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INSERTIONS FEMININE ET JEUNE DANS LA RECHERCHE AGRICOLE :

LEÇONS DE LA STRATEGIE 2002-2014 AU CAMEROUN

Ntock-Ngwe D. D; Kouebou C. ; Olina Bassala J.P. ; Soukbo C. ;  Kaptchouang

E. ; Ko Awono D.

Institut de Recherche Agricole pour le Développement (IRAD - Cameroun)

4ième Semaine Scientifique et 11ième Assemblée Générale du

CORAF/WECARD 16 -20 Juin 2014, Niamey (Niger)

Renforcement des compétences en recherche et développement agricoles pour stimuler

l’innovation et l’entreprenariat

Plan de l’exposé

I - Introduction

II - Matériels et méthodes

III - Résultats et Discussion

IV - Conclusion et perspectives

V - Remerciements

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I - IntroductionZone soudano-sahélienne

grenier à grains du Cameroun plus impactée par l’insécurité alimentaire et

les malnutritions.

Beintema et Stads (2004, 2011) adéquation : programmes de R&D et politiques agricoles,

Facteur causal : faible renouvellement du capital humain

Ceci a justifié cette réflexion sur la stratégie d’insertion professionnelle des femmes et des jeunes diplômés dans la recherche agricole au nord-Cameroun.

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Objectif principal

Examiner l’évolution des recrutements à l’Institut de Recherche Agricole pour le Développement (IRAD)

Objectifs spécifiques

Apprécier sur 12 ans (2002, 2007, 2012 et 2014)

* les effectifs (jeune, femme et total), * les diplômes, * les catégories professionnelles, * les domaines et expertises

scientifiques

Phase 1 de l ’étude : Centre Régional de Maroua (CRM) 4

I - Introduction

Zone d’étude:

Centre Régional de Maroua (CRM)

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Figure 1 : Cartographie de l’IRAD au sein des 5 zones agro-écologiques

du Cameroun

II - Matériels et méthodes

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II - Matériels et méthodes

* Analyse documentaire  des textes administratifs

Décisions de recrutement, Actes d’affectation et de nomination…

* Consultation des rapports annuels et répertoires disponibles

Observations sur 4 périodes (2002, 2007, 2012 et 2014)

* Entretiens avec les personnes ressources Chefs de stations de recherche (actuels et

anciens)Responsables administratifs (DRH, Chefs

SAF etc.)

* Discussion avec le staff en poste au CRM 40 personnels seniors et juniors dont une dizaine de femmes

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III - Résultats et DiscussionIII.1. Modalités de recrutement des jeunes et place des femmes Deux modalités de recrutements entre 2001 et

2014 : deux recrutements par décrets présidentiels de

2001 et 2011 un recrutement périodique sur décision de

l’IRAD. Recrutement présidentiel de 2001 = 230

personnes198 chercheurs (Recrutement externe) 102 Attachés de Recherche (dont 28 femmes) à l’IRAD et 96 As.R (dont 11 femmes) dans 5 autres institutions

32 Chercheurs (Recrutement interne) 29 chercheurs à l’IRAD; 28 AR (dont 2 femmes) et 1 CR

et 3 chercheurs dans deux autres organismes de recherche.

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III.1. Modalités de recrutement des jeunes et place des femmes Recrutements présidentiels de 2011

MINRESI ; 500 jeunes diplômés

IRAD, 95 jeunes recrues

35 jeunes chercheurs (dont 14 femmes)et 60 Cadres d’Appui Sci &Tech. (dont 17 femmes)

CRM ; 10 jeunes diplômés

6 hommes (3 chercheurs et 3 Cadres d’Appui Sci &Tech. 4 femmes (3 Cadres d’Appui et 1 technicienne)

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III.2. Tendances en termes d’effectifs (senior, junior et total)

Catégories 2002 2007 2012 2014Personnels seniors (chercheu

rs)

Homme 36 53 22 16Femme 3 3 0 0Total 39 56 22 16

Taux de variation +30% -61% -27%Réduction 58,97% (2002- 2014)IRAD (2008) : 1987- 2012 (400 - 177) chercheurs = Réduction 56%

Tableau 1: Evolution des effectifs seniors (chercheurs) au fil du temps

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III.2. Tendances en termes d’effectifs (senior, junior et total)

Catégories 2002 2007 2012 2014Personnels seniors (chercheu

rs)

Homme 36 53 22 16Femme 3 3 0 0Total 39 56 22 16

Personnels juniors (nouveaux

)

Homme 22 2 8 15Femme 2 3 6 8Total 24 5 14 23

Taux de variation -79% +64% +39%

Tableau 2: Evolution comparée des effectifs juniors/seniors au fil du temps

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III.2. Tendances en termes d’effectifs (senior, junior et total)

Catégories 2002 2007 2012 2014Personnels seniors (cherche

urs)

Homme 36 53 22 16Femme 3 3 0 0

Total 39 56 22 16Personnels juniors

(nouveau

x)

Homme 22 2 8 15Femme 2 3 6 8

Total 24 5 14 23Total Homme 58 55 30 31

Femme 5 6 6 8TOTAL 63 61 36 39

Taux de variation -3,2% -41%+7,7

%

Tableau 3: Evolution des effectifs du personnel au CRM au fil du temps

Représentations féminine basses révélées en Afrique subsaharienne Éthiopie, Togo, Niger et Burkina Faso,

Botswana, Mozambique et l’Afrique du Sud présentent des niveaux plus élevés Beintema et Di Marcantonio (2009)

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III.3. Tendances en termes de catégories professionnelles

Catégories 2002 2007 2012 2014Chercheur 58(17) 55(4) 18(1) 17(4) CAST** 0(0) 0(0) 9(9) 11(11) Technicien 5(7) 6(1) 9(4) 11(8)TOTAL 63(24) 61(5) 36(14) 39(23)

Facteurs majeurs limitant personnel à une longue carrière: Nouvelles recrues attendent 10-30 mois, leur premier salaire, Rémunérations basses: <200 $ (techniciens), <300$ (jeunes chercheurs) Difficultés de prise en charges des avancements en grade.

* entre parenthèse, nombre de jeunes , **Cadre d’Appui Technique et Scientifique (CAST)

Tableau 4: Evolution des catégories professionnelles au fil du temps

Figure 2 : Evolution des femmes en fonction des catégories professionnelles

III.3. Tendances en termes de catégories professionnelles

2002 2007 2012 20140

10

20

30

40

50

60

70

7 90 0

11 10

20 17

5664

Chercheur

CAST

Technicien

Pour

cent

age

14

III.3. Tendances en termes de catégories professionnelles

2002 2007 2012 201415

20

25

30

35

40

33

38

19

17

30

23

17

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Chercheurs (MSc/DEA/PhD)

CAST/Techniciens (Ing./Lic./Bac.)

pour

cent

age

Figure 3 : Evolution des catégories professionnelles en fonction du tempsIRAD (2008), 6 -12 ans malgré besoin urgent en

expertise spécialiséeAbsence de financements, d’encadrement et de politique de renforcement des compétences rigoureuses et soutenues

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III.4. Tendances en termes de diplômes

2002 2007 2012 20140

10

20

30

40

50

60

70

80

50

67

20

40 40

12 11.8

25

18.2

5.310

0 0

7.15.6

Bac-calauréatLicence IngénieurDEA/MScDoctorat PhD

Pour

cent

age

Figure 4 : Evolution des femmes en fonction des diplômes

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III.5. Tendances en termes de domaine scientifiques

Domaines 2002 2007 2012 2014

Cultures pérennes 4 (2) 5 (1) 1 (0) 2 (1)

Cultures annuelles 25 (10) 27 (3) 17 (5) 18 (12)

Documentation 1 (0) 1(0) 1 (0) 2 (1)

Foret-Sol-Environnement 9 (4) 7 (0) 5 (1) 5 (1)

Production animale et

halieutique 13 (5) 11 (0) 5 (3) 5 (3)

SPESR** 11 (3) 11 (1) 7 (5) 7 (5)

TOTAL 63

(24) 61 (5)

36

(14)

39

(23)

* entre parenthèse, nombre de nouveau ou jeune ; **Système de Production Economie et Sociologie Rurale (SPESR)

Tableau 5: Evolution des effectifs en fonction des domaines au fil du temps

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III.5. Tendances en termes d’expertise scientifiques

Expertise feminine 2002 2007 2012 2014

Nutrition animale 2(0) 2(0) 2(0) 2(0)

Socioéconomie 1 (1) 1 (0) 0 (0) 0 (0)

Technologie

alimentaire 1 (1) 1 (1) 3(3) 3(3)

Agronomie 0(0) 1(1) 1(0) 1(1)

Zootechnie 0(0) 0(0) 2(2) 2(2)

TOTAL 4(2) 5(2) 9(5) 8 (6)* entre parenthèse, nombre de nouveau ou jeune

Tableau 6: Evolution des effectifs des femmes par expertise

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IV - Conclusion et perspectives

Effectif grandissant nécessiteFormations aux métiers de recherche

agricole dans une zone permanemment en proie à des mutations environnementales et socio-économiques.

Le statut social et financier du chercheur mériterait

revalorisation afin de les encourager à plus d’engagement dans la recherche agricole et dans les financements

La situation se caractérise plutôt par un attentisme des décisions et des financements en provenance de l’Etat.

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Le renouvellement des compétences et encadrement nécessitent

planification à moyen et long terme. Le développement agricole de la sous-région Afrique Centrale soutenu par un système de recherche régionalisé nécessite:

minimum de compétences nationales fortement onéreuse/entravée

BAD, PRASAC, CIRAD, AfricaRice, CORAF, APESS, IITA…

IV - Conclusion et perspectives

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Le renforcement en quantité et en qualité du capital humain au sein de la recherche agricole est un important facteur dansL’amélioration de la sécurité alimentaire, FAO (2013) La santé des populations et La stabilité environnementale et économique en Afrique et particulièrement en zone sahélienne.

IV - Conclusion et perspectives

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V - Remerciements

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MERCI POUR VOTRE AIMABLE ATTENTION