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Document de travail _ V2
IEQ 2020Lrsquoentrepreneuriat un an apregraves
AUTEURES
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AUDREY AZOULAYEacuteconomiste Fondatriceillo pertinere
RINA MARCHANDDirectrice principaleContenus et innovationReacuteseau Mentorat
AVEC LA COLLABORATION SPEacuteCIALE DE
PIERRE DUHAMELDirecteur geacuteneacuteralReacuteseau Mentorat
LUIS CISNEROS Ph DDirecteur scientifique Institut drsquoentrepreneuriat Banque Nationale | HEC Montreacuteal
FLORENCE GUILIANI Ph DProfesseure en EntrepreneuriatEacutecole de gestion de lrsquoUniversiteacute de Sherbrooke
TANIA SABATitulaire de la Chaire BMO en diversiteacute et gouvernanceProfesseure titulaire ndashEacutecole des relations industriellesUniversiteacute de Montreacuteal
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MERCI AUX PERSONNES SUIVANTES POUR LEUR CONTRIBUTION
Emmanuelle Petit ndash Reacuteseau MentoratMarianne Lefebvre ndash Eklore MarketingNyna Ouellet ndash LeacutegerAmeacutelie Beacuteriault-Poirier ndash Leacuteger
AUTORISATION DE REPRODUCTION
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Agrave moins drsquoindications contraires lrsquoinformation contenue dans ce rapport peut ecirctre reproduite en tout ou en partie et parquelque moyen que ce soit sans frais et sans autre permission du Reacuteseau Mentorat pourvu qursquoune diligence raisonnable soitexerceacutee afin drsquoassurer lrsquoexactitude de lrsquoinformation reproduite Toute reproduction doit comporter le libelleacute suivant laquo LrsquoIndiceentrepreneurial queacutebeacutecois 2020 du Reacuteseau Mentorat est preacutesenteacute par le ministegravere de lrsquoEacuteconomie et de lrsquoInnovation du Queacutebecainsi que par les partenaires majeurs suivants Anges Queacutebec Banque Nationale la CDPQ et lrsquoOrdre des CPA du QueacutebecLrsquoIndice est reacutealiseacute en partenariat avec lrsquoInstitut drsquoentrepreneuriat Banque Nationale | HEC Montreacuteal et Leacuteger raquo
Toute reproduction ne peut ecirctre preacutesenteacutee ni comme une version officielle ni comme une copie ayant eacuteteacute faite encollaboration avec le Reacuteseau Mentorat ou avec son consentement Pour obtenir lrsquoautorisation de reproduire lrsquoinformationcontenue dans cette publication agrave des fins commerciales veuillez faire parvenir un courriel agrave inforeseaumentoratcom
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois 2020ISBN 978-2-89521-186-0
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Publieacute depuis 2009 lrsquoIndice entrepreneurial queacutebeacutecois (laquo lrsquoIndice raquo)est devenu une reacutefeacuterence incontournable en matiegravere de mesure delrsquoentrepreneuriat au Queacutebec et fourni de lrsquointelligence de marcheacute auxacteurs et deacutecideurs de lrsquoeacutecosystegraveme entrepreneurial queacutebeacutecoisLrsquoIndice 2020 se veut le portrait le plus complet et comparatifAVANT-PENDANT la crise pandeacutemique pour en comprendre les effetsnon seulement aupregraves des proprieacutetaires actuels mais du futurentrepreneurial du Queacutebec (intentions deacutemarches culture) et tenterde reacutepondre agrave la question laquo Comment vont les entreprisesqueacutebeacutecoises et comment vont nos entrepreneurs(es) raquoVous le constaterez au fil de cet Indice totalement revisiteacute dans saforme drsquoailleurs qursquoils et elles sont reacutesilients(es) et srsquoadaptent et nouspouvons ecirctre profondeacutement fiers de leurs accomplissementsMerci au ministegravere de lrsquoEacuteconomie et de lrsquoInnovation drsquoecirctre notre grandpartenaire preacutesentateur et drsquoavoir permis la tenue de cette eacutedition sispeacuteciale Merci agrave nos partenaires majeurs qui nous assurent drsquoundeacuteveloppement et drsquoun rayonnement maximal Anges Queacutebec laBanque Nationale la CDPQ et lrsquoOrdre des CPA du Queacutebec Un mercitout speacutecial eacutegalement agrave nos partenaires de reacutealisation lrsquoInstitutdrsquoentrepreneuriat Banque Nationale | HEC Montreacuteal et LeacutegerEn plus du traditionnel volet grand public le sondage a eacuteteacute meneacutepour une 2e anneacutee de suite aupregraves des entrepreneurs(es) issus(es) de13 partenaires collaborateurs de lrsquoeacutecosystegraveme entrepreneurialqueacutebeacutecois Et nous leur disons un grand merci De plus amplesinformations sont disponibles agrave la section Meacutethodologie
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REMERCIEMENTSUN PORTRAIT POUR MIEUX TEacuteMOIGNER DE LA REacuteSILIENCE DES ENTREPRENEURS(ES) QUEacuteBEacuteCOIS(ES)
Le 2 novembre 2020 nous quittait Mihai Ibanescu chercheur agravelrsquoInstitut drsquoentrepreneuriat Banque Nationale ndash HEC Montreacuteal etcoauteur de lrsquoIndice de 2014 agrave 2019Au sein de lrsquoeacutequipe du Reacuteseau Mentorat nous avons appris agravedeacutecouvrir une personne eacuteminemment deacutevoueacutee et un collaborateurdoteacute drsquoun appeacutetit immense pour la preacutecision drsquoune donneacutee la soliditeacutedrsquoune affirmation la veacuteriteacute drsquoun propos Il meacuteritait et incarnait ainsitotalement le titre de chercheurSa carriegravere fut riche et ses publications nombreuses Nous lui sommesreconnaissants drsquoavoir pu mettre sa plume au service desentrepreneurs(es) queacutebeacutecois(es) et de contribuer avec autant derigueur et drsquoengagement au deacuteveloppement de lrsquoIndiceLrsquoIndice perd un de ses auteurs et nous un ami Aurevoir et mercicher Mihai Nous te deacutedions cette eacutedition 2020 en signe drsquoamitieacute etde reconnaissance
Rina MarchandDirectrice principale Contenus et innovationReacuteseau Mentorat
In Memoriam ndash Mihai Ibanescu (1957-2020)
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PARTENAIRES COLLABORATEURS
TABLE DES MATIEgraveRES
1 Reacutepondants du sondage2 Faits saillants3 Introduction4 Chaicircne entrepreneuriale une perte drsquoaltitude mais pas de rupture5 Attendre la sortie de la crise ou en profiter pour passer agrave lrsquoaction Ambivalence du cocircteacute des intentions et des
deacutemarches6 Les jeunes les femmes et les immigrants ils maintiennent la laquo reacuteserve entrepreneuriale raquo7 Rocircle de lrsquoentrepreneuriat en peacuteriode de crise de la contrainte agrave lrsquoopportuniteacute8 Culture entrepreneuriale lrsquoentrepreneuriat une carriegravere moins optimale toujours motivante surtout neacutecessaire
pour le deacuteveloppement des communauteacutes9 Eacutevolution selon les secteurs recul de la construction progression de lrsquoagriculture et transformation dans le
commerce10 Confiance et perspectives de croissance optimisme mitigeacute croissance obligeacutee (volet A)11 Lrsquoentrepreneur face agrave la crise zoom sur leurs strateacutegies drsquoadaptation (volet B)12 Au faithellip Comment ccedila va 13 Conclusion14 Meacutethodologie15 Glossaire
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REacutePONDANTS DU SONDAGE bull LrsquoIndice 2020 est composeacute drsquoun sondage meneacute au sein de la populationaupregraves drsquoenviron 15 000 Queacutebeacutecois(es) Ce volet de lrsquoIndice appeleacutelaquo volet A raquo fait reacutefeacuterence au sondage meneacute gracircce au panel Web deLeacuteger et couvre toutes les eacutetapes de la chaicircne entrepreneuriale intentions deacutemarches proprieacutetaires fermetures et individus qui nesont pas dans le processus entrepreneurial (ou laquo chaicircneentrepreneuriale raquo)
bull LrsquoIndice crsquoest aussi 13 partenaires collaborateurs qui ont lanceacute lesondage dans leurs reacuteseaux respectifs de proprieacutetaires drsquoentreprises(9 partenaires en 2019) Ces partenaires œuvrent selon leurs missionsrespectives agrave mettre en reacuteseau les entrepreneurs(es) agrave les informer lesoutiller parfois les financer et les accompagner Ce volet du sondageest appeleacute laquo volet B raquo
bull Pour lrsquoIndice 2020 et strictement en ce qui a trait aux donneacutees desproprieacutetaires drsquoentreprises (1 566 proprieacutetaires en tout) le volet A(648 reacutepondants) a eacuteteacute utiliseacute pour analyser les grandes tendancessocioeacuteconomiques et sociodeacutemographiques alors que le volet B(918 reacutepondants) srsquoattarde davantage aux consideacuterationsstrateacutegiquesmanageacuteriales et aux impacts speacutecifiques de la pandeacutemiesur les entreprises
bull Le lecteur trouvera la meacutethodologie et un glossaire agrave la fin dudocument
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FAITS SAILLANTS IMPACTS SUR LA CHAIcircNE ET PREacuteSENCE DE LA laquo REacuteSERVE ENTREPRENEURIALE raquo
bull La crise pandeacutemique a eu un effet sur lrsquoenthousiasme entrepreneurialdes Queacutebeacutecois(es) les taux drsquointentions et les taux de deacutemarches ontbaisseacute agrave leur niveau le plus bas depuis 2013 Recul visible des groupesde 35-49 ans et des 50-64 ans que la pandeacutemie a rendus beaucoupplus prudents comparativement agrave 2019
bull Le taux de proprieacutetaires a diminueacute en 2020 surtout sous lrsquoeffet de lasortie des geacuteneacuterations les plus avanceacutees mais lrsquoentreacutee des plus jeunesa largement amorti cette baisse
bull Les jeunes les femmes et les immigrants ont permis de maintenir ceque nous appelons la laquo reacuteserve entrepreneuriale raquo ce potentiel defutures entreprises
o Marques drsquoun rajeunissement de la chaicircne entrepreneuriale le tauxdrsquointentions srsquoeacutetablie agrave 346 pour les 18 agrave 34 ans (308 en 2019)et celui des deacutemarches agrave 149 (125 en 2019) 176 despersonnes en deacutemarches sont aux eacutetudes
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FAITS SAILLANTS IMPACTS SUR LA CHAIcircNE ET PREacuteSENCE DE LA laquo REacuteSERVE ENTREPRENEURIALE raquo (suite)
o La pariteacute entrepreneuriale progresse la baisse des tauxdrsquointentions de deacutemarches et de proprieacutetaires a eacuteteacute presque deuxfois moins lourde pour les femmes que pour les hommes Parmi lesnouveaux et nouvelles entrepreneurs(es) (moins drsquoun an en activiteacuteparmi lrsquoensemble des proprieacutetaires) nette avance des femmes En2020 173 pour les femmes contre 100 pour les hommes(2019 100 pour les femmes contre 90 pour les hommes)
o Les femmes sont aussi plus nombreuses que les hommes agrave indiquerque leurs deacutemarches ont eacuteteacute motiveacutees par des occasions drsquoaffairesrepeacutereacutees avec la pandeacutemie (246 contre 173 pour les hommes)
o Toujours en tecircte des taux drsquointentions et de deacutemarches (deux foisplus que chez les personnes natives toutes proportions gardeacutees)la preacutesence des personnes issues de lrsquoimmigration dans la chaicircneentrepreneuriale est toutefois davantage marqueacutee par les pertesdrsquoemplois La part des personnes sans emploi agrave lrsquoeacutetape desintentions est plus eacuteleveacutee chez les immigrants (132 contre 71 pour les natifs) et encore plus agrave lrsquoeacutetape des deacutemarches (133 contre 58 pour les natifs)
o Les proprieacutetaires drsquoorigine immigrante (volet A) se deacutemarquentnotamment gracircce agrave leur taux drsquointernationalisation qui deacutepassevisiblement celui pour lrsquoensemble des proprieacutetaires (199 contre165 )
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FAITS SAILLANTS IMPACTS SUR LA CHAIcircNE ET PREacuteSENCE DE LA laquo REacuteSERVE ENTREPRENEURIALE raquo (suite)
bull Bien que lrsquoaccomplissement personnel et lrsquoindeacutependance restent lespremiegraveres motivations des personnes agrave lrsquoeacutetape des deacutemarches autantvoient dans lrsquoentrepreneuriat en temps de pandeacutemie une source desubsistance en contexte de crise (389 ) que des occasions drsquoaffaires(396 )
UNE CULTURE ENTREPRENEURIALE QUI NE SrsquoEFFRITE PAS
bull Les incertitudes de la crise pandeacutemique ont reacuteduit lrsquoattrait delrsquoentrepreneuriat comme premier choix de carriegravere (particuliegraverementchez les groupes plus acircgeacutes) mais il demeure toujours le laquo meacutetieroptimal raquo pour pregraves drsquoun tiers des reacutepondants un taux fort respectable
bull Alors que les autres indicateurs demeurent stables les conseacutequencesde la crise ont permis de mieux reconnaicirctre lrsquoimportance delrsquoentrepreneuriat pour le deacuteveloppement local et la prospeacuteriteacute desreacutegions les Queacutebeacutecois(es) sont 867 agrave le penser une partvisiblement en hausse par rapport agrave 2019 (802 ) Ainsi apregraves avoirreconnu la leacutegitimiteacute et la deacutesirabiliteacute de lrsquoentrepreneuriat il sembleqursquoon en reconnaisse aussi la grande neacutecessiteacute
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FAITS SAILLANTS DES MOUVEMENTS SECTORIELS
bull Le secteur de la construction recule agrave toutes les eacutetapes de lachaicircne Le taux dintentions est passeacute de 58 en 2019 agrave 34 en2020 le taux de deacutemarches de 60 agrave 37 et le taux deproprieacutetaires de 54 agrave 32
o Crsquoest le cas drsquoautres secteurs aussi malmeneacutes par la crisepandeacutemique (arts et spectacles services professionnelsscientifiques et techniques et autres services)
o Celui de lrsquoagriculture foresterie pecircche et chasse en revanchemontre une croissance remarquable (les taux doublentpratiquement entre 2019 et 2020) agrave toutes les eacutetapes (intentionsdeacutemarches proprieacutetaires)
bull Le commerce de deacutetail premier secteur en importance delrsquoeacutechantillon perd eacutegalement des plumes (particuliegraverement auxintentions deacutemarches) mais le taux de proprieacutetaires se maintientet un virage numeacuterique semble ecirctre en cours En effet 287 desproprieacutetaires (volet A) de commerces de deacutetail ont adopteacute unenouvelle approche commerciale en passant soit par exemple pardes pratiques de commerce eacutelectronique un systegraveme de livraisonou un deacuteveloppement des affaires acceacuteleacutereacute Crsquoest un tauxrelativement eacuteleveacute par rapport agrave lrsquoensemble des secteurs (193 )
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FAITS SAILLANTS COMMENT VONT LES ENTREPRISES ET LES ENTREPRENEURS(ES)
bull 827 des proprieacutetaires (volet B) considegraverent que leur entreprisenrsquoest pas agrave risque de fermeture mecircme srsquoils sont 466 agrave reconnaicirctreune reacuteelle fragiliteacute de leur activiteacute
o Les avis sur les perspectives eacuteconomiques sont toutefois mitigeacutes seulement 358 des proprieacutetaires (volet A) sont optimistes quant agravelrsquoeacutevolution de lrsquoeacuteconomie queacutebeacutecoise en 2021
bull 685 des proprieacutetaires (volet B) ont adapteacute leur modegravele drsquoaffairesavec des pivots largement orienteacutes sur le positionnementcommercial
o Si les femmes montrent toujours plus de prudence sur les projets decroissance et les montants drsquoinvestissement elles se sontdeacutemarqueacutees sur la diversification de leur offre de produits etservices (605 contre 461 pour les hommes) et surlrsquointroduction drsquoune nouvelle approche commerciale comme lecommerce eacutelectronique ou un nouveau systegraveme de livraison (457 contre 388 pour les hommes)
bull 76 des proprieacutetaires (volet B) souhaitent innover drsquoune maniegravere oudrsquoune autre (70 en 2019) lrsquoaccompagnement par desentrepreneurs(es) drsquoexpeacuterience apparaissant comme la forme desoutien prioritaire
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FAITS SAILLANTS COMMENT VONT LES ENTREPRISES ET LES ENTREPRENEURS(ES) (suite)
bull Les aides gouvernementales (398 ) et lrsquoendettement personnel(288 ) ont eacuteteacute les deux premiegraveres avenues financiegraveres adopteacutees parles proprieacutetaires (volet B) depuis le deacutebut de la crise
o Les allegravegements fiscaux semblent ecirctre le soutien le plus pertinent pouraider les entreprises (volet B) agrave participer agrave la relance eacuteconomique(767 ) Ensuite lrsquoaide pour le deacuteveloppement du capital humain(formation) apparaicirct (748 ) pratiquement agrave eacutegaliteacute avec lrsquoaide agravelrsquoinvestissement (financement) (745 )
bull Avec une pandeacutemie apportant son lot drsquoincertitudes les personnes agravelrsquoeacutetape des deacutemarches (et des intentions aussi) semblent avoir veacutecudavantage de pression sur le plan du bien-ecirctre psychologique que lesproprieacutetaires (volet A) Une situation encore plus complexe etpreacuteoccupante agrave prendre en compte consideacuterant que lrsquoidentiteacutedrsquoentrepreneur de ces personnes est souvent en pleine construction etqursquoelles nrsquoont pas encore drsquoeacutequipe ou de reacuteseau pour les soutenir
o Deacutemarches - Avoir eu recours depuis le deacutebut de la pandeacutemie agrave dusoutien psychologique 188 (contre 109 pour lrsquoensemble desreacutepondants(es) incluant ceux qui ne sont pas dans le processusentrepreneurial) Avoir eu recours agrave des meacutedicaments 195 (contre162 au total)
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EacuteLEacuteMENTS DrsquoINTRODUCTION
bull La crise que nous traversons est absolument ineacutedite Lrsquoimpact sur les entrepreneurs(es) a eacuteteacute sans appel et a impliqueacuteune capaciteacute drsquoadaptation exceptionnelle Un an apregraves le deacutebut de la pandeacutemie lrsquoIndice 2020 tente un bilan sur ledynamisme entrepreneurial du Queacutebec sur la reacutesilience de ses entrepreneurs(es) et sur lrsquoimpact potentiel aupregraves de lapopulation en geacuteneacuterale et des porteurs de projets entrepreneuriaux
bull Par deacutefaut lrsquoentrepreneur fait front agrave lrsquoincertitude et prend des risques Par nature il srsquoadapte aux besoins Cependantplus que de srsquoadapter lrsquoentrepreneur a ducirc naviguer sur des marcheacutes qui se sont trouveacutes du jour au lendemaindysfonctionnels sous lrsquoeffet de reacuteponses sanitaires radicales et qui restent en vigueur un an apregraves avoir eacuteteacuteintroduites Du point de vue de lrsquoentrepreneur crsquoest une eacuteterniteacute
bull Nombreux agrave ecirctre fragiliseacutes les proprieacutetaires drsquoentreprises tiennent cependant bon et lrsquoIndice 2020 nous reacutevegravele qursquoilsparticipent deacutejagrave au renouvellement de lrsquoeacuteconomie Bien sucircr les mesures de soutien gouvernementales ont largementcontribueacute au maintien de leurs activiteacutes mais lrsquoagiliteacute dont ils ont fait preuve en 2020 rappelle la force vive qursquoestlrsquoentrepreneuriat pour le deacuteveloppement des communauteacutes
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CHAIcircNE ENTREPRENEURIALE
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LrsquoEFFET DE LA PANDEacuteMIE EST VISIBLE
Entre 2019 et 2020 lrsquoIndice reacutevegravele unaffaissement en mettant une bonne partie delrsquoeacuteconomie sur laquo pause raquo et en laissant lesperspectives eacuteconomiques et les conditionssanitaires tregraves incertaines la crise pandeacutemiquesemble avoir toucheacute lrsquoenthousiasmeentrepreneurial des Queacutebeacutecois(es)
Les taux drsquointentions de deacutemarches et deproprieacutetaires ont tous montreacute une baisseCependant ils ne preacutedisent pas encore derupture inquieacutetante sur la chaicircneentrepreneuriale
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Eacutevolution des quatre indicateurs de la chaicircne entrepreneuriale 2009‐2020 et 2018-2020 - Queacutebec (Indice 2020)
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Intentions Deacutemarches Proprieacutetaires Fermetures
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Intentions Deacutemarches Proprieacutetaires Fermeture
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TANT POUR LES INTENTIONS QUE POUR LES DEacuteMARCHES LrsquoINDICE 2020 OBSERVE LES PLUS BAS TAUX DEPUIS 2013
Intentions et deacutemarchesbull Baisse significative des taux entre 2019 et
2020 et les taux les plus bas depuis 2013bull Drsquoune personne sur cinq (204 ) agrave manifester
lrsquointention de creacuteer une entreprise en 2019 agraveune personne sur six en 2020 (168 )
bull Le pourcentage des reacutepondants(es) ayantentameacute les premiegraveres deacutemarches est passeacute de97 agrave 83 entre les deux anneacutees
Malgreacute leur baisse les taux drsquointentions et dedeacutemarches ne sont pas laquo dans le rouge raquo Alors que lrsquoeacutecart entre le taux drsquointentions et letaux de proprieacutetaires est resteacute eacuteleveacute pendant uncertain nombre drsquoanneacutees la baisse de 2020 dutaux drsquointentions laisse toutefois la laquo reacuteserveentrepreneuriale raquo agrave un niveau acceptable etpermet pour le moment du moins drsquoenvisager unebonne conversion en proprieacutetaires drsquoentreprises
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Eacutevolution du taux drsquointentions et de deacutemarches 2009‐2020 (Indice 2020)
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Intentions Deacutemarches
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INTENTIONS DE CREacuteER OU DE REPRENDRE UNE ENTREPRISE
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Total - Population adulte
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18 - 34 ans
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Immigrants
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INTENTIONS DE CREacuteER OU DE REPRENDRE UNE ENTREPRISE
Par groupes dacircge sexes et statuts (Indice 2020)
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Une baisse du taux drsquointentions preacutevisible
bull La crise actuelle a dans une certaine mesure laquo bloqueacute raquo lesentrepreneurs(es) afin drsquoexercer leurs activiteacutes ce qui peutreacuteduire sans mal de nombreuses ambitionsentrepreneuriales
bull Les intentions contiennent une fragiliteacute inheacuterente aucaractegravere preacuteliminaire de cette eacutetape (laquo vouloir un jourentreprendre raquo)
Essoufflement possible des intentions avec la dureacutee de lacrise
bull Si la pandeacutemie perdure ce sont 442 des personnes ayantlrsquointention drsquoentreprendre qui pourraient abandonner oumodifier leur projet entrepreneurial en conservant unemploi agrave temps plein ou en optant pour une approchehybride en entreprenant tout en restant salarieacutes
En 2019 294 des proprieacutetaires drsquoentreprises (volet A)occupaient un emploi dans une autre organisation En 2020ce taux a leacutegegraverement augmenteacute agrave 316 Il reste agrave surveilleralors que lrsquoincertitude eacuteconomique pourraient justifier le besoinde trouver une seacutecuriteacute financiegravere dans une forme hybride delrsquoentrepreneuriat
19
FRAGILITEacute INHEacuteRENTE DES INTENTIONS
Si la pandeacutemie de la COVID-19 perdure envisagez-vous faire des modifications agrave votre projet entrepreneurial (Indice 2020)
Total
TOTAL Oui jenvisage de modifier mon projet 442
Oui conserver un statut de salarieacute agrave temps plein plutocirct que decirctre entrepreneur 203
Oui choisir une approche hybride en eacutetant agrave la fois salarieacute et entrepreneur 205
Oui opter pour une proprieacuteteacute partageacutee ou collective de lentreprise envisageacutee 25
Oui une autre modification 09
Non je ne compte pas modifier mon projet entrepreneurial 398
Je ne sais pas 161
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DEacuteMARCHES POUR CREacuteER OU REPRENDRE UNE ENTREPRISE
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DEacuteMARCHES POUR CREacuteER OU REPRENDRE UNE ENTREPRISE
Par groupes dacircge sexes et statuts (Indice 2020)
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BAISSE DU TAUX DE PROPRIEacuteTAIRES
Le taux de proprieacutetaires (volet A) a fleacutechientre 2019 et 2020 de 62 agrave 56 Cettebaisse reste inscrite sur une pentedescendante qui srsquoobserve depuis un certainnombre drsquoanneacutees
Apregraves avoir perdu 01 point de pourcentageentre 2018 et 2019 lrsquoanneacutee 2020 affiche ainsiun recul du taux de proprieacutetaires six fois pluslourd (-06 point de pourcentage) Ce nrsquoest pasla premiegravere fois que ce taux diminue de maniegravereaussi eacutevidente mais cette deacuteceacuteleacuteration srsquoobservealors que les intentions et les deacutemarches agrave desniveaux relativement eacuteleveacutes en 2019 auraient pusouffler positivement en 2020 sur le taux deproprieacutetaires
Il est fort probable que le contexte particulierde lrsquoanneacutee passeacutee ait aussi retardeacute certainesdeacutemarches et le lancement conseacutequent denouvelles entreprises
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Eacutevolution du taux de proprieacutetaires 2009‐2020
(Indice 2020)
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2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
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Changements meacutethodologiques en 2015 pour le calcul du taux de proprieacutetaires Voir le Glossaire
PROPRIEacuteTAIRES DrsquoENTREPRISES
22
62
68
56
34
66
111
28
68
61
56
60
51
41
67
76
35
59
55
00 20 40 60 80 100 120
Total - Populationadulte
Hommes
Femmes
18 - 34 ans
35 - 49 ans
50 - 64 ans
65 ans et +
Immigrants
Natifs
PROPRIEacuteTAIRES (volet A) Par groupes dacircge sexes et statuts (Indice 2020)
2019 2020
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LA BAISSE DU TAUX DE PROPRIEacuteTAIRES EST Agrave RELATIVISER
La baisse du taux de proprieacutetaires (volet A) est agraverelativiser par
bull Une tendance deacutemographique sortie desreacutepondants(es) les plus acircgeacutes(es) de la chaicircneentrepreneuriale La sortie srsquoest acceacuteleacutereacutee agravetoutes les eacutetapes pour les 50-64 ans le taux defermetures des plus de 65 ans a aussi augmenteacute
bull Avec le rajeunissement en cours de la chaicircneentrepreneuriale le temps moyen avant lesdeacuteparts agrave la retraite est repousseacute Cependant ledeacutepart des 50 ans et plus drsquoici 10 ans fera encorebaisser le taux des proprieacutetaires
23
Eacutevolution des indicateurs de la chaicircne entrepreneurialeEntre 2019 et 2020 variation en points de pourcentage (Indice 2020)
Dans combien de temps envisagez-vous de prendre votre retraite et quitter votre entreprise (Indice 2020)
Total 18-34 35-49 50-64 65+Intentions dentreprendre -36 38 -103 -76 -04Deacutemarches -14 24 -44 -29 -03Proprieacutetaires dentreprises -06 07 01 -35 07
2019 2020Proprieacutetaires Proprieacutetaires 18-34 35-49 50-64 65+
TOTAL 3 ans ou moins 133 119 11 52 112 436TOTAL 4 agrave 10 ans 288 245 75 69 435 341Plus de 10 ans 279 289 407 445 207 08Pas encore consideacutereacute 239 292 422 382 201 166Je ne sais pas 61 55 84 52 45 49
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2018IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures01950000000000000100963E-201252019
IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures02039999999999999996999999999999989E-262E-201272020
IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures01680000000000000183000000000000004E-255999999999999994E-2011900000000000001
Proprieacutetaires20092010201120122013201420152016201720182019202071999999999999995E-294E-295000000000000001E-20101999999999999990114011579000000000000001E-278E-269000000000000006E-263E-262E-255999999999999994E-2
Intentions20092010201120122013201420152016201720182019202070000000000000007E-278E-270000000000000007E-20080147999999999999990191020100000000000001021021019500000000000001020399999999999999016800000000000001Deacutemarches20092010201120122013201420152016201720182019202028000000000000001E-245999999999999999E-255E-263E-263E-290999999999999998E-201019999999999999998000000000000004E-294E-200996999999999999989E-283000000000000004E-2
Fermeture20092010201120122013201420152016201720182019202000658999999999999997E-271999999999999995E-2010104011401230126011301250127011900000000000001
FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions88999999999999996E-250999999999999997E-273999999999999996E-201512019
FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions00956000000000000001E-283000000000000004E-2017299999999999999
2020
FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions01500692999999999999999E-201852019
FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions01660000000000000168000000000000005E-20112023799999999999999
2020
FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions88999999999999996E-250999999999999997E-273999999999999996E-201512019
FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions00956000000000000001E-283000000000000004E-2017299999999999999
Intentions dentreprendreEn deacutemarche de creacuteationProprieacutetaires dentrepriseFermetures dentreprise02800000000000000301429999999999999958999999999999997E-20152Non-immigrants
Intentions dentreprendreEn deacutemarche de creacuteationProprieacutetaires dentrepriseFermetures dentreprise01469999999999999971999999999999995E-255E-20113
24
STABILITEacute DU TAUX DE FERMETURES
Eacutevolution du taux de fermetures 2009‐2020 (Indice 2020)
Depuis 2015 le taux de fermetures a trouveacute une certainestabiliteacute autour drsquoune moyenne de 12
bull En 2020 le taux de fermetures est resteacute autour de cettemoyenne alors qursquoon aurait pu srsquoattendre que la crise actuellemegravene agrave une monteacutee des fermetures et une hausse plus marqueacuteedu taux
bull Il semble que lrsquoattente de la laquo reacuteouverture raquo de lrsquoeacuteconomie aitjustifieacute une sorte de laquo moratoire raquo sur les insolvabiliteacutes retenantle nombre de fermetures drsquoentreprises
bull Lrsquoindicateur est neacuteanmoins agrave surveiller certains observateurspreacutedisent une laquo correction raquo agrave la hausse en 2021 du nombre defaillites commerciales
bull Les donneacutees sur les taux de fermetures permettent de repeacuterer unsigne du deacutepart en cours des geacuteneacuterations les plus avanceacuteeslaissant eacutegalement entrevoir lrsquoenjeu drsquoun patrimoineentrepreneurial agrave conserver
o Le taux de fermetures des jeunes entreprises (5 ans et moinsdrsquoactiviteacute) a baisseacute de 619 en 2019 agrave 578 en 2020
o Celui des entreprises plus matures (6 ans et plus) est passeacute de366 en 2019 agrave 402 en 2020
6059
72
100104
114123 126
113125127
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FERMETURES
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89
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128
134
153
152
113
00 50 100 150 200
Total - Population adulte
Hommes
Femmes
18 - 34 ans
35 - 49 ans
50 - 64 ans
65 ans et +
Immigrants
Natifs
FERMETURES - Par groupes dacircge sexes et statuts (Indice 2020)
2019 2020
Il srsquoagit du taux de fermetures effectueacuteespar les individus (et non du taux defermetures des entreprises) et ce quelleque soit la peacuteriode ougrave une telle fermeturea eu lieu au cours de la vie desreacutepondants(es) sondeacutes(es)
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FERMETURES DUES Agrave LA PANDEacuteMIE UNE DIVERSITEacute DE REacuteALITEacuteS
Pour certains la pandeacutemie semblerait RALENTIR et DIMINUER le taux defermetures
bull La pandeacutemie aurait mis sur pause les taux de fermetures degroupes inhabituels les jeunes (qui nous avaient habitueacutes agrave destaux de fermetures plus eacuteleveacutes ces derniegraveres anneacutees) ainsi que legroupe des 50-64 ans ougrave se situe la plus grande proportion deproprieacutetaires actifs et qui donc naturellement aurait ducirc geacuteneacutererdavantage de fermetures
bull De plus la crise sanitaire et eacuteconomique a meneacute agrave un soutienexceptionnel des gouvernements aupregraves des citoyen(ne)s et desentreprises ainsi qursquoagrave un endettement plus facile Ces eacuteleacutementsont pu ralentir1 le nombre de faillites usuelles et contribuer agraveconserver inducircment laquo ouvertes raquo des entreprises (des entrepriseslaquo zombies raquo2 ) Bref agrave les mettre sur PAUSE Sans compter unendettement moins grand et une eacutepargne plus grande chez lesindividus3
26
POUR EXPLORER DAVANTAGE
1 httpsiciradio-canadacanouvelle1766413faillite-dette-insolvabilite-creancier-entreprise-pcu-subvention
2 httpswwwlapressecaaffaires2020-11-02la-planete-economiquevers-une-invasion-de-morts-vivantsphp
3 httpswww150statcangccan1daily-quotidien200911dq200911a-frahtm
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois 2020copy Reacuteseau Mentorat 2021
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ATTENDRE LA SORTIE DE CRISE OU EN PROFITER POUR PASSER Agrave LrsquoACTION
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LA PANDEacuteMIE NOUVELLE SOURCE DE MOTIVATION MAIS LrsquoACCOMPLISSEMENT PERSONNEL RESTE EN TEcircTE
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bull Les motivations profondes delrsquoaccomplissement personnel de lrsquoindeacutepen-dance ou de la reacuteussite financiegravere restent lespremiegraveres mentionneacutees par les personnesen intentions ou en deacutemarches mecircme si cesmotivations ont eacuteteacute davantageconcurrenceacutees en 2020 par lesconseacutequences de la crise pandeacutemiquesurtout pour les laquo deacutemarcheurs raquo
bull En effet 389 des laquo deacutemarcheurs raquo voientdans lrsquoentrepreneuriat le moyen decompenser la perte de revenus due agrave lacrise 396 y reconnaissent une occasiondrsquoaffaires
Motivations agrave creacuteer une nouvelle entreprise ou en reprendre une deacutejagrave existante (plusieurs choix possibles) (Indice 2020)Pourcentage des reacutepondants ayant reacutepondu laquo tregraves raquo et laquo plutocirct en accord raquo
INTENTIONS DEacuteMARCHES Deacutesir drsquoaccomplissement personnel reacutealiser un recircve une passion 915 872 Pour ecirctre en controcircle de ma vie 834 815 Le besoin drsquoindeacutependance (de ne pas avoir un patron) 802 807 Pour augmenter mes revenus 779 830 Pour exploiter une bonne ideacutee drsquoaffaires 773 842 Pour faire quelque chose drsquoutile pour la socieacuteteacute 698 748 Le besoin drsquoavoir un revenu suffisant pour survivre 622 630 Pour gagner beaucoup drsquoargent 611 619 Mieux concilier travail et famille 586 619 Pour arriver agrave une meilleure position dans la socieacuteteacute 546 620 Revenus insuffisants agrave la retraite 434 502 Insatisfaction avec mon ancien emploi 396 474 Pour suivre lrsquoexemple drsquoune personne que jrsquoadmirais 387 405Ducirc agrave la pandeacutemie de la COVID-19 jrsquoai eu besoin drsquoun revenu suffisant pour survivre 299 389
Pour continuer la tradition familiale 226 278
La pandeacutemie de la COVID 19 mrsquoa permis de repeacuterer une occasion drsquoaffaires 188 396
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bull Pregraves de 238 des personnes en intentions le sont depuismoins drsquoun an La crise pandeacutemique semble avoir pousseacutedavantage de Queacutebeacutecois(es) vers lrsquoeacuteventualiteacutedrsquoentreprendre
bull Le passage agrave lrsquoeacutetape des deacutemarches concregravetes semblecependant moins empresseacute en 2020 que ce qui eacutetaitobserveacute lrsquoanneacutee preacuteceacutedente (lrsquoensemble des tranches de5 ans et moins affiche des taux plus bas en 2020 qursquoen2019)
29
INTENTIONS UNE ACCEacuteLEacuteRATION DES ENTREacuteES EN 2020 MAIS LE PASSAGE AUX DEacuteMARCHES EST RALENTI
Depuis combien de temps avez-vous lintention de creacuteerreprendre une entreprise (Indice 2020)
Dans combien de temps pensez-vous deacutebuter vos deacutemarches en vue de creacuteer une nouvelle entreprise ou de reprendre une entreprise (Indice 2020)
2019 2020Depuis moins de 1 an 148 238De 1 agrave 3 ans 393 391De 4 agrave 5 ans 226 182De 6 agrave 10 ans 84 64Plus de 10 ans 114 72Je ne sais pas 35 53
2019 2020Moins de 1 an 146 117De 1 agrave 3 ans 429 310De 4 agrave 5 ans 234 207De 6 agrave 10 ans 70 99Plus de 10 ans 25 37Mes deacutemarches concregravetes sont deacutejagrave commenceacutees 11 09
Je ne sais pas 86 102 Indi
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Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas0216039400000000000002018265000000000000002E-284000000000000005E-258999999999999997E-2Femmes
Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas026400000000000001038700000000000001018264000000000000001E-257000000000000002E-245999999999999999E-2
Depuis moins de 1 an
18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans028299999999999997016020399999999999999032800000000000001De 1 agrave 3 ans
18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans0398000000000000020387000000000000010377029799999999999999De 4 agrave 5 ans
18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans01610255011181000000000000003E-2De 6 agrave 10 ans
18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans50999999999999997E-271999999999999995E-2011244999999999999998E-2Plus de 10 ans
18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans39E-2010299999999999999014099999999999999019900000000000001Je ne sais pas
18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans68000000000000005E-223E-255E-248000000000000001E-2
18-34 ans
Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas028299999999999997039800000000000002016150999999999999997E-239E-268000000000000005E-235-49 ansDepuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas016038700000000000001025571999999999999995E-201029999999999999923E-250-64 ansDepuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas02039999999999999903770111011201409999999999999955E-265+ ansDepuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas03280000000000000102979999999999999981000000000000003E-244999999999999998E-201990000000000000148000000000000001E-2
Homme
Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas0216039400000000000002018265000000000000002E-284000000000000005E-258999999999999997E-2Femme
Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas026400000000000001038700000000000001018264000000000000001E-257000000000000002E-245999999999999999E-2
Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas0216039400000000000002018265000000000000002E-284000000000000005E-258999999999999997E-2Femmes
Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas026400000000000001038700000000000001018264000000000000001E-257000000000000002E-245999999999999999E-2
Depuis moins de 1 an
18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans028299999999999997016020399999999999999032800000000000001De 1 agrave 3 ans
18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans0398000000000000020387000000000000010377029799999999999999De 4 agrave 5 ans
18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans01610255011181000000000000003E-2De 6 agrave 10 ans
18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans50999999999999997E-271999999999999995E-2011244999999999999998E-2Plus de 10 ans
18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans39E-2010299999999999999014099999999999999019900000000000001Je ne sais pas
18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans68000000000000005E-223E-255E-248000000000000001E-2
18-34 ans
Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas028299999999999997039800000000000002016150999999999999997E-239E-268000000000000005E-235-49 ansDepuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas016038700000000000001025571999999999999995E-201029999999999999923E-250-64 ansDepuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas02039999999999999903770111011201409999999999999955E-265+ ansDepuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas03280000000000000102979999999999999981000000000000003E-244999999999999998E-201990000000000000148000000000000001E-2
Homme
Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas0216039400000000000002018265000000000000002E-284000000000000005E-258999999999999997E-2Femme
Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas026400000000000001038700000000000001018264000000000000001E-257000000000000002E-245999999999999999E-2
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DEacuteMARCHES LA CRISE GEacuteNEgraveRE DES INCERTITUDES SUR LA VIABILITEacute DES PROJETS OU RETARDE LA POSSESSION DE LrsquoENTREPRISE
1 personne en deacutemarches sur 3 questionne la viabiliteacutede son projet du fait des conditions et des incertitudesimposeacutees par la pandeacutemie
bull Il est possible que cela retarde leur processus entrepreneurial
bull 177 des laquo deacutemarcheurs raquo remettent en question leur volonteacute de poursuivre leur projet
204 attendent la fin de la crise pour ouvrir leur entreprise
bull Drsquoun autre cocircteacute 281 des personnes en deacutemarchespreacutecipiteront lrsquoouverture de lrsquoentreprise au cours des12 prochains mois Cela est lieacute agrave la part importante deceux et celles qui se sont lanceacutes(es) apregraves le deacutebut de lacrise pandeacutemique car ils et elles y ont reconnu unenouvelle opportuniteacute drsquoaffaires (396 ) ou y voyaient lasource drsquoun revenu de base (389 )
Vos deacutemarches pour entreprendre ou reprendre une entreprise sont-elles survenues avant ou depuis le deacutebut de la pandeacutemie de la COVID-19 (Indice 2020)
Dans combien de temps pensez-vous posseacutederreprendre concregravetement cette entreprise (que le transfert soit compleacuteteacute ou pas) et ecirctre en charge officiellement de ses activiteacutes (Indice 2020)
2019 2020Degraves que les conditions eacuteconomiques etou sanitaires seront revenues agrave la normale apregraves la pandeacutemie de la COVID-19
X 204
Moins de 1 an 221 281De 1 agrave 3 ans 437 282De 4 agrave 5 ans 177 80De 6 agrave 10 ans 50 17Plus de 10 ans 14 08Je ne sais pas 100 127
TOTALAvant la pandeacutemie et mes deacutemarches restent intactes 362Avant la pandeacutemie mais je questionne maintenant mon souhait de poursuivre mon projet entrepreneurial 177
Avant la pandeacutemie mais je questionne maintenant le secteur dactiviteacute de mon projet entrepreneurial 69
Avant la pandeacutemie mais je questionne maintenant le modegravele daffaires de mon projet entrepreneurial 47
Depuis le deacutebut de la pandeacutemie du fait de la perte de mon emploi 69Depuis le deacutebut de la pandeacutemie car jai repeacutereacute une opportuniteacute daffaires 205
Autre veuillez preacuteciser 34Je ne sais pas 37
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MESURES DE SOUTIEN PRIVILEacuteGIEacuteES POUR LE PASSAGE DES DEacuteMARCHES Agrave LA PROPRIEacuteTEacute
755
698
694
683
680
662
646
627
558
Allegravegementsfaciliteacutes au niveau de la fiscaliteacute(reacuteduction des taxes etc)
Soutien sur les frais fixes (loyer etc)
Aide pour le deacuteveloppement des compeacutetences(formation)
Aide agrave lrsquoinvestissement (financement)
Soutien sur les salaires
Accompagnement et services-conseils
Aide agrave lrsquoinnovation
Aide agrave la transformation numeacuterique
Aide agrave la commercialisation et agrave lrsquoexportation
31
bull Les allegravegements fiscaux et une aide sur les frais fixes apparaissent comme les mesures les plus pertinentes pour aider les personnes agrave lrsquoeacutetapedes deacutemarches agrave ouvrir leur entreprise Il semble ainsi que les aspects de coucircts au moment du deacutemarrage reste le premier obstacle
bull En 2019 574 des personnes en deacutemarches consideacuteraient avoir besoin drsquoinvestissements infeacuterieurs agrave 50 000 $ pour deacutebuter les opeacuterations deleur entreprise En 2020 cette part a augmenteacute agrave 618
Veuillez indiquer agrave quel point les strateacutegies et aides suivantes sont pertinentes pour reacutepondre agrave vos besoins dans le cadre de la relance eacuteconomique ndash Eacutetape des deacutemarches (Indice 2020)Part des reacutepondants ayant reacutepondu laquo tregraves raquo et laquo assez pertinent raquo
Quels investissements financiers totaux votre projet de creacuteation (ou de reprise) dentreprise neacutecessitera-t-il afin de deacutebuter les opeacuterations (Indice 2020)
2019 2020Moins de 5 000$ 168 242Entre 5 000$ et 19 999$ 197 230Entre 20 000$ et 49 999$ 209 146Entre 50 000$ et 99 999$ 198 161De 100 000$ agrave 249 999$ 147 122De 250 000$ agrave 499 999$ 53 59De 500 000$ agrave 999 999$ 14 251 000 000$ et plus 14 15
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376 des proprieacutetaires (volet A) se sontengageacutes dans le renforcement de leurscompeacutetences et de leurs connaissancesentrepreneuriales (au moins une faccedilon)Crsquoest le cas de 487 des personnes enintentions et de 632 au niveau desdeacutemarches
Les personnes en deacutemarches apparaissentbeaucoup plus preacuteoccupeacutees par ledeacuteveloppement de leurs compeacutetencesentrepreneuriales cette eacutetape de la chaicircneimpliquant des deacutecisions cruciales pour lebon deacutemarrage de lrsquoentreprise
Les compeacutetences aux viseacutees commercialeset numeacuteriques ont eacuteteacute les plus rechercheacutees
32
DEacuteVELOPPEMENT DES COMPEacuteTENCES ENTREPRENEURIALES
Pour reacutepondre agrave la situation de crise vous ecirctes-vous engageacute dans le renforcement de vos compeacutetences et connaissances entrepreneuriales (Indice 2020) Plusieurs choix possibles
Top 5Proprieacutetaires Intentions Deacutemarches
1 Vente en ligne 129 171 2582 Compeacutetences numeacuteriques 137 148 1943 Commercialisation marketing 88 133 188
4Strateacutegie deacuteveloppement des affaires 107 135 175
5Gestion financiegravere de votre entreprise 93 112 151
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LES JEUNES LES FEMMES ET LES IMMIGRANTS
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bull Croissance particuliegravere de la participation des 18-34 ansalors que les 35 ans et plus ont globalement perdu duterrain Lrsquoanneacutee 2020 a eacuteteacute ainsi marqueacutee par unrajeunissement de la chaicircne entrepreneuriale
bull Alors que les 35-49 ans montraient en 2019 un inteacuterecirctmarqueacute pour lrsquoentrepreneuriat il semble que leurenthousiasme ait eacuteteacute freineacute en 2020 par les incertitudeseacuteconomiques Leur taux de proprieacutetaires est resteacute stablemais leurs taux drsquointentions et de deacutemarches ontnettement baisseacute
bull La baisse du taux de proprieacutetaires largement meneacuteepar la baisse des 50-64 ans est en partie compenseacutee parla preacutesence augmenteacutee des jeunes de 34 ans et moins etun taux un peu plus eacuteleveacute des 65 ans et plus
bull Avec le vieillissement de la population et la sortie desproprieacutetaires de plus de 65 ans qui semblesrsquoacceacuteleacuterer la preacutesence des jeunes geacuteneacuterationsconstitue une excellente nouvelle pour le dynamismede lrsquoentrepreneuriat et de lrsquoeacuteconomie
34
LES JEUNES ENTREPRENNENT PLUS
Indicateurs de la chaicircne entrepreneuriale selon lrsquoacircge(Indice 2020)
2019Total 18-34 35-49 50-64 65+
Intentions 204 308 318 161 21Deacutemarches 97 125 161 80 17Proprieacutetaires 62 34 66 111 28Fermetures 127 100 133 178 88Ne sont pas dans le processus 663 626 547 624 874
2020Total 18-34 35-49 50-64 65+
Intentions 168 346 215 85 17Deacutemarches 83 149 117 51 14Proprieacutetaires 56 41 67 76 35Fermetures 119 66 128 134 153Ne sont pas dans le processus 701 586 652 758 813
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2018IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures01950000000000000100963E-201252019
IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures02039999999999999996999999999999989E-262E-201272020
IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures01680000000000000183000000000000004E-255999999999999994E-2011900000000000001
Proprieacutetaires20092010201120122013201420152016201720182019202071999999999999995E-294E-295000000000000001E-20101999999999999990114011579000000000000001E-278E-269000000000000006E-263E-262E-255999999999999994E-2
Intentions20092010201120122013201420152016201720182019202070000000000000007E-278E-270000000000000007E-20080147999999999999990191020100000000000001021021019500000000000001020399999999999999016800000000000001Deacutemarches20092010201120122013201420152016201720182019202028000000000000001E-245999999999999999E-255E-263E-263E-290999999999999998E-201019999999999999998000000000000004E-294E-200996999999999999989E-283000000000000004E-2
Fermeture20092010201120122013201420152016201720182019202000658999999999999997E-271999999999999995E-2010104011401230126011301250127011900000000000001
FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions88999999999999996E-250999999999999997E-273999999999999996E-201512019
FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions00956000000000000001E-283000000000000004E-2017299999999999999
2020
FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions01500692999999999999999E-201852019
FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions01660000000000000168000000000000005E-20112023799999999999999
2020
FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions88999999999999996E-250999999999999997E-273999999999999996E-201512019
FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions00956000000000000001E-283000000000000004E-2017299999999999999
Intentions dentreprendreEn deacutemarche de creacuteationProprieacutetaires dentrepriseFermetures dentreprise02800000000000000301429999999999999958999999999999997E-20152Non-immigrants
Intentions dentreprendreEn deacutemarche de creacuteationProprieacutetaires dentrepriseFermetures dentreprise01469999999999999971999999999999995E-255E-20113
bull 529 des reacutepondants(es) preacutesentant des intentionsentrepreneuriales et pregraves de 458 de ceux etcelles ayant deacutejagrave entameacute leurs deacutemarches ont entre18 et 34 ans Crsquoest une hausse de leur POIDS RELATIFde 143 et 126 points respectivement par rapport agrave2019
bull Nettement plus preacutesents parmi les proprieacutetaires les 18-34 ans (+5 points de pourcentage) sont aussi moinsrepreacutesenteacutes dans le taux de fermetures (-6 points depourcentage)
bull Globalement les donneacutees montrent que les 18-34 ansse sont lanceacutes avec beaucoup drsquoentrain malgreacute lecontexte de crise reconnaissant lrsquoentrepreneuriatcomme une avenue concregravete agrave leur cheminement decarriegravere
35
RAJEUNISSEMENT DE LA CHAIcircNE ENTREPRENEURIALE
POIDS RELATIF des 18-34 ans agrave chaque eacutetape de la chaicircne 2019 et 2020 (Indice 2020)
386332
141203
529458
190142
Intentions Deacutemarches Proprieacutetaires Fermetures
2019 2020
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bull Les eacutetudiants(es) sont nettement plus preacutesents(es)sur les eacutetapes actives de la chaicircneentrepreneuriale surtout au niveau des deacutemarcheset des proprieacutetaires
bull Les eacutetudiants(es) repreacutesentaient 179 des personnesen intentions et 114 de celles en deacutemarches en2019 En 2020 leur part a respectivement augmenteacute agrave237 et de 176
bull Les eacutetudiants(es) ont pris eacutegalement beaucoup plusde place agrave lrsquoeacutetape de la proprieacuteteacute (volet A) leur POIDSeacutetant passeacute de 29 en 2019 agrave 53 en 2020
36
PREacuteSENCE ACCRUE DES EacuteTUDIANTS
POIDS RELATIF des personnes se deacuteclarant eacutetudiants (temps plein et temps partiel) agrave chaque eacutetape de la chaicircne 2019 et 2020 (Indice 2020)
179
114
29
237
176
53
Intentions deacutemarches Proprieacutetaires
2019 2020
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LES FEMMES GARDENT LE CAPLA PARITEacute ENTREPRENEURIALE PROGRESSE
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Eacutevolution des indicateurs de la chaicircne entrepreneuriale (Indice 2020)Variations annuelles et eacutecarts en points de pourcentage
Var 2019-2020
Var 2019-2020
2019 2020 2019 2020 2019 2020Intentions 173 151 -22 238 185 -53 65 34Deacutemarches 83 74 -09 112 93 -19 29 19Proprieacutetaires 56 51 -05 68 60 -08 12 09Fermetures 90 89 -01 166 150 -16 76 61
Indicateurs de la chaicircne
Reacuteduction des eacutecarts de taux entre les hommes et les femmesFemmes Hommes
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2018IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures01950000000000000100963E-201252019
IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures02039999999999999996999999999999989E-262E-201272020
IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures01680000000000000183000000000000004E-255999999999999994E-2011900000000000001
Proprieacutetaires20092010201120122013201420152016201720182019202071999999999999995E-294E-295000000000000001E-20101999999999999990114011579000000000000001E-278E-269000000000000006E-263E-262E-255999999999999994E-2
Intentions20092010201120122013201420152016201720182019202070000000000000007E-278E-270000000000000007E-20080147999999999999990191020100000000000001021021019500000000000001020399999999999999016800000000000001Deacutemarches20092010201120122013201420152016201720182019202028000000000000001E-245999999999999999E-255E-263E-263E-290999999999999998E-201019999999999999998000000000000004E-294E-200996999999999999989E-283000000000000004E-2
Fermeture20092010201120122013201420152016201720182019202000658999999999999997E-271999999999999995E-2010104011401230126011301250127011900000000000001
FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions88999999999999996E-250999999999999997E-273999999999999996E-201512019
FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions00956000000000000001E-283000000000000004E-2017299999999999999
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FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions01500692999999999999999E-201852019
FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions01660000000000000168000000000000005E-20112023799999999999999
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FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions88999999999999996E-250999999999999997E-273999999999999996E-201512019
FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions00956000000000000001E-283000000000000004E-2017299999999999999
Intentions dentreprendreEn deacutemarche de creacuteationProprieacutetaires dentrepriseFermetures dentreprise02800000000000000301429999999999999958999999999999997E-20152Non-immigrants
Intentions dentreprendreEn deacutemarche de creacuteationProprieacutetaires dentrepriseFermetures dentreprise01469999999999999971999999999999995E-255E-20113
UNE PREacuteSENCE MARQUEacuteE DES FEMMES AUX INTENTIONS ET DEacuteMARCHES
Les intentions chez les femmes sont en baisse mais la baisse estcontrocircleacutee
bull La baisse des intentions des femmes srsquoest aveacutereacutee laquo controcircleacutee raquocomparativement agrave la baisse du taux global avec un recul de 173 agrave151 entre 2019 et 2020 Chez les hommes les intentionsentrepreneuriales ont reculeacute de plus de 5 points de pourcentage poursrsquoeacutetablir agrave 185 en 2020
Des femmes apparaissent plus presseacutees de srsquoengager dans des deacutemarchesentrepreneuriales
bull Les femmes en deacutemarches sont moins nombreuses (163 ) que leshommes (238 ) agrave vouloir attendre lrsquoameacutelioration des conditionseacuteconomiques et sanitaires pour devenir proprieacutetaires
bull Les femmes sont aussi plus nombreuses que les hommes agrave indiquer queleurs deacutemarches ont eacuteteacute motiveacutees par des occasions drsquoaffaires repeacutereacuteesavec la pandeacutemie (246 contre 173 pour les hommes)
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DAVANTAGE DE NOUVELLES ENTREPRENEURES
LrsquoIndice notait depuis quelques anneacutees deacutejagrave la quasi-pariteacute entre les hommes et les femmes chez lesnouveaux entrepreneurs La pandeacutemie aura accentueacutecet aspect en faveur des femmes
bull Le taux de nouveaux proprieacutetaires chez lesfemmes deacutepasse visiblement celui des hommes(173 contre 100 pour les hommes en 2020ces taux eacutetaient en 2019 respectivement de100 et 90 )
bull Drsquoailleurs elles veulent diriger leur nouvelleentreprise dans moins drsquoun an dans 336 descas (contre 237 pour les hommes)
39
Nouveaux proprieacutetaires 2019ndash2020 (Indice 2020)Moins drsquoun an en activiteacute
100
173
90
100
Hommes Femmes
2019
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PERSONNES ISSUES DE LrsquoIMMIGRATION DANS LA CHAIcircNE BAISSE VISIBLE MAIS TOUJOURS EN TEcircTE
bull Malgreacute une diminution (de 343 en 2019 agrave 280 en 2020) le taux drsquointentions des immigrants restedeux fois plus eacuteleveacute que celui des personnes nativesavec en toile de fond la crise eacuteconomique et ladeacutegradation des conditions pour entreprendre
bull Sur lrsquoensemble des reacutepondants (toutes eacutetapesconfondues) se disant sans emploi au moment dusondage (56 ) les personnes issues delrsquoimmigration connaissent un taux nettement pluseacuteleveacute (75 ) Plus speacutecifiquement cette part passeagrave 132 pour les immigrants agrave lrsquoeacutetape desintentions (contre 71 pour les natifs) et agrave 133 pour ceux agrave lrsquoeacutetape des deacutemarches (contre 58 pour les natifs)
40
Chaicircne entrepreneuriale par statut ndash 2020(Indice 2020)
280
143
59
152147
7255
113
Intentions Deacutemarches Proprieacutetaires Fermetures
Immigrants Non-immigrants
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ACTIVITEacuteS INTERNATIONALES
La crise ne semble pas eacutecorcher la volonteacute desproprieacutetaires (volet A) agrave internationaliser leursactiviteacutes Malgreacute une complexiteacute augmenteacutee dans letransport et lrsquoapparition de tendances protectionnistes lasituation pandeacutemique nrsquoapparaicirct pas ecirctre une raisondeacutecourageante agrave lrsquointernationalisation
bull Le pourcentage des proprieacutetaires actifs agravelrsquointernational a tregraves leacutegegraverement baisseacute de 179 en2019 agrave 165 en 2020
bull Le taux pour les immigrants deacutepasse toutefois celuide lrsquoensemble des proprieacutetaires (199 contre 165 )
bull La part de ceux qui ne sont pas encore positionneacutessur les marcheacutes internationaux mais qui lrsquoenvisagentreste globalement stable de 129 en 2019 agrave 133 en 2020
bull Les entrepreneurs(es) qui nrsquoaffichent aucun projetdrsquointernationalisation eacutevoquent le fait que leursproduits ou services ne se precirctent agrave lrsquoexportation Lareacuteponse a eacuteteacute mentionneacutee dans 567 des cas untaux en nette hausse par rapport agrave celui de 446 enregistreacute en 2019
41
Ecirctes vous actif agrave linternational 2019 2020
Oui 179 165Non 798 821Je ne sais pas 23 14
2019 2020Oui 129 133Non 740 771Je ne sais pas encore 131 96
Si non avez-vous la volonteacute decirctre actif agrave linternational un jour
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Ecirctre actif agrave lrsquointernational (ou volonteacute de lrsquoecirctre un jour) (Indice 2020)
ROcircLE DE LrsquoENTREPRENEURIAT EN PEacuteRIODE DE CRISE
42In
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LE TAUX DrsquoEMPLOI DES JEUNES SE DEacuteGRADE
Les donneacutees de Statistique Canada reacutevegravelent une deacutegradationparticuliegravere des conditions drsquoemplois pour les moins de 24 ans etles femmes (page suivante)
bull Sur les 238 700 emplois perdus au Queacutebec entre janvier 2020 etjanvier 2021 46 de ces pertes sont concentreacutees dans la tranchedrsquoacircge des 15 agrave 24 ans Leur taux de chocircmage a grimpeacute jusqursquoagrave 35 en avril 2020 et reste percheacute agrave 19 en janvier 2021
bull De plus le taux drsquoemploi des 15 agrave 24 ans baisse depuis lrsquoeacuteteacute dernier
43
Taux de chocircmage selon la tranche drsquoacircge Queacutebec ndash janvier 2020 agrave janvier 2021
Taux drsquoemploi selon la tranche drsquoacircge Queacutebec ndash janvier 2020 agrave janvier 2021
POUR EXPLORER DAVANTAGE
Source Statistique Canada - Tableau 14-10-0017-01 Caracteacuteristiques de la population active selon le sexe et le groupe dacircge deacutetailleacute donneacutees mensuelles non deacutesaisonnaliseacutees (x 1 000)httpswww150statcangccat1tbl1frtvactionpid=1410001701
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois 2020copy Reacuteseau Mentorat 2021
LES PERTES DrsquoEMPLOIS EN 2020CONCERNENT DAVANTAGE LES FEMMES
bull Selon Statistique Canada de janvier 2020 agrave janvier 2021 62 des emplois perdus au Queacutebec eacutetaient occupeacutes par des femmes
bull Le taux drsquoemploi une mesure de lrsquoutilisation de la main-drsquoœuvre montre une situation deacutefavorable pour les femmes et une reacutecentedeacutegradation En plein cœur de la crise lrsquoeacutecart du taux drsquoemploi entre les femmes et les hommes srsquoest nettement accentueacute
44
Taux de chocircmage selon le sexe Queacutebec ndashjanvier 2020 agrave janvier 2021
Taux drsquoemploi selon le sexe Queacutebec ndashjanvier 2020 agrave janvier 2021
0
5
10
15
20
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En
Hommes Femmes
303540455055606570
En
Hommes Femmes
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bull La part des reacutepondants(es) deacuteclarant ecirctre sansemploi a augmenteacute entre 2019 et 2020particuliegraverement aux eacutetapes des intentions et desdeacutemarches mais aussi des proprieacutetaires
bull Hausse surtout marqueacutee au niveau des deacutemarches ilest possible que les individus agrave cette eacutetape de lachaicircne aient preacutecipiteacute les activiteacutes entrepreneurialesalors que cette crise qui srsquoannonce longue et quipeut avoir perturbeacute profondeacutement certains secteursdrsquoactiviteacute ne leur permet pas drsquoenvisager uneembauche agrave court terme
bull Du cocircteacute des intentions la hausse des sans emploi estplus modeacutereacutee mais fait eacutecho agrave la participationcroissante des jeunes agrave cette eacutetape
bull Drsquoailleurs 1 personne sur 4 en intentions lrsquoestdepuis moins de 1 an (en 2019 ce ratio eacutetait de1 sur 7)
bull Du cocircteacute des deacutemarches les taux montrenteacutegalement une acceacuteleacuteration tregraves claire 1 personneen deacutemarches sur 2 les a commenceacute depuis moinsdrsquoun an alors qursquoen 2019 ce ratio eacutetait reacuteduit agrave1 sur 3
45
LES PERSONNES EN INTENTIONS ET EN DEacuteMARCHES DEacuteCLARANT EcircTRE SANS EMPLOI A AUGMENTEacute ENTRE 2019 ET 2020
Reacutepondants(es) deacuteclarant ecirctre sans emploi selon leur position dans la chaicircne 2019 et 2020 (Indice 2020)
80
62
8678
Intentions Deacutemarches
2019 2020
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NOUVELLES INTENTIONS ET NOUVELLES DEacuteMARCHES DAVANTAGE CHEZ LES FEMMEShellip
bull Les reacutecentes intentions (moins drsquoun an)sont le cas de 264 des femmes en 2020et 214 des hommes
bull De la mecircme maniegravere les femmesapparaissent relativement plusnombreuses que les hommes agrave avoirdeacutebuter les deacutemarches pendant la crise
bull Faisant eacutecho aux donneacutees du marcheacute dutravail lrsquoIndice reacutevegravele que parmi lesreacutepondants(es) du sondage les femmes sedeacuteclarant laquo sans emploi raquo eacutetaient 448 agravelrsquoecirctre agrave cause de la crise pandeacutemique (contre408 pour les hommes)
46
Depuis combien de temps avez-vous entrepris des deacutemarches pour creacuteer une nouvelle entreprise ou pour reprendre une entreprise existante (Indice 2020)
Depuis combien de temps avez-vous lintention de creacuteerreprendre une entreprise Selon le sexe en (Indice 2020)
216
394
182
65 8459
264
387
182
64 57 46
Depuis moinsde 1 an
De 1 agrave 3 ans De 4 agrave 5 ans De 6 agrave 10 ans Plus de 10ans
Je ne sais pas
Homme Femme
445
357
118
25 29 26
536
350
6018 07
28
Depuis moinsde 1 an
De 1 agrave 3 ans De 4 agrave 5 ans De 6 agrave 10 ans Plus de 10 ans Je ne sais pas
Hommes Femmes
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AINSI QUE CHEZ LES JEUNES
Depuis combien de temps avez-vous lintention de creacuteerreprendre une entreprise Part selon lrsquoacircge en (Indice 2020)
bull En 2019 les nouvelles intentions (moins drsquoun an) concernaient 21 des reacutepondants de 18-34 ans En 2020 cette part a grimpeacute agrave283 (+73 points de pourcentage) Plus faible que pour les 18-34ans la part des 35-49 ans parmi les nouvelles intentions aeacutegalement grimpeacute entre 2019 et 2020 (de 109 agrave 16 )
bull Les deacutemarches les plus reacutecentes ont augmenteacute de plus de 22points de pourcentage pour les 18-34 ans (de 315 en 2019 agrave536 en 2020) Les 35-49 ans sont aussi plus nombreux agrave avoircommenceacute leurs deacutemarches au cours des 12 derniers mois (479 drsquoentre eux en 2020 +114 points de pourcentage par rapport agrave2019)
Depuis combien de temps avez-vous entrepris des deacutemarches pour creacuteer une nouvelle entreprise ou pour reprendre une entreprise existante Part selon lrsquoacircge en (Indice 2020)
283
398
161
51 3968
05
1015202530354045
Dep
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an
De
1 agrave
3 an
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5 an
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10 a
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18-34 ans 35-49 ans 50-64 ans 65+ ans
536
280
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17 21 35
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10
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30
40
50
60
Depuis moinsde 1 an
De 1 agrave 3 ans De 4 agrave 5 ans De 6 agrave 10 ans Plus de 10ans
Je ne saispas
18-34 ans 35-49 ans 50-64 ans 65+ ans
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LES FEMMES IMMIGRANTES PLUS DYNAMIQUES MAIS DAVANTAGE PAR NEacuteCESSITEacute
bull Les femmes immigrantes montrent davantagedrsquointentions entrepreneuriales que les femmesnatives (plus du double)
bull Elles sont aussi plus nombreuses (le triple) agrave fairedes deacutemarches pour creacuteer ou reprendre uneentreprise par rapport aux femmes natives
bull Toutefois parmi les personnes agrave lrsquoeacutetape desintentions et des deacutemarches et qui sont SANSEMPLOI les femmes immigrantes sont nettementsurrepreacutesenteacutees (plus que le double) par rapportaux femmes natives pour des taux srsquoeacutetablissant agrave134 aux intentions et 133 aux deacutemarches(femmes immigrantes)
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Hommes Femmes natives Femmesimmigrantes
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Hommes Femmes natives Femmesimmigrantes
Deacutemarches pour creacuteer ou reprendre une entreprise par sexe et statut (femmes) (Indice 2020)
Intentions de creacuteer ou de reprendre une entreprise par sexe et statut (femmes)(Indice 2020)
NOUVEAUX PROPRIEacuteTAIRES
bull Les proprieacutetaires eacutetaient 95 en 2019 agraveecirctre proprieacutetaire depuis moins drsquoun an En2020 134
bull Un rajeunissement de la chaicircneentrepreneuriale est observable du cocircteacutedes proprieacutetaires (volet A) 311 desreacutecents proprieacutetaires (depuis moins drsquounan) avaient en 2020 entre 18-34 ans Cettepart eacutetait de 27 en 2019
bull Tel que mentionneacute preacuteceacutedemmentdavantage de femmes proprieacutetairesdrsquoentreprises le sont devenues au cours dela derniegravere anneacutee
49
Depuis combien de temps ecirctes-vous proprieacutetaire de cette entreprise Selon lrsquoacircge et le sexe (Indice 2020)
33
101
159128
162
408
74
227
384
164120
21
Moins de 3mois
3 agrave 12 mois 1 agrave 3 an(s) 3 agrave 5 ans 5 agrave 10 ans TOTAL 10 anset plus
Ensemble des proprieacutetaires 18-34 ans
2773
173126
176
420
39
134 144 131 146
393
Moins de 3mois
3 agrave 12 mois 1 agrave 3 an(s) 3 agrave 5 ans 5 agrave 10 ans TOTAL 10 anset plus
Hommes Femmes
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2021
COLIN PEacuteRUSSE-DESCHEcircNESCOFONDATEUR JEANGUYCOM
laquo Je nrsquoai jamais eacuteteacute aussi convaincu de travailler pour faire avancer mes recircves drsquoentrepreneurhellip Drsquoavoir une mentore mrsquoaide agrave rester pleinement impliqueacute dans lrsquounivers entrepreneurial raquo
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CULTURE ENTREPRENEURIALE
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bull Les reacutepondants(es) sont relativementmoins nombreux(ses) agrave reconnaicirctrelrsquoentrepreneuriat comme carriegravereoptimale de 352 en 2019 ils et ellesne sont plus que 305 en 2020 agrave placerlrsquoentrepreneuriat comme premier choix decarriegravere
bull La crise pandeacutemique a eacuteteacute plus ou moinscontraignante selon les secteurs drsquoactiviteacutemais elle a laisseacute place agrave un niveaudrsquoincertitude et drsquoinstabiliteacute eacuteleveacute etpouvant reacuteduire le souhait des individus agraveporter les risques de lrsquoentrepreneuriat dansun tel contexte
52
LrsquoENTREPRENEURIAT CHOIX DE CARRIEgraveRE OPTIMAL
Population active eacutetapes des intentions deacutemarches et individus qui ne sont pas dans le processus
Parmi les reacuteponses suivantes quel serait le choix de carriegravere optimal pour vous (Indice 2020)Pourcentage des reacutepondants en accord (laquo totalement raquo et laquo assez en accord raquo)
2019 2020
Travailler agrave mon compte avoir ma propre entreprise 352 305
TOTAL Occuper un emploi 522 557
Je suis agrave la retraite je suis trop acircgeacute 109 112
Autre 20 26
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bull Le regard geacuteneacuteral de la population vis-agrave-vis de lrsquoentrepreneuriat reste largement favorable
bull 646 des reacutepondants considegraverent qursquoil srsquoagit non seulement drsquoune carriegravere deacutesirable mais ils sont de plus en plus nombreux agrave consideacutererlrsquoentrepreneuriat important pour le deacuteveloppement eacuteconomique et la prospeacuteriteacute (867 +65 points de pourcentage par rapport agrave 2019) La criseen cours a sans doute mis en eacutevidence le rocircle des entrepreneurs pour lrsquoemploi et pour la vitaliteacute des localiteacutes et des reacutegions
53
LrsquoENTREPRENEURIAT DEacuteSIRABLE ET NEacuteCESSAIRE
Population active eacutetapes des intentions deacutemarches et individus qui ne sont pas dans le processus des reacutepondants en accord avec leacutenonceacute (laquo totalement raquo et laquo assez en accord raquo)
2019 2020Lentrepreneuriat (creacuteation dentreprises PME etc) est tregraves important pour le deacuteveloppement eacuteconomique et la prospeacuteriteacute de votre localiteacute ou reacutegion 802 867
Il est possible de senrichir de faccedilon juste et eacutequitable en eacutetant en affaires (agrave titre de proprieacutetaire-dirigeant) 773 803
Les entrepreneurs sont des creacuteateurs demplois et de richesse 782 794
Les entrepreneurs doivent geacuteneacuteralement travailler beaucoup plus que les salarieacutes pour reacuteussir en affaires 801 737
Les entrepreneurs qui ont subi un revers en affaires conservent mon respect 724 727
Les gens qui reacuteussissent en affaires sont des modegraveles pour la communauteacute 708 654
Lentrepreneuriat est un choix de carriegravere deacutesirable 663 646
Lenrichissement personnel dun entrepreneur est sain 658 645
Les entrepreneurs simpliquent dans leur communauteacute (investissement en temps en argent etc) 564 556
Les entrepreneurs sont geacuteneacuteralement honnecirctes 447 438
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2021
Perceptions agrave lrsquoeacutegard de lrsquoentrepreneuriat et des entrepreneurs ndash Groupes varieacutes (Indice 2020)
EacuteVOLUTION SELON LES SECTEURS
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EacuteVOLUTIONS SECTORIELLES (VOLET A)
2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020Commerce de deacutetail (SCIAN 44-45) 164 148 203 170 84 89 229 151
Autres services sauf les administrations publiques (reacuteparation et entretien services personnels et de blanchissage meacutenages priveacutes etc) (SCIAN 81) 87 62 85 121 108 108 78 144
Services professionnels scientifiques et techniques (services juridiques comptables architecture geacutenie arpentage publiciteacute conception de systegravemes informatiques conseils de gestion recherche scientifique etc) (SCIAN 54)
150 145 179 157 286 313 157 204
Arts spectacles et loisirs (SCIAN 71) 90 87 80 87 103 82 61 66Finance et assurances (SCIAN 52) 13 20 33 33 38 58 27 18Soins de santeacute et assistance sociale (SCIAN 62) 61 83 66 47 65 67 33 45Construction (SCIAN 23) 58 34 60 37 54 32 65 36Heacutebergement et services de restauration (SCIAN 72) 99 95 76 79 27 35 60 98Services drsquoenseignement (SCIAN 61) 23 21 17 27 23 16 14 22Commerce de gros (SCIAN 41) 22 12 18 11 11 13 26 20Fabrication (SCIAN 31-33) 55 41 37 45 25 32 25 38Industrie de lrsquoinformation et industrie culturelle (SCIAN 51) 13 14 12 16 19 14 07 15Transport et entreposage (SCIAN 48-49) 17 24 29 22 36 26 18 35Agriculture foresterie pecircche et chasse (SCIAN 11) 41 58 30 50 28 40 21 36Gestion de socieacuteteacutes et drsquoentreprises (SCIAN 55) 05 05 06 05 01 08 10 05Services immobiliers et services de location et de location agrave bail (SCIAN 53) 25 48 26 25 34 30 09 21Services administratifs services de soutien services de gestion des deacutechets et services drsquoassainissement (SCIAN 56) 09 10 17 15 24 11 07 17
Autre 00 04 01 05 03 07 137 04Je ne sais pas 67 89 26 48 31 20 16 25
INTENTIONS DEacuteMARCHES PROPRIEacuteTAIRES FERMETURES
Distribution sectorielle agrave chaque eacutetape de la chaicircnePart en pourcentage (Indice 2020)
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UNE BAISSE NOTABLE DANS LE SECTEUR DE LA CONSTRUCTION
bull Les indicateurs de la chaicircne ont nettement diminueacute dans le secteur de la construction o Le taux dintentions est passeacute de 58 en 2019 agrave 34 en 2020o Le taux de deacutemarches est passeacute de 6 agrave 37 o Le taux de proprieacutetaires est passeacute de 54 agrave 32
bull LrsquoIndice reacutevegravele que les proprieacutetaires de ce secteur ne preacutesentent que tregraves peu drsquointentions de croicirctre au cours des troisprochaines anneacutees 29 preacutevoient soit reacuteduire le volume de leur activiteacute cesser ou vendre leur entreprise un taux pluseacuteleveacute que pour lrsquoensemble des secteurs (206 )
bull Les donneacutees de lrsquoIndice reflegravetent lrsquoeacutevolution du PIB dans ce secteur avec une baisse de 15 du PIB reacuteel entre mars etnovembre 2020 la performance eacuteconomique du secteur de la construction srsquoest aveacutereacutee nettement plus faible que celle delrsquoensemble de lrsquoeacuteconomie queacutebeacutecoise au cours de la mecircme peacuteriode (-7 )
56
POUR EXPLORER DAVANTAGE
1 httpsstatistiquequebeccafrdocumentproduit-interieur-brut-par-industrie-au-quebec
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois 2020copy Reacuteseau Mentorat 2021
COMMERCE DE DEacuteTAIL LE SECTEUR EacuteCOPE MAIS IL PIVOTE
bull Le commerce de deacutetail a eacuteteacute particuliegraverement toucheacute par les regravegles sanitaires en 2020 LrsquoIndice 2020 repegravere une baissedes taux drsquointentions et de deacutemarches dans ce secteur mais sans toutefois y voir un glissement important
bull Cependant 287 des proprieacutetaires (volet A) de commerces de deacutetail ont adopteacute une nouvelle approche commerciale enpassant notamment par des pratiques de commerce eacutelectronique un systegraveme de livraison ou un deacuteveloppement desaffaires acceacuteleacutereacute Crsquoest un taux relativement eacuteleveacute par rapport agrave lrsquoensemble des secteurs (193 ) et cela explique peut-ecirctrele maintien du taux de proprieacutetaires de ce secteur agrave 89
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UNE NETTE AUGMENTATION DANS LE SECTEUR AGRICOLE
bull En lien avec les enjeux de seacutecuriteacute alimentaire qui ont refait surface avec la pandeacutemie il semble que le nombre de petitesfermes ait augmenteacute en 20201 Drsquoailleurs le PIB du secteur de lrsquoagriculture foresterie pecircche et chasse a connu au Queacutebecen 2020 des taux de croissance particuliegraverement eacuteleveacute (avec un taux de croissance annuel moyen de +7 contre -7 pour lrsquoensemble de lrsquoeacuteconomie entre mars et novembre 2020)
bull LrsquoIndice 2020 repegravere non seulement une hausse notable des intentions et des deacutemarches dans le secteur de lrsquoagricultureforesterie pecircche et chasse mais eacutegalement une augmentation substantielle de la part des proprieacutetaires dans ce secteur(de 28 agrave 4 entre 2019 et 2020)
bull 156 des proprieacutetaires (volet A) du secteur de lrsquoagriculture foresterie pecircche et chasse le sont depuis moins drsquoun an
58
POUR EXPLORER DAVANTAGE
1 httpswwwlapressecaactualites2021-02-15les-petites-fermes-poussentphp
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois 2020copy Reacuteseau Mentorat 2021
CONFIANCE ET PERSPECTIVES DE CROISSANCE
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Alors que la crise devrait perdurer ecirctes-vous optimiste ou pessimiste sur les 12 prochains mois (Indice 2020) des reacutepondants ayant reacutepondu laquo totalement raquo et laquo assez optimiste raquo
Sondeacutes(es) en deacutecembre 2020 en pleine secondevague de la pandeacutemie les reacutepondants(es) delrsquoIndice sont tregraves partageacutes(es) sur la situation quesera celle de lrsquoeacuteconomie queacutebeacutecoise en 2021
bull 41 de lrsquoensemble des reacutepondants(es) sontoptimistes quant agrave la performance de lrsquoeacuteconomiemais pregraves drsquoun quart ont du mal agrave se prononcer
bull Les proprieacutetaires drsquoentreprises (volet A)mesurant peut-ecirctre davantage lrsquoimpact drsquounepremiegravere anneacutee pandeacutemique sont les moinsoptimistes (358 )
bull Alors que les reacutecents deacuteveloppementsmontrent toute la difficulteacute de contenir lapandeacutemie les perspectives sur la sortie decrise restent encore floues Lrsquoincertitudeambiante en srsquoeacuteternisant pourrait peacutenaliser laconfiance des personnes agrave lrsquoeacutetape desintentions et des deacutemarches ainsi que desproprieacutetaires drsquoentreprises
60
OPTIMISME FACE Agrave LA CRISE
609
424
627
440
611
358
Le dynamisme de votre SECTEUR DACTIVITEacute LEacuteCONOMIE queacutebeacutecoise
Intentions Deacutemarches Proprieacutetaires
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PERSPECTIVES DE CROISSANCE
bull 52 des proprieacutetaires (volet A) ont mentionneacutevouloir garder le mecircme niveau drsquoactiviteacute etoude se concentrer sur la survie de leurentreprise au cours des trois prochainesanneacutees
bull Cependant les proprieacutetaires ne renoncent pasagrave des projets de fusion drsquoacquisition decroissance organique ou encore agrave la creacuteationdrsquoune nouvelle entreprise En fait ils sontmecircme plus nombreux agrave envisager de telsprojets (de 387 en 2019 agrave 445 en 2020)
bull Les femmes adoptent une approche plusprudente et deacutemontrent moins drsquointentions decroissance
Ces donneacutees reacutevegravelent une certaine ambivalenceentre la neacutecessiteacute de rester attentifs aumaintien de leurs assises tout en relevant ledeacutefi de les renforcer
61
Intentions de croissance au cours des trois prochaines anneacutees (Indice 2020)Plusieurs reacuteponses possibles
2019TOTAL TOTAL HOMME FEMME
Faire lacquisition dune nouvelle entreprise existante 41 72 108 31
Fusionner avec une autre entreprise 30 40 41 38
Faire croicirctre lentreprise autrement que par la fusion ou lacquisition 262 261 302 213
Creacuteer une toute nouvelle entreprise 54 72 85 56
Garder le mecircme niveau drsquoactiviteacute 428 438 442 433
Reacuteduire le volume des activiteacutes 95 80 88 72
Cesser lrsquoactiviteacute de mon entreprise 119 80 86 74
Vendre lentreprise 06 46 64 25Me concentrer sur la survie de mon entreprise le temps de la crise eacuteconomique due agrave la pandeacutemie de la COVID-19
x 152 131 176
Autre 19 12 08 16
Je ne sais pas 114 91 76 107
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INVESTISSEMENTS LES PROPRIEacuteTAIRES AUGMENTENT LEURS ENGAGEMENTS
bull De plus en plus de proprieacutetaires (volet A) preacutevoient des montants drsquoinvestissements supeacuterieurs en 2020 agrave ce quieacutetait observeacute en 2019 les montants situeacutes au-dessus de 50 000 $ ont trouveacute lrsquoadheacutesion de 182 des proprieacutetaires alorsque cette part se limitait agrave 127 en 2019
bull Les femmes sont eacutegalement plus reacuteserveacutees sur lrsquoampleur des investissements les jeunes ont des ambitions qui srsquoeacutelegraveventaux fourchettes supeacuterieures 27 des 18-34 ans envisagent des investissements supeacuterieurs agrave 50 000 $ (contre unemoyenne de 167 pour lrsquoensemble des proprieacutetaires)
62
Quels sont les investissements totaux requis pour intensifier vos affaires au cours des trois prochaines anneacutees (Indice 2020)
2019 2020TOTAL HOMME FEMME 18-34 35-49 50-64
Moins de 5 000$ 289 188 174 204 137 153 217Entre 5 000$ et 19 999$ 188 206 180 237 245 232 187Entre 20 000$ et 49 999$ 110 116 158 68 137 124 120Entre 50 000$ et 99 999$ 61 80 102 56 136 102 37Entre 100 000 et 499 999 $ 47 63 79 44 105 68 53Entre 500 000 et 999 999 $ 08 24 39 07 29 20 291 000 000 $ ou plus 11 15 22 08 12 32 01Je ne sais pas 95 83 63 106 65 44 114
Je ne preacutevois pas faire de tels investissements 192 224 183 271 133 225 242
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PERSPECTIVES DrsquoEMBAUCHES PRUDENTES MAIS POSITIVES
La volonteacute de renforcer leur activiteacute ressortaussi dans celle de creacuteer de lrsquoemploi la partdes proprieacutetaires (volet A) qui preacutevoitaugmenter leurs effectifs au cours des 12prochains mois se situe agrave 94 en leacutegegravereaugmentation par rapport agrave celle enregistreacuteeen 2019 (86 )
bull Les proprieacutetaires sont aussi plus engageacutesdans de lrsquoefficaciteacute du personnel par laformation ou dans des initiatives stimulantla creacuteativiteacute des employeacutes
Parmi les proprieacutetaires preacutevoyant embaucher863 preacutevoient la creacuteation de 1 agrave 5 nouveauxemplois
63
Au cours de la prochaine anneacutee du point de vue des ressources humaines que comptez-vous faire (Indice 2020)
Excluant le vocirctre combien de nouveaux emplois estimez- vous creacuteer au cours de la prochaine anneacutee (Indice 2020)
2019 2020TOTAL TOTAL
Statu quo (maintenir les emplois actuels) 395 361Diminuer les emplois actuels 10 07
Embaucher du personnel (temps complet sans date de fin etou temps partiel sans date de fin etou agrave forfait avec une date de fin) 86 94
Ameacuteliorer lefficaciteacute du personnel en place par de la formation 29 43Impartitionsous-traitance aupregraves de ressources externes 38 35Reacuteallouer les tacircches de mes employeacutes 08 03Stimuler la creacuteativiteacute de mon personnel 38 40Embaucher un gestionnaire des ressources humaines 06 05Fermer vendre la compagnie partir agrave la retraite 60 36Je continuerai agrave geacuterer tout seul mon entreprise 353 386Autre 05 06Je ne sais pas 71 69
2019 20200 49 211 agrave 3 652 6674 agrave 5 188 1966 agrave 10 32 11De 11 agrave 20 26 89Plus de 20 32 10Je ne sais pas 22 06
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LrsquoENTREPRENEUR FACE Agrave LA CRISE
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83 DES PROPRIEacuteTAIRES CONSIDEgraveRENT QUE LEUR ENTREPRISE NrsquoEST PAS Agrave RISQUE DE FERMETURE 47 SE DISENT FRAGILISEacuteS
Malgreacute le choc de la crise pandeacutemique et lahauteur de lrsquoincertitude eacuteconomique 827 des proprieacutetaires (volet B) considegraverent queleur entreprise nrsquoest pas agrave risque defermeture bien qursquoils soient 466 agravereconnaicirctre une reacuteelle fragiliteacute de leur activiteacute
152 des prioritaires croient que lrsquoavenirde leur entreprise est compromis maisseulement 21 se voient dans un risqueimminent de fermeture
65
Robuste en bonne posture
361
Fragiliseacutee par la crise mais mon entreprise nest pas agrave risque de
fermeture 466
Fragiliseacutee par la crise avec des
risques reacuteels sur lavenir de
lentreprise 152
En danger et le risque de fermeture est imminent
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BENJAMIN CHALIERFONDATEUR FOODRELAYCA
laquo Ccedila nrsquoa pas eacuteteacute facile et au-delagrave des clicheacutes on srsquoest reacuteellement reacuteinventeacutes Le marcheacute qursquoon exploitait a disparu drsquoun coup et il ne sera pas entiegraverement lagrave agrave la reprise On a complegravetement changeacute notre logistique pour nos tourneacutees de livraisons raquo
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bull 318 415 et 369 des proprieacutetaires(volet B) respectivement ont constateacute unedeacuteteacuterioration de leur treacutesorerie de leur chiffredrsquoaffaires et de leur profitabiliteacute
bull Lrsquoendettement des entreprises a augmenteacute pour336 des entreprises tandis que 253 desproprieacutetaires ont eu recours agrave une dettepersonnelle
bull Lrsquoaccegraves au financement externe semble avoir eacuteteacutemoins atteint 714 des proprieacutetaires sondeacutesconsidegraverent que cet accegraves a eacuteteacute soit ameacutelioreacutesoit stable
67
EacuteVOLUTION DE LA SITUATION FINANCIEgraveRE DES ENTREPRISES
Comment a eacutevolueacute votre situation financiegravere depuis le deacutebut de la crise (Indice 2020)
265 278 254144 157
260
373263 335
457526
454
318415 369 336
253 174
45 44 42 64 64 112
Niveau detreacutesorerie
Niveau du chiffre
drsquoaffaires
Profit rentabiliteacute
Niveau drsquoendettement de lrsquoentreprise
Niveau drsquoendettement
personnel
Accegraves aufinancement
externe
Preacutefegravere ne pasreacutepondreDeacuteteacuterioration
Stable
Ameacutelioration
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Dans un contexte financier globalement plusdifficile les proprieacutetaires (volet B) ont drsquoabordtrouveacute des avenues dans
bull les subventions ou un soutien financiergouvernemental (398 des reacutepondants(es))
bull lrsquousage de leur eacuteconomie ou une dettepersonnelle (288 )
bull lrsquousage de cartes ou de marges de creacutedit(254 )
bull un precirct bancaire (208 )
68
Agrave quel point avez-vous utiliseacute les approches financiegraveres suivantes depuis le deacutebut de la crise (Indice 2020)Pourcentage des reacutepondants ayant reacutepondu en laquo totaliteacute raquo ou en laquo grande partie raquo
SOUTIEN FINANCIER DANS UN CONTEXTE DE CRISE
17
19
19
27
49
53
121
208
254
288
398
Investissement providentiel (anges)
Jrsquoai lanceacute une campagne de financement participatif
Jrsquoai acceacutedeacute agrave du capital retournement (redressement)
Jrsquoai acceacutedeacute agrave du capital de risque (deacutemarrage)
Jrsquoai beacuteneacuteficieacute drsquoun soutien financier de mes proches (love money)
Jrsquoai acceacutedeacute agrave du capital de deacuteveloppement (croissance)
Jrsquoai mis en place ou augmenteacute un fond de preacutevoyance
Jrsquoai contracteacute un precirct bancaire
Jrsquoai utiliseacute des cartes etou des marges de creacutedit
Jrsquoai utiliseacute mes eacuteconomies etou contracteacute une dette personnelle
Jrsquoai eu une subvention un financement gouv ou un creacutedit drsquoimpocirct
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bull Sur le plan opeacuterationnel les proprieacutetaires (volet B) ont reconnu les avantages et les deacutesavantages des mesures de distanciation ou de confinement
bull Lrsquoeacutevitement du transport et les gains de temps et le deacuteveloppement de nouvelles faccedilons de travailler et de collaborer comptent parmi lesconseacutequences positives des mesures sanitaires pour 472 et 575 des proprieacutetaires
bull En mecircme temps et avec la dureacutee de la crise lrsquoisolement social (635 des reacutepondants) et la perte de revenus (544 ) sont les deacutesavantages lesplus souvent citeacutes
bull Les proprieacutetaires drsquoentreprises vont devoir encore trouver les ajustements neacutecessaires pour une gestion eacutequilibreacutee des mesures de distanciation
bull Entre les laquo plus raquo et les laquo moins raquo des mesures de distanciation seules les nouvelles formes de collaboration semblent offrir un avantage net auxentrepreneurs(es)
69
LES laquo PLUS raquo ET LES laquo MOINS raquo DES MESURES DE DISTANCIATION
Agrave quel point ecirctes-vous en accord pour dire que les mesures de distanciation ou confinement suivantes ont eu un impact sur vos activiteacutes quotidiennes (Indice 2020)
Pourcentage des reacutepondants laquo totalement raquo ou laquo assez en accord raquo
AVANTAGES DEacuteSAVANTAGES
Eacutevitement du transport et gains de temps 472 635 Isolement social
Confort mateacuteriel lieacute au teacuteleacutetravail agrave domicile 348 377 Eacutequilibre compliqueacute lieacute au travail agrave domicile
Diminution des coucircts (repreacutesentation location drsquoespace etc)
360 544 Perte de revenus lieacutee agrave un reacuteseautage reacuteduit
Deacuteveloppement de nouvelles faccedilons de travailler et de collaborer entre employeacutes ou avec les partenaires 575 460 Coordination difficile avec les collaborateurs et les
partenaires drsquoaffaires
TOTAL
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CHANGEMENTS ORGANISATIONNELS PERMANENTS PROVOQUEacuteS PAR LA SITUATION PANDEacuteMIQUE
Parmi les changements imposeacutes par la crise etque les proprieacutetaires (volet B) croientpermanents au sein de leur entreprise lavirtualisation des activiteacutes et les questions demain-drsquoœuvre arrivent en tecircte devant lesquestions de logistique drsquoapprovisionnementou de deacuteveloppement des affaires
bull La virtualisation de leur activiteacute estmentionneacutee par autant que 581 desreacutepondants Cette virtualisation peut parexemple se traduire par la diminution desespaces locatifs ou le recours aucommerce en ligne
bull 411 des proprieacutetaires reconnaissent unimpact durable sur lrsquoefficaciteacute du travail
bull 343 entrevoient un enjeu sur lrsquoaccegraves agraveune main-drsquoœuvre qualifieacutee
70
Veuillez indiquer si les changements geacuteneacutereacutes par la crise sont de nature temporaire ou permanente au sein de votre entreprise (Indice 2020)
des proprieacutetaires ayant reacutepondu laquo permanent raquo
153
249
303
310
343
411
581
Lrsquoefficaciteacute des approvisionnements etou lrsquoaccegraves agrave mes fournisseurs
Le deacuteveloppement drsquoaffaires etou lrsquoaccegraves aux marcheacutes
Le volume de mon activiteacute ou la taille de monentreprise
La logistique de production et de distribution
Lrsquoaccegraves agrave la main-drsquoœuvre qualifieacutee
Lrsquoefficaciteacute dans lrsquoorganisation du travail (productiviteacute)
La virtualisation de mon activiteacute (diminution drsquoespaces locatifs commerce en ligne etc)
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ANIE ROULEAUPREacuteSIDENTE FONDATRICE THE UNSCENTED COMPANY(BALEacuteCO)
laquo On a connu une croissance inouiumle sans que ce soit un fardeau financier cette croissance fut extrecircmement profitable Jrsquoutilise donc ces fonds pour innover et financer la recherche et le deacuteveloppement de nouveaux produits et de nouveaux proceacutedeacutes drsquoemballage qui eacutelimineront ceux en plastiquehellip Pour un entrepreneur une expeacuterience comme ccedila arrive une fois dans une vie raquo
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UNE ADAPTATION DES MODEgraveLES DrsquoAFFAIRES ET PIVOTS CONCENTREacuteS SUR LE POSITIONNEMENT COMMERCIAL
685 des proprieacutetaires (volet B) se sont engageacutes dans aumoins un changement pour adapter leur modegraveledrsquoaffaires dans le contexte pandeacutemique
Les changements les plus souvent opeacutereacutes sonttourneacutes vers le marcheacute avec
bull Lrsquoadaptation ou la diversification de lrsquooffre(529 )
bull La diversification des marcheacutes (427 )
bull Lrsquoadoption drsquoune nouvelle approchecommerciale (42 )
bull Malgreacute la reacuteorganisation du travail forceacuteepar la distanciation seulement 243 desproprieacutetaires se sont cependant doteacutes drsquounplan pour le deacuteveloppement du capitalhumain les investissements en technologiedeacutedieacutes agrave la facilitation ou lrsquoameacutelioration de laproduction ont eacuteteacute engageacutes par pregraves drsquountiers des reacutepondants(es) (32 )
72
Depuis le deacutebut de la crise avez-vous apporteacute les changements suivants (Indice 2020)
Plusieurs choix de reacuteponse possibles
67
203
243
276
320
347
354
420
427
529
Jai modifieacute le type de proprieacuteteacute (associeacutes majmin proprieacutetaire seul coproprieacuteteacute)
Jai modifieacute les sources de revenus (forfait creacuteditredevances location B2B agrave B2C)
Jai mis en place un plan pour le deacuteveloppement du capitalhumain
Jai modifieacute la structure des coucircts de lentreprise
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pourfaciliterameacuteliorer la production
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pourfaciliterameacuteliorer les ventes
Jai transformeacute mon entreprise pour offrir une gamme deproduitsservices diffeacuterente
Jai adopteacute une nouvelle approche commerciale (commerceeacutelectronique livraison deacutev des affaires acceacuteleacutereacute etc)
Jai diversifieacute mes marcheacutes pour trouver une nouvelleclientegravele
Jai adapteacutediversifieacute mon offre de produitsservices
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ADAPTATION DES MODEgraveLES DrsquoAFFAIRES ET PIVOTS CONCENTREacuteS SUR LE POSITIONNEMENT COMMERCIAL
La mise en place drsquoau moins un pivot augmente avec la taille de lrsquoentreprise
73
Part des proprieacutetaires ayant apporteacute au moins un changement selon la taille de lrsquoentreprise (nombre drsquoemployeacutes) (Indice 2020)
685
639
655
686
734
738
740
842
Moyenne
0
6 agrave 10
1 agrave 3
4 agrave 5
21 agrave 50
11 agrave 20
Plus de 50
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PIVOTS LES FEMMES MONTRENT UNE AUDACE COMMERCIALE PARTICULIEgraveRE
74
bull Les femmes (proprieacutetaires volet B)sont relativement plus nombreusesque les hommes agrave avoir proceacutedeacute agraveune seacuterie de pivots comparativementaux hommes (734 versus 641 )
bull Elles se deacutemarquent en particuliersur la diversification de lrsquooffre etlrsquoajustement des gammes deproduitsservices Un constat faisanteacutecho agrave drsquoautres publications1
bull Les jeunes ont eu un inteacuterecirct plusparticulier sur la modification dessources de revenus
Depuis le deacutebut de la crise avez-vous apporteacute les changements suivants (Indice 2020)
TOTAL HOMME FEMME 18-34 35-49 50-64
Jai adapteacutediversifieacute mon offre de produitsservices 529 461 605 567 587 469Jai diversifieacute mes marcheacutes pour trouver une nouvelle clientegravele 427 406 449 464 449 401
Jai adopteacute une nouvelle approche commerciale (commerce eacutelectronique systegraveme de livraison deacuteveloppement des affaires acceacuteleacutereacute etc)
420 388 457 444 465 377
Jai transformeacute mon entreprise pour offrir une gamme de produitsservices diffeacuterente 354 301 413 425 390 291
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer les ventes 347 344 352 366 376 333
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer la production 320 332 307 303 365 289
Jai modifieacute la structure des coucircts de lentreprise 276 275 278 302 297 253Jai mis en place un plan pour le deacuteveloppement du capital humain (ex formation etc) 243 241 245 140 299 217
Jai modifieacute les sources de revenus (ex forfait creacutedit redevances location passage de B2B agrave B2C etc) 203 196 212 319 208 142
Jai modifieacute le type de proprieacuteteacute (associeacutes majoritairesminoritaires proprieacutetaire seul coproprieacuteteacute) 67 79 54 98 58 59
POUR EXPLORER DAVANTAGE
1 Selon le Conseil du statut de la femme (donneacutees Statistique Canada mai 2020) 40 des entreprises agrave proprieacuteteacute feacuteminine ont su modifier leurs produits ou leurs services face agrave la pandeacutemie contre 28 pour lrsquoensemble des entrepriseshttpscsfgouvqccaarticlepublicationsnumles-femmes-et-la-pandemieeconomieentrepreneuriat-feminin-rebondir-en-temps-de-crise
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Moyenne06 agrave 101 agrave 34 agrave 521 agrave 5011 agrave 20Plus de 50068500000000000005063900000000000001065500000000000003068600000000000005073399999999999999073799999999999999074084199999999999997
Jai modifieacute le type de proprieacuteteacute (associeacutes majmin proprieacutetaire seul coproprieacuteteacute)Jai modifieacute les sources de revenus (forfait creacutedit redevances location B2B agrave B2C)Jai mis en place un plan pour le deacuteveloppement du capital humainJai modifieacute la structure des coucircts de lentrepriseJai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer la productionJai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer les ventesJai transformeacute mon entreprise pour offrir une gamme de produitsservices diffeacuterenteJai adopteacute une nouvelle approche commerciale (commerce eacutelectronique livraison deacutev des affaires acceacuteleacutereacute etc)Jai diversifieacute mes marcheacutes pour trouver une nouvelle clientegraveleJai adapteacutediversifieacute mon offre de produitsservices67000000000000004E-2020300000000000001024299999999999999027600000000000002032034699999999999998035399999999999998042042699999999999999052900000000000003
MURIEL KOUCOIumlFONDATRICESIMKHA BIOCOSMEacuteTIQUES
laquo Jrsquoai remodeleacute en profondeur le modegravele drsquoaffaires Et il srsquoest passeacute quelque chose drsquoextraordinaire Avant la pandeacutemie 85 de nos ventes venaient de lrsquoexteacuterieur du Queacutebec surtout de lrsquoOntario et du reste du Canada Avec la COVID-19 lrsquoachat local a pris beaucoup de place raquo
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bull Les proprieacutetaires (volet B) qui nrsquoont faitaucun changement agrave leur modegravele drsquoaffaires(315 ) ont eacutevoqueacute leur contexte de travailautonome dont la polyvalence et laflexibiliteacute de lrsquoactiviteacute ne neacutecessitent aucunchangement majeur
bull Le manque de visibiliteacute sur la situationeacuteconomique et le manque de compeacutetencesou de main-drsquoœuvre sont les deux autreseacuteleacutements les plus souvent mentionneacutes pourexpliquer le statu quo
76
POURQUOI NE PAS MODIFIER SON MODEgraveLE DrsquoAFFAIRES DIVERSES RAISONS
Agrave quel point diriez-vous que chacun des eacuteleacutements suivants vous a deacutecideacute agrave ne pas modifier votre modegravele drsquoaffaires (Indice 2020)
96
110
141
164
225
243
299
381
Refus agrave un programme gouvernemental jugeacute important pour proceacuteder agrave une adaptation du
modegravele drsquoaffaires
Risque commercial ducirc agrave un moindre accegraves auxmarcheacutes internationaux
Deacutepart agrave la retraite preacutevu agrave courte eacutecheacuteance
Conseacutequences sur la conformiteacute reacuteglementairejugeacutees trop complexes
Investissements requis trop engageants sur leplan financier
Manque de compeacutetences internes difficulteacutes de trouver la main-drsquoœuvre adeacutequate
Visibiliteacute trop reacuteduite sur la situation eacuteconomiquepour investir
En travail autonome avec une activiteacute polyvalente et un modegravele drsquoaffaires deacutejagrave flexible
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INNOVATIONLES PROPRIEacuteTAIRES (VOLET B) NE VEULENT PAS MANQUER LE BATEAU ILS SONT PLUS NOMBREUX Agrave VOULOIR INVESTIR DAVANTAGE
bull La volonteacute drsquoinnover augmente 76 le souhaitent au cours de la prochaine anneacutee lrsquoinnovation technologique et lrsquoinnovation de produits arrivant en tecircte des prioriteacutes
bull Les montants drsquoinvestissement en innovation augmentent les engagements qui deacutepasseront 10 du chiffre drsquoaffaires de lrsquoentreprise concernaient 24 des proprieacutetaires en 2019 Cette part augmente agrave 283 en 2020
77
Avez-vous lintention dinvestir des ressources financiegraveres afin dinnover au cours de la prochaine anneacutee (Indice 2020)
Agrave combien estimez-vous les investissements en innovation durant la prochaine anneacutee par rapport agrave votre chiffre drsquoaffaires (Indice 2020)
2019 2020TOTAL Au moins une innovation 70 760Oui innovation technologique 37 454
Oui innovation de produits 33 358
Oui innovation de proceacutedeacutes 22 225Oui innovation commerciale (reacuteseau de distribution ou autre) 19 271
Oui innovation organisationnelle 25 264Oui innovation du modegravele daffaires etou du type de proprieacuteteacute 29 225
Oui autre innovation 0 08NON aucune intention 20 171Je ne sais pas 11 70
2019 20200 (lrsquoeffort en innovation nrsquoinclut pas des montants drsquoargent investis) 4 22Moins de 1 7 25De 1 agrave 2 12 145De 3 agrave 5 19 205De 6 agrave 10 17 187De 11 agrave 25 12 148De 26 agrave 50 5 68Plus de 50 7 67Je ne sais pas 15 134
Les deacutecimales sont afficheacutees lorsque disponibles (2020)
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MESURES DE SOUTIEN PRIVILEacuteGIEacuteES
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bull Les allegravegements fiscaux apparaissentecirctre le soutien le plus pertinent pouraider les proprieacutetaires (volet B) agraveparticiper agrave la relance eacuteconomique
bull Lrsquoaide pour le deacuteveloppement du capitalhumain apparaicirct en seconde position
Veuillez indiquer agrave quel point les strateacutegies et aides suivantes sont pertinentes pour reacutepondre agrave vos besoins pour la relance eacuteconomique (Indice 2020)Plusieurs choix possibles
PERTINENT NON PERTINENT
NE SAPPLIQUE
PAS Allegravegementsfaciliteacutes au niveau de la fiscaliteacute (reacuteduction des taxes etc)
767 166 67
Aide pour le deacuteveloppement des compeacutetences (formation) 748 187 65 Aide agrave lrsquoinvestissement (financement) 745 171 84 Accompagnement et services-conseils 725 217 58 Aide agrave lrsquoinnovation 699 193 109 Aide agrave la transformation numeacuterique 671 215 114 Soutien sur les salaires 656 192 152 Soutien sur les frais fixes (loyer etc) 596 268 136 Aide agrave la commercialisation et agrave lrsquoexportation 540 257 203
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Allegravegementsfaciliteacutes au niveau de la fiscaliteacute (reacuteduction des taxes etc) Soutien sur les frais fixes (loyer etc) Aide pour le deacuteveloppement des compeacutetences (formation) Aide agrave lrsquoinvestissement (financement) Soutien sur les salaires Accompagnement et services-conseils Aide agrave lrsquoinnovation Aide agrave la transformation numeacuterique Aide agrave la commercialisation et agrave lrsquoexportation 07550697999999999999950693999999999999950683000000000000050680662000000000000030646000000000000020627055800000000000005
SOUTIEN Agrave LrsquoINNOVATION
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bull Lrsquoaccompagnement apparaicirct ecirctre la prioriteacute des proprieacutetaires (volet B) pour les aider agrave reacuteussir leur projet drsquoinnovation Lesfemmes et les jeunes sont les reacutepondants(es) qui le souhaitent davantage
bull Le financement public apparaicirct en seconde position
bull Les 18-34 ans manifestent un besoin particulier en matiegravere de contacts drsquoaffaires
Quelle forme de soutien auriez-vous besoin afin dinnover (ou bien dinnover davantage) peu importe la forme que prendra linnovation (technologique proceacutedeacute produit organisationnel etc) (Indice 2020)
2019 2020 HOMME FEMME 18-34 35-49TOTAL Au moins une forme de soutien 81 845 837 853 853 889Accompagnement par des entrepreneurs dexpeacuterience 36 433 382 490 560 485
Financement public 36 394 411 376 507 423Accegraves agrave des reacuteseaux dentrepreneurs 26 381 352 415 329 425Conseil technique 37 380 373 389 383 414Contacts influents 35 348 317 383 414 375Financement priveacute (investisseurs priveacutes) 30 306 339 270 336 327Collaboration avec des institutions de recherche ou universiteacutes 17 222 266 173 277 208
Autre 1 51 51 51 39 48Aucun besoin de soutien 11 98 116 78 91 55Je ne sais pas 8 57 46 69 56 55
Plusieurs choix possibles Les deacutecimales ont eacuteteacute afficheacutees lorsque disponibles (2020)
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ALBERT DANG-VUCOFONDATEUR ET COPREacuteSIDENT MIREGO
laquo Le futur sera brillant On veut notamment aller agrave lrsquointernational reacuteussir des projets qui ont davantage drsquoimpact sur la vie des gens On souffre eacutevidemment du manque drsquointeraction humaine On appelle drsquoailleurs cela la dette sociale raquo
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BIEN-EcircTRE PSYCHOLOGIQUE
Depuis les six derniers mois agrave quelle freacutequence diriez-vous que vous vous ecirctes sentihellip (Indice 2020)
bull La crise sanitaire srsquoest accompagneacutee drsquouneincertitude qui reste entiegravere sur le quand et lecomment de la sortie de crise Lrsquoeffet domino surles enjeux eacuteconomiques et sociaux contribuesans aucun doute agrave lrsquoaugmentation de lrsquoanxieacuteteacuteen geacuteneacuteral
bull De maniegravere geacuteneacuterale les personnes enintentions et en deacutemarches ainsi que les femmeset les jeunes de 18 agrave 34 sont systeacutematiquementplus atteints que les autres par le stresslrsquoinquieacutetude le deacutecouragement ou encore lesentiment de solitude
bull Sans en ecirctre totalement eacutepargneacutes lesproprieacutetaires reconnaissent moins de pressionssur leur bien-ecirctre psychologique cecisrsquoexpliquant peut-ecirctre par le fait qursquoils soiententoureacutes drsquoune eacutequipe en expeacuterience en actionet concentreacutes pour maintenir agrave flot leur activiteacute
Tableau reacutepondants du volet A seulement ndash combinaison des choix laquo souvent raquo et laquo toujours raquo
PROPRIEacuteTAIRES INTENTIONS DEacuteMARCHES
Tendu et nerveux 276 332 331Inquiet agiteacute et impatient 252 315 297Deacutecourageacute et abattu 164 223 213Moins eacutenergique 271 329 311Seul ou isoleacute 200 249 241Stresseacute 325 395 387Devant reacutefleacutechir agrave trop de choses en mecircme temps 385 449 464
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bull Pour garder lrsquoeacutequilibre dans le contexte de la crise pandeacutemique une majoriteacute des reacutepondants(es) (volet A) deacuteclarentprendre reacuteguliegraverement du repos faire de lrsquoexercice ou encore mieux geacuterer leurs prioriteacutes
bull Ils sont aussi relativement nombreux(ses) (162 ) agrave avoir recours agrave des meacutedicaments les taux les plus eacuteleveacutes concernantles personnes en intentions en deacutemarches ou ayant deacutejagrave fermeacute une entreprise Les personnes en intentions et endeacutemarches sont aussi les plus nombreuses agrave avoir recours agrave un soutien psychologique
83
COMMENT GARDER SON EacuteQUILIBRE MALGREacute LA CRISE PANDEacuteMIQUE DE LA COVID-19
Avez-vous adopteacute les moyens suivants pour votre bien-ecirctre et pour garder votre eacutequilibre malgreacute la crise pandeacutemique de la COVID-19 (Indice 2020)
Le total concerne lrsquoensemble des reacutepondants de la chaicircne et des personnes qui ne sont pas dans le processus entrepreneurial
TOTAL Proprieacutetaires Intentions DeacutemarchesAIDE MEacuteDICALE ET PSYCHOLOGIQUE Avoir recours agrave du SOUTIEN PSYCHOLOGIQUE 109 100 173 188Avoir recours agrave des MEacuteDICAMENTS 162 133 191 195SACCORDER DU TEMPS POUR SOI
Prendre plus reacuteguliegraverement du TEMPS DE REPOS 584 556 607 611
Faire de lEXERCICE 573 540 562 588REacuteDUIRE LA PRESSION PROFESSIONNELLEGeacuterer davantage les PRIORITEacuteS 563 586 626 638Lacirccher prise sur certains objectifs de PERFORMANCE 449 514 511 553
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CONCLUSION
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Pendant la crise pandeacutemique les entrepreneurs(es) queacutebeacutecois(es) nrsquoont pasabandonneacute le navire Au contraire ils et elles en ont fait une source de reacutesilience
Les indicateurs de la chaicircne entrepreneuriale ont tous diminueacute en 2020 mais les groupesdes femmes des jeunes et des immigrants ont permis de limiter cette chute La nouvelledonne que semble imposer la pandeacutemie a peut-ecirctre aussi eacuteteacute une sorte de tremplininvitant de nombreux individus agrave entrer dans la chaicircne et agrave srsquoy installer En ce sens la crisesemble avoir souligner le rocircle de lrsquoentrepreneuriat dans lrsquoadaptabiliteacute de lrsquoeacuteconomie
Il faut aussi rappeler le potentiel de creacuteation drsquoemplois des jeunes entrepreneurs(es) etpar extension drsquoun certain nombre drsquoentreprises de type startups En effet lrsquoIndicereacuteveacutelait en 20191 que les entreprises creacuteeacutees par les entrepreneurs(es) de moins de 35 anseacutetaient davantage tourneacutees vers la creacuteation drsquoemploi (10 employeacutes et plus 61 ) quecelles creacuteeacutees par les entrepreneurs(es) de 35 ans et plus (45 ) Le Mouvement desacceacuteleacuterateurs drsquoinnovation du Queacutebec publiait eacutegalement en avril 20202 que mecircme encontexte de crise 30 des reacutepondants(es) proprieacutetaires de startups comptaientembaucher (94 pour lrsquoensemble des proprieacutetaires du volet A de lrsquoIndice2020) Lrsquoentrepreneuriat comme levier drsquoeacutepanouissement personnel social eteacuteconomique chez les jeunes doit continuer agrave ecirctre soutenu
POUR EXPLORER DAVANTAGE
1 Indice entrepreneurial queacutebeacutecois 2019 ndashsynthegravese httpsindiceentrepreneurialqccomwp-contentuploads202005synthese_IEQ2019pdf
2 Baromegravetre startupinteractif httpsmainqccomdonnees-ecosysteme-startupbarometre-startup-interactif
CONCLUSION
85
Globalement les entrepreneurs(es) tiennent le coup fragiliseacutes(es) par la crise ils et ellesgardent le cap sur le maintien de leurs activiteacutes et restent nombreux(ses) agrave envisager unecroissance en investissant en embauchant ou en pivotant saisissant probablement latransformation eacuteconomique imposeacutee par la pandeacutemie et la neacutecessiteacute de renforcer leur agiliteacute
Cependant lrsquoIndice reacutevegravele que les personnes en intentions et en deacutemarches pourraientrenoncer agrave leur projet ou retarder leur cheminement entrepreneurial si la crise eacuteconomique seprolongeait
Drsquoailleurs le groupe drsquoacircge des 35-49 ans plus particuliegraverement agrave un stade de vie favorisantdavantage peut ecirctre la seacutecuriteacute financiegravere semble avoir fait un pas en arriegravere en 2020rappelant drsquoun autre coteacute la fragiliteacute de lrsquoengagement entrepreneurial et soulignantlrsquoimportance de maintenir les conditions qui alimentent la laquo reacuteserve raquo drsquoentrepreneurs
Dans la derniegravere deacutecennie le Queacutebec a deacuteveloppeacute une laquo machine raquo plutocirct bien rodeacutee afin demousser la deacutesirabiliteacute de la carriegravere drsquoentrepreneur Cependant le passage agrave lrsquoaction pourdevenir proprieacutetaire (ou laquo lrsquoeffectuation raquo) est un meacutecanisme qui doit ecirctre mieux mesureacute etdans lequel lrsquoeacutecosystegraveme entrepreneurial queacutebeacutecois peut davantage srsquoinvestir Et ce quels quesoient les groupes sociodeacutemographiques viseacutes
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CONCLUSION
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Bien qursquoils soient larges et divers lrsquoIndice 2020 a mis en eacutevidence parmi les axes de soutien agravelrsquoentrepreneuriat cinq aspects qui apparaissent prioritaires
bull Lrsquoallegravegement de la fiscaliteacute bull Le soutien pour le deacutemarrage de lrsquoentreprise et le financement de lrsquoinvestissement bull Le deacuteveloppement des compeacutetences entrepreneuriales bull Lrsquoaccompagnement particuliegraverement en contexte drsquoinnovation bull Le soutien psychologique
Si lrsquoeacuteconomie drsquoaujourdrsquohui devra eacutevoluer au travers de nombreuses mutations elle devra aussicompter sur lrsquoattribut premier de lrsquoentrepreneuriat celui de prendre une chance de gagnermalgreacute les risques de perdre
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VOLET B ndash PROPRIEacuteTAIRES DrsquoENTREPRISES ISSUS DrsquoUN REacuteSEAU DE PARTENAIRES COLLABORATEURS
Lrsquoeacutetude provinciale a eacuteteacute reacutealiseacutee au moyen drsquoun sondage Webaupregraves drsquoun eacutechantillon de 918 proprieacutetaires drsquoentreprisespouvant srsquoexprimer en franccedilais ou en anglais La collecte dedonneacutees srsquoest deacuterouleacutee du 10 deacutecembre 2020 au 20 janvier 2021La dureacutee moyenne du questionnaire eacutetait de 27 minutes
Les proprieacutetaires drsquoentreprises interrogeacutes(es) ont reccedilu le lien dusondage par lrsquointermeacutediaire de 13 partenaires du ReacuteseauMentorat incluant ce dernier Crsquoest le Reacuteseau Mentorat qui srsquoestchargeacute drsquoenvoyer le lien du sondage aux partenaires
Pour un eacutechantillon probabiliste de 918 reacutepondants(es) la margedrsquoerreur maximale aurait eacuteteacute de plusmn 32 19 fois sur 20
Agrave lrsquoaide des plus reacutecentes donneacutees drsquoInfo Canada les reacutesultatsont eacuteteacute pondeacutereacutes selon le nombre drsquoemployeacutes par entreprise et lareacutepartition par reacutegions administratives du Queacutebec et ce afin derendre lrsquoeacutechantillon le plus repreacutesentatif possible des entreprisesdu Queacutebec
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VOLET A ndash PANEL WEB DE LEacuteGER
Lrsquoeacutetude provinciale a eacuteteacute reacutealiseacutee au moyen drsquoun sondage Webaupregraves drsquoun eacutechantillon de 5 344 reacutepondants(es) agrave travers laprovince acircgeacutes(es) de 18 ans ou plus et pouvant srsquoexprimer enfranccedilais ou en anglais La collecte de donneacutees srsquoest deacuterouleacutee du1er au 27 deacutecembre 2020 La dureacutee meacutediane du questionnaireeacutetait drsquoenviron 14 minutes
Pour eacutetablir les incidences aux diffeacuterentes cateacutegoriesentrepreneuriales au deacutebut du sondage nous avons initialementsondeacute 14 703 reacutepondants(es) Pour un eacutechantillon probabiliste de14 703 reacutepondants la marge drsquoerreur maximale aurait eacuteteacute deplusmn 08 19 fois sur 20
Finalement le sondage a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves de 5 344reacutepondants(es) dont 3 628 eacutetaient impliqueacutes(es) agrave lrsquoune ou lrsquoautredes eacutetapes du processus entrepreneurial Pour un eacutechantillonprobabiliste de la mecircme taille la marge drsquoerreur aurait eacuteteacute deplusmn 13 19 fois sur 20
Agrave laide des plus reacutecentes donneacutees de Statistique Canada lesreacutesultats ont eacuteteacute pondeacutereacutes selon le sexe lrsquoacircge les reacutegions lalangue maternelle le fait drsquoecirctre un immigrant ou non ainsi queselon les incidences obtenues pour chaque indicateur delrsquoentreprenariat et ce afin de rendre lrsquoeacutechantillon repreacutesentatifde la population adulte du Queacutebec
MEacuteTHODOLOGIE ndash INDICE 2020
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GLOSSAIRE
Intentions - Seul ou avec drsquoautres personnes vous avez lrsquointention de creacuteer un jour une nouvelle entreprise ou de reprendre uneentreprise existante
Deacutemarches - Au cours de la derniegravere anneacutee seul ou avec drsquoautres personnes vous avez reacutealiseacute des deacutemarches pour creacuteer unenouvelle entreprise ou reprendre une entreprise existante (ex rechercher de lrsquoeacutequipement ou un emplacement organiser uneeacutequipe de travail eacutelaborer un plan drsquoentreprise commencer agrave eacutepargner de lrsquoargent ou drsquoautres activiteacutes qui aideraient agrave lancer uneentreprise)
Proprieacutetaires - Unique proprieacutetaire drsquoune entreprise (les deacutetenteurs uniques drsquoune entreprise franchiseacutee et les travailleurs ettravailleuses autonomes y sont inclus(es)) Proprieacutetaire associeacute dans une entreprise immatriculeacutee ou incorporeacutee (les deacutetenteurs enassociation drsquoune entreprise franchiseacutee et les coopeacuteratives y sont inclus)
Rappelons qursquoen 2015 lrsquoIndice a raffineacute sa lecture lorsqursquoil srsquoagit des travailleurs et travailleuses autonomes En effet certaines personnes peuvent sedeacuteclarer travailleurs autonomes sans que leur travail ait neacutecessairement une nature veacuteritablement entrepreneuriale Il srsquoagit surtout drsquoemployeacutes(es)payeacutes(es) agrave la commission drsquoemployeacutes(es) contractuels(les) de pigistes etc LrsquoIndice a donc cerneacute au sein des travailleurs et travailleuses autonomesune tranche plus speacutecifiquement dynamique (drsquoun point de vue entrepreneurial) les laquo autoentrepreneurs(es) raquo Ainsi seuls les travailleurs et travailleusesautonomes ayant deacuteclareacute posseacuteder une entreprise enregistreacutee ou immatriculeacutee ont eacuteteacute conserveacutes(es) dans le calcul du taux des proprieacutetaires queacutebeacutecois
Fermetures - Les individus qui ont deacutejagrave fermeacute ou cesseacute les activiteacutes drsquoune entreprise dont ils eacutetaient proprieacutetaires et qursquoilsdirigeaient La fermeture ou la cessation des activiteacutes drsquoune entreprise ne comprend pas ici la vente drsquoune entreprise
Population adulte - Ensemble des reacutepondants repreacutesentatifs de la population adulte (18 ans et plus) qursquoils soient actifs ou nondans le processus entrepreneurial
Population active - Ensemble des reacutepondants repreacutesentatifs de la population active (18 agrave 64 ans) qursquoils soient actifs ou non dansle processus entrepreneurial
Population immigrante - Les personnes neacutees agrave lrsquoeacutetranger de parents non canadiens et qui ont deacutetenu ou deacutetiennent le statutdrsquoimmigreacute reccedilu ou un permis drsquoeacutetudes ou de travail
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Document de travail _ V2
IEQ 2020Lrsquoentrepreneuriat un an apregraves
QCOV1 Avez-vous adopteacute les moyens suivants pour votre bien-ecirctre et pour garder votre eacutequilibre malgreacute la crise pandeacutemique de la COVID-19 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total | Proprieacutetaires | Intentions | Deacutemarches | Fermetures | Hors processus | Immigrants | Non-immigrants | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||
MENTORAT OU COACHING | |||||||||||||||||||||||||||||
Avoir recours agrave un MENTOR | 29 | 36 | 92 | 116 | 50 | 15 | 53 | 23 | 42 | 16 | 46 | 42 | 21 | 06 | |||||||||||||||
Avoir recours agrave un COACH | 29 | 46 | 87 | 129 | 50 | 13 | 57 | 24 | 31 | 26 | 55 | 38 | 12 | 09 | |||||||||||||||
AIDE MEacuteDICALE ET PSYCHOLOGIQUE | |||||||||||||||||||||||||||||
Avoir recours agrave du SOUTIEN PSYCHOLOGIQUE | 109 | 100 | 173 | 188 | 123 | 98 | 103 | 107 | 100 | 118 | 184 | 145 | 75 | 28 | |||||||||||||||
Avoir recours agrave des MEacuteDICAMENTS | 162 | 133 | 191 | 195 | 208 | 152 | 167 | 159 | 145 | 179 | 176 | 149 | 172 | 149 | |||||||||||||||
SACCORDER DU TEMPS POUR SOI | |||||||||||||||||||||||||||||
Prendre plus reacuteguliegraverement du TEMPS DE REPOS | 584 | 556 | 607 | 611 | 592 | 580 | 577 | 587 | 547 | 621 | 586 | 548 | 596 | 606 | |||||||||||||||
Faire de lEXERCICE | 573 | 540 | 562 | 588 | 584 | 574 | 595 | 569 | 559 | 586 | 531 | 559 | 559 | 651 | |||||||||||||||
REacuteDUIRE LA PRESSION PROFESSIONNELLE | |||||||||||||||||||||||||||||
Geacuterer davantage les PRIORITEacuteS | 563 | 586 | 626 | 638 | 586 | 543 | 673 | 546 | 538 | 587 | 590 | 555 | 561 | 541 | |||||||||||||||
Lacirccher prise sur certains objectifs de PERFORMANCE | 449 | 514 | 511 | 553 | 488 | 432 | 449 | 452 | 402 | 497 | 501 | 463 | 440 | 389 | |||||||||||||||
QCOV1 Avez-vous adopteacute les moyens suivants pour votre bien-ecirctre et pour garder votre eacutequilibre malgreacute la crise pandeacutemique de la COVID-19 | |||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL | Proprieacutetaires | Intentions | Deacutemarches | Fermetures | Hors processus | ||||||||||||||||||||||||
AIDE MEacuteDICALE ET PSYCHOLOGIQUE | |||||||||||||||||||||||||||||
Avoir recours agrave du SOUTIEN PSYCHOLOGIQUE | 109 | 100 | 173 | 188 | 123 | 98 | |||||||||||||||||||||||
Avoir recours agrave des MEacuteDICAMENTS | 162 | 133 | 191 | 195 | 208 | 152 | |||||||||||||||||||||||
SACCORDER DU TEMPS POUR SOI | |||||||||||||||||||||||||||||
Prendre plus reacuteguliegraverement du TEMPS DE REPOS | 584 | 556 | 607 | 611 | 592 | 580 | |||||||||||||||||||||||
Faire de lEXERCICE | 573 | 540 | 562 | 588 | 584 | 574 | |||||||||||||||||||||||
REacuteDUIRE LA PRESSION PROFESSIONNELLE | |||||||||||||||||||||||||||||
Geacuterer davantage les PRIORITEacuteS | 563 | 586 | 626 | 638 | 586 | 543 | |||||||||||||||||||||||
Lacirccher prise sur certains objectifs de PERFORMANCE | 449 | 514 | 511 | 553 | 488 | 432 | |||||||||||||||||||||||
QDS4 Depuis les six derniers mois agrave quelle freacutequence diriez-vous que vous vous ecirctes sentihellip | |||||||||||||||
TENDU ET NERVEUX | INQUIET AGITEacute ET IMPATIENT | DEacuteCOOURAGEacute ET ABATTU | MOINS EacuteNERGIQUE | SEUL OU ISOLEacute | STRESSEacute | COMME DEVANT REacuteFLEacuteCHIR Agrave TROP DE CHOSES EN MEcircME TEMPS | |||||||||
Jamais | 134 | 149 | 248 | 87 | 275 | 113 | 141 | ||||||||
Rarement | 262 | 262 | 308 | 219 | 266 | 245 | 247 | ||||||||
Parfois | 350 | 358 | 285 | 417 | 267 | 337 | 303 | ||||||||
Souvent | 213 | 201 | 136 | 235 | 150 | 242 | 238 | ||||||||
Toujours | 41 | 30 | 22 | 42 | 42 | 62 | 71 | ||||||||
Depuis les six derniers mois agrave quelle freacutequence diriez-vous que vous vous ecirctes sentihellip | Proprieacutetaires | Intentions | Deacutemarches | ||||||||||||
Tendu et nerveux | 2760 | 3320 | 3310 | ||||||||||||
Inquiet agiteacute et impatient | 2520 | 3150 | 2970 | ||||||||||||
Deacutecourageacute et abattu | 1640 | 2230 | 2130 | ||||||||||||
Moins eacutenergique | 2710 | 3290 | 3110 | ||||||||||||
Seul ou isoleacute | 2000 | 2490 | 2410 | ||||||||||||
Stresseacute | 3250 | 3950 | 3870 | ||||||||||||
Devant reacutefleacutechir agrave trop de choses en mecircme temps | 3850 | 4490 | 4640 |
QDS1 Comment eacutevaluez-vous lrsquoeacutetat de votre santeacute | |||||||||||||||
Total | Proprieacutetaires | Intentions | Deacutemarches | Fermetures | Hors processus | ||||||||||
Lrsquoeacutetat de votre santeacute en geacuteneacuteral | 2019 | 940 | 955 | 947 | 945 | 929 | 936 | ||||||||
2020 | 839 | 826 | 859 | 852 | 784 | 843 | |||||||||
Lrsquoeacutetat de votre santeacute physique | 2019 | 903 | 909 | 915 | 935 | 910 | 894 | ||||||||
2020 | 744 | 733 | 780 | 786 | 723 | 739 | |||||||||
Lrsquoeacutetat de votre santeacute mentale | 2019 | 936 | 932 | 930 | 937 | 947 | 936 | ||||||||
2020 | 772 | 748 | 746 | 761 | 791 | 774 | |||||||||
La qualiteacute de votre sommeil | 2019 | 834 | 828 | 846 | 843 | 850 | 831 | ||||||||
2020 | 600 | 566 | 598 | 596 | 591 | 604 | |||||||||
Lrsquoeacutetat de votre santeacute en geacuteneacuteral | |||||||||||||||
Lrsquoeacutetat de votre santeacute physique | |||||||||||||||
Lrsquoeacutetat de votre santeacute mentale | |||||||||||||||
La qualiteacute du sommeil |
QCOV1 Avez-vous adopteacute les moyens suivants pour votre bien-ecirctre et pour garder votre eacutequilibre malgreacute la crise pandeacutemique de la COVID-19 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total | Proprieacutetaires | Intentions | Deacutemarches | Fermetures | Hors processus | Immigrants | Non-immigrants | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||
MENTORAT OU COACHING | |||||||||||||||||||||||||||||
Avoir recours agrave un MENTOR | 29 | 36 | 92 | 116 | 50 | 15 | 53 | 23 | 42 | 16 | 46 | 42 | 21 | 06 | |||||||||||||||
Avoir recours agrave un COACH | 29 | 46 | 87 | 129 | 50 | 13 | 57 | 24 | 31 | 26 | 55 | 38 | 12 | 09 | |||||||||||||||
AIDE MEacuteDICALE ET PSYCHOLOGIQUE | |||||||||||||||||||||||||||||
Avoir recours agrave du SOUTIEN PSYCHOLOGIQUE | 109 | 100 | 173 | 188 | 123 | 98 | 103 | 107 | 100 | 118 | 184 | 145 | 75 | 28 | |||||||||||||||
Avoir recours agrave des MEacuteDICAMENTS | 162 | 133 | 191 | 195 | 208 | 152 | 167 | 159 | 145 | 179 | 176 | 149 | 172 | 149 | |||||||||||||||
SACCORDER DU TEMPS POUR SOI | |||||||||||||||||||||||||||||
Prendre plus reacuteguliegraverement du TEMPS DE REPOS | 584 | 556 | 607 | 611 | 592 | 580 | 577 | 587 | 547 | 621 | 586 | 548 | 596 | 606 | |||||||||||||||
Faire de lEXERCICE | 573 | 540 | 562 | 588 | 584 | 574 | 595 | 569 | 559 | 586 | 531 | 559 | 559 | 651 | |||||||||||||||
REacuteDUIRE LA PRESSION PROFESSIONNELLE | |||||||||||||||||||||||||||||
Geacuterer davantage les PRIORITEacuteS | 563 | 586 | 626 | 638 | 586 | 543 | 673 | 546 | 538 | 587 | 590 | 555 | 561 | 541 | |||||||||||||||
Lacirccher prise sur certains objectifs de PERFORMANCE | 449 | 514 | 511 | 553 | 488 | 432 | 449 | 452 | 402 | 497 | 501 | 463 | 440 | 389 | |||||||||||||||
QCOV1 Avez-vous adopteacute les moyens suivants pour votre bien-ecirctre et pour garder votre eacutequilibre malgreacute la crise pandeacutemique de la COVID-19 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total | Proprieacutetaires | Intentions | Deacutemarches | Fermetures | Hors processus | ||||||||||||||||||||||||
AIDE MEacuteDICALE ET PSYCHOLOGIQUE | |||||||||||||||||||||||||||||
Avoir recours agrave du SOUTIEN PSYCHOLOGIQUE | 109 | 100 | 173 | 188 | 123 | 98 | |||||||||||||||||||||||
Avoir recours agrave des MEacuteDICAMENTS | 162 | 133 | 191 | 195 | 208 | 152 | |||||||||||||||||||||||
SACCORDER DU TEMPS POUR SOI | |||||||||||||||||||||||||||||
Prendre plus reacuteguliegraverement du TEMPS DE REPOS | 584 | 556 | 607 | 611 | 592 | 580 | |||||||||||||||||||||||
Faire de lEXERCICE | 573 | 540 | 562 | 588 | 584 | 574 | |||||||||||||||||||||||
REacuteDUIRE LA PRESSION PROFESSIONNELLE | |||||||||||||||||||||||||||||
Geacuterer davantage les PRIORITEacuteS | 563 | 586 | 626 | 638 | 586 | 543 | |||||||||||||||||||||||
Lacirccher prise sur certains objectifs de PERFORMANCE | 449 | 514 | 511 | 553 | 488 | 432 | |||||||||||||||||||||||
QDS4 Depuis les six derniers mois agrave quelle freacutequence diriez-vous que vous vous ecirctes sentihellip | |||||||||||||||
TENDU ET NERVEUX | INQUIET AGITEacute ET IMPATIENT | DEacuteCOOURAGEacute ET ABATTU | MOINS EacuteNERGIQUE | SEUL OU ISOLEacute | STRESSEacute | COMME DEVANT REacuteFLEacuteCHIR Agrave TROP DE CHOSES EN MEcircME TEMPS | |||||||||
Jamais | 134 | 149 | 248 | 87 | 275 | 113 | 141 | ||||||||
Rarement | 262 | 262 | 308 | 219 | 266 | 245 | 247 | ||||||||
Parfois | 350 | 358 | 285 | 417 | 267 | 337 | 303 | ||||||||
Souvent | 213 | 201 | 136 | 235 | 150 | 242 | 238 | ||||||||
Toujours | 41 | 30 | 22 | 42 | 42 | 62 | 71 | ||||||||
PROPRIEacuteTAIRES | INTENTIONS | DEacuteMARCHES | |||||||||||||
Tendu et nerveux | 276 | 332 | 331 | ||||||||||||
Inquiet agiteacute et impatient | 252 | 315 | 297 | ||||||||||||
Deacutecourageacute et abattu | 164 | 223 | 213 | ||||||||||||
Moins eacutenergique | 271 | 329 | 311 | ||||||||||||
Seul ou isoleacute | 200 | 249 | 241 | ||||||||||||
Stresseacute | 325 | 395 | 387 | ||||||||||||
Devant reacutefleacutechir agrave trop de choses en mecircme temps | 385 | 449 | 464 |
QDS1 Comment eacutevaluez-vous lrsquoeacutetat de votre santeacute | |||||||||||||||
Total | Proprieacutetaires | Intentions | Deacutemarches | Fermetures | Hors processus | ||||||||||
Lrsquoeacutetat de votre santeacute en geacuteneacuteral | 2019 | 940 | 955 | 947 | 945 | 929 | 936 | ||||||||
2020 | 839 | 826 | 859 | 852 | 784 | 843 | |||||||||
Lrsquoeacutetat de votre santeacute physique | 2019 | 903 | 909 | 915 | 935 | 910 | 894 | ||||||||
2020 | 744 | 733 | 780 | 786 | 723 | 739 | |||||||||
Lrsquoeacutetat de votre santeacute mentale | 2019 | 936 | 932 | 930 | 937 | 947 | 936 | ||||||||
2020 | 772 | 748 | 746 | 761 | 791 | 774 | |||||||||
La qualiteacute de votre sommeil | 2019 | 834 | 828 | 846 | 843 | 850 | 831 | ||||||||
2020 | 600 | 566 | 598 | 596 | 591 | 604 | |||||||||
Lrsquoeacutetat de votre santeacute en geacuteneacuteral | |||||||||||||||
Lrsquoeacutetat de votre santeacute physique | |||||||||||||||
Lrsquoeacutetat de votre santeacute mentale | |||||||||||||||
La qualiteacute du sommeil |
QD24 Avez-vous lintention dinvestir des ressources financiegraveres afin dinnover au cours de la prochaine anneacutee | QD24 Avez-vous lintention dinvestir des ressources financiegraveres afin dinnover au cours de la prochaine anneacutee | ||||||||||||||||||||||||||||||
PROPRIEacuteTAIRES B | 2019 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 797 | 918 | 487 | 431 | 144 | 422 | 292 | 60 | TOTAL Au moins une innovation | 70 | 760 | ||||||||||||||||||||
Total absolu | 797 | 918 | 404 | 514 | 139 | 427 | 294 | 58 | Var | Oui innovation technologique | 37 | 454 | |||||||||||||||||||
TOTAL Au moins une innovation | 70 | 760 | 804 | 709 | 763 | 792 | 778 | 434 | 6 | Oui innovation de produits | 33 | 358 | |||||||||||||||||||
Oui innovation technologique | 37 | 454 | 509 | 391 | 421 | 513 | 417 | 295 | 8 | Oui innovation de proceacutedeacutes | 22 | 225 | |||||||||||||||||||
Oui innovation de produits | 33 | 358 | 380 | 333 | 368 | 371 | 380 | 144 | 3 | Oui innovation commerciale (reacuteseau de distribution ou autre | 19 | 271 | |||||||||||||||||||
Oui innovation de proceacutedeacutes | 22 | 225 | 283 | 159 | 286 | 233 | 197 | 156 | 1 | Oui innovation organisationnelle | 25 | 264 | |||||||||||||||||||
Oui innovation commerciale (reacuteseau de distribution ou autre | 19 | 271 | 301 | 237 | 288 | 266 | 289 | 174 | 8 | Oui innovation du modegravele daffaires etou du type de proprieacuteteacute | 29 | 225 | |||||||||||||||||||
Oui innovation organisationnelle | 25 | 264 | 265 | 262 | 261 | 279 | 272 | 131 | 1 | Oui autre innovation | 0 | 08 | |||||||||||||||||||
Oui innovation du modegravele daffaires etou du type de proprieacuteteacute | 29 | 225 | 254 | 191 | 250 | 240 | 219 | 80 | -7 | NON aucune intention | 20 | 171 | |||||||||||||||||||
Oui autre innovation | 0 | 08 | 06 | 10 | 11 | 07 | 05 | 18 | 1 | Je ne sais pas | 11 | 70 | |||||||||||||||||||
NON aucune intention | 20 | 171 | 149 | 195 | 147 | 140 | 171 | 443 | -3 | ||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 11 | 70 | 47 | 96 | 91 | 68 | 50 | 124 | -4 | ||||||||||||||||||||||
Commentaires | |||||||||||||||||||||||||||||||
Au total 76 des proprieacutetaires envisagent dinvestir en innovation au cours de la prochaine anneacutee Cest une augmentation de 6 points de pourcentage | |||||||||||||||||||||||||||||||
Les femmes investissent moins en innovation que les hommes (71 versus 80 ) mais elles innovent beaucoup plus quen 2019 (61 ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Les technologies et la capaciteacute des entreprises agrave se positionner dans les reacuteseaux de distribution constituent les deux types dinnovation pour lesquelles la croissance est agrave la plus notable | |||||||||||||||||||||||||||||||
Les deux types dinnovation les plus importantes selon les reacutepondants technologies et produits | |||||||||||||||||||||||||||||||
QD24A Agrave combien estimez-vous les investissements en innovation durant la prochaine anneacutee par rapport agrave votre chiffre drsquoaffaires | QD24A Agrave combien estimez-vous les investissements en innovation durant la prochaine anneacutee par rapport agrave votre chiffre drsquoaffaires | ||||||||||||||||||||||||||||||
PROPRIEacuteTAIRES B | 2019 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 640 | 762 | 414 | 348 | 123 | 363 | 243 | 34 | 0 (effort en innovation sans investissement moneacutetaire) | 4 | 22 | ||||||||||||||||||||
Total absolu | 660 | 777 | 355 | 422 | 116 | 369 | 256 | 36 | Var | Moins de 1 | 7 | 25 | |||||||||||||||||||
TOTAL Moins de 1 | 11 | 47 | 28 | 69 | 54 | 57 | 35 | 00 | -6 | De 1 agrave 2 | 12 | 145 | |||||||||||||||||||
TOTAL 1-5 | 31 | 350 | 359 | 339 | 275 | 331 | 394 | 520 | 4 | De 3 agrave 5 | 19 | 205 | |||||||||||||||||||
TOTAL 6-25 | 30 | 335 | 358 | 307 | 331 | 376 | 283 | 274 | 4 | De 6 agrave 10 | 17 | 187 | |||||||||||||||||||
TOTAL 26+ | 13 | 134 | 178 | 82 | 144 | 130 | 149 | 42 | 0 | De 11 agrave 25 | 12 | 148 | 240 | 283 | |||||||||||||||||
0 (lrsquoeffort en innovation nrsquoinclut pas des montants drsquoargent investis) | 4 | 22 | 14 | 31 | 40 | 20 | 18 | 00 | -2 | De 26 agrave 50 | 5 | 68 | |||||||||||||||||||
Moins de 1 | 7 | 25 | 15 | 38 | 15 | 36 | 17 | 00 | -5 | Plus de 50 | 7 | 67 | |||||||||||||||||||
De 1 agrave 2 | 12 | 145 | 130 | 163 | 135 | 122 | 177 | 186 | 3 | Je ne sais pas | 15 | 134 | |||||||||||||||||||
De 3 agrave 5 | 19 | 205 | 229 | 177 | 139 | 208 | 217 | 334 | 2 | ||||||||||||||||||||||
De 6 agrave 10 | 17 | 187 | 198 | 173 | 130 | 244 | 147 | 62 | 2 | ||||||||||||||||||||||
De 11 agrave 25 | 12 | 148 | 160 | 134 | 201 | 132 | 137 | 212 | 3 | ||||||||||||||||||||||
De 26 agrave 50 | 5 | 68 | 86 | 46 | 77 | 63 | 74 | 42 | 2 | ||||||||||||||||||||||
Plus de 50 | 7 | 67 | 92 | 36 | 67 | 67 | 74 | 00 | -0 | ||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 15 | 134 | 76 | 203 | 196 | 107 | 139 | 164 | -2 | ||||||||||||||||||||||
Commentaires | |||||||||||||||||||||||||||||||
Globalement les montants augmentent entre 2019 et 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Les femmes restent distanceacutees sur cette fonction strateacutegique comparativement aux hommes | |||||||||||||||||||||||||||||||
En pourcentage du chiffres daffaires les jeunes investissent davantage conformeacutement aux exigences de leacuteconomie numeacuterique vers laquelle ils sont deacutefinitivement plus porteacutes | |||||||||||||||||||||||||||||||
ND23 Quelle forme de soutien auriez-vous besoin afin dinnover (ou bien dinnover davantage) peu importe la forme que prendra linnovation (technologique proceacutedeacute produit organisationnel etc) | |||||||||||||||||||||||||||||||
PROPRIEacuteTAIRES B | 2019 | 2020 | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 797 | 918 | 487 | 431 | 144 | 422 | 292 | 60 | |||||||||||||||||||||||
Total absolu | 797 | 918 | 404 | 514 | 139 | 427 | 294 | 58 | Var | ||||||||||||||||||||||
TOTAL Au moins une forme de soutien | 81 | 845 | 837 | 853 | 853 | 889 | 798 | 741 | 3 | ||||||||||||||||||||||
Financement public | 36 | 394 | 411 | 376 | 507 | 423 | 339 | 194 | 3 | ||||||||||||||||||||||
Financement priveacute (investisseurs priveacutes) | 30 | 306 | 339 | 270 | 336 | 327 | 289 | 179 | 1 | ||||||||||||||||||||||
Conseil technique | 37 | 380 | 373 | 389 | 383 | 414 | 338 | 342 | 1 | ||||||||||||||||||||||
Accompagnement par des entrepreneurs dexpeacuterience | 36 | 433 | 382 | 490 | 560 | 485 | 344 | 198 | 7 | ||||||||||||||||||||||
Accegraves agrave des reacuteseaux dentrepreneurs | 26 | 381 | 352 | 415 | 329 | 425 | 347 | 368 | 12 | ||||||||||||||||||||||
Collaboration avec des institutions de recherche ou universiteacutes | 17 | 222 | 266 | 173 | 277 | 208 | 220 | 197 | 5 | ||||||||||||||||||||||
Contacts influents | 35 | 348 | 317 | 383 | 414 | 375 | 312 | 178 | -0 | ||||||||||||||||||||||
Autre veuillez preacuteciser | 1 | 51 | 51 | 51 | 39 | 48 | 54 | 84 | 4 | ||||||||||||||||||||||
Aucun besoin de soutien | 11 | 98 | 116 | 78 | 91 | 55 | 156 | 139 | -1 | ||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 8 | 57 | 46 | 69 | 56 | 55 | 46 | 121 | -2 | ||||||||||||||||||||||
Commentaires | |||||||||||||||||||||||||||||||
On note une augmentation nette des entrepreneurs souhaitant de laccompagnement et du reacuteseautage daffaires pour innover | |||||||||||||||||||||||||||||||
Alors quen 2019 le soutien financier eacutetait privileacutegieacute cette anneacutee cest bien plus lexpeacuterience et la qualiteacute entrepreneuriale qui semblent ecirctre prioritaires pour la reacuteussite de leur projet dinnovation | |||||||||||||||||||||||||||||||
Le besoin est davantage marqueacute chez les femmes et chez les jeunes | |||||||||||||||||||||||||||||||
CLASSER TOP 3 DES BESOINS SELON DIFFEacuteRENTES CATEacuteGORIES | |||||||||||||||||||||||||||||||
ND23 Quelle forme de soutien auriez-vous besoin afin dinnover (ou bien dinnover davantage) peu importe la forme que prendra linnovation (technologique proceacutedeacute produit organisationnel etc) | |||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | HOMME | FEMME | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||||||
TOTAL Au moins une forme de soutien | 81 | 845 | 837 | 853 | 853 | 889 | 798 | 741 | 3 | ||||||||||||||||||||||
Accompagnement par des entrepreneurs dexpeacuterience | 36 | 433 | 382 | 490 | 560 | 485 | 344 | 198 | 7 | ||||||||||||||||||||||
Financement public | 36 | 394 | 411 | 376 | 507 | 423 | 339 | 194 | 3 | ||||||||||||||||||||||
Accegraves agrave des reacuteseaux dentrepreneurs | 26 | 381 | 352 | 415 | 329 | 425 | 347 | 368 | 12 | ||||||||||||||||||||||
Conseil technique | 37 | 380 | 373 | 389 | 383 | 414 | 338 | 342 | 1 | ||||||||||||||||||||||
Contacts influents | 35 | 348 | 317 | 383 | 414 | 375 | 312 | 178 | -0 | ||||||||||||||||||||||
Financement priveacute (investisseurs priveacutes) | 30 | 306 | 339 | 270 | 336 | 327 | 289 | 179 | 1 | ||||||||||||||||||||||
Collaboration avec des institutions de recherche ou universiteacutes | 17 | 222 | 266 | 173 | 277 | 208 | 220 | 197 | 5 | ||||||||||||||||||||||
Autre | 1 | 51 | 51 | 51 | 39 | 48 | 54 | 84 | 4 | ||||||||||||||||||||||
Aucun besoin de soutien | 11 | 98 | 116 | 78 | 91 | 55 | 156 | 139 | -1 | ||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 8 | 57 | 46 | 69 | 56 | 55 | 46 | 121 | -2 | ||||||||||||||||||||||
QCOV 6 Veuillez indiquer agrave quel point les strateacutegies et aides suivantes sont pertinentes pour reacutepondre agrave vos besoins pour la relance eacuteconomique | PROPRIEacuteTAIRES B | |||||||
PERTINENT | NON PERTINENT | NE SAPPLIQUE PAS | ||||||
Allegravegementsfaciliteacutes au niveau de la fiscaliteacute (reacuteduction des taxes etc) | 767 | 166 | 67 | |||||
Aide pour le deacuteveloppement des compeacutetences (formation) | 748 | 187 | 65 | |||||
Aide agrave lrsquoinvestissement (financement) | 745 | 171 | 84 | |||||
Accompagnement et services-conseils | 725 | 217 | 58 | |||||
Aide agrave lrsquoinnovation | 699 | 193 | 109 | |||||
Aide agrave la transformation numeacuterique | 671 | 215 | 114 | |||||
Soutien sur les salaires | 656 | 192 | 152 | |||||
Soutien sur les frais fixes (loyer etc) | 596 | 268 | 136 | |||||
Aide agrave la commercialisation et agrave lrsquoexportation | 540 | 257 | 203 | |||||
QCOV 6 Veuillez indiquer agrave quel point les strateacutegies et aides suivantes sont pertinentes pour reacutepondre agrave vos besoins pour la relance eacuteconomique | |||||||
DEacuteMARCHES | |||||||
PERTINENT | NON PERTINENT | NE SAPPLIQUE PAS | |||||
Allegravegementsfaciliteacutes au niveau de la fiscaliteacute (reacuteduction des taxes etc) | 755 | 172 | 74 | ||||
Soutien sur les frais fixes (loyer etc) | 698 | 206 | 96 | ||||
Aide pour le deacuteveloppement des compeacutetences (formation) | 694 | 225 | 81 | ||||
Aide agrave lrsquoinvestissement (financement) | 683 | 218 | 98 | ||||
Soutien sur les salaires | 680 | 214 | 107 | ||||
Accompagnement et services-conseils | 662 | 267 | 72 | ||||
Aide agrave lrsquoinnovation | 646 | 243 | 110 | ||||
Aide agrave la transformation numeacuterique | 627 | 245 | 127 | ||||
Aide agrave la commercialisation et agrave lrsquoexportation | 558 | 284 | 157 | ||||
QD24 Avez-vous lintention dinvestir des ressources financiegraveres afin dinnover au cours de la prochaine anneacutee | QD24 Avez-vous lintention dinvestir des ressources financiegraveres afin dinnover au cours de la prochaine anneacutee | ||||||||||||||||||||||||||||||
PROPRIEacuteTAIRES B | 2019 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 797 | 918 | 487 | 431 | 144 | 422 | 292 | 60 | TOTAL Au moins une innovation | 70 | 760 | ||||||||||||||||||||
Total absolu | 797 | 918 | 404 | 514 | 139 | 427 | 294 | 58 | Var | Oui innovation technologique | 37 | 454 | |||||||||||||||||||
TOTAL Au moins une innovation | 70 | 760 | 804 | 709 | 763 | 792 | 778 | 434 | 6 | Oui innovation de produits | 33 | 358 | |||||||||||||||||||
Oui innovation technologique | 37 | 454 | 509 | 391 | 421 | 513 | 417 | 295 | 8 | Oui innovation de proceacutedeacutes | 22 | 225 | |||||||||||||||||||
Oui innovation de produits | 33 | 358 | 380 | 333 | 368 | 371 | 380 | 144 | 3 | Oui innovation commerciale (reacuteseau de distribution ou autre | 19 | 271 | |||||||||||||||||||
Oui innovation de proceacutedeacutes | 22 | 225 | 283 | 159 | 286 | 233 | 197 | 156 | 1 | Oui innovation organisationnelle | 25 | 264 | |||||||||||||||||||
Oui innovation commerciale (reacuteseau de distribution ou autre | 19 | 271 | 301 | 237 | 288 | 266 | 289 | 174 | 8 | Oui innovation du modegravele daffaires etou du type de proprieacuteteacute | 29 | 225 | |||||||||||||||||||
Oui innovation organisationnelle | 25 | 264 | 265 | 262 | 261 | 279 | 272 | 131 | 1 | Oui autre innovation | 0 | 08 | |||||||||||||||||||
Oui innovation du modegravele daffaires etou du type de proprieacuteteacute | 29 | 225 | 254 | 191 | 250 | 240 | 219 | 80 | -7 | NON aucune intention | 20 | 171 | |||||||||||||||||||
Oui autre innovation | 0 | 08 | 06 | 10 | 11 | 07 | 05 | 18 | 1 | Je ne sais pas | 11 | 70 | |||||||||||||||||||
NON aucune intention | 20 | 171 | 149 | 195 | 147 | 140 | 171 | 443 | -3 | ||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 11 | 70 | 47 | 96 | 91 | 68 | 50 | 124 | -4 | ||||||||||||||||||||||
Commentaires | |||||||||||||||||||||||||||||||
Au total 76 des proprieacutetaires envisagent dinvestir en innovation au cours de la prochaine anneacutee Cest une augmentation de 6 points de pourcentage | |||||||||||||||||||||||||||||||
Les femmes investissent moins en innovation que les hommes (71 versus 80 ) mais elles innovent beaucoup plus quen 2019 (61 ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Les technologies et la capaciteacute des entreprises agrave se positionner dans les reacuteseaux de distribution constituent les deux types dinnovation pour lesquelles la croissance est agrave la plus notable | |||||||||||||||||||||||||||||||
Les deux types dinnovation les plus importantes selon les reacutepondants technologies et produits | |||||||||||||||||||||||||||||||
QD24A Agrave combien estimez-vous les investissements en innovation durant la prochaine anneacutee par rapport agrave votre chiffre drsquoaffaires | QD24A Agrave combien estimez-vous les investissements en innovation durant la prochaine anneacutee par rapport agrave votre chiffre drsquoaffaires | ||||||||||||||||||||||||||||||
PROPRIEacuteTAIRES B | 2019 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 640 | 762 | 414 | 348 | 123 | 363 | 243 | 34 | 0 (effort en innovation sans investissement moneacutetaire) | 4 | 22 | ||||||||||||||||||||
Total absolu | 660 | 777 | 355 | 422 | 116 | 369 | 256 | 36 | Var | Moins de 1 | 7 | 25 | |||||||||||||||||||
TOTAL Moins de 1 | 11 | 47 | 28 | 69 | 54 | 57 | 35 | 00 | -6 | De 1 agrave 2 | 12 | 145 | |||||||||||||||||||
TOTAL 1-5 | 31 | 350 | 359 | 339 | 275 | 331 | 394 | 520 | 4 | De 3 agrave 5 | 19 | 205 | |||||||||||||||||||
TOTAL 6-25 | 30 | 335 | 358 | 307 | 331 | 376 | 283 | 274 | 4 | De 6 agrave 10 | 17 | 187 | |||||||||||||||||||
TOTAL 26+ | 13 | 134 | 178 | 82 | 144 | 130 | 149 | 42 | 0 | De 11 agrave 25 | 12 | 148 | 240 | 283 | |||||||||||||||||
0 (lrsquoeffort en innovation nrsquoinclut pas des montants drsquoargent investis) | 4 | 22 | 14 | 31 | 40 | 20 | 18 | 00 | -2 | De 26 agrave 50 | 5 | 68 | |||||||||||||||||||
Moins de 1 | 7 | 25 | 15 | 38 | 15 | 36 | 17 | 00 | -5 | Plus de 50 | 7 | 67 | |||||||||||||||||||
De 1 agrave 2 | 12 | 145 | 130 | 163 | 135 | 122 | 177 | 186 | 3 | Je ne sais pas | 15 | 134 | |||||||||||||||||||
De 3 agrave 5 | 19 | 205 | 229 | 177 | 139 | 208 | 217 | 334 | 2 | ||||||||||||||||||||||
De 6 agrave 10 | 17 | 187 | 198 | 173 | 130 | 244 | 147 | 62 | 2 | ||||||||||||||||||||||
De 11 agrave 25 | 12 | 148 | 160 | 134 | 201 | 132 | 137 | 212 | 3 | ||||||||||||||||||||||
De 26 agrave 50 | 5 | 68 | 86 | 46 | 77 | 63 | 74 | 42 | 2 | ||||||||||||||||||||||
Plus de 50 | 7 | 67 | 92 | 36 | 67 | 67 | 74 | 00 | -0 | ||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 15 | 134 | 76 | 203 | 196 | 107 | 139 | 164 | -2 | ||||||||||||||||||||||
Commentaires | |||||||||||||||||||||||||||||||
Globalement les montants augmentent entre 2019 et 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Les femmes restent distanceacutees sur cette fonction strateacutegique comparativement aux hommes | |||||||||||||||||||||||||||||||
En pourcentage du chiffres daffaires les jeunes investissent davantage conformeacutement aux exigences de leacuteconomie numeacuterique vers laquelle ils sont deacutefinitivement plus porteacutes | |||||||||||||||||||||||||||||||
ND23 Quelle forme de soutien auriez-vous besoin afin dinnover (ou bien dinnover davantage) peu importe la forme que prendra linnovation (technologique proceacutedeacute produit organisationnel etc) | |||||||||||||||||||||||||||||||
PROPRIEacuteTAIRES B | 2019 | 2020 | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 797 | 918 | 487 | 431 | 144 | 422 | 292 | 60 | |||||||||||||||||||||||
Total absolu | 797 | 918 | 404 | 514 | 139 | 427 | 294 | 58 | Var | ||||||||||||||||||||||
TOTAL Au moins une forme de soutien | 81 | 845 | 837 | 853 | 853 | 889 | 798 | 741 | 3 | ||||||||||||||||||||||
Financement public | 36 | 394 | 411 | 376 | 507 | 423 | 339 | 194 | 3 | ||||||||||||||||||||||
Financement priveacute (investisseurs priveacutes) | 30 | 306 | 339 | 270 | 336 | 327 | 289 | 179 | 1 | ||||||||||||||||||||||
Conseil technique | 37 | 380 | 373 | 389 | 383 | 414 | 338 | 342 | 1 | ||||||||||||||||||||||
Accompagnement par des entrepreneurs dexpeacuterience | 36 | 433 | 382 | 490 | 560 | 485 | 344 | 198 | 7 | ||||||||||||||||||||||
Accegraves agrave des reacuteseaux dentrepreneurs | 26 | 381 | 352 | 415 | 329 | 425 | 347 | 368 | 12 | ||||||||||||||||||||||
Collaboration avec des institutions de recherche ou universiteacutes | 17 | 222 | 266 | 173 | 277 | 208 | 220 | 197 | 5 | ||||||||||||||||||||||
Contacts influents | 35 | 348 | 317 | 383 | 414 | 375 | 312 | 178 | -0 | ||||||||||||||||||||||
Autre veuillez preacuteciser | 1 | 51 | 51 | 51 | 39 | 48 | 54 | 84 | 4 | ||||||||||||||||||||||
Aucun besoin de soutien | 11 | 98 | 116 | 78 | 91 | 55 | 156 | 139 | -1 | ||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 8 | 57 | 46 | 69 | 56 | 55 | 46 | 121 | -2 | ||||||||||||||||||||||
Commentaires | |||||||||||||||||||||||||||||||
On note une augmentation nette des entrepreneurs souhaitant de laccompagnement et du reacuteseautage daffaires pour innover | |||||||||||||||||||||||||||||||
Alors quen 2019 le soutien financier eacutetait privileacutegieacute cette anneacutee cest bien plus lexpeacuterience et la qualiteacute entrepreneuriale qui semblent ecirctre prioritaires pour la reacuteussite de leur projet dinnovation | |||||||||||||||||||||||||||||||
Le besoin est davantage marqueacute chez les femmes et chez les jeunes | |||||||||||||||||||||||||||||||
CLASSER TOP 3 DES BESOINS SELON DIFFEacuteRENTES CATEacuteGORIES | |||||||||||||||||||||||||||||||
ND23 Quelle forme de soutien auriez-vous besoin afin dinnover (ou bien dinnover davantage) peu importe la forme que prendra linnovation (technologique proceacutedeacute produit organisationnel etc) | |||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||||||
TOTAL Au moins une forme de soutien | 81 | 845 | 837 | 853 | 853 | 889 | 798 | 741 | 3 | ||||||||||||||||||||||
Accompagnement par des entrepreneurs dexpeacuterience | 36 | 433 | 382 | 490 | 560 | 485 | 344 | 198 | 7 | ||||||||||||||||||||||
Financement public | 36 | 394 | 411 | 376 | 507 | 423 | 339 | 194 | 3 | ||||||||||||||||||||||
Accegraves agrave des reacuteseaux dentrepreneurs | 26 | 381 | 352 | 415 | 329 | 425 | 347 | 368 | 12 | ||||||||||||||||||||||
Conseil technique | 37 | 380 | 373 | 389 | 383 | 414 | 338 | 342 | 1 | ||||||||||||||||||||||
Contacts influents | 35 | 348 | 317 | 383 | 414 | 375 | 312 | 178 | -0 | ||||||||||||||||||||||
Financement priveacute (investisseurs priveacutes) | 30 | 306 | 339 | 270 | 336 | 327 | 289 | 179 | 1 | ||||||||||||||||||||||
Collaboration avec des institutions de recherche ou universiteacutes | 17 | 222 | 266 | 173 | 277 | 208 | 220 | 197 | 5 | ||||||||||||||||||||||
Autre | 1 | 51 | 51 | 51 | 39 | 48 | 54 | 84 | 4 | ||||||||||||||||||||||
Aucun besoin de soutien | 11 | 98 | 116 | 78 | 91 | 55 | 156 | 139 | -1 | ||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 8 | 57 | 46 | 69 | 56 | 55 | 46 | 121 | -2 | ||||||||||||||||||||||
QD24 Avez-vous lintention dinvestir des ressources financiegraveres afin dinnover au cours de la prochaine anneacutee | QD24 Avez-vous lintention dinvestir des ressources financiegraveres afin dinnover au cours de la prochaine anneacutee | ||||||||||||||||||||||||||||||
PROPRIEacuteTAIRES B | 2019 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 797 | 918 | 487 | 431 | 144 | 422 | 292 | 60 | TOTAL Au moins une innovation | 70 | 760 | ||||||||||||||||||||
Total absolu | 797 | 918 | 404 | 514 | 139 | 427 | 294 | 58 | Var | Oui innovation technologique | 37 | 454 | |||||||||||||||||||
TOTAL Au moins une innovation | 70 | 760 | 804 | 709 | 763 | 792 | 778 | 434 | 6 | Oui innovation de produits | 33 | 358 | |||||||||||||||||||
Oui innovation technologique | 37 | 454 | 509 | 391 | 421 | 513 | 417 | 295 | 8 | Oui innovation de proceacutedeacutes | 22 | 225 | |||||||||||||||||||
Oui innovation de produits | 33 | 358 | 380 | 333 | 368 | 371 | 380 | 144 | 3 | Oui innovation commerciale (reacuteseau de distribution ou autre | 19 | 271 | |||||||||||||||||||
Oui innovation de proceacutedeacutes | 22 | 225 | 283 | 159 | 286 | 233 | 197 | 156 | 1 | Oui innovation organisationnelle | 25 | 264 | |||||||||||||||||||
Oui innovation commerciale (reacuteseau de distribution ou autre) | 19 | 271 | 301 | 237 | 288 | 266 | 289 | 174 | 8 | Oui innovation du modegravele daffaires etou du type de proprieacuteteacute | 29 | 225 | |||||||||||||||||||
Oui innovation organisationnelle | 25 | 264 | 265 | 262 | 261 | 279 | 272 | 131 | 1 | Oui autre innovation | 0 | 08 | |||||||||||||||||||
Oui innovation du modegravele daffaires etou du type de proprieacuteteacute | 29 | 225 | 254 | 191 | 250 | 240 | 219 | 80 | -7 | NON aucune intention | 20 | 171 | |||||||||||||||||||
Oui autre innovation | 0 | 08 | 06 | 10 | 11 | 07 | 05 | 18 | 1 | Je ne sais pas | 11 | 70 | |||||||||||||||||||
NON aucune intention | 20 | 171 | 149 | 195 | 147 | 140 | 171 | 443 | -3 | ||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 11 | 70 | 47 | 96 | 91 | 68 | 50 | 124 | -4 | ||||||||||||||||||||||
Commentaires | |||||||||||||||||||||||||||||||
Au total 76 des proprieacutetaires envisagent dinvestir en innovation au cours de la prochaine anneacutee Cest une augmentation de 6 points de pourcentage | |||||||||||||||||||||||||||||||
Les femmes investissent moins en innovation que les hommes (71 versus 80 ) mais elles innovent beaucoup plus quen 2019 (61 ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Les technologies et la capaciteacute des entreprises agrave se positionner dans les reacuteseaux de distribution constituent les deux types dinnovation pour lesquelles la croissance est agrave la plus notable | |||||||||||||||||||||||||||||||
Les deux types dinnovation les plus importantes selon les reacutepondants technologies et produits | |||||||||||||||||||||||||||||||
QD24A Agrave combien estimez-vous les investissements en innovation durant la prochaine anneacutee par rapport agrave votre chiffre drsquoaffaires | QD24A Agrave combien estimez-vous les investissements en innovation durant la prochaine anneacutee par rapport agrave votre chiffre drsquoaffaires | ||||||||||||||||||||||||||||||
PROPRIEacuteTAIRES B | 2019 | 2020 | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | 2019 | 2020 | |||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 640 | 762 | 414 | 348 | 123 | 363 | 243 | 34 | 0 (effort en innovation sans investissement moneacutetaire) | 4 | 22 | ||||||||||||||||||||
Total absolu | 660 | 777 | 355 | 422 | 116 | 369 | 256 | 36 | Var | Moins de 1 | 7 | 25 | |||||||||||||||||||
TOTAL Moins de 1 | 11 | 47 | 28 | 69 | 54 | 57 | 35 | 00 | -6 | De 1 agrave 2 | 12 | 145 | |||||||||||||||||||
TOTAL 1-5 | 31 | 350 | 359 | 339 | 275 | 331 | 394 | 520 | 4 | De 3 agrave 5 | 19 | 205 | |||||||||||||||||||
TOTAL 6-25 | 30 | 335 | 358 | 307 | 331 | 376 | 283 | 274 | 4 | De 6 agrave 10 | 17 | 187 | |||||||||||||||||||
TOTAL 26+ | 13 | 134 | 178 | 82 | 144 | 130 | 149 | 42 | 0 | De 11 agrave 25 | 12 | 148 | 240 | 283 | |||||||||||||||||
0 (lrsquoeffort en innovation nrsquoinclut pas des montants drsquoargent investis) | 4 | 22 | 14 | 31 | 40 | 20 | 18 | 00 | -2 | De 26 agrave 50 | 5 | 68 | |||||||||||||||||||
Moins de 1 | 7 | 25 | 15 | 38 | 15 | 36 | 17 | 00 | -5 | Plus de 50 | 7 | 67 | |||||||||||||||||||
De 1 agrave 2 | 12 | 145 | 130 | 163 | 135 | 122 | 177 | 186 | 3 | Je ne sais pas | 15 | 134 | |||||||||||||||||||
De 3 agrave 5 | 19 | 205 | 229 | 177 | 139 | 208 | 217 | 334 | 2 | ||||||||||||||||||||||
De 6 agrave 10 | 17 | 187 | 198 | 173 | 130 | 244 | 147 | 62 | 2 | ||||||||||||||||||||||
De 11 agrave 25 | 12 | 148 | 160 | 134 | 201 | 132 | 137 | 212 | 3 | ||||||||||||||||||||||
De 26 agrave 50 | 5 | 68 | 86 | 46 | 77 | 63 | 74 | 42 | 2 | ||||||||||||||||||||||
Plus de 50 | 7 | 67 | 92 | 36 | 67 | 67 | 74 | 00 | -0 | ||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 15 | 134 | 76 | 203 | 196 | 107 | 139 | 164 | -2 | ||||||||||||||||||||||
Commentaires | |||||||||||||||||||||||||||||||
Globalement les montants augmentent entre 2019 et 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Les femmes restent distanceacutees sur cette fonction strateacutegique comparativement aux hommes | |||||||||||||||||||||||||||||||
En pourcentage du chiffres daffaires les jeunes investissent davantage conformeacutement aux exigences de leacuteconomie numeacuterique vers laquelle ils sont deacutefinitivement plus porteacutes | |||||||||||||||||||||||||||||||
ND23 Quelle forme de soutien auriez-vous besoin afin dinnover (ou bien dinnover davantage) peu importe la forme que prendra linnovation (technologique proceacutedeacute produit organisationnel etc) | |||||||||||||||||||||||||||||||
PROPRIEacuteTAIRES B | 2019 | 2020 | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 797 | 918 | 487 | 431 | 144 | 422 | 292 | 60 | |||||||||||||||||||||||
Total absolu | 797 | 918 | 404 | 514 | 139 | 427 | 294 | 58 | Var | ||||||||||||||||||||||
TOTAL Au moins une forme de soutien | 81 | 845 | 837 | 853 | 853 | 889 | 798 | 741 | 3 | ||||||||||||||||||||||
Financement public | 36 | 394 | 411 | 376 | 507 | 423 | 339 | 194 | 3 | ||||||||||||||||||||||
Financement priveacute (investisseurs priveacutes) | 30 | 306 | 339 | 270 | 336 | 327 | 289 | 179 | 1 | ||||||||||||||||||||||
Conseil technique | 37 | 380 | 373 | 389 | 383 | 414 | 338 | 342 | 1 | ||||||||||||||||||||||
Accompagnement par des entrepreneurs dexpeacuterience | 36 | 433 | 382 | 490 | 560 | 485 | 344 | 198 | 7 | ||||||||||||||||||||||
Accegraves agrave des reacuteseaux dentrepreneurs | 26 | 381 | 352 | 415 | 329 | 425 | 347 | 368 | 12 | ||||||||||||||||||||||
Collaboration avec des institutions de recherche ou universiteacutes | 17 | 222 | 266 | 173 | 277 | 208 | 220 | 197 | 5 | ||||||||||||||||||||||
Contacts influents | 35 | 348 | 317 | 383 | 414 | 375 | 312 | 178 | -0 | ||||||||||||||||||||||
Autre veuillez preacuteciser | 1 | 51 | 51 | 51 | 39 | 48 | 54 | 84 | 4 | ||||||||||||||||||||||
Aucun besoin de soutien | 11 | 98 | 116 | 78 | 91 | 55 | 156 | 139 | -1 | ||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 8 | 57 | 46 | 69 | 56 | 55 | 46 | 121 | -2 | ||||||||||||||||||||||
Commentaires | |||||||||||||||||||||||||||||||
On note une augmentation nette des entrepreneurs souhaitant de laccompagnement et du reacuteseautage daffaires pour innover | |||||||||||||||||||||||||||||||
Alors quen 2019 le soutien financier eacutetait privileacutegieacute cette anneacutee cest bien plus lexpeacuterience et la qualiteacute entrepreneuriale qui semblent ecirctre prioritaires pour la reacuteussite de leur projet dinnovation | |||||||||||||||||||||||||||||||
Le besoin est davantage marqueacute chez les femmes et chez les jeunes | |||||||||||||||||||||||||||||||
CLASSER TOP 3 DES BESOINS SELON DIFFEacuteRENTES CATEacuteGORIES | |||||||||||||||||||||||||||||||
ND23 Quelle forme de soutien auriez-vous besoin afin dinnover (ou bien dinnover davantage) peu importe la forme que prendra linnovation (technologique proceacutedeacute produit organisationnel etc) | |||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||||||
TOTAL Au moins une forme de soutien | 81 | 845 | 837 | 853 | 853 | 889 | 798 | 741 | 3 | ||||||||||||||||||||||
Accompagnement par des entrepreneurs dexpeacuterience | 36 | 433 | 382 | 490 | 560 | 485 | 344 | 198 | 7 | ||||||||||||||||||||||
Financement public | 36 | 394 | 411 | 376 | 507 | 423 | 339 | 194 | 3 | ||||||||||||||||||||||
Accegraves agrave des reacuteseaux dentrepreneurs | 26 | 381 | 352 | 415 | 329 | 425 | 347 | 368 | 12 | ||||||||||||||||||||||
Conseil technique | 37 | 380 | 373 | 389 | 383 | 414 | 338 | 342 | 1 | ||||||||||||||||||||||
Contacts influents | 35 | 348 | 317 | 383 | 414 | 375 | 312 | 178 | -0 | ||||||||||||||||||||||
Financement priveacute (investisseurs priveacutes) | 30 | 306 | 339 | 270 | 336 | 327 | 289 | 179 | 1 | ||||||||||||||||||||||
Collaboration avec des institutions de recherche ou universiteacutes | 17 | 222 | 266 | 173 | 277 | 208 | 220 | 197 | 5 | ||||||||||||||||||||||
Autre | 1 | 51 | 51 | 51 | 39 | 48 | 54 | 84 | 4 | ||||||||||||||||||||||
Aucun besoin de soutien | 11 | 98 | 116 | 78 | 91 | 55 | 156 | 139 | -1 | ||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 8 | 57 | 46 | 69 | 56 | 55 | 46 | 121 | -2 | ||||||||||||||||||||||
QCOV11 Depuis le deacutebut de la crise avez-vous apporteacute les changements suivants | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||
PROPRIEacuteTAIRES B | TOTAL | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 911 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total absolu | 914 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Jai modifieacute le type de proprieacuteteacute (associeacutes majmin proprieacutetaire seul coproprieacuteteacute) | 67 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Jai modifieacute les sources de revenus (forfait creacutedit redevances location B2B agrave B2C) | 203 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Jai mis en place un plan pour le deacuteveloppement du capital humain | 243 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Jai modifieacute la structure des coucircts de lentreprise | 276 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer la production | 320 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer les ventes | 347 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Jai transformeacute mon entreprise pour offrir une gamme de produitsservices diffeacuterente | 354 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Jai adopteacute une nouvelle approche commerciale (commerce eacutelectronique livraison deacutev des affaires acceacuteleacutereacute etc) | 420 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Jai diversifieacute mes marcheacutes pour trouver une nouvelle clientegravele | 427 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Jai adapteacutediversifieacute mon offre de produitsservices | 529 | ||||||||||||||||||||||||||||||
QCOV11 Depuis le deacutebut de la crise avez-vous apporteacute les changements suivants | 2020 | PROPRIEacuteTAIRES B | |||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL | HOMME | FEMME | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | |||||||||||||||||||||||||
Jai adapteacutediversifieacute mon offre de produitsservices | 529 | 461 | 605 | 567 | 587 | 469 | 318 | ||||||||||||||||||||||||
Jai diversifieacute mes marcheacutes pour trouver une nouvelle clientegravele | 427 | 406 | 449 | 464 | 449 | 401 | 307 | ||||||||||||||||||||||||
Jai adopteacute une nouvelle approche commerciale (commerce eacutelectronique systegraveme de livraison deacuteveloppement des affaires acceacuteleacutereacute etc) | 420 | 388 | 457 | 444 | 465 | 377 | 259 | ||||||||||||||||||||||||
Jai transformeacute mon entreprise pour offrir une gamme de produitsservices diffeacuterente | 354 | 301 | 413 | 425 | 390 | 291 | 231 | ||||||||||||||||||||||||
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer les ventes | 347 | 344 | 352 | 366 | 376 | 333 | 171 | ||||||||||||||||||||||||
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer la production | 320 | 332 | 307 | 303 | 365 | 289 | 200 | ||||||||||||||||||||||||
Jai modifieacute la structure des coucircts de lentreprise | 276 | 275 | 278 | 302 | 297 | 253 | 179 | ||||||||||||||||||||||||
Jai mis en place un plan pour le deacuteveloppement du capital humain (ex formation etc) | 243 | 241 | 245 | 140 | 299 | 217 | 220 | ||||||||||||||||||||||||
Jai modifieacute les sources de revenus (ex forfait creacutedit redevances location passage de B2B agrave B2C etc) | 203 | 196 | 212 | 319 | 208 | 142 | 187 | ||||||||||||||||||||||||
Jai modifieacute le type de proprieacuteteacute (associeacutes majoritairesminoritaires proprieacutetaire seul coproprieacuteteacute) | 67 | 79 | 54 | 98 | 58 | 59 | 95 | ||||||||||||||||||||||||
Fichier 25 | |||||||||||||||||||||||||||||||
QCOV11 Depuis le deacutebut de la crise avez-vous apporteacute les changements suivants | |||||||||||||||||||||||||||||||
No328 | PROFIL | IMMIGRANT | NOMBRE DEMPLOYEacuteS (QD8) | ||||||||||||||||||||||||||||
B1 | Total | Proprieacutetaires | Intentions | Deacutemarches | Fermetures | Hors processus | Immigrants | Non-immigrants | 0 | 1 agrave 3 | 4 agrave 5 | 6 agrave 10 | 11 agrave 20 | 21 agrave 50 | Plus de 50 | ||||||||||||||||
QCOV11 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 911 | 911 | 413 | 435 | 227 | 0 | 166 | 744 | 270 | 263 | 124 | 126 | 64 | 41 | 23 | ||||||||||||||||
Total absolu | 914 | 914 | 421 | 440 | 216 | 0 | 149 | 764 | 270 | 254 | 71 | 80 | 85 | 78 | 76 | ||||||||||||||||
TOTAL A apporteacute au moins un changement | 685 | 685 | 729 | 720 | 714 | 00 | 636 | 695 | 639 | 686 | 734 | 655 | 740 | 738 | 842 | ||||||||||||||||
Jai transformeacute mon entreprise pour offrir une gamme de produitsservices diffeacuterente | 354 | 354 | 420 | 410 | 389 | 00 | 360 | 351 | 351 | 411 | 372 | 319 | 333 | 203 | 158 | ||||||||||||||||
Jai modifieacute les sources de revenus (ex forfait creacutedit redevances location passage de B2B agrave B2C etc) | 203 | 203 | 272 | 238 | 246 | 00 | 261 | 189 | 184 | 238 | 306 | 149 | 150 | 100 | 107 | ||||||||||||||||
Jai adapteacutediversifieacute mon offre de produitsservices | 529 | 529 | 579 | 572 | 557 | 00 | 572 | 518 | 483 | 560 | 636 | 514 | 505 | 453 | 402 | ||||||||||||||||
Jai diversifieacute mes marcheacutes pour trouver une nouvelle clientegravele | 427 | 427 | 467 | 467 | 481 | 00 | 500 | 409 | 425 | 493 | 434 | 377 | 354 | 354 | 259 | ||||||||||||||||
Jai adopteacute une nouvelle approche commerciale (commerce eacutelectronique systegraveme de livraison deacuteveloppement des affaires acceacuteleacutereacute etc) | 420 | 420 | 499 | 454 | 445 | 00 | 439 | 415 | 379 | 425 | 478 | 434 | 472 | 405 | 349 | ||||||||||||||||
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer les ventes | 347 | 347 | 371 | 374 | 356 | 00 | 349 | 346 | 278 | 339 | 404 | 342 | 449 | 411 | 588 | ||||||||||||||||
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer la production | 320 | 320 | 371 | 337 | 337 | 00 | 295 | 324 | 220 | 336 | 391 | 316 | 394 | 422 | 571 | ||||||||||||||||
Jai mis en place un plan pour le deacuteveloppement du capital humain (ex formation etc) | 243 | 243 | 305 | 250 | 290 | 00 | 232 | 246 | 155 | 178 | 299 | 390 | 325 | 332 | 510 | ||||||||||||||||
Jai modifieacute la structure des coucircts de lentreprise | 276 | 276 | 330 | 331 | 318 | 00 | 301 | 269 | 263 | 293 | 336 | 225 | 264 | 206 | 347 | ||||||||||||||||
Jai modifieacute le type de proprieacuteteacute (associeacutes majoritairesminoritaires proprieacutetaire seul coproprieacuteteacute) | 67 | 67 | 87 | 82 | 90 | 00 | 38 | 71 | 34 | 76 | 116 | 65 | 58 | 49 | 148 | ||||||||||||||||
Je nrsquoai proceacutedeacute agrave aucun changement agrave notre modegravele drsquoaffaires | 315 | 315 | 271 | 280 | 286 | 00 | 364 | 305 | 361 | 314 | 266 | 345 | 260 | 262 | 158 | ||||||||||||||||
Moyenne | 685 | ||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL A apporteacute au moins un changement | Moyenne | 685 | |||||||||||||||||||||||||||||
0 | 639 | ||||||||||||||||||||||||||||||
6 agrave 10 | 655 | ||||||||||||||||||||||||||||||
1 agrave 3 | 686 | ||||||||||||||||||||||||||||||
4 agrave 5 | 734 | ||||||||||||||||||||||||||||||
21 agrave 50 | 738 | ||||||||||||||||||||||||||||||
11 agrave 20 | 740 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Plus de 50 | 842 |
QCOV5 - Agrave quel point ecirctes-vous en accord pour dire que les mesures de distanciation ou confinement suivantes ont eu un impact sur vos activiteacutes quotidiennes | PROPRIEacuteTAIRES B - EN ACCORD (totalement assez) | ||||||
AVANTAGES | TOTAL | DEacuteSAVANTAGES | |||||
Eacutevitement du transport et gains de temps | 472 | 635 | Isolement social | ||||
Confort mateacuteriel lieacute au teacuteleacutetravail agrave domicile | 348 | 377 | Eacutequilibre compliqueacute lieacute au travail agrave domicile | ||||
Diminution des coucircts (repreacutesentation location drsquoespace etc) | 360 | 544 | Perte de revenus lieacutee agrave un reacuteseautage reacuteduit | ||||
Deacuteveloppement de nouvelles faccedilons de travailler et de collaborer entre employeacutes ou avec les partenaires | 575 | 460 | Coordination difficile avec les collaborateurs et les partenaires drsquoaffaires | ||||
QD20 Au cours de la prochaine anneacutee du point de vue des ressources humaines que comptez-vous faire | PROPRIEacuteTAIRES A | ||||||||||||||||
2019 | 2020 | ||||||||||||||||
Total | Total | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||
Statu quo (maintenir les emplois actuels) | 395 | 361 | 430 | 281 | 277 | 375 | 378 | 402 | |||||||||
Diminuer les emplois actuels | 10 | 07 | 06 | 08 | 03 | 01 | 15 | 00 | |||||||||
Embaucher du personnel (temps complet sans date de fin etou temps partiel sans date de fin etou agrave forfait avec une date de fin) | 86 | 94 | 101 | 85 | 146 | 137 | 61 | 17 | |||||||||
Ameacuteliorer lefficaciteacute du personnel en place par de la formation | 29 | 43 | 57 | 28 | 92 | 33 | 37 | 12 | |||||||||
Impartitionsous-traitance aupregraves de ressources externes | 38 | 35 | 36 | 35 | 10 | 40 | 48 | 26 | |||||||||
Reacuteallouer les tacircches de mes employeacutes | 08 | 03 | 06 | 00 | 00 | 09 | 02 | 00 | |||||||||
Stimuler la creacuteativiteacute de mon personnel | 38 | 40 | 51 | 26 | 25 | 76 | 27 | 17 | |||||||||
Embaucher un gestionnaire des ressources humaines | 06 | 05 | 08 | 01 | 25 | 00 | 00 | 00 | |||||||||
Fermer vendre la compagnie partir agrave la retraite | 60 | 36 | 40 | 31 | 03 | 17 | 39 | 116 | |||||||||
Je continuerai agrave geacuterer tout seul mon entreprise | 353 | 386 | 286 | 502 | 394 | 358 | 380 | 451 | |||||||||
Autre | 05 | 06 | 03 | 10 | 00 | 00 | 16 | 00 | |||||||||
Je ne sais pas | 71 | 69 | 68 | 72 | 121 | 65 | 72 | 00 | |||||||||
QD9 Excluant le vocirctre combien de nouveaux emplois (agrave temps plein ou agrave temps partiel) estimez- vous que votre entreprise creacuteera au cours de la prochaine anneacutee | PROPRIEacuteTAIRES A - LIGNE 11 | ||||||||||||||||
2019 | 2020 | ||||||||||||||||
0 | 49 | 21 | |||||||||||||||
1 agrave 3 | 652 | 667 | |||||||||||||||
4 agrave 5 | 188 | 196 | |||||||||||||||
6 agrave 10 | 32 | 11 | |||||||||||||||
De 11 agrave 20 | 26 | 89 | |||||||||||||||
Plus de 20 | 32 | 10 | |||||||||||||||
Je ne sais pas | 22 | 06 | |||||||||||||||
QD20 Au cours de la prochaine anneacutee du point de vue des ressources humaines que comptez-vous faire | PROPRIEacuteTAIRES A | ||||||||||||||||
2019 | 2020 | ||||||||||||||||
TOTAL | TOTAL | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||
Statu quo (maintenir les emplois actuels) | 395 | 361 | 430 | 281 | 277 | 375 | 378 | 402 | |||||||||
Diminuer les emplois actuels | 10 | 07 | 06 | 08 | 03 | 01 | 15 | 00 | |||||||||
Embaucher du personnel (temps complet sans date de fin etou temps partiel sans date de fin etou agrave forfait avec une date de fin) | 86 | 94 | 101 | 85 | 146 | 137 | 61 | 17 | |||||||||
Ameacuteliorer lefficaciteacute du personnel en place par de la formation | 29 | 43 | 57 | 28 | 92 | 33 | 37 | 12 | |||||||||
Impartitionsous-traitance aupregraves de ressources externes | 38 | 35 | 36 | 35 | 10 | 40 | 48 | 26 | |||||||||
Reacuteallouer les tacircches de mes employeacutes | 08 | 03 | 06 | 00 | 00 | 09 | 02 | 00 | |||||||||
Stimuler la creacuteativiteacute de mon personnel | 38 | 40 | 51 | 26 | 25 | 76 | 27 | 17 | |||||||||
Embaucher un gestionnaire des ressources humaines | 06 | 05 | 08 | 01 | 25 | 00 | 00 | 00 | |||||||||
Fermer vendre la compagnie partir agrave la retraite | 60 | 36 | 40 | 31 | 03 | 17 | 39 | 116 | |||||||||
Je continuerai agrave geacuterer tout seul mon entreprise | 353 | 386 | 286 | 502 | 394 | 358 | 380 | 451 | |||||||||
Autre | 05 | 06 | 03 | 10 | 00 | 00 | 16 | 00 | |||||||||
Je ne sais pas | 71 | 69 | 68 | 72 | 121 | 65 | 72 | 00 | |||||||||
QD9 Excluant le vocirctre combien de nouveaux emplois (agrave temps plein ou agrave temps partiel) estimez- vous que votre entreprise creacuteera au cours de la prochaine anneacutee | PROPRIEacuteTAIRES A - LIGNE 11 | ||||||||||||||||
2019 | 2020 | ||||||||||||||||
0 | 49 | 21 | |||||||||||||||
1 agrave 3 | 652 | 667 | |||||||||||||||
4 agrave 5 | 188 | 196 | |||||||||||||||
6 agrave 10 | 32 | 11 | |||||||||||||||
De 11 agrave 20 | 26 | 89 | |||||||||||||||
Plus de 20 | 32 | 10 | |||||||||||||||
Je ne sais pas | 22 | 06 | |||||||||||||||
QDD8 Quels sont les investissements totaux requis pour intensifier vos affaires au cours des trois prochaines anneacutees | PROPRIEacuteTAIRES A | ||||||||||||||||
2019 | 2020 | ||||||||||||||||
TOTAL | HOMME | FEMME | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | |||||||||||
Moins de 5 000$ | 289 | 188 | 174 | 204 | 137 | 153 | 217 | 258 | |||||||||
Entre 5 000$ et 19 999$ | 188 | 206 | 180 | 237 | 245 | 232 | 187 | 148 | |||||||||
Entre 20 000$ et 49 999$ | 110 | 116 | 158 | 68 | 137 | 124 | 120 | 57 | |||||||||
Entre 50 000$ et 99 999$ | 61 | 80 | 102 | 56 | 136 | 102 | 37 | 77 | |||||||||
Entre 100 000 et 499 999 $ | 47 | 63 | 79 | 44 | 105 | 68 | 53 | 20 | |||||||||
Entre 500 000 et 999 999 $ | 08 | 24 | 39 | 07 | 29 | 20 | 29 | 12 | |||||||||
1 000 000 $ ou plus | 11 | 15 | 22 | 08 | 12 | 32 | 01 | 24 | |||||||||
Je ne sais pas | 95 | 83 | 63 | 106 | 65 | 44 | 114 | 106 | |||||||||
Je ne preacutevois pas faire de tels investissements | 192 | 224 | 183 | 271 | 133 | 225 | 242 | 300 | |||||||||
167 | 220 | 107 | 270 |
QD10A Au cours des trois prochaines anneacutees avez-vous lintention de | PROPRIEacuteTAIRES A | |||||||||||||||||
2019 | 2020 | |||||||||||||||||
TOTAL | TOTAL | HOMME | FEMME | |||||||||||||||
Faire lacquisition dune nouvelle entreprise existante | 41 | 72 | 108 | 31 | ||||||||||||||
Fusionner avec une autre entreprise | 30 | 40 | 41 | 38 | ||||||||||||||
Faire croicirctre lentreprise autrement que par la fusion ou lacquisition | 262 | 261 | 302 | 213 | ||||||||||||||
Creacuteer une toute nouvelle entreprise | 54 | 72 | 85 | 56 | ||||||||||||||
Garder le mecircme niveau drsquoactiviteacute | 428 | 438 | 442 | 433 | ||||||||||||||
Reacuteduire le volume des activiteacutes | 95 | 80 | 88 | 72 | ||||||||||||||
Cesser lrsquoactiviteacute de mon entreprise | 119 | 80 | 86 | 74 | ||||||||||||||
Vendre lentreprise | 06 | 46 | 64 | 25 | ||||||||||||||
Me concentrer sur la survie de mon entreprise le temps de la crise eacuteconomique due agrave la pandeacutemie de la COVID-19 | x | 152 | 131 | 176 | ||||||||||||||
Autre | 19 | 12 | 08 | 16 | ||||||||||||||
Je ne sais pas | 114 | 91 | 76 | 107 | ||||||||||||||
523 | 518 | |||||||||||||||||
QD10A Au cours des trois prochaines anneacutees avez-vous lintention de | ||||||||||||||||||
PROPRIEacuteTAIRES A | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | ||||||||||||||
Homme | Femme | Homme | Femme | |||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 240 | 289 | 131 | 110 | 155 | 134 | ||||||||||||
Total absolu | 751 | 637 | 402 | 349 | Eacutecart | 324 | 313 | Eacutecart | ||||||||||
TOTAL Croissance | 333 | 346 | 381 | 276 | -11 | 391 | 293 | -10 | ||||||||||
TOTAL Statu quo soit garder mecircme niveau dactiviteacute + Me concentrer sur la survie | 428 | 531 | 396 | 467 | 7 | 520 | 544 | 2 | ||||||||||
TOTAL Deacutecroissance | 198 | 178 | 207 | 189 | -2 | 199 | 155 | -4 | ||||||||||
Faire lacquisition dune nouvelle entreprise existante | 41 | 72 | 62 | 15 | -5 | 108 | 31 | -8 | ||||||||||
Fusionner avec une autre entreprise | 30 | 40 | 49 | 09 | -4 | 41 | 38 | -0 | ||||||||||
Faire croicirctre lentreprise autrement que par la fusion ou lacquisition | 262 | 261 | 298 | 219 | -8 | 302 | 213 | -9 | ||||||||||
Creacuteer une toute nouvelle entreprise | 54 | 72 | 50 | 58 | 1 | 85 | 56 | -3 | ||||||||||
Garder le mecircme niveau drsquoactiviteacute | 428 | 438 | 396 | 467 | 7 | 442 | 433 | -1 | ||||||||||
Reacuteduire le volume des activiteacutes | 95 | 80 | 104 | 85 | -2 | 88 | 72 | -2 | ||||||||||
Cesser lrsquoactiviteacute de mon entreprise | 119 | 80 | 120 | 118 | -0 | 86 | 74 | -1 | ||||||||||
Vendre lentreprise | 06 | 46 | 11 | 00 | -1 | 64 | 25 | -4 | ||||||||||
Me concentrer sur la survie de mon entreprise le temps de la crise eacuteconomique due agrave la pandeacutemie de la COVID-19 | 00 | 152 | 00 | 00 | 0 | 131 | 176 | 5 | ||||||||||
Autre | 19 | 12 | 20 | 18 | -0 | 08 | 16 | 1 | ||||||||||
Je ne sais pas | 114 | 91 | 109 | 120 | 1 | 76 | 107 | 3 | ||||||||||
QFF8 Dans quel secteur dactiviteacute se situera votre entreprise - Reacutepondants au stade des deacutemarches | ||||||||||||||||||||
INTENTIONS | DEacuteMARCHES | PROPRIEacuteTAIRES | FERMETURES | |||||||||||||||||
2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | |||||||||||||
Commerce de deacutetail (SCIAN 44-45) | 164 | 148 | 203 | 170 | 84 | 89 | 229 | 151 | ||||||||||||
Autres services sauf les administrations publiques (reacuteparation et entretien services personnels et de blanchissage meacutenages priveacutes etc) (SCIAN 81) | 87 | 62 | 85 | 121 | 108 | 108 | 78 | 144 | ||||||||||||
Services professionnels scientifiques et techniques (services juridiques comptables architecture geacutenie arpentage publiciteacute conception de systegravemes informatiques conseils de gestion recherche scientifique etc) (SCIAN 54) | 150 | 145 | 179 | 157 | 286 | 313 | 157 | 204 | ||||||||||||
Arts spectacles et loisirs (SCIAN 71) | 90 | 87 | 80 | 87 | 103 | 82 | 61 | 66 | ||||||||||||
Finance et assurances (SCIAN 52) | 13 | 20 | 33 | 33 | 38 | 58 | 27 | 18 | ||||||||||||
Soins de santeacute et assistance sociale (SCIAN 62) | 61 | 83 | 66 | 47 | 65 | 67 | 33 | 45 | ||||||||||||
Construction (SCIAN 23) | 58 | 34 | 60 | 37 | 54 | 32 | 65 | 36 | ||||||||||||
Heacutebergement et services de restauration (SCIAN 72) | 99 | 95 | 76 | 79 | 27 | 35 | 60 | 98 | ||||||||||||
Services drsquoenseignement (SCIAN 61) | 23 | 21 | 17 | 27 | 23 | 16 | 14 | 22 | ||||||||||||
Commerce de gros (SCIAN 41) | 22 | 12 | 18 | 11 | 11 | 13 | 26 | 20 | ||||||||||||
Fabrication (SCIAN 31-33) | 55 | 41 | 37 | 45 | 25 | 32 | 25 | 38 | ||||||||||||
Industrie de lrsquoinformation et industrie culturelle (SCIAN 51) | 13 | 14 | 12 | 16 | 19 | 14 | 07 | 15 | ||||||||||||
Transport et entreposage (SCIAN 48-49) | 17 | 24 | 29 | 22 | 36 | 26 | 18 | 35 | ||||||||||||
Agriculture foresterie pecircche et chasse (SCIAN 11) | 41 | 58 | 30 | 50 | 28 | 40 | 21 | 36 | ||||||||||||
Gestion de socieacuteteacutes et drsquoentreprises (SCIAN 55) | 05 | 05 | 06 | 05 | 01 | 08 | 10 | 05 | ||||||||||||
Services immobiliers et services de location et de location agrave bail (SCIAN 53) | 25 | 48 | 26 | 25 | 34 | 30 | 09 | 21 | ||||||||||||
Services administratifs services de soutien services de gestion des deacutechets et services drsquoassainissement (SCIAN 56) | 09 | 10 | 17 | 15 | 24 | 11 | 07 | 17 | ||||||||||||
Autre | 00 | 04 | 01 | 05 | 03 | 07 | 137 | 04 | ||||||||||||
Je ne sais pas | 67 | 89 | 26 | 48 | 31 | 20 | 16 | 25 | ||||||||||||
(QA4) Selon votre opinion personnelle ecirctes-vous daccord avec les eacutenonceacutes suivants | |||||||
2019 | 2020 | ||||||
2019 | 2020 | ||||||
Lentrepreneuriat (creacuteation dentreprises PME etc) est tregraves important pour le deacuteveloppement eacuteconomique et la prospeacuteriteacute de votre localiteacute ou reacutegion | 802 | 867 | 65 | ||||
Il est possible de senrichir de faccedilon juste et eacutequitable en eacutetant en affaires (agrave titre de proprieacutetaire-dirigeant) | 773 | 803 | 30 | ||||
Les entrepreneurs sont des creacuteateurs demplois et de richesse | 782 | 794 | 12 | ||||
Les entrepreneurs doivent geacuteneacuteralement travailler beaucoup plus que les salarieacutes pour reacuteussir en affaires | 801 | 737 | -64 | ||||
Les entrepreneurs qui ont subi un revers en affaires conservent mon respect | 724 | 727 | 03 | ||||
Les gens qui reacuteussissent en affaires sont des modegraveles pour la communauteacute | 708 | 654 | -54 | ||||
Lentrepreneuriat est un choix de carriegravere deacutesirable | 663 | 646 | -17 | ||||
Lenrichissement personnel dun entrepreneur est sain | 658 | 645 | -13 | ||||
Les entrepreneurs simpliquent dans leur communauteacute (investissement en temps en argent etc) | 564 | 556 | -08 | ||||
Les entrepreneurs sont geacuteneacuteralement honnecirctes | 447 | 438 | -09 | ||||
REacutePONDANTS Agrave LEacuteTAPE DES INTENTIONS ET DES DEacuteMARCHES 64 - | |||||||
Daccord = Totalement en accord et assez en accord |
(QA8) Parmi les reacuteponses suivantes quel serait le choix de carriegravere optimal pour vous | |||||||||||
2019 | 2020 | 18-34 | 35-49 | 50-64 | |||||||
Travailler agrave mon compte avoir ma propre entreprise | 352 | 305 | 372 | 352 | 192 | ||||||
TOTAL Occuper un emploi | 522 | 557 | 603 | 611 | 459 | ||||||
Occuper un emploi au gouvernement (administration publique) | 233 | 269 | 278 | 285 | 246 | ||||||
Occuper un emploi dans une grande entreprise | 134 | 139 | 171 | 174 | 74 | ||||||
Occuper un emploi dans une petite ou moyenne entreprise | 146 | 148 | 154 | 150 | 139 | ||||||
Occuper un emploi (sans preacutecision) | 09 | 01 | 00 | 02 | 00 | ||||||
Je suis agrave la retraite je suis trop acircgeacute | 109 | 112 | 02 | 03 | 326 | ||||||
Autre | 20 | 26 | 23 | 34 | 22 | ||||||
REacutePONDANTS Agrave LEacuteTAPE DES INTENTIONS ET DES DEacuteMARCHES 64 - | |||||||||||
(QA8) Parmi les reacuteponses suivantes quel serait le choix de carriegravere optimal pour vous | |||||||||||
2019 | 2020 | 18-34 | 35-49 | 50-64 | |||||||
Travailler agrave mon compte avoir ma propre entreprise | 352 | 305 | 372 | 352 | 192 | ||||||
TOTAL Occuper un emploi | 522 | 557 | 603 | 611 | 459 | ||||||
Je suis agrave la retraite je suis trop acircgeacute | 109 | 112 | 02 | 03 | 326 | ||||||
Autre | 20 | 26 | 23 | 34 | 22 | ||||||
PROPRIEacuteTAIRES A | ||||||||
Ecirctes vous actif agrave linternational | QD14 | |||||||
2019 | 2020 | |||||||
Oui | 179 | 165 | ||||||
Non | 798 | 821 | ||||||
Je ne sais pas | 23 | 14 | ||||||
Si non avez-vous la volonteacute decirctre actif agrave linternational un jour | QD16 | |||||||
2019 | 2020 | |||||||
Oui | 129 | 133 | ||||||
Non | 740 | 771 | ||||||
Je ne sais pas encore | 131 | 96 | ||||||
PROPRIEacuteTAIRES B | ||||||||
Ecirctes vous actifs agrave linternational | QD14 | |||||||
2019 | 2020 | |||||||
Oui | 260 | 293 | ||||||
Non | 730 | 681 | ||||||
Je ne sais pas | 10 | 26 | ||||||
Si non avez-vous la volonteacute decirctre actif agrave linternational un jour | QD16 | |||||||
2019 | 2020 | |||||||
Oui | 300 | 316 | ||||||
Non | 540 | 477 | ||||||
Je ne sais pas encore | 160 | 207 |
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | 2020 | |||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||
Intentions dentreprendre | 168 | 185 | 151 | 346 | 215 | 85 | 17 | 280 | 147 | ||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 83 | 93 | 74 | 149 | 117 | 51 | 14 | 143 | 72 | ||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 56 | 60 | 51 | 41 | 67 | 76 | 35 | 59 | 55 | ||||||||||
Fermetures dentreprise | 119 | 150 | 89 | 66 | 128 | 134 | 153 | 152 | 113 | ||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 701 | 657 | 744 | 586 | 652 | 758 | 813 | 557 | 727 |
Indicateurs de la chaicircne | Femmes | Var 2019-2020 | Hommes | Var 2019-2020 | Reacuteduction des eacutecarts de taux entre les hommes et les femmes | ||||||||||||
2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | ||||||||||||
Intentions | 173 | 151 | -22 | 238 | 185 | -53 | 65 | 34 | |||||||||
Deacutemarches | 83 | 74 | -09 | 112 | 93 | -19 | 29 | 19 | |||||||||
Proprieacutetaires | 56 | 51 | -05 | 68 | 60 | -08 | 12 | 09 | |||||||||
Fermetures | 90 | 89 | -01 | 166 | 150 | -16 | 76 | 61 | |||||||||
Indicateurs de la chaicircne | 2019 | 2020 | Reacuteduction des eacutecarts de taux entre les hommes et les femmes | ||||||||||||||
Femmes | Hommes | Femmes | Hommes | 2019 | 2020 | ||||||||||||
Intentions | 173 | 238 | 151 | 185 | 65 | 34 | |||||||||||
Deacutemarches | 83 | 112 | 74 | 93 | 29 | 19 | |||||||||||
Proprieacutetaires | 56 | 68 | 51 | 60 | 12 | 09 | |||||||||||
Fermetures | 90 | 166 | 89 | 150 | 76 | 61 |
2019 | ||||||||||||||||||||||||||
Total | Hommes | Femmes | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 204 | 238 | 173 | 308 | 318 | 161 | 21 | |||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 97 | 112 | 83 | 125 | 161 | 80 | 17 | |||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 68 | 56 | 34 | 66 | 111 | 28 | |||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 127 | 166 | 90 | 100 | 133 | 178 | 88 | |||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 663 | 612 | 712 | 626 | 547 | 624 | 874 | |||||||||||||||||||
2020 | ||||||||||||||||||||||||||
Total | Hommes | Femmes | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 168 | 185 | 151 | 346 | 215 | 85 | 17 | |||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 83 | 93 | 74 | 149 | 117 | 51 | 14 | |||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 56 | 60 | 51 | 41 | 67 | 76 | 35 | |||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 119 | 150 | 89 | 66 | 128 | 134 | 153 | |||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 701 | 657 | 744 | 586 | 652 | 758 | 813 | |||||||||||||||||||
2019 | ||||||||||||||||||||||||||
Total | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 204 | 308 | 318 | 161 | 21 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 97 | 125 | 161 | 80 | 17 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 34 | 66 | 111 | 28 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 127 | 100 | 133 | 178 | 88 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 663 | 626 | 547 | 624 | 874 | |||||||||||||||||||||
2020 | Total | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | |||||||||||||||||||||
Total | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Intentions dentreprendre | -36 | 38 | -103 | -76 | -04 | ||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 168 | 346 | 215 | 85 | 17 | En deacutemarche de creacuteation | -14 | 24 | -44 | -29 | -03 | |||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 83 | 149 | 117 | 51 | 14 | Proprieacutetaires dentreprise | -06 | 07 | 01 | -35 | 07 | |||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 56 | 41 | 67 | 76 | 35 | Fermetures dentreprise | -08 | -34 | -05 | -44 | 65 | |||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 119 | 66 | 128 | 134 | 153 | Ne sont pas dans le processus | 38 | -40 | 105 | 134 | -61 | |||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 701 | 586 | 652 | 758 | 813 | |||||||||||||||||||||
Femmes | ||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Fermetures | 89 | 90 | ||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | 51 | 56 | ||||||||||||||||||||||||
Deacutemarches | 74 | 83 | ||||||||||||||||||||||||
Intentions | 151 | 173 | ||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 744 | 712 | ||||||||||||||||||||||||
Hommes | ||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Fermetures | 150 | 166 | ||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | 60 | 68 | ||||||||||||||||||||||||
Deacutemarches | 93 | 112 | ||||||||||||||||||||||||
Intentions | 185 | 238 | ||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 657 | 612 | ||||||||||||||||||||||||
Femmes | ||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Fermetures | 89 | 90 | ||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | 51 | 56 | ||||||||||||||||||||||||
Deacutemarches | 74 | 83 | ||||||||||||||||||||||||
Intentions | 151 | 173 | ||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 744 | 712 | ||||||||||||||||||||||||
Hommes | ||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Fermetures | 150 | 166 | ||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | 60 | 68 | ||||||||||||||||||||||||
Deacutemarches | 93 | 112 | ||||||||||||||||||||||||
Intentions | 185 | 238 | ||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 657 | 612 |
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | 2019 | Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Un homme | Une femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 3966 | 1929 | 2037 | 1017 | 950 | 1096 | 903 | 600 | 3366 | Total pondeacutereacute | 5344 | 2655 | 2689 | 1369 | 1282 | 1478 | 1215 | 817 | 4527 | |||||||||||||||||||||
Total absolu | 3966 | 1924 | 2042 | 1009 | 1253 | 1031 | 673 | 1090 | 2876 | Total absolu | 5344 | 2583 | 2761 | 1732 | 1192 | 1329 | 1091 | 747 | 4597 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 68 | 56 | 34 | 66 | 111 | 28 | 68 | 61 | Proprieacutetaires dentreprise | 56 | 60 | 51 | 41 | 67 | 76 | 35 | 59 | 55 | |||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 204 | 238 | 173 | 308 | 318 | 161 | 21 | 343 | 180 | Intentions dentreprendre | 168 | 185 | 151 | 346 | 215 | 85 | 17 | 280 | 147 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 97 | 112 | 83 | 125 | 161 | 80 | 17 | 165 | 85 | En deacutemarche de creacuteation | 83 | 93 | 74 | 149 | 117 | 51 | 14 | 143 | 72 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 127 | 166 | 90 | 100 | 133 | 178 | 88 | 150 | 123 | Fermetures dentreprise | 119 | 150 | 89 | 66 | 128 | 134 | 153 | 152 | 113 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 663 | 612 | 712 | 626 | 547 | 624 | 874 | 528 | 687 | Ne sont pas dans le processus | 701 | 657 | 744 | 586 | 652 | 758 | 813 | 557 | 727 | |||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | Variation 2019 -2020 (point de pourcentage) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||
5344 | 2655 | 2689 | 1369 | 1282 | 1478 | 1215 | 817 | 4527 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
5344 | 2583 | 2761 | 1732 | 1192 | 1329 | 1091 | 747 | 4597 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -06 | -08 | -05 | 07 | 01 | -35 | 07 | -09 | -06 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -36 | -53 | -22 | 38 | -103 | -76 | -04 | -63 | -33 | |||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -14 | -19 | -09 | 24 | -44 | -29 | -03 | -22 | -13 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | -08 | -16 | -01 | -34 | -05 | -44 | 65 | 02 | -10 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 38 | 45 | 32 | -40 | 105 | 134 | -61 | 29 | 40 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Commentaires | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1) Pour les trois phases actives de la chaicircne entrepreneuriale on observe une baisse geacuteneacuteraliseacutee des taux quelque soit les cateacutegories socio-deacutemographiques sauf pour les jeunes (18-34 ans) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Le pourcentage des reacutepondants hors processus a ainsi augmenteacute de 38 points de pourcentage | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pour les jeunes (18-35) lenthousiasme entrepreneurial nest pas observeacute agrave Montreacuteal (baisses) ou agrave Queacutebec (stabiliteacute) mais dans le reste du Queacutebec ougrave les taux ont consideacuterablement bondi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2) La baisse du taux global des intentions et des deacutemarches provient en particulier des a) 35 ans et plus b ) des hommes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3) En ce qui concerne la baisse du taux de proprieacutetaires (de 62 agrave 56 entre 2019 et 2020) lexplication peut se concentrer sur la baisse particuliegravere du cocircteacute des reacutepondants de 50 agrave 64 ans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
La crise a-t-elle preacutecipiteacute leur deacutepart agrave la retraite Cette hypothegravese ne se veacuterifie pas dans le taux de fermeture (taux en baisse pour cette tranche dacircge VEacuteRIFIER RELEgraveVE) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4) Le taux de fermeture a plus nettement augmenteacute pour les 65 ans et plus Pour cette tranche dacircge le taux a presque doubleacute | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
La crise a-t-elle preacutecipiteacute leur deacutepart agrave la retraite | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL | 2019 | Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Un homme | Une femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 956 | 462 | 494 | 293 | 243 | 223 | 196 | 348 | 608 | Total pondeacutereacute | 1304 | 630 | 674 | 400 | 332 | 305 | 267 | 474 | 829 | |||||||||||||||||||||
Total absolu | 1528 | 753 | 775 | 422 | 457 | 330 | 319 | 585 | 943 | Total absolu | 2016 | 910 | 1106 | 737 | 478 | 448 | 353 | 549 | 1467 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 72 | 77 | 67 | 55 | 69 | 136 | 28 | 69 | 74 | Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 65 | 59 | 40 | 63 | 113 | 35 | 64 | 61 | |||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 286 | 313 | 261 | 430 | 397 | 209 | 20 | 368 | 239 | Intentions dentreprendre | 219 | 240 | 200 | 382 | 250 | 147 | 20 | 287 | 181 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 139 | 161 | 119 | 197 | 170 | 132 | 21 | 170 | 121 | En deacutemarche de creacuteation | 115 | 130 | 100 | 202 | 127 | 72 | 16 | 149 | 95 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 132 | 157 | 109 | 144 | 122 | 186 | 66 | 143 | 126 | Fermetures dentreprise | 113 | 142 | 86 | 81 | 90 | 143 | 155 | 134 | 101 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 588 | 560 | 614 | 489 | 496 | 543 | 901 | 508 | 634 | Ne sont pas dans le processus | 653 | 612 | 691 | 532 | 647 | 688 | 803 | 597 | 685 | |||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL | Variation 2019 -2020 (point de pourcentage) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||
1304 | 630 | 674 | 400 | 332 | 305 | 267 | 474 | 829 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 | 910 | 1106 | 737 | 478 | 448 | 353 | 549 | 1467 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -10 | -12 | -08 | -15 | -06 | -23 | 07 | -05 | -13 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -67 | -73 | -61 | -48 | -147 | -62 | 00 | -81 | -58 | |||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -24 | -31 | -19 | 05 | -43 | -60 | -05 | -21 | -26 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | -19 | -15 | -23 | -63 | -32 | -43 | 89 | -09 | -25 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 65 | 52 | 77 | 43 | 151 | 145 | -98 | 89 | 51 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE | 2019 | Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Un homme | Une femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 436 | 213 | 223 | 113 | 98 | 119 | 107 | 27 | 410 | Total pondeacutereacute | 476 | 233 | 243 | 123 | 107 | 130 | 116 | 31 | 445 | |||||||||||||||||||||
Total absolu | 1001 | 465 | 536 | 287 | 312 | 278 | 124 | 101 | 900 | Total absolu | 1400 | 672 | 728 | 431 | 300 | 359 | 310 | 61 | 1339 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 61 | 80 | 42 | 33 | 102 | 76 | 36 | 65 | 61 | Proprieacutetaires dentreprise | 44 | 46 | 41 | 28 | 63 | 60 | 24 | 20 | 45 | |||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 163 | 191 | 137 | 269 | 244 | 98 | 49 | 310 | 153 | Intentions dentreprendre | 132 | 125 | 138 | 264 | 185 | 67 | 14 | 244 | 124 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 68 | 79 | 57 | 89 | 119 | 49 | 20 | 147 | 63 | En deacutemarche de creacuteation | 62 | 71 | 53 | 100 | 87 | 47 | 13 | 114 | 58 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 97 | 122 | 73 | 32 | 124 | 106 | 131 | 65 | 99 | Fermetures dentreprise | 107 | 145 | 72 | 24 | 111 | 131 | 166 | 157 | 104 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 716 | 667 | 763 | 695 | 599 | 760 | 797 | 620 | 722 | Ne sont pas dans le processus | 743 | 721 | 764 | 687 | 710 | 769 | 806 | 642 | 750 | |||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE | Variation 2019 -2020 (point de pourcentage) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||
1304 | 630 | 674 | 400 | 332 | 305 | 267 | 474 | 829 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 | 910 | 1106 | 737 | 478 | 448 | 353 | 549 | 1467 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -17 | -34 | -01 | -05 | -39 | -16 | -12 | -45 | -16 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -31 | -66 | 01 | -05 | -59 | -31 | -35 | -66 | -29 | |||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -06 | -08 | -04 | 11 | -32 | -02 | -07 | -33 | -05 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 10 | 23 | -01 | -08 | -13 | 25 | 35 | 92 | 05 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 27 | 54 | 01 | -08 | 111 | 09 | 09 | 22 | 28 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | RESTE DU QUEacuteBEC | 2019 | Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | RESTE DU QUEacuteBEC | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Un homme | Une femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 2574 | 1254 | 1320 | 611 | 609 | 754 | 601 | 226 | 2348 | Total pondeacutereacute | 3564 | 1792 | 1772 | 846 | 843 | 1044 | 831 | 312 | 3252 | |||||||||||||||||||||
Total absolu | 1437 | 706 | 731 | 300 | 484 | 423 | 230 | 404 | 1033 | Total absolu | 1928 | 1001 | 927 | 564 | 414 | 522 | 428 | 137 | 1791 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 58 | 63 tc=433234A4-7F77-1141-B05F-FF0359952CF2 [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire tel que publieacute 65 | 53 tc=AC2D8B36-6E33-CF4D-B64F-9C6F1C780D1B [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire tel que publieacute 52 | 24 | 59 tc=22BC184C-B194-6449-BCEC-81F0B30E40FF [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire Tel que publieacute 65 | 109 tc=87185DE2-62C1-B345-BB17-E618AB149FF7 [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire Tel que publieacute 105 | 27 | 68 | 57 tc=BB0EE2CE-057F-4844-91E9-D2DF256E3765 [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire tel que publieacute 58 | Proprieacutetaires dentreprise | 55 | 60 | 50 | 43 | 69 | 67 | 37 | 55 | 55 | |||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 181 | 218 | 146 | 257 | 299 | 156 | 16 | 308 | 169 | Intentions dentreprendre | 153 | 173 | 134 | 341 | 205 | 69 | 16 | 273 | 142 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 86 | 99 | 73 | 98 | 165 | 70 | 14 | 160 | 79 | En deacutemarche de creacuteation | 75 | 82 | 67 | 131 | 116 | 45 | 13 | 138 | 69 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 130 | 177 | 86 | 92 | 139 | 188 | 87 | 171 | 126 | Fermetures dentreprise | 123 | 154 | 92 | 65 | 145 | 131 | 151 | 179 | 118 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 682 | 622 | 739 | 678 | 559 | 627 | 879 | 547 | 695 | Ne sont pas dans le processus | 713 | 665 | 761 | 597 | 647 | 777 | 817 | 488 | 734 | |||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | RESTE DU QUEacuteBEC | Variation 2019 -2020 (point de pourcentage) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||
1304 | 630 | 674 | 400 | 332 | 305 | 267 | 474 | 829 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 | 910 | 1106 | 737 | 478 | 448 | 353 | 549 | 1467 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -03 | -03 | -03 | 19 | 10 | -42 | 10 | -13 | -02 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -28 | -45 | -12 | 84 | -94 | -87 | 00 | -35 | -27 | |||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -11 | -17 | -06 | 33 | -49 | -25 | -01 | -22 | -10 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | -07 | -23 | 06 | -27 | 06 | -57 | 64 | 08 | -08 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 31 | 43 | 22 | -81 | 88 | 150 | -62 | -59 | 39 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | Commentaires | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Part dans le total de leacutechantillon (5344 reacutepondants) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | MONTREacuteAL | VILLE DE QUEacuteBEC | RESTE DU QUEacuteBEC | Region administrative de Montreal | 24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | Region administrative de la capitale-nationale | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 56 | 72 | 62 | 61 | 44 | 58 | 55 | Reste du Queacutebec | 67 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 204 | 168 | 286 | 219 | 163 | 132 | 181 | 153 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 97 | 83 | 139 | 115 | 68 | 62 | 86 | 75 | Difficile de qualifier le poids des trois grandes reacutegions dans leacutevolution des grands taux pour lensemble de la province (prudence) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 127 | 119 | 132 | 113 | 97 | 107 | 130 | 123 | On peut cependant noter que | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 663 | 701 | 588 | 653 | 716 | 743 | 682 | 713 | 1) La baisse des taux dintentions et des taux de deacutemarches est particuliegraverement lourde agrave Montreacuteal | |||||||||||||||||||||||||||||||
2) La baisse du taux de proprieacutetaire est particuliegraverement marqueacutee agrave Queacutebec | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | MONTREacuteAL | VILLE DE QUEacuteBEC | RESTE DU QUEacuteBEC | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
VAR 19-20 | VAR 19-20 | VAR 19-20 | VAR 19-20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -06 | -10 | -17 | -03 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -36 | -67 | -31 | -28 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -14 | -24 | -06 | -11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | -08 | -19 | 10 | -07 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 38 | 65 | 27 | 31 |
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois | |||||||||||||||||||||||||
Queacutebec | |||||||||||||||||||||||||
Taux | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |||||||||||||
Intentions | 70 | 78 | 70 | 80 | 148 | 191 | 201 | 210 | 210 | 195 | 204 | 168 | |||||||||||||
Deacutemarches | 28 | 46 | 55 | 63 | 63 | 91 | 102 | 98 | 94 | 90 | 97 | 83 | |||||||||||||
Proprieacutetaires | 72 | 94 | 95 | 102 | 114 | 115 | 79 | 78 | 69 | 63 | 62 | 56 | |||||||||||||
Fermetures | 60 | 59 | 72 | 100 | 104 | 114 | 123 | 126 | 113 | 125 | 127 | 119 | |||||||||||||
Var ann | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |||||||||||||
Intentions | 08 | -08 | 10 | 68 | 43 | 10 | 09 | 00 | -15 | 09 | -36 | ||||||||||||||
Deacutemarches | 18 | 09 | 08 | 00 | 28 | 11 | -04 | -04 | -04 | 07 | -14 | ||||||||||||||
Proprieacutetaires | 22 | 01 | 07 | 12 | 01 | -36 | -01 | -09 | -06 | -01 | -06 | ||||||||||||||
Fermetures | -01 | 13 | 28 | 04 | 10 | 09 | 03 | -13 | 12 | 02 | -08 | ||||||||||||||
Croissance des proprieacutetaire (moins) Croissance des fermetures | RENOUVELLEMENT | ||||||||||||||||||||||||
2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | ||||||||||||||
Queacutebec | 23 | -12 | -21 | 08 | -09 | -45 | -04 | 04 | -18 | -03 | 02 | ||||||||||||||
Croissance des deacutemarches (moins) Croissance des intentions | PASSAGE Agrave LACTION | ||||||||||||||||||||||||
2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | ||||||||||||||
Queacutebec | 10 | 17 | -02 | -68 | -15 | 01 | -13 | -04 | 11 | -02 | 22 | ||||||||||||||
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois |
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | 2020 | |||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||
Intentions dentreprendre | 168 | 185 | 151 | 346 | 215 | 85 | 17 | 280 | 147 | ||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 83 | 93 | 74 | 149 | 117 | 51 | 14 | 143 | 72 | ||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 56 | 60 | 51 | 41 | 67 | 76 | 35 | 59 | 55 | ||||||||||
Fermetures dentreprise | 119 | 150 | 89 | 66 | 128 | 134 | 153 | 152 | 113 | ||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 701 | 657 | 744 | 586 | 652 | 758 | 813 | 557 | 727 |
Indicateurs de la chaicircne | Femmes | Var 2019-2020 | Hommes | Var 2019-2020 | Reacuteduction des eacutecarts de taux entre les hommes et les femmes | ||||||||||||
2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | ||||||||||||
Intentions | 173 | 151 | -22 | 238 | 185 | -53 | 65 | 34 | |||||||||
Deacutemarches | 83 | 74 | -09 | 112 | 93 | -19 | 29 | 19 | |||||||||
Proprieacutetaires | 56 | 51 | -05 | 68 | 60 | -08 | 12 | 09 | |||||||||
Fermetures | 90 | 89 | -01 | 166 | 150 | -16 | 76 | 61 | |||||||||
Indicateurs de la chaicircne | 2019 | 2020 | Reacuteduction des eacutecarts de taux entre les hommes et les femmes | ||||||||||||||
Femmes | Hommes | Femmes | Hommes | 2019 | 2020 | ||||||||||||
Intentions | 173 | 238 | 151 | 185 | 65 | 34 | |||||||||||
Deacutemarches | 83 | 112 | 74 | 93 | 29 | 19 | |||||||||||
Proprieacutetaires | 56 | 68 | 51 | 60 | 12 | 09 | |||||||||||
Fermetures | 90 | 166 | 89 | 150 | 76 | 61 |
2019 | ||||||||||||||||||||||||||
Total | Hommes | Femmes | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 204 | 238 | 173 | 308 | 318 | 161 | 21 | |||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 97 | 112 | 83 | 125 | 161 | 80 | 17 | |||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 68 | 56 | 34 | 66 | 111 | 28 | |||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 127 | 166 | 90 | 100 | 133 | 178 | 88 | |||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 663 | 612 | 712 | 626 | 547 | 624 | 874 | |||||||||||||||||||
2020 | ||||||||||||||||||||||||||
Total | Hommes | Femmes | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 168 | 185 | 151 | 346 | 215 | 85 | 17 | |||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 83 | 93 | 74 | 149 | 117 | 51 | 14 | |||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 56 | 60 | 51 | 41 | 67 | 76 | 35 | |||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 119 | 150 | 89 | 66 | 128 | 134 | 153 | |||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 701 | 657 | 744 | 586 | 652 | 758 | 813 | |||||||||||||||||||
2019 | ||||||||||||||||||||||||||
Total | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||||
Intentions | 204 | 308 | 318 | 161 | 21 | |||||||||||||||||||||
Deacutemarches | 97 | 125 | 161 | 80 | 17 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | 62 | 34 | 66 | 111 | 28 | |||||||||||||||||||||
Fermetures | 127 | 100 | 133 | 178 | 88 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 663 | 626 | 547 | 624 | 874 | |||||||||||||||||||||
2020 | Total | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | |||||||||||||||||||||
Total | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Intentions dentreprendre | -36 | 38 | -103 | -76 | -04 | ||||||||||||||||
Intentions | 168 | 346 | 215 | 85 | 17 | En deacutemarche de creacuteation | -14 | 24 | -44 | -29 | -03 | |||||||||||||||
Deacutemarches | 83 | 149 | 117 | 51 | 14 | Proprieacutetaires dentreprise | -06 | 07 | 01 | -35 | 07 | |||||||||||||||
Proprieacutetaires | 56 | 41 | 67 | 76 | 35 | Fermetures dentreprise | -08 | -34 | -05 | -44 | 65 | |||||||||||||||
Fermetures | 119 | 66 | 128 | 134 | 153 | Ne sont pas dans le processus | 38 | -40 | 105 | 134 | -61 | |||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 701 | 586 | 652 | 758 | 813 | |||||||||||||||||||||
Femmes | ||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Fermetures | 89 | 90 | ||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | 51 | 56 | ||||||||||||||||||||||||
Deacutemarches | 74 | 83 | ||||||||||||||||||||||||
Intentions | 151 | 173 | ||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 744 | 712 | ||||||||||||||||||||||||
Hommes | ||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Fermetures | 150 | 166 | ||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | 60 | 68 | ||||||||||||||||||||||||
Deacutemarches | 93 | 112 | ||||||||||||||||||||||||
Intentions | 185 | 238 | ||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 657 | 612 | ||||||||||||||||||||||||
Femmes | ||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Fermetures | 89 | 90 | ||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | 51 | 56 | ||||||||||||||||||||||||
Deacutemarches | 74 | 83 | ||||||||||||||||||||||||
Intentions | 151 | 173 | ||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 744 | 712 | ||||||||||||||||||||||||
Hommes | ||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Fermetures | 150 | 166 | ||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | 60 | 68 | ||||||||||||||||||||||||
Deacutemarches | 93 | 112 | ||||||||||||||||||||||||
Intentions | 185 | 238 | ||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 657 | 612 |
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | 2019 | Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Un homme | Une femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 3966 | 1929 | 2037 | 1017 | 950 | 1096 | 903 | 600 | 3366 | Total pondeacutereacute | 5344 | 2655 | 2689 | 1369 | 1282 | 1478 | 1215 | 817 | 4527 | |||||||||||||||||||||
Total absolu | 3966 | 1924 | 2042 | 1009 | 1253 | 1031 | 673 | 1090 | 2876 | Total absolu | 5344 | 2583 | 2761 | 1732 | 1192 | 1329 | 1091 | 747 | 4597 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 68 | 56 | 34 | 66 | 111 | 28 | 68 | 61 | Proprieacutetaires dentreprise | 56 | 60 | 51 | 41 | 67 | 76 | 35 | 59 | 55 | |||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 204 | 238 | 173 | 308 | 318 | 161 | 21 | 343 | 180 | Intentions dentreprendre | 168 | 185 | 151 | 346 | 215 | 85 | 17 | 280 | 147 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 97 | 112 | 83 | 125 | 161 | 80 | 17 | 165 | 85 | En deacutemarche de creacuteation | 83 | 93 | 74 | 149 | 117 | 51 | 14 | 143 | 72 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 127 | 166 | 90 | 100 | 133 | 178 | 88 | 150 | 123 | Fermetures dentreprise | 119 | 150 | 89 | 66 | 128 | 134 | 153 | 152 | 113 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 663 | 612 | 712 | 626 | 547 | 624 | 874 | 528 | 687 | Ne sont pas dans le processus | 701 | 657 | 744 | 586 | 652 | 758 | 813 | 557 | 727 | |||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | Variation 2019 -2020 (point de pourcentage) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||
5344 | 2655 | 2689 | 1369 | 1282 | 1478 | 1215 | 817 | 4527 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
5344 | 2583 | 2761 | 1732 | 1192 | 1329 | 1091 | 747 | 4597 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -06 | -08 | -05 | 07 | 01 | -35 | 07 | -09 | -06 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -36 | -53 | -22 | 38 | -103 | -76 | -04 | -63 | -33 | |||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -14 | -19 | -09 | 24 | -44 | -29 | -03 | -22 | -13 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | -08 | -16 | -01 | -34 | -05 | -44 | 65 | 02 | -10 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 38 | 45 | 32 | -40 | 105 | 134 | -61 | 29 | 40 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Commentaires | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1) Pour les trois phases actives de la chaicircne entrepreneuriale on observe une baisse geacuteneacuteraliseacutee des taux quelque soit les cateacutegories socio-deacutemographiques sauf pour les jeunes (18-34 ans) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Le pourcentage des reacutepondants hors processus a ainsi augmenteacute de 38 points de pourcentage | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pour les jeunes (18-35) lenthousiasme entrepreneurial nest pas observeacute agrave Montreacuteal (baisses) ou agrave Queacutebec (stabiliteacute) mais dans le reste du Queacutebec ougrave les taux ont consideacuterablement bondi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2) La baisse du taux global des intentions et des deacutemarches provient en particulier des a) 35 ans et plus b ) des hommes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3) En ce qui concerne la baisse du taux de proprieacutetaires (de 62 agrave 56 entre 2019 et 2020) lexplication peut se concentrer sur la baisse particuliegravere du cocircteacute des reacutepondants de 50 agrave 64 ans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
La crise a-t-elle preacutecipiteacute leur deacutepart agrave la retraite Cette hypothegravese ne se veacuterifie pas dans le taux de fermeture (taux en baisse pour cette tranche dacircge VEacuteRIFIER RELEgraveVE) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4) Le taux de fermeture a plus nettement augmenteacute pour les 65 ans et plus Pour cette tranche dacircge le taux a presque doubleacute | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
La crise a-t-elle preacutecipiteacute leur deacutepart agrave la retraite | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL | 2019 | Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Un homme | Une femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 956 | 462 | 494 | 293 | 243 | 223 | 196 | 348 | 608 | Total pondeacutereacute | 1304 | 630 | 674 | 400 | 332 | 305 | 267 | 474 | 829 | |||||||||||||||||||||
Total absolu | 1528 | 753 | 775 | 422 | 457 | 330 | 319 | 585 | 943 | Total absolu | 2016 | 910 | 1106 | 737 | 478 | 448 | 353 | 549 | 1467 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 72 | 77 | 67 | 55 | 69 | 136 | 28 | 69 | 74 | Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 65 | 59 | 40 | 63 | 113 | 35 | 64 | 61 | |||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 286 | 313 | 261 | 430 | 397 | 209 | 20 | 368 | 239 | Intentions dentreprendre | 219 | 240 | 200 | 382 | 250 | 147 | 20 | 287 | 181 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 139 | 161 | 119 | 197 | 170 | 132 | 21 | 170 | 121 | En deacutemarche de creacuteation | 115 | 130 | 100 | 202 | 127 | 72 | 16 | 149 | 95 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 132 | 157 | 109 | 144 | 122 | 186 | 66 | 143 | 126 | Fermetures dentreprise | 113 | 142 | 86 | 81 | 90 | 143 | 155 | 134 | 101 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 588 | 560 | 614 | 489 | 496 | 543 | 901 | 508 | 634 | Ne sont pas dans le processus | 653 | 612 | 691 | 532 | 647 | 688 | 803 | 597 | 685 | |||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL | Variation 2019 -2020 (point de pourcentage) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||
1304 | 630 | 674 | 400 | 332 | 305 | 267 | 474 | 829 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 | 910 | 1106 | 737 | 478 | 448 | 353 | 549 | 1467 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -10 | -12 | -08 | -15 | -06 | -23 | 07 | -05 | -13 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -67 | -73 | -61 | -48 | -147 | -62 | 00 | -81 | -58 | |||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -24 | -31 | -19 | 05 | -43 | -60 | -05 | -21 | -26 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | -19 | -15 | -23 | -63 | -32 | -43 | 89 | -09 | -25 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 65 | 52 | 77 | 43 | 151 | 145 | -98 | 89 | 51 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE | 2019 | Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Un homme | Une femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 436 | 213 | 223 | 113 | 98 | 119 | 107 | 27 | 410 | Total pondeacutereacute | 476 | 233 | 243 | 123 | 107 | 130 | 116 | 31 | 445 | |||||||||||||||||||||
Total absolu | 1001 | 465 | 536 | 287 | 312 | 278 | 124 | 101 | 900 | Total absolu | 1400 | 672 | 728 | 431 | 300 | 359 | 310 | 61 | 1339 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 61 | 80 | 42 | 33 | 102 | 76 | 36 | 65 | 61 | Proprieacutetaires dentreprise | 44 | 46 | 41 | 28 | 63 | 60 | 24 | 20 | 45 | |||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 163 | 191 | 137 | 269 | 244 | 98 | 49 | 310 | 153 | Intentions dentreprendre | 132 | 125 | 138 | 264 | 185 | 67 | 14 | 244 | 124 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 68 | 79 | 57 | 89 | 119 | 49 | 20 | 147 | 63 | En deacutemarche de creacuteation | 62 | 71 | 53 | 100 | 87 | 47 | 13 | 114 | 58 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 97 | 122 | 73 | 32 | 124 | 106 | 131 | 65 | 99 | Fermetures dentreprise | 107 | 145 | 72 | 24 | 111 | 131 | 166 | 157 | 104 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 716 | 667 | 763 | 695 | 599 | 760 | 797 | 620 | 722 | Ne sont pas dans le processus | 743 | 721 | 764 | 687 | 710 | 769 | 806 | 642 | 750 | |||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE | Variation 2019 -2020 (point de pourcentage) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||
1304 | 630 | 674 | 400 | 332 | 305 | 267 | 474 | 829 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 | 910 | 1106 | 737 | 478 | 448 | 353 | 549 | 1467 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -17 | -34 | -01 | -05 | -39 | -16 | -12 | -45 | -16 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -31 | -66 | 01 | -05 | -59 | -31 | -35 | -66 | -29 | |||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -06 | -08 | -04 | 11 | -32 | -02 | -07 | -33 | -05 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 10 | 23 | -01 | -08 | -13 | 25 | 35 | 92 | 05 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 27 | 54 | 01 | -08 | 111 | 09 | 09 | 22 | 28 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | RESTE DU QUEacuteBEC | 2019 | Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | RESTE DU QUEacuteBEC | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Un homme | Une femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 2574 | 1254 | 1320 | 611 | 609 | 754 | 601 | 226 | 2348 | Total pondeacutereacute | 3564 | 1792 | 1772 | 846 | 843 | 1044 | 831 | 312 | 3252 | |||||||||||||||||||||
Total absolu | 1437 | 706 | 731 | 300 | 484 | 423 | 230 | 404 | 1033 | Total absolu | 1928 | 1001 | 927 | 564 | 414 | 522 | 428 | 137 | 1791 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 58 | 63 tc=433234A4-7F77-1141-B05F-FF0359952CF2 [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire tel que publieacute 65 | 53 tc=AC2D8B36-6E33-CF4D-B64F-9C6F1C780D1B [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire tel que publieacute 52 | 24 | 59 tc=22BC184C-B194-6449-BCEC-81F0B30E40FF [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire Tel que publieacute 65 | 109 tc=87185DE2-62C1-B345-BB17-E618AB149FF7 [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire Tel que publieacute 105 | 27 | 68 | 57 tc=BB0EE2CE-057F-4844-91E9-D2DF256E3765 [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire tel que publieacute 58 | Proprieacutetaires dentreprise | 55 | 60 | 50 | 43 | 69 | 67 | 37 | 55 | 55 | |||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 181 | 218 | 146 | 257 | 299 | 156 | 16 | 308 | 169 | Intentions dentreprendre | 153 | 173 | 134 | 341 | 205 | 69 | 16 | 273 | 142 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 86 | 99 | 73 | 98 | 165 | 70 | 14 | 160 | 79 | En deacutemarche de creacuteation | 75 | 82 | 67 | 131 | 116 | 45 | 13 | 138 | 69 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 130 | 177 | 86 | 92 | 139 | 188 | 87 | 171 | 126 | Fermetures dentreprise | 123 | 154 | 92 | 65 | 145 | 131 | 151 | 179 | 118 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 682 | 622 | 739 | 678 | 559 | 627 | 879 | 547 | 695 | Ne sont pas dans le processus | 713 | 665 | 761 | 597 | 647 | 777 | 817 | 488 | 734 | |||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | RESTE DU QUEacuteBEC | Variation 2019 -2020 (point de pourcentage) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||
1304 | 630 | 674 | 400 | 332 | 305 | 267 | 474 | 829 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 | 910 | 1106 | 737 | 478 | 448 | 353 | 549 | 1467 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -03 | -03 | -03 | 19 | 10 | -42 | 10 | -13 | -02 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -28 | -45 | -12 | 84 | -94 | -87 | 00 | -35 | -27 | |||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -11 | -17 | -06 | 33 | -49 | -25 | -01 | -22 | -10 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | -07 | -23 | 06 | -27 | 06 | -57 | 64 | 08 | -08 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 31 | 43 | 22 | -81 | 88 | 150 | -62 | -59 | 39 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | Commentaires | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Part dans le total de leacutechantillon (5344 reacutepondants) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | MONTREacuteAL | VILLE DE QUEacuteBEC | RESTE DU QUEacuteBEC | Region administrative de Montreal | 24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | Region administrative de la capitale-nationale | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 56 | 72 | 62 | 61 | 44 | 58 | 55 | Reste du Queacutebec | 67 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 204 | 168 | 286 | 219 | 163 | 132 | 181 | 153 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 97 | 83 | 139 | 115 | 68 | 62 | 86 | 75 | Difficile de qualifier le poids des trois grandes reacutegions dans leacutevolution des grands taux pour lensemble de la province (prudence) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 127 | 119 | 132 | 113 | 97 | 107 | 130 | 123 | On peut cependant noter que | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 663 | 701 | 588 | 653 | 716 | 743 | 682 | 713 | 1) La baisse des taux dintentions et des taux de deacutemarches est particuliegraverement lourde agrave Montreacuteal | |||||||||||||||||||||||||||||||
2) La baisse du taux de proprieacutetaire est particuliegraverement marqueacutee agrave Queacutebec | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | MONTREacuteAL | VILLE DE QUEacuteBEC | RESTE DU QUEacuteBEC | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
VAR 19-20 | VAR 19-20 | VAR 19-20 | VAR 19-20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -06 | -10 | -17 | -03 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -36 | -67 | -31 | -28 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -14 | -24 | -06 | -11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | -08 | -19 | 10 | -07 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 38 | 65 | 27 | 31 |
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois | |||||||||||||||||||||||||
Queacutebec | |||||||||||||||||||||||||
Taux | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |||||||||||||
Intentions | 70 | 78 | 70 | 80 | 148 | 191 | 201 | 210 | 210 | 195 | 204 | 168 | |||||||||||||
Deacutemarches | 28 | 46 | 55 | 63 | 63 | 91 | 102 | 98 | 94 | 90 | 97 | 83 | |||||||||||||
Proprieacutetaires | 72 | 94 | 95 | 102 | 114 | 115 | 79 | 78 | 69 | 63 | 62 | 56 | |||||||||||||
Fermetures | 60 | 59 | 72 | 100 | 104 | 114 | 123 | 126 | 113 | 125 | 127 | 119 | |||||||||||||
Var ann | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |||||||||||||
Intentions | 08 | -08 | 10 | 68 | 43 | 10 | 09 | 00 | -15 | 09 | -36 | ||||||||||||||
Deacutemarches | 18 | 09 | 08 | 00 | 28 | 11 | -04 | -04 | -04 | 07 | -14 | ||||||||||||||
Proprieacutetaires | 22 | 01 | 07 | 12 | 01 | -36 | -01 | -09 | -06 | -01 | -06 | ||||||||||||||
Fermetures | -01 | 13 | 28 | 04 | 10 | 09 | 03 | -13 | 12 | 02 | -08 | ||||||||||||||
Croissance des proprieacutetaire (moins) Croissance des fermetures | RENOUVELLEMENT | ||||||||||||||||||||||||
2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | ||||||||||||||
Queacutebec | 23 | -12 | -21 | 08 | -09 | -45 | -04 | 04 | -18 | -03 | 02 | ||||||||||||||
Croissance des deacutemarches (moins) Croissance des intentions | PASSAGE Agrave LACTION | ||||||||||||||||||||||||
2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | ||||||||||||||
Queacutebec | 10 | 17 | -02 | -68 | -15 | 01 | -13 | -04 | 11 | -02 | 22 | ||||||||||||||
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois |
QCOV3 Pour reacutepondre agrave la situation de crise vous ecirctes-vous engageacute dans le renforcement de vos compeacutetences et connaissances entrepreneuriales | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||
VOLET A SEULEMENT | Total | Proprieacutetaires | Intentions | Deacutemarches | Fermetures | Immigrants | Non-immigrants | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | |||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 1198 | 291 | 895 | 445 | 243 | 275 | 916 | 653 | 546 | 543 | 368 | 227 | 61 | |||||||||||||||
Total absolu | 2630 | 641 | 1951 | 898 | 470 | 436 | 2181 | 1164 | 1466 | 1279 | 700 | 495 | 156 | |||||||||||||||
TOTAL Sest engageacute dans le renforcement de ses compeacutetences et connaissances entrepreneuriales dau moins une faccedilon | 463 | 376 | 487 | 632 | 520 | 572 | 430 | 482 | 441 | 489 | 444 | 443 | 421 | |||||||||||||||
Gestion financiegravere de votre entreprise | 101 | 93 | 112 | 151 | 90 | 110 | 98 | 126 | 71 | 117 | 70 | 106 | 128 | |||||||||||||||
Gestion des ressources humaines | 80 | 33 | 89 | 112 | 74 | 99 | 74 | 90 | 67 | 110 | 60 | 52 | 28 | |||||||||||||||
Gestion des opeacuterations | 81 | 48 | 95 | 120 | 80 | 119 | 70 | 101 | 58 | 82 | 84 | 83 | 51 | |||||||||||||||
Compeacutetences numeacuteriques | 144 | 137 | 148 | 194 | 155 | 212 | 123 | 153 | 134 | 131 | 136 | 179 | 186 | |||||||||||||||
Vente en ligne | 165 | 129 | 171 | 258 | 172 | 222 | 150 | 150 | 183 | 170 | 170 | 158 | 118 | |||||||||||||||
Commercialisation marketing | 121 | 88 | 133 | 188 | 124 | 150 | 113 | 124 | 117 | 143 | 110 | 106 | 54 | |||||||||||||||
Strateacutegie deacuteveloppement des affaires | 120 | 107 | 135 | 175 | 117 | 176 | 103 | 123 | 117 | 134 | 105 | 129 | 57 | |||||||||||||||
Accompagnement par des entrepreneurs drsquoexpeacuterience | 56 | 29 | 64 | 73 | 41 | 77 | 50 | 59 | 52 | 62 | 56 | 47 | 26 | |||||||||||||||
Accompagnement juridique | 55 | 29 | 60 | 90 | 69 | 95 | 43 | 63 | 45 | 51 | 57 | 61 | 47 | |||||||||||||||
Accompagnement fiscal et comptable (ex CPA) | 68 | 60 | 73 | 108 | 76 | 69 | 67 | 83 | 50 | 72 | 54 | 69 | 117 | |||||||||||||||
Autres | 09 | 15 | 08 | 04 | 07 | 15 | 08 | 08 | 11 | 08 | 08 | 08 | 40 | |||||||||||||||
NON aucun engagement | 537 | 624 | 513 | 368 | 480 | 428 | 570 | 518 | 559 | 511 | 556 | 557 | 579 | |||||||||||||||
QCOV3 Pour reacutepondre agrave la situation de crise vous ecirctes-vous engageacute dans le renforcement de vos compeacutetences et connaissances entrepreneuriales | ||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | Intentions | Deacutemarches | ||||||||||||||||||||||||||
TOTAL Sest engageacute dans le renforcement de ses compeacutetences et connaissances entrepreneuriales dau moins une faccedilon | 376 | 487 | 632 | |||||||||||||||||||||||||
1 | Vente en ligne | 129 | 171 | 258 | ||||||||||||||||||||||||
2 | Compeacutetences numeacuteriques | 137 | 148 | 194 | ||||||||||||||||||||||||
3 | Commercialisation marketing | 88 | 133 | 188 | ||||||||||||||||||||||||
4 | Strateacutegie deacuteveloppement des affaires | 107 | 135 | 175 | ||||||||||||||||||||||||
5 | Gestion financiegravere de votre entreprise | 93 | 112 | 151 | ||||||||||||||||||||||||
6 | Gestion des opeacuterations | 48 | 95 | 120 | ||||||||||||||||||||||||
7 | Gestion des ressources humaines | 33 | 89 | 112 | ||||||||||||||||||||||||
8 | Accompagnement fiscal et comptable (ex CPA) | 60 | 73 | 108 | ||||||||||||||||||||||||
9 | Accompagnement juridique | 29 | 60 | 90 | ||||||||||||||||||||||||
10 | Accompagnement par des entrepreneurs drsquoexpeacuterience | 29 | 64 | 73 | ||||||||||||||||||||||||
11 | Autres | 15 | 08 | 04 | ||||||||||||||||||||||||
NON aucun engagement | 624 | 513 | 368 | |||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | Intentions | Deacutemarches | ||||||||||||||||||||||||||
1 | Vente en ligne | 129 | 171 | 258 | ||||||||||||||||||||||||
2 | Compeacutetences numeacuteriques | 137 | 148 | 194 | ||||||||||||||||||||||||
3 | Commercialisation marketing | 88 | 133 | 188 | ||||||||||||||||||||||||
4 | Strateacutegie deacuteveloppement des affaires | 107 | 135 | 175 | ||||||||||||||||||||||||
5 | Gestion financiegravere de votre entreprise | 93 | 112 | 151 |
2019 | 2020 | ||||
Moins de 5 000$ | 168 | 242 | |||
Entre 5 000$ et 19 999$ | 197 | 230 | |||
Entre 20 000$ et 49 999$ | 209 | 146 | |||
Entre 50 000$ et 99 999$ | 198 | 161 | |||
De 100 000$ agrave 249 999$ | 147 | 122 | |||
De 250 000$ agrave 499 999$ | 53 | 59 | |||
De 500 000$ agrave 999 999$ | 14 | 25 | |||
1 000 000$ et plus | 14 | 15 |
QF1B Vos deacutemarches pour entreprendre ou reprendre une entreprise sont-elles survenues avant ou depuis le deacutebut de la pandeacutemie de la COVID-19 Est-ce | |||||||||||||||||||
TOTAL | Homme | Femme | Immigrants | Non-immigrants | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | |||||||||||
Avant la pandeacutemie et mes deacutemarches restent intactes | 362 | 411 | 301 | 320 | 377 | 338 | 376 | 400 | 392 | ||||||||||
Avant la pandeacutemie mais je questionne maintenant mon souhait de poursuivre mon projet entrepreneurial | 177 | 175 | 180 | 223 | 163 | 182 | 182 | 159 | 140 | ||||||||||
Avant la pandeacutemie mais je questionne maintenant le secteur dactiviteacute de mon projet entrepreneurial | 69 | 62 | 77 | 82 | 63 | 84 | 54 | 62 | 33 | ||||||||||
Avant la pandeacutemie mais je questionne maintenant le modegravele daffaires de mon projet entrepreneurial | 47 | 45 | 49 | 46 | 46 | 48 | 38 | 58 | 60 | ||||||||||
Depuis le deacutebut de la pandeacutemie du fait de la perte de mon emploi | 69 | 58 | 84 | 66 | 71 | 66 | 83 | 51 | 62 | ||||||||||
Depuis le deacutebut de la pandeacutemie car jai repeacutereacute une opportuniteacute daffaires | 205 | 173 | 246 | 193 | 211 | 226 | 184 | 219 | 71 | ||||||||||
Autre veuillez preacuteciser | 34 | 34 | 33 | 37 | 33 | 22 | 46 | 12 | 164 | ||||||||||
Je ne sais pas | 37 | 42 | 31 | 33 | 37 | 34 | 37 | 40 | 79 | ||||||||||
QE4 Dans combien de temps pensez-vous posseacuteder concregravetement cette entreprise et deacutebuter les activiteacutes daffaires | |||||||||||||
INTENTIONS SEULEMENT 2020 SEULEMENT | 2019 | 2020 | |||||||||||
Total pondeacutereacute | 509 | 535 | |||||||||||
Total absolu | 935 | 1236 | |||||||||||
Degraves que les conditions eacuteconomiques etou sanitaires seront revenues agrave la normale apregraves la pandeacutemie de la COVID-19 | x | 840 | |||||||||||
Moins de 1 an | 87 | 90 | |||||||||||
De 1 agrave 3 ans | 368 | 291 | |||||||||||
De 4 agrave 5 ans | 266 | 205 | |||||||||||
De 6 agrave 10 ans | 128 | 157 | |||||||||||
Plus de 10 ans | 47 | 52 | |||||||||||
Je ne sais pas | 104 | 122 | |||||||||||
DEacuteMARCHES SEULEMENT | |||||||||||||
QF4 Dans combien de temps pensez-vous posseacuteder concregravetement cette entreprise (que le transfert soit compleacuteteacute ou pas) et ecirctre en charge officiellement de ses activiteacutes | |||||||||||||
2019 | 2020 | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||
Degraves que les conditions eacuteconomiques etou sanitaires seront revenues agrave la normale apregraves la pandeacutemie de la COVID-19 | X | 204 | 170 | 215 | 299 | 170 | |||||||
Moins de 1 an | 221 | 281 | 269 | 281 | 303 | 352 | |||||||
De 1 agrave 3 ans | 437 | 282 | 295 | 282 | 276 | 140 | |||||||
De 4 agrave 5 ans | 177 | 80 | 102 | 81 | 23 | 11 | |||||||
De 6 agrave 10 ans | 50 | 17 | 24 | 11 | 03 | 46 | |||||||
Plus de 10 ans | 14 | 08 | 08 | 09 | 10 | 00 | |||||||
Je ne sais pas | 100 | 127 | 133 | 121 | 86 | 282 | |||||||
QE2 Depuis combien de temps avez-vous lintention de creacuteerreprendre une entreprise | Depuis moins de 1 an | ||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | Homme | Femme | 18-34 ans | 35-49 ans | 50-64 ans | 65+ ans | Immigrants | Non-immigrants | Immigrants | 271 | ||||||||||||||||
Depuis moins de 1 an | 148 | 238 | 216 | 264 | 283 | 160 | 204 | 328 | 271 | 228 | Non-immigrants | 228 | |||||||||||||||
De 1 agrave 3 ans | 393 | 391 | 394 | 387 | 398 | 387 | 377 | 298 | 395 | 389 | 18-34 | 283 | |||||||||||||||
De 4 agrave 5 ans | 226 | 182 | 182 | 182 | 161 | 255 | 111 | 81 | 163 | 189 | 35-49 | 160 | |||||||||||||||
De 6 agrave 10 ans | 84 | 64 | 65 | 64 | 51 | 72 | 112 | 45 | 60 | 66 | 50-64 | 204 | |||||||||||||||
Plus de 10 ans | 114 | 72 | 84 | 57 | 39 | 103 | 141 | 199 | 53 | 79 | 65+ | 328 | |||||||||||||||
Je ne sais pas | 35 | 53 | 59 | 46 | 68 | 23 | 55 | 48 | 58 | 48 | |||||||||||||||||
QE3 Dans combien de temps pensez-vous deacutebuter vos deacutemarches en vue de creacuteer une nouvelle entreprise ou de reprendre une entreprise existante (ie de passer agrave laction) | |||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||
Moins de 1 an | 146 | 117 | |||||||||||||||||||||||||
De 1 agrave 3 ans | 429 | 310 | |||||||||||||||||||||||||
De 4 agrave 5 ans | 234 | 207 | |||||||||||||||||||||||||
De 6 agrave 10 ans | 70 | 99 | |||||||||||||||||||||||||
Plus de 10 ans | 25 | 37 | |||||||||||||||||||||||||
Mes deacutemarches concregravetes sont deacutejagrave commenceacutees | 11 | 09 | |||||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 86 | 102 | |||||||||||||||||||||||||
QE2 Depuis combien de temps avez-vous lintention de creacuteerreprendre une entreprise | Depuis moins de 1 an | ||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | Homme | Femme | 18-34 ans | 35-49 ans | 50-64 ans | 65+ ans | Immigrants | Non-immigrants | Immigrants | 271 | ||||||||||||||||
Depuis moins de 1 an | 148 | 238 | 216 | 264 | 283 | 160 | 204 | 328 | 271 | 228 | Non-immigrants | 228 | |||||||||||||||
De 1 agrave 3 ans | 393 | 391 | 394 | 387 | 398 | 387 | 377 | 298 | 395 | 389 | 18-34 | 283 | |||||||||||||||
De 4 agrave 5 ans | 226 | 182 | 182 | 182 | 161 | 255 | 111 | 81 | 163 | 189 | 35-49 | 160 | |||||||||||||||
De 6 agrave 10 ans | 84 | 64 | 65 | 64 | 51 | 72 | 112 | 45 | 60 | 66 | 50-64 | 204 | |||||||||||||||
Plus de 10 ans | 114 | 72 | 84 | 57 | 39 | 103 | 141 | 199 | 53 | 79 | 65+ | 328 | |||||||||||||||
Je ne sais pas | 35 | 53 | 59 | 46 | 68 | 23 | 55 | 48 | 58 | 48 | |||||||||||||||||
QE3 Dans combien de temps pensez-vous deacutebuter vos deacutemarches en vue de creacuteer une nouvelle entreprise ou de reprendre une entreprise existante (ie de passer agrave laction) | |||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||
Moins de 1 an | 146 | 117 | |||||||||||||||||||||||||
De 1 agrave 3 ans | 429 | 310 | |||||||||||||||||||||||||
De 4 agrave 5 ans | 234 | 207 | |||||||||||||||||||||||||
De 6 agrave 10 ans | 70 | 99 | |||||||||||||||||||||||||
Plus de 10 ans | 25 | 37 | |||||||||||||||||||||||||
Mes deacutemarches concregravetes sont deacutejagrave commenceacutees | 11 | 09 | |||||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 86 | 102 | |||||||||||||||||||||||||
Indiquez parmi les raisons suivantes dans quelle mesure chacune drsquoentre elles vous motive agrave creacuteer une nouvelle entreprise ou en reprendre une deacutejagrave existante | |||||
QE5 | QFF1 | ||||
INTENTIONS | DEacuteMARCHES | ||||
Deacutesir drsquoaccomplissement personnel reacutealiser un recircve une passion | 915 | 872 | |||
Pour ecirctre en controcircle de ma vie | 834 | 815 | |||
Le besoin drsquoindeacutependance (de ne pas avoir un patron) | 802 | 807 | |||
Pour augmenter mes revenus | 779 | 830 | |||
Pour exploiter une bonne ideacutee drsquoaffaires | 773 | 842 | |||
Pour faire quelque chose drsquoutile pour la socieacuteteacute | 698 | 748 | |||
Le besoin drsquoavoir un revenu suffisant pour survivre | 622 | 630 | |||
Pour gagner beaucoup drsquoargent | 611 | 619 | |||
Mieux concilier travail et famille | 586 | 619 | |||
Pour arriver agrave une meilleure position dans la socieacuteteacute | 546 | 620 | |||
Revenus insuffisants agrave la retraite | 434 | 502 | |||
Insatisfaction avec mon ancien emploi | 396 | 474 | |||
Pour suivre lrsquoexemple drsquoune personne que jrsquoadmirais | 387 | 405 | |||
Ducirc agrave la pandeacutemie de la COVID-19 jrsquoai eu besoin drsquoun revenu suffisant pour survivre | 299 | 389 | |||
Pour continuer la tradition familiale | 226 | 278 | |||
La pandeacutemie de la COVID 19 mrsquoa permis de repeacuterer une occasion drsquoaffaires | 188 | 396 | |||
QH1 Dans combien de temps envisagez-vous de prendre votre retraite et quitter votre entreprise | |||||||||||||||||||
PROPRIEacuteTAIRES A | 2019 | 2020 | |||||||||||||||||
Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 240 | 289 | 155 | 134 | 56 | 85 | 109 | 39 | |||||||||||
Total absolu | 751 | 637 | Var | 324 | 313 | 128 | 170 | 241 | 98 | ||||||||||
TOTAL 3 ans ou moins | 133 | 119 | -14 | 128 | 108 | 11 | 52 | 112 | 436 | ||||||||||
TOTAL 4 agrave 10 ans | 288 | 245 | -43 | 280 | 204 | 75 | 69 | 435 | 341 | ||||||||||
Moins dun an | 35 | 20 | -15 | 17 | 24 | 00 | 08 | 14 | 93 | ||||||||||
De 1 agrave 3 ans | 98 | 99 | 01 | 111 | 84 | 11 | 45 | 98 | 343 | ||||||||||
De 4 agrave 5 ans | 135 | 112 | -23 | 125 | 96 | 00 | 20 | 202 | 218 | ||||||||||
De 6 agrave 10 ans | 153 | 133 | -20 | 155 | 108 | 75 | 48 | 233 | 123 | ||||||||||
Plus de 10 ans | 279 | 289 | 10 | 275 | 305 | 407 | 445 | 207 | 08 | ||||||||||
Pas encore consideacutereacute | 239 | 292 | 53 | 251 | 339 | 422 | 382 | 201 | 166 | ||||||||||
Je ne sais pas | 61 | 55 | -06 | 65 | 44 | 84 | 52 | 45 | 49 | ||||||||||
Commentaires | |||||||||||||||||||
Les proprieacutetaires semblent moins presseacutes de partir agrave la retraite La part de ceux qui se donnaient moins de 10 ans agrave diminueacute de 57 points de pourcentage entre 2019 et 2020 | |||||||||||||||||||
En fait cest surtout la part de ceux qui nont pas consideacutereacute la question qui retient relativement plus de proprieacutetaires ils eacutetaient 24 agrave ne pouvoir reacutepondre en 2019 En 2020 il sont plus de 29 agrave ecirctre dans ce cas (la part des proprieacutetaires qui partiront apregraves 10 ans a tout de mecircme augmenteacute dun point) | |||||||||||||||||||
Comment interpreacuteter cette incapaciteacute denvisager de maniegravere plus ou moins preacutecise le deacutepart en retard | Cest plus le cas des femmes | ||||||||||||||||||
Les moins de 49 ans | |||||||||||||||||||
Certaines diffeacuterences sectorielles sont notables | |||||||||||||||||||
Deacuteparts agrave court terme plus importants dans le commerce de deacutetail lheacutebergement et la restauration | |||||||||||||||||||
Deacuteparts apregraves 10 ans Soins de santeacute et assistance sociale | |||||||||||||||||||
Pas encore consideacutereacute 54 des cas dans le domaines des arts spectacles et loisirs | VEacuteRIFIER LE NOMBRE RELATIF DENTREPRENEURS DANS CE SECTEUR | ||||||||||||||||||
QH1 Dans combien de temps envisagez-vous de prendre votre retraite et quitter votre entreprise | |||||||||||||||||||
2019 | 2020 | ||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | Proprieacutetaires | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||
TOTAL 3 ans ou moins | 133 | 119 | 11 | 52 | 112 | 436 | |||||||||||||
TOTAL 4 agrave 10 ans | 288 | 245 | 75 | 69 | 435 | 341 | |||||||||||||
Plus de 10 ans | 279 | 289 | 407 | 445 | 207 | 08 | |||||||||||||
Pas encore consideacutereacute | 239 | 292 | 422 | 382 | 201 | 166 | |||||||||||||
Je ne sais pas | 61 | 55 | 84 | 52 | 45 | 49 | |||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | 2019 | Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Un homme | Une femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 3966 | 1929 | 2037 | 1017 | 950 | 1096 | 903 | 600 | 3366 | Total pondeacutereacute | 5344 | 2655 | 2689 | 1369 | 1282 | 1478 | 1215 | 817 | 4527 | |||||||||||||||||||||
Total absolu | 3966 | 1924 | 2042 | 1009 | 1253 | 1031 | 673 | 1090 | 2876 | Total absolu | 5344 | 2583 | 2761 | 1732 | 1192 | 1329 | 1091 | 747 | 4597 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 68 | 56 | 34 | 66 | 111 | 28 | 68 | 61 | Proprieacutetaires dentreprise | 56 | 60 | 51 | 41 | 67 | 76 | 35 | 59 | 55 | |||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 204 | 238 | 173 | 308 | 318 | 161 | 21 | 343 | 180 | Intentions dentreprendre | 168 | 185 | 151 | 346 | 215 | 85 | 17 | 280 | 147 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 97 | 112 | 83 | 125 | 161 | 80 | 17 | 165 | 85 | En deacutemarche de creacuteation | 83 | 93 | 74 | 149 | 117 | 51 | 14 | 143 | 72 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 127 | 166 | 90 | 100 | 133 | 178 | 88 | 150 | 123 | Fermetures dentreprise | 119 | 150 | 89 | 66 | 128 | 134 | 153 | 152 | 113 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 663 | 612 | 712 | 626 | 547 | 624 | 874 | 528 | 687 | Ne sont pas dans le processus | 701 | 657 | 744 | 586 | 652 | 758 | 813 | 557 | 727 | |||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | Variation 2019 -2020 (point de pourcentage) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||
5344 | 2655 | 2689 | 1369 | 1282 | 1478 | 1215 | 817 | 4527 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
5344 | 2583 | 2761 | 1732 | 1192 | 1329 | 1091 | 747 | 4597 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -06 | -08 | -05 | 07 | 01 | -35 | 07 | -09 | -06 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -36 | -53 | -22 | 38 | -103 | -76 | -04 | -63 | -33 | |||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -14 | -19 | -09 | 24 | -44 | -29 | -03 | -22 | -13 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | -08 | -16 | -01 | -34 | -05 | -44 | 65 | 02 | -10 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 38 | 45 | 32 | -40 | 105 | 134 | -61 | 29 | 40 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | Variation 2019 -2020 (point de pourcentage) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux dintentions | -36 | 38 | -103 | -76 | -04 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux de deacutemarches | -14 | 24 | -44 | -29 | -03 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux de proprieacuteteacute | -06 | 07 | 01 | -35 | 07 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux de fermeture | -08 | -34 | -05 | -44 | 65 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Hors processus | 38 | -40 | 105 | 134 | -61 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | 2020 | |||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||
Intentions dentreprendre | 168 | 185 | 151 | 346 | 215 | 85 | 17 | 280 | 147 | ||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 83 | 93 | 74 | 149 | 117 | 51 | 14 | 143 | 72 | ||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 56 | 60 | 51 | 41 | 67 | 76 | 35 | 59 | 55 | ||||||||||
Fermetures dentreprise | 119 | 150 | 89 | 66 | 128 | 134 | 153 | 152 | 113 | ||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 701 | 657 | 744 | 586 | 652 | 758 | 813 | 557 | 727 |
Indicateurs de la chaicircne | Femmes | Var 2019-2020 | Hommes | Var 2019-2020 | Reacuteduction des eacutecarts de taux entre les hommes et les femmes | ||||||||||||
2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | ||||||||||||
Intentions | 173 | 151 | -22 | 238 | 185 | -53 | 65 | 34 | |||||||||
Deacutemarches | 83 | 74 | -09 | 112 | 93 | -19 | 29 | 19 | |||||||||
Proprieacutetaires | 56 | 51 | -05 | 68 | 60 | -08 | 12 | 09 | |||||||||
Fermetures | 90 | 89 | -01 | 166 | 150 | -16 | 76 | 61 | |||||||||
Indicateurs de la chaicircne | 2019 | 2020 | Reacuteduction des eacutecarts de taux entre les hommes et les femmes | ||||||||||||||
Femmes | Hommes | Femmes | Hommes | 2019 | 2020 | ||||||||||||
Intentions | 173 | 238 | 151 | 185 | 65 | 34 | |||||||||||
Deacutemarches | 83 | 112 | 74 | 93 | 29 | 19 | |||||||||||
Proprieacutetaires | 56 | 68 | 51 | 60 | 12 | 09 | |||||||||||
Fermetures | 90 | 166 | 89 | 150 | 76 | 61 |
2019 | ||||||||||||||||||||||||||
Total | Hommes | Femmes | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 204 | 238 | 173 | 308 | 318 | 161 | 21 | |||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 97 | 112 | 83 | 125 | 161 | 80 | 17 | |||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 68 | 56 | 34 | 66 | 111 | 28 | |||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 127 | 166 | 90 | 100 | 133 | 178 | 88 | |||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 663 | 612 | 712 | 626 | 547 | 624 | 874 | |||||||||||||||||||
2020 | ||||||||||||||||||||||||||
Total | Hommes | Femmes | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 168 | 185 | 151 | 346 | 215 | 85 | 17 | |||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 83 | 93 | 74 | 149 | 117 | 51 | 14 | |||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 56 | 60 | 51 | 41 | 67 | 76 | 35 | |||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 119 | 150 | 89 | 66 | 128 | 134 | 153 | |||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 701 | 657 | 744 | 586 | 652 | 758 | 813 | |||||||||||||||||||
2019 | ||||||||||||||||||||||||||
Total | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 204 | 308 | 318 | 161 | 21 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 97 | 125 | 161 | 80 | 17 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 34 | 66 | 111 | 28 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 127 | 100 | 133 | 178 | 88 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 663 | 626 | 547 | 624 | 874 | |||||||||||||||||||||
2020 | Total | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | |||||||||||||||||||||
Total | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Intentions dentreprendre | -36 | 38 | -103 | -76 | -04 | ||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 168 | 346 | 215 | 85 | 17 | Deacutemarches | -14 | 24 | -44 | -29 | -03 | |||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 83 | 149 | 117 | 51 | 14 | Proprieacutetaires dentreprises | -06 | 07 | 01 | -35 | 07 | |||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 56 | 41 | 67 | 76 | 35 | Fermetures dentreprise | -08 | -34 | -05 | -44 | 65 | |||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 119 | 66 | 128 | 134 | 153 | Ne sont pas dans le processus | 38 | -40 | 105 | 134 | -61 | |||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 701 | 586 | 652 | 758 | 813 | |||||||||||||||||||||
Femmes | ||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Fermetures | 89 | 90 | ||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | 51 | 56 | ||||||||||||||||||||||||
Deacutemarches | 74 | 83 | ||||||||||||||||||||||||
Intentions | 151 | 173 | ||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 744 | 712 | ||||||||||||||||||||||||
Hommes | ||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Fermetures | 150 | 166 | ||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | 60 | 68 | ||||||||||||||||||||||||
Deacutemarches | 93 | 112 | ||||||||||||||||||||||||
Intentions | 185 | 238 | ||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 657 | 612 | ||||||||||||||||||||||||
Femmes | ||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Fermetures | 89 | 90 | ||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | 51 | 56 | ||||||||||||||||||||||||
Deacutemarches | 74 | 83 | ||||||||||||||||||||||||
Intentions | 151 | 173 | ||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 744 | 712 | ||||||||||||||||||||||||
Hommes | ||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Fermetures | 150 | 166 | ||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | 60 | 68 | ||||||||||||||||||||||||
Deacutemarches | 93 | 112 | ||||||||||||||||||||||||
Intentions | 185 | 238 | ||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 657 | 612 |
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | 2019 | Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Un homme | Une femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 3966 | 1929 | 2037 | 1017 | 950 | 1096 | 903 | 600 | 3366 | Total pondeacutereacute | 5344 | 2655 | 2689 | 1369 | 1282 | 1478 | 1215 | 817 | 4527 | |||||||||||||||||||||
Total absolu | 3966 | 1924 | 2042 | 1009 | 1253 | 1031 | 673 | 1090 | 2876 | Total absolu | 5344 | 2583 | 2761 | 1732 | 1192 | 1329 | 1091 | 747 | 4597 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 68 | 56 | 34 | 66 | 111 | 28 | 68 | 61 | Proprieacutetaires dentreprise | 56 | 60 | 51 | 41 | 67 | 76 | 35 | 59 | 55 | |||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 204 | 238 | 173 | 308 | 318 | 161 | 21 | 343 | 180 | Intentions dentreprendre | 168 | 185 | 151 | 346 | 215 | 85 | 17 | 280 | 147 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 97 | 112 | 83 | 125 | 161 | 80 | 17 | 165 | 85 | En deacutemarche de creacuteation | 83 | 93 | 74 | 149 | 117 | 51 | 14 | 143 | 72 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 127 | 166 | 90 | 100 | 133 | 178 | 88 | 150 | 123 | Fermetures dentreprise | 119 | 150 | 89 | 66 | 128 | 134 | 153 | 152 | 113 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 663 | 612 | 712 | 626 | 547 | 624 | 874 | 528 | 687 | Ne sont pas dans le processus | 701 | 657 | 744 | 586 | 652 | 758 | 813 | 557 | 727 | |||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | Variation 2019 -2020 (point de pourcentage) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||
5344 | 2655 | 2689 | 1369 | 1282 | 1478 | 1215 | 817 | 4527 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
5344 | 2583 | 2761 | 1732 | 1192 | 1329 | 1091 | 747 | 4597 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -06 | -08 | -05 | 07 | 01 | -35 | 07 | -09 | -06 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -36 | -53 | -22 | 38 | -103 | -76 | -04 | -63 | -33 | |||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -14 | -19 | -09 | 24 | -44 | -29 | -03 | -22 | -13 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | -08 | -16 | -01 | -34 | -05 | -44 | 65 | 02 | -10 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 38 | 45 | 32 | -40 | 105 | 134 | -61 | 29 | 40 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Commentaires | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1) Pour les trois phases actives de la chaicircne entrepreneuriale on observe une baisse geacuteneacuteraliseacutee des taux quelque soit les cateacutegories socio-deacutemographiques sauf pour les jeunes (18-34 ans) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Le pourcentage des reacutepondants hors processus a ainsi augmenteacute de 38 points de pourcentage | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pour les jeunes (18-35) lenthousiasme entrepreneurial nest pas observeacute agrave Montreacuteal (baisses) ou agrave Queacutebec (stabiliteacute) mais dans le reste du Queacutebec ougrave les taux ont consideacuterablement bondi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2) La baisse du taux global des intentions et des deacutemarches provient en particulier des a) 35 ans et plus b ) des hommes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3) En ce qui concerne la baisse du taux de proprieacutetaires (de 62 agrave 56 entre 2019 et 2020) lexplication peut se concentrer sur la baisse particuliegravere du cocircteacute des reacutepondants de 50 agrave 64 ans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
La crise a-t-elle preacutecipiteacute leur deacutepart agrave la retraite Cette hypothegravese ne se veacuterifie pas dans le taux de fermeture (taux en baisse pour cette tranche dacircge VEacuteRIFIER RELEgraveVE) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4) Le taux de fermeture a plus nettement augmenteacute pour les 65 ans et plus Pour cette tranche dacircge le taux a presque doubleacute | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
La crise a-t-elle preacutecipiteacute leur deacutepart agrave la retraite | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL | 2019 | Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Un homme | Une femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 956 | 462 | 494 | 293 | 243 | 223 | 196 | 348 | 608 | Total pondeacutereacute | 1304 | 630 | 674 | 400 | 332 | 305 | 267 | 474 | 829 | |||||||||||||||||||||
Total absolu | 1528 | 753 | 775 | 422 | 457 | 330 | 319 | 585 | 943 | Total absolu | 2016 | 910 | 1106 | 737 | 478 | 448 | 353 | 549 | 1467 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 72 | 77 | 67 | 55 | 69 | 136 | 28 | 69 | 74 | Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 65 | 59 | 40 | 63 | 113 | 35 | 64 | 61 | |||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 286 | 313 | 261 | 430 | 397 | 209 | 20 | 368 | 239 | Intentions dentreprendre | 219 | 240 | 200 | 382 | 250 | 147 | 20 | 287 | 181 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 139 | 161 | 119 | 197 | 170 | 132 | 21 | 170 | 121 | En deacutemarche de creacuteation | 115 | 130 | 100 | 202 | 127 | 72 | 16 | 149 | 95 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 132 | 157 | 109 | 144 | 122 | 186 | 66 | 143 | 126 | Fermetures dentreprise | 113 | 142 | 86 | 81 | 90 | 143 | 155 | 134 | 101 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 588 | 560 | 614 | 489 | 496 | 543 | 901 | 508 | 634 | Ne sont pas dans le processus | 653 | 612 | 691 | 532 | 647 | 688 | 803 | 597 | 685 | |||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL | Variation 2019 -2020 (point de pourcentage) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||
1304 | 630 | 674 | 400 | 332 | 305 | 267 | 474 | 829 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 | 910 | 1106 | 737 | 478 | 448 | 353 | 549 | 1467 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -10 | -12 | -08 | -15 | -06 | -23 | 07 | -05 | -13 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -67 | -73 | -61 | -48 | -147 | -62 | 00 | -81 | -58 | |||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -24 | -31 | -19 | 05 | -43 | -60 | -05 | -21 | -26 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | -19 | -15 | -23 | -63 | -32 | -43 | 89 | -09 | -25 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 65 | 52 | 77 | 43 | 151 | 145 | -98 | 89 | 51 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE | 2019 | Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Un homme | Une femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 436 | 213 | 223 | 113 | 98 | 119 | 107 | 27 | 410 | Total pondeacutereacute | 476 | 233 | 243 | 123 | 107 | 130 | 116 | 31 | 445 | |||||||||||||||||||||
Total absolu | 1001 | 465 | 536 | 287 | 312 | 278 | 124 | 101 | 900 | Total absolu | 1400 | 672 | 728 | 431 | 300 | 359 | 310 | 61 | 1339 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 61 | 80 | 42 | 33 | 102 | 76 | 36 | 65 | 61 | Proprieacutetaires dentreprise | 44 | 46 | 41 | 28 | 63 | 60 | 24 | 20 | 45 | |||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 163 | 191 | 137 | 269 | 244 | 98 | 49 | 310 | 153 | Intentions dentreprendre | 132 | 125 | 138 | 264 | 185 | 67 | 14 | 244 | 124 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 68 | 79 | 57 | 89 | 119 | 49 | 20 | 147 | 63 | En deacutemarche de creacuteation | 62 | 71 | 53 | 100 | 87 | 47 | 13 | 114 | 58 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 97 | 122 | 73 | 32 | 124 | 106 | 131 | 65 | 99 | Fermetures dentreprise | 107 | 145 | 72 | 24 | 111 | 131 | 166 | 157 | 104 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 716 | 667 | 763 | 695 | 599 | 760 | 797 | 620 | 722 | Ne sont pas dans le processus | 743 | 721 | 764 | 687 | 710 | 769 | 806 | 642 | 750 | |||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE | Variation 2019 -2020 (point de pourcentage) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||
1304 | 630 | 674 | 400 | 332 | 305 | 267 | 474 | 829 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 | 910 | 1106 | 737 | 478 | 448 | 353 | 549 | 1467 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -17 | -34 | -01 | -05 | -39 | -16 | -12 | -45 | -16 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -31 | -66 | 01 | -05 | -59 | -31 | -35 | -66 | -29 | |||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -06 | -08 | -04 | 11 | -32 | -02 | -07 | -33 | -05 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 10 | 23 | -01 | -08 | -13 | 25 | 35 | 92 | 05 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 27 | 54 | 01 | -08 | 111 | 09 | 09 | 22 | 28 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | RESTE DU QUEacuteBEC | 2019 | Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | RESTE DU QUEacuteBEC | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Un homme | Une femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 2574 | 1254 | 1320 | 611 | 609 | 754 | 601 | 226 | 2348 | Total pondeacutereacute | 3564 | 1792 | 1772 | 846 | 843 | 1044 | 831 | 312 | 3252 | |||||||||||||||||||||
Total absolu | 1437 | 706 | 731 | 300 | 484 | 423 | 230 | 404 | 1033 | Total absolu | 1928 | 1001 | 927 | 564 | 414 | 522 | 428 | 137 | 1791 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 58 | 63 tc=433234A4-7F77-1141-B05F-FF0359952CF2 [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire tel que publieacute 65 | 53 tc=AC2D8B36-6E33-CF4D-B64F-9C6F1C780D1B [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire tel que publieacute 52 | 24 | 59 tc=22BC184C-B194-6449-BCEC-81F0B30E40FF [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire Tel que publieacute 65 | 109 tc=87185DE2-62C1-B345-BB17-E618AB149FF7 [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire Tel que publieacute 105 | 27 | 68 | 57 tc=BB0EE2CE-057F-4844-91E9-D2DF256E3765 [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire tel que publieacute 58 | Proprieacutetaires dentreprise | 55 | 60 | 50 | 43 | 69 | 67 | 37 | 55 | 55 | |||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 181 | 218 | 146 | 257 | 299 | 156 | 16 | 308 | 169 | Intentions dentreprendre | 153 | 173 | 134 | 341 | 205 | 69 | 16 | 273 | 142 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 86 | 99 | 73 | 98 | 165 | 70 | 14 | 160 | 79 | En deacutemarche de creacuteation | 75 | 82 | 67 | 131 | 116 | 45 | 13 | 138 | 69 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 130 | 177 | 86 | 92 | 139 | 188 | 87 | 171 | 126 | Fermetures dentreprise | 123 | 154 | 92 | 65 | 145 | 131 | 151 | 179 | 118 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 682 | 622 | 739 | 678 | 559 | 627 | 879 | 547 | 695 | Ne sont pas dans le processus | 713 | 665 | 761 | 597 | 647 | 777 | 817 | 488 | 734 | |||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | RESTE DU QUEacuteBEC | Variation 2019 -2020 (point de pourcentage) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||
1304 | 630 | 674 | 400 | 332 | 305 | 267 | 474 | 829 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 | 910 | 1106 | 737 | 478 | 448 | 353 | 549 | 1467 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -03 | -03 | -03 | 19 | 10 | -42 | 10 | -13 | -02 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -28 | -45 | -12 | 84 | -94 | -87 | 00 | -35 | -27 | |||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -11 | -17 | -06 | 33 | -49 | -25 | -01 | -22 | -10 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | -07 | -23 | 06 | -27 | 06 | -57 | 64 | 08 | -08 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 31 | 43 | 22 | -81 | 88 | 150 | -62 | -59 | 39 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | Commentaires | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Part dans le total de leacutechantillon (5344 reacutepondants) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | MONTREacuteAL | VILLE DE QUEacuteBEC | RESTE DU QUEacuteBEC | Region administrative de Montreal | 24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | Region administrative de la capitale-nationale | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 56 | 72 | 62 | 61 | 44 | 58 | 55 | Reste du Queacutebec | 67 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 204 | 168 | 286 | 219 | 163 | 132 | 181 | 153 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 97 | 83 | 139 | 115 | 68 | 62 | 86 | 75 | Difficile de qualifier le poids des trois grandes reacutegions dans leacutevolution des grands taux pour lensemble de la province (prudence) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 127 | 119 | 132 | 113 | 97 | 107 | 130 | 123 | On peut cependant noter que | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 663 | 701 | 588 | 653 | 716 | 743 | 682 | 713 | 1) La baisse des taux dintentions et des taux de deacutemarches est particuliegraverement lourde agrave Montreacuteal | |||||||||||||||||||||||||||||||
2) La baisse du taux de proprieacutetaire est particuliegraverement marqueacutee agrave Queacutebec | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | MONTREacuteAL | VILLE DE QUEacuteBEC | RESTE DU QUEacuteBEC | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
VAR 19-20 | VAR 19-20 | VAR 19-20 | VAR 19-20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -06 | -10 | -17 | -03 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -36 | -67 | -31 | -28 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -14 | -24 | -06 | -11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | -08 | -19 | 10 | -07 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 38 | 65 | 27 | 31 |
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois | |||||||||||||||||||||||||
Queacutebec | |||||||||||||||||||||||||
Taux | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |||||||||||||
Intentions | 70 | 78 | 70 | 80 | 148 | 191 | 201 | 210 | 210 | 195 | 204 | 168 | |||||||||||||
Deacutemarches | 28 | 46 | 55 | 63 | 63 | 91 | 102 | 98 | 94 | 90 | 97 | 83 | |||||||||||||
Proprieacutetaires | 72 | 94 | 95 | 102 | 114 | 115 | 79 | 78 | 69 | 63 | 62 | 56 | |||||||||||||
Fermetures | 60 | 59 | 72 | 100 | 104 | 114 | 123 | 126 | 113 | 125 | 127 | 119 | |||||||||||||
Var ann | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |||||||||||||
Intentions | 08 | -08 | 10 | 68 | 43 | 10 | 09 | 00 | -15 | 09 | -36 | ||||||||||||||
Deacutemarches | 18 | 09 | 08 | 00 | 28 | 11 | -04 | -04 | -04 | 07 | -14 | ||||||||||||||
Proprieacutetaires | 22 | 01 | 07 | 12 | 01 | -36 | -01 | -09 | -06 | -01 | -06 | ||||||||||||||
Fermetures | -01 | 13 | 28 | 04 | 10 | 09 | 03 | -13 | 12 | 02 | -08 | ||||||||||||||
Croissance des proprieacutetaire (moins) Croissance des fermetures | RENOUVELLEMENT | ||||||||||||||||||||||||
2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | ||||||||||||||
Queacutebec | 23 | -12 | -21 | 08 | -09 | -45 | -04 | 04 | -18 | -03 | 02 | ||||||||||||||
Croissance des deacutemarches (moins) Croissance des intentions | PASSAGE Agrave LACTION | ||||||||||||||||||||||||
2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | ||||||||||||||
Queacutebec | 10 | 17 | -02 | -68 | -15 | 01 | -13 | -04 | 11 | -02 | 22 | ||||||||||||||
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois |
QEE4 Si la pandeacutemie de la COVID-19 perdure envisagez-vous faire des modifications agrave votre projet entrepreneurialSi oui quelle modification envisagez-vous | |||||||||||||||||||||||||||||
INTENTIONS SEULEMENT 2020 SEULEMENT | |||||||||||||||||||||||||||||
Total | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Mtl RMR | Qc RMR | Est | Centre | Ouest | Immigrants | Non-immigrants | ||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 535 | 290 | 245 | 307 | 158 | 61 | 8 | 265 | 56 | 34 | 90 | 90 | 131 | 399 | |||||||||||||||
Total absolu | 1236 | 487 | 749 | 753 | 326 | 135 | 22 | 639 | 291 | 46 | 145 | 115 | 224 | 1006 | |||||||||||||||
TOTAL Oui | 442 | 464 | 415 | 415 | 498 | 465 | 197 | 482 | 473 | 379 | 379 | 391 | 457 | 438 | |||||||||||||||
Oui conserver un statut de salarieacute agrave temps plein plutocirct que decirctre entrepreneur | 203 | 226 | 177 | 188 | 235 | 226 | 00 | 205 | 240 | 274 | 209 | 143 | 188 | 209 | |||||||||||||||
Oui choisir une approche hybride en eacutetant agrave la fois salarieacute et entrepreneur | 205 | 208 | 200 | 205 | 221 | 172 | 129 | 241 | 188 | 105 | 132 | 218 | 219 | 200 | |||||||||||||||
Oui opter pour une proprieacuteteacute partageacutee ou collective de lentreprise envisageacutee | 25 | 24 | 26 | 19 | 34 | 36 | 00 | 31 | 13 | 00 | 30 | 20 | 40 | 21 | |||||||||||||||
Oui une autre modification | 09 | 06 | 12 | 03 | 09 | 31 | 69 | 05 | 32 | 00 | 07 | 10 | 09 | 09 | |||||||||||||||
Non je ne compte pas modifier mon projet entrepreneurial | 398 | 408 | 385 | 413 | 375 | 388 | 323 | 368 | 410 | 432 | 477 | 386 | 305 | 428 | |||||||||||||||
Je ne sais pas | 161 | 127 | 200 | 172 | 127 | 147 | 480 | 150 | 117 | 189 | 145 | 223 | 238 | 133 | |||||||||||||||
Commentaires | |||||||||||||||||||||||||||||
Globalement les personnes en intentions sont lucides face agrave la crise pandeacutemique et agrave ce quelle peut impliquer sur leur projet entrepreneurial | |||||||||||||||||||||||||||||
442 des personnes en intentions sont precircts agrave modifier leur projet selon leacutevolution de la crise | |||||||||||||||||||||||||||||
On remarque cependant que | |||||||||||||||||||||||||||||
1) les jeunes sont moins sensibles aux conseacutequences de la pandeacutemie | |||||||||||||||||||||||||||||
2) les hommes le sont plus que les femmes mais les femmes ont agrave ce stade-ccedili un avis prudent sur la neacutecessiteacute de modifier ou pas leur projet (moins reacuteactive des secteurs activiteacutes plus stables ) | |||||||||||||||||||||||||||||
QEE4 Si la pandeacutemie de la COVID-19 perdure envisagez-vous faire des modifications agrave votre projet entrepreneurialSi oui quelle modification envisagez-vous | |||||||||||||||||||||||||||||
INTENTIONS SEULEMENT 2020 SEULEMENT | |||||||||||||||||||||||||||||
Total | Homme | Femme | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||||||||||||||||
TOTAL Oui jenvisage de modifier mon projet | 442 | 464 | 415 | 457 | 438 | ||||||||||||||||||||||||
Oui conserver un statut de salarieacute agrave temps plein plutocirct que decirctre entrepreneur | 203 | 226 | 177 | 188 | 209 | ||||||||||||||||||||||||
Oui choisir une approche hybride en eacutetant agrave la fois salarieacute et entrepreneur | 205 | 208 | 200 | 219 | 200 | ||||||||||||||||||||||||
Oui opter pour une proprieacuteteacute partageacutee ou collective de lentreprise envisageacutee | 25 | 24 | 26 | 40 | 21 | ||||||||||||||||||||||||
Oui une autre modification | 09 | 06 | 12 | 09 | 09 | ||||||||||||||||||||||||
Non je ne compte pas modifier mon projet entrepreneurial | 398 | 408 | 385 | 305 | 428 | ||||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 161 | 127 | 200 | 238 | 133 | ||||||||||||||||||||||||
AUTEURES
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AUDREY AZOULAYEacuteconomiste Fondatriceillo pertinere
RINA MARCHANDDirectrice principaleContenus et innovationReacuteseau Mentorat
AVEC LA COLLABORATION SPEacuteCIALE DE
PIERRE DUHAMELDirecteur geacuteneacuteralReacuteseau Mentorat
LUIS CISNEROS Ph DDirecteur scientifique Institut drsquoentrepreneuriat Banque Nationale | HEC Montreacuteal
FLORENCE GUILIANI Ph DProfesseure en EntrepreneuriatEacutecole de gestion de lrsquoUniversiteacute de Sherbrooke
TANIA SABATitulaire de la Chaire BMO en diversiteacute et gouvernanceProfesseure titulaire ndashEacutecole des relations industriellesUniversiteacute de Montreacuteal
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MERCI AUX PERSONNES SUIVANTES POUR LEUR CONTRIBUTION
Emmanuelle Petit ndash Reacuteseau MentoratMarianne Lefebvre ndash Eklore MarketingNyna Ouellet ndash LeacutegerAmeacutelie Beacuteriault-Poirier ndash Leacuteger
AUTORISATION DE REPRODUCTION
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Agrave moins drsquoindications contraires lrsquoinformation contenue dans ce rapport peut ecirctre reproduite en tout ou en partie et parquelque moyen que ce soit sans frais et sans autre permission du Reacuteseau Mentorat pourvu qursquoune diligence raisonnable soitexerceacutee afin drsquoassurer lrsquoexactitude de lrsquoinformation reproduite Toute reproduction doit comporter le libelleacute suivant laquo LrsquoIndiceentrepreneurial queacutebeacutecois 2020 du Reacuteseau Mentorat est preacutesenteacute par le ministegravere de lrsquoEacuteconomie et de lrsquoInnovation du Queacutebecainsi que par les partenaires majeurs suivants Anges Queacutebec Banque Nationale la CDPQ et lrsquoOrdre des CPA du QueacutebecLrsquoIndice est reacutealiseacute en partenariat avec lrsquoInstitut drsquoentrepreneuriat Banque Nationale | HEC Montreacuteal et Leacuteger raquo
Toute reproduction ne peut ecirctre preacutesenteacutee ni comme une version officielle ni comme une copie ayant eacuteteacute faite encollaboration avec le Reacuteseau Mentorat ou avec son consentement Pour obtenir lrsquoautorisation de reproduire lrsquoinformationcontenue dans cette publication agrave des fins commerciales veuillez faire parvenir un courriel agrave inforeseaumentoratcom
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois 2020ISBN 978-2-89521-186-0
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Publieacute depuis 2009 lrsquoIndice entrepreneurial queacutebeacutecois (laquo lrsquoIndice raquo)est devenu une reacutefeacuterence incontournable en matiegravere de mesure delrsquoentrepreneuriat au Queacutebec et fourni de lrsquointelligence de marcheacute auxacteurs et deacutecideurs de lrsquoeacutecosystegraveme entrepreneurial queacutebeacutecoisLrsquoIndice 2020 se veut le portrait le plus complet et comparatifAVANT-PENDANT la crise pandeacutemique pour en comprendre les effetsnon seulement aupregraves des proprieacutetaires actuels mais du futurentrepreneurial du Queacutebec (intentions deacutemarches culture) et tenterde reacutepondre agrave la question laquo Comment vont les entreprisesqueacutebeacutecoises et comment vont nos entrepreneurs(es) raquoVous le constaterez au fil de cet Indice totalement revisiteacute dans saforme drsquoailleurs qursquoils et elles sont reacutesilients(es) et srsquoadaptent et nouspouvons ecirctre profondeacutement fiers de leurs accomplissementsMerci au ministegravere de lrsquoEacuteconomie et de lrsquoInnovation drsquoecirctre notre grandpartenaire preacutesentateur et drsquoavoir permis la tenue de cette eacutedition sispeacuteciale Merci agrave nos partenaires majeurs qui nous assurent drsquoundeacuteveloppement et drsquoun rayonnement maximal Anges Queacutebec laBanque Nationale la CDPQ et lrsquoOrdre des CPA du Queacutebec Un mercitout speacutecial eacutegalement agrave nos partenaires de reacutealisation lrsquoInstitutdrsquoentrepreneuriat Banque Nationale | HEC Montreacuteal et LeacutegerEn plus du traditionnel volet grand public le sondage a eacuteteacute meneacutepour une 2e anneacutee de suite aupregraves des entrepreneurs(es) issus(es) de13 partenaires collaborateurs de lrsquoeacutecosystegraveme entrepreneurialqueacutebeacutecois Et nous leur disons un grand merci De plus amplesinformations sont disponibles agrave la section Meacutethodologie
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REMERCIEMENTSUN PORTRAIT POUR MIEUX TEacuteMOIGNER DE LA REacuteSILIENCE DES ENTREPRENEURS(ES) QUEacuteBEacuteCOIS(ES)
Le 2 novembre 2020 nous quittait Mihai Ibanescu chercheur agravelrsquoInstitut drsquoentrepreneuriat Banque Nationale ndash HEC Montreacuteal etcoauteur de lrsquoIndice de 2014 agrave 2019Au sein de lrsquoeacutequipe du Reacuteseau Mentorat nous avons appris agravedeacutecouvrir une personne eacuteminemment deacutevoueacutee et un collaborateurdoteacute drsquoun appeacutetit immense pour la preacutecision drsquoune donneacutee la soliditeacutedrsquoune affirmation la veacuteriteacute drsquoun propos Il meacuteritait et incarnait ainsitotalement le titre de chercheurSa carriegravere fut riche et ses publications nombreuses Nous lui sommesreconnaissants drsquoavoir pu mettre sa plume au service desentrepreneurs(es) queacutebeacutecois(es) et de contribuer avec autant derigueur et drsquoengagement au deacuteveloppement de lrsquoIndiceLrsquoIndice perd un de ses auteurs et nous un ami Aurevoir et mercicher Mihai Nous te deacutedions cette eacutedition 2020 en signe drsquoamitieacute etde reconnaissance
Rina MarchandDirectrice principale Contenus et innovationReacuteseau Mentorat
In Memoriam ndash Mihai Ibanescu (1957-2020)
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PARTENAIRES COLLABORATEURS
TABLE DES MATIEgraveRES
1 Reacutepondants du sondage2 Faits saillants3 Introduction4 Chaicircne entrepreneuriale une perte drsquoaltitude mais pas de rupture5 Attendre la sortie de la crise ou en profiter pour passer agrave lrsquoaction Ambivalence du cocircteacute des intentions et des
deacutemarches6 Les jeunes les femmes et les immigrants ils maintiennent la laquo reacuteserve entrepreneuriale raquo7 Rocircle de lrsquoentrepreneuriat en peacuteriode de crise de la contrainte agrave lrsquoopportuniteacute8 Culture entrepreneuriale lrsquoentrepreneuriat une carriegravere moins optimale toujours motivante surtout neacutecessaire
pour le deacuteveloppement des communauteacutes9 Eacutevolution selon les secteurs recul de la construction progression de lrsquoagriculture et transformation dans le
commerce10 Confiance et perspectives de croissance optimisme mitigeacute croissance obligeacutee (volet A)11 Lrsquoentrepreneur face agrave la crise zoom sur leurs strateacutegies drsquoadaptation (volet B)12 Au faithellip Comment ccedila va 13 Conclusion14 Meacutethodologie15 Glossaire
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REacutePONDANTS DU SONDAGE bull LrsquoIndice 2020 est composeacute drsquoun sondage meneacute au sein de la populationaupregraves drsquoenviron 15 000 Queacutebeacutecois(es) Ce volet de lrsquoIndice appeleacutelaquo volet A raquo fait reacutefeacuterence au sondage meneacute gracircce au panel Web deLeacuteger et couvre toutes les eacutetapes de la chaicircne entrepreneuriale intentions deacutemarches proprieacutetaires fermetures et individus qui nesont pas dans le processus entrepreneurial (ou laquo chaicircneentrepreneuriale raquo)
bull LrsquoIndice crsquoest aussi 13 partenaires collaborateurs qui ont lanceacute lesondage dans leurs reacuteseaux respectifs de proprieacutetaires drsquoentreprises(9 partenaires en 2019) Ces partenaires œuvrent selon leurs missionsrespectives agrave mettre en reacuteseau les entrepreneurs(es) agrave les informer lesoutiller parfois les financer et les accompagner Ce volet du sondageest appeleacute laquo volet B raquo
bull Pour lrsquoIndice 2020 et strictement en ce qui a trait aux donneacutees desproprieacutetaires drsquoentreprises (1 566 proprieacutetaires en tout) le volet A(648 reacutepondants) a eacuteteacute utiliseacute pour analyser les grandes tendancessocioeacuteconomiques et sociodeacutemographiques alors que le volet B(918 reacutepondants) srsquoattarde davantage aux consideacuterationsstrateacutegiquesmanageacuteriales et aux impacts speacutecifiques de la pandeacutemiesur les entreprises
bull Le lecteur trouvera la meacutethodologie et un glossaire agrave la fin dudocument
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FAITS SAILLANTS IMPACTS SUR LA CHAIcircNE ET PREacuteSENCE DE LA laquo REacuteSERVE ENTREPRENEURIALE raquo
bull La crise pandeacutemique a eu un effet sur lrsquoenthousiasme entrepreneurialdes Queacutebeacutecois(es) les taux drsquointentions et les taux de deacutemarches ontbaisseacute agrave leur niveau le plus bas depuis 2013 Recul visible des groupesde 35-49 ans et des 50-64 ans que la pandeacutemie a rendus beaucoupplus prudents comparativement agrave 2019
bull Le taux de proprieacutetaires a diminueacute en 2020 surtout sous lrsquoeffet de lasortie des geacuteneacuterations les plus avanceacutees mais lrsquoentreacutee des plus jeunesa largement amorti cette baisse
bull Les jeunes les femmes et les immigrants ont permis de maintenir ceque nous appelons la laquo reacuteserve entrepreneuriale raquo ce potentiel defutures entreprises
o Marques drsquoun rajeunissement de la chaicircne entrepreneuriale le tauxdrsquointentions srsquoeacutetablie agrave 346 pour les 18 agrave 34 ans (308 en 2019)et celui des deacutemarches agrave 149 (125 en 2019) 176 despersonnes en deacutemarches sont aux eacutetudes
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FAITS SAILLANTS IMPACTS SUR LA CHAIcircNE ET PREacuteSENCE DE LA laquo REacuteSERVE ENTREPRENEURIALE raquo (suite)
o La pariteacute entrepreneuriale progresse la baisse des tauxdrsquointentions de deacutemarches et de proprieacutetaires a eacuteteacute presque deuxfois moins lourde pour les femmes que pour les hommes Parmi lesnouveaux et nouvelles entrepreneurs(es) (moins drsquoun an en activiteacuteparmi lrsquoensemble des proprieacutetaires) nette avance des femmes En2020 173 pour les femmes contre 100 pour les hommes(2019 100 pour les femmes contre 90 pour les hommes)
o Les femmes sont aussi plus nombreuses que les hommes agrave indiquerque leurs deacutemarches ont eacuteteacute motiveacutees par des occasions drsquoaffairesrepeacutereacutees avec la pandeacutemie (246 contre 173 pour les hommes)
o Toujours en tecircte des taux drsquointentions et de deacutemarches (deux foisplus que chez les personnes natives toutes proportions gardeacutees)la preacutesence des personnes issues de lrsquoimmigration dans la chaicircneentrepreneuriale est toutefois davantage marqueacutee par les pertesdrsquoemplois La part des personnes sans emploi agrave lrsquoeacutetape desintentions est plus eacuteleveacutee chez les immigrants (132 contre 71 pour les natifs) et encore plus agrave lrsquoeacutetape des deacutemarches (133 contre 58 pour les natifs)
o Les proprieacutetaires drsquoorigine immigrante (volet A) se deacutemarquentnotamment gracircce agrave leur taux drsquointernationalisation qui deacutepassevisiblement celui pour lrsquoensemble des proprieacutetaires (199 contre165 )
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FAITS SAILLANTS IMPACTS SUR LA CHAIcircNE ET PREacuteSENCE DE LA laquo REacuteSERVE ENTREPRENEURIALE raquo (suite)
bull Bien que lrsquoaccomplissement personnel et lrsquoindeacutependance restent lespremiegraveres motivations des personnes agrave lrsquoeacutetape des deacutemarches autantvoient dans lrsquoentrepreneuriat en temps de pandeacutemie une source desubsistance en contexte de crise (389 ) que des occasions drsquoaffaires(396 )
UNE CULTURE ENTREPRENEURIALE QUI NE SrsquoEFFRITE PAS
bull Les incertitudes de la crise pandeacutemique ont reacuteduit lrsquoattrait delrsquoentrepreneuriat comme premier choix de carriegravere (particuliegraverementchez les groupes plus acircgeacutes) mais il demeure toujours le laquo meacutetieroptimal raquo pour pregraves drsquoun tiers des reacutepondants un taux fort respectable
bull Alors que les autres indicateurs demeurent stables les conseacutequencesde la crise ont permis de mieux reconnaicirctre lrsquoimportance delrsquoentrepreneuriat pour le deacuteveloppement local et la prospeacuteriteacute desreacutegions les Queacutebeacutecois(es) sont 867 agrave le penser une partvisiblement en hausse par rapport agrave 2019 (802 ) Ainsi apregraves avoirreconnu la leacutegitimiteacute et la deacutesirabiliteacute de lrsquoentrepreneuriat il sembleqursquoon en reconnaisse aussi la grande neacutecessiteacute
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FAITS SAILLANTS DES MOUVEMENTS SECTORIELS
bull Le secteur de la construction recule agrave toutes les eacutetapes de lachaicircne Le taux dintentions est passeacute de 58 en 2019 agrave 34 en2020 le taux de deacutemarches de 60 agrave 37 et le taux deproprieacutetaires de 54 agrave 32
o Crsquoest le cas drsquoautres secteurs aussi malmeneacutes par la crisepandeacutemique (arts et spectacles services professionnelsscientifiques et techniques et autres services)
o Celui de lrsquoagriculture foresterie pecircche et chasse en revanchemontre une croissance remarquable (les taux doublentpratiquement entre 2019 et 2020) agrave toutes les eacutetapes (intentionsdeacutemarches proprieacutetaires)
bull Le commerce de deacutetail premier secteur en importance delrsquoeacutechantillon perd eacutegalement des plumes (particuliegraverement auxintentions deacutemarches) mais le taux de proprieacutetaires se maintientet un virage numeacuterique semble ecirctre en cours En effet 287 desproprieacutetaires (volet A) de commerces de deacutetail ont adopteacute unenouvelle approche commerciale en passant soit par exemple pardes pratiques de commerce eacutelectronique un systegraveme de livraisonou un deacuteveloppement des affaires acceacuteleacutereacute Crsquoest un tauxrelativement eacuteleveacute par rapport agrave lrsquoensemble des secteurs (193 )
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FAITS SAILLANTS COMMENT VONT LES ENTREPRISES ET LES ENTREPRENEURS(ES)
bull 827 des proprieacutetaires (volet B) considegraverent que leur entreprisenrsquoest pas agrave risque de fermeture mecircme srsquoils sont 466 agrave reconnaicirctreune reacuteelle fragiliteacute de leur activiteacute
o Les avis sur les perspectives eacuteconomiques sont toutefois mitigeacutes seulement 358 des proprieacutetaires (volet A) sont optimistes quant agravelrsquoeacutevolution de lrsquoeacuteconomie queacutebeacutecoise en 2021
bull 685 des proprieacutetaires (volet B) ont adapteacute leur modegravele drsquoaffairesavec des pivots largement orienteacutes sur le positionnementcommercial
o Si les femmes montrent toujours plus de prudence sur les projets decroissance et les montants drsquoinvestissement elles se sontdeacutemarqueacutees sur la diversification de leur offre de produits etservices (605 contre 461 pour les hommes) et surlrsquointroduction drsquoune nouvelle approche commerciale comme lecommerce eacutelectronique ou un nouveau systegraveme de livraison (457 contre 388 pour les hommes)
bull 76 des proprieacutetaires (volet B) souhaitent innover drsquoune maniegravere oudrsquoune autre (70 en 2019) lrsquoaccompagnement par desentrepreneurs(es) drsquoexpeacuterience apparaissant comme la forme desoutien prioritaire
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FAITS SAILLANTS COMMENT VONT LES ENTREPRISES ET LES ENTREPRENEURS(ES) (suite)
bull Les aides gouvernementales (398 ) et lrsquoendettement personnel(288 ) ont eacuteteacute les deux premiegraveres avenues financiegraveres adopteacutees parles proprieacutetaires (volet B) depuis le deacutebut de la crise
o Les allegravegements fiscaux semblent ecirctre le soutien le plus pertinent pouraider les entreprises (volet B) agrave participer agrave la relance eacuteconomique(767 ) Ensuite lrsquoaide pour le deacuteveloppement du capital humain(formation) apparaicirct (748 ) pratiquement agrave eacutegaliteacute avec lrsquoaide agravelrsquoinvestissement (financement) (745 )
bull Avec une pandeacutemie apportant son lot drsquoincertitudes les personnes agravelrsquoeacutetape des deacutemarches (et des intentions aussi) semblent avoir veacutecudavantage de pression sur le plan du bien-ecirctre psychologique que lesproprieacutetaires (volet A) Une situation encore plus complexe etpreacuteoccupante agrave prendre en compte consideacuterant que lrsquoidentiteacutedrsquoentrepreneur de ces personnes est souvent en pleine construction etqursquoelles nrsquoont pas encore drsquoeacutequipe ou de reacuteseau pour les soutenir
o Deacutemarches - Avoir eu recours depuis le deacutebut de la pandeacutemie agrave dusoutien psychologique 188 (contre 109 pour lrsquoensemble desreacutepondants(es) incluant ceux qui ne sont pas dans le processusentrepreneurial) Avoir eu recours agrave des meacutedicaments 195 (contre162 au total)
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EacuteLEacuteMENTS DrsquoINTRODUCTION
bull La crise que nous traversons est absolument ineacutedite Lrsquoimpact sur les entrepreneurs(es) a eacuteteacute sans appel et a impliqueacuteune capaciteacute drsquoadaptation exceptionnelle Un an apregraves le deacutebut de la pandeacutemie lrsquoIndice 2020 tente un bilan sur ledynamisme entrepreneurial du Queacutebec sur la reacutesilience de ses entrepreneurs(es) et sur lrsquoimpact potentiel aupregraves de lapopulation en geacuteneacuterale et des porteurs de projets entrepreneuriaux
bull Par deacutefaut lrsquoentrepreneur fait front agrave lrsquoincertitude et prend des risques Par nature il srsquoadapte aux besoins Cependantplus que de srsquoadapter lrsquoentrepreneur a ducirc naviguer sur des marcheacutes qui se sont trouveacutes du jour au lendemaindysfonctionnels sous lrsquoeffet de reacuteponses sanitaires radicales et qui restent en vigueur un an apregraves avoir eacuteteacuteintroduites Du point de vue de lrsquoentrepreneur crsquoest une eacuteterniteacute
bull Nombreux agrave ecirctre fragiliseacutes les proprieacutetaires drsquoentreprises tiennent cependant bon et lrsquoIndice 2020 nous reacutevegravele qursquoilsparticipent deacutejagrave au renouvellement de lrsquoeacuteconomie Bien sucircr les mesures de soutien gouvernementales ont largementcontribueacute au maintien de leurs activiteacutes mais lrsquoagiliteacute dont ils ont fait preuve en 2020 rappelle la force vive qursquoestlrsquoentrepreneuriat pour le deacuteveloppement des communauteacutes
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CHAIcircNE ENTREPRENEURIALE
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LrsquoEFFET DE LA PANDEacuteMIE EST VISIBLE
Entre 2019 et 2020 lrsquoIndice reacutevegravele unaffaissement en mettant une bonne partie delrsquoeacuteconomie sur laquo pause raquo et en laissant lesperspectives eacuteconomiques et les conditionssanitaires tregraves incertaines la crise pandeacutemiquesemble avoir toucheacute lrsquoenthousiasmeentrepreneurial des Queacutebeacutecois(es)
Les taux drsquointentions de deacutemarches et deproprieacutetaires ont tous montreacute une baisseCependant ils ne preacutedisent pas encore derupture inquieacutetante sur la chaicircneentrepreneuriale
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Eacutevolution des quatre indicateurs de la chaicircne entrepreneuriale 2009‐2020 et 2018-2020 - Queacutebec (Indice 2020)
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Intentions Deacutemarches Proprieacutetaires Fermetures
2018 2019 2020
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2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Intentions Deacutemarches Proprieacutetaires Fermeture
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TANT POUR LES INTENTIONS QUE POUR LES DEacuteMARCHES LrsquoINDICE 2020 OBSERVE LES PLUS BAS TAUX DEPUIS 2013
Intentions et deacutemarchesbull Baisse significative des taux entre 2019 et
2020 et les taux les plus bas depuis 2013bull Drsquoune personne sur cinq (204 ) agrave manifester
lrsquointention de creacuteer une entreprise en 2019 agraveune personne sur six en 2020 (168 )
bull Le pourcentage des reacutepondants(es) ayantentameacute les premiegraveres deacutemarches est passeacute de97 agrave 83 entre les deux anneacutees
Malgreacute leur baisse les taux drsquointentions et dedeacutemarches ne sont pas laquo dans le rouge raquo Alors que lrsquoeacutecart entre le taux drsquointentions et letaux de proprieacutetaires est resteacute eacuteleveacute pendant uncertain nombre drsquoanneacutees la baisse de 2020 dutaux drsquointentions laisse toutefois la laquo reacuteserveentrepreneuriale raquo agrave un niveau acceptable etpermet pour le moment du moins drsquoenvisager unebonne conversion en proprieacutetaires drsquoentreprises
17
Eacutevolution du taux drsquointentions et de deacutemarches 2009‐2020 (Indice 2020)
0
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2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Intentions Deacutemarches
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INTENTIONS DE CREacuteER OU DE REPRENDRE UNE ENTREPRISE
18
204
238
173
308
318
161
21
343
180
168
185
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346
215
85
17
280
147
00 50 100 150 200 250 300 350 400
Total - Population adulte
Hommes
Femmes
18 - 34 ans
35 - 49 ans
50 - 64 ans
65 ans et +
Immigrants
Natifs
INTENTIONS DE CREacuteER OU DE REPRENDRE UNE ENTREPRISE
Par groupes dacircge sexes et statuts (Indice 2020)
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Une baisse du taux drsquointentions preacutevisible
bull La crise actuelle a dans une certaine mesure laquo bloqueacute raquo lesentrepreneurs(es) afin drsquoexercer leurs activiteacutes ce qui peutreacuteduire sans mal de nombreuses ambitionsentrepreneuriales
bull Les intentions contiennent une fragiliteacute inheacuterente aucaractegravere preacuteliminaire de cette eacutetape (laquo vouloir un jourentreprendre raquo)
Essoufflement possible des intentions avec la dureacutee de lacrise
bull Si la pandeacutemie perdure ce sont 442 des personnes ayantlrsquointention drsquoentreprendre qui pourraient abandonner oumodifier leur projet entrepreneurial en conservant unemploi agrave temps plein ou en optant pour une approchehybride en entreprenant tout en restant salarieacutes
En 2019 294 des proprieacutetaires drsquoentreprises (volet A)occupaient un emploi dans une autre organisation En 2020ce taux a leacutegegraverement augmenteacute agrave 316 Il reste agrave surveilleralors que lrsquoincertitude eacuteconomique pourraient justifier le besoinde trouver une seacutecuriteacute financiegravere dans une forme hybride delrsquoentrepreneuriat
19
FRAGILITEacute INHEacuteRENTE DES INTENTIONS
Si la pandeacutemie de la COVID-19 perdure envisagez-vous faire des modifications agrave votre projet entrepreneurial (Indice 2020)
Total
TOTAL Oui jenvisage de modifier mon projet 442
Oui conserver un statut de salarieacute agrave temps plein plutocirct que decirctre entrepreneur 203
Oui choisir une approche hybride en eacutetant agrave la fois salarieacute et entrepreneur 205
Oui opter pour une proprieacuteteacute partageacutee ou collective de lentreprise envisageacutee 25
Oui une autre modification 09
Non je ne compte pas modifier mon projet entrepreneurial 398
Je ne sais pas 161
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DEacuteMARCHES POUR CREacuteER OU REPRENDRE UNE ENTREPRISE
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83
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Total - Population adulte
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DEacuteMARCHES POUR CREacuteER OU REPRENDRE UNE ENTREPRISE
Par groupes dacircge sexes et statuts (Indice 2020)
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BAISSE DU TAUX DE PROPRIEacuteTAIRES
Le taux de proprieacutetaires (volet A) a fleacutechientre 2019 et 2020 de 62 agrave 56 Cettebaisse reste inscrite sur une pentedescendante qui srsquoobserve depuis un certainnombre drsquoanneacutees
Apregraves avoir perdu 01 point de pourcentageentre 2018 et 2019 lrsquoanneacutee 2020 affiche ainsiun recul du taux de proprieacutetaires six fois pluslourd (-06 point de pourcentage) Ce nrsquoest pasla premiegravere fois que ce taux diminue de maniegravereaussi eacutevidente mais cette deacuteceacuteleacuteration srsquoobservealors que les intentions et les deacutemarches agrave desniveaux relativement eacuteleveacutes en 2019 auraient pusouffler positivement en 2020 sur le taux deproprieacutetaires
Il est fort probable que le contexte particulierde lrsquoanneacutee passeacutee ait aussi retardeacute certainesdeacutemarches et le lancement conseacutequent denouvelles entreprises
21
Eacutevolution du taux de proprieacutetaires 2009‐2020
(Indice 2020)
72
94 95102
114 115
7978
6963 62
56
0
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4
6
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12
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2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
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Changements meacutethodologiques en 2015 pour le calcul du taux de proprieacutetaires Voir le Glossaire
PROPRIEacuteTAIRES DrsquoENTREPRISES
22
62
68
56
34
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111
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68
61
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00 20 40 60 80 100 120
Total - Populationadulte
Hommes
Femmes
18 - 34 ans
35 - 49 ans
50 - 64 ans
65 ans et +
Immigrants
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PROPRIEacuteTAIRES (volet A) Par groupes dacircge sexes et statuts (Indice 2020)
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LA BAISSE DU TAUX DE PROPRIEacuteTAIRES EST Agrave RELATIVISER
La baisse du taux de proprieacutetaires (volet A) est agraverelativiser par
bull Une tendance deacutemographique sortie desreacutepondants(es) les plus acircgeacutes(es) de la chaicircneentrepreneuriale La sortie srsquoest acceacuteleacutereacutee agravetoutes les eacutetapes pour les 50-64 ans le taux defermetures des plus de 65 ans a aussi augmenteacute
bull Avec le rajeunissement en cours de la chaicircneentrepreneuriale le temps moyen avant lesdeacuteparts agrave la retraite est repousseacute Cependant ledeacutepart des 50 ans et plus drsquoici 10 ans fera encorebaisser le taux des proprieacutetaires
23
Eacutevolution des indicateurs de la chaicircne entrepreneurialeEntre 2019 et 2020 variation en points de pourcentage (Indice 2020)
Dans combien de temps envisagez-vous de prendre votre retraite et quitter votre entreprise (Indice 2020)
Total 18-34 35-49 50-64 65+Intentions dentreprendre -36 38 -103 -76 -04Deacutemarches -14 24 -44 -29 -03Proprieacutetaires dentreprises -06 07 01 -35 07
2019 2020Proprieacutetaires Proprieacutetaires 18-34 35-49 50-64 65+
TOTAL 3 ans ou moins 133 119 11 52 112 436TOTAL 4 agrave 10 ans 288 245 75 69 435 341Plus de 10 ans 279 289 407 445 207 08Pas encore consideacutereacute 239 292 422 382 201 166Je ne sais pas 61 55 84 52 45 49
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2018IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures01950000000000000100963E-201252019
IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures02039999999999999996999999999999989E-262E-201272020
IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures01680000000000000183000000000000004E-255999999999999994E-2011900000000000001
Proprieacutetaires20092010201120122013201420152016201720182019202071999999999999995E-294E-295000000000000001E-20101999999999999990114011579000000000000001E-278E-269000000000000006E-263E-262E-255999999999999994E-2
Intentions20092010201120122013201420152016201720182019202070000000000000007E-278E-270000000000000007E-20080147999999999999990191020100000000000001021021019500000000000001020399999999999999016800000000000001Deacutemarches20092010201120122013201420152016201720182019202028000000000000001E-245999999999999999E-255E-263E-263E-290999999999999998E-201019999999999999998000000000000004E-294E-200996999999999999989E-283000000000000004E-2
Fermeture20092010201120122013201420152016201720182019202000658999999999999997E-271999999999999995E-2010104011401230126011301250127011900000000000001
FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions88999999999999996E-250999999999999997E-273999999999999996E-201512019
FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions00956000000000000001E-283000000000000004E-2017299999999999999
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FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions01500692999999999999999E-201852019
FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions01660000000000000168000000000000005E-20112023799999999999999
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FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions88999999999999996E-250999999999999997E-273999999999999996E-201512019
FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions00956000000000000001E-283000000000000004E-2017299999999999999
Intentions dentreprendreEn deacutemarche de creacuteationProprieacutetaires dentrepriseFermetures dentreprise02800000000000000301429999999999999958999999999999997E-20152Non-immigrants
Intentions dentreprendreEn deacutemarche de creacuteationProprieacutetaires dentrepriseFermetures dentreprise01469999999999999971999999999999995E-255E-20113
24
STABILITEacute DU TAUX DE FERMETURES
Eacutevolution du taux de fermetures 2009‐2020 (Indice 2020)
Depuis 2015 le taux de fermetures a trouveacute une certainestabiliteacute autour drsquoune moyenne de 12
bull En 2020 le taux de fermetures est resteacute autour de cettemoyenne alors qursquoon aurait pu srsquoattendre que la crise actuellemegravene agrave une monteacutee des fermetures et une hausse plus marqueacuteedu taux
bull Il semble que lrsquoattente de la laquo reacuteouverture raquo de lrsquoeacuteconomie aitjustifieacute une sorte de laquo moratoire raquo sur les insolvabiliteacutes retenantle nombre de fermetures drsquoentreprises
bull Lrsquoindicateur est neacuteanmoins agrave surveiller certains observateurspreacutedisent une laquo correction raquo agrave la hausse en 2021 du nombre defaillites commerciales
bull Les donneacutees sur les taux de fermetures permettent de repeacuterer unsigne du deacutepart en cours des geacuteneacuterations les plus avanceacuteeslaissant eacutegalement entrevoir lrsquoenjeu drsquoun patrimoineentrepreneurial agrave conserver
o Le taux de fermetures des jeunes entreprises (5 ans et moinsdrsquoactiviteacute) a baisseacute de 619 en 2019 agrave 578 en 2020
o Celui des entreprises plus matures (6 ans et plus) est passeacute de366 en 2019 agrave 402 en 2020
6059
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114123 126
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Total - Population adulte
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35 - 49 ans
50 - 64 ans
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Immigrants
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FERMETURES - Par groupes dacircge sexes et statuts (Indice 2020)
2019 2020
Il srsquoagit du taux de fermetures effectueacuteespar les individus (et non du taux defermetures des entreprises) et ce quelleque soit la peacuteriode ougrave une telle fermeturea eu lieu au cours de la vie desreacutepondants(es) sondeacutes(es)
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FERMETURES DUES Agrave LA PANDEacuteMIE UNE DIVERSITEacute DE REacuteALITEacuteS
Pour certains la pandeacutemie semblerait RALENTIR et DIMINUER le taux defermetures
bull La pandeacutemie aurait mis sur pause les taux de fermetures degroupes inhabituels les jeunes (qui nous avaient habitueacutes agrave destaux de fermetures plus eacuteleveacutes ces derniegraveres anneacutees) ainsi que legroupe des 50-64 ans ougrave se situe la plus grande proportion deproprieacutetaires actifs et qui donc naturellement aurait ducirc geacuteneacutererdavantage de fermetures
bull De plus la crise sanitaire et eacuteconomique a meneacute agrave un soutienexceptionnel des gouvernements aupregraves des citoyen(ne)s et desentreprises ainsi qursquoagrave un endettement plus facile Ces eacuteleacutementsont pu ralentir1 le nombre de faillites usuelles et contribuer agraveconserver inducircment laquo ouvertes raquo des entreprises (des entrepriseslaquo zombies raquo2 ) Bref agrave les mettre sur PAUSE Sans compter unendettement moins grand et une eacutepargne plus grande chez lesindividus3
26
POUR EXPLORER DAVANTAGE
1 httpsiciradio-canadacanouvelle1766413faillite-dette-insolvabilite-creancier-entreprise-pcu-subvention
2 httpswwwlapressecaaffaires2020-11-02la-planete-economiquevers-une-invasion-de-morts-vivantsphp
3 httpswww150statcangccan1daily-quotidien200911dq200911a-frahtm
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois 2020copy Reacuteseau Mentorat 2021
27
ATTENDRE LA SORTIE DE CRISE OU EN PROFITER POUR PASSER Agrave LrsquoACTION
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LA PANDEacuteMIE NOUVELLE SOURCE DE MOTIVATION MAIS LrsquoACCOMPLISSEMENT PERSONNEL RESTE EN TEcircTE
28
bull Les motivations profondes delrsquoaccomplissement personnel de lrsquoindeacutepen-dance ou de la reacuteussite financiegravere restent lespremiegraveres mentionneacutees par les personnesen intentions ou en deacutemarches mecircme si cesmotivations ont eacuteteacute davantageconcurrenceacutees en 2020 par lesconseacutequences de la crise pandeacutemiquesurtout pour les laquo deacutemarcheurs raquo
bull En effet 389 des laquo deacutemarcheurs raquo voientdans lrsquoentrepreneuriat le moyen decompenser la perte de revenus due agrave lacrise 396 y reconnaissent une occasiondrsquoaffaires
Motivations agrave creacuteer une nouvelle entreprise ou en reprendre une deacutejagrave existante (plusieurs choix possibles) (Indice 2020)Pourcentage des reacutepondants ayant reacutepondu laquo tregraves raquo et laquo plutocirct en accord raquo
INTENTIONS DEacuteMARCHES Deacutesir drsquoaccomplissement personnel reacutealiser un recircve une passion 915 872 Pour ecirctre en controcircle de ma vie 834 815 Le besoin drsquoindeacutependance (de ne pas avoir un patron) 802 807 Pour augmenter mes revenus 779 830 Pour exploiter une bonne ideacutee drsquoaffaires 773 842 Pour faire quelque chose drsquoutile pour la socieacuteteacute 698 748 Le besoin drsquoavoir un revenu suffisant pour survivre 622 630 Pour gagner beaucoup drsquoargent 611 619 Mieux concilier travail et famille 586 619 Pour arriver agrave une meilleure position dans la socieacuteteacute 546 620 Revenus insuffisants agrave la retraite 434 502 Insatisfaction avec mon ancien emploi 396 474 Pour suivre lrsquoexemple drsquoune personne que jrsquoadmirais 387 405Ducirc agrave la pandeacutemie de la COVID-19 jrsquoai eu besoin drsquoun revenu suffisant pour survivre 299 389
Pour continuer la tradition familiale 226 278
La pandeacutemie de la COVID 19 mrsquoa permis de repeacuterer une occasion drsquoaffaires 188 396
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bull Pregraves de 238 des personnes en intentions le sont depuismoins drsquoun an La crise pandeacutemique semble avoir pousseacutedavantage de Queacutebeacutecois(es) vers lrsquoeacuteventualiteacutedrsquoentreprendre
bull Le passage agrave lrsquoeacutetape des deacutemarches concregravetes semblecependant moins empresseacute en 2020 que ce qui eacutetaitobserveacute lrsquoanneacutee preacuteceacutedente (lrsquoensemble des tranches de5 ans et moins affiche des taux plus bas en 2020 qursquoen2019)
29
INTENTIONS UNE ACCEacuteLEacuteRATION DES ENTREacuteES EN 2020 MAIS LE PASSAGE AUX DEacuteMARCHES EST RALENTI
Depuis combien de temps avez-vous lintention de creacuteerreprendre une entreprise (Indice 2020)
Dans combien de temps pensez-vous deacutebuter vos deacutemarches en vue de creacuteer une nouvelle entreprise ou de reprendre une entreprise (Indice 2020)
2019 2020Depuis moins de 1 an 148 238De 1 agrave 3 ans 393 391De 4 agrave 5 ans 226 182De 6 agrave 10 ans 84 64Plus de 10 ans 114 72Je ne sais pas 35 53
2019 2020Moins de 1 an 146 117De 1 agrave 3 ans 429 310De 4 agrave 5 ans 234 207De 6 agrave 10 ans 70 99Plus de 10 ans 25 37Mes deacutemarches concregravetes sont deacutejagrave commenceacutees 11 09
Je ne sais pas 86 102 Indi
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Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas0216039400000000000002018265000000000000002E-284000000000000005E-258999999999999997E-2Femmes
Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas026400000000000001038700000000000001018264000000000000001E-257000000000000002E-245999999999999999E-2
Depuis moins de 1 an
18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans028299999999999997016020399999999999999032800000000000001De 1 agrave 3 ans
18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans0398000000000000020387000000000000010377029799999999999999De 4 agrave 5 ans
18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans01610255011181000000000000003E-2De 6 agrave 10 ans
18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans50999999999999997E-271999999999999995E-2011244999999999999998E-2Plus de 10 ans
18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans39E-2010299999999999999014099999999999999019900000000000001Je ne sais pas
18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans68000000000000005E-223E-255E-248000000000000001E-2
18-34 ans
Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas028299999999999997039800000000000002016150999999999999997E-239E-268000000000000005E-235-49 ansDepuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas016038700000000000001025571999999999999995E-201029999999999999923E-250-64 ansDepuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas02039999999999999903770111011201409999999999999955E-265+ ansDepuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas03280000000000000102979999999999999981000000000000003E-244999999999999998E-201990000000000000148000000000000001E-2
Homme
Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas0216039400000000000002018265000000000000002E-284000000000000005E-258999999999999997E-2Femme
Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas026400000000000001038700000000000001018264000000000000001E-257000000000000002E-245999999999999999E-2
Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas0216039400000000000002018265000000000000002E-284000000000000005E-258999999999999997E-2Femmes
Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas026400000000000001038700000000000001018264000000000000001E-257000000000000002E-245999999999999999E-2
Depuis moins de 1 an
18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans028299999999999997016020399999999999999032800000000000001De 1 agrave 3 ans
18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans0398000000000000020387000000000000010377029799999999999999De 4 agrave 5 ans
18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans01610255011181000000000000003E-2De 6 agrave 10 ans
18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans50999999999999997E-271999999999999995E-2011244999999999999998E-2Plus de 10 ans
18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans39E-2010299999999999999014099999999999999019900000000000001Je ne sais pas
18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans68000000000000005E-223E-255E-248000000000000001E-2
18-34 ans
Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas028299999999999997039800000000000002016150999999999999997E-239E-268000000000000005E-235-49 ansDepuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas016038700000000000001025571999999999999995E-201029999999999999923E-250-64 ansDepuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas02039999999999999903770111011201409999999999999955E-265+ ansDepuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas03280000000000000102979999999999999981000000000000003E-244999999999999998E-201990000000000000148000000000000001E-2
Homme
Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas0216039400000000000002018265000000000000002E-284000000000000005E-258999999999999997E-2Femme
Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas026400000000000001038700000000000001018264000000000000001E-257000000000000002E-245999999999999999E-2
30
DEacuteMARCHES LA CRISE GEacuteNEgraveRE DES INCERTITUDES SUR LA VIABILITEacute DES PROJETS OU RETARDE LA POSSESSION DE LrsquoENTREPRISE
1 personne en deacutemarches sur 3 questionne la viabiliteacutede son projet du fait des conditions et des incertitudesimposeacutees par la pandeacutemie
bull Il est possible que cela retarde leur processus entrepreneurial
bull 177 des laquo deacutemarcheurs raquo remettent en question leur volonteacute de poursuivre leur projet
204 attendent la fin de la crise pour ouvrir leur entreprise
bull Drsquoun autre cocircteacute 281 des personnes en deacutemarchespreacutecipiteront lrsquoouverture de lrsquoentreprise au cours des12 prochains mois Cela est lieacute agrave la part importante deceux et celles qui se sont lanceacutes(es) apregraves le deacutebut de lacrise pandeacutemique car ils et elles y ont reconnu unenouvelle opportuniteacute drsquoaffaires (396 ) ou y voyaient lasource drsquoun revenu de base (389 )
Vos deacutemarches pour entreprendre ou reprendre une entreprise sont-elles survenues avant ou depuis le deacutebut de la pandeacutemie de la COVID-19 (Indice 2020)
Dans combien de temps pensez-vous posseacutederreprendre concregravetement cette entreprise (que le transfert soit compleacuteteacute ou pas) et ecirctre en charge officiellement de ses activiteacutes (Indice 2020)
2019 2020Degraves que les conditions eacuteconomiques etou sanitaires seront revenues agrave la normale apregraves la pandeacutemie de la COVID-19
X 204
Moins de 1 an 221 281De 1 agrave 3 ans 437 282De 4 agrave 5 ans 177 80De 6 agrave 10 ans 50 17Plus de 10 ans 14 08Je ne sais pas 100 127
TOTALAvant la pandeacutemie et mes deacutemarches restent intactes 362Avant la pandeacutemie mais je questionne maintenant mon souhait de poursuivre mon projet entrepreneurial 177
Avant la pandeacutemie mais je questionne maintenant le secteur dactiviteacute de mon projet entrepreneurial 69
Avant la pandeacutemie mais je questionne maintenant le modegravele daffaires de mon projet entrepreneurial 47
Depuis le deacutebut de la pandeacutemie du fait de la perte de mon emploi 69Depuis le deacutebut de la pandeacutemie car jai repeacutereacute une opportuniteacute daffaires 205
Autre veuillez preacuteciser 34Je ne sais pas 37
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2021
MESURES DE SOUTIEN PRIVILEacuteGIEacuteES POUR LE PASSAGE DES DEacuteMARCHES Agrave LA PROPRIEacuteTEacute
755
698
694
683
680
662
646
627
558
Allegravegementsfaciliteacutes au niveau de la fiscaliteacute(reacuteduction des taxes etc)
Soutien sur les frais fixes (loyer etc)
Aide pour le deacuteveloppement des compeacutetences(formation)
Aide agrave lrsquoinvestissement (financement)
Soutien sur les salaires
Accompagnement et services-conseils
Aide agrave lrsquoinnovation
Aide agrave la transformation numeacuterique
Aide agrave la commercialisation et agrave lrsquoexportation
31
bull Les allegravegements fiscaux et une aide sur les frais fixes apparaissent comme les mesures les plus pertinentes pour aider les personnes agrave lrsquoeacutetapedes deacutemarches agrave ouvrir leur entreprise Il semble ainsi que les aspects de coucircts au moment du deacutemarrage reste le premier obstacle
bull En 2019 574 des personnes en deacutemarches consideacuteraient avoir besoin drsquoinvestissements infeacuterieurs agrave 50 000 $ pour deacutebuter les opeacuterations deleur entreprise En 2020 cette part a augmenteacute agrave 618
Veuillez indiquer agrave quel point les strateacutegies et aides suivantes sont pertinentes pour reacutepondre agrave vos besoins dans le cadre de la relance eacuteconomique ndash Eacutetape des deacutemarches (Indice 2020)Part des reacutepondants ayant reacutepondu laquo tregraves raquo et laquo assez pertinent raquo
Quels investissements financiers totaux votre projet de creacuteation (ou de reprise) dentreprise neacutecessitera-t-il afin de deacutebuter les opeacuterations (Indice 2020)
2019 2020Moins de 5 000$ 168 242Entre 5 000$ et 19 999$ 197 230Entre 20 000$ et 49 999$ 209 146Entre 50 000$ et 99 999$ 198 161De 100 000$ agrave 249 999$ 147 122De 250 000$ agrave 499 999$ 53 59De 500 000$ agrave 999 999$ 14 251 000 000$ et plus 14 15
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376 des proprieacutetaires (volet A) se sontengageacutes dans le renforcement de leurscompeacutetences et de leurs connaissancesentrepreneuriales (au moins une faccedilon)Crsquoest le cas de 487 des personnes enintentions et de 632 au niveau desdeacutemarches
Les personnes en deacutemarches apparaissentbeaucoup plus preacuteoccupeacutees par ledeacuteveloppement de leurs compeacutetencesentrepreneuriales cette eacutetape de la chaicircneimpliquant des deacutecisions cruciales pour lebon deacutemarrage de lrsquoentreprise
Les compeacutetences aux viseacutees commercialeset numeacuteriques ont eacuteteacute les plus rechercheacutees
32
DEacuteVELOPPEMENT DES COMPEacuteTENCES ENTREPRENEURIALES
Pour reacutepondre agrave la situation de crise vous ecirctes-vous engageacute dans le renforcement de vos compeacutetences et connaissances entrepreneuriales (Indice 2020) Plusieurs choix possibles
Top 5Proprieacutetaires Intentions Deacutemarches
1 Vente en ligne 129 171 2582 Compeacutetences numeacuteriques 137 148 1943 Commercialisation marketing 88 133 188
4Strateacutegie deacuteveloppement des affaires 107 135 175
5Gestion financiegravere de votre entreprise 93 112 151
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LES JEUNES LES FEMMES ET LES IMMIGRANTS
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21
bull Croissance particuliegravere de la participation des 18-34 ansalors que les 35 ans et plus ont globalement perdu duterrain Lrsquoanneacutee 2020 a eacuteteacute ainsi marqueacutee par unrajeunissement de la chaicircne entrepreneuriale
bull Alors que les 35-49 ans montraient en 2019 un inteacuterecirctmarqueacute pour lrsquoentrepreneuriat il semble que leurenthousiasme ait eacuteteacute freineacute en 2020 par les incertitudeseacuteconomiques Leur taux de proprieacutetaires est resteacute stablemais leurs taux drsquointentions et de deacutemarches ontnettement baisseacute
bull La baisse du taux de proprieacutetaires largement meneacuteepar la baisse des 50-64 ans est en partie compenseacutee parla preacutesence augmenteacutee des jeunes de 34 ans et moins etun taux un peu plus eacuteleveacute des 65 ans et plus
bull Avec le vieillissement de la population et la sortie desproprieacutetaires de plus de 65 ans qui semblesrsquoacceacuteleacuterer la preacutesence des jeunes geacuteneacuterationsconstitue une excellente nouvelle pour le dynamismede lrsquoentrepreneuriat et de lrsquoeacuteconomie
34
LES JEUNES ENTREPRENNENT PLUS
Indicateurs de la chaicircne entrepreneuriale selon lrsquoacircge(Indice 2020)
2019Total 18-34 35-49 50-64 65+
Intentions 204 308 318 161 21Deacutemarches 97 125 161 80 17Proprieacutetaires 62 34 66 111 28Fermetures 127 100 133 178 88Ne sont pas dans le processus 663 626 547 624 874
2020Total 18-34 35-49 50-64 65+
Intentions 168 346 215 85 17Deacutemarches 83 149 117 51 14Proprieacutetaires 56 41 67 76 35Fermetures 119 66 128 134 153Ne sont pas dans le processus 701 586 652 758 813
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2018IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures01950000000000000100963E-201252019
IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures02039999999999999996999999999999989E-262E-201272020
IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures01680000000000000183000000000000004E-255999999999999994E-2011900000000000001
Proprieacutetaires20092010201120122013201420152016201720182019202071999999999999995E-294E-295000000000000001E-20101999999999999990114011579000000000000001E-278E-269000000000000006E-263E-262E-255999999999999994E-2
Intentions20092010201120122013201420152016201720182019202070000000000000007E-278E-270000000000000007E-20080147999999999999990191020100000000000001021021019500000000000001020399999999999999016800000000000001Deacutemarches20092010201120122013201420152016201720182019202028000000000000001E-245999999999999999E-255E-263E-263E-290999999999999998E-201019999999999999998000000000000004E-294E-200996999999999999989E-283000000000000004E-2
Fermeture20092010201120122013201420152016201720182019202000658999999999999997E-271999999999999995E-2010104011401230126011301250127011900000000000001
FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions88999999999999996E-250999999999999997E-273999999999999996E-201512019
FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions00956000000000000001E-283000000000000004E-2017299999999999999
2020
FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions01500692999999999999999E-201852019
FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions01660000000000000168000000000000005E-20112023799999999999999
2020
FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions88999999999999996E-250999999999999997E-273999999999999996E-201512019
FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions00956000000000000001E-283000000000000004E-2017299999999999999
Intentions dentreprendreEn deacutemarche de creacuteationProprieacutetaires dentrepriseFermetures dentreprise02800000000000000301429999999999999958999999999999997E-20152Non-immigrants
Intentions dentreprendreEn deacutemarche de creacuteationProprieacutetaires dentrepriseFermetures dentreprise01469999999999999971999999999999995E-255E-20113
bull 529 des reacutepondants(es) preacutesentant des intentionsentrepreneuriales et pregraves de 458 de ceux etcelles ayant deacutejagrave entameacute leurs deacutemarches ont entre18 et 34 ans Crsquoest une hausse de leur POIDS RELATIFde 143 et 126 points respectivement par rapport agrave2019
bull Nettement plus preacutesents parmi les proprieacutetaires les 18-34 ans (+5 points de pourcentage) sont aussi moinsrepreacutesenteacutes dans le taux de fermetures (-6 points depourcentage)
bull Globalement les donneacutees montrent que les 18-34 ansse sont lanceacutes avec beaucoup drsquoentrain malgreacute lecontexte de crise reconnaissant lrsquoentrepreneuriatcomme une avenue concregravete agrave leur cheminement decarriegravere
35
RAJEUNISSEMENT DE LA CHAIcircNE ENTREPRENEURIALE
POIDS RELATIF des 18-34 ans agrave chaque eacutetape de la chaicircne 2019 et 2020 (Indice 2020)
386332
141203
529458
190142
Intentions Deacutemarches Proprieacutetaires Fermetures
2019 2020
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bull Les eacutetudiants(es) sont nettement plus preacutesents(es)sur les eacutetapes actives de la chaicircneentrepreneuriale surtout au niveau des deacutemarcheset des proprieacutetaires
bull Les eacutetudiants(es) repreacutesentaient 179 des personnesen intentions et 114 de celles en deacutemarches en2019 En 2020 leur part a respectivement augmenteacute agrave237 et de 176
bull Les eacutetudiants(es) ont pris eacutegalement beaucoup plusde place agrave lrsquoeacutetape de la proprieacuteteacute (volet A) leur POIDSeacutetant passeacute de 29 en 2019 agrave 53 en 2020
36
PREacuteSENCE ACCRUE DES EacuteTUDIANTS
POIDS RELATIF des personnes se deacuteclarant eacutetudiants (temps plein et temps partiel) agrave chaque eacutetape de la chaicircne 2019 et 2020 (Indice 2020)
179
114
29
237
176
53
Intentions deacutemarches Proprieacutetaires
2019 2020
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LES FEMMES GARDENT LE CAPLA PARITEacute ENTREPRENEURIALE PROGRESSE
37
Eacutevolution des indicateurs de la chaicircne entrepreneuriale (Indice 2020)Variations annuelles et eacutecarts en points de pourcentage
Var 2019-2020
Var 2019-2020
2019 2020 2019 2020 2019 2020Intentions 173 151 -22 238 185 -53 65 34Deacutemarches 83 74 -09 112 93 -19 29 19Proprieacutetaires 56 51 -05 68 60 -08 12 09Fermetures 90 89 -01 166 150 -16 76 61
Indicateurs de la chaicircne
Reacuteduction des eacutecarts de taux entre les hommes et les femmesFemmes Hommes
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2018IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures01950000000000000100963E-201252019
IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures02039999999999999996999999999999989E-262E-201272020
IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures01680000000000000183000000000000004E-255999999999999994E-2011900000000000001
Proprieacutetaires20092010201120122013201420152016201720182019202071999999999999995E-294E-295000000000000001E-20101999999999999990114011579000000000000001E-278E-269000000000000006E-263E-262E-255999999999999994E-2
Intentions20092010201120122013201420152016201720182019202070000000000000007E-278E-270000000000000007E-20080147999999999999990191020100000000000001021021019500000000000001020399999999999999016800000000000001Deacutemarches20092010201120122013201420152016201720182019202028000000000000001E-245999999999999999E-255E-263E-263E-290999999999999998E-201019999999999999998000000000000004E-294E-200996999999999999989E-283000000000000004E-2
Fermeture20092010201120122013201420152016201720182019202000658999999999999997E-271999999999999995E-2010104011401230126011301250127011900000000000001
FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions88999999999999996E-250999999999999997E-273999999999999996E-201512019
FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions00956000000000000001E-283000000000000004E-2017299999999999999
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FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions01500692999999999999999E-201852019
FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions01660000000000000168000000000000005E-20112023799999999999999
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FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions88999999999999996E-250999999999999997E-273999999999999996E-201512019
FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions00956000000000000001E-283000000000000004E-2017299999999999999
Intentions dentreprendreEn deacutemarche de creacuteationProprieacutetaires dentrepriseFermetures dentreprise02800000000000000301429999999999999958999999999999997E-20152Non-immigrants
Intentions dentreprendreEn deacutemarche de creacuteationProprieacutetaires dentrepriseFermetures dentreprise01469999999999999971999999999999995E-255E-20113
UNE PREacuteSENCE MARQUEacuteE DES FEMMES AUX INTENTIONS ET DEacuteMARCHES
Les intentions chez les femmes sont en baisse mais la baisse estcontrocircleacutee
bull La baisse des intentions des femmes srsquoest aveacutereacutee laquo controcircleacutee raquocomparativement agrave la baisse du taux global avec un recul de 173 agrave151 entre 2019 et 2020 Chez les hommes les intentionsentrepreneuriales ont reculeacute de plus de 5 points de pourcentage poursrsquoeacutetablir agrave 185 en 2020
Des femmes apparaissent plus presseacutees de srsquoengager dans des deacutemarchesentrepreneuriales
bull Les femmes en deacutemarches sont moins nombreuses (163 ) que leshommes (238 ) agrave vouloir attendre lrsquoameacutelioration des conditionseacuteconomiques et sanitaires pour devenir proprieacutetaires
bull Les femmes sont aussi plus nombreuses que les hommes agrave indiquer queleurs deacutemarches ont eacuteteacute motiveacutees par des occasions drsquoaffaires repeacutereacuteesavec la pandeacutemie (246 contre 173 pour les hommes)
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DAVANTAGE DE NOUVELLES ENTREPRENEURES
LrsquoIndice notait depuis quelques anneacutees deacutejagrave la quasi-pariteacute entre les hommes et les femmes chez lesnouveaux entrepreneurs La pandeacutemie aura accentueacutecet aspect en faveur des femmes
bull Le taux de nouveaux proprieacutetaires chez lesfemmes deacutepasse visiblement celui des hommes(173 contre 100 pour les hommes en 2020ces taux eacutetaient en 2019 respectivement de100 et 90 )
bull Drsquoailleurs elles veulent diriger leur nouvelleentreprise dans moins drsquoun an dans 336 descas (contre 237 pour les hommes)
39
Nouveaux proprieacutetaires 2019ndash2020 (Indice 2020)Moins drsquoun an en activiteacute
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173
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PERSONNES ISSUES DE LrsquoIMMIGRATION DANS LA CHAIcircNE BAISSE VISIBLE MAIS TOUJOURS EN TEcircTE
bull Malgreacute une diminution (de 343 en 2019 agrave 280 en 2020) le taux drsquointentions des immigrants restedeux fois plus eacuteleveacute que celui des personnes nativesavec en toile de fond la crise eacuteconomique et ladeacutegradation des conditions pour entreprendre
bull Sur lrsquoensemble des reacutepondants (toutes eacutetapesconfondues) se disant sans emploi au moment dusondage (56 ) les personnes issues delrsquoimmigration connaissent un taux nettement pluseacuteleveacute (75 ) Plus speacutecifiquement cette part passeagrave 132 pour les immigrants agrave lrsquoeacutetape desintentions (contre 71 pour les natifs) et agrave 133 pour ceux agrave lrsquoeacutetape des deacutemarches (contre 58 pour les natifs)
40
Chaicircne entrepreneuriale par statut ndash 2020(Indice 2020)
280
143
59
152147
7255
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Intentions Deacutemarches Proprieacutetaires Fermetures
Immigrants Non-immigrants
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ACTIVITEacuteS INTERNATIONALES
La crise ne semble pas eacutecorcher la volonteacute desproprieacutetaires (volet A) agrave internationaliser leursactiviteacutes Malgreacute une complexiteacute augmenteacutee dans letransport et lrsquoapparition de tendances protectionnistes lasituation pandeacutemique nrsquoapparaicirct pas ecirctre une raisondeacutecourageante agrave lrsquointernationalisation
bull Le pourcentage des proprieacutetaires actifs agravelrsquointernational a tregraves leacutegegraverement baisseacute de 179 en2019 agrave 165 en 2020
bull Le taux pour les immigrants deacutepasse toutefois celuide lrsquoensemble des proprieacutetaires (199 contre 165 )
bull La part de ceux qui ne sont pas encore positionneacutessur les marcheacutes internationaux mais qui lrsquoenvisagentreste globalement stable de 129 en 2019 agrave 133 en 2020
bull Les entrepreneurs(es) qui nrsquoaffichent aucun projetdrsquointernationalisation eacutevoquent le fait que leursproduits ou services ne se precirctent agrave lrsquoexportation Lareacuteponse a eacuteteacute mentionneacutee dans 567 des cas untaux en nette hausse par rapport agrave celui de 446 enregistreacute en 2019
41
Ecirctes vous actif agrave linternational 2019 2020
Oui 179 165Non 798 821Je ne sais pas 23 14
2019 2020Oui 129 133Non 740 771Je ne sais pas encore 131 96
Si non avez-vous la volonteacute decirctre actif agrave linternational un jour
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Ecirctre actif agrave lrsquointernational (ou volonteacute de lrsquoecirctre un jour) (Indice 2020)
ROcircLE DE LrsquoENTREPRENEURIAT EN PEacuteRIODE DE CRISE
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LE TAUX DrsquoEMPLOI DES JEUNES SE DEacuteGRADE
Les donneacutees de Statistique Canada reacutevegravelent une deacutegradationparticuliegravere des conditions drsquoemplois pour les moins de 24 ans etles femmes (page suivante)
bull Sur les 238 700 emplois perdus au Queacutebec entre janvier 2020 etjanvier 2021 46 de ces pertes sont concentreacutees dans la tranchedrsquoacircge des 15 agrave 24 ans Leur taux de chocircmage a grimpeacute jusqursquoagrave 35 en avril 2020 et reste percheacute agrave 19 en janvier 2021
bull De plus le taux drsquoemploi des 15 agrave 24 ans baisse depuis lrsquoeacuteteacute dernier
43
Taux de chocircmage selon la tranche drsquoacircge Queacutebec ndash janvier 2020 agrave janvier 2021
Taux drsquoemploi selon la tranche drsquoacircge Queacutebec ndash janvier 2020 agrave janvier 2021
POUR EXPLORER DAVANTAGE
Source Statistique Canada - Tableau 14-10-0017-01 Caracteacuteristiques de la population active selon le sexe et le groupe dacircge deacutetailleacute donneacutees mensuelles non deacutesaisonnaliseacutees (x 1 000)httpswww150statcangccat1tbl1frtvactionpid=1410001701
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois 2020copy Reacuteseau Mentorat 2021
LES PERTES DrsquoEMPLOIS EN 2020CONCERNENT DAVANTAGE LES FEMMES
bull Selon Statistique Canada de janvier 2020 agrave janvier 2021 62 des emplois perdus au Queacutebec eacutetaient occupeacutes par des femmes
bull Le taux drsquoemploi une mesure de lrsquoutilisation de la main-drsquoœuvre montre une situation deacutefavorable pour les femmes et une reacutecentedeacutegradation En plein cœur de la crise lrsquoeacutecart du taux drsquoemploi entre les femmes et les hommes srsquoest nettement accentueacute
44
Taux de chocircmage selon le sexe Queacutebec ndashjanvier 2020 agrave janvier 2021
Taux drsquoemploi selon le sexe Queacutebec ndashjanvier 2020 agrave janvier 2021
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bull La part des reacutepondants(es) deacuteclarant ecirctre sansemploi a augmenteacute entre 2019 et 2020particuliegraverement aux eacutetapes des intentions et desdeacutemarches mais aussi des proprieacutetaires
bull Hausse surtout marqueacutee au niveau des deacutemarches ilest possible que les individus agrave cette eacutetape de lachaicircne aient preacutecipiteacute les activiteacutes entrepreneurialesalors que cette crise qui srsquoannonce longue et quipeut avoir perturbeacute profondeacutement certains secteursdrsquoactiviteacute ne leur permet pas drsquoenvisager uneembauche agrave court terme
bull Du cocircteacute des intentions la hausse des sans emploi estplus modeacutereacutee mais fait eacutecho agrave la participationcroissante des jeunes agrave cette eacutetape
bull Drsquoailleurs 1 personne sur 4 en intentions lrsquoestdepuis moins de 1 an (en 2019 ce ratio eacutetait de1 sur 7)
bull Du cocircteacute des deacutemarches les taux montrenteacutegalement une acceacuteleacuteration tregraves claire 1 personneen deacutemarches sur 2 les a commenceacute depuis moinsdrsquoun an alors qursquoen 2019 ce ratio eacutetait reacuteduit agrave1 sur 3
45
LES PERSONNES EN INTENTIONS ET EN DEacuteMARCHES DEacuteCLARANT EcircTRE SANS EMPLOI A AUGMENTEacute ENTRE 2019 ET 2020
Reacutepondants(es) deacuteclarant ecirctre sans emploi selon leur position dans la chaicircne 2019 et 2020 (Indice 2020)
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Intentions Deacutemarches
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NOUVELLES INTENTIONS ET NOUVELLES DEacuteMARCHES DAVANTAGE CHEZ LES FEMMEShellip
bull Les reacutecentes intentions (moins drsquoun an)sont le cas de 264 des femmes en 2020et 214 des hommes
bull De la mecircme maniegravere les femmesapparaissent relativement plusnombreuses que les hommes agrave avoirdeacutebuter les deacutemarches pendant la crise
bull Faisant eacutecho aux donneacutees du marcheacute dutravail lrsquoIndice reacutevegravele que parmi lesreacutepondants(es) du sondage les femmes sedeacuteclarant laquo sans emploi raquo eacutetaient 448 agravelrsquoecirctre agrave cause de la crise pandeacutemique (contre408 pour les hommes)
46
Depuis combien de temps avez-vous entrepris des deacutemarches pour creacuteer une nouvelle entreprise ou pour reprendre une entreprise existante (Indice 2020)
Depuis combien de temps avez-vous lintention de creacuteerreprendre une entreprise Selon le sexe en (Indice 2020)
216
394
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65 8459
264
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Depuis moinsde 1 an
De 1 agrave 3 ans De 4 agrave 5 ans De 6 agrave 10 ans Plus de 10ans
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Depuis moinsde 1 an
De 1 agrave 3 ans De 4 agrave 5 ans De 6 agrave 10 ans Plus de 10 ans Je ne sais pas
Hommes Femmes
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AINSI QUE CHEZ LES JEUNES
Depuis combien de temps avez-vous lintention de creacuteerreprendre une entreprise Part selon lrsquoacircge en (Indice 2020)
bull En 2019 les nouvelles intentions (moins drsquoun an) concernaient 21 des reacutepondants de 18-34 ans En 2020 cette part a grimpeacute agrave283 (+73 points de pourcentage) Plus faible que pour les 18-34ans la part des 35-49 ans parmi les nouvelles intentions aeacutegalement grimpeacute entre 2019 et 2020 (de 109 agrave 16 )
bull Les deacutemarches les plus reacutecentes ont augmenteacute de plus de 22points de pourcentage pour les 18-34 ans (de 315 en 2019 agrave536 en 2020) Les 35-49 ans sont aussi plus nombreux agrave avoircommenceacute leurs deacutemarches au cours des 12 derniers mois (479 drsquoentre eux en 2020 +114 points de pourcentage par rapport agrave2019)
Depuis combien de temps avez-vous entrepris des deacutemarches pour creacuteer une nouvelle entreprise ou pour reprendre une entreprise existante Part selon lrsquoacircge en (Indice 2020)
283
398
161
51 3968
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18-34 ans 35-49 ans 50-64 ans 65+ ans
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Depuis moinsde 1 an
De 1 agrave 3 ans De 4 agrave 5 ans De 6 agrave 10 ans Plus de 10ans
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18-34 ans 35-49 ans 50-64 ans 65+ ans
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LES FEMMES IMMIGRANTES PLUS DYNAMIQUES MAIS DAVANTAGE PAR NEacuteCESSITEacute
bull Les femmes immigrantes montrent davantagedrsquointentions entrepreneuriales que les femmesnatives (plus du double)
bull Elles sont aussi plus nombreuses (le triple) agrave fairedes deacutemarches pour creacuteer ou reprendre uneentreprise par rapport aux femmes natives
bull Toutefois parmi les personnes agrave lrsquoeacutetape desintentions et des deacutemarches et qui sont SANSEMPLOI les femmes immigrantes sont nettementsurrepreacutesenteacutees (plus que le double) par rapportaux femmes natives pour des taux srsquoeacutetablissant agrave134 aux intentions et 133 aux deacutemarches(femmes immigrantes)
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Hommes Femmes natives Femmesimmigrantes
Deacutemarches pour creacuteer ou reprendre une entreprise par sexe et statut (femmes) (Indice 2020)
Intentions de creacuteer ou de reprendre une entreprise par sexe et statut (femmes)(Indice 2020)
NOUVEAUX PROPRIEacuteTAIRES
bull Les proprieacutetaires eacutetaient 95 en 2019 agraveecirctre proprieacutetaire depuis moins drsquoun an En2020 134
bull Un rajeunissement de la chaicircneentrepreneuriale est observable du cocircteacutedes proprieacutetaires (volet A) 311 desreacutecents proprieacutetaires (depuis moins drsquounan) avaient en 2020 entre 18-34 ans Cettepart eacutetait de 27 en 2019
bull Tel que mentionneacute preacuteceacutedemmentdavantage de femmes proprieacutetairesdrsquoentreprises le sont devenues au cours dela derniegravere anneacutee
49
Depuis combien de temps ecirctes-vous proprieacutetaire de cette entreprise Selon lrsquoacircge et le sexe (Indice 2020)
33
101
159128
162
408
74
227
384
164120
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Moins de 3mois
3 agrave 12 mois 1 agrave 3 an(s) 3 agrave 5 ans 5 agrave 10 ans TOTAL 10 anset plus
Ensemble des proprieacutetaires 18-34 ans
2773
173126
176
420
39
134 144 131 146
393
Moins de 3mois
3 agrave 12 mois 1 agrave 3 an(s) 3 agrave 5 ans 5 agrave 10 ans TOTAL 10 anset plus
Hommes Femmes
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COLIN PEacuteRUSSE-DESCHEcircNESCOFONDATEUR JEANGUYCOM
laquo Je nrsquoai jamais eacuteteacute aussi convaincu de travailler pour faire avancer mes recircves drsquoentrepreneurhellip Drsquoavoir une mentore mrsquoaide agrave rester pleinement impliqueacute dans lrsquounivers entrepreneurial raquo
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CULTURE ENTREPRENEURIALE
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bull Les reacutepondants(es) sont relativementmoins nombreux(ses) agrave reconnaicirctrelrsquoentrepreneuriat comme carriegravereoptimale de 352 en 2019 ils et ellesne sont plus que 305 en 2020 agrave placerlrsquoentrepreneuriat comme premier choix decarriegravere
bull La crise pandeacutemique a eacuteteacute plus ou moinscontraignante selon les secteurs drsquoactiviteacutemais elle a laisseacute place agrave un niveaudrsquoincertitude et drsquoinstabiliteacute eacuteleveacute etpouvant reacuteduire le souhait des individus agraveporter les risques de lrsquoentrepreneuriat dansun tel contexte
52
LrsquoENTREPRENEURIAT CHOIX DE CARRIEgraveRE OPTIMAL
Population active eacutetapes des intentions deacutemarches et individus qui ne sont pas dans le processus
Parmi les reacuteponses suivantes quel serait le choix de carriegravere optimal pour vous (Indice 2020)Pourcentage des reacutepondants en accord (laquo totalement raquo et laquo assez en accord raquo)
2019 2020
Travailler agrave mon compte avoir ma propre entreprise 352 305
TOTAL Occuper un emploi 522 557
Je suis agrave la retraite je suis trop acircgeacute 109 112
Autre 20 26
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bull Le regard geacuteneacuteral de la population vis-agrave-vis de lrsquoentrepreneuriat reste largement favorable
bull 646 des reacutepondants considegraverent qursquoil srsquoagit non seulement drsquoune carriegravere deacutesirable mais ils sont de plus en plus nombreux agrave consideacutererlrsquoentrepreneuriat important pour le deacuteveloppement eacuteconomique et la prospeacuteriteacute (867 +65 points de pourcentage par rapport agrave 2019) La criseen cours a sans doute mis en eacutevidence le rocircle des entrepreneurs pour lrsquoemploi et pour la vitaliteacute des localiteacutes et des reacutegions
53
LrsquoENTREPRENEURIAT DEacuteSIRABLE ET NEacuteCESSAIRE
Population active eacutetapes des intentions deacutemarches et individus qui ne sont pas dans le processus des reacutepondants en accord avec leacutenonceacute (laquo totalement raquo et laquo assez en accord raquo)
2019 2020Lentrepreneuriat (creacuteation dentreprises PME etc) est tregraves important pour le deacuteveloppement eacuteconomique et la prospeacuteriteacute de votre localiteacute ou reacutegion 802 867
Il est possible de senrichir de faccedilon juste et eacutequitable en eacutetant en affaires (agrave titre de proprieacutetaire-dirigeant) 773 803
Les entrepreneurs sont des creacuteateurs demplois et de richesse 782 794
Les entrepreneurs doivent geacuteneacuteralement travailler beaucoup plus que les salarieacutes pour reacuteussir en affaires 801 737
Les entrepreneurs qui ont subi un revers en affaires conservent mon respect 724 727
Les gens qui reacuteussissent en affaires sont des modegraveles pour la communauteacute 708 654
Lentrepreneuriat est un choix de carriegravere deacutesirable 663 646
Lenrichissement personnel dun entrepreneur est sain 658 645
Les entrepreneurs simpliquent dans leur communauteacute (investissement en temps en argent etc) 564 556
Les entrepreneurs sont geacuteneacuteralement honnecirctes 447 438
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Perceptions agrave lrsquoeacutegard de lrsquoentrepreneuriat et des entrepreneurs ndash Groupes varieacutes (Indice 2020)
EacuteVOLUTION SELON LES SECTEURS
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EacuteVOLUTIONS SECTORIELLES (VOLET A)
2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020Commerce de deacutetail (SCIAN 44-45) 164 148 203 170 84 89 229 151
Autres services sauf les administrations publiques (reacuteparation et entretien services personnels et de blanchissage meacutenages priveacutes etc) (SCIAN 81) 87 62 85 121 108 108 78 144
Services professionnels scientifiques et techniques (services juridiques comptables architecture geacutenie arpentage publiciteacute conception de systegravemes informatiques conseils de gestion recherche scientifique etc) (SCIAN 54)
150 145 179 157 286 313 157 204
Arts spectacles et loisirs (SCIAN 71) 90 87 80 87 103 82 61 66Finance et assurances (SCIAN 52) 13 20 33 33 38 58 27 18Soins de santeacute et assistance sociale (SCIAN 62) 61 83 66 47 65 67 33 45Construction (SCIAN 23) 58 34 60 37 54 32 65 36Heacutebergement et services de restauration (SCIAN 72) 99 95 76 79 27 35 60 98Services drsquoenseignement (SCIAN 61) 23 21 17 27 23 16 14 22Commerce de gros (SCIAN 41) 22 12 18 11 11 13 26 20Fabrication (SCIAN 31-33) 55 41 37 45 25 32 25 38Industrie de lrsquoinformation et industrie culturelle (SCIAN 51) 13 14 12 16 19 14 07 15Transport et entreposage (SCIAN 48-49) 17 24 29 22 36 26 18 35Agriculture foresterie pecircche et chasse (SCIAN 11) 41 58 30 50 28 40 21 36Gestion de socieacuteteacutes et drsquoentreprises (SCIAN 55) 05 05 06 05 01 08 10 05Services immobiliers et services de location et de location agrave bail (SCIAN 53) 25 48 26 25 34 30 09 21Services administratifs services de soutien services de gestion des deacutechets et services drsquoassainissement (SCIAN 56) 09 10 17 15 24 11 07 17
Autre 00 04 01 05 03 07 137 04Je ne sais pas 67 89 26 48 31 20 16 25
INTENTIONS DEacuteMARCHES PROPRIEacuteTAIRES FERMETURES
Distribution sectorielle agrave chaque eacutetape de la chaicircnePart en pourcentage (Indice 2020)
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UNE BAISSE NOTABLE DANS LE SECTEUR DE LA CONSTRUCTION
bull Les indicateurs de la chaicircne ont nettement diminueacute dans le secteur de la construction o Le taux dintentions est passeacute de 58 en 2019 agrave 34 en 2020o Le taux de deacutemarches est passeacute de 6 agrave 37 o Le taux de proprieacutetaires est passeacute de 54 agrave 32
bull LrsquoIndice reacutevegravele que les proprieacutetaires de ce secteur ne preacutesentent que tregraves peu drsquointentions de croicirctre au cours des troisprochaines anneacutees 29 preacutevoient soit reacuteduire le volume de leur activiteacute cesser ou vendre leur entreprise un taux pluseacuteleveacute que pour lrsquoensemble des secteurs (206 )
bull Les donneacutees de lrsquoIndice reflegravetent lrsquoeacutevolution du PIB dans ce secteur avec une baisse de 15 du PIB reacuteel entre mars etnovembre 2020 la performance eacuteconomique du secteur de la construction srsquoest aveacutereacutee nettement plus faible que celle delrsquoensemble de lrsquoeacuteconomie queacutebeacutecoise au cours de la mecircme peacuteriode (-7 )
56
POUR EXPLORER DAVANTAGE
1 httpsstatistiquequebeccafrdocumentproduit-interieur-brut-par-industrie-au-quebec
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois 2020copy Reacuteseau Mentorat 2021
COMMERCE DE DEacuteTAIL LE SECTEUR EacuteCOPE MAIS IL PIVOTE
bull Le commerce de deacutetail a eacuteteacute particuliegraverement toucheacute par les regravegles sanitaires en 2020 LrsquoIndice 2020 repegravere une baissedes taux drsquointentions et de deacutemarches dans ce secteur mais sans toutefois y voir un glissement important
bull Cependant 287 des proprieacutetaires (volet A) de commerces de deacutetail ont adopteacute une nouvelle approche commerciale enpassant notamment par des pratiques de commerce eacutelectronique un systegraveme de livraison ou un deacuteveloppement desaffaires acceacuteleacutereacute Crsquoest un taux relativement eacuteleveacute par rapport agrave lrsquoensemble des secteurs (193 ) et cela explique peut-ecirctrele maintien du taux de proprieacutetaires de ce secteur agrave 89
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UNE NETTE AUGMENTATION DANS LE SECTEUR AGRICOLE
bull En lien avec les enjeux de seacutecuriteacute alimentaire qui ont refait surface avec la pandeacutemie il semble que le nombre de petitesfermes ait augmenteacute en 20201 Drsquoailleurs le PIB du secteur de lrsquoagriculture foresterie pecircche et chasse a connu au Queacutebecen 2020 des taux de croissance particuliegraverement eacuteleveacute (avec un taux de croissance annuel moyen de +7 contre -7 pour lrsquoensemble de lrsquoeacuteconomie entre mars et novembre 2020)
bull LrsquoIndice 2020 repegravere non seulement une hausse notable des intentions et des deacutemarches dans le secteur de lrsquoagricultureforesterie pecircche et chasse mais eacutegalement une augmentation substantielle de la part des proprieacutetaires dans ce secteur(de 28 agrave 4 entre 2019 et 2020)
bull 156 des proprieacutetaires (volet A) du secteur de lrsquoagriculture foresterie pecircche et chasse le sont depuis moins drsquoun an
58
POUR EXPLORER DAVANTAGE
1 httpswwwlapressecaactualites2021-02-15les-petites-fermes-poussentphp
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois 2020copy Reacuteseau Mentorat 2021
CONFIANCE ET PERSPECTIVES DE CROISSANCE
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Alors que la crise devrait perdurer ecirctes-vous optimiste ou pessimiste sur les 12 prochains mois (Indice 2020) des reacutepondants ayant reacutepondu laquo totalement raquo et laquo assez optimiste raquo
Sondeacutes(es) en deacutecembre 2020 en pleine secondevague de la pandeacutemie les reacutepondants(es) delrsquoIndice sont tregraves partageacutes(es) sur la situation quesera celle de lrsquoeacuteconomie queacutebeacutecoise en 2021
bull 41 de lrsquoensemble des reacutepondants(es) sontoptimistes quant agrave la performance de lrsquoeacuteconomiemais pregraves drsquoun quart ont du mal agrave se prononcer
bull Les proprieacutetaires drsquoentreprises (volet A)mesurant peut-ecirctre davantage lrsquoimpact drsquounepremiegravere anneacutee pandeacutemique sont les moinsoptimistes (358 )
bull Alors que les reacutecents deacuteveloppementsmontrent toute la difficulteacute de contenir lapandeacutemie les perspectives sur la sortie decrise restent encore floues Lrsquoincertitudeambiante en srsquoeacuteternisant pourrait peacutenaliser laconfiance des personnes agrave lrsquoeacutetape desintentions et des deacutemarches ainsi que desproprieacutetaires drsquoentreprises
60
OPTIMISME FACE Agrave LA CRISE
609
424
627
440
611
358
Le dynamisme de votre SECTEUR DACTIVITEacute LEacuteCONOMIE queacutebeacutecoise
Intentions Deacutemarches Proprieacutetaires
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PERSPECTIVES DE CROISSANCE
bull 52 des proprieacutetaires (volet A) ont mentionneacutevouloir garder le mecircme niveau drsquoactiviteacute etoude se concentrer sur la survie de leurentreprise au cours des trois prochainesanneacutees
bull Cependant les proprieacutetaires ne renoncent pasagrave des projets de fusion drsquoacquisition decroissance organique ou encore agrave la creacuteationdrsquoune nouvelle entreprise En fait ils sontmecircme plus nombreux agrave envisager de telsprojets (de 387 en 2019 agrave 445 en 2020)
bull Les femmes adoptent une approche plusprudente et deacutemontrent moins drsquointentions decroissance
Ces donneacutees reacutevegravelent une certaine ambivalenceentre la neacutecessiteacute de rester attentifs aumaintien de leurs assises tout en relevant ledeacutefi de les renforcer
61
Intentions de croissance au cours des trois prochaines anneacutees (Indice 2020)Plusieurs reacuteponses possibles
2019TOTAL TOTAL HOMME FEMME
Faire lacquisition dune nouvelle entreprise existante 41 72 108 31
Fusionner avec une autre entreprise 30 40 41 38
Faire croicirctre lentreprise autrement que par la fusion ou lacquisition 262 261 302 213
Creacuteer une toute nouvelle entreprise 54 72 85 56
Garder le mecircme niveau drsquoactiviteacute 428 438 442 433
Reacuteduire le volume des activiteacutes 95 80 88 72
Cesser lrsquoactiviteacute de mon entreprise 119 80 86 74
Vendre lentreprise 06 46 64 25Me concentrer sur la survie de mon entreprise le temps de la crise eacuteconomique due agrave la pandeacutemie de la COVID-19
x 152 131 176
Autre 19 12 08 16
Je ne sais pas 114 91 76 107
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INVESTISSEMENTS LES PROPRIEacuteTAIRES AUGMENTENT LEURS ENGAGEMENTS
bull De plus en plus de proprieacutetaires (volet A) preacutevoient des montants drsquoinvestissements supeacuterieurs en 2020 agrave ce quieacutetait observeacute en 2019 les montants situeacutes au-dessus de 50 000 $ ont trouveacute lrsquoadheacutesion de 182 des proprieacutetaires alorsque cette part se limitait agrave 127 en 2019
bull Les femmes sont eacutegalement plus reacuteserveacutees sur lrsquoampleur des investissements les jeunes ont des ambitions qui srsquoeacutelegraveventaux fourchettes supeacuterieures 27 des 18-34 ans envisagent des investissements supeacuterieurs agrave 50 000 $ (contre unemoyenne de 167 pour lrsquoensemble des proprieacutetaires)
62
Quels sont les investissements totaux requis pour intensifier vos affaires au cours des trois prochaines anneacutees (Indice 2020)
2019 2020TOTAL HOMME FEMME 18-34 35-49 50-64
Moins de 5 000$ 289 188 174 204 137 153 217Entre 5 000$ et 19 999$ 188 206 180 237 245 232 187Entre 20 000$ et 49 999$ 110 116 158 68 137 124 120Entre 50 000$ et 99 999$ 61 80 102 56 136 102 37Entre 100 000 et 499 999 $ 47 63 79 44 105 68 53Entre 500 000 et 999 999 $ 08 24 39 07 29 20 291 000 000 $ ou plus 11 15 22 08 12 32 01Je ne sais pas 95 83 63 106 65 44 114
Je ne preacutevois pas faire de tels investissements 192 224 183 271 133 225 242
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PERSPECTIVES DrsquoEMBAUCHES PRUDENTES MAIS POSITIVES
La volonteacute de renforcer leur activiteacute ressortaussi dans celle de creacuteer de lrsquoemploi la partdes proprieacutetaires (volet A) qui preacutevoitaugmenter leurs effectifs au cours des 12prochains mois se situe agrave 94 en leacutegegravereaugmentation par rapport agrave celle enregistreacuteeen 2019 (86 )
bull Les proprieacutetaires sont aussi plus engageacutesdans de lrsquoefficaciteacute du personnel par laformation ou dans des initiatives stimulantla creacuteativiteacute des employeacutes
Parmi les proprieacutetaires preacutevoyant embaucher863 preacutevoient la creacuteation de 1 agrave 5 nouveauxemplois
63
Au cours de la prochaine anneacutee du point de vue des ressources humaines que comptez-vous faire (Indice 2020)
Excluant le vocirctre combien de nouveaux emplois estimez- vous creacuteer au cours de la prochaine anneacutee (Indice 2020)
2019 2020TOTAL TOTAL
Statu quo (maintenir les emplois actuels) 395 361Diminuer les emplois actuels 10 07
Embaucher du personnel (temps complet sans date de fin etou temps partiel sans date de fin etou agrave forfait avec une date de fin) 86 94
Ameacuteliorer lefficaciteacute du personnel en place par de la formation 29 43Impartitionsous-traitance aupregraves de ressources externes 38 35Reacuteallouer les tacircches de mes employeacutes 08 03Stimuler la creacuteativiteacute de mon personnel 38 40Embaucher un gestionnaire des ressources humaines 06 05Fermer vendre la compagnie partir agrave la retraite 60 36Je continuerai agrave geacuterer tout seul mon entreprise 353 386Autre 05 06Je ne sais pas 71 69
2019 20200 49 211 agrave 3 652 6674 agrave 5 188 1966 agrave 10 32 11De 11 agrave 20 26 89Plus de 20 32 10Je ne sais pas 22 06
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LrsquoENTREPRENEUR FACE Agrave LA CRISE
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83 DES PROPRIEacuteTAIRES CONSIDEgraveRENT QUE LEUR ENTREPRISE NrsquoEST PAS Agrave RISQUE DE FERMETURE 47 SE DISENT FRAGILISEacuteS
Malgreacute le choc de la crise pandeacutemique et lahauteur de lrsquoincertitude eacuteconomique 827 des proprieacutetaires (volet B) considegraverent queleur entreprise nrsquoest pas agrave risque defermeture bien qursquoils soient 466 agravereconnaicirctre une reacuteelle fragiliteacute de leur activiteacute
152 des prioritaires croient que lrsquoavenirde leur entreprise est compromis maisseulement 21 se voient dans un risqueimminent de fermeture
65
Robuste en bonne posture
361
Fragiliseacutee par la crise mais mon entreprise nest pas agrave risque de
fermeture 466
Fragiliseacutee par la crise avec des
risques reacuteels sur lavenir de
lentreprise 152
En danger et le risque de fermeture est imminent
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BENJAMIN CHALIERFONDATEUR FOODRELAYCA
laquo Ccedila nrsquoa pas eacuteteacute facile et au-delagrave des clicheacutes on srsquoest reacuteellement reacuteinventeacutes Le marcheacute qursquoon exploitait a disparu drsquoun coup et il ne sera pas entiegraverement lagrave agrave la reprise On a complegravetement changeacute notre logistique pour nos tourneacutees de livraisons raquo
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bull 318 415 et 369 des proprieacutetaires(volet B) respectivement ont constateacute unedeacuteteacuterioration de leur treacutesorerie de leur chiffredrsquoaffaires et de leur profitabiliteacute
bull Lrsquoendettement des entreprises a augmenteacute pour336 des entreprises tandis que 253 desproprieacutetaires ont eu recours agrave une dettepersonnelle
bull Lrsquoaccegraves au financement externe semble avoir eacuteteacutemoins atteint 714 des proprieacutetaires sondeacutesconsidegraverent que cet accegraves a eacuteteacute soit ameacutelioreacutesoit stable
67
EacuteVOLUTION DE LA SITUATION FINANCIEgraveRE DES ENTREPRISES
Comment a eacutevolueacute votre situation financiegravere depuis le deacutebut de la crise (Indice 2020)
265 278 254144 157
260
373263 335
457526
454
318415 369 336
253 174
45 44 42 64 64 112
Niveau detreacutesorerie
Niveau du chiffre
drsquoaffaires
Profit rentabiliteacute
Niveau drsquoendettement de lrsquoentreprise
Niveau drsquoendettement
personnel
Accegraves aufinancement
externe
Preacutefegravere ne pasreacutepondreDeacuteteacuterioration
Stable
Ameacutelioration
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Dans un contexte financier globalement plusdifficile les proprieacutetaires (volet B) ont drsquoabordtrouveacute des avenues dans
bull les subventions ou un soutien financiergouvernemental (398 des reacutepondants(es))
bull lrsquousage de leur eacuteconomie ou une dettepersonnelle (288 )
bull lrsquousage de cartes ou de marges de creacutedit(254 )
bull un precirct bancaire (208 )
68
Agrave quel point avez-vous utiliseacute les approches financiegraveres suivantes depuis le deacutebut de la crise (Indice 2020)Pourcentage des reacutepondants ayant reacutepondu en laquo totaliteacute raquo ou en laquo grande partie raquo
SOUTIEN FINANCIER DANS UN CONTEXTE DE CRISE
17
19
19
27
49
53
121
208
254
288
398
Investissement providentiel (anges)
Jrsquoai lanceacute une campagne de financement participatif
Jrsquoai acceacutedeacute agrave du capital retournement (redressement)
Jrsquoai acceacutedeacute agrave du capital de risque (deacutemarrage)
Jrsquoai beacuteneacuteficieacute drsquoun soutien financier de mes proches (love money)
Jrsquoai acceacutedeacute agrave du capital de deacuteveloppement (croissance)
Jrsquoai mis en place ou augmenteacute un fond de preacutevoyance
Jrsquoai contracteacute un precirct bancaire
Jrsquoai utiliseacute des cartes etou des marges de creacutedit
Jrsquoai utiliseacute mes eacuteconomies etou contracteacute une dette personnelle
Jrsquoai eu une subvention un financement gouv ou un creacutedit drsquoimpocirct
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bull Sur le plan opeacuterationnel les proprieacutetaires (volet B) ont reconnu les avantages et les deacutesavantages des mesures de distanciation ou de confinement
bull Lrsquoeacutevitement du transport et les gains de temps et le deacuteveloppement de nouvelles faccedilons de travailler et de collaborer comptent parmi lesconseacutequences positives des mesures sanitaires pour 472 et 575 des proprieacutetaires
bull En mecircme temps et avec la dureacutee de la crise lrsquoisolement social (635 des reacutepondants) et la perte de revenus (544 ) sont les deacutesavantages lesplus souvent citeacutes
bull Les proprieacutetaires drsquoentreprises vont devoir encore trouver les ajustements neacutecessaires pour une gestion eacutequilibreacutee des mesures de distanciation
bull Entre les laquo plus raquo et les laquo moins raquo des mesures de distanciation seules les nouvelles formes de collaboration semblent offrir un avantage net auxentrepreneurs(es)
69
LES laquo PLUS raquo ET LES laquo MOINS raquo DES MESURES DE DISTANCIATION
Agrave quel point ecirctes-vous en accord pour dire que les mesures de distanciation ou confinement suivantes ont eu un impact sur vos activiteacutes quotidiennes (Indice 2020)
Pourcentage des reacutepondants laquo totalement raquo ou laquo assez en accord raquo
AVANTAGES DEacuteSAVANTAGES
Eacutevitement du transport et gains de temps 472 635 Isolement social
Confort mateacuteriel lieacute au teacuteleacutetravail agrave domicile 348 377 Eacutequilibre compliqueacute lieacute au travail agrave domicile
Diminution des coucircts (repreacutesentation location drsquoespace etc)
360 544 Perte de revenus lieacutee agrave un reacuteseautage reacuteduit
Deacuteveloppement de nouvelles faccedilons de travailler et de collaborer entre employeacutes ou avec les partenaires 575 460 Coordination difficile avec les collaborateurs et les
partenaires drsquoaffaires
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CHANGEMENTS ORGANISATIONNELS PERMANENTS PROVOQUEacuteS PAR LA SITUATION PANDEacuteMIQUE
Parmi les changements imposeacutes par la crise etque les proprieacutetaires (volet B) croientpermanents au sein de leur entreprise lavirtualisation des activiteacutes et les questions demain-drsquoœuvre arrivent en tecircte devant lesquestions de logistique drsquoapprovisionnementou de deacuteveloppement des affaires
bull La virtualisation de leur activiteacute estmentionneacutee par autant que 581 desreacutepondants Cette virtualisation peut parexemple se traduire par la diminution desespaces locatifs ou le recours aucommerce en ligne
bull 411 des proprieacutetaires reconnaissent unimpact durable sur lrsquoefficaciteacute du travail
bull 343 entrevoient un enjeu sur lrsquoaccegraves agraveune main-drsquoœuvre qualifieacutee
70
Veuillez indiquer si les changements geacuteneacutereacutes par la crise sont de nature temporaire ou permanente au sein de votre entreprise (Indice 2020)
des proprieacutetaires ayant reacutepondu laquo permanent raquo
153
249
303
310
343
411
581
Lrsquoefficaciteacute des approvisionnements etou lrsquoaccegraves agrave mes fournisseurs
Le deacuteveloppement drsquoaffaires etou lrsquoaccegraves aux marcheacutes
Le volume de mon activiteacute ou la taille de monentreprise
La logistique de production et de distribution
Lrsquoaccegraves agrave la main-drsquoœuvre qualifieacutee
Lrsquoefficaciteacute dans lrsquoorganisation du travail (productiviteacute)
La virtualisation de mon activiteacute (diminution drsquoespaces locatifs commerce en ligne etc)
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ANIE ROULEAUPREacuteSIDENTE FONDATRICE THE UNSCENTED COMPANY(BALEacuteCO)
laquo On a connu une croissance inouiumle sans que ce soit un fardeau financier cette croissance fut extrecircmement profitable Jrsquoutilise donc ces fonds pour innover et financer la recherche et le deacuteveloppement de nouveaux produits et de nouveaux proceacutedeacutes drsquoemballage qui eacutelimineront ceux en plastiquehellip Pour un entrepreneur une expeacuterience comme ccedila arrive une fois dans une vie raquo
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UNE ADAPTATION DES MODEgraveLES DrsquoAFFAIRES ET PIVOTS CONCENTREacuteS SUR LE POSITIONNEMENT COMMERCIAL
685 des proprieacutetaires (volet B) se sont engageacutes dans aumoins un changement pour adapter leur modegraveledrsquoaffaires dans le contexte pandeacutemique
Les changements les plus souvent opeacutereacutes sonttourneacutes vers le marcheacute avec
bull Lrsquoadaptation ou la diversification de lrsquooffre(529 )
bull La diversification des marcheacutes (427 )
bull Lrsquoadoption drsquoune nouvelle approchecommerciale (42 )
bull Malgreacute la reacuteorganisation du travail forceacuteepar la distanciation seulement 243 desproprieacutetaires se sont cependant doteacutes drsquounplan pour le deacuteveloppement du capitalhumain les investissements en technologiedeacutedieacutes agrave la facilitation ou lrsquoameacutelioration de laproduction ont eacuteteacute engageacutes par pregraves drsquountiers des reacutepondants(es) (32 )
72
Depuis le deacutebut de la crise avez-vous apporteacute les changements suivants (Indice 2020)
Plusieurs choix de reacuteponse possibles
67
203
243
276
320
347
354
420
427
529
Jai modifieacute le type de proprieacuteteacute (associeacutes majmin proprieacutetaire seul coproprieacuteteacute)
Jai modifieacute les sources de revenus (forfait creacuteditredevances location B2B agrave B2C)
Jai mis en place un plan pour le deacuteveloppement du capitalhumain
Jai modifieacute la structure des coucircts de lentreprise
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pourfaciliterameacuteliorer la production
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pourfaciliterameacuteliorer les ventes
Jai transformeacute mon entreprise pour offrir une gamme deproduitsservices diffeacuterente
Jai adopteacute une nouvelle approche commerciale (commerceeacutelectronique livraison deacutev des affaires acceacuteleacutereacute etc)
Jai diversifieacute mes marcheacutes pour trouver une nouvelleclientegravele
Jai adapteacutediversifieacute mon offre de produitsservices
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ADAPTATION DES MODEgraveLES DrsquoAFFAIRES ET PIVOTS CONCENTREacuteS SUR LE POSITIONNEMENT COMMERCIAL
La mise en place drsquoau moins un pivot augmente avec la taille de lrsquoentreprise
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Part des proprieacutetaires ayant apporteacute au moins un changement selon la taille de lrsquoentreprise (nombre drsquoemployeacutes) (Indice 2020)
685
639
655
686
734
738
740
842
Moyenne
0
6 agrave 10
1 agrave 3
4 agrave 5
21 agrave 50
11 agrave 20
Plus de 50
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PIVOTS LES FEMMES MONTRENT UNE AUDACE COMMERCIALE PARTICULIEgraveRE
74
bull Les femmes (proprieacutetaires volet B)sont relativement plus nombreusesque les hommes agrave avoir proceacutedeacute agraveune seacuterie de pivots comparativementaux hommes (734 versus 641 )
bull Elles se deacutemarquent en particuliersur la diversification de lrsquooffre etlrsquoajustement des gammes deproduitsservices Un constat faisanteacutecho agrave drsquoautres publications1
bull Les jeunes ont eu un inteacuterecirct plusparticulier sur la modification dessources de revenus
Depuis le deacutebut de la crise avez-vous apporteacute les changements suivants (Indice 2020)
TOTAL HOMME FEMME 18-34 35-49 50-64
Jai adapteacutediversifieacute mon offre de produitsservices 529 461 605 567 587 469Jai diversifieacute mes marcheacutes pour trouver une nouvelle clientegravele 427 406 449 464 449 401
Jai adopteacute une nouvelle approche commerciale (commerce eacutelectronique systegraveme de livraison deacuteveloppement des affaires acceacuteleacutereacute etc)
420 388 457 444 465 377
Jai transformeacute mon entreprise pour offrir une gamme de produitsservices diffeacuterente 354 301 413 425 390 291
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer les ventes 347 344 352 366 376 333
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer la production 320 332 307 303 365 289
Jai modifieacute la structure des coucircts de lentreprise 276 275 278 302 297 253Jai mis en place un plan pour le deacuteveloppement du capital humain (ex formation etc) 243 241 245 140 299 217
Jai modifieacute les sources de revenus (ex forfait creacutedit redevances location passage de B2B agrave B2C etc) 203 196 212 319 208 142
Jai modifieacute le type de proprieacuteteacute (associeacutes majoritairesminoritaires proprieacutetaire seul coproprieacuteteacute) 67 79 54 98 58 59
POUR EXPLORER DAVANTAGE
1 Selon le Conseil du statut de la femme (donneacutees Statistique Canada mai 2020) 40 des entreprises agrave proprieacuteteacute feacuteminine ont su modifier leurs produits ou leurs services face agrave la pandeacutemie contre 28 pour lrsquoensemble des entrepriseshttpscsfgouvqccaarticlepublicationsnumles-femmes-et-la-pandemieeconomieentrepreneuriat-feminin-rebondir-en-temps-de-crise
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Moyenne06 agrave 101 agrave 34 agrave 521 agrave 5011 agrave 20Plus de 50068500000000000005063900000000000001065500000000000003068600000000000005073399999999999999073799999999999999074084199999999999997
Jai modifieacute le type de proprieacuteteacute (associeacutes majmin proprieacutetaire seul coproprieacuteteacute)Jai modifieacute les sources de revenus (forfait creacutedit redevances location B2B agrave B2C)Jai mis en place un plan pour le deacuteveloppement du capital humainJai modifieacute la structure des coucircts de lentrepriseJai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer la productionJai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer les ventesJai transformeacute mon entreprise pour offrir une gamme de produitsservices diffeacuterenteJai adopteacute une nouvelle approche commerciale (commerce eacutelectronique livraison deacutev des affaires acceacuteleacutereacute etc)Jai diversifieacute mes marcheacutes pour trouver une nouvelle clientegraveleJai adapteacutediversifieacute mon offre de produitsservices67000000000000004E-2020300000000000001024299999999999999027600000000000002032034699999999999998035399999999999998042042699999999999999052900000000000003
MURIEL KOUCOIumlFONDATRICESIMKHA BIOCOSMEacuteTIQUES
laquo Jrsquoai remodeleacute en profondeur le modegravele drsquoaffaires Et il srsquoest passeacute quelque chose drsquoextraordinaire Avant la pandeacutemie 85 de nos ventes venaient de lrsquoexteacuterieur du Queacutebec surtout de lrsquoOntario et du reste du Canada Avec la COVID-19 lrsquoachat local a pris beaucoup de place raquo
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bull Les proprieacutetaires (volet B) qui nrsquoont faitaucun changement agrave leur modegravele drsquoaffaires(315 ) ont eacutevoqueacute leur contexte de travailautonome dont la polyvalence et laflexibiliteacute de lrsquoactiviteacute ne neacutecessitent aucunchangement majeur
bull Le manque de visibiliteacute sur la situationeacuteconomique et le manque de compeacutetencesou de main-drsquoœuvre sont les deux autreseacuteleacutements les plus souvent mentionneacutes pourexpliquer le statu quo
76
POURQUOI NE PAS MODIFIER SON MODEgraveLE DrsquoAFFAIRES DIVERSES RAISONS
Agrave quel point diriez-vous que chacun des eacuteleacutements suivants vous a deacutecideacute agrave ne pas modifier votre modegravele drsquoaffaires (Indice 2020)
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141
164
225
243
299
381
Refus agrave un programme gouvernemental jugeacute important pour proceacuteder agrave une adaptation du
modegravele drsquoaffaires
Risque commercial ducirc agrave un moindre accegraves auxmarcheacutes internationaux
Deacutepart agrave la retraite preacutevu agrave courte eacutecheacuteance
Conseacutequences sur la conformiteacute reacuteglementairejugeacutees trop complexes
Investissements requis trop engageants sur leplan financier
Manque de compeacutetences internes difficulteacutes de trouver la main-drsquoœuvre adeacutequate
Visibiliteacute trop reacuteduite sur la situation eacuteconomiquepour investir
En travail autonome avec une activiteacute polyvalente et un modegravele drsquoaffaires deacutejagrave flexible
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INNOVATIONLES PROPRIEacuteTAIRES (VOLET B) NE VEULENT PAS MANQUER LE BATEAU ILS SONT PLUS NOMBREUX Agrave VOULOIR INVESTIR DAVANTAGE
bull La volonteacute drsquoinnover augmente 76 le souhaitent au cours de la prochaine anneacutee lrsquoinnovation technologique et lrsquoinnovation de produits arrivant en tecircte des prioriteacutes
bull Les montants drsquoinvestissement en innovation augmentent les engagements qui deacutepasseront 10 du chiffre drsquoaffaires de lrsquoentreprise concernaient 24 des proprieacutetaires en 2019 Cette part augmente agrave 283 en 2020
77
Avez-vous lintention dinvestir des ressources financiegraveres afin dinnover au cours de la prochaine anneacutee (Indice 2020)
Agrave combien estimez-vous les investissements en innovation durant la prochaine anneacutee par rapport agrave votre chiffre drsquoaffaires (Indice 2020)
2019 2020TOTAL Au moins une innovation 70 760Oui innovation technologique 37 454
Oui innovation de produits 33 358
Oui innovation de proceacutedeacutes 22 225Oui innovation commerciale (reacuteseau de distribution ou autre) 19 271
Oui innovation organisationnelle 25 264Oui innovation du modegravele daffaires etou du type de proprieacuteteacute 29 225
Oui autre innovation 0 08NON aucune intention 20 171Je ne sais pas 11 70
2019 20200 (lrsquoeffort en innovation nrsquoinclut pas des montants drsquoargent investis) 4 22Moins de 1 7 25De 1 agrave 2 12 145De 3 agrave 5 19 205De 6 agrave 10 17 187De 11 agrave 25 12 148De 26 agrave 50 5 68Plus de 50 7 67Je ne sais pas 15 134
Les deacutecimales sont afficheacutees lorsque disponibles (2020)
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MESURES DE SOUTIEN PRIVILEacuteGIEacuteES
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bull Les allegravegements fiscaux apparaissentecirctre le soutien le plus pertinent pouraider les proprieacutetaires (volet B) agraveparticiper agrave la relance eacuteconomique
bull Lrsquoaide pour le deacuteveloppement du capitalhumain apparaicirct en seconde position
Veuillez indiquer agrave quel point les strateacutegies et aides suivantes sont pertinentes pour reacutepondre agrave vos besoins pour la relance eacuteconomique (Indice 2020)Plusieurs choix possibles
PERTINENT NON PERTINENT
NE SAPPLIQUE
PAS Allegravegementsfaciliteacutes au niveau de la fiscaliteacute (reacuteduction des taxes etc)
767 166 67
Aide pour le deacuteveloppement des compeacutetences (formation) 748 187 65 Aide agrave lrsquoinvestissement (financement) 745 171 84 Accompagnement et services-conseils 725 217 58 Aide agrave lrsquoinnovation 699 193 109 Aide agrave la transformation numeacuterique 671 215 114 Soutien sur les salaires 656 192 152 Soutien sur les frais fixes (loyer etc) 596 268 136 Aide agrave la commercialisation et agrave lrsquoexportation 540 257 203
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Allegravegementsfaciliteacutes au niveau de la fiscaliteacute (reacuteduction des taxes etc) Soutien sur les frais fixes (loyer etc) Aide pour le deacuteveloppement des compeacutetences (formation) Aide agrave lrsquoinvestissement (financement) Soutien sur les salaires Accompagnement et services-conseils Aide agrave lrsquoinnovation Aide agrave la transformation numeacuterique Aide agrave la commercialisation et agrave lrsquoexportation 07550697999999999999950693999999999999950683000000000000050680662000000000000030646000000000000020627055800000000000005
SOUTIEN Agrave LrsquoINNOVATION
79
bull Lrsquoaccompagnement apparaicirct ecirctre la prioriteacute des proprieacutetaires (volet B) pour les aider agrave reacuteussir leur projet drsquoinnovation Lesfemmes et les jeunes sont les reacutepondants(es) qui le souhaitent davantage
bull Le financement public apparaicirct en seconde position
bull Les 18-34 ans manifestent un besoin particulier en matiegravere de contacts drsquoaffaires
Quelle forme de soutien auriez-vous besoin afin dinnover (ou bien dinnover davantage) peu importe la forme que prendra linnovation (technologique proceacutedeacute produit organisationnel etc) (Indice 2020)
2019 2020 HOMME FEMME 18-34 35-49TOTAL Au moins une forme de soutien 81 845 837 853 853 889Accompagnement par des entrepreneurs dexpeacuterience 36 433 382 490 560 485
Financement public 36 394 411 376 507 423Accegraves agrave des reacuteseaux dentrepreneurs 26 381 352 415 329 425Conseil technique 37 380 373 389 383 414Contacts influents 35 348 317 383 414 375Financement priveacute (investisseurs priveacutes) 30 306 339 270 336 327Collaboration avec des institutions de recherche ou universiteacutes 17 222 266 173 277 208
Autre 1 51 51 51 39 48Aucun besoin de soutien 11 98 116 78 91 55Je ne sais pas 8 57 46 69 56 55
Plusieurs choix possibles Les deacutecimales ont eacuteteacute afficheacutees lorsque disponibles (2020)
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ALBERT DANG-VUCOFONDATEUR ET COPREacuteSIDENT MIREGO
laquo Le futur sera brillant On veut notamment aller agrave lrsquointernational reacuteussir des projets qui ont davantage drsquoimpact sur la vie des gens On souffre eacutevidemment du manque drsquointeraction humaine On appelle drsquoailleurs cela la dette sociale raquo
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AU FAIThellip
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BIEN-EcircTRE PSYCHOLOGIQUE
Depuis les six derniers mois agrave quelle freacutequence diriez-vous que vous vous ecirctes sentihellip (Indice 2020)
bull La crise sanitaire srsquoest accompagneacutee drsquouneincertitude qui reste entiegravere sur le quand et lecomment de la sortie de crise Lrsquoeffet domino surles enjeux eacuteconomiques et sociaux contribuesans aucun doute agrave lrsquoaugmentation de lrsquoanxieacuteteacuteen geacuteneacuteral
bull De maniegravere geacuteneacuterale les personnes enintentions et en deacutemarches ainsi que les femmeset les jeunes de 18 agrave 34 sont systeacutematiquementplus atteints que les autres par le stresslrsquoinquieacutetude le deacutecouragement ou encore lesentiment de solitude
bull Sans en ecirctre totalement eacutepargneacutes lesproprieacutetaires reconnaissent moins de pressionssur leur bien-ecirctre psychologique cecisrsquoexpliquant peut-ecirctre par le fait qursquoils soiententoureacutes drsquoune eacutequipe en expeacuterience en actionet concentreacutes pour maintenir agrave flot leur activiteacute
Tableau reacutepondants du volet A seulement ndash combinaison des choix laquo souvent raquo et laquo toujours raquo
PROPRIEacuteTAIRES INTENTIONS DEacuteMARCHES
Tendu et nerveux 276 332 331Inquiet agiteacute et impatient 252 315 297Deacutecourageacute et abattu 164 223 213Moins eacutenergique 271 329 311Seul ou isoleacute 200 249 241Stresseacute 325 395 387Devant reacutefleacutechir agrave trop de choses en mecircme temps 385 449 464
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bull Pour garder lrsquoeacutequilibre dans le contexte de la crise pandeacutemique une majoriteacute des reacutepondants(es) (volet A) deacuteclarentprendre reacuteguliegraverement du repos faire de lrsquoexercice ou encore mieux geacuterer leurs prioriteacutes
bull Ils sont aussi relativement nombreux(ses) (162 ) agrave avoir recours agrave des meacutedicaments les taux les plus eacuteleveacutes concernantles personnes en intentions en deacutemarches ou ayant deacutejagrave fermeacute une entreprise Les personnes en intentions et endeacutemarches sont aussi les plus nombreuses agrave avoir recours agrave un soutien psychologique
83
COMMENT GARDER SON EacuteQUILIBRE MALGREacute LA CRISE PANDEacuteMIQUE DE LA COVID-19
Avez-vous adopteacute les moyens suivants pour votre bien-ecirctre et pour garder votre eacutequilibre malgreacute la crise pandeacutemique de la COVID-19 (Indice 2020)
Le total concerne lrsquoensemble des reacutepondants de la chaicircne et des personnes qui ne sont pas dans le processus entrepreneurial
TOTAL Proprieacutetaires Intentions DeacutemarchesAIDE MEacuteDICALE ET PSYCHOLOGIQUE Avoir recours agrave du SOUTIEN PSYCHOLOGIQUE 109 100 173 188Avoir recours agrave des MEacuteDICAMENTS 162 133 191 195SACCORDER DU TEMPS POUR SOI
Prendre plus reacuteguliegraverement du TEMPS DE REPOS 584 556 607 611
Faire de lEXERCICE 573 540 562 588REacuteDUIRE LA PRESSION PROFESSIONNELLEGeacuterer davantage les PRIORITEacuteS 563 586 626 638Lacirccher prise sur certains objectifs de PERFORMANCE 449 514 511 553
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CONCLUSION
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Pendant la crise pandeacutemique les entrepreneurs(es) queacutebeacutecois(es) nrsquoont pasabandonneacute le navire Au contraire ils et elles en ont fait une source de reacutesilience
Les indicateurs de la chaicircne entrepreneuriale ont tous diminueacute en 2020 mais les groupesdes femmes des jeunes et des immigrants ont permis de limiter cette chute La nouvelledonne que semble imposer la pandeacutemie a peut-ecirctre aussi eacuteteacute une sorte de tremplininvitant de nombreux individus agrave entrer dans la chaicircne et agrave srsquoy installer En ce sens la crisesemble avoir souligner le rocircle de lrsquoentrepreneuriat dans lrsquoadaptabiliteacute de lrsquoeacuteconomie
Il faut aussi rappeler le potentiel de creacuteation drsquoemplois des jeunes entrepreneurs(es) etpar extension drsquoun certain nombre drsquoentreprises de type startups En effet lrsquoIndicereacuteveacutelait en 20191 que les entreprises creacuteeacutees par les entrepreneurs(es) de moins de 35 anseacutetaient davantage tourneacutees vers la creacuteation drsquoemploi (10 employeacutes et plus 61 ) quecelles creacuteeacutees par les entrepreneurs(es) de 35 ans et plus (45 ) Le Mouvement desacceacuteleacuterateurs drsquoinnovation du Queacutebec publiait eacutegalement en avril 20202 que mecircme encontexte de crise 30 des reacutepondants(es) proprieacutetaires de startups comptaientembaucher (94 pour lrsquoensemble des proprieacutetaires du volet A de lrsquoIndice2020) Lrsquoentrepreneuriat comme levier drsquoeacutepanouissement personnel social eteacuteconomique chez les jeunes doit continuer agrave ecirctre soutenu
POUR EXPLORER DAVANTAGE
1 Indice entrepreneurial queacutebeacutecois 2019 ndashsynthegravese httpsindiceentrepreneurialqccomwp-contentuploads202005synthese_IEQ2019pdf
2 Baromegravetre startupinteractif httpsmainqccomdonnees-ecosysteme-startupbarometre-startup-interactif
CONCLUSION
85
Globalement les entrepreneurs(es) tiennent le coup fragiliseacutes(es) par la crise ils et ellesgardent le cap sur le maintien de leurs activiteacutes et restent nombreux(ses) agrave envisager unecroissance en investissant en embauchant ou en pivotant saisissant probablement latransformation eacuteconomique imposeacutee par la pandeacutemie et la neacutecessiteacute de renforcer leur agiliteacute
Cependant lrsquoIndice reacutevegravele que les personnes en intentions et en deacutemarches pourraientrenoncer agrave leur projet ou retarder leur cheminement entrepreneurial si la crise eacuteconomique seprolongeait
Drsquoailleurs le groupe drsquoacircge des 35-49 ans plus particuliegraverement agrave un stade de vie favorisantdavantage peut ecirctre la seacutecuriteacute financiegravere semble avoir fait un pas en arriegravere en 2020rappelant drsquoun autre coteacute la fragiliteacute de lrsquoengagement entrepreneurial et soulignantlrsquoimportance de maintenir les conditions qui alimentent la laquo reacuteserve raquo drsquoentrepreneurs
Dans la derniegravere deacutecennie le Queacutebec a deacuteveloppeacute une laquo machine raquo plutocirct bien rodeacutee afin demousser la deacutesirabiliteacute de la carriegravere drsquoentrepreneur Cependant le passage agrave lrsquoaction pourdevenir proprieacutetaire (ou laquo lrsquoeffectuation raquo) est un meacutecanisme qui doit ecirctre mieux mesureacute etdans lequel lrsquoeacutecosystegraveme entrepreneurial queacutebeacutecois peut davantage srsquoinvestir Et ce quels quesoient les groupes sociodeacutemographiques viseacutes
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CONCLUSION
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Bien qursquoils soient larges et divers lrsquoIndice 2020 a mis en eacutevidence parmi les axes de soutien agravelrsquoentrepreneuriat cinq aspects qui apparaissent prioritaires
bull Lrsquoallegravegement de la fiscaliteacute bull Le soutien pour le deacutemarrage de lrsquoentreprise et le financement de lrsquoinvestissement bull Le deacuteveloppement des compeacutetences entrepreneuriales bull Lrsquoaccompagnement particuliegraverement en contexte drsquoinnovation bull Le soutien psychologique
Si lrsquoeacuteconomie drsquoaujourdrsquohui devra eacutevoluer au travers de nombreuses mutations elle devra aussicompter sur lrsquoattribut premier de lrsquoentrepreneuriat celui de prendre une chance de gagnermalgreacute les risques de perdre
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VOLET B ndash PROPRIEacuteTAIRES DrsquoENTREPRISES ISSUS DrsquoUN REacuteSEAU DE PARTENAIRES COLLABORATEURS
Lrsquoeacutetude provinciale a eacuteteacute reacutealiseacutee au moyen drsquoun sondage Webaupregraves drsquoun eacutechantillon de 918 proprieacutetaires drsquoentreprisespouvant srsquoexprimer en franccedilais ou en anglais La collecte dedonneacutees srsquoest deacuterouleacutee du 10 deacutecembre 2020 au 20 janvier 2021La dureacutee moyenne du questionnaire eacutetait de 27 minutes
Les proprieacutetaires drsquoentreprises interrogeacutes(es) ont reccedilu le lien dusondage par lrsquointermeacutediaire de 13 partenaires du ReacuteseauMentorat incluant ce dernier Crsquoest le Reacuteseau Mentorat qui srsquoestchargeacute drsquoenvoyer le lien du sondage aux partenaires
Pour un eacutechantillon probabiliste de 918 reacutepondants(es) la margedrsquoerreur maximale aurait eacuteteacute de plusmn 32 19 fois sur 20
Agrave lrsquoaide des plus reacutecentes donneacutees drsquoInfo Canada les reacutesultatsont eacuteteacute pondeacutereacutes selon le nombre drsquoemployeacutes par entreprise et lareacutepartition par reacutegions administratives du Queacutebec et ce afin derendre lrsquoeacutechantillon le plus repreacutesentatif possible des entreprisesdu Queacutebec
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VOLET A ndash PANEL WEB DE LEacuteGER
Lrsquoeacutetude provinciale a eacuteteacute reacutealiseacutee au moyen drsquoun sondage Webaupregraves drsquoun eacutechantillon de 5 344 reacutepondants(es) agrave travers laprovince acircgeacutes(es) de 18 ans ou plus et pouvant srsquoexprimer enfranccedilais ou en anglais La collecte de donneacutees srsquoest deacuterouleacutee du1er au 27 deacutecembre 2020 La dureacutee meacutediane du questionnaireeacutetait drsquoenviron 14 minutes
Pour eacutetablir les incidences aux diffeacuterentes cateacutegoriesentrepreneuriales au deacutebut du sondage nous avons initialementsondeacute 14 703 reacutepondants(es) Pour un eacutechantillon probabiliste de14 703 reacutepondants la marge drsquoerreur maximale aurait eacuteteacute deplusmn 08 19 fois sur 20
Finalement le sondage a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves de 5 344reacutepondants(es) dont 3 628 eacutetaient impliqueacutes(es) agrave lrsquoune ou lrsquoautredes eacutetapes du processus entrepreneurial Pour un eacutechantillonprobabiliste de la mecircme taille la marge drsquoerreur aurait eacuteteacute deplusmn 13 19 fois sur 20
Agrave laide des plus reacutecentes donneacutees de Statistique Canada lesreacutesultats ont eacuteteacute pondeacutereacutes selon le sexe lrsquoacircge les reacutegions lalangue maternelle le fait drsquoecirctre un immigrant ou non ainsi queselon les incidences obtenues pour chaque indicateur delrsquoentreprenariat et ce afin de rendre lrsquoeacutechantillon repreacutesentatifde la population adulte du Queacutebec
MEacuteTHODOLOGIE ndash INDICE 2020
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GLOSSAIRE
Intentions - Seul ou avec drsquoautres personnes vous avez lrsquointention de creacuteer un jour une nouvelle entreprise ou de reprendre uneentreprise existante
Deacutemarches - Au cours de la derniegravere anneacutee seul ou avec drsquoautres personnes vous avez reacutealiseacute des deacutemarches pour creacuteer unenouvelle entreprise ou reprendre une entreprise existante (ex rechercher de lrsquoeacutequipement ou un emplacement organiser uneeacutequipe de travail eacutelaborer un plan drsquoentreprise commencer agrave eacutepargner de lrsquoargent ou drsquoautres activiteacutes qui aideraient agrave lancer uneentreprise)
Proprieacutetaires - Unique proprieacutetaire drsquoune entreprise (les deacutetenteurs uniques drsquoune entreprise franchiseacutee et les travailleurs ettravailleuses autonomes y sont inclus(es)) Proprieacutetaire associeacute dans une entreprise immatriculeacutee ou incorporeacutee (les deacutetenteurs enassociation drsquoune entreprise franchiseacutee et les coopeacuteratives y sont inclus)
Rappelons qursquoen 2015 lrsquoIndice a raffineacute sa lecture lorsqursquoil srsquoagit des travailleurs et travailleuses autonomes En effet certaines personnes peuvent sedeacuteclarer travailleurs autonomes sans que leur travail ait neacutecessairement une nature veacuteritablement entrepreneuriale Il srsquoagit surtout drsquoemployeacutes(es)payeacutes(es) agrave la commission drsquoemployeacutes(es) contractuels(les) de pigistes etc LrsquoIndice a donc cerneacute au sein des travailleurs et travailleuses autonomesune tranche plus speacutecifiquement dynamique (drsquoun point de vue entrepreneurial) les laquo autoentrepreneurs(es) raquo Ainsi seuls les travailleurs et travailleusesautonomes ayant deacuteclareacute posseacuteder une entreprise enregistreacutee ou immatriculeacutee ont eacuteteacute conserveacutes(es) dans le calcul du taux des proprieacutetaires queacutebeacutecois
Fermetures - Les individus qui ont deacutejagrave fermeacute ou cesseacute les activiteacutes drsquoune entreprise dont ils eacutetaient proprieacutetaires et qursquoilsdirigeaient La fermeture ou la cessation des activiteacutes drsquoune entreprise ne comprend pas ici la vente drsquoune entreprise
Population adulte - Ensemble des reacutepondants repreacutesentatifs de la population adulte (18 ans et plus) qursquoils soient actifs ou nondans le processus entrepreneurial
Population active - Ensemble des reacutepondants repreacutesentatifs de la population active (18 agrave 64 ans) qursquoils soient actifs ou non dansle processus entrepreneurial
Population immigrante - Les personnes neacutees agrave lrsquoeacutetranger de parents non canadiens et qui ont deacutetenu ou deacutetiennent le statutdrsquoimmigreacute reccedilu ou un permis drsquoeacutetudes ou de travail
88In
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cois
2020
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rat
2021
Document de travail _ V2
IEQ 2020Lrsquoentrepreneuriat un an apregraves
QCOV1 Avez-vous adopteacute les moyens suivants pour votre bien-ecirctre et pour garder votre eacutequilibre malgreacute la crise pandeacutemique de la COVID-19 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total | Proprieacutetaires | Intentions | Deacutemarches | Fermetures | Hors processus | Immigrants | Non-immigrants | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||
MENTORAT OU COACHING | |||||||||||||||||||||||||||||
Avoir recours agrave un MENTOR | 29 | 36 | 92 | 116 | 50 | 15 | 53 | 23 | 42 | 16 | 46 | 42 | 21 | 06 | |||||||||||||||
Avoir recours agrave un COACH | 29 | 46 | 87 | 129 | 50 | 13 | 57 | 24 | 31 | 26 | 55 | 38 | 12 | 09 | |||||||||||||||
AIDE MEacuteDICALE ET PSYCHOLOGIQUE | |||||||||||||||||||||||||||||
Avoir recours agrave du SOUTIEN PSYCHOLOGIQUE | 109 | 100 | 173 | 188 | 123 | 98 | 103 | 107 | 100 | 118 | 184 | 145 | 75 | 28 | |||||||||||||||
Avoir recours agrave des MEacuteDICAMENTS | 162 | 133 | 191 | 195 | 208 | 152 | 167 | 159 | 145 | 179 | 176 | 149 | 172 | 149 | |||||||||||||||
SACCORDER DU TEMPS POUR SOI | |||||||||||||||||||||||||||||
Prendre plus reacuteguliegraverement du TEMPS DE REPOS | 584 | 556 | 607 | 611 | 592 | 580 | 577 | 587 | 547 | 621 | 586 | 548 | 596 | 606 | |||||||||||||||
Faire de lEXERCICE | 573 | 540 | 562 | 588 | 584 | 574 | 595 | 569 | 559 | 586 | 531 | 559 | 559 | 651 | |||||||||||||||
REacuteDUIRE LA PRESSION PROFESSIONNELLE | |||||||||||||||||||||||||||||
Geacuterer davantage les PRIORITEacuteS | 563 | 586 | 626 | 638 | 586 | 543 | 673 | 546 | 538 | 587 | 590 | 555 | 561 | 541 | |||||||||||||||
Lacirccher prise sur certains objectifs de PERFORMANCE | 449 | 514 | 511 | 553 | 488 | 432 | 449 | 452 | 402 | 497 | 501 | 463 | 440 | 389 | |||||||||||||||
QCOV1 Avez-vous adopteacute les moyens suivants pour votre bien-ecirctre et pour garder votre eacutequilibre malgreacute la crise pandeacutemique de la COVID-19 | |||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL | Proprieacutetaires | Intentions | Deacutemarches | Fermetures | Hors processus | ||||||||||||||||||||||||
AIDE MEacuteDICALE ET PSYCHOLOGIQUE | |||||||||||||||||||||||||||||
Avoir recours agrave du SOUTIEN PSYCHOLOGIQUE | 109 | 100 | 173 | 188 | 123 | 98 | |||||||||||||||||||||||
Avoir recours agrave des MEacuteDICAMENTS | 162 | 133 | 191 | 195 | 208 | 152 | |||||||||||||||||||||||
SACCORDER DU TEMPS POUR SOI | |||||||||||||||||||||||||||||
Prendre plus reacuteguliegraverement du TEMPS DE REPOS | 584 | 556 | 607 | 611 | 592 | 580 | |||||||||||||||||||||||
Faire de lEXERCICE | 573 | 540 | 562 | 588 | 584 | 574 | |||||||||||||||||||||||
REacuteDUIRE LA PRESSION PROFESSIONNELLE | |||||||||||||||||||||||||||||
Geacuterer davantage les PRIORITEacuteS | 563 | 586 | 626 | 638 | 586 | 543 | |||||||||||||||||||||||
Lacirccher prise sur certains objectifs de PERFORMANCE | 449 | 514 | 511 | 553 | 488 | 432 | |||||||||||||||||||||||
QDS4 Depuis les six derniers mois agrave quelle freacutequence diriez-vous que vous vous ecirctes sentihellip | |||||||||||||||
TENDU ET NERVEUX | INQUIET AGITEacute ET IMPATIENT | DEacuteCOOURAGEacute ET ABATTU | MOINS EacuteNERGIQUE | SEUL OU ISOLEacute | STRESSEacute | COMME DEVANT REacuteFLEacuteCHIR Agrave TROP DE CHOSES EN MEcircME TEMPS | |||||||||
Jamais | 134 | 149 | 248 | 87 | 275 | 113 | 141 | ||||||||
Rarement | 262 | 262 | 308 | 219 | 266 | 245 | 247 | ||||||||
Parfois | 350 | 358 | 285 | 417 | 267 | 337 | 303 | ||||||||
Souvent | 213 | 201 | 136 | 235 | 150 | 242 | 238 | ||||||||
Toujours | 41 | 30 | 22 | 42 | 42 | 62 | 71 | ||||||||
Depuis les six derniers mois agrave quelle freacutequence diriez-vous que vous vous ecirctes sentihellip | Proprieacutetaires | Intentions | Deacutemarches | ||||||||||||
Tendu et nerveux | 2760 | 3320 | 3310 | ||||||||||||
Inquiet agiteacute et impatient | 2520 | 3150 | 2970 | ||||||||||||
Deacutecourageacute et abattu | 1640 | 2230 | 2130 | ||||||||||||
Moins eacutenergique | 2710 | 3290 | 3110 | ||||||||||||
Seul ou isoleacute | 2000 | 2490 | 2410 | ||||||||||||
Stresseacute | 3250 | 3950 | 3870 | ||||||||||||
Devant reacutefleacutechir agrave trop de choses en mecircme temps | 3850 | 4490 | 4640 |
QDS1 Comment eacutevaluez-vous lrsquoeacutetat de votre santeacute | |||||||||||||||
Total | Proprieacutetaires | Intentions | Deacutemarches | Fermetures | Hors processus | ||||||||||
Lrsquoeacutetat de votre santeacute en geacuteneacuteral | 2019 | 940 | 955 | 947 | 945 | 929 | 936 | ||||||||
2020 | 839 | 826 | 859 | 852 | 784 | 843 | |||||||||
Lrsquoeacutetat de votre santeacute physique | 2019 | 903 | 909 | 915 | 935 | 910 | 894 | ||||||||
2020 | 744 | 733 | 780 | 786 | 723 | 739 | |||||||||
Lrsquoeacutetat de votre santeacute mentale | 2019 | 936 | 932 | 930 | 937 | 947 | 936 | ||||||||
2020 | 772 | 748 | 746 | 761 | 791 | 774 | |||||||||
La qualiteacute de votre sommeil | 2019 | 834 | 828 | 846 | 843 | 850 | 831 | ||||||||
2020 | 600 | 566 | 598 | 596 | 591 | 604 | |||||||||
Lrsquoeacutetat de votre santeacute en geacuteneacuteral | |||||||||||||||
Lrsquoeacutetat de votre santeacute physique | |||||||||||||||
Lrsquoeacutetat de votre santeacute mentale | |||||||||||||||
La qualiteacute du sommeil |
QCOV1 Avez-vous adopteacute les moyens suivants pour votre bien-ecirctre et pour garder votre eacutequilibre malgreacute la crise pandeacutemique de la COVID-19 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total | Proprieacutetaires | Intentions | Deacutemarches | Fermetures | Hors processus | Immigrants | Non-immigrants | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||
MENTORAT OU COACHING | |||||||||||||||||||||||||||||
Avoir recours agrave un MENTOR | 29 | 36 | 92 | 116 | 50 | 15 | 53 | 23 | 42 | 16 | 46 | 42 | 21 | 06 | |||||||||||||||
Avoir recours agrave un COACH | 29 | 46 | 87 | 129 | 50 | 13 | 57 | 24 | 31 | 26 | 55 | 38 | 12 | 09 | |||||||||||||||
AIDE MEacuteDICALE ET PSYCHOLOGIQUE | |||||||||||||||||||||||||||||
Avoir recours agrave du SOUTIEN PSYCHOLOGIQUE | 109 | 100 | 173 | 188 | 123 | 98 | 103 | 107 | 100 | 118 | 184 | 145 | 75 | 28 | |||||||||||||||
Avoir recours agrave des MEacuteDICAMENTS | 162 | 133 | 191 | 195 | 208 | 152 | 167 | 159 | 145 | 179 | 176 | 149 | 172 | 149 | |||||||||||||||
SACCORDER DU TEMPS POUR SOI | |||||||||||||||||||||||||||||
Prendre plus reacuteguliegraverement du TEMPS DE REPOS | 584 | 556 | 607 | 611 | 592 | 580 | 577 | 587 | 547 | 621 | 586 | 548 | 596 | 606 | |||||||||||||||
Faire de lEXERCICE | 573 | 540 | 562 | 588 | 584 | 574 | 595 | 569 | 559 | 586 | 531 | 559 | 559 | 651 | |||||||||||||||
REacuteDUIRE LA PRESSION PROFESSIONNELLE | |||||||||||||||||||||||||||||
Geacuterer davantage les PRIORITEacuteS | 563 | 586 | 626 | 638 | 586 | 543 | 673 | 546 | 538 | 587 | 590 | 555 | 561 | 541 | |||||||||||||||
Lacirccher prise sur certains objectifs de PERFORMANCE | 449 | 514 | 511 | 553 | 488 | 432 | 449 | 452 | 402 | 497 | 501 | 463 | 440 | 389 | |||||||||||||||
QCOV1 Avez-vous adopteacute les moyens suivants pour votre bien-ecirctre et pour garder votre eacutequilibre malgreacute la crise pandeacutemique de la COVID-19 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total | Proprieacutetaires | Intentions | Deacutemarches | Fermetures | Hors processus | ||||||||||||||||||||||||
AIDE MEacuteDICALE ET PSYCHOLOGIQUE | |||||||||||||||||||||||||||||
Avoir recours agrave du SOUTIEN PSYCHOLOGIQUE | 109 | 100 | 173 | 188 | 123 | 98 | |||||||||||||||||||||||
Avoir recours agrave des MEacuteDICAMENTS | 162 | 133 | 191 | 195 | 208 | 152 | |||||||||||||||||||||||
SACCORDER DU TEMPS POUR SOI | |||||||||||||||||||||||||||||
Prendre plus reacuteguliegraverement du TEMPS DE REPOS | 584 | 556 | 607 | 611 | 592 | 580 | |||||||||||||||||||||||
Faire de lEXERCICE | 573 | 540 | 562 | 588 | 584 | 574 | |||||||||||||||||||||||
REacuteDUIRE LA PRESSION PROFESSIONNELLE | |||||||||||||||||||||||||||||
Geacuterer davantage les PRIORITEacuteS | 563 | 586 | 626 | 638 | 586 | 543 | |||||||||||||||||||||||
Lacirccher prise sur certains objectifs de PERFORMANCE | 449 | 514 | 511 | 553 | 488 | 432 | |||||||||||||||||||||||
QDS4 Depuis les six derniers mois agrave quelle freacutequence diriez-vous que vous vous ecirctes sentihellip | |||||||||||||||
TENDU ET NERVEUX | INQUIET AGITEacute ET IMPATIENT | DEacuteCOOURAGEacute ET ABATTU | MOINS EacuteNERGIQUE | SEUL OU ISOLEacute | STRESSEacute | COMME DEVANT REacuteFLEacuteCHIR Agrave TROP DE CHOSES EN MEcircME TEMPS | |||||||||
Jamais | 134 | 149 | 248 | 87 | 275 | 113 | 141 | ||||||||
Rarement | 262 | 262 | 308 | 219 | 266 | 245 | 247 | ||||||||
Parfois | 350 | 358 | 285 | 417 | 267 | 337 | 303 | ||||||||
Souvent | 213 | 201 | 136 | 235 | 150 | 242 | 238 | ||||||||
Toujours | 41 | 30 | 22 | 42 | 42 | 62 | 71 | ||||||||
PROPRIEacuteTAIRES | INTENTIONS | DEacuteMARCHES | |||||||||||||
Tendu et nerveux | 276 | 332 | 331 | ||||||||||||
Inquiet agiteacute et impatient | 252 | 315 | 297 | ||||||||||||
Deacutecourageacute et abattu | 164 | 223 | 213 | ||||||||||||
Moins eacutenergique | 271 | 329 | 311 | ||||||||||||
Seul ou isoleacute | 200 | 249 | 241 | ||||||||||||
Stresseacute | 325 | 395 | 387 | ||||||||||||
Devant reacutefleacutechir agrave trop de choses en mecircme temps | 385 | 449 | 464 |
QDS1 Comment eacutevaluez-vous lrsquoeacutetat de votre santeacute | |||||||||||||||
Total | Proprieacutetaires | Intentions | Deacutemarches | Fermetures | Hors processus | ||||||||||
Lrsquoeacutetat de votre santeacute en geacuteneacuteral | 2019 | 940 | 955 | 947 | 945 | 929 | 936 | ||||||||
2020 | 839 | 826 | 859 | 852 | 784 | 843 | |||||||||
Lrsquoeacutetat de votre santeacute physique | 2019 | 903 | 909 | 915 | 935 | 910 | 894 | ||||||||
2020 | 744 | 733 | 780 | 786 | 723 | 739 | |||||||||
Lrsquoeacutetat de votre santeacute mentale | 2019 | 936 | 932 | 930 | 937 | 947 | 936 | ||||||||
2020 | 772 | 748 | 746 | 761 | 791 | 774 | |||||||||
La qualiteacute de votre sommeil | 2019 | 834 | 828 | 846 | 843 | 850 | 831 | ||||||||
2020 | 600 | 566 | 598 | 596 | 591 | 604 | |||||||||
Lrsquoeacutetat de votre santeacute en geacuteneacuteral | |||||||||||||||
Lrsquoeacutetat de votre santeacute physique | |||||||||||||||
Lrsquoeacutetat de votre santeacute mentale | |||||||||||||||
La qualiteacute du sommeil |
QD24 Avez-vous lintention dinvestir des ressources financiegraveres afin dinnover au cours de la prochaine anneacutee | QD24 Avez-vous lintention dinvestir des ressources financiegraveres afin dinnover au cours de la prochaine anneacutee | ||||||||||||||||||||||||||||||
PROPRIEacuteTAIRES B | 2019 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 797 | 918 | 487 | 431 | 144 | 422 | 292 | 60 | TOTAL Au moins une innovation | 70 | 760 | ||||||||||||||||||||
Total absolu | 797 | 918 | 404 | 514 | 139 | 427 | 294 | 58 | Var | Oui innovation technologique | 37 | 454 | |||||||||||||||||||
TOTAL Au moins une innovation | 70 | 760 | 804 | 709 | 763 | 792 | 778 | 434 | 6 | Oui innovation de produits | 33 | 358 | |||||||||||||||||||
Oui innovation technologique | 37 | 454 | 509 | 391 | 421 | 513 | 417 | 295 | 8 | Oui innovation de proceacutedeacutes | 22 | 225 | |||||||||||||||||||
Oui innovation de produits | 33 | 358 | 380 | 333 | 368 | 371 | 380 | 144 | 3 | Oui innovation commerciale (reacuteseau de distribution ou autre | 19 | 271 | |||||||||||||||||||
Oui innovation de proceacutedeacutes | 22 | 225 | 283 | 159 | 286 | 233 | 197 | 156 | 1 | Oui innovation organisationnelle | 25 | 264 | |||||||||||||||||||
Oui innovation commerciale (reacuteseau de distribution ou autre | 19 | 271 | 301 | 237 | 288 | 266 | 289 | 174 | 8 | Oui innovation du modegravele daffaires etou du type de proprieacuteteacute | 29 | 225 | |||||||||||||||||||
Oui innovation organisationnelle | 25 | 264 | 265 | 262 | 261 | 279 | 272 | 131 | 1 | Oui autre innovation | 0 | 08 | |||||||||||||||||||
Oui innovation du modegravele daffaires etou du type de proprieacuteteacute | 29 | 225 | 254 | 191 | 250 | 240 | 219 | 80 | -7 | NON aucune intention | 20 | 171 | |||||||||||||||||||
Oui autre innovation | 0 | 08 | 06 | 10 | 11 | 07 | 05 | 18 | 1 | Je ne sais pas | 11 | 70 | |||||||||||||||||||
NON aucune intention | 20 | 171 | 149 | 195 | 147 | 140 | 171 | 443 | -3 | ||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 11 | 70 | 47 | 96 | 91 | 68 | 50 | 124 | -4 | ||||||||||||||||||||||
Commentaires | |||||||||||||||||||||||||||||||
Au total 76 des proprieacutetaires envisagent dinvestir en innovation au cours de la prochaine anneacutee Cest une augmentation de 6 points de pourcentage | |||||||||||||||||||||||||||||||
Les femmes investissent moins en innovation que les hommes (71 versus 80 ) mais elles innovent beaucoup plus quen 2019 (61 ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Les technologies et la capaciteacute des entreprises agrave se positionner dans les reacuteseaux de distribution constituent les deux types dinnovation pour lesquelles la croissance est agrave la plus notable | |||||||||||||||||||||||||||||||
Les deux types dinnovation les plus importantes selon les reacutepondants technologies et produits | |||||||||||||||||||||||||||||||
QD24A Agrave combien estimez-vous les investissements en innovation durant la prochaine anneacutee par rapport agrave votre chiffre drsquoaffaires | QD24A Agrave combien estimez-vous les investissements en innovation durant la prochaine anneacutee par rapport agrave votre chiffre drsquoaffaires | ||||||||||||||||||||||||||||||
PROPRIEacuteTAIRES B | 2019 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 640 | 762 | 414 | 348 | 123 | 363 | 243 | 34 | 0 (effort en innovation sans investissement moneacutetaire) | 4 | 22 | ||||||||||||||||||||
Total absolu | 660 | 777 | 355 | 422 | 116 | 369 | 256 | 36 | Var | Moins de 1 | 7 | 25 | |||||||||||||||||||
TOTAL Moins de 1 | 11 | 47 | 28 | 69 | 54 | 57 | 35 | 00 | -6 | De 1 agrave 2 | 12 | 145 | |||||||||||||||||||
TOTAL 1-5 | 31 | 350 | 359 | 339 | 275 | 331 | 394 | 520 | 4 | De 3 agrave 5 | 19 | 205 | |||||||||||||||||||
TOTAL 6-25 | 30 | 335 | 358 | 307 | 331 | 376 | 283 | 274 | 4 | De 6 agrave 10 | 17 | 187 | |||||||||||||||||||
TOTAL 26+ | 13 | 134 | 178 | 82 | 144 | 130 | 149 | 42 | 0 | De 11 agrave 25 | 12 | 148 | 240 | 283 | |||||||||||||||||
0 (lrsquoeffort en innovation nrsquoinclut pas des montants drsquoargent investis) | 4 | 22 | 14 | 31 | 40 | 20 | 18 | 00 | -2 | De 26 agrave 50 | 5 | 68 | |||||||||||||||||||
Moins de 1 | 7 | 25 | 15 | 38 | 15 | 36 | 17 | 00 | -5 | Plus de 50 | 7 | 67 | |||||||||||||||||||
De 1 agrave 2 | 12 | 145 | 130 | 163 | 135 | 122 | 177 | 186 | 3 | Je ne sais pas | 15 | 134 | |||||||||||||||||||
De 3 agrave 5 | 19 | 205 | 229 | 177 | 139 | 208 | 217 | 334 | 2 | ||||||||||||||||||||||
De 6 agrave 10 | 17 | 187 | 198 | 173 | 130 | 244 | 147 | 62 | 2 | ||||||||||||||||||||||
De 11 agrave 25 | 12 | 148 | 160 | 134 | 201 | 132 | 137 | 212 | 3 | ||||||||||||||||||||||
De 26 agrave 50 | 5 | 68 | 86 | 46 | 77 | 63 | 74 | 42 | 2 | ||||||||||||||||||||||
Plus de 50 | 7 | 67 | 92 | 36 | 67 | 67 | 74 | 00 | -0 | ||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 15 | 134 | 76 | 203 | 196 | 107 | 139 | 164 | -2 | ||||||||||||||||||||||
Commentaires | |||||||||||||||||||||||||||||||
Globalement les montants augmentent entre 2019 et 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Les femmes restent distanceacutees sur cette fonction strateacutegique comparativement aux hommes | |||||||||||||||||||||||||||||||
En pourcentage du chiffres daffaires les jeunes investissent davantage conformeacutement aux exigences de leacuteconomie numeacuterique vers laquelle ils sont deacutefinitivement plus porteacutes | |||||||||||||||||||||||||||||||
ND23 Quelle forme de soutien auriez-vous besoin afin dinnover (ou bien dinnover davantage) peu importe la forme que prendra linnovation (technologique proceacutedeacute produit organisationnel etc) | |||||||||||||||||||||||||||||||
PROPRIEacuteTAIRES B | 2019 | 2020 | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 797 | 918 | 487 | 431 | 144 | 422 | 292 | 60 | |||||||||||||||||||||||
Total absolu | 797 | 918 | 404 | 514 | 139 | 427 | 294 | 58 | Var | ||||||||||||||||||||||
TOTAL Au moins une forme de soutien | 81 | 845 | 837 | 853 | 853 | 889 | 798 | 741 | 3 | ||||||||||||||||||||||
Financement public | 36 | 394 | 411 | 376 | 507 | 423 | 339 | 194 | 3 | ||||||||||||||||||||||
Financement priveacute (investisseurs priveacutes) | 30 | 306 | 339 | 270 | 336 | 327 | 289 | 179 | 1 | ||||||||||||||||||||||
Conseil technique | 37 | 380 | 373 | 389 | 383 | 414 | 338 | 342 | 1 | ||||||||||||||||||||||
Accompagnement par des entrepreneurs dexpeacuterience | 36 | 433 | 382 | 490 | 560 | 485 | 344 | 198 | 7 | ||||||||||||||||||||||
Accegraves agrave des reacuteseaux dentrepreneurs | 26 | 381 | 352 | 415 | 329 | 425 | 347 | 368 | 12 | ||||||||||||||||||||||
Collaboration avec des institutions de recherche ou universiteacutes | 17 | 222 | 266 | 173 | 277 | 208 | 220 | 197 | 5 | ||||||||||||||||||||||
Contacts influents | 35 | 348 | 317 | 383 | 414 | 375 | 312 | 178 | -0 | ||||||||||||||||||||||
Autre veuillez preacuteciser | 1 | 51 | 51 | 51 | 39 | 48 | 54 | 84 | 4 | ||||||||||||||||||||||
Aucun besoin de soutien | 11 | 98 | 116 | 78 | 91 | 55 | 156 | 139 | -1 | ||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 8 | 57 | 46 | 69 | 56 | 55 | 46 | 121 | -2 | ||||||||||||||||||||||
Commentaires | |||||||||||||||||||||||||||||||
On note une augmentation nette des entrepreneurs souhaitant de laccompagnement et du reacuteseautage daffaires pour innover | |||||||||||||||||||||||||||||||
Alors quen 2019 le soutien financier eacutetait privileacutegieacute cette anneacutee cest bien plus lexpeacuterience et la qualiteacute entrepreneuriale qui semblent ecirctre prioritaires pour la reacuteussite de leur projet dinnovation | |||||||||||||||||||||||||||||||
Le besoin est davantage marqueacute chez les femmes et chez les jeunes | |||||||||||||||||||||||||||||||
CLASSER TOP 3 DES BESOINS SELON DIFFEacuteRENTES CATEacuteGORIES | |||||||||||||||||||||||||||||||
ND23 Quelle forme de soutien auriez-vous besoin afin dinnover (ou bien dinnover davantage) peu importe la forme que prendra linnovation (technologique proceacutedeacute produit organisationnel etc) | |||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | HOMME | FEMME | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||||||
TOTAL Au moins une forme de soutien | 81 | 845 | 837 | 853 | 853 | 889 | 798 | 741 | 3 | ||||||||||||||||||||||
Accompagnement par des entrepreneurs dexpeacuterience | 36 | 433 | 382 | 490 | 560 | 485 | 344 | 198 | 7 | ||||||||||||||||||||||
Financement public | 36 | 394 | 411 | 376 | 507 | 423 | 339 | 194 | 3 | ||||||||||||||||||||||
Accegraves agrave des reacuteseaux dentrepreneurs | 26 | 381 | 352 | 415 | 329 | 425 | 347 | 368 | 12 | ||||||||||||||||||||||
Conseil technique | 37 | 380 | 373 | 389 | 383 | 414 | 338 | 342 | 1 | ||||||||||||||||||||||
Contacts influents | 35 | 348 | 317 | 383 | 414 | 375 | 312 | 178 | -0 | ||||||||||||||||||||||
Financement priveacute (investisseurs priveacutes) | 30 | 306 | 339 | 270 | 336 | 327 | 289 | 179 | 1 | ||||||||||||||||||||||
Collaboration avec des institutions de recherche ou universiteacutes | 17 | 222 | 266 | 173 | 277 | 208 | 220 | 197 | 5 | ||||||||||||||||||||||
Autre | 1 | 51 | 51 | 51 | 39 | 48 | 54 | 84 | 4 | ||||||||||||||||||||||
Aucun besoin de soutien | 11 | 98 | 116 | 78 | 91 | 55 | 156 | 139 | -1 | ||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 8 | 57 | 46 | 69 | 56 | 55 | 46 | 121 | -2 | ||||||||||||||||||||||
QCOV 6 Veuillez indiquer agrave quel point les strateacutegies et aides suivantes sont pertinentes pour reacutepondre agrave vos besoins pour la relance eacuteconomique | PROPRIEacuteTAIRES B | |||||||
PERTINENT | NON PERTINENT | NE SAPPLIQUE PAS | ||||||
Allegravegementsfaciliteacutes au niveau de la fiscaliteacute (reacuteduction des taxes etc) | 767 | 166 | 67 | |||||
Aide pour le deacuteveloppement des compeacutetences (formation) | 748 | 187 | 65 | |||||
Aide agrave lrsquoinvestissement (financement) | 745 | 171 | 84 | |||||
Accompagnement et services-conseils | 725 | 217 | 58 | |||||
Aide agrave lrsquoinnovation | 699 | 193 | 109 | |||||
Aide agrave la transformation numeacuterique | 671 | 215 | 114 | |||||
Soutien sur les salaires | 656 | 192 | 152 | |||||
Soutien sur les frais fixes (loyer etc) | 596 | 268 | 136 | |||||
Aide agrave la commercialisation et agrave lrsquoexportation | 540 | 257 | 203 | |||||
QCOV 6 Veuillez indiquer agrave quel point les strateacutegies et aides suivantes sont pertinentes pour reacutepondre agrave vos besoins pour la relance eacuteconomique | |||||||
DEacuteMARCHES | |||||||
PERTINENT | NON PERTINENT | NE SAPPLIQUE PAS | |||||
Allegravegementsfaciliteacutes au niveau de la fiscaliteacute (reacuteduction des taxes etc) | 755 | 172 | 74 | ||||
Soutien sur les frais fixes (loyer etc) | 698 | 206 | 96 | ||||
Aide pour le deacuteveloppement des compeacutetences (formation) | 694 | 225 | 81 | ||||
Aide agrave lrsquoinvestissement (financement) | 683 | 218 | 98 | ||||
Soutien sur les salaires | 680 | 214 | 107 | ||||
Accompagnement et services-conseils | 662 | 267 | 72 | ||||
Aide agrave lrsquoinnovation | 646 | 243 | 110 | ||||
Aide agrave la transformation numeacuterique | 627 | 245 | 127 | ||||
Aide agrave la commercialisation et agrave lrsquoexportation | 558 | 284 | 157 | ||||
QD24 Avez-vous lintention dinvestir des ressources financiegraveres afin dinnover au cours de la prochaine anneacutee | QD24 Avez-vous lintention dinvestir des ressources financiegraveres afin dinnover au cours de la prochaine anneacutee | ||||||||||||||||||||||||||||||
PROPRIEacuteTAIRES B | 2019 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 797 | 918 | 487 | 431 | 144 | 422 | 292 | 60 | TOTAL Au moins une innovation | 70 | 760 | ||||||||||||||||||||
Total absolu | 797 | 918 | 404 | 514 | 139 | 427 | 294 | 58 | Var | Oui innovation technologique | 37 | 454 | |||||||||||||||||||
TOTAL Au moins une innovation | 70 | 760 | 804 | 709 | 763 | 792 | 778 | 434 | 6 | Oui innovation de produits | 33 | 358 | |||||||||||||||||||
Oui innovation technologique | 37 | 454 | 509 | 391 | 421 | 513 | 417 | 295 | 8 | Oui innovation de proceacutedeacutes | 22 | 225 | |||||||||||||||||||
Oui innovation de produits | 33 | 358 | 380 | 333 | 368 | 371 | 380 | 144 | 3 | Oui innovation commerciale (reacuteseau de distribution ou autre | 19 | 271 | |||||||||||||||||||
Oui innovation de proceacutedeacutes | 22 | 225 | 283 | 159 | 286 | 233 | 197 | 156 | 1 | Oui innovation organisationnelle | 25 | 264 | |||||||||||||||||||
Oui innovation commerciale (reacuteseau de distribution ou autre | 19 | 271 | 301 | 237 | 288 | 266 | 289 | 174 | 8 | Oui innovation du modegravele daffaires etou du type de proprieacuteteacute | 29 | 225 | |||||||||||||||||||
Oui innovation organisationnelle | 25 | 264 | 265 | 262 | 261 | 279 | 272 | 131 | 1 | Oui autre innovation | 0 | 08 | |||||||||||||||||||
Oui innovation du modegravele daffaires etou du type de proprieacuteteacute | 29 | 225 | 254 | 191 | 250 | 240 | 219 | 80 | -7 | NON aucune intention | 20 | 171 | |||||||||||||||||||
Oui autre innovation | 0 | 08 | 06 | 10 | 11 | 07 | 05 | 18 | 1 | Je ne sais pas | 11 | 70 | |||||||||||||||||||
NON aucune intention | 20 | 171 | 149 | 195 | 147 | 140 | 171 | 443 | -3 | ||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 11 | 70 | 47 | 96 | 91 | 68 | 50 | 124 | -4 | ||||||||||||||||||||||
Commentaires | |||||||||||||||||||||||||||||||
Au total 76 des proprieacutetaires envisagent dinvestir en innovation au cours de la prochaine anneacutee Cest une augmentation de 6 points de pourcentage | |||||||||||||||||||||||||||||||
Les femmes investissent moins en innovation que les hommes (71 versus 80 ) mais elles innovent beaucoup plus quen 2019 (61 ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Les technologies et la capaciteacute des entreprises agrave se positionner dans les reacuteseaux de distribution constituent les deux types dinnovation pour lesquelles la croissance est agrave la plus notable | |||||||||||||||||||||||||||||||
Les deux types dinnovation les plus importantes selon les reacutepondants technologies et produits | |||||||||||||||||||||||||||||||
QD24A Agrave combien estimez-vous les investissements en innovation durant la prochaine anneacutee par rapport agrave votre chiffre drsquoaffaires | QD24A Agrave combien estimez-vous les investissements en innovation durant la prochaine anneacutee par rapport agrave votre chiffre drsquoaffaires | ||||||||||||||||||||||||||||||
PROPRIEacuteTAIRES B | 2019 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 640 | 762 | 414 | 348 | 123 | 363 | 243 | 34 | 0 (effort en innovation sans investissement moneacutetaire) | 4 | 22 | ||||||||||||||||||||
Total absolu | 660 | 777 | 355 | 422 | 116 | 369 | 256 | 36 | Var | Moins de 1 | 7 | 25 | |||||||||||||||||||
TOTAL Moins de 1 | 11 | 47 | 28 | 69 | 54 | 57 | 35 | 00 | -6 | De 1 agrave 2 | 12 | 145 | |||||||||||||||||||
TOTAL 1-5 | 31 | 350 | 359 | 339 | 275 | 331 | 394 | 520 | 4 | De 3 agrave 5 | 19 | 205 | |||||||||||||||||||
TOTAL 6-25 | 30 | 335 | 358 | 307 | 331 | 376 | 283 | 274 | 4 | De 6 agrave 10 | 17 | 187 | |||||||||||||||||||
TOTAL 26+ | 13 | 134 | 178 | 82 | 144 | 130 | 149 | 42 | 0 | De 11 agrave 25 | 12 | 148 | 240 | 283 | |||||||||||||||||
0 (lrsquoeffort en innovation nrsquoinclut pas des montants drsquoargent investis) | 4 | 22 | 14 | 31 | 40 | 20 | 18 | 00 | -2 | De 26 agrave 50 | 5 | 68 | |||||||||||||||||||
Moins de 1 | 7 | 25 | 15 | 38 | 15 | 36 | 17 | 00 | -5 | Plus de 50 | 7 | 67 | |||||||||||||||||||
De 1 agrave 2 | 12 | 145 | 130 | 163 | 135 | 122 | 177 | 186 | 3 | Je ne sais pas | 15 | 134 | |||||||||||||||||||
De 3 agrave 5 | 19 | 205 | 229 | 177 | 139 | 208 | 217 | 334 | 2 | ||||||||||||||||||||||
De 6 agrave 10 | 17 | 187 | 198 | 173 | 130 | 244 | 147 | 62 | 2 | ||||||||||||||||||||||
De 11 agrave 25 | 12 | 148 | 160 | 134 | 201 | 132 | 137 | 212 | 3 | ||||||||||||||||||||||
De 26 agrave 50 | 5 | 68 | 86 | 46 | 77 | 63 | 74 | 42 | 2 | ||||||||||||||||||||||
Plus de 50 | 7 | 67 | 92 | 36 | 67 | 67 | 74 | 00 | -0 | ||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 15 | 134 | 76 | 203 | 196 | 107 | 139 | 164 | -2 | ||||||||||||||||||||||
Commentaires | |||||||||||||||||||||||||||||||
Globalement les montants augmentent entre 2019 et 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Les femmes restent distanceacutees sur cette fonction strateacutegique comparativement aux hommes | |||||||||||||||||||||||||||||||
En pourcentage du chiffres daffaires les jeunes investissent davantage conformeacutement aux exigences de leacuteconomie numeacuterique vers laquelle ils sont deacutefinitivement plus porteacutes | |||||||||||||||||||||||||||||||
ND23 Quelle forme de soutien auriez-vous besoin afin dinnover (ou bien dinnover davantage) peu importe la forme que prendra linnovation (technologique proceacutedeacute produit organisationnel etc) | |||||||||||||||||||||||||||||||
PROPRIEacuteTAIRES B | 2019 | 2020 | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 797 | 918 | 487 | 431 | 144 | 422 | 292 | 60 | |||||||||||||||||||||||
Total absolu | 797 | 918 | 404 | 514 | 139 | 427 | 294 | 58 | Var | ||||||||||||||||||||||
TOTAL Au moins une forme de soutien | 81 | 845 | 837 | 853 | 853 | 889 | 798 | 741 | 3 | ||||||||||||||||||||||
Financement public | 36 | 394 | 411 | 376 | 507 | 423 | 339 | 194 | 3 | ||||||||||||||||||||||
Financement priveacute (investisseurs priveacutes) | 30 | 306 | 339 | 270 | 336 | 327 | 289 | 179 | 1 | ||||||||||||||||||||||
Conseil technique | 37 | 380 | 373 | 389 | 383 | 414 | 338 | 342 | 1 | ||||||||||||||||||||||
Accompagnement par des entrepreneurs dexpeacuterience | 36 | 433 | 382 | 490 | 560 | 485 | 344 | 198 | 7 | ||||||||||||||||||||||
Accegraves agrave des reacuteseaux dentrepreneurs | 26 | 381 | 352 | 415 | 329 | 425 | 347 | 368 | 12 | ||||||||||||||||||||||
Collaboration avec des institutions de recherche ou universiteacutes | 17 | 222 | 266 | 173 | 277 | 208 | 220 | 197 | 5 | ||||||||||||||||||||||
Contacts influents | 35 | 348 | 317 | 383 | 414 | 375 | 312 | 178 | -0 | ||||||||||||||||||||||
Autre veuillez preacuteciser | 1 | 51 | 51 | 51 | 39 | 48 | 54 | 84 | 4 | ||||||||||||||||||||||
Aucun besoin de soutien | 11 | 98 | 116 | 78 | 91 | 55 | 156 | 139 | -1 | ||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 8 | 57 | 46 | 69 | 56 | 55 | 46 | 121 | -2 | ||||||||||||||||||||||
Commentaires | |||||||||||||||||||||||||||||||
On note une augmentation nette des entrepreneurs souhaitant de laccompagnement et du reacuteseautage daffaires pour innover | |||||||||||||||||||||||||||||||
Alors quen 2019 le soutien financier eacutetait privileacutegieacute cette anneacutee cest bien plus lexpeacuterience et la qualiteacute entrepreneuriale qui semblent ecirctre prioritaires pour la reacuteussite de leur projet dinnovation | |||||||||||||||||||||||||||||||
Le besoin est davantage marqueacute chez les femmes et chez les jeunes | |||||||||||||||||||||||||||||||
CLASSER TOP 3 DES BESOINS SELON DIFFEacuteRENTES CATEacuteGORIES | |||||||||||||||||||||||||||||||
ND23 Quelle forme de soutien auriez-vous besoin afin dinnover (ou bien dinnover davantage) peu importe la forme que prendra linnovation (technologique proceacutedeacute produit organisationnel etc) | |||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||||||
TOTAL Au moins une forme de soutien | 81 | 845 | 837 | 853 | 853 | 889 | 798 | 741 | 3 | ||||||||||||||||||||||
Accompagnement par des entrepreneurs dexpeacuterience | 36 | 433 | 382 | 490 | 560 | 485 | 344 | 198 | 7 | ||||||||||||||||||||||
Financement public | 36 | 394 | 411 | 376 | 507 | 423 | 339 | 194 | 3 | ||||||||||||||||||||||
Accegraves agrave des reacuteseaux dentrepreneurs | 26 | 381 | 352 | 415 | 329 | 425 | 347 | 368 | 12 | ||||||||||||||||||||||
Conseil technique | 37 | 380 | 373 | 389 | 383 | 414 | 338 | 342 | 1 | ||||||||||||||||||||||
Contacts influents | 35 | 348 | 317 | 383 | 414 | 375 | 312 | 178 | -0 | ||||||||||||||||||||||
Financement priveacute (investisseurs priveacutes) | 30 | 306 | 339 | 270 | 336 | 327 | 289 | 179 | 1 | ||||||||||||||||||||||
Collaboration avec des institutions de recherche ou universiteacutes | 17 | 222 | 266 | 173 | 277 | 208 | 220 | 197 | 5 | ||||||||||||||||||||||
Autre | 1 | 51 | 51 | 51 | 39 | 48 | 54 | 84 | 4 | ||||||||||||||||||||||
Aucun besoin de soutien | 11 | 98 | 116 | 78 | 91 | 55 | 156 | 139 | -1 | ||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 8 | 57 | 46 | 69 | 56 | 55 | 46 | 121 | -2 | ||||||||||||||||||||||
QD24 Avez-vous lintention dinvestir des ressources financiegraveres afin dinnover au cours de la prochaine anneacutee | QD24 Avez-vous lintention dinvestir des ressources financiegraveres afin dinnover au cours de la prochaine anneacutee | ||||||||||||||||||||||||||||||
PROPRIEacuteTAIRES B | 2019 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 797 | 918 | 487 | 431 | 144 | 422 | 292 | 60 | TOTAL Au moins une innovation | 70 | 760 | ||||||||||||||||||||
Total absolu | 797 | 918 | 404 | 514 | 139 | 427 | 294 | 58 | Var | Oui innovation technologique | 37 | 454 | |||||||||||||||||||
TOTAL Au moins une innovation | 70 | 760 | 804 | 709 | 763 | 792 | 778 | 434 | 6 | Oui innovation de produits | 33 | 358 | |||||||||||||||||||
Oui innovation technologique | 37 | 454 | 509 | 391 | 421 | 513 | 417 | 295 | 8 | Oui innovation de proceacutedeacutes | 22 | 225 | |||||||||||||||||||
Oui innovation de produits | 33 | 358 | 380 | 333 | 368 | 371 | 380 | 144 | 3 | Oui innovation commerciale (reacuteseau de distribution ou autre | 19 | 271 | |||||||||||||||||||
Oui innovation de proceacutedeacutes | 22 | 225 | 283 | 159 | 286 | 233 | 197 | 156 | 1 | Oui innovation organisationnelle | 25 | 264 | |||||||||||||||||||
Oui innovation commerciale (reacuteseau de distribution ou autre) | 19 | 271 | 301 | 237 | 288 | 266 | 289 | 174 | 8 | Oui innovation du modegravele daffaires etou du type de proprieacuteteacute | 29 | 225 | |||||||||||||||||||
Oui innovation organisationnelle | 25 | 264 | 265 | 262 | 261 | 279 | 272 | 131 | 1 | Oui autre innovation | 0 | 08 | |||||||||||||||||||
Oui innovation du modegravele daffaires etou du type de proprieacuteteacute | 29 | 225 | 254 | 191 | 250 | 240 | 219 | 80 | -7 | NON aucune intention | 20 | 171 | |||||||||||||||||||
Oui autre innovation | 0 | 08 | 06 | 10 | 11 | 07 | 05 | 18 | 1 | Je ne sais pas | 11 | 70 | |||||||||||||||||||
NON aucune intention | 20 | 171 | 149 | 195 | 147 | 140 | 171 | 443 | -3 | ||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 11 | 70 | 47 | 96 | 91 | 68 | 50 | 124 | -4 | ||||||||||||||||||||||
Commentaires | |||||||||||||||||||||||||||||||
Au total 76 des proprieacutetaires envisagent dinvestir en innovation au cours de la prochaine anneacutee Cest une augmentation de 6 points de pourcentage | |||||||||||||||||||||||||||||||
Les femmes investissent moins en innovation que les hommes (71 versus 80 ) mais elles innovent beaucoup plus quen 2019 (61 ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Les technologies et la capaciteacute des entreprises agrave se positionner dans les reacuteseaux de distribution constituent les deux types dinnovation pour lesquelles la croissance est agrave la plus notable | |||||||||||||||||||||||||||||||
Les deux types dinnovation les plus importantes selon les reacutepondants technologies et produits | |||||||||||||||||||||||||||||||
QD24A Agrave combien estimez-vous les investissements en innovation durant la prochaine anneacutee par rapport agrave votre chiffre drsquoaffaires | QD24A Agrave combien estimez-vous les investissements en innovation durant la prochaine anneacutee par rapport agrave votre chiffre drsquoaffaires | ||||||||||||||||||||||||||||||
PROPRIEacuteTAIRES B | 2019 | 2020 | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | 2019 | 2020 | |||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 640 | 762 | 414 | 348 | 123 | 363 | 243 | 34 | 0 (effort en innovation sans investissement moneacutetaire) | 4 | 22 | ||||||||||||||||||||
Total absolu | 660 | 777 | 355 | 422 | 116 | 369 | 256 | 36 | Var | Moins de 1 | 7 | 25 | |||||||||||||||||||
TOTAL Moins de 1 | 11 | 47 | 28 | 69 | 54 | 57 | 35 | 00 | -6 | De 1 agrave 2 | 12 | 145 | |||||||||||||||||||
TOTAL 1-5 | 31 | 350 | 359 | 339 | 275 | 331 | 394 | 520 | 4 | De 3 agrave 5 | 19 | 205 | |||||||||||||||||||
TOTAL 6-25 | 30 | 335 | 358 | 307 | 331 | 376 | 283 | 274 | 4 | De 6 agrave 10 | 17 | 187 | |||||||||||||||||||
TOTAL 26+ | 13 | 134 | 178 | 82 | 144 | 130 | 149 | 42 | 0 | De 11 agrave 25 | 12 | 148 | 240 | 283 | |||||||||||||||||
0 (lrsquoeffort en innovation nrsquoinclut pas des montants drsquoargent investis) | 4 | 22 | 14 | 31 | 40 | 20 | 18 | 00 | -2 | De 26 agrave 50 | 5 | 68 | |||||||||||||||||||
Moins de 1 | 7 | 25 | 15 | 38 | 15 | 36 | 17 | 00 | -5 | Plus de 50 | 7 | 67 | |||||||||||||||||||
De 1 agrave 2 | 12 | 145 | 130 | 163 | 135 | 122 | 177 | 186 | 3 | Je ne sais pas | 15 | 134 | |||||||||||||||||||
De 3 agrave 5 | 19 | 205 | 229 | 177 | 139 | 208 | 217 | 334 | 2 | ||||||||||||||||||||||
De 6 agrave 10 | 17 | 187 | 198 | 173 | 130 | 244 | 147 | 62 | 2 | ||||||||||||||||||||||
De 11 agrave 25 | 12 | 148 | 160 | 134 | 201 | 132 | 137 | 212 | 3 | ||||||||||||||||||||||
De 26 agrave 50 | 5 | 68 | 86 | 46 | 77 | 63 | 74 | 42 | 2 | ||||||||||||||||||||||
Plus de 50 | 7 | 67 | 92 | 36 | 67 | 67 | 74 | 00 | -0 | ||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 15 | 134 | 76 | 203 | 196 | 107 | 139 | 164 | -2 | ||||||||||||||||||||||
Commentaires | |||||||||||||||||||||||||||||||
Globalement les montants augmentent entre 2019 et 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Les femmes restent distanceacutees sur cette fonction strateacutegique comparativement aux hommes | |||||||||||||||||||||||||||||||
En pourcentage du chiffres daffaires les jeunes investissent davantage conformeacutement aux exigences de leacuteconomie numeacuterique vers laquelle ils sont deacutefinitivement plus porteacutes | |||||||||||||||||||||||||||||||
ND23 Quelle forme de soutien auriez-vous besoin afin dinnover (ou bien dinnover davantage) peu importe la forme que prendra linnovation (technologique proceacutedeacute produit organisationnel etc) | |||||||||||||||||||||||||||||||
PROPRIEacuteTAIRES B | 2019 | 2020 | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 797 | 918 | 487 | 431 | 144 | 422 | 292 | 60 | |||||||||||||||||||||||
Total absolu | 797 | 918 | 404 | 514 | 139 | 427 | 294 | 58 | Var | ||||||||||||||||||||||
TOTAL Au moins une forme de soutien | 81 | 845 | 837 | 853 | 853 | 889 | 798 | 741 | 3 | ||||||||||||||||||||||
Financement public | 36 | 394 | 411 | 376 | 507 | 423 | 339 | 194 | 3 | ||||||||||||||||||||||
Financement priveacute (investisseurs priveacutes) | 30 | 306 | 339 | 270 | 336 | 327 | 289 | 179 | 1 | ||||||||||||||||||||||
Conseil technique | 37 | 380 | 373 | 389 | 383 | 414 | 338 | 342 | 1 | ||||||||||||||||||||||
Accompagnement par des entrepreneurs dexpeacuterience | 36 | 433 | 382 | 490 | 560 | 485 | 344 | 198 | 7 | ||||||||||||||||||||||
Accegraves agrave des reacuteseaux dentrepreneurs | 26 | 381 | 352 | 415 | 329 | 425 | 347 | 368 | 12 | ||||||||||||||||||||||
Collaboration avec des institutions de recherche ou universiteacutes | 17 | 222 | 266 | 173 | 277 | 208 | 220 | 197 | 5 | ||||||||||||||||||||||
Contacts influents | 35 | 348 | 317 | 383 | 414 | 375 | 312 | 178 | -0 | ||||||||||||||||||||||
Autre veuillez preacuteciser | 1 | 51 | 51 | 51 | 39 | 48 | 54 | 84 | 4 | ||||||||||||||||||||||
Aucun besoin de soutien | 11 | 98 | 116 | 78 | 91 | 55 | 156 | 139 | -1 | ||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 8 | 57 | 46 | 69 | 56 | 55 | 46 | 121 | -2 | ||||||||||||||||||||||
Commentaires | |||||||||||||||||||||||||||||||
On note une augmentation nette des entrepreneurs souhaitant de laccompagnement et du reacuteseautage daffaires pour innover | |||||||||||||||||||||||||||||||
Alors quen 2019 le soutien financier eacutetait privileacutegieacute cette anneacutee cest bien plus lexpeacuterience et la qualiteacute entrepreneuriale qui semblent ecirctre prioritaires pour la reacuteussite de leur projet dinnovation | |||||||||||||||||||||||||||||||
Le besoin est davantage marqueacute chez les femmes et chez les jeunes | |||||||||||||||||||||||||||||||
CLASSER TOP 3 DES BESOINS SELON DIFFEacuteRENTES CATEacuteGORIES | |||||||||||||||||||||||||||||||
ND23 Quelle forme de soutien auriez-vous besoin afin dinnover (ou bien dinnover davantage) peu importe la forme que prendra linnovation (technologique proceacutedeacute produit organisationnel etc) | |||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||||||
TOTAL Au moins une forme de soutien | 81 | 845 | 837 | 853 | 853 | 889 | 798 | 741 | 3 | ||||||||||||||||||||||
Accompagnement par des entrepreneurs dexpeacuterience | 36 | 433 | 382 | 490 | 560 | 485 | 344 | 198 | 7 | ||||||||||||||||||||||
Financement public | 36 | 394 | 411 | 376 | 507 | 423 | 339 | 194 | 3 | ||||||||||||||||||||||
Accegraves agrave des reacuteseaux dentrepreneurs | 26 | 381 | 352 | 415 | 329 | 425 | 347 | 368 | 12 | ||||||||||||||||||||||
Conseil technique | 37 | 380 | 373 | 389 | 383 | 414 | 338 | 342 | 1 | ||||||||||||||||||||||
Contacts influents | 35 | 348 | 317 | 383 | 414 | 375 | 312 | 178 | -0 | ||||||||||||||||||||||
Financement priveacute (investisseurs priveacutes) | 30 | 306 | 339 | 270 | 336 | 327 | 289 | 179 | 1 | ||||||||||||||||||||||
Collaboration avec des institutions de recherche ou universiteacutes | 17 | 222 | 266 | 173 | 277 | 208 | 220 | 197 | 5 | ||||||||||||||||||||||
Autre | 1 | 51 | 51 | 51 | 39 | 48 | 54 | 84 | 4 | ||||||||||||||||||||||
Aucun besoin de soutien | 11 | 98 | 116 | 78 | 91 | 55 | 156 | 139 | -1 | ||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 8 | 57 | 46 | 69 | 56 | 55 | 46 | 121 | -2 | ||||||||||||||||||||||
QCOV11 Depuis le deacutebut de la crise avez-vous apporteacute les changements suivants | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||
PROPRIEacuteTAIRES B | TOTAL | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 911 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total absolu | 914 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Jai modifieacute le type de proprieacuteteacute (associeacutes majmin proprieacutetaire seul coproprieacuteteacute) | 67 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Jai modifieacute les sources de revenus (forfait creacutedit redevances location B2B agrave B2C) | 203 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Jai mis en place un plan pour le deacuteveloppement du capital humain | 243 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Jai modifieacute la structure des coucircts de lentreprise | 276 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer la production | 320 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer les ventes | 347 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Jai transformeacute mon entreprise pour offrir une gamme de produitsservices diffeacuterente | 354 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Jai adopteacute une nouvelle approche commerciale (commerce eacutelectronique livraison deacutev des affaires acceacuteleacutereacute etc) | 420 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Jai diversifieacute mes marcheacutes pour trouver une nouvelle clientegravele | 427 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Jai adapteacutediversifieacute mon offre de produitsservices | 529 | ||||||||||||||||||||||||||||||
QCOV11 Depuis le deacutebut de la crise avez-vous apporteacute les changements suivants | 2020 | PROPRIEacuteTAIRES B | |||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL | HOMME | FEMME | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | |||||||||||||||||||||||||
Jai adapteacutediversifieacute mon offre de produitsservices | 529 | 461 | 605 | 567 | 587 | 469 | 318 | ||||||||||||||||||||||||
Jai diversifieacute mes marcheacutes pour trouver une nouvelle clientegravele | 427 | 406 | 449 | 464 | 449 | 401 | 307 | ||||||||||||||||||||||||
Jai adopteacute une nouvelle approche commerciale (commerce eacutelectronique systegraveme de livraison deacuteveloppement des affaires acceacuteleacutereacute etc) | 420 | 388 | 457 | 444 | 465 | 377 | 259 | ||||||||||||||||||||||||
Jai transformeacute mon entreprise pour offrir une gamme de produitsservices diffeacuterente | 354 | 301 | 413 | 425 | 390 | 291 | 231 | ||||||||||||||||||||||||
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer les ventes | 347 | 344 | 352 | 366 | 376 | 333 | 171 | ||||||||||||||||||||||||
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer la production | 320 | 332 | 307 | 303 | 365 | 289 | 200 | ||||||||||||||||||||||||
Jai modifieacute la structure des coucircts de lentreprise | 276 | 275 | 278 | 302 | 297 | 253 | 179 | ||||||||||||||||||||||||
Jai mis en place un plan pour le deacuteveloppement du capital humain (ex formation etc) | 243 | 241 | 245 | 140 | 299 | 217 | 220 | ||||||||||||||||||||||||
Jai modifieacute les sources de revenus (ex forfait creacutedit redevances location passage de B2B agrave B2C etc) | 203 | 196 | 212 | 319 | 208 | 142 | 187 | ||||||||||||||||||||||||
Jai modifieacute le type de proprieacuteteacute (associeacutes majoritairesminoritaires proprieacutetaire seul coproprieacuteteacute) | 67 | 79 | 54 | 98 | 58 | 59 | 95 | ||||||||||||||||||||||||
Fichier 25 | |||||||||||||||||||||||||||||||
QCOV11 Depuis le deacutebut de la crise avez-vous apporteacute les changements suivants | |||||||||||||||||||||||||||||||
No328 | PROFIL | IMMIGRANT | NOMBRE DEMPLOYEacuteS (QD8) | ||||||||||||||||||||||||||||
B1 | Total | Proprieacutetaires | Intentions | Deacutemarches | Fermetures | Hors processus | Immigrants | Non-immigrants | 0 | 1 agrave 3 | 4 agrave 5 | 6 agrave 10 | 11 agrave 20 | 21 agrave 50 | Plus de 50 | ||||||||||||||||
QCOV11 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 911 | 911 | 413 | 435 | 227 | 0 | 166 | 744 | 270 | 263 | 124 | 126 | 64 | 41 | 23 | ||||||||||||||||
Total absolu | 914 | 914 | 421 | 440 | 216 | 0 | 149 | 764 | 270 | 254 | 71 | 80 | 85 | 78 | 76 | ||||||||||||||||
TOTAL A apporteacute au moins un changement | 685 | 685 | 729 | 720 | 714 | 00 | 636 | 695 | 639 | 686 | 734 | 655 | 740 | 738 | 842 | ||||||||||||||||
Jai transformeacute mon entreprise pour offrir une gamme de produitsservices diffeacuterente | 354 | 354 | 420 | 410 | 389 | 00 | 360 | 351 | 351 | 411 | 372 | 319 | 333 | 203 | 158 | ||||||||||||||||
Jai modifieacute les sources de revenus (ex forfait creacutedit redevances location passage de B2B agrave B2C etc) | 203 | 203 | 272 | 238 | 246 | 00 | 261 | 189 | 184 | 238 | 306 | 149 | 150 | 100 | 107 | ||||||||||||||||
Jai adapteacutediversifieacute mon offre de produitsservices | 529 | 529 | 579 | 572 | 557 | 00 | 572 | 518 | 483 | 560 | 636 | 514 | 505 | 453 | 402 | ||||||||||||||||
Jai diversifieacute mes marcheacutes pour trouver une nouvelle clientegravele | 427 | 427 | 467 | 467 | 481 | 00 | 500 | 409 | 425 | 493 | 434 | 377 | 354 | 354 | 259 | ||||||||||||||||
Jai adopteacute une nouvelle approche commerciale (commerce eacutelectronique systegraveme de livraison deacuteveloppement des affaires acceacuteleacutereacute etc) | 420 | 420 | 499 | 454 | 445 | 00 | 439 | 415 | 379 | 425 | 478 | 434 | 472 | 405 | 349 | ||||||||||||||||
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer les ventes | 347 | 347 | 371 | 374 | 356 | 00 | 349 | 346 | 278 | 339 | 404 | 342 | 449 | 411 | 588 | ||||||||||||||||
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer la production | 320 | 320 | 371 | 337 | 337 | 00 | 295 | 324 | 220 | 336 | 391 | 316 | 394 | 422 | 571 | ||||||||||||||||
Jai mis en place un plan pour le deacuteveloppement du capital humain (ex formation etc) | 243 | 243 | 305 | 250 | 290 | 00 | 232 | 246 | 155 | 178 | 299 | 390 | 325 | 332 | 510 | ||||||||||||||||
Jai modifieacute la structure des coucircts de lentreprise | 276 | 276 | 330 | 331 | 318 | 00 | 301 | 269 | 263 | 293 | 336 | 225 | 264 | 206 | 347 | ||||||||||||||||
Jai modifieacute le type de proprieacuteteacute (associeacutes majoritairesminoritaires proprieacutetaire seul coproprieacuteteacute) | 67 | 67 | 87 | 82 | 90 | 00 | 38 | 71 | 34 | 76 | 116 | 65 | 58 | 49 | 148 | ||||||||||||||||
Je nrsquoai proceacutedeacute agrave aucun changement agrave notre modegravele drsquoaffaires | 315 | 315 | 271 | 280 | 286 | 00 | 364 | 305 | 361 | 314 | 266 | 345 | 260 | 262 | 158 | ||||||||||||||||
Moyenne | 685 | ||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL A apporteacute au moins un changement | Moyenne | 685 | |||||||||||||||||||||||||||||
0 | 639 | ||||||||||||||||||||||||||||||
6 agrave 10 | 655 | ||||||||||||||||||||||||||||||
1 agrave 3 | 686 | ||||||||||||||||||||||||||||||
4 agrave 5 | 734 | ||||||||||||||||||||||||||||||
21 agrave 50 | 738 | ||||||||||||||||||||||||||||||
11 agrave 20 | 740 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Plus de 50 | 842 |
QCOV5 - Agrave quel point ecirctes-vous en accord pour dire que les mesures de distanciation ou confinement suivantes ont eu un impact sur vos activiteacutes quotidiennes | PROPRIEacuteTAIRES B - EN ACCORD (totalement assez) | ||||||
AVANTAGES | TOTAL | DEacuteSAVANTAGES | |||||
Eacutevitement du transport et gains de temps | 472 | 635 | Isolement social | ||||
Confort mateacuteriel lieacute au teacuteleacutetravail agrave domicile | 348 | 377 | Eacutequilibre compliqueacute lieacute au travail agrave domicile | ||||
Diminution des coucircts (repreacutesentation location drsquoespace etc) | 360 | 544 | Perte de revenus lieacutee agrave un reacuteseautage reacuteduit | ||||
Deacuteveloppement de nouvelles faccedilons de travailler et de collaborer entre employeacutes ou avec les partenaires | 575 | 460 | Coordination difficile avec les collaborateurs et les partenaires drsquoaffaires | ||||
QD20 Au cours de la prochaine anneacutee du point de vue des ressources humaines que comptez-vous faire | PROPRIEacuteTAIRES A | ||||||||||||||||
2019 | 2020 | ||||||||||||||||
Total | Total | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||
Statu quo (maintenir les emplois actuels) | 395 | 361 | 430 | 281 | 277 | 375 | 378 | 402 | |||||||||
Diminuer les emplois actuels | 10 | 07 | 06 | 08 | 03 | 01 | 15 | 00 | |||||||||
Embaucher du personnel (temps complet sans date de fin etou temps partiel sans date de fin etou agrave forfait avec une date de fin) | 86 | 94 | 101 | 85 | 146 | 137 | 61 | 17 | |||||||||
Ameacuteliorer lefficaciteacute du personnel en place par de la formation | 29 | 43 | 57 | 28 | 92 | 33 | 37 | 12 | |||||||||
Impartitionsous-traitance aupregraves de ressources externes | 38 | 35 | 36 | 35 | 10 | 40 | 48 | 26 | |||||||||
Reacuteallouer les tacircches de mes employeacutes | 08 | 03 | 06 | 00 | 00 | 09 | 02 | 00 | |||||||||
Stimuler la creacuteativiteacute de mon personnel | 38 | 40 | 51 | 26 | 25 | 76 | 27 | 17 | |||||||||
Embaucher un gestionnaire des ressources humaines | 06 | 05 | 08 | 01 | 25 | 00 | 00 | 00 | |||||||||
Fermer vendre la compagnie partir agrave la retraite | 60 | 36 | 40 | 31 | 03 | 17 | 39 | 116 | |||||||||
Je continuerai agrave geacuterer tout seul mon entreprise | 353 | 386 | 286 | 502 | 394 | 358 | 380 | 451 | |||||||||
Autre | 05 | 06 | 03 | 10 | 00 | 00 | 16 | 00 | |||||||||
Je ne sais pas | 71 | 69 | 68 | 72 | 121 | 65 | 72 | 00 | |||||||||
QD9 Excluant le vocirctre combien de nouveaux emplois (agrave temps plein ou agrave temps partiel) estimez- vous que votre entreprise creacuteera au cours de la prochaine anneacutee | PROPRIEacuteTAIRES A - LIGNE 11 | ||||||||||||||||
2019 | 2020 | ||||||||||||||||
0 | 49 | 21 | |||||||||||||||
1 agrave 3 | 652 | 667 | |||||||||||||||
4 agrave 5 | 188 | 196 | |||||||||||||||
6 agrave 10 | 32 | 11 | |||||||||||||||
De 11 agrave 20 | 26 | 89 | |||||||||||||||
Plus de 20 | 32 | 10 | |||||||||||||||
Je ne sais pas | 22 | 06 | |||||||||||||||
QD20 Au cours de la prochaine anneacutee du point de vue des ressources humaines que comptez-vous faire | PROPRIEacuteTAIRES A | ||||||||||||||||
2019 | 2020 | ||||||||||||||||
TOTAL | TOTAL | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||
Statu quo (maintenir les emplois actuels) | 395 | 361 | 430 | 281 | 277 | 375 | 378 | 402 | |||||||||
Diminuer les emplois actuels | 10 | 07 | 06 | 08 | 03 | 01 | 15 | 00 | |||||||||
Embaucher du personnel (temps complet sans date de fin etou temps partiel sans date de fin etou agrave forfait avec une date de fin) | 86 | 94 | 101 | 85 | 146 | 137 | 61 | 17 | |||||||||
Ameacuteliorer lefficaciteacute du personnel en place par de la formation | 29 | 43 | 57 | 28 | 92 | 33 | 37 | 12 | |||||||||
Impartitionsous-traitance aupregraves de ressources externes | 38 | 35 | 36 | 35 | 10 | 40 | 48 | 26 | |||||||||
Reacuteallouer les tacircches de mes employeacutes | 08 | 03 | 06 | 00 | 00 | 09 | 02 | 00 | |||||||||
Stimuler la creacuteativiteacute de mon personnel | 38 | 40 | 51 | 26 | 25 | 76 | 27 | 17 | |||||||||
Embaucher un gestionnaire des ressources humaines | 06 | 05 | 08 | 01 | 25 | 00 | 00 | 00 | |||||||||
Fermer vendre la compagnie partir agrave la retraite | 60 | 36 | 40 | 31 | 03 | 17 | 39 | 116 | |||||||||
Je continuerai agrave geacuterer tout seul mon entreprise | 353 | 386 | 286 | 502 | 394 | 358 | 380 | 451 | |||||||||
Autre | 05 | 06 | 03 | 10 | 00 | 00 | 16 | 00 | |||||||||
Je ne sais pas | 71 | 69 | 68 | 72 | 121 | 65 | 72 | 00 | |||||||||
QD9 Excluant le vocirctre combien de nouveaux emplois (agrave temps plein ou agrave temps partiel) estimez- vous que votre entreprise creacuteera au cours de la prochaine anneacutee | PROPRIEacuteTAIRES A - LIGNE 11 | ||||||||||||||||
2019 | 2020 | ||||||||||||||||
0 | 49 | 21 | |||||||||||||||
1 agrave 3 | 652 | 667 | |||||||||||||||
4 agrave 5 | 188 | 196 | |||||||||||||||
6 agrave 10 | 32 | 11 | |||||||||||||||
De 11 agrave 20 | 26 | 89 | |||||||||||||||
Plus de 20 | 32 | 10 | |||||||||||||||
Je ne sais pas | 22 | 06 | |||||||||||||||
QDD8 Quels sont les investissements totaux requis pour intensifier vos affaires au cours des trois prochaines anneacutees | PROPRIEacuteTAIRES A | ||||||||||||||||
2019 | 2020 | ||||||||||||||||
TOTAL | HOMME | FEMME | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | |||||||||||
Moins de 5 000$ | 289 | 188 | 174 | 204 | 137 | 153 | 217 | 258 | |||||||||
Entre 5 000$ et 19 999$ | 188 | 206 | 180 | 237 | 245 | 232 | 187 | 148 | |||||||||
Entre 20 000$ et 49 999$ | 110 | 116 | 158 | 68 | 137 | 124 | 120 | 57 | |||||||||
Entre 50 000$ et 99 999$ | 61 | 80 | 102 | 56 | 136 | 102 | 37 | 77 | |||||||||
Entre 100 000 et 499 999 $ | 47 | 63 | 79 | 44 | 105 | 68 | 53 | 20 | |||||||||
Entre 500 000 et 999 999 $ | 08 | 24 | 39 | 07 | 29 | 20 | 29 | 12 | |||||||||
1 000 000 $ ou plus | 11 | 15 | 22 | 08 | 12 | 32 | 01 | 24 | |||||||||
Je ne sais pas | 95 | 83 | 63 | 106 | 65 | 44 | 114 | 106 | |||||||||
Je ne preacutevois pas faire de tels investissements | 192 | 224 | 183 | 271 | 133 | 225 | 242 | 300 | |||||||||
167 | 220 | 107 | 270 |
QD10A Au cours des trois prochaines anneacutees avez-vous lintention de | PROPRIEacuteTAIRES A | |||||||||||||||||
2019 | 2020 | |||||||||||||||||
TOTAL | TOTAL | HOMME | FEMME | |||||||||||||||
Faire lacquisition dune nouvelle entreprise existante | 41 | 72 | 108 | 31 | ||||||||||||||
Fusionner avec une autre entreprise | 30 | 40 | 41 | 38 | ||||||||||||||
Faire croicirctre lentreprise autrement que par la fusion ou lacquisition | 262 | 261 | 302 | 213 | ||||||||||||||
Creacuteer une toute nouvelle entreprise | 54 | 72 | 85 | 56 | ||||||||||||||
Garder le mecircme niveau drsquoactiviteacute | 428 | 438 | 442 | 433 | ||||||||||||||
Reacuteduire le volume des activiteacutes | 95 | 80 | 88 | 72 | ||||||||||||||
Cesser lrsquoactiviteacute de mon entreprise | 119 | 80 | 86 | 74 | ||||||||||||||
Vendre lentreprise | 06 | 46 | 64 | 25 | ||||||||||||||
Me concentrer sur la survie de mon entreprise le temps de la crise eacuteconomique due agrave la pandeacutemie de la COVID-19 | x | 152 | 131 | 176 | ||||||||||||||
Autre | 19 | 12 | 08 | 16 | ||||||||||||||
Je ne sais pas | 114 | 91 | 76 | 107 | ||||||||||||||
523 | 518 | |||||||||||||||||
QD10A Au cours des trois prochaines anneacutees avez-vous lintention de | ||||||||||||||||||
PROPRIEacuteTAIRES A | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | ||||||||||||||
Homme | Femme | Homme | Femme | |||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 240 | 289 | 131 | 110 | 155 | 134 | ||||||||||||
Total absolu | 751 | 637 | 402 | 349 | Eacutecart | 324 | 313 | Eacutecart | ||||||||||
TOTAL Croissance | 333 | 346 | 381 | 276 | -11 | 391 | 293 | -10 | ||||||||||
TOTAL Statu quo soit garder mecircme niveau dactiviteacute + Me concentrer sur la survie | 428 | 531 | 396 | 467 | 7 | 520 | 544 | 2 | ||||||||||
TOTAL Deacutecroissance | 198 | 178 | 207 | 189 | -2 | 199 | 155 | -4 | ||||||||||
Faire lacquisition dune nouvelle entreprise existante | 41 | 72 | 62 | 15 | -5 | 108 | 31 | -8 | ||||||||||
Fusionner avec une autre entreprise | 30 | 40 | 49 | 09 | -4 | 41 | 38 | -0 | ||||||||||
Faire croicirctre lentreprise autrement que par la fusion ou lacquisition | 262 | 261 | 298 | 219 | -8 | 302 | 213 | -9 | ||||||||||
Creacuteer une toute nouvelle entreprise | 54 | 72 | 50 | 58 | 1 | 85 | 56 | -3 | ||||||||||
Garder le mecircme niveau drsquoactiviteacute | 428 | 438 | 396 | 467 | 7 | 442 | 433 | -1 | ||||||||||
Reacuteduire le volume des activiteacutes | 95 | 80 | 104 | 85 | -2 | 88 | 72 | -2 | ||||||||||
Cesser lrsquoactiviteacute de mon entreprise | 119 | 80 | 120 | 118 | -0 | 86 | 74 | -1 | ||||||||||
Vendre lentreprise | 06 | 46 | 11 | 00 | -1 | 64 | 25 | -4 | ||||||||||
Me concentrer sur la survie de mon entreprise le temps de la crise eacuteconomique due agrave la pandeacutemie de la COVID-19 | 00 | 152 | 00 | 00 | 0 | 131 | 176 | 5 | ||||||||||
Autre | 19 | 12 | 20 | 18 | -0 | 08 | 16 | 1 | ||||||||||
Je ne sais pas | 114 | 91 | 109 | 120 | 1 | 76 | 107 | 3 | ||||||||||
QFF8 Dans quel secteur dactiviteacute se situera votre entreprise - Reacutepondants au stade des deacutemarches | ||||||||||||||||||||
INTENTIONS | DEacuteMARCHES | PROPRIEacuteTAIRES | FERMETURES | |||||||||||||||||
2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | |||||||||||||
Commerce de deacutetail (SCIAN 44-45) | 164 | 148 | 203 | 170 | 84 | 89 | 229 | 151 | ||||||||||||
Autres services sauf les administrations publiques (reacuteparation et entretien services personnels et de blanchissage meacutenages priveacutes etc) (SCIAN 81) | 87 | 62 | 85 | 121 | 108 | 108 | 78 | 144 | ||||||||||||
Services professionnels scientifiques et techniques (services juridiques comptables architecture geacutenie arpentage publiciteacute conception de systegravemes informatiques conseils de gestion recherche scientifique etc) (SCIAN 54) | 150 | 145 | 179 | 157 | 286 | 313 | 157 | 204 | ||||||||||||
Arts spectacles et loisirs (SCIAN 71) | 90 | 87 | 80 | 87 | 103 | 82 | 61 | 66 | ||||||||||||
Finance et assurances (SCIAN 52) | 13 | 20 | 33 | 33 | 38 | 58 | 27 | 18 | ||||||||||||
Soins de santeacute et assistance sociale (SCIAN 62) | 61 | 83 | 66 | 47 | 65 | 67 | 33 | 45 | ||||||||||||
Construction (SCIAN 23) | 58 | 34 | 60 | 37 | 54 | 32 | 65 | 36 | ||||||||||||
Heacutebergement et services de restauration (SCIAN 72) | 99 | 95 | 76 | 79 | 27 | 35 | 60 | 98 | ||||||||||||
Services drsquoenseignement (SCIAN 61) | 23 | 21 | 17 | 27 | 23 | 16 | 14 | 22 | ||||||||||||
Commerce de gros (SCIAN 41) | 22 | 12 | 18 | 11 | 11 | 13 | 26 | 20 | ||||||||||||
Fabrication (SCIAN 31-33) | 55 | 41 | 37 | 45 | 25 | 32 | 25 | 38 | ||||||||||||
Industrie de lrsquoinformation et industrie culturelle (SCIAN 51) | 13 | 14 | 12 | 16 | 19 | 14 | 07 | 15 | ||||||||||||
Transport et entreposage (SCIAN 48-49) | 17 | 24 | 29 | 22 | 36 | 26 | 18 | 35 | ||||||||||||
Agriculture foresterie pecircche et chasse (SCIAN 11) | 41 | 58 | 30 | 50 | 28 | 40 | 21 | 36 | ||||||||||||
Gestion de socieacuteteacutes et drsquoentreprises (SCIAN 55) | 05 | 05 | 06 | 05 | 01 | 08 | 10 | 05 | ||||||||||||
Services immobiliers et services de location et de location agrave bail (SCIAN 53) | 25 | 48 | 26 | 25 | 34 | 30 | 09 | 21 | ||||||||||||
Services administratifs services de soutien services de gestion des deacutechets et services drsquoassainissement (SCIAN 56) | 09 | 10 | 17 | 15 | 24 | 11 | 07 | 17 | ||||||||||||
Autre | 00 | 04 | 01 | 05 | 03 | 07 | 137 | 04 | ||||||||||||
Je ne sais pas | 67 | 89 | 26 | 48 | 31 | 20 | 16 | 25 | ||||||||||||
(QA4) Selon votre opinion personnelle ecirctes-vous daccord avec les eacutenonceacutes suivants | |||||||
2019 | 2020 | ||||||
2019 | 2020 | ||||||
Lentrepreneuriat (creacuteation dentreprises PME etc) est tregraves important pour le deacuteveloppement eacuteconomique et la prospeacuteriteacute de votre localiteacute ou reacutegion | 802 | 867 | 65 | ||||
Il est possible de senrichir de faccedilon juste et eacutequitable en eacutetant en affaires (agrave titre de proprieacutetaire-dirigeant) | 773 | 803 | 30 | ||||
Les entrepreneurs sont des creacuteateurs demplois et de richesse | 782 | 794 | 12 | ||||
Les entrepreneurs doivent geacuteneacuteralement travailler beaucoup plus que les salarieacutes pour reacuteussir en affaires | 801 | 737 | -64 | ||||
Les entrepreneurs qui ont subi un revers en affaires conservent mon respect | 724 | 727 | 03 | ||||
Les gens qui reacuteussissent en affaires sont des modegraveles pour la communauteacute | 708 | 654 | -54 | ||||
Lentrepreneuriat est un choix de carriegravere deacutesirable | 663 | 646 | -17 | ||||
Lenrichissement personnel dun entrepreneur est sain | 658 | 645 | -13 | ||||
Les entrepreneurs simpliquent dans leur communauteacute (investissement en temps en argent etc) | 564 | 556 | -08 | ||||
Les entrepreneurs sont geacuteneacuteralement honnecirctes | 447 | 438 | -09 | ||||
REacutePONDANTS Agrave LEacuteTAPE DES INTENTIONS ET DES DEacuteMARCHES 64 - | |||||||
Daccord = Totalement en accord et assez en accord |
(QA8) Parmi les reacuteponses suivantes quel serait le choix de carriegravere optimal pour vous | |||||||||||
2019 | 2020 | 18-34 | 35-49 | 50-64 | |||||||
Travailler agrave mon compte avoir ma propre entreprise | 352 | 305 | 372 | 352 | 192 | ||||||
TOTAL Occuper un emploi | 522 | 557 | 603 | 611 | 459 | ||||||
Occuper un emploi au gouvernement (administration publique) | 233 | 269 | 278 | 285 | 246 | ||||||
Occuper un emploi dans une grande entreprise | 134 | 139 | 171 | 174 | 74 | ||||||
Occuper un emploi dans une petite ou moyenne entreprise | 146 | 148 | 154 | 150 | 139 | ||||||
Occuper un emploi (sans preacutecision) | 09 | 01 | 00 | 02 | 00 | ||||||
Je suis agrave la retraite je suis trop acircgeacute | 109 | 112 | 02 | 03 | 326 | ||||||
Autre | 20 | 26 | 23 | 34 | 22 | ||||||
REacutePONDANTS Agrave LEacuteTAPE DES INTENTIONS ET DES DEacuteMARCHES 64 - | |||||||||||
(QA8) Parmi les reacuteponses suivantes quel serait le choix de carriegravere optimal pour vous | |||||||||||
2019 | 2020 | 18-34 | 35-49 | 50-64 | |||||||
Travailler agrave mon compte avoir ma propre entreprise | 352 | 305 | 372 | 352 | 192 | ||||||
TOTAL Occuper un emploi | 522 | 557 | 603 | 611 | 459 | ||||||
Je suis agrave la retraite je suis trop acircgeacute | 109 | 112 | 02 | 03 | 326 | ||||||
Autre | 20 | 26 | 23 | 34 | 22 | ||||||
PROPRIEacuteTAIRES A | ||||||||
Ecirctes vous actif agrave linternational | QD14 | |||||||
2019 | 2020 | |||||||
Oui | 179 | 165 | ||||||
Non | 798 | 821 | ||||||
Je ne sais pas | 23 | 14 | ||||||
Si non avez-vous la volonteacute decirctre actif agrave linternational un jour | QD16 | |||||||
2019 | 2020 | |||||||
Oui | 129 | 133 | ||||||
Non | 740 | 771 | ||||||
Je ne sais pas encore | 131 | 96 | ||||||
PROPRIEacuteTAIRES B | ||||||||
Ecirctes vous actifs agrave linternational | QD14 | |||||||
2019 | 2020 | |||||||
Oui | 260 | 293 | ||||||
Non | 730 | 681 | ||||||
Je ne sais pas | 10 | 26 | ||||||
Si non avez-vous la volonteacute decirctre actif agrave linternational un jour | QD16 | |||||||
2019 | 2020 | |||||||
Oui | 300 | 316 | ||||||
Non | 540 | 477 | ||||||
Je ne sais pas encore | 160 | 207 |
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | 2020 | |||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||
Intentions dentreprendre | 168 | 185 | 151 | 346 | 215 | 85 | 17 | 280 | 147 | ||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 83 | 93 | 74 | 149 | 117 | 51 | 14 | 143 | 72 | ||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 56 | 60 | 51 | 41 | 67 | 76 | 35 | 59 | 55 | ||||||||||
Fermetures dentreprise | 119 | 150 | 89 | 66 | 128 | 134 | 153 | 152 | 113 | ||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 701 | 657 | 744 | 586 | 652 | 758 | 813 | 557 | 727 |
Indicateurs de la chaicircne | Femmes | Var 2019-2020 | Hommes | Var 2019-2020 | Reacuteduction des eacutecarts de taux entre les hommes et les femmes | ||||||||||||
2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | ||||||||||||
Intentions | 173 | 151 | -22 | 238 | 185 | -53 | 65 | 34 | |||||||||
Deacutemarches | 83 | 74 | -09 | 112 | 93 | -19 | 29 | 19 | |||||||||
Proprieacutetaires | 56 | 51 | -05 | 68 | 60 | -08 | 12 | 09 | |||||||||
Fermetures | 90 | 89 | -01 | 166 | 150 | -16 | 76 | 61 | |||||||||
Indicateurs de la chaicircne | 2019 | 2020 | Reacuteduction des eacutecarts de taux entre les hommes et les femmes | ||||||||||||||
Femmes | Hommes | Femmes | Hommes | 2019 | 2020 | ||||||||||||
Intentions | 173 | 238 | 151 | 185 | 65 | 34 | |||||||||||
Deacutemarches | 83 | 112 | 74 | 93 | 29 | 19 | |||||||||||
Proprieacutetaires | 56 | 68 | 51 | 60 | 12 | 09 | |||||||||||
Fermetures | 90 | 166 | 89 | 150 | 76 | 61 |
2019 | ||||||||||||||||||||||||||
Total | Hommes | Femmes | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 204 | 238 | 173 | 308 | 318 | 161 | 21 | |||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 97 | 112 | 83 | 125 | 161 | 80 | 17 | |||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 68 | 56 | 34 | 66 | 111 | 28 | |||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 127 | 166 | 90 | 100 | 133 | 178 | 88 | |||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 663 | 612 | 712 | 626 | 547 | 624 | 874 | |||||||||||||||||||
2020 | ||||||||||||||||||||||||||
Total | Hommes | Femmes | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 168 | 185 | 151 | 346 | 215 | 85 | 17 | |||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 83 | 93 | 74 | 149 | 117 | 51 | 14 | |||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 56 | 60 | 51 | 41 | 67 | 76 | 35 | |||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 119 | 150 | 89 | 66 | 128 | 134 | 153 | |||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 701 | 657 | 744 | 586 | 652 | 758 | 813 | |||||||||||||||||||
2019 | ||||||||||||||||||||||||||
Total | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 204 | 308 | 318 | 161 | 21 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 97 | 125 | 161 | 80 | 17 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 34 | 66 | 111 | 28 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 127 | 100 | 133 | 178 | 88 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 663 | 626 | 547 | 624 | 874 | |||||||||||||||||||||
2020 | Total | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | |||||||||||||||||||||
Total | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Intentions dentreprendre | -36 | 38 | -103 | -76 | -04 | ||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 168 | 346 | 215 | 85 | 17 | En deacutemarche de creacuteation | -14 | 24 | -44 | -29 | -03 | |||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 83 | 149 | 117 | 51 | 14 | Proprieacutetaires dentreprise | -06 | 07 | 01 | -35 | 07 | |||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 56 | 41 | 67 | 76 | 35 | Fermetures dentreprise | -08 | -34 | -05 | -44 | 65 | |||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 119 | 66 | 128 | 134 | 153 | Ne sont pas dans le processus | 38 | -40 | 105 | 134 | -61 | |||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 701 | 586 | 652 | 758 | 813 | |||||||||||||||||||||
Femmes | ||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Fermetures | 89 | 90 | ||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | 51 | 56 | ||||||||||||||||||||||||
Deacutemarches | 74 | 83 | ||||||||||||||||||||||||
Intentions | 151 | 173 | ||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 744 | 712 | ||||||||||||||||||||||||
Hommes | ||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Fermetures | 150 | 166 | ||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | 60 | 68 | ||||||||||||||||||||||||
Deacutemarches | 93 | 112 | ||||||||||||||||||||||||
Intentions | 185 | 238 | ||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 657 | 612 | ||||||||||||||||||||||||
Femmes | ||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Fermetures | 89 | 90 | ||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | 51 | 56 | ||||||||||||||||||||||||
Deacutemarches | 74 | 83 | ||||||||||||||||||||||||
Intentions | 151 | 173 | ||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 744 | 712 | ||||||||||||||||||||||||
Hommes | ||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Fermetures | 150 | 166 | ||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | 60 | 68 | ||||||||||||||||||||||||
Deacutemarches | 93 | 112 | ||||||||||||||||||||||||
Intentions | 185 | 238 | ||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 657 | 612 |
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | 2019 | Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Un homme | Une femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 3966 | 1929 | 2037 | 1017 | 950 | 1096 | 903 | 600 | 3366 | Total pondeacutereacute | 5344 | 2655 | 2689 | 1369 | 1282 | 1478 | 1215 | 817 | 4527 | |||||||||||||||||||||
Total absolu | 3966 | 1924 | 2042 | 1009 | 1253 | 1031 | 673 | 1090 | 2876 | Total absolu | 5344 | 2583 | 2761 | 1732 | 1192 | 1329 | 1091 | 747 | 4597 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 68 | 56 | 34 | 66 | 111 | 28 | 68 | 61 | Proprieacutetaires dentreprise | 56 | 60 | 51 | 41 | 67 | 76 | 35 | 59 | 55 | |||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 204 | 238 | 173 | 308 | 318 | 161 | 21 | 343 | 180 | Intentions dentreprendre | 168 | 185 | 151 | 346 | 215 | 85 | 17 | 280 | 147 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 97 | 112 | 83 | 125 | 161 | 80 | 17 | 165 | 85 | En deacutemarche de creacuteation | 83 | 93 | 74 | 149 | 117 | 51 | 14 | 143 | 72 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 127 | 166 | 90 | 100 | 133 | 178 | 88 | 150 | 123 | Fermetures dentreprise | 119 | 150 | 89 | 66 | 128 | 134 | 153 | 152 | 113 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 663 | 612 | 712 | 626 | 547 | 624 | 874 | 528 | 687 | Ne sont pas dans le processus | 701 | 657 | 744 | 586 | 652 | 758 | 813 | 557 | 727 | |||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | Variation 2019 -2020 (point de pourcentage) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||
5344 | 2655 | 2689 | 1369 | 1282 | 1478 | 1215 | 817 | 4527 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
5344 | 2583 | 2761 | 1732 | 1192 | 1329 | 1091 | 747 | 4597 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -06 | -08 | -05 | 07 | 01 | -35 | 07 | -09 | -06 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -36 | -53 | -22 | 38 | -103 | -76 | -04 | -63 | -33 | |||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -14 | -19 | -09 | 24 | -44 | -29 | -03 | -22 | -13 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | -08 | -16 | -01 | -34 | -05 | -44 | 65 | 02 | -10 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 38 | 45 | 32 | -40 | 105 | 134 | -61 | 29 | 40 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Commentaires | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1) Pour les trois phases actives de la chaicircne entrepreneuriale on observe une baisse geacuteneacuteraliseacutee des taux quelque soit les cateacutegories socio-deacutemographiques sauf pour les jeunes (18-34 ans) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Le pourcentage des reacutepondants hors processus a ainsi augmenteacute de 38 points de pourcentage | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pour les jeunes (18-35) lenthousiasme entrepreneurial nest pas observeacute agrave Montreacuteal (baisses) ou agrave Queacutebec (stabiliteacute) mais dans le reste du Queacutebec ougrave les taux ont consideacuterablement bondi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2) La baisse du taux global des intentions et des deacutemarches provient en particulier des a) 35 ans et plus b ) des hommes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3) En ce qui concerne la baisse du taux de proprieacutetaires (de 62 agrave 56 entre 2019 et 2020) lexplication peut se concentrer sur la baisse particuliegravere du cocircteacute des reacutepondants de 50 agrave 64 ans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
La crise a-t-elle preacutecipiteacute leur deacutepart agrave la retraite Cette hypothegravese ne se veacuterifie pas dans le taux de fermeture (taux en baisse pour cette tranche dacircge VEacuteRIFIER RELEgraveVE) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4) Le taux de fermeture a plus nettement augmenteacute pour les 65 ans et plus Pour cette tranche dacircge le taux a presque doubleacute | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
La crise a-t-elle preacutecipiteacute leur deacutepart agrave la retraite | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL | 2019 | Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Un homme | Une femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 956 | 462 | 494 | 293 | 243 | 223 | 196 | 348 | 608 | Total pondeacutereacute | 1304 | 630 | 674 | 400 | 332 | 305 | 267 | 474 | 829 | |||||||||||||||||||||
Total absolu | 1528 | 753 | 775 | 422 | 457 | 330 | 319 | 585 | 943 | Total absolu | 2016 | 910 | 1106 | 737 | 478 | 448 | 353 | 549 | 1467 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 72 | 77 | 67 | 55 | 69 | 136 | 28 | 69 | 74 | Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 65 | 59 | 40 | 63 | 113 | 35 | 64 | 61 | |||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 286 | 313 | 261 | 430 | 397 | 209 | 20 | 368 | 239 | Intentions dentreprendre | 219 | 240 | 200 | 382 | 250 | 147 | 20 | 287 | 181 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 139 | 161 | 119 | 197 | 170 | 132 | 21 | 170 | 121 | En deacutemarche de creacuteation | 115 | 130 | 100 | 202 | 127 | 72 | 16 | 149 | 95 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 132 | 157 | 109 | 144 | 122 | 186 | 66 | 143 | 126 | Fermetures dentreprise | 113 | 142 | 86 | 81 | 90 | 143 | 155 | 134 | 101 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 588 | 560 | 614 | 489 | 496 | 543 | 901 | 508 | 634 | Ne sont pas dans le processus | 653 | 612 | 691 | 532 | 647 | 688 | 803 | 597 | 685 | |||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL | Variation 2019 -2020 (point de pourcentage) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||
1304 | 630 | 674 | 400 | 332 | 305 | 267 | 474 | 829 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 | 910 | 1106 | 737 | 478 | 448 | 353 | 549 | 1467 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -10 | -12 | -08 | -15 | -06 | -23 | 07 | -05 | -13 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -67 | -73 | -61 | -48 | -147 | -62 | 00 | -81 | -58 | |||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -24 | -31 | -19 | 05 | -43 | -60 | -05 | -21 | -26 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | -19 | -15 | -23 | -63 | -32 | -43 | 89 | -09 | -25 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 65 | 52 | 77 | 43 | 151 | 145 | -98 | 89 | 51 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE | 2019 | Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Un homme | Une femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 436 | 213 | 223 | 113 | 98 | 119 | 107 | 27 | 410 | Total pondeacutereacute | 476 | 233 | 243 | 123 | 107 | 130 | 116 | 31 | 445 | |||||||||||||||||||||
Total absolu | 1001 | 465 | 536 | 287 | 312 | 278 | 124 | 101 | 900 | Total absolu | 1400 | 672 | 728 | 431 | 300 | 359 | 310 | 61 | 1339 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 61 | 80 | 42 | 33 | 102 | 76 | 36 | 65 | 61 | Proprieacutetaires dentreprise | 44 | 46 | 41 | 28 | 63 | 60 | 24 | 20 | 45 | |||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 163 | 191 | 137 | 269 | 244 | 98 | 49 | 310 | 153 | Intentions dentreprendre | 132 | 125 | 138 | 264 | 185 | 67 | 14 | 244 | 124 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 68 | 79 | 57 | 89 | 119 | 49 | 20 | 147 | 63 | En deacutemarche de creacuteation | 62 | 71 | 53 | 100 | 87 | 47 | 13 | 114 | 58 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 97 | 122 | 73 | 32 | 124 | 106 | 131 | 65 | 99 | Fermetures dentreprise | 107 | 145 | 72 | 24 | 111 | 131 | 166 | 157 | 104 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 716 | 667 | 763 | 695 | 599 | 760 | 797 | 620 | 722 | Ne sont pas dans le processus | 743 | 721 | 764 | 687 | 710 | 769 | 806 | 642 | 750 | |||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE | Variation 2019 -2020 (point de pourcentage) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||
1304 | 630 | 674 | 400 | 332 | 305 | 267 | 474 | 829 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 | 910 | 1106 | 737 | 478 | 448 | 353 | 549 | 1467 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -17 | -34 | -01 | -05 | -39 | -16 | -12 | -45 | -16 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -31 | -66 | 01 | -05 | -59 | -31 | -35 | -66 | -29 | |||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -06 | -08 | -04 | 11 | -32 | -02 | -07 | -33 | -05 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 10 | 23 | -01 | -08 | -13 | 25 | 35 | 92 | 05 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 27 | 54 | 01 | -08 | 111 | 09 | 09 | 22 | 28 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | RESTE DU QUEacuteBEC | 2019 | Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | RESTE DU QUEacuteBEC | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Un homme | Une femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 2574 | 1254 | 1320 | 611 | 609 | 754 | 601 | 226 | 2348 | Total pondeacutereacute | 3564 | 1792 | 1772 | 846 | 843 | 1044 | 831 | 312 | 3252 | |||||||||||||||||||||
Total absolu | 1437 | 706 | 731 | 300 | 484 | 423 | 230 | 404 | 1033 | Total absolu | 1928 | 1001 | 927 | 564 | 414 | 522 | 428 | 137 | 1791 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 58 | 63 tc=433234A4-7F77-1141-B05F-FF0359952CF2 [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire tel que publieacute 65 | 53 tc=AC2D8B36-6E33-CF4D-B64F-9C6F1C780D1B [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire tel que publieacute 52 | 24 | 59 tc=22BC184C-B194-6449-BCEC-81F0B30E40FF [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire Tel que publieacute 65 | 109 tc=87185DE2-62C1-B345-BB17-E618AB149FF7 [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire Tel que publieacute 105 | 27 | 68 | 57 tc=BB0EE2CE-057F-4844-91E9-D2DF256E3765 [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire tel que publieacute 58 | Proprieacutetaires dentreprise | 55 | 60 | 50 | 43 | 69 | 67 | 37 | 55 | 55 | |||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 181 | 218 | 146 | 257 | 299 | 156 | 16 | 308 | 169 | Intentions dentreprendre | 153 | 173 | 134 | 341 | 205 | 69 | 16 | 273 | 142 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 86 | 99 | 73 | 98 | 165 | 70 | 14 | 160 | 79 | En deacutemarche de creacuteation | 75 | 82 | 67 | 131 | 116 | 45 | 13 | 138 | 69 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 130 | 177 | 86 | 92 | 139 | 188 | 87 | 171 | 126 | Fermetures dentreprise | 123 | 154 | 92 | 65 | 145 | 131 | 151 | 179 | 118 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 682 | 622 | 739 | 678 | 559 | 627 | 879 | 547 | 695 | Ne sont pas dans le processus | 713 | 665 | 761 | 597 | 647 | 777 | 817 | 488 | 734 | |||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | RESTE DU QUEacuteBEC | Variation 2019 -2020 (point de pourcentage) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||
1304 | 630 | 674 | 400 | 332 | 305 | 267 | 474 | 829 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 | 910 | 1106 | 737 | 478 | 448 | 353 | 549 | 1467 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -03 | -03 | -03 | 19 | 10 | -42 | 10 | -13 | -02 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -28 | -45 | -12 | 84 | -94 | -87 | 00 | -35 | -27 | |||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -11 | -17 | -06 | 33 | -49 | -25 | -01 | -22 | -10 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | -07 | -23 | 06 | -27 | 06 | -57 | 64 | 08 | -08 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 31 | 43 | 22 | -81 | 88 | 150 | -62 | -59 | 39 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | Commentaires | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Part dans le total de leacutechantillon (5344 reacutepondants) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | MONTREacuteAL | VILLE DE QUEacuteBEC | RESTE DU QUEacuteBEC | Region administrative de Montreal | 24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | Region administrative de la capitale-nationale | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 56 | 72 | 62 | 61 | 44 | 58 | 55 | Reste du Queacutebec | 67 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 204 | 168 | 286 | 219 | 163 | 132 | 181 | 153 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 97 | 83 | 139 | 115 | 68 | 62 | 86 | 75 | Difficile de qualifier le poids des trois grandes reacutegions dans leacutevolution des grands taux pour lensemble de la province (prudence) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 127 | 119 | 132 | 113 | 97 | 107 | 130 | 123 | On peut cependant noter que | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 663 | 701 | 588 | 653 | 716 | 743 | 682 | 713 | 1) La baisse des taux dintentions et des taux de deacutemarches est particuliegraverement lourde agrave Montreacuteal | |||||||||||||||||||||||||||||||
2) La baisse du taux de proprieacutetaire est particuliegraverement marqueacutee agrave Queacutebec | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | MONTREacuteAL | VILLE DE QUEacuteBEC | RESTE DU QUEacuteBEC | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
VAR 19-20 | VAR 19-20 | VAR 19-20 | VAR 19-20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -06 | -10 | -17 | -03 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -36 | -67 | -31 | -28 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -14 | -24 | -06 | -11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | -08 | -19 | 10 | -07 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 38 | 65 | 27 | 31 |
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois | |||||||||||||||||||||||||
Queacutebec | |||||||||||||||||||||||||
Taux | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |||||||||||||
Intentions | 70 | 78 | 70 | 80 | 148 | 191 | 201 | 210 | 210 | 195 | 204 | 168 | |||||||||||||
Deacutemarches | 28 | 46 | 55 | 63 | 63 | 91 | 102 | 98 | 94 | 90 | 97 | 83 | |||||||||||||
Proprieacutetaires | 72 | 94 | 95 | 102 | 114 | 115 | 79 | 78 | 69 | 63 | 62 | 56 | |||||||||||||
Fermetures | 60 | 59 | 72 | 100 | 104 | 114 | 123 | 126 | 113 | 125 | 127 | 119 | |||||||||||||
Var ann | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |||||||||||||
Intentions | 08 | -08 | 10 | 68 | 43 | 10 | 09 | 00 | -15 | 09 | -36 | ||||||||||||||
Deacutemarches | 18 | 09 | 08 | 00 | 28 | 11 | -04 | -04 | -04 | 07 | -14 | ||||||||||||||
Proprieacutetaires | 22 | 01 | 07 | 12 | 01 | -36 | -01 | -09 | -06 | -01 | -06 | ||||||||||||||
Fermetures | -01 | 13 | 28 | 04 | 10 | 09 | 03 | -13 | 12 | 02 | -08 | ||||||||||||||
Croissance des proprieacutetaire (moins) Croissance des fermetures | RENOUVELLEMENT | ||||||||||||||||||||||||
2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | ||||||||||||||
Queacutebec | 23 | -12 | -21 | 08 | -09 | -45 | -04 | 04 | -18 | -03 | 02 | ||||||||||||||
Croissance des deacutemarches (moins) Croissance des intentions | PASSAGE Agrave LACTION | ||||||||||||||||||||||||
2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | ||||||||||||||
Queacutebec | 10 | 17 | -02 | -68 | -15 | 01 | -13 | -04 | 11 | -02 | 22 | ||||||||||||||
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois |
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | 2020 | |||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||
Intentions dentreprendre | 168 | 185 | 151 | 346 | 215 | 85 | 17 | 280 | 147 | ||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 83 | 93 | 74 | 149 | 117 | 51 | 14 | 143 | 72 | ||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 56 | 60 | 51 | 41 | 67 | 76 | 35 | 59 | 55 | ||||||||||
Fermetures dentreprise | 119 | 150 | 89 | 66 | 128 | 134 | 153 | 152 | 113 | ||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 701 | 657 | 744 | 586 | 652 | 758 | 813 | 557 | 727 |
Indicateurs de la chaicircne | Femmes | Var 2019-2020 | Hommes | Var 2019-2020 | Reacuteduction des eacutecarts de taux entre les hommes et les femmes | ||||||||||||
2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | ||||||||||||
Intentions | 173 | 151 | -22 | 238 | 185 | -53 | 65 | 34 | |||||||||
Deacutemarches | 83 | 74 | -09 | 112 | 93 | -19 | 29 | 19 | |||||||||
Proprieacutetaires | 56 | 51 | -05 | 68 | 60 | -08 | 12 | 09 | |||||||||
Fermetures | 90 | 89 | -01 | 166 | 150 | -16 | 76 | 61 | |||||||||
Indicateurs de la chaicircne | 2019 | 2020 | Reacuteduction des eacutecarts de taux entre les hommes et les femmes | ||||||||||||||
Femmes | Hommes | Femmes | Hommes | 2019 | 2020 | ||||||||||||
Intentions | 173 | 238 | 151 | 185 | 65 | 34 | |||||||||||
Deacutemarches | 83 | 112 | 74 | 93 | 29 | 19 | |||||||||||
Proprieacutetaires | 56 | 68 | 51 | 60 | 12 | 09 | |||||||||||
Fermetures | 90 | 166 | 89 | 150 | 76 | 61 |
2019 | ||||||||||||||||||||||||||
Total | Hommes | Femmes | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 204 | 238 | 173 | 308 | 318 | 161 | 21 | |||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 97 | 112 | 83 | 125 | 161 | 80 | 17 | |||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 68 | 56 | 34 | 66 | 111 | 28 | |||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 127 | 166 | 90 | 100 | 133 | 178 | 88 | |||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 663 | 612 | 712 | 626 | 547 | 624 | 874 | |||||||||||||||||||
2020 | ||||||||||||||||||||||||||
Total | Hommes | Femmes | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 168 | 185 | 151 | 346 | 215 | 85 | 17 | |||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 83 | 93 | 74 | 149 | 117 | 51 | 14 | |||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 56 | 60 | 51 | 41 | 67 | 76 | 35 | |||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 119 | 150 | 89 | 66 | 128 | 134 | 153 | |||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 701 | 657 | 744 | 586 | 652 | 758 | 813 | |||||||||||||||||||
2019 | ||||||||||||||||||||||||||
Total | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||||
Intentions | 204 | 308 | 318 | 161 | 21 | |||||||||||||||||||||
Deacutemarches | 97 | 125 | 161 | 80 | 17 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | 62 | 34 | 66 | 111 | 28 | |||||||||||||||||||||
Fermetures | 127 | 100 | 133 | 178 | 88 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 663 | 626 | 547 | 624 | 874 | |||||||||||||||||||||
2020 | Total | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | |||||||||||||||||||||
Total | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Intentions dentreprendre | -36 | 38 | -103 | -76 | -04 | ||||||||||||||||
Intentions | 168 | 346 | 215 | 85 | 17 | En deacutemarche de creacuteation | -14 | 24 | -44 | -29 | -03 | |||||||||||||||
Deacutemarches | 83 | 149 | 117 | 51 | 14 | Proprieacutetaires dentreprise | -06 | 07 | 01 | -35 | 07 | |||||||||||||||
Proprieacutetaires | 56 | 41 | 67 | 76 | 35 | Fermetures dentreprise | -08 | -34 | -05 | -44 | 65 | |||||||||||||||
Fermetures | 119 | 66 | 128 | 134 | 153 | Ne sont pas dans le processus | 38 | -40 | 105 | 134 | -61 | |||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 701 | 586 | 652 | 758 | 813 | |||||||||||||||||||||
Femmes | ||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Fermetures | 89 | 90 | ||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | 51 | 56 | ||||||||||||||||||||||||
Deacutemarches | 74 | 83 | ||||||||||||||||||||||||
Intentions | 151 | 173 | ||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 744 | 712 | ||||||||||||||||||||||||
Hommes | ||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Fermetures | 150 | 166 | ||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | 60 | 68 | ||||||||||||||||||||||||
Deacutemarches | 93 | 112 | ||||||||||||||||||||||||
Intentions | 185 | 238 | ||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 657 | 612 | ||||||||||||||||||||||||
Femmes | ||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Fermetures | 89 | 90 | ||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | 51 | 56 | ||||||||||||||||||||||||
Deacutemarches | 74 | 83 | ||||||||||||||||||||||||
Intentions | 151 | 173 | ||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 744 | 712 | ||||||||||||||||||||||||
Hommes | ||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Fermetures | 150 | 166 | ||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | 60 | 68 | ||||||||||||||||||||||||
Deacutemarches | 93 | 112 | ||||||||||||||||||||||||
Intentions | 185 | 238 | ||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 657 | 612 |
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | 2019 | Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Un homme | Une femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 3966 | 1929 | 2037 | 1017 | 950 | 1096 | 903 | 600 | 3366 | Total pondeacutereacute | 5344 | 2655 | 2689 | 1369 | 1282 | 1478 | 1215 | 817 | 4527 | |||||||||||||||||||||
Total absolu | 3966 | 1924 | 2042 | 1009 | 1253 | 1031 | 673 | 1090 | 2876 | Total absolu | 5344 | 2583 | 2761 | 1732 | 1192 | 1329 | 1091 | 747 | 4597 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 68 | 56 | 34 | 66 | 111 | 28 | 68 | 61 | Proprieacutetaires dentreprise | 56 | 60 | 51 | 41 | 67 | 76 | 35 | 59 | 55 | |||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 204 | 238 | 173 | 308 | 318 | 161 | 21 | 343 | 180 | Intentions dentreprendre | 168 | 185 | 151 | 346 | 215 | 85 | 17 | 280 | 147 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 97 | 112 | 83 | 125 | 161 | 80 | 17 | 165 | 85 | En deacutemarche de creacuteation | 83 | 93 | 74 | 149 | 117 | 51 | 14 | 143 | 72 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 127 | 166 | 90 | 100 | 133 | 178 | 88 | 150 | 123 | Fermetures dentreprise | 119 | 150 | 89 | 66 | 128 | 134 | 153 | 152 | 113 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 663 | 612 | 712 | 626 | 547 | 624 | 874 | 528 | 687 | Ne sont pas dans le processus | 701 | 657 | 744 | 586 | 652 | 758 | 813 | 557 | 727 | |||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | Variation 2019 -2020 (point de pourcentage) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||
5344 | 2655 | 2689 | 1369 | 1282 | 1478 | 1215 | 817 | 4527 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
5344 | 2583 | 2761 | 1732 | 1192 | 1329 | 1091 | 747 | 4597 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -06 | -08 | -05 | 07 | 01 | -35 | 07 | -09 | -06 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -36 | -53 | -22 | 38 | -103 | -76 | -04 | -63 | -33 | |||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -14 | -19 | -09 | 24 | -44 | -29 | -03 | -22 | -13 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | -08 | -16 | -01 | -34 | -05 | -44 | 65 | 02 | -10 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 38 | 45 | 32 | -40 | 105 | 134 | -61 | 29 | 40 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Commentaires | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1) Pour les trois phases actives de la chaicircne entrepreneuriale on observe une baisse geacuteneacuteraliseacutee des taux quelque soit les cateacutegories socio-deacutemographiques sauf pour les jeunes (18-34 ans) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Le pourcentage des reacutepondants hors processus a ainsi augmenteacute de 38 points de pourcentage | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pour les jeunes (18-35) lenthousiasme entrepreneurial nest pas observeacute agrave Montreacuteal (baisses) ou agrave Queacutebec (stabiliteacute) mais dans le reste du Queacutebec ougrave les taux ont consideacuterablement bondi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2) La baisse du taux global des intentions et des deacutemarches provient en particulier des a) 35 ans et plus b ) des hommes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3) En ce qui concerne la baisse du taux de proprieacutetaires (de 62 agrave 56 entre 2019 et 2020) lexplication peut se concentrer sur la baisse particuliegravere du cocircteacute des reacutepondants de 50 agrave 64 ans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
La crise a-t-elle preacutecipiteacute leur deacutepart agrave la retraite Cette hypothegravese ne se veacuterifie pas dans le taux de fermeture (taux en baisse pour cette tranche dacircge VEacuteRIFIER RELEgraveVE) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4) Le taux de fermeture a plus nettement augmenteacute pour les 65 ans et plus Pour cette tranche dacircge le taux a presque doubleacute | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
La crise a-t-elle preacutecipiteacute leur deacutepart agrave la retraite | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL | 2019 | Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Un homme | Une femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 956 | 462 | 494 | 293 | 243 | 223 | 196 | 348 | 608 | Total pondeacutereacute | 1304 | 630 | 674 | 400 | 332 | 305 | 267 | 474 | 829 | |||||||||||||||||||||
Total absolu | 1528 | 753 | 775 | 422 | 457 | 330 | 319 | 585 | 943 | Total absolu | 2016 | 910 | 1106 | 737 | 478 | 448 | 353 | 549 | 1467 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 72 | 77 | 67 | 55 | 69 | 136 | 28 | 69 | 74 | Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 65 | 59 | 40 | 63 | 113 | 35 | 64 | 61 | |||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 286 | 313 | 261 | 430 | 397 | 209 | 20 | 368 | 239 | Intentions dentreprendre | 219 | 240 | 200 | 382 | 250 | 147 | 20 | 287 | 181 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 139 | 161 | 119 | 197 | 170 | 132 | 21 | 170 | 121 | En deacutemarche de creacuteation | 115 | 130 | 100 | 202 | 127 | 72 | 16 | 149 | 95 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 132 | 157 | 109 | 144 | 122 | 186 | 66 | 143 | 126 | Fermetures dentreprise | 113 | 142 | 86 | 81 | 90 | 143 | 155 | 134 | 101 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 588 | 560 | 614 | 489 | 496 | 543 | 901 | 508 | 634 | Ne sont pas dans le processus | 653 | 612 | 691 | 532 | 647 | 688 | 803 | 597 | 685 | |||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL | Variation 2019 -2020 (point de pourcentage) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||
1304 | 630 | 674 | 400 | 332 | 305 | 267 | 474 | 829 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 | 910 | 1106 | 737 | 478 | 448 | 353 | 549 | 1467 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -10 | -12 | -08 | -15 | -06 | -23 | 07 | -05 | -13 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -67 | -73 | -61 | -48 | -147 | -62 | 00 | -81 | -58 | |||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -24 | -31 | -19 | 05 | -43 | -60 | -05 | -21 | -26 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | -19 | -15 | -23 | -63 | -32 | -43 | 89 | -09 | -25 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 65 | 52 | 77 | 43 | 151 | 145 | -98 | 89 | 51 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE | 2019 | Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Un homme | Une femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 436 | 213 | 223 | 113 | 98 | 119 | 107 | 27 | 410 | Total pondeacutereacute | 476 | 233 | 243 | 123 | 107 | 130 | 116 | 31 | 445 | |||||||||||||||||||||
Total absolu | 1001 | 465 | 536 | 287 | 312 | 278 | 124 | 101 | 900 | Total absolu | 1400 | 672 | 728 | 431 | 300 | 359 | 310 | 61 | 1339 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 61 | 80 | 42 | 33 | 102 | 76 | 36 | 65 | 61 | Proprieacutetaires dentreprise | 44 | 46 | 41 | 28 | 63 | 60 | 24 | 20 | 45 | |||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 163 | 191 | 137 | 269 | 244 | 98 | 49 | 310 | 153 | Intentions dentreprendre | 132 | 125 | 138 | 264 | 185 | 67 | 14 | 244 | 124 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 68 | 79 | 57 | 89 | 119 | 49 | 20 | 147 | 63 | En deacutemarche de creacuteation | 62 | 71 | 53 | 100 | 87 | 47 | 13 | 114 | 58 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 97 | 122 | 73 | 32 | 124 | 106 | 131 | 65 | 99 | Fermetures dentreprise | 107 | 145 | 72 | 24 | 111 | 131 | 166 | 157 | 104 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 716 | 667 | 763 | 695 | 599 | 760 | 797 | 620 | 722 | Ne sont pas dans le processus | 743 | 721 | 764 | 687 | 710 | 769 | 806 | 642 | 750 | |||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE | Variation 2019 -2020 (point de pourcentage) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||
1304 | 630 | 674 | 400 | 332 | 305 | 267 | 474 | 829 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 | 910 | 1106 | 737 | 478 | 448 | 353 | 549 | 1467 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -17 | -34 | -01 | -05 | -39 | -16 | -12 | -45 | -16 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -31 | -66 | 01 | -05 | -59 | -31 | -35 | -66 | -29 | |||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -06 | -08 | -04 | 11 | -32 | -02 | -07 | -33 | -05 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 10 | 23 | -01 | -08 | -13 | 25 | 35 | 92 | 05 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 27 | 54 | 01 | -08 | 111 | 09 | 09 | 22 | 28 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | RESTE DU QUEacuteBEC | 2019 | Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | RESTE DU QUEacuteBEC | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Un homme | Une femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 2574 | 1254 | 1320 | 611 | 609 | 754 | 601 | 226 | 2348 | Total pondeacutereacute | 3564 | 1792 | 1772 | 846 | 843 | 1044 | 831 | 312 | 3252 | |||||||||||||||||||||
Total absolu | 1437 | 706 | 731 | 300 | 484 | 423 | 230 | 404 | 1033 | Total absolu | 1928 | 1001 | 927 | 564 | 414 | 522 | 428 | 137 | 1791 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 58 | 63 tc=433234A4-7F77-1141-B05F-FF0359952CF2 [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire tel que publieacute 65 | 53 tc=AC2D8B36-6E33-CF4D-B64F-9C6F1C780D1B [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire tel que publieacute 52 | 24 | 59 tc=22BC184C-B194-6449-BCEC-81F0B30E40FF [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire Tel que publieacute 65 | 109 tc=87185DE2-62C1-B345-BB17-E618AB149FF7 [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire Tel que publieacute 105 | 27 | 68 | 57 tc=BB0EE2CE-057F-4844-91E9-D2DF256E3765 [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire tel que publieacute 58 | Proprieacutetaires dentreprise | 55 | 60 | 50 | 43 | 69 | 67 | 37 | 55 | 55 | |||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 181 | 218 | 146 | 257 | 299 | 156 | 16 | 308 | 169 | Intentions dentreprendre | 153 | 173 | 134 | 341 | 205 | 69 | 16 | 273 | 142 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 86 | 99 | 73 | 98 | 165 | 70 | 14 | 160 | 79 | En deacutemarche de creacuteation | 75 | 82 | 67 | 131 | 116 | 45 | 13 | 138 | 69 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 130 | 177 | 86 | 92 | 139 | 188 | 87 | 171 | 126 | Fermetures dentreprise | 123 | 154 | 92 | 65 | 145 | 131 | 151 | 179 | 118 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 682 | 622 | 739 | 678 | 559 | 627 | 879 | 547 | 695 | Ne sont pas dans le processus | 713 | 665 | 761 | 597 | 647 | 777 | 817 | 488 | 734 | |||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | RESTE DU QUEacuteBEC | Variation 2019 -2020 (point de pourcentage) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||
1304 | 630 | 674 | 400 | 332 | 305 | 267 | 474 | 829 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 | 910 | 1106 | 737 | 478 | 448 | 353 | 549 | 1467 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -03 | -03 | -03 | 19 | 10 | -42 | 10 | -13 | -02 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -28 | -45 | -12 | 84 | -94 | -87 | 00 | -35 | -27 | |||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -11 | -17 | -06 | 33 | -49 | -25 | -01 | -22 | -10 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | -07 | -23 | 06 | -27 | 06 | -57 | 64 | 08 | -08 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 31 | 43 | 22 | -81 | 88 | 150 | -62 | -59 | 39 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | Commentaires | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Part dans le total de leacutechantillon (5344 reacutepondants) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | MONTREacuteAL | VILLE DE QUEacuteBEC | RESTE DU QUEacuteBEC | Region administrative de Montreal | 24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | Region administrative de la capitale-nationale | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 56 | 72 | 62 | 61 | 44 | 58 | 55 | Reste du Queacutebec | 67 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 204 | 168 | 286 | 219 | 163 | 132 | 181 | 153 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 97 | 83 | 139 | 115 | 68 | 62 | 86 | 75 | Difficile de qualifier le poids des trois grandes reacutegions dans leacutevolution des grands taux pour lensemble de la province (prudence) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 127 | 119 | 132 | 113 | 97 | 107 | 130 | 123 | On peut cependant noter que | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 663 | 701 | 588 | 653 | 716 | 743 | 682 | 713 | 1) La baisse des taux dintentions et des taux de deacutemarches est particuliegraverement lourde agrave Montreacuteal | |||||||||||||||||||||||||||||||
2) La baisse du taux de proprieacutetaire est particuliegraverement marqueacutee agrave Queacutebec | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | MONTREacuteAL | VILLE DE QUEacuteBEC | RESTE DU QUEacuteBEC | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
VAR 19-20 | VAR 19-20 | VAR 19-20 | VAR 19-20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -06 | -10 | -17 | -03 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -36 | -67 | -31 | -28 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -14 | -24 | -06 | -11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | -08 | -19 | 10 | -07 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 38 | 65 | 27 | 31 |
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois | |||||||||||||||||||||||||
Queacutebec | |||||||||||||||||||||||||
Taux | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |||||||||||||
Intentions | 70 | 78 | 70 | 80 | 148 | 191 | 201 | 210 | 210 | 195 | 204 | 168 | |||||||||||||
Deacutemarches | 28 | 46 | 55 | 63 | 63 | 91 | 102 | 98 | 94 | 90 | 97 | 83 | |||||||||||||
Proprieacutetaires | 72 | 94 | 95 | 102 | 114 | 115 | 79 | 78 | 69 | 63 | 62 | 56 | |||||||||||||
Fermetures | 60 | 59 | 72 | 100 | 104 | 114 | 123 | 126 | 113 | 125 | 127 | 119 | |||||||||||||
Var ann | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |||||||||||||
Intentions | 08 | -08 | 10 | 68 | 43 | 10 | 09 | 00 | -15 | 09 | -36 | ||||||||||||||
Deacutemarches | 18 | 09 | 08 | 00 | 28 | 11 | -04 | -04 | -04 | 07 | -14 | ||||||||||||||
Proprieacutetaires | 22 | 01 | 07 | 12 | 01 | -36 | -01 | -09 | -06 | -01 | -06 | ||||||||||||||
Fermetures | -01 | 13 | 28 | 04 | 10 | 09 | 03 | -13 | 12 | 02 | -08 | ||||||||||||||
Croissance des proprieacutetaire (moins) Croissance des fermetures | RENOUVELLEMENT | ||||||||||||||||||||||||
2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | ||||||||||||||
Queacutebec | 23 | -12 | -21 | 08 | -09 | -45 | -04 | 04 | -18 | -03 | 02 | ||||||||||||||
Croissance des deacutemarches (moins) Croissance des intentions | PASSAGE Agrave LACTION | ||||||||||||||||||||||||
2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | ||||||||||||||
Queacutebec | 10 | 17 | -02 | -68 | -15 | 01 | -13 | -04 | 11 | -02 | 22 | ||||||||||||||
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois |
QCOV3 Pour reacutepondre agrave la situation de crise vous ecirctes-vous engageacute dans le renforcement de vos compeacutetences et connaissances entrepreneuriales | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||
VOLET A SEULEMENT | Total | Proprieacutetaires | Intentions | Deacutemarches | Fermetures | Immigrants | Non-immigrants | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | |||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 1198 | 291 | 895 | 445 | 243 | 275 | 916 | 653 | 546 | 543 | 368 | 227 | 61 | |||||||||||||||
Total absolu | 2630 | 641 | 1951 | 898 | 470 | 436 | 2181 | 1164 | 1466 | 1279 | 700 | 495 | 156 | |||||||||||||||
TOTAL Sest engageacute dans le renforcement de ses compeacutetences et connaissances entrepreneuriales dau moins une faccedilon | 463 | 376 | 487 | 632 | 520 | 572 | 430 | 482 | 441 | 489 | 444 | 443 | 421 | |||||||||||||||
Gestion financiegravere de votre entreprise | 101 | 93 | 112 | 151 | 90 | 110 | 98 | 126 | 71 | 117 | 70 | 106 | 128 | |||||||||||||||
Gestion des ressources humaines | 80 | 33 | 89 | 112 | 74 | 99 | 74 | 90 | 67 | 110 | 60 | 52 | 28 | |||||||||||||||
Gestion des opeacuterations | 81 | 48 | 95 | 120 | 80 | 119 | 70 | 101 | 58 | 82 | 84 | 83 | 51 | |||||||||||||||
Compeacutetences numeacuteriques | 144 | 137 | 148 | 194 | 155 | 212 | 123 | 153 | 134 | 131 | 136 | 179 | 186 | |||||||||||||||
Vente en ligne | 165 | 129 | 171 | 258 | 172 | 222 | 150 | 150 | 183 | 170 | 170 | 158 | 118 | |||||||||||||||
Commercialisation marketing | 121 | 88 | 133 | 188 | 124 | 150 | 113 | 124 | 117 | 143 | 110 | 106 | 54 | |||||||||||||||
Strateacutegie deacuteveloppement des affaires | 120 | 107 | 135 | 175 | 117 | 176 | 103 | 123 | 117 | 134 | 105 | 129 | 57 | |||||||||||||||
Accompagnement par des entrepreneurs drsquoexpeacuterience | 56 | 29 | 64 | 73 | 41 | 77 | 50 | 59 | 52 | 62 | 56 | 47 | 26 | |||||||||||||||
Accompagnement juridique | 55 | 29 | 60 | 90 | 69 | 95 | 43 | 63 | 45 | 51 | 57 | 61 | 47 | |||||||||||||||
Accompagnement fiscal et comptable (ex CPA) | 68 | 60 | 73 | 108 | 76 | 69 | 67 | 83 | 50 | 72 | 54 | 69 | 117 | |||||||||||||||
Autres | 09 | 15 | 08 | 04 | 07 | 15 | 08 | 08 | 11 | 08 | 08 | 08 | 40 | |||||||||||||||
NON aucun engagement | 537 | 624 | 513 | 368 | 480 | 428 | 570 | 518 | 559 | 511 | 556 | 557 | 579 | |||||||||||||||
QCOV3 Pour reacutepondre agrave la situation de crise vous ecirctes-vous engageacute dans le renforcement de vos compeacutetences et connaissances entrepreneuriales | ||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | Intentions | Deacutemarches | ||||||||||||||||||||||||||
TOTAL Sest engageacute dans le renforcement de ses compeacutetences et connaissances entrepreneuriales dau moins une faccedilon | 376 | 487 | 632 | |||||||||||||||||||||||||
1 | Vente en ligne | 129 | 171 | 258 | ||||||||||||||||||||||||
2 | Compeacutetences numeacuteriques | 137 | 148 | 194 | ||||||||||||||||||||||||
3 | Commercialisation marketing | 88 | 133 | 188 | ||||||||||||||||||||||||
4 | Strateacutegie deacuteveloppement des affaires | 107 | 135 | 175 | ||||||||||||||||||||||||
5 | Gestion financiegravere de votre entreprise | 93 | 112 | 151 | ||||||||||||||||||||||||
6 | Gestion des opeacuterations | 48 | 95 | 120 | ||||||||||||||||||||||||
7 | Gestion des ressources humaines | 33 | 89 | 112 | ||||||||||||||||||||||||
8 | Accompagnement fiscal et comptable (ex CPA) | 60 | 73 | 108 | ||||||||||||||||||||||||
9 | Accompagnement juridique | 29 | 60 | 90 | ||||||||||||||||||||||||
10 | Accompagnement par des entrepreneurs drsquoexpeacuterience | 29 | 64 | 73 | ||||||||||||||||||||||||
11 | Autres | 15 | 08 | 04 | ||||||||||||||||||||||||
NON aucun engagement | 624 | 513 | 368 | |||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | Intentions | Deacutemarches | ||||||||||||||||||||||||||
1 | Vente en ligne | 129 | 171 | 258 | ||||||||||||||||||||||||
2 | Compeacutetences numeacuteriques | 137 | 148 | 194 | ||||||||||||||||||||||||
3 | Commercialisation marketing | 88 | 133 | 188 | ||||||||||||||||||||||||
4 | Strateacutegie deacuteveloppement des affaires | 107 | 135 | 175 | ||||||||||||||||||||||||
5 | Gestion financiegravere de votre entreprise | 93 | 112 | 151 |
2019 | 2020 | ||||
Moins de 5 000$ | 168 | 242 | |||
Entre 5 000$ et 19 999$ | 197 | 230 | |||
Entre 20 000$ et 49 999$ | 209 | 146 | |||
Entre 50 000$ et 99 999$ | 198 | 161 | |||
De 100 000$ agrave 249 999$ | 147 | 122 | |||
De 250 000$ agrave 499 999$ | 53 | 59 | |||
De 500 000$ agrave 999 999$ | 14 | 25 | |||
1 000 000$ et plus | 14 | 15 |
QF1B Vos deacutemarches pour entreprendre ou reprendre une entreprise sont-elles survenues avant ou depuis le deacutebut de la pandeacutemie de la COVID-19 Est-ce | |||||||||||||||||||
TOTAL | Homme | Femme | Immigrants | Non-immigrants | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | |||||||||||
Avant la pandeacutemie et mes deacutemarches restent intactes | 362 | 411 | 301 | 320 | 377 | 338 | 376 | 400 | 392 | ||||||||||
Avant la pandeacutemie mais je questionne maintenant mon souhait de poursuivre mon projet entrepreneurial | 177 | 175 | 180 | 223 | 163 | 182 | 182 | 159 | 140 | ||||||||||
Avant la pandeacutemie mais je questionne maintenant le secteur dactiviteacute de mon projet entrepreneurial | 69 | 62 | 77 | 82 | 63 | 84 | 54 | 62 | 33 | ||||||||||
Avant la pandeacutemie mais je questionne maintenant le modegravele daffaires de mon projet entrepreneurial | 47 | 45 | 49 | 46 | 46 | 48 | 38 | 58 | 60 | ||||||||||
Depuis le deacutebut de la pandeacutemie du fait de la perte de mon emploi | 69 | 58 | 84 | 66 | 71 | 66 | 83 | 51 | 62 | ||||||||||
Depuis le deacutebut de la pandeacutemie car jai repeacutereacute une opportuniteacute daffaires | 205 | 173 | 246 | 193 | 211 | 226 | 184 | 219 | 71 | ||||||||||
Autre veuillez preacuteciser | 34 | 34 | 33 | 37 | 33 | 22 | 46 | 12 | 164 | ||||||||||
Je ne sais pas | 37 | 42 | 31 | 33 | 37 | 34 | 37 | 40 | 79 | ||||||||||
QE4 Dans combien de temps pensez-vous posseacuteder concregravetement cette entreprise et deacutebuter les activiteacutes daffaires | |||||||||||||
INTENTIONS SEULEMENT 2020 SEULEMENT | 2019 | 2020 | |||||||||||
Total pondeacutereacute | 509 | 535 | |||||||||||
Total absolu | 935 | 1236 | |||||||||||
Degraves que les conditions eacuteconomiques etou sanitaires seront revenues agrave la normale apregraves la pandeacutemie de la COVID-19 | x | 840 | |||||||||||
Moins de 1 an | 87 | 90 | |||||||||||
De 1 agrave 3 ans | 368 | 291 | |||||||||||
De 4 agrave 5 ans | 266 | 205 | |||||||||||
De 6 agrave 10 ans | 128 | 157 | |||||||||||
Plus de 10 ans | 47 | 52 | |||||||||||
Je ne sais pas | 104 | 122 | |||||||||||
DEacuteMARCHES SEULEMENT | |||||||||||||
QF4 Dans combien de temps pensez-vous posseacuteder concregravetement cette entreprise (que le transfert soit compleacuteteacute ou pas) et ecirctre en charge officiellement de ses activiteacutes | |||||||||||||
2019 | 2020 | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||
Degraves que les conditions eacuteconomiques etou sanitaires seront revenues agrave la normale apregraves la pandeacutemie de la COVID-19 | X | 204 | 170 | 215 | 299 | 170 | |||||||
Moins de 1 an | 221 | 281 | 269 | 281 | 303 | 352 | |||||||
De 1 agrave 3 ans | 437 | 282 | 295 | 282 | 276 | 140 | |||||||
De 4 agrave 5 ans | 177 | 80 | 102 | 81 | 23 | 11 | |||||||
De 6 agrave 10 ans | 50 | 17 | 24 | 11 | 03 | 46 | |||||||
Plus de 10 ans | 14 | 08 | 08 | 09 | 10 | 00 | |||||||
Je ne sais pas | 100 | 127 | 133 | 121 | 86 | 282 | |||||||
QE2 Depuis combien de temps avez-vous lintention de creacuteerreprendre une entreprise | Depuis moins de 1 an | ||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | Homme | Femme | 18-34 ans | 35-49 ans | 50-64 ans | 65+ ans | Immigrants | Non-immigrants | Immigrants | 271 | ||||||||||||||||
Depuis moins de 1 an | 148 | 238 | 216 | 264 | 283 | 160 | 204 | 328 | 271 | 228 | Non-immigrants | 228 | |||||||||||||||
De 1 agrave 3 ans | 393 | 391 | 394 | 387 | 398 | 387 | 377 | 298 | 395 | 389 | 18-34 | 283 | |||||||||||||||
De 4 agrave 5 ans | 226 | 182 | 182 | 182 | 161 | 255 | 111 | 81 | 163 | 189 | 35-49 | 160 | |||||||||||||||
De 6 agrave 10 ans | 84 | 64 | 65 | 64 | 51 | 72 | 112 | 45 | 60 | 66 | 50-64 | 204 | |||||||||||||||
Plus de 10 ans | 114 | 72 | 84 | 57 | 39 | 103 | 141 | 199 | 53 | 79 | 65+ | 328 | |||||||||||||||
Je ne sais pas | 35 | 53 | 59 | 46 | 68 | 23 | 55 | 48 | 58 | 48 | |||||||||||||||||
QE3 Dans combien de temps pensez-vous deacutebuter vos deacutemarches en vue de creacuteer une nouvelle entreprise ou de reprendre une entreprise existante (ie de passer agrave laction) | |||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||
Moins de 1 an | 146 | 117 | |||||||||||||||||||||||||
De 1 agrave 3 ans | 429 | 310 | |||||||||||||||||||||||||
De 4 agrave 5 ans | 234 | 207 | |||||||||||||||||||||||||
De 6 agrave 10 ans | 70 | 99 | |||||||||||||||||||||||||
Plus de 10 ans | 25 | 37 | |||||||||||||||||||||||||
Mes deacutemarches concregravetes sont deacutejagrave commenceacutees | 11 | 09 | |||||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 86 | 102 | |||||||||||||||||||||||||
QE2 Depuis combien de temps avez-vous lintention de creacuteerreprendre une entreprise | Depuis moins de 1 an | ||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | Homme | Femme | 18-34 ans | 35-49 ans | 50-64 ans | 65+ ans | Immigrants | Non-immigrants | Immigrants | 271 | ||||||||||||||||
Depuis moins de 1 an | 148 | 238 | 216 | 264 | 283 | 160 | 204 | 328 | 271 | 228 | Non-immigrants | 228 | |||||||||||||||
De 1 agrave 3 ans | 393 | 391 | 394 | 387 | 398 | 387 | 377 | 298 | 395 | 389 | 18-34 | 283 | |||||||||||||||
De 4 agrave 5 ans | 226 | 182 | 182 | 182 | 161 | 255 | 111 | 81 | 163 | 189 | 35-49 | 160 | |||||||||||||||
De 6 agrave 10 ans | 84 | 64 | 65 | 64 | 51 | 72 | 112 | 45 | 60 | 66 | 50-64 | 204 | |||||||||||||||
Plus de 10 ans | 114 | 72 | 84 | 57 | 39 | 103 | 141 | 199 | 53 | 79 | 65+ | 328 | |||||||||||||||
Je ne sais pas | 35 | 53 | 59 | 46 | 68 | 23 | 55 | 48 | 58 | 48 | |||||||||||||||||
QE3 Dans combien de temps pensez-vous deacutebuter vos deacutemarches en vue de creacuteer une nouvelle entreprise ou de reprendre une entreprise existante (ie de passer agrave laction) | |||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||
Moins de 1 an | 146 | 117 | |||||||||||||||||||||||||
De 1 agrave 3 ans | 429 | 310 | |||||||||||||||||||||||||
De 4 agrave 5 ans | 234 | 207 | |||||||||||||||||||||||||
De 6 agrave 10 ans | 70 | 99 | |||||||||||||||||||||||||
Plus de 10 ans | 25 | 37 | |||||||||||||||||||||||||
Mes deacutemarches concregravetes sont deacutejagrave commenceacutees | 11 | 09 | |||||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 86 | 102 | |||||||||||||||||||||||||
Indiquez parmi les raisons suivantes dans quelle mesure chacune drsquoentre elles vous motive agrave creacuteer une nouvelle entreprise ou en reprendre une deacutejagrave existante | |||||
QE5 | QFF1 | ||||
INTENTIONS | DEacuteMARCHES | ||||
Deacutesir drsquoaccomplissement personnel reacutealiser un recircve une passion | 915 | 872 | |||
Pour ecirctre en controcircle de ma vie | 834 | 815 | |||
Le besoin drsquoindeacutependance (de ne pas avoir un patron) | 802 | 807 | |||
Pour augmenter mes revenus | 779 | 830 | |||
Pour exploiter une bonne ideacutee drsquoaffaires | 773 | 842 | |||
Pour faire quelque chose drsquoutile pour la socieacuteteacute | 698 | 748 | |||
Le besoin drsquoavoir un revenu suffisant pour survivre | 622 | 630 | |||
Pour gagner beaucoup drsquoargent | 611 | 619 | |||
Mieux concilier travail et famille | 586 | 619 | |||
Pour arriver agrave une meilleure position dans la socieacuteteacute | 546 | 620 | |||
Revenus insuffisants agrave la retraite | 434 | 502 | |||
Insatisfaction avec mon ancien emploi | 396 | 474 | |||
Pour suivre lrsquoexemple drsquoune personne que jrsquoadmirais | 387 | 405 | |||
Ducirc agrave la pandeacutemie de la COVID-19 jrsquoai eu besoin drsquoun revenu suffisant pour survivre | 299 | 389 | |||
Pour continuer la tradition familiale | 226 | 278 | |||
La pandeacutemie de la COVID 19 mrsquoa permis de repeacuterer une occasion drsquoaffaires | 188 | 396 | |||
QH1 Dans combien de temps envisagez-vous de prendre votre retraite et quitter votre entreprise | |||||||||||||||||||
PROPRIEacuteTAIRES A | 2019 | 2020 | |||||||||||||||||
Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 240 | 289 | 155 | 134 | 56 | 85 | 109 | 39 | |||||||||||
Total absolu | 751 | 637 | Var | 324 | 313 | 128 | 170 | 241 | 98 | ||||||||||
TOTAL 3 ans ou moins | 133 | 119 | -14 | 128 | 108 | 11 | 52 | 112 | 436 | ||||||||||
TOTAL 4 agrave 10 ans | 288 | 245 | -43 | 280 | 204 | 75 | 69 | 435 | 341 | ||||||||||
Moins dun an | 35 | 20 | -15 | 17 | 24 | 00 | 08 | 14 | 93 | ||||||||||
De 1 agrave 3 ans | 98 | 99 | 01 | 111 | 84 | 11 | 45 | 98 | 343 | ||||||||||
De 4 agrave 5 ans | 135 | 112 | -23 | 125 | 96 | 00 | 20 | 202 | 218 | ||||||||||
De 6 agrave 10 ans | 153 | 133 | -20 | 155 | 108 | 75 | 48 | 233 | 123 | ||||||||||
Plus de 10 ans | 279 | 289 | 10 | 275 | 305 | 407 | 445 | 207 | 08 | ||||||||||
Pas encore consideacutereacute | 239 | 292 | 53 | 251 | 339 | 422 | 382 | 201 | 166 | ||||||||||
Je ne sais pas | 61 | 55 | -06 | 65 | 44 | 84 | 52 | 45 | 49 | ||||||||||
Commentaires | |||||||||||||||||||
Les proprieacutetaires semblent moins presseacutes de partir agrave la retraite La part de ceux qui se donnaient moins de 10 ans agrave diminueacute de 57 points de pourcentage entre 2019 et 2020 | |||||||||||||||||||
En fait cest surtout la part de ceux qui nont pas consideacutereacute la question qui retient relativement plus de proprieacutetaires ils eacutetaient 24 agrave ne pouvoir reacutepondre en 2019 En 2020 il sont plus de 29 agrave ecirctre dans ce cas (la part des proprieacutetaires qui partiront apregraves 10 ans a tout de mecircme augmenteacute dun point) | |||||||||||||||||||
Comment interpreacuteter cette incapaciteacute denvisager de maniegravere plus ou moins preacutecise le deacutepart en retard | Cest plus le cas des femmes | ||||||||||||||||||
Les moins de 49 ans | |||||||||||||||||||
Certaines diffeacuterences sectorielles sont notables | |||||||||||||||||||
Deacuteparts agrave court terme plus importants dans le commerce de deacutetail lheacutebergement et la restauration | |||||||||||||||||||
Deacuteparts apregraves 10 ans Soins de santeacute et assistance sociale | |||||||||||||||||||
Pas encore consideacutereacute 54 des cas dans le domaines des arts spectacles et loisirs | VEacuteRIFIER LE NOMBRE RELATIF DENTREPRENEURS DANS CE SECTEUR | ||||||||||||||||||
QH1 Dans combien de temps envisagez-vous de prendre votre retraite et quitter votre entreprise | |||||||||||||||||||
2019 | 2020 | ||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | Proprieacutetaires | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||
TOTAL 3 ans ou moins | 133 | 119 | 11 | 52 | 112 | 436 | |||||||||||||
TOTAL 4 agrave 10 ans | 288 | 245 | 75 | 69 | 435 | 341 | |||||||||||||
Plus de 10 ans | 279 | 289 | 407 | 445 | 207 | 08 | |||||||||||||
Pas encore consideacutereacute | 239 | 292 | 422 | 382 | 201 | 166 | |||||||||||||
Je ne sais pas | 61 | 55 | 84 | 52 | 45 | 49 | |||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | 2019 | Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Un homme | Une femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 3966 | 1929 | 2037 | 1017 | 950 | 1096 | 903 | 600 | 3366 | Total pondeacutereacute | 5344 | 2655 | 2689 | 1369 | 1282 | 1478 | 1215 | 817 | 4527 | |||||||||||||||||||||
Total absolu | 3966 | 1924 | 2042 | 1009 | 1253 | 1031 | 673 | 1090 | 2876 | Total absolu | 5344 | 2583 | 2761 | 1732 | 1192 | 1329 | 1091 | 747 | 4597 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 68 | 56 | 34 | 66 | 111 | 28 | 68 | 61 | Proprieacutetaires dentreprise | 56 | 60 | 51 | 41 | 67 | 76 | 35 | 59 | 55 | |||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 204 | 238 | 173 | 308 | 318 | 161 | 21 | 343 | 180 | Intentions dentreprendre | 168 | 185 | 151 | 346 | 215 | 85 | 17 | 280 | 147 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 97 | 112 | 83 | 125 | 161 | 80 | 17 | 165 | 85 | En deacutemarche de creacuteation | 83 | 93 | 74 | 149 | 117 | 51 | 14 | 143 | 72 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 127 | 166 | 90 | 100 | 133 | 178 | 88 | 150 | 123 | Fermetures dentreprise | 119 | 150 | 89 | 66 | 128 | 134 | 153 | 152 | 113 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 663 | 612 | 712 | 626 | 547 | 624 | 874 | 528 | 687 | Ne sont pas dans le processus | 701 | 657 | 744 | 586 | 652 | 758 | 813 | 557 | 727 | |||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | Variation 2019 -2020 (point de pourcentage) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||
5344 | 2655 | 2689 | 1369 | 1282 | 1478 | 1215 | 817 | 4527 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
5344 | 2583 | 2761 | 1732 | 1192 | 1329 | 1091 | 747 | 4597 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -06 | -08 | -05 | 07 | 01 | -35 | 07 | -09 | -06 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -36 | -53 | -22 | 38 | -103 | -76 | -04 | -63 | -33 | |||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -14 | -19 | -09 | 24 | -44 | -29 | -03 | -22 | -13 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | -08 | -16 | -01 | -34 | -05 | -44 | 65 | 02 | -10 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 38 | 45 | 32 | -40 | 105 | 134 | -61 | 29 | 40 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | Variation 2019 -2020 (point de pourcentage) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux dintentions | -36 | 38 | -103 | -76 | -04 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux de deacutemarches | -14 | 24 | -44 | -29 | -03 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux de proprieacuteteacute | -06 | 07 | 01 | -35 | 07 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux de fermeture | -08 | -34 | -05 | -44 | 65 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Hors processus | 38 | -40 | 105 | 134 | -61 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | 2020 | |||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||
Intentions dentreprendre | 168 | 185 | 151 | 346 | 215 | 85 | 17 | 280 | 147 | ||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 83 | 93 | 74 | 149 | 117 | 51 | 14 | 143 | 72 | ||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 56 | 60 | 51 | 41 | 67 | 76 | 35 | 59 | 55 | ||||||||||
Fermetures dentreprise | 119 | 150 | 89 | 66 | 128 | 134 | 153 | 152 | 113 | ||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 701 | 657 | 744 | 586 | 652 | 758 | 813 | 557 | 727 |
Indicateurs de la chaicircne | Femmes | Var 2019-2020 | Hommes | Var 2019-2020 | Reacuteduction des eacutecarts de taux entre les hommes et les femmes | ||||||||||||
2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | ||||||||||||
Intentions | 173 | 151 | -22 | 238 | 185 | -53 | 65 | 34 | |||||||||
Deacutemarches | 83 | 74 | -09 | 112 | 93 | -19 | 29 | 19 | |||||||||
Proprieacutetaires | 56 | 51 | -05 | 68 | 60 | -08 | 12 | 09 | |||||||||
Fermetures | 90 | 89 | -01 | 166 | 150 | -16 | 76 | 61 | |||||||||
Indicateurs de la chaicircne | 2019 | 2020 | Reacuteduction des eacutecarts de taux entre les hommes et les femmes | ||||||||||||||
Femmes | Hommes | Femmes | Hommes | 2019 | 2020 | ||||||||||||
Intentions | 173 | 238 | 151 | 185 | 65 | 34 | |||||||||||
Deacutemarches | 83 | 112 | 74 | 93 | 29 | 19 | |||||||||||
Proprieacutetaires | 56 | 68 | 51 | 60 | 12 | 09 | |||||||||||
Fermetures | 90 | 166 | 89 | 150 | 76 | 61 |
2019 | ||||||||||||||||||||||||||
Total | Hommes | Femmes | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 204 | 238 | 173 | 308 | 318 | 161 | 21 | |||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 97 | 112 | 83 | 125 | 161 | 80 | 17 | |||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 68 | 56 | 34 | 66 | 111 | 28 | |||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 127 | 166 | 90 | 100 | 133 | 178 | 88 | |||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 663 | 612 | 712 | 626 | 547 | 624 | 874 | |||||||||||||||||||
2020 | ||||||||||||||||||||||||||
Total | Hommes | Femmes | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 168 | 185 | 151 | 346 | 215 | 85 | 17 | |||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 83 | 93 | 74 | 149 | 117 | 51 | 14 | |||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 56 | 60 | 51 | 41 | 67 | 76 | 35 | |||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 119 | 150 | 89 | 66 | 128 | 134 | 153 | |||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 701 | 657 | 744 | 586 | 652 | 758 | 813 | |||||||||||||||||||
2019 | ||||||||||||||||||||||||||
Total | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 204 | 308 | 318 | 161 | 21 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 97 | 125 | 161 | 80 | 17 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 34 | 66 | 111 | 28 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 127 | 100 | 133 | 178 | 88 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 663 | 626 | 547 | 624 | 874 | |||||||||||||||||||||
2020 | Total | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | |||||||||||||||||||||
Total | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Intentions dentreprendre | -36 | 38 | -103 | -76 | -04 | ||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 168 | 346 | 215 | 85 | 17 | Deacutemarches | -14 | 24 | -44 | -29 | -03 | |||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 83 | 149 | 117 | 51 | 14 | Proprieacutetaires dentreprises | -06 | 07 | 01 | -35 | 07 | |||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 56 | 41 | 67 | 76 | 35 | Fermetures dentreprise | -08 | -34 | -05 | -44 | 65 | |||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 119 | 66 | 128 | 134 | 153 | Ne sont pas dans le processus | 38 | -40 | 105 | 134 | -61 | |||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 701 | 586 | 652 | 758 | 813 | |||||||||||||||||||||
Femmes | ||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Fermetures | 89 | 90 | ||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | 51 | 56 | ||||||||||||||||||||||||
Deacutemarches | 74 | 83 | ||||||||||||||||||||||||
Intentions | 151 | 173 | ||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 744 | 712 | ||||||||||||||||||||||||
Hommes | ||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Fermetures | 150 | 166 | ||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | 60 | 68 | ||||||||||||||||||||||||
Deacutemarches | 93 | 112 | ||||||||||||||||||||||||
Intentions | 185 | 238 | ||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 657 | 612 | ||||||||||||||||||||||||
Femmes | ||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Fermetures | 89 | 90 | ||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | 51 | 56 | ||||||||||||||||||||||||
Deacutemarches | 74 | 83 | ||||||||||||||||||||||||
Intentions | 151 | 173 | ||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 744 | 712 | ||||||||||||||||||||||||
Hommes | ||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Fermetures | 150 | 166 | ||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | 60 | 68 | ||||||||||||||||||||||||
Deacutemarches | 93 | 112 | ||||||||||||||||||||||||
Intentions | 185 | 238 | ||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 657 | 612 |
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | 2019 | Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Un homme | Une femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 3966 | 1929 | 2037 | 1017 | 950 | 1096 | 903 | 600 | 3366 | Total pondeacutereacute | 5344 | 2655 | 2689 | 1369 | 1282 | 1478 | 1215 | 817 | 4527 | |||||||||||||||||||||
Total absolu | 3966 | 1924 | 2042 | 1009 | 1253 | 1031 | 673 | 1090 | 2876 | Total absolu | 5344 | 2583 | 2761 | 1732 | 1192 | 1329 | 1091 | 747 | 4597 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 68 | 56 | 34 | 66 | 111 | 28 | 68 | 61 | Proprieacutetaires dentreprise | 56 | 60 | 51 | 41 | 67 | 76 | 35 | 59 | 55 | |||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 204 | 238 | 173 | 308 | 318 | 161 | 21 | 343 | 180 | Intentions dentreprendre | 168 | 185 | 151 | 346 | 215 | 85 | 17 | 280 | 147 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 97 | 112 | 83 | 125 | 161 | 80 | 17 | 165 | 85 | En deacutemarche de creacuteation | 83 | 93 | 74 | 149 | 117 | 51 | 14 | 143 | 72 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 127 | 166 | 90 | 100 | 133 | 178 | 88 | 150 | 123 | Fermetures dentreprise | 119 | 150 | 89 | 66 | 128 | 134 | 153 | 152 | 113 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 663 | 612 | 712 | 626 | 547 | 624 | 874 | 528 | 687 | Ne sont pas dans le processus | 701 | 657 | 744 | 586 | 652 | 758 | 813 | 557 | 727 | |||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | Variation 2019 -2020 (point de pourcentage) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||
5344 | 2655 | 2689 | 1369 | 1282 | 1478 | 1215 | 817 | 4527 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
5344 | 2583 | 2761 | 1732 | 1192 | 1329 | 1091 | 747 | 4597 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -06 | -08 | -05 | 07 | 01 | -35 | 07 | -09 | -06 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -36 | -53 | -22 | 38 | -103 | -76 | -04 | -63 | -33 | |||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -14 | -19 | -09 | 24 | -44 | -29 | -03 | -22 | -13 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | -08 | -16 | -01 | -34 | -05 | -44 | 65 | 02 | -10 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 38 | 45 | 32 | -40 | 105 | 134 | -61 | 29 | 40 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Commentaires | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1) Pour les trois phases actives de la chaicircne entrepreneuriale on observe une baisse geacuteneacuteraliseacutee des taux quelque soit les cateacutegories socio-deacutemographiques sauf pour les jeunes (18-34 ans) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Le pourcentage des reacutepondants hors processus a ainsi augmenteacute de 38 points de pourcentage | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pour les jeunes (18-35) lenthousiasme entrepreneurial nest pas observeacute agrave Montreacuteal (baisses) ou agrave Queacutebec (stabiliteacute) mais dans le reste du Queacutebec ougrave les taux ont consideacuterablement bondi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2) La baisse du taux global des intentions et des deacutemarches provient en particulier des a) 35 ans et plus b ) des hommes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3) En ce qui concerne la baisse du taux de proprieacutetaires (de 62 agrave 56 entre 2019 et 2020) lexplication peut se concentrer sur la baisse particuliegravere du cocircteacute des reacutepondants de 50 agrave 64 ans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
La crise a-t-elle preacutecipiteacute leur deacutepart agrave la retraite Cette hypothegravese ne se veacuterifie pas dans le taux de fermeture (taux en baisse pour cette tranche dacircge VEacuteRIFIER RELEgraveVE) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4) Le taux de fermeture a plus nettement augmenteacute pour les 65 ans et plus Pour cette tranche dacircge le taux a presque doubleacute | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
La crise a-t-elle preacutecipiteacute leur deacutepart agrave la retraite | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL | 2019 | Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Un homme | Une femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 956 | 462 | 494 | 293 | 243 | 223 | 196 | 348 | 608 | Total pondeacutereacute | 1304 | 630 | 674 | 400 | 332 | 305 | 267 | 474 | 829 | |||||||||||||||||||||
Total absolu | 1528 | 753 | 775 | 422 | 457 | 330 | 319 | 585 | 943 | Total absolu | 2016 | 910 | 1106 | 737 | 478 | 448 | 353 | 549 | 1467 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 72 | 77 | 67 | 55 | 69 | 136 | 28 | 69 | 74 | Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 65 | 59 | 40 | 63 | 113 | 35 | 64 | 61 | |||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 286 | 313 | 261 | 430 | 397 | 209 | 20 | 368 | 239 | Intentions dentreprendre | 219 | 240 | 200 | 382 | 250 | 147 | 20 | 287 | 181 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 139 | 161 | 119 | 197 | 170 | 132 | 21 | 170 | 121 | En deacutemarche de creacuteation | 115 | 130 | 100 | 202 | 127 | 72 | 16 | 149 | 95 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 132 | 157 | 109 | 144 | 122 | 186 | 66 | 143 | 126 | Fermetures dentreprise | 113 | 142 | 86 | 81 | 90 | 143 | 155 | 134 | 101 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 588 | 560 | 614 | 489 | 496 | 543 | 901 | 508 | 634 | Ne sont pas dans le processus | 653 | 612 | 691 | 532 | 647 | 688 | 803 | 597 | 685 | |||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL | Variation 2019 -2020 (point de pourcentage) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||
1304 | 630 | 674 | 400 | 332 | 305 | 267 | 474 | 829 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 | 910 | 1106 | 737 | 478 | 448 | 353 | 549 | 1467 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -10 | -12 | -08 | -15 | -06 | -23 | 07 | -05 | -13 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -67 | -73 | -61 | -48 | -147 | -62 | 00 | -81 | -58 | |||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -24 | -31 | -19 | 05 | -43 | -60 | -05 | -21 | -26 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | -19 | -15 | -23 | -63 | -32 | -43 | 89 | -09 | -25 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 65 | 52 | 77 | 43 | 151 | 145 | -98 | 89 | 51 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE | 2019 | Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Un homme | Une femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 436 | 213 | 223 | 113 | 98 | 119 | 107 | 27 | 410 | Total pondeacutereacute | 476 | 233 | 243 | 123 | 107 | 130 | 116 | 31 | 445 | |||||||||||||||||||||
Total absolu | 1001 | 465 | 536 | 287 | 312 | 278 | 124 | 101 | 900 | Total absolu | 1400 | 672 | 728 | 431 | 300 | 359 | 310 | 61 | 1339 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 61 | 80 | 42 | 33 | 102 | 76 | 36 | 65 | 61 | Proprieacutetaires dentreprise | 44 | 46 | 41 | 28 | 63 | 60 | 24 | 20 | 45 | |||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 163 | 191 | 137 | 269 | 244 | 98 | 49 | 310 | 153 | Intentions dentreprendre | 132 | 125 | 138 | 264 | 185 | 67 | 14 | 244 | 124 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 68 | 79 | 57 | 89 | 119 | 49 | 20 | 147 | 63 | En deacutemarche de creacuteation | 62 | 71 | 53 | 100 | 87 | 47 | 13 | 114 | 58 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 97 | 122 | 73 | 32 | 124 | 106 | 131 | 65 | 99 | Fermetures dentreprise | 107 | 145 | 72 | 24 | 111 | 131 | 166 | 157 | 104 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 716 | 667 | 763 | 695 | 599 | 760 | 797 | 620 | 722 | Ne sont pas dans le processus | 743 | 721 | 764 | 687 | 710 | 769 | 806 | 642 | 750 | |||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE | Variation 2019 -2020 (point de pourcentage) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||
1304 | 630 | 674 | 400 | 332 | 305 | 267 | 474 | 829 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 | 910 | 1106 | 737 | 478 | 448 | 353 | 549 | 1467 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -17 | -34 | -01 | -05 | -39 | -16 | -12 | -45 | -16 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -31 | -66 | 01 | -05 | -59 | -31 | -35 | -66 | -29 | |||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -06 | -08 | -04 | 11 | -32 | -02 | -07 | -33 | -05 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 10 | 23 | -01 | -08 | -13 | 25 | 35 | 92 | 05 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 27 | 54 | 01 | -08 | 111 | 09 | 09 | 22 | 28 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | RESTE DU QUEacuteBEC | 2019 | Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | RESTE DU QUEacuteBEC | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Un homme | Une femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 2574 | 1254 | 1320 | 611 | 609 | 754 | 601 | 226 | 2348 | Total pondeacutereacute | 3564 | 1792 | 1772 | 846 | 843 | 1044 | 831 | 312 | 3252 | |||||||||||||||||||||
Total absolu | 1437 | 706 | 731 | 300 | 484 | 423 | 230 | 404 | 1033 | Total absolu | 1928 | 1001 | 927 | 564 | 414 | 522 | 428 | 137 | 1791 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 58 | 63 tc=433234A4-7F77-1141-B05F-FF0359952CF2 [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire tel que publieacute 65 | 53 tc=AC2D8B36-6E33-CF4D-B64F-9C6F1C780D1B [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire tel que publieacute 52 | 24 | 59 tc=22BC184C-B194-6449-BCEC-81F0B30E40FF [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire Tel que publieacute 65 | 109 tc=87185DE2-62C1-B345-BB17-E618AB149FF7 [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire Tel que publieacute 105 | 27 | 68 | 57 tc=BB0EE2CE-057F-4844-91E9-D2DF256E3765 [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire tel que publieacute 58 | Proprieacutetaires dentreprise | 55 | 60 | 50 | 43 | 69 | 67 | 37 | 55 | 55 | |||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 181 | 218 | 146 | 257 | 299 | 156 | 16 | 308 | 169 | Intentions dentreprendre | 153 | 173 | 134 | 341 | 205 | 69 | 16 | 273 | 142 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 86 | 99 | 73 | 98 | 165 | 70 | 14 | 160 | 79 | En deacutemarche de creacuteation | 75 | 82 | 67 | 131 | 116 | 45 | 13 | 138 | 69 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 130 | 177 | 86 | 92 | 139 | 188 | 87 | 171 | 126 | Fermetures dentreprise | 123 | 154 | 92 | 65 | 145 | 131 | 151 | 179 | 118 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 682 | 622 | 739 | 678 | 559 | 627 | 879 | 547 | 695 | Ne sont pas dans le processus | 713 | 665 | 761 | 597 | 647 | 777 | 817 | 488 | 734 | |||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | RESTE DU QUEacuteBEC | Variation 2019 -2020 (point de pourcentage) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||
1304 | 630 | 674 | 400 | 332 | 305 | 267 | 474 | 829 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 | 910 | 1106 | 737 | 478 | 448 | 353 | 549 | 1467 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -03 | -03 | -03 | 19 | 10 | -42 | 10 | -13 | -02 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -28 | -45 | -12 | 84 | -94 | -87 | 00 | -35 | -27 | |||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -11 | -17 | -06 | 33 | -49 | -25 | -01 | -22 | -10 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | -07 | -23 | 06 | -27 | 06 | -57 | 64 | 08 | -08 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 31 | 43 | 22 | -81 | 88 | 150 | -62 | -59 | 39 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | Commentaires | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Part dans le total de leacutechantillon (5344 reacutepondants) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | MONTREacuteAL | VILLE DE QUEacuteBEC | RESTE DU QUEacuteBEC | Region administrative de Montreal | 24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | Region administrative de la capitale-nationale | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 56 | 72 | 62 | 61 | 44 | 58 | 55 | Reste du Queacutebec | 67 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 204 | 168 | 286 | 219 | 163 | 132 | 181 | 153 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 97 | 83 | 139 | 115 | 68 | 62 | 86 | 75 | Difficile de qualifier le poids des trois grandes reacutegions dans leacutevolution des grands taux pour lensemble de la province (prudence) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 127 | 119 | 132 | 113 | 97 | 107 | 130 | 123 | On peut cependant noter que | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 663 | 701 | 588 | 653 | 716 | 743 | 682 | 713 | 1) La baisse des taux dintentions et des taux de deacutemarches est particuliegraverement lourde agrave Montreacuteal | |||||||||||||||||||||||||||||||
2) La baisse du taux de proprieacutetaire est particuliegraverement marqueacutee agrave Queacutebec | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | MONTREacuteAL | VILLE DE QUEacuteBEC | RESTE DU QUEacuteBEC | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
VAR 19-20 | VAR 19-20 | VAR 19-20 | VAR 19-20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -06 | -10 | -17 | -03 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -36 | -67 | -31 | -28 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -14 | -24 | -06 | -11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | -08 | -19 | 10 | -07 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 38 | 65 | 27 | 31 |
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois | |||||||||||||||||||||||||
Queacutebec | |||||||||||||||||||||||||
Taux | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |||||||||||||
Intentions | 70 | 78 | 70 | 80 | 148 | 191 | 201 | 210 | 210 | 195 | 204 | 168 | |||||||||||||
Deacutemarches | 28 | 46 | 55 | 63 | 63 | 91 | 102 | 98 | 94 | 90 | 97 | 83 | |||||||||||||
Proprieacutetaires | 72 | 94 | 95 | 102 | 114 | 115 | 79 | 78 | 69 | 63 | 62 | 56 | |||||||||||||
Fermetures | 60 | 59 | 72 | 100 | 104 | 114 | 123 | 126 | 113 | 125 | 127 | 119 | |||||||||||||
Var ann | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |||||||||||||
Intentions | 08 | -08 | 10 | 68 | 43 | 10 | 09 | 00 | -15 | 09 | -36 | ||||||||||||||
Deacutemarches | 18 | 09 | 08 | 00 | 28 | 11 | -04 | -04 | -04 | 07 | -14 | ||||||||||||||
Proprieacutetaires | 22 | 01 | 07 | 12 | 01 | -36 | -01 | -09 | -06 | -01 | -06 | ||||||||||||||
Fermetures | -01 | 13 | 28 | 04 | 10 | 09 | 03 | -13 | 12 | 02 | -08 | ||||||||||||||
Croissance des proprieacutetaire (moins) Croissance des fermetures | RENOUVELLEMENT | ||||||||||||||||||||||||
2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | ||||||||||||||
Queacutebec | 23 | -12 | -21 | 08 | -09 | -45 | -04 | 04 | -18 | -03 | 02 | ||||||||||||||
Croissance des deacutemarches (moins) Croissance des intentions | PASSAGE Agrave LACTION | ||||||||||||||||||||||||
2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | ||||||||||||||
Queacutebec | 10 | 17 | -02 | -68 | -15 | 01 | -13 | -04 | 11 | -02 | 22 | ||||||||||||||
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois |
QEE4 Si la pandeacutemie de la COVID-19 perdure envisagez-vous faire des modifications agrave votre projet entrepreneurialSi oui quelle modification envisagez-vous | |||||||||||||||||||||||||||||
INTENTIONS SEULEMENT 2020 SEULEMENT | |||||||||||||||||||||||||||||
Total | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Mtl RMR | Qc RMR | Est | Centre | Ouest | Immigrants | Non-immigrants | ||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 535 | 290 | 245 | 307 | 158 | 61 | 8 | 265 | 56 | 34 | 90 | 90 | 131 | 399 | |||||||||||||||
Total absolu | 1236 | 487 | 749 | 753 | 326 | 135 | 22 | 639 | 291 | 46 | 145 | 115 | 224 | 1006 | |||||||||||||||
TOTAL Oui | 442 | 464 | 415 | 415 | 498 | 465 | 197 | 482 | 473 | 379 | 379 | 391 | 457 | 438 | |||||||||||||||
Oui conserver un statut de salarieacute agrave temps plein plutocirct que decirctre entrepreneur | 203 | 226 | 177 | 188 | 235 | 226 | 00 | 205 | 240 | 274 | 209 | 143 | 188 | 209 | |||||||||||||||
Oui choisir une approche hybride en eacutetant agrave la fois salarieacute et entrepreneur | 205 | 208 | 200 | 205 | 221 | 172 | 129 | 241 | 188 | 105 | 132 | 218 | 219 | 200 | |||||||||||||||
Oui opter pour une proprieacuteteacute partageacutee ou collective de lentreprise envisageacutee | 25 | 24 | 26 | 19 | 34 | 36 | 00 | 31 | 13 | 00 | 30 | 20 | 40 | 21 | |||||||||||||||
Oui une autre modification | 09 | 06 | 12 | 03 | 09 | 31 | 69 | 05 | 32 | 00 | 07 | 10 | 09 | 09 | |||||||||||||||
Non je ne compte pas modifier mon projet entrepreneurial | 398 | 408 | 385 | 413 | 375 | 388 | 323 | 368 | 410 | 432 | 477 | 386 | 305 | 428 | |||||||||||||||
Je ne sais pas | 161 | 127 | 200 | 172 | 127 | 147 | 480 | 150 | 117 | 189 | 145 | 223 | 238 | 133 | |||||||||||||||
Commentaires | |||||||||||||||||||||||||||||
Globalement les personnes en intentions sont lucides face agrave la crise pandeacutemique et agrave ce quelle peut impliquer sur leur projet entrepreneurial | |||||||||||||||||||||||||||||
442 des personnes en intentions sont precircts agrave modifier leur projet selon leacutevolution de la crise | |||||||||||||||||||||||||||||
On remarque cependant que | |||||||||||||||||||||||||||||
1) les jeunes sont moins sensibles aux conseacutequences de la pandeacutemie | |||||||||||||||||||||||||||||
2) les hommes le sont plus que les femmes mais les femmes ont agrave ce stade-ccedili un avis prudent sur la neacutecessiteacute de modifier ou pas leur projet (moins reacuteactive des secteurs activiteacutes plus stables ) | |||||||||||||||||||||||||||||
QEE4 Si la pandeacutemie de la COVID-19 perdure envisagez-vous faire des modifications agrave votre projet entrepreneurialSi oui quelle modification envisagez-vous | |||||||||||||||||||||||||||||
INTENTIONS SEULEMENT 2020 SEULEMENT | |||||||||||||||||||||||||||||
Total | Homme | Femme | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||||||||||||||||
TOTAL Oui jenvisage de modifier mon projet | 442 | 464 | 415 | 457 | 438 | ||||||||||||||||||||||||
Oui conserver un statut de salarieacute agrave temps plein plutocirct que decirctre entrepreneur | 203 | 226 | 177 | 188 | 209 | ||||||||||||||||||||||||
Oui choisir une approche hybride en eacutetant agrave la fois salarieacute et entrepreneur | 205 | 208 | 200 | 219 | 200 | ||||||||||||||||||||||||
Oui opter pour une proprieacuteteacute partageacutee ou collective de lentreprise envisageacutee | 25 | 24 | 26 | 40 | 21 | ||||||||||||||||||||||||
Oui une autre modification | 09 | 06 | 12 | 09 | 09 | ||||||||||||||||||||||||
Non je ne compte pas modifier mon projet entrepreneurial | 398 | 408 | 385 | 305 | 428 | ||||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 161 | 127 | 200 | 238 | 133 | ||||||||||||||||||||||||
MERCI AUX PERSONNES SUIVANTES POUR LEUR CONTRIBUTION
Emmanuelle Petit ndash Reacuteseau MentoratMarianne Lefebvre ndash Eklore MarketingNyna Ouellet ndash LeacutegerAmeacutelie Beacuteriault-Poirier ndash Leacuteger
AUTORISATION DE REPRODUCTION
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Agrave moins drsquoindications contraires lrsquoinformation contenue dans ce rapport peut ecirctre reproduite en tout ou en partie et parquelque moyen que ce soit sans frais et sans autre permission du Reacuteseau Mentorat pourvu qursquoune diligence raisonnable soitexerceacutee afin drsquoassurer lrsquoexactitude de lrsquoinformation reproduite Toute reproduction doit comporter le libelleacute suivant laquo LrsquoIndiceentrepreneurial queacutebeacutecois 2020 du Reacuteseau Mentorat est preacutesenteacute par le ministegravere de lrsquoEacuteconomie et de lrsquoInnovation du Queacutebecainsi que par les partenaires majeurs suivants Anges Queacutebec Banque Nationale la CDPQ et lrsquoOrdre des CPA du QueacutebecLrsquoIndice est reacutealiseacute en partenariat avec lrsquoInstitut drsquoentrepreneuriat Banque Nationale | HEC Montreacuteal et Leacuteger raquo
Toute reproduction ne peut ecirctre preacutesenteacutee ni comme une version officielle ni comme une copie ayant eacuteteacute faite encollaboration avec le Reacuteseau Mentorat ou avec son consentement Pour obtenir lrsquoautorisation de reproduire lrsquoinformationcontenue dans cette publication agrave des fins commerciales veuillez faire parvenir un courriel agrave inforeseaumentoratcom
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois 2020ISBN 978-2-89521-186-0
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Publieacute depuis 2009 lrsquoIndice entrepreneurial queacutebeacutecois (laquo lrsquoIndice raquo)est devenu une reacutefeacuterence incontournable en matiegravere de mesure delrsquoentrepreneuriat au Queacutebec et fourni de lrsquointelligence de marcheacute auxacteurs et deacutecideurs de lrsquoeacutecosystegraveme entrepreneurial queacutebeacutecoisLrsquoIndice 2020 se veut le portrait le plus complet et comparatifAVANT-PENDANT la crise pandeacutemique pour en comprendre les effetsnon seulement aupregraves des proprieacutetaires actuels mais du futurentrepreneurial du Queacutebec (intentions deacutemarches culture) et tenterde reacutepondre agrave la question laquo Comment vont les entreprisesqueacutebeacutecoises et comment vont nos entrepreneurs(es) raquoVous le constaterez au fil de cet Indice totalement revisiteacute dans saforme drsquoailleurs qursquoils et elles sont reacutesilients(es) et srsquoadaptent et nouspouvons ecirctre profondeacutement fiers de leurs accomplissementsMerci au ministegravere de lrsquoEacuteconomie et de lrsquoInnovation drsquoecirctre notre grandpartenaire preacutesentateur et drsquoavoir permis la tenue de cette eacutedition sispeacuteciale Merci agrave nos partenaires majeurs qui nous assurent drsquoundeacuteveloppement et drsquoun rayonnement maximal Anges Queacutebec laBanque Nationale la CDPQ et lrsquoOrdre des CPA du Queacutebec Un mercitout speacutecial eacutegalement agrave nos partenaires de reacutealisation lrsquoInstitutdrsquoentrepreneuriat Banque Nationale | HEC Montreacuteal et LeacutegerEn plus du traditionnel volet grand public le sondage a eacuteteacute meneacutepour une 2e anneacutee de suite aupregraves des entrepreneurs(es) issus(es) de13 partenaires collaborateurs de lrsquoeacutecosystegraveme entrepreneurialqueacutebeacutecois Et nous leur disons un grand merci De plus amplesinformations sont disponibles agrave la section Meacutethodologie
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REMERCIEMENTSUN PORTRAIT POUR MIEUX TEacuteMOIGNER DE LA REacuteSILIENCE DES ENTREPRENEURS(ES) QUEacuteBEacuteCOIS(ES)
Le 2 novembre 2020 nous quittait Mihai Ibanescu chercheur agravelrsquoInstitut drsquoentrepreneuriat Banque Nationale ndash HEC Montreacuteal etcoauteur de lrsquoIndice de 2014 agrave 2019Au sein de lrsquoeacutequipe du Reacuteseau Mentorat nous avons appris agravedeacutecouvrir une personne eacuteminemment deacutevoueacutee et un collaborateurdoteacute drsquoun appeacutetit immense pour la preacutecision drsquoune donneacutee la soliditeacutedrsquoune affirmation la veacuteriteacute drsquoun propos Il meacuteritait et incarnait ainsitotalement le titre de chercheurSa carriegravere fut riche et ses publications nombreuses Nous lui sommesreconnaissants drsquoavoir pu mettre sa plume au service desentrepreneurs(es) queacutebeacutecois(es) et de contribuer avec autant derigueur et drsquoengagement au deacuteveloppement de lrsquoIndiceLrsquoIndice perd un de ses auteurs et nous un ami Aurevoir et mercicher Mihai Nous te deacutedions cette eacutedition 2020 en signe drsquoamitieacute etde reconnaissance
Rina MarchandDirectrice principale Contenus et innovationReacuteseau Mentorat
In Memoriam ndash Mihai Ibanescu (1957-2020)
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PARTENAIRES COLLABORATEURS
TABLE DES MATIEgraveRES
1 Reacutepondants du sondage2 Faits saillants3 Introduction4 Chaicircne entrepreneuriale une perte drsquoaltitude mais pas de rupture5 Attendre la sortie de la crise ou en profiter pour passer agrave lrsquoaction Ambivalence du cocircteacute des intentions et des
deacutemarches6 Les jeunes les femmes et les immigrants ils maintiennent la laquo reacuteserve entrepreneuriale raquo7 Rocircle de lrsquoentrepreneuriat en peacuteriode de crise de la contrainte agrave lrsquoopportuniteacute8 Culture entrepreneuriale lrsquoentrepreneuriat une carriegravere moins optimale toujours motivante surtout neacutecessaire
pour le deacuteveloppement des communauteacutes9 Eacutevolution selon les secteurs recul de la construction progression de lrsquoagriculture et transformation dans le
commerce10 Confiance et perspectives de croissance optimisme mitigeacute croissance obligeacutee (volet A)11 Lrsquoentrepreneur face agrave la crise zoom sur leurs strateacutegies drsquoadaptation (volet B)12 Au faithellip Comment ccedila va 13 Conclusion14 Meacutethodologie15 Glossaire
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REacutePONDANTS DU SONDAGE bull LrsquoIndice 2020 est composeacute drsquoun sondage meneacute au sein de la populationaupregraves drsquoenviron 15 000 Queacutebeacutecois(es) Ce volet de lrsquoIndice appeleacutelaquo volet A raquo fait reacutefeacuterence au sondage meneacute gracircce au panel Web deLeacuteger et couvre toutes les eacutetapes de la chaicircne entrepreneuriale intentions deacutemarches proprieacutetaires fermetures et individus qui nesont pas dans le processus entrepreneurial (ou laquo chaicircneentrepreneuriale raquo)
bull LrsquoIndice crsquoest aussi 13 partenaires collaborateurs qui ont lanceacute lesondage dans leurs reacuteseaux respectifs de proprieacutetaires drsquoentreprises(9 partenaires en 2019) Ces partenaires œuvrent selon leurs missionsrespectives agrave mettre en reacuteseau les entrepreneurs(es) agrave les informer lesoutiller parfois les financer et les accompagner Ce volet du sondageest appeleacute laquo volet B raquo
bull Pour lrsquoIndice 2020 et strictement en ce qui a trait aux donneacutees desproprieacutetaires drsquoentreprises (1 566 proprieacutetaires en tout) le volet A(648 reacutepondants) a eacuteteacute utiliseacute pour analyser les grandes tendancessocioeacuteconomiques et sociodeacutemographiques alors que le volet B(918 reacutepondants) srsquoattarde davantage aux consideacuterationsstrateacutegiquesmanageacuteriales et aux impacts speacutecifiques de la pandeacutemiesur les entreprises
bull Le lecteur trouvera la meacutethodologie et un glossaire agrave la fin dudocument
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FAITS SAILLANTS IMPACTS SUR LA CHAIcircNE ET PREacuteSENCE DE LA laquo REacuteSERVE ENTREPRENEURIALE raquo
bull La crise pandeacutemique a eu un effet sur lrsquoenthousiasme entrepreneurialdes Queacutebeacutecois(es) les taux drsquointentions et les taux de deacutemarches ontbaisseacute agrave leur niveau le plus bas depuis 2013 Recul visible des groupesde 35-49 ans et des 50-64 ans que la pandeacutemie a rendus beaucoupplus prudents comparativement agrave 2019
bull Le taux de proprieacutetaires a diminueacute en 2020 surtout sous lrsquoeffet de lasortie des geacuteneacuterations les plus avanceacutees mais lrsquoentreacutee des plus jeunesa largement amorti cette baisse
bull Les jeunes les femmes et les immigrants ont permis de maintenir ceque nous appelons la laquo reacuteserve entrepreneuriale raquo ce potentiel defutures entreprises
o Marques drsquoun rajeunissement de la chaicircne entrepreneuriale le tauxdrsquointentions srsquoeacutetablie agrave 346 pour les 18 agrave 34 ans (308 en 2019)et celui des deacutemarches agrave 149 (125 en 2019) 176 despersonnes en deacutemarches sont aux eacutetudes
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FAITS SAILLANTS IMPACTS SUR LA CHAIcircNE ET PREacuteSENCE DE LA laquo REacuteSERVE ENTREPRENEURIALE raquo (suite)
o La pariteacute entrepreneuriale progresse la baisse des tauxdrsquointentions de deacutemarches et de proprieacutetaires a eacuteteacute presque deuxfois moins lourde pour les femmes que pour les hommes Parmi lesnouveaux et nouvelles entrepreneurs(es) (moins drsquoun an en activiteacuteparmi lrsquoensemble des proprieacutetaires) nette avance des femmes En2020 173 pour les femmes contre 100 pour les hommes(2019 100 pour les femmes contre 90 pour les hommes)
o Les femmes sont aussi plus nombreuses que les hommes agrave indiquerque leurs deacutemarches ont eacuteteacute motiveacutees par des occasions drsquoaffairesrepeacutereacutees avec la pandeacutemie (246 contre 173 pour les hommes)
o Toujours en tecircte des taux drsquointentions et de deacutemarches (deux foisplus que chez les personnes natives toutes proportions gardeacutees)la preacutesence des personnes issues de lrsquoimmigration dans la chaicircneentrepreneuriale est toutefois davantage marqueacutee par les pertesdrsquoemplois La part des personnes sans emploi agrave lrsquoeacutetape desintentions est plus eacuteleveacutee chez les immigrants (132 contre 71 pour les natifs) et encore plus agrave lrsquoeacutetape des deacutemarches (133 contre 58 pour les natifs)
o Les proprieacutetaires drsquoorigine immigrante (volet A) se deacutemarquentnotamment gracircce agrave leur taux drsquointernationalisation qui deacutepassevisiblement celui pour lrsquoensemble des proprieacutetaires (199 contre165 )
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FAITS SAILLANTS IMPACTS SUR LA CHAIcircNE ET PREacuteSENCE DE LA laquo REacuteSERVE ENTREPRENEURIALE raquo (suite)
bull Bien que lrsquoaccomplissement personnel et lrsquoindeacutependance restent lespremiegraveres motivations des personnes agrave lrsquoeacutetape des deacutemarches autantvoient dans lrsquoentrepreneuriat en temps de pandeacutemie une source desubsistance en contexte de crise (389 ) que des occasions drsquoaffaires(396 )
UNE CULTURE ENTREPRENEURIALE QUI NE SrsquoEFFRITE PAS
bull Les incertitudes de la crise pandeacutemique ont reacuteduit lrsquoattrait delrsquoentrepreneuriat comme premier choix de carriegravere (particuliegraverementchez les groupes plus acircgeacutes) mais il demeure toujours le laquo meacutetieroptimal raquo pour pregraves drsquoun tiers des reacutepondants un taux fort respectable
bull Alors que les autres indicateurs demeurent stables les conseacutequencesde la crise ont permis de mieux reconnaicirctre lrsquoimportance delrsquoentrepreneuriat pour le deacuteveloppement local et la prospeacuteriteacute desreacutegions les Queacutebeacutecois(es) sont 867 agrave le penser une partvisiblement en hausse par rapport agrave 2019 (802 ) Ainsi apregraves avoirreconnu la leacutegitimiteacute et la deacutesirabiliteacute de lrsquoentrepreneuriat il sembleqursquoon en reconnaisse aussi la grande neacutecessiteacute
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FAITS SAILLANTS DES MOUVEMENTS SECTORIELS
bull Le secteur de la construction recule agrave toutes les eacutetapes de lachaicircne Le taux dintentions est passeacute de 58 en 2019 agrave 34 en2020 le taux de deacutemarches de 60 agrave 37 et le taux deproprieacutetaires de 54 agrave 32
o Crsquoest le cas drsquoautres secteurs aussi malmeneacutes par la crisepandeacutemique (arts et spectacles services professionnelsscientifiques et techniques et autres services)
o Celui de lrsquoagriculture foresterie pecircche et chasse en revanchemontre une croissance remarquable (les taux doublentpratiquement entre 2019 et 2020) agrave toutes les eacutetapes (intentionsdeacutemarches proprieacutetaires)
bull Le commerce de deacutetail premier secteur en importance delrsquoeacutechantillon perd eacutegalement des plumes (particuliegraverement auxintentions deacutemarches) mais le taux de proprieacutetaires se maintientet un virage numeacuterique semble ecirctre en cours En effet 287 desproprieacutetaires (volet A) de commerces de deacutetail ont adopteacute unenouvelle approche commerciale en passant soit par exemple pardes pratiques de commerce eacutelectronique un systegraveme de livraisonou un deacuteveloppement des affaires acceacuteleacutereacute Crsquoest un tauxrelativement eacuteleveacute par rapport agrave lrsquoensemble des secteurs (193 )
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FAITS SAILLANTS COMMENT VONT LES ENTREPRISES ET LES ENTREPRENEURS(ES)
bull 827 des proprieacutetaires (volet B) considegraverent que leur entreprisenrsquoest pas agrave risque de fermeture mecircme srsquoils sont 466 agrave reconnaicirctreune reacuteelle fragiliteacute de leur activiteacute
o Les avis sur les perspectives eacuteconomiques sont toutefois mitigeacutes seulement 358 des proprieacutetaires (volet A) sont optimistes quant agravelrsquoeacutevolution de lrsquoeacuteconomie queacutebeacutecoise en 2021
bull 685 des proprieacutetaires (volet B) ont adapteacute leur modegravele drsquoaffairesavec des pivots largement orienteacutes sur le positionnementcommercial
o Si les femmes montrent toujours plus de prudence sur les projets decroissance et les montants drsquoinvestissement elles se sontdeacutemarqueacutees sur la diversification de leur offre de produits etservices (605 contre 461 pour les hommes) et surlrsquointroduction drsquoune nouvelle approche commerciale comme lecommerce eacutelectronique ou un nouveau systegraveme de livraison (457 contre 388 pour les hommes)
bull 76 des proprieacutetaires (volet B) souhaitent innover drsquoune maniegravere oudrsquoune autre (70 en 2019) lrsquoaccompagnement par desentrepreneurs(es) drsquoexpeacuterience apparaissant comme la forme desoutien prioritaire
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FAITS SAILLANTS COMMENT VONT LES ENTREPRISES ET LES ENTREPRENEURS(ES) (suite)
bull Les aides gouvernementales (398 ) et lrsquoendettement personnel(288 ) ont eacuteteacute les deux premiegraveres avenues financiegraveres adopteacutees parles proprieacutetaires (volet B) depuis le deacutebut de la crise
o Les allegravegements fiscaux semblent ecirctre le soutien le plus pertinent pouraider les entreprises (volet B) agrave participer agrave la relance eacuteconomique(767 ) Ensuite lrsquoaide pour le deacuteveloppement du capital humain(formation) apparaicirct (748 ) pratiquement agrave eacutegaliteacute avec lrsquoaide agravelrsquoinvestissement (financement) (745 )
bull Avec une pandeacutemie apportant son lot drsquoincertitudes les personnes agravelrsquoeacutetape des deacutemarches (et des intentions aussi) semblent avoir veacutecudavantage de pression sur le plan du bien-ecirctre psychologique que lesproprieacutetaires (volet A) Une situation encore plus complexe etpreacuteoccupante agrave prendre en compte consideacuterant que lrsquoidentiteacutedrsquoentrepreneur de ces personnes est souvent en pleine construction etqursquoelles nrsquoont pas encore drsquoeacutequipe ou de reacuteseau pour les soutenir
o Deacutemarches - Avoir eu recours depuis le deacutebut de la pandeacutemie agrave dusoutien psychologique 188 (contre 109 pour lrsquoensemble desreacutepondants(es) incluant ceux qui ne sont pas dans le processusentrepreneurial) Avoir eu recours agrave des meacutedicaments 195 (contre162 au total)
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EacuteLEacuteMENTS DrsquoINTRODUCTION
bull La crise que nous traversons est absolument ineacutedite Lrsquoimpact sur les entrepreneurs(es) a eacuteteacute sans appel et a impliqueacuteune capaciteacute drsquoadaptation exceptionnelle Un an apregraves le deacutebut de la pandeacutemie lrsquoIndice 2020 tente un bilan sur ledynamisme entrepreneurial du Queacutebec sur la reacutesilience de ses entrepreneurs(es) et sur lrsquoimpact potentiel aupregraves de lapopulation en geacuteneacuterale et des porteurs de projets entrepreneuriaux
bull Par deacutefaut lrsquoentrepreneur fait front agrave lrsquoincertitude et prend des risques Par nature il srsquoadapte aux besoins Cependantplus que de srsquoadapter lrsquoentrepreneur a ducirc naviguer sur des marcheacutes qui se sont trouveacutes du jour au lendemaindysfonctionnels sous lrsquoeffet de reacuteponses sanitaires radicales et qui restent en vigueur un an apregraves avoir eacuteteacuteintroduites Du point de vue de lrsquoentrepreneur crsquoest une eacuteterniteacute
bull Nombreux agrave ecirctre fragiliseacutes les proprieacutetaires drsquoentreprises tiennent cependant bon et lrsquoIndice 2020 nous reacutevegravele qursquoilsparticipent deacutejagrave au renouvellement de lrsquoeacuteconomie Bien sucircr les mesures de soutien gouvernementales ont largementcontribueacute au maintien de leurs activiteacutes mais lrsquoagiliteacute dont ils ont fait preuve en 2020 rappelle la force vive qursquoestlrsquoentrepreneuriat pour le deacuteveloppement des communauteacutes
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CHAIcircNE ENTREPRENEURIALE
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LrsquoEFFET DE LA PANDEacuteMIE EST VISIBLE
Entre 2019 et 2020 lrsquoIndice reacutevegravele unaffaissement en mettant une bonne partie delrsquoeacuteconomie sur laquo pause raquo et en laissant lesperspectives eacuteconomiques et les conditionssanitaires tregraves incertaines la crise pandeacutemiquesemble avoir toucheacute lrsquoenthousiasmeentrepreneurial des Queacutebeacutecois(es)
Les taux drsquointentions de deacutemarches et deproprieacutetaires ont tous montreacute une baisseCependant ils ne preacutedisent pas encore derupture inquieacutetante sur la chaicircneentrepreneuriale
16
Eacutevolution des quatre indicateurs de la chaicircne entrepreneuriale 2009‐2020 et 2018-2020 - Queacutebec (Indice 2020)
204
97
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Intentions Deacutemarches Proprieacutetaires Fermetures
2018 2019 2020
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Intentions Deacutemarches Proprieacutetaires Fermeture
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TANT POUR LES INTENTIONS QUE POUR LES DEacuteMARCHES LrsquoINDICE 2020 OBSERVE LES PLUS BAS TAUX DEPUIS 2013
Intentions et deacutemarchesbull Baisse significative des taux entre 2019 et
2020 et les taux les plus bas depuis 2013bull Drsquoune personne sur cinq (204 ) agrave manifester
lrsquointention de creacuteer une entreprise en 2019 agraveune personne sur six en 2020 (168 )
bull Le pourcentage des reacutepondants(es) ayantentameacute les premiegraveres deacutemarches est passeacute de97 agrave 83 entre les deux anneacutees
Malgreacute leur baisse les taux drsquointentions et dedeacutemarches ne sont pas laquo dans le rouge raquo Alors que lrsquoeacutecart entre le taux drsquointentions et letaux de proprieacutetaires est resteacute eacuteleveacute pendant uncertain nombre drsquoanneacutees la baisse de 2020 dutaux drsquointentions laisse toutefois la laquo reacuteserveentrepreneuriale raquo agrave un niveau acceptable etpermet pour le moment du moins drsquoenvisager unebonne conversion en proprieacutetaires drsquoentreprises
17
Eacutevolution du taux drsquointentions et de deacutemarches 2009‐2020 (Indice 2020)
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Intentions Deacutemarches
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INTENTIONS DE CREacuteER OU DE REPRENDRE UNE ENTREPRISE
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Total - Population adulte
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65 ans et +
Immigrants
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INTENTIONS DE CREacuteER OU DE REPRENDRE UNE ENTREPRISE
Par groupes dacircge sexes et statuts (Indice 2020)
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Une baisse du taux drsquointentions preacutevisible
bull La crise actuelle a dans une certaine mesure laquo bloqueacute raquo lesentrepreneurs(es) afin drsquoexercer leurs activiteacutes ce qui peutreacuteduire sans mal de nombreuses ambitionsentrepreneuriales
bull Les intentions contiennent une fragiliteacute inheacuterente aucaractegravere preacuteliminaire de cette eacutetape (laquo vouloir un jourentreprendre raquo)
Essoufflement possible des intentions avec la dureacutee de lacrise
bull Si la pandeacutemie perdure ce sont 442 des personnes ayantlrsquointention drsquoentreprendre qui pourraient abandonner oumodifier leur projet entrepreneurial en conservant unemploi agrave temps plein ou en optant pour une approchehybride en entreprenant tout en restant salarieacutes
En 2019 294 des proprieacutetaires drsquoentreprises (volet A)occupaient un emploi dans une autre organisation En 2020ce taux a leacutegegraverement augmenteacute agrave 316 Il reste agrave surveilleralors que lrsquoincertitude eacuteconomique pourraient justifier le besoinde trouver une seacutecuriteacute financiegravere dans une forme hybride delrsquoentrepreneuriat
19
FRAGILITEacute INHEacuteRENTE DES INTENTIONS
Si la pandeacutemie de la COVID-19 perdure envisagez-vous faire des modifications agrave votre projet entrepreneurial (Indice 2020)
Total
TOTAL Oui jenvisage de modifier mon projet 442
Oui conserver un statut de salarieacute agrave temps plein plutocirct que decirctre entrepreneur 203
Oui choisir une approche hybride en eacutetant agrave la fois salarieacute et entrepreneur 205
Oui opter pour une proprieacuteteacute partageacutee ou collective de lentreprise envisageacutee 25
Oui une autre modification 09
Non je ne compte pas modifier mon projet entrepreneurial 398
Je ne sais pas 161
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DEacuteMARCHES POUR CREacuteER OU REPRENDRE UNE ENTREPRISE
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Total - Population adulte
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DEacuteMARCHES POUR CREacuteER OU REPRENDRE UNE ENTREPRISE
Par groupes dacircge sexes et statuts (Indice 2020)
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BAISSE DU TAUX DE PROPRIEacuteTAIRES
Le taux de proprieacutetaires (volet A) a fleacutechientre 2019 et 2020 de 62 agrave 56 Cettebaisse reste inscrite sur une pentedescendante qui srsquoobserve depuis un certainnombre drsquoanneacutees
Apregraves avoir perdu 01 point de pourcentageentre 2018 et 2019 lrsquoanneacutee 2020 affiche ainsiun recul du taux de proprieacutetaires six fois pluslourd (-06 point de pourcentage) Ce nrsquoest pasla premiegravere fois que ce taux diminue de maniegravereaussi eacutevidente mais cette deacuteceacuteleacuteration srsquoobservealors que les intentions et les deacutemarches agrave desniveaux relativement eacuteleveacutes en 2019 auraient pusouffler positivement en 2020 sur le taux deproprieacutetaires
Il est fort probable que le contexte particulierde lrsquoanneacutee passeacutee ait aussi retardeacute certainesdeacutemarches et le lancement conseacutequent denouvelles entreprises
21
Eacutevolution du taux de proprieacutetaires 2009‐2020
(Indice 2020)
72
94 95102
114 115
7978
6963 62
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2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
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Changements meacutethodologiques en 2015 pour le calcul du taux de proprieacutetaires Voir le Glossaire
PROPRIEacuteTAIRES DrsquoENTREPRISES
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111
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Total - Populationadulte
Hommes
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35 - 49 ans
50 - 64 ans
65 ans et +
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PROPRIEacuteTAIRES (volet A) Par groupes dacircge sexes et statuts (Indice 2020)
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LA BAISSE DU TAUX DE PROPRIEacuteTAIRES EST Agrave RELATIVISER
La baisse du taux de proprieacutetaires (volet A) est agraverelativiser par
bull Une tendance deacutemographique sortie desreacutepondants(es) les plus acircgeacutes(es) de la chaicircneentrepreneuriale La sortie srsquoest acceacuteleacutereacutee agravetoutes les eacutetapes pour les 50-64 ans le taux defermetures des plus de 65 ans a aussi augmenteacute
bull Avec le rajeunissement en cours de la chaicircneentrepreneuriale le temps moyen avant lesdeacuteparts agrave la retraite est repousseacute Cependant ledeacutepart des 50 ans et plus drsquoici 10 ans fera encorebaisser le taux des proprieacutetaires
23
Eacutevolution des indicateurs de la chaicircne entrepreneurialeEntre 2019 et 2020 variation en points de pourcentage (Indice 2020)
Dans combien de temps envisagez-vous de prendre votre retraite et quitter votre entreprise (Indice 2020)
Total 18-34 35-49 50-64 65+Intentions dentreprendre -36 38 -103 -76 -04Deacutemarches -14 24 -44 -29 -03Proprieacutetaires dentreprises -06 07 01 -35 07
2019 2020Proprieacutetaires Proprieacutetaires 18-34 35-49 50-64 65+
TOTAL 3 ans ou moins 133 119 11 52 112 436TOTAL 4 agrave 10 ans 288 245 75 69 435 341Plus de 10 ans 279 289 407 445 207 08Pas encore consideacutereacute 239 292 422 382 201 166Je ne sais pas 61 55 84 52 45 49
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2018IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures01950000000000000100963E-201252019
IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures02039999999999999996999999999999989E-262E-201272020
IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures01680000000000000183000000000000004E-255999999999999994E-2011900000000000001
Proprieacutetaires20092010201120122013201420152016201720182019202071999999999999995E-294E-295000000000000001E-20101999999999999990114011579000000000000001E-278E-269000000000000006E-263E-262E-255999999999999994E-2
Intentions20092010201120122013201420152016201720182019202070000000000000007E-278E-270000000000000007E-20080147999999999999990191020100000000000001021021019500000000000001020399999999999999016800000000000001Deacutemarches20092010201120122013201420152016201720182019202028000000000000001E-245999999999999999E-255E-263E-263E-290999999999999998E-201019999999999999998000000000000004E-294E-200996999999999999989E-283000000000000004E-2
Fermeture20092010201120122013201420152016201720182019202000658999999999999997E-271999999999999995E-2010104011401230126011301250127011900000000000001
FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions88999999999999996E-250999999999999997E-273999999999999996E-201512019
FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions00956000000000000001E-283000000000000004E-2017299999999999999
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FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions01500692999999999999999E-201852019
FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions01660000000000000168000000000000005E-20112023799999999999999
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FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions88999999999999996E-250999999999999997E-273999999999999996E-201512019
FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions00956000000000000001E-283000000000000004E-2017299999999999999
Intentions dentreprendreEn deacutemarche de creacuteationProprieacutetaires dentrepriseFermetures dentreprise02800000000000000301429999999999999958999999999999997E-20152Non-immigrants
Intentions dentreprendreEn deacutemarche de creacuteationProprieacutetaires dentrepriseFermetures dentreprise01469999999999999971999999999999995E-255E-20113
24
STABILITEacute DU TAUX DE FERMETURES
Eacutevolution du taux de fermetures 2009‐2020 (Indice 2020)
Depuis 2015 le taux de fermetures a trouveacute une certainestabiliteacute autour drsquoune moyenne de 12
bull En 2020 le taux de fermetures est resteacute autour de cettemoyenne alors qursquoon aurait pu srsquoattendre que la crise actuellemegravene agrave une monteacutee des fermetures et une hausse plus marqueacuteedu taux
bull Il semble que lrsquoattente de la laquo reacuteouverture raquo de lrsquoeacuteconomie aitjustifieacute une sorte de laquo moratoire raquo sur les insolvabiliteacutes retenantle nombre de fermetures drsquoentreprises
bull Lrsquoindicateur est neacuteanmoins agrave surveiller certains observateurspreacutedisent une laquo correction raquo agrave la hausse en 2021 du nombre defaillites commerciales
bull Les donneacutees sur les taux de fermetures permettent de repeacuterer unsigne du deacutepart en cours des geacuteneacuterations les plus avanceacuteeslaissant eacutegalement entrevoir lrsquoenjeu drsquoun patrimoineentrepreneurial agrave conserver
o Le taux de fermetures des jeunes entreprises (5 ans et moinsdrsquoactiviteacute) a baisseacute de 619 en 2019 agrave 578 en 2020
o Celui des entreprises plus matures (6 ans et plus) est passeacute de366 en 2019 agrave 402 en 2020
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Total - Population adulte
Hommes
Femmes
18 - 34 ans
35 - 49 ans
50 - 64 ans
65 ans et +
Immigrants
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FERMETURES - Par groupes dacircge sexes et statuts (Indice 2020)
2019 2020
Il srsquoagit du taux de fermetures effectueacuteespar les individus (et non du taux defermetures des entreprises) et ce quelleque soit la peacuteriode ougrave une telle fermeturea eu lieu au cours de la vie desreacutepondants(es) sondeacutes(es)
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FERMETURES DUES Agrave LA PANDEacuteMIE UNE DIVERSITEacute DE REacuteALITEacuteS
Pour certains la pandeacutemie semblerait RALENTIR et DIMINUER le taux defermetures
bull La pandeacutemie aurait mis sur pause les taux de fermetures degroupes inhabituels les jeunes (qui nous avaient habitueacutes agrave destaux de fermetures plus eacuteleveacutes ces derniegraveres anneacutees) ainsi que legroupe des 50-64 ans ougrave se situe la plus grande proportion deproprieacutetaires actifs et qui donc naturellement aurait ducirc geacuteneacutererdavantage de fermetures
bull De plus la crise sanitaire et eacuteconomique a meneacute agrave un soutienexceptionnel des gouvernements aupregraves des citoyen(ne)s et desentreprises ainsi qursquoagrave un endettement plus facile Ces eacuteleacutementsont pu ralentir1 le nombre de faillites usuelles et contribuer agraveconserver inducircment laquo ouvertes raquo des entreprises (des entrepriseslaquo zombies raquo2 ) Bref agrave les mettre sur PAUSE Sans compter unendettement moins grand et une eacutepargne plus grande chez lesindividus3
26
POUR EXPLORER DAVANTAGE
1 httpsiciradio-canadacanouvelle1766413faillite-dette-insolvabilite-creancier-entreprise-pcu-subvention
2 httpswwwlapressecaaffaires2020-11-02la-planete-economiquevers-une-invasion-de-morts-vivantsphp
3 httpswww150statcangccan1daily-quotidien200911dq200911a-frahtm
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois 2020copy Reacuteseau Mentorat 2021
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ATTENDRE LA SORTIE DE CRISE OU EN PROFITER POUR PASSER Agrave LrsquoACTION
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LA PANDEacuteMIE NOUVELLE SOURCE DE MOTIVATION MAIS LrsquoACCOMPLISSEMENT PERSONNEL RESTE EN TEcircTE
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bull Les motivations profondes delrsquoaccomplissement personnel de lrsquoindeacutepen-dance ou de la reacuteussite financiegravere restent lespremiegraveres mentionneacutees par les personnesen intentions ou en deacutemarches mecircme si cesmotivations ont eacuteteacute davantageconcurrenceacutees en 2020 par lesconseacutequences de la crise pandeacutemiquesurtout pour les laquo deacutemarcheurs raquo
bull En effet 389 des laquo deacutemarcheurs raquo voientdans lrsquoentrepreneuriat le moyen decompenser la perte de revenus due agrave lacrise 396 y reconnaissent une occasiondrsquoaffaires
Motivations agrave creacuteer une nouvelle entreprise ou en reprendre une deacutejagrave existante (plusieurs choix possibles) (Indice 2020)Pourcentage des reacutepondants ayant reacutepondu laquo tregraves raquo et laquo plutocirct en accord raquo
INTENTIONS DEacuteMARCHES Deacutesir drsquoaccomplissement personnel reacutealiser un recircve une passion 915 872 Pour ecirctre en controcircle de ma vie 834 815 Le besoin drsquoindeacutependance (de ne pas avoir un patron) 802 807 Pour augmenter mes revenus 779 830 Pour exploiter une bonne ideacutee drsquoaffaires 773 842 Pour faire quelque chose drsquoutile pour la socieacuteteacute 698 748 Le besoin drsquoavoir un revenu suffisant pour survivre 622 630 Pour gagner beaucoup drsquoargent 611 619 Mieux concilier travail et famille 586 619 Pour arriver agrave une meilleure position dans la socieacuteteacute 546 620 Revenus insuffisants agrave la retraite 434 502 Insatisfaction avec mon ancien emploi 396 474 Pour suivre lrsquoexemple drsquoune personne que jrsquoadmirais 387 405Ducirc agrave la pandeacutemie de la COVID-19 jrsquoai eu besoin drsquoun revenu suffisant pour survivre 299 389
Pour continuer la tradition familiale 226 278
La pandeacutemie de la COVID 19 mrsquoa permis de repeacuterer une occasion drsquoaffaires 188 396
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bull Pregraves de 238 des personnes en intentions le sont depuismoins drsquoun an La crise pandeacutemique semble avoir pousseacutedavantage de Queacutebeacutecois(es) vers lrsquoeacuteventualiteacutedrsquoentreprendre
bull Le passage agrave lrsquoeacutetape des deacutemarches concregravetes semblecependant moins empresseacute en 2020 que ce qui eacutetaitobserveacute lrsquoanneacutee preacuteceacutedente (lrsquoensemble des tranches de5 ans et moins affiche des taux plus bas en 2020 qursquoen2019)
29
INTENTIONS UNE ACCEacuteLEacuteRATION DES ENTREacuteES EN 2020 MAIS LE PASSAGE AUX DEacuteMARCHES EST RALENTI
Depuis combien de temps avez-vous lintention de creacuteerreprendre une entreprise (Indice 2020)
Dans combien de temps pensez-vous deacutebuter vos deacutemarches en vue de creacuteer une nouvelle entreprise ou de reprendre une entreprise (Indice 2020)
2019 2020Depuis moins de 1 an 148 238De 1 agrave 3 ans 393 391De 4 agrave 5 ans 226 182De 6 agrave 10 ans 84 64Plus de 10 ans 114 72Je ne sais pas 35 53
2019 2020Moins de 1 an 146 117De 1 agrave 3 ans 429 310De 4 agrave 5 ans 234 207De 6 agrave 10 ans 70 99Plus de 10 ans 25 37Mes deacutemarches concregravetes sont deacutejagrave commenceacutees 11 09
Je ne sais pas 86 102 Indi
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Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas0216039400000000000002018265000000000000002E-284000000000000005E-258999999999999997E-2Femmes
Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas026400000000000001038700000000000001018264000000000000001E-257000000000000002E-245999999999999999E-2
Depuis moins de 1 an
18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans028299999999999997016020399999999999999032800000000000001De 1 agrave 3 ans
18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans0398000000000000020387000000000000010377029799999999999999De 4 agrave 5 ans
18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans01610255011181000000000000003E-2De 6 agrave 10 ans
18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans50999999999999997E-271999999999999995E-2011244999999999999998E-2Plus de 10 ans
18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans39E-2010299999999999999014099999999999999019900000000000001Je ne sais pas
18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans68000000000000005E-223E-255E-248000000000000001E-2
18-34 ans
Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas028299999999999997039800000000000002016150999999999999997E-239E-268000000000000005E-235-49 ansDepuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas016038700000000000001025571999999999999995E-201029999999999999923E-250-64 ansDepuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas02039999999999999903770111011201409999999999999955E-265+ ansDepuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas03280000000000000102979999999999999981000000000000003E-244999999999999998E-201990000000000000148000000000000001E-2
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Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas0216039400000000000002018265000000000000002E-284000000000000005E-258999999999999997E-2Femme
Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas026400000000000001038700000000000001018264000000000000001E-257000000000000002E-245999999999999999E-2
Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas0216039400000000000002018265000000000000002E-284000000000000005E-258999999999999997E-2Femmes
Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas026400000000000001038700000000000001018264000000000000001E-257000000000000002E-245999999999999999E-2
Depuis moins de 1 an
18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans028299999999999997016020399999999999999032800000000000001De 1 agrave 3 ans
18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans0398000000000000020387000000000000010377029799999999999999De 4 agrave 5 ans
18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans01610255011181000000000000003E-2De 6 agrave 10 ans
18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans50999999999999997E-271999999999999995E-2011244999999999999998E-2Plus de 10 ans
18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans39E-2010299999999999999014099999999999999019900000000000001Je ne sais pas
18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans68000000000000005E-223E-255E-248000000000000001E-2
18-34 ans
Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas028299999999999997039800000000000002016150999999999999997E-239E-268000000000000005E-235-49 ansDepuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas016038700000000000001025571999999999999995E-201029999999999999923E-250-64 ansDepuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas02039999999999999903770111011201409999999999999955E-265+ ansDepuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas03280000000000000102979999999999999981000000000000003E-244999999999999998E-201990000000000000148000000000000001E-2
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Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas0216039400000000000002018265000000000000002E-284000000000000005E-258999999999999997E-2Femme
Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas026400000000000001038700000000000001018264000000000000001E-257000000000000002E-245999999999999999E-2
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DEacuteMARCHES LA CRISE GEacuteNEgraveRE DES INCERTITUDES SUR LA VIABILITEacute DES PROJETS OU RETARDE LA POSSESSION DE LrsquoENTREPRISE
1 personne en deacutemarches sur 3 questionne la viabiliteacutede son projet du fait des conditions et des incertitudesimposeacutees par la pandeacutemie
bull Il est possible que cela retarde leur processus entrepreneurial
bull 177 des laquo deacutemarcheurs raquo remettent en question leur volonteacute de poursuivre leur projet
204 attendent la fin de la crise pour ouvrir leur entreprise
bull Drsquoun autre cocircteacute 281 des personnes en deacutemarchespreacutecipiteront lrsquoouverture de lrsquoentreprise au cours des12 prochains mois Cela est lieacute agrave la part importante deceux et celles qui se sont lanceacutes(es) apregraves le deacutebut de lacrise pandeacutemique car ils et elles y ont reconnu unenouvelle opportuniteacute drsquoaffaires (396 ) ou y voyaient lasource drsquoun revenu de base (389 )
Vos deacutemarches pour entreprendre ou reprendre une entreprise sont-elles survenues avant ou depuis le deacutebut de la pandeacutemie de la COVID-19 (Indice 2020)
Dans combien de temps pensez-vous posseacutederreprendre concregravetement cette entreprise (que le transfert soit compleacuteteacute ou pas) et ecirctre en charge officiellement de ses activiteacutes (Indice 2020)
2019 2020Degraves que les conditions eacuteconomiques etou sanitaires seront revenues agrave la normale apregraves la pandeacutemie de la COVID-19
X 204
Moins de 1 an 221 281De 1 agrave 3 ans 437 282De 4 agrave 5 ans 177 80De 6 agrave 10 ans 50 17Plus de 10 ans 14 08Je ne sais pas 100 127
TOTALAvant la pandeacutemie et mes deacutemarches restent intactes 362Avant la pandeacutemie mais je questionne maintenant mon souhait de poursuivre mon projet entrepreneurial 177
Avant la pandeacutemie mais je questionne maintenant le secteur dactiviteacute de mon projet entrepreneurial 69
Avant la pandeacutemie mais je questionne maintenant le modegravele daffaires de mon projet entrepreneurial 47
Depuis le deacutebut de la pandeacutemie du fait de la perte de mon emploi 69Depuis le deacutebut de la pandeacutemie car jai repeacutereacute une opportuniteacute daffaires 205
Autre veuillez preacuteciser 34Je ne sais pas 37
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MESURES DE SOUTIEN PRIVILEacuteGIEacuteES POUR LE PASSAGE DES DEacuteMARCHES Agrave LA PROPRIEacuteTEacute
755
698
694
683
680
662
646
627
558
Allegravegementsfaciliteacutes au niveau de la fiscaliteacute(reacuteduction des taxes etc)
Soutien sur les frais fixes (loyer etc)
Aide pour le deacuteveloppement des compeacutetences(formation)
Aide agrave lrsquoinvestissement (financement)
Soutien sur les salaires
Accompagnement et services-conseils
Aide agrave lrsquoinnovation
Aide agrave la transformation numeacuterique
Aide agrave la commercialisation et agrave lrsquoexportation
31
bull Les allegravegements fiscaux et une aide sur les frais fixes apparaissent comme les mesures les plus pertinentes pour aider les personnes agrave lrsquoeacutetapedes deacutemarches agrave ouvrir leur entreprise Il semble ainsi que les aspects de coucircts au moment du deacutemarrage reste le premier obstacle
bull En 2019 574 des personnes en deacutemarches consideacuteraient avoir besoin drsquoinvestissements infeacuterieurs agrave 50 000 $ pour deacutebuter les opeacuterations deleur entreprise En 2020 cette part a augmenteacute agrave 618
Veuillez indiquer agrave quel point les strateacutegies et aides suivantes sont pertinentes pour reacutepondre agrave vos besoins dans le cadre de la relance eacuteconomique ndash Eacutetape des deacutemarches (Indice 2020)Part des reacutepondants ayant reacutepondu laquo tregraves raquo et laquo assez pertinent raquo
Quels investissements financiers totaux votre projet de creacuteation (ou de reprise) dentreprise neacutecessitera-t-il afin de deacutebuter les opeacuterations (Indice 2020)
2019 2020Moins de 5 000$ 168 242Entre 5 000$ et 19 999$ 197 230Entre 20 000$ et 49 999$ 209 146Entre 50 000$ et 99 999$ 198 161De 100 000$ agrave 249 999$ 147 122De 250 000$ agrave 499 999$ 53 59De 500 000$ agrave 999 999$ 14 251 000 000$ et plus 14 15
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376 des proprieacutetaires (volet A) se sontengageacutes dans le renforcement de leurscompeacutetences et de leurs connaissancesentrepreneuriales (au moins une faccedilon)Crsquoest le cas de 487 des personnes enintentions et de 632 au niveau desdeacutemarches
Les personnes en deacutemarches apparaissentbeaucoup plus preacuteoccupeacutees par ledeacuteveloppement de leurs compeacutetencesentrepreneuriales cette eacutetape de la chaicircneimpliquant des deacutecisions cruciales pour lebon deacutemarrage de lrsquoentreprise
Les compeacutetences aux viseacutees commercialeset numeacuteriques ont eacuteteacute les plus rechercheacutees
32
DEacuteVELOPPEMENT DES COMPEacuteTENCES ENTREPRENEURIALES
Pour reacutepondre agrave la situation de crise vous ecirctes-vous engageacute dans le renforcement de vos compeacutetences et connaissances entrepreneuriales (Indice 2020) Plusieurs choix possibles
Top 5Proprieacutetaires Intentions Deacutemarches
1 Vente en ligne 129 171 2582 Compeacutetences numeacuteriques 137 148 1943 Commercialisation marketing 88 133 188
4Strateacutegie deacuteveloppement des affaires 107 135 175
5Gestion financiegravere de votre entreprise 93 112 151
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LES JEUNES LES FEMMES ET LES IMMIGRANTS
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bull Croissance particuliegravere de la participation des 18-34 ansalors que les 35 ans et plus ont globalement perdu duterrain Lrsquoanneacutee 2020 a eacuteteacute ainsi marqueacutee par unrajeunissement de la chaicircne entrepreneuriale
bull Alors que les 35-49 ans montraient en 2019 un inteacuterecirctmarqueacute pour lrsquoentrepreneuriat il semble que leurenthousiasme ait eacuteteacute freineacute en 2020 par les incertitudeseacuteconomiques Leur taux de proprieacutetaires est resteacute stablemais leurs taux drsquointentions et de deacutemarches ontnettement baisseacute
bull La baisse du taux de proprieacutetaires largement meneacuteepar la baisse des 50-64 ans est en partie compenseacutee parla preacutesence augmenteacutee des jeunes de 34 ans et moins etun taux un peu plus eacuteleveacute des 65 ans et plus
bull Avec le vieillissement de la population et la sortie desproprieacutetaires de plus de 65 ans qui semblesrsquoacceacuteleacuterer la preacutesence des jeunes geacuteneacuterationsconstitue une excellente nouvelle pour le dynamismede lrsquoentrepreneuriat et de lrsquoeacuteconomie
34
LES JEUNES ENTREPRENNENT PLUS
Indicateurs de la chaicircne entrepreneuriale selon lrsquoacircge(Indice 2020)
2019Total 18-34 35-49 50-64 65+
Intentions 204 308 318 161 21Deacutemarches 97 125 161 80 17Proprieacutetaires 62 34 66 111 28Fermetures 127 100 133 178 88Ne sont pas dans le processus 663 626 547 624 874
2020Total 18-34 35-49 50-64 65+
Intentions 168 346 215 85 17Deacutemarches 83 149 117 51 14Proprieacutetaires 56 41 67 76 35Fermetures 119 66 128 134 153Ne sont pas dans le processus 701 586 652 758 813
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2018IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures01950000000000000100963E-201252019
IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures02039999999999999996999999999999989E-262E-201272020
IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures01680000000000000183000000000000004E-255999999999999994E-2011900000000000001
Proprieacutetaires20092010201120122013201420152016201720182019202071999999999999995E-294E-295000000000000001E-20101999999999999990114011579000000000000001E-278E-269000000000000006E-263E-262E-255999999999999994E-2
Intentions20092010201120122013201420152016201720182019202070000000000000007E-278E-270000000000000007E-20080147999999999999990191020100000000000001021021019500000000000001020399999999999999016800000000000001Deacutemarches20092010201120122013201420152016201720182019202028000000000000001E-245999999999999999E-255E-263E-263E-290999999999999998E-201019999999999999998000000000000004E-294E-200996999999999999989E-283000000000000004E-2
Fermeture20092010201120122013201420152016201720182019202000658999999999999997E-271999999999999995E-2010104011401230126011301250127011900000000000001
FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions88999999999999996E-250999999999999997E-273999999999999996E-201512019
FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions00956000000000000001E-283000000000000004E-2017299999999999999
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FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions01500692999999999999999E-201852019
FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions01660000000000000168000000000000005E-20112023799999999999999
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FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions88999999999999996E-250999999999999997E-273999999999999996E-201512019
FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions00956000000000000001E-283000000000000004E-2017299999999999999
Intentions dentreprendreEn deacutemarche de creacuteationProprieacutetaires dentrepriseFermetures dentreprise02800000000000000301429999999999999958999999999999997E-20152Non-immigrants
Intentions dentreprendreEn deacutemarche de creacuteationProprieacutetaires dentrepriseFermetures dentreprise01469999999999999971999999999999995E-255E-20113
bull 529 des reacutepondants(es) preacutesentant des intentionsentrepreneuriales et pregraves de 458 de ceux etcelles ayant deacutejagrave entameacute leurs deacutemarches ont entre18 et 34 ans Crsquoest une hausse de leur POIDS RELATIFde 143 et 126 points respectivement par rapport agrave2019
bull Nettement plus preacutesents parmi les proprieacutetaires les 18-34 ans (+5 points de pourcentage) sont aussi moinsrepreacutesenteacutes dans le taux de fermetures (-6 points depourcentage)
bull Globalement les donneacutees montrent que les 18-34 ansse sont lanceacutes avec beaucoup drsquoentrain malgreacute lecontexte de crise reconnaissant lrsquoentrepreneuriatcomme une avenue concregravete agrave leur cheminement decarriegravere
35
RAJEUNISSEMENT DE LA CHAIcircNE ENTREPRENEURIALE
POIDS RELATIF des 18-34 ans agrave chaque eacutetape de la chaicircne 2019 et 2020 (Indice 2020)
386332
141203
529458
190142
Intentions Deacutemarches Proprieacutetaires Fermetures
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bull Les eacutetudiants(es) sont nettement plus preacutesents(es)sur les eacutetapes actives de la chaicircneentrepreneuriale surtout au niveau des deacutemarcheset des proprieacutetaires
bull Les eacutetudiants(es) repreacutesentaient 179 des personnesen intentions et 114 de celles en deacutemarches en2019 En 2020 leur part a respectivement augmenteacute agrave237 et de 176
bull Les eacutetudiants(es) ont pris eacutegalement beaucoup plusde place agrave lrsquoeacutetape de la proprieacuteteacute (volet A) leur POIDSeacutetant passeacute de 29 en 2019 agrave 53 en 2020
36
PREacuteSENCE ACCRUE DES EacuteTUDIANTS
POIDS RELATIF des personnes se deacuteclarant eacutetudiants (temps plein et temps partiel) agrave chaque eacutetape de la chaicircne 2019 et 2020 (Indice 2020)
179
114
29
237
176
53
Intentions deacutemarches Proprieacutetaires
2019 2020
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LES FEMMES GARDENT LE CAPLA PARITEacute ENTREPRENEURIALE PROGRESSE
37
Eacutevolution des indicateurs de la chaicircne entrepreneuriale (Indice 2020)Variations annuelles et eacutecarts en points de pourcentage
Var 2019-2020
Var 2019-2020
2019 2020 2019 2020 2019 2020Intentions 173 151 -22 238 185 -53 65 34Deacutemarches 83 74 -09 112 93 -19 29 19Proprieacutetaires 56 51 -05 68 60 -08 12 09Fermetures 90 89 -01 166 150 -16 76 61
Indicateurs de la chaicircne
Reacuteduction des eacutecarts de taux entre les hommes et les femmesFemmes Hommes
Indi
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2018IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures01950000000000000100963E-201252019
IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures02039999999999999996999999999999989E-262E-201272020
IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures01680000000000000183000000000000004E-255999999999999994E-2011900000000000001
Proprieacutetaires20092010201120122013201420152016201720182019202071999999999999995E-294E-295000000000000001E-20101999999999999990114011579000000000000001E-278E-269000000000000006E-263E-262E-255999999999999994E-2
Intentions20092010201120122013201420152016201720182019202070000000000000007E-278E-270000000000000007E-20080147999999999999990191020100000000000001021021019500000000000001020399999999999999016800000000000001Deacutemarches20092010201120122013201420152016201720182019202028000000000000001E-245999999999999999E-255E-263E-263E-290999999999999998E-201019999999999999998000000000000004E-294E-200996999999999999989E-283000000000000004E-2
Fermeture20092010201120122013201420152016201720182019202000658999999999999997E-271999999999999995E-2010104011401230126011301250127011900000000000001
FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions88999999999999996E-250999999999999997E-273999999999999996E-201512019
FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions00956000000000000001E-283000000000000004E-2017299999999999999
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FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions01500692999999999999999E-201852019
FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions01660000000000000168000000000000005E-20112023799999999999999
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FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions88999999999999996E-250999999999999997E-273999999999999996E-201512019
FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions00956000000000000001E-283000000000000004E-2017299999999999999
Intentions dentreprendreEn deacutemarche de creacuteationProprieacutetaires dentrepriseFermetures dentreprise02800000000000000301429999999999999958999999999999997E-20152Non-immigrants
Intentions dentreprendreEn deacutemarche de creacuteationProprieacutetaires dentrepriseFermetures dentreprise01469999999999999971999999999999995E-255E-20113
UNE PREacuteSENCE MARQUEacuteE DES FEMMES AUX INTENTIONS ET DEacuteMARCHES
Les intentions chez les femmes sont en baisse mais la baisse estcontrocircleacutee
bull La baisse des intentions des femmes srsquoest aveacutereacutee laquo controcircleacutee raquocomparativement agrave la baisse du taux global avec un recul de 173 agrave151 entre 2019 et 2020 Chez les hommes les intentionsentrepreneuriales ont reculeacute de plus de 5 points de pourcentage poursrsquoeacutetablir agrave 185 en 2020
Des femmes apparaissent plus presseacutees de srsquoengager dans des deacutemarchesentrepreneuriales
bull Les femmes en deacutemarches sont moins nombreuses (163 ) que leshommes (238 ) agrave vouloir attendre lrsquoameacutelioration des conditionseacuteconomiques et sanitaires pour devenir proprieacutetaires
bull Les femmes sont aussi plus nombreuses que les hommes agrave indiquer queleurs deacutemarches ont eacuteteacute motiveacutees par des occasions drsquoaffaires repeacutereacuteesavec la pandeacutemie (246 contre 173 pour les hommes)
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DAVANTAGE DE NOUVELLES ENTREPRENEURES
LrsquoIndice notait depuis quelques anneacutees deacutejagrave la quasi-pariteacute entre les hommes et les femmes chez lesnouveaux entrepreneurs La pandeacutemie aura accentueacutecet aspect en faveur des femmes
bull Le taux de nouveaux proprieacutetaires chez lesfemmes deacutepasse visiblement celui des hommes(173 contre 100 pour les hommes en 2020ces taux eacutetaient en 2019 respectivement de100 et 90 )
bull Drsquoailleurs elles veulent diriger leur nouvelleentreprise dans moins drsquoun an dans 336 descas (contre 237 pour les hommes)
39
Nouveaux proprieacutetaires 2019ndash2020 (Indice 2020)Moins drsquoun an en activiteacute
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PERSONNES ISSUES DE LrsquoIMMIGRATION DANS LA CHAIcircNE BAISSE VISIBLE MAIS TOUJOURS EN TEcircTE
bull Malgreacute une diminution (de 343 en 2019 agrave 280 en 2020) le taux drsquointentions des immigrants restedeux fois plus eacuteleveacute que celui des personnes nativesavec en toile de fond la crise eacuteconomique et ladeacutegradation des conditions pour entreprendre
bull Sur lrsquoensemble des reacutepondants (toutes eacutetapesconfondues) se disant sans emploi au moment dusondage (56 ) les personnes issues delrsquoimmigration connaissent un taux nettement pluseacuteleveacute (75 ) Plus speacutecifiquement cette part passeagrave 132 pour les immigrants agrave lrsquoeacutetape desintentions (contre 71 pour les natifs) et agrave 133 pour ceux agrave lrsquoeacutetape des deacutemarches (contre 58 pour les natifs)
40
Chaicircne entrepreneuriale par statut ndash 2020(Indice 2020)
280
143
59
152147
7255
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Intentions Deacutemarches Proprieacutetaires Fermetures
Immigrants Non-immigrants
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ACTIVITEacuteS INTERNATIONALES
La crise ne semble pas eacutecorcher la volonteacute desproprieacutetaires (volet A) agrave internationaliser leursactiviteacutes Malgreacute une complexiteacute augmenteacutee dans letransport et lrsquoapparition de tendances protectionnistes lasituation pandeacutemique nrsquoapparaicirct pas ecirctre une raisondeacutecourageante agrave lrsquointernationalisation
bull Le pourcentage des proprieacutetaires actifs agravelrsquointernational a tregraves leacutegegraverement baisseacute de 179 en2019 agrave 165 en 2020
bull Le taux pour les immigrants deacutepasse toutefois celuide lrsquoensemble des proprieacutetaires (199 contre 165 )
bull La part de ceux qui ne sont pas encore positionneacutessur les marcheacutes internationaux mais qui lrsquoenvisagentreste globalement stable de 129 en 2019 agrave 133 en 2020
bull Les entrepreneurs(es) qui nrsquoaffichent aucun projetdrsquointernationalisation eacutevoquent le fait que leursproduits ou services ne se precirctent agrave lrsquoexportation Lareacuteponse a eacuteteacute mentionneacutee dans 567 des cas untaux en nette hausse par rapport agrave celui de 446 enregistreacute en 2019
41
Ecirctes vous actif agrave linternational 2019 2020
Oui 179 165Non 798 821Je ne sais pas 23 14
2019 2020Oui 129 133Non 740 771Je ne sais pas encore 131 96
Si non avez-vous la volonteacute decirctre actif agrave linternational un jour
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Ecirctre actif agrave lrsquointernational (ou volonteacute de lrsquoecirctre un jour) (Indice 2020)
ROcircLE DE LrsquoENTREPRENEURIAT EN PEacuteRIODE DE CRISE
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LE TAUX DrsquoEMPLOI DES JEUNES SE DEacuteGRADE
Les donneacutees de Statistique Canada reacutevegravelent une deacutegradationparticuliegravere des conditions drsquoemplois pour les moins de 24 ans etles femmes (page suivante)
bull Sur les 238 700 emplois perdus au Queacutebec entre janvier 2020 etjanvier 2021 46 de ces pertes sont concentreacutees dans la tranchedrsquoacircge des 15 agrave 24 ans Leur taux de chocircmage a grimpeacute jusqursquoagrave 35 en avril 2020 et reste percheacute agrave 19 en janvier 2021
bull De plus le taux drsquoemploi des 15 agrave 24 ans baisse depuis lrsquoeacuteteacute dernier
43
Taux de chocircmage selon la tranche drsquoacircge Queacutebec ndash janvier 2020 agrave janvier 2021
Taux drsquoemploi selon la tranche drsquoacircge Queacutebec ndash janvier 2020 agrave janvier 2021
POUR EXPLORER DAVANTAGE
Source Statistique Canada - Tableau 14-10-0017-01 Caracteacuteristiques de la population active selon le sexe et le groupe dacircge deacutetailleacute donneacutees mensuelles non deacutesaisonnaliseacutees (x 1 000)httpswww150statcangccat1tbl1frtvactionpid=1410001701
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois 2020copy Reacuteseau Mentorat 2021
LES PERTES DrsquoEMPLOIS EN 2020CONCERNENT DAVANTAGE LES FEMMES
bull Selon Statistique Canada de janvier 2020 agrave janvier 2021 62 des emplois perdus au Queacutebec eacutetaient occupeacutes par des femmes
bull Le taux drsquoemploi une mesure de lrsquoutilisation de la main-drsquoœuvre montre une situation deacutefavorable pour les femmes et une reacutecentedeacutegradation En plein cœur de la crise lrsquoeacutecart du taux drsquoemploi entre les femmes et les hommes srsquoest nettement accentueacute
44
Taux de chocircmage selon le sexe Queacutebec ndashjanvier 2020 agrave janvier 2021
Taux drsquoemploi selon le sexe Queacutebec ndashjanvier 2020 agrave janvier 2021
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En
Hommes Femmes
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Hommes Femmes
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bull La part des reacutepondants(es) deacuteclarant ecirctre sansemploi a augmenteacute entre 2019 et 2020particuliegraverement aux eacutetapes des intentions et desdeacutemarches mais aussi des proprieacutetaires
bull Hausse surtout marqueacutee au niveau des deacutemarches ilest possible que les individus agrave cette eacutetape de lachaicircne aient preacutecipiteacute les activiteacutes entrepreneurialesalors que cette crise qui srsquoannonce longue et quipeut avoir perturbeacute profondeacutement certains secteursdrsquoactiviteacute ne leur permet pas drsquoenvisager uneembauche agrave court terme
bull Du cocircteacute des intentions la hausse des sans emploi estplus modeacutereacutee mais fait eacutecho agrave la participationcroissante des jeunes agrave cette eacutetape
bull Drsquoailleurs 1 personne sur 4 en intentions lrsquoestdepuis moins de 1 an (en 2019 ce ratio eacutetait de1 sur 7)
bull Du cocircteacute des deacutemarches les taux montrenteacutegalement une acceacuteleacuteration tregraves claire 1 personneen deacutemarches sur 2 les a commenceacute depuis moinsdrsquoun an alors qursquoen 2019 ce ratio eacutetait reacuteduit agrave1 sur 3
45
LES PERSONNES EN INTENTIONS ET EN DEacuteMARCHES DEacuteCLARANT EcircTRE SANS EMPLOI A AUGMENTEacute ENTRE 2019 ET 2020
Reacutepondants(es) deacuteclarant ecirctre sans emploi selon leur position dans la chaicircne 2019 et 2020 (Indice 2020)
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Intentions Deacutemarches
2019 2020
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NOUVELLES INTENTIONS ET NOUVELLES DEacuteMARCHES DAVANTAGE CHEZ LES FEMMEShellip
bull Les reacutecentes intentions (moins drsquoun an)sont le cas de 264 des femmes en 2020et 214 des hommes
bull De la mecircme maniegravere les femmesapparaissent relativement plusnombreuses que les hommes agrave avoirdeacutebuter les deacutemarches pendant la crise
bull Faisant eacutecho aux donneacutees du marcheacute dutravail lrsquoIndice reacutevegravele que parmi lesreacutepondants(es) du sondage les femmes sedeacuteclarant laquo sans emploi raquo eacutetaient 448 agravelrsquoecirctre agrave cause de la crise pandeacutemique (contre408 pour les hommes)
46
Depuis combien de temps avez-vous entrepris des deacutemarches pour creacuteer une nouvelle entreprise ou pour reprendre une entreprise existante (Indice 2020)
Depuis combien de temps avez-vous lintention de creacuteerreprendre une entreprise Selon le sexe en (Indice 2020)
216
394
182
65 8459
264
387
182
64 57 46
Depuis moinsde 1 an
De 1 agrave 3 ans De 4 agrave 5 ans De 6 agrave 10 ans Plus de 10ans
Je ne sais pas
Homme Femme
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25 29 26
536
350
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Depuis moinsde 1 an
De 1 agrave 3 ans De 4 agrave 5 ans De 6 agrave 10 ans Plus de 10 ans Je ne sais pas
Hommes Femmes
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AINSI QUE CHEZ LES JEUNES
Depuis combien de temps avez-vous lintention de creacuteerreprendre une entreprise Part selon lrsquoacircge en (Indice 2020)
bull En 2019 les nouvelles intentions (moins drsquoun an) concernaient 21 des reacutepondants de 18-34 ans En 2020 cette part a grimpeacute agrave283 (+73 points de pourcentage) Plus faible que pour les 18-34ans la part des 35-49 ans parmi les nouvelles intentions aeacutegalement grimpeacute entre 2019 et 2020 (de 109 agrave 16 )
bull Les deacutemarches les plus reacutecentes ont augmenteacute de plus de 22points de pourcentage pour les 18-34 ans (de 315 en 2019 agrave536 en 2020) Les 35-49 ans sont aussi plus nombreux agrave avoircommenceacute leurs deacutemarches au cours des 12 derniers mois (479 drsquoentre eux en 2020 +114 points de pourcentage par rapport agrave2019)
Depuis combien de temps avez-vous entrepris des deacutemarches pour creacuteer une nouvelle entreprise ou pour reprendre une entreprise existante Part selon lrsquoacircge en (Indice 2020)
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20
30
40
50
60
Depuis moinsde 1 an
De 1 agrave 3 ans De 4 agrave 5 ans De 6 agrave 10 ans Plus de 10ans
Je ne saispas
18-34 ans 35-49 ans 50-64 ans 65+ ans
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LES FEMMES IMMIGRANTES PLUS DYNAMIQUES MAIS DAVANTAGE PAR NEacuteCESSITEacute
bull Les femmes immigrantes montrent davantagedrsquointentions entrepreneuriales que les femmesnatives (plus du double)
bull Elles sont aussi plus nombreuses (le triple) agrave fairedes deacutemarches pour creacuteer ou reprendre uneentreprise par rapport aux femmes natives
bull Toutefois parmi les personnes agrave lrsquoeacutetape desintentions et des deacutemarches et qui sont SANSEMPLOI les femmes immigrantes sont nettementsurrepreacutesenteacutees (plus que le double) par rapportaux femmes natives pour des taux srsquoeacutetablissant agrave134 aux intentions et 133 aux deacutemarches(femmes immigrantes)
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Hommes Femmes natives Femmesimmigrantes
Deacutemarches pour creacuteer ou reprendre une entreprise par sexe et statut (femmes) (Indice 2020)
Intentions de creacuteer ou de reprendre une entreprise par sexe et statut (femmes)(Indice 2020)
NOUVEAUX PROPRIEacuteTAIRES
bull Les proprieacutetaires eacutetaient 95 en 2019 agraveecirctre proprieacutetaire depuis moins drsquoun an En2020 134
bull Un rajeunissement de la chaicircneentrepreneuriale est observable du cocircteacutedes proprieacutetaires (volet A) 311 desreacutecents proprieacutetaires (depuis moins drsquounan) avaient en 2020 entre 18-34 ans Cettepart eacutetait de 27 en 2019
bull Tel que mentionneacute preacuteceacutedemmentdavantage de femmes proprieacutetairesdrsquoentreprises le sont devenues au cours dela derniegravere anneacutee
49
Depuis combien de temps ecirctes-vous proprieacutetaire de cette entreprise Selon lrsquoacircge et le sexe (Indice 2020)
33
101
159128
162
408
74
227
384
164120
21
Moins de 3mois
3 agrave 12 mois 1 agrave 3 an(s) 3 agrave 5 ans 5 agrave 10 ans TOTAL 10 anset plus
Ensemble des proprieacutetaires 18-34 ans
2773
173126
176
420
39
134 144 131 146
393
Moins de 3mois
3 agrave 12 mois 1 agrave 3 an(s) 3 agrave 5 ans 5 agrave 10 ans TOTAL 10 anset plus
Hommes Femmes
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COLIN PEacuteRUSSE-DESCHEcircNESCOFONDATEUR JEANGUYCOM
laquo Je nrsquoai jamais eacuteteacute aussi convaincu de travailler pour faire avancer mes recircves drsquoentrepreneurhellip Drsquoavoir une mentore mrsquoaide agrave rester pleinement impliqueacute dans lrsquounivers entrepreneurial raquo
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CULTURE ENTREPRENEURIALE
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bull Les reacutepondants(es) sont relativementmoins nombreux(ses) agrave reconnaicirctrelrsquoentrepreneuriat comme carriegravereoptimale de 352 en 2019 ils et ellesne sont plus que 305 en 2020 agrave placerlrsquoentrepreneuriat comme premier choix decarriegravere
bull La crise pandeacutemique a eacuteteacute plus ou moinscontraignante selon les secteurs drsquoactiviteacutemais elle a laisseacute place agrave un niveaudrsquoincertitude et drsquoinstabiliteacute eacuteleveacute etpouvant reacuteduire le souhait des individus agraveporter les risques de lrsquoentrepreneuriat dansun tel contexte
52
LrsquoENTREPRENEURIAT CHOIX DE CARRIEgraveRE OPTIMAL
Population active eacutetapes des intentions deacutemarches et individus qui ne sont pas dans le processus
Parmi les reacuteponses suivantes quel serait le choix de carriegravere optimal pour vous (Indice 2020)Pourcentage des reacutepondants en accord (laquo totalement raquo et laquo assez en accord raquo)
2019 2020
Travailler agrave mon compte avoir ma propre entreprise 352 305
TOTAL Occuper un emploi 522 557
Je suis agrave la retraite je suis trop acircgeacute 109 112
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bull Le regard geacuteneacuteral de la population vis-agrave-vis de lrsquoentrepreneuriat reste largement favorable
bull 646 des reacutepondants considegraverent qursquoil srsquoagit non seulement drsquoune carriegravere deacutesirable mais ils sont de plus en plus nombreux agrave consideacutererlrsquoentrepreneuriat important pour le deacuteveloppement eacuteconomique et la prospeacuteriteacute (867 +65 points de pourcentage par rapport agrave 2019) La criseen cours a sans doute mis en eacutevidence le rocircle des entrepreneurs pour lrsquoemploi et pour la vitaliteacute des localiteacutes et des reacutegions
53
LrsquoENTREPRENEURIAT DEacuteSIRABLE ET NEacuteCESSAIRE
Population active eacutetapes des intentions deacutemarches et individus qui ne sont pas dans le processus des reacutepondants en accord avec leacutenonceacute (laquo totalement raquo et laquo assez en accord raquo)
2019 2020Lentrepreneuriat (creacuteation dentreprises PME etc) est tregraves important pour le deacuteveloppement eacuteconomique et la prospeacuteriteacute de votre localiteacute ou reacutegion 802 867
Il est possible de senrichir de faccedilon juste et eacutequitable en eacutetant en affaires (agrave titre de proprieacutetaire-dirigeant) 773 803
Les entrepreneurs sont des creacuteateurs demplois et de richesse 782 794
Les entrepreneurs doivent geacuteneacuteralement travailler beaucoup plus que les salarieacutes pour reacuteussir en affaires 801 737
Les entrepreneurs qui ont subi un revers en affaires conservent mon respect 724 727
Les gens qui reacuteussissent en affaires sont des modegraveles pour la communauteacute 708 654
Lentrepreneuriat est un choix de carriegravere deacutesirable 663 646
Lenrichissement personnel dun entrepreneur est sain 658 645
Les entrepreneurs simpliquent dans leur communauteacute (investissement en temps en argent etc) 564 556
Les entrepreneurs sont geacuteneacuteralement honnecirctes 447 438
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Perceptions agrave lrsquoeacutegard de lrsquoentrepreneuriat et des entrepreneurs ndash Groupes varieacutes (Indice 2020)
EacuteVOLUTION SELON LES SECTEURS
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EacuteVOLUTIONS SECTORIELLES (VOLET A)
2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020Commerce de deacutetail (SCIAN 44-45) 164 148 203 170 84 89 229 151
Autres services sauf les administrations publiques (reacuteparation et entretien services personnels et de blanchissage meacutenages priveacutes etc) (SCIAN 81) 87 62 85 121 108 108 78 144
Services professionnels scientifiques et techniques (services juridiques comptables architecture geacutenie arpentage publiciteacute conception de systegravemes informatiques conseils de gestion recherche scientifique etc) (SCIAN 54)
150 145 179 157 286 313 157 204
Arts spectacles et loisirs (SCIAN 71) 90 87 80 87 103 82 61 66Finance et assurances (SCIAN 52) 13 20 33 33 38 58 27 18Soins de santeacute et assistance sociale (SCIAN 62) 61 83 66 47 65 67 33 45Construction (SCIAN 23) 58 34 60 37 54 32 65 36Heacutebergement et services de restauration (SCIAN 72) 99 95 76 79 27 35 60 98Services drsquoenseignement (SCIAN 61) 23 21 17 27 23 16 14 22Commerce de gros (SCIAN 41) 22 12 18 11 11 13 26 20Fabrication (SCIAN 31-33) 55 41 37 45 25 32 25 38Industrie de lrsquoinformation et industrie culturelle (SCIAN 51) 13 14 12 16 19 14 07 15Transport et entreposage (SCIAN 48-49) 17 24 29 22 36 26 18 35Agriculture foresterie pecircche et chasse (SCIAN 11) 41 58 30 50 28 40 21 36Gestion de socieacuteteacutes et drsquoentreprises (SCIAN 55) 05 05 06 05 01 08 10 05Services immobiliers et services de location et de location agrave bail (SCIAN 53) 25 48 26 25 34 30 09 21Services administratifs services de soutien services de gestion des deacutechets et services drsquoassainissement (SCIAN 56) 09 10 17 15 24 11 07 17
Autre 00 04 01 05 03 07 137 04Je ne sais pas 67 89 26 48 31 20 16 25
INTENTIONS DEacuteMARCHES PROPRIEacuteTAIRES FERMETURES
Distribution sectorielle agrave chaque eacutetape de la chaicircnePart en pourcentage (Indice 2020)
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UNE BAISSE NOTABLE DANS LE SECTEUR DE LA CONSTRUCTION
bull Les indicateurs de la chaicircne ont nettement diminueacute dans le secteur de la construction o Le taux dintentions est passeacute de 58 en 2019 agrave 34 en 2020o Le taux de deacutemarches est passeacute de 6 agrave 37 o Le taux de proprieacutetaires est passeacute de 54 agrave 32
bull LrsquoIndice reacutevegravele que les proprieacutetaires de ce secteur ne preacutesentent que tregraves peu drsquointentions de croicirctre au cours des troisprochaines anneacutees 29 preacutevoient soit reacuteduire le volume de leur activiteacute cesser ou vendre leur entreprise un taux pluseacuteleveacute que pour lrsquoensemble des secteurs (206 )
bull Les donneacutees de lrsquoIndice reflegravetent lrsquoeacutevolution du PIB dans ce secteur avec une baisse de 15 du PIB reacuteel entre mars etnovembre 2020 la performance eacuteconomique du secteur de la construction srsquoest aveacutereacutee nettement plus faible que celle delrsquoensemble de lrsquoeacuteconomie queacutebeacutecoise au cours de la mecircme peacuteriode (-7 )
56
POUR EXPLORER DAVANTAGE
1 httpsstatistiquequebeccafrdocumentproduit-interieur-brut-par-industrie-au-quebec
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois 2020copy Reacuteseau Mentorat 2021
COMMERCE DE DEacuteTAIL LE SECTEUR EacuteCOPE MAIS IL PIVOTE
bull Le commerce de deacutetail a eacuteteacute particuliegraverement toucheacute par les regravegles sanitaires en 2020 LrsquoIndice 2020 repegravere une baissedes taux drsquointentions et de deacutemarches dans ce secteur mais sans toutefois y voir un glissement important
bull Cependant 287 des proprieacutetaires (volet A) de commerces de deacutetail ont adopteacute une nouvelle approche commerciale enpassant notamment par des pratiques de commerce eacutelectronique un systegraveme de livraison ou un deacuteveloppement desaffaires acceacuteleacutereacute Crsquoest un taux relativement eacuteleveacute par rapport agrave lrsquoensemble des secteurs (193 ) et cela explique peut-ecirctrele maintien du taux de proprieacutetaires de ce secteur agrave 89
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UNE NETTE AUGMENTATION DANS LE SECTEUR AGRICOLE
bull En lien avec les enjeux de seacutecuriteacute alimentaire qui ont refait surface avec la pandeacutemie il semble que le nombre de petitesfermes ait augmenteacute en 20201 Drsquoailleurs le PIB du secteur de lrsquoagriculture foresterie pecircche et chasse a connu au Queacutebecen 2020 des taux de croissance particuliegraverement eacuteleveacute (avec un taux de croissance annuel moyen de +7 contre -7 pour lrsquoensemble de lrsquoeacuteconomie entre mars et novembre 2020)
bull LrsquoIndice 2020 repegravere non seulement une hausse notable des intentions et des deacutemarches dans le secteur de lrsquoagricultureforesterie pecircche et chasse mais eacutegalement une augmentation substantielle de la part des proprieacutetaires dans ce secteur(de 28 agrave 4 entre 2019 et 2020)
bull 156 des proprieacutetaires (volet A) du secteur de lrsquoagriculture foresterie pecircche et chasse le sont depuis moins drsquoun an
58
POUR EXPLORER DAVANTAGE
1 httpswwwlapressecaactualites2021-02-15les-petites-fermes-poussentphp
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois 2020copy Reacuteseau Mentorat 2021
CONFIANCE ET PERSPECTIVES DE CROISSANCE
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Alors que la crise devrait perdurer ecirctes-vous optimiste ou pessimiste sur les 12 prochains mois (Indice 2020) des reacutepondants ayant reacutepondu laquo totalement raquo et laquo assez optimiste raquo
Sondeacutes(es) en deacutecembre 2020 en pleine secondevague de la pandeacutemie les reacutepondants(es) delrsquoIndice sont tregraves partageacutes(es) sur la situation quesera celle de lrsquoeacuteconomie queacutebeacutecoise en 2021
bull 41 de lrsquoensemble des reacutepondants(es) sontoptimistes quant agrave la performance de lrsquoeacuteconomiemais pregraves drsquoun quart ont du mal agrave se prononcer
bull Les proprieacutetaires drsquoentreprises (volet A)mesurant peut-ecirctre davantage lrsquoimpact drsquounepremiegravere anneacutee pandeacutemique sont les moinsoptimistes (358 )
bull Alors que les reacutecents deacuteveloppementsmontrent toute la difficulteacute de contenir lapandeacutemie les perspectives sur la sortie decrise restent encore floues Lrsquoincertitudeambiante en srsquoeacuteternisant pourrait peacutenaliser laconfiance des personnes agrave lrsquoeacutetape desintentions et des deacutemarches ainsi que desproprieacutetaires drsquoentreprises
60
OPTIMISME FACE Agrave LA CRISE
609
424
627
440
611
358
Le dynamisme de votre SECTEUR DACTIVITEacute LEacuteCONOMIE queacutebeacutecoise
Intentions Deacutemarches Proprieacutetaires
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PERSPECTIVES DE CROISSANCE
bull 52 des proprieacutetaires (volet A) ont mentionneacutevouloir garder le mecircme niveau drsquoactiviteacute etoude se concentrer sur la survie de leurentreprise au cours des trois prochainesanneacutees
bull Cependant les proprieacutetaires ne renoncent pasagrave des projets de fusion drsquoacquisition decroissance organique ou encore agrave la creacuteationdrsquoune nouvelle entreprise En fait ils sontmecircme plus nombreux agrave envisager de telsprojets (de 387 en 2019 agrave 445 en 2020)
bull Les femmes adoptent une approche plusprudente et deacutemontrent moins drsquointentions decroissance
Ces donneacutees reacutevegravelent une certaine ambivalenceentre la neacutecessiteacute de rester attentifs aumaintien de leurs assises tout en relevant ledeacutefi de les renforcer
61
Intentions de croissance au cours des trois prochaines anneacutees (Indice 2020)Plusieurs reacuteponses possibles
2019TOTAL TOTAL HOMME FEMME
Faire lacquisition dune nouvelle entreprise existante 41 72 108 31
Fusionner avec une autre entreprise 30 40 41 38
Faire croicirctre lentreprise autrement que par la fusion ou lacquisition 262 261 302 213
Creacuteer une toute nouvelle entreprise 54 72 85 56
Garder le mecircme niveau drsquoactiviteacute 428 438 442 433
Reacuteduire le volume des activiteacutes 95 80 88 72
Cesser lrsquoactiviteacute de mon entreprise 119 80 86 74
Vendre lentreprise 06 46 64 25Me concentrer sur la survie de mon entreprise le temps de la crise eacuteconomique due agrave la pandeacutemie de la COVID-19
x 152 131 176
Autre 19 12 08 16
Je ne sais pas 114 91 76 107
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INVESTISSEMENTS LES PROPRIEacuteTAIRES AUGMENTENT LEURS ENGAGEMENTS
bull De plus en plus de proprieacutetaires (volet A) preacutevoient des montants drsquoinvestissements supeacuterieurs en 2020 agrave ce quieacutetait observeacute en 2019 les montants situeacutes au-dessus de 50 000 $ ont trouveacute lrsquoadheacutesion de 182 des proprieacutetaires alorsque cette part se limitait agrave 127 en 2019
bull Les femmes sont eacutegalement plus reacuteserveacutees sur lrsquoampleur des investissements les jeunes ont des ambitions qui srsquoeacutelegraveventaux fourchettes supeacuterieures 27 des 18-34 ans envisagent des investissements supeacuterieurs agrave 50 000 $ (contre unemoyenne de 167 pour lrsquoensemble des proprieacutetaires)
62
Quels sont les investissements totaux requis pour intensifier vos affaires au cours des trois prochaines anneacutees (Indice 2020)
2019 2020TOTAL HOMME FEMME 18-34 35-49 50-64
Moins de 5 000$ 289 188 174 204 137 153 217Entre 5 000$ et 19 999$ 188 206 180 237 245 232 187Entre 20 000$ et 49 999$ 110 116 158 68 137 124 120Entre 50 000$ et 99 999$ 61 80 102 56 136 102 37Entre 100 000 et 499 999 $ 47 63 79 44 105 68 53Entre 500 000 et 999 999 $ 08 24 39 07 29 20 291 000 000 $ ou plus 11 15 22 08 12 32 01Je ne sais pas 95 83 63 106 65 44 114
Je ne preacutevois pas faire de tels investissements 192 224 183 271 133 225 242
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PERSPECTIVES DrsquoEMBAUCHES PRUDENTES MAIS POSITIVES
La volonteacute de renforcer leur activiteacute ressortaussi dans celle de creacuteer de lrsquoemploi la partdes proprieacutetaires (volet A) qui preacutevoitaugmenter leurs effectifs au cours des 12prochains mois se situe agrave 94 en leacutegegravereaugmentation par rapport agrave celle enregistreacuteeen 2019 (86 )
bull Les proprieacutetaires sont aussi plus engageacutesdans de lrsquoefficaciteacute du personnel par laformation ou dans des initiatives stimulantla creacuteativiteacute des employeacutes
Parmi les proprieacutetaires preacutevoyant embaucher863 preacutevoient la creacuteation de 1 agrave 5 nouveauxemplois
63
Au cours de la prochaine anneacutee du point de vue des ressources humaines que comptez-vous faire (Indice 2020)
Excluant le vocirctre combien de nouveaux emplois estimez- vous creacuteer au cours de la prochaine anneacutee (Indice 2020)
2019 2020TOTAL TOTAL
Statu quo (maintenir les emplois actuels) 395 361Diminuer les emplois actuels 10 07
Embaucher du personnel (temps complet sans date de fin etou temps partiel sans date de fin etou agrave forfait avec une date de fin) 86 94
Ameacuteliorer lefficaciteacute du personnel en place par de la formation 29 43Impartitionsous-traitance aupregraves de ressources externes 38 35Reacuteallouer les tacircches de mes employeacutes 08 03Stimuler la creacuteativiteacute de mon personnel 38 40Embaucher un gestionnaire des ressources humaines 06 05Fermer vendre la compagnie partir agrave la retraite 60 36Je continuerai agrave geacuterer tout seul mon entreprise 353 386Autre 05 06Je ne sais pas 71 69
2019 20200 49 211 agrave 3 652 6674 agrave 5 188 1966 agrave 10 32 11De 11 agrave 20 26 89Plus de 20 32 10Je ne sais pas 22 06
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LrsquoENTREPRENEUR FACE Agrave LA CRISE
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83 DES PROPRIEacuteTAIRES CONSIDEgraveRENT QUE LEUR ENTREPRISE NrsquoEST PAS Agrave RISQUE DE FERMETURE 47 SE DISENT FRAGILISEacuteS
Malgreacute le choc de la crise pandeacutemique et lahauteur de lrsquoincertitude eacuteconomique 827 des proprieacutetaires (volet B) considegraverent queleur entreprise nrsquoest pas agrave risque defermeture bien qursquoils soient 466 agravereconnaicirctre une reacuteelle fragiliteacute de leur activiteacute
152 des prioritaires croient que lrsquoavenirde leur entreprise est compromis maisseulement 21 se voient dans un risqueimminent de fermeture
65
Robuste en bonne posture
361
Fragiliseacutee par la crise mais mon entreprise nest pas agrave risque de
fermeture 466
Fragiliseacutee par la crise avec des
risques reacuteels sur lavenir de
lentreprise 152
En danger et le risque de fermeture est imminent
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BENJAMIN CHALIERFONDATEUR FOODRELAYCA
laquo Ccedila nrsquoa pas eacuteteacute facile et au-delagrave des clicheacutes on srsquoest reacuteellement reacuteinventeacutes Le marcheacute qursquoon exploitait a disparu drsquoun coup et il ne sera pas entiegraverement lagrave agrave la reprise On a complegravetement changeacute notre logistique pour nos tourneacutees de livraisons raquo
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bull 318 415 et 369 des proprieacutetaires(volet B) respectivement ont constateacute unedeacuteteacuterioration de leur treacutesorerie de leur chiffredrsquoaffaires et de leur profitabiliteacute
bull Lrsquoendettement des entreprises a augmenteacute pour336 des entreprises tandis que 253 desproprieacutetaires ont eu recours agrave une dettepersonnelle
bull Lrsquoaccegraves au financement externe semble avoir eacuteteacutemoins atteint 714 des proprieacutetaires sondeacutesconsidegraverent que cet accegraves a eacuteteacute soit ameacutelioreacutesoit stable
67
EacuteVOLUTION DE LA SITUATION FINANCIEgraveRE DES ENTREPRISES
Comment a eacutevolueacute votre situation financiegravere depuis le deacutebut de la crise (Indice 2020)
265 278 254144 157
260
373263 335
457526
454
318415 369 336
253 174
45 44 42 64 64 112
Niveau detreacutesorerie
Niveau du chiffre
drsquoaffaires
Profit rentabiliteacute
Niveau drsquoendettement de lrsquoentreprise
Niveau drsquoendettement
personnel
Accegraves aufinancement
externe
Preacutefegravere ne pasreacutepondreDeacuteteacuterioration
Stable
Ameacutelioration
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Dans un contexte financier globalement plusdifficile les proprieacutetaires (volet B) ont drsquoabordtrouveacute des avenues dans
bull les subventions ou un soutien financiergouvernemental (398 des reacutepondants(es))
bull lrsquousage de leur eacuteconomie ou une dettepersonnelle (288 )
bull lrsquousage de cartes ou de marges de creacutedit(254 )
bull un precirct bancaire (208 )
68
Agrave quel point avez-vous utiliseacute les approches financiegraveres suivantes depuis le deacutebut de la crise (Indice 2020)Pourcentage des reacutepondants ayant reacutepondu en laquo totaliteacute raquo ou en laquo grande partie raquo
SOUTIEN FINANCIER DANS UN CONTEXTE DE CRISE
17
19
19
27
49
53
121
208
254
288
398
Investissement providentiel (anges)
Jrsquoai lanceacute une campagne de financement participatif
Jrsquoai acceacutedeacute agrave du capital retournement (redressement)
Jrsquoai acceacutedeacute agrave du capital de risque (deacutemarrage)
Jrsquoai beacuteneacuteficieacute drsquoun soutien financier de mes proches (love money)
Jrsquoai acceacutedeacute agrave du capital de deacuteveloppement (croissance)
Jrsquoai mis en place ou augmenteacute un fond de preacutevoyance
Jrsquoai contracteacute un precirct bancaire
Jrsquoai utiliseacute des cartes etou des marges de creacutedit
Jrsquoai utiliseacute mes eacuteconomies etou contracteacute une dette personnelle
Jrsquoai eu une subvention un financement gouv ou un creacutedit drsquoimpocirct
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bull Sur le plan opeacuterationnel les proprieacutetaires (volet B) ont reconnu les avantages et les deacutesavantages des mesures de distanciation ou de confinement
bull Lrsquoeacutevitement du transport et les gains de temps et le deacuteveloppement de nouvelles faccedilons de travailler et de collaborer comptent parmi lesconseacutequences positives des mesures sanitaires pour 472 et 575 des proprieacutetaires
bull En mecircme temps et avec la dureacutee de la crise lrsquoisolement social (635 des reacutepondants) et la perte de revenus (544 ) sont les deacutesavantages lesplus souvent citeacutes
bull Les proprieacutetaires drsquoentreprises vont devoir encore trouver les ajustements neacutecessaires pour une gestion eacutequilibreacutee des mesures de distanciation
bull Entre les laquo plus raquo et les laquo moins raquo des mesures de distanciation seules les nouvelles formes de collaboration semblent offrir un avantage net auxentrepreneurs(es)
69
LES laquo PLUS raquo ET LES laquo MOINS raquo DES MESURES DE DISTANCIATION
Agrave quel point ecirctes-vous en accord pour dire que les mesures de distanciation ou confinement suivantes ont eu un impact sur vos activiteacutes quotidiennes (Indice 2020)
Pourcentage des reacutepondants laquo totalement raquo ou laquo assez en accord raquo
AVANTAGES DEacuteSAVANTAGES
Eacutevitement du transport et gains de temps 472 635 Isolement social
Confort mateacuteriel lieacute au teacuteleacutetravail agrave domicile 348 377 Eacutequilibre compliqueacute lieacute au travail agrave domicile
Diminution des coucircts (repreacutesentation location drsquoespace etc)
360 544 Perte de revenus lieacutee agrave un reacuteseautage reacuteduit
Deacuteveloppement de nouvelles faccedilons de travailler et de collaborer entre employeacutes ou avec les partenaires 575 460 Coordination difficile avec les collaborateurs et les
partenaires drsquoaffaires
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CHANGEMENTS ORGANISATIONNELS PERMANENTS PROVOQUEacuteS PAR LA SITUATION PANDEacuteMIQUE
Parmi les changements imposeacutes par la crise etque les proprieacutetaires (volet B) croientpermanents au sein de leur entreprise lavirtualisation des activiteacutes et les questions demain-drsquoœuvre arrivent en tecircte devant lesquestions de logistique drsquoapprovisionnementou de deacuteveloppement des affaires
bull La virtualisation de leur activiteacute estmentionneacutee par autant que 581 desreacutepondants Cette virtualisation peut parexemple se traduire par la diminution desespaces locatifs ou le recours aucommerce en ligne
bull 411 des proprieacutetaires reconnaissent unimpact durable sur lrsquoefficaciteacute du travail
bull 343 entrevoient un enjeu sur lrsquoaccegraves agraveune main-drsquoœuvre qualifieacutee
70
Veuillez indiquer si les changements geacuteneacutereacutes par la crise sont de nature temporaire ou permanente au sein de votre entreprise (Indice 2020)
des proprieacutetaires ayant reacutepondu laquo permanent raquo
153
249
303
310
343
411
581
Lrsquoefficaciteacute des approvisionnements etou lrsquoaccegraves agrave mes fournisseurs
Le deacuteveloppement drsquoaffaires etou lrsquoaccegraves aux marcheacutes
Le volume de mon activiteacute ou la taille de monentreprise
La logistique de production et de distribution
Lrsquoaccegraves agrave la main-drsquoœuvre qualifieacutee
Lrsquoefficaciteacute dans lrsquoorganisation du travail (productiviteacute)
La virtualisation de mon activiteacute (diminution drsquoespaces locatifs commerce en ligne etc)
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ANIE ROULEAUPREacuteSIDENTE FONDATRICE THE UNSCENTED COMPANY(BALEacuteCO)
laquo On a connu une croissance inouiumle sans que ce soit un fardeau financier cette croissance fut extrecircmement profitable Jrsquoutilise donc ces fonds pour innover et financer la recherche et le deacuteveloppement de nouveaux produits et de nouveaux proceacutedeacutes drsquoemballage qui eacutelimineront ceux en plastiquehellip Pour un entrepreneur une expeacuterience comme ccedila arrive une fois dans une vie raquo
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UNE ADAPTATION DES MODEgraveLES DrsquoAFFAIRES ET PIVOTS CONCENTREacuteS SUR LE POSITIONNEMENT COMMERCIAL
685 des proprieacutetaires (volet B) se sont engageacutes dans aumoins un changement pour adapter leur modegraveledrsquoaffaires dans le contexte pandeacutemique
Les changements les plus souvent opeacutereacutes sonttourneacutes vers le marcheacute avec
bull Lrsquoadaptation ou la diversification de lrsquooffre(529 )
bull La diversification des marcheacutes (427 )
bull Lrsquoadoption drsquoune nouvelle approchecommerciale (42 )
bull Malgreacute la reacuteorganisation du travail forceacuteepar la distanciation seulement 243 desproprieacutetaires se sont cependant doteacutes drsquounplan pour le deacuteveloppement du capitalhumain les investissements en technologiedeacutedieacutes agrave la facilitation ou lrsquoameacutelioration de laproduction ont eacuteteacute engageacutes par pregraves drsquountiers des reacutepondants(es) (32 )
72
Depuis le deacutebut de la crise avez-vous apporteacute les changements suivants (Indice 2020)
Plusieurs choix de reacuteponse possibles
67
203
243
276
320
347
354
420
427
529
Jai modifieacute le type de proprieacuteteacute (associeacutes majmin proprieacutetaire seul coproprieacuteteacute)
Jai modifieacute les sources de revenus (forfait creacuteditredevances location B2B agrave B2C)
Jai mis en place un plan pour le deacuteveloppement du capitalhumain
Jai modifieacute la structure des coucircts de lentreprise
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pourfaciliterameacuteliorer la production
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pourfaciliterameacuteliorer les ventes
Jai transformeacute mon entreprise pour offrir une gamme deproduitsservices diffeacuterente
Jai adopteacute une nouvelle approche commerciale (commerceeacutelectronique livraison deacutev des affaires acceacuteleacutereacute etc)
Jai diversifieacute mes marcheacutes pour trouver une nouvelleclientegravele
Jai adapteacutediversifieacute mon offre de produitsservices
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ADAPTATION DES MODEgraveLES DrsquoAFFAIRES ET PIVOTS CONCENTREacuteS SUR LE POSITIONNEMENT COMMERCIAL
La mise en place drsquoau moins un pivot augmente avec la taille de lrsquoentreprise
73
Part des proprieacutetaires ayant apporteacute au moins un changement selon la taille de lrsquoentreprise (nombre drsquoemployeacutes) (Indice 2020)
685
639
655
686
734
738
740
842
Moyenne
0
6 agrave 10
1 agrave 3
4 agrave 5
21 agrave 50
11 agrave 20
Plus de 50
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PIVOTS LES FEMMES MONTRENT UNE AUDACE COMMERCIALE PARTICULIEgraveRE
74
bull Les femmes (proprieacutetaires volet B)sont relativement plus nombreusesque les hommes agrave avoir proceacutedeacute agraveune seacuterie de pivots comparativementaux hommes (734 versus 641 )
bull Elles se deacutemarquent en particuliersur la diversification de lrsquooffre etlrsquoajustement des gammes deproduitsservices Un constat faisanteacutecho agrave drsquoautres publications1
bull Les jeunes ont eu un inteacuterecirct plusparticulier sur la modification dessources de revenus
Depuis le deacutebut de la crise avez-vous apporteacute les changements suivants (Indice 2020)
TOTAL HOMME FEMME 18-34 35-49 50-64
Jai adapteacutediversifieacute mon offre de produitsservices 529 461 605 567 587 469Jai diversifieacute mes marcheacutes pour trouver une nouvelle clientegravele 427 406 449 464 449 401
Jai adopteacute une nouvelle approche commerciale (commerce eacutelectronique systegraveme de livraison deacuteveloppement des affaires acceacuteleacutereacute etc)
420 388 457 444 465 377
Jai transformeacute mon entreprise pour offrir une gamme de produitsservices diffeacuterente 354 301 413 425 390 291
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer les ventes 347 344 352 366 376 333
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer la production 320 332 307 303 365 289
Jai modifieacute la structure des coucircts de lentreprise 276 275 278 302 297 253Jai mis en place un plan pour le deacuteveloppement du capital humain (ex formation etc) 243 241 245 140 299 217
Jai modifieacute les sources de revenus (ex forfait creacutedit redevances location passage de B2B agrave B2C etc) 203 196 212 319 208 142
Jai modifieacute le type de proprieacuteteacute (associeacutes majoritairesminoritaires proprieacutetaire seul coproprieacuteteacute) 67 79 54 98 58 59
POUR EXPLORER DAVANTAGE
1 Selon le Conseil du statut de la femme (donneacutees Statistique Canada mai 2020) 40 des entreprises agrave proprieacuteteacute feacuteminine ont su modifier leurs produits ou leurs services face agrave la pandeacutemie contre 28 pour lrsquoensemble des entrepriseshttpscsfgouvqccaarticlepublicationsnumles-femmes-et-la-pandemieeconomieentrepreneuriat-feminin-rebondir-en-temps-de-crise
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Moyenne06 agrave 101 agrave 34 agrave 521 agrave 5011 agrave 20Plus de 50068500000000000005063900000000000001065500000000000003068600000000000005073399999999999999073799999999999999074084199999999999997
Jai modifieacute le type de proprieacuteteacute (associeacutes majmin proprieacutetaire seul coproprieacuteteacute)Jai modifieacute les sources de revenus (forfait creacutedit redevances location B2B agrave B2C)Jai mis en place un plan pour le deacuteveloppement du capital humainJai modifieacute la structure des coucircts de lentrepriseJai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer la productionJai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer les ventesJai transformeacute mon entreprise pour offrir une gamme de produitsservices diffeacuterenteJai adopteacute une nouvelle approche commerciale (commerce eacutelectronique livraison deacutev des affaires acceacuteleacutereacute etc)Jai diversifieacute mes marcheacutes pour trouver une nouvelle clientegraveleJai adapteacutediversifieacute mon offre de produitsservices67000000000000004E-2020300000000000001024299999999999999027600000000000002032034699999999999998035399999999999998042042699999999999999052900000000000003
MURIEL KOUCOIumlFONDATRICESIMKHA BIOCOSMEacuteTIQUES
laquo Jrsquoai remodeleacute en profondeur le modegravele drsquoaffaires Et il srsquoest passeacute quelque chose drsquoextraordinaire Avant la pandeacutemie 85 de nos ventes venaient de lrsquoexteacuterieur du Queacutebec surtout de lrsquoOntario et du reste du Canada Avec la COVID-19 lrsquoachat local a pris beaucoup de place raquo
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bull Les proprieacutetaires (volet B) qui nrsquoont faitaucun changement agrave leur modegravele drsquoaffaires(315 ) ont eacutevoqueacute leur contexte de travailautonome dont la polyvalence et laflexibiliteacute de lrsquoactiviteacute ne neacutecessitent aucunchangement majeur
bull Le manque de visibiliteacute sur la situationeacuteconomique et le manque de compeacutetencesou de main-drsquoœuvre sont les deux autreseacuteleacutements les plus souvent mentionneacutes pourexpliquer le statu quo
76
POURQUOI NE PAS MODIFIER SON MODEgraveLE DrsquoAFFAIRES DIVERSES RAISONS
Agrave quel point diriez-vous que chacun des eacuteleacutements suivants vous a deacutecideacute agrave ne pas modifier votre modegravele drsquoaffaires (Indice 2020)
96
110
141
164
225
243
299
381
Refus agrave un programme gouvernemental jugeacute important pour proceacuteder agrave une adaptation du
modegravele drsquoaffaires
Risque commercial ducirc agrave un moindre accegraves auxmarcheacutes internationaux
Deacutepart agrave la retraite preacutevu agrave courte eacutecheacuteance
Conseacutequences sur la conformiteacute reacuteglementairejugeacutees trop complexes
Investissements requis trop engageants sur leplan financier
Manque de compeacutetences internes difficulteacutes de trouver la main-drsquoœuvre adeacutequate
Visibiliteacute trop reacuteduite sur la situation eacuteconomiquepour investir
En travail autonome avec une activiteacute polyvalente et un modegravele drsquoaffaires deacutejagrave flexible
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INNOVATIONLES PROPRIEacuteTAIRES (VOLET B) NE VEULENT PAS MANQUER LE BATEAU ILS SONT PLUS NOMBREUX Agrave VOULOIR INVESTIR DAVANTAGE
bull La volonteacute drsquoinnover augmente 76 le souhaitent au cours de la prochaine anneacutee lrsquoinnovation technologique et lrsquoinnovation de produits arrivant en tecircte des prioriteacutes
bull Les montants drsquoinvestissement en innovation augmentent les engagements qui deacutepasseront 10 du chiffre drsquoaffaires de lrsquoentreprise concernaient 24 des proprieacutetaires en 2019 Cette part augmente agrave 283 en 2020
77
Avez-vous lintention dinvestir des ressources financiegraveres afin dinnover au cours de la prochaine anneacutee (Indice 2020)
Agrave combien estimez-vous les investissements en innovation durant la prochaine anneacutee par rapport agrave votre chiffre drsquoaffaires (Indice 2020)
2019 2020TOTAL Au moins une innovation 70 760Oui innovation technologique 37 454
Oui innovation de produits 33 358
Oui innovation de proceacutedeacutes 22 225Oui innovation commerciale (reacuteseau de distribution ou autre) 19 271
Oui innovation organisationnelle 25 264Oui innovation du modegravele daffaires etou du type de proprieacuteteacute 29 225
Oui autre innovation 0 08NON aucune intention 20 171Je ne sais pas 11 70
2019 20200 (lrsquoeffort en innovation nrsquoinclut pas des montants drsquoargent investis) 4 22Moins de 1 7 25De 1 agrave 2 12 145De 3 agrave 5 19 205De 6 agrave 10 17 187De 11 agrave 25 12 148De 26 agrave 50 5 68Plus de 50 7 67Je ne sais pas 15 134
Les deacutecimales sont afficheacutees lorsque disponibles (2020)
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MESURES DE SOUTIEN PRIVILEacuteGIEacuteES
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bull Les allegravegements fiscaux apparaissentecirctre le soutien le plus pertinent pouraider les proprieacutetaires (volet B) agraveparticiper agrave la relance eacuteconomique
bull Lrsquoaide pour le deacuteveloppement du capitalhumain apparaicirct en seconde position
Veuillez indiquer agrave quel point les strateacutegies et aides suivantes sont pertinentes pour reacutepondre agrave vos besoins pour la relance eacuteconomique (Indice 2020)Plusieurs choix possibles
PERTINENT NON PERTINENT
NE SAPPLIQUE
PAS Allegravegementsfaciliteacutes au niveau de la fiscaliteacute (reacuteduction des taxes etc)
767 166 67
Aide pour le deacuteveloppement des compeacutetences (formation) 748 187 65 Aide agrave lrsquoinvestissement (financement) 745 171 84 Accompagnement et services-conseils 725 217 58 Aide agrave lrsquoinnovation 699 193 109 Aide agrave la transformation numeacuterique 671 215 114 Soutien sur les salaires 656 192 152 Soutien sur les frais fixes (loyer etc) 596 268 136 Aide agrave la commercialisation et agrave lrsquoexportation 540 257 203
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Allegravegementsfaciliteacutes au niveau de la fiscaliteacute (reacuteduction des taxes etc) Soutien sur les frais fixes (loyer etc) Aide pour le deacuteveloppement des compeacutetences (formation) Aide agrave lrsquoinvestissement (financement) Soutien sur les salaires Accompagnement et services-conseils Aide agrave lrsquoinnovation Aide agrave la transformation numeacuterique Aide agrave la commercialisation et agrave lrsquoexportation 07550697999999999999950693999999999999950683000000000000050680662000000000000030646000000000000020627055800000000000005
SOUTIEN Agrave LrsquoINNOVATION
79
bull Lrsquoaccompagnement apparaicirct ecirctre la prioriteacute des proprieacutetaires (volet B) pour les aider agrave reacuteussir leur projet drsquoinnovation Lesfemmes et les jeunes sont les reacutepondants(es) qui le souhaitent davantage
bull Le financement public apparaicirct en seconde position
bull Les 18-34 ans manifestent un besoin particulier en matiegravere de contacts drsquoaffaires
Quelle forme de soutien auriez-vous besoin afin dinnover (ou bien dinnover davantage) peu importe la forme que prendra linnovation (technologique proceacutedeacute produit organisationnel etc) (Indice 2020)
2019 2020 HOMME FEMME 18-34 35-49TOTAL Au moins une forme de soutien 81 845 837 853 853 889Accompagnement par des entrepreneurs dexpeacuterience 36 433 382 490 560 485
Financement public 36 394 411 376 507 423Accegraves agrave des reacuteseaux dentrepreneurs 26 381 352 415 329 425Conseil technique 37 380 373 389 383 414Contacts influents 35 348 317 383 414 375Financement priveacute (investisseurs priveacutes) 30 306 339 270 336 327Collaboration avec des institutions de recherche ou universiteacutes 17 222 266 173 277 208
Autre 1 51 51 51 39 48Aucun besoin de soutien 11 98 116 78 91 55Je ne sais pas 8 57 46 69 56 55
Plusieurs choix possibles Les deacutecimales ont eacuteteacute afficheacutees lorsque disponibles (2020)
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ALBERT DANG-VUCOFONDATEUR ET COPREacuteSIDENT MIREGO
laquo Le futur sera brillant On veut notamment aller agrave lrsquointernational reacuteussir des projets qui ont davantage drsquoimpact sur la vie des gens On souffre eacutevidemment du manque drsquointeraction humaine On appelle drsquoailleurs cela la dette sociale raquo
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AU FAIThellip
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BIEN-EcircTRE PSYCHOLOGIQUE
Depuis les six derniers mois agrave quelle freacutequence diriez-vous que vous vous ecirctes sentihellip (Indice 2020)
bull La crise sanitaire srsquoest accompagneacutee drsquouneincertitude qui reste entiegravere sur le quand et lecomment de la sortie de crise Lrsquoeffet domino surles enjeux eacuteconomiques et sociaux contribuesans aucun doute agrave lrsquoaugmentation de lrsquoanxieacuteteacuteen geacuteneacuteral
bull De maniegravere geacuteneacuterale les personnes enintentions et en deacutemarches ainsi que les femmeset les jeunes de 18 agrave 34 sont systeacutematiquementplus atteints que les autres par le stresslrsquoinquieacutetude le deacutecouragement ou encore lesentiment de solitude
bull Sans en ecirctre totalement eacutepargneacutes lesproprieacutetaires reconnaissent moins de pressionssur leur bien-ecirctre psychologique cecisrsquoexpliquant peut-ecirctre par le fait qursquoils soiententoureacutes drsquoune eacutequipe en expeacuterience en actionet concentreacutes pour maintenir agrave flot leur activiteacute
Tableau reacutepondants du volet A seulement ndash combinaison des choix laquo souvent raquo et laquo toujours raquo
PROPRIEacuteTAIRES INTENTIONS DEacuteMARCHES
Tendu et nerveux 276 332 331Inquiet agiteacute et impatient 252 315 297Deacutecourageacute et abattu 164 223 213Moins eacutenergique 271 329 311Seul ou isoleacute 200 249 241Stresseacute 325 395 387Devant reacutefleacutechir agrave trop de choses en mecircme temps 385 449 464
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bull Pour garder lrsquoeacutequilibre dans le contexte de la crise pandeacutemique une majoriteacute des reacutepondants(es) (volet A) deacuteclarentprendre reacuteguliegraverement du repos faire de lrsquoexercice ou encore mieux geacuterer leurs prioriteacutes
bull Ils sont aussi relativement nombreux(ses) (162 ) agrave avoir recours agrave des meacutedicaments les taux les plus eacuteleveacutes concernantles personnes en intentions en deacutemarches ou ayant deacutejagrave fermeacute une entreprise Les personnes en intentions et endeacutemarches sont aussi les plus nombreuses agrave avoir recours agrave un soutien psychologique
83
COMMENT GARDER SON EacuteQUILIBRE MALGREacute LA CRISE PANDEacuteMIQUE DE LA COVID-19
Avez-vous adopteacute les moyens suivants pour votre bien-ecirctre et pour garder votre eacutequilibre malgreacute la crise pandeacutemique de la COVID-19 (Indice 2020)
Le total concerne lrsquoensemble des reacutepondants de la chaicircne et des personnes qui ne sont pas dans le processus entrepreneurial
TOTAL Proprieacutetaires Intentions DeacutemarchesAIDE MEacuteDICALE ET PSYCHOLOGIQUE Avoir recours agrave du SOUTIEN PSYCHOLOGIQUE 109 100 173 188Avoir recours agrave des MEacuteDICAMENTS 162 133 191 195SACCORDER DU TEMPS POUR SOI
Prendre plus reacuteguliegraverement du TEMPS DE REPOS 584 556 607 611
Faire de lEXERCICE 573 540 562 588REacuteDUIRE LA PRESSION PROFESSIONNELLEGeacuterer davantage les PRIORITEacuteS 563 586 626 638Lacirccher prise sur certains objectifs de PERFORMANCE 449 514 511 553
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CONCLUSION
84
Pendant la crise pandeacutemique les entrepreneurs(es) queacutebeacutecois(es) nrsquoont pasabandonneacute le navire Au contraire ils et elles en ont fait une source de reacutesilience
Les indicateurs de la chaicircne entrepreneuriale ont tous diminueacute en 2020 mais les groupesdes femmes des jeunes et des immigrants ont permis de limiter cette chute La nouvelledonne que semble imposer la pandeacutemie a peut-ecirctre aussi eacuteteacute une sorte de tremplininvitant de nombreux individus agrave entrer dans la chaicircne et agrave srsquoy installer En ce sens la crisesemble avoir souligner le rocircle de lrsquoentrepreneuriat dans lrsquoadaptabiliteacute de lrsquoeacuteconomie
Il faut aussi rappeler le potentiel de creacuteation drsquoemplois des jeunes entrepreneurs(es) etpar extension drsquoun certain nombre drsquoentreprises de type startups En effet lrsquoIndicereacuteveacutelait en 20191 que les entreprises creacuteeacutees par les entrepreneurs(es) de moins de 35 anseacutetaient davantage tourneacutees vers la creacuteation drsquoemploi (10 employeacutes et plus 61 ) quecelles creacuteeacutees par les entrepreneurs(es) de 35 ans et plus (45 ) Le Mouvement desacceacuteleacuterateurs drsquoinnovation du Queacutebec publiait eacutegalement en avril 20202 que mecircme encontexte de crise 30 des reacutepondants(es) proprieacutetaires de startups comptaientembaucher (94 pour lrsquoensemble des proprieacutetaires du volet A de lrsquoIndice2020) Lrsquoentrepreneuriat comme levier drsquoeacutepanouissement personnel social eteacuteconomique chez les jeunes doit continuer agrave ecirctre soutenu
POUR EXPLORER DAVANTAGE
1 Indice entrepreneurial queacutebeacutecois 2019 ndashsynthegravese httpsindiceentrepreneurialqccomwp-contentuploads202005synthese_IEQ2019pdf
2 Baromegravetre startupinteractif httpsmainqccomdonnees-ecosysteme-startupbarometre-startup-interactif
CONCLUSION
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Globalement les entrepreneurs(es) tiennent le coup fragiliseacutes(es) par la crise ils et ellesgardent le cap sur le maintien de leurs activiteacutes et restent nombreux(ses) agrave envisager unecroissance en investissant en embauchant ou en pivotant saisissant probablement latransformation eacuteconomique imposeacutee par la pandeacutemie et la neacutecessiteacute de renforcer leur agiliteacute
Cependant lrsquoIndice reacutevegravele que les personnes en intentions et en deacutemarches pourraientrenoncer agrave leur projet ou retarder leur cheminement entrepreneurial si la crise eacuteconomique seprolongeait
Drsquoailleurs le groupe drsquoacircge des 35-49 ans plus particuliegraverement agrave un stade de vie favorisantdavantage peut ecirctre la seacutecuriteacute financiegravere semble avoir fait un pas en arriegravere en 2020rappelant drsquoun autre coteacute la fragiliteacute de lrsquoengagement entrepreneurial et soulignantlrsquoimportance de maintenir les conditions qui alimentent la laquo reacuteserve raquo drsquoentrepreneurs
Dans la derniegravere deacutecennie le Queacutebec a deacuteveloppeacute une laquo machine raquo plutocirct bien rodeacutee afin demousser la deacutesirabiliteacute de la carriegravere drsquoentrepreneur Cependant le passage agrave lrsquoaction pourdevenir proprieacutetaire (ou laquo lrsquoeffectuation raquo) est un meacutecanisme qui doit ecirctre mieux mesureacute etdans lequel lrsquoeacutecosystegraveme entrepreneurial queacutebeacutecois peut davantage srsquoinvestir Et ce quels quesoient les groupes sociodeacutemographiques viseacutes
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CONCLUSION
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Bien qursquoils soient larges et divers lrsquoIndice 2020 a mis en eacutevidence parmi les axes de soutien agravelrsquoentrepreneuriat cinq aspects qui apparaissent prioritaires
bull Lrsquoallegravegement de la fiscaliteacute bull Le soutien pour le deacutemarrage de lrsquoentreprise et le financement de lrsquoinvestissement bull Le deacuteveloppement des compeacutetences entrepreneuriales bull Lrsquoaccompagnement particuliegraverement en contexte drsquoinnovation bull Le soutien psychologique
Si lrsquoeacuteconomie drsquoaujourdrsquohui devra eacutevoluer au travers de nombreuses mutations elle devra aussicompter sur lrsquoattribut premier de lrsquoentrepreneuriat celui de prendre une chance de gagnermalgreacute les risques de perdre
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VOLET B ndash PROPRIEacuteTAIRES DrsquoENTREPRISES ISSUS DrsquoUN REacuteSEAU DE PARTENAIRES COLLABORATEURS
Lrsquoeacutetude provinciale a eacuteteacute reacutealiseacutee au moyen drsquoun sondage Webaupregraves drsquoun eacutechantillon de 918 proprieacutetaires drsquoentreprisespouvant srsquoexprimer en franccedilais ou en anglais La collecte dedonneacutees srsquoest deacuterouleacutee du 10 deacutecembre 2020 au 20 janvier 2021La dureacutee moyenne du questionnaire eacutetait de 27 minutes
Les proprieacutetaires drsquoentreprises interrogeacutes(es) ont reccedilu le lien dusondage par lrsquointermeacutediaire de 13 partenaires du ReacuteseauMentorat incluant ce dernier Crsquoest le Reacuteseau Mentorat qui srsquoestchargeacute drsquoenvoyer le lien du sondage aux partenaires
Pour un eacutechantillon probabiliste de 918 reacutepondants(es) la margedrsquoerreur maximale aurait eacuteteacute de plusmn 32 19 fois sur 20
Agrave lrsquoaide des plus reacutecentes donneacutees drsquoInfo Canada les reacutesultatsont eacuteteacute pondeacutereacutes selon le nombre drsquoemployeacutes par entreprise et lareacutepartition par reacutegions administratives du Queacutebec et ce afin derendre lrsquoeacutechantillon le plus repreacutesentatif possible des entreprisesdu Queacutebec
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VOLET A ndash PANEL WEB DE LEacuteGER
Lrsquoeacutetude provinciale a eacuteteacute reacutealiseacutee au moyen drsquoun sondage Webaupregraves drsquoun eacutechantillon de 5 344 reacutepondants(es) agrave travers laprovince acircgeacutes(es) de 18 ans ou plus et pouvant srsquoexprimer enfranccedilais ou en anglais La collecte de donneacutees srsquoest deacuterouleacutee du1er au 27 deacutecembre 2020 La dureacutee meacutediane du questionnaireeacutetait drsquoenviron 14 minutes
Pour eacutetablir les incidences aux diffeacuterentes cateacutegoriesentrepreneuriales au deacutebut du sondage nous avons initialementsondeacute 14 703 reacutepondants(es) Pour un eacutechantillon probabiliste de14 703 reacutepondants la marge drsquoerreur maximale aurait eacuteteacute deplusmn 08 19 fois sur 20
Finalement le sondage a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves de 5 344reacutepondants(es) dont 3 628 eacutetaient impliqueacutes(es) agrave lrsquoune ou lrsquoautredes eacutetapes du processus entrepreneurial Pour un eacutechantillonprobabiliste de la mecircme taille la marge drsquoerreur aurait eacuteteacute deplusmn 13 19 fois sur 20
Agrave laide des plus reacutecentes donneacutees de Statistique Canada lesreacutesultats ont eacuteteacute pondeacutereacutes selon le sexe lrsquoacircge les reacutegions lalangue maternelle le fait drsquoecirctre un immigrant ou non ainsi queselon les incidences obtenues pour chaque indicateur delrsquoentreprenariat et ce afin de rendre lrsquoeacutechantillon repreacutesentatifde la population adulte du Queacutebec
MEacuteTHODOLOGIE ndash INDICE 2020
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GLOSSAIRE
Intentions - Seul ou avec drsquoautres personnes vous avez lrsquointention de creacuteer un jour une nouvelle entreprise ou de reprendre uneentreprise existante
Deacutemarches - Au cours de la derniegravere anneacutee seul ou avec drsquoautres personnes vous avez reacutealiseacute des deacutemarches pour creacuteer unenouvelle entreprise ou reprendre une entreprise existante (ex rechercher de lrsquoeacutequipement ou un emplacement organiser uneeacutequipe de travail eacutelaborer un plan drsquoentreprise commencer agrave eacutepargner de lrsquoargent ou drsquoautres activiteacutes qui aideraient agrave lancer uneentreprise)
Proprieacutetaires - Unique proprieacutetaire drsquoune entreprise (les deacutetenteurs uniques drsquoune entreprise franchiseacutee et les travailleurs ettravailleuses autonomes y sont inclus(es)) Proprieacutetaire associeacute dans une entreprise immatriculeacutee ou incorporeacutee (les deacutetenteurs enassociation drsquoune entreprise franchiseacutee et les coopeacuteratives y sont inclus)
Rappelons qursquoen 2015 lrsquoIndice a raffineacute sa lecture lorsqursquoil srsquoagit des travailleurs et travailleuses autonomes En effet certaines personnes peuvent sedeacuteclarer travailleurs autonomes sans que leur travail ait neacutecessairement une nature veacuteritablement entrepreneuriale Il srsquoagit surtout drsquoemployeacutes(es)payeacutes(es) agrave la commission drsquoemployeacutes(es) contractuels(les) de pigistes etc LrsquoIndice a donc cerneacute au sein des travailleurs et travailleuses autonomesune tranche plus speacutecifiquement dynamique (drsquoun point de vue entrepreneurial) les laquo autoentrepreneurs(es) raquo Ainsi seuls les travailleurs et travailleusesautonomes ayant deacuteclareacute posseacuteder une entreprise enregistreacutee ou immatriculeacutee ont eacuteteacute conserveacutes(es) dans le calcul du taux des proprieacutetaires queacutebeacutecois
Fermetures - Les individus qui ont deacutejagrave fermeacute ou cesseacute les activiteacutes drsquoune entreprise dont ils eacutetaient proprieacutetaires et qursquoilsdirigeaient La fermeture ou la cessation des activiteacutes drsquoune entreprise ne comprend pas ici la vente drsquoune entreprise
Population adulte - Ensemble des reacutepondants repreacutesentatifs de la population adulte (18 ans et plus) qursquoils soient actifs ou nondans le processus entrepreneurial
Population active - Ensemble des reacutepondants repreacutesentatifs de la population active (18 agrave 64 ans) qursquoils soient actifs ou non dansle processus entrepreneurial
Population immigrante - Les personnes neacutees agrave lrsquoeacutetranger de parents non canadiens et qui ont deacutetenu ou deacutetiennent le statutdrsquoimmigreacute reccedilu ou un permis drsquoeacutetudes ou de travail
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Document de travail _ V2
IEQ 2020Lrsquoentrepreneuriat un an apregraves
QCOV1 Avez-vous adopteacute les moyens suivants pour votre bien-ecirctre et pour garder votre eacutequilibre malgreacute la crise pandeacutemique de la COVID-19 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total | Proprieacutetaires | Intentions | Deacutemarches | Fermetures | Hors processus | Immigrants | Non-immigrants | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||
MENTORAT OU COACHING | |||||||||||||||||||||||||||||
Avoir recours agrave un MENTOR | 29 | 36 | 92 | 116 | 50 | 15 | 53 | 23 | 42 | 16 | 46 | 42 | 21 | 06 | |||||||||||||||
Avoir recours agrave un COACH | 29 | 46 | 87 | 129 | 50 | 13 | 57 | 24 | 31 | 26 | 55 | 38 | 12 | 09 | |||||||||||||||
AIDE MEacuteDICALE ET PSYCHOLOGIQUE | |||||||||||||||||||||||||||||
Avoir recours agrave du SOUTIEN PSYCHOLOGIQUE | 109 | 100 | 173 | 188 | 123 | 98 | 103 | 107 | 100 | 118 | 184 | 145 | 75 | 28 | |||||||||||||||
Avoir recours agrave des MEacuteDICAMENTS | 162 | 133 | 191 | 195 | 208 | 152 | 167 | 159 | 145 | 179 | 176 | 149 | 172 | 149 | |||||||||||||||
SACCORDER DU TEMPS POUR SOI | |||||||||||||||||||||||||||||
Prendre plus reacuteguliegraverement du TEMPS DE REPOS | 584 | 556 | 607 | 611 | 592 | 580 | 577 | 587 | 547 | 621 | 586 | 548 | 596 | 606 | |||||||||||||||
Faire de lEXERCICE | 573 | 540 | 562 | 588 | 584 | 574 | 595 | 569 | 559 | 586 | 531 | 559 | 559 | 651 | |||||||||||||||
REacuteDUIRE LA PRESSION PROFESSIONNELLE | |||||||||||||||||||||||||||||
Geacuterer davantage les PRIORITEacuteS | 563 | 586 | 626 | 638 | 586 | 543 | 673 | 546 | 538 | 587 | 590 | 555 | 561 | 541 | |||||||||||||||
Lacirccher prise sur certains objectifs de PERFORMANCE | 449 | 514 | 511 | 553 | 488 | 432 | 449 | 452 | 402 | 497 | 501 | 463 | 440 | 389 | |||||||||||||||
QCOV1 Avez-vous adopteacute les moyens suivants pour votre bien-ecirctre et pour garder votre eacutequilibre malgreacute la crise pandeacutemique de la COVID-19 | |||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL | Proprieacutetaires | Intentions | Deacutemarches | Fermetures | Hors processus | ||||||||||||||||||||||||
AIDE MEacuteDICALE ET PSYCHOLOGIQUE | |||||||||||||||||||||||||||||
Avoir recours agrave du SOUTIEN PSYCHOLOGIQUE | 109 | 100 | 173 | 188 | 123 | 98 | |||||||||||||||||||||||
Avoir recours agrave des MEacuteDICAMENTS | 162 | 133 | 191 | 195 | 208 | 152 | |||||||||||||||||||||||
SACCORDER DU TEMPS POUR SOI | |||||||||||||||||||||||||||||
Prendre plus reacuteguliegraverement du TEMPS DE REPOS | 584 | 556 | 607 | 611 | 592 | 580 | |||||||||||||||||||||||
Faire de lEXERCICE | 573 | 540 | 562 | 588 | 584 | 574 | |||||||||||||||||||||||
REacuteDUIRE LA PRESSION PROFESSIONNELLE | |||||||||||||||||||||||||||||
Geacuterer davantage les PRIORITEacuteS | 563 | 586 | 626 | 638 | 586 | 543 | |||||||||||||||||||||||
Lacirccher prise sur certains objectifs de PERFORMANCE | 449 | 514 | 511 | 553 | 488 | 432 | |||||||||||||||||||||||
QDS4 Depuis les six derniers mois agrave quelle freacutequence diriez-vous que vous vous ecirctes sentihellip | |||||||||||||||
TENDU ET NERVEUX | INQUIET AGITEacute ET IMPATIENT | DEacuteCOOURAGEacute ET ABATTU | MOINS EacuteNERGIQUE | SEUL OU ISOLEacute | STRESSEacute | COMME DEVANT REacuteFLEacuteCHIR Agrave TROP DE CHOSES EN MEcircME TEMPS | |||||||||
Jamais | 134 | 149 | 248 | 87 | 275 | 113 | 141 | ||||||||
Rarement | 262 | 262 | 308 | 219 | 266 | 245 | 247 | ||||||||
Parfois | 350 | 358 | 285 | 417 | 267 | 337 | 303 | ||||||||
Souvent | 213 | 201 | 136 | 235 | 150 | 242 | 238 | ||||||||
Toujours | 41 | 30 | 22 | 42 | 42 | 62 | 71 | ||||||||
Depuis les six derniers mois agrave quelle freacutequence diriez-vous que vous vous ecirctes sentihellip | Proprieacutetaires | Intentions | Deacutemarches | ||||||||||||
Tendu et nerveux | 2760 | 3320 | 3310 | ||||||||||||
Inquiet agiteacute et impatient | 2520 | 3150 | 2970 | ||||||||||||
Deacutecourageacute et abattu | 1640 | 2230 | 2130 | ||||||||||||
Moins eacutenergique | 2710 | 3290 | 3110 | ||||||||||||
Seul ou isoleacute | 2000 | 2490 | 2410 | ||||||||||||
Stresseacute | 3250 | 3950 | 3870 | ||||||||||||
Devant reacutefleacutechir agrave trop de choses en mecircme temps | 3850 | 4490 | 4640 |
QDS1 Comment eacutevaluez-vous lrsquoeacutetat de votre santeacute | |||||||||||||||
Total | Proprieacutetaires | Intentions | Deacutemarches | Fermetures | Hors processus | ||||||||||
Lrsquoeacutetat de votre santeacute en geacuteneacuteral | 2019 | 940 | 955 | 947 | 945 | 929 | 936 | ||||||||
2020 | 839 | 826 | 859 | 852 | 784 | 843 | |||||||||
Lrsquoeacutetat de votre santeacute physique | 2019 | 903 | 909 | 915 | 935 | 910 | 894 | ||||||||
2020 | 744 | 733 | 780 | 786 | 723 | 739 | |||||||||
Lrsquoeacutetat de votre santeacute mentale | 2019 | 936 | 932 | 930 | 937 | 947 | 936 | ||||||||
2020 | 772 | 748 | 746 | 761 | 791 | 774 | |||||||||
La qualiteacute de votre sommeil | 2019 | 834 | 828 | 846 | 843 | 850 | 831 | ||||||||
2020 | 600 | 566 | 598 | 596 | 591 | 604 | |||||||||
Lrsquoeacutetat de votre santeacute en geacuteneacuteral | |||||||||||||||
Lrsquoeacutetat de votre santeacute physique | |||||||||||||||
Lrsquoeacutetat de votre santeacute mentale | |||||||||||||||
La qualiteacute du sommeil |
QCOV1 Avez-vous adopteacute les moyens suivants pour votre bien-ecirctre et pour garder votre eacutequilibre malgreacute la crise pandeacutemique de la COVID-19 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total | Proprieacutetaires | Intentions | Deacutemarches | Fermetures | Hors processus | Immigrants | Non-immigrants | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||
MENTORAT OU COACHING | |||||||||||||||||||||||||||||
Avoir recours agrave un MENTOR | 29 | 36 | 92 | 116 | 50 | 15 | 53 | 23 | 42 | 16 | 46 | 42 | 21 | 06 | |||||||||||||||
Avoir recours agrave un COACH | 29 | 46 | 87 | 129 | 50 | 13 | 57 | 24 | 31 | 26 | 55 | 38 | 12 | 09 | |||||||||||||||
AIDE MEacuteDICALE ET PSYCHOLOGIQUE | |||||||||||||||||||||||||||||
Avoir recours agrave du SOUTIEN PSYCHOLOGIQUE | 109 | 100 | 173 | 188 | 123 | 98 | 103 | 107 | 100 | 118 | 184 | 145 | 75 | 28 | |||||||||||||||
Avoir recours agrave des MEacuteDICAMENTS | 162 | 133 | 191 | 195 | 208 | 152 | 167 | 159 | 145 | 179 | 176 | 149 | 172 | 149 | |||||||||||||||
SACCORDER DU TEMPS POUR SOI | |||||||||||||||||||||||||||||
Prendre plus reacuteguliegraverement du TEMPS DE REPOS | 584 | 556 | 607 | 611 | 592 | 580 | 577 | 587 | 547 | 621 | 586 | 548 | 596 | 606 | |||||||||||||||
Faire de lEXERCICE | 573 | 540 | 562 | 588 | 584 | 574 | 595 | 569 | 559 | 586 | 531 | 559 | 559 | 651 | |||||||||||||||
REacuteDUIRE LA PRESSION PROFESSIONNELLE | |||||||||||||||||||||||||||||
Geacuterer davantage les PRIORITEacuteS | 563 | 586 | 626 | 638 | 586 | 543 | 673 | 546 | 538 | 587 | 590 | 555 | 561 | 541 | |||||||||||||||
Lacirccher prise sur certains objectifs de PERFORMANCE | 449 | 514 | 511 | 553 | 488 | 432 | 449 | 452 | 402 | 497 | 501 | 463 | 440 | 389 | |||||||||||||||
QCOV1 Avez-vous adopteacute les moyens suivants pour votre bien-ecirctre et pour garder votre eacutequilibre malgreacute la crise pandeacutemique de la COVID-19 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total | Proprieacutetaires | Intentions | Deacutemarches | Fermetures | Hors processus | ||||||||||||||||||||||||
AIDE MEacuteDICALE ET PSYCHOLOGIQUE | |||||||||||||||||||||||||||||
Avoir recours agrave du SOUTIEN PSYCHOLOGIQUE | 109 | 100 | 173 | 188 | 123 | 98 | |||||||||||||||||||||||
Avoir recours agrave des MEacuteDICAMENTS | 162 | 133 | 191 | 195 | 208 | 152 | |||||||||||||||||||||||
SACCORDER DU TEMPS POUR SOI | |||||||||||||||||||||||||||||
Prendre plus reacuteguliegraverement du TEMPS DE REPOS | 584 | 556 | 607 | 611 | 592 | 580 | |||||||||||||||||||||||
Faire de lEXERCICE | 573 | 540 | 562 | 588 | 584 | 574 | |||||||||||||||||||||||
REacuteDUIRE LA PRESSION PROFESSIONNELLE | |||||||||||||||||||||||||||||
Geacuterer davantage les PRIORITEacuteS | 563 | 586 | 626 | 638 | 586 | 543 | |||||||||||||||||||||||
Lacirccher prise sur certains objectifs de PERFORMANCE | 449 | 514 | 511 | 553 | 488 | 432 | |||||||||||||||||||||||
QDS4 Depuis les six derniers mois agrave quelle freacutequence diriez-vous que vous vous ecirctes sentihellip | |||||||||||||||
TENDU ET NERVEUX | INQUIET AGITEacute ET IMPATIENT | DEacuteCOOURAGEacute ET ABATTU | MOINS EacuteNERGIQUE | SEUL OU ISOLEacute | STRESSEacute | COMME DEVANT REacuteFLEacuteCHIR Agrave TROP DE CHOSES EN MEcircME TEMPS | |||||||||
Jamais | 134 | 149 | 248 | 87 | 275 | 113 | 141 | ||||||||
Rarement | 262 | 262 | 308 | 219 | 266 | 245 | 247 | ||||||||
Parfois | 350 | 358 | 285 | 417 | 267 | 337 | 303 | ||||||||
Souvent | 213 | 201 | 136 | 235 | 150 | 242 | 238 | ||||||||
Toujours | 41 | 30 | 22 | 42 | 42 | 62 | 71 | ||||||||
PROPRIEacuteTAIRES | INTENTIONS | DEacuteMARCHES | |||||||||||||
Tendu et nerveux | 276 | 332 | 331 | ||||||||||||
Inquiet agiteacute et impatient | 252 | 315 | 297 | ||||||||||||
Deacutecourageacute et abattu | 164 | 223 | 213 | ||||||||||||
Moins eacutenergique | 271 | 329 | 311 | ||||||||||||
Seul ou isoleacute | 200 | 249 | 241 | ||||||||||||
Stresseacute | 325 | 395 | 387 | ||||||||||||
Devant reacutefleacutechir agrave trop de choses en mecircme temps | 385 | 449 | 464 |
QDS1 Comment eacutevaluez-vous lrsquoeacutetat de votre santeacute | |||||||||||||||
Total | Proprieacutetaires | Intentions | Deacutemarches | Fermetures | Hors processus | ||||||||||
Lrsquoeacutetat de votre santeacute en geacuteneacuteral | 2019 | 940 | 955 | 947 | 945 | 929 | 936 | ||||||||
2020 | 839 | 826 | 859 | 852 | 784 | 843 | |||||||||
Lrsquoeacutetat de votre santeacute physique | 2019 | 903 | 909 | 915 | 935 | 910 | 894 | ||||||||
2020 | 744 | 733 | 780 | 786 | 723 | 739 | |||||||||
Lrsquoeacutetat de votre santeacute mentale | 2019 | 936 | 932 | 930 | 937 | 947 | 936 | ||||||||
2020 | 772 | 748 | 746 | 761 | 791 | 774 | |||||||||
La qualiteacute de votre sommeil | 2019 | 834 | 828 | 846 | 843 | 850 | 831 | ||||||||
2020 | 600 | 566 | 598 | 596 | 591 | 604 | |||||||||
Lrsquoeacutetat de votre santeacute en geacuteneacuteral | |||||||||||||||
Lrsquoeacutetat de votre santeacute physique | |||||||||||||||
Lrsquoeacutetat de votre santeacute mentale | |||||||||||||||
La qualiteacute du sommeil |
QD24 Avez-vous lintention dinvestir des ressources financiegraveres afin dinnover au cours de la prochaine anneacutee | QD24 Avez-vous lintention dinvestir des ressources financiegraveres afin dinnover au cours de la prochaine anneacutee | ||||||||||||||||||||||||||||||
PROPRIEacuteTAIRES B | 2019 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 797 | 918 | 487 | 431 | 144 | 422 | 292 | 60 | TOTAL Au moins une innovation | 70 | 760 | ||||||||||||||||||||
Total absolu | 797 | 918 | 404 | 514 | 139 | 427 | 294 | 58 | Var | Oui innovation technologique | 37 | 454 | |||||||||||||||||||
TOTAL Au moins une innovation | 70 | 760 | 804 | 709 | 763 | 792 | 778 | 434 | 6 | Oui innovation de produits | 33 | 358 | |||||||||||||||||||
Oui innovation technologique | 37 | 454 | 509 | 391 | 421 | 513 | 417 | 295 | 8 | Oui innovation de proceacutedeacutes | 22 | 225 | |||||||||||||||||||
Oui innovation de produits | 33 | 358 | 380 | 333 | 368 | 371 | 380 | 144 | 3 | Oui innovation commerciale (reacuteseau de distribution ou autre | 19 | 271 | |||||||||||||||||||
Oui innovation de proceacutedeacutes | 22 | 225 | 283 | 159 | 286 | 233 | 197 | 156 | 1 | Oui innovation organisationnelle | 25 | 264 | |||||||||||||||||||
Oui innovation commerciale (reacuteseau de distribution ou autre | 19 | 271 | 301 | 237 | 288 | 266 | 289 | 174 | 8 | Oui innovation du modegravele daffaires etou du type de proprieacuteteacute | 29 | 225 | |||||||||||||||||||
Oui innovation organisationnelle | 25 | 264 | 265 | 262 | 261 | 279 | 272 | 131 | 1 | Oui autre innovation | 0 | 08 | |||||||||||||||||||
Oui innovation du modegravele daffaires etou du type de proprieacuteteacute | 29 | 225 | 254 | 191 | 250 | 240 | 219 | 80 | -7 | NON aucune intention | 20 | 171 | |||||||||||||||||||
Oui autre innovation | 0 | 08 | 06 | 10 | 11 | 07 | 05 | 18 | 1 | Je ne sais pas | 11 | 70 | |||||||||||||||||||
NON aucune intention | 20 | 171 | 149 | 195 | 147 | 140 | 171 | 443 | -3 | ||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 11 | 70 | 47 | 96 | 91 | 68 | 50 | 124 | -4 | ||||||||||||||||||||||
Commentaires | |||||||||||||||||||||||||||||||
Au total 76 des proprieacutetaires envisagent dinvestir en innovation au cours de la prochaine anneacutee Cest une augmentation de 6 points de pourcentage | |||||||||||||||||||||||||||||||
Les femmes investissent moins en innovation que les hommes (71 versus 80 ) mais elles innovent beaucoup plus quen 2019 (61 ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Les technologies et la capaciteacute des entreprises agrave se positionner dans les reacuteseaux de distribution constituent les deux types dinnovation pour lesquelles la croissance est agrave la plus notable | |||||||||||||||||||||||||||||||
Les deux types dinnovation les plus importantes selon les reacutepondants technologies et produits | |||||||||||||||||||||||||||||||
QD24A Agrave combien estimez-vous les investissements en innovation durant la prochaine anneacutee par rapport agrave votre chiffre drsquoaffaires | QD24A Agrave combien estimez-vous les investissements en innovation durant la prochaine anneacutee par rapport agrave votre chiffre drsquoaffaires | ||||||||||||||||||||||||||||||
PROPRIEacuteTAIRES B | 2019 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 640 | 762 | 414 | 348 | 123 | 363 | 243 | 34 | 0 (effort en innovation sans investissement moneacutetaire) | 4 | 22 | ||||||||||||||||||||
Total absolu | 660 | 777 | 355 | 422 | 116 | 369 | 256 | 36 | Var | Moins de 1 | 7 | 25 | |||||||||||||||||||
TOTAL Moins de 1 | 11 | 47 | 28 | 69 | 54 | 57 | 35 | 00 | -6 | De 1 agrave 2 | 12 | 145 | |||||||||||||||||||
TOTAL 1-5 | 31 | 350 | 359 | 339 | 275 | 331 | 394 | 520 | 4 | De 3 agrave 5 | 19 | 205 | |||||||||||||||||||
TOTAL 6-25 | 30 | 335 | 358 | 307 | 331 | 376 | 283 | 274 | 4 | De 6 agrave 10 | 17 | 187 | |||||||||||||||||||
TOTAL 26+ | 13 | 134 | 178 | 82 | 144 | 130 | 149 | 42 | 0 | De 11 agrave 25 | 12 | 148 | 240 | 283 | |||||||||||||||||
0 (lrsquoeffort en innovation nrsquoinclut pas des montants drsquoargent investis) | 4 | 22 | 14 | 31 | 40 | 20 | 18 | 00 | -2 | De 26 agrave 50 | 5 | 68 | |||||||||||||||||||
Moins de 1 | 7 | 25 | 15 | 38 | 15 | 36 | 17 | 00 | -5 | Plus de 50 | 7 | 67 | |||||||||||||||||||
De 1 agrave 2 | 12 | 145 | 130 | 163 | 135 | 122 | 177 | 186 | 3 | Je ne sais pas | 15 | 134 | |||||||||||||||||||
De 3 agrave 5 | 19 | 205 | 229 | 177 | 139 | 208 | 217 | 334 | 2 | ||||||||||||||||||||||
De 6 agrave 10 | 17 | 187 | 198 | 173 | 130 | 244 | 147 | 62 | 2 | ||||||||||||||||||||||
De 11 agrave 25 | 12 | 148 | 160 | 134 | 201 | 132 | 137 | 212 | 3 | ||||||||||||||||||||||
De 26 agrave 50 | 5 | 68 | 86 | 46 | 77 | 63 | 74 | 42 | 2 | ||||||||||||||||||||||
Plus de 50 | 7 | 67 | 92 | 36 | 67 | 67 | 74 | 00 | -0 | ||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 15 | 134 | 76 | 203 | 196 | 107 | 139 | 164 | -2 | ||||||||||||||||||||||
Commentaires | |||||||||||||||||||||||||||||||
Globalement les montants augmentent entre 2019 et 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Les femmes restent distanceacutees sur cette fonction strateacutegique comparativement aux hommes | |||||||||||||||||||||||||||||||
En pourcentage du chiffres daffaires les jeunes investissent davantage conformeacutement aux exigences de leacuteconomie numeacuterique vers laquelle ils sont deacutefinitivement plus porteacutes | |||||||||||||||||||||||||||||||
ND23 Quelle forme de soutien auriez-vous besoin afin dinnover (ou bien dinnover davantage) peu importe la forme que prendra linnovation (technologique proceacutedeacute produit organisationnel etc) | |||||||||||||||||||||||||||||||
PROPRIEacuteTAIRES B | 2019 | 2020 | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 797 | 918 | 487 | 431 | 144 | 422 | 292 | 60 | |||||||||||||||||||||||
Total absolu | 797 | 918 | 404 | 514 | 139 | 427 | 294 | 58 | Var | ||||||||||||||||||||||
TOTAL Au moins une forme de soutien | 81 | 845 | 837 | 853 | 853 | 889 | 798 | 741 | 3 | ||||||||||||||||||||||
Financement public | 36 | 394 | 411 | 376 | 507 | 423 | 339 | 194 | 3 | ||||||||||||||||||||||
Financement priveacute (investisseurs priveacutes) | 30 | 306 | 339 | 270 | 336 | 327 | 289 | 179 | 1 | ||||||||||||||||||||||
Conseil technique | 37 | 380 | 373 | 389 | 383 | 414 | 338 | 342 | 1 | ||||||||||||||||||||||
Accompagnement par des entrepreneurs dexpeacuterience | 36 | 433 | 382 | 490 | 560 | 485 | 344 | 198 | 7 | ||||||||||||||||||||||
Accegraves agrave des reacuteseaux dentrepreneurs | 26 | 381 | 352 | 415 | 329 | 425 | 347 | 368 | 12 | ||||||||||||||||||||||
Collaboration avec des institutions de recherche ou universiteacutes | 17 | 222 | 266 | 173 | 277 | 208 | 220 | 197 | 5 | ||||||||||||||||||||||
Contacts influents | 35 | 348 | 317 | 383 | 414 | 375 | 312 | 178 | -0 | ||||||||||||||||||||||
Autre veuillez preacuteciser | 1 | 51 | 51 | 51 | 39 | 48 | 54 | 84 | 4 | ||||||||||||||||||||||
Aucun besoin de soutien | 11 | 98 | 116 | 78 | 91 | 55 | 156 | 139 | -1 | ||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 8 | 57 | 46 | 69 | 56 | 55 | 46 | 121 | -2 | ||||||||||||||||||||||
Commentaires | |||||||||||||||||||||||||||||||
On note une augmentation nette des entrepreneurs souhaitant de laccompagnement et du reacuteseautage daffaires pour innover | |||||||||||||||||||||||||||||||
Alors quen 2019 le soutien financier eacutetait privileacutegieacute cette anneacutee cest bien plus lexpeacuterience et la qualiteacute entrepreneuriale qui semblent ecirctre prioritaires pour la reacuteussite de leur projet dinnovation | |||||||||||||||||||||||||||||||
Le besoin est davantage marqueacute chez les femmes et chez les jeunes | |||||||||||||||||||||||||||||||
CLASSER TOP 3 DES BESOINS SELON DIFFEacuteRENTES CATEacuteGORIES | |||||||||||||||||||||||||||||||
ND23 Quelle forme de soutien auriez-vous besoin afin dinnover (ou bien dinnover davantage) peu importe la forme que prendra linnovation (technologique proceacutedeacute produit organisationnel etc) | |||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | HOMME | FEMME | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||||||
TOTAL Au moins une forme de soutien | 81 | 845 | 837 | 853 | 853 | 889 | 798 | 741 | 3 | ||||||||||||||||||||||
Accompagnement par des entrepreneurs dexpeacuterience | 36 | 433 | 382 | 490 | 560 | 485 | 344 | 198 | 7 | ||||||||||||||||||||||
Financement public | 36 | 394 | 411 | 376 | 507 | 423 | 339 | 194 | 3 | ||||||||||||||||||||||
Accegraves agrave des reacuteseaux dentrepreneurs | 26 | 381 | 352 | 415 | 329 | 425 | 347 | 368 | 12 | ||||||||||||||||||||||
Conseil technique | 37 | 380 | 373 | 389 | 383 | 414 | 338 | 342 | 1 | ||||||||||||||||||||||
Contacts influents | 35 | 348 | 317 | 383 | 414 | 375 | 312 | 178 | -0 | ||||||||||||||||||||||
Financement priveacute (investisseurs priveacutes) | 30 | 306 | 339 | 270 | 336 | 327 | 289 | 179 | 1 | ||||||||||||||||||||||
Collaboration avec des institutions de recherche ou universiteacutes | 17 | 222 | 266 | 173 | 277 | 208 | 220 | 197 | 5 | ||||||||||||||||||||||
Autre | 1 | 51 | 51 | 51 | 39 | 48 | 54 | 84 | 4 | ||||||||||||||||||||||
Aucun besoin de soutien | 11 | 98 | 116 | 78 | 91 | 55 | 156 | 139 | -1 | ||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 8 | 57 | 46 | 69 | 56 | 55 | 46 | 121 | -2 | ||||||||||||||||||||||
QCOV 6 Veuillez indiquer agrave quel point les strateacutegies et aides suivantes sont pertinentes pour reacutepondre agrave vos besoins pour la relance eacuteconomique | PROPRIEacuteTAIRES B | |||||||
PERTINENT | NON PERTINENT | NE SAPPLIQUE PAS | ||||||
Allegravegementsfaciliteacutes au niveau de la fiscaliteacute (reacuteduction des taxes etc) | 767 | 166 | 67 | |||||
Aide pour le deacuteveloppement des compeacutetences (formation) | 748 | 187 | 65 | |||||
Aide agrave lrsquoinvestissement (financement) | 745 | 171 | 84 | |||||
Accompagnement et services-conseils | 725 | 217 | 58 | |||||
Aide agrave lrsquoinnovation | 699 | 193 | 109 | |||||
Aide agrave la transformation numeacuterique | 671 | 215 | 114 | |||||
Soutien sur les salaires | 656 | 192 | 152 | |||||
Soutien sur les frais fixes (loyer etc) | 596 | 268 | 136 | |||||
Aide agrave la commercialisation et agrave lrsquoexportation | 540 | 257 | 203 | |||||
QCOV 6 Veuillez indiquer agrave quel point les strateacutegies et aides suivantes sont pertinentes pour reacutepondre agrave vos besoins pour la relance eacuteconomique | |||||||
DEacuteMARCHES | |||||||
PERTINENT | NON PERTINENT | NE SAPPLIQUE PAS | |||||
Allegravegementsfaciliteacutes au niveau de la fiscaliteacute (reacuteduction des taxes etc) | 755 | 172 | 74 | ||||
Soutien sur les frais fixes (loyer etc) | 698 | 206 | 96 | ||||
Aide pour le deacuteveloppement des compeacutetences (formation) | 694 | 225 | 81 | ||||
Aide agrave lrsquoinvestissement (financement) | 683 | 218 | 98 | ||||
Soutien sur les salaires | 680 | 214 | 107 | ||||
Accompagnement et services-conseils | 662 | 267 | 72 | ||||
Aide agrave lrsquoinnovation | 646 | 243 | 110 | ||||
Aide agrave la transformation numeacuterique | 627 | 245 | 127 | ||||
Aide agrave la commercialisation et agrave lrsquoexportation | 558 | 284 | 157 | ||||
QD24 Avez-vous lintention dinvestir des ressources financiegraveres afin dinnover au cours de la prochaine anneacutee | QD24 Avez-vous lintention dinvestir des ressources financiegraveres afin dinnover au cours de la prochaine anneacutee | ||||||||||||||||||||||||||||||
PROPRIEacuteTAIRES B | 2019 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 797 | 918 | 487 | 431 | 144 | 422 | 292 | 60 | TOTAL Au moins une innovation | 70 | 760 | ||||||||||||||||||||
Total absolu | 797 | 918 | 404 | 514 | 139 | 427 | 294 | 58 | Var | Oui innovation technologique | 37 | 454 | |||||||||||||||||||
TOTAL Au moins une innovation | 70 | 760 | 804 | 709 | 763 | 792 | 778 | 434 | 6 | Oui innovation de produits | 33 | 358 | |||||||||||||||||||
Oui innovation technologique | 37 | 454 | 509 | 391 | 421 | 513 | 417 | 295 | 8 | Oui innovation de proceacutedeacutes | 22 | 225 | |||||||||||||||||||
Oui innovation de produits | 33 | 358 | 380 | 333 | 368 | 371 | 380 | 144 | 3 | Oui innovation commerciale (reacuteseau de distribution ou autre | 19 | 271 | |||||||||||||||||||
Oui innovation de proceacutedeacutes | 22 | 225 | 283 | 159 | 286 | 233 | 197 | 156 | 1 | Oui innovation organisationnelle | 25 | 264 | |||||||||||||||||||
Oui innovation commerciale (reacuteseau de distribution ou autre | 19 | 271 | 301 | 237 | 288 | 266 | 289 | 174 | 8 | Oui innovation du modegravele daffaires etou du type de proprieacuteteacute | 29 | 225 | |||||||||||||||||||
Oui innovation organisationnelle | 25 | 264 | 265 | 262 | 261 | 279 | 272 | 131 | 1 | Oui autre innovation | 0 | 08 | |||||||||||||||||||
Oui innovation du modegravele daffaires etou du type de proprieacuteteacute | 29 | 225 | 254 | 191 | 250 | 240 | 219 | 80 | -7 | NON aucune intention | 20 | 171 | |||||||||||||||||||
Oui autre innovation | 0 | 08 | 06 | 10 | 11 | 07 | 05 | 18 | 1 | Je ne sais pas | 11 | 70 | |||||||||||||||||||
NON aucune intention | 20 | 171 | 149 | 195 | 147 | 140 | 171 | 443 | -3 | ||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 11 | 70 | 47 | 96 | 91 | 68 | 50 | 124 | -4 | ||||||||||||||||||||||
Commentaires | |||||||||||||||||||||||||||||||
Au total 76 des proprieacutetaires envisagent dinvestir en innovation au cours de la prochaine anneacutee Cest une augmentation de 6 points de pourcentage | |||||||||||||||||||||||||||||||
Les femmes investissent moins en innovation que les hommes (71 versus 80 ) mais elles innovent beaucoup plus quen 2019 (61 ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Les technologies et la capaciteacute des entreprises agrave se positionner dans les reacuteseaux de distribution constituent les deux types dinnovation pour lesquelles la croissance est agrave la plus notable | |||||||||||||||||||||||||||||||
Les deux types dinnovation les plus importantes selon les reacutepondants technologies et produits | |||||||||||||||||||||||||||||||
QD24A Agrave combien estimez-vous les investissements en innovation durant la prochaine anneacutee par rapport agrave votre chiffre drsquoaffaires | QD24A Agrave combien estimez-vous les investissements en innovation durant la prochaine anneacutee par rapport agrave votre chiffre drsquoaffaires | ||||||||||||||||||||||||||||||
PROPRIEacuteTAIRES B | 2019 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 640 | 762 | 414 | 348 | 123 | 363 | 243 | 34 | 0 (effort en innovation sans investissement moneacutetaire) | 4 | 22 | ||||||||||||||||||||
Total absolu | 660 | 777 | 355 | 422 | 116 | 369 | 256 | 36 | Var | Moins de 1 | 7 | 25 | |||||||||||||||||||
TOTAL Moins de 1 | 11 | 47 | 28 | 69 | 54 | 57 | 35 | 00 | -6 | De 1 agrave 2 | 12 | 145 | |||||||||||||||||||
TOTAL 1-5 | 31 | 350 | 359 | 339 | 275 | 331 | 394 | 520 | 4 | De 3 agrave 5 | 19 | 205 | |||||||||||||||||||
TOTAL 6-25 | 30 | 335 | 358 | 307 | 331 | 376 | 283 | 274 | 4 | De 6 agrave 10 | 17 | 187 | |||||||||||||||||||
TOTAL 26+ | 13 | 134 | 178 | 82 | 144 | 130 | 149 | 42 | 0 | De 11 agrave 25 | 12 | 148 | 240 | 283 | |||||||||||||||||
0 (lrsquoeffort en innovation nrsquoinclut pas des montants drsquoargent investis) | 4 | 22 | 14 | 31 | 40 | 20 | 18 | 00 | -2 | De 26 agrave 50 | 5 | 68 | |||||||||||||||||||
Moins de 1 | 7 | 25 | 15 | 38 | 15 | 36 | 17 | 00 | -5 | Plus de 50 | 7 | 67 | |||||||||||||||||||
De 1 agrave 2 | 12 | 145 | 130 | 163 | 135 | 122 | 177 | 186 | 3 | Je ne sais pas | 15 | 134 | |||||||||||||||||||
De 3 agrave 5 | 19 | 205 | 229 | 177 | 139 | 208 | 217 | 334 | 2 | ||||||||||||||||||||||
De 6 agrave 10 | 17 | 187 | 198 | 173 | 130 | 244 | 147 | 62 | 2 | ||||||||||||||||||||||
De 11 agrave 25 | 12 | 148 | 160 | 134 | 201 | 132 | 137 | 212 | 3 | ||||||||||||||||||||||
De 26 agrave 50 | 5 | 68 | 86 | 46 | 77 | 63 | 74 | 42 | 2 | ||||||||||||||||||||||
Plus de 50 | 7 | 67 | 92 | 36 | 67 | 67 | 74 | 00 | -0 | ||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 15 | 134 | 76 | 203 | 196 | 107 | 139 | 164 | -2 | ||||||||||||||||||||||
Commentaires | |||||||||||||||||||||||||||||||
Globalement les montants augmentent entre 2019 et 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Les femmes restent distanceacutees sur cette fonction strateacutegique comparativement aux hommes | |||||||||||||||||||||||||||||||
En pourcentage du chiffres daffaires les jeunes investissent davantage conformeacutement aux exigences de leacuteconomie numeacuterique vers laquelle ils sont deacutefinitivement plus porteacutes | |||||||||||||||||||||||||||||||
ND23 Quelle forme de soutien auriez-vous besoin afin dinnover (ou bien dinnover davantage) peu importe la forme que prendra linnovation (technologique proceacutedeacute produit organisationnel etc) | |||||||||||||||||||||||||||||||
PROPRIEacuteTAIRES B | 2019 | 2020 | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 797 | 918 | 487 | 431 | 144 | 422 | 292 | 60 | |||||||||||||||||||||||
Total absolu | 797 | 918 | 404 | 514 | 139 | 427 | 294 | 58 | Var | ||||||||||||||||||||||
TOTAL Au moins une forme de soutien | 81 | 845 | 837 | 853 | 853 | 889 | 798 | 741 | 3 | ||||||||||||||||||||||
Financement public | 36 | 394 | 411 | 376 | 507 | 423 | 339 | 194 | 3 | ||||||||||||||||||||||
Financement priveacute (investisseurs priveacutes) | 30 | 306 | 339 | 270 | 336 | 327 | 289 | 179 | 1 | ||||||||||||||||||||||
Conseil technique | 37 | 380 | 373 | 389 | 383 | 414 | 338 | 342 | 1 | ||||||||||||||||||||||
Accompagnement par des entrepreneurs dexpeacuterience | 36 | 433 | 382 | 490 | 560 | 485 | 344 | 198 | 7 | ||||||||||||||||||||||
Accegraves agrave des reacuteseaux dentrepreneurs | 26 | 381 | 352 | 415 | 329 | 425 | 347 | 368 | 12 | ||||||||||||||||||||||
Collaboration avec des institutions de recherche ou universiteacutes | 17 | 222 | 266 | 173 | 277 | 208 | 220 | 197 | 5 | ||||||||||||||||||||||
Contacts influents | 35 | 348 | 317 | 383 | 414 | 375 | 312 | 178 | -0 | ||||||||||||||||||||||
Autre veuillez preacuteciser | 1 | 51 | 51 | 51 | 39 | 48 | 54 | 84 | 4 | ||||||||||||||||||||||
Aucun besoin de soutien | 11 | 98 | 116 | 78 | 91 | 55 | 156 | 139 | -1 | ||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 8 | 57 | 46 | 69 | 56 | 55 | 46 | 121 | -2 | ||||||||||||||||||||||
Commentaires | |||||||||||||||||||||||||||||||
On note une augmentation nette des entrepreneurs souhaitant de laccompagnement et du reacuteseautage daffaires pour innover | |||||||||||||||||||||||||||||||
Alors quen 2019 le soutien financier eacutetait privileacutegieacute cette anneacutee cest bien plus lexpeacuterience et la qualiteacute entrepreneuriale qui semblent ecirctre prioritaires pour la reacuteussite de leur projet dinnovation | |||||||||||||||||||||||||||||||
Le besoin est davantage marqueacute chez les femmes et chez les jeunes | |||||||||||||||||||||||||||||||
CLASSER TOP 3 DES BESOINS SELON DIFFEacuteRENTES CATEacuteGORIES | |||||||||||||||||||||||||||||||
ND23 Quelle forme de soutien auriez-vous besoin afin dinnover (ou bien dinnover davantage) peu importe la forme que prendra linnovation (technologique proceacutedeacute produit organisationnel etc) | |||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||||||
TOTAL Au moins une forme de soutien | 81 | 845 | 837 | 853 | 853 | 889 | 798 | 741 | 3 | ||||||||||||||||||||||
Accompagnement par des entrepreneurs dexpeacuterience | 36 | 433 | 382 | 490 | 560 | 485 | 344 | 198 | 7 | ||||||||||||||||||||||
Financement public | 36 | 394 | 411 | 376 | 507 | 423 | 339 | 194 | 3 | ||||||||||||||||||||||
Accegraves agrave des reacuteseaux dentrepreneurs | 26 | 381 | 352 | 415 | 329 | 425 | 347 | 368 | 12 | ||||||||||||||||||||||
Conseil technique | 37 | 380 | 373 | 389 | 383 | 414 | 338 | 342 | 1 | ||||||||||||||||||||||
Contacts influents | 35 | 348 | 317 | 383 | 414 | 375 | 312 | 178 | -0 | ||||||||||||||||||||||
Financement priveacute (investisseurs priveacutes) | 30 | 306 | 339 | 270 | 336 | 327 | 289 | 179 | 1 | ||||||||||||||||||||||
Collaboration avec des institutions de recherche ou universiteacutes | 17 | 222 | 266 | 173 | 277 | 208 | 220 | 197 | 5 | ||||||||||||||||||||||
Autre | 1 | 51 | 51 | 51 | 39 | 48 | 54 | 84 | 4 | ||||||||||||||||||||||
Aucun besoin de soutien | 11 | 98 | 116 | 78 | 91 | 55 | 156 | 139 | -1 | ||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 8 | 57 | 46 | 69 | 56 | 55 | 46 | 121 | -2 | ||||||||||||||||||||||
QD24 Avez-vous lintention dinvestir des ressources financiegraveres afin dinnover au cours de la prochaine anneacutee | QD24 Avez-vous lintention dinvestir des ressources financiegraveres afin dinnover au cours de la prochaine anneacutee | ||||||||||||||||||||||||||||||
PROPRIEacuteTAIRES B | 2019 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 797 | 918 | 487 | 431 | 144 | 422 | 292 | 60 | TOTAL Au moins une innovation | 70 | 760 | ||||||||||||||||||||
Total absolu | 797 | 918 | 404 | 514 | 139 | 427 | 294 | 58 | Var | Oui innovation technologique | 37 | 454 | |||||||||||||||||||
TOTAL Au moins une innovation | 70 | 760 | 804 | 709 | 763 | 792 | 778 | 434 | 6 | Oui innovation de produits | 33 | 358 | |||||||||||||||||||
Oui innovation technologique | 37 | 454 | 509 | 391 | 421 | 513 | 417 | 295 | 8 | Oui innovation de proceacutedeacutes | 22 | 225 | |||||||||||||||||||
Oui innovation de produits | 33 | 358 | 380 | 333 | 368 | 371 | 380 | 144 | 3 | Oui innovation commerciale (reacuteseau de distribution ou autre | 19 | 271 | |||||||||||||||||||
Oui innovation de proceacutedeacutes | 22 | 225 | 283 | 159 | 286 | 233 | 197 | 156 | 1 | Oui innovation organisationnelle | 25 | 264 | |||||||||||||||||||
Oui innovation commerciale (reacuteseau de distribution ou autre) | 19 | 271 | 301 | 237 | 288 | 266 | 289 | 174 | 8 | Oui innovation du modegravele daffaires etou du type de proprieacuteteacute | 29 | 225 | |||||||||||||||||||
Oui innovation organisationnelle | 25 | 264 | 265 | 262 | 261 | 279 | 272 | 131 | 1 | Oui autre innovation | 0 | 08 | |||||||||||||||||||
Oui innovation du modegravele daffaires etou du type de proprieacuteteacute | 29 | 225 | 254 | 191 | 250 | 240 | 219 | 80 | -7 | NON aucune intention | 20 | 171 | |||||||||||||||||||
Oui autre innovation | 0 | 08 | 06 | 10 | 11 | 07 | 05 | 18 | 1 | Je ne sais pas | 11 | 70 | |||||||||||||||||||
NON aucune intention | 20 | 171 | 149 | 195 | 147 | 140 | 171 | 443 | -3 | ||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 11 | 70 | 47 | 96 | 91 | 68 | 50 | 124 | -4 | ||||||||||||||||||||||
Commentaires | |||||||||||||||||||||||||||||||
Au total 76 des proprieacutetaires envisagent dinvestir en innovation au cours de la prochaine anneacutee Cest une augmentation de 6 points de pourcentage | |||||||||||||||||||||||||||||||
Les femmes investissent moins en innovation que les hommes (71 versus 80 ) mais elles innovent beaucoup plus quen 2019 (61 ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Les technologies et la capaciteacute des entreprises agrave se positionner dans les reacuteseaux de distribution constituent les deux types dinnovation pour lesquelles la croissance est agrave la plus notable | |||||||||||||||||||||||||||||||
Les deux types dinnovation les plus importantes selon les reacutepondants technologies et produits | |||||||||||||||||||||||||||||||
QD24A Agrave combien estimez-vous les investissements en innovation durant la prochaine anneacutee par rapport agrave votre chiffre drsquoaffaires | QD24A Agrave combien estimez-vous les investissements en innovation durant la prochaine anneacutee par rapport agrave votre chiffre drsquoaffaires | ||||||||||||||||||||||||||||||
PROPRIEacuteTAIRES B | 2019 | 2020 | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | 2019 | 2020 | |||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 640 | 762 | 414 | 348 | 123 | 363 | 243 | 34 | 0 (effort en innovation sans investissement moneacutetaire) | 4 | 22 | ||||||||||||||||||||
Total absolu | 660 | 777 | 355 | 422 | 116 | 369 | 256 | 36 | Var | Moins de 1 | 7 | 25 | |||||||||||||||||||
TOTAL Moins de 1 | 11 | 47 | 28 | 69 | 54 | 57 | 35 | 00 | -6 | De 1 agrave 2 | 12 | 145 | |||||||||||||||||||
TOTAL 1-5 | 31 | 350 | 359 | 339 | 275 | 331 | 394 | 520 | 4 | De 3 agrave 5 | 19 | 205 | |||||||||||||||||||
TOTAL 6-25 | 30 | 335 | 358 | 307 | 331 | 376 | 283 | 274 | 4 | De 6 agrave 10 | 17 | 187 | |||||||||||||||||||
TOTAL 26+ | 13 | 134 | 178 | 82 | 144 | 130 | 149 | 42 | 0 | De 11 agrave 25 | 12 | 148 | 240 | 283 | |||||||||||||||||
0 (lrsquoeffort en innovation nrsquoinclut pas des montants drsquoargent investis) | 4 | 22 | 14 | 31 | 40 | 20 | 18 | 00 | -2 | De 26 agrave 50 | 5 | 68 | |||||||||||||||||||
Moins de 1 | 7 | 25 | 15 | 38 | 15 | 36 | 17 | 00 | -5 | Plus de 50 | 7 | 67 | |||||||||||||||||||
De 1 agrave 2 | 12 | 145 | 130 | 163 | 135 | 122 | 177 | 186 | 3 | Je ne sais pas | 15 | 134 | |||||||||||||||||||
De 3 agrave 5 | 19 | 205 | 229 | 177 | 139 | 208 | 217 | 334 | 2 | ||||||||||||||||||||||
De 6 agrave 10 | 17 | 187 | 198 | 173 | 130 | 244 | 147 | 62 | 2 | ||||||||||||||||||||||
De 11 agrave 25 | 12 | 148 | 160 | 134 | 201 | 132 | 137 | 212 | 3 | ||||||||||||||||||||||
De 26 agrave 50 | 5 | 68 | 86 | 46 | 77 | 63 | 74 | 42 | 2 | ||||||||||||||||||||||
Plus de 50 | 7 | 67 | 92 | 36 | 67 | 67 | 74 | 00 | -0 | ||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 15 | 134 | 76 | 203 | 196 | 107 | 139 | 164 | -2 | ||||||||||||||||||||||
Commentaires | |||||||||||||||||||||||||||||||
Globalement les montants augmentent entre 2019 et 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Les femmes restent distanceacutees sur cette fonction strateacutegique comparativement aux hommes | |||||||||||||||||||||||||||||||
En pourcentage du chiffres daffaires les jeunes investissent davantage conformeacutement aux exigences de leacuteconomie numeacuterique vers laquelle ils sont deacutefinitivement plus porteacutes | |||||||||||||||||||||||||||||||
ND23 Quelle forme de soutien auriez-vous besoin afin dinnover (ou bien dinnover davantage) peu importe la forme que prendra linnovation (technologique proceacutedeacute produit organisationnel etc) | |||||||||||||||||||||||||||||||
PROPRIEacuteTAIRES B | 2019 | 2020 | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 797 | 918 | 487 | 431 | 144 | 422 | 292 | 60 | |||||||||||||||||||||||
Total absolu | 797 | 918 | 404 | 514 | 139 | 427 | 294 | 58 | Var | ||||||||||||||||||||||
TOTAL Au moins une forme de soutien | 81 | 845 | 837 | 853 | 853 | 889 | 798 | 741 | 3 | ||||||||||||||||||||||
Financement public | 36 | 394 | 411 | 376 | 507 | 423 | 339 | 194 | 3 | ||||||||||||||||||||||
Financement priveacute (investisseurs priveacutes) | 30 | 306 | 339 | 270 | 336 | 327 | 289 | 179 | 1 | ||||||||||||||||||||||
Conseil technique | 37 | 380 | 373 | 389 | 383 | 414 | 338 | 342 | 1 | ||||||||||||||||||||||
Accompagnement par des entrepreneurs dexpeacuterience | 36 | 433 | 382 | 490 | 560 | 485 | 344 | 198 | 7 | ||||||||||||||||||||||
Accegraves agrave des reacuteseaux dentrepreneurs | 26 | 381 | 352 | 415 | 329 | 425 | 347 | 368 | 12 | ||||||||||||||||||||||
Collaboration avec des institutions de recherche ou universiteacutes | 17 | 222 | 266 | 173 | 277 | 208 | 220 | 197 | 5 | ||||||||||||||||||||||
Contacts influents | 35 | 348 | 317 | 383 | 414 | 375 | 312 | 178 | -0 | ||||||||||||||||||||||
Autre veuillez preacuteciser | 1 | 51 | 51 | 51 | 39 | 48 | 54 | 84 | 4 | ||||||||||||||||||||||
Aucun besoin de soutien | 11 | 98 | 116 | 78 | 91 | 55 | 156 | 139 | -1 | ||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 8 | 57 | 46 | 69 | 56 | 55 | 46 | 121 | -2 | ||||||||||||||||||||||
Commentaires | |||||||||||||||||||||||||||||||
On note une augmentation nette des entrepreneurs souhaitant de laccompagnement et du reacuteseautage daffaires pour innover | |||||||||||||||||||||||||||||||
Alors quen 2019 le soutien financier eacutetait privileacutegieacute cette anneacutee cest bien plus lexpeacuterience et la qualiteacute entrepreneuriale qui semblent ecirctre prioritaires pour la reacuteussite de leur projet dinnovation | |||||||||||||||||||||||||||||||
Le besoin est davantage marqueacute chez les femmes et chez les jeunes | |||||||||||||||||||||||||||||||
CLASSER TOP 3 DES BESOINS SELON DIFFEacuteRENTES CATEacuteGORIES | |||||||||||||||||||||||||||||||
ND23 Quelle forme de soutien auriez-vous besoin afin dinnover (ou bien dinnover davantage) peu importe la forme que prendra linnovation (technologique proceacutedeacute produit organisationnel etc) | |||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||||||
TOTAL Au moins une forme de soutien | 81 | 845 | 837 | 853 | 853 | 889 | 798 | 741 | 3 | ||||||||||||||||||||||
Accompagnement par des entrepreneurs dexpeacuterience | 36 | 433 | 382 | 490 | 560 | 485 | 344 | 198 | 7 | ||||||||||||||||||||||
Financement public | 36 | 394 | 411 | 376 | 507 | 423 | 339 | 194 | 3 | ||||||||||||||||||||||
Accegraves agrave des reacuteseaux dentrepreneurs | 26 | 381 | 352 | 415 | 329 | 425 | 347 | 368 | 12 | ||||||||||||||||||||||
Conseil technique | 37 | 380 | 373 | 389 | 383 | 414 | 338 | 342 | 1 | ||||||||||||||||||||||
Contacts influents | 35 | 348 | 317 | 383 | 414 | 375 | 312 | 178 | -0 | ||||||||||||||||||||||
Financement priveacute (investisseurs priveacutes) | 30 | 306 | 339 | 270 | 336 | 327 | 289 | 179 | 1 | ||||||||||||||||||||||
Collaboration avec des institutions de recherche ou universiteacutes | 17 | 222 | 266 | 173 | 277 | 208 | 220 | 197 | 5 | ||||||||||||||||||||||
Autre | 1 | 51 | 51 | 51 | 39 | 48 | 54 | 84 | 4 | ||||||||||||||||||||||
Aucun besoin de soutien | 11 | 98 | 116 | 78 | 91 | 55 | 156 | 139 | -1 | ||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 8 | 57 | 46 | 69 | 56 | 55 | 46 | 121 | -2 | ||||||||||||||||||||||
QCOV11 Depuis le deacutebut de la crise avez-vous apporteacute les changements suivants | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||
PROPRIEacuteTAIRES B | TOTAL | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 911 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total absolu | 914 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Jai modifieacute le type de proprieacuteteacute (associeacutes majmin proprieacutetaire seul coproprieacuteteacute) | 67 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Jai modifieacute les sources de revenus (forfait creacutedit redevances location B2B agrave B2C) | 203 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Jai mis en place un plan pour le deacuteveloppement du capital humain | 243 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Jai modifieacute la structure des coucircts de lentreprise | 276 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer la production | 320 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer les ventes | 347 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Jai transformeacute mon entreprise pour offrir une gamme de produitsservices diffeacuterente | 354 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Jai adopteacute une nouvelle approche commerciale (commerce eacutelectronique livraison deacutev des affaires acceacuteleacutereacute etc) | 420 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Jai diversifieacute mes marcheacutes pour trouver une nouvelle clientegravele | 427 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Jai adapteacutediversifieacute mon offre de produitsservices | 529 | ||||||||||||||||||||||||||||||
QCOV11 Depuis le deacutebut de la crise avez-vous apporteacute les changements suivants | 2020 | PROPRIEacuteTAIRES B | |||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL | HOMME | FEMME | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | |||||||||||||||||||||||||
Jai adapteacutediversifieacute mon offre de produitsservices | 529 | 461 | 605 | 567 | 587 | 469 | 318 | ||||||||||||||||||||||||
Jai diversifieacute mes marcheacutes pour trouver une nouvelle clientegravele | 427 | 406 | 449 | 464 | 449 | 401 | 307 | ||||||||||||||||||||||||
Jai adopteacute une nouvelle approche commerciale (commerce eacutelectronique systegraveme de livraison deacuteveloppement des affaires acceacuteleacutereacute etc) | 420 | 388 | 457 | 444 | 465 | 377 | 259 | ||||||||||||||||||||||||
Jai transformeacute mon entreprise pour offrir une gamme de produitsservices diffeacuterente | 354 | 301 | 413 | 425 | 390 | 291 | 231 | ||||||||||||||||||||||||
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer les ventes | 347 | 344 | 352 | 366 | 376 | 333 | 171 | ||||||||||||||||||||||||
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer la production | 320 | 332 | 307 | 303 | 365 | 289 | 200 | ||||||||||||||||||||||||
Jai modifieacute la structure des coucircts de lentreprise | 276 | 275 | 278 | 302 | 297 | 253 | 179 | ||||||||||||||||||||||||
Jai mis en place un plan pour le deacuteveloppement du capital humain (ex formation etc) | 243 | 241 | 245 | 140 | 299 | 217 | 220 | ||||||||||||||||||||||||
Jai modifieacute les sources de revenus (ex forfait creacutedit redevances location passage de B2B agrave B2C etc) | 203 | 196 | 212 | 319 | 208 | 142 | 187 | ||||||||||||||||||||||||
Jai modifieacute le type de proprieacuteteacute (associeacutes majoritairesminoritaires proprieacutetaire seul coproprieacuteteacute) | 67 | 79 | 54 | 98 | 58 | 59 | 95 | ||||||||||||||||||||||||
Fichier 25 | |||||||||||||||||||||||||||||||
QCOV11 Depuis le deacutebut de la crise avez-vous apporteacute les changements suivants | |||||||||||||||||||||||||||||||
No328 | PROFIL | IMMIGRANT | NOMBRE DEMPLOYEacuteS (QD8) | ||||||||||||||||||||||||||||
B1 | Total | Proprieacutetaires | Intentions | Deacutemarches | Fermetures | Hors processus | Immigrants | Non-immigrants | 0 | 1 agrave 3 | 4 agrave 5 | 6 agrave 10 | 11 agrave 20 | 21 agrave 50 | Plus de 50 | ||||||||||||||||
QCOV11 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 911 | 911 | 413 | 435 | 227 | 0 | 166 | 744 | 270 | 263 | 124 | 126 | 64 | 41 | 23 | ||||||||||||||||
Total absolu | 914 | 914 | 421 | 440 | 216 | 0 | 149 | 764 | 270 | 254 | 71 | 80 | 85 | 78 | 76 | ||||||||||||||||
TOTAL A apporteacute au moins un changement | 685 | 685 | 729 | 720 | 714 | 00 | 636 | 695 | 639 | 686 | 734 | 655 | 740 | 738 | 842 | ||||||||||||||||
Jai transformeacute mon entreprise pour offrir une gamme de produitsservices diffeacuterente | 354 | 354 | 420 | 410 | 389 | 00 | 360 | 351 | 351 | 411 | 372 | 319 | 333 | 203 | 158 | ||||||||||||||||
Jai modifieacute les sources de revenus (ex forfait creacutedit redevances location passage de B2B agrave B2C etc) | 203 | 203 | 272 | 238 | 246 | 00 | 261 | 189 | 184 | 238 | 306 | 149 | 150 | 100 | 107 | ||||||||||||||||
Jai adapteacutediversifieacute mon offre de produitsservices | 529 | 529 | 579 | 572 | 557 | 00 | 572 | 518 | 483 | 560 | 636 | 514 | 505 | 453 | 402 | ||||||||||||||||
Jai diversifieacute mes marcheacutes pour trouver une nouvelle clientegravele | 427 | 427 | 467 | 467 | 481 | 00 | 500 | 409 | 425 | 493 | 434 | 377 | 354 | 354 | 259 | ||||||||||||||||
Jai adopteacute une nouvelle approche commerciale (commerce eacutelectronique systegraveme de livraison deacuteveloppement des affaires acceacuteleacutereacute etc) | 420 | 420 | 499 | 454 | 445 | 00 | 439 | 415 | 379 | 425 | 478 | 434 | 472 | 405 | 349 | ||||||||||||||||
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer les ventes | 347 | 347 | 371 | 374 | 356 | 00 | 349 | 346 | 278 | 339 | 404 | 342 | 449 | 411 | 588 | ||||||||||||||||
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer la production | 320 | 320 | 371 | 337 | 337 | 00 | 295 | 324 | 220 | 336 | 391 | 316 | 394 | 422 | 571 | ||||||||||||||||
Jai mis en place un plan pour le deacuteveloppement du capital humain (ex formation etc) | 243 | 243 | 305 | 250 | 290 | 00 | 232 | 246 | 155 | 178 | 299 | 390 | 325 | 332 | 510 | ||||||||||||||||
Jai modifieacute la structure des coucircts de lentreprise | 276 | 276 | 330 | 331 | 318 | 00 | 301 | 269 | 263 | 293 | 336 | 225 | 264 | 206 | 347 | ||||||||||||||||
Jai modifieacute le type de proprieacuteteacute (associeacutes majoritairesminoritaires proprieacutetaire seul coproprieacuteteacute) | 67 | 67 | 87 | 82 | 90 | 00 | 38 | 71 | 34 | 76 | 116 | 65 | 58 | 49 | 148 | ||||||||||||||||
Je nrsquoai proceacutedeacute agrave aucun changement agrave notre modegravele drsquoaffaires | 315 | 315 | 271 | 280 | 286 | 00 | 364 | 305 | 361 | 314 | 266 | 345 | 260 | 262 | 158 | ||||||||||||||||
Moyenne | 685 | ||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL A apporteacute au moins un changement | Moyenne | 685 | |||||||||||||||||||||||||||||
0 | 639 | ||||||||||||||||||||||||||||||
6 agrave 10 | 655 | ||||||||||||||||||||||||||||||
1 agrave 3 | 686 | ||||||||||||||||||||||||||||||
4 agrave 5 | 734 | ||||||||||||||||||||||||||||||
21 agrave 50 | 738 | ||||||||||||||||||||||||||||||
11 agrave 20 | 740 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Plus de 50 | 842 |
QCOV5 - Agrave quel point ecirctes-vous en accord pour dire que les mesures de distanciation ou confinement suivantes ont eu un impact sur vos activiteacutes quotidiennes | PROPRIEacuteTAIRES B - EN ACCORD (totalement assez) | ||||||
AVANTAGES | TOTAL | DEacuteSAVANTAGES | |||||
Eacutevitement du transport et gains de temps | 472 | 635 | Isolement social | ||||
Confort mateacuteriel lieacute au teacuteleacutetravail agrave domicile | 348 | 377 | Eacutequilibre compliqueacute lieacute au travail agrave domicile | ||||
Diminution des coucircts (repreacutesentation location drsquoespace etc) | 360 | 544 | Perte de revenus lieacutee agrave un reacuteseautage reacuteduit | ||||
Deacuteveloppement de nouvelles faccedilons de travailler et de collaborer entre employeacutes ou avec les partenaires | 575 | 460 | Coordination difficile avec les collaborateurs et les partenaires drsquoaffaires | ||||
QD20 Au cours de la prochaine anneacutee du point de vue des ressources humaines que comptez-vous faire | PROPRIEacuteTAIRES A | ||||||||||||||||
2019 | 2020 | ||||||||||||||||
Total | Total | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||
Statu quo (maintenir les emplois actuels) | 395 | 361 | 430 | 281 | 277 | 375 | 378 | 402 | |||||||||
Diminuer les emplois actuels | 10 | 07 | 06 | 08 | 03 | 01 | 15 | 00 | |||||||||
Embaucher du personnel (temps complet sans date de fin etou temps partiel sans date de fin etou agrave forfait avec une date de fin) | 86 | 94 | 101 | 85 | 146 | 137 | 61 | 17 | |||||||||
Ameacuteliorer lefficaciteacute du personnel en place par de la formation | 29 | 43 | 57 | 28 | 92 | 33 | 37 | 12 | |||||||||
Impartitionsous-traitance aupregraves de ressources externes | 38 | 35 | 36 | 35 | 10 | 40 | 48 | 26 | |||||||||
Reacuteallouer les tacircches de mes employeacutes | 08 | 03 | 06 | 00 | 00 | 09 | 02 | 00 | |||||||||
Stimuler la creacuteativiteacute de mon personnel | 38 | 40 | 51 | 26 | 25 | 76 | 27 | 17 | |||||||||
Embaucher un gestionnaire des ressources humaines | 06 | 05 | 08 | 01 | 25 | 00 | 00 | 00 | |||||||||
Fermer vendre la compagnie partir agrave la retraite | 60 | 36 | 40 | 31 | 03 | 17 | 39 | 116 | |||||||||
Je continuerai agrave geacuterer tout seul mon entreprise | 353 | 386 | 286 | 502 | 394 | 358 | 380 | 451 | |||||||||
Autre | 05 | 06 | 03 | 10 | 00 | 00 | 16 | 00 | |||||||||
Je ne sais pas | 71 | 69 | 68 | 72 | 121 | 65 | 72 | 00 | |||||||||
QD9 Excluant le vocirctre combien de nouveaux emplois (agrave temps plein ou agrave temps partiel) estimez- vous que votre entreprise creacuteera au cours de la prochaine anneacutee | PROPRIEacuteTAIRES A - LIGNE 11 | ||||||||||||||||
2019 | 2020 | ||||||||||||||||
0 | 49 | 21 | |||||||||||||||
1 agrave 3 | 652 | 667 | |||||||||||||||
4 agrave 5 | 188 | 196 | |||||||||||||||
6 agrave 10 | 32 | 11 | |||||||||||||||
De 11 agrave 20 | 26 | 89 | |||||||||||||||
Plus de 20 | 32 | 10 | |||||||||||||||
Je ne sais pas | 22 | 06 | |||||||||||||||
QD20 Au cours de la prochaine anneacutee du point de vue des ressources humaines que comptez-vous faire | PROPRIEacuteTAIRES A | ||||||||||||||||
2019 | 2020 | ||||||||||||||||
TOTAL | TOTAL | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||
Statu quo (maintenir les emplois actuels) | 395 | 361 | 430 | 281 | 277 | 375 | 378 | 402 | |||||||||
Diminuer les emplois actuels | 10 | 07 | 06 | 08 | 03 | 01 | 15 | 00 | |||||||||
Embaucher du personnel (temps complet sans date de fin etou temps partiel sans date de fin etou agrave forfait avec une date de fin) | 86 | 94 | 101 | 85 | 146 | 137 | 61 | 17 | |||||||||
Ameacuteliorer lefficaciteacute du personnel en place par de la formation | 29 | 43 | 57 | 28 | 92 | 33 | 37 | 12 | |||||||||
Impartitionsous-traitance aupregraves de ressources externes | 38 | 35 | 36 | 35 | 10 | 40 | 48 | 26 | |||||||||
Reacuteallouer les tacircches de mes employeacutes | 08 | 03 | 06 | 00 | 00 | 09 | 02 | 00 | |||||||||
Stimuler la creacuteativiteacute de mon personnel | 38 | 40 | 51 | 26 | 25 | 76 | 27 | 17 | |||||||||
Embaucher un gestionnaire des ressources humaines | 06 | 05 | 08 | 01 | 25 | 00 | 00 | 00 | |||||||||
Fermer vendre la compagnie partir agrave la retraite | 60 | 36 | 40 | 31 | 03 | 17 | 39 | 116 | |||||||||
Je continuerai agrave geacuterer tout seul mon entreprise | 353 | 386 | 286 | 502 | 394 | 358 | 380 | 451 | |||||||||
Autre | 05 | 06 | 03 | 10 | 00 | 00 | 16 | 00 | |||||||||
Je ne sais pas | 71 | 69 | 68 | 72 | 121 | 65 | 72 | 00 | |||||||||
QD9 Excluant le vocirctre combien de nouveaux emplois (agrave temps plein ou agrave temps partiel) estimez- vous que votre entreprise creacuteera au cours de la prochaine anneacutee | PROPRIEacuteTAIRES A - LIGNE 11 | ||||||||||||||||
2019 | 2020 | ||||||||||||||||
0 | 49 | 21 | |||||||||||||||
1 agrave 3 | 652 | 667 | |||||||||||||||
4 agrave 5 | 188 | 196 | |||||||||||||||
6 agrave 10 | 32 | 11 | |||||||||||||||
De 11 agrave 20 | 26 | 89 | |||||||||||||||
Plus de 20 | 32 | 10 | |||||||||||||||
Je ne sais pas | 22 | 06 | |||||||||||||||
QDD8 Quels sont les investissements totaux requis pour intensifier vos affaires au cours des trois prochaines anneacutees | PROPRIEacuteTAIRES A | ||||||||||||||||
2019 | 2020 | ||||||||||||||||
TOTAL | HOMME | FEMME | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | |||||||||||
Moins de 5 000$ | 289 | 188 | 174 | 204 | 137 | 153 | 217 | 258 | |||||||||
Entre 5 000$ et 19 999$ | 188 | 206 | 180 | 237 | 245 | 232 | 187 | 148 | |||||||||
Entre 20 000$ et 49 999$ | 110 | 116 | 158 | 68 | 137 | 124 | 120 | 57 | |||||||||
Entre 50 000$ et 99 999$ | 61 | 80 | 102 | 56 | 136 | 102 | 37 | 77 | |||||||||
Entre 100 000 et 499 999 $ | 47 | 63 | 79 | 44 | 105 | 68 | 53 | 20 | |||||||||
Entre 500 000 et 999 999 $ | 08 | 24 | 39 | 07 | 29 | 20 | 29 | 12 | |||||||||
1 000 000 $ ou plus | 11 | 15 | 22 | 08 | 12 | 32 | 01 | 24 | |||||||||
Je ne sais pas | 95 | 83 | 63 | 106 | 65 | 44 | 114 | 106 | |||||||||
Je ne preacutevois pas faire de tels investissements | 192 | 224 | 183 | 271 | 133 | 225 | 242 | 300 | |||||||||
167 | 220 | 107 | 270 |
QD10A Au cours des trois prochaines anneacutees avez-vous lintention de | PROPRIEacuteTAIRES A | |||||||||||||||||
2019 | 2020 | |||||||||||||||||
TOTAL | TOTAL | HOMME | FEMME | |||||||||||||||
Faire lacquisition dune nouvelle entreprise existante | 41 | 72 | 108 | 31 | ||||||||||||||
Fusionner avec une autre entreprise | 30 | 40 | 41 | 38 | ||||||||||||||
Faire croicirctre lentreprise autrement que par la fusion ou lacquisition | 262 | 261 | 302 | 213 | ||||||||||||||
Creacuteer une toute nouvelle entreprise | 54 | 72 | 85 | 56 | ||||||||||||||
Garder le mecircme niveau drsquoactiviteacute | 428 | 438 | 442 | 433 | ||||||||||||||
Reacuteduire le volume des activiteacutes | 95 | 80 | 88 | 72 | ||||||||||||||
Cesser lrsquoactiviteacute de mon entreprise | 119 | 80 | 86 | 74 | ||||||||||||||
Vendre lentreprise | 06 | 46 | 64 | 25 | ||||||||||||||
Me concentrer sur la survie de mon entreprise le temps de la crise eacuteconomique due agrave la pandeacutemie de la COVID-19 | x | 152 | 131 | 176 | ||||||||||||||
Autre | 19 | 12 | 08 | 16 | ||||||||||||||
Je ne sais pas | 114 | 91 | 76 | 107 | ||||||||||||||
523 | 518 | |||||||||||||||||
QD10A Au cours des trois prochaines anneacutees avez-vous lintention de | ||||||||||||||||||
PROPRIEacuteTAIRES A | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | ||||||||||||||
Homme | Femme | Homme | Femme | |||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 240 | 289 | 131 | 110 | 155 | 134 | ||||||||||||
Total absolu | 751 | 637 | 402 | 349 | Eacutecart | 324 | 313 | Eacutecart | ||||||||||
TOTAL Croissance | 333 | 346 | 381 | 276 | -11 | 391 | 293 | -10 | ||||||||||
TOTAL Statu quo soit garder mecircme niveau dactiviteacute + Me concentrer sur la survie | 428 | 531 | 396 | 467 | 7 | 520 | 544 | 2 | ||||||||||
TOTAL Deacutecroissance | 198 | 178 | 207 | 189 | -2 | 199 | 155 | -4 | ||||||||||
Faire lacquisition dune nouvelle entreprise existante | 41 | 72 | 62 | 15 | -5 | 108 | 31 | -8 | ||||||||||
Fusionner avec une autre entreprise | 30 | 40 | 49 | 09 | -4 | 41 | 38 | -0 | ||||||||||
Faire croicirctre lentreprise autrement que par la fusion ou lacquisition | 262 | 261 | 298 | 219 | -8 | 302 | 213 | -9 | ||||||||||
Creacuteer une toute nouvelle entreprise | 54 | 72 | 50 | 58 | 1 | 85 | 56 | -3 | ||||||||||
Garder le mecircme niveau drsquoactiviteacute | 428 | 438 | 396 | 467 | 7 | 442 | 433 | -1 | ||||||||||
Reacuteduire le volume des activiteacutes | 95 | 80 | 104 | 85 | -2 | 88 | 72 | -2 | ||||||||||
Cesser lrsquoactiviteacute de mon entreprise | 119 | 80 | 120 | 118 | -0 | 86 | 74 | -1 | ||||||||||
Vendre lentreprise | 06 | 46 | 11 | 00 | -1 | 64 | 25 | -4 | ||||||||||
Me concentrer sur la survie de mon entreprise le temps de la crise eacuteconomique due agrave la pandeacutemie de la COVID-19 | 00 | 152 | 00 | 00 | 0 | 131 | 176 | 5 | ||||||||||
Autre | 19 | 12 | 20 | 18 | -0 | 08 | 16 | 1 | ||||||||||
Je ne sais pas | 114 | 91 | 109 | 120 | 1 | 76 | 107 | 3 | ||||||||||
QFF8 Dans quel secteur dactiviteacute se situera votre entreprise - Reacutepondants au stade des deacutemarches | ||||||||||||||||||||
INTENTIONS | DEacuteMARCHES | PROPRIEacuteTAIRES | FERMETURES | |||||||||||||||||
2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | |||||||||||||
Commerce de deacutetail (SCIAN 44-45) | 164 | 148 | 203 | 170 | 84 | 89 | 229 | 151 | ||||||||||||
Autres services sauf les administrations publiques (reacuteparation et entretien services personnels et de blanchissage meacutenages priveacutes etc) (SCIAN 81) | 87 | 62 | 85 | 121 | 108 | 108 | 78 | 144 | ||||||||||||
Services professionnels scientifiques et techniques (services juridiques comptables architecture geacutenie arpentage publiciteacute conception de systegravemes informatiques conseils de gestion recherche scientifique etc) (SCIAN 54) | 150 | 145 | 179 | 157 | 286 | 313 | 157 | 204 | ||||||||||||
Arts spectacles et loisirs (SCIAN 71) | 90 | 87 | 80 | 87 | 103 | 82 | 61 | 66 | ||||||||||||
Finance et assurances (SCIAN 52) | 13 | 20 | 33 | 33 | 38 | 58 | 27 | 18 | ||||||||||||
Soins de santeacute et assistance sociale (SCIAN 62) | 61 | 83 | 66 | 47 | 65 | 67 | 33 | 45 | ||||||||||||
Construction (SCIAN 23) | 58 | 34 | 60 | 37 | 54 | 32 | 65 | 36 | ||||||||||||
Heacutebergement et services de restauration (SCIAN 72) | 99 | 95 | 76 | 79 | 27 | 35 | 60 | 98 | ||||||||||||
Services drsquoenseignement (SCIAN 61) | 23 | 21 | 17 | 27 | 23 | 16 | 14 | 22 | ||||||||||||
Commerce de gros (SCIAN 41) | 22 | 12 | 18 | 11 | 11 | 13 | 26 | 20 | ||||||||||||
Fabrication (SCIAN 31-33) | 55 | 41 | 37 | 45 | 25 | 32 | 25 | 38 | ||||||||||||
Industrie de lrsquoinformation et industrie culturelle (SCIAN 51) | 13 | 14 | 12 | 16 | 19 | 14 | 07 | 15 | ||||||||||||
Transport et entreposage (SCIAN 48-49) | 17 | 24 | 29 | 22 | 36 | 26 | 18 | 35 | ||||||||||||
Agriculture foresterie pecircche et chasse (SCIAN 11) | 41 | 58 | 30 | 50 | 28 | 40 | 21 | 36 | ||||||||||||
Gestion de socieacuteteacutes et drsquoentreprises (SCIAN 55) | 05 | 05 | 06 | 05 | 01 | 08 | 10 | 05 | ||||||||||||
Services immobiliers et services de location et de location agrave bail (SCIAN 53) | 25 | 48 | 26 | 25 | 34 | 30 | 09 | 21 | ||||||||||||
Services administratifs services de soutien services de gestion des deacutechets et services drsquoassainissement (SCIAN 56) | 09 | 10 | 17 | 15 | 24 | 11 | 07 | 17 | ||||||||||||
Autre | 00 | 04 | 01 | 05 | 03 | 07 | 137 | 04 | ||||||||||||
Je ne sais pas | 67 | 89 | 26 | 48 | 31 | 20 | 16 | 25 | ||||||||||||
(QA4) Selon votre opinion personnelle ecirctes-vous daccord avec les eacutenonceacutes suivants | |||||||
2019 | 2020 | ||||||
2019 | 2020 | ||||||
Lentrepreneuriat (creacuteation dentreprises PME etc) est tregraves important pour le deacuteveloppement eacuteconomique et la prospeacuteriteacute de votre localiteacute ou reacutegion | 802 | 867 | 65 | ||||
Il est possible de senrichir de faccedilon juste et eacutequitable en eacutetant en affaires (agrave titre de proprieacutetaire-dirigeant) | 773 | 803 | 30 | ||||
Les entrepreneurs sont des creacuteateurs demplois et de richesse | 782 | 794 | 12 | ||||
Les entrepreneurs doivent geacuteneacuteralement travailler beaucoup plus que les salarieacutes pour reacuteussir en affaires | 801 | 737 | -64 | ||||
Les entrepreneurs qui ont subi un revers en affaires conservent mon respect | 724 | 727 | 03 | ||||
Les gens qui reacuteussissent en affaires sont des modegraveles pour la communauteacute | 708 | 654 | -54 | ||||
Lentrepreneuriat est un choix de carriegravere deacutesirable | 663 | 646 | -17 | ||||
Lenrichissement personnel dun entrepreneur est sain | 658 | 645 | -13 | ||||
Les entrepreneurs simpliquent dans leur communauteacute (investissement en temps en argent etc) | 564 | 556 | -08 | ||||
Les entrepreneurs sont geacuteneacuteralement honnecirctes | 447 | 438 | -09 | ||||
REacutePONDANTS Agrave LEacuteTAPE DES INTENTIONS ET DES DEacuteMARCHES 64 - | |||||||
Daccord = Totalement en accord et assez en accord |
(QA8) Parmi les reacuteponses suivantes quel serait le choix de carriegravere optimal pour vous | |||||||||||
2019 | 2020 | 18-34 | 35-49 | 50-64 | |||||||
Travailler agrave mon compte avoir ma propre entreprise | 352 | 305 | 372 | 352 | 192 | ||||||
TOTAL Occuper un emploi | 522 | 557 | 603 | 611 | 459 | ||||||
Occuper un emploi au gouvernement (administration publique) | 233 | 269 | 278 | 285 | 246 | ||||||
Occuper un emploi dans une grande entreprise | 134 | 139 | 171 | 174 | 74 | ||||||
Occuper un emploi dans une petite ou moyenne entreprise | 146 | 148 | 154 | 150 | 139 | ||||||
Occuper un emploi (sans preacutecision) | 09 | 01 | 00 | 02 | 00 | ||||||
Je suis agrave la retraite je suis trop acircgeacute | 109 | 112 | 02 | 03 | 326 | ||||||
Autre | 20 | 26 | 23 | 34 | 22 | ||||||
REacutePONDANTS Agrave LEacuteTAPE DES INTENTIONS ET DES DEacuteMARCHES 64 - | |||||||||||
(QA8) Parmi les reacuteponses suivantes quel serait le choix de carriegravere optimal pour vous | |||||||||||
2019 | 2020 | 18-34 | 35-49 | 50-64 | |||||||
Travailler agrave mon compte avoir ma propre entreprise | 352 | 305 | 372 | 352 | 192 | ||||||
TOTAL Occuper un emploi | 522 | 557 | 603 | 611 | 459 | ||||||
Je suis agrave la retraite je suis trop acircgeacute | 109 | 112 | 02 | 03 | 326 | ||||||
Autre | 20 | 26 | 23 | 34 | 22 | ||||||
PROPRIEacuteTAIRES A | ||||||||
Ecirctes vous actif agrave linternational | QD14 | |||||||
2019 | 2020 | |||||||
Oui | 179 | 165 | ||||||
Non | 798 | 821 | ||||||
Je ne sais pas | 23 | 14 | ||||||
Si non avez-vous la volonteacute decirctre actif agrave linternational un jour | QD16 | |||||||
2019 | 2020 | |||||||
Oui | 129 | 133 | ||||||
Non | 740 | 771 | ||||||
Je ne sais pas encore | 131 | 96 | ||||||
PROPRIEacuteTAIRES B | ||||||||
Ecirctes vous actifs agrave linternational | QD14 | |||||||
2019 | 2020 | |||||||
Oui | 260 | 293 | ||||||
Non | 730 | 681 | ||||||
Je ne sais pas | 10 | 26 | ||||||
Si non avez-vous la volonteacute decirctre actif agrave linternational un jour | QD16 | |||||||
2019 | 2020 | |||||||
Oui | 300 | 316 | ||||||
Non | 540 | 477 | ||||||
Je ne sais pas encore | 160 | 207 |
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | 2020 | |||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||
Intentions dentreprendre | 168 | 185 | 151 | 346 | 215 | 85 | 17 | 280 | 147 | ||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 83 | 93 | 74 | 149 | 117 | 51 | 14 | 143 | 72 | ||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 56 | 60 | 51 | 41 | 67 | 76 | 35 | 59 | 55 | ||||||||||
Fermetures dentreprise | 119 | 150 | 89 | 66 | 128 | 134 | 153 | 152 | 113 | ||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 701 | 657 | 744 | 586 | 652 | 758 | 813 | 557 | 727 |
Indicateurs de la chaicircne | Femmes | Var 2019-2020 | Hommes | Var 2019-2020 | Reacuteduction des eacutecarts de taux entre les hommes et les femmes | ||||||||||||
2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | ||||||||||||
Intentions | 173 | 151 | -22 | 238 | 185 | -53 | 65 | 34 | |||||||||
Deacutemarches | 83 | 74 | -09 | 112 | 93 | -19 | 29 | 19 | |||||||||
Proprieacutetaires | 56 | 51 | -05 | 68 | 60 | -08 | 12 | 09 | |||||||||
Fermetures | 90 | 89 | -01 | 166 | 150 | -16 | 76 | 61 | |||||||||
Indicateurs de la chaicircne | 2019 | 2020 | Reacuteduction des eacutecarts de taux entre les hommes et les femmes | ||||||||||||||
Femmes | Hommes | Femmes | Hommes | 2019 | 2020 | ||||||||||||
Intentions | 173 | 238 | 151 | 185 | 65 | 34 | |||||||||||
Deacutemarches | 83 | 112 | 74 | 93 | 29 | 19 | |||||||||||
Proprieacutetaires | 56 | 68 | 51 | 60 | 12 | 09 | |||||||||||
Fermetures | 90 | 166 | 89 | 150 | 76 | 61 |
2019 | ||||||||||||||||||||||||||
Total | Hommes | Femmes | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 204 | 238 | 173 | 308 | 318 | 161 | 21 | |||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 97 | 112 | 83 | 125 | 161 | 80 | 17 | |||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 68 | 56 | 34 | 66 | 111 | 28 | |||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 127 | 166 | 90 | 100 | 133 | 178 | 88 | |||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 663 | 612 | 712 | 626 | 547 | 624 | 874 | |||||||||||||||||||
2020 | ||||||||||||||||||||||||||
Total | Hommes | Femmes | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 168 | 185 | 151 | 346 | 215 | 85 | 17 | |||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 83 | 93 | 74 | 149 | 117 | 51 | 14 | |||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 56 | 60 | 51 | 41 | 67 | 76 | 35 | |||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 119 | 150 | 89 | 66 | 128 | 134 | 153 | |||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 701 | 657 | 744 | 586 | 652 | 758 | 813 | |||||||||||||||||||
2019 | ||||||||||||||||||||||||||
Total | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 204 | 308 | 318 | 161 | 21 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 97 | 125 | 161 | 80 | 17 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 34 | 66 | 111 | 28 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 127 | 100 | 133 | 178 | 88 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 663 | 626 | 547 | 624 | 874 | |||||||||||||||||||||
2020 | Total | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | |||||||||||||||||||||
Total | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Intentions dentreprendre | -36 | 38 | -103 | -76 | -04 | ||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 168 | 346 | 215 | 85 | 17 | En deacutemarche de creacuteation | -14 | 24 | -44 | -29 | -03 | |||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 83 | 149 | 117 | 51 | 14 | Proprieacutetaires dentreprise | -06 | 07 | 01 | -35 | 07 | |||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 56 | 41 | 67 | 76 | 35 | Fermetures dentreprise | -08 | -34 | -05 | -44 | 65 | |||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 119 | 66 | 128 | 134 | 153 | Ne sont pas dans le processus | 38 | -40 | 105 | 134 | -61 | |||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 701 | 586 | 652 | 758 | 813 | |||||||||||||||||||||
Femmes | ||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Fermetures | 89 | 90 | ||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | 51 | 56 | ||||||||||||||||||||||||
Deacutemarches | 74 | 83 | ||||||||||||||||||||||||
Intentions | 151 | 173 | ||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 744 | 712 | ||||||||||||||||||||||||
Hommes | ||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Fermetures | 150 | 166 | ||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | 60 | 68 | ||||||||||||||||||||||||
Deacutemarches | 93 | 112 | ||||||||||||||||||||||||
Intentions | 185 | 238 | ||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 657 | 612 | ||||||||||||||||||||||||
Femmes | ||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Fermetures | 89 | 90 | ||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | 51 | 56 | ||||||||||||||||||||||||
Deacutemarches | 74 | 83 | ||||||||||||||||||||||||
Intentions | 151 | 173 | ||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 744 | 712 | ||||||||||||||||||||||||
Hommes | ||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Fermetures | 150 | 166 | ||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | 60 | 68 | ||||||||||||||||||||||||
Deacutemarches | 93 | 112 | ||||||||||||||||||||||||
Intentions | 185 | 238 | ||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 657 | 612 |
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | 2019 | Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Un homme | Une femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 3966 | 1929 | 2037 | 1017 | 950 | 1096 | 903 | 600 | 3366 | Total pondeacutereacute | 5344 | 2655 | 2689 | 1369 | 1282 | 1478 | 1215 | 817 | 4527 | |||||||||||||||||||||
Total absolu | 3966 | 1924 | 2042 | 1009 | 1253 | 1031 | 673 | 1090 | 2876 | Total absolu | 5344 | 2583 | 2761 | 1732 | 1192 | 1329 | 1091 | 747 | 4597 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 68 | 56 | 34 | 66 | 111 | 28 | 68 | 61 | Proprieacutetaires dentreprise | 56 | 60 | 51 | 41 | 67 | 76 | 35 | 59 | 55 | |||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 204 | 238 | 173 | 308 | 318 | 161 | 21 | 343 | 180 | Intentions dentreprendre | 168 | 185 | 151 | 346 | 215 | 85 | 17 | 280 | 147 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 97 | 112 | 83 | 125 | 161 | 80 | 17 | 165 | 85 | En deacutemarche de creacuteation | 83 | 93 | 74 | 149 | 117 | 51 | 14 | 143 | 72 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 127 | 166 | 90 | 100 | 133 | 178 | 88 | 150 | 123 | Fermetures dentreprise | 119 | 150 | 89 | 66 | 128 | 134 | 153 | 152 | 113 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 663 | 612 | 712 | 626 | 547 | 624 | 874 | 528 | 687 | Ne sont pas dans le processus | 701 | 657 | 744 | 586 | 652 | 758 | 813 | 557 | 727 | |||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | Variation 2019 -2020 (point de pourcentage) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||
5344 | 2655 | 2689 | 1369 | 1282 | 1478 | 1215 | 817 | 4527 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
5344 | 2583 | 2761 | 1732 | 1192 | 1329 | 1091 | 747 | 4597 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -06 | -08 | -05 | 07 | 01 | -35 | 07 | -09 | -06 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -36 | -53 | -22 | 38 | -103 | -76 | -04 | -63 | -33 | |||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -14 | -19 | -09 | 24 | -44 | -29 | -03 | -22 | -13 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | -08 | -16 | -01 | -34 | -05 | -44 | 65 | 02 | -10 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 38 | 45 | 32 | -40 | 105 | 134 | -61 | 29 | 40 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Commentaires | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1) Pour les trois phases actives de la chaicircne entrepreneuriale on observe une baisse geacuteneacuteraliseacutee des taux quelque soit les cateacutegories socio-deacutemographiques sauf pour les jeunes (18-34 ans) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Le pourcentage des reacutepondants hors processus a ainsi augmenteacute de 38 points de pourcentage | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pour les jeunes (18-35) lenthousiasme entrepreneurial nest pas observeacute agrave Montreacuteal (baisses) ou agrave Queacutebec (stabiliteacute) mais dans le reste du Queacutebec ougrave les taux ont consideacuterablement bondi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2) La baisse du taux global des intentions et des deacutemarches provient en particulier des a) 35 ans et plus b ) des hommes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3) En ce qui concerne la baisse du taux de proprieacutetaires (de 62 agrave 56 entre 2019 et 2020) lexplication peut se concentrer sur la baisse particuliegravere du cocircteacute des reacutepondants de 50 agrave 64 ans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
La crise a-t-elle preacutecipiteacute leur deacutepart agrave la retraite Cette hypothegravese ne se veacuterifie pas dans le taux de fermeture (taux en baisse pour cette tranche dacircge VEacuteRIFIER RELEgraveVE) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4) Le taux de fermeture a plus nettement augmenteacute pour les 65 ans et plus Pour cette tranche dacircge le taux a presque doubleacute | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
La crise a-t-elle preacutecipiteacute leur deacutepart agrave la retraite | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL | 2019 | Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Un homme | Une femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 956 | 462 | 494 | 293 | 243 | 223 | 196 | 348 | 608 | Total pondeacutereacute | 1304 | 630 | 674 | 400 | 332 | 305 | 267 | 474 | 829 | |||||||||||||||||||||
Total absolu | 1528 | 753 | 775 | 422 | 457 | 330 | 319 | 585 | 943 | Total absolu | 2016 | 910 | 1106 | 737 | 478 | 448 | 353 | 549 | 1467 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 72 | 77 | 67 | 55 | 69 | 136 | 28 | 69 | 74 | Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 65 | 59 | 40 | 63 | 113 | 35 | 64 | 61 | |||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 286 | 313 | 261 | 430 | 397 | 209 | 20 | 368 | 239 | Intentions dentreprendre | 219 | 240 | 200 | 382 | 250 | 147 | 20 | 287 | 181 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 139 | 161 | 119 | 197 | 170 | 132 | 21 | 170 | 121 | En deacutemarche de creacuteation | 115 | 130 | 100 | 202 | 127 | 72 | 16 | 149 | 95 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 132 | 157 | 109 | 144 | 122 | 186 | 66 | 143 | 126 | Fermetures dentreprise | 113 | 142 | 86 | 81 | 90 | 143 | 155 | 134 | 101 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 588 | 560 | 614 | 489 | 496 | 543 | 901 | 508 | 634 | Ne sont pas dans le processus | 653 | 612 | 691 | 532 | 647 | 688 | 803 | 597 | 685 | |||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL | Variation 2019 -2020 (point de pourcentage) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||
1304 | 630 | 674 | 400 | 332 | 305 | 267 | 474 | 829 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 | 910 | 1106 | 737 | 478 | 448 | 353 | 549 | 1467 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -10 | -12 | -08 | -15 | -06 | -23 | 07 | -05 | -13 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -67 | -73 | -61 | -48 | -147 | -62 | 00 | -81 | -58 | |||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -24 | -31 | -19 | 05 | -43 | -60 | -05 | -21 | -26 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | -19 | -15 | -23 | -63 | -32 | -43 | 89 | -09 | -25 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 65 | 52 | 77 | 43 | 151 | 145 | -98 | 89 | 51 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE | 2019 | Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Un homme | Une femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 436 | 213 | 223 | 113 | 98 | 119 | 107 | 27 | 410 | Total pondeacutereacute | 476 | 233 | 243 | 123 | 107 | 130 | 116 | 31 | 445 | |||||||||||||||||||||
Total absolu | 1001 | 465 | 536 | 287 | 312 | 278 | 124 | 101 | 900 | Total absolu | 1400 | 672 | 728 | 431 | 300 | 359 | 310 | 61 | 1339 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 61 | 80 | 42 | 33 | 102 | 76 | 36 | 65 | 61 | Proprieacutetaires dentreprise | 44 | 46 | 41 | 28 | 63 | 60 | 24 | 20 | 45 | |||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 163 | 191 | 137 | 269 | 244 | 98 | 49 | 310 | 153 | Intentions dentreprendre | 132 | 125 | 138 | 264 | 185 | 67 | 14 | 244 | 124 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 68 | 79 | 57 | 89 | 119 | 49 | 20 | 147 | 63 | En deacutemarche de creacuteation | 62 | 71 | 53 | 100 | 87 | 47 | 13 | 114 | 58 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 97 | 122 | 73 | 32 | 124 | 106 | 131 | 65 | 99 | Fermetures dentreprise | 107 | 145 | 72 | 24 | 111 | 131 | 166 | 157 | 104 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 716 | 667 | 763 | 695 | 599 | 760 | 797 | 620 | 722 | Ne sont pas dans le processus | 743 | 721 | 764 | 687 | 710 | 769 | 806 | 642 | 750 | |||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE | Variation 2019 -2020 (point de pourcentage) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||
1304 | 630 | 674 | 400 | 332 | 305 | 267 | 474 | 829 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 | 910 | 1106 | 737 | 478 | 448 | 353 | 549 | 1467 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -17 | -34 | -01 | -05 | -39 | -16 | -12 | -45 | -16 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -31 | -66 | 01 | -05 | -59 | -31 | -35 | -66 | -29 | |||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -06 | -08 | -04 | 11 | -32 | -02 | -07 | -33 | -05 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 10 | 23 | -01 | -08 | -13 | 25 | 35 | 92 | 05 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 27 | 54 | 01 | -08 | 111 | 09 | 09 | 22 | 28 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | RESTE DU QUEacuteBEC | 2019 | Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | RESTE DU QUEacuteBEC | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Un homme | Une femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 2574 | 1254 | 1320 | 611 | 609 | 754 | 601 | 226 | 2348 | Total pondeacutereacute | 3564 | 1792 | 1772 | 846 | 843 | 1044 | 831 | 312 | 3252 | |||||||||||||||||||||
Total absolu | 1437 | 706 | 731 | 300 | 484 | 423 | 230 | 404 | 1033 | Total absolu | 1928 | 1001 | 927 | 564 | 414 | 522 | 428 | 137 | 1791 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 58 | 63 tc=433234A4-7F77-1141-B05F-FF0359952CF2 [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire tel que publieacute 65 | 53 tc=AC2D8B36-6E33-CF4D-B64F-9C6F1C780D1B [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire tel que publieacute 52 | 24 | 59 tc=22BC184C-B194-6449-BCEC-81F0B30E40FF [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire Tel que publieacute 65 | 109 tc=87185DE2-62C1-B345-BB17-E618AB149FF7 [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire Tel que publieacute 105 | 27 | 68 | 57 tc=BB0EE2CE-057F-4844-91E9-D2DF256E3765 [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire tel que publieacute 58 | Proprieacutetaires dentreprise | 55 | 60 | 50 | 43 | 69 | 67 | 37 | 55 | 55 | |||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 181 | 218 | 146 | 257 | 299 | 156 | 16 | 308 | 169 | Intentions dentreprendre | 153 | 173 | 134 | 341 | 205 | 69 | 16 | 273 | 142 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 86 | 99 | 73 | 98 | 165 | 70 | 14 | 160 | 79 | En deacutemarche de creacuteation | 75 | 82 | 67 | 131 | 116 | 45 | 13 | 138 | 69 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 130 | 177 | 86 | 92 | 139 | 188 | 87 | 171 | 126 | Fermetures dentreprise | 123 | 154 | 92 | 65 | 145 | 131 | 151 | 179 | 118 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 682 | 622 | 739 | 678 | 559 | 627 | 879 | 547 | 695 | Ne sont pas dans le processus | 713 | 665 | 761 | 597 | 647 | 777 | 817 | 488 | 734 | |||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | RESTE DU QUEacuteBEC | Variation 2019 -2020 (point de pourcentage) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||
1304 | 630 | 674 | 400 | 332 | 305 | 267 | 474 | 829 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 | 910 | 1106 | 737 | 478 | 448 | 353 | 549 | 1467 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -03 | -03 | -03 | 19 | 10 | -42 | 10 | -13 | -02 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -28 | -45 | -12 | 84 | -94 | -87 | 00 | -35 | -27 | |||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -11 | -17 | -06 | 33 | -49 | -25 | -01 | -22 | -10 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | -07 | -23 | 06 | -27 | 06 | -57 | 64 | 08 | -08 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 31 | 43 | 22 | -81 | 88 | 150 | -62 | -59 | 39 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | Commentaires | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Part dans le total de leacutechantillon (5344 reacutepondants) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | MONTREacuteAL | VILLE DE QUEacuteBEC | RESTE DU QUEacuteBEC | Region administrative de Montreal | 24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | Region administrative de la capitale-nationale | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 56 | 72 | 62 | 61 | 44 | 58 | 55 | Reste du Queacutebec | 67 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 204 | 168 | 286 | 219 | 163 | 132 | 181 | 153 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 97 | 83 | 139 | 115 | 68 | 62 | 86 | 75 | Difficile de qualifier le poids des trois grandes reacutegions dans leacutevolution des grands taux pour lensemble de la province (prudence) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 127 | 119 | 132 | 113 | 97 | 107 | 130 | 123 | On peut cependant noter que | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 663 | 701 | 588 | 653 | 716 | 743 | 682 | 713 | 1) La baisse des taux dintentions et des taux de deacutemarches est particuliegraverement lourde agrave Montreacuteal | |||||||||||||||||||||||||||||||
2) La baisse du taux de proprieacutetaire est particuliegraverement marqueacutee agrave Queacutebec | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | MONTREacuteAL | VILLE DE QUEacuteBEC | RESTE DU QUEacuteBEC | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
VAR 19-20 | VAR 19-20 | VAR 19-20 | VAR 19-20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -06 | -10 | -17 | -03 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -36 | -67 | -31 | -28 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -14 | -24 | -06 | -11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | -08 | -19 | 10 | -07 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 38 | 65 | 27 | 31 |
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois | |||||||||||||||||||||||||
Queacutebec | |||||||||||||||||||||||||
Taux | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |||||||||||||
Intentions | 70 | 78 | 70 | 80 | 148 | 191 | 201 | 210 | 210 | 195 | 204 | 168 | |||||||||||||
Deacutemarches | 28 | 46 | 55 | 63 | 63 | 91 | 102 | 98 | 94 | 90 | 97 | 83 | |||||||||||||
Proprieacutetaires | 72 | 94 | 95 | 102 | 114 | 115 | 79 | 78 | 69 | 63 | 62 | 56 | |||||||||||||
Fermetures | 60 | 59 | 72 | 100 | 104 | 114 | 123 | 126 | 113 | 125 | 127 | 119 | |||||||||||||
Var ann | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |||||||||||||
Intentions | 08 | -08 | 10 | 68 | 43 | 10 | 09 | 00 | -15 | 09 | -36 | ||||||||||||||
Deacutemarches | 18 | 09 | 08 | 00 | 28 | 11 | -04 | -04 | -04 | 07 | -14 | ||||||||||||||
Proprieacutetaires | 22 | 01 | 07 | 12 | 01 | -36 | -01 | -09 | -06 | -01 | -06 | ||||||||||||||
Fermetures | -01 | 13 | 28 | 04 | 10 | 09 | 03 | -13 | 12 | 02 | -08 | ||||||||||||||
Croissance des proprieacutetaire (moins) Croissance des fermetures | RENOUVELLEMENT | ||||||||||||||||||||||||
2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | ||||||||||||||
Queacutebec | 23 | -12 | -21 | 08 | -09 | -45 | -04 | 04 | -18 | -03 | 02 | ||||||||||||||
Croissance des deacutemarches (moins) Croissance des intentions | PASSAGE Agrave LACTION | ||||||||||||||||||||||||
2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | ||||||||||||||
Queacutebec | 10 | 17 | -02 | -68 | -15 | 01 | -13 | -04 | 11 | -02 | 22 | ||||||||||||||
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois |
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | 2020 | |||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||
Intentions dentreprendre | 168 | 185 | 151 | 346 | 215 | 85 | 17 | 280 | 147 | ||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 83 | 93 | 74 | 149 | 117 | 51 | 14 | 143 | 72 | ||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 56 | 60 | 51 | 41 | 67 | 76 | 35 | 59 | 55 | ||||||||||
Fermetures dentreprise | 119 | 150 | 89 | 66 | 128 | 134 | 153 | 152 | 113 | ||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 701 | 657 | 744 | 586 | 652 | 758 | 813 | 557 | 727 |
Indicateurs de la chaicircne | Femmes | Var 2019-2020 | Hommes | Var 2019-2020 | Reacuteduction des eacutecarts de taux entre les hommes et les femmes | ||||||||||||
2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | ||||||||||||
Intentions | 173 | 151 | -22 | 238 | 185 | -53 | 65 | 34 | |||||||||
Deacutemarches | 83 | 74 | -09 | 112 | 93 | -19 | 29 | 19 | |||||||||
Proprieacutetaires | 56 | 51 | -05 | 68 | 60 | -08 | 12 | 09 | |||||||||
Fermetures | 90 | 89 | -01 | 166 | 150 | -16 | 76 | 61 | |||||||||
Indicateurs de la chaicircne | 2019 | 2020 | Reacuteduction des eacutecarts de taux entre les hommes et les femmes | ||||||||||||||
Femmes | Hommes | Femmes | Hommes | 2019 | 2020 | ||||||||||||
Intentions | 173 | 238 | 151 | 185 | 65 | 34 | |||||||||||
Deacutemarches | 83 | 112 | 74 | 93 | 29 | 19 | |||||||||||
Proprieacutetaires | 56 | 68 | 51 | 60 | 12 | 09 | |||||||||||
Fermetures | 90 | 166 | 89 | 150 | 76 | 61 |
2019 | ||||||||||||||||||||||||||
Total | Hommes | Femmes | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 204 | 238 | 173 | 308 | 318 | 161 | 21 | |||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 97 | 112 | 83 | 125 | 161 | 80 | 17 | |||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 68 | 56 | 34 | 66 | 111 | 28 | |||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 127 | 166 | 90 | 100 | 133 | 178 | 88 | |||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 663 | 612 | 712 | 626 | 547 | 624 | 874 | |||||||||||||||||||
2020 | ||||||||||||||||||||||||||
Total | Hommes | Femmes | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 168 | 185 | 151 | 346 | 215 | 85 | 17 | |||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 83 | 93 | 74 | 149 | 117 | 51 | 14 | |||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 56 | 60 | 51 | 41 | 67 | 76 | 35 | |||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 119 | 150 | 89 | 66 | 128 | 134 | 153 | |||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 701 | 657 | 744 | 586 | 652 | 758 | 813 | |||||||||||||||||||
2019 | ||||||||||||||||||||||||||
Total | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||||
Intentions | 204 | 308 | 318 | 161 | 21 | |||||||||||||||||||||
Deacutemarches | 97 | 125 | 161 | 80 | 17 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | 62 | 34 | 66 | 111 | 28 | |||||||||||||||||||||
Fermetures | 127 | 100 | 133 | 178 | 88 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 663 | 626 | 547 | 624 | 874 | |||||||||||||||||||||
2020 | Total | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | |||||||||||||||||||||
Total | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Intentions dentreprendre | -36 | 38 | -103 | -76 | -04 | ||||||||||||||||
Intentions | 168 | 346 | 215 | 85 | 17 | En deacutemarche de creacuteation | -14 | 24 | -44 | -29 | -03 | |||||||||||||||
Deacutemarches | 83 | 149 | 117 | 51 | 14 | Proprieacutetaires dentreprise | -06 | 07 | 01 | -35 | 07 | |||||||||||||||
Proprieacutetaires | 56 | 41 | 67 | 76 | 35 | Fermetures dentreprise | -08 | -34 | -05 | -44 | 65 | |||||||||||||||
Fermetures | 119 | 66 | 128 | 134 | 153 | Ne sont pas dans le processus | 38 | -40 | 105 | 134 | -61 | |||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 701 | 586 | 652 | 758 | 813 | |||||||||||||||||||||
Femmes | ||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Fermetures | 89 | 90 | ||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | 51 | 56 | ||||||||||||||||||||||||
Deacutemarches | 74 | 83 | ||||||||||||||||||||||||
Intentions | 151 | 173 | ||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 744 | 712 | ||||||||||||||||||||||||
Hommes | ||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Fermetures | 150 | 166 | ||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | 60 | 68 | ||||||||||||||||||||||||
Deacutemarches | 93 | 112 | ||||||||||||||||||||||||
Intentions | 185 | 238 | ||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 657 | 612 | ||||||||||||||||||||||||
Femmes | ||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Fermetures | 89 | 90 | ||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | 51 | 56 | ||||||||||||||||||||||||
Deacutemarches | 74 | 83 | ||||||||||||||||||||||||
Intentions | 151 | 173 | ||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 744 | 712 | ||||||||||||||||||||||||
Hommes | ||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Fermetures | 150 | 166 | ||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | 60 | 68 | ||||||||||||||||||||||||
Deacutemarches | 93 | 112 | ||||||||||||||||||||||||
Intentions | 185 | 238 | ||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 657 | 612 |
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | 2019 | Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Un homme | Une femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 3966 | 1929 | 2037 | 1017 | 950 | 1096 | 903 | 600 | 3366 | Total pondeacutereacute | 5344 | 2655 | 2689 | 1369 | 1282 | 1478 | 1215 | 817 | 4527 | |||||||||||||||||||||
Total absolu | 3966 | 1924 | 2042 | 1009 | 1253 | 1031 | 673 | 1090 | 2876 | Total absolu | 5344 | 2583 | 2761 | 1732 | 1192 | 1329 | 1091 | 747 | 4597 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 68 | 56 | 34 | 66 | 111 | 28 | 68 | 61 | Proprieacutetaires dentreprise | 56 | 60 | 51 | 41 | 67 | 76 | 35 | 59 | 55 | |||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 204 | 238 | 173 | 308 | 318 | 161 | 21 | 343 | 180 | Intentions dentreprendre | 168 | 185 | 151 | 346 | 215 | 85 | 17 | 280 | 147 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 97 | 112 | 83 | 125 | 161 | 80 | 17 | 165 | 85 | En deacutemarche de creacuteation | 83 | 93 | 74 | 149 | 117 | 51 | 14 | 143 | 72 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 127 | 166 | 90 | 100 | 133 | 178 | 88 | 150 | 123 | Fermetures dentreprise | 119 | 150 | 89 | 66 | 128 | 134 | 153 | 152 | 113 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 663 | 612 | 712 | 626 | 547 | 624 | 874 | 528 | 687 | Ne sont pas dans le processus | 701 | 657 | 744 | 586 | 652 | 758 | 813 | 557 | 727 | |||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | Variation 2019 -2020 (point de pourcentage) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||
5344 | 2655 | 2689 | 1369 | 1282 | 1478 | 1215 | 817 | 4527 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
5344 | 2583 | 2761 | 1732 | 1192 | 1329 | 1091 | 747 | 4597 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -06 | -08 | -05 | 07 | 01 | -35 | 07 | -09 | -06 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -36 | -53 | -22 | 38 | -103 | -76 | -04 | -63 | -33 | |||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -14 | -19 | -09 | 24 | -44 | -29 | -03 | -22 | -13 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | -08 | -16 | -01 | -34 | -05 | -44 | 65 | 02 | -10 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 38 | 45 | 32 | -40 | 105 | 134 | -61 | 29 | 40 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Commentaires | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1) Pour les trois phases actives de la chaicircne entrepreneuriale on observe une baisse geacuteneacuteraliseacutee des taux quelque soit les cateacutegories socio-deacutemographiques sauf pour les jeunes (18-34 ans) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Le pourcentage des reacutepondants hors processus a ainsi augmenteacute de 38 points de pourcentage | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pour les jeunes (18-35) lenthousiasme entrepreneurial nest pas observeacute agrave Montreacuteal (baisses) ou agrave Queacutebec (stabiliteacute) mais dans le reste du Queacutebec ougrave les taux ont consideacuterablement bondi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2) La baisse du taux global des intentions et des deacutemarches provient en particulier des a) 35 ans et plus b ) des hommes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3) En ce qui concerne la baisse du taux de proprieacutetaires (de 62 agrave 56 entre 2019 et 2020) lexplication peut se concentrer sur la baisse particuliegravere du cocircteacute des reacutepondants de 50 agrave 64 ans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
La crise a-t-elle preacutecipiteacute leur deacutepart agrave la retraite Cette hypothegravese ne se veacuterifie pas dans le taux de fermeture (taux en baisse pour cette tranche dacircge VEacuteRIFIER RELEgraveVE) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4) Le taux de fermeture a plus nettement augmenteacute pour les 65 ans et plus Pour cette tranche dacircge le taux a presque doubleacute | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
La crise a-t-elle preacutecipiteacute leur deacutepart agrave la retraite | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL | 2019 | Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Un homme | Une femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 956 | 462 | 494 | 293 | 243 | 223 | 196 | 348 | 608 | Total pondeacutereacute | 1304 | 630 | 674 | 400 | 332 | 305 | 267 | 474 | 829 | |||||||||||||||||||||
Total absolu | 1528 | 753 | 775 | 422 | 457 | 330 | 319 | 585 | 943 | Total absolu | 2016 | 910 | 1106 | 737 | 478 | 448 | 353 | 549 | 1467 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 72 | 77 | 67 | 55 | 69 | 136 | 28 | 69 | 74 | Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 65 | 59 | 40 | 63 | 113 | 35 | 64 | 61 | |||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 286 | 313 | 261 | 430 | 397 | 209 | 20 | 368 | 239 | Intentions dentreprendre | 219 | 240 | 200 | 382 | 250 | 147 | 20 | 287 | 181 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 139 | 161 | 119 | 197 | 170 | 132 | 21 | 170 | 121 | En deacutemarche de creacuteation | 115 | 130 | 100 | 202 | 127 | 72 | 16 | 149 | 95 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 132 | 157 | 109 | 144 | 122 | 186 | 66 | 143 | 126 | Fermetures dentreprise | 113 | 142 | 86 | 81 | 90 | 143 | 155 | 134 | 101 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 588 | 560 | 614 | 489 | 496 | 543 | 901 | 508 | 634 | Ne sont pas dans le processus | 653 | 612 | 691 | 532 | 647 | 688 | 803 | 597 | 685 | |||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL | Variation 2019 -2020 (point de pourcentage) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||
1304 | 630 | 674 | 400 | 332 | 305 | 267 | 474 | 829 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 | 910 | 1106 | 737 | 478 | 448 | 353 | 549 | 1467 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -10 | -12 | -08 | -15 | -06 | -23 | 07 | -05 | -13 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -67 | -73 | -61 | -48 | -147 | -62 | 00 | -81 | -58 | |||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -24 | -31 | -19 | 05 | -43 | -60 | -05 | -21 | -26 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | -19 | -15 | -23 | -63 | -32 | -43 | 89 | -09 | -25 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 65 | 52 | 77 | 43 | 151 | 145 | -98 | 89 | 51 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE | 2019 | Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Un homme | Une femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 436 | 213 | 223 | 113 | 98 | 119 | 107 | 27 | 410 | Total pondeacutereacute | 476 | 233 | 243 | 123 | 107 | 130 | 116 | 31 | 445 | |||||||||||||||||||||
Total absolu | 1001 | 465 | 536 | 287 | 312 | 278 | 124 | 101 | 900 | Total absolu | 1400 | 672 | 728 | 431 | 300 | 359 | 310 | 61 | 1339 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 61 | 80 | 42 | 33 | 102 | 76 | 36 | 65 | 61 | Proprieacutetaires dentreprise | 44 | 46 | 41 | 28 | 63 | 60 | 24 | 20 | 45 | |||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 163 | 191 | 137 | 269 | 244 | 98 | 49 | 310 | 153 | Intentions dentreprendre | 132 | 125 | 138 | 264 | 185 | 67 | 14 | 244 | 124 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 68 | 79 | 57 | 89 | 119 | 49 | 20 | 147 | 63 | En deacutemarche de creacuteation | 62 | 71 | 53 | 100 | 87 | 47 | 13 | 114 | 58 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 97 | 122 | 73 | 32 | 124 | 106 | 131 | 65 | 99 | Fermetures dentreprise | 107 | 145 | 72 | 24 | 111 | 131 | 166 | 157 | 104 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 716 | 667 | 763 | 695 | 599 | 760 | 797 | 620 | 722 | Ne sont pas dans le processus | 743 | 721 | 764 | 687 | 710 | 769 | 806 | 642 | 750 | |||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE | Variation 2019 -2020 (point de pourcentage) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||
1304 | 630 | 674 | 400 | 332 | 305 | 267 | 474 | 829 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 | 910 | 1106 | 737 | 478 | 448 | 353 | 549 | 1467 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -17 | -34 | -01 | -05 | -39 | -16 | -12 | -45 | -16 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -31 | -66 | 01 | -05 | -59 | -31 | -35 | -66 | -29 | |||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -06 | -08 | -04 | 11 | -32 | -02 | -07 | -33 | -05 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 10 | 23 | -01 | -08 | -13 | 25 | 35 | 92 | 05 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 27 | 54 | 01 | -08 | 111 | 09 | 09 | 22 | 28 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | RESTE DU QUEacuteBEC | 2019 | Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | RESTE DU QUEacuteBEC | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Un homme | Une femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 2574 | 1254 | 1320 | 611 | 609 | 754 | 601 | 226 | 2348 | Total pondeacutereacute | 3564 | 1792 | 1772 | 846 | 843 | 1044 | 831 | 312 | 3252 | |||||||||||||||||||||
Total absolu | 1437 | 706 | 731 | 300 | 484 | 423 | 230 | 404 | 1033 | Total absolu | 1928 | 1001 | 927 | 564 | 414 | 522 | 428 | 137 | 1791 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 58 | 63 tc=433234A4-7F77-1141-B05F-FF0359952CF2 [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire tel que publieacute 65 | 53 tc=AC2D8B36-6E33-CF4D-B64F-9C6F1C780D1B [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire tel que publieacute 52 | 24 | 59 tc=22BC184C-B194-6449-BCEC-81F0B30E40FF [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire Tel que publieacute 65 | 109 tc=87185DE2-62C1-B345-BB17-E618AB149FF7 [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire Tel que publieacute 105 | 27 | 68 | 57 tc=BB0EE2CE-057F-4844-91E9-D2DF256E3765 [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire tel que publieacute 58 | Proprieacutetaires dentreprise | 55 | 60 | 50 | 43 | 69 | 67 | 37 | 55 | 55 | |||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 181 | 218 | 146 | 257 | 299 | 156 | 16 | 308 | 169 | Intentions dentreprendre | 153 | 173 | 134 | 341 | 205 | 69 | 16 | 273 | 142 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 86 | 99 | 73 | 98 | 165 | 70 | 14 | 160 | 79 | En deacutemarche de creacuteation | 75 | 82 | 67 | 131 | 116 | 45 | 13 | 138 | 69 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 130 | 177 | 86 | 92 | 139 | 188 | 87 | 171 | 126 | Fermetures dentreprise | 123 | 154 | 92 | 65 | 145 | 131 | 151 | 179 | 118 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 682 | 622 | 739 | 678 | 559 | 627 | 879 | 547 | 695 | Ne sont pas dans le processus | 713 | 665 | 761 | 597 | 647 | 777 | 817 | 488 | 734 | |||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | RESTE DU QUEacuteBEC | Variation 2019 -2020 (point de pourcentage) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||
1304 | 630 | 674 | 400 | 332 | 305 | 267 | 474 | 829 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 | 910 | 1106 | 737 | 478 | 448 | 353 | 549 | 1467 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -03 | -03 | -03 | 19 | 10 | -42 | 10 | -13 | -02 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -28 | -45 | -12 | 84 | -94 | -87 | 00 | -35 | -27 | |||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -11 | -17 | -06 | 33 | -49 | -25 | -01 | -22 | -10 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | -07 | -23 | 06 | -27 | 06 | -57 | 64 | 08 | -08 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 31 | 43 | 22 | -81 | 88 | 150 | -62 | -59 | 39 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | Commentaires | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Part dans le total de leacutechantillon (5344 reacutepondants) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | MONTREacuteAL | VILLE DE QUEacuteBEC | RESTE DU QUEacuteBEC | Region administrative de Montreal | 24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | Region administrative de la capitale-nationale | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 56 | 72 | 62 | 61 | 44 | 58 | 55 | Reste du Queacutebec | 67 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 204 | 168 | 286 | 219 | 163 | 132 | 181 | 153 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 97 | 83 | 139 | 115 | 68 | 62 | 86 | 75 | Difficile de qualifier le poids des trois grandes reacutegions dans leacutevolution des grands taux pour lensemble de la province (prudence) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 127 | 119 | 132 | 113 | 97 | 107 | 130 | 123 | On peut cependant noter que | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 663 | 701 | 588 | 653 | 716 | 743 | 682 | 713 | 1) La baisse des taux dintentions et des taux de deacutemarches est particuliegraverement lourde agrave Montreacuteal | |||||||||||||||||||||||||||||||
2) La baisse du taux de proprieacutetaire est particuliegraverement marqueacutee agrave Queacutebec | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | MONTREacuteAL | VILLE DE QUEacuteBEC | RESTE DU QUEacuteBEC | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
VAR 19-20 | VAR 19-20 | VAR 19-20 | VAR 19-20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -06 | -10 | -17 | -03 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -36 | -67 | -31 | -28 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -14 | -24 | -06 | -11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | -08 | -19 | 10 | -07 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 38 | 65 | 27 | 31 |
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois | |||||||||||||||||||||||||
Queacutebec | |||||||||||||||||||||||||
Taux | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |||||||||||||
Intentions | 70 | 78 | 70 | 80 | 148 | 191 | 201 | 210 | 210 | 195 | 204 | 168 | |||||||||||||
Deacutemarches | 28 | 46 | 55 | 63 | 63 | 91 | 102 | 98 | 94 | 90 | 97 | 83 | |||||||||||||
Proprieacutetaires | 72 | 94 | 95 | 102 | 114 | 115 | 79 | 78 | 69 | 63 | 62 | 56 | |||||||||||||
Fermetures | 60 | 59 | 72 | 100 | 104 | 114 | 123 | 126 | 113 | 125 | 127 | 119 | |||||||||||||
Var ann | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |||||||||||||
Intentions | 08 | -08 | 10 | 68 | 43 | 10 | 09 | 00 | -15 | 09 | -36 | ||||||||||||||
Deacutemarches | 18 | 09 | 08 | 00 | 28 | 11 | -04 | -04 | -04 | 07 | -14 | ||||||||||||||
Proprieacutetaires | 22 | 01 | 07 | 12 | 01 | -36 | -01 | -09 | -06 | -01 | -06 | ||||||||||||||
Fermetures | -01 | 13 | 28 | 04 | 10 | 09 | 03 | -13 | 12 | 02 | -08 | ||||||||||||||
Croissance des proprieacutetaire (moins) Croissance des fermetures | RENOUVELLEMENT | ||||||||||||||||||||||||
2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | ||||||||||||||
Queacutebec | 23 | -12 | -21 | 08 | -09 | -45 | -04 | 04 | -18 | -03 | 02 | ||||||||||||||
Croissance des deacutemarches (moins) Croissance des intentions | PASSAGE Agrave LACTION | ||||||||||||||||||||||||
2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | ||||||||||||||
Queacutebec | 10 | 17 | -02 | -68 | -15 | 01 | -13 | -04 | 11 | -02 | 22 | ||||||||||||||
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois |
QCOV3 Pour reacutepondre agrave la situation de crise vous ecirctes-vous engageacute dans le renforcement de vos compeacutetences et connaissances entrepreneuriales | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||
VOLET A SEULEMENT | Total | Proprieacutetaires | Intentions | Deacutemarches | Fermetures | Immigrants | Non-immigrants | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | |||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 1198 | 291 | 895 | 445 | 243 | 275 | 916 | 653 | 546 | 543 | 368 | 227 | 61 | |||||||||||||||
Total absolu | 2630 | 641 | 1951 | 898 | 470 | 436 | 2181 | 1164 | 1466 | 1279 | 700 | 495 | 156 | |||||||||||||||
TOTAL Sest engageacute dans le renforcement de ses compeacutetences et connaissances entrepreneuriales dau moins une faccedilon | 463 | 376 | 487 | 632 | 520 | 572 | 430 | 482 | 441 | 489 | 444 | 443 | 421 | |||||||||||||||
Gestion financiegravere de votre entreprise | 101 | 93 | 112 | 151 | 90 | 110 | 98 | 126 | 71 | 117 | 70 | 106 | 128 | |||||||||||||||
Gestion des ressources humaines | 80 | 33 | 89 | 112 | 74 | 99 | 74 | 90 | 67 | 110 | 60 | 52 | 28 | |||||||||||||||
Gestion des opeacuterations | 81 | 48 | 95 | 120 | 80 | 119 | 70 | 101 | 58 | 82 | 84 | 83 | 51 | |||||||||||||||
Compeacutetences numeacuteriques | 144 | 137 | 148 | 194 | 155 | 212 | 123 | 153 | 134 | 131 | 136 | 179 | 186 | |||||||||||||||
Vente en ligne | 165 | 129 | 171 | 258 | 172 | 222 | 150 | 150 | 183 | 170 | 170 | 158 | 118 | |||||||||||||||
Commercialisation marketing | 121 | 88 | 133 | 188 | 124 | 150 | 113 | 124 | 117 | 143 | 110 | 106 | 54 | |||||||||||||||
Strateacutegie deacuteveloppement des affaires | 120 | 107 | 135 | 175 | 117 | 176 | 103 | 123 | 117 | 134 | 105 | 129 | 57 | |||||||||||||||
Accompagnement par des entrepreneurs drsquoexpeacuterience | 56 | 29 | 64 | 73 | 41 | 77 | 50 | 59 | 52 | 62 | 56 | 47 | 26 | |||||||||||||||
Accompagnement juridique | 55 | 29 | 60 | 90 | 69 | 95 | 43 | 63 | 45 | 51 | 57 | 61 | 47 | |||||||||||||||
Accompagnement fiscal et comptable (ex CPA) | 68 | 60 | 73 | 108 | 76 | 69 | 67 | 83 | 50 | 72 | 54 | 69 | 117 | |||||||||||||||
Autres | 09 | 15 | 08 | 04 | 07 | 15 | 08 | 08 | 11 | 08 | 08 | 08 | 40 | |||||||||||||||
NON aucun engagement | 537 | 624 | 513 | 368 | 480 | 428 | 570 | 518 | 559 | 511 | 556 | 557 | 579 | |||||||||||||||
QCOV3 Pour reacutepondre agrave la situation de crise vous ecirctes-vous engageacute dans le renforcement de vos compeacutetences et connaissances entrepreneuriales | ||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | Intentions | Deacutemarches | ||||||||||||||||||||||||||
TOTAL Sest engageacute dans le renforcement de ses compeacutetences et connaissances entrepreneuriales dau moins une faccedilon | 376 | 487 | 632 | |||||||||||||||||||||||||
1 | Vente en ligne | 129 | 171 | 258 | ||||||||||||||||||||||||
2 | Compeacutetences numeacuteriques | 137 | 148 | 194 | ||||||||||||||||||||||||
3 | Commercialisation marketing | 88 | 133 | 188 | ||||||||||||||||||||||||
4 | Strateacutegie deacuteveloppement des affaires | 107 | 135 | 175 | ||||||||||||||||||||||||
5 | Gestion financiegravere de votre entreprise | 93 | 112 | 151 | ||||||||||||||||||||||||
6 | Gestion des opeacuterations | 48 | 95 | 120 | ||||||||||||||||||||||||
7 | Gestion des ressources humaines | 33 | 89 | 112 | ||||||||||||||||||||||||
8 | Accompagnement fiscal et comptable (ex CPA) | 60 | 73 | 108 | ||||||||||||||||||||||||
9 | Accompagnement juridique | 29 | 60 | 90 | ||||||||||||||||||||||||
10 | Accompagnement par des entrepreneurs drsquoexpeacuterience | 29 | 64 | 73 | ||||||||||||||||||||||||
11 | Autres | 15 | 08 | 04 | ||||||||||||||||||||||||
NON aucun engagement | 624 | 513 | 368 | |||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | Intentions | Deacutemarches | ||||||||||||||||||||||||||
1 | Vente en ligne | 129 | 171 | 258 | ||||||||||||||||||||||||
2 | Compeacutetences numeacuteriques | 137 | 148 | 194 | ||||||||||||||||||||||||
3 | Commercialisation marketing | 88 | 133 | 188 | ||||||||||||||||||||||||
4 | Strateacutegie deacuteveloppement des affaires | 107 | 135 | 175 | ||||||||||||||||||||||||
5 | Gestion financiegravere de votre entreprise | 93 | 112 | 151 |
2019 | 2020 | ||||
Moins de 5 000$ | 168 | 242 | |||
Entre 5 000$ et 19 999$ | 197 | 230 | |||
Entre 20 000$ et 49 999$ | 209 | 146 | |||
Entre 50 000$ et 99 999$ | 198 | 161 | |||
De 100 000$ agrave 249 999$ | 147 | 122 | |||
De 250 000$ agrave 499 999$ | 53 | 59 | |||
De 500 000$ agrave 999 999$ | 14 | 25 | |||
1 000 000$ et plus | 14 | 15 |
QF1B Vos deacutemarches pour entreprendre ou reprendre une entreprise sont-elles survenues avant ou depuis le deacutebut de la pandeacutemie de la COVID-19 Est-ce | |||||||||||||||||||
TOTAL | Homme | Femme | Immigrants | Non-immigrants | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | |||||||||||
Avant la pandeacutemie et mes deacutemarches restent intactes | 362 | 411 | 301 | 320 | 377 | 338 | 376 | 400 | 392 | ||||||||||
Avant la pandeacutemie mais je questionne maintenant mon souhait de poursuivre mon projet entrepreneurial | 177 | 175 | 180 | 223 | 163 | 182 | 182 | 159 | 140 | ||||||||||
Avant la pandeacutemie mais je questionne maintenant le secteur dactiviteacute de mon projet entrepreneurial | 69 | 62 | 77 | 82 | 63 | 84 | 54 | 62 | 33 | ||||||||||
Avant la pandeacutemie mais je questionne maintenant le modegravele daffaires de mon projet entrepreneurial | 47 | 45 | 49 | 46 | 46 | 48 | 38 | 58 | 60 | ||||||||||
Depuis le deacutebut de la pandeacutemie du fait de la perte de mon emploi | 69 | 58 | 84 | 66 | 71 | 66 | 83 | 51 | 62 | ||||||||||
Depuis le deacutebut de la pandeacutemie car jai repeacutereacute une opportuniteacute daffaires | 205 | 173 | 246 | 193 | 211 | 226 | 184 | 219 | 71 | ||||||||||
Autre veuillez preacuteciser | 34 | 34 | 33 | 37 | 33 | 22 | 46 | 12 | 164 | ||||||||||
Je ne sais pas | 37 | 42 | 31 | 33 | 37 | 34 | 37 | 40 | 79 | ||||||||||
QE4 Dans combien de temps pensez-vous posseacuteder concregravetement cette entreprise et deacutebuter les activiteacutes daffaires | |||||||||||||
INTENTIONS SEULEMENT 2020 SEULEMENT | 2019 | 2020 | |||||||||||
Total pondeacutereacute | 509 | 535 | |||||||||||
Total absolu | 935 | 1236 | |||||||||||
Degraves que les conditions eacuteconomiques etou sanitaires seront revenues agrave la normale apregraves la pandeacutemie de la COVID-19 | x | 840 | |||||||||||
Moins de 1 an | 87 | 90 | |||||||||||
De 1 agrave 3 ans | 368 | 291 | |||||||||||
De 4 agrave 5 ans | 266 | 205 | |||||||||||
De 6 agrave 10 ans | 128 | 157 | |||||||||||
Plus de 10 ans | 47 | 52 | |||||||||||
Je ne sais pas | 104 | 122 | |||||||||||
DEacuteMARCHES SEULEMENT | |||||||||||||
QF4 Dans combien de temps pensez-vous posseacuteder concregravetement cette entreprise (que le transfert soit compleacuteteacute ou pas) et ecirctre en charge officiellement de ses activiteacutes | |||||||||||||
2019 | 2020 | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||
Degraves que les conditions eacuteconomiques etou sanitaires seront revenues agrave la normale apregraves la pandeacutemie de la COVID-19 | X | 204 | 170 | 215 | 299 | 170 | |||||||
Moins de 1 an | 221 | 281 | 269 | 281 | 303 | 352 | |||||||
De 1 agrave 3 ans | 437 | 282 | 295 | 282 | 276 | 140 | |||||||
De 4 agrave 5 ans | 177 | 80 | 102 | 81 | 23 | 11 | |||||||
De 6 agrave 10 ans | 50 | 17 | 24 | 11 | 03 | 46 | |||||||
Plus de 10 ans | 14 | 08 | 08 | 09 | 10 | 00 | |||||||
Je ne sais pas | 100 | 127 | 133 | 121 | 86 | 282 | |||||||
QE2 Depuis combien de temps avez-vous lintention de creacuteerreprendre une entreprise | Depuis moins de 1 an | ||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | Homme | Femme | 18-34 ans | 35-49 ans | 50-64 ans | 65+ ans | Immigrants | Non-immigrants | Immigrants | 271 | ||||||||||||||||
Depuis moins de 1 an | 148 | 238 | 216 | 264 | 283 | 160 | 204 | 328 | 271 | 228 | Non-immigrants | 228 | |||||||||||||||
De 1 agrave 3 ans | 393 | 391 | 394 | 387 | 398 | 387 | 377 | 298 | 395 | 389 | 18-34 | 283 | |||||||||||||||
De 4 agrave 5 ans | 226 | 182 | 182 | 182 | 161 | 255 | 111 | 81 | 163 | 189 | 35-49 | 160 | |||||||||||||||
De 6 agrave 10 ans | 84 | 64 | 65 | 64 | 51 | 72 | 112 | 45 | 60 | 66 | 50-64 | 204 | |||||||||||||||
Plus de 10 ans | 114 | 72 | 84 | 57 | 39 | 103 | 141 | 199 | 53 | 79 | 65+ | 328 | |||||||||||||||
Je ne sais pas | 35 | 53 | 59 | 46 | 68 | 23 | 55 | 48 | 58 | 48 | |||||||||||||||||
QE3 Dans combien de temps pensez-vous deacutebuter vos deacutemarches en vue de creacuteer une nouvelle entreprise ou de reprendre une entreprise existante (ie de passer agrave laction) | |||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||
Moins de 1 an | 146 | 117 | |||||||||||||||||||||||||
De 1 agrave 3 ans | 429 | 310 | |||||||||||||||||||||||||
De 4 agrave 5 ans | 234 | 207 | |||||||||||||||||||||||||
De 6 agrave 10 ans | 70 | 99 | |||||||||||||||||||||||||
Plus de 10 ans | 25 | 37 | |||||||||||||||||||||||||
Mes deacutemarches concregravetes sont deacutejagrave commenceacutees | 11 | 09 | |||||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 86 | 102 | |||||||||||||||||||||||||
QE2 Depuis combien de temps avez-vous lintention de creacuteerreprendre une entreprise | Depuis moins de 1 an | ||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | Homme | Femme | 18-34 ans | 35-49 ans | 50-64 ans | 65+ ans | Immigrants | Non-immigrants | Immigrants | 271 | ||||||||||||||||
Depuis moins de 1 an | 148 | 238 | 216 | 264 | 283 | 160 | 204 | 328 | 271 | 228 | Non-immigrants | 228 | |||||||||||||||
De 1 agrave 3 ans | 393 | 391 | 394 | 387 | 398 | 387 | 377 | 298 | 395 | 389 | 18-34 | 283 | |||||||||||||||
De 4 agrave 5 ans | 226 | 182 | 182 | 182 | 161 | 255 | 111 | 81 | 163 | 189 | 35-49 | 160 | |||||||||||||||
De 6 agrave 10 ans | 84 | 64 | 65 | 64 | 51 | 72 | 112 | 45 | 60 | 66 | 50-64 | 204 | |||||||||||||||
Plus de 10 ans | 114 | 72 | 84 | 57 | 39 | 103 | 141 | 199 | 53 | 79 | 65+ | 328 | |||||||||||||||
Je ne sais pas | 35 | 53 | 59 | 46 | 68 | 23 | 55 | 48 | 58 | 48 | |||||||||||||||||
QE3 Dans combien de temps pensez-vous deacutebuter vos deacutemarches en vue de creacuteer une nouvelle entreprise ou de reprendre une entreprise existante (ie de passer agrave laction) | |||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||
Moins de 1 an | 146 | 117 | |||||||||||||||||||||||||
De 1 agrave 3 ans | 429 | 310 | |||||||||||||||||||||||||
De 4 agrave 5 ans | 234 | 207 | |||||||||||||||||||||||||
De 6 agrave 10 ans | 70 | 99 | |||||||||||||||||||||||||
Plus de 10 ans | 25 | 37 | |||||||||||||||||||||||||
Mes deacutemarches concregravetes sont deacutejagrave commenceacutees | 11 | 09 | |||||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 86 | 102 | |||||||||||||||||||||||||
Indiquez parmi les raisons suivantes dans quelle mesure chacune drsquoentre elles vous motive agrave creacuteer une nouvelle entreprise ou en reprendre une deacutejagrave existante | |||||
QE5 | QFF1 | ||||
INTENTIONS | DEacuteMARCHES | ||||
Deacutesir drsquoaccomplissement personnel reacutealiser un recircve une passion | 915 | 872 | |||
Pour ecirctre en controcircle de ma vie | 834 | 815 | |||
Le besoin drsquoindeacutependance (de ne pas avoir un patron) | 802 | 807 | |||
Pour augmenter mes revenus | 779 | 830 | |||
Pour exploiter une bonne ideacutee drsquoaffaires | 773 | 842 | |||
Pour faire quelque chose drsquoutile pour la socieacuteteacute | 698 | 748 | |||
Le besoin drsquoavoir un revenu suffisant pour survivre | 622 | 630 | |||
Pour gagner beaucoup drsquoargent | 611 | 619 | |||
Mieux concilier travail et famille | 586 | 619 | |||
Pour arriver agrave une meilleure position dans la socieacuteteacute | 546 | 620 | |||
Revenus insuffisants agrave la retraite | 434 | 502 | |||
Insatisfaction avec mon ancien emploi | 396 | 474 | |||
Pour suivre lrsquoexemple drsquoune personne que jrsquoadmirais | 387 | 405 | |||
Ducirc agrave la pandeacutemie de la COVID-19 jrsquoai eu besoin drsquoun revenu suffisant pour survivre | 299 | 389 | |||
Pour continuer la tradition familiale | 226 | 278 | |||
La pandeacutemie de la COVID 19 mrsquoa permis de repeacuterer une occasion drsquoaffaires | 188 | 396 | |||
QH1 Dans combien de temps envisagez-vous de prendre votre retraite et quitter votre entreprise | |||||||||||||||||||
PROPRIEacuteTAIRES A | 2019 | 2020 | |||||||||||||||||
Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 240 | 289 | 155 | 134 | 56 | 85 | 109 | 39 | |||||||||||
Total absolu | 751 | 637 | Var | 324 | 313 | 128 | 170 | 241 | 98 | ||||||||||
TOTAL 3 ans ou moins | 133 | 119 | -14 | 128 | 108 | 11 | 52 | 112 | 436 | ||||||||||
TOTAL 4 agrave 10 ans | 288 | 245 | -43 | 280 | 204 | 75 | 69 | 435 | 341 | ||||||||||
Moins dun an | 35 | 20 | -15 | 17 | 24 | 00 | 08 | 14 | 93 | ||||||||||
De 1 agrave 3 ans | 98 | 99 | 01 | 111 | 84 | 11 | 45 | 98 | 343 | ||||||||||
De 4 agrave 5 ans | 135 | 112 | -23 | 125 | 96 | 00 | 20 | 202 | 218 | ||||||||||
De 6 agrave 10 ans | 153 | 133 | -20 | 155 | 108 | 75 | 48 | 233 | 123 | ||||||||||
Plus de 10 ans | 279 | 289 | 10 | 275 | 305 | 407 | 445 | 207 | 08 | ||||||||||
Pas encore consideacutereacute | 239 | 292 | 53 | 251 | 339 | 422 | 382 | 201 | 166 | ||||||||||
Je ne sais pas | 61 | 55 | -06 | 65 | 44 | 84 | 52 | 45 | 49 | ||||||||||
Commentaires | |||||||||||||||||||
Les proprieacutetaires semblent moins presseacutes de partir agrave la retraite La part de ceux qui se donnaient moins de 10 ans agrave diminueacute de 57 points de pourcentage entre 2019 et 2020 | |||||||||||||||||||
En fait cest surtout la part de ceux qui nont pas consideacutereacute la question qui retient relativement plus de proprieacutetaires ils eacutetaient 24 agrave ne pouvoir reacutepondre en 2019 En 2020 il sont plus de 29 agrave ecirctre dans ce cas (la part des proprieacutetaires qui partiront apregraves 10 ans a tout de mecircme augmenteacute dun point) | |||||||||||||||||||
Comment interpreacuteter cette incapaciteacute denvisager de maniegravere plus ou moins preacutecise le deacutepart en retard | Cest plus le cas des femmes | ||||||||||||||||||
Les moins de 49 ans | |||||||||||||||||||
Certaines diffeacuterences sectorielles sont notables | |||||||||||||||||||
Deacuteparts agrave court terme plus importants dans le commerce de deacutetail lheacutebergement et la restauration | |||||||||||||||||||
Deacuteparts apregraves 10 ans Soins de santeacute et assistance sociale | |||||||||||||||||||
Pas encore consideacutereacute 54 des cas dans le domaines des arts spectacles et loisirs | VEacuteRIFIER LE NOMBRE RELATIF DENTREPRENEURS DANS CE SECTEUR | ||||||||||||||||||
QH1 Dans combien de temps envisagez-vous de prendre votre retraite et quitter votre entreprise | |||||||||||||||||||
2019 | 2020 | ||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | Proprieacutetaires | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||
TOTAL 3 ans ou moins | 133 | 119 | 11 | 52 | 112 | 436 | |||||||||||||
TOTAL 4 agrave 10 ans | 288 | 245 | 75 | 69 | 435 | 341 | |||||||||||||
Plus de 10 ans | 279 | 289 | 407 | 445 | 207 | 08 | |||||||||||||
Pas encore consideacutereacute | 239 | 292 | 422 | 382 | 201 | 166 | |||||||||||||
Je ne sais pas | 61 | 55 | 84 | 52 | 45 | 49 | |||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | 2019 | Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Un homme | Une femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 3966 | 1929 | 2037 | 1017 | 950 | 1096 | 903 | 600 | 3366 | Total pondeacutereacute | 5344 | 2655 | 2689 | 1369 | 1282 | 1478 | 1215 | 817 | 4527 | |||||||||||||||||||||
Total absolu | 3966 | 1924 | 2042 | 1009 | 1253 | 1031 | 673 | 1090 | 2876 | Total absolu | 5344 | 2583 | 2761 | 1732 | 1192 | 1329 | 1091 | 747 | 4597 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 68 | 56 | 34 | 66 | 111 | 28 | 68 | 61 | Proprieacutetaires dentreprise | 56 | 60 | 51 | 41 | 67 | 76 | 35 | 59 | 55 | |||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 204 | 238 | 173 | 308 | 318 | 161 | 21 | 343 | 180 | Intentions dentreprendre | 168 | 185 | 151 | 346 | 215 | 85 | 17 | 280 | 147 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 97 | 112 | 83 | 125 | 161 | 80 | 17 | 165 | 85 | En deacutemarche de creacuteation | 83 | 93 | 74 | 149 | 117 | 51 | 14 | 143 | 72 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 127 | 166 | 90 | 100 | 133 | 178 | 88 | 150 | 123 | Fermetures dentreprise | 119 | 150 | 89 | 66 | 128 | 134 | 153 | 152 | 113 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 663 | 612 | 712 | 626 | 547 | 624 | 874 | 528 | 687 | Ne sont pas dans le processus | 701 | 657 | 744 | 586 | 652 | 758 | 813 | 557 | 727 | |||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | Variation 2019 -2020 (point de pourcentage) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||
5344 | 2655 | 2689 | 1369 | 1282 | 1478 | 1215 | 817 | 4527 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
5344 | 2583 | 2761 | 1732 | 1192 | 1329 | 1091 | 747 | 4597 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -06 | -08 | -05 | 07 | 01 | -35 | 07 | -09 | -06 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -36 | -53 | -22 | 38 | -103 | -76 | -04 | -63 | -33 | |||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -14 | -19 | -09 | 24 | -44 | -29 | -03 | -22 | -13 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | -08 | -16 | -01 | -34 | -05 | -44 | 65 | 02 | -10 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 38 | 45 | 32 | -40 | 105 | 134 | -61 | 29 | 40 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | Variation 2019 -2020 (point de pourcentage) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux dintentions | -36 | 38 | -103 | -76 | -04 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux de deacutemarches | -14 | 24 | -44 | -29 | -03 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux de proprieacuteteacute | -06 | 07 | 01 | -35 | 07 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux de fermeture | -08 | -34 | -05 | -44 | 65 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Hors processus | 38 | -40 | 105 | 134 | -61 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | 2020 | |||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||
Intentions dentreprendre | 168 | 185 | 151 | 346 | 215 | 85 | 17 | 280 | 147 | ||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 83 | 93 | 74 | 149 | 117 | 51 | 14 | 143 | 72 | ||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 56 | 60 | 51 | 41 | 67 | 76 | 35 | 59 | 55 | ||||||||||
Fermetures dentreprise | 119 | 150 | 89 | 66 | 128 | 134 | 153 | 152 | 113 | ||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 701 | 657 | 744 | 586 | 652 | 758 | 813 | 557 | 727 |
Indicateurs de la chaicircne | Femmes | Var 2019-2020 | Hommes | Var 2019-2020 | Reacuteduction des eacutecarts de taux entre les hommes et les femmes | ||||||||||||
2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | ||||||||||||
Intentions | 173 | 151 | -22 | 238 | 185 | -53 | 65 | 34 | |||||||||
Deacutemarches | 83 | 74 | -09 | 112 | 93 | -19 | 29 | 19 | |||||||||
Proprieacutetaires | 56 | 51 | -05 | 68 | 60 | -08 | 12 | 09 | |||||||||
Fermetures | 90 | 89 | -01 | 166 | 150 | -16 | 76 | 61 | |||||||||
Indicateurs de la chaicircne | 2019 | 2020 | Reacuteduction des eacutecarts de taux entre les hommes et les femmes | ||||||||||||||
Femmes | Hommes | Femmes | Hommes | 2019 | 2020 | ||||||||||||
Intentions | 173 | 238 | 151 | 185 | 65 | 34 | |||||||||||
Deacutemarches | 83 | 112 | 74 | 93 | 29 | 19 | |||||||||||
Proprieacutetaires | 56 | 68 | 51 | 60 | 12 | 09 | |||||||||||
Fermetures | 90 | 166 | 89 | 150 | 76 | 61 |
2019 | ||||||||||||||||||||||||||
Total | Hommes | Femmes | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 204 | 238 | 173 | 308 | 318 | 161 | 21 | |||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 97 | 112 | 83 | 125 | 161 | 80 | 17 | |||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 68 | 56 | 34 | 66 | 111 | 28 | |||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 127 | 166 | 90 | 100 | 133 | 178 | 88 | |||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 663 | 612 | 712 | 626 | 547 | 624 | 874 | |||||||||||||||||||
2020 | ||||||||||||||||||||||||||
Total | Hommes | Femmes | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 168 | 185 | 151 | 346 | 215 | 85 | 17 | |||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 83 | 93 | 74 | 149 | 117 | 51 | 14 | |||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 56 | 60 | 51 | 41 | 67 | 76 | 35 | |||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 119 | 150 | 89 | 66 | 128 | 134 | 153 | |||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 701 | 657 | 744 | 586 | 652 | 758 | 813 | |||||||||||||||||||
2019 | ||||||||||||||||||||||||||
Total | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 204 | 308 | 318 | 161 | 21 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 97 | 125 | 161 | 80 | 17 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 34 | 66 | 111 | 28 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 127 | 100 | 133 | 178 | 88 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 663 | 626 | 547 | 624 | 874 | |||||||||||||||||||||
2020 | Total | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | |||||||||||||||||||||
Total | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Intentions dentreprendre | -36 | 38 | -103 | -76 | -04 | ||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 168 | 346 | 215 | 85 | 17 | Deacutemarches | -14 | 24 | -44 | -29 | -03 | |||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 83 | 149 | 117 | 51 | 14 | Proprieacutetaires dentreprises | -06 | 07 | 01 | -35 | 07 | |||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 56 | 41 | 67 | 76 | 35 | Fermetures dentreprise | -08 | -34 | -05 | -44 | 65 | |||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 119 | 66 | 128 | 134 | 153 | Ne sont pas dans le processus | 38 | -40 | 105 | 134 | -61 | |||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 701 | 586 | 652 | 758 | 813 | |||||||||||||||||||||
Femmes | ||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Fermetures | 89 | 90 | ||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | 51 | 56 | ||||||||||||||||||||||||
Deacutemarches | 74 | 83 | ||||||||||||||||||||||||
Intentions | 151 | 173 | ||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 744 | 712 | ||||||||||||||||||||||||
Hommes | ||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Fermetures | 150 | 166 | ||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | 60 | 68 | ||||||||||||||||||||||||
Deacutemarches | 93 | 112 | ||||||||||||||||||||||||
Intentions | 185 | 238 | ||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 657 | 612 | ||||||||||||||||||||||||
Femmes | ||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Fermetures | 89 | 90 | ||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | 51 | 56 | ||||||||||||||||||||||||
Deacutemarches | 74 | 83 | ||||||||||||||||||||||||
Intentions | 151 | 173 | ||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 744 | 712 | ||||||||||||||||||||||||
Hommes | ||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Fermetures | 150 | 166 | ||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | 60 | 68 | ||||||||||||||||||||||||
Deacutemarches | 93 | 112 | ||||||||||||||||||||||||
Intentions | 185 | 238 | ||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 657 | 612 |
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | 2019 | Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Un homme | Une femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 3966 | 1929 | 2037 | 1017 | 950 | 1096 | 903 | 600 | 3366 | Total pondeacutereacute | 5344 | 2655 | 2689 | 1369 | 1282 | 1478 | 1215 | 817 | 4527 | |||||||||||||||||||||
Total absolu | 3966 | 1924 | 2042 | 1009 | 1253 | 1031 | 673 | 1090 | 2876 | Total absolu | 5344 | 2583 | 2761 | 1732 | 1192 | 1329 | 1091 | 747 | 4597 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 68 | 56 | 34 | 66 | 111 | 28 | 68 | 61 | Proprieacutetaires dentreprise | 56 | 60 | 51 | 41 | 67 | 76 | 35 | 59 | 55 | |||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 204 | 238 | 173 | 308 | 318 | 161 | 21 | 343 | 180 | Intentions dentreprendre | 168 | 185 | 151 | 346 | 215 | 85 | 17 | 280 | 147 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 97 | 112 | 83 | 125 | 161 | 80 | 17 | 165 | 85 | En deacutemarche de creacuteation | 83 | 93 | 74 | 149 | 117 | 51 | 14 | 143 | 72 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 127 | 166 | 90 | 100 | 133 | 178 | 88 | 150 | 123 | Fermetures dentreprise | 119 | 150 | 89 | 66 | 128 | 134 | 153 | 152 | 113 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 663 | 612 | 712 | 626 | 547 | 624 | 874 | 528 | 687 | Ne sont pas dans le processus | 701 | 657 | 744 | 586 | 652 | 758 | 813 | 557 | 727 | |||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | Variation 2019 -2020 (point de pourcentage) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||
5344 | 2655 | 2689 | 1369 | 1282 | 1478 | 1215 | 817 | 4527 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
5344 | 2583 | 2761 | 1732 | 1192 | 1329 | 1091 | 747 | 4597 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -06 | -08 | -05 | 07 | 01 | -35 | 07 | -09 | -06 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -36 | -53 | -22 | 38 | -103 | -76 | -04 | -63 | -33 | |||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -14 | -19 | -09 | 24 | -44 | -29 | -03 | -22 | -13 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | -08 | -16 | -01 | -34 | -05 | -44 | 65 | 02 | -10 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 38 | 45 | 32 | -40 | 105 | 134 | -61 | 29 | 40 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Commentaires | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1) Pour les trois phases actives de la chaicircne entrepreneuriale on observe une baisse geacuteneacuteraliseacutee des taux quelque soit les cateacutegories socio-deacutemographiques sauf pour les jeunes (18-34 ans) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Le pourcentage des reacutepondants hors processus a ainsi augmenteacute de 38 points de pourcentage | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pour les jeunes (18-35) lenthousiasme entrepreneurial nest pas observeacute agrave Montreacuteal (baisses) ou agrave Queacutebec (stabiliteacute) mais dans le reste du Queacutebec ougrave les taux ont consideacuterablement bondi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2) La baisse du taux global des intentions et des deacutemarches provient en particulier des a) 35 ans et plus b ) des hommes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3) En ce qui concerne la baisse du taux de proprieacutetaires (de 62 agrave 56 entre 2019 et 2020) lexplication peut se concentrer sur la baisse particuliegravere du cocircteacute des reacutepondants de 50 agrave 64 ans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
La crise a-t-elle preacutecipiteacute leur deacutepart agrave la retraite Cette hypothegravese ne se veacuterifie pas dans le taux de fermeture (taux en baisse pour cette tranche dacircge VEacuteRIFIER RELEgraveVE) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4) Le taux de fermeture a plus nettement augmenteacute pour les 65 ans et plus Pour cette tranche dacircge le taux a presque doubleacute | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
La crise a-t-elle preacutecipiteacute leur deacutepart agrave la retraite | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL | 2019 | Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Un homme | Une femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 956 | 462 | 494 | 293 | 243 | 223 | 196 | 348 | 608 | Total pondeacutereacute | 1304 | 630 | 674 | 400 | 332 | 305 | 267 | 474 | 829 | |||||||||||||||||||||
Total absolu | 1528 | 753 | 775 | 422 | 457 | 330 | 319 | 585 | 943 | Total absolu | 2016 | 910 | 1106 | 737 | 478 | 448 | 353 | 549 | 1467 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 72 | 77 | 67 | 55 | 69 | 136 | 28 | 69 | 74 | Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 65 | 59 | 40 | 63 | 113 | 35 | 64 | 61 | |||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 286 | 313 | 261 | 430 | 397 | 209 | 20 | 368 | 239 | Intentions dentreprendre | 219 | 240 | 200 | 382 | 250 | 147 | 20 | 287 | 181 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 139 | 161 | 119 | 197 | 170 | 132 | 21 | 170 | 121 | En deacutemarche de creacuteation | 115 | 130 | 100 | 202 | 127 | 72 | 16 | 149 | 95 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 132 | 157 | 109 | 144 | 122 | 186 | 66 | 143 | 126 | Fermetures dentreprise | 113 | 142 | 86 | 81 | 90 | 143 | 155 | 134 | 101 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 588 | 560 | 614 | 489 | 496 | 543 | 901 | 508 | 634 | Ne sont pas dans le processus | 653 | 612 | 691 | 532 | 647 | 688 | 803 | 597 | 685 | |||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL | Variation 2019 -2020 (point de pourcentage) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||
1304 | 630 | 674 | 400 | 332 | 305 | 267 | 474 | 829 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 | 910 | 1106 | 737 | 478 | 448 | 353 | 549 | 1467 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -10 | -12 | -08 | -15 | -06 | -23 | 07 | -05 | -13 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -67 | -73 | -61 | -48 | -147 | -62 | 00 | -81 | -58 | |||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -24 | -31 | -19 | 05 | -43 | -60 | -05 | -21 | -26 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | -19 | -15 | -23 | -63 | -32 | -43 | 89 | -09 | -25 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 65 | 52 | 77 | 43 | 151 | 145 | -98 | 89 | 51 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE | 2019 | Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Un homme | Une femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 436 | 213 | 223 | 113 | 98 | 119 | 107 | 27 | 410 | Total pondeacutereacute | 476 | 233 | 243 | 123 | 107 | 130 | 116 | 31 | 445 | |||||||||||||||||||||
Total absolu | 1001 | 465 | 536 | 287 | 312 | 278 | 124 | 101 | 900 | Total absolu | 1400 | 672 | 728 | 431 | 300 | 359 | 310 | 61 | 1339 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 61 | 80 | 42 | 33 | 102 | 76 | 36 | 65 | 61 | Proprieacutetaires dentreprise | 44 | 46 | 41 | 28 | 63 | 60 | 24 | 20 | 45 | |||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 163 | 191 | 137 | 269 | 244 | 98 | 49 | 310 | 153 | Intentions dentreprendre | 132 | 125 | 138 | 264 | 185 | 67 | 14 | 244 | 124 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 68 | 79 | 57 | 89 | 119 | 49 | 20 | 147 | 63 | En deacutemarche de creacuteation | 62 | 71 | 53 | 100 | 87 | 47 | 13 | 114 | 58 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 97 | 122 | 73 | 32 | 124 | 106 | 131 | 65 | 99 | Fermetures dentreprise | 107 | 145 | 72 | 24 | 111 | 131 | 166 | 157 | 104 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 716 | 667 | 763 | 695 | 599 | 760 | 797 | 620 | 722 | Ne sont pas dans le processus | 743 | 721 | 764 | 687 | 710 | 769 | 806 | 642 | 750 | |||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE | Variation 2019 -2020 (point de pourcentage) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||
1304 | 630 | 674 | 400 | 332 | 305 | 267 | 474 | 829 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 | 910 | 1106 | 737 | 478 | 448 | 353 | 549 | 1467 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -17 | -34 | -01 | -05 | -39 | -16 | -12 | -45 | -16 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -31 | -66 | 01 | -05 | -59 | -31 | -35 | -66 | -29 | |||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -06 | -08 | -04 | 11 | -32 | -02 | -07 | -33 | -05 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 10 | 23 | -01 | -08 | -13 | 25 | 35 | 92 | 05 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 27 | 54 | 01 | -08 | 111 | 09 | 09 | 22 | 28 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | RESTE DU QUEacuteBEC | 2019 | Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | RESTE DU QUEacuteBEC | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Un homme | Une femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 2574 | 1254 | 1320 | 611 | 609 | 754 | 601 | 226 | 2348 | Total pondeacutereacute | 3564 | 1792 | 1772 | 846 | 843 | 1044 | 831 | 312 | 3252 | |||||||||||||||||||||
Total absolu | 1437 | 706 | 731 | 300 | 484 | 423 | 230 | 404 | 1033 | Total absolu | 1928 | 1001 | 927 | 564 | 414 | 522 | 428 | 137 | 1791 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 58 | 63 tc=433234A4-7F77-1141-B05F-FF0359952CF2 [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire tel que publieacute 65 | 53 tc=AC2D8B36-6E33-CF4D-B64F-9C6F1C780D1B [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire tel que publieacute 52 | 24 | 59 tc=22BC184C-B194-6449-BCEC-81F0B30E40FF [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire Tel que publieacute 65 | 109 tc=87185DE2-62C1-B345-BB17-E618AB149FF7 [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire Tel que publieacute 105 | 27 | 68 | 57 tc=BB0EE2CE-057F-4844-91E9-D2DF256E3765 [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire tel que publieacute 58 | Proprieacutetaires dentreprise | 55 | 60 | 50 | 43 | 69 | 67 | 37 | 55 | 55 | |||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 181 | 218 | 146 | 257 | 299 | 156 | 16 | 308 | 169 | Intentions dentreprendre | 153 | 173 | 134 | 341 | 205 | 69 | 16 | 273 | 142 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 86 | 99 | 73 | 98 | 165 | 70 | 14 | 160 | 79 | En deacutemarche de creacuteation | 75 | 82 | 67 | 131 | 116 | 45 | 13 | 138 | 69 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 130 | 177 | 86 | 92 | 139 | 188 | 87 | 171 | 126 | Fermetures dentreprise | 123 | 154 | 92 | 65 | 145 | 131 | 151 | 179 | 118 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 682 | 622 | 739 | 678 | 559 | 627 | 879 | 547 | 695 | Ne sont pas dans le processus | 713 | 665 | 761 | 597 | 647 | 777 | 817 | 488 | 734 | |||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | RESTE DU QUEacuteBEC | Variation 2019 -2020 (point de pourcentage) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||
1304 | 630 | 674 | 400 | 332 | 305 | 267 | 474 | 829 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 | 910 | 1106 | 737 | 478 | 448 | 353 | 549 | 1467 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -03 | -03 | -03 | 19 | 10 | -42 | 10 | -13 | -02 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -28 | -45 | -12 | 84 | -94 | -87 | 00 | -35 | -27 | |||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -11 | -17 | -06 | 33 | -49 | -25 | -01 | -22 | -10 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | -07 | -23 | 06 | -27 | 06 | -57 | 64 | 08 | -08 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 31 | 43 | 22 | -81 | 88 | 150 | -62 | -59 | 39 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | Commentaires | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Part dans le total de leacutechantillon (5344 reacutepondants) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | MONTREacuteAL | VILLE DE QUEacuteBEC | RESTE DU QUEacuteBEC | Region administrative de Montreal | 24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | Region administrative de la capitale-nationale | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 56 | 72 | 62 | 61 | 44 | 58 | 55 | Reste du Queacutebec | 67 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 204 | 168 | 286 | 219 | 163 | 132 | 181 | 153 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 97 | 83 | 139 | 115 | 68 | 62 | 86 | 75 | Difficile de qualifier le poids des trois grandes reacutegions dans leacutevolution des grands taux pour lensemble de la province (prudence) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 127 | 119 | 132 | 113 | 97 | 107 | 130 | 123 | On peut cependant noter que | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 663 | 701 | 588 | 653 | 716 | 743 | 682 | 713 | 1) La baisse des taux dintentions et des taux de deacutemarches est particuliegraverement lourde agrave Montreacuteal | |||||||||||||||||||||||||||||||
2) La baisse du taux de proprieacutetaire est particuliegraverement marqueacutee agrave Queacutebec | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | MONTREacuteAL | VILLE DE QUEacuteBEC | RESTE DU QUEacuteBEC | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
VAR 19-20 | VAR 19-20 | VAR 19-20 | VAR 19-20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -06 | -10 | -17 | -03 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -36 | -67 | -31 | -28 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -14 | -24 | -06 | -11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | -08 | -19 | 10 | -07 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 38 | 65 | 27 | 31 |
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois | |||||||||||||||||||||||||
Queacutebec | |||||||||||||||||||||||||
Taux | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |||||||||||||
Intentions | 70 | 78 | 70 | 80 | 148 | 191 | 201 | 210 | 210 | 195 | 204 | 168 | |||||||||||||
Deacutemarches | 28 | 46 | 55 | 63 | 63 | 91 | 102 | 98 | 94 | 90 | 97 | 83 | |||||||||||||
Proprieacutetaires | 72 | 94 | 95 | 102 | 114 | 115 | 79 | 78 | 69 | 63 | 62 | 56 | |||||||||||||
Fermetures | 60 | 59 | 72 | 100 | 104 | 114 | 123 | 126 | 113 | 125 | 127 | 119 | |||||||||||||
Var ann | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |||||||||||||
Intentions | 08 | -08 | 10 | 68 | 43 | 10 | 09 | 00 | -15 | 09 | -36 | ||||||||||||||
Deacutemarches | 18 | 09 | 08 | 00 | 28 | 11 | -04 | -04 | -04 | 07 | -14 | ||||||||||||||
Proprieacutetaires | 22 | 01 | 07 | 12 | 01 | -36 | -01 | -09 | -06 | -01 | -06 | ||||||||||||||
Fermetures | -01 | 13 | 28 | 04 | 10 | 09 | 03 | -13 | 12 | 02 | -08 | ||||||||||||||
Croissance des proprieacutetaire (moins) Croissance des fermetures | RENOUVELLEMENT | ||||||||||||||||||||||||
2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | ||||||||||||||
Queacutebec | 23 | -12 | -21 | 08 | -09 | -45 | -04 | 04 | -18 | -03 | 02 | ||||||||||||||
Croissance des deacutemarches (moins) Croissance des intentions | PASSAGE Agrave LACTION | ||||||||||||||||||||||||
2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | ||||||||||||||
Queacutebec | 10 | 17 | -02 | -68 | -15 | 01 | -13 | -04 | 11 | -02 | 22 | ||||||||||||||
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois |
QEE4 Si la pandeacutemie de la COVID-19 perdure envisagez-vous faire des modifications agrave votre projet entrepreneurialSi oui quelle modification envisagez-vous | |||||||||||||||||||||||||||||
INTENTIONS SEULEMENT 2020 SEULEMENT | |||||||||||||||||||||||||||||
Total | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Mtl RMR | Qc RMR | Est | Centre | Ouest | Immigrants | Non-immigrants | ||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 535 | 290 | 245 | 307 | 158 | 61 | 8 | 265 | 56 | 34 | 90 | 90 | 131 | 399 | |||||||||||||||
Total absolu | 1236 | 487 | 749 | 753 | 326 | 135 | 22 | 639 | 291 | 46 | 145 | 115 | 224 | 1006 | |||||||||||||||
TOTAL Oui | 442 | 464 | 415 | 415 | 498 | 465 | 197 | 482 | 473 | 379 | 379 | 391 | 457 | 438 | |||||||||||||||
Oui conserver un statut de salarieacute agrave temps plein plutocirct que decirctre entrepreneur | 203 | 226 | 177 | 188 | 235 | 226 | 00 | 205 | 240 | 274 | 209 | 143 | 188 | 209 | |||||||||||||||
Oui choisir une approche hybride en eacutetant agrave la fois salarieacute et entrepreneur | 205 | 208 | 200 | 205 | 221 | 172 | 129 | 241 | 188 | 105 | 132 | 218 | 219 | 200 | |||||||||||||||
Oui opter pour une proprieacuteteacute partageacutee ou collective de lentreprise envisageacutee | 25 | 24 | 26 | 19 | 34 | 36 | 00 | 31 | 13 | 00 | 30 | 20 | 40 | 21 | |||||||||||||||
Oui une autre modification | 09 | 06 | 12 | 03 | 09 | 31 | 69 | 05 | 32 | 00 | 07 | 10 | 09 | 09 | |||||||||||||||
Non je ne compte pas modifier mon projet entrepreneurial | 398 | 408 | 385 | 413 | 375 | 388 | 323 | 368 | 410 | 432 | 477 | 386 | 305 | 428 | |||||||||||||||
Je ne sais pas | 161 | 127 | 200 | 172 | 127 | 147 | 480 | 150 | 117 | 189 | 145 | 223 | 238 | 133 | |||||||||||||||
Commentaires | |||||||||||||||||||||||||||||
Globalement les personnes en intentions sont lucides face agrave la crise pandeacutemique et agrave ce quelle peut impliquer sur leur projet entrepreneurial | |||||||||||||||||||||||||||||
442 des personnes en intentions sont precircts agrave modifier leur projet selon leacutevolution de la crise | |||||||||||||||||||||||||||||
On remarque cependant que | |||||||||||||||||||||||||||||
1) les jeunes sont moins sensibles aux conseacutequences de la pandeacutemie | |||||||||||||||||||||||||||||
2) les hommes le sont plus que les femmes mais les femmes ont agrave ce stade-ccedili un avis prudent sur la neacutecessiteacute de modifier ou pas leur projet (moins reacuteactive des secteurs activiteacutes plus stables ) | |||||||||||||||||||||||||||||
QEE4 Si la pandeacutemie de la COVID-19 perdure envisagez-vous faire des modifications agrave votre projet entrepreneurialSi oui quelle modification envisagez-vous | |||||||||||||||||||||||||||||
INTENTIONS SEULEMENT 2020 SEULEMENT | |||||||||||||||||||||||||||||
Total | Homme | Femme | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||||||||||||||||
TOTAL Oui jenvisage de modifier mon projet | 442 | 464 | 415 | 457 | 438 | ||||||||||||||||||||||||
Oui conserver un statut de salarieacute agrave temps plein plutocirct que decirctre entrepreneur | 203 | 226 | 177 | 188 | 209 | ||||||||||||||||||||||||
Oui choisir une approche hybride en eacutetant agrave la fois salarieacute et entrepreneur | 205 | 208 | 200 | 219 | 200 | ||||||||||||||||||||||||
Oui opter pour une proprieacuteteacute partageacutee ou collective de lentreprise envisageacutee | 25 | 24 | 26 | 40 | 21 | ||||||||||||||||||||||||
Oui une autre modification | 09 | 06 | 12 | 09 | 09 | ||||||||||||||||||||||||
Non je ne compte pas modifier mon projet entrepreneurial | 398 | 408 | 385 | 305 | 428 | ||||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 161 | 127 | 200 | 238 | 133 | ||||||||||||||||||||||||
Publieacute depuis 2009 lrsquoIndice entrepreneurial queacutebeacutecois (laquo lrsquoIndice raquo)est devenu une reacutefeacuterence incontournable en matiegravere de mesure delrsquoentrepreneuriat au Queacutebec et fourni de lrsquointelligence de marcheacute auxacteurs et deacutecideurs de lrsquoeacutecosystegraveme entrepreneurial queacutebeacutecoisLrsquoIndice 2020 se veut le portrait le plus complet et comparatifAVANT-PENDANT la crise pandeacutemique pour en comprendre les effetsnon seulement aupregraves des proprieacutetaires actuels mais du futurentrepreneurial du Queacutebec (intentions deacutemarches culture) et tenterde reacutepondre agrave la question laquo Comment vont les entreprisesqueacutebeacutecoises et comment vont nos entrepreneurs(es) raquoVous le constaterez au fil de cet Indice totalement revisiteacute dans saforme drsquoailleurs qursquoils et elles sont reacutesilients(es) et srsquoadaptent et nouspouvons ecirctre profondeacutement fiers de leurs accomplissementsMerci au ministegravere de lrsquoEacuteconomie et de lrsquoInnovation drsquoecirctre notre grandpartenaire preacutesentateur et drsquoavoir permis la tenue de cette eacutedition sispeacuteciale Merci agrave nos partenaires majeurs qui nous assurent drsquoundeacuteveloppement et drsquoun rayonnement maximal Anges Queacutebec laBanque Nationale la CDPQ et lrsquoOrdre des CPA du Queacutebec Un mercitout speacutecial eacutegalement agrave nos partenaires de reacutealisation lrsquoInstitutdrsquoentrepreneuriat Banque Nationale | HEC Montreacuteal et LeacutegerEn plus du traditionnel volet grand public le sondage a eacuteteacute meneacutepour une 2e anneacutee de suite aupregraves des entrepreneurs(es) issus(es) de13 partenaires collaborateurs de lrsquoeacutecosystegraveme entrepreneurialqueacutebeacutecois Et nous leur disons un grand merci De plus amplesinformations sont disponibles agrave la section Meacutethodologie
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REMERCIEMENTSUN PORTRAIT POUR MIEUX TEacuteMOIGNER DE LA REacuteSILIENCE DES ENTREPRENEURS(ES) QUEacuteBEacuteCOIS(ES)
Le 2 novembre 2020 nous quittait Mihai Ibanescu chercheur agravelrsquoInstitut drsquoentrepreneuriat Banque Nationale ndash HEC Montreacuteal etcoauteur de lrsquoIndice de 2014 agrave 2019Au sein de lrsquoeacutequipe du Reacuteseau Mentorat nous avons appris agravedeacutecouvrir une personne eacuteminemment deacutevoueacutee et un collaborateurdoteacute drsquoun appeacutetit immense pour la preacutecision drsquoune donneacutee la soliditeacutedrsquoune affirmation la veacuteriteacute drsquoun propos Il meacuteritait et incarnait ainsitotalement le titre de chercheurSa carriegravere fut riche et ses publications nombreuses Nous lui sommesreconnaissants drsquoavoir pu mettre sa plume au service desentrepreneurs(es) queacutebeacutecois(es) et de contribuer avec autant derigueur et drsquoengagement au deacuteveloppement de lrsquoIndiceLrsquoIndice perd un de ses auteurs et nous un ami Aurevoir et mercicher Mihai Nous te deacutedions cette eacutedition 2020 en signe drsquoamitieacute etde reconnaissance
Rina MarchandDirectrice principale Contenus et innovationReacuteseau Mentorat
In Memoriam ndash Mihai Ibanescu (1957-2020)
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PARTENAIRES COLLABORATEURS
TABLE DES MATIEgraveRES
1 Reacutepondants du sondage2 Faits saillants3 Introduction4 Chaicircne entrepreneuriale une perte drsquoaltitude mais pas de rupture5 Attendre la sortie de la crise ou en profiter pour passer agrave lrsquoaction Ambivalence du cocircteacute des intentions et des
deacutemarches6 Les jeunes les femmes et les immigrants ils maintiennent la laquo reacuteserve entrepreneuriale raquo7 Rocircle de lrsquoentrepreneuriat en peacuteriode de crise de la contrainte agrave lrsquoopportuniteacute8 Culture entrepreneuriale lrsquoentrepreneuriat une carriegravere moins optimale toujours motivante surtout neacutecessaire
pour le deacuteveloppement des communauteacutes9 Eacutevolution selon les secteurs recul de la construction progression de lrsquoagriculture et transformation dans le
commerce10 Confiance et perspectives de croissance optimisme mitigeacute croissance obligeacutee (volet A)11 Lrsquoentrepreneur face agrave la crise zoom sur leurs strateacutegies drsquoadaptation (volet B)12 Au faithellip Comment ccedila va 13 Conclusion14 Meacutethodologie15 Glossaire
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REacutePONDANTS DU SONDAGE bull LrsquoIndice 2020 est composeacute drsquoun sondage meneacute au sein de la populationaupregraves drsquoenviron 15 000 Queacutebeacutecois(es) Ce volet de lrsquoIndice appeleacutelaquo volet A raquo fait reacutefeacuterence au sondage meneacute gracircce au panel Web deLeacuteger et couvre toutes les eacutetapes de la chaicircne entrepreneuriale intentions deacutemarches proprieacutetaires fermetures et individus qui nesont pas dans le processus entrepreneurial (ou laquo chaicircneentrepreneuriale raquo)
bull LrsquoIndice crsquoest aussi 13 partenaires collaborateurs qui ont lanceacute lesondage dans leurs reacuteseaux respectifs de proprieacutetaires drsquoentreprises(9 partenaires en 2019) Ces partenaires œuvrent selon leurs missionsrespectives agrave mettre en reacuteseau les entrepreneurs(es) agrave les informer lesoutiller parfois les financer et les accompagner Ce volet du sondageest appeleacute laquo volet B raquo
bull Pour lrsquoIndice 2020 et strictement en ce qui a trait aux donneacutees desproprieacutetaires drsquoentreprises (1 566 proprieacutetaires en tout) le volet A(648 reacutepondants) a eacuteteacute utiliseacute pour analyser les grandes tendancessocioeacuteconomiques et sociodeacutemographiques alors que le volet B(918 reacutepondants) srsquoattarde davantage aux consideacuterationsstrateacutegiquesmanageacuteriales et aux impacts speacutecifiques de la pandeacutemiesur les entreprises
bull Le lecteur trouvera la meacutethodologie et un glossaire agrave la fin dudocument
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FAITS SAILLANTS IMPACTS SUR LA CHAIcircNE ET PREacuteSENCE DE LA laquo REacuteSERVE ENTREPRENEURIALE raquo
bull La crise pandeacutemique a eu un effet sur lrsquoenthousiasme entrepreneurialdes Queacutebeacutecois(es) les taux drsquointentions et les taux de deacutemarches ontbaisseacute agrave leur niveau le plus bas depuis 2013 Recul visible des groupesde 35-49 ans et des 50-64 ans que la pandeacutemie a rendus beaucoupplus prudents comparativement agrave 2019
bull Le taux de proprieacutetaires a diminueacute en 2020 surtout sous lrsquoeffet de lasortie des geacuteneacuterations les plus avanceacutees mais lrsquoentreacutee des plus jeunesa largement amorti cette baisse
bull Les jeunes les femmes et les immigrants ont permis de maintenir ceque nous appelons la laquo reacuteserve entrepreneuriale raquo ce potentiel defutures entreprises
o Marques drsquoun rajeunissement de la chaicircne entrepreneuriale le tauxdrsquointentions srsquoeacutetablie agrave 346 pour les 18 agrave 34 ans (308 en 2019)et celui des deacutemarches agrave 149 (125 en 2019) 176 despersonnes en deacutemarches sont aux eacutetudes
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FAITS SAILLANTS IMPACTS SUR LA CHAIcircNE ET PREacuteSENCE DE LA laquo REacuteSERVE ENTREPRENEURIALE raquo (suite)
o La pariteacute entrepreneuriale progresse la baisse des tauxdrsquointentions de deacutemarches et de proprieacutetaires a eacuteteacute presque deuxfois moins lourde pour les femmes que pour les hommes Parmi lesnouveaux et nouvelles entrepreneurs(es) (moins drsquoun an en activiteacuteparmi lrsquoensemble des proprieacutetaires) nette avance des femmes En2020 173 pour les femmes contre 100 pour les hommes(2019 100 pour les femmes contre 90 pour les hommes)
o Les femmes sont aussi plus nombreuses que les hommes agrave indiquerque leurs deacutemarches ont eacuteteacute motiveacutees par des occasions drsquoaffairesrepeacutereacutees avec la pandeacutemie (246 contre 173 pour les hommes)
o Toujours en tecircte des taux drsquointentions et de deacutemarches (deux foisplus que chez les personnes natives toutes proportions gardeacutees)la preacutesence des personnes issues de lrsquoimmigration dans la chaicircneentrepreneuriale est toutefois davantage marqueacutee par les pertesdrsquoemplois La part des personnes sans emploi agrave lrsquoeacutetape desintentions est plus eacuteleveacutee chez les immigrants (132 contre 71 pour les natifs) et encore plus agrave lrsquoeacutetape des deacutemarches (133 contre 58 pour les natifs)
o Les proprieacutetaires drsquoorigine immigrante (volet A) se deacutemarquentnotamment gracircce agrave leur taux drsquointernationalisation qui deacutepassevisiblement celui pour lrsquoensemble des proprieacutetaires (199 contre165 )
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FAITS SAILLANTS IMPACTS SUR LA CHAIcircNE ET PREacuteSENCE DE LA laquo REacuteSERVE ENTREPRENEURIALE raquo (suite)
bull Bien que lrsquoaccomplissement personnel et lrsquoindeacutependance restent lespremiegraveres motivations des personnes agrave lrsquoeacutetape des deacutemarches autantvoient dans lrsquoentrepreneuriat en temps de pandeacutemie une source desubsistance en contexte de crise (389 ) que des occasions drsquoaffaires(396 )
UNE CULTURE ENTREPRENEURIALE QUI NE SrsquoEFFRITE PAS
bull Les incertitudes de la crise pandeacutemique ont reacuteduit lrsquoattrait delrsquoentrepreneuriat comme premier choix de carriegravere (particuliegraverementchez les groupes plus acircgeacutes) mais il demeure toujours le laquo meacutetieroptimal raquo pour pregraves drsquoun tiers des reacutepondants un taux fort respectable
bull Alors que les autres indicateurs demeurent stables les conseacutequencesde la crise ont permis de mieux reconnaicirctre lrsquoimportance delrsquoentrepreneuriat pour le deacuteveloppement local et la prospeacuteriteacute desreacutegions les Queacutebeacutecois(es) sont 867 agrave le penser une partvisiblement en hausse par rapport agrave 2019 (802 ) Ainsi apregraves avoirreconnu la leacutegitimiteacute et la deacutesirabiliteacute de lrsquoentrepreneuriat il sembleqursquoon en reconnaisse aussi la grande neacutecessiteacute
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FAITS SAILLANTS DES MOUVEMENTS SECTORIELS
bull Le secteur de la construction recule agrave toutes les eacutetapes de lachaicircne Le taux dintentions est passeacute de 58 en 2019 agrave 34 en2020 le taux de deacutemarches de 60 agrave 37 et le taux deproprieacutetaires de 54 agrave 32
o Crsquoest le cas drsquoautres secteurs aussi malmeneacutes par la crisepandeacutemique (arts et spectacles services professionnelsscientifiques et techniques et autres services)
o Celui de lrsquoagriculture foresterie pecircche et chasse en revanchemontre une croissance remarquable (les taux doublentpratiquement entre 2019 et 2020) agrave toutes les eacutetapes (intentionsdeacutemarches proprieacutetaires)
bull Le commerce de deacutetail premier secteur en importance delrsquoeacutechantillon perd eacutegalement des plumes (particuliegraverement auxintentions deacutemarches) mais le taux de proprieacutetaires se maintientet un virage numeacuterique semble ecirctre en cours En effet 287 desproprieacutetaires (volet A) de commerces de deacutetail ont adopteacute unenouvelle approche commerciale en passant soit par exemple pardes pratiques de commerce eacutelectronique un systegraveme de livraisonou un deacuteveloppement des affaires acceacuteleacutereacute Crsquoest un tauxrelativement eacuteleveacute par rapport agrave lrsquoensemble des secteurs (193 )
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FAITS SAILLANTS COMMENT VONT LES ENTREPRISES ET LES ENTREPRENEURS(ES)
bull 827 des proprieacutetaires (volet B) considegraverent que leur entreprisenrsquoest pas agrave risque de fermeture mecircme srsquoils sont 466 agrave reconnaicirctreune reacuteelle fragiliteacute de leur activiteacute
o Les avis sur les perspectives eacuteconomiques sont toutefois mitigeacutes seulement 358 des proprieacutetaires (volet A) sont optimistes quant agravelrsquoeacutevolution de lrsquoeacuteconomie queacutebeacutecoise en 2021
bull 685 des proprieacutetaires (volet B) ont adapteacute leur modegravele drsquoaffairesavec des pivots largement orienteacutes sur le positionnementcommercial
o Si les femmes montrent toujours plus de prudence sur les projets decroissance et les montants drsquoinvestissement elles se sontdeacutemarqueacutees sur la diversification de leur offre de produits etservices (605 contre 461 pour les hommes) et surlrsquointroduction drsquoune nouvelle approche commerciale comme lecommerce eacutelectronique ou un nouveau systegraveme de livraison (457 contre 388 pour les hommes)
bull 76 des proprieacutetaires (volet B) souhaitent innover drsquoune maniegravere oudrsquoune autre (70 en 2019) lrsquoaccompagnement par desentrepreneurs(es) drsquoexpeacuterience apparaissant comme la forme desoutien prioritaire
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FAITS SAILLANTS COMMENT VONT LES ENTREPRISES ET LES ENTREPRENEURS(ES) (suite)
bull Les aides gouvernementales (398 ) et lrsquoendettement personnel(288 ) ont eacuteteacute les deux premiegraveres avenues financiegraveres adopteacutees parles proprieacutetaires (volet B) depuis le deacutebut de la crise
o Les allegravegements fiscaux semblent ecirctre le soutien le plus pertinent pouraider les entreprises (volet B) agrave participer agrave la relance eacuteconomique(767 ) Ensuite lrsquoaide pour le deacuteveloppement du capital humain(formation) apparaicirct (748 ) pratiquement agrave eacutegaliteacute avec lrsquoaide agravelrsquoinvestissement (financement) (745 )
bull Avec une pandeacutemie apportant son lot drsquoincertitudes les personnes agravelrsquoeacutetape des deacutemarches (et des intentions aussi) semblent avoir veacutecudavantage de pression sur le plan du bien-ecirctre psychologique que lesproprieacutetaires (volet A) Une situation encore plus complexe etpreacuteoccupante agrave prendre en compte consideacuterant que lrsquoidentiteacutedrsquoentrepreneur de ces personnes est souvent en pleine construction etqursquoelles nrsquoont pas encore drsquoeacutequipe ou de reacuteseau pour les soutenir
o Deacutemarches - Avoir eu recours depuis le deacutebut de la pandeacutemie agrave dusoutien psychologique 188 (contre 109 pour lrsquoensemble desreacutepondants(es) incluant ceux qui ne sont pas dans le processusentrepreneurial) Avoir eu recours agrave des meacutedicaments 195 (contre162 au total)
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EacuteLEacuteMENTS DrsquoINTRODUCTION
bull La crise que nous traversons est absolument ineacutedite Lrsquoimpact sur les entrepreneurs(es) a eacuteteacute sans appel et a impliqueacuteune capaciteacute drsquoadaptation exceptionnelle Un an apregraves le deacutebut de la pandeacutemie lrsquoIndice 2020 tente un bilan sur ledynamisme entrepreneurial du Queacutebec sur la reacutesilience de ses entrepreneurs(es) et sur lrsquoimpact potentiel aupregraves de lapopulation en geacuteneacuterale et des porteurs de projets entrepreneuriaux
bull Par deacutefaut lrsquoentrepreneur fait front agrave lrsquoincertitude et prend des risques Par nature il srsquoadapte aux besoins Cependantplus que de srsquoadapter lrsquoentrepreneur a ducirc naviguer sur des marcheacutes qui se sont trouveacutes du jour au lendemaindysfonctionnels sous lrsquoeffet de reacuteponses sanitaires radicales et qui restent en vigueur un an apregraves avoir eacuteteacuteintroduites Du point de vue de lrsquoentrepreneur crsquoest une eacuteterniteacute
bull Nombreux agrave ecirctre fragiliseacutes les proprieacutetaires drsquoentreprises tiennent cependant bon et lrsquoIndice 2020 nous reacutevegravele qursquoilsparticipent deacutejagrave au renouvellement de lrsquoeacuteconomie Bien sucircr les mesures de soutien gouvernementales ont largementcontribueacute au maintien de leurs activiteacutes mais lrsquoagiliteacute dont ils ont fait preuve en 2020 rappelle la force vive qursquoestlrsquoentrepreneuriat pour le deacuteveloppement des communauteacutes
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CHAIcircNE ENTREPRENEURIALE
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LrsquoEFFET DE LA PANDEacuteMIE EST VISIBLE
Entre 2019 et 2020 lrsquoIndice reacutevegravele unaffaissement en mettant une bonne partie delrsquoeacuteconomie sur laquo pause raquo et en laissant lesperspectives eacuteconomiques et les conditionssanitaires tregraves incertaines la crise pandeacutemiquesemble avoir toucheacute lrsquoenthousiasmeentrepreneurial des Queacutebeacutecois(es)
Les taux drsquointentions de deacutemarches et deproprieacutetaires ont tous montreacute une baisseCependant ils ne preacutedisent pas encore derupture inquieacutetante sur la chaicircneentrepreneuriale
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Eacutevolution des quatre indicateurs de la chaicircne entrepreneuriale 2009‐2020 et 2018-2020 - Queacutebec (Indice 2020)
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Intentions Deacutemarches Proprieacutetaires Fermetures
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Intentions Deacutemarches Proprieacutetaires Fermeture
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TANT POUR LES INTENTIONS QUE POUR LES DEacuteMARCHES LrsquoINDICE 2020 OBSERVE LES PLUS BAS TAUX DEPUIS 2013
Intentions et deacutemarchesbull Baisse significative des taux entre 2019 et
2020 et les taux les plus bas depuis 2013bull Drsquoune personne sur cinq (204 ) agrave manifester
lrsquointention de creacuteer une entreprise en 2019 agraveune personne sur six en 2020 (168 )
bull Le pourcentage des reacutepondants(es) ayantentameacute les premiegraveres deacutemarches est passeacute de97 agrave 83 entre les deux anneacutees
Malgreacute leur baisse les taux drsquointentions et dedeacutemarches ne sont pas laquo dans le rouge raquo Alors que lrsquoeacutecart entre le taux drsquointentions et letaux de proprieacutetaires est resteacute eacuteleveacute pendant uncertain nombre drsquoanneacutees la baisse de 2020 dutaux drsquointentions laisse toutefois la laquo reacuteserveentrepreneuriale raquo agrave un niveau acceptable etpermet pour le moment du moins drsquoenvisager unebonne conversion en proprieacutetaires drsquoentreprises
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Eacutevolution du taux drsquointentions et de deacutemarches 2009‐2020 (Indice 2020)
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Intentions Deacutemarches
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INTENTIONS DE CREacuteER OU DE REPRENDRE UNE ENTREPRISE
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INTENTIONS DE CREacuteER OU DE REPRENDRE UNE ENTREPRISE
Par groupes dacircge sexes et statuts (Indice 2020)
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Une baisse du taux drsquointentions preacutevisible
bull La crise actuelle a dans une certaine mesure laquo bloqueacute raquo lesentrepreneurs(es) afin drsquoexercer leurs activiteacutes ce qui peutreacuteduire sans mal de nombreuses ambitionsentrepreneuriales
bull Les intentions contiennent une fragiliteacute inheacuterente aucaractegravere preacuteliminaire de cette eacutetape (laquo vouloir un jourentreprendre raquo)
Essoufflement possible des intentions avec la dureacutee de lacrise
bull Si la pandeacutemie perdure ce sont 442 des personnes ayantlrsquointention drsquoentreprendre qui pourraient abandonner oumodifier leur projet entrepreneurial en conservant unemploi agrave temps plein ou en optant pour une approchehybride en entreprenant tout en restant salarieacutes
En 2019 294 des proprieacutetaires drsquoentreprises (volet A)occupaient un emploi dans une autre organisation En 2020ce taux a leacutegegraverement augmenteacute agrave 316 Il reste agrave surveilleralors que lrsquoincertitude eacuteconomique pourraient justifier le besoinde trouver une seacutecuriteacute financiegravere dans une forme hybride delrsquoentrepreneuriat
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FRAGILITEacute INHEacuteRENTE DES INTENTIONS
Si la pandeacutemie de la COVID-19 perdure envisagez-vous faire des modifications agrave votre projet entrepreneurial (Indice 2020)
Total
TOTAL Oui jenvisage de modifier mon projet 442
Oui conserver un statut de salarieacute agrave temps plein plutocirct que decirctre entrepreneur 203
Oui choisir une approche hybride en eacutetant agrave la fois salarieacute et entrepreneur 205
Oui opter pour une proprieacuteteacute partageacutee ou collective de lentreprise envisageacutee 25
Oui une autre modification 09
Non je ne compte pas modifier mon projet entrepreneurial 398
Je ne sais pas 161
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DEacuteMARCHES POUR CREacuteER OU REPRENDRE UNE ENTREPRISE
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DEacuteMARCHES POUR CREacuteER OU REPRENDRE UNE ENTREPRISE
Par groupes dacircge sexes et statuts (Indice 2020)
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BAISSE DU TAUX DE PROPRIEacuteTAIRES
Le taux de proprieacutetaires (volet A) a fleacutechientre 2019 et 2020 de 62 agrave 56 Cettebaisse reste inscrite sur une pentedescendante qui srsquoobserve depuis un certainnombre drsquoanneacutees
Apregraves avoir perdu 01 point de pourcentageentre 2018 et 2019 lrsquoanneacutee 2020 affiche ainsiun recul du taux de proprieacutetaires six fois pluslourd (-06 point de pourcentage) Ce nrsquoest pasla premiegravere fois que ce taux diminue de maniegravereaussi eacutevidente mais cette deacuteceacuteleacuteration srsquoobservealors que les intentions et les deacutemarches agrave desniveaux relativement eacuteleveacutes en 2019 auraient pusouffler positivement en 2020 sur le taux deproprieacutetaires
Il est fort probable que le contexte particulierde lrsquoanneacutee passeacutee ait aussi retardeacute certainesdeacutemarches et le lancement conseacutequent denouvelles entreprises
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Eacutevolution du taux de proprieacutetaires 2009‐2020
(Indice 2020)
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Changements meacutethodologiques en 2015 pour le calcul du taux de proprieacutetaires Voir le Glossaire
PROPRIEacuteTAIRES DrsquoENTREPRISES
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Total - Populationadulte
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35 - 49 ans
50 - 64 ans
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PROPRIEacuteTAIRES (volet A) Par groupes dacircge sexes et statuts (Indice 2020)
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LA BAISSE DU TAUX DE PROPRIEacuteTAIRES EST Agrave RELATIVISER
La baisse du taux de proprieacutetaires (volet A) est agraverelativiser par
bull Une tendance deacutemographique sortie desreacutepondants(es) les plus acircgeacutes(es) de la chaicircneentrepreneuriale La sortie srsquoest acceacuteleacutereacutee agravetoutes les eacutetapes pour les 50-64 ans le taux defermetures des plus de 65 ans a aussi augmenteacute
bull Avec le rajeunissement en cours de la chaicircneentrepreneuriale le temps moyen avant lesdeacuteparts agrave la retraite est repousseacute Cependant ledeacutepart des 50 ans et plus drsquoici 10 ans fera encorebaisser le taux des proprieacutetaires
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Eacutevolution des indicateurs de la chaicircne entrepreneurialeEntre 2019 et 2020 variation en points de pourcentage (Indice 2020)
Dans combien de temps envisagez-vous de prendre votre retraite et quitter votre entreprise (Indice 2020)
Total 18-34 35-49 50-64 65+Intentions dentreprendre -36 38 -103 -76 -04Deacutemarches -14 24 -44 -29 -03Proprieacutetaires dentreprises -06 07 01 -35 07
2019 2020Proprieacutetaires Proprieacutetaires 18-34 35-49 50-64 65+
TOTAL 3 ans ou moins 133 119 11 52 112 436TOTAL 4 agrave 10 ans 288 245 75 69 435 341Plus de 10 ans 279 289 407 445 207 08Pas encore consideacutereacute 239 292 422 382 201 166Je ne sais pas 61 55 84 52 45 49
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2018IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures01950000000000000100963E-201252019
IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures02039999999999999996999999999999989E-262E-201272020
IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures01680000000000000183000000000000004E-255999999999999994E-2011900000000000001
Proprieacutetaires20092010201120122013201420152016201720182019202071999999999999995E-294E-295000000000000001E-20101999999999999990114011579000000000000001E-278E-269000000000000006E-263E-262E-255999999999999994E-2
Intentions20092010201120122013201420152016201720182019202070000000000000007E-278E-270000000000000007E-20080147999999999999990191020100000000000001021021019500000000000001020399999999999999016800000000000001Deacutemarches20092010201120122013201420152016201720182019202028000000000000001E-245999999999999999E-255E-263E-263E-290999999999999998E-201019999999999999998000000000000004E-294E-200996999999999999989E-283000000000000004E-2
Fermeture20092010201120122013201420152016201720182019202000658999999999999997E-271999999999999995E-2010104011401230126011301250127011900000000000001
FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions88999999999999996E-250999999999999997E-273999999999999996E-201512019
FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions00956000000000000001E-283000000000000004E-2017299999999999999
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FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions01500692999999999999999E-201852019
FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions01660000000000000168000000000000005E-20112023799999999999999
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FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions88999999999999996E-250999999999999997E-273999999999999996E-201512019
FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions00956000000000000001E-283000000000000004E-2017299999999999999
Intentions dentreprendreEn deacutemarche de creacuteationProprieacutetaires dentrepriseFermetures dentreprise02800000000000000301429999999999999958999999999999997E-20152Non-immigrants
Intentions dentreprendreEn deacutemarche de creacuteationProprieacutetaires dentrepriseFermetures dentreprise01469999999999999971999999999999995E-255E-20113
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STABILITEacute DU TAUX DE FERMETURES
Eacutevolution du taux de fermetures 2009‐2020 (Indice 2020)
Depuis 2015 le taux de fermetures a trouveacute une certainestabiliteacute autour drsquoune moyenne de 12
bull En 2020 le taux de fermetures est resteacute autour de cettemoyenne alors qursquoon aurait pu srsquoattendre que la crise actuellemegravene agrave une monteacutee des fermetures et une hausse plus marqueacuteedu taux
bull Il semble que lrsquoattente de la laquo reacuteouverture raquo de lrsquoeacuteconomie aitjustifieacute une sorte de laquo moratoire raquo sur les insolvabiliteacutes retenantle nombre de fermetures drsquoentreprises
bull Lrsquoindicateur est neacuteanmoins agrave surveiller certains observateurspreacutedisent une laquo correction raquo agrave la hausse en 2021 du nombre defaillites commerciales
bull Les donneacutees sur les taux de fermetures permettent de repeacuterer unsigne du deacutepart en cours des geacuteneacuterations les plus avanceacuteeslaissant eacutegalement entrevoir lrsquoenjeu drsquoun patrimoineentrepreneurial agrave conserver
o Le taux de fermetures des jeunes entreprises (5 ans et moinsdrsquoactiviteacute) a baisseacute de 619 en 2019 agrave 578 en 2020
o Celui des entreprises plus matures (6 ans et plus) est passeacute de366 en 2019 agrave 402 en 2020
6059
72
100104
114123 126
113125127
119
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FERMETURES
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152
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00 50 100 150 200
Total - Population adulte
Hommes
Femmes
18 - 34 ans
35 - 49 ans
50 - 64 ans
65 ans et +
Immigrants
Natifs
FERMETURES - Par groupes dacircge sexes et statuts (Indice 2020)
2019 2020
Il srsquoagit du taux de fermetures effectueacuteespar les individus (et non du taux defermetures des entreprises) et ce quelleque soit la peacuteriode ougrave une telle fermeturea eu lieu au cours de la vie desreacutepondants(es) sondeacutes(es)
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FERMETURES DUES Agrave LA PANDEacuteMIE UNE DIVERSITEacute DE REacuteALITEacuteS
Pour certains la pandeacutemie semblerait RALENTIR et DIMINUER le taux defermetures
bull La pandeacutemie aurait mis sur pause les taux de fermetures degroupes inhabituels les jeunes (qui nous avaient habitueacutes agrave destaux de fermetures plus eacuteleveacutes ces derniegraveres anneacutees) ainsi que legroupe des 50-64 ans ougrave se situe la plus grande proportion deproprieacutetaires actifs et qui donc naturellement aurait ducirc geacuteneacutererdavantage de fermetures
bull De plus la crise sanitaire et eacuteconomique a meneacute agrave un soutienexceptionnel des gouvernements aupregraves des citoyen(ne)s et desentreprises ainsi qursquoagrave un endettement plus facile Ces eacuteleacutementsont pu ralentir1 le nombre de faillites usuelles et contribuer agraveconserver inducircment laquo ouvertes raquo des entreprises (des entrepriseslaquo zombies raquo2 ) Bref agrave les mettre sur PAUSE Sans compter unendettement moins grand et une eacutepargne plus grande chez lesindividus3
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POUR EXPLORER DAVANTAGE
1 httpsiciradio-canadacanouvelle1766413faillite-dette-insolvabilite-creancier-entreprise-pcu-subvention
2 httpswwwlapressecaaffaires2020-11-02la-planete-economiquevers-une-invasion-de-morts-vivantsphp
3 httpswww150statcangccan1daily-quotidien200911dq200911a-frahtm
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois 2020copy Reacuteseau Mentorat 2021
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ATTENDRE LA SORTIE DE CRISE OU EN PROFITER POUR PASSER Agrave LrsquoACTION
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LA PANDEacuteMIE NOUVELLE SOURCE DE MOTIVATION MAIS LrsquoACCOMPLISSEMENT PERSONNEL RESTE EN TEcircTE
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bull Les motivations profondes delrsquoaccomplissement personnel de lrsquoindeacutepen-dance ou de la reacuteussite financiegravere restent lespremiegraveres mentionneacutees par les personnesen intentions ou en deacutemarches mecircme si cesmotivations ont eacuteteacute davantageconcurrenceacutees en 2020 par lesconseacutequences de la crise pandeacutemiquesurtout pour les laquo deacutemarcheurs raquo
bull En effet 389 des laquo deacutemarcheurs raquo voientdans lrsquoentrepreneuriat le moyen decompenser la perte de revenus due agrave lacrise 396 y reconnaissent une occasiondrsquoaffaires
Motivations agrave creacuteer une nouvelle entreprise ou en reprendre une deacutejagrave existante (plusieurs choix possibles) (Indice 2020)Pourcentage des reacutepondants ayant reacutepondu laquo tregraves raquo et laquo plutocirct en accord raquo
INTENTIONS DEacuteMARCHES Deacutesir drsquoaccomplissement personnel reacutealiser un recircve une passion 915 872 Pour ecirctre en controcircle de ma vie 834 815 Le besoin drsquoindeacutependance (de ne pas avoir un patron) 802 807 Pour augmenter mes revenus 779 830 Pour exploiter une bonne ideacutee drsquoaffaires 773 842 Pour faire quelque chose drsquoutile pour la socieacuteteacute 698 748 Le besoin drsquoavoir un revenu suffisant pour survivre 622 630 Pour gagner beaucoup drsquoargent 611 619 Mieux concilier travail et famille 586 619 Pour arriver agrave une meilleure position dans la socieacuteteacute 546 620 Revenus insuffisants agrave la retraite 434 502 Insatisfaction avec mon ancien emploi 396 474 Pour suivre lrsquoexemple drsquoune personne que jrsquoadmirais 387 405Ducirc agrave la pandeacutemie de la COVID-19 jrsquoai eu besoin drsquoun revenu suffisant pour survivre 299 389
Pour continuer la tradition familiale 226 278
La pandeacutemie de la COVID 19 mrsquoa permis de repeacuterer une occasion drsquoaffaires 188 396
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bull Pregraves de 238 des personnes en intentions le sont depuismoins drsquoun an La crise pandeacutemique semble avoir pousseacutedavantage de Queacutebeacutecois(es) vers lrsquoeacuteventualiteacutedrsquoentreprendre
bull Le passage agrave lrsquoeacutetape des deacutemarches concregravetes semblecependant moins empresseacute en 2020 que ce qui eacutetaitobserveacute lrsquoanneacutee preacuteceacutedente (lrsquoensemble des tranches de5 ans et moins affiche des taux plus bas en 2020 qursquoen2019)
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INTENTIONS UNE ACCEacuteLEacuteRATION DES ENTREacuteES EN 2020 MAIS LE PASSAGE AUX DEacuteMARCHES EST RALENTI
Depuis combien de temps avez-vous lintention de creacuteerreprendre une entreprise (Indice 2020)
Dans combien de temps pensez-vous deacutebuter vos deacutemarches en vue de creacuteer une nouvelle entreprise ou de reprendre une entreprise (Indice 2020)
2019 2020Depuis moins de 1 an 148 238De 1 agrave 3 ans 393 391De 4 agrave 5 ans 226 182De 6 agrave 10 ans 84 64Plus de 10 ans 114 72Je ne sais pas 35 53
2019 2020Moins de 1 an 146 117De 1 agrave 3 ans 429 310De 4 agrave 5 ans 234 207De 6 agrave 10 ans 70 99Plus de 10 ans 25 37Mes deacutemarches concregravetes sont deacutejagrave commenceacutees 11 09
Je ne sais pas 86 102 Indi
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Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas0216039400000000000002018265000000000000002E-284000000000000005E-258999999999999997E-2Femmes
Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas026400000000000001038700000000000001018264000000000000001E-257000000000000002E-245999999999999999E-2
Depuis moins de 1 an
18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans028299999999999997016020399999999999999032800000000000001De 1 agrave 3 ans
18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans0398000000000000020387000000000000010377029799999999999999De 4 agrave 5 ans
18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans01610255011181000000000000003E-2De 6 agrave 10 ans
18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans50999999999999997E-271999999999999995E-2011244999999999999998E-2Plus de 10 ans
18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans39E-2010299999999999999014099999999999999019900000000000001Je ne sais pas
18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans68000000000000005E-223E-255E-248000000000000001E-2
18-34 ans
Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas028299999999999997039800000000000002016150999999999999997E-239E-268000000000000005E-235-49 ansDepuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas016038700000000000001025571999999999999995E-201029999999999999923E-250-64 ansDepuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas02039999999999999903770111011201409999999999999955E-265+ ansDepuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas03280000000000000102979999999999999981000000000000003E-244999999999999998E-201990000000000000148000000000000001E-2
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Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas0216039400000000000002018265000000000000002E-284000000000000005E-258999999999999997E-2Femme
Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas026400000000000001038700000000000001018264000000000000001E-257000000000000002E-245999999999999999E-2
Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas0216039400000000000002018265000000000000002E-284000000000000005E-258999999999999997E-2Femmes
Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas026400000000000001038700000000000001018264000000000000001E-257000000000000002E-245999999999999999E-2
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18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans028299999999999997016020399999999999999032800000000000001De 1 agrave 3 ans
18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans0398000000000000020387000000000000010377029799999999999999De 4 agrave 5 ans
18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans01610255011181000000000000003E-2De 6 agrave 10 ans
18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans50999999999999997E-271999999999999995E-2011244999999999999998E-2Plus de 10 ans
18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans39E-2010299999999999999014099999999999999019900000000000001Je ne sais pas
18-34 ans35-49 ans50-64 ans65+ ans68000000000000005E-223E-255E-248000000000000001E-2
18-34 ans
Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas028299999999999997039800000000000002016150999999999999997E-239E-268000000000000005E-235-49 ansDepuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas016038700000000000001025571999999999999995E-201029999999999999923E-250-64 ansDepuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas02039999999999999903770111011201409999999999999955E-265+ ansDepuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas03280000000000000102979999999999999981000000000000003E-244999999999999998E-201990000000000000148000000000000001E-2
Homme
Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas0216039400000000000002018265000000000000002E-284000000000000005E-258999999999999997E-2Femme
Depuis moins de 1 anDe 1 agrave 3 ansDe 4 agrave 5 ansDe 6 agrave 10 ansPlus de 10 ansJe ne sais pas026400000000000001038700000000000001018264000000000000001E-257000000000000002E-245999999999999999E-2
30
DEacuteMARCHES LA CRISE GEacuteNEgraveRE DES INCERTITUDES SUR LA VIABILITEacute DES PROJETS OU RETARDE LA POSSESSION DE LrsquoENTREPRISE
1 personne en deacutemarches sur 3 questionne la viabiliteacutede son projet du fait des conditions et des incertitudesimposeacutees par la pandeacutemie
bull Il est possible que cela retarde leur processus entrepreneurial
bull 177 des laquo deacutemarcheurs raquo remettent en question leur volonteacute de poursuivre leur projet
204 attendent la fin de la crise pour ouvrir leur entreprise
bull Drsquoun autre cocircteacute 281 des personnes en deacutemarchespreacutecipiteront lrsquoouverture de lrsquoentreprise au cours des12 prochains mois Cela est lieacute agrave la part importante deceux et celles qui se sont lanceacutes(es) apregraves le deacutebut de lacrise pandeacutemique car ils et elles y ont reconnu unenouvelle opportuniteacute drsquoaffaires (396 ) ou y voyaient lasource drsquoun revenu de base (389 )
Vos deacutemarches pour entreprendre ou reprendre une entreprise sont-elles survenues avant ou depuis le deacutebut de la pandeacutemie de la COVID-19 (Indice 2020)
Dans combien de temps pensez-vous posseacutederreprendre concregravetement cette entreprise (que le transfert soit compleacuteteacute ou pas) et ecirctre en charge officiellement de ses activiteacutes (Indice 2020)
2019 2020Degraves que les conditions eacuteconomiques etou sanitaires seront revenues agrave la normale apregraves la pandeacutemie de la COVID-19
X 204
Moins de 1 an 221 281De 1 agrave 3 ans 437 282De 4 agrave 5 ans 177 80De 6 agrave 10 ans 50 17Plus de 10 ans 14 08Je ne sais pas 100 127
TOTALAvant la pandeacutemie et mes deacutemarches restent intactes 362Avant la pandeacutemie mais je questionne maintenant mon souhait de poursuivre mon projet entrepreneurial 177
Avant la pandeacutemie mais je questionne maintenant le secteur dactiviteacute de mon projet entrepreneurial 69
Avant la pandeacutemie mais je questionne maintenant le modegravele daffaires de mon projet entrepreneurial 47
Depuis le deacutebut de la pandeacutemie du fait de la perte de mon emploi 69Depuis le deacutebut de la pandeacutemie car jai repeacutereacute une opportuniteacute daffaires 205
Autre veuillez preacuteciser 34Je ne sais pas 37
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MESURES DE SOUTIEN PRIVILEacuteGIEacuteES POUR LE PASSAGE DES DEacuteMARCHES Agrave LA PROPRIEacuteTEacute
755
698
694
683
680
662
646
627
558
Allegravegementsfaciliteacutes au niveau de la fiscaliteacute(reacuteduction des taxes etc)
Soutien sur les frais fixes (loyer etc)
Aide pour le deacuteveloppement des compeacutetences(formation)
Aide agrave lrsquoinvestissement (financement)
Soutien sur les salaires
Accompagnement et services-conseils
Aide agrave lrsquoinnovation
Aide agrave la transformation numeacuterique
Aide agrave la commercialisation et agrave lrsquoexportation
31
bull Les allegravegements fiscaux et une aide sur les frais fixes apparaissent comme les mesures les plus pertinentes pour aider les personnes agrave lrsquoeacutetapedes deacutemarches agrave ouvrir leur entreprise Il semble ainsi que les aspects de coucircts au moment du deacutemarrage reste le premier obstacle
bull En 2019 574 des personnes en deacutemarches consideacuteraient avoir besoin drsquoinvestissements infeacuterieurs agrave 50 000 $ pour deacutebuter les opeacuterations deleur entreprise En 2020 cette part a augmenteacute agrave 618
Veuillez indiquer agrave quel point les strateacutegies et aides suivantes sont pertinentes pour reacutepondre agrave vos besoins dans le cadre de la relance eacuteconomique ndash Eacutetape des deacutemarches (Indice 2020)Part des reacutepondants ayant reacutepondu laquo tregraves raquo et laquo assez pertinent raquo
Quels investissements financiers totaux votre projet de creacuteation (ou de reprise) dentreprise neacutecessitera-t-il afin de deacutebuter les opeacuterations (Indice 2020)
2019 2020Moins de 5 000$ 168 242Entre 5 000$ et 19 999$ 197 230Entre 20 000$ et 49 999$ 209 146Entre 50 000$ et 99 999$ 198 161De 100 000$ agrave 249 999$ 147 122De 250 000$ agrave 499 999$ 53 59De 500 000$ agrave 999 999$ 14 251 000 000$ et plus 14 15
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376 des proprieacutetaires (volet A) se sontengageacutes dans le renforcement de leurscompeacutetences et de leurs connaissancesentrepreneuriales (au moins une faccedilon)Crsquoest le cas de 487 des personnes enintentions et de 632 au niveau desdeacutemarches
Les personnes en deacutemarches apparaissentbeaucoup plus preacuteoccupeacutees par ledeacuteveloppement de leurs compeacutetencesentrepreneuriales cette eacutetape de la chaicircneimpliquant des deacutecisions cruciales pour lebon deacutemarrage de lrsquoentreprise
Les compeacutetences aux viseacutees commercialeset numeacuteriques ont eacuteteacute les plus rechercheacutees
32
DEacuteVELOPPEMENT DES COMPEacuteTENCES ENTREPRENEURIALES
Pour reacutepondre agrave la situation de crise vous ecirctes-vous engageacute dans le renforcement de vos compeacutetences et connaissances entrepreneuriales (Indice 2020) Plusieurs choix possibles
Top 5Proprieacutetaires Intentions Deacutemarches
1 Vente en ligne 129 171 2582 Compeacutetences numeacuteriques 137 148 1943 Commercialisation marketing 88 133 188
4Strateacutegie deacuteveloppement des affaires 107 135 175
5Gestion financiegravere de votre entreprise 93 112 151
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LES JEUNES LES FEMMES ET LES IMMIGRANTS
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bull Croissance particuliegravere de la participation des 18-34 ansalors que les 35 ans et plus ont globalement perdu duterrain Lrsquoanneacutee 2020 a eacuteteacute ainsi marqueacutee par unrajeunissement de la chaicircne entrepreneuriale
bull Alors que les 35-49 ans montraient en 2019 un inteacuterecirctmarqueacute pour lrsquoentrepreneuriat il semble que leurenthousiasme ait eacuteteacute freineacute en 2020 par les incertitudeseacuteconomiques Leur taux de proprieacutetaires est resteacute stablemais leurs taux drsquointentions et de deacutemarches ontnettement baisseacute
bull La baisse du taux de proprieacutetaires largement meneacuteepar la baisse des 50-64 ans est en partie compenseacutee parla preacutesence augmenteacutee des jeunes de 34 ans et moins etun taux un peu plus eacuteleveacute des 65 ans et plus
bull Avec le vieillissement de la population et la sortie desproprieacutetaires de plus de 65 ans qui semblesrsquoacceacuteleacuterer la preacutesence des jeunes geacuteneacuterationsconstitue une excellente nouvelle pour le dynamismede lrsquoentrepreneuriat et de lrsquoeacuteconomie
34
LES JEUNES ENTREPRENNENT PLUS
Indicateurs de la chaicircne entrepreneuriale selon lrsquoacircge(Indice 2020)
2019Total 18-34 35-49 50-64 65+
Intentions 204 308 318 161 21Deacutemarches 97 125 161 80 17Proprieacutetaires 62 34 66 111 28Fermetures 127 100 133 178 88Ne sont pas dans le processus 663 626 547 624 874
2020Total 18-34 35-49 50-64 65+
Intentions 168 346 215 85 17Deacutemarches 83 149 117 51 14Proprieacutetaires 56 41 67 76 35Fermetures 119 66 128 134 153Ne sont pas dans le processus 701 586 652 758 813
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2018IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures01950000000000000100963E-201252019
IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures02039999999999999996999999999999989E-262E-201272020
IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures01680000000000000183000000000000004E-255999999999999994E-2011900000000000001
Proprieacutetaires20092010201120122013201420152016201720182019202071999999999999995E-294E-295000000000000001E-20101999999999999990114011579000000000000001E-278E-269000000000000006E-263E-262E-255999999999999994E-2
Intentions20092010201120122013201420152016201720182019202070000000000000007E-278E-270000000000000007E-20080147999999999999990191020100000000000001021021019500000000000001020399999999999999016800000000000001Deacutemarches20092010201120122013201420152016201720182019202028000000000000001E-245999999999999999E-255E-263E-263E-290999999999999998E-201019999999999999998000000000000004E-294E-200996999999999999989E-283000000000000004E-2
Fermeture20092010201120122013201420152016201720182019202000658999999999999997E-271999999999999995E-2010104011401230126011301250127011900000000000001
FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions88999999999999996E-250999999999999997E-273999999999999996E-201512019
FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions00956000000000000001E-283000000000000004E-2017299999999999999
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FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions01500692999999999999999E-201852019
FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions01660000000000000168000000000000005E-20112023799999999999999
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FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions88999999999999996E-250999999999999997E-273999999999999996E-201512019
FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions00956000000000000001E-283000000000000004E-2017299999999999999
Intentions dentreprendreEn deacutemarche de creacuteationProprieacutetaires dentrepriseFermetures dentreprise02800000000000000301429999999999999958999999999999997E-20152Non-immigrants
Intentions dentreprendreEn deacutemarche de creacuteationProprieacutetaires dentrepriseFermetures dentreprise01469999999999999971999999999999995E-255E-20113
bull 529 des reacutepondants(es) preacutesentant des intentionsentrepreneuriales et pregraves de 458 de ceux etcelles ayant deacutejagrave entameacute leurs deacutemarches ont entre18 et 34 ans Crsquoest une hausse de leur POIDS RELATIFde 143 et 126 points respectivement par rapport agrave2019
bull Nettement plus preacutesents parmi les proprieacutetaires les 18-34 ans (+5 points de pourcentage) sont aussi moinsrepreacutesenteacutes dans le taux de fermetures (-6 points depourcentage)
bull Globalement les donneacutees montrent que les 18-34 ansse sont lanceacutes avec beaucoup drsquoentrain malgreacute lecontexte de crise reconnaissant lrsquoentrepreneuriatcomme une avenue concregravete agrave leur cheminement decarriegravere
35
RAJEUNISSEMENT DE LA CHAIcircNE ENTREPRENEURIALE
POIDS RELATIF des 18-34 ans agrave chaque eacutetape de la chaicircne 2019 et 2020 (Indice 2020)
386332
141203
529458
190142
Intentions Deacutemarches Proprieacutetaires Fermetures
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bull Les eacutetudiants(es) sont nettement plus preacutesents(es)sur les eacutetapes actives de la chaicircneentrepreneuriale surtout au niveau des deacutemarcheset des proprieacutetaires
bull Les eacutetudiants(es) repreacutesentaient 179 des personnesen intentions et 114 de celles en deacutemarches en2019 En 2020 leur part a respectivement augmenteacute agrave237 et de 176
bull Les eacutetudiants(es) ont pris eacutegalement beaucoup plusde place agrave lrsquoeacutetape de la proprieacuteteacute (volet A) leur POIDSeacutetant passeacute de 29 en 2019 agrave 53 en 2020
36
PREacuteSENCE ACCRUE DES EacuteTUDIANTS
POIDS RELATIF des personnes se deacuteclarant eacutetudiants (temps plein et temps partiel) agrave chaque eacutetape de la chaicircne 2019 et 2020 (Indice 2020)
179
114
29
237
176
53
Intentions deacutemarches Proprieacutetaires
2019 2020
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LES FEMMES GARDENT LE CAPLA PARITEacute ENTREPRENEURIALE PROGRESSE
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Eacutevolution des indicateurs de la chaicircne entrepreneuriale (Indice 2020)Variations annuelles et eacutecarts en points de pourcentage
Var 2019-2020
Var 2019-2020
2019 2020 2019 2020 2019 2020Intentions 173 151 -22 238 185 -53 65 34Deacutemarches 83 74 -09 112 93 -19 29 19Proprieacutetaires 56 51 -05 68 60 -08 12 09Fermetures 90 89 -01 166 150 -16 76 61
Indicateurs de la chaicircne
Reacuteduction des eacutecarts de taux entre les hommes et les femmesFemmes Hommes
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2018IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures01950000000000000100963E-201252019
IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures02039999999999999996999999999999989E-262E-201272020
IntentionsDeacutemarchesProprieacutetaires Fermetures01680000000000000183000000000000004E-255999999999999994E-2011900000000000001
Proprieacutetaires20092010201120122013201420152016201720182019202071999999999999995E-294E-295000000000000001E-20101999999999999990114011579000000000000001E-278E-269000000000000006E-263E-262E-255999999999999994E-2
Intentions20092010201120122013201420152016201720182019202070000000000000007E-278E-270000000000000007E-20080147999999999999990191020100000000000001021021019500000000000001020399999999999999016800000000000001Deacutemarches20092010201120122013201420152016201720182019202028000000000000001E-245999999999999999E-255E-263E-263E-290999999999999998E-201019999999999999998000000000000004E-294E-200996999999999999989E-283000000000000004E-2
Fermeture20092010201120122013201420152016201720182019202000658999999999999997E-271999999999999995E-2010104011401230126011301250127011900000000000001
FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions88999999999999996E-250999999999999997E-273999999999999996E-201512019
FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions00956000000000000001E-283000000000000004E-2017299999999999999
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FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions01660000000000000168000000000000005E-20112023799999999999999
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FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions88999999999999996E-250999999999999997E-273999999999999996E-201512019
FermeturesProprieacutetairesDeacutemarchesIntentions00956000000000000001E-283000000000000004E-2017299999999999999
Intentions dentreprendreEn deacutemarche de creacuteationProprieacutetaires dentrepriseFermetures dentreprise02800000000000000301429999999999999958999999999999997E-20152Non-immigrants
Intentions dentreprendreEn deacutemarche de creacuteationProprieacutetaires dentrepriseFermetures dentreprise01469999999999999971999999999999995E-255E-20113
UNE PREacuteSENCE MARQUEacuteE DES FEMMES AUX INTENTIONS ET DEacuteMARCHES
Les intentions chez les femmes sont en baisse mais la baisse estcontrocircleacutee
bull La baisse des intentions des femmes srsquoest aveacutereacutee laquo controcircleacutee raquocomparativement agrave la baisse du taux global avec un recul de 173 agrave151 entre 2019 et 2020 Chez les hommes les intentionsentrepreneuriales ont reculeacute de plus de 5 points de pourcentage poursrsquoeacutetablir agrave 185 en 2020
Des femmes apparaissent plus presseacutees de srsquoengager dans des deacutemarchesentrepreneuriales
bull Les femmes en deacutemarches sont moins nombreuses (163 ) que leshommes (238 ) agrave vouloir attendre lrsquoameacutelioration des conditionseacuteconomiques et sanitaires pour devenir proprieacutetaires
bull Les femmes sont aussi plus nombreuses que les hommes agrave indiquer queleurs deacutemarches ont eacuteteacute motiveacutees par des occasions drsquoaffaires repeacutereacuteesavec la pandeacutemie (246 contre 173 pour les hommes)
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DAVANTAGE DE NOUVELLES ENTREPRENEURES
LrsquoIndice notait depuis quelques anneacutees deacutejagrave la quasi-pariteacute entre les hommes et les femmes chez lesnouveaux entrepreneurs La pandeacutemie aura accentueacutecet aspect en faveur des femmes
bull Le taux de nouveaux proprieacutetaires chez lesfemmes deacutepasse visiblement celui des hommes(173 contre 100 pour les hommes en 2020ces taux eacutetaient en 2019 respectivement de100 et 90 )
bull Drsquoailleurs elles veulent diriger leur nouvelleentreprise dans moins drsquoun an dans 336 descas (contre 237 pour les hommes)
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Nouveaux proprieacutetaires 2019ndash2020 (Indice 2020)Moins drsquoun an en activiteacute
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173
90
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Hommes Femmes
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PERSONNES ISSUES DE LrsquoIMMIGRATION DANS LA CHAIcircNE BAISSE VISIBLE MAIS TOUJOURS EN TEcircTE
bull Malgreacute une diminution (de 343 en 2019 agrave 280 en 2020) le taux drsquointentions des immigrants restedeux fois plus eacuteleveacute que celui des personnes nativesavec en toile de fond la crise eacuteconomique et ladeacutegradation des conditions pour entreprendre
bull Sur lrsquoensemble des reacutepondants (toutes eacutetapesconfondues) se disant sans emploi au moment dusondage (56 ) les personnes issues delrsquoimmigration connaissent un taux nettement pluseacuteleveacute (75 ) Plus speacutecifiquement cette part passeagrave 132 pour les immigrants agrave lrsquoeacutetape desintentions (contre 71 pour les natifs) et agrave 133 pour ceux agrave lrsquoeacutetape des deacutemarches (contre 58 pour les natifs)
40
Chaicircne entrepreneuriale par statut ndash 2020(Indice 2020)
280
143
59
152147
7255
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Intentions Deacutemarches Proprieacutetaires Fermetures
Immigrants Non-immigrants
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ACTIVITEacuteS INTERNATIONALES
La crise ne semble pas eacutecorcher la volonteacute desproprieacutetaires (volet A) agrave internationaliser leursactiviteacutes Malgreacute une complexiteacute augmenteacutee dans letransport et lrsquoapparition de tendances protectionnistes lasituation pandeacutemique nrsquoapparaicirct pas ecirctre une raisondeacutecourageante agrave lrsquointernationalisation
bull Le pourcentage des proprieacutetaires actifs agravelrsquointernational a tregraves leacutegegraverement baisseacute de 179 en2019 agrave 165 en 2020
bull Le taux pour les immigrants deacutepasse toutefois celuide lrsquoensemble des proprieacutetaires (199 contre 165 )
bull La part de ceux qui ne sont pas encore positionneacutessur les marcheacutes internationaux mais qui lrsquoenvisagentreste globalement stable de 129 en 2019 agrave 133 en 2020
bull Les entrepreneurs(es) qui nrsquoaffichent aucun projetdrsquointernationalisation eacutevoquent le fait que leursproduits ou services ne se precirctent agrave lrsquoexportation Lareacuteponse a eacuteteacute mentionneacutee dans 567 des cas untaux en nette hausse par rapport agrave celui de 446 enregistreacute en 2019
41
Ecirctes vous actif agrave linternational 2019 2020
Oui 179 165Non 798 821Je ne sais pas 23 14
2019 2020Oui 129 133Non 740 771Je ne sais pas encore 131 96
Si non avez-vous la volonteacute decirctre actif agrave linternational un jour
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Ecirctre actif agrave lrsquointernational (ou volonteacute de lrsquoecirctre un jour) (Indice 2020)
ROcircLE DE LrsquoENTREPRENEURIAT EN PEacuteRIODE DE CRISE
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LE TAUX DrsquoEMPLOI DES JEUNES SE DEacuteGRADE
Les donneacutees de Statistique Canada reacutevegravelent une deacutegradationparticuliegravere des conditions drsquoemplois pour les moins de 24 ans etles femmes (page suivante)
bull Sur les 238 700 emplois perdus au Queacutebec entre janvier 2020 etjanvier 2021 46 de ces pertes sont concentreacutees dans la tranchedrsquoacircge des 15 agrave 24 ans Leur taux de chocircmage a grimpeacute jusqursquoagrave 35 en avril 2020 et reste percheacute agrave 19 en janvier 2021
bull De plus le taux drsquoemploi des 15 agrave 24 ans baisse depuis lrsquoeacuteteacute dernier
43
Taux de chocircmage selon la tranche drsquoacircge Queacutebec ndash janvier 2020 agrave janvier 2021
Taux drsquoemploi selon la tranche drsquoacircge Queacutebec ndash janvier 2020 agrave janvier 2021
POUR EXPLORER DAVANTAGE
Source Statistique Canada - Tableau 14-10-0017-01 Caracteacuteristiques de la population active selon le sexe et le groupe dacircge deacutetailleacute donneacutees mensuelles non deacutesaisonnaliseacutees (x 1 000)httpswww150statcangccat1tbl1frtvactionpid=1410001701
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois 2020copy Reacuteseau Mentorat 2021
LES PERTES DrsquoEMPLOIS EN 2020CONCERNENT DAVANTAGE LES FEMMES
bull Selon Statistique Canada de janvier 2020 agrave janvier 2021 62 des emplois perdus au Queacutebec eacutetaient occupeacutes par des femmes
bull Le taux drsquoemploi une mesure de lrsquoutilisation de la main-drsquoœuvre montre une situation deacutefavorable pour les femmes et une reacutecentedeacutegradation En plein cœur de la crise lrsquoeacutecart du taux drsquoemploi entre les femmes et les hommes srsquoest nettement accentueacute
44
Taux de chocircmage selon le sexe Queacutebec ndashjanvier 2020 agrave janvier 2021
Taux drsquoemploi selon le sexe Queacutebec ndashjanvier 2020 agrave janvier 2021
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bull La part des reacutepondants(es) deacuteclarant ecirctre sansemploi a augmenteacute entre 2019 et 2020particuliegraverement aux eacutetapes des intentions et desdeacutemarches mais aussi des proprieacutetaires
bull Hausse surtout marqueacutee au niveau des deacutemarches ilest possible que les individus agrave cette eacutetape de lachaicircne aient preacutecipiteacute les activiteacutes entrepreneurialesalors que cette crise qui srsquoannonce longue et quipeut avoir perturbeacute profondeacutement certains secteursdrsquoactiviteacute ne leur permet pas drsquoenvisager uneembauche agrave court terme
bull Du cocircteacute des intentions la hausse des sans emploi estplus modeacutereacutee mais fait eacutecho agrave la participationcroissante des jeunes agrave cette eacutetape
bull Drsquoailleurs 1 personne sur 4 en intentions lrsquoestdepuis moins de 1 an (en 2019 ce ratio eacutetait de1 sur 7)
bull Du cocircteacute des deacutemarches les taux montrenteacutegalement une acceacuteleacuteration tregraves claire 1 personneen deacutemarches sur 2 les a commenceacute depuis moinsdrsquoun an alors qursquoen 2019 ce ratio eacutetait reacuteduit agrave1 sur 3
45
LES PERSONNES EN INTENTIONS ET EN DEacuteMARCHES DEacuteCLARANT EcircTRE SANS EMPLOI A AUGMENTEacute ENTRE 2019 ET 2020
Reacutepondants(es) deacuteclarant ecirctre sans emploi selon leur position dans la chaicircne 2019 et 2020 (Indice 2020)
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Intentions Deacutemarches
2019 2020
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NOUVELLES INTENTIONS ET NOUVELLES DEacuteMARCHES DAVANTAGE CHEZ LES FEMMEShellip
bull Les reacutecentes intentions (moins drsquoun an)sont le cas de 264 des femmes en 2020et 214 des hommes
bull De la mecircme maniegravere les femmesapparaissent relativement plusnombreuses que les hommes agrave avoirdeacutebuter les deacutemarches pendant la crise
bull Faisant eacutecho aux donneacutees du marcheacute dutravail lrsquoIndice reacutevegravele que parmi lesreacutepondants(es) du sondage les femmes sedeacuteclarant laquo sans emploi raquo eacutetaient 448 agravelrsquoecirctre agrave cause de la crise pandeacutemique (contre408 pour les hommes)
46
Depuis combien de temps avez-vous entrepris des deacutemarches pour creacuteer une nouvelle entreprise ou pour reprendre une entreprise existante (Indice 2020)
Depuis combien de temps avez-vous lintention de creacuteerreprendre une entreprise Selon le sexe en (Indice 2020)
216
394
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65 8459
264
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64 57 46
Depuis moinsde 1 an
De 1 agrave 3 ans De 4 agrave 5 ans De 6 agrave 10 ans Plus de 10ans
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Depuis moinsde 1 an
De 1 agrave 3 ans De 4 agrave 5 ans De 6 agrave 10 ans Plus de 10 ans Je ne sais pas
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AINSI QUE CHEZ LES JEUNES
Depuis combien de temps avez-vous lintention de creacuteerreprendre une entreprise Part selon lrsquoacircge en (Indice 2020)
bull En 2019 les nouvelles intentions (moins drsquoun an) concernaient 21 des reacutepondants de 18-34 ans En 2020 cette part a grimpeacute agrave283 (+73 points de pourcentage) Plus faible que pour les 18-34ans la part des 35-49 ans parmi les nouvelles intentions aeacutegalement grimpeacute entre 2019 et 2020 (de 109 agrave 16 )
bull Les deacutemarches les plus reacutecentes ont augmenteacute de plus de 22points de pourcentage pour les 18-34 ans (de 315 en 2019 agrave536 en 2020) Les 35-49 ans sont aussi plus nombreux agrave avoircommenceacute leurs deacutemarches au cours des 12 derniers mois (479 drsquoentre eux en 2020 +114 points de pourcentage par rapport agrave2019)
Depuis combien de temps avez-vous entrepris des deacutemarches pour creacuteer une nouvelle entreprise ou pour reprendre une entreprise existante Part selon lrsquoacircge en (Indice 2020)
283
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51 3968
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18-34 ans 35-49 ans 50-64 ans 65+ ans
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De 1 agrave 3 ans De 4 agrave 5 ans De 6 agrave 10 ans Plus de 10ans
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18-34 ans 35-49 ans 50-64 ans 65+ ans
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LES FEMMES IMMIGRANTES PLUS DYNAMIQUES MAIS DAVANTAGE PAR NEacuteCESSITEacute
bull Les femmes immigrantes montrent davantagedrsquointentions entrepreneuriales que les femmesnatives (plus du double)
bull Elles sont aussi plus nombreuses (le triple) agrave fairedes deacutemarches pour creacuteer ou reprendre uneentreprise par rapport aux femmes natives
bull Toutefois parmi les personnes agrave lrsquoeacutetape desintentions et des deacutemarches et qui sont SANSEMPLOI les femmes immigrantes sont nettementsurrepreacutesenteacutees (plus que le double) par rapportaux femmes natives pour des taux srsquoeacutetablissant agrave134 aux intentions et 133 aux deacutemarches(femmes immigrantes)
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Hommes Femmes natives Femmesimmigrantes
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Hommes Femmes natives Femmesimmigrantes
Deacutemarches pour creacuteer ou reprendre une entreprise par sexe et statut (femmes) (Indice 2020)
Intentions de creacuteer ou de reprendre une entreprise par sexe et statut (femmes)(Indice 2020)
NOUVEAUX PROPRIEacuteTAIRES
bull Les proprieacutetaires eacutetaient 95 en 2019 agraveecirctre proprieacutetaire depuis moins drsquoun an En2020 134
bull Un rajeunissement de la chaicircneentrepreneuriale est observable du cocircteacutedes proprieacutetaires (volet A) 311 desreacutecents proprieacutetaires (depuis moins drsquounan) avaient en 2020 entre 18-34 ans Cettepart eacutetait de 27 en 2019
bull Tel que mentionneacute preacuteceacutedemmentdavantage de femmes proprieacutetairesdrsquoentreprises le sont devenues au cours dela derniegravere anneacutee
49
Depuis combien de temps ecirctes-vous proprieacutetaire de cette entreprise Selon lrsquoacircge et le sexe (Indice 2020)
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Moins de 3mois
3 agrave 12 mois 1 agrave 3 an(s) 3 agrave 5 ans 5 agrave 10 ans TOTAL 10 anset plus
Ensemble des proprieacutetaires 18-34 ans
2773
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134 144 131 146
393
Moins de 3mois
3 agrave 12 mois 1 agrave 3 an(s) 3 agrave 5 ans 5 agrave 10 ans TOTAL 10 anset plus
Hommes Femmes
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COLIN PEacuteRUSSE-DESCHEcircNESCOFONDATEUR JEANGUYCOM
laquo Je nrsquoai jamais eacuteteacute aussi convaincu de travailler pour faire avancer mes recircves drsquoentrepreneurhellip Drsquoavoir une mentore mrsquoaide agrave rester pleinement impliqueacute dans lrsquounivers entrepreneurial raquo
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CULTURE ENTREPRENEURIALE
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bull Les reacutepondants(es) sont relativementmoins nombreux(ses) agrave reconnaicirctrelrsquoentrepreneuriat comme carriegravereoptimale de 352 en 2019 ils et ellesne sont plus que 305 en 2020 agrave placerlrsquoentrepreneuriat comme premier choix decarriegravere
bull La crise pandeacutemique a eacuteteacute plus ou moinscontraignante selon les secteurs drsquoactiviteacutemais elle a laisseacute place agrave un niveaudrsquoincertitude et drsquoinstabiliteacute eacuteleveacute etpouvant reacuteduire le souhait des individus agraveporter les risques de lrsquoentrepreneuriat dansun tel contexte
52
LrsquoENTREPRENEURIAT CHOIX DE CARRIEgraveRE OPTIMAL
Population active eacutetapes des intentions deacutemarches et individus qui ne sont pas dans le processus
Parmi les reacuteponses suivantes quel serait le choix de carriegravere optimal pour vous (Indice 2020)Pourcentage des reacutepondants en accord (laquo totalement raquo et laquo assez en accord raquo)
2019 2020
Travailler agrave mon compte avoir ma propre entreprise 352 305
TOTAL Occuper un emploi 522 557
Je suis agrave la retraite je suis trop acircgeacute 109 112
Autre 20 26
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bull Le regard geacuteneacuteral de la population vis-agrave-vis de lrsquoentrepreneuriat reste largement favorable
bull 646 des reacutepondants considegraverent qursquoil srsquoagit non seulement drsquoune carriegravere deacutesirable mais ils sont de plus en plus nombreux agrave consideacutererlrsquoentrepreneuriat important pour le deacuteveloppement eacuteconomique et la prospeacuteriteacute (867 +65 points de pourcentage par rapport agrave 2019) La criseen cours a sans doute mis en eacutevidence le rocircle des entrepreneurs pour lrsquoemploi et pour la vitaliteacute des localiteacutes et des reacutegions
53
LrsquoENTREPRENEURIAT DEacuteSIRABLE ET NEacuteCESSAIRE
Population active eacutetapes des intentions deacutemarches et individus qui ne sont pas dans le processus des reacutepondants en accord avec leacutenonceacute (laquo totalement raquo et laquo assez en accord raquo)
2019 2020Lentrepreneuriat (creacuteation dentreprises PME etc) est tregraves important pour le deacuteveloppement eacuteconomique et la prospeacuteriteacute de votre localiteacute ou reacutegion 802 867
Il est possible de senrichir de faccedilon juste et eacutequitable en eacutetant en affaires (agrave titre de proprieacutetaire-dirigeant) 773 803
Les entrepreneurs sont des creacuteateurs demplois et de richesse 782 794
Les entrepreneurs doivent geacuteneacuteralement travailler beaucoup plus que les salarieacutes pour reacuteussir en affaires 801 737
Les entrepreneurs qui ont subi un revers en affaires conservent mon respect 724 727
Les gens qui reacuteussissent en affaires sont des modegraveles pour la communauteacute 708 654
Lentrepreneuriat est un choix de carriegravere deacutesirable 663 646
Lenrichissement personnel dun entrepreneur est sain 658 645
Les entrepreneurs simpliquent dans leur communauteacute (investissement en temps en argent etc) 564 556
Les entrepreneurs sont geacuteneacuteralement honnecirctes 447 438
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Perceptions agrave lrsquoeacutegard de lrsquoentrepreneuriat et des entrepreneurs ndash Groupes varieacutes (Indice 2020)
EacuteVOLUTION SELON LES SECTEURS
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EacuteVOLUTIONS SECTORIELLES (VOLET A)
2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020Commerce de deacutetail (SCIAN 44-45) 164 148 203 170 84 89 229 151
Autres services sauf les administrations publiques (reacuteparation et entretien services personnels et de blanchissage meacutenages priveacutes etc) (SCIAN 81) 87 62 85 121 108 108 78 144
Services professionnels scientifiques et techniques (services juridiques comptables architecture geacutenie arpentage publiciteacute conception de systegravemes informatiques conseils de gestion recherche scientifique etc) (SCIAN 54)
150 145 179 157 286 313 157 204
Arts spectacles et loisirs (SCIAN 71) 90 87 80 87 103 82 61 66Finance et assurances (SCIAN 52) 13 20 33 33 38 58 27 18Soins de santeacute et assistance sociale (SCIAN 62) 61 83 66 47 65 67 33 45Construction (SCIAN 23) 58 34 60 37 54 32 65 36Heacutebergement et services de restauration (SCIAN 72) 99 95 76 79 27 35 60 98Services drsquoenseignement (SCIAN 61) 23 21 17 27 23 16 14 22Commerce de gros (SCIAN 41) 22 12 18 11 11 13 26 20Fabrication (SCIAN 31-33) 55 41 37 45 25 32 25 38Industrie de lrsquoinformation et industrie culturelle (SCIAN 51) 13 14 12 16 19 14 07 15Transport et entreposage (SCIAN 48-49) 17 24 29 22 36 26 18 35Agriculture foresterie pecircche et chasse (SCIAN 11) 41 58 30 50 28 40 21 36Gestion de socieacuteteacutes et drsquoentreprises (SCIAN 55) 05 05 06 05 01 08 10 05Services immobiliers et services de location et de location agrave bail (SCIAN 53) 25 48 26 25 34 30 09 21Services administratifs services de soutien services de gestion des deacutechets et services drsquoassainissement (SCIAN 56) 09 10 17 15 24 11 07 17
Autre 00 04 01 05 03 07 137 04Je ne sais pas 67 89 26 48 31 20 16 25
INTENTIONS DEacuteMARCHES PROPRIEacuteTAIRES FERMETURES
Distribution sectorielle agrave chaque eacutetape de la chaicircnePart en pourcentage (Indice 2020)
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UNE BAISSE NOTABLE DANS LE SECTEUR DE LA CONSTRUCTION
bull Les indicateurs de la chaicircne ont nettement diminueacute dans le secteur de la construction o Le taux dintentions est passeacute de 58 en 2019 agrave 34 en 2020o Le taux de deacutemarches est passeacute de 6 agrave 37 o Le taux de proprieacutetaires est passeacute de 54 agrave 32
bull LrsquoIndice reacutevegravele que les proprieacutetaires de ce secteur ne preacutesentent que tregraves peu drsquointentions de croicirctre au cours des troisprochaines anneacutees 29 preacutevoient soit reacuteduire le volume de leur activiteacute cesser ou vendre leur entreprise un taux pluseacuteleveacute que pour lrsquoensemble des secteurs (206 )
bull Les donneacutees de lrsquoIndice reflegravetent lrsquoeacutevolution du PIB dans ce secteur avec une baisse de 15 du PIB reacuteel entre mars etnovembre 2020 la performance eacuteconomique du secteur de la construction srsquoest aveacutereacutee nettement plus faible que celle delrsquoensemble de lrsquoeacuteconomie queacutebeacutecoise au cours de la mecircme peacuteriode (-7 )
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POUR EXPLORER DAVANTAGE
1 httpsstatistiquequebeccafrdocumentproduit-interieur-brut-par-industrie-au-quebec
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois 2020copy Reacuteseau Mentorat 2021
COMMERCE DE DEacuteTAIL LE SECTEUR EacuteCOPE MAIS IL PIVOTE
bull Le commerce de deacutetail a eacuteteacute particuliegraverement toucheacute par les regravegles sanitaires en 2020 LrsquoIndice 2020 repegravere une baissedes taux drsquointentions et de deacutemarches dans ce secteur mais sans toutefois y voir un glissement important
bull Cependant 287 des proprieacutetaires (volet A) de commerces de deacutetail ont adopteacute une nouvelle approche commerciale enpassant notamment par des pratiques de commerce eacutelectronique un systegraveme de livraison ou un deacuteveloppement desaffaires acceacuteleacutereacute Crsquoest un taux relativement eacuteleveacute par rapport agrave lrsquoensemble des secteurs (193 ) et cela explique peut-ecirctrele maintien du taux de proprieacutetaires de ce secteur agrave 89
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UNE NETTE AUGMENTATION DANS LE SECTEUR AGRICOLE
bull En lien avec les enjeux de seacutecuriteacute alimentaire qui ont refait surface avec la pandeacutemie il semble que le nombre de petitesfermes ait augmenteacute en 20201 Drsquoailleurs le PIB du secteur de lrsquoagriculture foresterie pecircche et chasse a connu au Queacutebecen 2020 des taux de croissance particuliegraverement eacuteleveacute (avec un taux de croissance annuel moyen de +7 contre -7 pour lrsquoensemble de lrsquoeacuteconomie entre mars et novembre 2020)
bull LrsquoIndice 2020 repegravere non seulement une hausse notable des intentions et des deacutemarches dans le secteur de lrsquoagricultureforesterie pecircche et chasse mais eacutegalement une augmentation substantielle de la part des proprieacutetaires dans ce secteur(de 28 agrave 4 entre 2019 et 2020)
bull 156 des proprieacutetaires (volet A) du secteur de lrsquoagriculture foresterie pecircche et chasse le sont depuis moins drsquoun an
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POUR EXPLORER DAVANTAGE
1 httpswwwlapressecaactualites2021-02-15les-petites-fermes-poussentphp
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois 2020copy Reacuteseau Mentorat 2021
CONFIANCE ET PERSPECTIVES DE CROISSANCE
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Alors que la crise devrait perdurer ecirctes-vous optimiste ou pessimiste sur les 12 prochains mois (Indice 2020) des reacutepondants ayant reacutepondu laquo totalement raquo et laquo assez optimiste raquo
Sondeacutes(es) en deacutecembre 2020 en pleine secondevague de la pandeacutemie les reacutepondants(es) delrsquoIndice sont tregraves partageacutes(es) sur la situation quesera celle de lrsquoeacuteconomie queacutebeacutecoise en 2021
bull 41 de lrsquoensemble des reacutepondants(es) sontoptimistes quant agrave la performance de lrsquoeacuteconomiemais pregraves drsquoun quart ont du mal agrave se prononcer
bull Les proprieacutetaires drsquoentreprises (volet A)mesurant peut-ecirctre davantage lrsquoimpact drsquounepremiegravere anneacutee pandeacutemique sont les moinsoptimistes (358 )
bull Alors que les reacutecents deacuteveloppementsmontrent toute la difficulteacute de contenir lapandeacutemie les perspectives sur la sortie decrise restent encore floues Lrsquoincertitudeambiante en srsquoeacuteternisant pourrait peacutenaliser laconfiance des personnes agrave lrsquoeacutetape desintentions et des deacutemarches ainsi que desproprieacutetaires drsquoentreprises
60
OPTIMISME FACE Agrave LA CRISE
609
424
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Le dynamisme de votre SECTEUR DACTIVITEacute LEacuteCONOMIE queacutebeacutecoise
Intentions Deacutemarches Proprieacutetaires
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PERSPECTIVES DE CROISSANCE
bull 52 des proprieacutetaires (volet A) ont mentionneacutevouloir garder le mecircme niveau drsquoactiviteacute etoude se concentrer sur la survie de leurentreprise au cours des trois prochainesanneacutees
bull Cependant les proprieacutetaires ne renoncent pasagrave des projets de fusion drsquoacquisition decroissance organique ou encore agrave la creacuteationdrsquoune nouvelle entreprise En fait ils sontmecircme plus nombreux agrave envisager de telsprojets (de 387 en 2019 agrave 445 en 2020)
bull Les femmes adoptent une approche plusprudente et deacutemontrent moins drsquointentions decroissance
Ces donneacutees reacutevegravelent une certaine ambivalenceentre la neacutecessiteacute de rester attentifs aumaintien de leurs assises tout en relevant ledeacutefi de les renforcer
61
Intentions de croissance au cours des trois prochaines anneacutees (Indice 2020)Plusieurs reacuteponses possibles
2019TOTAL TOTAL HOMME FEMME
Faire lacquisition dune nouvelle entreprise existante 41 72 108 31
Fusionner avec une autre entreprise 30 40 41 38
Faire croicirctre lentreprise autrement que par la fusion ou lacquisition 262 261 302 213
Creacuteer une toute nouvelle entreprise 54 72 85 56
Garder le mecircme niveau drsquoactiviteacute 428 438 442 433
Reacuteduire le volume des activiteacutes 95 80 88 72
Cesser lrsquoactiviteacute de mon entreprise 119 80 86 74
Vendre lentreprise 06 46 64 25Me concentrer sur la survie de mon entreprise le temps de la crise eacuteconomique due agrave la pandeacutemie de la COVID-19
x 152 131 176
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INVESTISSEMENTS LES PROPRIEacuteTAIRES AUGMENTENT LEURS ENGAGEMENTS
bull De plus en plus de proprieacutetaires (volet A) preacutevoient des montants drsquoinvestissements supeacuterieurs en 2020 agrave ce quieacutetait observeacute en 2019 les montants situeacutes au-dessus de 50 000 $ ont trouveacute lrsquoadheacutesion de 182 des proprieacutetaires alorsque cette part se limitait agrave 127 en 2019
bull Les femmes sont eacutegalement plus reacuteserveacutees sur lrsquoampleur des investissements les jeunes ont des ambitions qui srsquoeacutelegraveventaux fourchettes supeacuterieures 27 des 18-34 ans envisagent des investissements supeacuterieurs agrave 50 000 $ (contre unemoyenne de 167 pour lrsquoensemble des proprieacutetaires)
62
Quels sont les investissements totaux requis pour intensifier vos affaires au cours des trois prochaines anneacutees (Indice 2020)
2019 2020TOTAL HOMME FEMME 18-34 35-49 50-64
Moins de 5 000$ 289 188 174 204 137 153 217Entre 5 000$ et 19 999$ 188 206 180 237 245 232 187Entre 20 000$ et 49 999$ 110 116 158 68 137 124 120Entre 50 000$ et 99 999$ 61 80 102 56 136 102 37Entre 100 000 et 499 999 $ 47 63 79 44 105 68 53Entre 500 000 et 999 999 $ 08 24 39 07 29 20 291 000 000 $ ou plus 11 15 22 08 12 32 01Je ne sais pas 95 83 63 106 65 44 114
Je ne preacutevois pas faire de tels investissements 192 224 183 271 133 225 242
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PERSPECTIVES DrsquoEMBAUCHES PRUDENTES MAIS POSITIVES
La volonteacute de renforcer leur activiteacute ressortaussi dans celle de creacuteer de lrsquoemploi la partdes proprieacutetaires (volet A) qui preacutevoitaugmenter leurs effectifs au cours des 12prochains mois se situe agrave 94 en leacutegegravereaugmentation par rapport agrave celle enregistreacuteeen 2019 (86 )
bull Les proprieacutetaires sont aussi plus engageacutesdans de lrsquoefficaciteacute du personnel par laformation ou dans des initiatives stimulantla creacuteativiteacute des employeacutes
Parmi les proprieacutetaires preacutevoyant embaucher863 preacutevoient la creacuteation de 1 agrave 5 nouveauxemplois
63
Au cours de la prochaine anneacutee du point de vue des ressources humaines que comptez-vous faire (Indice 2020)
Excluant le vocirctre combien de nouveaux emplois estimez- vous creacuteer au cours de la prochaine anneacutee (Indice 2020)
2019 2020TOTAL TOTAL
Statu quo (maintenir les emplois actuels) 395 361Diminuer les emplois actuels 10 07
Embaucher du personnel (temps complet sans date de fin etou temps partiel sans date de fin etou agrave forfait avec une date de fin) 86 94
Ameacuteliorer lefficaciteacute du personnel en place par de la formation 29 43Impartitionsous-traitance aupregraves de ressources externes 38 35Reacuteallouer les tacircches de mes employeacutes 08 03Stimuler la creacuteativiteacute de mon personnel 38 40Embaucher un gestionnaire des ressources humaines 06 05Fermer vendre la compagnie partir agrave la retraite 60 36Je continuerai agrave geacuterer tout seul mon entreprise 353 386Autre 05 06Je ne sais pas 71 69
2019 20200 49 211 agrave 3 652 6674 agrave 5 188 1966 agrave 10 32 11De 11 agrave 20 26 89Plus de 20 32 10Je ne sais pas 22 06
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LrsquoENTREPRENEUR FACE Agrave LA CRISE
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83 DES PROPRIEacuteTAIRES CONSIDEgraveRENT QUE LEUR ENTREPRISE NrsquoEST PAS Agrave RISQUE DE FERMETURE 47 SE DISENT FRAGILISEacuteS
Malgreacute le choc de la crise pandeacutemique et lahauteur de lrsquoincertitude eacuteconomique 827 des proprieacutetaires (volet B) considegraverent queleur entreprise nrsquoest pas agrave risque defermeture bien qursquoils soient 466 agravereconnaicirctre une reacuteelle fragiliteacute de leur activiteacute
152 des prioritaires croient que lrsquoavenirde leur entreprise est compromis maisseulement 21 se voient dans un risqueimminent de fermeture
65
Robuste en bonne posture
361
Fragiliseacutee par la crise mais mon entreprise nest pas agrave risque de
fermeture 466
Fragiliseacutee par la crise avec des
risques reacuteels sur lavenir de
lentreprise 152
En danger et le risque de fermeture est imminent
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BENJAMIN CHALIERFONDATEUR FOODRELAYCA
laquo Ccedila nrsquoa pas eacuteteacute facile et au-delagrave des clicheacutes on srsquoest reacuteellement reacuteinventeacutes Le marcheacute qursquoon exploitait a disparu drsquoun coup et il ne sera pas entiegraverement lagrave agrave la reprise On a complegravetement changeacute notre logistique pour nos tourneacutees de livraisons raquo
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bull 318 415 et 369 des proprieacutetaires(volet B) respectivement ont constateacute unedeacuteteacuterioration de leur treacutesorerie de leur chiffredrsquoaffaires et de leur profitabiliteacute
bull Lrsquoendettement des entreprises a augmenteacute pour336 des entreprises tandis que 253 desproprieacutetaires ont eu recours agrave une dettepersonnelle
bull Lrsquoaccegraves au financement externe semble avoir eacuteteacutemoins atteint 714 des proprieacutetaires sondeacutesconsidegraverent que cet accegraves a eacuteteacute soit ameacutelioreacutesoit stable
67
EacuteVOLUTION DE LA SITUATION FINANCIEgraveRE DES ENTREPRISES
Comment a eacutevolueacute votre situation financiegravere depuis le deacutebut de la crise (Indice 2020)
265 278 254144 157
260
373263 335
457526
454
318415 369 336
253 174
45 44 42 64 64 112
Niveau detreacutesorerie
Niveau du chiffre
drsquoaffaires
Profit rentabiliteacute
Niveau drsquoendettement de lrsquoentreprise
Niveau drsquoendettement
personnel
Accegraves aufinancement
externe
Preacutefegravere ne pasreacutepondreDeacuteteacuterioration
Stable
Ameacutelioration
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Dans un contexte financier globalement plusdifficile les proprieacutetaires (volet B) ont drsquoabordtrouveacute des avenues dans
bull les subventions ou un soutien financiergouvernemental (398 des reacutepondants(es))
bull lrsquousage de leur eacuteconomie ou une dettepersonnelle (288 )
bull lrsquousage de cartes ou de marges de creacutedit(254 )
bull un precirct bancaire (208 )
68
Agrave quel point avez-vous utiliseacute les approches financiegraveres suivantes depuis le deacutebut de la crise (Indice 2020)Pourcentage des reacutepondants ayant reacutepondu en laquo totaliteacute raquo ou en laquo grande partie raquo
SOUTIEN FINANCIER DANS UN CONTEXTE DE CRISE
17
19
19
27
49
53
121
208
254
288
398
Investissement providentiel (anges)
Jrsquoai lanceacute une campagne de financement participatif
Jrsquoai acceacutedeacute agrave du capital retournement (redressement)
Jrsquoai acceacutedeacute agrave du capital de risque (deacutemarrage)
Jrsquoai beacuteneacuteficieacute drsquoun soutien financier de mes proches (love money)
Jrsquoai acceacutedeacute agrave du capital de deacuteveloppement (croissance)
Jrsquoai mis en place ou augmenteacute un fond de preacutevoyance
Jrsquoai contracteacute un precirct bancaire
Jrsquoai utiliseacute des cartes etou des marges de creacutedit
Jrsquoai utiliseacute mes eacuteconomies etou contracteacute une dette personnelle
Jrsquoai eu une subvention un financement gouv ou un creacutedit drsquoimpocirct
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bull Sur le plan opeacuterationnel les proprieacutetaires (volet B) ont reconnu les avantages et les deacutesavantages des mesures de distanciation ou de confinement
bull Lrsquoeacutevitement du transport et les gains de temps et le deacuteveloppement de nouvelles faccedilons de travailler et de collaborer comptent parmi lesconseacutequences positives des mesures sanitaires pour 472 et 575 des proprieacutetaires
bull En mecircme temps et avec la dureacutee de la crise lrsquoisolement social (635 des reacutepondants) et la perte de revenus (544 ) sont les deacutesavantages lesplus souvent citeacutes
bull Les proprieacutetaires drsquoentreprises vont devoir encore trouver les ajustements neacutecessaires pour une gestion eacutequilibreacutee des mesures de distanciation
bull Entre les laquo plus raquo et les laquo moins raquo des mesures de distanciation seules les nouvelles formes de collaboration semblent offrir un avantage net auxentrepreneurs(es)
69
LES laquo PLUS raquo ET LES laquo MOINS raquo DES MESURES DE DISTANCIATION
Agrave quel point ecirctes-vous en accord pour dire que les mesures de distanciation ou confinement suivantes ont eu un impact sur vos activiteacutes quotidiennes (Indice 2020)
Pourcentage des reacutepondants laquo totalement raquo ou laquo assez en accord raquo
AVANTAGES DEacuteSAVANTAGES
Eacutevitement du transport et gains de temps 472 635 Isolement social
Confort mateacuteriel lieacute au teacuteleacutetravail agrave domicile 348 377 Eacutequilibre compliqueacute lieacute au travail agrave domicile
Diminution des coucircts (repreacutesentation location drsquoespace etc)
360 544 Perte de revenus lieacutee agrave un reacuteseautage reacuteduit
Deacuteveloppement de nouvelles faccedilons de travailler et de collaborer entre employeacutes ou avec les partenaires 575 460 Coordination difficile avec les collaborateurs et les
partenaires drsquoaffaires
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CHANGEMENTS ORGANISATIONNELS PERMANENTS PROVOQUEacuteS PAR LA SITUATION PANDEacuteMIQUE
Parmi les changements imposeacutes par la crise etque les proprieacutetaires (volet B) croientpermanents au sein de leur entreprise lavirtualisation des activiteacutes et les questions demain-drsquoœuvre arrivent en tecircte devant lesquestions de logistique drsquoapprovisionnementou de deacuteveloppement des affaires
bull La virtualisation de leur activiteacute estmentionneacutee par autant que 581 desreacutepondants Cette virtualisation peut parexemple se traduire par la diminution desespaces locatifs ou le recours aucommerce en ligne
bull 411 des proprieacutetaires reconnaissent unimpact durable sur lrsquoefficaciteacute du travail
bull 343 entrevoient un enjeu sur lrsquoaccegraves agraveune main-drsquoœuvre qualifieacutee
70
Veuillez indiquer si les changements geacuteneacutereacutes par la crise sont de nature temporaire ou permanente au sein de votre entreprise (Indice 2020)
des proprieacutetaires ayant reacutepondu laquo permanent raquo
153
249
303
310
343
411
581
Lrsquoefficaciteacute des approvisionnements etou lrsquoaccegraves agrave mes fournisseurs
Le deacuteveloppement drsquoaffaires etou lrsquoaccegraves aux marcheacutes
Le volume de mon activiteacute ou la taille de monentreprise
La logistique de production et de distribution
Lrsquoaccegraves agrave la main-drsquoœuvre qualifieacutee
Lrsquoefficaciteacute dans lrsquoorganisation du travail (productiviteacute)
La virtualisation de mon activiteacute (diminution drsquoespaces locatifs commerce en ligne etc)
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ANIE ROULEAUPREacuteSIDENTE FONDATRICE THE UNSCENTED COMPANY(BALEacuteCO)
laquo On a connu une croissance inouiumle sans que ce soit un fardeau financier cette croissance fut extrecircmement profitable Jrsquoutilise donc ces fonds pour innover et financer la recherche et le deacuteveloppement de nouveaux produits et de nouveaux proceacutedeacutes drsquoemballage qui eacutelimineront ceux en plastiquehellip Pour un entrepreneur une expeacuterience comme ccedila arrive une fois dans une vie raquo
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UNE ADAPTATION DES MODEgraveLES DrsquoAFFAIRES ET PIVOTS CONCENTREacuteS SUR LE POSITIONNEMENT COMMERCIAL
685 des proprieacutetaires (volet B) se sont engageacutes dans aumoins un changement pour adapter leur modegraveledrsquoaffaires dans le contexte pandeacutemique
Les changements les plus souvent opeacutereacutes sonttourneacutes vers le marcheacute avec
bull Lrsquoadaptation ou la diversification de lrsquooffre(529 )
bull La diversification des marcheacutes (427 )
bull Lrsquoadoption drsquoune nouvelle approchecommerciale (42 )
bull Malgreacute la reacuteorganisation du travail forceacuteepar la distanciation seulement 243 desproprieacutetaires se sont cependant doteacutes drsquounplan pour le deacuteveloppement du capitalhumain les investissements en technologiedeacutedieacutes agrave la facilitation ou lrsquoameacutelioration de laproduction ont eacuteteacute engageacutes par pregraves drsquountiers des reacutepondants(es) (32 )
72
Depuis le deacutebut de la crise avez-vous apporteacute les changements suivants (Indice 2020)
Plusieurs choix de reacuteponse possibles
67
203
243
276
320
347
354
420
427
529
Jai modifieacute le type de proprieacuteteacute (associeacutes majmin proprieacutetaire seul coproprieacuteteacute)
Jai modifieacute les sources de revenus (forfait creacuteditredevances location B2B agrave B2C)
Jai mis en place un plan pour le deacuteveloppement du capitalhumain
Jai modifieacute la structure des coucircts de lentreprise
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pourfaciliterameacuteliorer la production
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pourfaciliterameacuteliorer les ventes
Jai transformeacute mon entreprise pour offrir une gamme deproduitsservices diffeacuterente
Jai adopteacute une nouvelle approche commerciale (commerceeacutelectronique livraison deacutev des affaires acceacuteleacutereacute etc)
Jai diversifieacute mes marcheacutes pour trouver une nouvelleclientegravele
Jai adapteacutediversifieacute mon offre de produitsservices
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ADAPTATION DES MODEgraveLES DrsquoAFFAIRES ET PIVOTS CONCENTREacuteS SUR LE POSITIONNEMENT COMMERCIAL
La mise en place drsquoau moins un pivot augmente avec la taille de lrsquoentreprise
73
Part des proprieacutetaires ayant apporteacute au moins un changement selon la taille de lrsquoentreprise (nombre drsquoemployeacutes) (Indice 2020)
685
639
655
686
734
738
740
842
Moyenne
0
6 agrave 10
1 agrave 3
4 agrave 5
21 agrave 50
11 agrave 20
Plus de 50
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PIVOTS LES FEMMES MONTRENT UNE AUDACE COMMERCIALE PARTICULIEgraveRE
74
bull Les femmes (proprieacutetaires volet B)sont relativement plus nombreusesque les hommes agrave avoir proceacutedeacute agraveune seacuterie de pivots comparativementaux hommes (734 versus 641 )
bull Elles se deacutemarquent en particuliersur la diversification de lrsquooffre etlrsquoajustement des gammes deproduitsservices Un constat faisanteacutecho agrave drsquoautres publications1
bull Les jeunes ont eu un inteacuterecirct plusparticulier sur la modification dessources de revenus
Depuis le deacutebut de la crise avez-vous apporteacute les changements suivants (Indice 2020)
TOTAL HOMME FEMME 18-34 35-49 50-64
Jai adapteacutediversifieacute mon offre de produitsservices 529 461 605 567 587 469Jai diversifieacute mes marcheacutes pour trouver une nouvelle clientegravele 427 406 449 464 449 401
Jai adopteacute une nouvelle approche commerciale (commerce eacutelectronique systegraveme de livraison deacuteveloppement des affaires acceacuteleacutereacute etc)
420 388 457 444 465 377
Jai transformeacute mon entreprise pour offrir une gamme de produitsservices diffeacuterente 354 301 413 425 390 291
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer les ventes 347 344 352 366 376 333
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer la production 320 332 307 303 365 289
Jai modifieacute la structure des coucircts de lentreprise 276 275 278 302 297 253Jai mis en place un plan pour le deacuteveloppement du capital humain (ex formation etc) 243 241 245 140 299 217
Jai modifieacute les sources de revenus (ex forfait creacutedit redevances location passage de B2B agrave B2C etc) 203 196 212 319 208 142
Jai modifieacute le type de proprieacuteteacute (associeacutes majoritairesminoritaires proprieacutetaire seul coproprieacuteteacute) 67 79 54 98 58 59
POUR EXPLORER DAVANTAGE
1 Selon le Conseil du statut de la femme (donneacutees Statistique Canada mai 2020) 40 des entreprises agrave proprieacuteteacute feacuteminine ont su modifier leurs produits ou leurs services face agrave la pandeacutemie contre 28 pour lrsquoensemble des entrepriseshttpscsfgouvqccaarticlepublicationsnumles-femmes-et-la-pandemieeconomieentrepreneuriat-feminin-rebondir-en-temps-de-crise
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Moyenne06 agrave 101 agrave 34 agrave 521 agrave 5011 agrave 20Plus de 50068500000000000005063900000000000001065500000000000003068600000000000005073399999999999999073799999999999999074084199999999999997
Jai modifieacute le type de proprieacuteteacute (associeacutes majmin proprieacutetaire seul coproprieacuteteacute)Jai modifieacute les sources de revenus (forfait creacutedit redevances location B2B agrave B2C)Jai mis en place un plan pour le deacuteveloppement du capital humainJai modifieacute la structure des coucircts de lentrepriseJai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer la productionJai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer les ventesJai transformeacute mon entreprise pour offrir une gamme de produitsservices diffeacuterenteJai adopteacute une nouvelle approche commerciale (commerce eacutelectronique livraison deacutev des affaires acceacuteleacutereacute etc)Jai diversifieacute mes marcheacutes pour trouver une nouvelle clientegraveleJai adapteacutediversifieacute mon offre de produitsservices67000000000000004E-2020300000000000001024299999999999999027600000000000002032034699999999999998035399999999999998042042699999999999999052900000000000003
MURIEL KOUCOIumlFONDATRICESIMKHA BIOCOSMEacuteTIQUES
laquo Jrsquoai remodeleacute en profondeur le modegravele drsquoaffaires Et il srsquoest passeacute quelque chose drsquoextraordinaire Avant la pandeacutemie 85 de nos ventes venaient de lrsquoexteacuterieur du Queacutebec surtout de lrsquoOntario et du reste du Canada Avec la COVID-19 lrsquoachat local a pris beaucoup de place raquo
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bull Les proprieacutetaires (volet B) qui nrsquoont faitaucun changement agrave leur modegravele drsquoaffaires(315 ) ont eacutevoqueacute leur contexte de travailautonome dont la polyvalence et laflexibiliteacute de lrsquoactiviteacute ne neacutecessitent aucunchangement majeur
bull Le manque de visibiliteacute sur la situationeacuteconomique et le manque de compeacutetencesou de main-drsquoœuvre sont les deux autreseacuteleacutements les plus souvent mentionneacutes pourexpliquer le statu quo
76
POURQUOI NE PAS MODIFIER SON MODEgraveLE DrsquoAFFAIRES DIVERSES RAISONS
Agrave quel point diriez-vous que chacun des eacuteleacutements suivants vous a deacutecideacute agrave ne pas modifier votre modegravele drsquoaffaires (Indice 2020)
96
110
141
164
225
243
299
381
Refus agrave un programme gouvernemental jugeacute important pour proceacuteder agrave une adaptation du
modegravele drsquoaffaires
Risque commercial ducirc agrave un moindre accegraves auxmarcheacutes internationaux
Deacutepart agrave la retraite preacutevu agrave courte eacutecheacuteance
Conseacutequences sur la conformiteacute reacuteglementairejugeacutees trop complexes
Investissements requis trop engageants sur leplan financier
Manque de compeacutetences internes difficulteacutes de trouver la main-drsquoœuvre adeacutequate
Visibiliteacute trop reacuteduite sur la situation eacuteconomiquepour investir
En travail autonome avec une activiteacute polyvalente et un modegravele drsquoaffaires deacutejagrave flexible
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INNOVATIONLES PROPRIEacuteTAIRES (VOLET B) NE VEULENT PAS MANQUER LE BATEAU ILS SONT PLUS NOMBREUX Agrave VOULOIR INVESTIR DAVANTAGE
bull La volonteacute drsquoinnover augmente 76 le souhaitent au cours de la prochaine anneacutee lrsquoinnovation technologique et lrsquoinnovation de produits arrivant en tecircte des prioriteacutes
bull Les montants drsquoinvestissement en innovation augmentent les engagements qui deacutepasseront 10 du chiffre drsquoaffaires de lrsquoentreprise concernaient 24 des proprieacutetaires en 2019 Cette part augmente agrave 283 en 2020
77
Avez-vous lintention dinvestir des ressources financiegraveres afin dinnover au cours de la prochaine anneacutee (Indice 2020)
Agrave combien estimez-vous les investissements en innovation durant la prochaine anneacutee par rapport agrave votre chiffre drsquoaffaires (Indice 2020)
2019 2020TOTAL Au moins une innovation 70 760Oui innovation technologique 37 454
Oui innovation de produits 33 358
Oui innovation de proceacutedeacutes 22 225Oui innovation commerciale (reacuteseau de distribution ou autre) 19 271
Oui innovation organisationnelle 25 264Oui innovation du modegravele daffaires etou du type de proprieacuteteacute 29 225
Oui autre innovation 0 08NON aucune intention 20 171Je ne sais pas 11 70
2019 20200 (lrsquoeffort en innovation nrsquoinclut pas des montants drsquoargent investis) 4 22Moins de 1 7 25De 1 agrave 2 12 145De 3 agrave 5 19 205De 6 agrave 10 17 187De 11 agrave 25 12 148De 26 agrave 50 5 68Plus de 50 7 67Je ne sais pas 15 134
Les deacutecimales sont afficheacutees lorsque disponibles (2020)
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MESURES DE SOUTIEN PRIVILEacuteGIEacuteES
78
bull Les allegravegements fiscaux apparaissentecirctre le soutien le plus pertinent pouraider les proprieacutetaires (volet B) agraveparticiper agrave la relance eacuteconomique
bull Lrsquoaide pour le deacuteveloppement du capitalhumain apparaicirct en seconde position
Veuillez indiquer agrave quel point les strateacutegies et aides suivantes sont pertinentes pour reacutepondre agrave vos besoins pour la relance eacuteconomique (Indice 2020)Plusieurs choix possibles
PERTINENT NON PERTINENT
NE SAPPLIQUE
PAS Allegravegementsfaciliteacutes au niveau de la fiscaliteacute (reacuteduction des taxes etc)
767 166 67
Aide pour le deacuteveloppement des compeacutetences (formation) 748 187 65 Aide agrave lrsquoinvestissement (financement) 745 171 84 Accompagnement et services-conseils 725 217 58 Aide agrave lrsquoinnovation 699 193 109 Aide agrave la transformation numeacuterique 671 215 114 Soutien sur les salaires 656 192 152 Soutien sur les frais fixes (loyer etc) 596 268 136 Aide agrave la commercialisation et agrave lrsquoexportation 540 257 203
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Allegravegementsfaciliteacutes au niveau de la fiscaliteacute (reacuteduction des taxes etc) Soutien sur les frais fixes (loyer etc) Aide pour le deacuteveloppement des compeacutetences (formation) Aide agrave lrsquoinvestissement (financement) Soutien sur les salaires Accompagnement et services-conseils Aide agrave lrsquoinnovation Aide agrave la transformation numeacuterique Aide agrave la commercialisation et agrave lrsquoexportation 07550697999999999999950693999999999999950683000000000000050680662000000000000030646000000000000020627055800000000000005
SOUTIEN Agrave LrsquoINNOVATION
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bull Lrsquoaccompagnement apparaicirct ecirctre la prioriteacute des proprieacutetaires (volet B) pour les aider agrave reacuteussir leur projet drsquoinnovation Lesfemmes et les jeunes sont les reacutepondants(es) qui le souhaitent davantage
bull Le financement public apparaicirct en seconde position
bull Les 18-34 ans manifestent un besoin particulier en matiegravere de contacts drsquoaffaires
Quelle forme de soutien auriez-vous besoin afin dinnover (ou bien dinnover davantage) peu importe la forme que prendra linnovation (technologique proceacutedeacute produit organisationnel etc) (Indice 2020)
2019 2020 HOMME FEMME 18-34 35-49TOTAL Au moins une forme de soutien 81 845 837 853 853 889Accompagnement par des entrepreneurs dexpeacuterience 36 433 382 490 560 485
Financement public 36 394 411 376 507 423Accegraves agrave des reacuteseaux dentrepreneurs 26 381 352 415 329 425Conseil technique 37 380 373 389 383 414Contacts influents 35 348 317 383 414 375Financement priveacute (investisseurs priveacutes) 30 306 339 270 336 327Collaboration avec des institutions de recherche ou universiteacutes 17 222 266 173 277 208
Autre 1 51 51 51 39 48Aucun besoin de soutien 11 98 116 78 91 55Je ne sais pas 8 57 46 69 56 55
Plusieurs choix possibles Les deacutecimales ont eacuteteacute afficheacutees lorsque disponibles (2020)
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ALBERT DANG-VUCOFONDATEUR ET COPREacuteSIDENT MIREGO
laquo Le futur sera brillant On veut notamment aller agrave lrsquointernational reacuteussir des projets qui ont davantage drsquoimpact sur la vie des gens On souffre eacutevidemment du manque drsquointeraction humaine On appelle drsquoailleurs cela la dette sociale raquo
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AU FAIThellip
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BIEN-EcircTRE PSYCHOLOGIQUE
Depuis les six derniers mois agrave quelle freacutequence diriez-vous que vous vous ecirctes sentihellip (Indice 2020)
bull La crise sanitaire srsquoest accompagneacutee drsquouneincertitude qui reste entiegravere sur le quand et lecomment de la sortie de crise Lrsquoeffet domino surles enjeux eacuteconomiques et sociaux contribuesans aucun doute agrave lrsquoaugmentation de lrsquoanxieacuteteacuteen geacuteneacuteral
bull De maniegravere geacuteneacuterale les personnes enintentions et en deacutemarches ainsi que les femmeset les jeunes de 18 agrave 34 sont systeacutematiquementplus atteints que les autres par le stresslrsquoinquieacutetude le deacutecouragement ou encore lesentiment de solitude
bull Sans en ecirctre totalement eacutepargneacutes lesproprieacutetaires reconnaissent moins de pressionssur leur bien-ecirctre psychologique cecisrsquoexpliquant peut-ecirctre par le fait qursquoils soiententoureacutes drsquoune eacutequipe en expeacuterience en actionet concentreacutes pour maintenir agrave flot leur activiteacute
Tableau reacutepondants du volet A seulement ndash combinaison des choix laquo souvent raquo et laquo toujours raquo
PROPRIEacuteTAIRES INTENTIONS DEacuteMARCHES
Tendu et nerveux 276 332 331Inquiet agiteacute et impatient 252 315 297Deacutecourageacute et abattu 164 223 213Moins eacutenergique 271 329 311Seul ou isoleacute 200 249 241Stresseacute 325 395 387Devant reacutefleacutechir agrave trop de choses en mecircme temps 385 449 464
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bull Pour garder lrsquoeacutequilibre dans le contexte de la crise pandeacutemique une majoriteacute des reacutepondants(es) (volet A) deacuteclarentprendre reacuteguliegraverement du repos faire de lrsquoexercice ou encore mieux geacuterer leurs prioriteacutes
bull Ils sont aussi relativement nombreux(ses) (162 ) agrave avoir recours agrave des meacutedicaments les taux les plus eacuteleveacutes concernantles personnes en intentions en deacutemarches ou ayant deacutejagrave fermeacute une entreprise Les personnes en intentions et endeacutemarches sont aussi les plus nombreuses agrave avoir recours agrave un soutien psychologique
83
COMMENT GARDER SON EacuteQUILIBRE MALGREacute LA CRISE PANDEacuteMIQUE DE LA COVID-19
Avez-vous adopteacute les moyens suivants pour votre bien-ecirctre et pour garder votre eacutequilibre malgreacute la crise pandeacutemique de la COVID-19 (Indice 2020)
Le total concerne lrsquoensemble des reacutepondants de la chaicircne et des personnes qui ne sont pas dans le processus entrepreneurial
TOTAL Proprieacutetaires Intentions DeacutemarchesAIDE MEacuteDICALE ET PSYCHOLOGIQUE Avoir recours agrave du SOUTIEN PSYCHOLOGIQUE 109 100 173 188Avoir recours agrave des MEacuteDICAMENTS 162 133 191 195SACCORDER DU TEMPS POUR SOI
Prendre plus reacuteguliegraverement du TEMPS DE REPOS 584 556 607 611
Faire de lEXERCICE 573 540 562 588REacuteDUIRE LA PRESSION PROFESSIONNELLEGeacuterer davantage les PRIORITEacuteS 563 586 626 638Lacirccher prise sur certains objectifs de PERFORMANCE 449 514 511 553
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CONCLUSION
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Pendant la crise pandeacutemique les entrepreneurs(es) queacutebeacutecois(es) nrsquoont pasabandonneacute le navire Au contraire ils et elles en ont fait une source de reacutesilience
Les indicateurs de la chaicircne entrepreneuriale ont tous diminueacute en 2020 mais les groupesdes femmes des jeunes et des immigrants ont permis de limiter cette chute La nouvelledonne que semble imposer la pandeacutemie a peut-ecirctre aussi eacuteteacute une sorte de tremplininvitant de nombreux individus agrave entrer dans la chaicircne et agrave srsquoy installer En ce sens la crisesemble avoir souligner le rocircle de lrsquoentrepreneuriat dans lrsquoadaptabiliteacute de lrsquoeacuteconomie
Il faut aussi rappeler le potentiel de creacuteation drsquoemplois des jeunes entrepreneurs(es) etpar extension drsquoun certain nombre drsquoentreprises de type startups En effet lrsquoIndicereacuteveacutelait en 20191 que les entreprises creacuteeacutees par les entrepreneurs(es) de moins de 35 anseacutetaient davantage tourneacutees vers la creacuteation drsquoemploi (10 employeacutes et plus 61 ) quecelles creacuteeacutees par les entrepreneurs(es) de 35 ans et plus (45 ) Le Mouvement desacceacuteleacuterateurs drsquoinnovation du Queacutebec publiait eacutegalement en avril 20202 que mecircme encontexte de crise 30 des reacutepondants(es) proprieacutetaires de startups comptaientembaucher (94 pour lrsquoensemble des proprieacutetaires du volet A de lrsquoIndice2020) Lrsquoentrepreneuriat comme levier drsquoeacutepanouissement personnel social eteacuteconomique chez les jeunes doit continuer agrave ecirctre soutenu
POUR EXPLORER DAVANTAGE
1 Indice entrepreneurial queacutebeacutecois 2019 ndashsynthegravese httpsindiceentrepreneurialqccomwp-contentuploads202005synthese_IEQ2019pdf
2 Baromegravetre startupinteractif httpsmainqccomdonnees-ecosysteme-startupbarometre-startup-interactif
CONCLUSION
85
Globalement les entrepreneurs(es) tiennent le coup fragiliseacutes(es) par la crise ils et ellesgardent le cap sur le maintien de leurs activiteacutes et restent nombreux(ses) agrave envisager unecroissance en investissant en embauchant ou en pivotant saisissant probablement latransformation eacuteconomique imposeacutee par la pandeacutemie et la neacutecessiteacute de renforcer leur agiliteacute
Cependant lrsquoIndice reacutevegravele que les personnes en intentions et en deacutemarches pourraientrenoncer agrave leur projet ou retarder leur cheminement entrepreneurial si la crise eacuteconomique seprolongeait
Drsquoailleurs le groupe drsquoacircge des 35-49 ans plus particuliegraverement agrave un stade de vie favorisantdavantage peut ecirctre la seacutecuriteacute financiegravere semble avoir fait un pas en arriegravere en 2020rappelant drsquoun autre coteacute la fragiliteacute de lrsquoengagement entrepreneurial et soulignantlrsquoimportance de maintenir les conditions qui alimentent la laquo reacuteserve raquo drsquoentrepreneurs
Dans la derniegravere deacutecennie le Queacutebec a deacuteveloppeacute une laquo machine raquo plutocirct bien rodeacutee afin demousser la deacutesirabiliteacute de la carriegravere drsquoentrepreneur Cependant le passage agrave lrsquoaction pourdevenir proprieacutetaire (ou laquo lrsquoeffectuation raquo) est un meacutecanisme qui doit ecirctre mieux mesureacute etdans lequel lrsquoeacutecosystegraveme entrepreneurial queacutebeacutecois peut davantage srsquoinvestir Et ce quels quesoient les groupes sociodeacutemographiques viseacutes
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CONCLUSION
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Bien qursquoils soient larges et divers lrsquoIndice 2020 a mis en eacutevidence parmi les axes de soutien agravelrsquoentrepreneuriat cinq aspects qui apparaissent prioritaires
bull Lrsquoallegravegement de la fiscaliteacute bull Le soutien pour le deacutemarrage de lrsquoentreprise et le financement de lrsquoinvestissement bull Le deacuteveloppement des compeacutetences entrepreneuriales bull Lrsquoaccompagnement particuliegraverement en contexte drsquoinnovation bull Le soutien psychologique
Si lrsquoeacuteconomie drsquoaujourdrsquohui devra eacutevoluer au travers de nombreuses mutations elle devra aussicompter sur lrsquoattribut premier de lrsquoentrepreneuriat celui de prendre une chance de gagnermalgreacute les risques de perdre
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VOLET B ndash PROPRIEacuteTAIRES DrsquoENTREPRISES ISSUS DrsquoUN REacuteSEAU DE PARTENAIRES COLLABORATEURS
Lrsquoeacutetude provinciale a eacuteteacute reacutealiseacutee au moyen drsquoun sondage Webaupregraves drsquoun eacutechantillon de 918 proprieacutetaires drsquoentreprisespouvant srsquoexprimer en franccedilais ou en anglais La collecte dedonneacutees srsquoest deacuterouleacutee du 10 deacutecembre 2020 au 20 janvier 2021La dureacutee moyenne du questionnaire eacutetait de 27 minutes
Les proprieacutetaires drsquoentreprises interrogeacutes(es) ont reccedilu le lien dusondage par lrsquointermeacutediaire de 13 partenaires du ReacuteseauMentorat incluant ce dernier Crsquoest le Reacuteseau Mentorat qui srsquoestchargeacute drsquoenvoyer le lien du sondage aux partenaires
Pour un eacutechantillon probabiliste de 918 reacutepondants(es) la margedrsquoerreur maximale aurait eacuteteacute de plusmn 32 19 fois sur 20
Agrave lrsquoaide des plus reacutecentes donneacutees drsquoInfo Canada les reacutesultatsont eacuteteacute pondeacutereacutes selon le nombre drsquoemployeacutes par entreprise et lareacutepartition par reacutegions administratives du Queacutebec et ce afin derendre lrsquoeacutechantillon le plus repreacutesentatif possible des entreprisesdu Queacutebec
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VOLET A ndash PANEL WEB DE LEacuteGER
Lrsquoeacutetude provinciale a eacuteteacute reacutealiseacutee au moyen drsquoun sondage Webaupregraves drsquoun eacutechantillon de 5 344 reacutepondants(es) agrave travers laprovince acircgeacutes(es) de 18 ans ou plus et pouvant srsquoexprimer enfranccedilais ou en anglais La collecte de donneacutees srsquoest deacuterouleacutee du1er au 27 deacutecembre 2020 La dureacutee meacutediane du questionnaireeacutetait drsquoenviron 14 minutes
Pour eacutetablir les incidences aux diffeacuterentes cateacutegoriesentrepreneuriales au deacutebut du sondage nous avons initialementsondeacute 14 703 reacutepondants(es) Pour un eacutechantillon probabiliste de14 703 reacutepondants la marge drsquoerreur maximale aurait eacuteteacute deplusmn 08 19 fois sur 20
Finalement le sondage a eacuteteacute reacutealiseacute aupregraves de 5 344reacutepondants(es) dont 3 628 eacutetaient impliqueacutes(es) agrave lrsquoune ou lrsquoautredes eacutetapes du processus entrepreneurial Pour un eacutechantillonprobabiliste de la mecircme taille la marge drsquoerreur aurait eacuteteacute deplusmn 13 19 fois sur 20
Agrave laide des plus reacutecentes donneacutees de Statistique Canada lesreacutesultats ont eacuteteacute pondeacutereacutes selon le sexe lrsquoacircge les reacutegions lalangue maternelle le fait drsquoecirctre un immigrant ou non ainsi queselon les incidences obtenues pour chaque indicateur delrsquoentreprenariat et ce afin de rendre lrsquoeacutechantillon repreacutesentatifde la population adulte du Queacutebec
MEacuteTHODOLOGIE ndash INDICE 2020
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GLOSSAIRE
Intentions - Seul ou avec drsquoautres personnes vous avez lrsquointention de creacuteer un jour une nouvelle entreprise ou de reprendre uneentreprise existante
Deacutemarches - Au cours de la derniegravere anneacutee seul ou avec drsquoautres personnes vous avez reacutealiseacute des deacutemarches pour creacuteer unenouvelle entreprise ou reprendre une entreprise existante (ex rechercher de lrsquoeacutequipement ou un emplacement organiser uneeacutequipe de travail eacutelaborer un plan drsquoentreprise commencer agrave eacutepargner de lrsquoargent ou drsquoautres activiteacutes qui aideraient agrave lancer uneentreprise)
Proprieacutetaires - Unique proprieacutetaire drsquoune entreprise (les deacutetenteurs uniques drsquoune entreprise franchiseacutee et les travailleurs ettravailleuses autonomes y sont inclus(es)) Proprieacutetaire associeacute dans une entreprise immatriculeacutee ou incorporeacutee (les deacutetenteurs enassociation drsquoune entreprise franchiseacutee et les coopeacuteratives y sont inclus)
Rappelons qursquoen 2015 lrsquoIndice a raffineacute sa lecture lorsqursquoil srsquoagit des travailleurs et travailleuses autonomes En effet certaines personnes peuvent sedeacuteclarer travailleurs autonomes sans que leur travail ait neacutecessairement une nature veacuteritablement entrepreneuriale Il srsquoagit surtout drsquoemployeacutes(es)payeacutes(es) agrave la commission drsquoemployeacutes(es) contractuels(les) de pigistes etc LrsquoIndice a donc cerneacute au sein des travailleurs et travailleuses autonomesune tranche plus speacutecifiquement dynamique (drsquoun point de vue entrepreneurial) les laquo autoentrepreneurs(es) raquo Ainsi seuls les travailleurs et travailleusesautonomes ayant deacuteclareacute posseacuteder une entreprise enregistreacutee ou immatriculeacutee ont eacuteteacute conserveacutes(es) dans le calcul du taux des proprieacutetaires queacutebeacutecois
Fermetures - Les individus qui ont deacutejagrave fermeacute ou cesseacute les activiteacutes drsquoune entreprise dont ils eacutetaient proprieacutetaires et qursquoilsdirigeaient La fermeture ou la cessation des activiteacutes drsquoune entreprise ne comprend pas ici la vente drsquoune entreprise
Population adulte - Ensemble des reacutepondants repreacutesentatifs de la population adulte (18 ans et plus) qursquoils soient actifs ou nondans le processus entrepreneurial
Population active - Ensemble des reacutepondants repreacutesentatifs de la population active (18 agrave 64 ans) qursquoils soient actifs ou non dansle processus entrepreneurial
Population immigrante - Les personnes neacutees agrave lrsquoeacutetranger de parents non canadiens et qui ont deacutetenu ou deacutetiennent le statutdrsquoimmigreacute reccedilu ou un permis drsquoeacutetudes ou de travail
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Document de travail _ V2
IEQ 2020Lrsquoentrepreneuriat un an apregraves
QCOV1 Avez-vous adopteacute les moyens suivants pour votre bien-ecirctre et pour garder votre eacutequilibre malgreacute la crise pandeacutemique de la COVID-19 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total | Proprieacutetaires | Intentions | Deacutemarches | Fermetures | Hors processus | Immigrants | Non-immigrants | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||
MENTORAT OU COACHING | |||||||||||||||||||||||||||||
Avoir recours agrave un MENTOR | 29 | 36 | 92 | 116 | 50 | 15 | 53 | 23 | 42 | 16 | 46 | 42 | 21 | 06 | |||||||||||||||
Avoir recours agrave un COACH | 29 | 46 | 87 | 129 | 50 | 13 | 57 | 24 | 31 | 26 | 55 | 38 | 12 | 09 | |||||||||||||||
AIDE MEacuteDICALE ET PSYCHOLOGIQUE | |||||||||||||||||||||||||||||
Avoir recours agrave du SOUTIEN PSYCHOLOGIQUE | 109 | 100 | 173 | 188 | 123 | 98 | 103 | 107 | 100 | 118 | 184 | 145 | 75 | 28 | |||||||||||||||
Avoir recours agrave des MEacuteDICAMENTS | 162 | 133 | 191 | 195 | 208 | 152 | 167 | 159 | 145 | 179 | 176 | 149 | 172 | 149 | |||||||||||||||
SACCORDER DU TEMPS POUR SOI | |||||||||||||||||||||||||||||
Prendre plus reacuteguliegraverement du TEMPS DE REPOS | 584 | 556 | 607 | 611 | 592 | 580 | 577 | 587 | 547 | 621 | 586 | 548 | 596 | 606 | |||||||||||||||
Faire de lEXERCICE | 573 | 540 | 562 | 588 | 584 | 574 | 595 | 569 | 559 | 586 | 531 | 559 | 559 | 651 | |||||||||||||||
REacuteDUIRE LA PRESSION PROFESSIONNELLE | |||||||||||||||||||||||||||||
Geacuterer davantage les PRIORITEacuteS | 563 | 586 | 626 | 638 | 586 | 543 | 673 | 546 | 538 | 587 | 590 | 555 | 561 | 541 | |||||||||||||||
Lacirccher prise sur certains objectifs de PERFORMANCE | 449 | 514 | 511 | 553 | 488 | 432 | 449 | 452 | 402 | 497 | 501 | 463 | 440 | 389 | |||||||||||||||
QCOV1 Avez-vous adopteacute les moyens suivants pour votre bien-ecirctre et pour garder votre eacutequilibre malgreacute la crise pandeacutemique de la COVID-19 | |||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL | Proprieacutetaires | Intentions | Deacutemarches | Fermetures | Hors processus | ||||||||||||||||||||||||
AIDE MEacuteDICALE ET PSYCHOLOGIQUE | |||||||||||||||||||||||||||||
Avoir recours agrave du SOUTIEN PSYCHOLOGIQUE | 109 | 100 | 173 | 188 | 123 | 98 | |||||||||||||||||||||||
Avoir recours agrave des MEacuteDICAMENTS | 162 | 133 | 191 | 195 | 208 | 152 | |||||||||||||||||||||||
SACCORDER DU TEMPS POUR SOI | |||||||||||||||||||||||||||||
Prendre plus reacuteguliegraverement du TEMPS DE REPOS | 584 | 556 | 607 | 611 | 592 | 580 | |||||||||||||||||||||||
Faire de lEXERCICE | 573 | 540 | 562 | 588 | 584 | 574 | |||||||||||||||||||||||
REacuteDUIRE LA PRESSION PROFESSIONNELLE | |||||||||||||||||||||||||||||
Geacuterer davantage les PRIORITEacuteS | 563 | 586 | 626 | 638 | 586 | 543 | |||||||||||||||||||||||
Lacirccher prise sur certains objectifs de PERFORMANCE | 449 | 514 | 511 | 553 | 488 | 432 | |||||||||||||||||||||||
QDS4 Depuis les six derniers mois agrave quelle freacutequence diriez-vous que vous vous ecirctes sentihellip | |||||||||||||||
TENDU ET NERVEUX | INQUIET AGITEacute ET IMPATIENT | DEacuteCOOURAGEacute ET ABATTU | MOINS EacuteNERGIQUE | SEUL OU ISOLEacute | STRESSEacute | COMME DEVANT REacuteFLEacuteCHIR Agrave TROP DE CHOSES EN MEcircME TEMPS | |||||||||
Jamais | 134 | 149 | 248 | 87 | 275 | 113 | 141 | ||||||||
Rarement | 262 | 262 | 308 | 219 | 266 | 245 | 247 | ||||||||
Parfois | 350 | 358 | 285 | 417 | 267 | 337 | 303 | ||||||||
Souvent | 213 | 201 | 136 | 235 | 150 | 242 | 238 | ||||||||
Toujours | 41 | 30 | 22 | 42 | 42 | 62 | 71 | ||||||||
Depuis les six derniers mois agrave quelle freacutequence diriez-vous que vous vous ecirctes sentihellip | Proprieacutetaires | Intentions | Deacutemarches | ||||||||||||
Tendu et nerveux | 2760 | 3320 | 3310 | ||||||||||||
Inquiet agiteacute et impatient | 2520 | 3150 | 2970 | ||||||||||||
Deacutecourageacute et abattu | 1640 | 2230 | 2130 | ||||||||||||
Moins eacutenergique | 2710 | 3290 | 3110 | ||||||||||||
Seul ou isoleacute | 2000 | 2490 | 2410 | ||||||||||||
Stresseacute | 3250 | 3950 | 3870 | ||||||||||||
Devant reacutefleacutechir agrave trop de choses en mecircme temps | 3850 | 4490 | 4640 |
QDS1 Comment eacutevaluez-vous lrsquoeacutetat de votre santeacute | |||||||||||||||
Total | Proprieacutetaires | Intentions | Deacutemarches | Fermetures | Hors processus | ||||||||||
Lrsquoeacutetat de votre santeacute en geacuteneacuteral | 2019 | 940 | 955 | 947 | 945 | 929 | 936 | ||||||||
2020 | 839 | 826 | 859 | 852 | 784 | 843 | |||||||||
Lrsquoeacutetat de votre santeacute physique | 2019 | 903 | 909 | 915 | 935 | 910 | 894 | ||||||||
2020 | 744 | 733 | 780 | 786 | 723 | 739 | |||||||||
Lrsquoeacutetat de votre santeacute mentale | 2019 | 936 | 932 | 930 | 937 | 947 | 936 | ||||||||
2020 | 772 | 748 | 746 | 761 | 791 | 774 | |||||||||
La qualiteacute de votre sommeil | 2019 | 834 | 828 | 846 | 843 | 850 | 831 | ||||||||
2020 | 600 | 566 | 598 | 596 | 591 | 604 | |||||||||
Lrsquoeacutetat de votre santeacute en geacuteneacuteral | |||||||||||||||
Lrsquoeacutetat de votre santeacute physique | |||||||||||||||
Lrsquoeacutetat de votre santeacute mentale | |||||||||||||||
La qualiteacute du sommeil |
QCOV1 Avez-vous adopteacute les moyens suivants pour votre bien-ecirctre et pour garder votre eacutequilibre malgreacute la crise pandeacutemique de la COVID-19 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total | Proprieacutetaires | Intentions | Deacutemarches | Fermetures | Hors processus | Immigrants | Non-immigrants | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||
MENTORAT OU COACHING | |||||||||||||||||||||||||||||
Avoir recours agrave un MENTOR | 29 | 36 | 92 | 116 | 50 | 15 | 53 | 23 | 42 | 16 | 46 | 42 | 21 | 06 | |||||||||||||||
Avoir recours agrave un COACH | 29 | 46 | 87 | 129 | 50 | 13 | 57 | 24 | 31 | 26 | 55 | 38 | 12 | 09 | |||||||||||||||
AIDE MEacuteDICALE ET PSYCHOLOGIQUE | |||||||||||||||||||||||||||||
Avoir recours agrave du SOUTIEN PSYCHOLOGIQUE | 109 | 100 | 173 | 188 | 123 | 98 | 103 | 107 | 100 | 118 | 184 | 145 | 75 | 28 | |||||||||||||||
Avoir recours agrave des MEacuteDICAMENTS | 162 | 133 | 191 | 195 | 208 | 152 | 167 | 159 | 145 | 179 | 176 | 149 | 172 | 149 | |||||||||||||||
SACCORDER DU TEMPS POUR SOI | |||||||||||||||||||||||||||||
Prendre plus reacuteguliegraverement du TEMPS DE REPOS | 584 | 556 | 607 | 611 | 592 | 580 | 577 | 587 | 547 | 621 | 586 | 548 | 596 | 606 | |||||||||||||||
Faire de lEXERCICE | 573 | 540 | 562 | 588 | 584 | 574 | 595 | 569 | 559 | 586 | 531 | 559 | 559 | 651 | |||||||||||||||
REacuteDUIRE LA PRESSION PROFESSIONNELLE | |||||||||||||||||||||||||||||
Geacuterer davantage les PRIORITEacuteS | 563 | 586 | 626 | 638 | 586 | 543 | 673 | 546 | 538 | 587 | 590 | 555 | 561 | 541 | |||||||||||||||
Lacirccher prise sur certains objectifs de PERFORMANCE | 449 | 514 | 511 | 553 | 488 | 432 | 449 | 452 | 402 | 497 | 501 | 463 | 440 | 389 | |||||||||||||||
QCOV1 Avez-vous adopteacute les moyens suivants pour votre bien-ecirctre et pour garder votre eacutequilibre malgreacute la crise pandeacutemique de la COVID-19 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total | Proprieacutetaires | Intentions | Deacutemarches | Fermetures | Hors processus | ||||||||||||||||||||||||
AIDE MEacuteDICALE ET PSYCHOLOGIQUE | |||||||||||||||||||||||||||||
Avoir recours agrave du SOUTIEN PSYCHOLOGIQUE | 109 | 100 | 173 | 188 | 123 | 98 | |||||||||||||||||||||||
Avoir recours agrave des MEacuteDICAMENTS | 162 | 133 | 191 | 195 | 208 | 152 | |||||||||||||||||||||||
SACCORDER DU TEMPS POUR SOI | |||||||||||||||||||||||||||||
Prendre plus reacuteguliegraverement du TEMPS DE REPOS | 584 | 556 | 607 | 611 | 592 | 580 | |||||||||||||||||||||||
Faire de lEXERCICE | 573 | 540 | 562 | 588 | 584 | 574 | |||||||||||||||||||||||
REacuteDUIRE LA PRESSION PROFESSIONNELLE | |||||||||||||||||||||||||||||
Geacuterer davantage les PRIORITEacuteS | 563 | 586 | 626 | 638 | 586 | 543 | |||||||||||||||||||||||
Lacirccher prise sur certains objectifs de PERFORMANCE | 449 | 514 | 511 | 553 | 488 | 432 | |||||||||||||||||||||||
QDS4 Depuis les six derniers mois agrave quelle freacutequence diriez-vous que vous vous ecirctes sentihellip | |||||||||||||||
TENDU ET NERVEUX | INQUIET AGITEacute ET IMPATIENT | DEacuteCOOURAGEacute ET ABATTU | MOINS EacuteNERGIQUE | SEUL OU ISOLEacute | STRESSEacute | COMME DEVANT REacuteFLEacuteCHIR Agrave TROP DE CHOSES EN MEcircME TEMPS | |||||||||
Jamais | 134 | 149 | 248 | 87 | 275 | 113 | 141 | ||||||||
Rarement | 262 | 262 | 308 | 219 | 266 | 245 | 247 | ||||||||
Parfois | 350 | 358 | 285 | 417 | 267 | 337 | 303 | ||||||||
Souvent | 213 | 201 | 136 | 235 | 150 | 242 | 238 | ||||||||
Toujours | 41 | 30 | 22 | 42 | 42 | 62 | 71 | ||||||||
PROPRIEacuteTAIRES | INTENTIONS | DEacuteMARCHES | |||||||||||||
Tendu et nerveux | 276 | 332 | 331 | ||||||||||||
Inquiet agiteacute et impatient | 252 | 315 | 297 | ||||||||||||
Deacutecourageacute et abattu | 164 | 223 | 213 | ||||||||||||
Moins eacutenergique | 271 | 329 | 311 | ||||||||||||
Seul ou isoleacute | 200 | 249 | 241 | ||||||||||||
Stresseacute | 325 | 395 | 387 | ||||||||||||
Devant reacutefleacutechir agrave trop de choses en mecircme temps | 385 | 449 | 464 |
QDS1 Comment eacutevaluez-vous lrsquoeacutetat de votre santeacute | |||||||||||||||
Total | Proprieacutetaires | Intentions | Deacutemarches | Fermetures | Hors processus | ||||||||||
Lrsquoeacutetat de votre santeacute en geacuteneacuteral | 2019 | 940 | 955 | 947 | 945 | 929 | 936 | ||||||||
2020 | 839 | 826 | 859 | 852 | 784 | 843 | |||||||||
Lrsquoeacutetat de votre santeacute physique | 2019 | 903 | 909 | 915 | 935 | 910 | 894 | ||||||||
2020 | 744 | 733 | 780 | 786 | 723 | 739 | |||||||||
Lrsquoeacutetat de votre santeacute mentale | 2019 | 936 | 932 | 930 | 937 | 947 | 936 | ||||||||
2020 | 772 | 748 | 746 | 761 | 791 | 774 | |||||||||
La qualiteacute de votre sommeil | 2019 | 834 | 828 | 846 | 843 | 850 | 831 | ||||||||
2020 | 600 | 566 | 598 | 596 | 591 | 604 | |||||||||
Lrsquoeacutetat de votre santeacute en geacuteneacuteral | |||||||||||||||
Lrsquoeacutetat de votre santeacute physique | |||||||||||||||
Lrsquoeacutetat de votre santeacute mentale | |||||||||||||||
La qualiteacute du sommeil |
QD24 Avez-vous lintention dinvestir des ressources financiegraveres afin dinnover au cours de la prochaine anneacutee | QD24 Avez-vous lintention dinvestir des ressources financiegraveres afin dinnover au cours de la prochaine anneacutee | ||||||||||||||||||||||||||||||
PROPRIEacuteTAIRES B | 2019 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 797 | 918 | 487 | 431 | 144 | 422 | 292 | 60 | TOTAL Au moins une innovation | 70 | 760 | ||||||||||||||||||||
Total absolu | 797 | 918 | 404 | 514 | 139 | 427 | 294 | 58 | Var | Oui innovation technologique | 37 | 454 | |||||||||||||||||||
TOTAL Au moins une innovation | 70 | 760 | 804 | 709 | 763 | 792 | 778 | 434 | 6 | Oui innovation de produits | 33 | 358 | |||||||||||||||||||
Oui innovation technologique | 37 | 454 | 509 | 391 | 421 | 513 | 417 | 295 | 8 | Oui innovation de proceacutedeacutes | 22 | 225 | |||||||||||||||||||
Oui innovation de produits | 33 | 358 | 380 | 333 | 368 | 371 | 380 | 144 | 3 | Oui innovation commerciale (reacuteseau de distribution ou autre | 19 | 271 | |||||||||||||||||||
Oui innovation de proceacutedeacutes | 22 | 225 | 283 | 159 | 286 | 233 | 197 | 156 | 1 | Oui innovation organisationnelle | 25 | 264 | |||||||||||||||||||
Oui innovation commerciale (reacuteseau de distribution ou autre | 19 | 271 | 301 | 237 | 288 | 266 | 289 | 174 | 8 | Oui innovation du modegravele daffaires etou du type de proprieacuteteacute | 29 | 225 | |||||||||||||||||||
Oui innovation organisationnelle | 25 | 264 | 265 | 262 | 261 | 279 | 272 | 131 | 1 | Oui autre innovation | 0 | 08 | |||||||||||||||||||
Oui innovation du modegravele daffaires etou du type de proprieacuteteacute | 29 | 225 | 254 | 191 | 250 | 240 | 219 | 80 | -7 | NON aucune intention | 20 | 171 | |||||||||||||||||||
Oui autre innovation | 0 | 08 | 06 | 10 | 11 | 07 | 05 | 18 | 1 | Je ne sais pas | 11 | 70 | |||||||||||||||||||
NON aucune intention | 20 | 171 | 149 | 195 | 147 | 140 | 171 | 443 | -3 | ||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 11 | 70 | 47 | 96 | 91 | 68 | 50 | 124 | -4 | ||||||||||||||||||||||
Commentaires | |||||||||||||||||||||||||||||||
Au total 76 des proprieacutetaires envisagent dinvestir en innovation au cours de la prochaine anneacutee Cest une augmentation de 6 points de pourcentage | |||||||||||||||||||||||||||||||
Les femmes investissent moins en innovation que les hommes (71 versus 80 ) mais elles innovent beaucoup plus quen 2019 (61 ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Les technologies et la capaciteacute des entreprises agrave se positionner dans les reacuteseaux de distribution constituent les deux types dinnovation pour lesquelles la croissance est agrave la plus notable | |||||||||||||||||||||||||||||||
Les deux types dinnovation les plus importantes selon les reacutepondants technologies et produits | |||||||||||||||||||||||||||||||
QD24A Agrave combien estimez-vous les investissements en innovation durant la prochaine anneacutee par rapport agrave votre chiffre drsquoaffaires | QD24A Agrave combien estimez-vous les investissements en innovation durant la prochaine anneacutee par rapport agrave votre chiffre drsquoaffaires | ||||||||||||||||||||||||||||||
PROPRIEacuteTAIRES B | 2019 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 640 | 762 | 414 | 348 | 123 | 363 | 243 | 34 | 0 (effort en innovation sans investissement moneacutetaire) | 4 | 22 | ||||||||||||||||||||
Total absolu | 660 | 777 | 355 | 422 | 116 | 369 | 256 | 36 | Var | Moins de 1 | 7 | 25 | |||||||||||||||||||
TOTAL Moins de 1 | 11 | 47 | 28 | 69 | 54 | 57 | 35 | 00 | -6 | De 1 agrave 2 | 12 | 145 | |||||||||||||||||||
TOTAL 1-5 | 31 | 350 | 359 | 339 | 275 | 331 | 394 | 520 | 4 | De 3 agrave 5 | 19 | 205 | |||||||||||||||||||
TOTAL 6-25 | 30 | 335 | 358 | 307 | 331 | 376 | 283 | 274 | 4 | De 6 agrave 10 | 17 | 187 | |||||||||||||||||||
TOTAL 26+ | 13 | 134 | 178 | 82 | 144 | 130 | 149 | 42 | 0 | De 11 agrave 25 | 12 | 148 | 240 | 283 | |||||||||||||||||
0 (lrsquoeffort en innovation nrsquoinclut pas des montants drsquoargent investis) | 4 | 22 | 14 | 31 | 40 | 20 | 18 | 00 | -2 | De 26 agrave 50 | 5 | 68 | |||||||||||||||||||
Moins de 1 | 7 | 25 | 15 | 38 | 15 | 36 | 17 | 00 | -5 | Plus de 50 | 7 | 67 | |||||||||||||||||||
De 1 agrave 2 | 12 | 145 | 130 | 163 | 135 | 122 | 177 | 186 | 3 | Je ne sais pas | 15 | 134 | |||||||||||||||||||
De 3 agrave 5 | 19 | 205 | 229 | 177 | 139 | 208 | 217 | 334 | 2 | ||||||||||||||||||||||
De 6 agrave 10 | 17 | 187 | 198 | 173 | 130 | 244 | 147 | 62 | 2 | ||||||||||||||||||||||
De 11 agrave 25 | 12 | 148 | 160 | 134 | 201 | 132 | 137 | 212 | 3 | ||||||||||||||||||||||
De 26 agrave 50 | 5 | 68 | 86 | 46 | 77 | 63 | 74 | 42 | 2 | ||||||||||||||||||||||
Plus de 50 | 7 | 67 | 92 | 36 | 67 | 67 | 74 | 00 | -0 | ||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 15 | 134 | 76 | 203 | 196 | 107 | 139 | 164 | -2 | ||||||||||||||||||||||
Commentaires | |||||||||||||||||||||||||||||||
Globalement les montants augmentent entre 2019 et 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Les femmes restent distanceacutees sur cette fonction strateacutegique comparativement aux hommes | |||||||||||||||||||||||||||||||
En pourcentage du chiffres daffaires les jeunes investissent davantage conformeacutement aux exigences de leacuteconomie numeacuterique vers laquelle ils sont deacutefinitivement plus porteacutes | |||||||||||||||||||||||||||||||
ND23 Quelle forme de soutien auriez-vous besoin afin dinnover (ou bien dinnover davantage) peu importe la forme que prendra linnovation (technologique proceacutedeacute produit organisationnel etc) | |||||||||||||||||||||||||||||||
PROPRIEacuteTAIRES B | 2019 | 2020 | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 797 | 918 | 487 | 431 | 144 | 422 | 292 | 60 | |||||||||||||||||||||||
Total absolu | 797 | 918 | 404 | 514 | 139 | 427 | 294 | 58 | Var | ||||||||||||||||||||||
TOTAL Au moins une forme de soutien | 81 | 845 | 837 | 853 | 853 | 889 | 798 | 741 | 3 | ||||||||||||||||||||||
Financement public | 36 | 394 | 411 | 376 | 507 | 423 | 339 | 194 | 3 | ||||||||||||||||||||||
Financement priveacute (investisseurs priveacutes) | 30 | 306 | 339 | 270 | 336 | 327 | 289 | 179 | 1 | ||||||||||||||||||||||
Conseil technique | 37 | 380 | 373 | 389 | 383 | 414 | 338 | 342 | 1 | ||||||||||||||||||||||
Accompagnement par des entrepreneurs dexpeacuterience | 36 | 433 | 382 | 490 | 560 | 485 | 344 | 198 | 7 | ||||||||||||||||||||||
Accegraves agrave des reacuteseaux dentrepreneurs | 26 | 381 | 352 | 415 | 329 | 425 | 347 | 368 | 12 | ||||||||||||||||||||||
Collaboration avec des institutions de recherche ou universiteacutes | 17 | 222 | 266 | 173 | 277 | 208 | 220 | 197 | 5 | ||||||||||||||||||||||
Contacts influents | 35 | 348 | 317 | 383 | 414 | 375 | 312 | 178 | -0 | ||||||||||||||||||||||
Autre veuillez preacuteciser | 1 | 51 | 51 | 51 | 39 | 48 | 54 | 84 | 4 | ||||||||||||||||||||||
Aucun besoin de soutien | 11 | 98 | 116 | 78 | 91 | 55 | 156 | 139 | -1 | ||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 8 | 57 | 46 | 69 | 56 | 55 | 46 | 121 | -2 | ||||||||||||||||||||||
Commentaires | |||||||||||||||||||||||||||||||
On note une augmentation nette des entrepreneurs souhaitant de laccompagnement et du reacuteseautage daffaires pour innover | |||||||||||||||||||||||||||||||
Alors quen 2019 le soutien financier eacutetait privileacutegieacute cette anneacutee cest bien plus lexpeacuterience et la qualiteacute entrepreneuriale qui semblent ecirctre prioritaires pour la reacuteussite de leur projet dinnovation | |||||||||||||||||||||||||||||||
Le besoin est davantage marqueacute chez les femmes et chez les jeunes | |||||||||||||||||||||||||||||||
CLASSER TOP 3 DES BESOINS SELON DIFFEacuteRENTES CATEacuteGORIES | |||||||||||||||||||||||||||||||
ND23 Quelle forme de soutien auriez-vous besoin afin dinnover (ou bien dinnover davantage) peu importe la forme que prendra linnovation (technologique proceacutedeacute produit organisationnel etc) | |||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | HOMME | FEMME | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||||||
TOTAL Au moins une forme de soutien | 81 | 845 | 837 | 853 | 853 | 889 | 798 | 741 | 3 | ||||||||||||||||||||||
Accompagnement par des entrepreneurs dexpeacuterience | 36 | 433 | 382 | 490 | 560 | 485 | 344 | 198 | 7 | ||||||||||||||||||||||
Financement public | 36 | 394 | 411 | 376 | 507 | 423 | 339 | 194 | 3 | ||||||||||||||||||||||
Accegraves agrave des reacuteseaux dentrepreneurs | 26 | 381 | 352 | 415 | 329 | 425 | 347 | 368 | 12 | ||||||||||||||||||||||
Conseil technique | 37 | 380 | 373 | 389 | 383 | 414 | 338 | 342 | 1 | ||||||||||||||||||||||
Contacts influents | 35 | 348 | 317 | 383 | 414 | 375 | 312 | 178 | -0 | ||||||||||||||||||||||
Financement priveacute (investisseurs priveacutes) | 30 | 306 | 339 | 270 | 336 | 327 | 289 | 179 | 1 | ||||||||||||||||||||||
Collaboration avec des institutions de recherche ou universiteacutes | 17 | 222 | 266 | 173 | 277 | 208 | 220 | 197 | 5 | ||||||||||||||||||||||
Autre | 1 | 51 | 51 | 51 | 39 | 48 | 54 | 84 | 4 | ||||||||||||||||||||||
Aucun besoin de soutien | 11 | 98 | 116 | 78 | 91 | 55 | 156 | 139 | -1 | ||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 8 | 57 | 46 | 69 | 56 | 55 | 46 | 121 | -2 | ||||||||||||||||||||||
QCOV 6 Veuillez indiquer agrave quel point les strateacutegies et aides suivantes sont pertinentes pour reacutepondre agrave vos besoins pour la relance eacuteconomique | PROPRIEacuteTAIRES B | |||||||
PERTINENT | NON PERTINENT | NE SAPPLIQUE PAS | ||||||
Allegravegementsfaciliteacutes au niveau de la fiscaliteacute (reacuteduction des taxes etc) | 767 | 166 | 67 | |||||
Aide pour le deacuteveloppement des compeacutetences (formation) | 748 | 187 | 65 | |||||
Aide agrave lrsquoinvestissement (financement) | 745 | 171 | 84 | |||||
Accompagnement et services-conseils | 725 | 217 | 58 | |||||
Aide agrave lrsquoinnovation | 699 | 193 | 109 | |||||
Aide agrave la transformation numeacuterique | 671 | 215 | 114 | |||||
Soutien sur les salaires | 656 | 192 | 152 | |||||
Soutien sur les frais fixes (loyer etc) | 596 | 268 | 136 | |||||
Aide agrave la commercialisation et agrave lrsquoexportation | 540 | 257 | 203 | |||||
QCOV 6 Veuillez indiquer agrave quel point les strateacutegies et aides suivantes sont pertinentes pour reacutepondre agrave vos besoins pour la relance eacuteconomique | |||||||
DEacuteMARCHES | |||||||
PERTINENT | NON PERTINENT | NE SAPPLIQUE PAS | |||||
Allegravegementsfaciliteacutes au niveau de la fiscaliteacute (reacuteduction des taxes etc) | 755 | 172 | 74 | ||||
Soutien sur les frais fixes (loyer etc) | 698 | 206 | 96 | ||||
Aide pour le deacuteveloppement des compeacutetences (formation) | 694 | 225 | 81 | ||||
Aide agrave lrsquoinvestissement (financement) | 683 | 218 | 98 | ||||
Soutien sur les salaires | 680 | 214 | 107 | ||||
Accompagnement et services-conseils | 662 | 267 | 72 | ||||
Aide agrave lrsquoinnovation | 646 | 243 | 110 | ||||
Aide agrave la transformation numeacuterique | 627 | 245 | 127 | ||||
Aide agrave la commercialisation et agrave lrsquoexportation | 558 | 284 | 157 | ||||
QD24 Avez-vous lintention dinvestir des ressources financiegraveres afin dinnover au cours de la prochaine anneacutee | QD24 Avez-vous lintention dinvestir des ressources financiegraveres afin dinnover au cours de la prochaine anneacutee | ||||||||||||||||||||||||||||||
PROPRIEacuteTAIRES B | 2019 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 797 | 918 | 487 | 431 | 144 | 422 | 292 | 60 | TOTAL Au moins une innovation | 70 | 760 | ||||||||||||||||||||
Total absolu | 797 | 918 | 404 | 514 | 139 | 427 | 294 | 58 | Var | Oui innovation technologique | 37 | 454 | |||||||||||||||||||
TOTAL Au moins une innovation | 70 | 760 | 804 | 709 | 763 | 792 | 778 | 434 | 6 | Oui innovation de produits | 33 | 358 | |||||||||||||||||||
Oui innovation technologique | 37 | 454 | 509 | 391 | 421 | 513 | 417 | 295 | 8 | Oui innovation de proceacutedeacutes | 22 | 225 | |||||||||||||||||||
Oui innovation de produits | 33 | 358 | 380 | 333 | 368 | 371 | 380 | 144 | 3 | Oui innovation commerciale (reacuteseau de distribution ou autre | 19 | 271 | |||||||||||||||||||
Oui innovation de proceacutedeacutes | 22 | 225 | 283 | 159 | 286 | 233 | 197 | 156 | 1 | Oui innovation organisationnelle | 25 | 264 | |||||||||||||||||||
Oui innovation commerciale (reacuteseau de distribution ou autre | 19 | 271 | 301 | 237 | 288 | 266 | 289 | 174 | 8 | Oui innovation du modegravele daffaires etou du type de proprieacuteteacute | 29 | 225 | |||||||||||||||||||
Oui innovation organisationnelle | 25 | 264 | 265 | 262 | 261 | 279 | 272 | 131 | 1 | Oui autre innovation | 0 | 08 | |||||||||||||||||||
Oui innovation du modegravele daffaires etou du type de proprieacuteteacute | 29 | 225 | 254 | 191 | 250 | 240 | 219 | 80 | -7 | NON aucune intention | 20 | 171 | |||||||||||||||||||
Oui autre innovation | 0 | 08 | 06 | 10 | 11 | 07 | 05 | 18 | 1 | Je ne sais pas | 11 | 70 | |||||||||||||||||||
NON aucune intention | 20 | 171 | 149 | 195 | 147 | 140 | 171 | 443 | -3 | ||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 11 | 70 | 47 | 96 | 91 | 68 | 50 | 124 | -4 | ||||||||||||||||||||||
Commentaires | |||||||||||||||||||||||||||||||
Au total 76 des proprieacutetaires envisagent dinvestir en innovation au cours de la prochaine anneacutee Cest une augmentation de 6 points de pourcentage | |||||||||||||||||||||||||||||||
Les femmes investissent moins en innovation que les hommes (71 versus 80 ) mais elles innovent beaucoup plus quen 2019 (61 ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Les technologies et la capaciteacute des entreprises agrave se positionner dans les reacuteseaux de distribution constituent les deux types dinnovation pour lesquelles la croissance est agrave la plus notable | |||||||||||||||||||||||||||||||
Les deux types dinnovation les plus importantes selon les reacutepondants technologies et produits | |||||||||||||||||||||||||||||||
QD24A Agrave combien estimez-vous les investissements en innovation durant la prochaine anneacutee par rapport agrave votre chiffre drsquoaffaires | QD24A Agrave combien estimez-vous les investissements en innovation durant la prochaine anneacutee par rapport agrave votre chiffre drsquoaffaires | ||||||||||||||||||||||||||||||
PROPRIEacuteTAIRES B | 2019 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 640 | 762 | 414 | 348 | 123 | 363 | 243 | 34 | 0 (effort en innovation sans investissement moneacutetaire) | 4 | 22 | ||||||||||||||||||||
Total absolu | 660 | 777 | 355 | 422 | 116 | 369 | 256 | 36 | Var | Moins de 1 | 7 | 25 | |||||||||||||||||||
TOTAL Moins de 1 | 11 | 47 | 28 | 69 | 54 | 57 | 35 | 00 | -6 | De 1 agrave 2 | 12 | 145 | |||||||||||||||||||
TOTAL 1-5 | 31 | 350 | 359 | 339 | 275 | 331 | 394 | 520 | 4 | De 3 agrave 5 | 19 | 205 | |||||||||||||||||||
TOTAL 6-25 | 30 | 335 | 358 | 307 | 331 | 376 | 283 | 274 | 4 | De 6 agrave 10 | 17 | 187 | |||||||||||||||||||
TOTAL 26+ | 13 | 134 | 178 | 82 | 144 | 130 | 149 | 42 | 0 | De 11 agrave 25 | 12 | 148 | 240 | 283 | |||||||||||||||||
0 (lrsquoeffort en innovation nrsquoinclut pas des montants drsquoargent investis) | 4 | 22 | 14 | 31 | 40 | 20 | 18 | 00 | -2 | De 26 agrave 50 | 5 | 68 | |||||||||||||||||||
Moins de 1 | 7 | 25 | 15 | 38 | 15 | 36 | 17 | 00 | -5 | Plus de 50 | 7 | 67 | |||||||||||||||||||
De 1 agrave 2 | 12 | 145 | 130 | 163 | 135 | 122 | 177 | 186 | 3 | Je ne sais pas | 15 | 134 | |||||||||||||||||||
De 3 agrave 5 | 19 | 205 | 229 | 177 | 139 | 208 | 217 | 334 | 2 | ||||||||||||||||||||||
De 6 agrave 10 | 17 | 187 | 198 | 173 | 130 | 244 | 147 | 62 | 2 | ||||||||||||||||||||||
De 11 agrave 25 | 12 | 148 | 160 | 134 | 201 | 132 | 137 | 212 | 3 | ||||||||||||||||||||||
De 26 agrave 50 | 5 | 68 | 86 | 46 | 77 | 63 | 74 | 42 | 2 | ||||||||||||||||||||||
Plus de 50 | 7 | 67 | 92 | 36 | 67 | 67 | 74 | 00 | -0 | ||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 15 | 134 | 76 | 203 | 196 | 107 | 139 | 164 | -2 | ||||||||||||||||||||||
Commentaires | |||||||||||||||||||||||||||||||
Globalement les montants augmentent entre 2019 et 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Les femmes restent distanceacutees sur cette fonction strateacutegique comparativement aux hommes | |||||||||||||||||||||||||||||||
En pourcentage du chiffres daffaires les jeunes investissent davantage conformeacutement aux exigences de leacuteconomie numeacuterique vers laquelle ils sont deacutefinitivement plus porteacutes | |||||||||||||||||||||||||||||||
ND23 Quelle forme de soutien auriez-vous besoin afin dinnover (ou bien dinnover davantage) peu importe la forme que prendra linnovation (technologique proceacutedeacute produit organisationnel etc) | |||||||||||||||||||||||||||||||
PROPRIEacuteTAIRES B | 2019 | 2020 | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 797 | 918 | 487 | 431 | 144 | 422 | 292 | 60 | |||||||||||||||||||||||
Total absolu | 797 | 918 | 404 | 514 | 139 | 427 | 294 | 58 | Var | ||||||||||||||||||||||
TOTAL Au moins une forme de soutien | 81 | 845 | 837 | 853 | 853 | 889 | 798 | 741 | 3 | ||||||||||||||||||||||
Financement public | 36 | 394 | 411 | 376 | 507 | 423 | 339 | 194 | 3 | ||||||||||||||||||||||
Financement priveacute (investisseurs priveacutes) | 30 | 306 | 339 | 270 | 336 | 327 | 289 | 179 | 1 | ||||||||||||||||||||||
Conseil technique | 37 | 380 | 373 | 389 | 383 | 414 | 338 | 342 | 1 | ||||||||||||||||||||||
Accompagnement par des entrepreneurs dexpeacuterience | 36 | 433 | 382 | 490 | 560 | 485 | 344 | 198 | 7 | ||||||||||||||||||||||
Accegraves agrave des reacuteseaux dentrepreneurs | 26 | 381 | 352 | 415 | 329 | 425 | 347 | 368 | 12 | ||||||||||||||||||||||
Collaboration avec des institutions de recherche ou universiteacutes | 17 | 222 | 266 | 173 | 277 | 208 | 220 | 197 | 5 | ||||||||||||||||||||||
Contacts influents | 35 | 348 | 317 | 383 | 414 | 375 | 312 | 178 | -0 | ||||||||||||||||||||||
Autre veuillez preacuteciser | 1 | 51 | 51 | 51 | 39 | 48 | 54 | 84 | 4 | ||||||||||||||||||||||
Aucun besoin de soutien | 11 | 98 | 116 | 78 | 91 | 55 | 156 | 139 | -1 | ||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 8 | 57 | 46 | 69 | 56 | 55 | 46 | 121 | -2 | ||||||||||||||||||||||
Commentaires | |||||||||||||||||||||||||||||||
On note une augmentation nette des entrepreneurs souhaitant de laccompagnement et du reacuteseautage daffaires pour innover | |||||||||||||||||||||||||||||||
Alors quen 2019 le soutien financier eacutetait privileacutegieacute cette anneacutee cest bien plus lexpeacuterience et la qualiteacute entrepreneuriale qui semblent ecirctre prioritaires pour la reacuteussite de leur projet dinnovation | |||||||||||||||||||||||||||||||
Le besoin est davantage marqueacute chez les femmes et chez les jeunes | |||||||||||||||||||||||||||||||
CLASSER TOP 3 DES BESOINS SELON DIFFEacuteRENTES CATEacuteGORIES | |||||||||||||||||||||||||||||||
ND23 Quelle forme de soutien auriez-vous besoin afin dinnover (ou bien dinnover davantage) peu importe la forme que prendra linnovation (technologique proceacutedeacute produit organisationnel etc) | |||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||||||
TOTAL Au moins une forme de soutien | 81 | 845 | 837 | 853 | 853 | 889 | 798 | 741 | 3 | ||||||||||||||||||||||
Accompagnement par des entrepreneurs dexpeacuterience | 36 | 433 | 382 | 490 | 560 | 485 | 344 | 198 | 7 | ||||||||||||||||||||||
Financement public | 36 | 394 | 411 | 376 | 507 | 423 | 339 | 194 | 3 | ||||||||||||||||||||||
Accegraves agrave des reacuteseaux dentrepreneurs | 26 | 381 | 352 | 415 | 329 | 425 | 347 | 368 | 12 | ||||||||||||||||||||||
Conseil technique | 37 | 380 | 373 | 389 | 383 | 414 | 338 | 342 | 1 | ||||||||||||||||||||||
Contacts influents | 35 | 348 | 317 | 383 | 414 | 375 | 312 | 178 | -0 | ||||||||||||||||||||||
Financement priveacute (investisseurs priveacutes) | 30 | 306 | 339 | 270 | 336 | 327 | 289 | 179 | 1 | ||||||||||||||||||||||
Collaboration avec des institutions de recherche ou universiteacutes | 17 | 222 | 266 | 173 | 277 | 208 | 220 | 197 | 5 | ||||||||||||||||||||||
Autre | 1 | 51 | 51 | 51 | 39 | 48 | 54 | 84 | 4 | ||||||||||||||||||||||
Aucun besoin de soutien | 11 | 98 | 116 | 78 | 91 | 55 | 156 | 139 | -1 | ||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 8 | 57 | 46 | 69 | 56 | 55 | 46 | 121 | -2 | ||||||||||||||||||||||
QD24 Avez-vous lintention dinvestir des ressources financiegraveres afin dinnover au cours de la prochaine anneacutee | QD24 Avez-vous lintention dinvestir des ressources financiegraveres afin dinnover au cours de la prochaine anneacutee | ||||||||||||||||||||||||||||||
PROPRIEacuteTAIRES B | 2019 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 797 | 918 | 487 | 431 | 144 | 422 | 292 | 60 | TOTAL Au moins une innovation | 70 | 760 | ||||||||||||||||||||
Total absolu | 797 | 918 | 404 | 514 | 139 | 427 | 294 | 58 | Var | Oui innovation technologique | 37 | 454 | |||||||||||||||||||
TOTAL Au moins une innovation | 70 | 760 | 804 | 709 | 763 | 792 | 778 | 434 | 6 | Oui innovation de produits | 33 | 358 | |||||||||||||||||||
Oui innovation technologique | 37 | 454 | 509 | 391 | 421 | 513 | 417 | 295 | 8 | Oui innovation de proceacutedeacutes | 22 | 225 | |||||||||||||||||||
Oui innovation de produits | 33 | 358 | 380 | 333 | 368 | 371 | 380 | 144 | 3 | Oui innovation commerciale (reacuteseau de distribution ou autre | 19 | 271 | |||||||||||||||||||
Oui innovation de proceacutedeacutes | 22 | 225 | 283 | 159 | 286 | 233 | 197 | 156 | 1 | Oui innovation organisationnelle | 25 | 264 | |||||||||||||||||||
Oui innovation commerciale (reacuteseau de distribution ou autre) | 19 | 271 | 301 | 237 | 288 | 266 | 289 | 174 | 8 | Oui innovation du modegravele daffaires etou du type de proprieacuteteacute | 29 | 225 | |||||||||||||||||||
Oui innovation organisationnelle | 25 | 264 | 265 | 262 | 261 | 279 | 272 | 131 | 1 | Oui autre innovation | 0 | 08 | |||||||||||||||||||
Oui innovation du modegravele daffaires etou du type de proprieacuteteacute | 29 | 225 | 254 | 191 | 250 | 240 | 219 | 80 | -7 | NON aucune intention | 20 | 171 | |||||||||||||||||||
Oui autre innovation | 0 | 08 | 06 | 10 | 11 | 07 | 05 | 18 | 1 | Je ne sais pas | 11 | 70 | |||||||||||||||||||
NON aucune intention | 20 | 171 | 149 | 195 | 147 | 140 | 171 | 443 | -3 | ||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 11 | 70 | 47 | 96 | 91 | 68 | 50 | 124 | -4 | ||||||||||||||||||||||
Commentaires | |||||||||||||||||||||||||||||||
Au total 76 des proprieacutetaires envisagent dinvestir en innovation au cours de la prochaine anneacutee Cest une augmentation de 6 points de pourcentage | |||||||||||||||||||||||||||||||
Les femmes investissent moins en innovation que les hommes (71 versus 80 ) mais elles innovent beaucoup plus quen 2019 (61 ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Les technologies et la capaciteacute des entreprises agrave se positionner dans les reacuteseaux de distribution constituent les deux types dinnovation pour lesquelles la croissance est agrave la plus notable | |||||||||||||||||||||||||||||||
Les deux types dinnovation les plus importantes selon les reacutepondants technologies et produits | |||||||||||||||||||||||||||||||
QD24A Agrave combien estimez-vous les investissements en innovation durant la prochaine anneacutee par rapport agrave votre chiffre drsquoaffaires | QD24A Agrave combien estimez-vous les investissements en innovation durant la prochaine anneacutee par rapport agrave votre chiffre drsquoaffaires | ||||||||||||||||||||||||||||||
PROPRIEacuteTAIRES B | 2019 | 2020 | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | 2019 | 2020 | |||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 640 | 762 | 414 | 348 | 123 | 363 | 243 | 34 | 0 (effort en innovation sans investissement moneacutetaire) | 4 | 22 | ||||||||||||||||||||
Total absolu | 660 | 777 | 355 | 422 | 116 | 369 | 256 | 36 | Var | Moins de 1 | 7 | 25 | |||||||||||||||||||
TOTAL Moins de 1 | 11 | 47 | 28 | 69 | 54 | 57 | 35 | 00 | -6 | De 1 agrave 2 | 12 | 145 | |||||||||||||||||||
TOTAL 1-5 | 31 | 350 | 359 | 339 | 275 | 331 | 394 | 520 | 4 | De 3 agrave 5 | 19 | 205 | |||||||||||||||||||
TOTAL 6-25 | 30 | 335 | 358 | 307 | 331 | 376 | 283 | 274 | 4 | De 6 agrave 10 | 17 | 187 | |||||||||||||||||||
TOTAL 26+ | 13 | 134 | 178 | 82 | 144 | 130 | 149 | 42 | 0 | De 11 agrave 25 | 12 | 148 | 240 | 283 | |||||||||||||||||
0 (lrsquoeffort en innovation nrsquoinclut pas des montants drsquoargent investis) | 4 | 22 | 14 | 31 | 40 | 20 | 18 | 00 | -2 | De 26 agrave 50 | 5 | 68 | |||||||||||||||||||
Moins de 1 | 7 | 25 | 15 | 38 | 15 | 36 | 17 | 00 | -5 | Plus de 50 | 7 | 67 | |||||||||||||||||||
De 1 agrave 2 | 12 | 145 | 130 | 163 | 135 | 122 | 177 | 186 | 3 | Je ne sais pas | 15 | 134 | |||||||||||||||||||
De 3 agrave 5 | 19 | 205 | 229 | 177 | 139 | 208 | 217 | 334 | 2 | ||||||||||||||||||||||
De 6 agrave 10 | 17 | 187 | 198 | 173 | 130 | 244 | 147 | 62 | 2 | ||||||||||||||||||||||
De 11 agrave 25 | 12 | 148 | 160 | 134 | 201 | 132 | 137 | 212 | 3 | ||||||||||||||||||||||
De 26 agrave 50 | 5 | 68 | 86 | 46 | 77 | 63 | 74 | 42 | 2 | ||||||||||||||||||||||
Plus de 50 | 7 | 67 | 92 | 36 | 67 | 67 | 74 | 00 | -0 | ||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 15 | 134 | 76 | 203 | 196 | 107 | 139 | 164 | -2 | ||||||||||||||||||||||
Commentaires | |||||||||||||||||||||||||||||||
Globalement les montants augmentent entre 2019 et 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Les femmes restent distanceacutees sur cette fonction strateacutegique comparativement aux hommes | |||||||||||||||||||||||||||||||
En pourcentage du chiffres daffaires les jeunes investissent davantage conformeacutement aux exigences de leacuteconomie numeacuterique vers laquelle ils sont deacutefinitivement plus porteacutes | |||||||||||||||||||||||||||||||
ND23 Quelle forme de soutien auriez-vous besoin afin dinnover (ou bien dinnover davantage) peu importe la forme que prendra linnovation (technologique proceacutedeacute produit organisationnel etc) | |||||||||||||||||||||||||||||||
PROPRIEacuteTAIRES B | 2019 | 2020 | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 797 | 918 | 487 | 431 | 144 | 422 | 292 | 60 | |||||||||||||||||||||||
Total absolu | 797 | 918 | 404 | 514 | 139 | 427 | 294 | 58 | Var | ||||||||||||||||||||||
TOTAL Au moins une forme de soutien | 81 | 845 | 837 | 853 | 853 | 889 | 798 | 741 | 3 | ||||||||||||||||||||||
Financement public | 36 | 394 | 411 | 376 | 507 | 423 | 339 | 194 | 3 | ||||||||||||||||||||||
Financement priveacute (investisseurs priveacutes) | 30 | 306 | 339 | 270 | 336 | 327 | 289 | 179 | 1 | ||||||||||||||||||||||
Conseil technique | 37 | 380 | 373 | 389 | 383 | 414 | 338 | 342 | 1 | ||||||||||||||||||||||
Accompagnement par des entrepreneurs dexpeacuterience | 36 | 433 | 382 | 490 | 560 | 485 | 344 | 198 | 7 | ||||||||||||||||||||||
Accegraves agrave des reacuteseaux dentrepreneurs | 26 | 381 | 352 | 415 | 329 | 425 | 347 | 368 | 12 | ||||||||||||||||||||||
Collaboration avec des institutions de recherche ou universiteacutes | 17 | 222 | 266 | 173 | 277 | 208 | 220 | 197 | 5 | ||||||||||||||||||||||
Contacts influents | 35 | 348 | 317 | 383 | 414 | 375 | 312 | 178 | -0 | ||||||||||||||||||||||
Autre veuillez preacuteciser | 1 | 51 | 51 | 51 | 39 | 48 | 54 | 84 | 4 | ||||||||||||||||||||||
Aucun besoin de soutien | 11 | 98 | 116 | 78 | 91 | 55 | 156 | 139 | -1 | ||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 8 | 57 | 46 | 69 | 56 | 55 | 46 | 121 | -2 | ||||||||||||||||||||||
Commentaires | |||||||||||||||||||||||||||||||
On note une augmentation nette des entrepreneurs souhaitant de laccompagnement et du reacuteseautage daffaires pour innover | |||||||||||||||||||||||||||||||
Alors quen 2019 le soutien financier eacutetait privileacutegieacute cette anneacutee cest bien plus lexpeacuterience et la qualiteacute entrepreneuriale qui semblent ecirctre prioritaires pour la reacuteussite de leur projet dinnovation | |||||||||||||||||||||||||||||||
Le besoin est davantage marqueacute chez les femmes et chez les jeunes | |||||||||||||||||||||||||||||||
CLASSER TOP 3 DES BESOINS SELON DIFFEacuteRENTES CATEacuteGORIES | |||||||||||||||||||||||||||||||
ND23 Quelle forme de soutien auriez-vous besoin afin dinnover (ou bien dinnover davantage) peu importe la forme que prendra linnovation (technologique proceacutedeacute produit organisationnel etc) | |||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||||||
TOTAL Au moins une forme de soutien | 81 | 845 | 837 | 853 | 853 | 889 | 798 | 741 | 3 | ||||||||||||||||||||||
Accompagnement par des entrepreneurs dexpeacuterience | 36 | 433 | 382 | 490 | 560 | 485 | 344 | 198 | 7 | ||||||||||||||||||||||
Financement public | 36 | 394 | 411 | 376 | 507 | 423 | 339 | 194 | 3 | ||||||||||||||||||||||
Accegraves agrave des reacuteseaux dentrepreneurs | 26 | 381 | 352 | 415 | 329 | 425 | 347 | 368 | 12 | ||||||||||||||||||||||
Conseil technique | 37 | 380 | 373 | 389 | 383 | 414 | 338 | 342 | 1 | ||||||||||||||||||||||
Contacts influents | 35 | 348 | 317 | 383 | 414 | 375 | 312 | 178 | -0 | ||||||||||||||||||||||
Financement priveacute (investisseurs priveacutes) | 30 | 306 | 339 | 270 | 336 | 327 | 289 | 179 | 1 | ||||||||||||||||||||||
Collaboration avec des institutions de recherche ou universiteacutes | 17 | 222 | 266 | 173 | 277 | 208 | 220 | 197 | 5 | ||||||||||||||||||||||
Autre | 1 | 51 | 51 | 51 | 39 | 48 | 54 | 84 | 4 | ||||||||||||||||||||||
Aucun besoin de soutien | 11 | 98 | 116 | 78 | 91 | 55 | 156 | 139 | -1 | ||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 8 | 57 | 46 | 69 | 56 | 55 | 46 | 121 | -2 | ||||||||||||||||||||||
QCOV11 Depuis le deacutebut de la crise avez-vous apporteacute les changements suivants | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||
PROPRIEacuteTAIRES B | TOTAL | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 911 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total absolu | 914 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Jai modifieacute le type de proprieacuteteacute (associeacutes majmin proprieacutetaire seul coproprieacuteteacute) | 67 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Jai modifieacute les sources de revenus (forfait creacutedit redevances location B2B agrave B2C) | 203 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Jai mis en place un plan pour le deacuteveloppement du capital humain | 243 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Jai modifieacute la structure des coucircts de lentreprise | 276 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer la production | 320 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer les ventes | 347 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Jai transformeacute mon entreprise pour offrir une gamme de produitsservices diffeacuterente | 354 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Jai adopteacute une nouvelle approche commerciale (commerce eacutelectronique livraison deacutev des affaires acceacuteleacutereacute etc) | 420 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Jai diversifieacute mes marcheacutes pour trouver une nouvelle clientegravele | 427 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Jai adapteacutediversifieacute mon offre de produitsservices | 529 | ||||||||||||||||||||||||||||||
QCOV11 Depuis le deacutebut de la crise avez-vous apporteacute les changements suivants | 2020 | PROPRIEacuteTAIRES B | |||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL | HOMME | FEMME | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | |||||||||||||||||||||||||
Jai adapteacutediversifieacute mon offre de produitsservices | 529 | 461 | 605 | 567 | 587 | 469 | 318 | ||||||||||||||||||||||||
Jai diversifieacute mes marcheacutes pour trouver une nouvelle clientegravele | 427 | 406 | 449 | 464 | 449 | 401 | 307 | ||||||||||||||||||||||||
Jai adopteacute une nouvelle approche commerciale (commerce eacutelectronique systegraveme de livraison deacuteveloppement des affaires acceacuteleacutereacute etc) | 420 | 388 | 457 | 444 | 465 | 377 | 259 | ||||||||||||||||||||||||
Jai transformeacute mon entreprise pour offrir une gamme de produitsservices diffeacuterente | 354 | 301 | 413 | 425 | 390 | 291 | 231 | ||||||||||||||||||||||||
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer les ventes | 347 | 344 | 352 | 366 | 376 | 333 | 171 | ||||||||||||||||||||||||
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer la production | 320 | 332 | 307 | 303 | 365 | 289 | 200 | ||||||||||||||||||||||||
Jai modifieacute la structure des coucircts de lentreprise | 276 | 275 | 278 | 302 | 297 | 253 | 179 | ||||||||||||||||||||||||
Jai mis en place un plan pour le deacuteveloppement du capital humain (ex formation etc) | 243 | 241 | 245 | 140 | 299 | 217 | 220 | ||||||||||||||||||||||||
Jai modifieacute les sources de revenus (ex forfait creacutedit redevances location passage de B2B agrave B2C etc) | 203 | 196 | 212 | 319 | 208 | 142 | 187 | ||||||||||||||||||||||||
Jai modifieacute le type de proprieacuteteacute (associeacutes majoritairesminoritaires proprieacutetaire seul coproprieacuteteacute) | 67 | 79 | 54 | 98 | 58 | 59 | 95 | ||||||||||||||||||||||||
Fichier 25 | |||||||||||||||||||||||||||||||
QCOV11 Depuis le deacutebut de la crise avez-vous apporteacute les changements suivants | |||||||||||||||||||||||||||||||
No328 | PROFIL | IMMIGRANT | NOMBRE DEMPLOYEacuteS (QD8) | ||||||||||||||||||||||||||||
B1 | Total | Proprieacutetaires | Intentions | Deacutemarches | Fermetures | Hors processus | Immigrants | Non-immigrants | 0 | 1 agrave 3 | 4 agrave 5 | 6 agrave 10 | 11 agrave 20 | 21 agrave 50 | Plus de 50 | ||||||||||||||||
QCOV11 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 911 | 911 | 413 | 435 | 227 | 0 | 166 | 744 | 270 | 263 | 124 | 126 | 64 | 41 | 23 | ||||||||||||||||
Total absolu | 914 | 914 | 421 | 440 | 216 | 0 | 149 | 764 | 270 | 254 | 71 | 80 | 85 | 78 | 76 | ||||||||||||||||
TOTAL A apporteacute au moins un changement | 685 | 685 | 729 | 720 | 714 | 00 | 636 | 695 | 639 | 686 | 734 | 655 | 740 | 738 | 842 | ||||||||||||||||
Jai transformeacute mon entreprise pour offrir une gamme de produitsservices diffeacuterente | 354 | 354 | 420 | 410 | 389 | 00 | 360 | 351 | 351 | 411 | 372 | 319 | 333 | 203 | 158 | ||||||||||||||||
Jai modifieacute les sources de revenus (ex forfait creacutedit redevances location passage de B2B agrave B2C etc) | 203 | 203 | 272 | 238 | 246 | 00 | 261 | 189 | 184 | 238 | 306 | 149 | 150 | 100 | 107 | ||||||||||||||||
Jai adapteacutediversifieacute mon offre de produitsservices | 529 | 529 | 579 | 572 | 557 | 00 | 572 | 518 | 483 | 560 | 636 | 514 | 505 | 453 | 402 | ||||||||||||||||
Jai diversifieacute mes marcheacutes pour trouver une nouvelle clientegravele | 427 | 427 | 467 | 467 | 481 | 00 | 500 | 409 | 425 | 493 | 434 | 377 | 354 | 354 | 259 | ||||||||||||||||
Jai adopteacute une nouvelle approche commerciale (commerce eacutelectronique systegraveme de livraison deacuteveloppement des affaires acceacuteleacutereacute etc) | 420 | 420 | 499 | 454 | 445 | 00 | 439 | 415 | 379 | 425 | 478 | 434 | 472 | 405 | 349 | ||||||||||||||||
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer les ventes | 347 | 347 | 371 | 374 | 356 | 00 | 349 | 346 | 278 | 339 | 404 | 342 | 449 | 411 | 588 | ||||||||||||||||
Jai proceacutedeacute agrave des investissements en technologie pour faciliterameacuteliorer la production | 320 | 320 | 371 | 337 | 337 | 00 | 295 | 324 | 220 | 336 | 391 | 316 | 394 | 422 | 571 | ||||||||||||||||
Jai mis en place un plan pour le deacuteveloppement du capital humain (ex formation etc) | 243 | 243 | 305 | 250 | 290 | 00 | 232 | 246 | 155 | 178 | 299 | 390 | 325 | 332 | 510 | ||||||||||||||||
Jai modifieacute la structure des coucircts de lentreprise | 276 | 276 | 330 | 331 | 318 | 00 | 301 | 269 | 263 | 293 | 336 | 225 | 264 | 206 | 347 | ||||||||||||||||
Jai modifieacute le type de proprieacuteteacute (associeacutes majoritairesminoritaires proprieacutetaire seul coproprieacuteteacute) | 67 | 67 | 87 | 82 | 90 | 00 | 38 | 71 | 34 | 76 | 116 | 65 | 58 | 49 | 148 | ||||||||||||||||
Je nrsquoai proceacutedeacute agrave aucun changement agrave notre modegravele drsquoaffaires | 315 | 315 | 271 | 280 | 286 | 00 | 364 | 305 | 361 | 314 | 266 | 345 | 260 | 262 | 158 | ||||||||||||||||
Moyenne | 685 | ||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL A apporteacute au moins un changement | Moyenne | 685 | |||||||||||||||||||||||||||||
0 | 639 | ||||||||||||||||||||||||||||||
6 agrave 10 | 655 | ||||||||||||||||||||||||||||||
1 agrave 3 | 686 | ||||||||||||||||||||||||||||||
4 agrave 5 | 734 | ||||||||||||||||||||||||||||||
21 agrave 50 | 738 | ||||||||||||||||||||||||||||||
11 agrave 20 | 740 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Plus de 50 | 842 |
QCOV5 - Agrave quel point ecirctes-vous en accord pour dire que les mesures de distanciation ou confinement suivantes ont eu un impact sur vos activiteacutes quotidiennes | PROPRIEacuteTAIRES B - EN ACCORD (totalement assez) | ||||||
AVANTAGES | TOTAL | DEacuteSAVANTAGES | |||||
Eacutevitement du transport et gains de temps | 472 | 635 | Isolement social | ||||
Confort mateacuteriel lieacute au teacuteleacutetravail agrave domicile | 348 | 377 | Eacutequilibre compliqueacute lieacute au travail agrave domicile | ||||
Diminution des coucircts (repreacutesentation location drsquoespace etc) | 360 | 544 | Perte de revenus lieacutee agrave un reacuteseautage reacuteduit | ||||
Deacuteveloppement de nouvelles faccedilons de travailler et de collaborer entre employeacutes ou avec les partenaires | 575 | 460 | Coordination difficile avec les collaborateurs et les partenaires drsquoaffaires | ||||
QD20 Au cours de la prochaine anneacutee du point de vue des ressources humaines que comptez-vous faire | PROPRIEacuteTAIRES A | ||||||||||||||||
2019 | 2020 | ||||||||||||||||
Total | Total | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||
Statu quo (maintenir les emplois actuels) | 395 | 361 | 430 | 281 | 277 | 375 | 378 | 402 | |||||||||
Diminuer les emplois actuels | 10 | 07 | 06 | 08 | 03 | 01 | 15 | 00 | |||||||||
Embaucher du personnel (temps complet sans date de fin etou temps partiel sans date de fin etou agrave forfait avec une date de fin) | 86 | 94 | 101 | 85 | 146 | 137 | 61 | 17 | |||||||||
Ameacuteliorer lefficaciteacute du personnel en place par de la formation | 29 | 43 | 57 | 28 | 92 | 33 | 37 | 12 | |||||||||
Impartitionsous-traitance aupregraves de ressources externes | 38 | 35 | 36 | 35 | 10 | 40 | 48 | 26 | |||||||||
Reacuteallouer les tacircches de mes employeacutes | 08 | 03 | 06 | 00 | 00 | 09 | 02 | 00 | |||||||||
Stimuler la creacuteativiteacute de mon personnel | 38 | 40 | 51 | 26 | 25 | 76 | 27 | 17 | |||||||||
Embaucher un gestionnaire des ressources humaines | 06 | 05 | 08 | 01 | 25 | 00 | 00 | 00 | |||||||||
Fermer vendre la compagnie partir agrave la retraite | 60 | 36 | 40 | 31 | 03 | 17 | 39 | 116 | |||||||||
Je continuerai agrave geacuterer tout seul mon entreprise | 353 | 386 | 286 | 502 | 394 | 358 | 380 | 451 | |||||||||
Autre | 05 | 06 | 03 | 10 | 00 | 00 | 16 | 00 | |||||||||
Je ne sais pas | 71 | 69 | 68 | 72 | 121 | 65 | 72 | 00 | |||||||||
QD9 Excluant le vocirctre combien de nouveaux emplois (agrave temps plein ou agrave temps partiel) estimez- vous que votre entreprise creacuteera au cours de la prochaine anneacutee | PROPRIEacuteTAIRES A - LIGNE 11 | ||||||||||||||||
2019 | 2020 | ||||||||||||||||
0 | 49 | 21 | |||||||||||||||
1 agrave 3 | 652 | 667 | |||||||||||||||
4 agrave 5 | 188 | 196 | |||||||||||||||
6 agrave 10 | 32 | 11 | |||||||||||||||
De 11 agrave 20 | 26 | 89 | |||||||||||||||
Plus de 20 | 32 | 10 | |||||||||||||||
Je ne sais pas | 22 | 06 | |||||||||||||||
QD20 Au cours de la prochaine anneacutee du point de vue des ressources humaines que comptez-vous faire | PROPRIEacuteTAIRES A | ||||||||||||||||
2019 | 2020 | ||||||||||||||||
TOTAL | TOTAL | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||
Statu quo (maintenir les emplois actuels) | 395 | 361 | 430 | 281 | 277 | 375 | 378 | 402 | |||||||||
Diminuer les emplois actuels | 10 | 07 | 06 | 08 | 03 | 01 | 15 | 00 | |||||||||
Embaucher du personnel (temps complet sans date de fin etou temps partiel sans date de fin etou agrave forfait avec une date de fin) | 86 | 94 | 101 | 85 | 146 | 137 | 61 | 17 | |||||||||
Ameacuteliorer lefficaciteacute du personnel en place par de la formation | 29 | 43 | 57 | 28 | 92 | 33 | 37 | 12 | |||||||||
Impartitionsous-traitance aupregraves de ressources externes | 38 | 35 | 36 | 35 | 10 | 40 | 48 | 26 | |||||||||
Reacuteallouer les tacircches de mes employeacutes | 08 | 03 | 06 | 00 | 00 | 09 | 02 | 00 | |||||||||
Stimuler la creacuteativiteacute de mon personnel | 38 | 40 | 51 | 26 | 25 | 76 | 27 | 17 | |||||||||
Embaucher un gestionnaire des ressources humaines | 06 | 05 | 08 | 01 | 25 | 00 | 00 | 00 | |||||||||
Fermer vendre la compagnie partir agrave la retraite | 60 | 36 | 40 | 31 | 03 | 17 | 39 | 116 | |||||||||
Je continuerai agrave geacuterer tout seul mon entreprise | 353 | 386 | 286 | 502 | 394 | 358 | 380 | 451 | |||||||||
Autre | 05 | 06 | 03 | 10 | 00 | 00 | 16 | 00 | |||||||||
Je ne sais pas | 71 | 69 | 68 | 72 | 121 | 65 | 72 | 00 | |||||||||
QD9 Excluant le vocirctre combien de nouveaux emplois (agrave temps plein ou agrave temps partiel) estimez- vous que votre entreprise creacuteera au cours de la prochaine anneacutee | PROPRIEacuteTAIRES A - LIGNE 11 | ||||||||||||||||
2019 | 2020 | ||||||||||||||||
0 | 49 | 21 | |||||||||||||||
1 agrave 3 | 652 | 667 | |||||||||||||||
4 agrave 5 | 188 | 196 | |||||||||||||||
6 agrave 10 | 32 | 11 | |||||||||||||||
De 11 agrave 20 | 26 | 89 | |||||||||||||||
Plus de 20 | 32 | 10 | |||||||||||||||
Je ne sais pas | 22 | 06 | |||||||||||||||
QDD8 Quels sont les investissements totaux requis pour intensifier vos affaires au cours des trois prochaines anneacutees | PROPRIEacuteTAIRES A | ||||||||||||||||
2019 | 2020 | ||||||||||||||||
TOTAL | HOMME | FEMME | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | |||||||||||
Moins de 5 000$ | 289 | 188 | 174 | 204 | 137 | 153 | 217 | 258 | |||||||||
Entre 5 000$ et 19 999$ | 188 | 206 | 180 | 237 | 245 | 232 | 187 | 148 | |||||||||
Entre 20 000$ et 49 999$ | 110 | 116 | 158 | 68 | 137 | 124 | 120 | 57 | |||||||||
Entre 50 000$ et 99 999$ | 61 | 80 | 102 | 56 | 136 | 102 | 37 | 77 | |||||||||
Entre 100 000 et 499 999 $ | 47 | 63 | 79 | 44 | 105 | 68 | 53 | 20 | |||||||||
Entre 500 000 et 999 999 $ | 08 | 24 | 39 | 07 | 29 | 20 | 29 | 12 | |||||||||
1 000 000 $ ou plus | 11 | 15 | 22 | 08 | 12 | 32 | 01 | 24 | |||||||||
Je ne sais pas | 95 | 83 | 63 | 106 | 65 | 44 | 114 | 106 | |||||||||
Je ne preacutevois pas faire de tels investissements | 192 | 224 | 183 | 271 | 133 | 225 | 242 | 300 | |||||||||
167 | 220 | 107 | 270 |
QD10A Au cours des trois prochaines anneacutees avez-vous lintention de | PROPRIEacuteTAIRES A | |||||||||||||||||
2019 | 2020 | |||||||||||||||||
TOTAL | TOTAL | HOMME | FEMME | |||||||||||||||
Faire lacquisition dune nouvelle entreprise existante | 41 | 72 | 108 | 31 | ||||||||||||||
Fusionner avec une autre entreprise | 30 | 40 | 41 | 38 | ||||||||||||||
Faire croicirctre lentreprise autrement que par la fusion ou lacquisition | 262 | 261 | 302 | 213 | ||||||||||||||
Creacuteer une toute nouvelle entreprise | 54 | 72 | 85 | 56 | ||||||||||||||
Garder le mecircme niveau drsquoactiviteacute | 428 | 438 | 442 | 433 | ||||||||||||||
Reacuteduire le volume des activiteacutes | 95 | 80 | 88 | 72 | ||||||||||||||
Cesser lrsquoactiviteacute de mon entreprise | 119 | 80 | 86 | 74 | ||||||||||||||
Vendre lentreprise | 06 | 46 | 64 | 25 | ||||||||||||||
Me concentrer sur la survie de mon entreprise le temps de la crise eacuteconomique due agrave la pandeacutemie de la COVID-19 | x | 152 | 131 | 176 | ||||||||||||||
Autre | 19 | 12 | 08 | 16 | ||||||||||||||
Je ne sais pas | 114 | 91 | 76 | 107 | ||||||||||||||
523 | 518 | |||||||||||||||||
QD10A Au cours des trois prochaines anneacutees avez-vous lintention de | ||||||||||||||||||
PROPRIEacuteTAIRES A | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | ||||||||||||||
Homme | Femme | Homme | Femme | |||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 240 | 289 | 131 | 110 | 155 | 134 | ||||||||||||
Total absolu | 751 | 637 | 402 | 349 | Eacutecart | 324 | 313 | Eacutecart | ||||||||||
TOTAL Croissance | 333 | 346 | 381 | 276 | -11 | 391 | 293 | -10 | ||||||||||
TOTAL Statu quo soit garder mecircme niveau dactiviteacute + Me concentrer sur la survie | 428 | 531 | 396 | 467 | 7 | 520 | 544 | 2 | ||||||||||
TOTAL Deacutecroissance | 198 | 178 | 207 | 189 | -2 | 199 | 155 | -4 | ||||||||||
Faire lacquisition dune nouvelle entreprise existante | 41 | 72 | 62 | 15 | -5 | 108 | 31 | -8 | ||||||||||
Fusionner avec une autre entreprise | 30 | 40 | 49 | 09 | -4 | 41 | 38 | -0 | ||||||||||
Faire croicirctre lentreprise autrement que par la fusion ou lacquisition | 262 | 261 | 298 | 219 | -8 | 302 | 213 | -9 | ||||||||||
Creacuteer une toute nouvelle entreprise | 54 | 72 | 50 | 58 | 1 | 85 | 56 | -3 | ||||||||||
Garder le mecircme niveau drsquoactiviteacute | 428 | 438 | 396 | 467 | 7 | 442 | 433 | -1 | ||||||||||
Reacuteduire le volume des activiteacutes | 95 | 80 | 104 | 85 | -2 | 88 | 72 | -2 | ||||||||||
Cesser lrsquoactiviteacute de mon entreprise | 119 | 80 | 120 | 118 | -0 | 86 | 74 | -1 | ||||||||||
Vendre lentreprise | 06 | 46 | 11 | 00 | -1 | 64 | 25 | -4 | ||||||||||
Me concentrer sur la survie de mon entreprise le temps de la crise eacuteconomique due agrave la pandeacutemie de la COVID-19 | 00 | 152 | 00 | 00 | 0 | 131 | 176 | 5 | ||||||||||
Autre | 19 | 12 | 20 | 18 | -0 | 08 | 16 | 1 | ||||||||||
Je ne sais pas | 114 | 91 | 109 | 120 | 1 | 76 | 107 | 3 | ||||||||||
QFF8 Dans quel secteur dactiviteacute se situera votre entreprise - Reacutepondants au stade des deacutemarches | ||||||||||||||||||||
INTENTIONS | DEacuteMARCHES | PROPRIEacuteTAIRES | FERMETURES | |||||||||||||||||
2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | |||||||||||||
Commerce de deacutetail (SCIAN 44-45) | 164 | 148 | 203 | 170 | 84 | 89 | 229 | 151 | ||||||||||||
Autres services sauf les administrations publiques (reacuteparation et entretien services personnels et de blanchissage meacutenages priveacutes etc) (SCIAN 81) | 87 | 62 | 85 | 121 | 108 | 108 | 78 | 144 | ||||||||||||
Services professionnels scientifiques et techniques (services juridiques comptables architecture geacutenie arpentage publiciteacute conception de systegravemes informatiques conseils de gestion recherche scientifique etc) (SCIAN 54) | 150 | 145 | 179 | 157 | 286 | 313 | 157 | 204 | ||||||||||||
Arts spectacles et loisirs (SCIAN 71) | 90 | 87 | 80 | 87 | 103 | 82 | 61 | 66 | ||||||||||||
Finance et assurances (SCIAN 52) | 13 | 20 | 33 | 33 | 38 | 58 | 27 | 18 | ||||||||||||
Soins de santeacute et assistance sociale (SCIAN 62) | 61 | 83 | 66 | 47 | 65 | 67 | 33 | 45 | ||||||||||||
Construction (SCIAN 23) | 58 | 34 | 60 | 37 | 54 | 32 | 65 | 36 | ||||||||||||
Heacutebergement et services de restauration (SCIAN 72) | 99 | 95 | 76 | 79 | 27 | 35 | 60 | 98 | ||||||||||||
Services drsquoenseignement (SCIAN 61) | 23 | 21 | 17 | 27 | 23 | 16 | 14 | 22 | ||||||||||||
Commerce de gros (SCIAN 41) | 22 | 12 | 18 | 11 | 11 | 13 | 26 | 20 | ||||||||||||
Fabrication (SCIAN 31-33) | 55 | 41 | 37 | 45 | 25 | 32 | 25 | 38 | ||||||||||||
Industrie de lrsquoinformation et industrie culturelle (SCIAN 51) | 13 | 14 | 12 | 16 | 19 | 14 | 07 | 15 | ||||||||||||
Transport et entreposage (SCIAN 48-49) | 17 | 24 | 29 | 22 | 36 | 26 | 18 | 35 | ||||||||||||
Agriculture foresterie pecircche et chasse (SCIAN 11) | 41 | 58 | 30 | 50 | 28 | 40 | 21 | 36 | ||||||||||||
Gestion de socieacuteteacutes et drsquoentreprises (SCIAN 55) | 05 | 05 | 06 | 05 | 01 | 08 | 10 | 05 | ||||||||||||
Services immobiliers et services de location et de location agrave bail (SCIAN 53) | 25 | 48 | 26 | 25 | 34 | 30 | 09 | 21 | ||||||||||||
Services administratifs services de soutien services de gestion des deacutechets et services drsquoassainissement (SCIAN 56) | 09 | 10 | 17 | 15 | 24 | 11 | 07 | 17 | ||||||||||||
Autre | 00 | 04 | 01 | 05 | 03 | 07 | 137 | 04 | ||||||||||||
Je ne sais pas | 67 | 89 | 26 | 48 | 31 | 20 | 16 | 25 | ||||||||||||
(QA4) Selon votre opinion personnelle ecirctes-vous daccord avec les eacutenonceacutes suivants | |||||||
2019 | 2020 | ||||||
2019 | 2020 | ||||||
Lentrepreneuriat (creacuteation dentreprises PME etc) est tregraves important pour le deacuteveloppement eacuteconomique et la prospeacuteriteacute de votre localiteacute ou reacutegion | 802 | 867 | 65 | ||||
Il est possible de senrichir de faccedilon juste et eacutequitable en eacutetant en affaires (agrave titre de proprieacutetaire-dirigeant) | 773 | 803 | 30 | ||||
Les entrepreneurs sont des creacuteateurs demplois et de richesse | 782 | 794 | 12 | ||||
Les entrepreneurs doivent geacuteneacuteralement travailler beaucoup plus que les salarieacutes pour reacuteussir en affaires | 801 | 737 | -64 | ||||
Les entrepreneurs qui ont subi un revers en affaires conservent mon respect | 724 | 727 | 03 | ||||
Les gens qui reacuteussissent en affaires sont des modegraveles pour la communauteacute | 708 | 654 | -54 | ||||
Lentrepreneuriat est un choix de carriegravere deacutesirable | 663 | 646 | -17 | ||||
Lenrichissement personnel dun entrepreneur est sain | 658 | 645 | -13 | ||||
Les entrepreneurs simpliquent dans leur communauteacute (investissement en temps en argent etc) | 564 | 556 | -08 | ||||
Les entrepreneurs sont geacuteneacuteralement honnecirctes | 447 | 438 | -09 | ||||
REacutePONDANTS Agrave LEacuteTAPE DES INTENTIONS ET DES DEacuteMARCHES 64 - | |||||||
Daccord = Totalement en accord et assez en accord |
(QA8) Parmi les reacuteponses suivantes quel serait le choix de carriegravere optimal pour vous | |||||||||||
2019 | 2020 | 18-34 | 35-49 | 50-64 | |||||||
Travailler agrave mon compte avoir ma propre entreprise | 352 | 305 | 372 | 352 | 192 | ||||||
TOTAL Occuper un emploi | 522 | 557 | 603 | 611 | 459 | ||||||
Occuper un emploi au gouvernement (administration publique) | 233 | 269 | 278 | 285 | 246 | ||||||
Occuper un emploi dans une grande entreprise | 134 | 139 | 171 | 174 | 74 | ||||||
Occuper un emploi dans une petite ou moyenne entreprise | 146 | 148 | 154 | 150 | 139 | ||||||
Occuper un emploi (sans preacutecision) | 09 | 01 | 00 | 02 | 00 | ||||||
Je suis agrave la retraite je suis trop acircgeacute | 109 | 112 | 02 | 03 | 326 | ||||||
Autre | 20 | 26 | 23 | 34 | 22 | ||||||
REacutePONDANTS Agrave LEacuteTAPE DES INTENTIONS ET DES DEacuteMARCHES 64 - | |||||||||||
(QA8) Parmi les reacuteponses suivantes quel serait le choix de carriegravere optimal pour vous | |||||||||||
2019 | 2020 | 18-34 | 35-49 | 50-64 | |||||||
Travailler agrave mon compte avoir ma propre entreprise | 352 | 305 | 372 | 352 | 192 | ||||||
TOTAL Occuper un emploi | 522 | 557 | 603 | 611 | 459 | ||||||
Je suis agrave la retraite je suis trop acircgeacute | 109 | 112 | 02 | 03 | 326 | ||||||
Autre | 20 | 26 | 23 | 34 | 22 | ||||||
PROPRIEacuteTAIRES A | ||||||||
Ecirctes vous actif agrave linternational | QD14 | |||||||
2019 | 2020 | |||||||
Oui | 179 | 165 | ||||||
Non | 798 | 821 | ||||||
Je ne sais pas | 23 | 14 | ||||||
Si non avez-vous la volonteacute decirctre actif agrave linternational un jour | QD16 | |||||||
2019 | 2020 | |||||||
Oui | 129 | 133 | ||||||
Non | 740 | 771 | ||||||
Je ne sais pas encore | 131 | 96 | ||||||
PROPRIEacuteTAIRES B | ||||||||
Ecirctes vous actifs agrave linternational | QD14 | |||||||
2019 | 2020 | |||||||
Oui | 260 | 293 | ||||||
Non | 730 | 681 | ||||||
Je ne sais pas | 10 | 26 | ||||||
Si non avez-vous la volonteacute decirctre actif agrave linternational un jour | QD16 | |||||||
2019 | 2020 | |||||||
Oui | 300 | 316 | ||||||
Non | 540 | 477 | ||||||
Je ne sais pas encore | 160 | 207 |
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | 2020 | |||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||
Intentions dentreprendre | 168 | 185 | 151 | 346 | 215 | 85 | 17 | 280 | 147 | ||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 83 | 93 | 74 | 149 | 117 | 51 | 14 | 143 | 72 | ||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 56 | 60 | 51 | 41 | 67 | 76 | 35 | 59 | 55 | ||||||||||
Fermetures dentreprise | 119 | 150 | 89 | 66 | 128 | 134 | 153 | 152 | 113 | ||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 701 | 657 | 744 | 586 | 652 | 758 | 813 | 557 | 727 |
Indicateurs de la chaicircne | Femmes | Var 2019-2020 | Hommes | Var 2019-2020 | Reacuteduction des eacutecarts de taux entre les hommes et les femmes | ||||||||||||
2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | ||||||||||||
Intentions | 173 | 151 | -22 | 238 | 185 | -53 | 65 | 34 | |||||||||
Deacutemarches | 83 | 74 | -09 | 112 | 93 | -19 | 29 | 19 | |||||||||
Proprieacutetaires | 56 | 51 | -05 | 68 | 60 | -08 | 12 | 09 | |||||||||
Fermetures | 90 | 89 | -01 | 166 | 150 | -16 | 76 | 61 | |||||||||
Indicateurs de la chaicircne | 2019 | 2020 | Reacuteduction des eacutecarts de taux entre les hommes et les femmes | ||||||||||||||
Femmes | Hommes | Femmes | Hommes | 2019 | 2020 | ||||||||||||
Intentions | 173 | 238 | 151 | 185 | 65 | 34 | |||||||||||
Deacutemarches | 83 | 112 | 74 | 93 | 29 | 19 | |||||||||||
Proprieacutetaires | 56 | 68 | 51 | 60 | 12 | 09 | |||||||||||
Fermetures | 90 | 166 | 89 | 150 | 76 | 61 |
2019 | ||||||||||||||||||||||||||
Total | Hommes | Femmes | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 204 | 238 | 173 | 308 | 318 | 161 | 21 | |||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 97 | 112 | 83 | 125 | 161 | 80 | 17 | |||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 68 | 56 | 34 | 66 | 111 | 28 | |||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 127 | 166 | 90 | 100 | 133 | 178 | 88 | |||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 663 | 612 | 712 | 626 | 547 | 624 | 874 | |||||||||||||||||||
2020 | ||||||||||||||||||||||||||
Total | Hommes | Femmes | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 168 | 185 | 151 | 346 | 215 | 85 | 17 | |||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 83 | 93 | 74 | 149 | 117 | 51 | 14 | |||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 56 | 60 | 51 | 41 | 67 | 76 | 35 | |||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 119 | 150 | 89 | 66 | 128 | 134 | 153 | |||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 701 | 657 | 744 | 586 | 652 | 758 | 813 | |||||||||||||||||||
2019 | ||||||||||||||||||||||||||
Total | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 204 | 308 | 318 | 161 | 21 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 97 | 125 | 161 | 80 | 17 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 34 | 66 | 111 | 28 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 127 | 100 | 133 | 178 | 88 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 663 | 626 | 547 | 624 | 874 | |||||||||||||||||||||
2020 | Total | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | |||||||||||||||||||||
Total | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Intentions dentreprendre | -36 | 38 | -103 | -76 | -04 | ||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 168 | 346 | 215 | 85 | 17 | En deacutemarche de creacuteation | -14 | 24 | -44 | -29 | -03 | |||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 83 | 149 | 117 | 51 | 14 | Proprieacutetaires dentreprise | -06 | 07 | 01 | -35 | 07 | |||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 56 | 41 | 67 | 76 | 35 | Fermetures dentreprise | -08 | -34 | -05 | -44 | 65 | |||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 119 | 66 | 128 | 134 | 153 | Ne sont pas dans le processus | 38 | -40 | 105 | 134 | -61 | |||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 701 | 586 | 652 | 758 | 813 | |||||||||||||||||||||
Femmes | ||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Fermetures | 89 | 90 | ||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | 51 | 56 | ||||||||||||||||||||||||
Deacutemarches | 74 | 83 | ||||||||||||||||||||||||
Intentions | 151 | 173 | ||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 744 | 712 | ||||||||||||||||||||||||
Hommes | ||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Fermetures | 150 | 166 | ||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | 60 | 68 | ||||||||||||||||||||||||
Deacutemarches | 93 | 112 | ||||||||||||||||||||||||
Intentions | 185 | 238 | ||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 657 | 612 | ||||||||||||||||||||||||
Femmes | ||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Fermetures | 89 | 90 | ||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | 51 | 56 | ||||||||||||||||||||||||
Deacutemarches | 74 | 83 | ||||||||||||||||||||||||
Intentions | 151 | 173 | ||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 744 | 712 | ||||||||||||||||||||||||
Hommes | ||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Fermetures | 150 | 166 | ||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | 60 | 68 | ||||||||||||||||||||||||
Deacutemarches | 93 | 112 | ||||||||||||||||||||||||
Intentions | 185 | 238 | ||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 657 | 612 |
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | 2019 | Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Un homme | Une femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 3966 | 1929 | 2037 | 1017 | 950 | 1096 | 903 | 600 | 3366 | Total pondeacutereacute | 5344 | 2655 | 2689 | 1369 | 1282 | 1478 | 1215 | 817 | 4527 | |||||||||||||||||||||
Total absolu | 3966 | 1924 | 2042 | 1009 | 1253 | 1031 | 673 | 1090 | 2876 | Total absolu | 5344 | 2583 | 2761 | 1732 | 1192 | 1329 | 1091 | 747 | 4597 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 68 | 56 | 34 | 66 | 111 | 28 | 68 | 61 | Proprieacutetaires dentreprise | 56 | 60 | 51 | 41 | 67 | 76 | 35 | 59 | 55 | |||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 204 | 238 | 173 | 308 | 318 | 161 | 21 | 343 | 180 | Intentions dentreprendre | 168 | 185 | 151 | 346 | 215 | 85 | 17 | 280 | 147 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 97 | 112 | 83 | 125 | 161 | 80 | 17 | 165 | 85 | En deacutemarche de creacuteation | 83 | 93 | 74 | 149 | 117 | 51 | 14 | 143 | 72 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 127 | 166 | 90 | 100 | 133 | 178 | 88 | 150 | 123 | Fermetures dentreprise | 119 | 150 | 89 | 66 | 128 | 134 | 153 | 152 | 113 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 663 | 612 | 712 | 626 | 547 | 624 | 874 | 528 | 687 | Ne sont pas dans le processus | 701 | 657 | 744 | 586 | 652 | 758 | 813 | 557 | 727 | |||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | Variation 2019 -2020 (point de pourcentage) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||
5344 | 2655 | 2689 | 1369 | 1282 | 1478 | 1215 | 817 | 4527 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
5344 | 2583 | 2761 | 1732 | 1192 | 1329 | 1091 | 747 | 4597 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -06 | -08 | -05 | 07 | 01 | -35 | 07 | -09 | -06 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -36 | -53 | -22 | 38 | -103 | -76 | -04 | -63 | -33 | |||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -14 | -19 | -09 | 24 | -44 | -29 | -03 | -22 | -13 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | -08 | -16 | -01 | -34 | -05 | -44 | 65 | 02 | -10 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 38 | 45 | 32 | -40 | 105 | 134 | -61 | 29 | 40 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Commentaires | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1) Pour les trois phases actives de la chaicircne entrepreneuriale on observe une baisse geacuteneacuteraliseacutee des taux quelque soit les cateacutegories socio-deacutemographiques sauf pour les jeunes (18-34 ans) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Le pourcentage des reacutepondants hors processus a ainsi augmenteacute de 38 points de pourcentage | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pour les jeunes (18-35) lenthousiasme entrepreneurial nest pas observeacute agrave Montreacuteal (baisses) ou agrave Queacutebec (stabiliteacute) mais dans le reste du Queacutebec ougrave les taux ont consideacuterablement bondi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2) La baisse du taux global des intentions et des deacutemarches provient en particulier des a) 35 ans et plus b ) des hommes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3) En ce qui concerne la baisse du taux de proprieacutetaires (de 62 agrave 56 entre 2019 et 2020) lexplication peut se concentrer sur la baisse particuliegravere du cocircteacute des reacutepondants de 50 agrave 64 ans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
La crise a-t-elle preacutecipiteacute leur deacutepart agrave la retraite Cette hypothegravese ne se veacuterifie pas dans le taux de fermeture (taux en baisse pour cette tranche dacircge VEacuteRIFIER RELEgraveVE) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4) Le taux de fermeture a plus nettement augmenteacute pour les 65 ans et plus Pour cette tranche dacircge le taux a presque doubleacute | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
La crise a-t-elle preacutecipiteacute leur deacutepart agrave la retraite | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL | 2019 | Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Un homme | Une femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 956 | 462 | 494 | 293 | 243 | 223 | 196 | 348 | 608 | Total pondeacutereacute | 1304 | 630 | 674 | 400 | 332 | 305 | 267 | 474 | 829 | |||||||||||||||||||||
Total absolu | 1528 | 753 | 775 | 422 | 457 | 330 | 319 | 585 | 943 | Total absolu | 2016 | 910 | 1106 | 737 | 478 | 448 | 353 | 549 | 1467 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 72 | 77 | 67 | 55 | 69 | 136 | 28 | 69 | 74 | Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 65 | 59 | 40 | 63 | 113 | 35 | 64 | 61 | |||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 286 | 313 | 261 | 430 | 397 | 209 | 20 | 368 | 239 | Intentions dentreprendre | 219 | 240 | 200 | 382 | 250 | 147 | 20 | 287 | 181 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 139 | 161 | 119 | 197 | 170 | 132 | 21 | 170 | 121 | En deacutemarche de creacuteation | 115 | 130 | 100 | 202 | 127 | 72 | 16 | 149 | 95 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 132 | 157 | 109 | 144 | 122 | 186 | 66 | 143 | 126 | Fermetures dentreprise | 113 | 142 | 86 | 81 | 90 | 143 | 155 | 134 | 101 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 588 | 560 | 614 | 489 | 496 | 543 | 901 | 508 | 634 | Ne sont pas dans le processus | 653 | 612 | 691 | 532 | 647 | 688 | 803 | 597 | 685 | |||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL | Variation 2019 -2020 (point de pourcentage) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||
1304 | 630 | 674 | 400 | 332 | 305 | 267 | 474 | 829 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 | 910 | 1106 | 737 | 478 | 448 | 353 | 549 | 1467 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -10 | -12 | -08 | -15 | -06 | -23 | 07 | -05 | -13 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -67 | -73 | -61 | -48 | -147 | -62 | 00 | -81 | -58 | |||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -24 | -31 | -19 | 05 | -43 | -60 | -05 | -21 | -26 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | -19 | -15 | -23 | -63 | -32 | -43 | 89 | -09 | -25 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 65 | 52 | 77 | 43 | 151 | 145 | -98 | 89 | 51 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE | 2019 | Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Un homme | Une femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 436 | 213 | 223 | 113 | 98 | 119 | 107 | 27 | 410 | Total pondeacutereacute | 476 | 233 | 243 | 123 | 107 | 130 | 116 | 31 | 445 | |||||||||||||||||||||
Total absolu | 1001 | 465 | 536 | 287 | 312 | 278 | 124 | 101 | 900 | Total absolu | 1400 | 672 | 728 | 431 | 300 | 359 | 310 | 61 | 1339 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 61 | 80 | 42 | 33 | 102 | 76 | 36 | 65 | 61 | Proprieacutetaires dentreprise | 44 | 46 | 41 | 28 | 63 | 60 | 24 | 20 | 45 | |||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 163 | 191 | 137 | 269 | 244 | 98 | 49 | 310 | 153 | Intentions dentreprendre | 132 | 125 | 138 | 264 | 185 | 67 | 14 | 244 | 124 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 68 | 79 | 57 | 89 | 119 | 49 | 20 | 147 | 63 | En deacutemarche de creacuteation | 62 | 71 | 53 | 100 | 87 | 47 | 13 | 114 | 58 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 97 | 122 | 73 | 32 | 124 | 106 | 131 | 65 | 99 | Fermetures dentreprise | 107 | 145 | 72 | 24 | 111 | 131 | 166 | 157 | 104 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 716 | 667 | 763 | 695 | 599 | 760 | 797 | 620 | 722 | Ne sont pas dans le processus | 743 | 721 | 764 | 687 | 710 | 769 | 806 | 642 | 750 | |||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE | Variation 2019 -2020 (point de pourcentage) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||
1304 | 630 | 674 | 400 | 332 | 305 | 267 | 474 | 829 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 | 910 | 1106 | 737 | 478 | 448 | 353 | 549 | 1467 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -17 | -34 | -01 | -05 | -39 | -16 | -12 | -45 | -16 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -31 | -66 | 01 | -05 | -59 | -31 | -35 | -66 | -29 | |||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -06 | -08 | -04 | 11 | -32 | -02 | -07 | -33 | -05 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 10 | 23 | -01 | -08 | -13 | 25 | 35 | 92 | 05 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 27 | 54 | 01 | -08 | 111 | 09 | 09 | 22 | 28 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | RESTE DU QUEacuteBEC | 2019 | Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | RESTE DU QUEacuteBEC | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Un homme | Une femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 2574 | 1254 | 1320 | 611 | 609 | 754 | 601 | 226 | 2348 | Total pondeacutereacute | 3564 | 1792 | 1772 | 846 | 843 | 1044 | 831 | 312 | 3252 | |||||||||||||||||||||
Total absolu | 1437 | 706 | 731 | 300 | 484 | 423 | 230 | 404 | 1033 | Total absolu | 1928 | 1001 | 927 | 564 | 414 | 522 | 428 | 137 | 1791 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 58 | 63 tc=433234A4-7F77-1141-B05F-FF0359952CF2 [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire tel que publieacute 65 | 53 tc=AC2D8B36-6E33-CF4D-B64F-9C6F1C780D1B [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire tel que publieacute 52 | 24 | 59 tc=22BC184C-B194-6449-BCEC-81F0B30E40FF [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire Tel que publieacute 65 | 109 tc=87185DE2-62C1-B345-BB17-E618AB149FF7 [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire Tel que publieacute 105 | 27 | 68 | 57 tc=BB0EE2CE-057F-4844-91E9-D2DF256E3765 [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire tel que publieacute 58 | Proprieacutetaires dentreprise | 55 | 60 | 50 | 43 | 69 | 67 | 37 | 55 | 55 | |||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 181 | 218 | 146 | 257 | 299 | 156 | 16 | 308 | 169 | Intentions dentreprendre | 153 | 173 | 134 | 341 | 205 | 69 | 16 | 273 | 142 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 86 | 99 | 73 | 98 | 165 | 70 | 14 | 160 | 79 | En deacutemarche de creacuteation | 75 | 82 | 67 | 131 | 116 | 45 | 13 | 138 | 69 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 130 | 177 | 86 | 92 | 139 | 188 | 87 | 171 | 126 | Fermetures dentreprise | 123 | 154 | 92 | 65 | 145 | 131 | 151 | 179 | 118 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 682 | 622 | 739 | 678 | 559 | 627 | 879 | 547 | 695 | Ne sont pas dans le processus | 713 | 665 | 761 | 597 | 647 | 777 | 817 | 488 | 734 | |||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | RESTE DU QUEacuteBEC | Variation 2019 -2020 (point de pourcentage) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||
1304 | 630 | 674 | 400 | 332 | 305 | 267 | 474 | 829 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 | 910 | 1106 | 737 | 478 | 448 | 353 | 549 | 1467 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -03 | -03 | -03 | 19 | 10 | -42 | 10 | -13 | -02 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -28 | -45 | -12 | 84 | -94 | -87 | 00 | -35 | -27 | |||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -11 | -17 | -06 | 33 | -49 | -25 | -01 | -22 | -10 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | -07 | -23 | 06 | -27 | 06 | -57 | 64 | 08 | -08 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 31 | 43 | 22 | -81 | 88 | 150 | -62 | -59 | 39 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | Commentaires | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Part dans le total de leacutechantillon (5344 reacutepondants) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | MONTREacuteAL | VILLE DE QUEacuteBEC | RESTE DU QUEacuteBEC | Region administrative de Montreal | 24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | Region administrative de la capitale-nationale | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 56 | 72 | 62 | 61 | 44 | 58 | 55 | Reste du Queacutebec | 67 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 204 | 168 | 286 | 219 | 163 | 132 | 181 | 153 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 97 | 83 | 139 | 115 | 68 | 62 | 86 | 75 | Difficile de qualifier le poids des trois grandes reacutegions dans leacutevolution des grands taux pour lensemble de la province (prudence) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 127 | 119 | 132 | 113 | 97 | 107 | 130 | 123 | On peut cependant noter que | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 663 | 701 | 588 | 653 | 716 | 743 | 682 | 713 | 1) La baisse des taux dintentions et des taux de deacutemarches est particuliegraverement lourde agrave Montreacuteal | |||||||||||||||||||||||||||||||
2) La baisse du taux de proprieacutetaire est particuliegraverement marqueacutee agrave Queacutebec | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | MONTREacuteAL | VILLE DE QUEacuteBEC | RESTE DU QUEacuteBEC | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
VAR 19-20 | VAR 19-20 | VAR 19-20 | VAR 19-20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -06 | -10 | -17 | -03 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -36 | -67 | -31 | -28 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -14 | -24 | -06 | -11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | -08 | -19 | 10 | -07 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 38 | 65 | 27 | 31 |
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois | |||||||||||||||||||||||||
Queacutebec | |||||||||||||||||||||||||
Taux | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |||||||||||||
Intentions | 70 | 78 | 70 | 80 | 148 | 191 | 201 | 210 | 210 | 195 | 204 | 168 | |||||||||||||
Deacutemarches | 28 | 46 | 55 | 63 | 63 | 91 | 102 | 98 | 94 | 90 | 97 | 83 | |||||||||||||
Proprieacutetaires | 72 | 94 | 95 | 102 | 114 | 115 | 79 | 78 | 69 | 63 | 62 | 56 | |||||||||||||
Fermetures | 60 | 59 | 72 | 100 | 104 | 114 | 123 | 126 | 113 | 125 | 127 | 119 | |||||||||||||
Var ann | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |||||||||||||
Intentions | 08 | -08 | 10 | 68 | 43 | 10 | 09 | 00 | -15 | 09 | -36 | ||||||||||||||
Deacutemarches | 18 | 09 | 08 | 00 | 28 | 11 | -04 | -04 | -04 | 07 | -14 | ||||||||||||||
Proprieacutetaires | 22 | 01 | 07 | 12 | 01 | -36 | -01 | -09 | -06 | -01 | -06 | ||||||||||||||
Fermetures | -01 | 13 | 28 | 04 | 10 | 09 | 03 | -13 | 12 | 02 | -08 | ||||||||||||||
Croissance des proprieacutetaire (moins) Croissance des fermetures | RENOUVELLEMENT | ||||||||||||||||||||||||
2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | ||||||||||||||
Queacutebec | 23 | -12 | -21 | 08 | -09 | -45 | -04 | 04 | -18 | -03 | 02 | ||||||||||||||
Croissance des deacutemarches (moins) Croissance des intentions | PASSAGE Agrave LACTION | ||||||||||||||||||||||||
2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | ||||||||||||||
Queacutebec | 10 | 17 | -02 | -68 | -15 | 01 | -13 | -04 | 11 | -02 | 22 | ||||||||||||||
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois |
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | 2020 | |||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||
Intentions dentreprendre | 168 | 185 | 151 | 346 | 215 | 85 | 17 | 280 | 147 | ||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 83 | 93 | 74 | 149 | 117 | 51 | 14 | 143 | 72 | ||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 56 | 60 | 51 | 41 | 67 | 76 | 35 | 59 | 55 | ||||||||||
Fermetures dentreprise | 119 | 150 | 89 | 66 | 128 | 134 | 153 | 152 | 113 | ||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 701 | 657 | 744 | 586 | 652 | 758 | 813 | 557 | 727 |
Indicateurs de la chaicircne | Femmes | Var 2019-2020 | Hommes | Var 2019-2020 | Reacuteduction des eacutecarts de taux entre les hommes et les femmes | ||||||||||||
2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | ||||||||||||
Intentions | 173 | 151 | -22 | 238 | 185 | -53 | 65 | 34 | |||||||||
Deacutemarches | 83 | 74 | -09 | 112 | 93 | -19 | 29 | 19 | |||||||||
Proprieacutetaires | 56 | 51 | -05 | 68 | 60 | -08 | 12 | 09 | |||||||||
Fermetures | 90 | 89 | -01 | 166 | 150 | -16 | 76 | 61 | |||||||||
Indicateurs de la chaicircne | 2019 | 2020 | Reacuteduction des eacutecarts de taux entre les hommes et les femmes | ||||||||||||||
Femmes | Hommes | Femmes | Hommes | 2019 | 2020 | ||||||||||||
Intentions | 173 | 238 | 151 | 185 | 65 | 34 | |||||||||||
Deacutemarches | 83 | 112 | 74 | 93 | 29 | 19 | |||||||||||
Proprieacutetaires | 56 | 68 | 51 | 60 | 12 | 09 | |||||||||||
Fermetures | 90 | 166 | 89 | 150 | 76 | 61 |
2019 | ||||||||||||||||||||||||||
Total | Hommes | Femmes | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 204 | 238 | 173 | 308 | 318 | 161 | 21 | |||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 97 | 112 | 83 | 125 | 161 | 80 | 17 | |||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 68 | 56 | 34 | 66 | 111 | 28 | |||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 127 | 166 | 90 | 100 | 133 | 178 | 88 | |||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 663 | 612 | 712 | 626 | 547 | 624 | 874 | |||||||||||||||||||
2020 | ||||||||||||||||||||||||||
Total | Hommes | Femmes | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 168 | 185 | 151 | 346 | 215 | 85 | 17 | |||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 83 | 93 | 74 | 149 | 117 | 51 | 14 | |||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 56 | 60 | 51 | 41 | 67 | 76 | 35 | |||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 119 | 150 | 89 | 66 | 128 | 134 | 153 | |||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 701 | 657 | 744 | 586 | 652 | 758 | 813 | |||||||||||||||||||
2019 | ||||||||||||||||||||||||||
Total | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||||
Intentions | 204 | 308 | 318 | 161 | 21 | |||||||||||||||||||||
Deacutemarches | 97 | 125 | 161 | 80 | 17 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | 62 | 34 | 66 | 111 | 28 | |||||||||||||||||||||
Fermetures | 127 | 100 | 133 | 178 | 88 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 663 | 626 | 547 | 624 | 874 | |||||||||||||||||||||
2020 | Total | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | |||||||||||||||||||||
Total | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Intentions dentreprendre | -36 | 38 | -103 | -76 | -04 | ||||||||||||||||
Intentions | 168 | 346 | 215 | 85 | 17 | En deacutemarche de creacuteation | -14 | 24 | -44 | -29 | -03 | |||||||||||||||
Deacutemarches | 83 | 149 | 117 | 51 | 14 | Proprieacutetaires dentreprise | -06 | 07 | 01 | -35 | 07 | |||||||||||||||
Proprieacutetaires | 56 | 41 | 67 | 76 | 35 | Fermetures dentreprise | -08 | -34 | -05 | -44 | 65 | |||||||||||||||
Fermetures | 119 | 66 | 128 | 134 | 153 | Ne sont pas dans le processus | 38 | -40 | 105 | 134 | -61 | |||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 701 | 586 | 652 | 758 | 813 | |||||||||||||||||||||
Femmes | ||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Fermetures | 89 | 90 | ||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | 51 | 56 | ||||||||||||||||||||||||
Deacutemarches | 74 | 83 | ||||||||||||||||||||||||
Intentions | 151 | 173 | ||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 744 | 712 | ||||||||||||||||||||||||
Hommes | ||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Fermetures | 150 | 166 | ||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | 60 | 68 | ||||||||||||||||||||||||
Deacutemarches | 93 | 112 | ||||||||||||||||||||||||
Intentions | 185 | 238 | ||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 657 | 612 | ||||||||||||||||||||||||
Femmes | ||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Fermetures | 89 | 90 | ||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | 51 | 56 | ||||||||||||||||||||||||
Deacutemarches | 74 | 83 | ||||||||||||||||||||||||
Intentions | 151 | 173 | ||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 744 | 712 | ||||||||||||||||||||||||
Hommes | ||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Fermetures | 150 | 166 | ||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | 60 | 68 | ||||||||||||||||||||||||
Deacutemarches | 93 | 112 | ||||||||||||||||||||||||
Intentions | 185 | 238 | ||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 657 | 612 |
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | 2019 | Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Un homme | Une femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 3966 | 1929 | 2037 | 1017 | 950 | 1096 | 903 | 600 | 3366 | Total pondeacutereacute | 5344 | 2655 | 2689 | 1369 | 1282 | 1478 | 1215 | 817 | 4527 | |||||||||||||||||||||
Total absolu | 3966 | 1924 | 2042 | 1009 | 1253 | 1031 | 673 | 1090 | 2876 | Total absolu | 5344 | 2583 | 2761 | 1732 | 1192 | 1329 | 1091 | 747 | 4597 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 68 | 56 | 34 | 66 | 111 | 28 | 68 | 61 | Proprieacutetaires dentreprise | 56 | 60 | 51 | 41 | 67 | 76 | 35 | 59 | 55 | |||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 204 | 238 | 173 | 308 | 318 | 161 | 21 | 343 | 180 | Intentions dentreprendre | 168 | 185 | 151 | 346 | 215 | 85 | 17 | 280 | 147 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 97 | 112 | 83 | 125 | 161 | 80 | 17 | 165 | 85 | En deacutemarche de creacuteation | 83 | 93 | 74 | 149 | 117 | 51 | 14 | 143 | 72 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 127 | 166 | 90 | 100 | 133 | 178 | 88 | 150 | 123 | Fermetures dentreprise | 119 | 150 | 89 | 66 | 128 | 134 | 153 | 152 | 113 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 663 | 612 | 712 | 626 | 547 | 624 | 874 | 528 | 687 | Ne sont pas dans le processus | 701 | 657 | 744 | 586 | 652 | 758 | 813 | 557 | 727 | |||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | Variation 2019 -2020 (point de pourcentage) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||
5344 | 2655 | 2689 | 1369 | 1282 | 1478 | 1215 | 817 | 4527 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
5344 | 2583 | 2761 | 1732 | 1192 | 1329 | 1091 | 747 | 4597 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -06 | -08 | -05 | 07 | 01 | -35 | 07 | -09 | -06 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -36 | -53 | -22 | 38 | -103 | -76 | -04 | -63 | -33 | |||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -14 | -19 | -09 | 24 | -44 | -29 | -03 | -22 | -13 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | -08 | -16 | -01 | -34 | -05 | -44 | 65 | 02 | -10 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 38 | 45 | 32 | -40 | 105 | 134 | -61 | 29 | 40 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Commentaires | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1) Pour les trois phases actives de la chaicircne entrepreneuriale on observe une baisse geacuteneacuteraliseacutee des taux quelque soit les cateacutegories socio-deacutemographiques sauf pour les jeunes (18-34 ans) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Le pourcentage des reacutepondants hors processus a ainsi augmenteacute de 38 points de pourcentage | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pour les jeunes (18-35) lenthousiasme entrepreneurial nest pas observeacute agrave Montreacuteal (baisses) ou agrave Queacutebec (stabiliteacute) mais dans le reste du Queacutebec ougrave les taux ont consideacuterablement bondi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2) La baisse du taux global des intentions et des deacutemarches provient en particulier des a) 35 ans et plus b ) des hommes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3) En ce qui concerne la baisse du taux de proprieacutetaires (de 62 agrave 56 entre 2019 et 2020) lexplication peut se concentrer sur la baisse particuliegravere du cocircteacute des reacutepondants de 50 agrave 64 ans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
La crise a-t-elle preacutecipiteacute leur deacutepart agrave la retraite Cette hypothegravese ne se veacuterifie pas dans le taux de fermeture (taux en baisse pour cette tranche dacircge VEacuteRIFIER RELEgraveVE) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4) Le taux de fermeture a plus nettement augmenteacute pour les 65 ans et plus Pour cette tranche dacircge le taux a presque doubleacute | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
La crise a-t-elle preacutecipiteacute leur deacutepart agrave la retraite | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL | 2019 | Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Un homme | Une femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 956 | 462 | 494 | 293 | 243 | 223 | 196 | 348 | 608 | Total pondeacutereacute | 1304 | 630 | 674 | 400 | 332 | 305 | 267 | 474 | 829 | |||||||||||||||||||||
Total absolu | 1528 | 753 | 775 | 422 | 457 | 330 | 319 | 585 | 943 | Total absolu | 2016 | 910 | 1106 | 737 | 478 | 448 | 353 | 549 | 1467 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 72 | 77 | 67 | 55 | 69 | 136 | 28 | 69 | 74 | Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 65 | 59 | 40 | 63 | 113 | 35 | 64 | 61 | |||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 286 | 313 | 261 | 430 | 397 | 209 | 20 | 368 | 239 | Intentions dentreprendre | 219 | 240 | 200 | 382 | 250 | 147 | 20 | 287 | 181 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 139 | 161 | 119 | 197 | 170 | 132 | 21 | 170 | 121 | En deacutemarche de creacuteation | 115 | 130 | 100 | 202 | 127 | 72 | 16 | 149 | 95 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 132 | 157 | 109 | 144 | 122 | 186 | 66 | 143 | 126 | Fermetures dentreprise | 113 | 142 | 86 | 81 | 90 | 143 | 155 | 134 | 101 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 588 | 560 | 614 | 489 | 496 | 543 | 901 | 508 | 634 | Ne sont pas dans le processus | 653 | 612 | 691 | 532 | 647 | 688 | 803 | 597 | 685 | |||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL | Variation 2019 -2020 (point de pourcentage) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||
1304 | 630 | 674 | 400 | 332 | 305 | 267 | 474 | 829 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 | 910 | 1106 | 737 | 478 | 448 | 353 | 549 | 1467 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -10 | -12 | -08 | -15 | -06 | -23 | 07 | -05 | -13 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -67 | -73 | -61 | -48 | -147 | -62 | 00 | -81 | -58 | |||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -24 | -31 | -19 | 05 | -43 | -60 | -05 | -21 | -26 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | -19 | -15 | -23 | -63 | -32 | -43 | 89 | -09 | -25 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 65 | 52 | 77 | 43 | 151 | 145 | -98 | 89 | 51 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE | 2019 | Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Un homme | Une femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 436 | 213 | 223 | 113 | 98 | 119 | 107 | 27 | 410 | Total pondeacutereacute | 476 | 233 | 243 | 123 | 107 | 130 | 116 | 31 | 445 | |||||||||||||||||||||
Total absolu | 1001 | 465 | 536 | 287 | 312 | 278 | 124 | 101 | 900 | Total absolu | 1400 | 672 | 728 | 431 | 300 | 359 | 310 | 61 | 1339 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 61 | 80 | 42 | 33 | 102 | 76 | 36 | 65 | 61 | Proprieacutetaires dentreprise | 44 | 46 | 41 | 28 | 63 | 60 | 24 | 20 | 45 | |||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 163 | 191 | 137 | 269 | 244 | 98 | 49 | 310 | 153 | Intentions dentreprendre | 132 | 125 | 138 | 264 | 185 | 67 | 14 | 244 | 124 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 68 | 79 | 57 | 89 | 119 | 49 | 20 | 147 | 63 | En deacutemarche de creacuteation | 62 | 71 | 53 | 100 | 87 | 47 | 13 | 114 | 58 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 97 | 122 | 73 | 32 | 124 | 106 | 131 | 65 | 99 | Fermetures dentreprise | 107 | 145 | 72 | 24 | 111 | 131 | 166 | 157 | 104 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 716 | 667 | 763 | 695 | 599 | 760 | 797 | 620 | 722 | Ne sont pas dans le processus | 743 | 721 | 764 | 687 | 710 | 769 | 806 | 642 | 750 | |||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE | Variation 2019 -2020 (point de pourcentage) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||
1304 | 630 | 674 | 400 | 332 | 305 | 267 | 474 | 829 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 | 910 | 1106 | 737 | 478 | 448 | 353 | 549 | 1467 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -17 | -34 | -01 | -05 | -39 | -16 | -12 | -45 | -16 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -31 | -66 | 01 | -05 | -59 | -31 | -35 | -66 | -29 | |||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -06 | -08 | -04 | 11 | -32 | -02 | -07 | -33 | -05 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 10 | 23 | -01 | -08 | -13 | 25 | 35 | 92 | 05 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 27 | 54 | 01 | -08 | 111 | 09 | 09 | 22 | 28 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | RESTE DU QUEacuteBEC | 2019 | Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | RESTE DU QUEacuteBEC | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Un homme | Une femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 2574 | 1254 | 1320 | 611 | 609 | 754 | 601 | 226 | 2348 | Total pondeacutereacute | 3564 | 1792 | 1772 | 846 | 843 | 1044 | 831 | 312 | 3252 | |||||||||||||||||||||
Total absolu | 1437 | 706 | 731 | 300 | 484 | 423 | 230 | 404 | 1033 | Total absolu | 1928 | 1001 | 927 | 564 | 414 | 522 | 428 | 137 | 1791 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 58 | 63 tc=433234A4-7F77-1141-B05F-FF0359952CF2 [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire tel que publieacute 65 | 53 tc=AC2D8B36-6E33-CF4D-B64F-9C6F1C780D1B [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire tel que publieacute 52 | 24 | 59 tc=22BC184C-B194-6449-BCEC-81F0B30E40FF [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire Tel que publieacute 65 | 109 tc=87185DE2-62C1-B345-BB17-E618AB149FF7 [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire Tel que publieacute 105 | 27 | 68 | 57 tc=BB0EE2CE-057F-4844-91E9-D2DF256E3765 [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire tel que publieacute 58 | Proprieacutetaires dentreprise | 55 | 60 | 50 | 43 | 69 | 67 | 37 | 55 | 55 | |||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 181 | 218 | 146 | 257 | 299 | 156 | 16 | 308 | 169 | Intentions dentreprendre | 153 | 173 | 134 | 341 | 205 | 69 | 16 | 273 | 142 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 86 | 99 | 73 | 98 | 165 | 70 | 14 | 160 | 79 | En deacutemarche de creacuteation | 75 | 82 | 67 | 131 | 116 | 45 | 13 | 138 | 69 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 130 | 177 | 86 | 92 | 139 | 188 | 87 | 171 | 126 | Fermetures dentreprise | 123 | 154 | 92 | 65 | 145 | 131 | 151 | 179 | 118 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 682 | 622 | 739 | 678 | 559 | 627 | 879 | 547 | 695 | Ne sont pas dans le processus | 713 | 665 | 761 | 597 | 647 | 777 | 817 | 488 | 734 | |||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | RESTE DU QUEacuteBEC | Variation 2019 -2020 (point de pourcentage) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||
1304 | 630 | 674 | 400 | 332 | 305 | 267 | 474 | 829 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 | 910 | 1106 | 737 | 478 | 448 | 353 | 549 | 1467 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -03 | -03 | -03 | 19 | 10 | -42 | 10 | -13 | -02 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -28 | -45 | -12 | 84 | -94 | -87 | 00 | -35 | -27 | |||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -11 | -17 | -06 | 33 | -49 | -25 | -01 | -22 | -10 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | -07 | -23 | 06 | -27 | 06 | -57 | 64 | 08 | -08 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 31 | 43 | 22 | -81 | 88 | 150 | -62 | -59 | 39 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | Commentaires | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Part dans le total de leacutechantillon (5344 reacutepondants) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | MONTREacuteAL | VILLE DE QUEacuteBEC | RESTE DU QUEacuteBEC | Region administrative de Montreal | 24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | Region administrative de la capitale-nationale | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 56 | 72 | 62 | 61 | 44 | 58 | 55 | Reste du Queacutebec | 67 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 204 | 168 | 286 | 219 | 163 | 132 | 181 | 153 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 97 | 83 | 139 | 115 | 68 | 62 | 86 | 75 | Difficile de qualifier le poids des trois grandes reacutegions dans leacutevolution des grands taux pour lensemble de la province (prudence) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 127 | 119 | 132 | 113 | 97 | 107 | 130 | 123 | On peut cependant noter que | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 663 | 701 | 588 | 653 | 716 | 743 | 682 | 713 | 1) La baisse des taux dintentions et des taux de deacutemarches est particuliegraverement lourde agrave Montreacuteal | |||||||||||||||||||||||||||||||
2) La baisse du taux de proprieacutetaire est particuliegraverement marqueacutee agrave Queacutebec | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | MONTREacuteAL | VILLE DE QUEacuteBEC | RESTE DU QUEacuteBEC | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
VAR 19-20 | VAR 19-20 | VAR 19-20 | VAR 19-20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -06 | -10 | -17 | -03 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -36 | -67 | -31 | -28 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -14 | -24 | -06 | -11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | -08 | -19 | 10 | -07 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 38 | 65 | 27 | 31 |
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois | |||||||||||||||||||||||||
Queacutebec | |||||||||||||||||||||||||
Taux | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |||||||||||||
Intentions | 70 | 78 | 70 | 80 | 148 | 191 | 201 | 210 | 210 | 195 | 204 | 168 | |||||||||||||
Deacutemarches | 28 | 46 | 55 | 63 | 63 | 91 | 102 | 98 | 94 | 90 | 97 | 83 | |||||||||||||
Proprieacutetaires | 72 | 94 | 95 | 102 | 114 | 115 | 79 | 78 | 69 | 63 | 62 | 56 | |||||||||||||
Fermetures | 60 | 59 | 72 | 100 | 104 | 114 | 123 | 126 | 113 | 125 | 127 | 119 | |||||||||||||
Var ann | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |||||||||||||
Intentions | 08 | -08 | 10 | 68 | 43 | 10 | 09 | 00 | -15 | 09 | -36 | ||||||||||||||
Deacutemarches | 18 | 09 | 08 | 00 | 28 | 11 | -04 | -04 | -04 | 07 | -14 | ||||||||||||||
Proprieacutetaires | 22 | 01 | 07 | 12 | 01 | -36 | -01 | -09 | -06 | -01 | -06 | ||||||||||||||
Fermetures | -01 | 13 | 28 | 04 | 10 | 09 | 03 | -13 | 12 | 02 | -08 | ||||||||||||||
Croissance des proprieacutetaire (moins) Croissance des fermetures | RENOUVELLEMENT | ||||||||||||||||||||||||
2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | ||||||||||||||
Queacutebec | 23 | -12 | -21 | 08 | -09 | -45 | -04 | 04 | -18 | -03 | 02 | ||||||||||||||
Croissance des deacutemarches (moins) Croissance des intentions | PASSAGE Agrave LACTION | ||||||||||||||||||||||||
2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | ||||||||||||||
Queacutebec | 10 | 17 | -02 | -68 | -15 | 01 | -13 | -04 | 11 | -02 | 22 | ||||||||||||||
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois |
QCOV3 Pour reacutepondre agrave la situation de crise vous ecirctes-vous engageacute dans le renforcement de vos compeacutetences et connaissances entrepreneuriales | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||
VOLET A SEULEMENT | Total | Proprieacutetaires | Intentions | Deacutemarches | Fermetures | Immigrants | Non-immigrants | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | |||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 1198 | 291 | 895 | 445 | 243 | 275 | 916 | 653 | 546 | 543 | 368 | 227 | 61 | |||||||||||||||
Total absolu | 2630 | 641 | 1951 | 898 | 470 | 436 | 2181 | 1164 | 1466 | 1279 | 700 | 495 | 156 | |||||||||||||||
TOTAL Sest engageacute dans le renforcement de ses compeacutetences et connaissances entrepreneuriales dau moins une faccedilon | 463 | 376 | 487 | 632 | 520 | 572 | 430 | 482 | 441 | 489 | 444 | 443 | 421 | |||||||||||||||
Gestion financiegravere de votre entreprise | 101 | 93 | 112 | 151 | 90 | 110 | 98 | 126 | 71 | 117 | 70 | 106 | 128 | |||||||||||||||
Gestion des ressources humaines | 80 | 33 | 89 | 112 | 74 | 99 | 74 | 90 | 67 | 110 | 60 | 52 | 28 | |||||||||||||||
Gestion des opeacuterations | 81 | 48 | 95 | 120 | 80 | 119 | 70 | 101 | 58 | 82 | 84 | 83 | 51 | |||||||||||||||
Compeacutetences numeacuteriques | 144 | 137 | 148 | 194 | 155 | 212 | 123 | 153 | 134 | 131 | 136 | 179 | 186 | |||||||||||||||
Vente en ligne | 165 | 129 | 171 | 258 | 172 | 222 | 150 | 150 | 183 | 170 | 170 | 158 | 118 | |||||||||||||||
Commercialisation marketing | 121 | 88 | 133 | 188 | 124 | 150 | 113 | 124 | 117 | 143 | 110 | 106 | 54 | |||||||||||||||
Strateacutegie deacuteveloppement des affaires | 120 | 107 | 135 | 175 | 117 | 176 | 103 | 123 | 117 | 134 | 105 | 129 | 57 | |||||||||||||||
Accompagnement par des entrepreneurs drsquoexpeacuterience | 56 | 29 | 64 | 73 | 41 | 77 | 50 | 59 | 52 | 62 | 56 | 47 | 26 | |||||||||||||||
Accompagnement juridique | 55 | 29 | 60 | 90 | 69 | 95 | 43 | 63 | 45 | 51 | 57 | 61 | 47 | |||||||||||||||
Accompagnement fiscal et comptable (ex CPA) | 68 | 60 | 73 | 108 | 76 | 69 | 67 | 83 | 50 | 72 | 54 | 69 | 117 | |||||||||||||||
Autres | 09 | 15 | 08 | 04 | 07 | 15 | 08 | 08 | 11 | 08 | 08 | 08 | 40 | |||||||||||||||
NON aucun engagement | 537 | 624 | 513 | 368 | 480 | 428 | 570 | 518 | 559 | 511 | 556 | 557 | 579 | |||||||||||||||
QCOV3 Pour reacutepondre agrave la situation de crise vous ecirctes-vous engageacute dans le renforcement de vos compeacutetences et connaissances entrepreneuriales | ||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | Intentions | Deacutemarches | ||||||||||||||||||||||||||
TOTAL Sest engageacute dans le renforcement de ses compeacutetences et connaissances entrepreneuriales dau moins une faccedilon | 376 | 487 | 632 | |||||||||||||||||||||||||
1 | Vente en ligne | 129 | 171 | 258 | ||||||||||||||||||||||||
2 | Compeacutetences numeacuteriques | 137 | 148 | 194 | ||||||||||||||||||||||||
3 | Commercialisation marketing | 88 | 133 | 188 | ||||||||||||||||||||||||
4 | Strateacutegie deacuteveloppement des affaires | 107 | 135 | 175 | ||||||||||||||||||||||||
5 | Gestion financiegravere de votre entreprise | 93 | 112 | 151 | ||||||||||||||||||||||||
6 | Gestion des opeacuterations | 48 | 95 | 120 | ||||||||||||||||||||||||
7 | Gestion des ressources humaines | 33 | 89 | 112 | ||||||||||||||||||||||||
8 | Accompagnement fiscal et comptable (ex CPA) | 60 | 73 | 108 | ||||||||||||||||||||||||
9 | Accompagnement juridique | 29 | 60 | 90 | ||||||||||||||||||||||||
10 | Accompagnement par des entrepreneurs drsquoexpeacuterience | 29 | 64 | 73 | ||||||||||||||||||||||||
11 | Autres | 15 | 08 | 04 | ||||||||||||||||||||||||
NON aucun engagement | 624 | 513 | 368 | |||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | Intentions | Deacutemarches | ||||||||||||||||||||||||||
1 | Vente en ligne | 129 | 171 | 258 | ||||||||||||||||||||||||
2 | Compeacutetences numeacuteriques | 137 | 148 | 194 | ||||||||||||||||||||||||
3 | Commercialisation marketing | 88 | 133 | 188 | ||||||||||||||||||||||||
4 | Strateacutegie deacuteveloppement des affaires | 107 | 135 | 175 | ||||||||||||||||||||||||
5 | Gestion financiegravere de votre entreprise | 93 | 112 | 151 |
2019 | 2020 | ||||
Moins de 5 000$ | 168 | 242 | |||
Entre 5 000$ et 19 999$ | 197 | 230 | |||
Entre 20 000$ et 49 999$ | 209 | 146 | |||
Entre 50 000$ et 99 999$ | 198 | 161 | |||
De 100 000$ agrave 249 999$ | 147 | 122 | |||
De 250 000$ agrave 499 999$ | 53 | 59 | |||
De 500 000$ agrave 999 999$ | 14 | 25 | |||
1 000 000$ et plus | 14 | 15 |
QF1B Vos deacutemarches pour entreprendre ou reprendre une entreprise sont-elles survenues avant ou depuis le deacutebut de la pandeacutemie de la COVID-19 Est-ce | |||||||||||||||||||
TOTAL | Homme | Femme | Immigrants | Non-immigrants | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | |||||||||||
Avant la pandeacutemie et mes deacutemarches restent intactes | 362 | 411 | 301 | 320 | 377 | 338 | 376 | 400 | 392 | ||||||||||
Avant la pandeacutemie mais je questionne maintenant mon souhait de poursuivre mon projet entrepreneurial | 177 | 175 | 180 | 223 | 163 | 182 | 182 | 159 | 140 | ||||||||||
Avant la pandeacutemie mais je questionne maintenant le secteur dactiviteacute de mon projet entrepreneurial | 69 | 62 | 77 | 82 | 63 | 84 | 54 | 62 | 33 | ||||||||||
Avant la pandeacutemie mais je questionne maintenant le modegravele daffaires de mon projet entrepreneurial | 47 | 45 | 49 | 46 | 46 | 48 | 38 | 58 | 60 | ||||||||||
Depuis le deacutebut de la pandeacutemie du fait de la perte de mon emploi | 69 | 58 | 84 | 66 | 71 | 66 | 83 | 51 | 62 | ||||||||||
Depuis le deacutebut de la pandeacutemie car jai repeacutereacute une opportuniteacute daffaires | 205 | 173 | 246 | 193 | 211 | 226 | 184 | 219 | 71 | ||||||||||
Autre veuillez preacuteciser | 34 | 34 | 33 | 37 | 33 | 22 | 46 | 12 | 164 | ||||||||||
Je ne sais pas | 37 | 42 | 31 | 33 | 37 | 34 | 37 | 40 | 79 | ||||||||||
QE4 Dans combien de temps pensez-vous posseacuteder concregravetement cette entreprise et deacutebuter les activiteacutes daffaires | |||||||||||||
INTENTIONS SEULEMENT 2020 SEULEMENT | 2019 | 2020 | |||||||||||
Total pondeacutereacute | 509 | 535 | |||||||||||
Total absolu | 935 | 1236 | |||||||||||
Degraves que les conditions eacuteconomiques etou sanitaires seront revenues agrave la normale apregraves la pandeacutemie de la COVID-19 | x | 840 | |||||||||||
Moins de 1 an | 87 | 90 | |||||||||||
De 1 agrave 3 ans | 368 | 291 | |||||||||||
De 4 agrave 5 ans | 266 | 205 | |||||||||||
De 6 agrave 10 ans | 128 | 157 | |||||||||||
Plus de 10 ans | 47 | 52 | |||||||||||
Je ne sais pas | 104 | 122 | |||||||||||
DEacuteMARCHES SEULEMENT | |||||||||||||
QF4 Dans combien de temps pensez-vous posseacuteder concregravetement cette entreprise (que le transfert soit compleacuteteacute ou pas) et ecirctre en charge officiellement de ses activiteacutes | |||||||||||||
2019 | 2020 | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||
Degraves que les conditions eacuteconomiques etou sanitaires seront revenues agrave la normale apregraves la pandeacutemie de la COVID-19 | X | 204 | 170 | 215 | 299 | 170 | |||||||
Moins de 1 an | 221 | 281 | 269 | 281 | 303 | 352 | |||||||
De 1 agrave 3 ans | 437 | 282 | 295 | 282 | 276 | 140 | |||||||
De 4 agrave 5 ans | 177 | 80 | 102 | 81 | 23 | 11 | |||||||
De 6 agrave 10 ans | 50 | 17 | 24 | 11 | 03 | 46 | |||||||
Plus de 10 ans | 14 | 08 | 08 | 09 | 10 | 00 | |||||||
Je ne sais pas | 100 | 127 | 133 | 121 | 86 | 282 | |||||||
QE2 Depuis combien de temps avez-vous lintention de creacuteerreprendre une entreprise | Depuis moins de 1 an | ||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | Homme | Femme | 18-34 ans | 35-49 ans | 50-64 ans | 65+ ans | Immigrants | Non-immigrants | Immigrants | 271 | ||||||||||||||||
Depuis moins de 1 an | 148 | 238 | 216 | 264 | 283 | 160 | 204 | 328 | 271 | 228 | Non-immigrants | 228 | |||||||||||||||
De 1 agrave 3 ans | 393 | 391 | 394 | 387 | 398 | 387 | 377 | 298 | 395 | 389 | 18-34 | 283 | |||||||||||||||
De 4 agrave 5 ans | 226 | 182 | 182 | 182 | 161 | 255 | 111 | 81 | 163 | 189 | 35-49 | 160 | |||||||||||||||
De 6 agrave 10 ans | 84 | 64 | 65 | 64 | 51 | 72 | 112 | 45 | 60 | 66 | 50-64 | 204 | |||||||||||||||
Plus de 10 ans | 114 | 72 | 84 | 57 | 39 | 103 | 141 | 199 | 53 | 79 | 65+ | 328 | |||||||||||||||
Je ne sais pas | 35 | 53 | 59 | 46 | 68 | 23 | 55 | 48 | 58 | 48 | |||||||||||||||||
QE3 Dans combien de temps pensez-vous deacutebuter vos deacutemarches en vue de creacuteer une nouvelle entreprise ou de reprendre une entreprise existante (ie de passer agrave laction) | |||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||
Moins de 1 an | 146 | 117 | |||||||||||||||||||||||||
De 1 agrave 3 ans | 429 | 310 | |||||||||||||||||||||||||
De 4 agrave 5 ans | 234 | 207 | |||||||||||||||||||||||||
De 6 agrave 10 ans | 70 | 99 | |||||||||||||||||||||||||
Plus de 10 ans | 25 | 37 | |||||||||||||||||||||||||
Mes deacutemarches concregravetes sont deacutejagrave commenceacutees | 11 | 09 | |||||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 86 | 102 | |||||||||||||||||||||||||
QE2 Depuis combien de temps avez-vous lintention de creacuteerreprendre une entreprise | Depuis moins de 1 an | ||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | Homme | Femme | 18-34 ans | 35-49 ans | 50-64 ans | 65+ ans | Immigrants | Non-immigrants | Immigrants | 271 | ||||||||||||||||
Depuis moins de 1 an | 148 | 238 | 216 | 264 | 283 | 160 | 204 | 328 | 271 | 228 | Non-immigrants | 228 | |||||||||||||||
De 1 agrave 3 ans | 393 | 391 | 394 | 387 | 398 | 387 | 377 | 298 | 395 | 389 | 18-34 | 283 | |||||||||||||||
De 4 agrave 5 ans | 226 | 182 | 182 | 182 | 161 | 255 | 111 | 81 | 163 | 189 | 35-49 | 160 | |||||||||||||||
De 6 agrave 10 ans | 84 | 64 | 65 | 64 | 51 | 72 | 112 | 45 | 60 | 66 | 50-64 | 204 | |||||||||||||||
Plus de 10 ans | 114 | 72 | 84 | 57 | 39 | 103 | 141 | 199 | 53 | 79 | 65+ | 328 | |||||||||||||||
Je ne sais pas | 35 | 53 | 59 | 46 | 68 | 23 | 55 | 48 | 58 | 48 | |||||||||||||||||
QE3 Dans combien de temps pensez-vous deacutebuter vos deacutemarches en vue de creacuteer une nouvelle entreprise ou de reprendre une entreprise existante (ie de passer agrave laction) | |||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||
Moins de 1 an | 146 | 117 | |||||||||||||||||||||||||
De 1 agrave 3 ans | 429 | 310 | |||||||||||||||||||||||||
De 4 agrave 5 ans | 234 | 207 | |||||||||||||||||||||||||
De 6 agrave 10 ans | 70 | 99 | |||||||||||||||||||||||||
Plus de 10 ans | 25 | 37 | |||||||||||||||||||||||||
Mes deacutemarches concregravetes sont deacutejagrave commenceacutees | 11 | 09 | |||||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 86 | 102 | |||||||||||||||||||||||||
Indiquez parmi les raisons suivantes dans quelle mesure chacune drsquoentre elles vous motive agrave creacuteer une nouvelle entreprise ou en reprendre une deacutejagrave existante | |||||
QE5 | QFF1 | ||||
INTENTIONS | DEacuteMARCHES | ||||
Deacutesir drsquoaccomplissement personnel reacutealiser un recircve une passion | 915 | 872 | |||
Pour ecirctre en controcircle de ma vie | 834 | 815 | |||
Le besoin drsquoindeacutependance (de ne pas avoir un patron) | 802 | 807 | |||
Pour augmenter mes revenus | 779 | 830 | |||
Pour exploiter une bonne ideacutee drsquoaffaires | 773 | 842 | |||
Pour faire quelque chose drsquoutile pour la socieacuteteacute | 698 | 748 | |||
Le besoin drsquoavoir un revenu suffisant pour survivre | 622 | 630 | |||
Pour gagner beaucoup drsquoargent | 611 | 619 | |||
Mieux concilier travail et famille | 586 | 619 | |||
Pour arriver agrave une meilleure position dans la socieacuteteacute | 546 | 620 | |||
Revenus insuffisants agrave la retraite | 434 | 502 | |||
Insatisfaction avec mon ancien emploi | 396 | 474 | |||
Pour suivre lrsquoexemple drsquoune personne que jrsquoadmirais | 387 | 405 | |||
Ducirc agrave la pandeacutemie de la COVID-19 jrsquoai eu besoin drsquoun revenu suffisant pour survivre | 299 | 389 | |||
Pour continuer la tradition familiale | 226 | 278 | |||
La pandeacutemie de la COVID 19 mrsquoa permis de repeacuterer une occasion drsquoaffaires | 188 | 396 | |||
QH1 Dans combien de temps envisagez-vous de prendre votre retraite et quitter votre entreprise | |||||||||||||||||||
PROPRIEacuteTAIRES A | 2019 | 2020 | |||||||||||||||||
Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 240 | 289 | 155 | 134 | 56 | 85 | 109 | 39 | |||||||||||
Total absolu | 751 | 637 | Var | 324 | 313 | 128 | 170 | 241 | 98 | ||||||||||
TOTAL 3 ans ou moins | 133 | 119 | -14 | 128 | 108 | 11 | 52 | 112 | 436 | ||||||||||
TOTAL 4 agrave 10 ans | 288 | 245 | -43 | 280 | 204 | 75 | 69 | 435 | 341 | ||||||||||
Moins dun an | 35 | 20 | -15 | 17 | 24 | 00 | 08 | 14 | 93 | ||||||||||
De 1 agrave 3 ans | 98 | 99 | 01 | 111 | 84 | 11 | 45 | 98 | 343 | ||||||||||
De 4 agrave 5 ans | 135 | 112 | -23 | 125 | 96 | 00 | 20 | 202 | 218 | ||||||||||
De 6 agrave 10 ans | 153 | 133 | -20 | 155 | 108 | 75 | 48 | 233 | 123 | ||||||||||
Plus de 10 ans | 279 | 289 | 10 | 275 | 305 | 407 | 445 | 207 | 08 | ||||||||||
Pas encore consideacutereacute | 239 | 292 | 53 | 251 | 339 | 422 | 382 | 201 | 166 | ||||||||||
Je ne sais pas | 61 | 55 | -06 | 65 | 44 | 84 | 52 | 45 | 49 | ||||||||||
Commentaires | |||||||||||||||||||
Les proprieacutetaires semblent moins presseacutes de partir agrave la retraite La part de ceux qui se donnaient moins de 10 ans agrave diminueacute de 57 points de pourcentage entre 2019 et 2020 | |||||||||||||||||||
En fait cest surtout la part de ceux qui nont pas consideacutereacute la question qui retient relativement plus de proprieacutetaires ils eacutetaient 24 agrave ne pouvoir reacutepondre en 2019 En 2020 il sont plus de 29 agrave ecirctre dans ce cas (la part des proprieacutetaires qui partiront apregraves 10 ans a tout de mecircme augmenteacute dun point) | |||||||||||||||||||
Comment interpreacuteter cette incapaciteacute denvisager de maniegravere plus ou moins preacutecise le deacutepart en retard | Cest plus le cas des femmes | ||||||||||||||||||
Les moins de 49 ans | |||||||||||||||||||
Certaines diffeacuterences sectorielles sont notables | |||||||||||||||||||
Deacuteparts agrave court terme plus importants dans le commerce de deacutetail lheacutebergement et la restauration | |||||||||||||||||||
Deacuteparts apregraves 10 ans Soins de santeacute et assistance sociale | |||||||||||||||||||
Pas encore consideacutereacute 54 des cas dans le domaines des arts spectacles et loisirs | VEacuteRIFIER LE NOMBRE RELATIF DENTREPRENEURS DANS CE SECTEUR | ||||||||||||||||||
QH1 Dans combien de temps envisagez-vous de prendre votre retraite et quitter votre entreprise | |||||||||||||||||||
2019 | 2020 | ||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | Proprieacutetaires | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||
TOTAL 3 ans ou moins | 133 | 119 | 11 | 52 | 112 | 436 | |||||||||||||
TOTAL 4 agrave 10 ans | 288 | 245 | 75 | 69 | 435 | 341 | |||||||||||||
Plus de 10 ans | 279 | 289 | 407 | 445 | 207 | 08 | |||||||||||||
Pas encore consideacutereacute | 239 | 292 | 422 | 382 | 201 | 166 | |||||||||||||
Je ne sais pas | 61 | 55 | 84 | 52 | 45 | 49 | |||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | 2019 | Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Un homme | Une femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 3966 | 1929 | 2037 | 1017 | 950 | 1096 | 903 | 600 | 3366 | Total pondeacutereacute | 5344 | 2655 | 2689 | 1369 | 1282 | 1478 | 1215 | 817 | 4527 | |||||||||||||||||||||
Total absolu | 3966 | 1924 | 2042 | 1009 | 1253 | 1031 | 673 | 1090 | 2876 | Total absolu | 5344 | 2583 | 2761 | 1732 | 1192 | 1329 | 1091 | 747 | 4597 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 68 | 56 | 34 | 66 | 111 | 28 | 68 | 61 | Proprieacutetaires dentreprise | 56 | 60 | 51 | 41 | 67 | 76 | 35 | 59 | 55 | |||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 204 | 238 | 173 | 308 | 318 | 161 | 21 | 343 | 180 | Intentions dentreprendre | 168 | 185 | 151 | 346 | 215 | 85 | 17 | 280 | 147 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 97 | 112 | 83 | 125 | 161 | 80 | 17 | 165 | 85 | En deacutemarche de creacuteation | 83 | 93 | 74 | 149 | 117 | 51 | 14 | 143 | 72 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 127 | 166 | 90 | 100 | 133 | 178 | 88 | 150 | 123 | Fermetures dentreprise | 119 | 150 | 89 | 66 | 128 | 134 | 153 | 152 | 113 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 663 | 612 | 712 | 626 | 547 | 624 | 874 | 528 | 687 | Ne sont pas dans le processus | 701 | 657 | 744 | 586 | 652 | 758 | 813 | 557 | 727 | |||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | Variation 2019 -2020 (point de pourcentage) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||
5344 | 2655 | 2689 | 1369 | 1282 | 1478 | 1215 | 817 | 4527 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
5344 | 2583 | 2761 | 1732 | 1192 | 1329 | 1091 | 747 | 4597 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -06 | -08 | -05 | 07 | 01 | -35 | 07 | -09 | -06 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -36 | -53 | -22 | 38 | -103 | -76 | -04 | -63 | -33 | |||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -14 | -19 | -09 | 24 | -44 | -29 | -03 | -22 | -13 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | -08 | -16 | -01 | -34 | -05 | -44 | 65 | 02 | -10 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 38 | 45 | 32 | -40 | 105 | 134 | -61 | 29 | 40 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | Variation 2019 -2020 (point de pourcentage) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux dintentions | -36 | 38 | -103 | -76 | -04 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux de deacutemarches | -14 | 24 | -44 | -29 | -03 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux de proprieacuteteacute | -06 | 07 | 01 | -35 | 07 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taux de fermeture | -08 | -34 | -05 | -44 | 65 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Hors processus | 38 | -40 | 105 | 134 | -61 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | 2020 | |||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||
Intentions dentreprendre | 168 | 185 | 151 | 346 | 215 | 85 | 17 | 280 | 147 | ||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 83 | 93 | 74 | 149 | 117 | 51 | 14 | 143 | 72 | ||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 56 | 60 | 51 | 41 | 67 | 76 | 35 | 59 | 55 | ||||||||||
Fermetures dentreprise | 119 | 150 | 89 | 66 | 128 | 134 | 153 | 152 | 113 | ||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 701 | 657 | 744 | 586 | 652 | 758 | 813 | 557 | 727 |
Indicateurs de la chaicircne | Femmes | Var 2019-2020 | Hommes | Var 2019-2020 | Reacuteduction des eacutecarts de taux entre les hommes et les femmes | ||||||||||||
2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | ||||||||||||
Intentions | 173 | 151 | -22 | 238 | 185 | -53 | 65 | 34 | |||||||||
Deacutemarches | 83 | 74 | -09 | 112 | 93 | -19 | 29 | 19 | |||||||||
Proprieacutetaires | 56 | 51 | -05 | 68 | 60 | -08 | 12 | 09 | |||||||||
Fermetures | 90 | 89 | -01 | 166 | 150 | -16 | 76 | 61 | |||||||||
Indicateurs de la chaicircne | 2019 | 2020 | Reacuteduction des eacutecarts de taux entre les hommes et les femmes | ||||||||||||||
Femmes | Hommes | Femmes | Hommes | 2019 | 2020 | ||||||||||||
Intentions | 173 | 238 | 151 | 185 | 65 | 34 | |||||||||||
Deacutemarches | 83 | 112 | 74 | 93 | 29 | 19 | |||||||||||
Proprieacutetaires | 56 | 68 | 51 | 60 | 12 | 09 | |||||||||||
Fermetures | 90 | 166 | 89 | 150 | 76 | 61 |
2019 | ||||||||||||||||||||||||||
Total | Hommes | Femmes | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 204 | 238 | 173 | 308 | 318 | 161 | 21 | |||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 97 | 112 | 83 | 125 | 161 | 80 | 17 | |||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 68 | 56 | 34 | 66 | 111 | 28 | |||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 127 | 166 | 90 | 100 | 133 | 178 | 88 | |||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 663 | 612 | 712 | 626 | 547 | 624 | 874 | |||||||||||||||||||
2020 | ||||||||||||||||||||||||||
Total | Hommes | Femmes | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 168 | 185 | 151 | 346 | 215 | 85 | 17 | |||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 83 | 93 | 74 | 149 | 117 | 51 | 14 | |||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 56 | 60 | 51 | 41 | 67 | 76 | 35 | |||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 119 | 150 | 89 | 66 | 128 | 134 | 153 | |||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 701 | 657 | 744 | 586 | 652 | 758 | 813 | |||||||||||||||||||
2019 | ||||||||||||||||||||||||||
Total | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | ||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 204 | 308 | 318 | 161 | 21 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 97 | 125 | 161 | 80 | 17 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 34 | 66 | 111 | 28 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 127 | 100 | 133 | 178 | 88 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 663 | 626 | 547 | 624 | 874 | |||||||||||||||||||||
2020 | Total | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | |||||||||||||||||||||
Total | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Intentions dentreprendre | -36 | 38 | -103 | -76 | -04 | ||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 168 | 346 | 215 | 85 | 17 | Deacutemarches | -14 | 24 | -44 | -29 | -03 | |||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 83 | 149 | 117 | 51 | 14 | Proprieacutetaires dentreprises | -06 | 07 | 01 | -35 | 07 | |||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 56 | 41 | 67 | 76 | 35 | Fermetures dentreprise | -08 | -34 | -05 | -44 | 65 | |||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 119 | 66 | 128 | 134 | 153 | Ne sont pas dans le processus | 38 | -40 | 105 | 134 | -61 | |||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 701 | 586 | 652 | 758 | 813 | |||||||||||||||||||||
Femmes | ||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Fermetures | 89 | 90 | ||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | 51 | 56 | ||||||||||||||||||||||||
Deacutemarches | 74 | 83 | ||||||||||||||||||||||||
Intentions | 151 | 173 | ||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 744 | 712 | ||||||||||||||||||||||||
Hommes | ||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Fermetures | 150 | 166 | ||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | 60 | 68 | ||||||||||||||||||||||||
Deacutemarches | 93 | 112 | ||||||||||||||||||||||||
Intentions | 185 | 238 | ||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 657 | 612 | ||||||||||||||||||||||||
Femmes | ||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Fermetures | 89 | 90 | ||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | 51 | 56 | ||||||||||||||||||||||||
Deacutemarches | 74 | 83 | ||||||||||||||||||||||||
Intentions | 151 | 173 | ||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 744 | 712 | ||||||||||||||||||||||||
Hommes | ||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Fermetures | 150 | 166 | ||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires | 60 | 68 | ||||||||||||||||||||||||
Deacutemarches | 93 | 112 | ||||||||||||||||||||||||
Intentions | 185 | 238 | ||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 657 | 612 |
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | 2019 | Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Un homme | Une femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 3966 | 1929 | 2037 | 1017 | 950 | 1096 | 903 | 600 | 3366 | Total pondeacutereacute | 5344 | 2655 | 2689 | 1369 | 1282 | 1478 | 1215 | 817 | 4527 | |||||||||||||||||||||
Total absolu | 3966 | 1924 | 2042 | 1009 | 1253 | 1031 | 673 | 1090 | 2876 | Total absolu | 5344 | 2583 | 2761 | 1732 | 1192 | 1329 | 1091 | 747 | 4597 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 68 | 56 | 34 | 66 | 111 | 28 | 68 | 61 | Proprieacutetaires dentreprise | 56 | 60 | 51 | 41 | 67 | 76 | 35 | 59 | 55 | |||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 204 | 238 | 173 | 308 | 318 | 161 | 21 | 343 | 180 | Intentions dentreprendre | 168 | 185 | 151 | 346 | 215 | 85 | 17 | 280 | 147 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 97 | 112 | 83 | 125 | 161 | 80 | 17 | 165 | 85 | En deacutemarche de creacuteation | 83 | 93 | 74 | 149 | 117 | 51 | 14 | 143 | 72 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 127 | 166 | 90 | 100 | 133 | 178 | 88 | 150 | 123 | Fermetures dentreprise | 119 | 150 | 89 | 66 | 128 | 134 | 153 | 152 | 113 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 663 | 612 | 712 | 626 | 547 | 624 | 874 | 528 | 687 | Ne sont pas dans le processus | 701 | 657 | 744 | 586 | 652 | 758 | 813 | 557 | 727 | |||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | Variation 2019 -2020 (point de pourcentage) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||
5344 | 2655 | 2689 | 1369 | 1282 | 1478 | 1215 | 817 | 4527 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
5344 | 2583 | 2761 | 1732 | 1192 | 1329 | 1091 | 747 | 4597 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -06 | -08 | -05 | 07 | 01 | -35 | 07 | -09 | -06 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -36 | -53 | -22 | 38 | -103 | -76 | -04 | -63 | -33 | |||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -14 | -19 | -09 | 24 | -44 | -29 | -03 | -22 | -13 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | -08 | -16 | -01 | -34 | -05 | -44 | 65 | 02 | -10 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 38 | 45 | 32 | -40 | 105 | 134 | -61 | 29 | 40 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Commentaires | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1) Pour les trois phases actives de la chaicircne entrepreneuriale on observe une baisse geacuteneacuteraliseacutee des taux quelque soit les cateacutegories socio-deacutemographiques sauf pour les jeunes (18-34 ans) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Le pourcentage des reacutepondants hors processus a ainsi augmenteacute de 38 points de pourcentage | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pour les jeunes (18-35) lenthousiasme entrepreneurial nest pas observeacute agrave Montreacuteal (baisses) ou agrave Queacutebec (stabiliteacute) mais dans le reste du Queacutebec ougrave les taux ont consideacuterablement bondi | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2) La baisse du taux global des intentions et des deacutemarches provient en particulier des a) 35 ans et plus b ) des hommes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3) En ce qui concerne la baisse du taux de proprieacutetaires (de 62 agrave 56 entre 2019 et 2020) lexplication peut se concentrer sur la baisse particuliegravere du cocircteacute des reacutepondants de 50 agrave 64 ans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
La crise a-t-elle preacutecipiteacute leur deacutepart agrave la retraite Cette hypothegravese ne se veacuterifie pas dans le taux de fermeture (taux en baisse pour cette tranche dacircge VEacuteRIFIER RELEgraveVE) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4) Le taux de fermeture a plus nettement augmenteacute pour les 65 ans et plus Pour cette tranche dacircge le taux a presque doubleacute | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
La crise a-t-elle preacutecipiteacute leur deacutepart agrave la retraite | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL | 2019 | Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Un homme | Une femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 956 | 462 | 494 | 293 | 243 | 223 | 196 | 348 | 608 | Total pondeacutereacute | 1304 | 630 | 674 | 400 | 332 | 305 | 267 | 474 | 829 | |||||||||||||||||||||
Total absolu | 1528 | 753 | 775 | 422 | 457 | 330 | 319 | 585 | 943 | Total absolu | 2016 | 910 | 1106 | 737 | 478 | 448 | 353 | 549 | 1467 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 72 | 77 | 67 | 55 | 69 | 136 | 28 | 69 | 74 | Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 65 | 59 | 40 | 63 | 113 | 35 | 64 | 61 | |||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 286 | 313 | 261 | 430 | 397 | 209 | 20 | 368 | 239 | Intentions dentreprendre | 219 | 240 | 200 | 382 | 250 | 147 | 20 | 287 | 181 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 139 | 161 | 119 | 197 | 170 | 132 | 21 | 170 | 121 | En deacutemarche de creacuteation | 115 | 130 | 100 | 202 | 127 | 72 | 16 | 149 | 95 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 132 | 157 | 109 | 144 | 122 | 186 | 66 | 143 | 126 | Fermetures dentreprise | 113 | 142 | 86 | 81 | 90 | 143 | 155 | 134 | 101 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 588 | 560 | 614 | 489 | 496 | 543 | 901 | 508 | 634 | Ne sont pas dans le processus | 653 | 612 | 691 | 532 | 647 | 688 | 803 | 597 | 685 | |||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN MONTREacuteAL | Variation 2019 -2020 (point de pourcentage) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||
1304 | 630 | 674 | 400 | 332 | 305 | 267 | 474 | 829 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 | 910 | 1106 | 737 | 478 | 448 | 353 | 549 | 1467 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -10 | -12 | -08 | -15 | -06 | -23 | 07 | -05 | -13 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -67 | -73 | -61 | -48 | -147 | -62 | 00 | -81 | -58 | |||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -24 | -31 | -19 | 05 | -43 | -60 | -05 | -21 | -26 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | -19 | -15 | -23 | -63 | -32 | -43 | 89 | -09 | -25 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 65 | 52 | 77 | 43 | 151 | 145 | -98 | 89 | 51 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE | 2019 | Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Un homme | Une femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 436 | 213 | 223 | 113 | 98 | 119 | 107 | 27 | 410 | Total pondeacutereacute | 476 | 233 | 243 | 123 | 107 | 130 | 116 | 31 | 445 | |||||||||||||||||||||
Total absolu | 1001 | 465 | 536 | 287 | 312 | 278 | 124 | 101 | 900 | Total absolu | 1400 | 672 | 728 | 431 | 300 | 359 | 310 | 61 | 1339 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 61 | 80 | 42 | 33 | 102 | 76 | 36 | 65 | 61 | Proprieacutetaires dentreprise | 44 | 46 | 41 | 28 | 63 | 60 | 24 | 20 | 45 | |||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 163 | 191 | 137 | 269 | 244 | 98 | 49 | 310 | 153 | Intentions dentreprendre | 132 | 125 | 138 | 264 | 185 | 67 | 14 | 244 | 124 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 68 | 79 | 57 | 89 | 119 | 49 | 20 | 147 | 63 | En deacutemarche de creacuteation | 62 | 71 | 53 | 100 | 87 | 47 | 13 | 114 | 58 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 97 | 122 | 73 | 32 | 124 | 106 | 131 | 65 | 99 | Fermetures dentreprise | 107 | 145 | 72 | 24 | 111 | 131 | 166 | 157 | 104 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 716 | 667 | 763 | 695 | 599 | 760 | 797 | 620 | 722 | Ne sont pas dans le processus | 743 | 721 | 764 | 687 | 710 | 769 | 806 | 642 | 750 | |||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | REacuteGION ADMIN CAPITALE NATIONALE | Variation 2019 -2020 (point de pourcentage) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||
1304 | 630 | 674 | 400 | 332 | 305 | 267 | 474 | 829 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 | 910 | 1106 | 737 | 478 | 448 | 353 | 549 | 1467 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -17 | -34 | -01 | -05 | -39 | -16 | -12 | -45 | -16 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -31 | -66 | 01 | -05 | -59 | -31 | -35 | -66 | -29 | |||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -06 | -08 | -04 | 11 | -32 | -02 | -07 | -33 | -05 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 10 | 23 | -01 | -08 | -13 | 25 | 35 | 92 | 05 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 27 | 54 | 01 | -08 | 111 | 09 | 09 | 22 | 28 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | RESTE DU QUEacuteBEC | 2019 | Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | RESTE DU QUEacuteBEC | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Un homme | Une femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 2574 | 1254 | 1320 | 611 | 609 | 754 | 601 | 226 | 2348 | Total pondeacutereacute | 3564 | 1792 | 1772 | 846 | 843 | 1044 | 831 | 312 | 3252 | |||||||||||||||||||||
Total absolu | 1437 | 706 | 731 | 300 | 484 | 423 | 230 | 404 | 1033 | Total absolu | 1928 | 1001 | 927 | 564 | 414 | 522 | 428 | 137 | 1791 | |||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 58 | 63 tc=433234A4-7F77-1141-B05F-FF0359952CF2 [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire tel que publieacute 65 | 53 tc=AC2D8B36-6E33-CF4D-B64F-9C6F1C780D1B [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire tel que publieacute 52 | 24 | 59 tc=22BC184C-B194-6449-BCEC-81F0B30E40FF [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire Tel que publieacute 65 | 109 tc=87185DE2-62C1-B345-BB17-E618AB149FF7 [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire Tel que publieacute 105 | 27 | 68 | 57 tc=BB0EE2CE-057F-4844-91E9-D2DF256E3765 [Commentaire agrave thread]Votre version drsquoExcel vous permet de lire ce commentaire agrave thread Toutefois les modifications qui y sont apporteacutees seront supprimeacutees si le fichier est ouvert dans une version plus reacutecente drsquoExcel En savoir plus httpsgomicrosoftcomfwlinklinkid=870924Commentaire tel que publieacute 58 | Proprieacutetaires dentreprise | 55 | 60 | 50 | 43 | 69 | 67 | 37 | 55 | 55 | |||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 181 | 218 | 146 | 257 | 299 | 156 | 16 | 308 | 169 | Intentions dentreprendre | 153 | 173 | 134 | 341 | 205 | 69 | 16 | 273 | 142 | |||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 86 | 99 | 73 | 98 | 165 | 70 | 14 | 160 | 79 | En deacutemarche de creacuteation | 75 | 82 | 67 | 131 | 116 | 45 | 13 | 138 | 69 | |||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 130 | 177 | 86 | 92 | 139 | 188 | 87 | 171 | 126 | Fermetures dentreprise | 123 | 154 | 92 | 65 | 145 | 131 | 151 | 179 | 118 | |||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 682 | 622 | 739 | 678 | 559 | 627 | 879 | 547 | 695 | Ne sont pas dans le processus | 713 | 665 | 761 | 597 | 647 | 777 | 817 | 488 | 734 | |||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | RESTE DU QUEacuteBEC | Variation 2019 -2020 (point de pourcentage) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Masculin | Feacuteminin | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Immigrants | Non-immigrants | ||||||||||||||||||||||||||||||||
1304 | 630 | 674 | 400 | 332 | 305 | 267 | 474 | 829 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 | 910 | 1106 | 737 | 478 | 448 | 353 | 549 | 1467 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -03 | -03 | -03 | 19 | 10 | -42 | 10 | -13 | -02 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -28 | -45 | -12 | 84 | -94 | -87 | 00 | -35 | -27 | |||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -11 | -17 | -06 | 33 | -49 | -25 | -01 | -22 | -10 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | -07 | -23 | 06 | -27 | 06 | -57 | 64 | 08 | -08 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 31 | 43 | 22 | -81 | 88 | 150 | -62 | -59 | 39 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | Commentaires | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Part dans le total de leacutechantillon (5344 reacutepondants) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | MONTREacuteAL | VILLE DE QUEacuteBEC | RESTE DU QUEacuteBEC | Region administrative de Montreal | 24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | Region administrative de la capitale-nationale | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | 62 | 56 | 72 | 62 | 61 | 44 | 58 | 55 | Reste du Queacutebec | 67 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | 204 | 168 | 286 | 219 | 163 | 132 | 181 | 153 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | 97 | 83 | 139 | 115 | 68 | 62 | 86 | 75 | Difficile de qualifier le poids des trois grandes reacutegions dans leacutevolution des grands taux pour lensemble de la province (prudence) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | 127 | 119 | 132 | 113 | 97 | 107 | 130 | 123 | On peut cependant noter que | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 663 | 701 | 588 | 653 | 716 | 743 | 682 | 713 | 1) La baisse des taux dintentions et des taux de deacutemarches est particuliegraverement lourde agrave Montreacuteal | |||||||||||||||||||||||||||||||
2) La baisse du taux de proprieacutetaire est particuliegraverement marqueacutee agrave Queacutebec | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Indice entrepreneurial Queacutebeacutecois | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ENSEMBLE DU QUEacuteBEC | MONTREacuteAL | VILLE DE QUEacuteBEC | RESTE DU QUEacuteBEC | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
VAR 19-20 | VAR 19-20 | VAR 19-20 | VAR 19-20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprieacutetaires dentreprise | -06 | -10 | -17 | -03 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intentions dentreprendre | -36 | -67 | -31 | -28 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
En deacutemarche de creacuteation | -14 | -24 | -06 | -11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fermetures dentreprise | -08 | -19 | 10 | -07 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ne sont pas dans le processus | 38 | 65 | 27 | 31 |
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois | |||||||||||||||||||||||||
Queacutebec | |||||||||||||||||||||||||
Taux | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |||||||||||||
Intentions | 70 | 78 | 70 | 80 | 148 | 191 | 201 | 210 | 210 | 195 | 204 | 168 | |||||||||||||
Deacutemarches | 28 | 46 | 55 | 63 | 63 | 91 | 102 | 98 | 94 | 90 | 97 | 83 | |||||||||||||
Proprieacutetaires | 72 | 94 | 95 | 102 | 114 | 115 | 79 | 78 | 69 | 63 | 62 | 56 | |||||||||||||
Fermetures | 60 | 59 | 72 | 100 | 104 | 114 | 123 | 126 | 113 | 125 | 127 | 119 | |||||||||||||
Var ann | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |||||||||||||
Intentions | 08 | -08 | 10 | 68 | 43 | 10 | 09 | 00 | -15 | 09 | -36 | ||||||||||||||
Deacutemarches | 18 | 09 | 08 | 00 | 28 | 11 | -04 | -04 | -04 | 07 | -14 | ||||||||||||||
Proprieacutetaires | 22 | 01 | 07 | 12 | 01 | -36 | -01 | -09 | -06 | -01 | -06 | ||||||||||||||
Fermetures | -01 | 13 | 28 | 04 | 10 | 09 | 03 | -13 | 12 | 02 | -08 | ||||||||||||||
Croissance des proprieacutetaire (moins) Croissance des fermetures | RENOUVELLEMENT | ||||||||||||||||||||||||
2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | ||||||||||||||
Queacutebec | 23 | -12 | -21 | 08 | -09 | -45 | -04 | 04 | -18 | -03 | 02 | ||||||||||||||
Croissance des deacutemarches (moins) Croissance des intentions | PASSAGE Agrave LACTION | ||||||||||||||||||||||||
2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | ||||||||||||||
Queacutebec | 10 | 17 | -02 | -68 | -15 | 01 | -13 | -04 | 11 | -02 | 22 | ||||||||||||||
Indice entrepreneurial queacutebeacutecois |
QEE4 Si la pandeacutemie de la COVID-19 perdure envisagez-vous faire des modifications agrave votre projet entrepreneurialSi oui quelle modification envisagez-vous | |||||||||||||||||||||||||||||
INTENTIONS SEULEMENT 2020 SEULEMENT | |||||||||||||||||||||||||||||
Total | Homme | Femme | 18-34 | 35-49 | 50-64 | 65+ | Mtl RMR | Qc RMR | Est | Centre | Ouest | Immigrants | Non-immigrants | ||||||||||||||||
Total pondeacutereacute | 535 | 290 | 245 | 307 | 158 | 61 | 8 | 265 | 56 | 34 | 90 | 90 | 131 | 399 | |||||||||||||||
Total absolu | 1236 | 487 | 749 | 753 | 326 | 135 | 22 | 639 | 291 | 46 | 145 | 115 | 224 | 1006 | |||||||||||||||
TOTAL Oui | 442 | 464 | 415 | 415 | 498 | 465 | 197 | 482 | 473 | 379 | 379 | 391 | 457 | 438 | |||||||||||||||
Oui conserver un statut de salarieacute agrave temps plein plutocirct que decirctre entrepreneur | 203 | 226 | 177 | 188 | 235 | 226 | 00 | 205 | 240 | 274 | 209 | 143 | 188 | 209 | |||||||||||||||
Oui choisir une approche hybride en eacutetant agrave la fois salarieacute et entrepreneur | 205 | 208 | 200 | 205 | 221 | 172 | 129 | 241 | 188 | 105 | 132 | 218 | 219 | 200 | |||||||||||||||
Oui opter pour une proprieacuteteacute partageacutee ou collective de lentreprise envisageacutee | 25 | 24 | 26 | 19 | 34 | 36 | 00 | 31 | 13 | 00 | 30 | 20 | 40 | 21 | |||||||||||||||
Oui une autre modification | 09 | 06 | 12 | 03 | 09 | 31 | 69 | 05 | 32 | 00 | 07 | 10 | 09 | 09 | |||||||||||||||
Non je ne compte pas modifier mon projet entrepreneurial | 398 | 408 | 385 | 413 | 375 | 388 | 323 | 368 | 410 | 432 | 477 | 386 | 305 | 428 | |||||||||||||||
Je ne sais pas | 161 | 127 | 200 | 172 | 127 | 147 | 480 | 150 | 117 | 189 | 145 | 223 | 238 | 133 | |||||||||||||||
Commentaires | |||||||||||||||||||||||||||||
Globalement les personnes en intentions sont lucides face agrave la crise pandeacutemique et agrave ce quelle peut impliquer sur leur projet entrepreneurial | |||||||||||||||||||||||||||||
442 des personnes en intentions sont precircts agrave modifier leur projet selon leacutevolution de la crise | |||||||||||||||||||||||||||||
On remarque cependant que | |||||||||||||||||||||||||||||
1) les jeunes sont moins sensibles aux conseacutequences de la pandeacutemie | |||||||||||||||||||||||||||||
2) les hommes le sont plus que les femmes mais les femmes ont agrave ce stade-ccedili un avis prudent sur la neacutecessiteacute de modifier ou pas leur projet (moins reacuteactive des secteurs activiteacutes plus stables ) | |||||||||||||||||||||||||||||
QEE4 Si la pandeacutemie de la COVID-19 perdure envisagez-vous faire des modifications agrave votre projet entrepreneurialSi oui quelle modification envisagez-vous | |||||||||||||||||||||||||||||
INTENTIONS SEULEMENT 2020 SEULEMENT | |||||||||||||||||||||||||||||
Total | Homme | Femme | Immigrants | Non-immigrants | |||||||||||||||||||||||||
TOTAL Oui jenvisage de modifier mon projet | 442 | 464 | 415 | 457 | 438 | ||||||||||||||||||||||||
Oui conserver un statut de salarieacute agrave temps plein plutocirct que decirctre entrepreneur | 203 | 226 | 177 | 188 | 209 | ||||||||||||||||||||||||
Oui choisir une approche hybride en eacutetant agrave la fois salarieacute et entrepreneur | 205 | 208 | 200 | 219 | 200 | ||||||||||||||||||||||||
Oui opter pour une proprieacuteteacute partageacutee ou collective de lentreprise envisageacutee | 25 | 24 | 26 | 40 | 21 | ||||||||||||||||||||||||
Oui une autre modification | 09 | 06 | 12 | 09 | 09 | ||||||||||||||||||||||||
Non je ne compte pas modifier mon projet entrepreneurial | 398 | 408 | 385 | 305 | 428 | ||||||||||||||||||||||||
Je ne sais pas | 161 | 127 | 200 | 238 | 133 | ||||||||||||||||||||||||