Indexation stop ou encore?

Références.Références.le magazine de votre carrière

12.05

13 292 EMPLOIS SUR REFERENCES.BE

INDEXATION STOP OU ENCORE ?

Références lance le débat entre Felipe Van Keirsbilck, secrétaire général de la CNE,et Paul Soete, administrateur délégué d’Agoria. Des positions tranchées.

PREMIER EMPLOIJEAN-MICHEL FOIDART

MÉDECIN, COFONDATEUR DE LA SOCIÉTÉ MITHRA ET WALLON DE L’ANNÉE

FINANCE & CONSULTINGLE RISQUE, UNE FONCTION

RENFORCÉE DANS LES BANQUES

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DOSSIER SALAIRES

RMS-20120512_00_COVER.indd 2 10/05/12 22:52

2 RÉFÉRENCES12 MAI 2012

La langue à utiliser dans le cadre de vos relations de travail avec votre personnel dépend dela région linguistique dans laquelle se situe le siège d’exploitation de l’entreprise (et donc pasnécessairement le siège social).

VOTRE SIÈGE D’EXPLOITATION SE SITUE EN RÉGION DE LANGUE NÉERLANDAISE.L’usage du néerlandais est imposé dans les relations sociales avec les travailleurs ainsi que dans les acteset documents que la loi impose aux entreprises. Tous les documents à procurer au personnel doivent êtrerédigés en néerlandais: contrat de travail (en ce compris la clause d’essai), règlement de travail, bulletin depaie, fiche fiscale, compte individuel, notification du préavis, documents à délivrer à la fin du contrat tels quele formulaire C4, attestation d’occupation, attestation de vacances,..

Votre siège d’exploitation se situe en région de langue française.La règle d’application est exactement la même qu’en région de langue néerlandaise : l’usage du français estimposé dans les relations sociales et dans les actes et documents.

Votre document est rédigé en infraction à la langue prescrite d’une de ces deux régions…Dans ces deux régions linguistiques, tout acte ou document rédigé en infraction à la langue prescrite seranul. Cette nullité a un effet rétroactif: le document nul sera considéré comme n’ayant jamais existé et doit êtreremplacé pour l’avenir. Bien entendu, on peut toujours joindre une traduction dans l’autre langue nationaleou dans une langue étrangère.

VOTRE SIÈGE D’EXPLOITATION SE SITUE EN RÉGION DE LANGUE ALLEMANDE, DE BRUXELLES-CAPITALE OU DANS UNE COMMUNE À FACILITÉS.Dans la région de langue allemande, vous devez appliquer la même règle qu’en région de langue néerlandaiseet française : vous devez utiliser l’allemand pour tous les actes et documents destinés à vos membresdu personnel. Dans la région de Bruxelles-capitale (19 communes), vous devez établir les documents ennéerlandais pour les membres du personnel d’expression néerlandaise et en français pour les membresdu personnel d’expression française. Dans les communes à facilités situées en Région flamande et danscelles de la périphérie bruxelloise, vous devez établir les documents en néerlandais; dans les communesà facilités situées en Région wallonne, vous devez le faire en français. Attention, cette législation n’estapplicable qu’aux employeurs (personnes morales ou physiques) qui, dans ces régions, exercent une activitéindustrielle, commerciale ou financière. Sont donc exclues les entreprises agricoles, les asbl, les professionslibérales, …

Votre document est rédigé en infraction à la langue prescrite d’une de ces régions…La sanction prévue dans la région de Bruxelles-capitale, la région de langue allemande et les communes à

www.groups.be

Quelle langue utiliseravec les membres devotre personnel?

facilités, consiste au remplacementobligatoire de cet acte ou document.Ce remplacement maintient lavalidité avec effet rétroactif dudocument original. Eventuellement, ilpeut y être joint une traduction dansl’autre langue ou dans une langueétrangère.

En résumé, il est interdit àl’employeur d’établir descontrats de travail en languefrançaise pour une occupationen Flandre et vice versa. Maispour maintenir un climat socialserein au sein de l’entreprise,si le travailleur en exprime lesouhait, il est vivement conseilléde lui fournir une copie dudocument traduit dans uneautre langue nationale, voireétrangère.

Vinciane SchenkelGroup S

1

2

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PREMIER EMPLOI

Jean-Michel Foidart, médecin, cofondateurde la société Mithra et Wallon de l’année

Il a cumulé de nombreuses casquettes : chef de service engynécologie-obstétrique, professeur et chercheur à l’ULg. Plusque jamais engagé dans le développement de la société phar-maceutique Mithra, Jean-Michel Foidart a consacré toute savie à la santé des femmes.

Mon premier emploi C’est en

côtoyant un chef scout durant mes

humanités que j’ai décidé de deve-

nir médecin, au grand dam de mon

prof de français, qui me disait litté-

raire et pas du tout scientifique. À

la fin de ma rhéto, j’ai eu l’occasion

de me familiariser au monde de

l’hôpital en allant donner un coup

de main à la Clinique de l’espé-

rance à Montegnée. Ensuite, j’ai

entamé mes études de médecine et

j’ai été passionné. On m’a très vite

proposé de devenir élève assistant,

poste d’encadrement des étudiants

que j’ai occupé durant toutes mes

études. En 1974, j’ai obtenu mon di-

plôme et j’ai ensuite mené de front

une activité de chercheur FNRS en

biologie moléculaire et ma spéciali-

sation en gynécologie-obstétrique,

avec un séjour aux États-Unis au

National Institute of Health.

Mon premier salaire Durant ce

stage en hôpital, alors que je n’avais

que 17 ans, la rétribution très mo-

deste que nous recevions comme

stagiaires était reversée à une asso-

ciation caritative. Le premier salaire

que j’ai touché, outre un job de va-

cances dans une banque, a été celui

d’élève assistant, ce qui m’a permis

de financer mes études. Je me sou-

viens d’un montant de 63 000 BEF

par an (1 575 €).

Mespremiers acquis Durant toute

ma carrière, j’ai mené de front des

activités de praticien au contact de

ses patients, avec leurs joies et leurs

peines (souvent des joies puisque

j’ai pratiqué l’obstétrique), et des

activités de chercheur. J’ai connu

la révolution de la technique au

service de la médecine. J’ai aussi

eu le bonheur de devenir ensei-

gnant et de transmettre mon savoir

à des centaines d’étudiants. C’est

sans doute cette double carrière

de clinicien et de chercheur qui

m’a conduit à envisager la création

d’une spinoff dans le domaine de la

santé féminine. Le début de l’aven-

ture, c’était en 1999, avec des pro-

duits très simples. En 2005, nous

étions en équilibre financier.

Ma fin de carrière rêvée J’ai dé-

missionné de ma chaire d’ensei-

gnant en gynécologie en décembre

2011 pour me consacrer à Mithra.

Je trouve important de valoriser les

acquis de la recherche fondamen-

tale : l’université ne doit pas rester

dans sa tour d’ivoire. Je garde la

direction du laboratoire de biologie

à l’ULg. Je donne aussi des cours

d’obstétrique en Palestine à l’Uni-

versité de Bethléem, auxquels je

tiens beaucoup.

Mes conseils aux plus jeunesAvoir de la ténacité, de l’ambition,

croire en soi, être enthousiaste,

mais aussi être attentif à la redistri-

bution des richesses, tout en contri-

buant à l’effort collectif.

Nathalie Cobbaut•

photo

dr

30 %François Hollande lance un symbolefort en temps de crise: le nouveauprésident va diminuer le salaireprésidentiel de 30%. Ses nouvellesfonctions lui rapporteront donc13500€ net par mois. NicolasSarkozy avait, lui, augmenté sonsalaire de 172%...

«mademoiselle F» réFérencé par sERgE DEhaEsphoto coVer : christophe Bortels

1

en couverture

Dans la ligne de mire de plusieurs partis (MR,VLD, CD&V) et des fédérations patronales, maisperçue comme un sujet tabou par le PS et les or-ganisations syndicales, l’indexation automatiquedes salaires suscite à nouveau des débats achar-nés. Y compris dans Références, sous l’angle desavantages et inconvénients pour les cadres et lesemployés.

La Belgique reste l’un des rares pays en Europe où, par

le biais de l’indexation, le niveau des salaires est adapté

automatiquement à la hausse des prix. Ce qui est perçu

par les uns comme un avantage – facteur de paix so-

ciale, préservation du pouvoir d’achat des plus faibles

et du financement de la sécurité sociale, soutien à la

consommation bienvenu en période de crise – est cri-

tiqué par les autres en raison de son caractère automa-

tique et généralisé: la hausse s’applique à chacun ou

presque quels que soient le niveau de sa rémunération

ou la santé de son employeur et conduit, par le biais

de la hausse des coûts salariaux, à l’affaiblissement de

la compétitivité des entreprises belges exposées à la

concurrence internationale.

Qu’en est-il pour vous, qui êtes cadre ou employé dans

le secteur privé? L’indexation préserve-t-elle vos avan-

tages ou, au contraire, conduit-elle à vous priver de

modes de rémunération mieux adaptés à vos envies et

votre situation? Pour Références, Felipe Van Keirsbilck,

secrétaire général du la CNE (1), et Paul Soete, adminis-

trateur délégué d’Agoria (2), ont accepté d’en débattre.

Le premier, au titre de représentant des employés et

cadres du secteur privé affiliés à son syndicat et le

second, en tant que patron d’une fédération qui en

emploie un nombre considérable dans notre pays…

Benoît July•

(1)CNE: CENtralE NatioNalE dEs Employés (165 000 affiliés, y ComprisCEux du GroupEmENt NatioNal dEs CadrEs).

(1) aGoria: fédératioN dE l’iNdustriE tEChNoloGiquE (1600 ENtrE-prisEs, 280 000 travaillEurs).

L’indexationnuit-elle… à votreaugmentation?

3,1milliards

C’est le montant du coût de l’indexation en2012 dans le secteur privé, évalué par la

FEB (Fédération des entreprises de Belgique)sur base d’un indice prévisionnel de 2,9%

s’appliquant à la masse salariale dusecteur privé majorée des cotisations

sociales (107 milliards).

1,73million

C’est le nombre d’employés enBelgique (y compris 20% de cadres

environ), le nombre d’ouvrierss’élevant à 1,32 million etcelui des fonctionnaires à

450 000.

Felipe Van Keirsbilck,secrétaire général de la CNE

«Un mécanisme qui profite à tous»Pour le syndicat CNE, on se trompe de ciblequand on accuse l’indexation d’accroître l’iné-galité des revenus et le handicap de compétiti-vité. Pour les cadres qui doutent de son utilité,Felipe Van Keirsbilck, son secrétaire général,rappelle que la partie individualisée – et nonindexée – de leur rémunération peut être sou-mise à une très forte volatilité.

L’indexation, stop ou encore?Encore et même davantage! L’indexation mérite d’être

étendue, car elle n’est pas encore appliquée dans cer-

taines commissions paritaires ou de manière incom-

plète. Le système mérite d’être amélioré, par exemple

sur la manière dont est établi le panier de références ser-

vant de base au calcul de l’index, qui reflète mal le coût

réel de la vie des ménages modestes. Nous pouvons

donc discuter d’une extension ou d’une amélioration

du système, mais pas de son éventuelle suppression.

Pourquoi?Car il s’agit d’un mécanisme absolument essentiel,

fondamental, qui empêche la diminution du pouvoir

d’achat des travailleurs, de manière directe pour les allo-

cations sociales et dans le secteur public et de manière

indirecte, négociée en commission paritaire, dans la plus

grande partie du secteur privé. Si l’indexation n’existait

pas, on assisterait à une forte augmentation des conflits

sociaux puisqu’il y aurait inévitablement des revendi-

cations relatives au maintien du pouvoir d’achat. En

Belgique, les salaires ont été préservés de l’inflation en

augmentant en moyenne de 40% depuis 1996. Je n’ose

imaginer comment on y serait arrivé sans l’indexation.

L’un des arguments souvent invoqués pourjustifier la réforme du système est qu’ilpénalise les entreprises par le biais de l’aug-mentation proportionnelle des cotisationssociales. Pourquoi ne pas appliquer l’indexa-tion uniquement au salaire net?Ne pas indexer les cotisations sociales, ce serait accep-

ter la diminution continue des allocations sociales, des

retraites, des remboursements de soins de santé. La

proposition visant à n’indexer que les salaires nets en

excluant les charges sociales n’est séduisante qu’à pre-

mière vue et à très court terme: elle conduirait à l’ap-

pauvrissement de tous et en particulier des personnes

ayant le pouvoir d’achat le moins élevé.

Fondamentalement, les cadres et certainsemployés sont-ils concernés par ce débat?Indexer les «gros salaires» a-t-il vraiment unsens alors que le mécanisme devrait profiterà celles et ceux qui en ont vraiment besoin?Il faut être prudent quand on évoque la notion de sta-

tut: les généralisations peuvent être trompeuses! Il y a,

en Belgique, des employés qui ne sont pas bien payés.

Quant aux cadres, n’oublions pas que leur statut, en tant

que tel, n’existe pas légalement puisqu’ils sont considé-

rés comme des employés. Certains d’entre eux, compte

tenu des heures qu’ils prestent et de leurs responsabili-

tés, se rendent d’ailleurs compte que leur promotion ne

leur a pas octroyé un surcroît de rémunérations subs-

tantiel. Enfin, qu’est-ce qu’un «gros salaire»? Où fixe-t-

on la limite?

L’indexation est-elle justifiée quand larémunération est, disons, plus élevée que lamoyenne?Poser cette question, c’est en réalité s’interroger

sur les inégalités croissantes de revenus. Il y a bien

Felipe Van Keirsbilck: «malmener l’indexation pour réduire les inégalités salariales, c’est raterl’objectif et abîmer un outil indispensable pour la stabilité du pouvoir d’achat global de tous les ménages .»

CHRISt

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EBo

RtELS

. . .

3

en couverture

un problème, mais l’indexation n’est pas le bon

mécanisme pour y remédier. D’autres méthodes

existent, comme les classifications de fonctions ou la fis-

calité qui n’est pas assez progressive ou dont le socle n’est

pas assez élargi (aux avantages extralégaux, par exemple).

Ne nous trompons donc pas de débat: malmener l’in-

dexation pour réduire les inégalités salariales, c’est rater

l’objectif et abîmer un outil indispensable pour la stabilité

du pouvoir d’achat global de tous les ménages.

Comment concilie-t-on, dans les entreprises, cemécanisme généralisé avec l’individualisationcroissante des rémunérations? Le principe gé-néral ne pénalise-t-il les intérêts particuliers?Rappelons d’abord que seules les conventions négo-

ciées avec eux obligent les employeurs à appliquer l’in-

dexation aux cadres qui seraient payés au-dessus des

barèmes – même si cela se produit de manière courante.

Rappelons aussi qu’une partie de leur rémunération

est exclue de facto de l’indexation comme les voitures

de société, les chèques-repas ou le remboursement de

frais divers (ordinateurs, télécommunication...), entre

autres. De même que les primes individualisées. Pour

les préserver de l’inflation, il faut les renégocier de ma-

nière individuelle. Cela ne pose pas de souci quand tout

va bien, mais quand la conjoncture se retourne, ce sont

les premières enveloppes dont la taille diminue. Par-

fois de manière radicale. Les cadres qui seraient tentés

d’épouser les thèses patronales devraient y réfléchir à

deux fois.

L’indexation ne pénalise-t-elle pas lacompétitivité? Au risque de voir par exempleles cadres les plus âgés, aux salaires les plusélevés, poussés vers la sortie?Lier l’indexation à la compétitivité est une forme de

tromperie. D’abord, parce que de nombreux secteurs ne

sont pas exposés à la concurrence internationale. Pour

ces secteurs-là, comme la distribution, la construction,

les services aux personnes ou l’horeca par exemple,

l’indexation n’est pas un problème, mais une partie de

la solution puisqu’elle contribue à préserver le pouvoir

d’achat et à soutenir la consommation domestique.

Même pour les secteurs exposés à la concurrence in-

ternationale, où l’enjeu de la compétitivité est réel, les

salaires ne constituent qu’une partie du handicap, sou-

vent moindre que le cocktail généré par la hausse du

prix de l’énergie, des matières premières, des transports

ou par les exigences de certains actionnaires. Ceci étant,

quand le problème existe, il peut être réglé (et l’est très

souvent) par la concertation au sein des commissions

paritaires concernées. De plus, l’enjeu salarial dans ces

secteurs est moins lié à la concurrence de pays à bas

salaires comme la Chine qu’au dumping social de l’Alle-

magne. Sans oublier que, parmi les facteurs soutenant

la compétitivité de manière structurelle, il y aussi les

investissements et la recherche et développement. Les

employeurs l’oublient trop facilement. BJ•

. . .

Dans l’industrie technologique, on souhai-terait pouvoir récompenser davantage lescollaborateurs les plus talentueux ou lesplus méritants. «Or, les marges nécessairesà cette individualisation des salaires sont man-gées par l’indexation», regrette Paul Soete, ad-ministrateur délégué d’Agoria. «Cette indexa-tion provoque la hausse des salaires de toutes ettous, sans possibilité de différenciation.»

L’indexation, stop ou encore?Ce n’est pas l’indexation que nous ciblons en

priorité mais l’inflation, qui est nettement plus

élevée que chez nos voisins : un différentiel de

l’ordre de 4,24 % sur la période 2005-2011. Nous

ne comprenons pas ce qui justifie un tel écart

alors que nous évoluons dans un petit pays

globalisé. L’indexation n’arrive qu’ensuite, en

répercutant cette hausse injustifiée sur les coûts

salariaux et en provoquant le dérapage salarial

que l’on sait.

Que proposez-vous?La priorité, c’est de s’attaquer à l’instrument

de mesure qui génère en lui-même des anoma-

lies. Le dernier calibrage remonte à huit ans et

ne correspond plus du tout aux habitudes de

consommation actuelles. Il y a des absurdités

dans le calcul de l’index : le prix de la fameuse

bague en or, par exemple, y est surpondéré, de

même que le prix de la téléphonie fixe alors que

tout le monde utilise le mobile. Paradoxalement,

l’instrument ne protège pas bien les plus petits

revenus puisqu’il ne reflète pas correctement,

par exemple, l’évolution du prix des loyers.

Quels sont à vos yeux les principauxdésavantages de l’indexationautomatique des salaires?Globalement, elle protège mal les petits salaires

et conduit au contraire à favoriser les salaires les

plus élevés, ce qui est une absurdité. De ce fait,

elle ne soutient pas la consommation : les béné-

ficiaires d’un salaire confortable ne vont pas

acheter davantage de biens courants mais épar-

gner davantage, surtout en période d’incertitude

économique.

Plus fondamentalement, l’indexation entraîne

une perte de compétitivité par le biais de l’infla-

tion dénoncée ci-dessus et de l’augmentation

des charges sociales qui en découle. Je rappelle

que c’est dangereux pour nos entreprises qui

sont fortement exposées à la concurrence inter-

nationale, mais aussi et surtout qu’une loi nous

impose depuis 1996 de rester sur la même ligne

que nos voisins. Enfin, l’indexation n’apaise pas

les relations sociales contrairement à ce qu’affir-

ment ses partisans. Elle tend au contraire à provo-

quer des conflits par le biais des blocages qu’elle

induit dans de nombreuses entreprises. Comme

elle mange toutes les marges, il n’y a plus rien ou

presque à négocier sur le plan salarial…

Comment, dans l’industrietechnologique que vous représentez,parvient-on à concilier cetteindexation avec l’individualisation desrémunérations?Dans nos industries de pointe, ce sont les compé-

tences des collaborateurs qui fondent le succès.

Il est donc impératif de pouvoir attirer les talents

en leur proposant un package salarial avanta-

geux mais aussi et surtout de pouvoir continuer

à cibler et à motiver les meilleurs d’entre eux. En

raison de l’indexation qui mange les marges, les

moyens pour récompenser le mérite individuel

sont limités. C’est très préjudiciable, cela place

parfois les filiales belges d’entreprises multina-

tionales dans des situations très inconfortables

et certains jeunes collaborateurs vivent cela

comme une véritable injustice. Il est paradoxal

de pouvoir négocier son salaire dans le cadre

d’une procédure de recrutement et de se retrou-

ver bloqué par la suite.

À l’inverse, l’indexation conduisantà valoriser davantage le salaire desplus expérimentés pourrait-elle seretourner contre ces derniers?Je ne le pense pas. La thématique du maintien

des collaborateurs plus expérimentés dans les

entreprises n’est pas liée à celle de l’indexation

mais à d’autres facteurs, d’ailleurs parfois mal

interprétés, comme la productivité.

Paul Soete,administrateur délégué d’Agoria

«L’indexation bloque toutemarge de négociation»

PARTICIPEZ à NOTRE gRANdE ENQUêTE dEs sAlAIREs 2012sur www.references.be/enquetedessalaires

Felipe Van Keirsbilck, secrétaire généralde la CNE, voit dans le mécanisme del’indexation un moyen de maintenir leniveau du salaire «socialisé» par le biaisdes cotisations sociales. Votre avis?Je ne vois pas en quoi le fait d’augmenter automati-

quement la rémunération de celui qui gagne déjà dix

fois le salaire minimum va aider les plus bas revenus.

S’ils pouvaient sortir du carcan de l’indexation, les

employeurs pourraient davantage différencier les

augmentations salariales, éventuellement augmen-

ter les plus bas salaires, sans pour autant nuire au

financement de la sécurité sociale puisque l’enve-

loppe distribuée et sur laquelle sont prélevées les

cotisations serait identique.

Selon les partisans du maintien del’indexation, on surpondère le poids dessalaires dans la compétitivité alors qued’autres facteurs la pénalisent, comme lecoût de l’énergie, ou la favorisent, commeles investissements ou la recherche etdéveloppement…Dans l’industrie technologique, le poids des salaires

est prépondérant et c’est bien normal puisque ce

sont les talents de nos collaborateurs qui fondent

notre succès. Or, que constate-t-on ? Que nos entre-

prises sont très performantes à la grande exporta-

tion, y compris vers des pays où les salaires sont net-

tement moins élevés comme la Chine : cela signifie

que nos entreprises sont bel et bien à la pointe de la

technologie et en mesure de vendre des produits et

services à haute valeur ajoutée. En revanche, nous

perdons des parts de marché en Europe vis-à-vis de

concurrents allemands, français ou hollandais qui

sont au même niveau technologique que nous : il n’y

a pas d’autre explication dans ce cas qu’une compé-

titivité insuffisante, pénalisée par des coûts salariaux

trop élevés.

Les pertes de marché vis-à-vis del’Allemagne s’expliqueraient, seloncertains, par le dumping social du modèleéconomique allemand. Qu’en pensez-vous?La réalité, c’est que l’Allemagne a procédé à des ré-

formes en temps opportuns et qu’elle est parvenue à

pratiquer la modération salariale. Et ce, en présence

de syndicats qui ne sont certainement pas moins

puissants que chez nous, mais qui préfèrent créer

la richesse avant de la partager plutôt que l’inverse.

BJ•

Paul Soete: «Globalement, l’indexation protègemal les petits salaires et conduit au contraire à favoriser les

salaires les plus élevés, ce qui est une absurdité.»

CHRISt

oPH

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ENPrAtIQUEL’indexation, qui adapte les salaires à la haussedes prix, est calculée sur base de l’indice santé quimesure l’évolution des prix d’un panier de produitscourants (à l’exception du tabac, des alcools et descarburants). Cette adaptation s’effectue de manièreautomatique par la loi pour les fonctionnaires et lesallocataires sociaux, par la concertation socialepour la plupart des ouvriers et employés barémiséssur secteur privé et par le biais des conventionsad hoc ou même en l’absence de celles-ci pourde nombreux cadres ou employés non barémisésdu secteur privé. L’indexation n’est cependant pasappliquée dans certaines commissions paritaires,qui font figure d’exceptions.

5

sERIaL wORkER

pour en finir avecles présentationsPowerPointLes présentations PowerPoint ne sont pas, dansles entreprises, le seul moyen homologué defaire part de sa pensée. Plus adaptés au cer-veau humain, plus ludiques, les «PowerPointkillers» pointent des dents.

Dans la salle de conférences, Fred, 39 ans, com-

mence à piquer du nez. Marketing Manager dans

une grande firme de biens de consommation cou-

rante, Fred assiste à plusieurs séances par jour au

cours desquelles il savoure le « langage PowerPoint ».

La recette est bien connue : des termes simples sur

des images fortes, soulignés par des polices et des

couleurs en rapport. Les exposés, minutieusement

décrits, avec les visuels, mais aussi le ton du confé-

rencier, ses commentaires, ses blagues débiles pro-

curent un sentiment d'hallucination collective.

Pourtant, tout avait bien commencé. Comme une

insurrection de velours, PowerPoint – « .ppt », pour

les intimes – s'est faufilé dans la vie quotidienne des

salariés, au bon moment et au bon endroit. À l’aube

de ces années 90 où les entreprises, après avoir valo-

risé les modèles hyper-hiérarchiques, se sont éprises

de valeurs managériales plus horizontales. La coo-

pération, la créativité, l’innovation, l’autonomie et

surtout la transversalité sont soudain portées aux

nues. Avec leur revers : la réunionite. Et qui dit réu-

nion, dit présentation. C’est là que PowerPoint, par

sa capacité de synthèse et son aptitude à la visualisa-

tion, arrive comme un sauveur. Au point de devenir

une véritable obsession. Qu'il s'agisse de discuter

ou vendre un projet, de répondre à un appel d'offres

ou simplement « d'échanger » entre collègues, par-

tenaires, fournisseurs ou clients, tout passe par des

slides. Aujourd’hui, on n'en peut plus. On n'en veut

aujourd'hui, la « réalité augmentée» permet de supplanter doucement les slides traditionnelles.

SHUttER

StoCK

3 PowerPoint killersLES MURS INtELLIgENtS

Plus futuriste, la «réalité augmentée» supplantedoucement les slides traditionnelles. Cette techniquepermet d'incruster des objets virtuels dans la réalitéperçue à travers un écran. Les orateurs peuventainsi «donner la parole» à des «murs intelligents»recouverts de papier peint informatisé et connecté à

internet. En plaçant la caméra d'un smartphone devantdes motifs incrustés dans le papier, des messages oudes images apparaissent à l'écran. Le «Smart Wall»peut être alimenté par les créations des orateurs oudes flux d'informations en ligne: une sorte de «murFacebook» en dur.

LE PECHA KUCHA:SIx MINUtES qUARANtE PoURCoNVAINCRE

Finis les PowerPoint et les explications monocordes.Depuis 2007, Alok Nandi pratique un nouveauhobby, si l’on peut dire: le Pecha Kucha. Àprononcer «Pekchakcha», ce qui signifie«blabla», en japonais. Des réunions au coursdesquelles chacun est invité à s’exprimer pendant20 fois 20 secondes au gré d’images (choisiespréalablement) qui défilent sous les yeux du public.«C’est un moyen simple, low-tech, de partagerdes idées», résume celui qui a importé cettetechnique en Belgique. «La contrainte permet dedonner une cohérence, un canevas aux exposés.Les intervenants, transdisciplinaires, viennent duterrain, ils s’expriment sur ce qui les occupe, leursprojets…» Initialement réservées aux designers pourprésenter leurs projets, les Pecha Kucha ont quitté leJapon et s’approprient tous les sujets. Y compris lesbusiness cases. quel que soit le sujet, la synthèse estefficace et le procédé permet de découvrir avec uneprofondeur étonnante certains aspects du travail.Le rythme, lui, pousse le conférencier à l’épure etmaintient l’auditoire en alerte. De quoi redynamisercertaines réunions.

MINDMAPS: CARtogRAPHIER PoUR MIEUx PENSER

Réconcilier l’hémisphère gauche du cerveau avecle droit ? C’est possible, grâce au mindmapping,concept qui repose sur la pensée irradiante, idéeselon laquelle le cerveau débute par une idéeprincipale puis fait irradier celle-ci dans toutes lesdirections. La mindmap, c'est un schéma, un outil devisualisation de la réflexion. Le principe : au milieud’une page blanche, le sujet principal est illustré parune image, une photographie, un dessin. Les idéesirradient à partir de l'idée centrale sous forme debranches courbes, colorées en ajoutant des mots-clés. La lisibilité est travaillée avec les couleurs, lataille des lettres. Il est interdit de faire des phraseset des paragraphes, l'expression est par l'image. La

méthode permet de résumer de manière synoptiquedes volumes importants d’informations, affirmentses adeptes. De plus, avec le mindmapping, onélimine un certain nombre de biais qui peuventhabituellement saper la créativité d’un groupede travail, comme les différences culturelles entreparticipants, les problèmes d’expression verbale oud’affirmation de soi, notamment. Inventées au débutdes années 1970 par le psychologue tony Buzan,ces «cartes heuristiques» reviennent en force,notamment grâce à leurs déclinaisons numériques.Désormais, ce ne sont plus seulement des mots etdes images que l'on peut relier entre eux, maisaussi des fichiers ou des pages Web. rNK•

participez à notre sondage en ligne : power point rend-il stupide ?references.be/powerpoint

plus ! De plus en plus nombreux, les détracteurs de

PowerPoint critiquent le mode de pensée simpliste

et formaté qu'il engendre. On redoute que le logiciel

n'empêche toute discussion, réflexion critique et

prise de décision réfléchie. Vocabulaire rétréci, for-

mules passe-partout, gabarits préécrits, contrainte

d’un format qui ne permet jamais de faire de véri-

tables phrases, avec un sujet et un complément,

tout concourt à l’indigence. Mais surtout, la relation

de cause à effet est abolie par la pseudohiérarchie

des « bullets points ». « C’est dangereux, parce que ça

peut créer l'illusion que l'on comprend et que l'on

contrôle une situation », confie Fred. « Or, même

dans le business, certains problèmes ne sont pas

transformables en puces. » Pire : les exposés Power-

Point rendraient paresseux et, surtout, provoque-

raient l'ennui.

En Suisse, un parti politiqueLa préparation des slides s'avère aussi chronophage.

« Je dois constamment préparer des story-boards,

avec des images numériques, des diagrammes et

des résumés de textes, sur à peu près tout ce qui se

passe », explique Gaëtane, assistante de direction

dans une compagnie d'assurance. De surcroît, en

utilisant PowerPoint, l'auteur d'une présentation

n'a plus à peaufiner son style afin de faire passer un

message analytique et persuasif. Responsable d'une

business unit dans une entreprise de cosmétiques,

Valérie reconnaît qu'assister à certaines présenta-

tions PowerPoint est une « pure souffrance », mais

elle n'en apprécie pas moins le programme pour sa

capacité à afficher des cartes et des statistiques ten-

dancielles. Bref, on est loin de la grande effusion de

créativité.

Il fallait que quelqu'un en fasse son cheval de ba-

taille, ça ne pouvait plus durer. Le premier à avoir

tiré la sonnette d’alarme s’appelle Edward Tufte,

professeur de statistiques et d'économie politique

à l'Université Yale. Dans son brûlot publié en 2006,

le statisticien assassinait le logiciel en s’appuyant

notamment sur des documents de la Nasa utilisés

lors de l’explosion de la navette Columbia en février

2003. En décortiquant une seule slide, l’expert en

design de l'information démontait les mécanismes

graphiques et discursifs qui ont concouru à passer

à côté d'informations essentielles qui auraient pu

alerter sur l'éventualité d'un accident. Plus récem-

ment, en Suisse, PowerPoint a trouvé son opposant :

il s'agit de l’APPP, le premier Parti politique anti-

PowerPoint. Pour Matthias Pöhm, leader du mou-

vement, les présentations PowerPoint engendrent

une perte de productivité de 350 milliards d'euros

par an. En avance sur son époque, ce cadre suisse

milite pour un retour au tableau blanc, qui suscite

moins de risques d'endormissement en réunion. S'il

ne compte toujours pas d’élus, le parti a récolté 805

signatures, bien au-delà des 400 nécessaires pour

participer aux élections fédérales l'année dernière.

La démarche s'est surtout fait le miroir d'une réalité

nouvelle : face à la pensée « powerpointienne », la

fronde s’organise. rafal Naczyk•

7

THéMA HEALTHCARE

«La R&D pharmaceutiquesera toujours en Europedans vingt ans »Dans L’esprit et la molécule, Mohand SidiSaïd nous conte sa vertigineuse ascension.Fils de chauffeur-livreur algérien, il est de-venu vice-président des laboratoires Pfizerà Manhattan. Au cours de sa carrière, il aparcouru le monde de haut en bas, mais enAfrique le plus souvent; un continent miné pard’effroyables pandémies, dont la corruption et lesida ne furent pas les moindres. Aujourd’hui re-tiré des sommets de l’industrie pharmaceutique,il contemple son univers – tant décrié – avec uneloyauté pourtant dénuée de toute complaisance.Rencontre dans son appartement bruxellois.

Malgré les affaires et les scandales en cascadesqui rythment son actualité, vous êtes toujours restéfidèle à l'industrie pharmaceutique. Pourquoi?Ma rencontre avec le secteur pharmaceutique est

due au hasard. En 1965, l’Algérie était fraîchement

pacifiée. Je venais d’être admis à la Faculté de droit

d’Alger et me destinais à une carrière juridique. Mais

un cousin, médecin de profession, m’a présenté

l’un de ses amis pharmaciens, alors à la tête d’un

grand laboratoire pharmaceutique. À cette époque,

Pfizer n’avait pas l’importance ni les dimensions

qu’il revêt aujourd’hui. Je n’imaginais pas intégrer

un laboratoire pharmaceutique sans aucune forma-

tion médicale. Et pourtant, j’y ai travaillé quarante

ans sans jamais avoir quitté mon employeur.

D’un petit vendeur de pastèques à Ait Sidi Saïd,vous êtes devenu le vice-président du géantpharmaceutique Pfizer. Quelles ont été les clésde votre vertigineuse ascension?Il y a un prérequis à la réussite dans la vie : c'est l’ac-

cès au savoir. Mais il n'est pas suffisant. Il doit s'ac-

compagner du jugement, de la capacité à observer,

à analyser et, de temps en temps, à se remettre en

question. Le reste, je le résume en trois mots : de la

constance, de la persistance et le désir d’aller tou-

jours de l’avant. Droit au but. Un des facteurs les

plus motivants dans ma carrière a été de voir l’im-

pact qu’on peut avoir sur la vie des gens, parfois en

détresse. Les effets de vos actions sont mesurables

presque instantanément. Ce que j'ai moins aimé,

c’est le manque de temps et de moyens personnels.

Et quelquefois, en ce qui concerne l'entreprise, le

manque de détermination.

Vous étiez à la tête d'une multinationale de150000 employés. En bousculant certainsstéréotypes, vous vous êtes fait le chantre de ladiversité. Comment?Dans les groupes internationaux, on a pour habi-

tude d'envoyer des cadres occidentaux dans les pays

émergents, afin de favoriser le transfert de savoir et

d'expérience. Mais cela doit se faire dans les deux

sens. J’estime que des managers asiatiques, latino-

américains ou africains ont également leur place au

siège de New York. En réalité, la diversité ne s'arrête

pas au talent, aux religions ou aux origines ethniques

et sociales. Il faut la combiner avec la diversité des

fonctions. On peut très bien être un spécialiste de la

finance et exceller dans une fonction managériale.

Ce qui compte, c'est la valeur du jugement.

Nombreux sont ceux qui voient la grandeentreprise comme une forteresse imprenable, unsinistre château médiéval, cerné de remparts…L'entreprise occidentale est un univers très dur. On n'y

fait pas de cadeau. Son seul credo, c'est le résultat. Dans

un groupe de cette envergure, on connaît souvent des

luttes d'influence. Il faut constamment garder à l'esprit

que rien n'est acquis. Pour s'assurer une progression

dans l'entreprise, les employés doivent faire preuve

d'habileté.Lapersévéranceestsansdoutel'unedesqua-

lités majeures. Il faut savoir garder le cap. Dans l'activité

professionnelle, il ne faut jamais négliger l'importance

des relations. Il faut pouvoir s'entourer d'alliés solides

et influents. Près d'un quart de mon temps était consa-

cré à des échanges de toutes sortes (réunions, petits-

déjeuners, dîners, réceptions entrevues…). Autant de

moyens de nouer, de maintenir ou de resserrer les liens

avec tous les acteurs de la santé.

À votre époque, Pfizer réalisait 50 milliardsde CA. Mais cela ne l'a pas empêché dedélocaliser certaines activités. À votre niveau de

9

Depuis quelques années, les laboratoires phar-

maceutiques ont entrepris de s'adapter à un en-

vironnement modifié. Tous ont pris acte du fait

que leurs grands services de recherche intégrés

souffrent d'une crise de « productivité ». Le pipe-

line de nouvelles molécules s’est tari considérable-

ment. À titre d'exemple, en 2009, aux États-Unis, la

Food & Drug Administration (FDA) n'a approuvé

que 50 % de nouvelles molécules par rapport à

l'année précédente. Il y a donc un redécoupage

de l'industrie. Au moment où certaines maladies

comme Alzheimer ou les cancers font des ravages,

Big Pharma doit poursuivre et mieux cibler ses

efforts de recherche.

Voici vingt ans, 70% des nouvelles moléculesprovenaient d'Europe. Aujourd'hui, cetteproportion a chuté à 30%. Les entreprisesont tendance à délocaliser non seulement leurproduction mais aussi, plus inquiétant, leurrecherche, vers les États-Unis et l'Asie. Y a-t-ilencore un avenir pour la R&D en Europe ?Les Big Pharma sont en train de revoir leur modèle

économique. Plusieurs d'entre elles réduisent leur

budget en R&D et recherchent de nouveaux modes

de collaboration pour ne plus avoir à assurer tout

le processus en interne. Mais il ne faut pas avoir

peur du développement asiatique. La R&D devient

en partie... virtuelle. De plus en plus, on assiste à

des collaborations intercontinentales. Par ailleurs,

les États-Unis, le Japon et une partie de l’Europe

ont des capacités inégalées : 90 % des molécules

actuelles continuent d’y être développées. Ce sera

toujours le cas dans vingt ans.

Longtemps, les laboratoires pharmaceutiquesont pratiqué la charité vis-à-vis despopulations démunies d'Afrique, d'Asie oud'Amérique latine. Vous, vous défendez laresponsabilité sociale des entreprises (RSE).Pourquoi ?La grande entreprise est un animal étrange. Elle

reste souvent insensible à son propre environne-

ment. Elle vit sur une île déserte : elle est persua-

dée que la concentration de ses efforts et de ses

moyens ne vise que ses clients, ses actionnaires et

rien d'autre. Or, le monde a besoin d'entreprises

plus sensibles. Elles doivent se montrer pragma-

tiques quand il le faut, mais elles doivent aussi

s'ouvrir aux défis sociaux. Aussi bien en interne

qu'en externe. rafal Naczyk•

L’esprit et La moLécuLe. une radioscopie de L’industriepharmaceutique, mohaNd sidi saïd, GENèsE éditioN,

160 p., 19,50€.

retrouvez toutes nos offres d’emploi du secteur soins de santéreferences.be/healthcare

RAFA

LNACzY

K

Mohand Sidi Saïd: «un des facteurs les plus motivants dans ma carrière a été de voir l’impact qu’on peutavoir sur la vie des gens, parfois en détresse.»

fonction, comment réagissiez-vous aux plans delicenciements massifs?La concentration des structures conduit inéluc-

tablement à des réductions d'effectifs. C'est très

douloureux. Même pour un vice-président. En

conséquence, la communication est extrêmement

importante. Il faut d’abord privilégier les possibili-

tés de mobilité interne pour les salariés et prendre le

temps de les former à de nouvelles fonctions. Au mi-

lieu de tout cela, il faut se montrer juste et rétribuer

équitablement ceux qui doivent quitter le navire.

Pris entre la hausse des coûts dedéveloppement et des retours surinvestissement en déclin, les laboratoiresse réorganisent en profondeur. Tour à tour,les géants de la pharmacie repensent leurorganisation. Quel avenir voyez-vous pour lesecteur ?Big Pharma n'a pas vu venir les mutations pro-

fondes au sein de la société. Le schéma tradition-

nel qui inclut la découverte de nouvelles molé-

cules, leur production et leur vente, est obsolète.

Retrouvez nos offres d’emploi dans le secteurde la Finance en page 13

théma Finance & consulting

shutteRstock Le risque

une fonction renforcéedans les banquesLe marché belge de l'emploi bancaire traverseune phase de transition, avec une focalisationsur les fonctions liées à la compliance et aurisk management. Les recrutements reprennentaussi dans les autres métiers.

Depuis fin 2008, le marché du recrutement dans la

banque se caractérise par sa prudence. Nombreuses

en effet sont les entreprises qui ont annoncé un gel

des recrutements et des restructurations internes.

Le volume du personnel a beau diminuer de 2 % par

an depuis dix ans, les banques restent des sources

importantes d’emploi. « Les directeurs financiers

se disent optimistes sur leurs intentions de recru-

tement », explique Joël Poilvache, directeur chez

Robert Half International. « L’augmentation des

contraintes réglementaires et la nécessité d’équili-

brer les pyramides des âges sont des facteurs d’en-

traînement. Ils pourraient accentuer l’activité de

recrutement ces prochains mois. »

Les besoins sont bien là, à commencer par le sec-

teur bancaire : IT, risk management, compliance,

audit, reporting financier, management de projets,

gestion d’actifs, banque privée et banque de détail

sont autant de lignes de métiers qui continuent à

recruter. Parmi les profils les plus recherchés figurent

aussi les commerciaux, pour les réseaux d’agences.

Dans le secteur de l’assurance, les spécialistes

Solvency II et IFRS, auditeurs, actuaires et rela-

tionship managers gardent le vent en poupe. « Beau-

coup de métiers du middle office seront préservés

en Belgique, car ils demandent une forte proximité

avec le client », rassure Joël Poilvache. Enfin, en fi-

nance d’entreprise, les candidats qui maîtrisent les

process d’optimisation, le management par la per-

formance, le lean controlling ou le cash manage-

ment restent activement recherchés.

Nouvelles réglementationsLes leçons de la crise ont été retenues. La gestion

des risques est désormais un service à part entière,

organisé et incarné. En prévision de l'arrivée de

nouvelles réglementations comme le FATCA, les

banques ont besoin d'experts, et plus seulement

de consultants. Heureux gagnants : les risk mana-

gers, les contrôleurs financiers et les spécialistes

Bâle 3. Ces fonctions stratégiques, très deman-

dées sur le marché belge, ne trouvent pas toujours

preneur. « S’ils jouissent d’une forte expérience et

d’une connaissance approfondie des réglemen-

tations actuelles, ces profils peuvent négocier de

bons salaires », confie Joël Poilvache. « Mais avant,

ils doivent analyser le marché. Car globalement, on

assiste à une période de stabilité salariale. » Pour

ces métiers nouveaux, d'autres profils pertinents

sont à rechercher du côté des juristes avec une

bonne formation de base et préparés à se former

sur les nouvelles problématiques réglementaires.

« En quête d’experts, les banques n’ont pas d’autre

choix que de chercher en externe les profils dont

elles ont besoin. Mais elles réalisent d’énormes

efforts de formation, surtout en faveur des jeunes

diplômés », observe Joël Poilvache. Une tendance

nouvelle concerne les formations en interne aux

métiers du contrôle du risque, qui peut concer-

ner des collaborateurs du back-office ou du front-

office et dont la connaissance de l'opérationnel per-

met de mieux comprendre la réglementation. Si la

crise financière a dégoûté pas mal de collaborateurs

bancaires, qui se tournent vers le monde du réel, par

opposition aux produits financiers, des passerelles

se remarquent dans les banques entre des postes

devenant obsolètes et d'autres en forte demande.

« Le secteur reste très porteur, mais tous les métiers

ne sont pas forcément transposables », indique Joël

Poilvache. « Les entreprises ont donc intérêt à déve-

lopper des stratégies de rétention de leurs talents. »

48 % des directeurs financiers se disent déjà prêts à

augmenter la masse salariale pour maintenir leurs

talents à bord.. Rafal Naczyk•

Retrouvez toutes nos offres d’emploi dans le secteur de la finance surreferences.be/finance

11RÉFÉRENCES12 MAI 2012

L’APP «CHR SAMBRE ET MEUSE»

Association de Pouvoirs Publics

gérant le CHR du Val de Sambre et

le CHR de Namur ENGAGE (H/F)

UN DIRECTEUR DU DEPARTEMENT INFIRMIERà temps plein - pour le CHR de Namur - A5sp

Dépôt des candidatures(dossier complet avec CV, copie diplômes,

Le lundi 4 juin 2012

www.chrvs.bewww.chrn.be

Service publicdeWallonie (SPW)

(informations générales)

Portail des services du Gouvernement wallon : www.wallonie.be

Voir l’appel détaillé sur le site :

Vous êtes titulaire d’un diplôme universitaire de;

Vous disposez :expériencep en gestion de permis et dans lag p

problématique des eaux usées industrielles ;p q;

connaissances en Chimie (organique et minérale) ;Génie chimique (process) ; Législation environnementale

techniques épuratoires et des autres acteurs des permis

compétences techniques suivantes : gestion desp qdossiers et des délais dans le cadre des demandes depermis d’environnement ; capacité de synthèse des

du requérant et visite sur site industriel ; échanged’informations avec d’autres instances concernées par

objectifs aux industries pour l’atteinte des objectifs envi-ronnementaux; aptitude à rédiger des rapports (avis) età réaliser des bilans de charges polluantes contenues

dans les eaux usées ; bonne connaissance orale et écrite

compétences comportementales suivantes :p p-

Capacité à gérer une équipe existante

1 contrat d’expert à durée indéterminée;1 rémunération attractive (à partir de 45357,13 €

annuel brut)chèques-repas, assurance hospitalisation, prime

: le 23 mai 2012

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EN CE MOMENTsur references.be

Le CV de Valérie Trierweilerreferences.be/trierweiler

Les 10 compétencesprofessionnellesles plus demandées

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Que faire si vous êtretrop qualifié pour un job ?

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Les clubs de footles plus chers au monde

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PHOTO

DR

011_GPV1QU_20120512_RMPHP_00.qxp_REFinside-QXP8 5/10/12 7:27 PM Page 11


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Pour cette fonction importante, une expérience deplusieurs années dans le secteur de l’éclairage estun avantage primordial. De plus, nous attachonsbeaucoup d’importance aux valeurs telles que l’espritd’équipe, la participation et la flexibilité.

1 Project Sales Brabant1 Project Sales Flandre Orientale et Occidentale1 Project Sales Liège/LuxembourgVous êtes responsable pour la stimulation des ventespar la génération de projets auprès des architectes,bureaux d’études, installateurs et utilisateurs. En tantque spécialiste, vous êtes le conseiller des groupes ciblesmentionnées en matière de plans d’éclairage, conseilstechniques et l’optimalisation des produits en éclairageHavells Sylvania.Vous êtes le pivot entre les différentsclients, les compétiteurs et l’organisation interne afin demener les projets à des résultats concrets.

Pour cette fonction importante, une expérience de plusieursannées dans le secteur de l’éclairage est un avantage primordial.De plus, nous attachons beaucoup d’importance aux valeurstelles que l’esprit d’équipe, la participation et la flexibilité.

1 Représentant technico-commercial SPG/OEMComme représentant technico-commercial SPG/OEM vous êtes chargé de deux groupescibles: SPG (Special Products Group) et OEM (Original Equipment Manufacturers).

Pour le secteur SPG vous stimulez la vente des lampes pour les applications spéciales tellesque les théâtres, discothèques, studios de télévision, concerts, etc. ainsi que les applicationsmédicales ou géologiques. Dans ce but, vous visitez les partenaires électro-techniquesspecialisés sur tout le territoire belge. Vous créez aussi la demande pour ces lampes spécialesauprès de l’utilisateur final, par vos conseils sur une utilisation correcte de ces produits.

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L’Olivier, MR – MRS 46, Avenue des Statuaires, 1180 BruxellesEngage

Un infirmier (m/f)chef de service, temps pleinPour poste CDI

Profil :Formation d’infirmièr(e) gradué(e) ou breveté(e)Expérience indispensable dans une fonction similaire dans le secteurGrande motivation, communicateur, aimant le travail en équipeSoucieux de la qualité de vie et du bien être tant des résidants que des collaborateurs

Missions:Assure la gestion quotidienne de l’équipe soignanteEncadre, motive et évalue les travailleurs en collaboration avec la directionAssure la responsabilité du suivi de la santé des résidants, les soins infirmiers,collabore avec les médecins, établit les plans de soinsAssure l’application du projet de vie de l’institution et des résidantsAssure le suivi des relations avec les famillesApplique les valeurs développées par MMI: le bien être, l’innovation, excellence,respect et entraide.

Notre Offre:Un cadre de travail épanouissant, permettant de développer vos compétencesUn encadrement largement supérieur aux normes en vigueurUne formation continue assurée et encouragée par la directionUne mise en application des principes de l’Humanitude®

Un contrat à durée indéterminée avec reprise intégrale de l’ancienneté et avantages extralégaux

Nous recherchons également desaides soignant(e)sde jour à temps partiel pour renforcer l’équipe.

Candidature à envoyer à:JF Maribro,Responsable du Département Ressources HumainesAvenue des Statuaires, 46 - 1180 [email protected] www.asbl-mmi.be

Ingénieur de projet en électricité.En tant qu’ingénieur de projet orientation électricité, vous serez amené à:

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Nous vous offrons :

Située à Bruxelles, la société I.M.M.

La société de logements de service public “le Foyer Taminois et ses Extensions scrl” dontle siège social est situé, rue Nuits-Saint-Georges 16C à 5060 Sambreville gère actuellement1.453 logements.Le Foyer Taminois et ses Extensions est à la recherche d’un(e) (h/f):

Référent Socialconsiste à accompagner et venir en aide aux candidats-locataires et aux locataires en place dans les différentes démarches administrativesà accomplir pour constituer ou compléter leurs dossiers, en veillant à transmettre les informations pertinentes. D’une manière générale, la

Une expérience dans le secteur du logement public ou de l’aide aux personnes constitue un atout.

adresser par courrier, avant le 6 juin 2012ou par e-mail: [email protected].

Votre mission

Nous offrons

Votre candidature

Le groupe international SGS (dont le siège est sis à Genève) est leleader mondial dans le domaine de l’inspection, du contrôle, del’analyse et de la certification. Le contrôle légal et la mise en servicedans le domaine de la sécurité sont les principales activités de SGSStatutory Services Belgium. Ces inspections sont réalisées sur une large gammed’installations : grues, excavatrices, élévateurs et autres appareils de chantier, ascenseurs,installations électriques, réservoirs de stockage, canalisations, équipement sous pression,etc. L’entreprise propose également aux clients son expertise dans les domaines de lasécurité au travail, la prévention incendie, la coordination sécurité, la sécurité desmachines et l’énergie verte. L’entreprise souhaite renforcer son équipe de deux nouveauxcollègues (m/f).

Vous maîtrisez les connaissances relatives àvotre domaine (électricité ou électroméca-nique/équipement de levage) et vous lespartagez avec vos collègues. Vous effectuezvous-même des inspections et des missionsd’expertise auprès des clients. Après 1 à 2 ans,vous franchirez une étape dans votre carrière.Vous êtes un ingénieur (Ing. ou Ir.) qui peutjustifier de plusieurs années d’expérience.

3 options de carrière2 INGÉNIEURSVous êtes sérieux(se), autonome et vousdisposez d’excellentes aptitudes commu-nicationnelles. Vous travaillez pour unleader sur le marché international.Vous exécutez des missions très variées.Vous bénéficiez d’un intéressant packagesalarial qui inclut une voiture de fonction.Répondez dès maintenant à cette annonceou consultez le site www.references.be

Pour poser votre candidature, envoyez un e-mailà [email protected] avec la réf. 4032Rou écrivez à Signum HR & Management,Battelsesteenweg 455E, 2800 Malines(015/45 09 60).

motivation, votre curriculum vitaeaccompagnés impérativement de lacopie de votre diplôme par courrierpostal à l’attention de :

M. Jacques BOUNAMEAUX,Administrateur général,IFAPME, Place Albert 1er, 316000 Charleroi

Clôture des candidatures :le lundi 21 mai 2012(cachet postal faisant foi).

Le détail de l’emploi typepeut être consulté sur Internet :www.ifapme.be (aussi sur www.leforem.be et www.references.be)

Une copie papier peut êtreobtenue au 071/23.21.65

CANDIDATURES

Pour rejoindre son équipe de gestion des infrastructuresdu réseau IFAPME réparti sur plusieur sites en Wallonie, deux postessont à pourvoir dans le cadre de CDI, dont un immédiatement :

ARCHITECTEINGÉNIEUR CIVIL ARCHITECTEINGÉNIEUR INDUSTRIEL (H/F)

Compétences générales * :

être détenteur d’un diplôme d'architecte, d’Ingénieur civil architecte ou

d’ingénieur industriel orientation construction ;

une expérience professionnelle dans le domaine de 3 ans min. ;

une formation de conseiller en prévention niveau II est un atout ;

être de conduite correspondant aux exigences de l’emploi à pourvoir ;

jouir de ses droits civils et politiques.

Modalités :

Contrat à durée indéterminée ;

Echelle barémique A6 Région wallonne ;

Ancienneté pécuniaire valorisable à due concurrence pour les activités

dans le secteur public ;

Résidence administrative : Charleroi www.ifapme.be* Conditions générales d’admissibilité (Arrêté du Gouvernementwallon du 18-12-2003, art. 4 § 1)



N’HÉSITEZ PAS

Entreprise. The House of HR compte aujourd’hui 743collaborateursfixesetest activeenBelgiqueetauxPays-Basavecunréseaude227agencesetunchiffred’affairesconsolidé de 332millions d’Euros (2011). Accent Jobs faitpartie de The House of HR, qui, outre Accent Jobs, com-porte encore d’autres sociétés RH spécialisées. AccentJobs s’adresse au segment supérieur du marché du re-crutement enprivilégiant les offres accompagnées d’uneoption de contrat à durée indéterminée.

Consultez www.accents.jobs etwww.houseofhr.be pour plus d’informations.

TheHouseofHradopteunepolitiqued’égalitédeschances.Lesqualitésdespersonneslesdéterminent,sansdistinctiondesexe,âge,origineouhandicap.

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Postulez.Appelez Katrien Van Esser au 051 460 413 ou envoyez un e-mail à [email protected]

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MANAGING DIRECTOR WALLONIE

Responsabilités. Déterminer, adapter etmettre en place la politique commercialede l’entreprise afin de réaliser les objectifsescomptés de la société ; Etablir les bud-gets annuels (objectifs) et plan d’actionen concertation avec le CEO ; Organisertoutes les activités commerciales (straté-gie, politique de prix, actions,…) ; Entrer encontact et créer des partenariats avec lesclients et prospects de votre région grâceà une participation active à la prospection; Inspirer, coacher, former et accompa-gner quotidiennement vos équipes tant surle terrain qu’à l’agence en vue de motivervos collaborateurs à atteindre leurs résul-tats ; Recruter les membres de votre team,suivre leurs étapes de formation et évaluerleurs performances ; Se positionner surl’ouverture de nouveaux bureaux /nichesen fonction des opportunités que repré-sentent la région ; Effectuer un reportingrigoureux au CEO / CFO.

Offre. Notre partenaire vous offre un con-trat à durée indéterminée (possibilité dustatut indépendant à votre demande) ausein d’un environnement jeune, proactif etambitieux. Une opportunité de travailler entoute indépendance pour la réalisation etla réussite commerciale d’une région. Unsoutien marketing, TIC, législation sociale,formation et comptabilité est bien présentdans cette entreprise dont le CA consolidédépasse les 330 millions Euro (2011).

Profil. Vous pouvez justifier d’une expé-rience similaire réussie et significative,idéalement dans le secteur des servicesaux entreprises.Vous avez déjà eu l’op-portunité de mettre en place des actionscommerciales. Vous êtes orienté résultatset avez de fortes affinités avec le terrain.Vous pouvez facilement créer un espritd’équipe parmi vos collaborateurs et leurinsuffler une culture d’entreprise fun etdynamique ! Vous maitrisez parfaitementle français. La connaissance du néerlan-dais constitue un sérieux atout dans cetteentreprise néerlandophone. Vous êtesflexible et communiquez aisément vosidées à chacun de vos interlocuteurs.

Mission. Participer activement au développement de l’entreprise grâce à une vision stratégique déployée pour laWallonie et une gestion d’équipe qui permettra à vos collaborateurs d’être proactifs et performants.



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MASTER POUR COLLABORERAU TRAVAIL LÉGISLATIF.Le Parlement francophone bruxellois recherche un ATTACHÉAU SERVICEDE LA SÉANCE ET DES COMMISSIONS (m/f).

Postulez jusqu’au 7 mai 2012 via SELOR.BE

Une initiative de : Avec la collaboration de :

BRUSSELS

DOMAINE PORTUAIRE HAVENGEBIEDI

Vendredi 25 Mai 2012Inscription gratuite sur : www.jobdays.beci.be

Partenaires Media :

www.tribunedebruxelles.be

IRISTL I 10 Digue du Canal I 1070 Bruxelles10h00 – 12h30 13h30 – 17h00

Le CHR recrute, dans le cadre de ses projets de développement, plusieurs collaborateurs (m/f):

Médecin chef de service pour le service d’ORLsous statut indépendantLe service ORL-chirurgie cervico-maxillo-faciale du CHR effectue 32.000 consultations/an sur trois sites (CHR Citadelle, Ste-Rosalie, Château Rouge)et exerce des activités chirurgicales sur deux sites (CHR Citadelle et Château Rouge). Il comprend 15 médecins (14 ORL et 1 chirurgien maxillo-facial/6 médecins temps plein, 9 médecins temps partiel comptabilisant 4 ETP) + 4 MACS (médecin assistant candidat spécialiste). Les activités du service com-prennent tous les aspects de la spécialité : chirurgie carcinologique cervico-faciale, chirurgie plastique de la face, chirurgie otologique y compris implantscochléaires, chirurgie endoscopique des sinus et de la base du crâne, ORL pédiatrique, audio-phonologie, vestibulométrie, allergologie, phoniatrie. Leplateau technique est équipé d’un laser CO2 et d’une navigation.

Renseignements : Docteur J. Daele, chef de service ORL (04/225.65.37 – [email protected] - [email protected]) ou

Les candidatures, accompagnées d’une lettre de motivation et d’un curriculum vitae, seront traitées avec la plus grande confidentialité et sont à envoyer,avant le 8 juin 2012, au Docteur M. Dusart, CHR de la Citadelle, bd du 12ème de Ligne 1, 4000 Liège.

Direction du pôle soins – Service de stérilisation centrale

Infirmier bachelier ou brevetéLe service de stérilisation centrale assure la stérilisation du matériel médico-chirurgical de tous les services hospitaliers. En termes d’activité, plus de50.000 containers opératoires sont pris en charge annuellement par une équipe dynamique et professionnelle, composée d’infirmiers et d’auxiliaires destérilisation. Un service où la technologie, renforcée par un logiciel de gestion intégrée de traçabilité, est au service de la qualité et de la sécurité. Uneattention particulière est apportée à la formation du personnel et à la collaboration avec nos clients et en particulier avec le bloc opératoire.

Une expérience d’activité au bloc opératoire, une formation spécifique en matière de techniques de stérilisation sont un atout.

Renseignements : Mme C. Clabots, infirmière chef de service (04/225.64.69 - [email protected]).

Les candidatures, accompagnées d’une lettre de motivation et d’un curriculum vitae, seront traitées avec la plus grande confidentialité et sont à envoyer,avant le 8 juin 2012, à Madame C. Clabots, CHR de la Citadelle, bd du 12ème de Ligne 1, 4000 Liège.

Le CHR de la Citadelle, hôpital public d’excellence, compte 1.036 lits dont192 universitaires. Le CHR de la Citadelle s’appuie sur plus de 3.000 collaborateurs,400 médecins indépendants et un réseau de partenaires pour offrir des soins et desservices de haute qualité dans toutes les spécialités médicales.

Docteur M. Dusart, directrice médicale (04/225.60.07 – [email protected])



Envoyez votre candidature avec CV à: FRANKI SA , Chemin des Moissons 104400 FLEMALLE ou parmailà [email protected]

Pour le contrôle et le suivi de gestion comptable de nos chantiers, nous cherchons unlicencié en sciences économiques, avec des connaissances approfondies en comptabilitéanalytique et une expérience de 3 ans minimum en entreprise.

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Pour la mise au point et le suivi de la Qualité en entreprise, nous cherchons un responsableQualité ayant une expérience solide d’au moins 3 ans dans ce domaine et connaissantparfaitement les normes ISO. Qualité et Sécurité étant des domaines souvent associés enentreprise, le fait que vous disposiez d’un diplôme de conseiller en prévention(de préférence niveau 1) est un atout supplémentaire important.

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Architecte/Ingénieur.Expérience 2 à 5 ans de chantier.Vous faites preuve de dynamisme, d’esprit d’analyse et de créativité.

Éà des variantes techniques d’amélioration.

sur ces éléments critiques.

Nous vous offrons :Un contrat à durée indéterminée.Une rémunération attractive et les avantages liés à votre fonction.Un environnement de qualité et de réelles perspectives d’avenir.

CorporationTRACTAFRIC MOTORS

> Nos implantations:

> Direction:

Belgique | Bénin | Burkina Faso | Cameroun | Chine | Congo BrazzavilleCôte d’Ivoire France | Gabon | Guinée Equatoriale | Gambie | GhanaGuinée-Bissau | Guinée | Libéria | Mali | Maroc | Mauritanie | Niger | RCARépublique Démocratique du Congo Rwanda | Sénégal | Sierra LéoneTchad | Togo | UAE (Dubaï)

Tractafric Motors Corporation:Rue Arthur Maes, 100 - 1130 Bruxelles - Belgique

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Si l'automobile est votre passion, si vous aimez travailler en équipeet souhaitez donner un nouvel élan à votre carrière, rejoignez-nous !

Adressez votre CV, accompagné d'une lettre de motivation àl'adresse suivante: [email protected]

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Commerciaux Grands Comptes Véhicules (réf. : ASVN/TMC/05)

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Bruxelles

Casablanca

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Un assistant temps pleinDépartement de Pharmacie

Un assistant temps pleinDépartement de Sciences biomédicales

Faculté de Philosophie et Lettres

Un assistant mi-tempsà orientation linguistique

Faculté des Sciences

Un assistant temps pleinDépartement de Physique

Deux assistants temps pleinDépartement de Médecine vétérinaire

Trois assistants temps pleinDépartement de Biologie

Un assistant temps pleinDépartement de Chimie

Un ou deux assistant(s) temps pleinDépartement de Mathématique

Un assistant temps pleinDépartement de Sciences, philosophie et société

Faculté de Droit

Un assistant mi-tempsen Histoire constitutionnelle et Régimes politiques

Un assistant mi-temps ou temps pleinen Droit des obligations

Un assistant 75 %en Droit constitutionnel et en Libertés publiques

Un assistant mi-tempsen Droit européen appliqué à la société del’information

Faculté des Sciences économiques,sociales et de gestion

Un assistant temps pleinen SociologieDépartement des Sciences politiques, socialeset de la communication

Un assistant temps pleinen Management des servicesDépartement des Sciences de gestion

Un assistant mi-tempsDépartement des Sciences économiques

Les informations détaillées sur les domaines visés, les compétences,les attentes de l’Université sont présentées à l’adresse suivante :http://www.fundp.ac.be/universite/jobs/liste_emplois

Les Facultés UniversitairesNotre-Dame de la Paixannoncent la vacancedes postes suivants (h/f) :

Les formulaires decandidature doivent êtredemandés à la Directiondu Personnel des FacultésUniversitaires Notre-Dame dela Paix, rue de Bruxelles 61à 5000 Namur ou peuventêtre téléchargésà l’adresse suivante :http://www.fundp.ac.be/universite/jobs/et être renvoyésau Rectorat.

Consultez les offres d’emploi complètessur www.ucm.be/jobs et postulez via le formulaire en ligne.Consultez les offres d’emploi complètes

Leader dans la gestion du person-nel en Belgique francophone, nousdéveloppons constamment notreoffre de services en payroll, conseiljuridique, audit social, formations, etsommes à la pointe des évolutionstechnologiques en la matière.

Notre large éventail de solutions RHnous permet de fournir une réponsesur mesure aux attentes de nosclients.

Nous recherchons des collabora-teurs dynamiques désireux de nousrejoindre:

Vous avez pour mission d’encadrer et gérer l’équipe deconseillers juridiques de notre Secrétariat social situés enWallonie et à Bruxelles. Basé à Namur, vous êtes juriste, deniveau universitaire ou équivalent. Vous avez une expérienceconfirmée en droit du travail (individuel et collectif) et enmanagement. Nous offrons un contrat à durée indéterminée,à temps plein.

Basé à Namur ou à Auderghem, vous participez au dévelop-pement de nouvelles applications/fonctionnalités. Vous êtestitulaire d’un baccalauréat en informatique. Vous disposez d’aumoins 3 ans d’expérience en tant qu’analyste-programmeurJava/J2EE. Nous offrons un contrat à durée indéterminée, àtemps plein.

Legal manager h/f

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Secrétariat social

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avec de nombreux défisau coeur de l’actualité

économique.”Isabelle



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Bonne présentation, motivé.Contrat à mi-temps ou temps pleinEnvoyé cv à [email protected]

Restaurant Italien sur Uccle engageRESPONSABLE DE SALLE EXPÉRIMENTÉ pourentrée immédiate. Bonne présentation, motivé.

Contrat à mi-temps ou temps pleinEnvoyé cv à [email protected] CPAS d’Ecaussinnes

recrute

un AGENT (H/F)Gradué (bachelier).Orientation juriste ou gestion des

ressources humaines.Temps plein pour le service du personnel.

Renseignements:Site communal (www.ecaussinnes.be)Mme LEVEQUE ou Mme VREUX (067/493770)CPAS, Place des Martyrs 9, 7191 ECAUSSINNESDépôt des candidatures : 24/05/2012

Hôtel HUSA Couronne à Liège recherche pourson département “Réception-Réservation” un (h/f):

Réceptionniste tournant

Contrat CDIFormations

Assurance DKV

Veuillez adresser votre CV par email à [email protected] par courrier : Place des Guillemins, 11 à 4000 Liège

COBEFF ASBL, OISP à Bruxelles cherche

1 directeur(trice),temps plein, expérience indispensable,Barème Cocof/ISP, entrée en fonction souhaitéeen septembre 2012.

Envoyer CV et lettre de motivation par courrier ou par mail adressésà Madame Martine DE VOS pour le 25 mai 2012 au plus tard à« COBEFF asbl Rue Philomène, 39 à 1030 Bruxelles »ou « [email protected] »

Les candidatures seront introduitesà l’attention de Mme Vinciane SENTE,Directrice des Ressources Humaines,par e-mail ([email protected])

pour le 05 mai 2012.

L’ASBL CHwapi, institution hospitalièrede 2300 collaborateurs, 850 lits,

située à Tournai, recherche M/F -temps plein :

www.chwapi.beSiège social Av.Delmée 9 à 7500 Tournai

Directeur du DépartementInfrastructures

Missions: sous la responsabilité de la Direction générale

• Mener à bien la gestion et la réalisation de projets en courset chantiers immobiliers d’importance (budget > 100 millionseuros)

• Maîtrise de la planification et de la réalisation des projetssans rupture des différentes fonctions de soins du centrehospitalier

• Représenter, avec fermeté, les intérêts du CHwapi vis-à-visde tous ses interlocuteurs

• Respecter rigoureusement le cadre budgétaire défini

• Poursuivre une politique de respect de l’environnement,de développement durable et d’économies d’énergie

• Intégrer d’emblée les aspects de maintenance aisée et peuonéreuse dans le concept de ses projets.

• Ingénieur civil ou Ingénieur architecte • Atteste d’une expé-rience réussie de minimum 7 ans dans une fonction similaire• Travaille en collaboration étroite avec l’équipe de Direction duCHwapi ainsi qu’avec les bureaux d’architectures et de tech-niques spéciales • Encadre avec conviction et enthousiasmeune équipe (> 40 personnes) et exerce un véritable leadership.

Conseiller enPrévention niveau 1

Missions: sous la responsabilité de la Direction générale

• Mener une politique de sécurité et de bien-être et suggé-rer à la Direction générale toute proposition permettantd’assurer, pour le personnel et les patients, un environ-nement agréable dans le respect des exigences légales

• Effectuer l’analyse des postes de travail, également encas de nouvelles installations

• Enregistrer et analyser les incidents, assurer une gestionproactive des accidents de travail

• Elaborer les plans quinquennaux et annuels d’actions;tenir à jour le plan catastrophe

• Encadrer les différentes inspections de sécurité sur le(s) sites(s)

• Participer activement en concertation avec le CPPT et encollaboration avec le Département RH à l’organisation deformations spécifiques

• Diplômé de niveau Master ou Bachelier au minimum, depréférence dans un domaine technique ou éventuellementdans celui de la Santé • En possession du Certificat deConseiller en Prévention de niveau 1 • Pouvoir attesterd’une première expérience professionnelle réussie dans lafonction.

Consulter notre site www.chwapi.be (rubrique emploi/stage) pour de plus amples informations



Concessionnairepour l’exploitation de la cuisine de la Cafétéria du Campus provincial situéerue Henri Blés, 188-190 à 5000 Namur.

Concessionnairepour l’exploitation de distributeurs de boissons froides et chaudes et de collationsau sein du Campus provincial situé rue Henri Blés, 188-190 à 5000 Namur.

Les offres devront être remises pour le 25 mai 2012 à l’adresse suivanteProvince de Namur, rue du Collège, 33 à 5000 Namur à l’attention de Mme Gaie,Directrice, avec la mention «Concession de la cuisine de la Cafétéria du Campusprovincial - Offre» ou «Concession relative à l’exploitation de distributeurs ausein du Campus provincial - Offre».

Vous pouvez obtenir les cahiers des charges précisant les conditions de cesconcessions de service public aux Services Juridiques, rue du Collège, 33à 5000 Namur, par mail adressé à [email protected] oupar téléphone au 081/77 51 87.

La Province de Namurrecherche :

L’Ecole Européenne de Bruxelles 1,à Uccle, recherche pour une entréeen service en septembre 2012: (h/f)

Des assistants SEN (Special Educational Needs)pour la section anglophone, germanophone, espagnole, hongroise, italienne, etpolonaise du cycle maternel et primaire à temps partiel.

( ) g ( )Un(e) enseignant(e)pour une classe anglophone du cycle maternel.

( ) g ( )Un(e) enseignant(e) SEN (Special Educational Needs)pour la section anglophone des cycles maternel et primaire à temps partiel.

( ) g ( )Un(e) enseignant(e)pour une classe germanophone du cycle primaire pour un remplacement dû àun congé de maternité.

( )Des assistant(e)s de maternellepour la section espagnole et francophone du cycle maternel à temps partiel siles effectifs permettent la création du poste.

( ) g ( )Un(e) enseignant(e)de français Langue étrangère du cycle primaire à temps partiel si les effectifspermettent la création du poste.

( ) ( )Un(e) enseignant(e)d’anglais Langue étrangère du cycle primaire à temps partiel si les effectifspermettent la création du poste.

Veuillez visiter notre site pour de plus amples informationswww.eeb1.euLes candidats doivent être en possession d’un certificat récent debonne vie et mœurs n°2.Toute candidature est à envoyer par courrier avant le 21 mai 2012,avenue du Vert Chasseur 46, 1180 Uccle, Belgique, à l’attention dela Directrice de l’Ecole maternelle et primaire, Madame Nordström,accompagnée d’un cv, une copie des diplômes,2 noms de référence ainsi qu’une lettre de motivation.Veuillez spécifier le poste pour lequel vous postulez.

Technocité, ASBL active dans le secteur de la formation (TIC et média numériques) recherche,pour son site situé dans la région de Mons, un (e)Directeur(trice) opérationnel(le)Cette fonction de type managérial consiste, pour l’essentiel, en la mise en œuvre, le suivi et lacoordination de l’activité de l’ASBL sur base des objectifs stratégiques de celle-ci.Muni d’un diplôme universitaire ou de l’enseignement supérieur ou disposant d’une expérience d’aul’exercice, durant plusieurs années, d’une fonction managériale, d’une capacité de coordination et deType de contrat : CDI, temps plein avec période d’essai de 6 mois.Les candidatures et lettres de motivation sont à adresser à P. Keiser, rue Henri Degorge 23, 7301 HORNU

Un(e) Assistant(e)pour les Centres d’entreprises

Un(e) Gestionnaire administratif(ve)pour le département “Energie”

Un(e) Chargée de projets-juristepour la filiale énergétique ELSA sa

Un(e) Assistant(e) juridique(formation notariale)

Un(e) Agent polyvalent(e)entretien/cafétéria

Profils détaillés et infos pratiquessur www.ideta.be

Merci d’adresser vos CV à l’attentiondu secrétariat général11, rue Saint-Jacques - B-7500 TournaiT | 00 32 69 23 47 01 - [email protected]

BaséeàTournai, Idetaestunacteurdynamiquedudéveloppementde laWalloniepicarde,situéeentreLille etBruxelles

IDETA recrute

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PROJETS – SUCCÈSINTERNATIONAL

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BALTEAU s.a., filiale de Bam Wallonie, active dans la conception et la construction de stationsde pompage, de traitement et d’épuration des eaux, se développe et relève de nouveaux défis enBelgique et dans le monde.

BALTEAU offre un environnement de travail stimulant, de réelles perspectives d’évolution et unpackage salarial à la hauteur de vos compétences.

Dans le cadre de son développement, BALTEAU est à la recherche des profils suivants (h/f):

Chef de Projets en épuration des eaux

Gestionnaire de Projets en électromécanique

Intéressé(e) ? www.balteau.be/emploi

Consultez le détail des profils sur www.balteau.beAdressez votre candidature et lettre de motivation àPascal Dubussy, Responsable RH, Balteau s.a., ZA de Cornemont,rue de la Légende 63 - 4141 SprimontE-mail : [email protected]

L’Ecole Européenne de Bruxelles 1,à Uccle, recherche pour une entréeen service en septembre 2012 pourson site de Berkendael: (h/f)

( )Un(e) secrétaire temps partiel (32 heures hebdomadaires)

Un(e) infirmier(e) temps partiel (24 heures hebdomadaires)( )Un(e) concierge plein temps

Veuillez visiter notre site pour de plus amples informationswww.eeb1.eu

Les candidats doivent être en possession d’un certificat récent debonne vie et mœurs n°2.

Toute candidature est à envoyer de préférence par e-mail avant le1er juin 2012 à l’attention de Mme Ruiz-Esturla, Directrice, avenuedu Vert Chasseur 46, 1180 Uccle, Belgique, accompagnée d’un cv,d’une copie des diplômes ainsi que d’une lettre de motivation.Veuillez spécifier dans le sujet de l’e-mail le poste pourlequel vous postulez.

La Clinique Sans Souci engage (f/h)(pour le service Ressources Humaines)

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Envoyer candidatures(CV + lettre de motivation + photocopie des diplômes et dernierbulletin de salaire) par fax (00 202) 27 54 52 80.E-mail : [email protected]

[email protected]



Directement responsable devant le Conseil d’Administration du CHIREC,le futur Directeur Général Médical participera à l’élaboration de la stratégiemédicale définie par le C.A. et à son adaptation. Il/elle en assurera l’applicationopérationnelle d’une manière collégiale avec le Conseil Exécutif.

Ses attributions sont les suivantes :organisation de la politique des soinsaffectation des services médicaux dans les différents sites« audit » médicalPharmacie, en collaboration avec le pharmacien chefrelations avec les Pouvoirs Publics pour les matières médicalesdétermination des besoins en matière d’achats de biens et servicesmédicauxcommunication médicaleassurances en matière médicaleresponsable de l’élaboration du cahier des charges applicatif informatiqueen matière de soins de santé.

Le profil technique recherché est le suivant :titulaire d’un diplôme de Docteur en Médecine avec une expériencepratique réussie de gestion en hôpital; la possession d’un Master en SantéPublique, en gestion hospitalière ou d’une formation apparentée est un plusune expérience et une réputation relevante dans l’écosystème hospitalierbelgela maîtrise du système belge de financement des hôpitauxune expérience de contacts avec les Pouvoirs Publics en charge des affairesmédicales est un plus.

En ce qui concerne le profil humain, le candidat aura les capacitésavérées suivantes :

développer une vision stratégique médicale dans tous ses aspects :notamment l’organisation des services médicaux,…gérer une équipe de direction et les relations avec tous les autresmétiers de l’hôpital

Le Centre Hospitalier Interrégional Edith Cavell, CHIREC, recherche son futur (h/f)

Directeur Général Médicalfaire face aux évolutions et être à l’écoute de l’évolution du secteurarticuler opérationnellement les différentes fonctions médicales (au sensle plus large)décider et fonctionner dans les limites fixées par les orientations généralesdécidées par le Conseil d’Administration et par les contraintes techniques,budgétaires et humainescapacités de contact, conviction et d’influence auprès des Pouvoirs Publicspour les affaires médicalescapacités de communication orale et écrite : sait expliquer/communiquer sesdécisions et actionscapacités de synthèse : intégrer des problèmes complexes et les traduire enprincipes et objectifs opérationnels concretsau-delà du respect des valeurs de l’Institution et de sa structureinterne, il disposera des qualités personnelles suivantes :- capacités reconnues de management humain et de motivation des équipes,- motivé, engagé, disponible et orienté « Services »- résistant au stress et grand travailleur : son output est important en quantité

et en qualité- diplomate et excellent négociateur- cultive le sens des réalités, personnalité ouverte (teamplayer) avec une

intégrité irréprochable- capacité à être entièrement opérationnel endéans les six mois de son entrée

en fonction- le trilinguisme est un plus.

Les candidatures (lettre de motivation et un curriculum vitae complet)

sont à envoyer au Centre Hospitalier Interrégional Edith Cavell,

CHIREC, à l’attention du Président du Conseil d’Administration,

le Docteur Philippe El Haddad pour le 30 juin 2012 au plus tard :

- soit via courrier postal : rue Edith Cavell 32 - 1180 Bruxelles

- soit via e-mail : [email protected]

Le CHIREC est composéd’un ensemble hospitalierde plus de 1.100 litsrépartis sur 5 siteshospitaliers et d’un centremédical, à Bruxelles etdans le Brabant Wallon :

la Clinique Edith Cavell,la Clinique du ParcLéopold, la CliniqueSainte-Anne Saint-Remi,la Clinique de la Basilique,l’Hôpital de Braine-l’Alleud-Waterloo etle Centre Médical Europe-Lambermont.

Il rassemble4.100 personnes dont1.100 médecins quiassurent les traitementsdans l’ensemble desdomaines médico-chirurgicaux, exceptéla chirurgie cardiaqueet la cardiologieinterventionnelle.

www.cll.be

CLL Brussels City : 02 280 22 28

CLL Brussels Woluwe : 02 771 13 20

CLL Liège : 04 222 35 86

CLL Louvain-la-Neuve : 010 45 10 44

CLL Namur : 081 22 30 95

IMMERSION INDIVIDUELLENÉERLANDAIS - ANGLAIS - FRANÇAISUne semaine de cours intensif et personnalisé5 jours de cours - 5 heures de cours privé par jour- prix : 1.049 euros au lieu de 1.199 euros + 1 mois d’accès gratuit à notre plateforme

d’e-learning- lieux : tous les Centres du CLL- programme : immersion non résidentielle- langues : néerlandais - anglais - français- niveaux : tous les niveaux (sauf débutants complets)- modalités d’inscription : au plus tard 2 semaines avant le début des cours- validité : offre valable pour les sessions débutant les 14/05, 21/05, 29/05, 04/06,

11/06, 18/06 et 25/06/2012 (dans la limite des places disponibles)



des enseignants (h/f)(réserve de recrutement)(réserve de recrutement)

Le descriptif complet de ces fonctionsest disponible sur les sites web suivants :

www.vinci.be, www.parnasse-deuxalice.edu,www.mariehaps.be/candidaturesLes candidatures accompagnées

d’un curriculum vitae sont à envoyer àMonsieur P. Anciaux, Directeur-président,

au plus tard le 21 mai à 10 h.

La HEVincirecherche pour sonnouveau Bachelieren psychomotricité

La HEVincirecherche pourson site de

Marie Haps

des enseignants (h/f)pour les départements deTraduction, Interprétation,

Audiologie,Logopédieet Psychologie.

Le descriptif complet de ces coursest disponible sur le site de Marie Haps :

www.mariehaps.be/candidaturesLes candidatures accompagnées

d’un curriculum vitae sont à envoyer àMonsieur D. Huvelle, Directeur,au plus tard le 21 mai à 10 h.

APPEL A CANDIDATURESpour le poste de

CHEF DU SERVICEDE GYNECOLOGIE – OBSTETRIQUEau Centre Hospitalier du Bois del’Abbaye et de Hesbaye

es candidatures à ce poste, accompagnées d’un curriculum vitaeLeétaillé, doivent être adresséesd avant le 2 juin 2012 au Présidentu Conseil d’Administration du Centre Hospitalier Universitaire dediège, à l’attention du Secrétaire de ce Conseil, Domaine Univer-Lsitaire du Sart Tilman (Bât. B35), 4000 LIEGE (Belgique).

Des compléments d’information peuvent être obtenus, surdemande écrite, à la même adresse.

www.chuliege.be

Travail & Vie est une entreprise de travail adapté occupant 410 personnes dont 330 personneshandicapées. Véritable acteur bruxellois dans l’économie sociale, l’entreprise proposediverses activités de services en sous-traitance (manutention, mailing, conditionnement,montages et assemblages divers…)

Elle recherche actuellement pour un contrat à durée indéterminée un (une) :

COORDINATEUR(RICE) DESPRODUCTIONS ALIMENTAIRES

Etant donné le caractère innovant de ce type de productions chez Travail & Vie, une grandepartie de la fonction comprendra au départ le développement de méthodes et la recherched’outils spécifiques à ces nouvelles activités.

projet social de Travail & Vie

alimentaires de Travail & Vie.

(personnes handicapées) de l’entreprise.

Profil recherché : formation supérieure (baccalauréat), expérience en gestion d’équipes deproduction, capacité à développer un nouveau projet dans une structure existante, ouvert à la «différence », un savoir faire en cuisine est indispensable.

Motivé(e) à vous investir dans une entreprise de l’économie sociale ? Envoyez votre lettre demotivation et votre CV à Travail & Vie à l’attention de Anne Dewez, Directrice des RessourcesHumaines par E-mail : [email protected] ou par courrier : Digue du Canal 40, 1070 Bruxelles

Plus d’information : http//www.travie.be



La Clinique Saint-Jean à Bruxelles (www.clstjean.be) est un hôpital général situé au cœur de Bruxelles à proximité de la Rue Neuve.Elle dispose aujourd’hui de 503 lits agréés, emploie plus de 1200 collaborateurs enthousiastes et 280 médecins spécialistes y exercent.Cette clinique moderne est active sur deux sites : celui du Botanique et celui du Méridien. Le chiffre d’affaires généré en 2010 s’élèveà € 149 millions. Enfin, afin de consolider et de continuer son développement et sa croissance, la clinique recherche actuellement lesfonctions suivantes (m/f – temps plein) :

Attaché à la Direction MédicaleRéférence : BE662122Vous êtes le bras droit du Directeur Médical et le soutenez dans la préparation etl’exécution de ses tâches journalières plus spécifiquement juridiques, administrativeset des projets concernant la qualité.

Acheteur/Responsable de la Cellule d’AchatsRéférence : BE640557Vous veillez à ce que l’ensemble des biens et services nécessaires soient achetés auxmeilleures conditions (rapport qualité-prix), afin que les services internes soientapprovisionnés en temps voulu avec des biens de qualité.

Ingenieur PolyvalentRéférence : BE662123Dans votre fonction, en tant qu’ingénieur, vous déployez les moyens nécessaires afind’améliorer la qualité et l’efficacité des infrastructures de l’hôpital; ainsi, vouscontribuez à une prise en charge des patients dans des conditions optimales.

Responsable LogistiqueRéférence : BE662124Vous prenez en charge des projets d’amélioration de la logistique au sein del’hôpital, en vue d’atteindre une productivité, une efficacité et des performances lesplus élevées possibles et ce en limitant les coûts.

Intéressé(e)?Envoyez sans tarder votre lettre de candidature accompagnée d’un CV, en mentionnant la référence, attn Barbara D’Hondt,avenue Marcel Thiry 75, 1200 Bruxelles, tél : 02 610 27 57, e-mail : [email protected], be.hudson.com. Ce recrutement est confié en exclusivité au cabinet Hudson.

BRUXELLES

Notre offre :

UCLUniversité catholique de Louvain

L’UCL recrute5400 collaborateurs

enseignement, recherche et administration200 métiers

20 nouvelles annonces d’emploichaque mois sur le site web

www.uclouvain.be

Le Recteur annonce la vacance demandats d'assistanttemporaire à partir de l’année académique 2012-2013 :

MANDATS VACANTS À L’UCLLes candidats (m/f) doivent être diplômés del’enseignement universitaire et s’être distinguésdurant leurs études.

La liste complète de ces mandats vacants seradisponible, à partir du 2 mai 2012, sur le portail UCL :http://www.uclouvain.be

La période d’introduction des candidatures courtdu 2 mai 2012 au 18 mai 2012 minuit.

Service du personnel,place de l’Université 1, 1348 Louvain-la-Neuve.E-mail : [email protected]

Les Laboratoires Pharmaceutiques Trenkeret Vitanutrinat recherchent

un E-marketerpour la maintenance et le

développement de son site (h/f)

Description:Au sein de l’équipe marketing, vous gérez l’entièreté du site

le buzz marketing sur la toile etc.

Profil :

Nous offrons:

Intéressé(e)? Veuillez nous envoyer votre Curriculum

l’adresse suivante :

Ou par mail: [email protected]

RECRUTEMENT

D’UN(E) DIRECTEUR(RICE) MR/MRS

Le Centre Public d’action sociale de Dison organise :un examen en vue du recrutement et de la nomination d’un(e)Directeur(rice) à temps plein à titre définitif (H/F) pour samaison de repos de 102 lits dont 45 lits MRS. La posses-sion d’un diplôme universitaire (master) ou d’un diplôme delicencié en sciences hospitalières ainsi que la possession del’attestation de connaissances spécifiques relatives à la ges-tion de maison de repos prévues par l’arrêté du Gouvernementwallon du 15/10/2009 sont indispensables.

Les différentes épreuves de cet examen auront lieu les 30 juin,1er, 8 et 22 septembre 2012.L’entrée en fonction est prévue le 1er octobre 2012.Echelle de traitement :Minimum: 37.135,82€ (index 1.5769)Maximum: 60.472,86€ (index 1.5769)

Conditions du recrutement, profil de la fonction etrenseignements: 087/30.80.00 – [email protected] limite de rentrée des candidatures recevable:le vendredi 8 juin 2012, le cachet de la poste faisant foi.Seules les candidatures envoyées par recommandé postal, dansles formes et délais prescrits, seront prises en considération.

Pour le C.P.A.S.Le Secrétaire Le PrésidentJ-Cl. URLICH M. TASQUIN

trainyourcareer.Cette semaine,

CHR de la Citadelleparticipent à notre action Train Your Career.

Plus d’infos vous attendent surreferences.be/trainyourcareer



HÔTEL 4* BRUXELLES CENTRE80 CHAMBRES, SANS RESTAURANT, SOUS ENSEIGNE INTERNATIONALE

recherche

DIRECTEUR / DIRECTRICEexperience demandéevous serez notamment en charge de :

[email protected]

Missions :diriger en toute autonomie et à l’aide d’une jeune équipedynamique le suivi quotidien incluant la coordinationainsi que l’élaboration de stratégies commercialesassurer le bon fonctionnement et le développement des structuresmettre en œuvre les mesures pour garantir la qualitéassurer et surveiller la gestion budgétairegérer et assurer le suivi de projets

Profil :détenteur d’un diplôme universitaire en adéquation avecle poste proposéexpérience professionnelle dans un domaine similaireet dans une fonction dirigeantesens de responsabilité et aisance relationnellela maîtrise du français et anglais est indispensable

Si vous êtes intéressé(e) par le poste sous rubrique et si vouscorrespondez au profil recherché, n’hésitez pas à faire parvenirvotre candidature avec lettre de motivation, curriculum vitae, copiedes diplômes et photo récente pour le 31 mai au plus tard àl’adresse suivante :

VOYAGES LEONARD S.A.A l’attention de Me Nicole GARSOUXPersonnel et confidentiel – Réf. : JSAParc Artisanal 25 - 4671 BARCHON

Les candidatures seront traitées avec la plusplus grande discrétion.

Les voyages LEONARD pourson site d’exploitation de Barchonrecherchent pour entréeimmédiate ou à convenir

Directeur Général (m/f) recrute (h/f)

UN INFIRMIER-CHEF- CDI - temps plein - possédant le diplômed'infirmier bachelier + un master en scienceshospitalières / le diplôme de Cadre de santé

DES INFIRMIERS BACHELIERSET/OU BREVETÉS- CDI - temps plein ou partiel

LE CENTRE HOSPITALIER JEAN TITECA asbl

PHARMACIEN D’INDUSTRIE avec une expériencede minimum 5 années

PHARMACIEN orienté vers le marketing, créatif et multilingue.

TECHNICIEN INFORMATICIEN, programmateur,pour leurs zones de production

INGÉNIEUR TECHNICIEN maîtrisant le microsoft office,pour assister les départements QA et regulatory.

Afin d’assurer leur expansion en Belgique et à l’étranger,les LABORATOIRES STEROP recherchent pour leurunité de production située à Anderlecht:

Prendre contact avec STEROP, Mr Luc Eykerman, avenue de Scheut, 46-50,1070 Bruxelles. Tél. 02 524 39 66, fax 02 521 60 71 [email protected]

Conditions : Contrat à durée indéterminée • Temps plein ou tempspartiel • Reprise directe de l’ancienneté immédiatedans le secteur des soins.

Horaire : travail posté.Entrée en fonction : immédiate.Profil recherché : Diplôme d’infirmier bachelier, breveté, IADE• Expérience en milieu hospitalier est un atout.Avantages : Parrainage individualisé • programme de formation internedans le cadre de l’accueil et du développement des compétences• Crèche d’entreprise sur le site • Possibilité de logement à proximité del’hôpital • Parking gratuit, facilités en termes de communication.Pour plus d’informations : consulter la Page Emploi de notresite internet : www.chumontgodinne

CV & Lettre de motivation à envoyer avant le 30 Juin 2012 à :[email protected]

Recrute

Infirmier (H/F)pour les unités de soins demédecine, chirurgie,revalidation

La société René Simar,Recherche pour la région de Verviers

1 METREUR - DEVISEUR(Chauffage - sanitaire)

Expérience dans le domaine du bâtiment exigée.

Envoyez votre cv à l’attention de Monsieur Simar,Rue Béribou, 6 - 4800 Verviers - 087/33.80.62ou par mail [email protected]

L’ACIS recherche un(e) :DIRECTEUR(TRICE)Pour le Nursing HomeSaint-Joseph à HERSEAUXMaison de Repos et de Soins de 275 lits(56 MR, 194 MRS, 6 CS et 19 Résidence-Services).

et de vie des résidants

Les candidatures (CV + lettre de motivation)sont à adresser pour le 31 mai au plus tard à :

5000 Namur.

L’AssociationChrétienne desInstitutions Socialeset de Santé (ACIS)est propriétaire

de 66 institutions

de Repos, Secteur

en Wallonie



Le GRAND HÔPITAL de CHARLEROILe Grand H Charleroi (GHdC) est un hôpital de plus de 1.100 lits quiHôpital de Cs’appuie s 4.000 collaborateurs salariés et près de 500 médecins.ur près de 4.Le GHdC projet volontaire et ambitieux en vue de constituer unpoursuit un pvéritable réseau de soins centré sur le patient et respectant la dimensioné it bl é t é l ti t t t t l di iéseau de soié d ihumaine de caux et infirmiers. Le GHdC recrute (h/f) :es soins médic

Pour le site de St Joseph

3 INFIRMIER(E)S EN CHEFpour les services de Pneumologie

Gastro-entérologie/néphrologie - Chirurgie thoracique

Les candidats seront en possession :D’un diplôme d’Infirmier(e) gradué(e) ou de bachelier(e) en soins infirmiersé(e) ou de bachelier(e) en soD

ne formation complémentai e santé ou une formationtaire de cadre de santéD’uneiveau u taire (licence / master en sciencesuniversitaire (limentairecompléme re de nive

p alières)hospitalièrD’une expérien sionnelle de minimum 5 ans.ence profess

Nous offrons :Un contrat à durée indéterminéeà du rminé La reprise intégrale de l’anciennetéDes avant extra-légaux èques repas)ntages ux (chèqu Une carte sport et bien-être

gratuite ormation contin daptée aux besoins.Une fo inuée adap

Intéressé(e)s?Les candidatures seront adressées pour le 31 mai 2012 àMelle Buchin, Directrice du Département Infirmier,GHdC, rue de la Duchère 6 à 6060 GILLYe-mail : [email protected]

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ÉDITION 2012



DIPLÔME

Êtes-vous un homme ou une femme?HommeFemme

Quelle est votre année de naissance?19..

Quel est le diplôme le plus élevéque vous avez obtenu?

Aucun diplômeEnseignement primaireEnseignement secondaire inférieurEnseignement secondaire supérieurEnseignement supérieur non-universitaire de typecourt (1 cycle ou baccalauréat professionnel)Baccalauréat académique dans une haute écoleEnseignement supérieur non-universitaire de typelong (2 cycles ou baccalauréat + master dans unehaute école)Baccalauréat académique dans une universitéEnseignement universitaire (licencié, ingénieur,docteur en médecine…)

Dans quelle(s) discipline(s) avez-vousobtenu un diplôme?...

Après votre formation de base, avez-vousencore suivi une des formations suivantesà l’université ou dans une haute école?

Baccalauréat post baccalauréat dans une hauteécoleMaster post master à l’universitéMaster of Business Administration (MBA) dans unebusiness schoolMaster en management dans une business schoolSpécialisation (diplôme)Post graduat (certificat)Doctorat (avec thèse)

Dans quel secteur l’organisationpour laquelle vous travaillez est-elleactive?

Agriculture & AlimentationEnergie & EnvironnementElectronique & Electromécanique(Pétro)Chimie, secteur pharmaceutique& SciencesProduits de grande consommationAutres secteurs industrielsConstructionLogistique, Transport & DistributionTourisme, Horeca et loisirsDistribution (Détail & Gros)Bureau d'études /Engineering

Notariat & BarreauBanque, Finances et AssurancesMédias, Entertainment, Communication &MarketingConseils & Ressources HumainesTélécommunications, ICT & InternetAutres services aux entreprises et aux particuliersSecteur publicEnseignement & FormationSoin de santé & Services sociauxSecteur socio-culturelAutre (précisez) : ...

ORGANISATION

Combien d’employés (nombre totald’employés en Belgique) l’organisation oul’entreprise pour laquelle vous travaillezcompte-t-elle?

1 à 9 employés10 à 49 employés50 à 199 employés200 à 499 employés500 à 999 employés1000 employés ou plus

Dans quel pays est établi le siège social devotre organisation?

BelgiqueHollandeFranceAllemagneRoyaume-UniUn autre apys européenÉtats-UnisJaponUn autre pays non-européen

Quel est le code postal de la communedans laquelle vous vivez?...

Quel est le code postal de la communedans laquelle vous travaillez?...

SALAIRE

À combien s’élève votre dernier salaire?(De préférence celui du mois d’avril 2012. Si votre salaire

mensuel varie, indiquez donc la moyenne des trois derniers

mois. Si vous n’êtes pas payé par mois mais par semaine ou

toutes les 2 semaines, indiquez combien vous avez touché

au total en avril 2012).

... euros brut

... euros net

À quel point votre salaire vous satisfait-il?(Précisez sur l’échelle suivante, dans laquelle 1 signifieextrêmement insatisfait et 10, extrêmement satisfait.)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

En quelle année avez- conclu votrepremier contrat de travail (au sortir desétudes)?...

FONCTION

Dans quelle catégorie votre fonction sesitue-t-elle ?

Technique & productionLogistique & distributionPersonnel Horeca & TourismeAdministrationFinancesCommercialPurchasing/achatsConsultanceFranchising & gérantIngenieursRecherche & développementICT & internetHR managementProfessions créativesMarketing & communicationRédaction & communicationJuridique & notariatProfessions libéralesDirection & top managementEnseignement & formationSantéServices sociauxRecherches scientifiquesServices publicsAutre (précisez) : ...

À quel point votre emploi vous satisfait-il?(Précisez sur l’échelle suivante, dans laquelle 1 signifieextrêmement insatisfait et 10, extrêmement satisfait.)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Quel est votre statut professionnel?OuvrierEmployéMembre du personnel statutaire dans un service publicMembre du personnel contractuel dans un servicepublicIndépendant

DIPLÔME

Êtes-vous un homme ou une femme ?

Notariat & Barreau

En quelle année avez- conclu votre premier contrat de travail (au sortir des études) ?

Vos informations

resteront

anonymes

Munissez-vousde votre dernièrefiche salariale

LA GRANDE

EnquêtedesSalaires

ÉDITION 2012



Quelle situation s’applique à votre cas?J’ai un emploi fixe ou un contrat à duréeindéterminéeJe travaille sous contrat à durée déterminée ouj’effectue une missionJ’ai un engagement par le biais d’un bureaud’intérim (contrat d’intérim)Autre (précisez) : ...

Travaillez-vous à temps plein ou à tempspartiel?Temps pleinTemps partiel

(À remplir uniquement si temps partiel)À quel pourcentage d’un travail àtemps plein êtes-vous occupé dans cetteorganisation?... %

À quel niveau se situe votre fonction?Top managementMiddle management, cadre moyenCollaborateur professionnel (par ex. serviced’encadrement, rôle d’expert)Personnel exécutantPersonnel affecté au support administratif

(À remplir uniquement si Top management)Indiquez quelles descriptions s’appliquentle mieux à votre situation:J’ai un statut de cadreJe siège dans le comité de direction de monorganisationJe suis à la tête de mon organisation (par ex.directeur, CEO)

Disposez-vous d’une autonomie dedécision formelle en matière d’utilisationdes budgets?NonOui, pour les budgets allant jusqu’à 5000eurosOui, pour les budgets allant jusqu’à 10000eurosOui, pour les budgets allant jusqu’à 100000eurosOui, pour les budgets allant jusqu’à 1000000eurosOui, pour les budgets supérieurs à 1000000euros

Dirigez-vous directement descollaborateurs au sein de votreentreprisecollaborateurs dont vous êtesle supérieur hiérarchique direct?Non, je ne dirige pas de collaborateursOui, je dirige des collaborateurs

(À remplir seulement si gestionnaire de collaborateurs)Combien de collaborateurs dirigez-vous?... collaborateurs

Combien d’heures travaillez-vous parsemaine, selon votre contrat?... heures

Combien d’heures prestez-vous en réalité?(Si le nombre d’heures varie, complétez la moyenned’heures pour le mois dernier. Les heures que vousprestez à votre domicile pour votre employeurcomptent, mais pas le temps que vous consacrez auxdéplacements domicile-travail)... heures

JOURS DE CONGÉ

Combien de jours de congé annuelsbénéficiez-vous auprès de votreemployeur actuel?... jours de congé

Combien de ces jours fériés sont fixés parvotre employeur (ex. congé collectif) etdonc que vous n’êtes pas libre de choisir?... jours de congé

VOTRE CARRIÈRE

Depuis votre premier emploi, y a-t-il eudes périodes pendant lesquelles vousn’étiez pas employé par une entrepriseou une organisation (par ex. crédit-temps,chômage, inactivité) ?(Pour chacun des motifs suivants, notez le nombre demois pendant lesquels votre carrière a été entièrementinterrompue principalement pour ce motif.)Périodes de chômage .................................. mois

Interruption pour raisons familiales(grossesse, vous occuper de vos enfants ou de parentsmalades, …) ............................................... mois

Études(nouvelles études ou reprise des études)exercice d’une activité en tant qu’indépendant(e)................................................................. mois

Autres motifs(par ex. voyage, repos, bénévolat, …) ............ mois

Combien de fois, au cours de votrecarrière, avez-vous changé d’employeur?(Pour les interims/emplois temporaires : seulement lesemployeurs pour lesquels vous avez travaillé au moins4 semaines.)... fois depuis le début de ma carrière.... fois depuis janvier 2007.

En quelle année avez-vous commencé àtravailler pour l’organisation qui vousemploie actuellement?...

Souhaitez-vous actuellement changerd’employeur?OuiNon

Cherchez-vous actuellement activement unemploi auprès d’un autre employeur?OuiNon

SALAIRE VARIABLEParmi les systèmes suivants derémunération variable, lesquels s’appliquentà votre cas? Par rémunération variable,nous sous-entendons les rémunérationsqui dépendent des objectifs (individuels, degroupe ou d’entreprise) et/ou des résultats,et dont le niveau peut varier dans le tempset doit être réalisé à chaque fois.

SYSTÈMES INDIVIDUELSCommissionPaiement à la tâcheRémunération individuelle (rémunération sur based’une évaluation formelle ou périodique desprestations ou résultats individuels autres que lescommissions ou paiement à la tâche)Bonus occasionnels individuels ou primesindividuelles versées par l’employeur, par ex. à lasuite d’une amélioration exceptionnelle des résultats

SYSTÈMES COLLECTIFSPrime d’équipe (rémunération sur base d’uneévaluation des prestations, du mérite et des résultatsde l’équipe)Participation aux bénéfices payée en espèces(partage périodique d’une partie des bénéficesentre les employés)Système de participation aux bénéfices rémunéréesous forme d’actionsOptions sur actionsPrime ou bonus occasionnel, par ex. bonus salarialsuite à l’obtention d’un résultat déterminé parl’organisation.Aucun de ces systèmes

A combien de pourcent s’élevait votresalaire variable en 2011?… %

A combien de pourcent s’élevait votresalaire variable en avril 2012?… %

Combien d’heures travaillez-vous par En quelle année avez-vous commencé à travailler pour l’organisation qui vous emploie actuellement?

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AVANTAGESEXTRA-LÉGAUX

Bénéficiez-vous des avantages suivants(ou en avez-vous le droit)?Chèques-repas ou indemnités pour les repas ausein/à l’extérieur de l’organisationPlan de pension ou assurance groupe dans le cadrede la pensionAssurance maladie complémentaire ou assurancehospitalisationPrime de naissance ou de mariageGarderie pour les enfants ou contribution aux fraisde garderieIndemnités de déplacementVous roulez avec une voiture payée par votreemployeur ou que votre employeur met à votredisposition via un contrat de leasingCarte essenceSmartphone (BlackBerry, iPhone...)GSMIndemnités forfaitaires nettesIndemnités journalièresLaptop ou PC pour usage privéAbonnement Internet pour votre domicileÉco-chèquesPossibilité de travailler à domicilePécule de vacancesPrime de fin d’année13e mois

(À remplir uniquement si chèques-repas)Quel est le montant que vous recevez pourvos chèques-repas? Complétez le montantque vous percevez par jour de travailpresté, participation de l’employeurincluse.… euros par jour presté

(À remplir uniquement si assurance-groupe ou plan depension)Avez-vous une idée de la valeur (future)de votre assurance-groupe ou de votreplan de pension?Non, je n’ai aucune idée de la valeur de monassurance-groupe et de mon plan de pension.Non, je peux uniquement donner une estimationapproximative de la valeurOui, je peux en donner la valeur exacte

(À remplir uniquement si carte essence)Pouvez-vous utiliser votre carte essence àl’étranger?OuiNon , je ne peux l’utiliser qu’en Europe

Non, je ne peux l’utiliser que dans le BeneluxNon, je ne peux l’utiliser qu’en BelgiqueNon, je ne peux l’utiliser qu’en Wallonie

(À remplir uniquement si carte essence)Y a-t-il une limite de montant relative àl’utilisation de votre carte-essence parmois?Oui, une somme mensuelle déterminée,à savoir ...eurosNon

(À remplir uniquement si voiture de société)Quelle est la marque de la voiture miseà votre disposition par votre employeur(véhicule appartenant à la société ou enleasing)?…

(À remplir uniquement si voiture de société)Et quel est le modèle?…(À remplir uniquement si voiture de société)Avez-vous pu choisir vous-même lescaractéristiques suivantes pour votrevoiture de société ?La marque (par ex. Audi)Le modèle (par ex. A4)Le type de carburant (par ex. diesel)Le type de moteur (par ex.cylindrée)Les options (bvb. Nombre de porte, airco, gps,couleur...)Aucunes de ces caractéristiques

(À remplir uniquement si voiture de société)Est-ce que la voiture faisaitautomatiquement partie du packagesalarial lors de votre entrée en serviceou avez-vous reçu la voiture suite à unenégociation particulière ?La voiture faisait automatiquement partie dupackage salarial lors de votre entrée en serviceJ’ai reçu la voiture des mon entrée en service, maisaprès négociationJ’ai reçu la voiture automatiquement après unepériode bien déterminé qui a suivi mon entrée enserviceJ’ai reçu la voiture après une période déterminéequi a suivi mon entrée en service mais aprèsnégociation.

(À remplir uniquement si voiture de société)Avez-vous pu choisir entre une voiture desociété et d’autres avantages?Oui, j’ai eu le choixNon, je n’ai pas eu le choix

(À remplir uniquement si voiture de société)Est-ce que la voiture de société (ou laperspective d’en avoir une) fut un facteurdécisif dans le choix de votre job actuel ?OuiNonJe ne sais pas

(À remplir uniquement si voiture de société)Quel est l’avantage en nature que vouspayez pour votre voiture de société par an?… euros

(À remplir uniquement si voiture de société)Est-ce que l’avantage en nature de votrevoiture de société a augmenté, baisséou est resté égal par rapport à l’annéepassée?Pas d’application: je n’avais pas de voiture de

société l’année passée ou j’en disposais d’une autrea augmentéest resté égala diminué

(À remplir uniquement si voiture de société)Avez-vous eu l’opportunité de choisir unevoiture de société à la place de quelques-uns de vos avantages actuels?Oui, j’ai eu le choixNon, je n’ai pas eu le choix

ÉVOLUTION SALARIALEVotre salaire est-il régulièrementaugmenté sur base de votre ancienneté ?OuiNon

Votre salaire brut a-t-il baissé, est restéégal ou a-t-il augmenté par rapport àl’année dernière (avril 2011) ?A baisséEst resté égalA augmenté

(À remplir uniquement si votre salaire a augmenté oudiminué)De combien de pourcentapproximativement votre salaire a-t-ilbaissé/ augmenté?… %

LA GRANDE

EnquêtedesSalaires

ÉDITION 2012



ÉQUITÉ

Estimez-vous la rémunération pour votretravail actuel raisonnable (= juste)?

Mon salaire est inférieur à ce que j’estimeraisonnableJe considère mon salaire comme raisonnableMon salaire est supérieur à ce que j’estimeraisonnable

(À remplir uniquement si votre salaire est inférieur ousupérieur à ce que vous estimez raisonnable)De combien d’euros votre salaire netdevrait-il augmenter/diminuer pour êtreraisonnable?…euros

Vous aspirez à un salaire de combien de% plus élevé que votre salaire actuel, d’icicinq ans?… %

AUGMENTATIONÀ qui revient la décision finale portantsur l’augmentation de votre salaire ?Par augmentation, nous sous-entendonsune augmentation permanente de votresalaire fixée suite à une décision et nonfixée de manière automatique.

Mon supérieur direct ou chefLe service du personnelManager supérieurJe ne sais pas

Sur base de quel critère dans votreenvironnement de travail, peut-onaccorder une augmentation?

Prestations individuellesPrestations de l’équipePrestations de l’entrepriseCompétencesA la demande de l’employeurJe ne sais pas

De combien de pourcent votre salairenet devrait-il augmenter pour que vousenvisagiez de changer d’employeur?… %

PERSPECTIVE SALARIALE

Parmi les raisons suivantes, laquelle est laplus décisive dans la volonté de changerd’employeur?

Un salaire mensuel net plus élevéPlus d’avantages extra-légauxPlus d’autonomie dans le job (par ex. prise dedécision et autorité des budgets)Plus de défi dans le jobPlus de fexibilité dans le job (par ex. horaire detravail flexible)Plus de confiance de l’employeur (par ex. Moins decontrôle, utilisation illimitée d’internet)Une meilleure atmosphère de travail entre collèguesJe ne sais pas

De combien de pourcent seriez-vous prêt àbaisser votre salaire net ...(indiquez '0' si vous n’êtes pas prêt à baisser votresalaire)

Pour garder votre job? ..................................... %

En échange d’une pension tardive? .................... %

En échange de 5 jours de congé supplémentaires surl’année? ........................................................ %

En échange d’une (meilleure) voiturede société?..................................................... %

En échange d’un travail plus prochede la maison? ................................................. %

En échange d’un travail plusintéressant ? .................................................... %

En échange de moins de contrôle au travail? ........ %

CONNAISSANCESLINGUISTIQUESQuelle est votre langue maternelle?

FrançaisNéerlandaisAnglaisAllemandEspagnolItalienPortugaisChinoisArabeAutre (précisez) : …

Quelles autres langues savez-vous parlerou écrire?

FrançaisNéerlandaisAnglaisAllemandEspagnolItalienPortugaisChinoisArabeAutre (précisez) : ...

Comment estimez-vous le niveau dela connaissance orale et écrites de ceslangues?

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DIRECTION & CADRES SUPÉRIEURSATTACHÉ À LA DIRECTION MÉDICALE CLINIQUE SAINT-JEAN HUDSON 25DIRECTEUR ASSOCIATION CHRÉTIENNE DES INSTITUTIONS 26DIRECTEUR CPAS DE DISON 25DIRECTEUR COORDINATION BRUXELLOISE L'EMPLOI, LA FO 21DIRECTEUR INTERBUILDING 26DIRECTEUR DEPARTEMENT INFRASTRUTURE CENTRE HOSPITALIER DE WALLONIE PICARDE 21DIRECTEUR GENERAL VOYAGES LEONARD 26DIRECTEUR OPERATIONNEL TECHNOCITE 22GROUP MANAGING DIRECTOR DESIGNATE EURO-LOCKS 35MANAGING DIRECTOR WALLONIE VACATURE 17

INGÉNIEURSASSISTANT SERVICE METHODE FRANKI 19CHEF DE PROJET GROUP MONUMENT VDK 15INGÉNIEUR CIVIL ARCHITECTE IFAPME 16INGÉNIEUR EN ÉLECTRICITÉ FI ENGINEERING 12INGÉNIEUR INDUSTRIEL IFAPME 16INGÉNIEUR POLYVALENT CLINIQUE SAINT-JEAN HUDSON 25INGÉNIEUR TECHNICIEN LABORATOIRES STEROP 26INGÉNIEURS SGS BUREAU NIVELLES SIGNUM HR & MANAGEMENT 16

TECHNIQUE & PRODUCTIONAGENT POLYVALENT IDETA 22CHEF DE PROJETS EN EPURATION DES EAUX BALTEAU IE 22CONCIERGE ECOLE EUROPEENE DE BRUXELLES 1 22CONSEILLER EN PREVENTION NIVEAU 1 CENTRE HOSPITALIER DE WALLONIE PICARDE 21COORDINATEUR DE PRODUCTION ALIMENTAIRE TRAVAIL & VIE 24COORDINATEUR FACILITIES VINCI FACILITIES 24DESSINATEUR EN ARCHITECTURE FI ENGINEERING 12DESSINATEUR EN ÉLECTRICITÉ FI ENGINEERING 12GESTIONNAIRE PROJETS ÉLECTROMECANIQUE BALTEAU IE 22RESPONSABLE QUALITÉ ET SÉCURITÉ FRANKI 19

SCIENCESAGENT DE LIAISON SCIENTIF. ALLEMAGNE WALLONIE BRUXELLES INTERNATIONAL 24AGENT DE LIAISON SCIENTIF. ETATS-UNIS WALLONIE BRUXELLES INTERNATIONAL 24DOCTEUR EN SCIENCES AGRONOMIQUES SERVICE PUBLIC DE WALLONIE 11

VENTE & MARKETINGASSOCIATE PRINCIPAL EXECUTIVE HAYS 38BUSINESS DEVELOPER IT CONTRACTING HAYS 38COMMERCIAUX AFTERMARKET DEMIMPEX MOTORS 19COMMERCIAUX GRANDS COMPTES VÉHICULES DEMIMPEX MOTORS 19DIGITAL SALES CONSULTANTS GOUDENGIDS.BE 27E-MARKETEER T-DIFFUSION 25FIELD SALES MANAGER KITCHEN RETAIL ELECTROLUX 35INGÉNIEUR DE PROJETS EN ELECTRICITE IMM DÉVELOPPEMENT 16PROJECT SALES BRABANT SLI BELGIUM 12PROJECT SALES FLANDRES SLI BELGIUM 12PROJECT SALES LIEGE/LUXEMBOURG SLI BELGIUM 12REPRESENTANT COMMERCIAL BRABANT-WALLON SLI BELGIUM 12REPRESENTANT TECHNICO-COMMERCIAL SLI BELGIUM 12SITE MANAGER VINCI FACILITIES 24

RESPONSABLES RHASSISTANT RESSOURCES HUMAINES CLINIQUE SANS SOUCI 22GESTIONNAIRE RESSOURCES HUMAINES DEMIMPEX MOTORS 19

CONSULTANCERECRUITMENT CONSULTANT HAYS 38

SECTEUR JURIDIQUEAGENT GRADUÉ CPAS ECAUSSINNES 21ASSISTANT JURIDIQUE IDETA 22ATTACHE SPÉCIFIQUE (JURISTE) ICDI 35CHARGÉ DE PROJETS-JURISTE IDETA 22JURISTE BANQUE NATIONALE DE BELGIQUE 13JURISTE BANQUE NATIONALE DE BELGIQUE 13LEGAL MANAGER SECR√ÂTARIAT SOCIAL DES CLASSES MOYENNES 20

FINANCESANALYSTE EN POLITIQUE PRUDENTIELLE BANQUE NATIONALE DE BELGIQUE 13BUSINESS ANALYST BANQUE NATIONALE DE BELGIQUE 13COMPTABLE ASSOCIATION EUROPÉENNE DE L'UNIVERSITÉ 12CONSEILLERS JUNIORS R.G. FINANCES 13CONSEILLERS SENIORS R.G. FINANCES 13CONTROLEUR DE GESTION FRANKI 19CONTROLEURS DE GESTION DEMIMPEX MOTORS 19ÉCONOMISTE BANQUE NATIONALE DE BELGIQUE 13ÉCONOMISTE FINANCIER BANQUE NATIONALE DE BELGIQUE 13GESTIONNAIRE M.J.M. IMMOBILIÈRE 12RESPONSABLE FINANCIER DEMIMPEX MOTORS 19

LOGISTIQUE & DISTRIBUTIONACHETEUR/RESPONSABLE CELLULE D'ACHATS CLINIQUE SAINT-JEAN HUDSON 25ASSISTANT LOGISTIQUE ET ADMINISTRATIF LE GROUPE PICART & BEER 35CONCESSIONNAIRE DISTRIBUTEURS BOISSONS PROVINCE DE NAMUR 22RESPONSABLE LOGISTIQUE CLINIQUE SAINT-JEAN HUDSON 25

ADMINISTRATIONASSISTANT IDETA 22ATTACHÉ SERVICE SÉANCE ET COMMISSIONS LE PARLEMENT FRANCOPHONE BRUXELLOIS SELOR 18GESTIONNAIRE ADMINISTRATIF IDETA 22

AUTRECANDIDATS SDRB 35

SANTÉAIDE-SOIGNANTS MAISON MARIE IMMACULÉE 16CHEF DU SERVICE DE GÉNÉCOLOGIE C.H.U. DE LIÈGE 24DIRECTEUR DU DEPARTEMENT INFIRMIER CHR NAMUR 11

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DIRECTEUR GÉNÉRAL MÉDICAL CHIREC 23INFIRMIER MAISON MARIE IMMACULÉE 16INFIRMIER ÉCOLE EUROPÉENE DE BRUXELLES 1 22INFIRMIER BACHELIER CHR CITADELLE 18INFIRMIER MEDECINE CHIRURGIE CHU MONT-GODINNE 26INFIRMIER-CHEF CENTRE HOSPITALIER JEAN TITECA 26INFIRMIERS CHIREC 21INFIRMIERS BACHELIERS CENTRE HOSPITALIER JEAN TITECA 26INFIRMIERS EN CHEF LE GRAND HOPITAL DE CHARLEROI 27MÉDECIN CHEF DE SERVICE ORL CHR CITADELLE 18PHARMACIEN LABORATOIRES STEROP 26PHARMACIEN D'INDUSTRIE LABORATOIRES STEROP 26

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ICT & INTERNETANALYSTES-PROGRAMMEURS JAVA SECRÉTARIAT SOCIAL DES CLASSES MOYENNES 20TECHNICIEN INFORMATICIEN LABORATOIRES STEROP 26

ENSEIGNEMENT & FORMATIONASSISTANT DE MATERNELLE ÉCOLE EUROPÉENNE DE BRUXELLES 1 22ASSISTANT TEMPORAIRE UNIVERSITÉ CATHOLIQUE DE LOUVAIN 25ASSISTANTS FUNDP 20ASSISTANTS SEN ÉCOLE EUROPÉENNE DE BRUXELLES 1 22DEVELOPPEUR.NET CEVORA 12ENSEIGNANT CLASSE ANGLOPHONE ÉCOLE EUROPÉENNE DE BRUXELLES 1 22ENSEIGNANT CLASSE GERMANOPHONE ÉCOLE EUROPÉENNE DE BRUXELLES 1 22ENSEIGNANT D'ANGLAIS ÉCOLE EUROPÉENNE DE BRUXELLES 1 22ENSEIGNANT DE FRANCAIS ÉCOLE EUROPÉENNE DE BRUXELLES 1 22ENSEIGNANT DÉPARTEMENT AUDIOLOGIE INSTITUT LIBRE MARIE HAPS 24ENSEIGNANT DÉPARTEMENT DE TRADUCTION INSTITUT LIBRE MARIE HAPS 24ENSEIGNANT DÉPARTEMENT INTERPRÉTATION INSTITUT LIBRE MARIE HAPS 24ENSEIGNANT DÉPARTEMENT LOGOPÉDIE INSTITUT LIBRE MARIE HAPS 24ENSEIGNANT DÉPARTEMENT PSYCHOLOGIE INSTITUT LIBRE MARIE HAPS 24ENSEIGNANT SEN ECOLE EUROPÉENNE DE BRUXELLES 1 22ENSEIGNANTS - RÉSERVE DE RECRUTEMENT INSTITUT LIBRE MARIE HAPS 24ICT TECHNICAL BUSINESS ANALYST CEVORA 12PROFESSEUR ÉCONOMIE GESTION ÉCOLE INTERNATIONALE OASIS DE MAADI 22PROFESSEUR FRANCAIS HISTOIRE GEOGRAPHIE ÉCOLE INTERNATIONALE OASIS DE MAADI 22PROFESSEUR MATHÉMATIQUES ÉCOLE INTERNATIONALE OASIS DE MAADI 22PROFESSEUR MUSIQUE THÉATRE SPORTS ÉCOLE INTERNATIONALE OASIS DE MAADI 22PROFESSEUR PHYSIQUE CHIMIE BIOLOGIE ÉCOLE INTERNATIONALE OASIS DE MAADI 22

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RédactionDirectrice de rédaction Marian KinRédacteur en chef RéférencesPhilippe BerkenbaumSecrétaire de rédactionPierre Michel RouffiangeCollaborateurs Nathalie Cobbaut,Benoît July, Rafal Naczyk, Marie-Ève RebtsPhotographesChristophe Bortels, Mireille Roobaert

Rédaction References.beMagali Henrard, Evelien Maes, Steven Heyse

Équipe graphiqueArt Director Pieter Ver ElstAssitant Art Director Jon TrochGraphistes Kenny Caudron, Flor CoboManu Degreef, Patricia Kempeneers

PublicitéSales Director Nancy WerbrouckSales Manager Gregory HulstaertSales Manager AgenciesMarijke Van ImpeAccount Managers Ana Alonso,Jean-Sébastien Delporte, Christine FrançoisInternet Sales Manager Kim ClaesenInternet Account ManagersJeroen Costermans, Stijn Compernolle,Sylvie De Vocht, Karen Sereis, Karl Van LathemTél. 02 482 03 50Sales AssistantsJean-Marc Steins Tél. 02 481 15 21Mebruke Ergin Tél. 02 481 15 00Cécile Knockaert Tél. 02 481 15 86Fax général 02 482 03 77Annonces téléphonées 02 225 55 00Online Sales AssistantsWedad Baouider,Rosette Mukendi Tél. 02 482 03 38

Marketing & ResearchBusiness Communications& Research Manager Marjan DesmetCommunication &Distribution Manager Frederik WelslauB2C Marketeer Émilie TcherkezianB2B Marketeer Sandrine Kinnard

Back-Office ManagerMichel Bernard Tél. 02 481 15 29

Adj. Directeur Fabrice DekerfDirecteur général Christophe GlorieuxAdministrateur délégué Thierry Hugot

Éditeur responsableRosselPatrick Hurbain100 rue Royale1000 Bruxelles

Références SA86C avenue du Port, B1011000 BruxellesTél. 02 48115 24

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