dentreprendre 163 191 137 269 244 98 49 310 153 Intentions dentreprendre 132 125 138 264 185 67 14 244 124
En deacutemarche de creacuteation 68 79 57 89 119 49 20 147 63 En deacutemarche de creacuteation 62 71 53 100 87 47 13 114 58
Fermetures dentreprise 97 122 73 32 124 106 131 65 99 Fermetures dentreprise 107 145 72 24 111 131 166 157 104
Ne sont pas dans le processus 716 667 763 695 599 760 797 620 722 Ne sont pas dans le processus 743 721 764 687 710 769 806 642 750
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE Variation 2019 -2020 (point de pourcentage)
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
1304 630 674 400 332 305 267 474 829
2016 910 1106 737 478 448 353 549 1467
Proprieacutetaires dentreprise -17 -34 -01 -05 -39 -16 -12 -45 -16
Intentions dentreprendre -31 -66 01 -05 -59 -31 -35 -66 -29
En deacutemarche de creacuteation -06 -08 -04 11 -32 -02 -07 -33 -05
Fermetures dentreprise 10 23 -01 -08 -13 25 35 92 05
Ne sont pas dans le processus 27 54 01 -08 111 09 09 22 28
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois RESTE DU QUEacuteBEC 2019 Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois RESTE DU QUEacuteBEC 2020
Total Un homme Une femme 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Total pondeacutereacute 2574 1254 1320 611 609 754 601 226 2348 Total pondeacutereacute 3564 1792 1772 846 843 1044 831 312 3252
Total absolu 1437 706 731 300 484 423 230 404 1033 Total absolu 1928 1001 927 564 414 522 428 137 1791
Proprieacutetaires dentreprise 58 63
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53
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24 59
tc=22BC184C-B194-6449-BCEC-81F0B30E40FF [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire Tel que publieacute 65
109
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27 68 57
tc=BB0EE2CE-057F-4844-91E9-D2DF256E3765 [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire tel que publieacute 58
Proprieacutetaires dentreprise 55 60 50 43 69 67 37 55 55
Intentions dentreprendre 181 218 146 257 299 156 16 308 169 Intentions dentreprendre 153 173 134 341 205 69 16 273 142
En deacutemarche de creacuteation 86 99 73 98 165 70 14 160 79 En deacutemarche de creacuteation 75 82 67 131 116 45 13 138 69
Fermetures dentreprise 130 177 86 92 139 188 87 171 126 Fermetures dentreprise 123 154 92 65 145 131 151 179 118
Ne sont pas dans le processus 682 622 739 678 559 627 879 547 695 Ne sont pas dans le processus 713 665 761 597 647 777 817 488 734
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois RESTE DU QUEacuteBEC Variation 2019 -2020 (point de pourcentage)
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
1304 630 674 400 332 305 267 474 829
2016 910 1106 737 478 448 353 549 1467
Proprieacutetaires dentreprise -03 -03 -03 19 10 -42 10 -13 -02
Intentions dentreprendre -28 -45 -12 84 -94 -87 00 -35 -27
En deacutemarche de creacuteation -11 -17 -06 33 -49 -25 -01 -22 -10
Fermetures dentreprise -07 -23 06 -27 06 -57 64 08 -08
Ne sont pas dans le processus 31 43 22 -81 88 150 -62 -59 39
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois Commentaires
Part dans le total de leacutechantillon (5344 reacutepondants)
ENSEMBLE DU QUEacuteBEC MONTREacuteAL VILLE DE QUEacuteBEC RESTE DU QUEacuteBEC Region administrative de Montreal 24
2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020 Region administrative de la capitale-nationale 9
Proprieacutetaires dentreprise 62 56 72 62 61 44 58 55 Reste du Queacutebec 67
Intentions dentreprendre 204 168 286 219 163 132 181 153
En deacutemarche de creacuteation 97 83 139 115 68 62 86 75 Difficile de qualifier le poids des trois grandes reacutegions dans leacutevolution des grands taux pour lensemble de la province (prudence)
Fermetures dentreprise 127 119 132 113 97 107 130 123 On peut cependant noter que
Ne sont pas dans le processus 663 701 588 653 716 743 682 713 1) La baisse des taux dintentions et des taux de deacutemarches est particuliegraverement lourde agrave Montreacuteal
2) La baisse du taux de proprieacutetaire est particuliegraverement marqueacutee agrave Queacutebec
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois
ENSEMBLE DU QUEacuteBEC MONTREacuteAL VILLE DE QUEacuteBEC RESTE DU QUEacuteBEC
VAR 19-20 VAR 19-20 VAR 19-20 VAR 19-20
Proprieacutetaires dentreprise -06 -10 -17 -03
Intentions dentreprendre -36 -67 -31 -28
En deacutemarche de creacuteation -14 -24 -06 -11
Fermetures dentreprise -08 -19 10 -07
Ne sont pas dans le processus 38 65 27 31
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois
Queacutebec
Taux 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Intentions 70 78 70 80 148 191 201 210 210 195 204 168
Deacutemarches 28 46 55 63 63 91 102 98 94 90 97 83
Proprieacutetaires 72 94 95 102 114 115 79 78 69 63 62 56
Fermetures 60 59 72 100 104 114 123 126 113 125 127 119
Var ann 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Intentions 08 -08 10 68 43 10 09 00 -15 09 -36
Deacutemarches 18 09 08 00 28 11 -04 -04 -04 07 -14
Proprieacutetaires 22 01 07 12 01 -36 -01 -09 -06 -01 -06
Fermetures -01 13 28 04 10 09 03 -13 12 02 -08
Croissance des proprieacutetaire (moins) Croissance des fermetures RENOUVELLEMENT
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Queacutebec 23 -12 -21 08 -09 -45 -04 04 -18 -03 02
Croissance des deacutemarches (moins) Croissance des intentions PASSAGE Agrave LACTION
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Queacutebec 10 17 -02 -68 -15 01 -13 -04 11 -02 22
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois
QCOV3 Pour reacutepondre agrave la situation de crise vous ecirctes-vous engageacute dans le renforcement de vos compeacutetences et connaissances entrepreneuriales 2020
VOLET A SEULEMENT Total Proprieacutetaires Intentions Deacutemarches Fermetures Immigrants Non-immigrants Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
Total pondeacutereacute 1198 291 895 445 243 275 916 653 546 543 368 227 61
Total absolu 2630 641 1951 898 470 436 2181 1164 1466 1279 700 495 156
TOTAL Sest engageacute dans le renforcement de ses compeacutetences et connaissances entrepreneuriales dau moins une faccedilon 463 376 487 632 520 572 430 482 441 489 444 443 421
Gestion financiegravere de votre entreprise 101 93 112 151 90 110 98 126 71 117 70 106 128
Gestion des ressources humaines 80 33 89 112 74 99 74 90 67 110 60 52 28
Gestion des opeacuterations 81 48 95 120 80 119 70 101 58 82 84 83 51
Compeacutetences numeacuteriques 144 137 148 194 155 212 123 153 134 131 136 179 186
Vente en ligne 165 129 171 258 172 222 150 150 183 170 170 158 118
Commercialisation marketing 121 88 133 188 124 150 113 124 117 143 110 106 54
Strateacutegie deacuteveloppement des affaires 120 107 135 175 117 176 103 123 117 134 105 129 57
Accompagnement par des entrepreneurs drsquoexpeacuterience 56 29 64 73 41 77 50 59 52 62 56 47 26
Accompagnement juridique 55 29 60 90 69 95 43 63 45 51 57 61 47
Accompagnement fiscal et comptable (ex CPA) 68 60 73 108 76 69 67 83 50 72 54 69 117
Autres 09 15 08 04 07 15 08 08 11 08 08 08 40
NON aucun engagement 537 624 513 368 480 428 570 518 559 511 556 557 579
QCOV3 Pour reacutepondre agrave la situation de crise vous ecirctes-vous engageacute dans le renforcement de vos compeacutetences et connaissances entrepreneuriales
Proprieacutetaires Intentions Deacutemarches
TOTAL Sest engageacute dans le renforcement de ses compeacutetences et connaissances entrepreneuriales dau moins une faccedilon 376 487 632
1 Vente en ligne 129 171 258
2 Compeacutetences numeacuteriques 137 148 194
3 Commercialisation marketing 88 133 188
4 Strateacutegie deacuteveloppement des affaires 107 135 175
5 Gestion financiegravere de votre entreprise 93 112 151
6 Gestion des opeacuterations 48 95 120
7 Gestion des ressources humaines 33 89 112
8 Accompagnement fiscal et comptable (ex CPA) 60 73 108
9 Accompagnement juridique 29 60 90
10 Accompagnement par des entrepreneurs drsquoexpeacuterience 29 64 73
11 Autres 15 08 04
NON aucun engagement 624 513 368
Proprieacutetaires Intentions Deacutemarches
1 Vente en ligne 129 171 258
2 Compeacutetences numeacuteriques 137 148 194
3 Commercialisation marketing 88 133 188
4 Strateacutegie deacuteveloppement des affaires 107 135 175
5 Gestion financiegravere de votre entreprise 93 112 151
2019 2020
Moins de 5 000$ 168 242
Entre 5 000$ et 19 999$ 197 230
Entre 20 000$ et 49 999$ 209 146
Entre 50 000$ et 99 999$ 198 161
De 100 000$ agrave 249 999$ 147 122
De 250 000$ agrave 499 999$ 53 59
De 500 000$ agrave 999 999$ 14 25
1 000 000$ et plus 14 15
QF1B Vos deacutemarches pour entreprendre ou reprendre une entreprise sont-elles survenues avant ou depuis le deacutebut de la pandeacutemie de la COVID-19 Est-ce
TOTAL Homme Femme Immigrants Non-immigrants 18-34 35-49 50-64 65+
Avant la pandeacutemie et mes deacutemarches restent intactes 362 411 301 320 377 338 376 400 392
Avant la pandeacutemie mais je questionne maintenant mon souhait de poursuivre mon projet entrepreneurial 177 175 180 223 163 182 182 159 140
Avant la pandeacutemie mais je questionne maintenant le secteur dactiviteacute de mon projet entrepreneurial 69 62 77 82 63 84 54 62 33
Avant la pandeacutemie mais je questionne maintenant le modegravele daffaires de mon projet entrepreneurial 47 45 49 46 46 48 38 58 60
Depuis le deacutebut de la pandeacutemie du fait de la perte de mon emploi 69 58 84 66 71 66 83 51 62
Depuis le deacutebut de la pandeacutemie car jai repeacutereacute une opportuniteacute daffaires 205 173 246 193 211 226 184 219 71
Autre veuillez preacuteciser 34 34 33 37 33 22 46 12 164
Je ne sais pas 37 42 31 33 37 34 37 40 79
QE4 Dans combien de temps pensez-vous posseacuteder concregravetement cette entreprise et deacutebuter les activiteacutes daffaires
INTENTIONS SEULEMENT 2020 SEULEMENT 2019 2020
Total pondeacutereacute 509 535
Total absolu 935 1236
Degraves que les conditions eacuteconomiques etou sanitaires seront revenues agrave la normale apregraves la pandeacutemie de la COVID-19 x 840
Moins de 1 an 87 90
De 1 agrave 3 ans 368 291
De 4 agrave 5 ans 266 205
De 6 agrave 10 ans 128 157
Plus de 10 ans 47 52
Je ne sais pas 104 122
DEacuteMARCHES SEULEMENT
QF4 Dans combien de temps pensez-vous posseacuteder concregravetement cette entreprise (que le transfert soit compleacuteteacute ou pas) et ecirctre en charge officiellement de ses activiteacutes
2019 2020 18-34 35-49 50-64 65+
Degraves que les conditions eacuteconomiques etou sanitaires seront revenues agrave la normale apregraves la pandeacutemie de la COVID-19 X 204 170 215 299 170
Moins de 1 an 221 281 269 281 303 352
De 1 agrave 3 ans 437 282 295 282 276 140
De 4 agrave 5 ans 177 80 102 81 23 11
De 6 agrave 10 ans 50 17 24 11 03 46
Plus de 10 ans 14 08 08 09 10 00
Je ne sais pas 100 127 133 121 86 282
QE2 Depuis combien de temps avez-vous lintention de creacuteerreprendre une entreprise Depuis moins de 1 an
2019 2020 Homme Femme 18-34 ans 35-49 ans 50-64 ans 65+ ans Immigrants Non-immigrants Immigrants 271
Depuis moins de 1 an 148 238 216 264 283 160 204 328 271 228 Non-immigrants 228
De 1 agrave 3 ans 393 391 394 387 398 387 377 298 395 389 18-34 283
De 4 agrave 5 ans 226 182 182 182 161 255 111 81 163 189 35-49 160
De 6 agrave 10 ans 84 64 65 64 51 72 112 45 60 66 50-64 204
Plus de 10 ans 114 72 84 57 39 103 141 199 53 79 65+ 328
Je ne sais pas 35 53 59 46 68 23 55 48 58 48
QE3 Dans combien de temps pensez-vous deacutebuter vos deacutemarches en vue de creacuteer une nouvelle entreprise ou de reprendre une entreprise existante (ie de passer agrave laction)
2019 2020
Moins de 1 an 146 117
De 1 agrave 3 ans 429 310
De 4 agrave 5 ans 234 207
De 6 agrave 10 ans 70 99
Plus de 10 ans 25 37
Mes deacutemarches concregravetes sont deacutejagrave commenceacutees 11 09
Je ne sais pas 86 102
QE2 Depuis combien de temps avez-vous lintention de creacuteerreprendre une entreprise Depuis moins de 1 an
2019 2020 Homme Femme 18-34 ans 35-49 ans 50-64 ans 65+ ans Immigrants Non-immigrants Immigrants 271
Depuis moins de 1 an 148 238 216 264 283 160 204 328 271 228 Non-immigrants 228
De 1 agrave 3 ans 393 391 394 387 398 387 377 298 395 389 18-34 283
De 4 agrave 5 ans 226 182 182 182 161 255 111 81 163 189 35-49 160
De 6 agrave 10 ans 84 64 65 64 51 72 112 45 60 66 50-64 204
Plus de 10 ans 114 72 84 57 39 103 141 199 53 79 65+ 328
Je ne sais pas 35 53 59 46 68 23 55 48 58 48
QE3 Dans combien de temps pensez-vous deacutebuter vos deacutemarches en vue de creacuteer une nouvelle entreprise ou de reprendre une entreprise existante (ie de passer agrave laction)
2019 2020
Moins de 1 an 146 117
De 1 agrave 3 ans 429 310
De 4 agrave 5 ans 234 207
De 6 agrave 10 ans 70 99
Plus de 10 ans 25 37
Mes deacutemarches concregravetes sont deacutejagrave commenceacutees 11 09
Je ne sais pas 86 102
Indiquez parmi les raisons suivantes dans quelle mesure chacune drsquoentre elles vous motive agrave creacuteer une nouvelle entreprise ou en reprendre une deacutejagrave existante
QE5 QFF1
INTENTIONS DEacuteMARCHES
Deacutesir drsquoaccomplissement personnel reacutealiser un recircve une passion 915 872
Pour ecirctre en controcircle de ma vie 834 815
Le besoin drsquoindeacutependance (de ne pas avoir un patron) 802 807
Pour augmenter mes revenus 779 830
Pour exploiter une bonne ideacutee drsquoaffaires 773 842
Pour faire quelque chose drsquoutile pour la socieacuteteacute 698 748
Le besoin drsquoavoir un revenu suffisant pour survivre 622 630
Pour gagner beaucoup drsquoargent 611 619
Mieux concilier travail et famille 586 619
Pour arriver agrave une meilleure position dans la socieacuteteacute 546 620
Revenus insuffisants agrave la retraite 434 502
Insatisfaction avec mon ancien emploi 396 474
Pour suivre lrsquoexemple drsquoune personne que jrsquoadmirais 387 405
Ducirc agrave la pandeacutemie de la COVID-19 jrsquoai eu besoin drsquoun revenu suffisant pour survivre 299 389
Pour continuer la tradition familiale 226 278
La pandeacutemie de la COVID 19 mrsquoa permis de repeacuterer une occasion drsquoaffaires 188 396
QH1 Dans combien de temps envisagez-vous de prendre votre retraite et quitter votre entreprise
PROPRIEacuteTAIRES A 2019 2020
Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
Total pondeacutereacute 240 289 155 134 56 85 109 39
Total absolu 751 637 Var 324 313 128 170 241 98
TOTAL 3 ans ou moins 133 119 -14 128 108 11 52 112 436
TOTAL 4 agrave 10 ans 288 245 -43 280 204 75 69 435 341
Moins dun an 35 20 -15 17 24 00 08 14 93
De 1 agrave 3 ans 98 99 01 111 84 11 45 98 343
De 4 agrave 5 ans 135 112 -23 125 96 00 20 202 218
De 6 agrave 10 ans 153 133 -20 155 108 75 48 233 123
Plus de 10 ans 279 289 10 275 305 407 445 207 08
Pas encore consideacutereacute 239 292 53 251 339 422 382 201 166
Je ne sais pas 61 55 -06 65 44 84 52 45 49
Commentaires
Les proprieacutetaires semblent moins presseacutes de partir agrave la retraite La part de ceux qui se donnaient moins de 10 ans agrave diminueacute de 57 points de pourcentage entre 2019 et 2020
En fait cest surtout la part de ceux qui nont pas consideacutereacute la question qui retient relativement plus de proprieacutetaires ils eacutetaient 24 agrave ne pouvoir reacutepondre en 2019 En 2020 il sont plus de 29 agrave ecirctre dans ce cas (la part des proprieacutetaires qui partiront apregraves 10 ans a tout de mecircme augmenteacute dun point)
Comment interpreacuteter cette incapaciteacute denvisager de maniegravere plus ou moins preacutecise le deacutepart en retard Cest plus le cas des femmes
Les moins de 49 ans
Certaines diffeacuterences sectorielles sont notables
Deacuteparts agrave court terme plus importants dans le commerce de deacutetail lheacutebergement et la restauration
Deacuteparts apregraves 10 ans Soins de santeacute et assistance sociale
Pas encore consideacutereacute 54 des cas dans le domaines des arts spectacles et loisirs VEacuteRIFIER LE NOMBRE RELATIF DENTREPRENEURS DANS CE SECTEUR
QH1 Dans combien de temps envisagez-vous de prendre votre retraite et quitter votre entreprise
2019 2020
Proprieacutetaires Proprieacutetaires 18-34 35-49 50-64 65+
TOTAL 3 ans ou moins 133 119 11 52 112 436
TOTAL 4 agrave 10 ans 288 245 75 69 435 341
Plus de 10 ans 279 289 407 445 207 08
Pas encore consideacutereacute 239 292 422 382 201 166
Je ne sais pas 61 55 84 52 45 49
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC 2019 Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC 2020
Total Un homme Une femme 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Total pondeacutereacute 3966 1929 2037 1017 950 1096 903 600 3366 Total pondeacutereacute 5344 2655 2689 1369 1282 1478 1215 817 4527
Total absolu 3966 1924 2042 1009 1253 1031 673 1090 2876 Total absolu 5344 2583 2761 1732 1192 1329 1091 747 4597
Proprieacutetaires dentreprise 62 68 56 34 66 111 28 68 61 Proprieacutetaires dentreprise 56 60 51 41 67 76 35 59 55
Intentions dentreprendre 204 238 173 308 318 161 21 343 180 Intentions dentreprendre 168 185 151 346 215 85 17 280 147
En deacutemarche de creacuteation 97 112 83 125 161 80 17 165 85 En deacutemarche de creacuteation 83 93 74 149 117 51 14 143 72
Fermetures dentreprise 127 166 90 100 133 178 88 150 123 Fermetures dentreprise 119 150 89 66 128 134 153 152 113
Ne sont pas dans le processus 663 612 712 626 547 624 874 528 687 Ne sont pas dans le processus 701 657 744 586 652 758 813 557 727
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC Variation 2019 -2020 (point de pourcentage)
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
5344 2655 2689 1369 1282 1478 1215 817 4527
5344 2583 2761 1732 1192 1329 1091 747 4597
Proprieacutetaires dentreprise -06 -08 -05 07 01 -35 07 -09 -06
Intentions dentreprendre -36 -53 -22 38 -103 -76 -04 -63 -33
En deacutemarche de creacuteation -14 -19 -09 24 -44 -29 -03 -22 -13
Fermetures dentreprise -08 -16 -01 -34 -05 -44 65 02 -10
Ne sont pas dans le processus 38 45 32 -40 105 134 -61 29 40
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC Variation 2019 -2020 (point de pourcentage)
Total 18-34 35-49 50-64 65+
Taux dintentions -36 38 -103 -76 -04
Taux de deacutemarches -14 24 -44 -29 -03
Taux de proprieacuteteacute -06 07 01 -35 07
Taux de fermeture -08 -34 -05 -44 65
Hors processus 38 -40 105 134 -61
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC 2020
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Intentions dentreprendre 168 185 151 346 215 85 17 280 147
En deacutemarche de creacuteation 83 93 74 149 117 51 14 143 72
Proprieacutetaires dentreprise 56 60 51 41 67 76 35 59 55
Fermetures dentreprise 119 150 89 66 128 134 153 152 113
Ne sont pas dans le processus 701 657 744 586 652 758 813 557 727
Indicateurs de la chaicircne Femmes Var 2019-2020 Hommes Var 2019-2020 Reacuteduction des eacutecarts de taux entre les hommes et les femmes
2019 2020 2019 2020 2019 2020
Intentions 173 151 -22 238 185 -53 65 34
Deacutemarches 83 74 -09 112 93 -19 29 19
Proprieacutetaires 56 51 -05 68 60 -08 12 09
Fermetures 90 89 -01 166 150 -16 76 61
Indicateurs de la chaicircne 2019 2020 Reacuteduction des eacutecarts de taux entre les hommes et les femmes
Femmes Hommes Femmes Hommes 2019 2020
Intentions 173 238 151 185 65 34
Deacutemarches 83 112 74 93 29 19
Proprieacutetaires 56 68 51 60 12 09
Fermetures 90 166 89 150 76 61
2019
Total Hommes Femmes 18-34 35-49 50-64 65+
Intentions dentreprendre 204 238 173 308 318 161 21
En deacutemarche de creacuteation 97 112 83 125 161 80 17
Proprieacutetaires dentreprise 62 68 56 34 66 111 28
Fermetures dentreprise 127 166 90 100 133 178 88
Ne sont pas dans le processus 663 612 712 626 547 624 874
2020
Total Hommes Femmes 18-34 35-49 50-64 65+
Intentions dentreprendre 168 185 151 346 215 85 17
En deacutemarche de creacuteation 83 93 74 149 117 51 14
Proprieacutetaires dentreprise 56 60 51 41 67 76 35
Fermetures dentreprise 119 150 89 66 128 134 153
Ne sont pas dans le processus 701 657 744 586 652 758 813
2019
Total 18-34 35-49 50-64 65+
Intentions dentreprendre 204 308 318 161 21
En deacutemarche de creacuteation 97 125 161 80 17
Proprieacutetaires dentreprise 62 34 66 111 28
Fermetures dentreprise 127 100 133 178 88
Ne sont pas dans le processus 663 626 547 624 874
2020 Total 18-34 35-49 50-64 65+
Total 18-34 35-49 50-64 65+ Intentions dentreprendre -36 38 -103 -76 -04
Intentions dentreprendre 168 346 215 85 17 Deacutemarches -14 24 -44 -29 -03
En deacutemarche de creacuteation 83 149 117 51 14 Proprieacutetaires dentreprises -06 07 01 -35 07
Proprieacutetaires dentreprise 56 41 67 76 35 Fermetures dentreprise -08 -34 -05 -44 65
Fermetures dentreprise 119 66 128 134 153 Ne sont pas dans le processus 38 -40 105 134 -61
Ne sont pas dans le processus 701 586 652 758 813
Femmes
2020 2019
Fermetures 89 90
Proprieacutetaires 51 56
Deacutemarches 74 83
Intentions 151 173
Ne sont pas dans le processus 744 712
Hommes
2020 2019
Fermetures 150 166
Proprieacutetaires 60 68
Deacutemarches 93 112
Intentions 185 238
Ne sont pas dans le processus 657 612
Femmes
2020 2019
Fermetures 89 90
Proprieacutetaires 51 56
Deacutemarches 74 83
Intentions 151 173
Ne sont pas dans le processus 744 712
Hommes
2020 2019
Fermetures 150 166
Proprieacutetaires 60 68
Deacutemarches 93 112
Intentions 185 238
Ne sont pas dans le processus 657 612
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC 2019 Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC 2020
Total Un homme Une femme 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Total pondeacutereacute 3966 1929 2037 1017 950 1096 903 600 3366 Total pondeacutereacute 5344 2655 2689 1369 1282 1478 1215 817 4527
Total absolu 3966 1924 2042 1009 1253 1031 673 1090 2876 Total absolu 5344 2583 2761 1732 1192 1329 1091 747 4597
Proprieacutetaires dentreprise 62 68 56 34 66 111 28 68 61 Proprieacutetaires dentreprise 56 60 51 41 67 76 35 59 55
Intentions dentreprendre 204 238 173 308 318 161 21 343 180 Intentions dentreprendre 168 185 151 346 215 85 17 280 147
En deacutemarche de creacuteation 97 112 83 125 161 80 17 165 85 En deacutemarche de creacuteation 83 93 74 149 117 51 14 143 72
Fermetures dentreprise 127 166 90 100 133 178 88 150 123 Fermetures dentreprise 119 150 89 66 128 134 153 152 113
Ne sont pas dans le processus 663 612 712 626 547 624 874 528 687 Ne sont pas dans le processus 701 657 744 586 652 758 813 557 727
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC Variation 2019 -2020 (point de pourcentage)
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
5344 2655 2689 1369 1282 1478 1215 817 4527
5344 2583 2761 1732 1192 1329 1091 747 4597
Proprieacutetaires dentreprise -06 -08 -05 07 01 -35 07 -09 -06
Intentions dentreprendre -36 -53 -22 38 -103 -76 -04 -63 -33
En deacutemarche de creacuteation -14 -19 -09 24 -44 -29 -03 -22 -13
Fermetures dentreprise -08 -16 -01 -34 -05 -44 65 02 -10
Ne sont pas dans le processus 38 45 32 -40 105 134 -61 29 40
Commentaires
1) Pour les trois phases actives de la chaicircne entrepreneuriale on observe une baisse geacuteneacuteraliseacutee des taux quelque soit les cateacutegories socio-deacutemographiques sauf pour les jeunes (18-34 ans)
Le pourcentage des reacutepondants hors processus a ainsi augmenteacute de 38 points de pourcentage
Pour les jeunes (18-35) lenthousiasme entrepreneurial nest pas observeacute agrave Montreacuteal (baisses) ou agrave Queacutebec (stabiliteacute) mais dans le reste du Queacutebec ougrave les taux ont consideacuterablement bondi
2) La baisse du taux global des intentions et des deacutemarches provient en particulier des a) 35 ans et plus b ) des hommes
3) En ce qui concerne la baisse du taux de proprieacutetaires (de 62 agrave 56 entre 2019 et 2020) lexplication peut se concentrer sur la baisse particuliegravere du cocircteacute des reacutepondants de 50 agrave 64 ans
La crise a-t-elle preacutecipiteacute leur deacutepart agrave la retraite Cette hypothegravese ne se veacuterifie pas dans le taux de fermeture (taux en baisse pour cette tranche dacircge VEacuteRIFIER RELEgraveVE)
4) Le taux de fermeture a plus nettement augmenteacute pour les 65 ans et plus Pour cette tranche dacircge le taux a presque doubleacute
La crise a-t-elle preacutecipiteacute leur deacutepart agrave la retraite
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL 2019 Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL 2020
Total Un homme Une femme 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Total pondeacutereacute 956 462 494 293 243 223 196 348 608 Total pondeacutereacute 1304 630 674 400 332 305 267 474 829
Total absolu 1528 753 775 422 457 330 319 585 943 Total absolu 2016 910 1106 737 478 448 353 549 1467
Proprieacutetaires dentreprise 72 77 67 55 69 136 28 69 74 Proprieacutetaires dentreprise 62 65 59 40 63 113 35 64 61
Intentions dentreprendre 286 313 261 430 397 209 20 368 239 Intentions dentreprendre 219 240 200 382 250 147 20 287 181
En deacutemarche de creacuteation 139 161 119 197 170 132 21 170 121 En deacutemarche de creacuteation 115 130 100 202 127 72 16 149 95
Fermetures dentreprise 132 157 109 144 122 186 66 143 126 Fermetures dentreprise 113 142 86 81 90 143 155 134 101
Ne sont pas dans le processus 588 560 614 489 496 543 901 508 634 Ne sont pas dans le processus 653 612 691 532 647 688 803 597 685
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL Variation 2019 -2020 (point de pourcentage)
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
1304 630 674 400 332 305 267 474 829
2016 910 1106 737 478 448 353 549 1467
Proprieacutetaires dentreprise -10 -12 -08 -15 -06 -23 07 -05 -13
Intentions dentreprendre -67 -73 -61 -48 -147 -62 00 -81 -58
En deacutemarche de creacuteation -24 -31 -19 05 -43 -60 -05 -21 -26
Fermetures dentreprise -19 -15 -23 -63 -32 -43 89 -09 -25
Ne sont pas dans le processus 65 52 77 43 151 145 -98 89 51
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE 2019 Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE 2020
Total Un homme Une femme 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Total pondeacutereacute 436 213 223 113 98 119 107 27 410 Total pondeacutereacute 476 233 243 123 107 130 116 31 445
Total absolu 1001 465 536 287 312 278 124 101 900 Total absolu 1400 672 728 431 300 359 310 61 1339
Proprieacutetaires dentreprise 61 80 42 33 102 76 36 65 61 Proprieacutetaires dentreprise 44 46 41 28 63 60 24 20 45
Intentions dentreprendre 163 191 137 269 244 98 49 310 153 Intentions dentreprendre 132 125 138 264 185 67 14 244 124
En deacutemarche de creacuteation 68 79 57 89 119 49 20 147 63 En deacutemarche de creacuteation 62 71 53 100 87 47 13 114 58
Fermetures dentreprise 97 122 73 32 124 106 131 65 99 Fermetures dentreprise 107 145 72 24 111 131 166 157 104
Ne sont pas dans le processus 716 667 763 695 599 760 797 620 722 Ne sont pas dans le processus 743 721 764 687 710 769 806 642 750
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE Variation 2019 -2020 (point de pourcentage)
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
1304 630 674 400 332 305 267 474 829
2016 910 1106 737 478 448 353 549 1467
Proprieacutetaires dentreprise -17 -34 -01 -05 -39 -16 -12 -45 -16
Intentions dentreprendre -31 -66 01 -05 -59 -31 -35 -66 -29
En deacutemarche de creacuteation -06 -08 -04 11 -32 -02 -07 -33 -05
Fermetures dentreprise 10 23 -01 -08 -13 25 35 92 05
Ne sont pas dans le processus 27 54 01 -08 111 09 09 22 28
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois RESTE DU QUEacuteBEC 2019 Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois RESTE DU QUEacuteBEC 2020
Total Un homme Une femme 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Total pondeacutereacute 2574 1254 1320 611 609 754 601 226 2348 Total pondeacutereacute 3564 1792 1772 846 843 1044 831 312 3252
Total absolu 1437 706 731 300 484 423 230 404 1033 Total absolu 1928 1001 927 564 414 522 428 137 1791
Proprieacutetaires dentreprise 58 63
tc=433234A4-7F77-1141-B05F-FF0359952CF2 [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire tel que publieacute 65
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tc=BB0EE2CE-057F-4844-91E9-D2DF256E3765 [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire tel que publieacute 58
Proprieacutetaires dentreprise 55 60 50 43 69 67 37 55 55
Intentions dentreprendre 181 218 146 257 299 156 16 308 169 Intentions dentreprendre 153 173 134 341 205 69 16 273 142
En deacutemarche de creacuteation 86 99 73 98 165 70 14 160 79 En deacutemarche de creacuteation 75 82 67 131 116 45 13 138 69
Fermetures dentreprise 130 177 86 92 139 188 87 171 126 Fermetures dentreprise 123 154 92 65 145 131 151 179 118
Ne sont pas dans le processus 682 622 739 678 559 627 879 547 695 Ne sont pas dans le processus 713 665 761 597 647 777 817 488 734
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois RESTE DU QUEacuteBEC Variation 2019 -2020 (point de pourcentage)
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
1304 630 674 400 332 305 267 474 829
2016 910 1106 737 478 448 353 549 1467
Proprieacutetaires dentreprise -03 -03 -03 19 10 -42 10 -13 -02
Intentions dentreprendre -28 -45 -12 84 -94 -87 00 -35 -27
En deacutemarche de creacuteation -11 -17 -06 33 -49 -25 -01 -22 -10
Fermetures dentreprise -07 -23 06 -27 06 -57 64 08 -08
Ne sont pas dans le processus 31 43 22 -81 88 150 -62 -59 39
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois Commentaires
Part dans le total de leacutechantillon (5344 reacutepondants)
ENSEMBLE DU QUEacuteBEC MONTREacuteAL VILLE DE QUEacuteBEC RESTE DU QUEacuteBEC Region administrative de Montreal 24
2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020 Region administrative de la capitale-nationale 9
Proprieacutetaires dentreprise 62 56 72 62 61 44 58 55 Reste du Queacutebec 67
Intentions dentreprendre 204 168 286 219 163 132 181 153
En deacutemarche de creacuteation 97 83 139 115 68 62 86 75 Difficile de qualifier le poids des trois grandes reacutegions dans leacutevolution des grands taux pour lensemble de la province (prudence)
Fermetures dentreprise 127 119 132 113 97 107 130 123 On peut cependant noter que
Ne sont pas dans le processus 663 701 588 653 716 743 682 713 1) La baisse des taux dintentions et des taux de deacutemarches est particuliegraverement lourde agrave Montreacuteal
2) La baisse du taux de proprieacutetaire est particuliegraverement marqueacutee agrave Queacutebec
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois
ENSEMBLE DU QUEacuteBEC MONTREacuteAL VILLE DE QUEacuteBEC RESTE DU QUEacuteBEC
VAR 19-20 VAR 19-20 VAR 19-20 VAR 19-20
Proprieacutetaires dentreprise -06 -10 -17 -03
Intentions dentreprendre -36 -67 -31 -28
En deacutemarche de creacuteation -14 -24 -06 -11
Fermetures dentreprise -08 -19 10 -07
Ne sont pas dans le processus 38 65 27 31
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois
Queacutebec
Taux 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Intentions 70 78 70 80 148 191 201 210 210 195 204 168
Deacutemarches 28 46 55 63 63 91 102 98 94 90 97 83
Proprieacutetaires 72 94 95 102 114 115 79 78 69 63 62 56
Fermetures 60 59 72 100 104 114 123 126 113 125 127 119
Var ann 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Intentions 08 -08 10 68 43 10 09 00 -15 09 -36
Deacutemarches 18 09 08 00 28 11 -04 -04 -04 07 -14
Proprieacutetaires 22 01 07 12 01 -36 -01 -09 -06 -01 -06
Fermetures -01 13 28 04 10 09 03 -13 12 02 -08
Croissance des proprieacutetaire (moins) Croissance des fermetures RENOUVELLEMENT
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Queacutebec 23 -12 -21 08 -09 -45 -04 04 -18 -03 02
Croissance des deacutemarches (moins) Croissance des intentions PASSAGE Agrave LACTION
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Queacutebec 10 17 -02 -68 -15 01 -13 -04 11 -02 22
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois
QEE4 Si la pandeacutemie de la COVID-19 perdure envisagez-vous faire des modifications agrave votre projet entrepreneurialSi oui quelle modification envisagez-vous
INTENTIONS SEULEMENT 2020 SEULEMENT
Total Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+ Mtl RMR Qc RMR Est Centre Ouest Immigrants Non-immigrants
Total pondeacutereacute 535 290 245 307 158 61 8 265 56 34 90 90 131 399
Total absolu 1236 487 749 753 326 135 22 639 291 46 145 115 224 1006
TOTAL Oui 442 464 415 415 498 465 197 482 473 379 379 391 457 438
Oui conserver un statut de salarieacute agrave temps plein plutocirct que decirctre entrepreneur 203 226 177 188 235 226 00 205 240 274 209 143 188 209
Oui choisir une approche hybride en eacutetant agrave la fois salarieacute et entrepreneur 205 208 200 205 221 172 129 241 188 105 132 218 219 200
Oui opter pour une proprieacuteteacute partageacutee ou collective de lentreprise envisageacutee 25 24 26 19 34 36 00 31 13 00 30 20 40 21
Oui une autre modification 09 06 12 03 09 31 69 05 32 00 07 10 09 09
Non je ne compte pas modifier mon projet entrepreneurial 398 408 385 413 375 388 323 368 410 432 477 386 305 428
Je ne sais pas 161 127 200 172 127 147 480 150 117 189 145 223 238 133
Commentaires
Globalement les personnes en intentions sont lucides face agrave la crise pandeacutemique et agrave ce quelle peut impliquer sur leur projet entrepreneurial
442 des personnes en intentions sont precircts agrave modifier leur projet selon leacutevolution de la crise
On remarque cependant que
1) les jeunes sont moins sensibles aux conseacutequences de la pandeacutemie
2) les hommes le sont plus que les femmes mais les femmes ont agrave ce stade-ccedili un avis prudent sur la neacutecessiteacute de modifier ou pas leur projet (moins reacuteactive des secteurs activiteacutes plus stables )
QEE4 Si la pandeacutemie de la COVID-19 perdure envisagez-vous faire des modifications agrave votre projet entrepreneurialSi oui quelle modification envisagez-vous
INTENTIONS SEULEMENT 2020 SEULEMENT
Total Homme Femme Immigrants Non-immigrants
TOTAL Oui jenvisage de modifier mon projet 442 464 415 457 438
Oui conserver un statut de salarieacute agrave temps plein plutocirct que decirctre entrepreneur 203 226 177 188 209
Oui choisir une approche hybride en eacutetant agrave la fois salarieacute et entrepreneur 205 208 200 219 200
Oui opter pour une proprieacuteteacute partageacutee ou collective de lentreprise envisageacutee 25 24 26 40 21
Oui une autre modification 09 06 12 09 09
Non je ne compte pas modifier mon projet entrepreneurial 398 408 385 305 428
Je ne sais pas 161 127 200 238 133
Page 4: IEQ 2020 L’entrepreneuriat, un an après...plus que chez les personnes natives, toutes proportions gardées), la présence des personnes issues de l’immigration dans la chaîne

Publieacute depuis 2009 lrsquoIndice entrepreneurial queacutebeacutecois (laquo lrsquoIndice raquo)est devenu une reacutefeacuterence incontournable en matiegravere de mesure delrsquoentrepreneuriat au Queacutebec et fourni de lrsquointelligence de marcheacute auxacteurs et deacutecideurs de lrsquoeacutecosystegraveme entrepreneurial queacutebeacutecoisLrsquoIndice 2020 se veut le portrait le plus complet et comparatifAVANT-PENDANT la crise pandeacutemique pour en comprendre les effetsnon seulement aupregraves des proprieacutetaires actuels mais du futurentrepreneurial du Queacutebec (intentions deacutemarches culture) et tenterde reacutepondre agrave la question laquo Comment vont les entreprisesqueacutebeacutecoises et comment vont nos entrepreneurs(es) raquoVous le constaterez au fil de cet Indice totalement revisiteacute dans saforme drsquoailleurs qursquoils et elles sont reacutesilients(es) et srsquoadaptent et nouspouvons ecirctre profondeacutement fiers de leurs accomplissementsMerci au ministegravere de lrsquoEacuteconomie et de lrsquoInnovation drsquoecirctre notre grandpartenaire preacutesentateur et drsquoavoir permis la tenue de cette eacutedition sispeacuteciale Merci agrave nos partenaires majeurs qui nous assurent drsquoundeacuteveloppement et drsquoun rayonnement maximal Anges Queacutebec laBanque Nationale la CDPQ et lrsquoOrdre des CPA du Queacutebec Un mercitout speacutecial eacutegalement agrave nos partenaires de reacutealisation lrsquoInstitutdrsquoentrepreneuriat Banque Nationale | HEC Montreacuteal et LeacutegerEn plus du traditionnel volet grand public le sondage a eacuteteacute meneacutepour une 2e anneacutee de suite aupregraves des entrepreneurs(es) issus(es) de13 partenaires collaborateurs de lrsquoeacutecosystegraveme entrepreneurialqueacutebeacutecois Et nous leur disons un grand merci De plus amplesinformations sont disponibles agrave la section Meacutethodologie

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REMERCIEMENTSUN PORTRAIT POUR MIEUX TEacuteMOIGNER DE LA REacuteSILIENCE DES ENTREPRENEURS(ES) QUEacuteBEacuteCOIS(ES)

Le 2 novembre 2020 nous quittait Mihai Ibanescu chercheur agravelrsquoInstitut drsquoentrepreneuriat Banque Nationale ndash HEC Montreacuteal etcoauteur de lrsquoIndice de 2014 agrave 2019Au sein de lrsquoeacutequipe du Reacuteseau Mentorat nous avons appris agravedeacutecouvrir une personne eacuteminemment deacutevoueacutee et un collaborateurdoteacute drsquoun appeacutetit immense pour la preacutecision drsquoune donneacutee la soliditeacutedrsquoune affirmation la veacuteriteacute drsquoun propos Il meacuteritait et incarnait ainsitotalement le titre de chercheurSa carriegravere fut riche et ses publications nombreuses Nous lui sommesreconnaissants drsquoavoir pu mettre sa plume au service desentrepreneurs(es) queacutebeacutecois(es) et de contribuer avec autant derigueur et drsquoengagement au deacuteveloppement de lrsquoIndiceLrsquoIndice perd un de ses auteurs et nous un ami Aurevoir et mercicher Mihai Nous te deacutedions cette eacutedition 2020 en signe drsquoamitieacute etde reconnaissance

Rina MarchandDirectrice principale Contenus et innovationReacuteseau Mentorat

In Memoriam ndash Mihai Ibanescu (1957-2020)

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PARTENAIRES COLLABORATEURS

TABLE DES MATIEgraveRES

1 Reacutepondants du sondage2 Faits saillants3 Introduction4 Chaicircne entrepreneuriale une perte drsquoaltitude mais pas de rupture5 Attendre la sortie de la crise ou en profiter pour passer agrave lrsquoaction Ambivalence du cocircteacute des intentions et des

deacutemarches6 Les jeunes les femmes et les immigrants ils maintiennent la laquo reacuteserve entrepreneuriale raquo7 Rocircle de lrsquoentrepreneuriat en peacuteriode de crise de la contrainte agrave lrsquoopportuniteacute8 Culture entrepreneuriale lrsquoentrepreneuriat une carriegravere moins optimale toujours motivante surtout neacutecessaire

pour le deacuteveloppement des communauteacutes9 Eacutevolution selon les secteurs recul de la construction progression de lrsquoagriculture et transformation dans le

commerce10 Confiance et perspectives de croissance optimisme mitigeacute croissance obligeacutee (volet A)11 Lrsquoentrepreneur face agrave la crise zoom sur leurs strateacutegies drsquoadaptation (volet B)12 Au faithellip Comment ccedila va 13 Conclusion14 Meacutethodologie15 Glossaire

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REacutePONDANTS DU SONDAGE bull LrsquoIndice 2020 est composeacute drsquoun sondage meneacute au sein de la populationaupregraves drsquoenviron 15 000 Queacutebeacutecois(es) Ce volet de lrsquoIndice appeleacutelaquo volet A raquo fait reacutefeacuterence au sondage meneacute gracircce au panel Web deLeacuteger et couvre toutes les eacutetapes de la chaicircne entrepreneuriale intentions deacutemarches proprieacutetaires fermetures et individus qui nesont pas dans le processus entrepreneurial (ou laquo chaicircneentrepreneuriale raquo)

bull LrsquoIndice crsquoest aussi 13 partenaires collaborateurs qui ont lanceacute lesondage dans leurs reacuteseaux respectifs de proprieacutetaires drsquoentreprises(9 partenaires en 2019) Ces partenaires œuvrent selon leurs missionsrespectives agrave mettre en reacuteseau les entrepreneurs(es) agrave les informer lesoutiller parfois les financer et les accompagner Ce volet du sondageest appeleacute laquo volet B raquo

bull Pour lrsquoIndice 2020 et strictement en ce qui a trait aux donneacutees desproprieacutetaires drsquoentreprises (1 566 proprieacutetaires en tout) le volet A(648 reacutepondants) a eacuteteacute utiliseacute pour analyser les grandes tendancessocioeacuteconomiques et sociodeacutemographiques alors que le volet B(918 reacutepondants) srsquoattarde davantage aux consideacuterationsstrateacutegiquesmanageacuteriales et aux impacts speacutecifiques de la pandeacutemiesur les entreprises

bull Le lecteur trouvera la meacutethodologie et un glossaire agrave la fin dudocument

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FAITS SAILLANTS IMPACTS SUR LA CHAIcircNE ET PREacuteSENCE DE LA laquo REacuteSERVE ENTREPRENEURIALE raquo

bull La crise pandeacutemique a eu un effet sur lrsquoenthousiasme entrepreneurialdes Queacutebeacutecois(es) les taux drsquointentions et les taux de deacutemarches ontbaisseacute agrave leur niveau le plus bas depuis 2013 Recul visible des groupesde 35-49 ans et des 50-64 ans que la pandeacutemie a rendus beaucoupplus prudents comparativement agrave 2019

bull Le taux de proprieacutetaires a diminueacute en 2020 surtout sous lrsquoeffet de lasortie des geacuteneacuterations les plus avanceacutees mais lrsquoentreacutee des plus jeunesa largement amorti cette baisse

bull Les jeunes les femmes et les immigrants ont permis de maintenir ceque nous appelons la laquo reacuteserve entrepreneuriale raquo ce potentiel defutures entreprises

o Marques drsquoun rajeunissement de la chaicircne entrepreneuriale le tauxdrsquointentions srsquoeacutetablie agrave 346 pour les 18 agrave 34 ans (308 en 2019)et celui des deacutemarches agrave 149 (125 en 2019) 176 despersonnes en deacutemarches sont aux eacutetudes

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FAITS SAILLANTS IMPACTS SUR LA CHAIcircNE ET PREacuteSENCE DE LA laquo REacuteSERVE ENTREPRENEURIALE raquo (suite)

o La pariteacute entrepreneuriale progresse la baisse des tauxdrsquointentions de deacutemarches et de proprieacutetaires a eacuteteacute presque deuxfois moins lourde pour les femmes que pour les hommes Parmi lesnouveaux et nouvelles entrepreneurs(es) (moins drsquoun an en activiteacuteparmi lrsquoensemble des proprieacutetaires) nette avance des femmes En2020 173 pour les femmes contre 100 pour les hommes(2019 100 pour les femmes contre 90 pour les hommes)

o Les femmes sont aussi plus nombreuses que les hommes agrave indiquerque leurs deacutemarches ont eacuteteacute motiveacutees par des occasions drsquoaffairesrepeacutereacutees avec la pandeacutemie (246 contre 173 pour les hommes)

o Toujours en tecircte des taux drsquointentions et de deacutemarches (deux foisplus que chez les personnes natives toutes proportions gardeacutees)la preacutesence des personnes issues de lrsquoimmigration dans la chaicircneentrepreneuriale est toutefois davantage marqueacutee par les pertesdrsquoemplois La part des personnes sans emploi agrave lrsquoeacutetape desintentions est plus eacuteleveacutee chez les immigrants (132 contre 71 pour les natifs) et encore plus agrave lrsquoeacutetape des deacutemarches (133 contre 58 pour les natifs)

o Les proprieacutetaires drsquoorigine immigrante (volet A) se deacutemarquentnotamment gracircce agrave leur taux drsquointernationalisation qui deacutepassevisiblement celui pour lrsquoensemble des proprieacutetaires (199 contre165 )

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FAITS SAILLANTS IMPACTS SUR LA CHAIcircNE ET PREacuteSENCE DE LA laquo REacuteSERVE ENTREPRENEURIALE raquo (suite)

bull Bien que lrsquoaccomplissement personnel et lrsquoindeacutependance restent lespremiegraveres motivations des personnes agrave lrsquoeacutetape des deacutemarches autantvoient dans lrsquoentrepreneuriat en temps de pandeacutemie une source desubsistance en contexte de crise (389 ) que des occasions drsquoaffaires(396 )

UNE CULTURE ENTREPRENEURIALE QUI NE SrsquoEFFRITE PAS

bull Les incertitudes de la crise pandeacutemique ont reacuteduit lrsquoattrait delrsquoentrepreneuriat comme premier choix de carriegravere (particuliegraverementchez les groupes plus acircgeacutes) mais il demeure toujours le laquo meacutetieroptimal raquo pour pregraves drsquoun tiers des reacutepondants un taux fort respectable

bull Alors que les autres indicateurs demeurent stables les conseacutequencesde la crise ont permis de mieux reconnaicirctre lrsquoimportance delrsquoentrepreneuriat pour le deacuteveloppement local et la prospeacuteriteacute desreacutegions les Queacutebeacutecois(es) sont 867 agrave le penser une partvisiblement en hausse par rapport agrave 2019 (802 ) Ainsi apregraves avoirreconnu la leacutegitimiteacute et la deacutesirabiliteacute de lrsquoentrepreneuriat il sembleqursquoon en reconnaisse aussi la grande neacutecessiteacute

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FAITS SAILLANTS DES MOUVEMENTS SECTORIELS

bull Le secteur de la construction recule agrave toutes les eacutetapes de lachaicircne Le taux dintentions est passeacute de 58 en 2019 agrave 34 en2020 le taux de deacutemarches de 60 agrave 37 et le taux deproprieacutetaires de 54 agrave 32

o Crsquoest le cas drsquoautres secteurs aussi malmeneacutes par la crisepandeacutemique (arts et spectacles services professionnelsscientifiques et techniques et autres services)

o Celui de lrsquoagriculture foresterie pecircche et chasse en revanchemontre une croissance remarquable (les taux doublentpratiquement entre 2019 et 2020) agrave toutes les eacutetapes (intentionsdeacutemarches proprieacutetaires)

bull Le commerce de deacutetail premier secteur en importance delrsquoeacutechantillon perd eacutegalement des plumes (particuliegraverement auxintentions deacutemarches) mais le taux de proprieacutetaires se maintientet un virage numeacuterique semble ecirctre en cours En effet 287 desproprieacutetaires (volet A) de commerces de deacutetail ont adopteacute unenouvelle approche commerciale en passant soit par exemple pardes pratiques de commerce eacutelectronique un systegraveme de livraisonou un deacuteveloppement des affaires acceacuteleacutereacute Crsquoest un tauxrelativement eacuteleveacute par rapport agrave lrsquoensemble des secteurs (193 )

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FAITS SAILLANTS COMMENT VONT LES ENTREPRISES ET LES ENTREPRENEURS(ES)

bull 827 des proprieacutetaires (volet B) considegraverent que leur entreprisenrsquoest pas agrave risque de fermeture mecircme srsquoils sont 466 agrave reconnaicirctreune reacuteelle fragiliteacute de leur activiteacute

o Les avis sur les perspectives eacuteconomiques sont toutefois mitigeacutes seulement 358 des proprieacutetaires (volet A) sont optimistes quant agravelrsquoeacutevolution de lrsquoeacuteconomie queacutebeacutecoise en 2021

bull 685 des proprieacutetaires (volet B) ont adapteacute leur modegravele drsquoaffairesavec des pivots largement orienteacutes sur le positionnementcommercial

o Si les femmes montrent toujours plus de prudence sur les projets decroissance et les montants drsquoinvestissement elles se sontdeacutemarqueacutees sur la diversification de leur offre de produits etservices (605 contre 461 pour les hommes) et surlrsquointroduction drsquoune nouvelle approche commerciale comme lecommerce eacutelectronique ou un nouveau systegraveme de livraison (457 contre 388 pour les hommes)

bull 76 des proprieacutetaires (volet B) souhaitent innover drsquoune maniegravere oudrsquoune autre (70 en 2019) lrsquoaccompagnement par desentrepreneurs(es) drsquoexpeacuterience apparaissant comme la forme desoutien prioritaire

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FAITS SAILLANTS COMMENT VONT LES ENTREPRISES ET LES ENTREPRENEURS(ES) (suite)

bull Les aides gouvernementales (398 ) et lrsquoendettement personnel(288 ) ont eacuteteacute les deux premiegraveres avenues financiegraveres adopteacutees parles proprieacutetaires (volet B) depuis le deacutebut de la crise

o Les allegravegements fiscaux semblent ecirctre le soutien le plus pertinent pouraider les entreprises (volet B) agrave participer agrave la relance eacuteconomique(767 ) Ensuite lrsquoaide pour le deacuteveloppement du capital humain(formation) apparaicirct (748 ) pratiquement agrave eacutegaliteacute avec lrsquoaide agravelrsquoinvestissement (financement) (745 )

bull Avec une pandeacutemie apportant son lot drsquoincertitudes les personnes agravelrsquoeacutetape des deacutemarches (et des intentions aussi) semblent avoir veacutecudavantage de pression sur le plan du bien-ecirctre psychologique que lesproprieacutetaires (volet A) Une situation encore plus complexe etpreacuteoccupante agrave prendre en compte consideacuterant que lrsquoidentiteacutedrsquoentrepreneur de ces personnes est souvent en pleine construction etqursquoelles nrsquoont pas encore drsquoeacutequipe ou de reacuteseau pour les soutenir

o Deacutemarches - Avoir eu recours depuis le deacutebut de la pandeacutemie agrave dusoutien psychologique 188 (contre 109 pour lrsquoensemble desreacutepondants(es) incluant ceux qui ne sont pas dans le processusentrepreneurial) Avoir eu recours agrave des meacutedicaments 195 (contre162 au total)

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EacuteLEacuteMENTS DrsquoINTRODUCTION

bull La crise que nous traversons est absolument ineacutedite Lrsquoimpact sur les entrepreneurs(es) a eacuteteacute sans appel et a impliqueacuteune capaciteacute drsquoadaptation exceptionnelle Un an apregraves le deacutebut de la pandeacutemie lrsquoIndice 2020 tente un bilan sur ledynamisme entrepreneurial du Queacutebec sur la reacutesilience de ses entrepreneurs(es) et sur lrsquoimpact potentiel aupregraves de lapopulation en geacuteneacuterale et des porteurs de projets entrepreneuriaux

bull Par deacutefaut lrsquoentrepreneur fait front agrave lrsquoincertitude et prend des risques Par nature il srsquoadapte aux besoins Cependantplus que de srsquoadapter lrsquoentrepreneur a ducirc naviguer sur des marcheacutes qui se sont trouveacutes du jour au lendemaindysfonctionnels sous lrsquoeffet de reacuteponses sanitaires radicales et qui restent en vigueur un an apregraves avoir eacuteteacuteintroduites Du point de vue de lrsquoentrepreneur crsquoest une eacuteterniteacute

bull Nombreux agrave ecirctre fragiliseacutes les proprieacutetaires drsquoentreprises tiennent cependant bon et lrsquoIndice 2020 nous reacutevegravele qursquoilsparticipent deacutejagrave au renouvellement de lrsquoeacuteconomie Bien sucircr les mesures de soutien gouvernementales ont largementcontribueacute au maintien de leurs activiteacutes mais lrsquoagiliteacute dont ils ont fait preuve en 2020 rappelle la force vive qursquoestlrsquoentrepreneuriat pour le deacuteveloppement des communauteacutes

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CHAIcircNE ENTREPRENEURIALE

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LrsquoEFFET DE LA PANDEacuteMIE EST VISIBLE

Entre 2019 et 2020 lrsquoIndice reacutevegravele unaffaissement en mettant une bonne partie delrsquoeacuteconomie sur laquo pause raquo et en laissant lesperspectives eacuteconomiques et les conditionssanitaires tregraves incertaines la crise pandeacutemiquesemble avoir toucheacute lrsquoenthousiasmeentrepreneurial des Queacutebeacutecois(es)

Les taux drsquointentions de deacutemarches et deproprieacutetaires ont tous montreacute une baisseCependant ils ne preacutedisent pas encore derupture inquieacutetante sur la chaicircneentrepreneuriale

16

Eacutevolution des quatre indicateurs de la chaicircne entrepreneuriale 2009‐2020 et 2018-2020 - Queacutebec (Indice 2020)

204

97

62

127

168

83

56

119

Intentions Deacutemarches Proprieacutetaires Fermetures

2018 2019 2020

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2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Intentions Deacutemarches Proprieacutetaires Fermeture

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s

TANT POUR LES INTENTIONS QUE POUR LES DEacuteMARCHES LrsquoINDICE 2020 OBSERVE LES PLUS BAS TAUX DEPUIS 2013

Intentions et deacutemarchesbull Baisse significative des taux entre 2019 et

2020 et les taux les plus bas depuis 2013bull Drsquoune personne sur cinq (204 ) agrave manifester

lrsquointention de creacuteer une entreprise en 2019 agraveune personne sur six en 2020 (168 )

bull Le pourcentage des reacutepondants(es) ayantentameacute les premiegraveres deacutemarches est passeacute de97 agrave 83 entre les deux anneacutees

Malgreacute leur baisse les taux drsquointentions et dedeacutemarches ne sont pas laquo dans le rouge raquo Alors que lrsquoeacutecart entre le taux drsquointentions et letaux de proprieacutetaires est resteacute eacuteleveacute pendant uncertain nombre drsquoanneacutees la baisse de 2020 dutaux drsquointentions laisse toutefois la laquo reacuteserveentrepreneuriale raquo agrave un niveau acceptable etpermet pour le moment du moins drsquoenvisager unebonne conversion en proprieacutetaires drsquoentreprises

17

Eacutevolution du taux drsquointentions et de deacutemarches 2009‐2020 (Indice 2020)

0

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2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Intentions Deacutemarches

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INTENTIONS DE CREacuteER OU DE REPRENDRE UNE ENTREPRISE

18

204

238

173

308

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161

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343

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346

215

85

17

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00 50 100 150 200 250 300 350 400

Total - Population adulte

Hommes

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18 - 34 ans

35 - 49 ans

50 - 64 ans

65 ans et +

Immigrants

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INTENTIONS DE CREacuteER OU DE REPRENDRE UNE ENTREPRISE

Par groupes dacircge sexes et statuts (Indice 2020)

2019 2020 Indi

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Une baisse du taux drsquointentions preacutevisible

bull La crise actuelle a dans une certaine mesure laquo bloqueacute raquo lesentrepreneurs(es) afin drsquoexercer leurs activiteacutes ce qui peutreacuteduire sans mal de nombreuses ambitionsentrepreneuriales

bull Les intentions contiennent une fragiliteacute inheacuterente aucaractegravere preacuteliminaire de cette eacutetape (laquo vouloir un jourentreprendre raquo)

Essoufflement possible des intentions avec la dureacutee de lacrise

bull Si la pandeacutemie perdure ce sont 442 des personnes ayantlrsquointention drsquoentreprendre qui pourraient abandonner oumodifier leur projet entrepreneurial en conservant unemploi agrave temps plein ou en optant pour une approchehybride en entreprenant tout en restant salarieacutes

En 2019 294 des proprieacutetaires drsquoentreprises (volet A)occupaient un emploi dans une autre organisation En 2020ce taux a leacutegegraverement augmenteacute agrave 316 Il reste agrave surveilleralors que lrsquoincertitude eacuteconomique pourraient justifier le besoinde trouver une seacutecuriteacute financiegravere dans une forme hybride delrsquoentrepreneuriat

19

FRAGILITEacute INHEacuteRENTE DES INTENTIONS

Si la pandeacutemie de la COVID-19 perdure envisagez-vous faire des modifications agrave votre projet entrepreneurial (Indice 2020)

Total

TOTAL Oui jenvisage de modifier mon projet 442

Oui conserver un statut de salarieacute agrave temps plein plutocirct que decirctre entrepreneur 203

Oui choisir une approche hybride en eacutetant agrave la fois salarieacute et entrepreneur 205

Oui opter pour une proprieacuteteacute partageacutee ou collective de lentreprise envisageacutee 25

Oui une autre modification 09

Non je ne compte pas modifier mon projet entrepreneurial 398

Je ne sais pas 161

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DEacuteMARCHES POUR CREacuteER OU REPRENDRE UNE ENTREPRISE

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74

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Total - Population adulte

Hommes

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DEacuteMARCHES POUR CREacuteER OU REPRENDRE UNE ENTREPRISE

Par groupes dacircge sexes et statuts (Indice 2020)

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BAISSE DU TAUX DE PROPRIEacuteTAIRES

Le taux de proprieacutetaires (volet A) a fleacutechientre 2019 et 2020 de 62 agrave 56 Cettebaisse reste inscrite sur une pentedescendante qui srsquoobserve depuis un certainnombre drsquoanneacutees

Apregraves avoir perdu 01 point de pourcentageentre 2018 et 2019 lrsquoanneacutee 2020 affiche ainsiun recul du taux de proprieacutetaires six fois pluslourd (-06 point de pourcentage) Ce nrsquoest pasla premiegravere fois que ce taux diminue de maniegravereaussi eacutevidente mais cette deacuteceacuteleacuteration srsquoobservealors que les intentions et les deacutemarches agrave desniveaux relativement eacuteleveacutes en 2019 auraient pusouffler positivement en 2020 sur le taux deproprieacutetaires

Il est fort probable que le contexte particulierde lrsquoanneacutee passeacutee ait aussi retardeacute certainesdeacutemarches et le lancement conseacutequent denouvelles entreprises

21

Eacutevolution du taux de proprieacutetaires 2009‐2020

(Indice 2020)

72

94 95102

114 115

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6963 62

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2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

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2021

Changements meacutethodologiques en 2015 pour le calcul du taux de proprieacutetaires Voir le Glossaire

PROPRIEacuteTAIRES DrsquoENTREPRISES

22

62

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56

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111

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Total - Populationadulte

Hommes

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18 - 34 ans

35 - 49 ans

50 - 64 ans

65 ans et +

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PROPRIEacuteTAIRES (volet A) Par groupes dacircge sexes et statuts (Indice 2020)

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2021

LA BAISSE DU TAUX DE PROPRIEacuteTAIRES EST Agrave RELATIVISER

La baisse du taux de proprieacutetaires (volet A) est agraverelativiser par

bull Une tendance deacutemographique sortie desreacutepondants(es) les plus acircgeacutes(es) de la chaicircneentrepreneuriale La sortie srsquoest acceacuteleacutereacutee agravetoutes les eacutetapes pour les 50-64 ans le taux defermetures des plus de 65 ans a aussi augmenteacute

bull Avec le rajeunissement en cours de la chaicircneentrepreneuriale le temps moyen avant lesdeacuteparts agrave la retraite est repousseacute Cependant ledeacutepart des 50 ans et plus drsquoici 10 ans fera encorebaisser le taux des proprieacutetaires

23

Eacutevolution des indicateurs de la chaicircne entrepreneurialeEntre 2019 et 2020 variation en points de pourcentage (Indice 2020)

Dans combien de temps envisagez-vous de prendre votre retraite et quitter votre entreprise (Indice 2020)

Total 18-34 35-49 50-64 65+Intentions dentreprendre -36 38 -103 -76 -04Deacutemarches -14 24 -44 -29 -03Proprieacutetaires dentreprises -06 07 01 -35 07

2019 2020Proprieacutetaires Proprieacutetaires 18-34 35-49 50-64 65+

TOTAL 3 ans ou moins 133 119 11 52 112 436TOTAL 4 agrave 10 ans 288 245 75 69 435 341Plus de 10 ans 279 289 407 445 207 08Pas encore consideacutereacute 239 292 422 382 201 166Je ne sais pas 61 55 84 52 45 49

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Intentions20092010201120122013201420152016201720182019202070000000000000007E-278E-270000000000000007E-20080147999999999999990191020100000000000001021021019500000000000001020399999999999999016800000000000001Deacutemarches20092010201120122013201420152016201720182019202028000000000000001E-245999999999999999E-255E-263E-263E-290999999999999998E-201019999999999999998000000000000004E-294E-200996999999999999989E-283000000000000004E-2Proprieacutetaires20092010201120122013201420152016201720182019202071999999999999995E-294E-295000000000000001E-20101999999999999990114011579000000000000001E-278E-269000000000000006E-263E-262E-255999999999999994E-2Fermeture20092010201120122013201420152016201720182019202000658999999999999997E-271999999999999995E-2010104011401230126011301250127011900000000000001

2018IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures01950000000000000100963E-201252019

IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures02039999999999999996999999999999989E-262E-201272020

IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures01680000000000000183000000000000004E-255999999999999994E-2011900000000000001

Proprieacutetaires20092010201120122013201420152016201720182019202071999999999999995E-294E-295000000000000001E-20101999999999999990114011579000000000000001E-278E-269000000000000006E-263E-262E-255999999999999994E-2

Intentions20092010201120122013201420152016201720182019202070000000000000007E-278E-270000000000000007E-20080147999999999999990191020100000000000001021021019500000000000001020399999999999999016800000000000001Deacutemarches20092010201120122013201420152016201720182019202028000000000000001E-245999999999999999E-255E-263E-263E-290999999999999998E-201019999999999999998000000000000004E-294E-200996999999999999989E-283000000000000004E-2

Fermeture20092010201120122013201420152016201720182019202000658999999999999997E-271999999999999995E-2010104011401230126011301250127011900000000000001

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FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions88999999999999996E-250999999999999997E-273999999999999996E-201512019

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions00956000000000000001E-283000000000000004E-2017299999999999999

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FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions01500692999999999999999E-201852019

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions01660000000000000168000000000000005E-20112023799999999999999

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FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions88999999999999996E-250999999999999997E-273999999999999996E-201512019

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions00956000000000000001E-283000000000000004E-2017299999999999999

4

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Immigrants

Intentions dentreprendreEn deacutemarche de creacuteationProprieacutetaires dentrepriseFermetures dentreprise02800000000000000301429999999999999958999999999999997E-20152Non-immigrants

Intentions dentreprendreEn deacutemarche de creacuteationProprieacutetaires dentrepriseFermetures dentreprise01469999999999999971999999999999995E-255E-20113

1

2

24

STABILITEacute DU TAUX DE FERMETURES

Eacutevolution du taux de fermetures 2009‐2020 (Indice 2020)

Depuis 2015 le taux de fermetures a trouveacute une certainestabiliteacute autour drsquoune moyenne de 12

bull En 2020 le taux de fermetures est resteacute autour de cettemoyenne alors qursquoon aurait pu srsquoattendre que la crise actuellemegravene agrave une monteacutee des fermetures et une hausse plus marqueacuteedu taux

bull Il semble que lrsquoattente de la laquo reacuteouverture raquo de lrsquoeacuteconomie aitjustifieacute une sorte de laquo moratoire raquo sur les insolvabiliteacutes retenantle nombre de fermetures drsquoentreprises

bull Lrsquoindicateur est neacuteanmoins agrave surveiller certains observateurspreacutedisent une laquo correction raquo agrave la hausse en 2021 du nombre defaillites commerciales

bull Les donneacutees sur les taux de fermetures permettent de repeacuterer unsigne du deacutepart en cours des geacuteneacuterations les plus avanceacuteeslaissant eacutegalement entrevoir lrsquoenjeu drsquoun patrimoineentrepreneurial agrave conserver

o Le taux de fermetures des jeunes entreprises (5 ans et moinsdrsquoactiviteacute) a baisseacute de 619 en 2019 agrave 578 en 2020

o Celui des entreprises plus matures (6 ans et plus) est passeacute de366 en 2019 agrave 402 en 2020

6059

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FERMETURES

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Total - Population adulte

Hommes

Femmes

18 - 34 ans

35 - 49 ans

50 - 64 ans

65 ans et +

Immigrants

Natifs

FERMETURES - Par groupes dacircge sexes et statuts (Indice 2020)

2019 2020

Il srsquoagit du taux de fermetures effectueacuteespar les individus (et non du taux defermetures des entreprises) et ce quelleque soit la peacuteriode ougrave une telle fermeturea eu lieu au cours de la vie desreacutepondants(es) sondeacutes(es)

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FERMETURES DUES Agrave LA PANDEacuteMIE UNE DIVERSITEacute DE REacuteALITEacuteS

Pour certains la pandeacutemie semblerait RALENTIR et DIMINUER le taux defermetures

bull La pandeacutemie aurait mis sur pause les taux de fermetures degroupes inhabituels les jeunes (qui nous avaient habitueacutes agrave destaux de fermetures plus eacuteleveacutes ces derniegraveres anneacutees) ainsi que legroupe des 50-64 ans ougrave se situe la plus grande proportion deproprieacutetaires actifs et qui donc naturellement aurait ducirc geacuteneacutererdavantage de fermetures

bull De plus la crise sanitaire et eacuteconomique a meneacute agrave un soutienexceptionnel des gouvernements aupregraves des citoyen(ne)s et desentreprises ainsi qursquoagrave un endettement plus facile Ces eacuteleacutementsont pu ralentir1 le nombre de faillites usuelles et contribuer agraveconserver inducircment laquo ouvertes raquo des entreprises (des entrepriseslaquo zombies raquo2 ) Bref agrave les mettre sur PAUSE Sans compter unendettement moins grand et une eacutepargne plus grande chez lesindividus3

26

POUR EXPLORER DAVANTAGE

1 httpsiciradio-canadacanouvelle1766413faillite-dette-insolvabilite-creancier-entreprise-pcu-subvention

2 httpswwwlapressecaaffaires2020-11-02la-planete-economiquevers-une-invasion-de-morts-vivantsphp

3 httpswww150statcangccan1daily-quotidien200911dq200911a-frahtm

Indice entrepreneurial queacutebeacutecois 2020copy Reacuteseau Mentorat 2021

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ATTENDRE LA SORTIE DE CRISE OU EN PROFITER POUR PASSER Agrave LrsquoACTION

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LA PANDEacuteMIE NOUVELLE SOURCE DE MOTIVATION MAIS LrsquoACCOMPLISSEMENT PERSONNEL RESTE EN TEcircTE

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bull Les motivations profondes delrsquoaccomplissement personnel de lrsquoindeacutepen-dance ou de la reacuteussite financiegravere restent lespremiegraveres mentionneacutees par les personnesen intentions ou en deacutemarches mecircme si cesmotivations ont eacuteteacute davantageconcurrenceacutees en 2020 par lesconseacutequences de la crise pandeacutemiquesurtout pour les laquo deacutemarcheurs raquo

bull En effet 389 des laquo deacutemarcheurs raquo voientdans lrsquoentrepreneuriat le moyen decompenser la perte de revenus due agrave lacrise 396 y reconnaissent une occasiondrsquoaffaires

Motivations agrave creacuteer une nouvelle entreprise ou en reprendre une deacutejagrave existante (plusieurs choix possibles) (Indice 2020)Pourcentage des reacutepondants ayant reacutepondu laquo tregraves raquo et laquo plutocirct en accord raquo

INTENTIONS DEacuteMARCHES Deacutesir drsquoaccomplissement personnel reacutealiser un recircve une passion 915 872 Pour ecirctre en controcircle de ma vie 834 815 Le besoin drsquoindeacutependance (de ne pas avoir un patron) 802 807 Pour augmenter mes revenus 779 830 Pour exploiter une bonne ideacutee drsquoaffaires 773 842 Pour faire quelque chose drsquoutile pour la socieacuteteacute 698 748 Le besoin drsquoavoir un revenu suffisant pour survivre 622 630 Pour gagner beaucoup drsquoargent 611 619 Mieux concilier travail et famille 586 619 Pour arriver agrave une meilleure position dans la socieacuteteacute 546 620 Revenus insuffisants agrave la retraite 434 502 Insatisfaction avec mon ancien emploi 396 474 Pour suivre lrsquoexemple drsquoune personne que jrsquoadmirais 387 405Ducirc agrave la pandeacutemie de la COVID-19 jrsquoai eu besoin drsquoun revenu suffisant pour survivre 299 389

Pour continuer la tradition familiale 226 278

La pandeacutemie de la COVID 19 mrsquoa permis de repeacuterer une occasion drsquoaffaires 188 396

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bull Pregraves de 238 des personnes en intentions le sont depuismoins drsquoun an La crise pandeacutemique semble avoir pousseacutedavantage de Queacutebeacutecois(es) vers lrsquoeacuteventualiteacutedrsquoentreprendre

bull Le passage agrave lrsquoeacutetape des deacutemarches concregravetes semblecependant moins empresseacute en 2020 que ce qui eacutetaitobserveacute lrsquoanneacutee preacuteceacutedente (lrsquoensemble des tranches de5 ans et moins affiche des taux plus bas en 2020 qursquoen2019)

29

INTENTIONS UNE ACCEacuteLEacuteRATION DES ENTREacuteES EN 2020 MAIS LE PASSAGE AUX DEacuteMARCHES EST RALENTI

Depuis combien de temps avez-vous lintention de creacuteerreprendre une entreprise (Indice 2020)

Dans combien de temps pensez-vous deacutebuter vos deacutemarches en vue de creacuteer une nouvelle entreprise ou de reprendre une entreprise (Indice 2020)

2019 2020Depuis moins de 1 an 148 238De 1 agrave 3 ans 393 391De 4 agrave 5 ans 226 182De 6 agrave 10 ans 84 64Plus de 10 ans 114 72Je ne sais pas 35 53

2019 2020Moins de 1 an 146 117De 1 agrave 3 ans 429 310De 4 agrave 5 ans 234 207De 6 agrave 10 ans 70 99Plus de 10 ans 25 37Mes deacutemarches concregravetes sont deacutejagrave commenceacutees 11 09

Je ne sais pas 86 102 Indi

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Hommes

Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas0216039400000000000002018265000000000000002E-284000000000000005E-258999999999999997E-2Femmes

Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas026400000000000001038700000000000001018264000000000000001E-257000000000000002E-245999999999999999E-2

Depuis moins de 1 an

18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans028299999999999997016020399999999999999032800000000000001De 1 agrave 3 ans

18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans0398000000000000020387000000000000010377029799999999999999De 4 agrave 5 ans

18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans01610255011181000000000000003E-2De 6 agrave 10 ans

18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans50999999999999997E-271999999999999995E-2011244999999999999998E-2Plus de 10 ans

18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans39E-2010299999999999999014099999999999999019900000000000001Je ne sais pas

18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans68000000000000005E-223E-255E-248000000000000001E-2

18-34 ans

Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas028299999999999997039800000000000002016150999999999999997E-239E-268000000000000005E-235-49 ansDepuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas016038700000000000001025571999999999999995E-201029999999999999923E-250-64 ansDepuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas02039999999999999903770111011201409999999999999955E-265+ ansDepuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas03280000000000000102979999999999999981000000000000003E-244999999999999998E-201990000000000000148000000000000001E-2

Homme

Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas0216039400000000000002018265000000000000002E-284000000000000005E-258999999999999997E-2Femme

Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas026400000000000001038700000000000001018264000000000000001E-257000000000000002E-245999999999999999E-2

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Hommes

Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas0216039400000000000002018265000000000000002E-284000000000000005E-258999999999999997E-2Femmes

Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas026400000000000001038700000000000001018264000000000000001E-257000000000000002E-245999999999999999E-2

Depuis moins de 1 an

18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans028299999999999997016020399999999999999032800000000000001De 1 agrave 3 ans

18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans0398000000000000020387000000000000010377029799999999999999De 4 agrave 5 ans

18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans01610255011181000000000000003E-2De 6 agrave 10 ans

18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans50999999999999997E-271999999999999995E-2011244999999999999998E-2Plus de 10 ans

18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans39E-2010299999999999999014099999999999999019900000000000001Je ne sais pas

18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans68000000000000005E-223E-255E-248000000000000001E-2

18-34 ans

Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas028299999999999997039800000000000002016150999999999999997E-239E-268000000000000005E-235-49 ansDepuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas016038700000000000001025571999999999999995E-201029999999999999923E-250-64 ansDepuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas02039999999999999903770111011201409999999999999955E-265+ ansDepuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas03280000000000000102979999999999999981000000000000003E-244999999999999998E-201990000000000000148000000000000001E-2

Homme

Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas0216039400000000000002018265000000000000002E-284000000000000005E-258999999999999997E-2Femme

Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas026400000000000001038700000000000001018264000000000000001E-257000000000000002E-245999999999999999E-2

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DEacuteMARCHES LA CRISE GEacuteNEgraveRE DES INCERTITUDES SUR LA VIABILITEacute DES PROJETS OU RETARDE LA POSSESSION DE LrsquoENTREPRISE

1 personne en deacutemarches sur 3 questionne la viabiliteacutede son projet du fait des conditions et des incertitudesimposeacutees par la pandeacutemie

bull Il est possible que cela retarde leur processus entrepreneurial

bull 177 des laquo deacutemarcheurs raquo remettent en question leur volonteacute de poursuivre leur projet

204 attendent la fin de la crise pour ouvrir leur entreprise

bull Drsquoun autre cocircteacute 281 des personnes en deacutemarchespreacutecipiteront lrsquoouverture de lrsquoentreprise au cours des12 prochains mois Cela est lieacute agrave la part importante deceux et celles qui se sont lanceacutes(es) apregraves le deacutebut de lacrise pandeacutemique car ils et elles y ont reconnu unenouvelle opportuniteacute drsquoaffaires (396 ) ou y voyaient lasource drsquoun revenu de base (389 )

Vos deacutemarches pour entreprendre ou reprendre une entreprise sont-elles survenues avant ou depuis le deacutebut de la pandeacutemie de la COVID-19 (Indice 2020)

Dans combien de temps pensez-vous posseacutederreprendre concregravetement cette entreprise (que le transfert soit compleacuteteacute ou pas) et ecirctre en charge officiellement de ses activiteacutes (Indice 2020)

2019 2020Degraves que les conditions eacuteconomiques etou sanitaires seront revenues agrave la normale apregraves la pandeacutemie de la COVID-19

X 204

Moins de 1 an 221 281De 1 agrave 3 ans 437 282De 4 agrave 5 ans 177 80De 6 agrave 10 ans 50 17Plus de 10 ans 14 08Je ne sais pas 100 127

TOTALAvant la pandeacutemie et mes deacutemarches restent intactes 362Avant la pandeacutemie mais je questionne maintenant mon souhait de poursuivre mon projet entrepreneurial 177

Avant la pandeacutemie mais je questionne maintenant le secteur dactiviteacute de mon projet entrepreneurial 69

Avant la pandeacutemie mais je questionne maintenant le modegravele daffaires de mon projet entrepreneurial 47

Depuis le deacutebut de la pandeacutemie du fait de la perte de mon emploi 69Depuis le deacutebut de la pandeacutemie car jai repeacutereacute une opportuniteacute daffaires 205

Autre veuillez preacuteciser 34Je ne sais pas 37

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MESURES DE SOUTIEN PRIVILEacuteGIEacuteES POUR LE PASSAGE DES DEacuteMARCHES Agrave LA PROPRIEacuteTEacute

755

698

694

683

680

662

646

627

558

Allegravegementsfaciliteacutes au niveau de la fiscaliteacute(reacuteduction des taxes etc)

Soutien sur les frais fixes (loyer etc)

Aide pour le deacuteveloppement des compeacutetences(formation)

Aide agrave lrsquoinvestissement (financement)

Soutien sur les salaires

Accompagnement et services-conseils

Aide agrave lrsquoinnovation

Aide agrave la transformation numeacuterique

Aide agrave la commercialisation et agrave lrsquoexportation

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bull Les allegravegements fiscaux et une aide sur les frais fixes apparaissent comme les mesures les plus pertinentes pour aider les personnes agrave lrsquoeacutetapedes deacutemarches agrave ouvrir leur entreprise Il semble ainsi que les aspects de coucircts au moment du deacutemarrage reste le premier obstacle

bull En 2019 574 des personnes en deacutemarches consideacuteraient avoir besoin drsquoinvestissements infeacuterieurs agrave 50 000 $ pour deacutebuter les opeacuterations deleur entreprise En 2020 cette part a augmenteacute agrave 618

Veuillez indiquer agrave quel point les strateacutegies et aides suivantes sont pertinentes pour reacutepondre agrave vos besoins dans le cadre de la relance eacuteconomique ndash Eacutetape des deacutemarches (Indice 2020)Part des reacutepondants ayant reacutepondu laquo tregraves raquo et laquo assez pertinent raquo

Quels investissements financiers totaux votre projet de creacuteation (ou de reprise) dentreprise neacutecessitera-t-il afin de deacutebuter les opeacuterations (Indice 2020)

2019 2020Moins de 5 000$ 168 242Entre 5 000$ et 19 999$ 197 230Entre 20 000$ et 49 999$ 209 146Entre 50 000$ et 99 999$ 198 161De 100 000$ agrave 249 999$ 147 122De 250 000$ agrave 499 999$ 53 59De 500 000$ agrave 999 999$ 14 251 000 000$ et plus 14 15

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376 des proprieacutetaires (volet A) se sontengageacutes dans le renforcement de leurscompeacutetences et de leurs connaissancesentrepreneuriales (au moins une faccedilon)Crsquoest le cas de 487 des personnes enintentions et de 632 au niveau desdeacutemarches

Les personnes en deacutemarches apparaissentbeaucoup plus preacuteoccupeacutees par ledeacuteveloppement de leurs compeacutetencesentrepreneuriales cette eacutetape de la chaicircneimpliquant des deacutecisions cruciales pour lebon deacutemarrage de lrsquoentreprise

Les compeacutetences aux viseacutees commercialeset numeacuteriques ont eacuteteacute les plus rechercheacutees

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DEacuteVELOPPEMENT DES COMPEacuteTENCES ENTREPRENEURIALES

Pour reacutepondre agrave la situation de crise vous ecirctes-vous engageacute dans le renforcement de vos compeacutetences et connaissances entrepreneuriales (Indice 2020) Plusieurs choix possibles

Top 5Proprieacutetaires Intentions Deacutemarches

1 Vente en ligne 129 171 2582 Compeacutetences numeacuteriques 137 148 1943 Commercialisation marketing 88 133 188

4Strateacutegie deacuteveloppement des affaires 107 135 175

5Gestion financiegravere de votre entreprise 93 112 151

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LES JEUNES LES FEMMES ET LES IMMIGRANTS

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bull Croissance particuliegravere de la participation des 18-34 ansalors que les 35 ans et plus ont globalement perdu duterrain Lrsquoanneacutee 2020 a eacuteteacute ainsi marqueacutee par unrajeunissement de la chaicircne entrepreneuriale

bull Alors que les 35-49 ans montraient en 2019 un inteacuterecirctmarqueacute pour lrsquoentrepreneuriat il semble que leurenthousiasme ait eacuteteacute freineacute en 2020 par les incertitudeseacuteconomiques Leur taux de proprieacutetaires est resteacute stablemais leurs taux drsquointentions et de deacutemarches ontnettement baisseacute

bull La baisse du taux de proprieacutetaires largement meneacuteepar la baisse des 50-64 ans est en partie compenseacutee parla preacutesence augmenteacutee des jeunes de 34 ans et moins etun taux un peu plus eacuteleveacute des 65 ans et plus

bull Avec le vieillissement de la population et la sortie desproprieacutetaires de plus de 65 ans qui semblesrsquoacceacuteleacuterer la preacutesence des jeunes geacuteneacuterationsconstitue une excellente nouvelle pour le dynamismede lrsquoentrepreneuriat et de lrsquoeacuteconomie

34

LES JEUNES ENTREPRENNENT PLUS

Indicateurs de la chaicircne entrepreneuriale selon lrsquoacircge(Indice 2020)

2019Total 18-34 35-49 50-64 65+

Intentions 204 308 318 161 21Deacutemarches 97 125 161 80 17Proprieacutetaires 62 34 66 111 28Fermetures 127 100 133 178 88Ne sont pas dans le processus 663 626 547 624 874

2020Total 18-34 35-49 50-64 65+

Intentions 168 346 215 85 17Deacutemarches 83 149 117 51 14Proprieacutetaires 56 41 67 76 35Fermetures 119 66 128 134 153Ne sont pas dans le processus 701 586 652 758 813

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Intentions20092010201120122013201420152016201720182019202070000000000000007E-278E-270000000000000007E-20080147999999999999990191020100000000000001021021019500000000000001020399999999999999016800000000000001Deacutemarches20092010201120122013201420152016201720182019202028000000000000001E-245999999999999999E-255E-263E-263E-290999999999999998E-201019999999999999998000000000000004E-294E-200996999999999999989E-283000000000000004E-2Proprieacutetaires20092010201120122013201420152016201720182019202071999999999999995E-294E-295000000000000001E-20101999999999999990114011579000000000000001E-278E-269000000000000006E-263E-262E-255999999999999994E-2Fermeture20092010201120122013201420152016201720182019202000658999999999999997E-271999999999999995E-2010104011401230126011301250127011900000000000001

2018IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures01950000000000000100963E-201252019

IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures02039999999999999996999999999999989E-262E-201272020

IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures01680000000000000183000000000000004E-255999999999999994E-2011900000000000001

Proprieacutetaires20092010201120122013201420152016201720182019202071999999999999995E-294E-295000000000000001E-20101999999999999990114011579000000000000001E-278E-269000000000000006E-263E-262E-255999999999999994E-2

Intentions20092010201120122013201420152016201720182019202070000000000000007E-278E-270000000000000007E-20080147999999999999990191020100000000000001021021019500000000000001020399999999999999016800000000000001Deacutemarches20092010201120122013201420152016201720182019202028000000000000001E-245999999999999999E-255E-263E-263E-290999999999999998E-201019999999999999998000000000000004E-294E-200996999999999999989E-283000000000000004E-2

Fermeture20092010201120122013201420152016201720182019202000658999999999999997E-271999999999999995E-2010104011401230126011301250127011900000000000001

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2020

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions88999999999999996E-250999999999999997E-273999999999999996E-201512019

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions00956000000000000001E-283000000000000004E-2017299999999999999

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FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions01500692999999999999999E-201852019

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions01660000000000000168000000000000005E-20112023799999999999999

2020

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions88999999999999996E-250999999999999997E-273999999999999996E-201512019

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions00956000000000000001E-283000000000000004E-2017299999999999999

4

5

Immigrants

Intentions dentreprendreEn deacutemarche de creacuteationProprieacutetaires dentrepriseFermetures dentreprise02800000000000000301429999999999999958999999999999997E-20152Non-immigrants

Intentions dentreprendreEn deacutemarche de creacuteationProprieacutetaires dentrepriseFermetures dentreprise01469999999999999971999999999999995E-255E-20113

bull 529 des reacutepondants(es) preacutesentant des intentionsentrepreneuriales et pregraves de 458 de ceux etcelles ayant deacutejagrave entameacute leurs deacutemarches ont entre18 et 34 ans Crsquoest une hausse de leur POIDS RELATIFde 143 et 126 points respectivement par rapport agrave2019

bull Nettement plus preacutesents parmi les proprieacutetaires les 18-34 ans (+5 points de pourcentage) sont aussi moinsrepreacutesenteacutes dans le taux de fermetures (-6 points depourcentage)

bull Globalement les donneacutees montrent que les 18-34 ansse sont lanceacutes avec beaucoup drsquoentrain malgreacute lecontexte de crise reconnaissant lrsquoentrepreneuriatcomme une avenue concregravete agrave leur cheminement decarriegravere

35

RAJEUNISSEMENT DE LA CHAIcircNE ENTREPRENEURIALE

POIDS RELATIF des 18-34 ans agrave chaque eacutetape de la chaicircne 2019 et 2020 (Indice 2020)

386332

141203

529458

190142

Intentions Deacutemarches Proprieacutetaires Fermetures

2019 2020

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2021

bull Les eacutetudiants(es) sont nettement plus preacutesents(es)sur les eacutetapes actives de la chaicircneentrepreneuriale surtout au niveau des deacutemarcheset des proprieacutetaires

bull Les eacutetudiants(es) repreacutesentaient 179 des personnesen intentions et 114 de celles en deacutemarches en2019 En 2020 leur part a respectivement augmenteacute agrave237 et de 176

bull Les eacutetudiants(es) ont pris eacutegalement beaucoup plusde place agrave lrsquoeacutetape de la proprieacuteteacute (volet A) leur POIDSeacutetant passeacute de 29 en 2019 agrave 53 en 2020

36

PREacuteSENCE ACCRUE DES EacuteTUDIANTS

POIDS RELATIF des personnes se deacuteclarant eacutetudiants (temps plein et temps partiel) agrave chaque eacutetape de la chaicircne 2019 et 2020 (Indice 2020)

179

114

29

237

176

53

Intentions deacutemarches Proprieacutetaires

2019 2020

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2021

LES FEMMES GARDENT LE CAPLA PARITEacute ENTREPRENEURIALE PROGRESSE

37

Eacutevolution des indicateurs de la chaicircne entrepreneuriale (Indice 2020)Variations annuelles et eacutecarts en points de pourcentage

Var 2019-2020

Var 2019-2020

2019 2020 2019 2020 2019 2020Intentions 173 151 -22 238 185 -53 65 34Deacutemarches 83 74 -09 112 93 -19 29 19Proprieacutetaires 56 51 -05 68 60 -08 12 09Fermetures 90 89 -01 166 150 -16 76 61

Indicateurs de la chaicircne

Reacuteduction des eacutecarts de taux entre les hommes et les femmesFemmes Hommes

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2021

1

Intentions20092010201120122013201420152016201720182019202070000000000000007E-278E-270000000000000007E-20080147999999999999990191020100000000000001021021019500000000000001020399999999999999016800000000000001Deacutemarches20092010201120122013201420152016201720182019202028000000000000001E-245999999999999999E-255E-263E-263E-290999999999999998E-201019999999999999998000000000000004E-294E-200996999999999999989E-283000000000000004E-2Proprieacutetaires20092010201120122013201420152016201720182019202071999999999999995E-294E-295000000000000001E-20101999999999999990114011579000000000000001E-278E-269000000000000006E-263E-262E-255999999999999994E-2Fermeture20092010201120122013201420152016201720182019202000658999999999999997E-271999999999999995E-2010104011401230126011301250127011900000000000001

2018IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures01950000000000000100963E-201252019

IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures02039999999999999996999999999999989E-262E-201272020

IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures01680000000000000183000000000000004E-255999999999999994E-2011900000000000001

Proprieacutetaires20092010201120122013201420152016201720182019202071999999999999995E-294E-295000000000000001E-20101999999999999990114011579000000000000001E-278E-269000000000000006E-263E-262E-255999999999999994E-2

Intentions20092010201120122013201420152016201720182019202070000000000000007E-278E-270000000000000007E-20080147999999999999990191020100000000000001021021019500000000000001020399999999999999016800000000000001Deacutemarches20092010201120122013201420152016201720182019202028000000000000001E-245999999999999999E-255E-263E-263E-290999999999999998E-201019999999999999998000000000000004E-294E-200996999999999999989E-283000000000000004E-2

Fermeture20092010201120122013201420152016201720182019202000658999999999999997E-271999999999999995E-2010104011401230126011301250127011900000000000001

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FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions88999999999999996E-250999999999999997E-273999999999999996E-201512019

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions00956000000000000001E-283000000000000004E-2017299999999999999

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FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions01500692999999999999999E-201852019

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions01660000000000000168000000000000005E-20112023799999999999999

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FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions88999999999999996E-250999999999999997E-273999999999999996E-201512019

FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions00956000000000000001E-283000000000000004E-2017299999999999999

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Immigrants

Intentions dentreprendreEn deacutemarche de creacuteationProprieacutetaires dentrepriseFermetures dentreprise02800000000000000301429999999999999958999999999999997E-20152Non-immigrants

Intentions dentreprendreEn deacutemarche de creacuteationProprieacutetaires dentrepriseFermetures dentreprise01469999999999999971999999999999995E-255E-20113

UNE PREacuteSENCE MARQUEacuteE DES FEMMES AUX INTENTIONS ET DEacuteMARCHES

Les intentions chez les femmes sont en baisse mais la baisse estcontrocircleacutee

bull La baisse des intentions des femmes srsquoest aveacutereacutee laquo controcircleacutee raquocomparativement agrave la baisse du taux global avec un recul de 173 agrave151 entre 2019 et 2020 Chez les hommes les intentionsentrepreneuriales ont reculeacute de plus de 5 points de pourcentage poursrsquoeacutetablir agrave 185 en 2020

Des femmes apparaissent plus presseacutees de srsquoengager dans des deacutemarchesentrepreneuriales

bull Les femmes en deacutemarches sont moins nombreuses (163 ) que leshommes (238 ) agrave vouloir attendre lrsquoameacutelioration des conditionseacuteconomiques et sanitaires pour devenir proprieacutetaires

bull Les femmes sont aussi plus nombreuses que les hommes agrave indiquer queleurs deacutemarches ont eacuteteacute motiveacutees par des occasions drsquoaffaires repeacutereacuteesavec la pandeacutemie (246 contre 173 pour les hommes)

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DAVANTAGE DE NOUVELLES ENTREPRENEURES

LrsquoIndice notait depuis quelques anneacutees deacutejagrave la quasi-pariteacute entre les hommes et les femmes chez lesnouveaux entrepreneurs La pandeacutemie aura accentueacutecet aspect en faveur des femmes

bull Le taux de nouveaux proprieacutetaires chez lesfemmes deacutepasse visiblement celui des hommes(173 contre 100 pour les hommes en 2020ces taux eacutetaient en 2019 respectivement de100 et 90 )

bull Drsquoailleurs elles veulent diriger leur nouvelleentreprise dans moins drsquoun an dans 336 descas (contre 237 pour les hommes)

39

Nouveaux proprieacutetaires 2019ndash2020 (Indice 2020)Moins drsquoun an en activiteacute

100

173

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Hommes Femmes

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PERSONNES ISSUES DE LrsquoIMMIGRATION DANS LA CHAIcircNE BAISSE VISIBLE MAIS TOUJOURS EN TEcircTE

bull Malgreacute une diminution (de 343 en 2019 agrave 280 en 2020) le taux drsquointentions des immigrants restedeux fois plus eacuteleveacute que celui des personnes nativesavec en toile de fond la crise eacuteconomique et ladeacutegradation des conditions pour entreprendre

bull Sur lrsquoensemble des reacutepondants (toutes eacutetapesconfondues) se disant sans emploi au moment dusondage (56 ) les personnes issues delrsquoimmigration connaissent un taux nettement pluseacuteleveacute (75 ) Plus speacutecifiquement cette part passeagrave 132 pour les immigrants agrave lrsquoeacutetape desintentions (contre 71 pour les natifs) et agrave 133 pour ceux agrave lrsquoeacutetape des deacutemarches (contre 58 pour les natifs)

40

Chaicircne entrepreneuriale par statut ndash 2020(Indice 2020)

280

143

59

152147

7255

113

Intentions Deacutemarches Proprieacutetaires Fermetures

Immigrants Non-immigrants

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2021

ACTIVITEacuteS INTERNATIONALES

La crise ne semble pas eacutecorcher la volonteacute desproprieacutetaires (volet A) agrave internationaliser leursactiviteacutes Malgreacute une complexiteacute augmenteacutee dans letransport et lrsquoapparition de tendances protectionnistes lasituation pandeacutemique nrsquoapparaicirct pas ecirctre une raisondeacutecourageante agrave lrsquointernationalisation

bull Le pourcentage des proprieacutetaires actifs agravelrsquointernational a tregraves leacutegegraverement baisseacute de 179 en2019 agrave 165 en 2020

bull Le taux pour les immigrants deacutepasse toutefois celuide lrsquoensemble des proprieacutetaires (199 contre 165 )

bull La part de ceux qui ne sont pas encore positionneacutessur les marcheacutes internationaux mais qui lrsquoenvisagentreste globalement stable de 129 en 2019 agrave 133 en 2020

bull Les entrepreneurs(es) qui nrsquoaffichent aucun projetdrsquointernationalisation eacutevoquent le fait que leursproduits ou services ne se precirctent agrave lrsquoexportation Lareacuteponse a eacuteteacute mentionneacutee dans 567 des cas untaux en nette hausse par rapport agrave celui de 446 enregistreacute en 2019

41

Ecirctes vous actif agrave linternational 2019 2020

Oui 179 165Non 798 821Je ne sais pas 23 14

2019 2020Oui 129 133Non 740 771Je ne sais pas encore 131 96

Si non avez-vous la volonteacute decirctre actif agrave linternational un jour

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Ecirctre actif agrave lrsquointernational (ou volonteacute de lrsquoecirctre un jour) (Indice 2020)

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ROcircLE DE LrsquoENTREPRENEURIAT EN PEacuteRIODE DE CRISE

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LE TAUX DrsquoEMPLOI DES JEUNES SE DEacuteGRADE

Les donneacutees de Statistique Canada reacutevegravelent une deacutegradationparticuliegravere des conditions drsquoemplois pour les moins de 24 ans etles femmes (page suivante)

bull Sur les 238 700 emplois perdus au Queacutebec entre janvier 2020 etjanvier 2021 46 de ces pertes sont concentreacutees dans la tranchedrsquoacircge des 15 agrave 24 ans Leur taux de chocircmage a grimpeacute jusqursquoagrave 35 en avril 2020 et reste percheacute agrave 19 en janvier 2021

bull De plus le taux drsquoemploi des 15 agrave 24 ans baisse depuis lrsquoeacuteteacute dernier

43

Taux de chocircmage selon la tranche drsquoacircge Queacutebec ndash janvier 2020 agrave janvier 2021

Taux drsquoemploi selon la tranche drsquoacircge Queacutebec ndash janvier 2020 agrave janvier 2021

POUR EXPLORER DAVANTAGE

Source Statistique Canada - Tableau 14-10-0017-01 Caracteacuteristiques de la population active selon le sexe et le groupe dacircge deacutetailleacute donneacutees mensuelles non deacutesaisonnaliseacutees (x 1 000)httpswww150statcangccat1tbl1frtvactionpid=1410001701

Indice entrepreneurial queacutebeacutecois 2020copy Reacuteseau Mentorat 2021

LES PERTES DrsquoEMPLOIS EN 2020CONCERNENT DAVANTAGE LES FEMMES

bull Selon Statistique Canada de janvier 2020 agrave janvier 2021 62 des emplois perdus au Queacutebec eacutetaient occupeacutes par des femmes

bull Le taux drsquoemploi une mesure de lrsquoutilisation de la main-drsquoœuvre montre une situation deacutefavorable pour les femmes et une reacutecentedeacutegradation En plein cœur de la crise lrsquoeacutecart du taux drsquoemploi entre les femmes et les hommes srsquoest nettement accentueacute

44

Taux de chocircmage selon le sexe Queacutebec ndashjanvier 2020 agrave janvier 2021

Taux drsquoemploi selon le sexe Queacutebec ndashjanvier 2020 agrave janvier 2021

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Hommes Femmes

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2021

bull La part des reacutepondants(es) deacuteclarant ecirctre sansemploi a augmenteacute entre 2019 et 2020particuliegraverement aux eacutetapes des intentions et desdeacutemarches mais aussi des proprieacutetaires

bull Hausse surtout marqueacutee au niveau des deacutemarches ilest possible que les individus agrave cette eacutetape de lachaicircne aient preacutecipiteacute les activiteacutes entrepreneurialesalors que cette crise qui srsquoannonce longue et quipeut avoir perturbeacute profondeacutement certains secteursdrsquoactiviteacute ne leur permet pas drsquoenvisager uneembauche agrave court terme

bull Du cocircteacute des intentions la hausse des sans emploi estplus modeacutereacutee mais fait eacutecho agrave la participationcroissante des jeunes agrave cette eacutetape

bull Drsquoailleurs 1 personne sur 4 en intentions lrsquoestdepuis moins de 1 an (en 2019 ce ratio eacutetait de1 sur 7)

bull Du cocircteacute des deacutemarches les taux montrenteacutegalement une acceacuteleacuteration tregraves claire 1 personneen deacutemarches sur 2 les a commenceacute depuis moinsdrsquoun an alors qursquoen 2019 ce ratio eacutetait reacuteduit agrave1 sur 3

45

LES PERSONNES EN INTENTIONS ET EN DEacuteMARCHES DEacuteCLARANT EcircTRE SANS EMPLOI A AUGMENTEacute ENTRE 2019 ET 2020

Reacutepondants(es) deacuteclarant ecirctre sans emploi selon leur position dans la chaicircne 2019 et 2020 (Indice 2020)

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Intentions Deacutemarches

2019 2020

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2021

NOUVELLES INTENTIONS ET NOUVELLES DEacuteMARCHES DAVANTAGE CHEZ LES FEMMEShellip

bull Les reacutecentes intentions (moins drsquoun an)sont le cas de 264 des femmes en 2020et 214 des hommes

bull De la mecircme maniegravere les femmesapparaissent relativement plusnombreuses que les hommes agrave avoirdeacutebuter les deacutemarches pendant la crise

bull Faisant eacutecho aux donneacutees du marcheacute dutravail lrsquoIndice reacutevegravele que parmi lesreacutepondants(es) du sondage les femmes sedeacuteclarant laquo sans emploi raquo eacutetaient 448 agravelrsquoecirctre agrave cause de la crise pandeacutemique (contre408 pour les hommes)

46

Depuis combien de temps avez-vous entrepris des deacutemarches pour creacuteer une nouvelle entreprise ou pour reprendre une entreprise existante (Indice 2020)

Depuis combien de temps avez-vous lintention de creacuteerreprendre une entreprise Selon le sexe en (Indice 2020)

216

394

182

65 8459

264

387

182

64 57 46

Depuis moinsde 1 an

De 1 agrave 3 ans De 4 agrave 5 ans De 6 agrave 10 ans Plus de 10ans

Je ne sais pas

Homme Femme

445

357

118

25 29 26

536

350

6018 07

28

Depuis moinsde 1 an

De 1 agrave 3 ans De 4 agrave 5 ans De 6 agrave 10 ans Plus de 10 ans Je ne sais pas

Hommes Femmes

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47

AINSI QUE CHEZ LES JEUNES

Depuis combien de temps avez-vous lintention de creacuteerreprendre une entreprise Part selon lrsquoacircge en (Indice 2020)

bull En 2019 les nouvelles intentions (moins drsquoun an) concernaient 21 des reacutepondants de 18-34 ans En 2020 cette part a grimpeacute agrave283 (+73 points de pourcentage) Plus faible que pour les 18-34ans la part des 35-49 ans parmi les nouvelles intentions aeacutegalement grimpeacute entre 2019 et 2020 (de 109 agrave 16 )

bull Les deacutemarches les plus reacutecentes ont augmenteacute de plus de 22points de pourcentage pour les 18-34 ans (de 315 en 2019 agrave536 en 2020) Les 35-49 ans sont aussi plus nombreux agrave avoircommenceacute leurs deacutemarches au cours des 12 derniers mois (479 drsquoentre eux en 2020 +114 points de pourcentage par rapport agrave2019)

Depuis combien de temps avez-vous entrepris des deacutemarches pour creacuteer une nouvelle entreprise ou pour reprendre une entreprise existante Part selon lrsquoacircge en (Indice 2020)

283

398

161

51 3968

05

1015202530354045

Dep

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an

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1 agrave

3 an

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de

10 a

ns

Je n

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as

18-34 ans 35-49 ans 50-64 ans 65+ ans

536

280

110

17 21 35

0

10

20

30

40

50

60

Depuis moinsde 1 an

De 1 agrave 3 ans De 4 agrave 5 ans De 6 agrave 10 ans Plus de 10ans

Je ne saispas

18-34 ans 35-49 ans 50-64 ans 65+ ans

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LES FEMMES IMMIGRANTES PLUS DYNAMIQUES MAIS DAVANTAGE PAR NEacuteCESSITEacute

bull Les femmes immigrantes montrent davantagedrsquointentions entrepreneuriales que les femmesnatives (plus du double)

bull Elles sont aussi plus nombreuses (le triple) agrave fairedes deacutemarches pour creacuteer ou reprendre uneentreprise par rapport aux femmes natives

bull Toutefois parmi les personnes agrave lrsquoeacutetape desintentions et des deacutemarches et qui sont SANSEMPLOI les femmes immigrantes sont nettementsurrepreacutesenteacutees (plus que le double) par rapportaux femmes natives pour des taux srsquoeacutetablissant agrave134 aux intentions et 133 aux deacutemarches(femmes immigrantes)

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185126

305

Hommes Femmes natives Femmesimmigrantes

9359

172

Hommes Femmes natives Femmesimmigrantes

Deacutemarches pour creacuteer ou reprendre une entreprise par sexe et statut (femmes) (Indice 2020)

Intentions de creacuteer ou de reprendre une entreprise par sexe et statut (femmes)(Indice 2020)

NOUVEAUX PROPRIEacuteTAIRES

bull Les proprieacutetaires eacutetaient 95 en 2019 agraveecirctre proprieacutetaire depuis moins drsquoun an En2020 134

bull Un rajeunissement de la chaicircneentrepreneuriale est observable du cocircteacutedes proprieacutetaires (volet A) 311 desreacutecents proprieacutetaires (depuis moins drsquounan) avaient en 2020 entre 18-34 ans Cettepart eacutetait de 27 en 2019

bull Tel que mentionneacute preacuteceacutedemmentdavantage de femmes proprieacutetairesdrsquoentreprises le sont devenues au cours dela derniegravere anneacutee

49

Depuis combien de temps ecirctes-vous proprieacutetaire de cette entreprise Selon lrsquoacircge et le sexe (Indice 2020)

33

101

159128

162

408

74

227

384

164120

21

Moins de 3mois

3 agrave 12 mois 1 agrave 3 an(s) 3 agrave 5 ans 5 agrave 10 ans TOTAL 10 anset plus

Ensemble des proprieacutetaires 18-34 ans

2773

173126

176

420

39

134 144 131 146

393

Moins de 3mois

3 agrave 12 mois 1 agrave 3 an(s) 3 agrave 5 ans 5 agrave 10 ans TOTAL 10 anset plus

Hommes Femmes

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COLIN PEacuteRUSSE-DESCHEcircNESCOFONDATEUR JEANGUYCOM

laquo Je nrsquoai jamais eacuteteacute aussi convaincu de travailler pour faire avancer mes recircves drsquoentrepreneurhellip Drsquoavoir une mentore mrsquoaide agrave rester pleinement impliqueacute dans lrsquounivers entrepreneurial raquo

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CULTURE ENTREPRENEURIALE

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2021

bull Les reacutepondants(es) sont relativementmoins nombreux(ses) agrave reconnaicirctrelrsquoentrepreneuriat comme carriegravereoptimale de 352 en 2019 ils et ellesne sont plus que 305 en 2020 agrave placerlrsquoentrepreneuriat comme premier choix decarriegravere

bull La crise pandeacutemique a eacuteteacute plus ou moinscontraignante selon les secteurs drsquoactiviteacutemais elle a laisseacute place agrave un niveaudrsquoincertitude et drsquoinstabiliteacute eacuteleveacute etpouvant reacuteduire le souhait des individus agraveporter les risques de lrsquoentrepreneuriat dansun tel contexte

52

LrsquoENTREPRENEURIAT CHOIX DE CARRIEgraveRE OPTIMAL

Population active eacutetapes des intentions deacutemarches et individus qui ne sont pas dans le processus

Parmi les reacuteponses suivantes quel serait le choix de carriegravere optimal pour vous (Indice 2020)Pourcentage des reacutepondants en accord (laquo totalement raquo et laquo assez en accord raquo)

2019 2020

Travailler agrave mon compte avoir ma propre entreprise 352 305

TOTAL Occuper un emploi 522 557

Je suis agrave la retraite je suis trop acircgeacute 109 112

Autre 20 26

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2021

Feuil1

bull Le regard geacuteneacuteral de la population vis-agrave-vis de lrsquoentrepreneuriat reste largement favorable

bull 646 des reacutepondants considegraverent qursquoil srsquoagit non seulement drsquoune carriegravere deacutesirable mais ils sont de plus en plus nombreux agrave consideacutererlrsquoentrepreneuriat important pour le deacuteveloppement eacuteconomique et la prospeacuteriteacute (867 +65 points de pourcentage par rapport agrave 2019) La criseen cours a sans doute mis en eacutevidence le rocircle des entrepreneurs pour lrsquoemploi et pour la vitaliteacute des localiteacutes et des reacutegions

53

LrsquoENTREPRENEURIAT DEacuteSIRABLE ET NEacuteCESSAIRE

Population active eacutetapes des intentions deacutemarches et individus qui ne sont pas dans le processus des reacutepondants en accord avec leacutenonceacute (laquo totalement raquo et laquo assez en accord raquo)

2019 2020Lentrepreneuriat (creacuteation dentreprises PME etc) est tregraves important pour le deacuteveloppement eacuteconomique et la prospeacuteriteacute de votre localiteacute ou reacutegion 802 867

Il est possible de senrichir de faccedilon juste et eacutequitable en eacutetant en affaires (agrave titre de proprieacutetaire-dirigeant) 773 803

Les entrepreneurs sont des creacuteateurs demplois et de richesse 782 794

Les entrepreneurs doivent geacuteneacuteralement travailler beaucoup plus que les salarieacutes pour reacuteussir en affaires 801 737

Les entrepreneurs qui ont subi un revers en affaires conservent mon respect 724 727

Les gens qui reacuteussissent en affaires sont des modegraveles pour la communauteacute 708 654

Lentrepreneuriat est un choix de carriegravere deacutesirable 663 646

Lenrichissement personnel dun entrepreneur est sain 658 645

Les entrepreneurs simpliquent dans leur communauteacute (investissement en temps en argent etc) 564 556

Les entrepreneurs sont geacuteneacuteralement honnecirctes 447 438

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Perceptions agrave lrsquoeacutegard de lrsquoentrepreneuriat et des entrepreneurs ndash Groupes varieacutes (Indice 2020)

Feuil1

EacuteVOLUTION SELON LES SECTEURS

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EacuteVOLUTIONS SECTORIELLES (VOLET A)

2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020Commerce de deacutetail (SCIAN 44-45) 164 148 203 170 84 89 229 151

Autres services sauf les administrations publiques (reacuteparation et entretien services personnels et de blanchissage meacutenages priveacutes etc) (SCIAN 81) 87 62 85 121 108 108 78 144

Services professionnels scientifiques et techniques (services juridiques comptables architecture geacutenie arpentage publiciteacute conception de systegravemes informatiques conseils de gestion recherche scientifique etc) (SCIAN 54)

150 145 179 157 286 313 157 204

Arts spectacles et loisirs (SCIAN 71) 90 87 80 87 103 82 61 66Finance et assurances (SCIAN 52) 13 20 33 33 38 58 27 18Soins de santeacute et assistance sociale (SCIAN 62) 61 83 66 47 65 67 33 45Construction (SCIAN 23) 58 34 60 37 54 32 65 36Heacutebergement et services de restauration (SCIAN 72) 99 95 76 79 27 35 60 98Services drsquoenseignement (SCIAN 61) 23 21 17 27 23 16 14 22Commerce de gros (SCIAN 41) 22 12 18 11 11 13 26 20Fabrication (SCIAN 31-33) 55 41 37 45 25 32 25 38Industrie de lrsquoinformation et industrie culturelle (SCIAN 51) 13 14 12 16 19 14 07 15Transport et entreposage (SCIAN 48-49) 17 24 29 22 36 26 18 35Agriculture foresterie pecircche et chasse (SCIAN 11) 41 58 30 50 28 40 21 36Gestion de socieacuteteacutes et drsquoentreprises (SCIAN 55) 05 05 06 05 01 08 10 05Services immobiliers et services de location et de location agrave bail (SCIAN 53) 25 48 26 25 34 30 09 21Services administratifs services de soutien services de gestion des deacutechets et services drsquoassainissement (SCIAN 56) 09 10 17 15 24 11 07 17

Autre 00 04 01 05 03 07 137 04Je ne sais pas 67 89 26 48 31 20 16 25

INTENTIONS DEacuteMARCHES PROPRIEacuteTAIRES FERMETURES

Distribution sectorielle agrave chaque eacutetape de la chaicircnePart en pourcentage (Indice 2020)

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Feuil1

UNE BAISSE NOTABLE DANS LE SECTEUR DE LA CONSTRUCTION

bull Les indicateurs de la chaicircne ont nettement diminueacute dans le secteur de la construction o Le taux dintentions est passeacute de 58 en 2019 agrave 34 en 2020o Le taux de deacutemarches est passeacute de 6 agrave 37 o Le taux de proprieacutetaires est passeacute de 54 agrave 32

bull LrsquoIndice reacutevegravele que les proprieacutetaires de ce secteur ne preacutesentent que tregraves peu drsquointentions de croicirctre au cours des troisprochaines anneacutees 29 preacutevoient soit reacuteduire le volume de leur activiteacute cesser ou vendre leur entreprise un taux pluseacuteleveacute que pour lrsquoensemble des secteurs (206 )

bull Les donneacutees de lrsquoIndice reflegravetent lrsquoeacutevolution du PIB dans ce secteur avec une baisse de 15 du PIB reacuteel entre mars etnovembre 2020 la performance eacuteconomique du secteur de la construction srsquoest aveacutereacutee nettement plus faible que celle delrsquoensemble de lrsquoeacuteconomie queacutebeacutecoise au cours de la mecircme peacuteriode (-7 )

56

POUR EXPLORER DAVANTAGE

1 httpsstatistiquequebeccafrdocumentproduit-interieur-brut-par-industrie-au-quebec

Indice entrepreneurial queacutebeacutecois 2020copy Reacuteseau Mentorat 2021

COMMERCE DE DEacuteTAIL LE SECTEUR EacuteCOPE MAIS IL PIVOTE

bull Le commerce de deacutetail a eacuteteacute particuliegraverement toucheacute par les regravegles sanitaires en 2020 LrsquoIndice 2020 repegravere une baissedes taux drsquointentions et de deacutemarches dans ce secteur mais sans toutefois y voir un glissement important

bull Cependant 287 des proprieacutetaires (volet A) de commerces de deacutetail ont adopteacute une nouvelle approche commerciale enpassant notamment par des pratiques de commerce eacutelectronique un systegraveme de livraison ou un deacuteveloppement desaffaires acceacuteleacutereacute Crsquoest un taux relativement eacuteleveacute par rapport agrave lrsquoensemble des secteurs (193 ) et cela explique peut-ecirctrele maintien du taux de proprieacutetaires de ce secteur agrave 89

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UNE NETTE AUGMENTATION DANS LE SECTEUR AGRICOLE

bull En lien avec les enjeux de seacutecuriteacute alimentaire qui ont refait surface avec la pandeacutemie il semble que le nombre de petitesfermes ait augmenteacute en 20201 Drsquoailleurs le PIB du secteur de lrsquoagriculture foresterie pecircche et chasse a connu au Queacutebecen 2020 des taux de croissance particuliegraverement eacuteleveacute (avec un taux de croissance annuel moyen de +7 contre -7 pour lrsquoensemble de lrsquoeacuteconomie entre mars et novembre 2020)

bull LrsquoIndice 2020 repegravere non seulement une hausse notable des intentions et des deacutemarches dans le secteur de lrsquoagricultureforesterie pecircche et chasse mais eacutegalement une augmentation substantielle de la part des proprieacutetaires dans ce secteur(de 28 agrave 4 entre 2019 et 2020)

bull 156 des proprieacutetaires (volet A) du secteur de lrsquoagriculture foresterie pecircche et chasse le sont depuis moins drsquoun an

58

POUR EXPLORER DAVANTAGE

1 httpswwwlapressecaactualites2021-02-15les-petites-fermes-poussentphp

Indice entrepreneurial queacutebeacutecois 2020copy Reacuteseau Mentorat 2021

CONFIANCE ET PERSPECTIVES DE CROISSANCE

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Alors que la crise devrait perdurer ecirctes-vous optimiste ou pessimiste sur les 12 prochains mois (Indice 2020) des reacutepondants ayant reacutepondu laquo totalement raquo et laquo assez optimiste raquo

Sondeacutes(es) en deacutecembre 2020 en pleine secondevague de la pandeacutemie les reacutepondants(es) delrsquoIndice sont tregraves partageacutes(es) sur la situation quesera celle de lrsquoeacuteconomie queacutebeacutecoise en 2021

bull 41 de lrsquoensemble des reacutepondants(es) sontoptimistes quant agrave la performance de lrsquoeacuteconomiemais pregraves drsquoun quart ont du mal agrave se prononcer

bull Les proprieacutetaires drsquoentreprises (volet A)mesurant peut-ecirctre davantage lrsquoimpact drsquounepremiegravere anneacutee pandeacutemique sont les moinsoptimistes (358 )

bull Alors que les reacutecents deacuteveloppementsmontrent toute la difficulteacute de contenir lapandeacutemie les perspectives sur la sortie decrise restent encore floues Lrsquoincertitudeambiante en srsquoeacuteternisant pourrait peacutenaliser laconfiance des personnes agrave lrsquoeacutetape desintentions et des deacutemarches ainsi que desproprieacutetaires drsquoentreprises

60

OPTIMISME FACE Agrave LA CRISE

609

424

627

440

611

358

Le dynamisme de votre SECTEUR DACTIVITEacute LEacuteCONOMIE queacutebeacutecoise

Intentions Deacutemarches Proprieacutetaires

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PERSPECTIVES DE CROISSANCE

bull 52 des proprieacutetaires (volet A) ont mentionneacutevouloir garder le mecircme niveau drsquoactiviteacute etoude se concentrer sur la survie de leurentreprise au cours des trois prochainesanneacutees

bull Cependant les proprieacutetaires ne renoncent pasagrave des projets de fusion drsquoacquisition decroissance organique ou encore agrave la creacuteationdrsquoune nouvelle entreprise En fait ils sontmecircme plus nombreux agrave envisager de telsprojets (de 387 en 2019 agrave 445 en 2020)

bull Les femmes adoptent une approche plusprudente et deacutemontrent moins drsquointentions decroissance

Ces donneacutees reacutevegravelent une certaine ambivalenceentre la neacutecessiteacute de rester attentifs aumaintien de leurs assises tout en relevant ledeacutefi de les renforcer

61

Intentions de croissance au cours des trois prochaines anneacutees (Indice 2020)Plusieurs reacuteponses possibles

2019TOTAL TOTAL HOMME FEMME

Faire lacquisition dune nouvelle entreprise existante 41 72 108 31

Fusionner avec une autre entreprise 30 40 41 38

Faire croicirctre lentreprise autrement que par la fusion ou lacquisition 262 261 302 213

Creacuteer une toute nouvelle entreprise 54 72 85 56

Garder le mecircme niveau drsquoactiviteacute 428 438 442 433

Reacuteduire le volume des activiteacutes 95 80 88 72

Cesser lrsquoactiviteacute de mon entreprise 119 80 86 74

Vendre lentreprise 06 46 64 25Me concentrer sur la survie de mon entreprise le temps de la crise eacuteconomique due agrave la pandeacutemie de la COVID-19

x 152 131 176

Autre 19 12 08 16

Je ne sais pas 114 91 76 107

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INVESTISSEMENTS LES PROPRIEacuteTAIRES AUGMENTENT LEURS ENGAGEMENTS

bull De plus en plus de proprieacutetaires (volet A) preacutevoient des montants drsquoinvestissements supeacuterieurs en 2020 agrave ce quieacutetait observeacute en 2019 les montants situeacutes au-dessus de 50 000 $ ont trouveacute lrsquoadheacutesion de 182 des proprieacutetaires alorsque cette part se limitait agrave 127 en 2019

bull Les femmes sont eacutegalement plus reacuteserveacutees sur lrsquoampleur des investissements les jeunes ont des ambitions qui srsquoeacutelegraveventaux fourchettes supeacuterieures 27 des 18-34 ans envisagent des investissements supeacuterieurs agrave 50 000 $ (contre unemoyenne de 167 pour lrsquoensemble des proprieacutetaires)

62

Quels sont les investissements totaux requis pour intensifier vos affaires au cours des trois prochaines anneacutees (Indice 2020)

2019 2020TOTAL HOMME FEMME 18-34 35-49 50-64

Moins de 5 000$ 289 188 174 204 137 153 217Entre 5 000$ et 19 999$ 188 206 180 237 245 232 187Entre 20 000$ et 49 999$ 110 116 158 68 137 124 120Entre 50 000$ et 99 999$ 61 80 102 56 136 102 37Entre 100 000 et 499 999 $ 47 63 79 44 105 68 53Entre 500 000 et 999 999 $ 08 24 39 07 29 20 291 000 000 $ ou plus 11 15 22 08 12 32 01Je ne sais pas 95 83 63 106 65 44 114

Je ne preacutevois pas faire de tels investissements 192 224 183 271 133 225 242

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Feuil1

PERSPECTIVES DrsquoEMBAUCHES PRUDENTES MAIS POSITIVES

La volonteacute de renforcer leur activiteacute ressortaussi dans celle de creacuteer de lrsquoemploi la partdes proprieacutetaires (volet A) qui preacutevoitaugmenter leurs effectifs au cours des 12prochains mois se situe agrave 94 en leacutegegravereaugmentation par rapport agrave celle enregistreacuteeen 2019 (86 )

bull Les proprieacutetaires sont aussi plus engageacutesdans de lrsquoefficaciteacute du personnel par laformation ou dans des initiatives stimulantla creacuteativiteacute des employeacutes

Parmi les proprieacutetaires preacutevoyant embaucher863 preacutevoient la creacuteation de 1 agrave 5 nouveauxemplois

63

Au cours de la prochaine anneacutee du point de vue des ressources humaines que comptez-vous faire (Indice 2020)

Excluant le vocirctre combien de nouveaux emplois estimez- vous creacuteer au cours de la prochaine anneacutee (Indice 2020)

2019 2020TOTAL TOTAL

Statu quo (maintenir les emplois actuels) 395 361Diminuer les emplois actuels 10 07

Embaucher du personnel (temps complet sans date de fin etou temps partiel sans date de fin etou agrave forfait avec une date de fin) 86 94

Ameacuteliorer lefficaciteacute du personnel en place par de la formation 29 43Impartitionsous-traitance aupregraves de ressources externes 38 35Reacuteallouer les tacircches de mes employeacutes 08 03Stimuler la creacuteativiteacute de mon personnel 38 40Embaucher un gestionnaire des ressources humaines 06 05Fermer vendre la compagnie partir agrave la retraite 60 36Je continuerai agrave geacuterer tout seul mon entreprise 353 386Autre 05 06Je ne sais pas 71 69

2019 20200 49 211 agrave 3 652 6674 agrave 5 188 1966 agrave 10 32 11De 11 agrave 20 26 89Plus de 20 32 10Je ne sais pas 22 06

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LrsquoENTREPRENEUR FACE Agrave LA CRISE

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83 DES PROPRIEacuteTAIRES CONSIDEgraveRENT QUE LEUR ENTREPRISE NrsquoEST PAS Agrave RISQUE DE FERMETURE 47 SE DISENT FRAGILISEacuteS

Malgreacute le choc de la crise pandeacutemique et lahauteur de lrsquoincertitude eacuteconomique 827 des proprieacutetaires (volet B) considegraverent queleur entreprise nrsquoest pas agrave risque defermeture bien qursquoils soient 466 agravereconnaicirctre une reacuteelle fragiliteacute de leur activiteacute

152 des prioritaires croient que lrsquoavenirde leur entreprise est compromis maisseulement 21 se voient dans un risqueimminent de fermeture

65

Robuste en bonne posture

361

Fragiliseacutee par la crise mais mon entreprise nest pas agrave risque de

fermeture 466

Fragiliseacutee par la crise avec des

risques reacuteels sur lavenir de

lentreprise 152

En danger et le risque de fermeture est imminent

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BENJAMIN CHALIERFONDATEUR FOODRELAYCA

laquo Ccedila nrsquoa pas eacuteteacute facile et au-delagrave des clicheacutes on srsquoest reacuteellement reacuteinventeacutes Le marcheacute qursquoon exploitait a disparu drsquoun coup et il ne sera pas entiegraverement lagrave agrave la reprise On a complegravetement changeacute notre logistique pour nos tourneacutees de livraisons raquo

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bull 318 415 et 369 des proprieacutetaires(volet B) respectivement ont constateacute unedeacuteteacuterioration de leur treacutesorerie de leur chiffredrsquoaffaires et de leur profitabiliteacute

bull Lrsquoendettement des entreprises a augmenteacute pour336 des entreprises tandis que 253 desproprieacutetaires ont eu recours agrave une dettepersonnelle

bull Lrsquoaccegraves au financement externe semble avoir eacuteteacutemoins atteint 714 des proprieacutetaires sondeacutesconsidegraverent que cet accegraves a eacuteteacute soit ameacutelioreacutesoit stable

67

EacuteVOLUTION DE LA SITUATION FINANCIEgraveRE DES ENTREPRISES

Comment a eacutevolueacute votre situation financiegravere depuis le deacutebut de la crise (Indice 2020)

265 278 254144 157

260

373263 335

457526

454

318415 369 336

253 174

45 44 42 64 64 112

Niveau detreacutesorerie

Niveau du chiffre

drsquoaffaires

Profit rentabiliteacute

Niveau drsquoendettement de lrsquoentreprise

Niveau drsquoendettement

personnel

Accegraves aufinancement

externe

Preacutefegravere ne pasreacutepondreDeacuteteacuterioration

Stable

Ameacutelioration

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Dans un contexte financier globalement plusdifficile les proprieacutetaires (volet B) ont drsquoabordtrouveacute des avenues dans

bull les subventions ou un soutien financiergouvernemental (398 des reacutepondants(es))

bull lrsquousage de leur eacuteconomie ou une dettepersonnelle (288 )

bull lrsquousage de cartes ou de marges de creacutedit(254 )

bull un precirct bancaire (208 )

68

Agrave quel point avez-vous utiliseacute les approches financiegraveres suivantes depuis le deacutebut de la crise (Indice 2020)Pourcentage des reacutepondants ayant reacutepondu en laquo totaliteacute raquo ou en laquo grande partie raquo

SOUTIEN FINANCIER DANS UN CONTEXTE DE CRISE

17

19

19

27

49

53

121

208

254

288

398

Investissement providentiel (anges)

Jrsquoai lanceacute une campagne de financement participatif

Jrsquoai acceacutedeacute agrave du capital retournement (redressement)

Jrsquoai acceacutedeacute agrave du capital de risque (deacutemarrage)

Jrsquoai beacuteneacuteficieacute drsquoun soutien financier de mes proches (love money)

Jrsquoai acceacutedeacute agrave du capital de deacuteveloppement (croissance)

Jrsquoai mis en place ou augmenteacute un fond de preacutevoyance

Jrsquoai contracteacute un precirct bancaire

Jrsquoai utiliseacute des cartes etou des marges de creacutedit

Jrsquoai utiliseacute mes eacuteconomies etou contracteacute une dette personnelle

Jrsquoai eu une subvention un financement gouv ou un creacutedit drsquoimpocirct

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bull Sur le plan opeacuterationnel les proprieacutetaires (volet B) ont reconnu les avantages et les deacutesavantages des mesures de distanciation ou de confinement

bull Lrsquoeacutevitement du transport et les gains de temps et le deacuteveloppement de nouvelles faccedilons de travailler et de collaborer comptent parmi lesconseacutequences positives des mesures sanitaires pour 472 et 575 des proprieacutetaires

bull En mecircme temps et avec la dureacutee de la crise lrsquoisolement social (635 des reacutepondants) et la perte de revenus (544 ) sont les deacutesavantages lesplus souvent citeacutes

bull Les proprieacutetaires drsquoentreprises vont devoir encore trouver les ajustements neacutecessaires pour une gestion eacutequilibreacutee des mesures de distanciation

bull Entre les laquo plus raquo et les laquo moins raquo des mesures de distanciation seules les nouvelles formes de collaboration semblent offrir un avantage net auxentrepreneurs(es)

69

LES laquo PLUS raquo ET LES laquo MOINS raquo DES MESURES DE DISTANCIATION

Agrave quel point ecirctes-vous en accord pour dire que les mesures de distanciation ou confinement suivantes ont eu un impact sur vos activiteacutes quotidiennes (Indice 2020)

Pourcentage des reacutepondants laquo totalement raquo ou laquo assez en accord raquo

AVANTAGES DEacuteSAVANTAGES

Eacutevitement du transport et gains de temps 472 635 Isolement social

Confort mateacuteriel lieacute au teacuteleacutetravail agrave domicile 348 377 Eacutequilibre compliqueacute lieacute au travail agrave domicile

Diminution des coucircts (repreacutesentation location drsquoespace etc)

360 544 Perte de revenus lieacutee agrave un reacuteseautage reacuteduit

Deacuteveloppement de nouvelles faccedilons de travailler et de collaborer entre employeacutes ou avec les partenaires 575 460 Coordination difficile avec les collaborateurs et les

partenaires drsquoaffaires

TOTAL

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Feuil1

CHANGEMENTS ORGANISATIONNELS PERMANENTS PROVOQUEacuteS PAR LA SITUATION PANDEacuteMIQUE

Parmi les changements imposeacutes par la crise etque les proprieacutetaires (volet B) croientpermanents au sein de leur entreprise lavirtualisation des activiteacutes et les questions demain-drsquoœuvre arrivent en tecircte devant lesquestions de logistique drsquoapprovisionnementou de deacuteveloppement des affaires

bull La virtualisation de leur activiteacute estmentionneacutee par autant que 581 desreacutepondants Cette virtualisation peut parexemple se traduire par la diminution desespaces locatifs ou le recours aucommerce en ligne

bull 411 des proprieacutetaires reconnaissent unimpact durable sur lrsquoefficaciteacute du travail

bull 343 entrevoient un enjeu sur lrsquoaccegraves agraveune main-drsquoœuvre qualifieacutee

70

Veuillez indiquer si les changements geacuteneacutereacutes par la crise sont de nature temporaire ou permanente au sein de votre entreprise (Indice 2020)

des proprieacutetaires ayant reacutepondu laquo permanent raquo

153

249

303

310

343

411

581

Lrsquoefficaciteacute des approvisionnements etou lrsquoaccegraves agrave mes fournisseurs

Le deacuteveloppement drsquoaffaires etou lrsquoaccegraves aux marcheacutes

Le volume de mon activiteacute ou la taille de monentreprise

La logistique de production et de distribution

Lrsquoaccegraves agrave la main-drsquoœuvre qualifieacutee

Lrsquoefficaciteacute dans lrsquoorganisation du travail (productiviteacute)

La virtualisation de mon activiteacute (diminution drsquoespaces locatifs commerce en ligne etc)

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ANIE ROULEAUPREacuteSIDENTE FONDATRICE THE UNSCENTED COMPANY(BALEacuteCO)

laquo On a connu une croissance inouiumle sans que ce soit un fardeau financier cette croissance fut extrecircmement profitable Jrsquoutilise donc ces fonds pour innover et financer la recherche et le deacuteveloppement de nouveaux produits et de nouveaux proceacutedeacutes drsquoemballage qui eacutelimineront ceux en plastiquehellip Pour un entrepreneur une expeacuterience comme ccedila arrive une fois dans une vie raquo

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UNE ADAPTATION DES MODEgraveLES DrsquoAFFAIRES ET PIVOTS CONCENTREacuteS SUR LE POSITIONNEMENT COMMERCIAL

685 des proprieacutetaires (volet B) se sont engageacutes dans aumoins un changement pour adapter leur modegraveledrsquoaffaires dans le contexte pandeacutemique

Les changements les plus souvent opeacutereacutes sonttourneacutes vers le marcheacute avec

bull Lrsquoadaptation ou la diversification de lrsquooffre(529 )

bull La diversification des marcheacutes (427 )

bull Lrsquoadoption drsquoune nouvelle approchecommerciale (42 )

bull Malgreacute la reacuteorganisation du travail forceacuteepar la distanciation seulement 243 desproprieacutetaires se sont cependant doteacutes drsquounplan pour le deacuteveloppement du capitalhumain les investissements en technologiedeacutedieacutes agrave la facilitation ou lrsquoameacutelioration de laproduction ont eacuteteacute engageacutes par pregraves drsquountiers des reacutepondants(es) (32 )

72

Depuis le deacutebut de la crise avez-vous apporteacute les changements suivants (Indice 2020)

Plusieurs choix de reacuteponse possibles

67

203

243

276

320

347

354

420

427

529

Jai modifieacute le type de proprieacuteteacute (associeacutes majmin proprieacutetaire seul coproprieacuteteacute)

Jai modifieacute les sources de revenus (forfait creacuteditredevances location B2B agrave B2C)

Jai mis en place un plan pour le deacuteveloppement du capitalhumain

Jai modifieacute la structure des coucircts de lentreprise

Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pourfaciliterameacuteliorer la production

Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pourfaciliterameacuteliorer les ventes

Jai transformeacute mon entreprise pour offrir une gamme deproduitsservices diffeacuterente

Jai adopteacute une nouvelle approche commerciale (commerceeacutelectronique livraison deacutev des affaires acceacuteleacutereacute etc)

Jai diversifieacute mes marcheacutes pour trouver une nouvelleclientegravele

Jai adapteacutediversifieacute mon offre de produitsservices

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ADAPTATION DES MODEgraveLES DrsquoAFFAIRES ET PIVOTS CONCENTREacuteS SUR LE POSITIONNEMENT COMMERCIAL

La mise en place drsquoau moins un pivot augmente avec la taille de lrsquoentreprise

73

Part des proprieacutetaires ayant apporteacute au moins un changement selon la taille de lrsquoentreprise (nombre drsquoemployeacutes) (Indice 2020)

685

639

655

686

734

738

740

842

Moyenne

0

6 agrave 10

1 agrave 3

4 agrave 5

21 agrave 50

11 agrave 20

Plus de 50

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PIVOTS LES FEMMES MONTRENT UNE AUDACE COMMERCIALE PARTICULIEgraveRE

74

bull Les femmes (proprieacutetaires volet B)sont relativement plus nombreusesque les hommes agrave avoir proceacutedeacute agraveune seacuterie de pivots comparativementaux hommes (734 versus 641 )

bull Elles se deacutemarquent en particuliersur la diversification de lrsquooffre etlrsquoajustement des gammes deproduitsservices Un constat faisanteacutecho agrave drsquoautres publications1

bull Les jeunes ont eu un inteacuterecirct plusparticulier sur la modification dessources de revenus

Depuis le deacutebut de la crise avez-vous apporteacute les changements suivants (Indice 2020)

TOTAL HOMME FEMME 18-34 35-49 50-64

Jai adapteacutediversifieacute mon offre de produitsservices 529 461 605 567 587 469Jai diversifieacute mes marcheacutes pour trouver une nouvelle clientegravele 427 406 449 464 449 401

Jai adopteacute une nouvelle approche commerciale (commerce eacutelectronique systegraveme de livraison deacuteveloppement des affaires acceacuteleacutereacute etc)

420 388 457 444 465 377

Jai transformeacute mon entreprise pour offrir une gamme de produitsservices diffeacuterente 354 301 413 425 390 291

Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer les ventes 347 344 352 366 376 333

Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer la production 320 332 307 303 365 289

Jai modifieacute la structure des coucircts de lentreprise 276 275 278 302 297 253Jai mis en place un plan pour le deacuteveloppement du capital humain (ex formation etc) 243 241 245 140 299 217

Jai modifieacute les sources de revenus (ex forfait creacutedit redevances location passage de B2B agrave B2C etc) 203 196 212 319 208 142

Jai modifieacute le type de proprieacuteteacute (associeacutes majoritairesminoritaires proprieacutetaire seul coproprieacuteteacute) 67 79 54 98 58 59

POUR EXPLORER DAVANTAGE

1 Selon le Conseil du statut de la femme (donneacutees Statistique Canada mai 2020) 40 des entreprises agrave proprieacuteteacute feacuteminine ont su modifier leurs produits ou leurs services face agrave la pandeacutemie contre 28 pour lrsquoensemble des entrepriseshttpscsfgouvqccaarticlepublicationsnumles-femmes-et-la-pandemieeconomieentrepreneuriat-feminin-rebondir-en-temps-de-crise

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Moyenne06 agrave 101 agrave 34 agrave 521 agrave 5011 agrave 20Plus de 50068500000000000005063900000000000001065500000000000003068600000000000005073399999999999999073799999999999999074084199999999999997

Jai modifieacute le type de proprieacuteteacute (associeacutes majmin proprieacutetaire seul coproprieacuteteacute)Jai modifieacute les sources de revenus (forfait creacutedit redevances location B2B agrave B2C)Jai mis en place un plan pour le deacuteveloppement du capital humainJai modifieacute la structure des coucircts de lentrepriseJai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer la productionJai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer les ventesJai transformeacute mon entreprise pour offrir une gamme de produitsservices diffeacuterenteJai adopteacute une nouvelle approche commerciale (commerce eacutelectronique livraison deacutev des affaires acceacuteleacutereacute etc)Jai diversifieacute mes marcheacutes pour trouver une nouvelle clientegraveleJai adapteacutediversifieacute mon offre de produitsservices67000000000000004E-2020300000000000001024299999999999999027600000000000002032034699999999999998035399999999999998042042699999999999999052900000000000003

MURIEL KOUCOIumlFONDATRICESIMKHA BIOCOSMEacuteTIQUES

laquo Jrsquoai remodeleacute en profondeur le modegravele drsquoaffaires Et il srsquoest passeacute quelque chose drsquoextraordinaire Avant la pandeacutemie 85 de nos ventes venaient de lrsquoexteacuterieur du Queacutebec surtout de lrsquoOntario et du reste du Canada Avec la COVID-19 lrsquoachat local a pris beaucoup de place raquo

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bull Les proprieacutetaires (volet B) qui nrsquoont faitaucun changement agrave leur modegravele drsquoaffaires(315 ) ont eacutevoqueacute leur contexte de travailautonome dont la polyvalence et laflexibiliteacute de lrsquoactiviteacute ne neacutecessitent aucunchangement majeur

bull Le manque de visibiliteacute sur la situationeacuteconomique et le manque de compeacutetencesou de main-drsquoœuvre sont les deux autreseacuteleacutements les plus souvent mentionneacutes pourexpliquer le statu quo

76

POURQUOI NE PAS MODIFIER SON MODEgraveLE DrsquoAFFAIRES DIVERSES RAISONS

Agrave quel point diriez-vous que chacun des eacuteleacutements suivants vous a deacutecideacute agrave ne pas modifier votre modegravele drsquoaffaires (Indice 2020)

96

110

141

164

225

243

299

381

Refus agrave un programme gouvernemental jugeacute important pour proceacuteder agrave une adaptation du

modegravele drsquoaffaires

Risque commercial ducirc agrave un moindre accegraves auxmarcheacutes internationaux

Deacutepart agrave la retraite preacutevu agrave courte eacutecheacuteance

Conseacutequences sur la conformiteacute reacuteglementairejugeacutees trop complexes

Investissements requis trop engageants sur leplan financier

Manque de compeacutetences internes difficulteacutes de trouver la main-drsquoœuvre adeacutequate

Visibiliteacute trop reacuteduite sur la situation eacuteconomiquepour investir

En travail autonome avec une activiteacute polyvalente et un modegravele drsquoaffaires deacutejagrave flexible

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INNOVATIONLES PROPRIEacuteTAIRES (VOLET B) NE VEULENT PAS MANQUER LE BATEAU ILS SONT PLUS NOMBREUX Agrave VOULOIR INVESTIR DAVANTAGE

bull La volonteacute drsquoinnover augmente 76 le souhaitent au cours de la prochaine anneacutee lrsquoinnovation technologique et lrsquoinnovation de produits arrivant en tecircte des prioriteacutes

bull Les montants drsquoinvestissement en innovation augmentent les engagements qui deacutepasseront 10 du chiffre drsquoaffaires de lrsquoentreprise concernaient 24 des proprieacutetaires en 2019 Cette part augmente agrave 283 en 2020

77

Avez-vous lintention dinvestir des ressources financiegraveres afin dinnover au cours de la prochaine anneacutee (Indice 2020)

Agrave combien estimez-vous les investissements en innovation durant la prochaine anneacutee par rapport agrave votre chiffre drsquoaffaires (Indice 2020)

2019 2020TOTAL Au moins une innovation 70 760Oui innovation technologique 37 454

Oui innovation de produits 33 358

Oui innovation de proceacutedeacutes 22 225Oui innovation commerciale (reacuteseau de distribution ou autre) 19 271

Oui innovation organisationnelle 25 264Oui innovation du modegravele daffaires etou du type de proprieacuteteacute 29 225

Oui autre innovation 0 08NON aucune intention 20 171Je ne sais pas 11 70

2019 20200 (lrsquoeffort en innovation nrsquoinclut pas des montants drsquoargent investis) 4 22Moins de 1 7 25De 1 agrave 2 12 145De 3 agrave 5 19 205De 6 agrave 10 17 187De 11 agrave 25 12 148De 26 agrave 50 5 68Plus de 50 7 67Je ne sais pas 15 134

Les deacutecimales sont afficheacutees lorsque disponibles (2020)

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Feuil1

MESURES DE SOUTIEN PRIVILEacuteGIEacuteES

78

bull Les allegravegements fiscaux apparaissentecirctre le soutien le plus pertinent pouraider les proprieacutetaires (volet B) agraveparticiper agrave la relance eacuteconomique

bull Lrsquoaide pour le deacuteveloppement du capitalhumain apparaicirct en seconde position

Veuillez indiquer agrave quel point les strateacutegies et aides suivantes sont pertinentes pour reacutepondre agrave vos besoins pour la relance eacuteconomique (Indice 2020)Plusieurs choix possibles

PERTINENT NON PERTINENT

NE SAPPLIQUE

PAS Allegravegementsfaciliteacutes au niveau de la fiscaliteacute (reacuteduction des taxes etc)

767 166 67

Aide pour le deacuteveloppement des compeacutetences (formation) 748 187 65 Aide agrave lrsquoinvestissement (financement) 745 171 84 Accompagnement et services-conseils 725 217 58 Aide agrave lrsquoinnovation 699 193 109 Aide agrave la transformation numeacuterique 671 215 114 Soutien sur les salaires 656 192 152 Soutien sur les frais fixes (loyer etc) 596 268 136 Aide agrave la commercialisation et agrave lrsquoexportation 540 257 203

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Allegravegementsfaciliteacutes au niveau de la fiscaliteacute (reacuteduction des taxes etc) Soutien sur les frais fixes (loyer etc) Aide pour le deacuteveloppement des compeacutetences (formation) Aide agrave lrsquoinvestissement (financement) Soutien sur les salaires Accompagnement et services-conseils Aide agrave lrsquoinnovation Aide agrave la transformation numeacuterique Aide agrave la commercialisation et agrave lrsquoexportation 07550697999999999999950693999999999999950683000000000000050680662000000000000030646000000000000020627055800000000000005

2

SOUTIEN Agrave LrsquoINNOVATION

79

bull Lrsquoaccompagnement apparaicirct ecirctre la prioriteacute des proprieacutetaires (volet B) pour les aider agrave reacuteussir leur projet drsquoinnovation Lesfemmes et les jeunes sont les reacutepondants(es) qui le souhaitent davantage

bull Le financement public apparaicirct en seconde position

bull Les 18-34 ans manifestent un besoin particulier en matiegravere de contacts drsquoaffaires

Quelle forme de soutien auriez-vous besoin afin dinnover (ou bien dinnover davantage) peu importe la forme que prendra linnovation (technologique proceacutedeacute produit organisationnel etc) (Indice 2020)

2019 2020 HOMME FEMME 18-34 35-49TOTAL Au moins une forme de soutien 81 845 837 853 853 889Accompagnement par des entrepreneurs dexpeacuterience 36 433 382 490 560 485

Financement public 36 394 411 376 507 423Accegraves agrave des reacuteseaux dentrepreneurs 26 381 352 415 329 425Conseil technique 37 380 373 389 383 414Contacts influents 35 348 317 383 414 375Financement priveacute (investisseurs priveacutes) 30 306 339 270 336 327Collaboration avec des institutions de recherche ou universiteacutes 17 222 266 173 277 208

Autre 1 51 51 51 39 48Aucun besoin de soutien 11 98 116 78 91 55Je ne sais pas 8 57 46 69 56 55

Plusieurs choix possibles Les deacutecimales ont eacuteteacute afficheacutees lorsque disponibles (2020)

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ALBERT DANG-VUCOFONDATEUR ET COPREacuteSIDENT MIREGO

laquo Le futur sera brillant On veut notamment aller agrave lrsquointernational reacuteussir des projets qui ont davantage drsquoimpact sur la vie des gens On souffre eacutevidemment du manque drsquointeraction humaine On appelle drsquoailleurs cela la dette sociale raquo

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AU FAIThellip

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82

BIEN-EcircTRE PSYCHOLOGIQUE

Depuis les six derniers mois agrave quelle freacutequence diriez-vous que vous vous ecirctes sentihellip (Indice 2020)

bull La crise sanitaire srsquoest accompagneacutee drsquouneincertitude qui reste entiegravere sur le quand et lecomment de la sortie de crise Lrsquoeffet domino surles enjeux eacuteconomiques et sociaux contribuesans aucun doute agrave lrsquoaugmentation de lrsquoanxieacuteteacuteen geacuteneacuteral

bull De maniegravere geacuteneacuterale les personnes enintentions et en deacutemarches ainsi que les femmeset les jeunes de 18 agrave 34 sont systeacutematiquementplus atteints que les autres par le stresslrsquoinquieacutetude le deacutecouragement ou encore lesentiment de solitude

bull Sans en ecirctre totalement eacutepargneacutes lesproprieacutetaires reconnaissent moins de pressionssur leur bien-ecirctre psychologique cecisrsquoexpliquant peut-ecirctre par le fait qursquoils soiententoureacutes drsquoune eacutequipe en expeacuterience en actionet concentreacutes pour maintenir agrave flot leur activiteacute

Tableau reacutepondants du volet A seulement ndash combinaison des choix laquo souvent raquo et laquo toujours raquo

PROPRIEacuteTAIRES INTENTIONS DEacuteMARCHES

Tendu et nerveux 276 332 331Inquiet agiteacute et impatient 252 315 297Deacutecourageacute et abattu 164 223 213Moins eacutenergique 271 329 311Seul ou isoleacute 200 249 241Stresseacute 325 395 387Devant reacutefleacutechir agrave trop de choses en mecircme temps 385 449 464

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bull Pour garder lrsquoeacutequilibre dans le contexte de la crise pandeacutemique une majoriteacute des reacutepondants(es) (volet A) deacuteclarentprendre reacuteguliegraverement du repos faire de lrsquoexercice ou encore mieux geacuterer leurs prioriteacutes

bull Ils sont aussi relativement nombreux(ses) (162 ) agrave avoir recours agrave des meacutedicaments les taux les plus eacuteleveacutes concernantles personnes en intentions en deacutemarches ou ayant deacutejagrave fermeacute une entreprise Les personnes en intentions et endeacutemarches sont aussi les plus nombreuses agrave avoir recours agrave un soutien psychologique

83

COMMENT GARDER SON EacuteQUILIBRE MALGREacute LA CRISE PANDEacuteMIQUE DE LA COVID-19

Avez-vous adopteacute les moyens suivants pour votre bien-ecirctre et pour garder votre eacutequilibre malgreacute la crise pandeacutemique de la COVID-19 (Indice 2020)

Le total concerne lrsquoensemble des reacutepondants de la chaicircne et des personnes qui ne sont pas dans le processus entrepreneurial

TOTAL Proprieacutetaires Intentions DeacutemarchesAIDE MEacuteDICALE ET PSYCHOLOGIQUE Avoir recours agrave du SOUTIEN PSYCHOLOGIQUE 109 100 173 188Avoir recours agrave des MEacuteDICAMENTS 162 133 191 195SACCORDER DU TEMPS POUR SOI

Prendre plus reacuteguliegraverement du TEMPS DE REPOS 584 556 607 611

Faire de lEXERCICE 573 540 562 588REacuteDUIRE LA PRESSION PROFESSIONNELLEGeacuterer davantage les PRIORITEacuteS 563 586 626 638Lacirccher prise sur certains objectifs de PERFORMANCE 449 514 511 553

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CONCLUSION

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Pendant la crise pandeacutemique les entrepreneurs(es) queacutebeacutecois(es) nrsquoont pasabandonneacute le navire Au contraire ils et elles en ont fait une source de reacutesilience

Les indicateurs de la chaicircne entrepreneuriale ont tous diminueacute en 2020 mais les groupesdes femmes des jeunes et des immigrants ont permis de limiter cette chute La nouvelledonne que semble imposer la pandeacutemie a peut-ecirctre aussi eacuteteacute une sorte de tremplininvitant de nombreux individus agrave entrer dans la chaicircne et agrave srsquoy installer En ce sens la crisesemble avoir souligner le rocircle de lrsquoentrepreneuriat dans lrsquoadaptabiliteacute de lrsquoeacuteconomie

Il faut aussi rappeler le potentiel de creacuteation drsquoemplois des jeunes entrepreneurs(es) etpar extension drsquoun certain nombre drsquoentreprises de type startups En effet lrsquoIndicereacuteveacutelait en 20191 que les entreprises creacuteeacutees par les entrepreneurs(es) de moins de 35 anseacutetaient davantage tourneacutees vers la creacuteation drsquoemploi (10 employeacutes et plus 61 ) quecelles creacuteeacutees par les entrepreneurs(es) de 35 ans et plus (45 ) Le Mouvement desacceacuteleacuterateurs drsquoinnovation du Queacutebec publiait eacutegalement en avril 20202 que mecircme encontexte de crise 30 des reacutepondants(es) proprieacutetaires de startups comptaientembaucher (94 pour lrsquoensemble des proprieacutetaires du volet A de lrsquoIndice2020) Lrsquoentrepreneuriat comme levier drsquoeacutepanouissement personnel social eteacuteconomique chez les jeunes doit continuer agrave ecirctre soutenu

POUR EXPLORER DAVANTAGE

1 Indice entrepreneurial queacutebeacutecois 2019 ndashsynthegravese httpsindiceentrepreneurialqccomwp-contentuploads202005synthese_IEQ2019pdf

2 Baromegravetre startupinteractif httpsmainqccomdonnees-ecosysteme-startupbarometre-startup-interactif

CONCLUSION

85

Globalement les entrepreneurs(es) tiennent le coup fragiliseacutes(es) par la crise ils et ellesgardent le cap sur le maintien de leurs activiteacutes et restent nombreux(ses) agrave envisager unecroissance en investissant en embauchant ou en pivotant saisissant probablement latransformation eacuteconomique imposeacutee par la pandeacutemie et la neacutecessiteacute de renforcer leur agiliteacute

Cependant lrsquoIndice reacutevegravele que les personnes en intentions et en deacutemarches pourraientrenoncer agrave leur projet ou retarder leur cheminement entrepreneurial si la crise eacuteconomique seprolongeait

Drsquoailleurs le groupe drsquoacircge des 35-49 ans plus particuliegraverement agrave un stade de vie favorisantdavantage peut ecirctre la seacutecuriteacute financiegravere semble avoir fait un pas en arriegravere en 2020rappelant drsquoun autre coteacute la fragiliteacute de lrsquoengagement entrepreneurial et soulignantlrsquoimportance de maintenir les conditions qui alimentent la laquo reacuteserve raquo drsquoentrepreneurs

Dans la derniegravere deacutecennie le Queacutebec a deacuteveloppeacute une laquo machine raquo plutocirct bien rodeacutee afin demousser la deacutesirabiliteacute de la carriegravere drsquoentrepreneur Cependant le passage agrave lrsquoaction pourdevenir proprieacutetaire (ou laquo lrsquoeffectuation raquo) est un meacutecanisme qui doit ecirctre mieux mesureacute etdans lequel lrsquoeacutecosystegraveme entrepreneurial queacutebeacutecois peut davantage srsquoinvestir Et ce quels quesoient les groupes sociodeacutemographiques viseacutes

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CONCLUSION

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Bien qursquoils soient larges et divers lrsquoIndice 2020 a mis en eacutevidence parmi les axes de soutien agravelrsquoentrepreneuriat cinq aspects qui apparaissent prioritaires

bull Lrsquoallegravegement de la fiscaliteacute bull Le soutien pour le deacutemarrage de lrsquoentreprise et le financement de lrsquoinvestissement bull Le deacuteveloppement des compeacutetences entrepreneuriales bull Lrsquoaccompagnement particuliegraverement en contexte drsquoinnovation bull Le soutien psychologique

Si lrsquoeacuteconomie drsquoaujourdrsquohui devra eacutevoluer au travers de nombreuses mutations elle devra aussicompter sur lrsquoattribut premier de lrsquoentrepreneuriat celui de prendre une chance de gagnermalgreacute les risques de perdre

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VOLET B ndash PROPRIEacuteTAIRES DrsquoENTREPRISES ISSUS DrsquoUN REacuteSEAU DE PARTENAIRES COLLABORATEURS

Lrsquoeacutetude provinciale a eacuteteacute reacutealiseacutee au moyen drsquoun sondage Webaupregraves drsquoun eacutechantillon de 918 proprieacutetaires drsquoentreprisespouvant srsquoexprimer en franccedilais ou en anglais La collecte dedonneacutees srsquoest deacuterouleacutee du 10 deacutecembre 2020 au 20 janvier 2021La dureacutee moyenne du questionnaire eacutetait de 27 minutes

Les proprieacutetaires drsquoentreprises interrogeacutes(es) ont reccedilu le lien dusondage par lrsquointermeacutediaire de 13 partenaires du ReacuteseauMentorat incluant ce dernier Crsquoest le Reacuteseau Mentorat qui srsquoestchargeacute drsquoenvoyer le lien du sondage aux partenaires

Pour un eacutechantillon probabiliste de 918 reacutepondants(es) la margedrsquoerreur maximale aurait eacuteteacute de plusmn 32 19 fois sur 20

Agrave lrsquoaide des plus reacutecentes donneacutees drsquoInfo Canada les reacutesultatsont eacuteteacute pondeacutereacutes selon le nombre drsquoemployeacutes par entreprise et lareacutepartition par reacutegions administratives du Queacutebec et ce afin derendre lrsquoeacutechantillon le plus repreacutesentatif possible des entreprisesdu Queacutebec

87

VOLET A ndash PANEL WEB DE LEacuteGER

Lrsquoeacutetude provinciale a eacuteteacute reacutealiseacutee au moyen drsquoun sondage Webaupregraves drsquoun eacutechantillon de 5 344 reacutepondants(es) agrave travers laprovince acircgeacutes(es) de 18 ans ou plus et pouvant srsquoexprimer enfranccedilais ou en anglais La collecte de donneacutees srsquoest deacuterouleacutee du1er au 27 deacutecembre 2020 La dureacutee meacutediane du questionnaireeacutetait drsquoenviron 14 minutes

Pour eacutetablir les incidences aux diffeacuterentes cateacutegoriesentrepreneuriales au deacutebut du sondage nous avons initialementsondeacute 14 703 reacutepondants(es) Pour un eacutechantillon probabiliste de14 703 reacutepondants la marge drsquoerreur maximale aurait eacuteteacute deplusmn 08 19 fois sur 20

Finalement le sondage a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves de 5 344reacutepondants(es) dont 3 628 eacutetaient impliqueacutes(es) agrave lrsquoune ou lrsquoautredes eacutetapes du processus entrepreneurial Pour un eacutechantillonprobabiliste de la mecircme taille la marge drsquoerreur aurait eacuteteacute deplusmn 13 19 fois sur 20

Agrave laide des plus reacutecentes donneacutees de Statistique Canada lesreacutesultats ont eacuteteacute pondeacutereacutes selon le sexe lrsquoacircge les reacutegions lalangue maternelle le fait drsquoecirctre un immigrant ou non ainsi queselon les incidences obtenues pour chaque indicateur delrsquoentreprenariat et ce afin de rendre lrsquoeacutechantillon repreacutesentatifde la population adulte du Queacutebec

MEacuteTHODOLOGIE ndash INDICE 2020

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GLOSSAIRE

Intentions - Seul ou avec drsquoautres personnes vous avez lrsquointention de creacuteer un jour une nouvelle entreprise ou de reprendre uneentreprise existante

Deacutemarches - Au cours de la derniegravere anneacutee seul ou avec drsquoautres personnes vous avez reacutealiseacute des deacutemarches pour creacuteer unenouvelle entreprise ou reprendre une entreprise existante (ex rechercher de lrsquoeacutequipement ou un emplacement organiser uneeacutequipe de travail eacutelaborer un plan drsquoentreprise commencer agrave eacutepargner de lrsquoargent ou drsquoautres activiteacutes qui aideraient agrave lancer uneentreprise)

Proprieacutetaires - Unique proprieacutetaire drsquoune entreprise (les deacutetenteurs uniques drsquoune entreprise franchiseacutee et les travailleurs ettravailleuses autonomes y sont inclus(es)) Proprieacutetaire associeacute dans une entreprise immatriculeacutee ou incorporeacutee (les deacutetenteurs enassociation drsquoune entreprise franchiseacutee et les coopeacuteratives y sont inclus)

Rappelons qursquoen 2015 lrsquoIndice a raffineacute sa lecture lorsqursquoil srsquoagit des travailleurs et travailleuses autonomes En effet certaines personnes peuvent sedeacuteclarer travailleurs autonomes sans que leur travail ait neacutecessairement une nature veacuteritablement entrepreneuriale Il srsquoagit surtout drsquoemployeacutes(es)payeacutes(es) agrave la commission drsquoemployeacutes(es) contractuels(les) de pigistes etc LrsquoIndice a donc cerneacute au sein des travailleurs et travailleuses autonomesune tranche plus speacutecifiquement dynamique (drsquoun point de vue entrepreneurial) les laquo autoentrepreneurs(es) raquo Ainsi seuls les travailleurs et travailleusesautonomes ayant deacuteclareacute posseacuteder une entreprise enregistreacutee ou immatriculeacutee ont eacuteteacute conserveacutes(es) dans le calcul du taux des proprieacutetaires queacutebeacutecois

Fermetures - Les individus qui ont deacutejagrave fermeacute ou cesseacute les activiteacutes drsquoune entreprise dont ils eacutetaient proprieacutetaires et qursquoilsdirigeaient La fermeture ou la cessation des activiteacutes drsquoune entreprise ne comprend pas ici la vente drsquoune entreprise

Population adulte - Ensemble des reacutepondants repreacutesentatifs de la population adulte (18 ans et plus) qursquoils soient actifs ou nondans le processus entrepreneurial

Population active - Ensemble des reacutepondants repreacutesentatifs de la population active (18 agrave 64 ans) qursquoils soient actifs ou non dansle processus entrepreneurial

Population immigrante - Les personnes neacutees agrave lrsquoeacutetranger de parents non canadiens et qui ont deacutetenu ou deacutetiennent le statutdrsquoimmigreacute reccedilu ou un permis drsquoeacutetudes ou de travail

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Document de travail _ V2

IEQ 2020Lrsquoentrepreneuriat un an apregraves

  • IEQ 2020Lrsquoentrepreneuriat un an apregraves
  • AUTEURES
  • MERCI AUX PERSONNES SUIVANTES POUR LEUR CONTRIBUTIONEmmanuelle Petit ndash Reacuteseau MentoratMarianne Lefebvre ndash Eklore MarketingNyna Ouellet ndash LeacutegerAmeacutelie Beacuteriault-Poirier ndash Leacuteger AUTORISATION DE REPRODUCTION
  • REMERCIEMENTSUN PORTRAIT POUR MIEUX TEacuteMOIGNER DE LA REacuteSILIENCE DES ENTREPRENEURS(ES) QUEacuteBEacuteCOIS(ES)
  • PARTENAIRES COLLABORATEURS
  • TABLE DES MATIEgraveRES
  • REacutePONDANTS DU SONDAGE
  • FAITS SAILLANTS
  • FAITS SAILLANTS
  • FAITS SAILLANTS
  • FAITS SAILLANTS
  • FAITS SAILLANTS
  • FAITS SAILLANTS
  • EacuteLEacuteMENTS DrsquoINTRODUCTION
  • CHAIcircNE ENTREPRENEURIALE
  • LrsquoEFFET DE LA PANDEacuteMIE EST VISIBLE
  • TANT POUR LES INTENTIONS QUE POUR LES DEacuteMARCHES LrsquoINDICE 2020 OBSERVE LES PLUS BAS TAUX DEPUIS 2013
  • INTENTIONS DE CREacuteER OU DE REPRENDRE UNE ENTREPRISE
  • FRAGILITEacute INHEacuteRENTE DES INTENTIONS
  • DEacuteMARCHES POUR CREacuteER OU REPRENDRE UNE ENTREPRISE
  • BAISSE DU TAUX DE PROPRIEacuteTAIRES
  • PROPRIEacuteTAIRES DrsquoENTREPRISES
  • LA BAISSE DU TAUX DE PROPRIEacuteTAIRES EST Agrave RELATIVISER
  • STABILITEacute DU TAUX DE FERMETURES
  • FERMETURES
  • FERMETURES DUES Agrave LA PANDEacuteMIE UNE DIVERSITEacute DE REacuteALITEacuteS
  • ATTENDRE LA SORTIE DE CRISE OU EN PROFITER POUR PASSER Agrave LrsquoACTION
  • LA PANDEacuteMIE NOUVELLE SOURCE DE MOTIVATION MAIS LrsquoACCOMPLISSEMENT PERSONNEL RESTE EN TEcircTE
  • INTENTIONS UNE ACCEacuteLEacuteRATION DES ENTREacuteES EN 2020 MAIS LE PASSAGE AUX DEacuteMARCHES EST RALENTI
  • DEacuteMARCHES LA CRISE GEacuteNEgraveRE DES INCERTITUDES SUR LA VIABILITEacute DES PROJETS OU RETARDE LA POSSESSION DE LrsquoENTREPRISE
  • MESURES DE SOUTIEN PRIVILEacuteGIEacuteES POUR LE PASSAGE DES DEacuteMARCHES Agrave LA PROPRIEacuteTEacute
  • DEacuteVELOPPEMENT DES COMPEacuteTENCES ENTREPRENEURIALES
  • LES JEUNES LES FEMMES ET LES IMMIGRANTS
  • LES JEUNES ENTREPRENNENT PLUS
  • RAJEUNISSEMENT DE LA CHAIcircNE ENTREPRENEURIALE
  • PREacuteSENCE ACCRUE DES EacuteTUDIANTS
  • LES FEMMES GARDENT LE CAPLA PARITEacute ENTREPRENEURIALE PROGRESSE
  • UNE PREacuteSENCE MARQUEacuteE DES FEMMES AUX INTENTIONS ET DEacuteMARCHES
  • DAVANTAGE DE NOUVELLES ENTREPRENEURES
  • PERSONNES ISSUES DE LrsquoIMMIGRATION DANS LA CHAIcircNE BAISSE VISIBLE MAIS TOUJOURS EN TEcircTE
  • ACTIVITEacuteS INTERNATIONALES
  • ROcircLE DE LrsquoENTREPRENEURIAT EN PEacuteRIODE DE CRISE
  • LE TAUX DrsquoEMPLOI DES JEUNES SE DEacuteGRADE
  • LES PERTES DrsquoEMPLOIS EN 2020 CONCERNENT DAVANTAGE LES FEMMES
  • LES PERSONNES EN INTENTIONS ET EN DEacuteMARCHES DEacuteCLARANT EcircTRE SANS EMPLOI A AUGMENTEacute ENTRE 2019 ET 2020
  • NOUVELLES INTENTIONS ET NOUVELLES DEacuteMARCHES DAVANTAGE CHEZ LES FEMMEShellip
  • AINSI QUE CHEZ LES JEUNES
  • LES FEMMES IMMIGRANTES PLUS DYNAMIQUES MAIS DAVANTAGE PAR NEacuteCESSITEacute
  • NOUVEAUX PROPRIEacuteTAIRES
  • COLIN PEacuteRUSSE-DESCHEcircNESCOFONDATEUR JEANGUYCOM
  • CULTURE ENTREPRENEURIALE
  • LrsquoENTREPRENEURIAT CHOIX DE CARRIEgraveRE OPTIMAL
  • LrsquoENTREPRENEURIAT DEacuteSIRABLE ET NEacuteCESSAIRE
  • EacuteVOLUTION SELON LES SECTEURS
  • EacuteVOLUTIONS SECTORIELLES (VOLET A)
  • UNE BAISSE NOTABLE DANS LE SECTEUR DE LA CONSTRUCTION
  • COMMERCE DE DEacuteTAIL LE SECTEUR EacuteCOPE MAIS IL PIVOTE
  • UNE NETTE AUGMENTATION DANS LE SECTEUR AGRICOLE
  • CONFIANCE ET PERSPECTIVES DE CROISSANCE
  • Diapositive numeacutero 60
  • PERSPECTIVES DE CROISSANCE
  • INVESTISSEMENTS LES PROPRIEacuteTAIRES AUGMENTENT LEURS ENGAGEMENTS
  • PERSPECTIVES DrsquoEMBAUCHES PRUDENTES MAIS POSITIVES
  • LrsquoENTREPRENEUR FACE Agrave LA CRISE
  • 83 DES PROPRIEacuteTAIRES CONSIDEgraveRENT QUE LEUR ENTREPRISE NrsquoEST PAS Agrave RISQUE DE FERMETURE 47 SE DISENT FRAGILISEacuteS
  • BENJAMIN CHALIERFONDATEUR FOODRELAYCA
  • EacuteVOLUTION DE LA SITUATION FINANCIEgraveRE DES ENTREPRISES
  • Diapositive numeacutero 68
  • LES laquo PLUS raquo ET LES laquo MOINS raquo DES MESURES DE DISTANCIATION
  • CHANGEMENTS ORGANISATIONNELS PERMANENTS PROVOQUEacuteS PAR LA SITUATION PANDEacuteMIQUE
  • ANIE ROULEAUPREacuteSIDENTE FONDATRICE THE UNSCENTED COMPANY(BALEacuteCO)
  • UNE ADAPTATION DES MODEgraveLES DrsquoAFFAIRES ET PIVOTS CONCENTREacuteS SUR LE POSITIONNEMENT COMMERCIAL
  • ADAPTATION DES MODEgraveLES DrsquoAFFAIRES ET PIVOTS CONCENTREacuteS SUR LE POSITIONNEMENT COMMERCIAL
  • PIVOTS LES FEMMES MONTRENT UNE AUDACE COMMERCIALE PARTICULIEgraveRE
  • MURIEL KOUCOIumlFONDATRICESIMKHA BIOCOSMEacuteTIQUES
  • POURQUOI NE PAS MODIFIER SON MODEgraveLE DrsquoAFFAIRES DIVERSES RAISONS
  • INNOVATIONLES PROPRIEacuteTAIRES (VOLET B) NE VEULENT PAS MANQUER LE BATEAU ILS SONT PLUS NOMBREUX Agrave VOULOIR INVESTIR DAVANTAGE
  • MESURES DE SOUTIEN PRIVILEacuteGIEacuteES
  • SOUTIEN Agrave LrsquoINNOVATION
  • ALBERT DANG-VUCOFONDATEUR ET COPREacuteSIDENT MIREGO
  • AU FAIThellip
  • BIEN-EcircTRE PSYCHOLOGIQUE
  • Diapositive numeacutero 83
  • CONCLUSION
  • CONCLUSION
  • CONCLUSION
  • MEacuteTHODOLOGIE ndash INDICE 2020
  • GLOSSAIRE
  • IEQ 2020Lrsquoentrepreneuriat un an apregraves
QCOV1 Avez-vous adopteacute les moyens suivants pour votre bien-ecirctre et pour garder votre eacutequilibre malgreacute la crise pandeacutemique de la COVID-19
Total Proprieacutetaires Intentions Deacutemarches Fermetures Hors processus Immigrants Non-immigrants Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
MENTORAT OU COACHING
Avoir recours agrave un MENTOR 29 36 92 116 50 15 53 23 42 16 46 42 21 06
Avoir recours agrave un COACH 29 46 87 129 50 13 57 24 31 26 55 38 12 09
AIDE MEacuteDICALE ET PSYCHOLOGIQUE
Avoir recours agrave du SOUTIEN PSYCHOLOGIQUE 109 100 173 188 123 98 103 107 100 118 184 145 75 28
Avoir recours agrave des MEacuteDICAMENTS 162 133 191 195 208 152 167 159 145 179 176 149 172 149
SACCORDER DU TEMPS POUR SOI
Prendre plus reacuteguliegraverement du TEMPS DE REPOS 584 556 607 611 592 580 577 587 547 621 586 548 596 606
Faire de lEXERCICE 573 540 562 588 584 574 595 569 559 586 531 559 559 651
REacuteDUIRE LA PRESSION PROFESSIONNELLE
Geacuterer davantage les PRIORITEacuteS 563 586 626 638 586 543 673 546 538 587 590 555 561 541
Lacirccher prise sur certains objectifs de PERFORMANCE 449 514 511 553 488 432 449 452 402 497 501 463 440 389
QCOV1 Avez-vous adopteacute les moyens suivants pour votre bien-ecirctre et pour garder votre eacutequilibre malgreacute la crise pandeacutemique de la COVID-19
TOTAL Proprieacutetaires Intentions Deacutemarches Fermetures Hors processus
AIDE MEacuteDICALE ET PSYCHOLOGIQUE
Avoir recours agrave du SOUTIEN PSYCHOLOGIQUE 109 100 173 188 123 98
Avoir recours agrave des MEacuteDICAMENTS 162 133 191 195 208 152
SACCORDER DU TEMPS POUR SOI
Prendre plus reacuteguliegraverement du TEMPS DE REPOS 584 556 607 611 592 580
Faire de lEXERCICE 573 540 562 588 584 574
REacuteDUIRE LA PRESSION PROFESSIONNELLE
Geacuterer davantage les PRIORITEacuteS 563 586 626 638 586 543
Lacirccher prise sur certains objectifs de PERFORMANCE 449 514 511 553 488 432
QDS4 Depuis les six derniers mois agrave quelle freacutequence diriez-vous que vous vous ecirctes sentihellip
TENDU ET NERVEUX INQUIET AGITEacute ET IMPATIENT DEacuteCOOURAGEacute ET ABATTU MOINS EacuteNERGIQUE SEUL OU ISOLEacute STRESSEacute COMME DEVANT REacuteFLEacuteCHIR Agrave TROP DE CHOSES EN MEcircME TEMPS
Jamais 134 149 248 87 275 113 141
Rarement 262 262 308 219 266 245 247
Parfois 350 358 285 417 267 337 303
Souvent 213 201 136 235 150 242 238
Toujours 41 30 22 42 42 62 71
Depuis les six derniers mois agrave quelle freacutequence diriez-vous que vous vous ecirctes sentihellip Proprieacutetaires Intentions Deacutemarches
Tendu et nerveux 2760 3320 3310
Inquiet agiteacute et impatient 2520 3150 2970
Deacutecourageacute et abattu 1640 2230 2130
Moins eacutenergique 2710 3290 3110
Seul ou isoleacute 2000 2490 2410
Stresseacute 3250 3950 3870
Devant reacutefleacutechir agrave trop de choses en mecircme temps 3850 4490 4640
QDS1 Comment eacutevaluez-vous lrsquoeacutetat de votre santeacute
Total Proprieacutetaires Intentions Deacutemarches Fermetures Hors processus
Lrsquoeacutetat de votre santeacute en geacuteneacuteral 2019 940 955 947 945 929 936
2020 839 826 859 852 784 843
Lrsquoeacutetat de votre santeacute physique 2019 903 909 915 935 910 894
2020 744 733 780 786 723 739
Lrsquoeacutetat de votre santeacute mentale 2019 936 932 930 937 947 936
2020 772 748 746 761 791 774
La qualiteacute de votre sommeil 2019 834 828 846 843 850 831
2020 600 566 598 596 591 604
Lrsquoeacutetat de votre santeacute en geacuteneacuteral
Lrsquoeacutetat de votre santeacute physique
Lrsquoeacutetat de votre santeacute mentale
La qualiteacute du sommeil
QCOV1 Avez-vous adopteacute les moyens suivants pour votre bien-ecirctre et pour garder votre eacutequilibre malgreacute la crise pandeacutemique de la COVID-19
Total Proprieacutetaires Intentions Deacutemarches Fermetures Hors processus Immigrants Non-immigrants Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
MENTORAT OU COACHING
Avoir recours agrave un MENTOR 29 36 92 116 50 15 53 23 42 16 46 42 21 06
Avoir recours agrave un COACH 29 46 87 129 50 13 57 24 31 26 55 38 12 09
AIDE MEacuteDICALE ET PSYCHOLOGIQUE
Avoir recours agrave du SOUTIEN PSYCHOLOGIQUE 109 100 173 188 123 98 103 107 100 118 184 145 75 28
Avoir recours agrave des MEacuteDICAMENTS 162 133 191 195 208 152 167 159 145 179 176 149 172 149
SACCORDER DU TEMPS POUR SOI
Prendre plus reacuteguliegraverement du TEMPS DE REPOS 584 556 607 611 592 580 577 587 547 621 586 548 596 606
Faire de lEXERCICE 573 540 562 588 584 574 595 569 559 586 531 559 559 651
REacuteDUIRE LA PRESSION PROFESSIONNELLE
Geacuterer davantage les PRIORITEacuteS 563 586 626 638 586 543 673 546 538 587 590 555 561 541
Lacirccher prise sur certains objectifs de PERFORMANCE 449 514 511 553 488 432 449 452 402 497 501 463 440 389
QCOV1 Avez-vous adopteacute les moyens suivants pour votre bien-ecirctre et pour garder votre eacutequilibre malgreacute la crise pandeacutemique de la COVID-19
Total Proprieacutetaires Intentions Deacutemarches Fermetures Hors processus
AIDE MEacuteDICALE ET PSYCHOLOGIQUE
Avoir recours agrave du SOUTIEN PSYCHOLOGIQUE 109 100 173 188 123 98
Avoir recours agrave des MEacuteDICAMENTS 162 133 191 195 208 152
SACCORDER DU TEMPS POUR SOI
Prendre plus reacuteguliegraverement du TEMPS DE REPOS 584 556 607 611 592 580
Faire de lEXERCICE 573 540 562 588 584 574
REacuteDUIRE LA PRESSION PROFESSIONNELLE
Geacuterer davantage les PRIORITEacuteS 563 586 626 638 586 543
Lacirccher prise sur certains objectifs de PERFORMANCE 449 514 511 553 488 432
QDS4 Depuis les six derniers mois agrave quelle freacutequence diriez-vous que vous vous ecirctes sentihellip
TENDU ET NERVEUX INQUIET AGITEacute ET IMPATIENT DEacuteCOOURAGEacute ET ABATTU MOINS EacuteNERGIQUE SEUL OU ISOLEacute STRESSEacute COMME DEVANT REacuteFLEacuteCHIR Agrave TROP DE CHOSES EN MEcircME TEMPS
Jamais 134 149 248 87 275 113 141
Rarement 262 262 308 219 266 245 247
Parfois 350 358 285 417 267 337 303
Souvent 213 201 136 235 150 242 238
Toujours 41 30 22 42 42 62 71
PROPRIEacuteTAIRES INTENTIONS DEacuteMARCHES
Tendu et nerveux 276 332 331
Inquiet agiteacute et impatient 252 315 297
Deacutecourageacute et abattu 164 223 213
Moins eacutenergique 271 329 311
Seul ou isoleacute 200 249 241
Stresseacute 325 395 387
Devant reacutefleacutechir agrave trop de choses en mecircme temps 385 449 464
QDS1 Comment eacutevaluez-vous lrsquoeacutetat de votre santeacute
Total Proprieacutetaires Intentions Deacutemarches Fermetures Hors processus
Lrsquoeacutetat de votre santeacute en geacuteneacuteral 2019 940 955 947 945 929 936
2020 839 826 859 852 784 843
Lrsquoeacutetat de votre santeacute physique 2019 903 909 915 935 910 894
2020 744 733 780 786 723 739
Lrsquoeacutetat de votre santeacute mentale 2019 936 932 930 937 947 936
2020 772 748 746 761 791 774
La qualiteacute de votre sommeil 2019 834 828 846 843 850 831
2020 600 566 598 596 591 604
Lrsquoeacutetat de votre santeacute en geacuteneacuteral
Lrsquoeacutetat de votre santeacute physique
Lrsquoeacutetat de votre santeacute mentale
La qualiteacute du sommeil
QD24 Avez-vous lintention dinvestir des ressources financiegraveres afin dinnover au cours de la prochaine anneacutee QD24 Avez-vous lintention dinvestir des ressources financiegraveres afin dinnover au cours de la prochaine anneacutee
PROPRIEacuteTAIRES B 2019 2020
2019 2020 Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
Total pondeacutereacute 797 918 487 431 144 422 292 60 TOTAL Au moins une innovation 70 760
Total absolu 797 918 404 514 139 427 294 58 Var Oui innovation technologique 37 454
TOTAL Au moins une innovation 70 760 804 709 763 792 778 434 6 Oui innovation de produits 33 358
Oui innovation technologique 37 454 509 391 421 513 417 295 8 Oui innovation de proceacutedeacutes 22 225
Oui innovation de produits 33 358 380 333 368 371 380 144 3 Oui innovation commerciale (reacuteseau de distribution ou autre 19 271
Oui innovation de proceacutedeacutes 22 225 283 159 286 233 197 156 1 Oui innovation organisationnelle 25 264
Oui innovation commerciale (reacuteseau de distribution ou autre 19 271 301 237 288 266 289 174 8 Oui innovation du modegravele daffaires etou du type de proprieacuteteacute 29 225
Oui innovation organisationnelle 25 264 265 262 261 279 272 131 1 Oui autre innovation 0 08
Oui innovation du modegravele daffaires etou du type de proprieacuteteacute 29 225 254 191 250 240 219 80 -7 NON aucune intention 20 171
Oui autre innovation 0 08 06 10 11 07 05 18 1 Je ne sais pas 11 70
NON aucune intention 20 171 149 195 147 140 171 443 -3
Je ne sais pas 11 70 47 96 91 68 50 124 -4
Commentaires
Au total 76 des proprieacutetaires envisagent dinvestir en innovation au cours de la prochaine anneacutee Cest une augmentation de 6 points de pourcentage
Les femmes investissent moins en innovation que les hommes (71 versus 80 ) mais elles innovent beaucoup plus quen 2019 (61 )
Les technologies et la capaciteacute des entreprises agrave se positionner dans les reacuteseaux de distribution constituent les deux types dinnovation pour lesquelles la croissance est agrave la plus notable
Les deux types dinnovation les plus importantes selon les reacutepondants technologies et produits
QD24A Agrave combien estimez-vous les investissements en innovation durant la prochaine anneacutee par rapport agrave votre chiffre drsquoaffaires QD24A Agrave combien estimez-vous les investissements en innovation durant la prochaine anneacutee par rapport agrave votre chiffre drsquoaffaires
PROPRIEacuteTAIRES B 2019 2020
2019 2020 Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
Total pondeacutereacute 640 762 414 348 123 363 243 34 0 (effort en innovation sans investissement moneacutetaire) 4 22
Total absolu 660 777 355 422 116 369 256 36 Var Moins de 1 7 25
TOTAL Moins de 1 11 47 28 69 54 57 35 00 -6 De 1 agrave 2 12 145
TOTAL 1-5 31 350 359 339 275 331 394 520 4 De 3 agrave 5 19 205
TOTAL 6-25 30 335 358 307 331 376 283 274 4 De 6 agrave 10 17 187
TOTAL 26+ 13 134 178 82 144 130 149 42 0 De 11 agrave 25 12 148 240 283
0 (lrsquoeffort en innovation nrsquoinclut pas des montants drsquoargent investis) 4 22 14 31 40 20 18 00 -2 De 26 agrave 50 5 68
Moins de 1 7 25 15 38 15 36 17 00 -5 Plus de 50 7 67
De 1 agrave 2 12 145 130 163 135 122 177 186 3 Je ne sais pas 15 134
De 3 agrave 5 19 205 229 177 139 208 217 334 2
De 6 agrave 10 17 187 198 173 130 244 147 62 2
De 11 agrave 25 12 148 160 134 201 132 137 212 3
De 26 agrave 50 5 68 86 46 77 63 74 42 2
Plus de 50 7 67 92 36 67 67 74 00 -0
Je ne sais pas 15 134 76 203 196 107 139 164 -2
Commentaires
Globalement les montants augmentent entre 2019 et 2020
Les femmes restent distanceacutees sur cette fonction strateacutegique comparativement aux hommes
En pourcentage du chiffres daffaires les jeunes investissent davantage conformeacutement aux exigences de leacuteconomie numeacuterique vers laquelle ils sont deacutefinitivement plus porteacutes
ND23 Quelle forme de soutien auriez-vous besoin afin dinnover (ou bien dinnover davantage) peu importe la forme que prendra linnovation (technologique proceacutedeacute produit organisationnel etc)
PROPRIEacuteTAIRES B 2019 2020 Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
Total pondeacutereacute 797 918 487 431 144 422 292 60
Total absolu 797 918 404 514 139 427 294 58 Var
TOTAL Au moins une forme de soutien 81 845 837 853 853 889 798 741 3
Financement public 36 394 411 376 507 423 339 194 3
Financement priveacute (investisseurs priveacutes) 30 306 339 270 336 327 289 179 1
Conseil technique 37 380 373 389 383 414 338 342 1
Accompagnement par des entrepreneurs dexpeacuterience 36 433 382 490 560 485 344 198 7
Accegraves agrave des reacuteseaux dentrepreneurs 26 381 352 415 329 425 347 368 12
Collaboration avec des institutions de recherche ou universiteacutes 17 222 266 173 277 208 220 197 5
Contacts influents 35 348 317 383 414 375 312 178 -0
Autre veuillez preacuteciser 1 51 51 51 39 48 54 84 4
Aucun besoin de soutien 11 98 116 78 91 55 156 139 -1
Je ne sais pas 8 57 46 69 56 55 46 121 -2
Commentaires
On note une augmentation nette des entrepreneurs souhaitant de laccompagnement et du reacuteseautage daffaires pour innover
Alors quen 2019 le soutien financier eacutetait privileacutegieacute cette anneacutee cest bien plus lexpeacuterience et la qualiteacute entrepreneuriale qui semblent ecirctre prioritaires pour la reacuteussite de leur projet dinnovation
Le besoin est davantage marqueacute chez les femmes et chez les jeunes
CLASSER TOP 3 DES BESOINS SELON DIFFEacuteRENTES CATEacuteGORIES
ND23 Quelle forme de soutien auriez-vous besoin afin dinnover (ou bien dinnover davantage) peu importe la forme que prendra linnovation (technologique proceacutedeacute produit organisationnel etc)
2019 2020 HOMME FEMME 18-34 35-49 50-64 65+
TOTAL Au moins une forme de soutien 81 845 837 853 853 889 798 741 3
Accompagnement par des entrepreneurs dexpeacuterience 36 433 382 490 560 485 344 198 7
Financement public 36 394 411 376 507 423 339 194 3
Accegraves agrave des reacuteseaux dentrepreneurs 26 381 352 415 329 425 347 368 12
Conseil technique 37 380 373 389 383 414 338 342 1
Contacts influents 35 348 317 383 414 375 312 178 -0
Financement priveacute (investisseurs priveacutes) 30 306 339 270 336 327 289 179 1
Collaboration avec des institutions de recherche ou universiteacutes 17 222 266 173 277 208 220 197 5
Autre 1 51 51 51 39 48 54 84 4
Aucun besoin de soutien 11 98 116 78 91 55 156 139 -1
Je ne sais pas 8 57 46 69 56 55 46 121 -2
QCOV 6 Veuillez indiquer agrave quel point les strateacutegies et aides suivantes sont pertinentes pour reacutepondre agrave vos besoins pour la relance eacuteconomique PROPRIEacuteTAIRES B
PERTINENT NON PERTINENT NE SAPPLIQUE PAS
Allegravegementsfaciliteacutes au niveau de la fiscaliteacute (reacuteduction des taxes etc) 767 166 67
Aide pour le deacuteveloppement des compeacutetences (formation) 748 187 65
Aide agrave lrsquoinvestissement (financement) 745 171 84
Accompagnement et services-conseils 725 217 58
Aide agrave lrsquoinnovation 699 193 109
Aide agrave la transformation numeacuterique 671 215 114
Soutien sur les salaires 656 192 152
Soutien sur les frais fixes (loyer etc) 596 268 136
Aide agrave la commercialisation et agrave lrsquoexportation 540 257 203
QCOV 6 Veuillez indiquer agrave quel point les strateacutegies et aides suivantes sont pertinentes pour reacutepondre agrave vos besoins pour la relance eacuteconomique
DEacuteMARCHES
PERTINENT NON PERTINENT NE SAPPLIQUE PAS
Allegravegementsfaciliteacutes au niveau de la fiscaliteacute (reacuteduction des taxes etc) 755 172 74
Soutien sur les frais fixes (loyer etc) 698 206 96
Aide pour le deacuteveloppement des compeacutetences (formation) 694 225 81
Aide agrave lrsquoinvestissement (financement) 683 218 98
Soutien sur les salaires 680 214 107
Accompagnement et services-conseils 662 267 72
Aide agrave lrsquoinnovation 646 243 110
Aide agrave la transformation numeacuterique 627 245 127
Aide agrave la commercialisation et agrave lrsquoexportation 558 284 157
QD24 Avez-vous lintention dinvestir des ressources financiegraveres afin dinnover au cours de la prochaine anneacutee QD24 Avez-vous lintention dinvestir des ressources financiegraveres afin dinnover au cours de la prochaine anneacutee
PROPRIEacuteTAIRES B 2019 2020
2019 2020 Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
Total pondeacutereacute 797 918 487 431 144 422 292 60 TOTAL Au moins une innovation 70 760
Total absolu 797 918 404 514 139 427 294 58 Var Oui innovation technologique 37 454
TOTAL Au moins une innovation 70 760 804 709 763 792 778 434 6 Oui innovation de produits 33 358
Oui innovation technologique 37 454 509 391 421 513 417 295 8 Oui innovation de proceacutedeacutes 22 225
Oui innovation de produits 33 358 380 333 368 371 380 144 3 Oui innovation commerciale (reacuteseau de distribution ou autre 19 271
Oui innovation de proceacutedeacutes 22 225 283 159 286 233 197 156 1 Oui innovation organisationnelle 25 264
Oui innovation commerciale (reacuteseau de distribution ou autre 19 271 301 237 288 266 289 174 8 Oui innovation du modegravele daffaires etou du type de proprieacuteteacute 29 225
Oui innovation organisationnelle 25 264 265 262 261 279 272 131 1 Oui autre innovation 0 08
Oui innovation du modegravele daffaires etou du type de proprieacuteteacute 29 225 254 191 250 240 219 80 -7 NON aucune intention 20 171
Oui autre innovation 0 08 06 10 11 07 05 18 1 Je ne sais pas 11 70
NON aucune intention 20 171 149 195 147 140 171 443 -3
Je ne sais pas 11 70 47 96 91 68 50 124 -4
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Au total 76 des proprieacutetaires envisagent dinvestir en innovation au cours de la prochaine anneacutee Cest une augmentation de 6 points de pourcentage
Les femmes investissent moins en innovation que les hommes (71 versus 80 ) mais elles innovent beaucoup plus quen 2019 (61 )
Les technologies et la capaciteacute des entreprises agrave se positionner dans les reacuteseaux de distribution constituent les deux types dinnovation pour lesquelles la croissance est agrave la plus notable
Les deux types dinnovation les plus importantes selon les reacutepondants technologies et produits
QD24A Agrave combien estimez-vous les investissements en innovation durant la prochaine anneacutee par rapport agrave votre chiffre drsquoaffaires QD24A Agrave combien estimez-vous les investissements en innovation durant la prochaine anneacutee par rapport agrave votre chiffre drsquoaffaires
PROPRIEacuteTAIRES B 2019 2020
2019 2020 Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
Total pondeacutereacute 640 762 414 348 123 363 243 34 0 (effort en innovation sans investissement moneacutetaire) 4 22
Total absolu 660 777 355 422 116 369 256 36 Var Moins de 1 7 25
TOTAL Moins de 1 11 47 28 69 54 57 35 00 -6 De 1 agrave 2 12 145
TOTAL 1-5 31 350 359 339 275 331 394 520 4 De 3 agrave 5 19 205
TOTAL 6-25 30 335 358 307 331 376 283 274 4 De 6 agrave 10 17 187
TOTAL 26+ 13 134 178 82 144 130 149 42 0 De 11 agrave 25 12 148 240 283
0 (lrsquoeffort en innovation nrsquoinclut pas des montants drsquoargent investis) 4 22 14 31 40 20 18 00 -2 De 26 agrave 50 5 68
Moins de 1 7 25 15 38 15 36 17 00 -5 Plus de 50 7 67
De 1 agrave 2 12 145 130 163 135 122 177 186 3 Je ne sais pas 15 134
De 3 agrave 5 19 205 229 177 139 208 217 334 2
De 6 agrave 10 17 187 198 173 130 244 147 62 2
De 11 agrave 25 12 148 160 134 201 132 137 212 3
De 26 agrave 50 5 68 86 46 77 63 74 42 2
Plus de 50 7 67 92 36 67 67 74 00 -0
Je ne sais pas 15 134 76 203 196 107 139 164 -2
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Globalement les montants augmentent entre 2019 et 2020
Les femmes restent distanceacutees sur cette fonction strateacutegique comparativement aux hommes
En pourcentage du chiffres daffaires les jeunes investissent davantage conformeacutement aux exigences de leacuteconomie numeacuterique vers laquelle ils sont deacutefinitivement plus porteacutes
ND23 Quelle forme de soutien auriez-vous besoin afin dinnover (ou bien dinnover davantage) peu importe la forme que prendra linnovation (technologique proceacutedeacute produit organisationnel etc)
PROPRIEacuteTAIRES B 2019 2020 Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
Total pondeacutereacute 797 918 487 431 144 422 292 60
Total absolu 797 918 404 514 139 427 294 58 Var
TOTAL Au moins une forme de soutien 81 845 837 853 853 889 798 741 3
Financement public 36 394 411 376 507 423 339 194 3
Financement priveacute (investisseurs priveacutes) 30 306 339 270 336 327 289 179 1
Conseil technique 37 380 373 389 383 414 338 342 1
Accompagnement par des entrepreneurs dexpeacuterience 36 433 382 490 560 485 344 198 7
Accegraves agrave des reacuteseaux dentrepreneurs 26 381 352 415 329 425 347 368 12
Collaboration avec des institutions de recherche ou universiteacutes 17 222 266 173 277 208 220 197 5
Contacts influents 35 348 317 383 414 375 312 178 -0
Autre veuillez preacuteciser 1 51 51 51 39 48 54 84 4
Aucun besoin de soutien 11 98 116 78 91 55 156 139 -1
Je ne sais pas 8 57 46 69 56 55 46 121 -2
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On note une augmentation nette des entrepreneurs souhaitant de laccompagnement et du reacuteseautage daffaires pour innover
Alors quen 2019 le soutien financier eacutetait privileacutegieacute cette anneacutee cest bien plus lexpeacuterience et la qualiteacute entrepreneuriale qui semblent ecirctre prioritaires pour la reacuteussite de leur projet dinnovation
Le besoin est davantage marqueacute chez les femmes et chez les jeunes
CLASSER TOP 3 DES BESOINS SELON DIFFEacuteRENTES CATEacuteGORIES
ND23 Quelle forme de soutien auriez-vous besoin afin dinnover (ou bien dinnover davantage) peu importe la forme que prendra linnovation (technologique proceacutedeacute produit organisationnel etc)
2019 2020 Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
TOTAL Au moins une forme de soutien 81 845 837 853 853 889 798 741 3
Accompagnement par des entrepreneurs dexpeacuterience 36 433 382 490 560 485 344 198 7
Financement public 36 394 411 376 507 423 339 194 3
Accegraves agrave des reacuteseaux dentrepreneurs 26 381 352 415 329 425 347 368 12
Conseil technique 37 380 373 389 383 414 338 342 1
Contacts influents 35 348 317 383 414 375 312 178 -0
Financement priveacute (investisseurs priveacutes) 30 306 339 270 336 327 289 179 1
Collaboration avec des institutions de recherche ou universiteacutes 17 222 266 173 277 208 220 197 5
Autre 1 51 51 51 39 48 54 84 4
Aucun besoin de soutien 11 98 116 78 91 55 156 139 -1
Je ne sais pas 8 57 46 69 56 55 46 121 -2
QD24 Avez-vous lintention dinvestir des ressources financiegraveres afin dinnover au cours de la prochaine anneacutee QD24 Avez-vous lintention dinvestir des ressources financiegraveres afin dinnover au cours de la prochaine anneacutee
PROPRIEacuteTAIRES B 2019 2020
2019 2020 Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
Total pondeacutereacute 797 918 487 431 144 422 292 60 TOTAL Au moins une innovation 70 760
Total absolu 797 918 404 514 139 427 294 58 Var Oui innovation technologique 37 454
TOTAL Au moins une innovation 70 760 804 709 763 792 778 434 6 Oui innovation de produits 33 358
Oui innovation technologique 37 454 509 391 421 513 417 295 8 Oui innovation de proceacutedeacutes 22 225
Oui innovation de produits 33 358 380 333 368 371 380 144 3 Oui innovation commerciale (reacuteseau de distribution ou autre 19 271
Oui innovation de proceacutedeacutes 22 225 283 159 286 233 197 156 1 Oui innovation organisationnelle 25 264
Oui innovation commerciale (reacuteseau de distribution ou autre) 19 271 301 237 288 266 289 174 8 Oui innovation du modegravele daffaires etou du type de proprieacuteteacute 29 225
Oui innovation organisationnelle 25 264 265 262 261 279 272 131 1 Oui autre innovation 0 08
Oui innovation du modegravele daffaires etou du type de proprieacuteteacute 29 225 254 191 250 240 219 80 -7 NON aucune intention 20 171
Oui autre innovation 0 08 06 10 11 07 05 18 1 Je ne sais pas 11 70
NON aucune intention 20 171 149 195 147 140 171 443 -3
Je ne sais pas 11 70 47 96 91 68 50 124 -4
Commentaires
Au total 76 des proprieacutetaires envisagent dinvestir en innovation au cours de la prochaine anneacutee Cest une augmentation de 6 points de pourcentage
Les femmes investissent moins en innovation que les hommes (71 versus 80 ) mais elles innovent beaucoup plus quen 2019 (61 )
Les technologies et la capaciteacute des entreprises agrave se positionner dans les reacuteseaux de distribution constituent les deux types dinnovation pour lesquelles la croissance est agrave la plus notable
Les deux types dinnovation les plus importantes selon les reacutepondants technologies et produits
QD24A Agrave combien estimez-vous les investissements en innovation durant la prochaine anneacutee par rapport agrave votre chiffre drsquoaffaires QD24A Agrave combien estimez-vous les investissements en innovation durant la prochaine anneacutee par rapport agrave votre chiffre drsquoaffaires
PROPRIEacuteTAIRES B 2019 2020 Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+ 2019 2020
Total pondeacutereacute 640 762 414 348 123 363 243 34 0 (effort en innovation sans investissement moneacutetaire) 4 22
Total absolu 660 777 355 422 116 369 256 36 Var Moins de 1 7 25
TOTAL Moins de 1 11 47 28 69 54 57 35 00 -6 De 1 agrave 2 12 145
TOTAL 1-5 31 350 359 339 275 331 394 520 4 De 3 agrave 5 19 205
TOTAL 6-25 30 335 358 307 331 376 283 274 4 De 6 agrave 10 17 187
TOTAL 26+ 13 134 178 82 144 130 149 42 0 De 11 agrave 25 12 148 240 283
0 (lrsquoeffort en innovation nrsquoinclut pas des montants drsquoargent investis) 4 22 14 31 40 20 18 00 -2 De 26 agrave 50 5 68
Moins de 1 7 25 15 38 15 36 17 00 -5 Plus de 50 7 67
De 1 agrave 2 12 145 130 163 135 122 177 186 3 Je ne sais pas 15 134
De 3 agrave 5 19 205 229 177 139 208 217 334 2
De 6 agrave 10 17 187 198 173 130 244 147 62 2
De 11 agrave 25 12 148 160 134 201 132 137 212 3
De 26 agrave 50 5 68 86 46 77 63 74 42 2
Plus de 50 7 67 92 36 67 67 74 00 -0
Je ne sais pas 15 134 76 203 196 107 139 164 -2
Commentaires
Globalement les montants augmentent entre 2019 et 2020
Les femmes restent distanceacutees sur cette fonction strateacutegique comparativement aux hommes
En pourcentage du chiffres daffaires les jeunes investissent davantage conformeacutement aux exigences de leacuteconomie numeacuterique vers laquelle ils sont deacutefinitivement plus porteacutes
ND23 Quelle forme de soutien auriez-vous besoin afin dinnover (ou bien dinnover davantage) peu importe la forme que prendra linnovation (technologique proceacutedeacute produit organisationnel etc)
PROPRIEacuteTAIRES B 2019 2020 Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
Total pondeacutereacute 797 918 487 431 144 422 292 60
Total absolu 797 918 404 514 139 427 294 58 Var
TOTAL Au moins une forme de soutien 81 845 837 853 853 889 798 741 3
Financement public 36 394 411 376 507 423 339 194 3
Financement priveacute (investisseurs priveacutes) 30 306 339 270 336 327 289 179 1
Conseil technique 37 380 373 389 383 414 338 342 1
Accompagnement par des entrepreneurs dexpeacuterience 36 433 382 490 560 485 344 198 7
Accegraves agrave des reacuteseaux dentrepreneurs 26 381 352 415 329 425 347 368 12
Collaboration avec des institutions de recherche ou universiteacutes 17 222 266 173 277 208 220 197 5
Contacts influents 35 348 317 383 414 375 312 178 -0
Autre veuillez preacuteciser 1 51 51 51 39 48 54 84 4
Aucun besoin de soutien 11 98 116 78 91 55 156 139 -1
Je ne sais pas 8 57 46 69 56 55 46 121 -2
Commentaires
On note une augmentation nette des entrepreneurs souhaitant de laccompagnement et du reacuteseautage daffaires pour innover
Alors quen 2019 le soutien financier eacutetait privileacutegieacute cette anneacutee cest bien plus lexpeacuterience et la qualiteacute entrepreneuriale qui semblent ecirctre prioritaires pour la reacuteussite de leur projet dinnovation
Le besoin est davantage marqueacute chez les femmes et chez les jeunes
CLASSER TOP 3 DES BESOINS SELON DIFFEacuteRENTES CATEacuteGORIES
ND23 Quelle forme de soutien auriez-vous besoin afin dinnover (ou bien dinnover davantage) peu importe la forme que prendra linnovation (technologique proceacutedeacute produit organisationnel etc)
2019 2020 Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
TOTAL Au moins une forme de soutien 81 845 837 853 853 889 798 741 3
Accompagnement par des entrepreneurs dexpeacuterience 36 433 382 490 560 485 344 198 7
Financement public 36 394 411 376 507 423 339 194 3
Accegraves agrave des reacuteseaux dentrepreneurs 26 381 352 415 329 425 347 368 12
Conseil technique 37 380 373 389 383 414 338 342 1
Contacts influents 35 348 317 383 414 375 312 178 -0
Financement priveacute (investisseurs priveacutes) 30 306 339 270 336 327 289 179 1
Collaboration avec des institutions de recherche ou universiteacutes 17 222 266 173 277 208 220 197 5
Autre 1 51 51 51 39 48 54 84 4
Aucun besoin de soutien 11 98 116 78 91 55 156 139 -1
Je ne sais pas 8 57 46 69 56 55 46 121 -2
QCOV11 Depuis le deacutebut de la crise avez-vous apporteacute les changements suivants 2020
PROPRIEacuteTAIRES B TOTAL
Total pondeacutereacute 911
Total absolu 914
Jai modifieacute le type de proprieacuteteacute (associeacutes majmin proprieacutetaire seul coproprieacuteteacute) 67
Jai modifieacute les sources de revenus (forfait creacutedit redevances location B2B agrave B2C) 203
Jai mis en place un plan pour le deacuteveloppement du capital humain 243
Jai modifieacute la structure des coucircts de lentreprise 276
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer la production 320
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer les ventes 347
Jai transformeacute mon entreprise pour offrir une gamme de produitsservices diffeacuterente 354
Jai adopteacute une nouvelle approche commerciale (commerce eacutelectronique livraison deacutev des affaires acceacuteleacutereacute etc) 420
Jai diversifieacute mes marcheacutes pour trouver une nouvelle clientegravele 427
Jai adapteacutediversifieacute mon offre de produitsservices 529
QCOV11 Depuis le deacutebut de la crise avez-vous apporteacute les changements suivants 2020 PROPRIEacuteTAIRES B
TOTAL HOMME FEMME 18-34 35-49 50-64 65+
Jai adapteacutediversifieacute mon offre de produitsservices 529 461 605 567 587 469 318
Jai diversifieacute mes marcheacutes pour trouver une nouvelle clientegravele 427 406 449 464 449 401 307
Jai adopteacute une nouvelle approche commerciale (commerce eacutelectronique systegraveme de livraison deacuteveloppement des affaires acceacuteleacutereacute etc) 420 388 457 444 465 377 259
Jai transformeacute mon entreprise pour offrir une gamme de produitsservices diffeacuterente 354 301 413 425 390 291 231
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer les ventes 347 344 352 366 376 333 171
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer la production 320 332 307 303 365 289 200
Jai modifieacute la structure des coucircts de lentreprise 276 275 278 302 297 253 179
Jai mis en place un plan pour le deacuteveloppement du capital humain (ex formation etc) 243 241 245 140 299 217 220
Jai modifieacute les sources de revenus (ex forfait creacutedit redevances location passage de B2B agrave B2C etc) 203 196 212 319 208 142 187
Jai modifieacute le type de proprieacuteteacute (associeacutes majoritairesminoritaires proprieacutetaire seul coproprieacuteteacute) 67 79 54 98 58 59 95
Fichier 25
QCOV11 Depuis le deacutebut de la crise avez-vous apporteacute les changements suivants
No328 PROFIL IMMIGRANT NOMBRE DEMPLOYEacuteS (QD8)
B1 Total Proprieacutetaires Intentions Deacutemarches Fermetures Hors processus Immigrants Non-immigrants 0 1 agrave 3 4 agrave 5 6 agrave 10 11 agrave 20 21 agrave 50 Plus de 50
QCOV11
Total pondeacutereacute 911 911 413 435 227 0 166 744 270 263 124 126 64 41 23
Total absolu 914 914 421 440 216 0 149 764 270 254 71 80 85 78 76
TOTAL A apporteacute au moins un changement 685 685 729 720 714 00 636 695 639 686 734 655 740 738 842
Jai transformeacute mon entreprise pour offrir une gamme de produitsservices diffeacuterente 354 354 420 410 389 00 360 351 351 411 372 319 333 203 158
Jai modifieacute les sources de revenus (ex forfait creacutedit redevances location passage de B2B agrave B2C etc) 203 203 272 238 246 00 261 189 184 238 306 149 150 100 107
Jai adapteacutediversifieacute mon offre de produitsservices 529 529 579 572 557 00 572 518 483 560 636 514 505 453 402
Jai diversifieacute mes marcheacutes pour trouver une nouvelle clientegravele 427 427 467 467 481 00 500 409 425 493 434 377 354 354 259
Jai adopteacute une nouvelle approche commerciale (commerce eacutelectronique systegraveme de livraison deacuteveloppement des affaires acceacuteleacutereacute etc) 420 420 499 454 445 00 439 415 379 425 478 434 472 405 349
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer les ventes 347 347 371 374 356 00 349 346 278 339 404 342 449 411 588
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer la production 320 320 371 337 337 00 295 324 220 336 391 316 394 422 571
Jai mis en place un plan pour le deacuteveloppement du capital humain (ex formation etc) 243 243 305 250 290 00 232 246 155 178 299 390 325 332 510
Jai modifieacute la structure des coucircts de lentreprise 276 276 330 331 318 00 301 269 263 293 336 225 264 206 347
Jai modifieacute le type de proprieacuteteacute (associeacutes majoritairesminoritaires proprieacutetaire seul coproprieacuteteacute) 67 67 87 82 90 00 38 71 34 76 116 65 58 49 148
Je nrsquoai proceacutedeacute agrave aucun changement agrave notre modegravele drsquoaffaires 315 315 271 280 286 00 364 305 361 314 266 345 260 262 158
Moyenne 685
TOTAL A apporteacute au moins un changement Moyenne 685
0 639
6 agrave 10 655
1 agrave 3 686
4 agrave 5 734
21 agrave 50 738
11 agrave 20 740
Plus de 50 842
QCOV5 - Agrave quel point ecirctes-vous en accord pour dire que les mesures de distanciation ou confinement suivantes ont eu un impact sur vos activiteacutes quotidiennes PROPRIEacuteTAIRES B - EN ACCORD (totalement assez)
AVANTAGES TOTAL DEacuteSAVANTAGES
Eacutevitement du transport et gains de temps 472 635 Isolement social
Confort mateacuteriel lieacute au teacuteleacutetravail agrave domicile 348 377 Eacutequilibre compliqueacute lieacute au travail agrave domicile
Diminution des coucircts (repreacutesentation location drsquoespace etc) 360 544 Perte de revenus lieacutee agrave un reacuteseautage reacuteduit
Deacuteveloppement de nouvelles faccedilons de travailler et de collaborer entre employeacutes ou avec les partenaires 575 460 Coordination difficile avec les collaborateurs et les partenaires drsquoaffaires
QD20 Au cours de la prochaine anneacutee du point de vue des ressources humaines que comptez-vous faire PROPRIEacuteTAIRES A
2019 2020
Total Total Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
Statu quo (maintenir les emplois actuels) 395 361 430 281 277 375 378 402
Diminuer les emplois actuels 10 07 06 08 03 01 15 00
Embaucher du personnel (temps complet sans date de fin etou temps partiel sans date de fin etou agrave forfait avec une date de fin) 86 94 101 85 146 137 61 17
Ameacuteliorer lefficaciteacute du personnel en place par de la formation 29 43 57 28 92 33 37 12
Impartitionsous-traitance aupregraves de ressources externes 38 35 36 35 10 40 48 26
Reacuteallouer les tacircches de mes employeacutes 08 03 06 00 00 09 02 00
Stimuler la creacuteativiteacute de mon personnel 38 40 51 26 25 76 27 17
Embaucher un gestionnaire des ressources humaines 06 05 08 01 25 00 00 00
Fermer vendre la compagnie partir agrave la retraite 60 36 40 31 03 17 39 116
Je continuerai agrave geacuterer tout seul mon entreprise 353 386 286 502 394 358 380 451
Autre 05 06 03 10 00 00 16 00
Je ne sais pas 71 69 68 72 121 65 72 00
QD9 Excluant le vocirctre combien de nouveaux emplois (agrave temps plein ou agrave temps partiel) estimez- vous que votre entreprise creacuteera au cours de la prochaine anneacutee PROPRIEacuteTAIRES A - LIGNE 11
2019 2020
0 49 21
1 agrave 3 652 667
4 agrave 5 188 196
6 agrave 10 32 11
De 11 agrave 20 26 89
Plus de 20 32 10
Je ne sais pas 22 06
QD20 Au cours de la prochaine anneacutee du point de vue des ressources humaines que comptez-vous faire PROPRIEacuteTAIRES A
2019 2020
TOTAL TOTAL Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
Statu quo (maintenir les emplois actuels) 395 361 430 281 277 375 378 402
Diminuer les emplois actuels 10 07 06 08 03 01 15 00
Embaucher du personnel (temps complet sans date de fin etou temps partiel sans date de fin etou agrave forfait avec une date de fin) 86 94 101 85 146 137 61 17
Ameacuteliorer lefficaciteacute du personnel en place par de la formation 29 43 57 28 92 33 37 12
Impartitionsous-traitance aupregraves de ressources externes 38 35 36 35 10 40 48 26
Reacuteallouer les tacircches de mes employeacutes 08 03 06 00 00 09 02 00
Stimuler la creacuteativiteacute de mon personnel 38 40 51 26 25 76 27 17
Embaucher un gestionnaire des ressources humaines 06 05 08 01 25 00 00 00
Fermer vendre la compagnie partir agrave la retraite 60 36 40 31 03 17 39 116
Je continuerai agrave geacuterer tout seul mon entreprise 353 386 286 502 394 358 380 451
Autre 05 06 03 10 00 00 16 00
Je ne sais pas 71 69 68 72 121 65 72 00
QD9 Excluant le vocirctre combien de nouveaux emplois (agrave temps plein ou agrave temps partiel) estimez- vous que votre entreprise creacuteera au cours de la prochaine anneacutee PROPRIEacuteTAIRES A - LIGNE 11
2019 2020
0 49 21
1 agrave 3 652 667
4 agrave 5 188 196
6 agrave 10 32 11
De 11 agrave 20 26 89
Plus de 20 32 10
Je ne sais pas 22 06
QDD8 Quels sont les investissements totaux requis pour intensifier vos affaires au cours des trois prochaines anneacutees PROPRIEacuteTAIRES A
2019 2020
TOTAL HOMME FEMME 18-34 35-49 50-64 65+
Moins de 5 000$ 289 188 174 204 137 153 217 258
Entre 5 000$ et 19 999$ 188 206 180 237 245 232 187 148
Entre 20 000$ et 49 999$ 110 116 158 68 137 124 120 57
Entre 50 000$ et 99 999$ 61 80 102 56 136 102 37 77
Entre 100 000 et 499 999 $ 47 63 79 44 105 68 53 20
Entre 500 000 et 999 999 $ 08 24 39 07 29 20 29 12
1 000 000 $ ou plus 11 15 22 08 12 32 01 24
Je ne sais pas 95 83 63 106 65 44 114 106
Je ne preacutevois pas faire de tels investissements 192 224 183 271 133 225 242 300
167 220 107 270
QD10A Au cours des trois prochaines anneacutees avez-vous lintention de PROPRIEacuteTAIRES A
2019 2020
TOTAL TOTAL HOMME FEMME
Faire lacquisition dune nouvelle entreprise existante 41 72 108 31
Fusionner avec une autre entreprise 30 40 41 38
Faire croicirctre lentreprise autrement que par la fusion ou lacquisition 262 261 302 213
Creacuteer une toute nouvelle entreprise 54 72 85 56
Garder le mecircme niveau drsquoactiviteacute 428 438 442 433
Reacuteduire le volume des activiteacutes 95 80 88 72
Cesser lrsquoactiviteacute de mon entreprise 119 80 86 74
Vendre lentreprise 06 46 64 25
Me concentrer sur la survie de mon entreprise le temps de la crise eacuteconomique due agrave la pandeacutemie de la COVID-19 x 152 131 176
Autre 19 12 08 16
Je ne sais pas 114 91 76 107
523 518
QD10A Au cours des trois prochaines anneacutees avez-vous lintention de
PROPRIEacuteTAIRES A 2019 2020 2019 2020
Homme Femme Homme Femme
Total pondeacutereacute 240 289 131 110 155 134
Total absolu 751 637 402 349 Eacutecart 324 313 Eacutecart
TOTAL Croissance 333 346 381 276 -11 391 293 -10
TOTAL Statu quo soit garder mecircme niveau dactiviteacute + Me concentrer sur la survie 428 531 396 467 7 520 544 2
TOTAL Deacutecroissance 198 178 207 189 -2 199 155 -4
Faire lacquisition dune nouvelle entreprise existante 41 72 62 15 -5 108 31 -8
Fusionner avec une autre entreprise 30 40 49 09 -4 41 38 -0
Faire croicirctre lentreprise autrement que par la fusion ou lacquisition 262 261 298 219 -8 302 213 -9
Creacuteer une toute nouvelle entreprise 54 72 50 58 1 85 56 -3
Garder le mecircme niveau drsquoactiviteacute 428 438 396 467 7 442 433 -1
Reacuteduire le volume des activiteacutes 95 80 104 85 -2 88 72 -2
Cesser lrsquoactiviteacute de mon entreprise 119 80 120 118 -0 86 74 -1
Vendre lentreprise 06 46 11 00 -1 64 25 -4
Me concentrer sur la survie de mon entreprise le temps de la crise eacuteconomique due agrave la pandeacutemie de la COVID-19 00 152 00 00 0 131 176 5
Autre 19 12 20 18 -0 08 16 1
Je ne sais pas 114 91 109 120 1 76 107 3
QFF8 Dans quel secteur dactiviteacute se situera votre entreprise - Reacutepondants au stade des deacutemarches
INTENTIONS DEacuteMARCHES PROPRIEacuteTAIRES FERMETURES
2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020
Commerce de deacutetail (SCIAN 44-45) 164 148 203 170 84 89 229 151
Autres services sauf les administrations publiques (reacuteparation et entretien services personnels et de blanchissage meacutenages priveacutes etc) (SCIAN 81) 87 62 85 121 108 108 78 144
Services professionnels scientifiques et techniques (services juridiques comptables architecture geacutenie arpentage publiciteacute conception de systegravemes informatiques conseils de gestion recherche scientifique etc) (SCIAN 54) 150 145 179 157 286 313 157 204
Arts spectacles et loisirs (SCIAN 71) 90 87 80 87 103 82 61 66
Finance et assurances (SCIAN 52) 13 20 33 33 38 58 27 18
Soins de santeacute et assistance sociale (SCIAN 62) 61 83 66 47 65 67 33 45
Construction (SCIAN 23) 58 34 60 37 54 32 65 36
Heacutebergement et services de restauration (SCIAN 72) 99 95 76 79 27 35 60 98
Services drsquoenseignement (SCIAN 61) 23 21 17 27 23 16 14 22
Commerce de gros (SCIAN 41) 22 12 18 11 11 13 26 20
Fabrication (SCIAN 31-33) 55 41 37 45 25 32 25 38
Industrie de lrsquoinformation et industrie culturelle (SCIAN 51) 13 14 12 16 19 14 07 15
Transport et entreposage (SCIAN 48-49) 17 24 29 22 36 26 18 35
Agriculture foresterie pecircche et chasse (SCIAN 11) 41 58 30 50 28 40 21 36
Gestion de socieacuteteacutes et drsquoentreprises (SCIAN 55) 05 05 06 05 01 08 10 05
Services immobiliers et services de location et de location agrave bail (SCIAN 53) 25 48 26 25 34 30 09 21
Services administratifs services de soutien services de gestion des deacutechets et services drsquoassainissement (SCIAN 56) 09 10 17 15 24 11 07 17
Autre 00 04 01 05 03 07 137 04
Je ne sais pas 67 89 26 48 31 20 16 25
(QA4) Selon votre opinion personnelle ecirctes-vous daccord avec les eacutenonceacutes suivants
2019 2020
2019 2020
Lentrepreneuriat (creacuteation dentreprises PME etc) est tregraves important pour le deacuteveloppement eacuteconomique et la prospeacuteriteacute de votre localiteacute ou reacutegion 802 867 65
Il est possible de senrichir de faccedilon juste et eacutequitable en eacutetant en affaires (agrave titre de proprieacutetaire-dirigeant) 773 803 30
Les entrepreneurs sont des creacuteateurs demplois et de richesse 782 794 12
Les entrepreneurs doivent geacuteneacuteralement travailler beaucoup plus que les salarieacutes pour reacuteussir en affaires 801 737 -64
Les entrepreneurs qui ont subi un revers en affaires conservent mon respect 724 727 03
Les gens qui reacuteussissent en affaires sont des modegraveles pour la communauteacute 708 654 -54
Lentrepreneuriat est un choix de carriegravere deacutesirable 663 646 -17
Lenrichissement personnel dun entrepreneur est sain 658 645 -13
Les entrepreneurs simpliquent dans leur communauteacute (investissement en temps en argent etc) 564 556 -08
Les entrepreneurs sont geacuteneacuteralement honnecirctes 447 438 -09
REacutePONDANTS Agrave LEacuteTAPE DES INTENTIONS ET DES DEacuteMARCHES 64 -
Daccord = Totalement en accord et assez en accord
(QA8) Parmi les reacuteponses suivantes quel serait le choix de carriegravere optimal pour vous
2019 2020 18-34 35-49 50-64
Travailler agrave mon compte avoir ma propre entreprise 352 305 372 352 192
TOTAL Occuper un emploi 522 557 603 611 459
Occuper un emploi au gouvernement (administration publique) 233 269 278 285 246
Occuper un emploi dans une grande entreprise 134 139 171 174 74
Occuper un emploi dans une petite ou moyenne entreprise 146 148 154 150 139
Occuper un emploi (sans preacutecision) 09 01 00 02 00
Je suis agrave la retraite je suis trop acircgeacute 109 112 02 03 326
Autre 20 26 23 34 22
REacutePONDANTS Agrave LEacuteTAPE DES INTENTIONS ET DES DEacuteMARCHES 64 -
(QA8) Parmi les reacuteponses suivantes quel serait le choix de carriegravere optimal pour vous
2019 2020 18-34 35-49 50-64
Travailler agrave mon compte avoir ma propre entreprise 352 305 372 352 192
TOTAL Occuper un emploi 522 557 603 611 459
Je suis agrave la retraite je suis trop acircgeacute 109 112 02 03 326
Autre 20 26 23 34 22
PROPRIEacuteTAIRES A
Ecirctes vous actif agrave linternational QD14
2019 2020
Oui 179 165
Non 798 821
Je ne sais pas 23 14
Si non avez-vous la volonteacute decirctre actif agrave linternational un jour QD16
2019 2020
Oui 129 133
Non 740 771
Je ne sais pas encore 131 96
PROPRIEacuteTAIRES B
Ecirctes vous actifs agrave linternational QD14
2019 2020
Oui 260 293
Non 730 681
Je ne sais pas 10 26
Si non avez-vous la volonteacute decirctre actif agrave linternational un jour QD16
2019 2020
Oui 300 316
Non 540 477
Je ne sais pas encore 160 207
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC 2020
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Intentions dentreprendre 168 185 151 346 215 85 17 280 147
En deacutemarche de creacuteation 83 93 74 149 117 51 14 143 72
Proprieacutetaires dentreprise 56 60 51 41 67 76 35 59 55
Fermetures dentreprise 119 150 89 66 128 134 153 152 113
Ne sont pas dans le processus 701 657 744 586 652 758 813 557 727
Indicateurs de la chaicircne Femmes Var 2019-2020 Hommes Var 2019-2020 Reacuteduction des eacutecarts de taux entre les hommes et les femmes
2019 2020 2019 2020 2019 2020
Intentions 173 151 -22 238 185 -53 65 34
Deacutemarches 83 74 -09 112 93 -19 29 19
Proprieacutetaires 56 51 -05 68 60 -08 12 09
Fermetures 90 89 -01 166 150 -16 76 61
Indicateurs de la chaicircne 2019 2020 Reacuteduction des eacutecarts de taux entre les hommes et les femmes
Femmes Hommes Femmes Hommes 2019 2020
Intentions 173 238 151 185 65 34
Deacutemarches 83 112 74 93 29 19
Proprieacutetaires 56 68 51 60 12 09
Fermetures 90 166 89 150 76 61
2019
Total Hommes Femmes 18-34 35-49 50-64 65+
Intentions dentreprendre 204 238 173 308 318 161 21
En deacutemarche de creacuteation 97 112 83 125 161 80 17
Proprieacutetaires dentreprise 62 68 56 34 66 111 28
Fermetures dentreprise 127 166 90 100 133 178 88
Ne sont pas dans le processus 663 612 712 626 547 624 874
2020
Total Hommes Femmes 18-34 35-49 50-64 65+
Intentions dentreprendre 168 185 151 346 215 85 17
En deacutemarche de creacuteation 83 93 74 149 117 51 14
Proprieacutetaires dentreprise 56 60 51 41 67 76 35
Fermetures dentreprise 119 150 89 66 128 134 153
Ne sont pas dans le processus 701 657 744 586 652 758 813
2019
Total 18-34 35-49 50-64 65+
Intentions dentreprendre 204 308 318 161 21
En deacutemarche de creacuteation 97 125 161 80 17
Proprieacutetaires dentreprise 62 34 66 111 28
Fermetures dentreprise 127 100 133 178 88
Ne sont pas dans le processus 663 626 547 624 874
2020 Total 18-34 35-49 50-64 65+
Total 18-34 35-49 50-64 65+ Intentions dentreprendre -36 38 -103 -76 -04
Intentions dentreprendre 168 346 215 85 17 En deacutemarche de creacuteation -14 24 -44 -29 -03
En deacutemarche de creacuteation 83 149 117 51 14 Proprieacutetaires dentreprise -06 07 01 -35 07
Proprieacutetaires dentreprise 56 41 67 76 35 Fermetures dentreprise -08 -34 -05 -44 65
Fermetures dentreprise 119 66 128 134 153 Ne sont pas dans le processus 38 -40 105 134 -61
Ne sont pas dans le processus 701 586 652 758 813
Femmes
2020 2019
Fermetures 89 90
Proprieacutetaires 51 56
Deacutemarches 74 83
Intentions 151 173
Ne sont pas dans le processus 744 712
Hommes
2020 2019
Fermetures 150 166
Proprieacutetaires 60 68
Deacutemarches 93 112
Intentions 185 238
Ne sont pas dans le processus 657 612
Femmes
2020 2019
Fermetures 89 90
Proprieacutetaires 51 56
Deacutemarches 74 83
Intentions 151 173
Ne sont pas dans le processus 744 712
Hommes
2020 2019
Fermetures 150 166
Proprieacutetaires 60 68
Deacutemarches 93 112
Intentions 185 238
Ne sont pas dans le processus 657 612
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC 2019 Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC 2020
Total Un homme Une femme 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Total pondeacutereacute 3966 1929 2037 1017 950 1096 903 600 3366 Total pondeacutereacute 5344 2655 2689 1369 1282 1478 1215 817 4527
Total absolu 3966 1924 2042 1009 1253 1031 673 1090 2876 Total absolu 5344 2583 2761 1732 1192 1329 1091 747 4597
Proprieacutetaires dentreprise 62 68 56 34 66 111 28 68 61 Proprieacutetaires dentreprise 56 60 51 41 67 76 35 59 55
Intentions dentreprendre 204 238 173 308 318 161 21 343 180 Intentions dentreprendre 168 185 151 346 215 85 17 280 147
En deacutemarche de creacuteation 97 112 83 125 161 80 17 165 85 En deacutemarche de creacuteation 83 93 74 149 117 51 14 143 72
Fermetures dentreprise 127 166 90 100 133 178 88 150 123 Fermetures dentreprise 119 150 89 66 128 134 153 152 113
Ne sont pas dans le processus 663 612 712 626 547 624 874 528 687 Ne sont pas dans le processus 701 657 744 586 652 758 813 557 727
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC Variation 2019 -2020 (point de pourcentage)
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
5344 2655 2689 1369 1282 1478 1215 817 4527
5344 2583 2761 1732 1192 1329 1091 747 4597
Proprieacutetaires dentreprise -06 -08 -05 07 01 -35 07 -09 -06
Intentions dentreprendre -36 -53 -22 38 -103 -76 -04 -63 -33
En deacutemarche de creacuteation -14 -19 -09 24 -44 -29 -03 -22 -13
Fermetures dentreprise -08 -16 -01 -34 -05 -44 65 02 -10
Ne sont pas dans le processus 38 45 32 -40 105 134 -61 29 40
Commentaires
1) Pour les trois phases actives de la chaicircne entrepreneuriale on observe une baisse geacuteneacuteraliseacutee des taux quelque soit les cateacutegories socio-deacutemographiques sauf pour les jeunes (18-34 ans)
Le pourcentage des reacutepondants hors processus a ainsi augmenteacute de 38 points de pourcentage
Pour les jeunes (18-35) lenthousiasme entrepreneurial nest pas observeacute agrave Montreacuteal (baisses) ou agrave Queacutebec (stabiliteacute) mais dans le reste du Queacutebec ougrave les taux ont consideacuterablement bondi
2) La baisse du taux global des intentions et des deacutemarches provient en particulier des a) 35 ans et plus b ) des hommes
3) En ce qui concerne la baisse du taux de proprieacutetaires (de 62 agrave 56 entre 2019 et 2020) lexplication peut se concentrer sur la baisse particuliegravere du cocircteacute des reacutepondants de 50 agrave 64 ans
La crise a-t-elle preacutecipiteacute leur deacutepart agrave la retraite Cette hypothegravese ne se veacuterifie pas dans le taux de fermeture (taux en baisse pour cette tranche dacircge VEacuteRIFIER RELEgraveVE)
4) Le taux de fermeture a plus nettement augmenteacute pour les 65 ans et plus Pour cette tranche dacircge le taux a presque doubleacute
La crise a-t-elle preacutecipiteacute leur deacutepart agrave la retraite
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL 2019 Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL 2020
Total Un homme Une femme 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Total pondeacutereacute 956 462 494 293 243 223 196 348 608 Total pondeacutereacute 1304 630 674 400 332 305 267 474 829
Total absolu 1528 753 775 422 457 330 319 585 943 Total absolu 2016 910 1106 737 478 448 353 549 1467
Proprieacutetaires dentreprise 72 77 67 55 69 136 28 69 74 Proprieacutetaires dentreprise 62 65 59 40 63 113 35 64 61
Intentions dentreprendre 286 313 261 430 397 209 20 368 239 Intentions dentreprendre 219 240 200 382 250 147 20 287 181
En deacutemarche de creacuteation 139 161 119 197 170 132 21 170 121 En deacutemarche de creacuteation 115 130 100 202 127 72 16 149 95
Fermetures dentreprise 132 157 109 144 122 186 66 143 126 Fermetures dentreprise 113 142 86 81 90 143 155 134 101
Ne sont pas dans le processus 588 560 614 489 496 543 901 508 634 Ne sont pas dans le processus 653 612 691 532 647 688 803 597 685
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL Variation 2019 -2020 (point de pourcentage)
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
1304 630 674 400 332 305 267 474 829
2016 910 1106 737 478 448 353 549 1467
Proprieacutetaires dentreprise -10 -12 -08 -15 -06 -23 07 -05 -13
Intentions dentreprendre -67 -73 -61 -48 -147 -62 00 -81 -58
En deacutemarche de creacuteation -24 -31 -19 05 -43 -60 -05 -21 -26
Fermetures dentreprise -19 -15 -23 -63 -32 -43 89 -09 -25
Ne sont pas dans le processus 65 52 77 43 151 145 -98 89 51
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE 2019 Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE 2020
Total Un homme Une femme 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Total pondeacutereacute 436 213 223 113 98 119 107 27 410 Total pondeacutereacute 476 233 243 123 107 130 116 31 445
Total absolu 1001 465 536 287 312 278 124 101 900 Total absolu 1400 672 728 431 300 359 310 61 1339
Proprieacutetaires dentreprise 61 80 42 33 102 76 36 65 61 Proprieacutetaires dentreprise 44 46 41 28 63 60 24 20 45
Intentions dentreprendre 163 191 137 269 244 98 49 310 153 Intentions dentreprendre 132 125 138 264 185 67 14 244 124
En deacutemarche de creacuteation 68 79 57 89 119 49 20 147 63 En deacutemarche de creacuteation 62 71 53 100 87 47 13 114 58
Fermetures dentreprise 97 122 73 32 124 106 131 65 99 Fermetures dentreprise 107 145 72 24 111 131 166 157 104
Ne sont pas dans le processus 716 667 763 695 599 760 797 620 722 Ne sont pas dans le processus 743 721 764 687 710 769 806 642 750
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE Variation 2019 -2020 (point de pourcentage)
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
1304 630 674 400 332 305 267 474 829
2016 910 1106 737 478 448 353 549 1467
Proprieacutetaires dentreprise -17 -34 -01 -05 -39 -16 -12 -45 -16
Intentions dentreprendre -31 -66 01 -05 -59 -31 -35 -66 -29
En deacutemarche de creacuteation -06 -08 -04 11 -32 -02 -07 -33 -05
Fermetures dentreprise 10 23 -01 -08 -13 25 35 92 05
Ne sont pas dans le processus 27 54 01 -08 111 09 09 22 28
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois RESTE DU QUEacuteBEC 2019 Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois RESTE DU QUEacuteBEC 2020
Total Un homme Une femme 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Total pondeacutereacute 2574 1254 1320 611 609 754 601 226 2348 Total pondeacutereacute 3564 1792 1772 846 843 1044 831 312 3252
Total absolu 1437 706 731 300 484 423 230 404 1033 Total absolu 1928 1001 927 564 414 522 428 137 1791
Proprieacutetaires dentreprise 58 63
tc=433234A4-7F77-1141-B05F-FF0359952CF2 [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire tel que publieacute 65
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27 68 57
tc=BB0EE2CE-057F-4844-91E9-D2DF256E3765 [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire tel que publieacute 58
Proprieacutetaires dentreprise 55 60 50 43 69 67 37 55 55
Intentions dentreprendre 181 218 146 257 299 156 16 308 169 Intentions dentreprendre 153 173 134 341 205 69 16 273 142
En deacutemarche de creacuteation 86 99 73 98 165 70 14 160 79 En deacutemarche de creacuteation 75 82 67 131 116 45 13 138 69
Fermetures dentreprise 130 177 86 92 139 188 87 171 126 Fermetures dentreprise 123 154 92 65 145 131 151 179 118
Ne sont pas dans le processus 682 622 739 678 559 627 879 547 695 Ne sont pas dans le processus 713 665 761 597 647 777 817 488 734
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois RESTE DU QUEacuteBEC Variation 2019 -2020 (point de pourcentage)
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
1304 630 674 400 332 305 267 474 829
2016 910 1106 737 478 448 353 549 1467
Proprieacutetaires dentreprise -03 -03 -03 19 10 -42 10 -13 -02
Intentions dentreprendre -28 -45 -12 84 -94 -87 00 -35 -27
En deacutemarche de creacuteation -11 -17 -06 33 -49 -25 -01 -22 -10
Fermetures dentreprise -07 -23 06 -27 06 -57 64 08 -08
Ne sont pas dans le processus 31 43 22 -81 88 150 -62 -59 39
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois Commentaires
Part dans le total de leacutechantillon (5344 reacutepondants)
ENSEMBLE DU QUEacuteBEC MONTREacuteAL VILLE DE QUEacuteBEC RESTE DU QUEacuteBEC Region administrative de Montreal 24
2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020 Region administrative de la capitale-nationale 9
Proprieacutetaires dentreprise 62 56 72 62 61 44 58 55 Reste du Queacutebec 67
Intentions dentreprendre 204 168 286 219 163 132 181 153
En deacutemarche de creacuteation 97 83 139 115 68 62 86 75 Difficile de qualifier le poids des trois grandes reacutegions dans leacutevolution des grands taux pour lensemble de la province (prudence)
Fermetures dentreprise 127 119 132 113 97 107 130 123 On peut cependant noter que
Ne sont pas dans le processus 663 701 588 653 716 743 682 713 1) La baisse des taux dintentions et des taux de deacutemarches est particuliegraverement lourde agrave Montreacuteal
2) La baisse du taux de proprieacutetaire est particuliegraverement marqueacutee agrave Queacutebec
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois
ENSEMBLE DU QUEacuteBEC MONTREacuteAL VILLE DE QUEacuteBEC RESTE DU QUEacuteBEC
VAR 19-20 VAR 19-20 VAR 19-20 VAR 19-20
Proprieacutetaires dentreprise -06 -10 -17 -03
Intentions dentreprendre -36 -67 -31 -28
En deacutemarche de creacuteation -14 -24 -06 -11
Fermetures dentreprise -08 -19 10 -07
Ne sont pas dans le processus 38 65 27 31
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois
Queacutebec
Taux 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Intentions 70 78 70 80 148 191 201 210 210 195 204 168
Deacutemarches 28 46 55 63 63 91 102 98 94 90 97 83
Proprieacutetaires 72 94 95 102 114 115 79 78 69 63 62 56
Fermetures 60 59 72 100 104 114 123 126 113 125 127 119
Var ann 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Intentions 08 -08 10 68 43 10 09 00 -15 09 -36
Deacutemarches 18 09 08 00 28 11 -04 -04 -04 07 -14
Proprieacutetaires 22 01 07 12 01 -36 -01 -09 -06 -01 -06
Fermetures -01 13 28 04 10 09 03 -13 12 02 -08
Croissance des proprieacutetaire (moins) Croissance des fermetures RENOUVELLEMENT
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Queacutebec 23 -12 -21 08 -09 -45 -04 04 -18 -03 02
Croissance des deacutemarches (moins) Croissance des intentions PASSAGE Agrave LACTION
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Queacutebec 10 17 -02 -68 -15 01 -13 -04 11 -02 22
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC 2020
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Intentions dentreprendre 168 185 151 346 215 85 17 280 147
En deacutemarche de creacuteation 83 93 74 149 117 51 14 143 72
Proprieacutetaires dentreprise 56 60 51 41 67 76 35 59 55
Fermetures dentreprise 119 150 89 66 128 134 153 152 113
Ne sont pas dans le processus 701 657 744 586 652 758 813 557 727
Indicateurs de la chaicircne Femmes Var 2019-2020 Hommes Var 2019-2020 Reacuteduction des eacutecarts de taux entre les hommes et les femmes
2019 2020 2019 2020 2019 2020
Intentions 173 151 -22 238 185 -53 65 34
Deacutemarches 83 74 -09 112 93 -19 29 19
Proprieacutetaires 56 51 -05 68 60 -08 12 09
Fermetures 90 89 -01 166 150 -16 76 61
Indicateurs de la chaicircne 2019 2020 Reacuteduction des eacutecarts de taux entre les hommes et les femmes
Femmes Hommes Femmes Hommes 2019 2020
Intentions 173 238 151 185 65 34
Deacutemarches 83 112 74 93 29 19
Proprieacutetaires 56 68 51 60 12 09
Fermetures 90 166 89 150 76 61
2019
Total Hommes Femmes 18-34 35-49 50-64 65+
Intentions dentreprendre 204 238 173 308 318 161 21
En deacutemarche de creacuteation 97 112 83 125 161 80 17
Proprieacutetaires dentreprise 62 68 56 34 66 111 28
Fermetures dentreprise 127 166 90 100 133 178 88
Ne sont pas dans le processus 663 612 712 626 547 624 874
2020
Total Hommes Femmes 18-34 35-49 50-64 65+
Intentions dentreprendre 168 185 151 346 215 85 17
En deacutemarche de creacuteation 83 93 74 149 117 51 14
Proprieacutetaires dentreprise 56 60 51 41 67 76 35
Fermetures dentreprise 119 150 89 66 128 134 153
Ne sont pas dans le processus 701 657 744 586 652 758 813
2019
Total 18-34 35-49 50-64 65+
Intentions 204 308 318 161 21
Deacutemarches 97 125 161 80 17
Proprieacutetaires 62 34 66 111 28
Fermetures 127 100 133 178 88
Ne sont pas dans le processus 663 626 547 624 874
2020 Total 18-34 35-49 50-64 65+
Total 18-34 35-49 50-64 65+ Intentions dentreprendre -36 38 -103 -76 -04
Intentions 168 346 215 85 17 En deacutemarche de creacuteation -14 24 -44 -29 -03
Deacutemarches 83 149 117 51 14 Proprieacutetaires dentreprise -06 07 01 -35 07
Proprieacutetaires 56 41 67 76 35 Fermetures dentreprise -08 -34 -05 -44 65
Fermetures 119 66 128 134 153 Ne sont pas dans le processus 38 -40 105 134 -61
Ne sont pas dans le processus 701 586 652 758 813
Femmes
2020 2019
Fermetures 89 90
Proprieacutetaires 51 56
Deacutemarches 74 83
Intentions 151 173
Ne sont pas dans le processus 744 712
Hommes
2020 2019
Fermetures 150 166
Proprieacutetaires 60 68
Deacutemarches 93 112
Intentions 185 238
Ne sont pas dans le processus 657 612
Femmes
2020 2019
Fermetures 89 90
Proprieacutetaires 51 56
Deacutemarches 74 83
Intentions 151 173
Ne sont pas dans le processus 744 712
Hommes
2020 2019
Fermetures 150 166
Proprieacutetaires 60 68
Deacutemarches 93 112
Intentions 185 238
Ne sont pas dans le processus 657 612
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC 2019 Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC 2020
Total Un homme Une femme 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Total pondeacutereacute 3966 1929 2037 1017 950 1096 903 600 3366 Total pondeacutereacute 5344 2655 2689 1369 1282 1478 1215 817 4527
Total absolu 3966 1924 2042 1009 1253 1031 673 1090 2876 Total absolu 5344 2583 2761 1732 1192 1329 1091 747 4597
Proprieacutetaires dentreprise 62 68 56 34 66 111 28 68 61 Proprieacutetaires dentreprise 56 60 51 41 67 76 35 59 55
Intentions dentreprendre 204 238 173 308 318 161 21 343 180 Intentions dentreprendre 168 185 151 346 215 85 17 280 147
En deacutemarche de creacuteation 97 112 83 125 161 80 17 165 85 En deacutemarche de creacuteation 83 93 74 149 117 51 14 143 72
Fermetures dentreprise 127 166 90 100 133 178 88 150 123 Fermetures dentreprise 119 150 89 66 128 134 153 152 113
Ne sont pas dans le processus 663 612 712 626 547 624 874 528 687 Ne sont pas dans le processus 701 657 744 586 652 758 813 557 727
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC Variation 2019 -2020 (point de pourcentage)
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
5344 2655 2689 1369 1282 1478 1215 817 4527
5344 2583 2761 1732 1192 1329 1091 747 4597
Proprieacutetaires dentreprise -06 -08 -05 07 01 -35 07 -09 -06
Intentions dentreprendre -36 -53 -22 38 -103 -76 -04 -63 -33
En deacutemarche de creacuteation -14 -19 -09 24 -44 -29 -03 -22 -13
Fermetures dentreprise -08 -16 -01 -34 -05 -44 65 02 -10
Ne sont pas dans le processus 38 45 32 -40 105 134 -61 29 40
Commentaires
1) Pour les trois phases actives de la chaicircne entrepreneuriale on observe une baisse geacuteneacuteraliseacutee des taux quelque soit les cateacutegories socio-deacutemographiques sauf pour les jeunes (18-34 ans)
Le pourcentage des reacutepondants hors processus a ainsi augmenteacute de 38 points de pourcentage
Pour les jeunes (18-35) lenthousiasme entrepreneurial nest pas observeacute agrave Montreacuteal (baisses) ou agrave Queacutebec (stabiliteacute) mais dans le reste du Queacutebec ougrave les taux ont consideacuterablement bondi
2) La baisse du taux global des intentions et des deacutemarches provient en particulier des a) 35 ans et plus b ) des hommes
3) En ce qui concerne la baisse du taux de proprieacutetaires (de 62 agrave 56 entre 2019 et 2020) lexplication peut se concentrer sur la baisse particuliegravere du cocircteacute des reacutepondants de 50 agrave 64 ans
La crise a-t-elle preacutecipiteacute leur deacutepart agrave la retraite Cette hypothegravese ne se veacuterifie pas dans le taux de fermeture (taux en baisse pour cette tranche dacircge VEacuteRIFIER RELEgraveVE)
4) Le taux de fermeture a plus nettement augmenteacute pour les 65 ans et plus Pour cette tranche dacircge le taux a presque doubleacute
La crise a-t-elle preacutecipiteacute leur deacutepart agrave la retraite
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL 2019 Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL 2020
Total Un homme Une femme 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Total pondeacutereacute 956 462 494 293 243 223 196 348 608 Total pondeacutereacute 1304 630 674 400 332 305 267 474 829
Total absolu 1528 753 775 422 457 330 319 585 943 Total absolu 2016 910 1106 737 478 448 353 549 1467
Proprieacutetaires dentreprise 72 77 67 55 69 136 28 69 74 Proprieacutetaires dentreprise 62 65 59 40 63 113 35 64 61
Intentions dentreprendre 286 313 261 430 397 209 20 368 239 Intentions dentreprendre 219 240 200 382 250 147 20 287 181
En deacutemarche de creacuteation 139 161 119 197 170 132 21 170 121 En deacutemarche de creacuteation 115 130 100 202 127 72 16 149 95
Fermetures dentreprise 132 157 109 144 122 186 66 143 126 Fermetures dentreprise 113 142 86 81 90 143 155 134 101
Ne sont pas dans le processus 588 560 614 489 496 543 901 508 634 Ne sont pas dans le processus 653 612 691 532 647 688 803 597 685
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL Variation 2019 -2020 (point de pourcentage)
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
1304 630 674 400 332 305 267 474 829
2016 910 1106 737 478 448 353 549 1467
Proprieacutetaires dentreprise -10 -12 -08 -15 -06 -23 07 -05 -13
Intentions dentreprendre -67 -73 -61 -48 -147 -62 00 -81 -58
En deacutemarche de creacuteation -24 -31 -19 05 -43 -60 -05 -21 -26
Fermetures dentreprise -19 -15 -23 -63 -32 -43 89 -09 -25
Ne sont pas dans le processus 65 52 77 43 151 145 -98 89 51
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE 2019 Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE 2020
Total Un homme Une femme 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Total pondeacutereacute 436 213 223 113 98 119 107 27 410 Total pondeacutereacute 476 233 243 123 107 130 116 31 445
Total absolu 1001 465 536 287 312 278 124 101 900 Total absolu 1400 672 728 431 300 359 310 61 1339
Proprieacutetaires dentreprise 61 80 42 33 102 76 36 65 61 Proprieacutetaires dentreprise 44 46 41 28 63 60 24 20 45
Intentions dentreprendre 163 191 137 269 244 98 49 310 153 Intentions dentreprendre 132 125 138 264 185 67 14 244 124
En deacutemarche de creacuteation 68 79 57 89 119 49 20 147 63 En deacutemarche de creacuteation 62 71 53 100 87 47 13 114 58
Fermetures dentreprise 97 122 73 32 124 106 131 65 99 Fermetures dentreprise 107 145 72 24 111 131 166 157 104
Ne sont pas dans le processus 716 667 763 695 599 760 797 620 722 Ne sont pas dans le processus 743 721 764 687 710 769 806 642 750
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE Variation 2019 -2020 (point de pourcentage)
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
1304 630 674 400 332 305 267 474 829
2016 910 1106 737 478 448 353 549 1467
Proprieacutetaires dentreprise -17 -34 -01 -05 -39 -16 -12 -45 -16
Intentions dentreprendre -31 -66 01 -05 -59 -31 -35 -66 -29
En deacutemarche de creacuteation -06 -08 -04 11 -32 -02 -07 -33 -05
Fermetures dentreprise 10 23 -01 -08 -13 25 35 92 05
Ne sont pas dans le processus 27 54 01 -08 111 09 09 22 28
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois RESTE DU QUEacuteBEC 2019 Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois RESTE DU QUEacuteBEC 2020
Total Un homme Une femme 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Total pondeacutereacute 2574 1254 1320 611 609 754 601 226 2348 Total pondeacutereacute 3564 1792 1772 846 843 1044 831 312 3252
Total absolu 1437 706 731 300 484 423 230 404 1033 Total absolu 1928 1001 927 564 414 522 428 137 1791
Proprieacutetaires dentreprise 58 63
tc=433234A4-7F77-1141-B05F-FF0359952CF2 [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire tel que publieacute 65
53
tc=AC2D8B36-6E33-CF4D-B64F-9C6F1C780D1B [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire tel que publieacute 52
24 59
tc=22BC184C-B194-6449-BCEC-81F0B30E40FF [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire Tel que publieacute 65
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27 68 57
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Proprieacutetaires dentreprise 55 60 50 43 69 67 37 55 55
Intentions dentreprendre 181 218 146 257 299 156 16 308 169 Intentions dentreprendre 153 173 134 341 205 69 16 273 142
En deacutemarche de creacuteation 86 99 73 98 165 70 14 160 79 En deacutemarche de creacuteation 75 82 67 131 116 45 13 138 69
Fermetures dentreprise 130 177 86 92 139 188 87 171 126 Fermetures dentreprise 123 154 92 65 145 131 151 179 118
Ne sont pas dans le processus 682 622 739 678 559 627 879 547 695 Ne sont pas dans le processus 713 665 761 597 647 777 817 488 734
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois RESTE DU QUEacuteBEC Variation 2019 -2020 (point de pourcentage)
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
1304 630 674 400 332 305 267 474 829
2016 910 1106 737 478 448 353 549 1467
Proprieacutetaires dentreprise -03 -03 -03 19 10 -42 10 -13 -02
Intentions dentreprendre -28 -45 -12 84 -94 -87 00 -35 -27
En deacutemarche de creacuteation -11 -17 -06 33 -49 -25 -01 -22 -10
Fermetures dentreprise -07 -23 06 -27 06 -57 64 08 -08
Ne sont pas dans le processus 31 43 22 -81 88 150 -62 -59 39
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois Commentaires
Part dans le total de leacutechantillon (5344 reacutepondants)
ENSEMBLE DU QUEacuteBEC MONTREacuteAL VILLE DE QUEacuteBEC RESTE DU QUEacuteBEC Region administrative de Montreal 24
2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020 Region administrative de la capitale-nationale 9
Proprieacutetaires dentreprise 62 56 72 62 61 44 58 55 Reste du Queacutebec 67
Intentions dentreprendre 204 168 286 219 163 132 181 153
En deacutemarche de creacuteation 97 83 139 115 68 62 86 75 Difficile de qualifier le poids des trois grandes reacutegions dans leacutevolution des grands taux pour lensemble de la province (prudence)
Fermetures dentreprise 127 119 132 113 97 107 130 123 On peut cependant noter que
Ne sont pas dans le processus 663 701 588 653 716 743 682 713 1) La baisse des taux dintentions et des taux de deacutemarches est particuliegraverement lourde agrave Montreacuteal
2) La baisse du taux de proprieacutetaire est particuliegraverement marqueacutee agrave Queacutebec
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois
ENSEMBLE DU QUEacuteBEC MONTREacuteAL VILLE DE QUEacuteBEC RESTE DU QUEacuteBEC
VAR 19-20 VAR 19-20 VAR 19-20 VAR 19-20
Proprieacutetaires dentreprise -06 -10 -17 -03
Intentions dentreprendre -36 -67 -31 -28
En deacutemarche de creacuteation -14 -24 -06 -11
Fermetures dentreprise -08 -19 10 -07
Ne sont pas dans le processus 38 65 27 31
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois
Queacutebec
Taux 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Intentions 70 78 70 80 148 191 201 210 210 195 204 168
Deacutemarches 28 46 55 63 63 91 102 98 94 90 97 83
Proprieacutetaires 72 94 95 102 114 115 79 78 69 63 62 56
Fermetures 60 59 72 100 104 114 123 126 113 125 127 119
Var ann 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Intentions 08 -08 10 68 43 10 09 00 -15 09 -36
Deacutemarches 18 09 08 00 28 11 -04 -04 -04 07 -14
Proprieacutetaires 22 01 07 12 01 -36 -01 -09 -06 -01 -06
Fermetures -01 13 28 04 10 09 03 -13 12 02 -08
Croissance des proprieacutetaire (moins) Croissance des fermetures RENOUVELLEMENT
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Queacutebec 23 -12 -21 08 -09 -45 -04 04 -18 -03 02
Croissance des deacutemarches (moins) Croissance des intentions PASSAGE Agrave LACTION
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Queacutebec 10 17 -02 -68 -15 01 -13 -04 11 -02 22
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois
QCOV3 Pour reacutepondre agrave la situation de crise vous ecirctes-vous engageacute dans le renforcement de vos compeacutetences et connaissances entrepreneuriales 2020
VOLET A SEULEMENT Total Proprieacutetaires Intentions Deacutemarches Fermetures Immigrants Non-immigrants Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
Total pondeacutereacute 1198 291 895 445 243 275 916 653 546 543 368 227 61
Total absolu 2630 641 1951 898 470 436 2181 1164 1466 1279 700 495 156
TOTAL Sest engageacute dans le renforcement de ses compeacutetences et connaissances entrepreneuriales dau moins une faccedilon 463 376 487 632 520 572 430 482 441 489 444 443 421
Gestion financiegravere de votre entreprise 101 93 112 151 90 110 98 126 71 117 70 106 128
Gestion des ressources humaines 80 33 89 112 74 99 74 90 67 110 60 52 28
Gestion des opeacuterations 81 48 95 120 80 119 70 101 58 82 84 83 51
Compeacutetences numeacuteriques 144 137 148 194 155 212 123 153 134 131 136 179 186
Vente en ligne 165 129 171 258 172 222 150 150 183 170 170 158 118
Commercialisation marketing 121 88 133 188 124 150 113 124 117 143 110 106 54
Strateacutegie deacuteveloppement des affaires 120 107 135 175 117 176 103 123 117 134 105 129 57
Accompagnement par des entrepreneurs drsquoexpeacuterience 56 29 64 73 41 77 50 59 52 62 56 47 26
Accompagnement juridique 55 29 60 90 69 95 43 63 45 51 57 61 47
Accompagnement fiscal et comptable (ex CPA) 68 60 73 108 76 69 67 83 50 72 54 69 117
Autres 09 15 08 04 07 15 08 08 11 08 08 08 40
NON aucun engagement 537 624 513 368 480 428 570 518 559 511 556 557 579
QCOV3 Pour reacutepondre agrave la situation de crise vous ecirctes-vous engageacute dans le renforcement de vos compeacutetences et connaissances entrepreneuriales
Proprieacutetaires Intentions Deacutemarches
TOTAL Sest engageacute dans le renforcement de ses compeacutetences et connaissances entrepreneuriales dau moins une faccedilon 376 487 632
1 Vente en ligne 129 171 258
2 Compeacutetences numeacuteriques 137 148 194
3 Commercialisation marketing 88 133 188
4 Strateacutegie deacuteveloppement des affaires 107 135 175
5 Gestion financiegravere de votre entreprise 93 112 151
6 Gestion des opeacuterations 48 95 120
7 Gestion des ressources humaines 33 89 112
8 Accompagnement fiscal et comptable (ex CPA) 60 73 108
9 Accompagnement juridique 29 60 90
10 Accompagnement par des entrepreneurs drsquoexpeacuterience 29 64 73
11 Autres 15 08 04
NON aucun engagement 624 513 368
Proprieacutetaires Intentions Deacutemarches
1 Vente en ligne 129 171 258
2 Compeacutetences numeacuteriques 137 148 194
3 Commercialisation marketing 88 133 188
4 Strateacutegie deacuteveloppement des affaires 107 135 175
5 Gestion financiegravere de votre entreprise 93 112 151
2019 2020
Moins de 5 000$ 168 242
Entre 5 000$ et 19 999$ 197 230
Entre 20 000$ et 49 999$ 209 146
Entre 50 000$ et 99 999$ 198 161
De 100 000$ agrave 249 999$ 147 122
De 250 000$ agrave 499 999$ 53 59
De 500 000$ agrave 999 999$ 14 25
1 000 000$ et plus 14 15
QF1B Vos deacutemarches pour entreprendre ou reprendre une entreprise sont-elles survenues avant ou depuis le deacutebut de la pandeacutemie de la COVID-19 Est-ce
TOTAL Homme Femme Immigrants Non-immigrants 18-34 35-49 50-64 65+
Avant la pandeacutemie et mes deacutemarches restent intactes 362 411 301 320 377 338 376 400 392
Avant la pandeacutemie mais je questionne maintenant mon souhait de poursuivre mon projet entrepreneurial 177 175 180 223 163 182 182 159 140
Avant la pandeacutemie mais je questionne maintenant le secteur dactiviteacute de mon projet entrepreneurial 69 62 77 82 63 84 54 62 33
Avant la pandeacutemie mais je questionne maintenant le modegravele daffaires de mon projet entrepreneurial 47 45 49 46 46 48 38 58 60
Depuis le deacutebut de la pandeacutemie du fait de la perte de mon emploi 69 58 84 66 71 66 83 51 62
Depuis le deacutebut de la pandeacutemie car jai repeacutereacute une opportuniteacute daffaires 205 173 246 193 211 226 184 219 71
Autre veuillez preacuteciser 34 34 33 37 33 22 46 12 164
Je ne sais pas 37 42 31 33 37 34 37 40 79
QE4 Dans combien de temps pensez-vous posseacuteder concregravetement cette entreprise et deacutebuter les activiteacutes daffaires
INTENTIONS SEULEMENT 2020 SEULEMENT 2019 2020
Total pondeacutereacute 509 535
Total absolu 935 1236
Degraves que les conditions eacuteconomiques etou sanitaires seront revenues agrave la normale apregraves la pandeacutemie de la COVID-19 x 840
Moins de 1 an 87 90
De 1 agrave 3 ans 368 291
De 4 agrave 5 ans 266 205
De 6 agrave 10 ans 128 157
Plus de 10 ans 47 52
Je ne sais pas 104 122
DEacuteMARCHES SEULEMENT
QF4 Dans combien de temps pensez-vous posseacuteder concregravetement cette entreprise (que le transfert soit compleacuteteacute ou pas) et ecirctre en charge officiellement de ses activiteacutes
2019 2020 18-34 35-49 50-64 65+
Degraves que les conditions eacuteconomiques etou sanitaires seront revenues agrave la normale apregraves la pandeacutemie de la COVID-19 X 204 170 215 299 170
Moins de 1 an 221 281 269 281 303 352
De 1 agrave 3 ans 437 282 295 282 276 140
De 4 agrave 5 ans 177 80 102 81 23 11
De 6 agrave 10 ans 50 17 24 11 03 46
Plus de 10 ans 14 08 08 09 10 00
Je ne sais pas 100 127 133 121 86 282
QE2 Depuis combien de temps avez-vous lintention de creacuteerreprendre une entreprise Depuis moins de 1 an
2019 2020 Homme Femme 18-34 ans 35-49 ans 50-64 ans 65+ ans Immigrants Non-immigrants Immigrants 271
Depuis moins de 1 an 148 238 216 264 283 160 204 328 271 228 Non-immigrants 228
De 1 agrave 3 ans 393 391 394 387 398 387 377 298 395 389 18-34 283
De 4 agrave 5 ans 226 182 182 182 161 255 111 81 163 189 35-49 160
De 6 agrave 10 ans 84 64 65 64 51 72 112 45 60 66 50-64 204
Plus de 10 ans 114 72 84 57 39 103 141 199 53 79 65+ 328
Je ne sais pas 35 53 59 46 68 23 55 48 58 48
QE3 Dans combien de temps pensez-vous deacutebuter vos deacutemarches en vue de creacuteer une nouvelle entreprise ou de reprendre une entreprise existante (ie de passer agrave laction)
2019 2020
Moins de 1 an 146 117
De 1 agrave 3 ans 429 310
De 4 agrave 5 ans 234 207
De 6 agrave 10 ans 70 99
Plus de 10 ans 25 37
Mes deacutemarches concregravetes sont deacutejagrave commenceacutees 11 09
Je ne sais pas 86 102
QE2 Depuis combien de temps avez-vous lintention de creacuteerreprendre une entreprise Depuis moins de 1 an
2019 2020 Homme Femme 18-34 ans 35-49 ans 50-64 ans 65+ ans Immigrants Non-immigrants Immigrants 271
Depuis moins de 1 an 148 238 216 264 283 160 204 328 271 228 Non-immigrants 228
De 1 agrave 3 ans 393 391 394 387 398 387 377 298 395 389 18-34 283
De 4 agrave 5 ans 226 182 182 182 161 255 111 81 163 189 35-49 160
De 6 agrave 10 ans 84 64 65 64 51 72 112 45 60 66 50-64 204
Plus de 10 ans 114 72 84 57 39 103 141 199 53 79 65+ 328
Je ne sais pas 35 53 59 46 68 23 55 48 58 48
QE3 Dans combien de temps pensez-vous deacutebuter vos deacutemarches en vue de creacuteer une nouvelle entreprise ou de reprendre une entreprise existante (ie de passer agrave laction)
2019 2020
Moins de 1 an 146 117
De 1 agrave 3 ans 429 310
De 4 agrave 5 ans 234 207
De 6 agrave 10 ans 70 99
Plus de 10 ans 25 37
Mes deacutemarches concregravetes sont deacutejagrave commenceacutees 11 09
Je ne sais pas 86 102
Indiquez parmi les raisons suivantes dans quelle mesure chacune drsquoentre elles vous motive agrave creacuteer une nouvelle entreprise ou en reprendre une deacutejagrave existante
QE5 QFF1
INTENTIONS DEacuteMARCHES
Deacutesir drsquoaccomplissement personnel reacutealiser un recircve une passion 915 872
Pour ecirctre en controcircle de ma vie 834 815
Le besoin drsquoindeacutependance (de ne pas avoir un patron) 802 807
Pour augmenter mes revenus 779 830
Pour exploiter une bonne ideacutee drsquoaffaires 773 842
Pour faire quelque chose drsquoutile pour la socieacuteteacute 698 748
Le besoin drsquoavoir un revenu suffisant pour survivre 622 630
Pour gagner beaucoup drsquoargent 611 619
Mieux concilier travail et famille 586 619
Pour arriver agrave une meilleure position dans la socieacuteteacute 546 620
Revenus insuffisants agrave la retraite 434 502
Insatisfaction avec mon ancien emploi 396 474
Pour suivre lrsquoexemple drsquoune personne que jrsquoadmirais 387 405
Ducirc agrave la pandeacutemie de la COVID-19 jrsquoai eu besoin drsquoun revenu suffisant pour survivre 299 389
Pour continuer la tradition familiale 226 278
La pandeacutemie de la COVID 19 mrsquoa permis de repeacuterer une occasion drsquoaffaires 188 396
QH1 Dans combien de temps envisagez-vous de prendre votre retraite et quitter votre entreprise
PROPRIEacuteTAIRES A 2019 2020
Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+
Total pondeacutereacute 240 289 155 134 56 85 109 39
Total absolu 751 637 Var 324 313 128 170 241 98
TOTAL 3 ans ou moins 133 119 -14 128 108 11 52 112 436
TOTAL 4 agrave 10 ans 288 245 -43 280 204 75 69 435 341
Moins dun an 35 20 -15 17 24 00 08 14 93
De 1 agrave 3 ans 98 99 01 111 84 11 45 98 343
De 4 agrave 5 ans 135 112 -23 125 96 00 20 202 218
De 6 agrave 10 ans 153 133 -20 155 108 75 48 233 123
Plus de 10 ans 279 289 10 275 305 407 445 207 08
Pas encore consideacutereacute 239 292 53 251 339 422 382 201 166
Je ne sais pas 61 55 -06 65 44 84 52 45 49
Commentaires
Les proprieacutetaires semblent moins presseacutes de partir agrave la retraite La part de ceux qui se donnaient moins de 10 ans agrave diminueacute de 57 points de pourcentage entre 2019 et 2020
En fait cest surtout la part de ceux qui nont pas consideacutereacute la question qui retient relativement plus de proprieacutetaires ils eacutetaient 24 agrave ne pouvoir reacutepondre en 2019 En 2020 il sont plus de 29 agrave ecirctre dans ce cas (la part des proprieacutetaires qui partiront apregraves 10 ans a tout de mecircme augmenteacute dun point)
Comment interpreacuteter cette incapaciteacute denvisager de maniegravere plus ou moins preacutecise le deacutepart en retard Cest plus le cas des femmes
Les moins de 49 ans
Certaines diffeacuterences sectorielles sont notables
Deacuteparts agrave court terme plus importants dans le commerce de deacutetail lheacutebergement et la restauration
Deacuteparts apregraves 10 ans Soins de santeacute et assistance sociale
Pas encore consideacutereacute 54 des cas dans le domaines des arts spectacles et loisirs VEacuteRIFIER LE NOMBRE RELATIF DENTREPRENEURS DANS CE SECTEUR
QH1 Dans combien de temps envisagez-vous de prendre votre retraite et quitter votre entreprise
2019 2020
Proprieacutetaires Proprieacutetaires 18-34 35-49 50-64 65+
TOTAL 3 ans ou moins 133 119 11 52 112 436
TOTAL 4 agrave 10 ans 288 245 75 69 435 341
Plus de 10 ans 279 289 407 445 207 08
Pas encore consideacutereacute 239 292 422 382 201 166
Je ne sais pas 61 55 84 52 45 49
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC 2019 Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC 2020
Total Un homme Une femme 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Total pondeacutereacute 3966 1929 2037 1017 950 1096 903 600 3366 Total pondeacutereacute 5344 2655 2689 1369 1282 1478 1215 817 4527
Total absolu 3966 1924 2042 1009 1253 1031 673 1090 2876 Total absolu 5344 2583 2761 1732 1192 1329 1091 747 4597
Proprieacutetaires dentreprise 62 68 56 34 66 111 28 68 61 Proprieacutetaires dentreprise 56 60 51 41 67 76 35 59 55
Intentions dentreprendre 204 238 173 308 318 161 21 343 180 Intentions dentreprendre 168 185 151 346 215 85 17 280 147
En deacutemarche de creacuteation 97 112 83 125 161 80 17 165 85 En deacutemarche de creacuteation 83 93 74 149 117 51 14 143 72
Fermetures dentreprise 127 166 90 100 133 178 88 150 123 Fermetures dentreprise 119 150 89 66 128 134 153 152 113
Ne sont pas dans le processus 663 612 712 626 547 624 874 528 687 Ne sont pas dans le processus 701 657 744 586 652 758 813 557 727
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC Variation 2019 -2020 (point de pourcentage)
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
5344 2655 2689 1369 1282 1478 1215 817 4527
5344 2583 2761 1732 1192 1329 1091 747 4597
Proprieacutetaires dentreprise -06 -08 -05 07 01 -35 07 -09 -06
Intentions dentreprendre -36 -53 -22 38 -103 -76 -04 -63 -33
En deacutemarche de creacuteation -14 -19 -09 24 -44 -29 -03 -22 -13
Fermetures dentreprise -08 -16 -01 -34 -05 -44 65 02 -10
Ne sont pas dans le processus 38 45 32 -40 105 134 -61 29 40
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC Variation 2019 -2020 (point de pourcentage)
Total 18-34 35-49 50-64 65+
Taux dintentions -36 38 -103 -76 -04
Taux de deacutemarches -14 24 -44 -29 -03
Taux de proprieacuteteacute -06 07 01 -35 07
Taux de fermeture -08 -34 -05 -44 65
Hors processus 38 -40 105 134 -61
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC 2020
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Intentions dentreprendre 168 185 151 346 215 85 17 280 147
En deacutemarche de creacuteation 83 93 74 149 117 51 14 143 72
Proprieacutetaires dentreprise 56 60 51 41 67 76 35 59 55
Fermetures dentreprise 119 150 89 66 128 134 153 152 113
Ne sont pas dans le processus 701 657 744 586 652 758 813 557 727
Indicateurs de la chaicircne Femmes Var 2019-2020 Hommes Var 2019-2020 Reacuteduction des eacutecarts de taux entre les hommes et les femmes
2019 2020 2019 2020 2019 2020
Intentions 173 151 -22 238 185 -53 65 34
Deacutemarches 83 74 -09 112 93 -19 29 19
Proprieacutetaires 56 51 -05 68 60 -08 12 09
Fermetures 90 89 -01 166 150 -16 76 61
Indicateurs de la chaicircne 2019 2020 Reacuteduction des eacutecarts de taux entre les hommes et les femmes
Femmes Hommes Femmes Hommes 2019 2020
Intentions 173 238 151 185 65 34
Deacutemarches 83 112 74 93 29 19
Proprieacutetaires 56 68 51 60 12 09
Fermetures 90 166 89 150 76 61
2019
Total Hommes Femmes 18-34 35-49 50-64 65+
Intentions dentreprendre 204 238 173 308 318 161 21
En deacutemarche de creacuteation 97 112 83 125 161 80 17
Proprieacutetaires dentreprise 62 68 56 34 66 111 28
Fermetures dentreprise 127 166 90 100 133 178 88
Ne sont pas dans le processus 663 612 712 626 547 624 874
2020
Total Hommes Femmes 18-34 35-49 50-64 65+
Intentions dentreprendre 168 185 151 346 215 85 17
En deacutemarche de creacuteation 83 93 74 149 117 51 14
Proprieacutetaires dentreprise 56 60 51 41 67 76 35
Fermetures dentreprise 119 150 89 66 128 134 153
Ne sont pas dans le processus 701 657 744 586 652 758 813
2019
Total 18-34 35-49 50-64 65+
Intentions dentreprendre 204 308 318 161 21
En deacutemarche de creacuteation 97 125 161 80 17
Proprieacutetaires dentreprise 62 34 66 111 28
Fermetures dentreprise 127 100 133 178 88
Ne sont pas dans le processus 663 626 547 624 874
2020 Total 18-34 35-49 50-64 65+
Total 18-34 35-49 50-64 65+ Intentions dentreprendre -36 38 -103 -76 -04
Intentions dentreprendre 168 346 215 85 17 Deacutemarches -14 24 -44 -29 -03
En deacutemarche de creacuteation 83 149 117 51 14 Proprieacutetaires dentreprises -06 07 01 -35 07
Proprieacutetaires dentreprise 56 41 67 76 35 Fermetures dentreprise -08 -34 -05 -44 65
Fermetures dentreprise 119 66 128 134 153 Ne sont pas dans le processus 38 -40 105 134 -61
Ne sont pas dans le processus 701 586 652 758 813
Femmes
2020 2019
Fermetures 89 90
Proprieacutetaires 51 56
Deacutemarches 74 83
Intentions 151 173
Ne sont pas dans le processus 744 712
Hommes
2020 2019
Fermetures 150 166
Proprieacutetaires 60 68
Deacutemarches 93 112
Intentions 185 238
Ne sont pas dans le processus 657 612
Femmes
2020 2019
Fermetures 89 90
Proprieacutetaires 51 56
Deacutemarches 74 83
Intentions 151 173
Ne sont pas dans le processus 744 712
Hommes
2020 2019
Fermetures 150 166
Proprieacutetaires 60 68
Deacutemarches 93 112
Intentions 185 238
Ne sont pas dans le processus 657 612
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC 2019 Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC 2020
Total Un homme Une femme 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Total pondeacutereacute 3966 1929 2037 1017 950 1096 903 600 3366 Total pondeacutereacute 5344 2655 2689 1369 1282 1478 1215 817 4527
Total absolu 3966 1924 2042 1009 1253 1031 673 1090 2876 Total absolu 5344 2583 2761 1732 1192 1329 1091 747 4597
Proprieacutetaires dentreprise 62 68 56 34 66 111 28 68 61 Proprieacutetaires dentreprise 56 60 51 41 67 76 35 59 55
Intentions dentreprendre 204 238 173 308 318 161 21 343 180 Intentions dentreprendre 168 185 151 346 215 85 17 280 147
En deacutemarche de creacuteation 97 112 83 125 161 80 17 165 85 En deacutemarche de creacuteation 83 93 74 149 117 51 14 143 72
Fermetures dentreprise 127 166 90 100 133 178 88 150 123 Fermetures dentreprise 119 150 89 66 128 134 153 152 113
Ne sont pas dans le processus 663 612 712 626 547 624 874 528 687 Ne sont pas dans le processus 701 657 744 586 652 758 813 557 727
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois ENSEMBLE DU QUEacuteBEC Variation 2019 -2020 (point de pourcentage)
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
5344 2655 2689 1369 1282 1478 1215 817 4527
5344 2583 2761 1732 1192 1329 1091 747 4597
Proprieacutetaires dentreprise -06 -08 -05 07 01 -35 07 -09 -06
Intentions dentreprendre -36 -53 -22 38 -103 -76 -04 -63 -33
En deacutemarche de creacuteation -14 -19 -09 24 -44 -29 -03 -22 -13
Fermetures dentreprise -08 -16 -01 -34 -05 -44 65 02 -10
Ne sont pas dans le processus 38 45 32 -40 105 134 -61 29 40
Commentaires
1) Pour les trois phases actives de la chaicircne entrepreneuriale on observe une baisse geacuteneacuteraliseacutee des taux quelque soit les cateacutegories socio-deacutemographiques sauf pour les jeunes (18-34 ans)
Le pourcentage des reacutepondants hors processus a ainsi augmenteacute de 38 points de pourcentage
Pour les jeunes (18-35) lenthousiasme entrepreneurial nest pas observeacute agrave Montreacuteal (baisses) ou agrave Queacutebec (stabiliteacute) mais dans le reste du Queacutebec ougrave les taux ont consideacuterablement bondi
2) La baisse du taux global des intentions et des deacutemarches provient en particulier des a) 35 ans et plus b ) des hommes
3) En ce qui concerne la baisse du taux de proprieacutetaires (de 62 agrave 56 entre 2019 et 2020) lexplication peut se concentrer sur la baisse particuliegravere du cocircteacute des reacutepondants de 50 agrave 64 ans
La crise a-t-elle preacutecipiteacute leur deacutepart agrave la retraite Cette hypothegravese ne se veacuterifie pas dans le taux de fermeture (taux en baisse pour cette tranche dacircge VEacuteRIFIER RELEgraveVE)
4) Le taux de fermeture a plus nettement augmenteacute pour les 65 ans et plus Pour cette tranche dacircge le taux a presque doubleacute
La crise a-t-elle preacutecipiteacute leur deacutepart agrave la retraite
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL 2019 Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL 2020
Total Un homme Une femme 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Total pondeacutereacute 956 462 494 293 243 223 196 348 608 Total pondeacutereacute 1304 630 674 400 332 305 267 474 829
Total absolu 1528 753 775 422 457 330 319 585 943 Total absolu 2016 910 1106 737 478 448 353 549 1467
Proprieacutetaires dentreprise 72 77 67 55 69 136 28 69 74 Proprieacutetaires dentreprise 62 65 59 40 63 113 35 64 61
Intentions dentreprendre 286 313 261 430 397 209 20 368 239 Intentions dentreprendre 219 240 200 382 250 147 20 287 181
En deacutemarche de creacuteation 139 161 119 197 170 132 21 170 121 En deacutemarche de creacuteation 115 130 100 202 127 72 16 149 95
Fermetures dentreprise 132 157 109 144 122 186 66 143 126 Fermetures dentreprise 113 142 86 81 90 143 155 134 101
Ne sont pas dans le processus 588 560 614 489 496 543 901 508 634 Ne sont pas dans le processus 653 612 691 532 647 688 803 597 685
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL Variation 2019 -2020 (point de pourcentage)
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
1304 630 674 400 332 305 267 474 829
2016 910 1106 737 478 448 353 549 1467
Proprieacutetaires dentreprise -10 -12 -08 -15 -06 -23 07 -05 -13
Intentions dentreprendre -67 -73 -61 -48 -147 -62 00 -81 -58
En deacutemarche de creacuteation -24 -31 -19 05 -43 -60 -05 -21 -26
Fermetures dentreprise -19 -15 -23 -63 -32 -43 89 -09 -25
Ne sont pas dans le processus 65 52 77 43 151 145 -98 89 51
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE 2019 Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE 2020
Total Un homme Une femme 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Total pondeacutereacute 436 213 223 113 98 119 107 27 410 Total pondeacutereacute 476 233 243 123 107 130 116 31 445
Total absolu 1001 465 536 287 312 278 124 101 900 Total absolu 1400 672 728 431 300 359 310 61 1339
Proprieacutetaires dentreprise 61 80 42 33 102 76 36 65 61 Proprieacutetaires dentreprise 44 46 41 28 63 60 24 20 45
Intentions dentreprendre 163 191 137 269 244 98 49 310 153 Intentions dentreprendre 132 125 138 264 185 67 14 244 124
En deacutemarche de creacuteation 68 79 57 89 119 49 20 147 63 En deacutemarche de creacuteation 62 71 53 100 87 47 13 114 58
Fermetures dentreprise 97 122 73 32 124 106 131 65 99 Fermetures dentreprise 107 145 72 24 111 131 166 157 104
Ne sont pas dans le processus 716 667 763 695 599 760 797 620 722 Ne sont pas dans le processus 743 721 764 687 710 769 806 642 750
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE Variation 2019 -2020 (point de pourcentage)
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
1304 630 674 400 332 305 267 474 829
2016 910 1106 737 478 448 353 549 1467
Proprieacutetaires dentreprise -17 -34 -01 -05 -39 -16 -12 -45 -16
Intentions dentreprendre -31 -66 01 -05 -59 -31 -35 -66 -29
En deacutemarche de creacuteation -06 -08 -04 11 -32 -02 -07 -33 -05
Fermetures dentreprise 10 23 -01 -08 -13 25 35 92 05
Ne sont pas dans le processus 27 54 01 -08 111 09 09 22 28
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois RESTE DU QUEacuteBEC 2019 Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois RESTE DU QUEacuteBEC 2020
Total Un homme Une femme 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
Total pondeacutereacute 2574 1254 1320 611 609 754 601 226 2348 Total pondeacutereacute 3564 1792 1772 846 843 1044 831 312 3252
Total absolu 1437 706 731 300 484 423 230 404 1033 Total absolu 1928 1001 927 564 414 522 428 137 1791
Proprieacutetaires dentreprise 58 63
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53
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24 59
tc=22BC184C-B194-6449-BCEC-81F0B30E40FF [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire Tel que publieacute 65
109
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27 68 57
tc=BB0EE2CE-057F-4844-91E9-D2DF256E3765 [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire tel que publieacute 58
Proprieacutetaires dentreprise 55 60 50 43 69 67 37 55 55
Intentions dentreprendre 181 218 146 257 299 156 16 308 169 Intentions dentreprendre 153 173 134 341 205 69 16 273 142
En deacutemarche de creacuteation 86 99 73 98 165 70 14 160 79 En deacutemarche de creacuteation 75 82 67 131 116 45 13 138 69
Fermetures dentreprise 130 177 86 92 139 188 87 171 126 Fermetures dentreprise 123 154 92 65 145 131 151 179 118
Ne sont pas dans le processus 682 622 739 678 559 627 879 547 695 Ne sont pas dans le processus 713 665 761 597 647 777 817 488 734
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois RESTE DU QUEacuteBEC Variation 2019 -2020 (point de pourcentage)
Total Masculin Feacuteminin 18-34 35-49 50-64 65+ Immigrants Non-immigrants
1304 630 674 400 332 305 267 474 829
2016 910 1106 737 478 448 353 549 1467
Proprieacutetaires dentreprise -03 -03 -03 19 10 -42 10 -13 -02
Intentions dentreprendre -28 -45 -12 84 -94 -87 00 -35 -27
En deacutemarche de creacuteation -11 -17 -06 33 -49 -25 -01 -22 -10
Fermetures dentreprise -07 -23 06 -27 06 -57 64 08 -08
Ne sont pas dans le processus 31 43 22 -81 88 150 -62 -59 39
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois Commentaires
Part dans le total de leacutechantillon (5344 reacutepondants)
ENSEMBLE DU QUEacuteBEC MONTREacuteAL VILLE DE QUEacuteBEC RESTE DU QUEacuteBEC Region administrative de Montreal 24
2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020 Region administrative de la capitale-nationale 9
Proprieacutetaires dentreprise 62 56 72 62 61 44 58 55 Reste du Queacutebec 67
Intentions dentreprendre 204 168 286 219 163 132 181 153
En deacutemarche de creacuteation 97 83 139 115 68 62 86 75 Difficile de qualifier le poids des trois grandes reacutegions dans leacutevolution des grands taux pour lensemble de la province (prudence)
Fermetures dentreprise 127 119 132 113 97 107 130 123 On peut cependant noter que
Ne sont pas dans le processus 663 701 588 653 716 743 682 713 1) La baisse des taux dintentions et des taux de deacutemarches est particuliegraverement lourde agrave Montreacuteal
2) La baisse du taux de proprieacutetaire est particuliegraverement marqueacutee agrave Queacutebec
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois
ENSEMBLE DU QUEacuteBEC MONTREacuteAL VILLE DE QUEacuteBEC RESTE DU QUEacuteBEC
VAR 19-20 VAR 19-20 VAR 19-20 VAR 19-20
Proprieacutetaires dentreprise -06 -10 -17 -03
Intentions dentreprendre -36 -67 -31 -28
En deacutemarche de creacuteation -14 -24 -06 -11
Fermetures dentreprise -08 -19 10 -07
Ne sont pas dans le processus 38 65 27 31
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois
Queacutebec
Taux 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Intentions 70 78 70 80 148 191 201 210 210 195 204 168
Deacutemarches 28 46 55 63 63 91 102 98 94 90 97 83
Proprieacutetaires 72 94 95 102 114 115 79 78 69 63 62 56
Fermetures 60 59 72 100 104 114 123 126 113 125 127 119
Var ann 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Intentions 08 -08 10 68 43 10 09 00 -15 09 -36
Deacutemarches 18 09 08 00 28 11 -04 -04 -04 07 -14
Proprieacutetaires 22 01 07 12 01 -36 -01 -09 -06 -01 -06
Fermetures -01 13 28 04 10 09 03 -13 12 02 -08
Croissance des proprieacutetaire (moins) Croissance des fermetures RENOUVELLEMENT
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Queacutebec 23 -12 -21 08 -09 -45 -04 04 -18 -03 02
Croissance des deacutemarches (moins) Croissance des intentions PASSAGE Agrave LACTION
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Queacutebec 10 17 -02 -68 -15 01 -13 -04 11 -02 22
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois
QEE4 Si la pandeacutemie de la COVID-19 perdure envisagez-vous faire des modifications agrave votre projet entrepreneurialSi oui quelle modification envisagez-vous
INTENTIONS SEULEMENT 2020 SEULEMENT
Total Homme Femme 18-34 35-49 50-64 65+ Mtl RMR Qc RMR Est Centre Ouest Immigrants Non-immigrants
Total pondeacutereacute 535 290 245 307 158 61 8 265 56 34 90 90 131 399
Total absolu 1236 487 749 753 326 135 22 639 291 46 145 115 224 1006
TOTAL Oui 442 464 415 415 498 465 197 482 473 379 379 391 457 438
Oui conserver un statut de salarieacute agrave temps plein plutocirct que decirctre entrepreneur 203 226 177 188 235 226 00 205 240 274 209 143 188 209
Oui choisir une approche hybride en eacutetant agrave la fois salarieacute et entrepreneur 205 208 200 205 221 172 129 241 188 105 132 218 219 200
Oui opter pour une proprieacuteteacute partageacutee ou collective de lentreprise envisageacutee 25 24 26 19 34 36 00 31 13 00 30 20 40 21
Oui une autre modification 09 06 12 03 09 31 69 05 32 00 07 10 09 09
Non je ne compte pas modifier mon projet entrepreneurial 398 408 385 413 375 388 323 368 410 432 477 386 305 428
Je ne sais pas 161 127 200 172 127 147 480 150 117 189 145 223 238 133
Commentaires
Globalement les personnes en intentions sont lucides face agrave la crise pandeacutemique et agrave ce quelle peut impliquer sur leur projet entrepreneurial
442 des personnes en intentions sont precircts agrave modifier leur projet selon leacutevolution de la crise
On remarque cependant que
1) les jeunes sont moins sensibles aux conseacutequences de la pandeacutemie
2) les hommes le sont plus que les femmes mais les femmes ont agrave ce stade-ccedili un avis prudent sur la neacutecessiteacute de modifier ou pas leur projet (moins reacuteactive des secteurs activiteacutes plus stables )
QEE4 Si la pandeacutemie de la COVID-19 perdure envisagez-vous faire des modifications agrave votre projet entrepreneurialSi oui quelle modification envisagez-vous
INTENTIONS SEULEMENT 2020 SEULEMENT
Total Homme Femme Immigrants Non-immigrants
TOTAL Oui jenvisage de modifier mon projet 442 464 415 457 438
Oui conserver un statut de salarieacute agrave temps plein plutocirct que decirctre entrepreneur 203 226 177 188 209
Oui choisir une approche hybride en eacutetant agrave la fois salarieacute et entrepreneur 205 208 200 219 200
Oui opter pour une proprieacuteteacute partageacutee ou collective de lentreprise envisageacutee 25 24 26 40 21
Oui une autre modification 09 06 12 09 09
Non je ne compte pas modifier mon projet entrepreneurial 398 408 385 305 428
Je ne sais pas 161 127 200 238 133
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