Immobilier de Luxe 2013 -

7/28/2019 Immobilier de Luxe 2013 - www.metrecarre.ma

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CO SUPPL MENTS - VENDREDI 21 JUIN 2013 CE SUPPL MENT NE PEUT TRE VENDU S PAR MENT

SUPPLMENTS

Limmobilier de luxese cherche

une nouvelle voie


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La reprise sera-t-elle pour bientt ?Les grandes enseignes de lim-mobilier de luxe y croient durcomme fer. Aprs les annes de

maigres constates partir decause de limpact de la crise cono-internationale, loptimisme com-doucement prendre le dessus. En

s, le consensus des prvisionnistes,la Commission europenne, le FMI,affirment qu'il y aura reprise cono-dans la zone euro au second semes-3 et en 2014. C'est une bonne nou-our les grands groupes immobiliersains qui comptent normment surientle trangre, surtout euro-e pour doper leurs ventes, commee cas dans les annes fastes de lim-er au Maroc. Toutefois, on nen estore l. En attendant, les profession-ntent de se positionner en offrantduits conformes aux attentes dunee surtout marocaine. Les nationauxvenus en effet le cur de cible des

groupes comme Prestigia et Palme-veloppement avec une clientle res-ment 98% et 95% marocaine.

nos projets, nous prfrons, en atten-us de visibilit, nous concentrer surentle de cadres suprieurs, de pro-s librales et autres, qui dsirent b-en plus dun logement de haut stan-pectant toutes les normes en matiretruction et de finition, dun cadre deptionnel pour leur famille. Nos pro-ablancais et rbati sont clairements une clientle locale qui ptit dune flagrant d'offres immobilires de

anding adaptes dans ces deux villesume, explique Jawad Ziyat, direc-

nral de Prestigia.

ez maintenant !moins, cet optimisme affich

te avec la prudence et lattentisme

dautres professionnels de limmobilier,notamment les notaires. Nous, en tantque professionnels, nous constatons quil y

a un ralentissement grave, pas unique-ment sur le segment du luxe. Cette ten-dance s'est accentue depuis dcembre2012 et surtout aprs la promulgation dela loi de finances 2013, qui a alourdi lepoids de la fiscalit. Il y a un certain ma-laise qui a un impact direct sur les transac-tions immobilires, explique MohamedAlami, notaire Casablanca. Bizarre-ment, cette situation na pas rellementimpact les prix, du moins pour la cat-gorie des rsidences principales. Parcontre, la dgringolade des prix sur lesrsidences secondaires de luxe sestpoursuivie. Cette tendance devrait se ren-verser. Dans les annes venir, le prix du

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dune rsidence principale de hautstanding devrait en effet senvoler dansles quartiers du centre-ville de Casa-blanca. Il y a mme des quartiers qui vonttre rnovs et qui vont prendre de la va-

leur comme Mohammed V, 11 janvier, condition bien sr que ltat aide la res-tauration, explique Alami. Bref, les

grandes villes marocaines devraient sui-vre le schma des grandes mtropolesmondiales avec une flambe probabledes prix dans le centre-ville. En atten-dant plus de visibilit, les grands groupesimmobiliers de luxe nont pas gel leursprojets. Dans les grandes villes, les livrai-sons de biens immobiliers se poursui-vent. Prestigia par exemple a coul lan-ne dernire 1.291 units, soit un chiffredaffaires de 2,9 MMDH. De son ct Pal-meraie dveloppement livre actuelle-ment Bouskoura la premire tranchedu projet California Golf Resort et d-marre la livraison du projet Les Jardinsde lAtlas Marrakech. Aussi, nous

sommes en cours de finalisation des autrestranches de ces deux projets et dici la finde l'anne, nous aurons entam le lance-ment de nouveaux projets afin de rpondreau mieux une demande constante du

march de limmobilier de luxe, expliqueMohamed Yacoubi, directeur gnral dePalmeraie dveloppement.

Se dmarquer tout prixSeulement, il ne suffit pas de produire,encore faut-il sduire une clientle deplus en plus exigeante. Sur ce terrain, lesgrands groupes immobiliers se livrentune bataille marketing et commercialesans prcdent pour se dmarquer et ce jeu, chacun a sa propre stratgie. Ilest vrai que le secteur est trs concurren-tiel. Il y a dabord le produit qui parle pousoi. Vient par la suite notre approche mar-

keting qui nous a amens sceller des par-tenariats avec de grandes maisons mon-diales de luxe, telles Cartier ou encoreBulgari et nous tenons accompagnernos acqureurs dans les diffrentes d-marches dachat, commencer par le fi-nancement. Nous avons conclu des parte-nariats avec les plus grandes institutionsbancaires du pays pour offrir un finance-ment 100% des taux trs avanta-geux, explique Ziyat. Son principalconcurrent, savoir Palmeraie dveloppement innove galement en offrant parexemple lameublement pour la maisonsecondaire, la conciergerie de luxe, leSAV gratuit pendant une anne, etc.. La

relation avec nos clients est essentiellenos yeux, cest la chose la plus importante.Nos rsidents veulent de la qualit, maisaussi de loriginalit et de la surprise. Cespourquoi, nous leur proposons rgulire-ment des vnements indits au Maroc.Dernirement, nous avons organis une vi-site du projet California Golf Resort vudu ciel, dans une montgolfire. Nos clientsont t sduits et lopration a attir plu-sieurs milliers de personnes, expliqueYacoubi. Pari russi donc, mais pourfaire plus de chiffres, Palmeraie dvelop-pement, Prestigia ou encore Alliancessont obligs de faire davantage deffortssur le plan marketing, surtout que sur le

segment des rsidences secondaires deluxe, le Maroc commence tre srieu-sement concurrenc par dautres desti-nations comme la Croatie, le Portugal etla Bulgarie.

a reprise pour bientt ? reprise annonce dici la fin de lanne dans la zone euro remonte le moral des promo

s. En effet, la clientle trangre pourrait revenir au Maroc et investir dans limmobilier.

LES CO SUPPL MENTS - VENDREDI 21 JUIN 2013

mmobilier de luxe

Sommaire

iew : Jawad Ziyat, directeur gnral de Prestigia 4

rands projets reprennent 6Immo se fait une place parmi les grands 7

view : Mohamed Alami, notaire 8tagnation dans lattente dune ventuelle reprise 9

ays qui nous concurrencent 12rands groupes sortent le grand jeu ! 14ces, une belle success story 16

iew : Mohamed Yacoubi, directeur gnral de Palmeraie Dveloppement. 18n design fait le bon business 19

Les oprateursne relchentpas leurs ef-forts sur le planmarketing.


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mmobilier de luxe

Prestigia,marque de hautstanding dugroupe Ad-doha, seconcentre ac-

tuellement surla clientle ma-rocaine.

dernire offre se rapportant la voitureFiat 500 offerte entre dans ce cadre.

Justement, quelle est la part desMarocains dans le total desventes ?

Je nai pas malheureusement de chiffresprcis sur lensemble des ventes lchelle nationale. Pour Prestigia, notreclientle est 98% marocaine.

Quelles sont les autres nationali-ts sur lesquelles vous misezdans votre dmarche commer-ciale ?Comme je vous lai dj prcis, nousnous concentrons actuellement sur laclientle marocaine. Prestigia a dans lepass initi de nombreuses oprationsde promotion linternational, notam-

ment en Europe, Paris et dans despays du Golfe linstar de Duba. Maistoutes touchaient essentiellement lesMarocains installs dans ces pays-l.

Aujourd'hui, estimez-vous que lacrise est derrire nous, notam-ment pour le segment de lim-mobilier de luxe ?Difficile de rpondre cette question. Etpour cause, cette crise, en plus de ses ef-

lire dans notre pays puisquil est le seulpromoteur dvelopper prs de 25.500biens de haut standing travers leroyaume. En quatre ans, Prestigia arussi couler quelques 6.800 biensimmobiliers et en a livr prs de la moi-

ti, notamment Rabat, Casablanca etMarrakech. Nous avons actuellementplus dun millions de mtres carrs enconstruction sur nos huit projets. Ce lea-dership sexplique par plusieurs raisons. commencer par le trs bon emplace-ment de nos programmes proximit ducentre-ville (comme cest le cas pour Mar-rakech Golf City, Ryad Al Andalous Rabat ou encore Fs City Center). Dau-tres programmes de Prestigia ont lu do-micile en bordure de sites naturels fortpotentiel tels que la Plage des Nationset Bouskoura Golf City. ceci sajoutecette recherche permanente dinnovationdans la conception architecturale. Ceci

nous donne in fine une offre rsidentiellecomplte des prix trs tudis.

Dans ce segment du luxe, laconcurrence est trs rude entreles grands groupes immobiliers,comment Prestigia tente-t-ellede se dmarquer sur le plan mar-keting ?Il est vrai que le secteur est trs concur-rentiel. Il y a dabord le produit qui parlepour soi. Vient par la suite notre ap-proche marketing qui nous a amen sceller des partenariats avec de grandesmaisons de luxe mondiales, telles queCartier ou encore Bulgari et nous tenons

accompagner nos acqureurs dans lesdiffrentes dmarches dachat, com-mencer par le financement. Nous avonsconclu des partenariats avec les plusgrandes institutions bancaires du payspour offrir un financement 100% destaux trs avantageux.

fets conomiques et sociaux, a un impactpsychologique sur les dcisions dachatsde biens immobiliers. Pour nos projets,nous prfrons, en attendant plus de vi-sibilit, nous concentrer sur cette clien-tle de cadres suprieurs, professions li-

brales et autres qui dsirent bnficier,en plus dun logement haut standing res-pectant toutes les normes en matire deconstruction et finition, dun cadre de vieexceptionnel pour leur famille. Nos pro-jets casablancais (Bourskoura Golf City)et rbati (Ryad Al Andalous) sont claire-ment destins une clientle locale quiptit dun manque flagrant d'offres im-mobilires de haut standing adaptesdans ces deux villes du royaume.

Les rapports des grandes insti-tutions financires parlentdune ventuelle relance delconomie internationale et

plus particulirement de celleeuropenne. Prvoyez-vousune opration marketing en Eu-rope pour sduire des ache-teurs europens ?Nous avons un planning de prsence etde participation dans plusieurs salonset foires internationales consacrs limmobilier marocain, mais encoreune fois, lessentiel des ventes ralises ces occasions sont du fait dune com-munaut marocaine tablie ltrangerqui dsire investir dans son pays dori-gine, que ce soit pour un logement prin-cipal ou une rsidence secondaire.

Vous avez lanc rcemmenthuit programmes de luxe danscinq grandes villes marocaines.Peut-on avoir plus de dtail surces projets denvergure ?Prestigia sest impos en tant que leaderde ce segment de la promotion immobi-

CO : Depuis le dclenche-de la crise conomique in-tionale en 2008, les

pes immobiliers marocainsmencent diversifier leurs

feuilles clients en misant

coup plus sur les Maro-Dans ce sens peut-on par-un nouveau business

l qui se dessine pour ceent ?

d Ziyat : Il est vrai que le secteurilier de luxe a souffert des effetsrise financire puis conomique actuellement le monde depuis quatre annes. Ceci sest traduitralentissement de la demande sur

ment du march immobilier natio-ouchant essentiellement deuxde clientles : les spculateurs etngers. Les nationaux,ur part, continuent

esser une offre im-re de luxe, pour peusoit adapte leurs

s spcifiques et cestent notre cur dee qui a beaucoup ts performances com-les de nos projets.ia marque de haut

ng du groupe Addoha,chance dtre cre en

2009. Dans lation et llaboration des business-

s de nos projets, nous avons int-te donne. Nous avons de suite

ur une offre de produits adapts

ace rduite mais offrant des pres-de luxe dans un cadre de hautng. En plus, Prestigia est le promo-mobilier qui offre actuellement le

ur rapport qualit/prix. Enfin,vons beaucoup mis sur une inno-marketing et de promotion. La

Les efets de la criseconomique ont eun impact psychologique

awadIYATecteur gnral de Prestigia

Prestigia estle seul promoteur auMaroc dvelopper25.500 biens de hautstanding.


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Immobilier de luxe

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R

CO : On parle d'une ventuelle reprise deobilier de luxe compter de cette anne.pensez-vous ?rd Charirre : Limmobilier dit de luxe est une d-

assez large sur le march marocain, mais pour lades biens exclusifs, il y a bel et bien des transactionsurs de lintrt de la part de clients nationaux et sur-ernationaux, principalement issus de lEurope fran-e. Pour le reste de limmobilier de luxe, immobilier

u plus standard, il y a trop de biens vendre sur le. Les prix ne baissent que trs peu, mais le nombresactions a lui fortement diminu. Le march maro-i na jamais t vraiment structur, est dernirementencore plus pars et il est bien difficile de donner des

r quartiers aujourdhui. Vu le nombre de biens ven-tock, je pense quil va falloir encore un certain temps

ue les prix repartent vraiment la hausse.

kech reste une destination privilgiees acheteurs du luxe. Quelle est la situa-

e la demande dans la ville ?arrakech attire toujours des acheteurs internatio-mais nombre doprateurs doivent revoir leur copieroposer du luxe un prix abordable et dans desons de qualit et aux standards internationaux, cee malheureusement rare Marrakech. (Par contre,

e beaux htels, pourquoi donc investir dans unet? Les clients sont trs exigeants. Si je suis Euro-ourrais-je vivre un peu comme en Europe (stan-ternationaux) dans mon quotidien ? Et mon patri-comment va-t-il voluer, quels sont les risques ?)r des finitions de vrai standing, ainsi que de bonnesions : des coproprits qui fonctionnent et o lestaires paient leurs charges, o le systme juridiquede les poursuivre rapidement en cas de non paie-

Cela serait bienvenu aussi pour le march de la lo-

o des investisseurs recherchent des rendementsstructurs. Ce march important ne dcolle pasnt. La fiscalit nest pas assez incitative non plus.

sont les blocages qui freinent le dvelop-nt de l'immobilier de luxe au Maroc?positif, c'est avant tout les infrastructures de routes etorts, qui continuent se dvelopper. Toutefois, il y aup de points amliorer Laccs au crdit bancairedifficile pour les trangers et le rgime des changes

s encourageant, les prix restent chers en comparaisonqualit des finitions par rapport dautres pays duEurope ou de la Floride. Plus grave encore, il y a uneapprhension de la part des trangers sur lvolutionlitique marocaine. Un problme dadaptation cultu-pose pour les trangers. En temps quEuropen, on

nt jamais vraiment install si on ne renonce pas auxdes europennes (qui nous semblent internationales,e tort, dirons certains). Beaucoup dexpatris finis-

rs quelques annes par quitter le Maroc. Pour passernouveaux horizons dans le dveloppement, il faut

r de nouvelles tapes. Il y a dj certaines choses quicomme des festivals, une culture attirante, le soleil,

nard Charirre

cteur de lAgence Marrakechnexion

Les prix nont pas baiss, mais le nombredes transactions a fortement diminude beaux paysages, des gens chaleureux, mais cela ne suffitpas pour un dveloppement long terme arrim lEurope,qui malgr les turpitudes du monde actuel, reste un point

dancrage fort. Il y a un choix faire encore, si lon veut vrai-ment que les Europens viennent sinstaller durablement etinvestir massivement Marrakech.


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mmobilier de luxe

es grands projets reprennentalgr une diminution des transactions durant les trois dernires annes, les promoteurs de limmobilier

uxe maintiennent leur optimisme. En tmoignent le nombre de projets en cours et les biens couls.

Comme tous les autres sec-teurs conomiques produc-

tifs, le secteur de limmobi-lier marocain a subi lesde la crise conomique qui svitu Maroc qu linternational. Lent de luxe na pas chapp cettecture. La crise a t fatale notam-pour les trangers qui consti-t une cible importante pour unmbre de promoteurs et dinves-s dans limmobilier de luxe, maisquelques mois un vent dopti-commence souffler sur le sec-

es conomies europennes com-nt renouer avec la croissance etdes de conjoncture prvoient uneelle relance de lconomie mon-

compter de 2013. Ces indica-donnent de la visibilit aux ac-mmobiliers et les encouragent de nouveaux investissements.oc, les champions marocains de

obilier de luxe commencent ai-leurs armes pour lancer de

campagnes marketing et com-

munication. Objectif : drainer plus decommandes. Cest le cas des groupes

Palmeraie dveloppement, Prestigia, laCGI ou encore Alliances. Le ralentisse-ment des transactions remarqu ces deuxou trois dernires annes, ne signifie pasque limmobilier de luxe baigne dans lacrise. Beaucoup dentreprises sont arri-ves sadapter et commencent propo-ser de nouveaux produits pour une clien-tle locale de plus en plus importante,souligne Bernard Charirre, expert enimmobilier de luxe et directeur delagence Marrakech Connexion.

La reprise !Selon les professionnels du secteur, danslimmobilier de luxe, il y a plusieurs of-

fres : des biens exclusifs, du haut stan-ding (appartements et villas). Il fautnoter quaujourdhui pour acqurir unevilla, il faut dbourser dans les 10 MDHdans des quartiers au centre de Casa-blanca par exemple. La demande se faitdonc essentiellement sur les apparte-ments. Pour le segment du luxe, il faut

compter entre 20.000 DH jusqu'30.000 DH le m2. partir de 150 ou 200

m2

, vous tes dans une tranche entre 4 et6 MDH. Loffre actuelle en termes de lo-gements de luxe ne cesse de se dvelop-per. Le groupe Addoha, avec sa marquePrestigia propose diffrents apparte-ments et villas Rabat, Casablanca, Mar-rakech, Rabat, Fs, et Tanger. Palmeraiedveloppement avec ses Jardins de laPalmeraie (200 villas), Les Jardins delAtlas (100 biens), dEl Mansuria, delOcan, son Califorina Golf Resort (280biens), son Ouarzazate Lake City, sa Ma-rina Oued Laou et ses complexes rsi-dentiels Dakhla et Souira. Jet Sakane (Ca-sablanca), Marina dOr (Tamesna), ou lesrsidences Janat Azatoun du groupe

KLK 15 minutes de Marrakech. Des r-sidences qui offrent un cadre agrable devie (Spa, piscine, jacuzzi suspendu, ter-rains de tennis et omnisports, kids club,etc..) une population forme essentiel-lement de cadres suprieurs et de profes-sions librales Actuellement, nousconcentrons nos efforts sur une clientle

marocaine de cadres suprieurs, profes-sions librales et autres qui dsirent bn-

ficier, en plus dun logement de haut stan-ding respectant toutes les normes enmatire de construction et finition, duncadre de vie exceptionnel pour leur famille.Cest lexemple de nos projets de (Bours-

koura Golf City) et (Ryad Al Andalous),explique Jawad Ziyat, directeur gnralde Prestigia. Dautres projets phares lan-cs par des promoteurs marocains sonten cours de ralisations selon leurschma prvisionnel sans aucun retard.Cest le cas du projet de Cap Tinjis dugroupe Holmarcom. Un projet de 3MMDH. CNIA Saada a galement lancson projet touristique et rsidentiel dehaut standing, Peninsula Dar Bouazza,qui stend sur une superficie de 12 hec-tares. Les investisseurs trangers met-tent galement la main la poche pouravoir une partie du gteau. Les Qatariavec Qatari Diar, qui ont retard leur pro-

jet immobilier et touristique plusieursreprises lont relanc en fin 2012 pourtre livrable en 2015. Une dcision quitmoigne de la visibilit quoffre au-jourdhui le march marocain. Ses pro-

moteurs, Qatari Diar, ont sign avec legouvernement marocain, dbut 2012 unavenant la convention dinvestisse-ment paraphe en 2006. Le groupe est lebras financier de lmirat du Qatar. Ainside 600 millions de dollars, linvestissement a t port 1,2 milliard de dollars,soit un peu moins de 10 MMDH en plu-sieurs phases. Le projet prvoit des h-tels dont un super-luxueux avec 25 villasparticulires. Du ct rsidentiel, la sta-tion Houara prvoit aussi la constructionde 155 villas dont 46 directement sur laplage, selon un standard VIP. Cetteoffre sera toffe par 746 appartementsdont une centaine rpartis le long dune

Kasbah. Si les acteurs du secteur delimmobilier de luxe ne nient pas le tas-sement qua connu leur activit, ils sac-cordent aujourdhui dire que la reprisesera au rendez-vous compter de cetteanne et que les perspectives restentprometteuses.

estigia sallie Bouygues Maroc !

gia, marque haut standing du Groupe Addoha, et Bouygues Maroc, ont sign, le 28 mai 2013 Casablanca, un protocole portantalisation de 140 000 m2 plancher, soit environ 760 appartements de luxe, essentiellement Ryad Al Andalus.les dispositions de ce contrat, la ralisation de ce projet, le plus grand programme rsidentiel haut standing de Rabat, se fera en

orps dtat. Plus clairement, la totalit des appartements seront livrs cls en main, ce qui permet de raccourcir les dlais de li-n. Cet esprit dintgration dans le processus de construction garantie en outre une meilleure qualit du bti, avait dclar Jawaddirecteur gnral de Prestigia. Selon ce dernier, le choix sest naturellement port sur Bouygues Maroc en raison de son expertise,rfrences et de sa taille oprationnelle. Le contrat sign entre les deux partenaires entre dans le cadre de la politique prne

groupe Addoha qui consiste sallier de grandes entreprises de construction, telles TGCC, EMB et dautres oprateurs dans lede partenariats courant sur plusieurs annes et touchant les diffrents programmes de Prestigia. A noter que Prestigia dveloppelement huit programmes immobiliers de luxe dans cinq villes du royaume avec prs de 27 000 units.

Pour le segmentdu luxe, il fautcompter entre20.000 DH jusqu30.000 DH le m2.


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dans la devise de lentreprise, qui sou-haite adapter lurbanisme la nature etnon linverse. En consquence, ce nesont pas moins de 10 ha qui seront d-dis aux espaces verts, 4 fois plus impor-tante que la superficie qui seraconstruite. La conception de cet ouvrage

a t confie au cabinet darchitectesAMJ. Ces derniers ont imagin leur projetcomme une mosaque dhabitations im-briques dans des espaces verts. Leurconfiguration permet de prolonger la vuesur les jardins, viter les vis--vis et opti-miser la prsence de la lumire. Le choixdu site est idal. Les habitations souvrentsur de vastes terrasses fleuries. Les moinspatients devront encore attendre 2 ans

e complexe rsidentiel que vientde lancer Akwa Immo Dveloppe-ment est un espace minutieuse-tudi pour un bien-tre total. Leteur voit grand et y met less. Baptis Place des Zaers, le

exe totalise un investissement d1

, foncier compris. Le site choisiralisation de ce projet constitueatout majeur. En effet, il sintgre

n espace naturel plant de cyprs,gers, davocatiers et de rosiers. Leexe sera bti sur une superficie de

Il sera compos de 234 apparte-et duplex dune superficie de 125m. Ils seront rpartis sur 4 lots r-els spars. La diffrence rside

avant de visiter ce havre de paix. La li-vraison du projet est effectivement pr-vue dans 24 mois. Akwa Immo est en

kwa Immo se fait une placearmi les grands

train de dvelopper Casablanca, proximit de la route d'Azemmour uncomplexe intgr, Errahma Park. Le pro-jet, qui porte sur un investissement d'unmilliard et demi de dirhams, est en faitquitablement rparti entre le promo-teur et Alliances Dveloppement Immo-bilier. Il comprend des logements sociaux, des appartements de moyenstanding et des villas. Concernant cesdernires units,qui sont au nombre de174, leur prix tourne autour de 4 MDH.La catgorie socioprofessionnelle cibledoit tre prte revendre un apparte-ment dans un quartier cot au centrepour sinstaller dans une villa dans la p-

riphrie immdiate de Casablanca. Encernant bien sa clientle, Akwa Immo aatteint en 2 ans un taux de commerciali-sation honorable de 70% pour cettecomposante haut standing, dans uneconjoncture peu favorable pour le seg-ment. Les travaux viennent tout juste dedmarrer, et devraient seffectuer en troistranches pour des livraisons entre fin2014 et fin 2015.


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Les cadressuprieurs, lescommerantset les profes-sions libralesont contribuau dynamismedes rsidencessecondaires.

trs vite satisfaite. En ce qui concerne lesrsidences secondaires, elles ont telles aussi investies par la mme catgo-rie sociale : les cadres suprieurs, les en-trepreneurs, les commerants, les indus-triels, les professions librales.C'est unecatgorie de personnes qui place sonpargne dans ce genre de biens. Avant

c'tait la Bourse, maintenant, cest lapierre qui constitue la valeur refuge. Mal-

heureusement, ces maisons secondairesont reu un coup. Dans certaines villes

comme Marrakech ou encore Tanger, lesprix ont parfois chut de 50%. Nous, entant que professionnels, on constate quily a un ralentissement grave pas unique-ment sur le segment du luxe. Cette ten-dance s'est accentue depuis dcembre2012 et surtout aprs la promulgation de

Quen est-il des MRE ?Cest trs timide. Contrairement aux an-ciennes gnrations, la nouvelle ninvestitplus dans son pays dorigine. Nous les no-taires, travaillions beaucoup lt avec lesMRE, maintenant cest devenu rare.

Comment voyez-vous lavenir

de ce segment dans des villescomme Casablanca ?On soriente vers le mme schma queles grandes mtropoles comme Paris,Londres, Madrid. Le centre de Casa-blanca va connatre cette fivre des prix.Aujourdhui pour avoir un logement aucentre de la capitale conomique il fautpayer trs cher, sinon il faut sortir pouraller vers des zones comme Lissasfa,Bouskoura. Dans les annes venir, jepense que les prix vont augmenter da-vantage dans les quartiers du centrecomme Anfa, CIL, Gauthier. Il y a mmedes quartiers qui vont tre rnovs et quivont prendre de la valeur comme Mo-

hammed V, 11 janvier, condition biensr que ltat aide la restauration.Donc, il ny a pas dinquitude se faire.Le conseil que je peux donner aux futursacqureurs est dacheter maintenantdans ces quartiers parce que les privont grimper.

la loi de finances 2013, qui a accentu lepoids de la fiscalit. Il y a un certain ma-laise qui a un impact direct sur les trans-actions immobilires. Malheureuse-ment, toute l'activit conomique tourneau ralenti. Durant mes 30 annes de tra-vail, je n'ai jamais vu une priode aussicalme que depuis cette anne. C'est pire

que l'anne dernire.Comment les prix dans cesegment ont-ils volu ?L'immobilier de luxe destin au loge-ment principal na pas subi une dpr-ciation, peut-tre une lgre entre 5 10% dans les grandes villes comme Ca-sablanca. En revanche, pour les mai-sons secondaires, la chute des prix a ttrs importante, gnralement entre 20et 40%, voire mme 50% du fait quilny ait plus de demande. Sur ce seg-ment, les acqureurs sont plutt desMarocains ou bien des trangers ? Cesont surtout les Marocains. Au

contraire, il y a beaucoup dtrangersqui ont vendu ou qui cherchent ven-dre leurs biens 40 ou 50%, moins quele prix dachat. Normal, lorsquil y a lacrise, on commence par vendre les ac-cessoires. On a constat ce phnomneprincipalement Marrakech.

CO : Comment se portement du luxe ?med Alami : Il faut faired une distinction entre les rsi-principales et celles secondaires.premire catgorie, la demande

dans les grandes agglomrationse Casablanca, Rabat, Fs, Marra-

Agadir. Cette demande maneclasse sociale qui se dveloppe ett constitue notam-par les cadres et lesentrepreneurs. Bref,

nds salaires qui peu-acilement contracterts immobiliers auprss banques. Ce besoinas orient forcments villas comme c'taitauparavant. Mainte-our acqurir une villadbourser dans les 10ns de DH dans des quartiers aude Casablanca par exemple. La

de se fait donc essentiellementappartements. Pour le segment, il faut compter entre 20.000 DH30.000 DH le m2. partir de 150

0 m2, vous tes dans une trancheet 6 MDH. Pour ce genre de biens,

ertes une demande mais qui est

Je nai jamais connu

ne priode aussi calmeue cette anne

MohamedALAMIotaire

Cest le momentdacheter, les prixvont flamberdici peu.


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ne stagnation dans lattenteune ventuelle repriseonjoncture. La dernire note de conjoncture de Bank AlMaghrib du premier trimestre3, les prix des actifs immobiliers au Maroc ont globalement stagn.

A

u cours du 1er trimestre 2013,les prix des actifs immobi-liers ont enregistr globale-

ment une quasi-stagnationpport la mme priode de lan-12. Cette volution recouvre une des prix des biens rsidentiels,ntraction pour le commercial etasi-stabilit pour les actifs fon-es augmentations les plus nota-t t releves Oujda et Tanger,ue les diminutions les plus im-tes ont t observes El jadidadir. Dun trimestre lautre, cesont rests galement quasi-in-s, recouvrant une rgression dess biens fonciers et une progres-

our les actifs rsidentiels et com-ux.

x des biens rsidentiels ont enre-une hausse de 0,5% en glisse-nnuel aprs 0,3% un trimestre

avant. Cette volution est due issement de 1,4% des prix des

ements, ceux des maisons et desayant accus des baisses respec-e 1,4 et 1,7%. Quant aux prix desonciers, ils ont connu une quasi-tion aprs une progression deu 4e trimestre 2012, alors que less actifs commerciaux ont dimi-2,9%. Sagissant du volume de

ctions, il a rgress de 5% pourns rsidentiels, aprs une hausse% le trimestre prcdent, attei-

ainsi 18.697 units. Pour lesonciers et commerciaux, ce vo-enregistr des replis respectifs et 15,2%. Dun trimestre lau-prix ont augment de 1,4% pour

les appartements, de 4,6% pour les vil-las et de 3,7% pour les locaux commer-ciaux. En revanche, les prix ont baissde 1,6% pour les maisons, de 1,8% pourles terrains urbains et de 3,7% pour lesbureaux. Le nombre de ventes a dimi-nu de 6,6% pour les biens rsidentiels,de 7,9% pour les actifs fonciers et de

3,7% pour le commercial. Concernant lastructure des ventes, les biens rsiden-tiels, notamment les appartements,continuent de prdominer avec unepart de 69% de lensemble des ventes

d'appartements ont diminu de 4,1%dune anne lautre et de 6,3% en va-riation trimestrielle, slevant ainsi 16.423 units. En glissement annuel,les prix des maisons ont recul de 1,4%,aprs un accroissement de 4,5% le tri-mestre prcdent. Dun trimestre lau-tre, ces prix ont accus une baisse de1,6% aprs celle de 2,3%, recouvrantdes contractions sensibles dans lesvilles de Casablanca, dEl Jadida et deMarrakech, et des hausses importantesdans les villes dOujda et de Tanger.

Quant au nombre de transactions por-tant sur les maisons, il sest tabli 1.339, en rgression de 13,8% en glissement annuel et de 6,1% par rapport au4e trimestre 2012. Les prix des villas, deleur ct, ont diminu de 1,7% duneanne lautre et ont augment de4,6% en variation trimestrielle. Parville, ils ont enregistr une hausse an-nuelle de 4,9% Knitra et des baissesrespectives de 6,8%, 6,3% et de 2% auniveau de Casablanca, Mekns et Mar-rakech. Pour ce qui est du nombre detransactions portant sur les villas, il argress de 8,4% sur un an et de 21,3%dun trimestre lautre, atteignant 347

units.

LOriental saccrocheLanalyse des prix en glissement an-nuel, fait ressortir des volutions dispa-rates par villes. En effet, les prix ontaugment de 5,1% Oujda, de 4,4% Tanger, de1,1% Knitra et de 0,6% Marrakech. En revanche, des baissesvariant entre 0,3% Rabat et 1,4% ElJadida ont t enregistres. En termesde volume et lexception dOujda et deKenitra o il a progress de 6,1 et de4,4% respectivement, le nombre detransactions dans les autres villes a en-registr des baisses se situant entre

5,7% Fs et 20,7% El Jadida. La r-partition des transactions de biens im-mobiliers par ville fait ressortir une partde 30,7% pour Casablanca,12,3% pourTanger et 10,1% pour Knitra.

des biens immobiliers. Quant aux ter-rains urbains, ils reprsentent 24% destransactions, alors que la part des bienscommerciaux dans ces transactions sesitue 7%.

Les prix du rsidentiel en hausseAprs une quasi-stabilit le trimestre

prcdent, les prix des appartementsont enregistr une hausse de 1,4%, tanten glissement annuel quen variationtrimestrielle. Reprsentant 63% de len-semble des transactions, les ventes

Retrouvezous les jeudis

notre

Cahier PME


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Beaucoup dtrangers europens,arabes du Golfe, russes et africainscherchent leurs coins de paradissur les ctes ensoleilles et dans les

istoriques des pays les moins chers. Lrix de la pierre est moins coteux queurs pays dorigine. Le Maroc offre plu-

atouts. La preuve, des centaines, voireliers dtrangers se sont offerts des r-es secondaires de luxe dans des villesaines, notamment Marrakech. Toute-royaume nest pas le seul attirer cettele en or. La concurrence se corse sur cer de prestige. LEspagne, le Portugal, laa Croatie, la Bulgarie, la Floride au sud

ats-Unis, ou encore Duba concurren-

cent fortement le Maroc. En Bulgarie, un paysbordant la Mer Noire, dot d'un climat de rvedu printemps lautomne, il est possible desoffrir en front de mer un appartement neufou rcent moins de 12.000 DH le mtrecarr. De plus, dans ce pays de lEurope de

lEst, les frais dachat sont modiques : 3 5%pour lagent immobilier, 6.000 DHpour les honoraires du notaire, et laplus-value la revente nest taxe qu10%. Par ailleurs, il est un autre pays delEurope de lEst qui est la Croatie, le-quel attire de plus en plus dacheteurstrangers. Ce pays compte aujourdhuiplus de 11 millions de touristes par an.Dans ce dernier, il est possible dacqu-rir des appartements de haut standing partir de 15.000 DH le mtre carr, ouencore une villa de quatre pices pour2 MDH. Dans certaines des villes de cepays, de belles vieilles maisons reta-per saffichent partir de 800.000 DH. Idem

en Floride aux tats-Unis, o les acheteurspeuvent soffrir des villas ou des apparte-ments aux mmes prix que ceux qui sont ap-pliqus au Maroc. Avec du soleil toute lan-ne, des plages de sable fin perte de vue etdes prix en chute, depuis la crise financire et

conomique qui a frapp le pays de lOncleSam, Miami, est aujourdhui une destinationdes plus prises par la clientle trangre eu-ropenne et arabe. Dans certaines rgions decette ville, le mtre carr se vend 25.000DH, tandis que dans dautres plus pri-ses, il atteint les 45.000 DH/m2. Des villas de

haut standing se vendent partir de 5 MDH.En Grce, avec la crise conomique sans prcdent qui svit depuis des annes dans lepays, beaucoup dacheteurs trangers, dontnotamment des arabes des pays du Golfe, sesont offerts des rsidences de luxe des prixtrs abordables. Dautres pays du monde atti-rent cette mme clientle trangre, il sagitnotamment de Duba, de la Rpublique domi-nicaine ou encore de lOcan indien, qui de-meurent des destinations privilgies pourlachat de rsidences de vacances...

Aiguiser nos armesSi le Maroc dispose datouts naturels et go-graphiques importants, il manque dagressi-

vit commerciale et dorganisation pour pro-

mouvoir le secteur de limmobilier de luxe, et

si ltat a un rle jouer pour mieux vendrela destination Maroc, les oprateurs de lim-mobilier doivent, de leur ct, tre mieux or-ganiss et bien outills pour mener des ac-tions marketing la hauteur de cetteclientle cible.

Ces pays qui nous concurrencentapter une clientle trangre reste un objectif pour les promoteurs de limmobilier de luxe. Pour atteindre cette cible,t tre plus agressif sur le plan marketing et commercial car dautres pays nous concurrencent.


mmobilier de luxe

Grand-messe Marrakech

Le premier vnement ddi limmobilier de luxe Marrakech Luxury PropertShow se tiendra dans la ville ocre le 21 et 22 juin courant. Organis par IEC Maroc,en partenariat avec Palmeraie dveloppement et Palmeraie Htels & Resorts, cesalon ambitionne de devenir une plateforme de rencontres annuelles entre pro-

fessionnels du secteur. Selon ses organisateurs, ladite manifestation prsenteraprs de 100 projets immobiliers de luxe dvelopps au Maroc, et runira prs de1.000 visiteurs, acheteurs et investisseurs ainsi que des experts du domaine. Aumenu dudit Salon figure un cycle de 7 confrences qui seront animes par des ex-perts et porteront sur diffrents aspects de limmobilier de luxe au Maroc : l'archi-tecture, le marketing, la fiscalit, le financement et la commercialisation. Dautreservices sont prvus, dont du conseil juridique et fiscal au profit des visiteurs.

Certains se sontofferts desrsidences de luxe des prix trs aborda-bles, en Espagne,Portugal ou Floride.


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Deux clbres actrices amricainessouriantes devant une rsidence si-gne Palmeraie Dveloppement.Vous vous rappelez srement de

ches publicitaires qui avaient orn il y as de cela les principales avenues de Ca-ca. cette date, le groupe immobilier lvnement en associant son imagede Marcia Cross et Felicity Huffman, al-

ie Van de Kampet et Lynette Scavo,deux hrones de la clbre srie USrate Housewives. Cette prouesse mar-avait servi merveille limage du nou-rojet du groupe : les Jardins de lOcan.t, indpendamment du cachet vers auxctrices et dont le montant est rest confi-, le groupe avait russi tirer profit deestissement en touchant le cur de sa

cible et en crant un buzz autour de son projet.Une premire. Cette opration avait surtoutmarqu le dbut dune vritable bataille com-merciale entre les grands groupes immobiliermarocains. En effet, en pleine crise, cesgroupes navaient dautre choix que dinnoversur le plan marketing et commercial.

Visite en montgolfire !

Trois ans plus tard, en pleine reprise du sec-teur, ces groupes immobiliers sont toujoursaussi agressifs sur le plan marketing. Des bud-gets de plus en plus colossaux sont rservs des oprations coups de poing. Chaque groupecherche innover avec des offres marketing etcommerciales indites. Palmeraie Dveloppe-ment innove constamment avec des offres mar-keting et commerciales telles que lameublement

offert pour la maison secondaire, la conciergeriede luxe offerte, le SAV gratuit pendant une anne,etc., explique Mohamed Yacoubi, directeurgnral de Palmeraie Dveloppement. La re-lation avec nos clients est essentielle nos yeux,cest la chose la plus importante. Nos rsidentsveulent de la qualit, mais aussi de loriginalitet de la surprise. Cest pourquoi, nous leur pro-posons rgulirement des vnements indits auMaroc, poursuit-il. Pour cela, le groupe estprt aller trs loin pour choyer ses futurs ac-qureurs. Dernirement, le groupe avait orga-nis une visite du projet California Golf Resortvue du ciel, dans une montgolfire. Nos clientsont t sduits et lopration a attir plusieurs

milliers de personnes, se flicite Yacoubi.Des clients choysFace cette agressivit commerciale, les autresgroupes immobiliers ne sont pas rests les brascroiss. Il est vrai que le secteur est trs concur-rentiel. Il y a dabord le produit qui parle pour lui-

mme et ensuite notre approche marketing, quinous a amens sceller des partenariats avec degrandes maisons de luxe mondiales, telles Cartierou encore Bulgari, explique Jaouad Ziat, direc-teur gnral de Prestigia. La dernire offre se

rapportant la voiture Fiat 500 offerte entredailleurs dans ce cadre. Pour complter sonoffre et sduire le maximum de clients, la filialedu groupe Addoha a opt galement pour lac-compagnement de ses acqureurs dans les dif-frentes dmarches dachat, commencer parle financement. Sur ce registre, le groupe aconclu des partenariats avec les plus grandesinstitutions bancaires du pays, pour offrir un fi-nancement 100% des taux trs avantageux.

The show must go on !En plus des services ou cadeaux offerts, les dif-frents groupes immobiliers misent sur laproximit pour dmarcher leur clientle, tra-

vers lorganisation dvnements. Nous avonslanc le concept des journes familiales, au seindu California Golf Resort et des Jardins de lAtlas.Ces vnements ont connu un franc succs, plusde 2.000 personnes ont rpondu prsent, des fu-turs propritaires avec leurs enfants qui sonvenus participer des ateliers ludiques pour

adultes et enfants, explique Yacoubi.Prestigia, elle aussi organise rgulire-ment des journes portes ouvertes oudes brunchs destins une profession,comme ctait le cas avec les journesspciales mdecins-dentistes. En 2012,Prestigia avait galement cr lvne-ment Marrakech en offrant ses clientset prospects un spectacle de music hall

anim par des danseurs, des trouba-dours, des jongleurs et des contorsion-nistes internationaux. Il y a tout un pro-gramme pour sduire la clientle et cela ne faitque commencer. Il reste savoir jusqu quelpoint ces groupes sont prts aller pour attirerles nouveaux prospects !

es grands groupes sortent le grand jeu !ataille commerciale. Les promoteurs rivalisent dastuces commerciales pour doper les ventes.


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Les promoteurs misent de gros budgets pour sduire les clients. La concurrence est rude !

Voitures, voyages,ameublement...lespromoteurs mettentle paquet.


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lliances, une belle success storyn exerant plusieurs mtiers,mment celui de dveloppeur,romoteur, damnageur,restataire de services

e constructeur, Alliancessimposer comme acteur

eur du secteur.

Aprs avoir prouv son expertise au Maroc, legroupe Alliances soriente dj vers le sud,plus prcisment lAfrique subsaharienne.Le groupe dveloppera des logements so-

dans le continent noir. Le segment du luxe restedant la premire spcialit du groupe marocaines projets phares tels Al Maaden Marrakech.ces a dabord dmontr son expertise dans lents des resorts golfiques et dans le rsidentiel,nts dactivit que le groupe continuera tout de

dvelopper. Aujourdhui, 60% de la demandements se situe dans le social.

upe Alliances est aujourdhui le premier opra-mmobilier et touristique intgr au Maroc. Ennt plusieurs mtiers, notamment celui de dve-r, de promoteur, damnageur, de prestataire de

es et de constructeur, Alliances a su simposere acteur majeur du secteur.es est le seul groupe au Maroc matriser toutene de la promotion immobilire. Par ailleurs, en

nant aussi bien sur lhabitat intermdiaire quesidentiel et les resorts golfiques, le groupe pro-es produits rpondant toutes les demandes du. Promoteur immobilier, Alliances continue pper son expertise dans les resorts golfiques etimmobilier rsidentiel et tertiaire, tout en ci-

e cur de la demande intrieure, concentre sur

les produits conomiques et intermdiaires.Par ailleurs, le groupe Alliances a ralis des rsultats2012 conformes ses prvisions, et maintient ses pers-pectives de croissance dans un contexte de marasme

conomique. fin 2012, le rsultat net consolid dugroupe a atteint 1,091 MMDH, soit une progression de12% par rapport lanne 2011.

n 2012, le groupe est

arvenu maintenira croissance malgrn contexte difficile.


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Le march delimmobilier deluxe enregistreune croissancesoutenue de-puis 2011.

ding qui rpondent aux besoins et aux d-sirs de tous nos clients. Nos produits sontaux normes internationales et rpondentaux meilleures exigences en termes darchi-tecture et de qualit. Lenvironnement natu-rel est galement une donne fondamentale: tous nos projets sont implants au curdune nature luxuriante. Enfin, en plus de

bnficier dun bien dexception, nos rsi-dents peuvent compter sur des serviceshaut de gamme, comme la conciergerie deluxe. Ce que nous proposons nest pas seu-lement du prestige ou du sur mesure : nousoffrons la signature dun style de vie uniqueau Maroc.

Quelle est la situation au premiersemestre 2013 en comparaisonavec la mme priode de lanneprcdente ?Le 1ersemestre de lanne 2012 a t marqupar la livraison totale du projet des Jardinsde locan avec environ 200 villas rception-nes par leurs propritaires. Pour la mme

priode de lanne 2013, Palmeraie Dve-loppement a entam la livraison de ses Pro-jets California Golf Resort avec 280 biens etLes jardins de lAtlas avec 100 biens.

Quels sont vos projets en cours dedveloppement ?

mit dont un golf 18 trous, lhtellerie deluxe, des commerces, des restaurants et delanimation. Il met disposition des rsi-dents un lac ainsi quun systme de tractionmcanique spcialement conu pour prati-quer le ski nautique. Intitule cble ski, cetteanimation est une premire au Maroc.Aussi, nous sommes en cours de finalisation

des autres tranches des 2 projets sus cits etdici fin danne, nous aurons entam le lan-cement de nouveaux projets afin de rpon-dre au mieux une demande constante dumarch de limmobilier de luxe.

Aujourdhui, quelle est la partdes Marocains dans le total desventes ?La majorit de notre clientle est marocaineet reprsente jusqu 95 % de lensembledes acheteurs.

Quelles sont les autres nationalitssur lesquelles vous misez dansvotre dmarche commerciale ?

Nous visons particulirement la clientleeuropenne et principalement le marchfranais qui reste un march naturel depar sa proximit avec le Maroc tantdonn la douceur de son climat, la beautde ses sites et un environnement favora-ble aux affaires.

Nous avons plusieurs projets au Maroc, dontdeux principaux. Nous livrons actuellement Bouskoura la premire tranche du projetCalifornia Golf Resort. Au cur dune natureluxuriante, cet ensemble stend sur une su-perficie de 130 hectares, dont 80 ha des-paces verts, et propose une offre rsiden-tielle dappartements et de villas de trs haut

standing avec une architecture moderne etraffine : des villas isoles, jumeles et enbande allant jusqu 700 m, ainsi que desappartements et des lofts rpartis sur deuxtages. Toutes les units sont quipes endomotique, certaines runies sous leconcept Executive Floor avec des terrasses-piscines, une exclusivit unique au Maroc.En plus de ses habitations luxueuses, Cali-fornia Golf Resort met la disposition de seshtes un vaste choix dinfrastructures quicomprend un magnifique golf 18 trous, unclub house, un htel 5*, un centre de fitness,un spa et un centre commercial. Marrakech, nous dmarrons galement lalivraison du projet Les Jardins de lAtlas.

Situ 10 minutes du centre de la ville ocreet de laroport, cet ensemble est un magni-fique resort qui stend sur une surface de150 hectares avec une offre rsidentielle devillas et dappartements de prestige Totale-ment intgr son environnement, il pro-pose de nombreux quipements de proxi-

CO : Comment se porte au-hui le segment de limmobi-luxe dans un contexte de

sme conomique tant au ni-national quinternational ?med Yacoubi :Touch par la crise

mique en 2009, le march mondialmobilier de luxe enregistre une re-

utenue depuis 2011. Le Maroc ne faiteption. Profitant de la crise de la zoneui a fait de limmobilier haut deune valeur refuge pour de nom-

cheteurs, le royaume sduit de plusune clientle locale et internationale

par les biens immobiliers de trs hautng et les nombreux atouts du

me. Dautant plus que Palmeraie D-ement a toujours su leur offrir dess, conformes leurs attentes pourilleure rsistance ce que vous ap-

marasme.

immobilier de luxe les be-de la clientle voluent rapi-

nt. Quelle est votre approchemieux rpondre ces be-?

sa rputation et son attachementeurs fortes que sont le luxe, lexper-excellence, Palmeraie Dveloppe-

alise des projets de trs haut stan-

Nous ofrons la signature dunyle de vie unique au Maroc

MohamedYACOUBI

ecteur gnral de Palmeraieveloppement.


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e bon design fait le bon businessanitaire et cuisine. Les proonnels du sanitaire ne cessent

nover pour accompagner leeur de limmobilier de luxe.

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Aprs une priode de croissance intressante, lesecteur du sanitaire a connu des moments diffi-ciles en raison de la crise conomique et du tas-sement du secteur de limmobilier. Dans les

s villes comme Casablanca, Marrakech et Tanger, leanding et le luxe continuent tirer le sanitaire vers le

uatre grands fabricants se partagent le march ausavoir Jacob Delafon, Roca, Porcher et Orca sanitaire.2, lactivit du sanitaire pse prs d1 MMDH pour une de production annuelle denviron 5,5 millions dePlus de la moiti de ces dernires seraient destinesrt, selon les estimations des professionnels. Malgr lele march marocain se dveloppe essentiellement

neau des produits conomiques, il y a tout de mmetation de produits haut de gamme destins en parti-ux logements haut standing, de prestige et aux ta-ents hteliers de luxe. Les fabricants de sanitaire pro-une gamme de produits de diffrentes formes, stylesepts. Ces crateurs font appel la crativit et lin-on pour renouveler les diffrentes formes de bai-, robinetterie, salles de bain, vasques, douches, etc.

march du sanitaire de luxe, il existe, par exemple, dests de salles de bain modernes, entirement person-les alliant dtente et design, des salles de bain tradi-es pour les adeptes du grand luxe, ainsi que des spas

gn et aux bienfaits thrapeutiques uniques mobilisanthnologie de pointe. Les fabricants proposent au-ui une gamme trs varie avec des concepts innova-

aditionnels et futuristes.

ne de luxe : la rue des enseignesboom qua connu le segment du haut standing et dutait normal que de prestigieuses marques de cuisineent ou ouvrent une antenne au Maroc, comme cestde la clbre marque Franke Kitchen. Dautreses sont importes (de France, dItalie, dEspagne, dee ou encore dAllemagne) par des socits marocainesposent des conseils et des solutions pratiques pour leseurs. Les rsidences de prestige offrent aux mna-ne solution pratique et fonctionnelle. Avec une su-sthtique et une architecture adapte, ces cuisinesonheur des clients. Les cuisines amricaines open-

sont trs prises. Style de cuisines donnant sur la salleer, elles sont actuellement trs apprcies des Maro-

Dautres prfrent le concept italien ou allemand. Deux designs rpondent aux attentes des mnagres.e ou traditionnelle, toute femme trouvera ses

es dans ce genre de cuisines. Distingus par lapplica-lencastrable, ces designs donnent davantage dou-et daration la pice vivre. Agenc sous forme, ces cuisines tendances se composent de deux par-

ties homognes, savoir la partie prparation et le plan detravail, qui fait office de bar pour les convives. Ces cuisinessont en bois massif ou en inox, pratiques et faciles installer.Selon un professionnel du secteur, lintrt que portent les

grandes enseignes au Maroc tmoigne du potentiel de ce seg-ment. Avec la reprise ventuelle du segment de limmobilierde luxe, le march des cuisines de prestige connatra sansdoute larrive dautres oprateurs au Maroc.

es designers scla-nt aujourdhui

essiner des cuisinessalles de bain.


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Immobilier de Luxe 2013 -