REALISATIONSSIGNIFICATIVES

Interventionscentréessurlemanagementsensible

v Formationsdemanagers

Dans lecadredeparcoursde formationdemanagers,nous intervenonsrégulièrementsurlesquestionsdepostureetdecouragemanagérial,d'accompagnementduchangement,deleadership,deconduited'équipeetdecommunicationinterpersonnelleetinterculturelle:

• Pôle Emploi: ateliers autour de la conduite du changement de la posturemanagérialeàladirectiondesdirecteursd’agenceentre2012et2014

• Audencia Group pôle ILS: interventions sur la posture et le couragemanagérialdansdiversprogrammesdeformationcontinuedepuis2014

• Master de Management Interculturel de l’Université Paris IX Dauphine:interventionencommunicationetmanagementintercultureldepuis2010

• VinciConstructionGrandsProjets: interventionsur lemanagementsensibledansdesprogrammesdeformationdemanagersdepuis2016

v Formationsenmanagementdeladiversité

Nousintervenonstrèsrégulièrementenformationsurlesthématiquesdeladiversité,delagestionduhandicapetdel'accueildesdifférences.Parminosréalisations:

• UniversitéParis1Panthéon-Sorbonne:animationd'uncoursdemanagementdeladiversitéauseindeplusieursMastersRHenformationcontinuedepuis2011

• SFR : interventions en co-animation d’une formation à la gestion de ladiversité et aumanagement interculturel à destination de responsables RHentre2012et2015

• Sofrecom:Animationd’uneformationaumanagementdeladiversitéetdesenvironnementscomplexesdepuis2016;

• Hermès:formationdedirecteursdesitesàladiversité,focussurlehandicapentre2013et2015

• Pôle Emploi : atelier « travailler avec nos différences », journée desensibilisationauhandicapsurunsitedeBrestenfévrier2014

• PôleEmploi:atelier«handicapetExcellence»danslecadred’unClubRHenrégionLoraineenjuin2013

• EIFFAGE : « Travailler avec nos différences » atelier de sensibilisation auhandicapdans le cadred’une journéede sensibilisationauxproblématiquesdehandicapetdesécuritéenjuin2014

Par ailleurs, nous intervenons régulièrement, depuis 2013, dans le cadre du certificatDiversitédel'UniversitéParisIXDauphine.

v Conceptionetanimationdeconférences:

Nousconstruisonsetanimonsrégulièrementdesconférencessurdiverssujetsenlienavecnotreapprochedumangementsensible.Onpeutciterenexemple:

• «Esprit de soin et management d’équipe»: groupe GDS, HEC ExecutiveEducation

• «Manageravecsessens»:Axa• « Appréhender le tutorat : les figures de la transmission »: Sanofi,

ERDF/GRDF• «Faut-ilchangernosapprochesdeladiversité?»:VinciConstructionGrands

Projets…• «Leleadershipauféminin»:M2IFormation

Noscréationslesplusmarquantes

Mai2016-Animationautourdelacommunicationinterculturelle

Danslecadreduprocessusdefusiondedeuxbanquesrégionales,noussommesintervenusauprèsdesdeuxcomitésdedirectionafindefaciliterlacréationdelien,d'accroîtrelaqualitédeséchangesetdecontribueràlamiseenplaced'unedynamiquedetravailcommunesurlesproblématiquesinterculturellesliéesaurapprochementdesdeuxentités.

Mars2016:Formationenprisedeparole

PourlasociétéSofrecom,nousavonscrééetaniméunparcoursdeformationintitulé"l'artde prendre la parole", qui vise à développer les capacités de prise de parole enmettantl'accent non seulement sur les techniques de l'art oratoire,mais aussi sur les savoir êtreindispensablespourcréeretdélivreruneprésentationavecconfianceetimpact.

Mars2016:Sensibilisationsurlethèmedesdiscriminations

Pourune société financièrenousavons conçuet animéun jeu interactif sur le thèmedesdiscriminationsquipermetsuruntempscourtetludique(heuredudéjeunerparexemple)de sensibiliser des managers ou des collaborateurs au thème des discriminations enentrepriseetdefairelepointsurlesbonnespratiquesàdévelopperetlesattitudesàmettreenplacepourunemeilleuregestiondeladiversité.

Janvier2016:Ateliersensorielautourdel'innovation

PourHECParis, nous avons créé et animéun atelier sensoriel afin d'aborder les attitudesindispensablespourdévelopperlacréativitéetl'innovationauseindesentreprises.Parunesérie d'exercices sensoriels nousmettons en évidence des principes tels que décaler sonregard et explorer de nouveaux univers, penser hors des cadres et sortir de sa zone deconfort,écoutersonenvironnement,concrétiserdansl'action.

2015-2016:Conceptionetréalisationdevidéospédagogiques

Dans le cadre d'une mission pour Suez, nous avons conçu et réalisé trois vidéospédagogiques sur le thème des compétences inattendues. Centrée sur des témoignagesd'experts,desinterviewsetdesconseilspratiques,cesvidéosillustrentdemanièrevivanteles thématiquesde lagestionde ladiversité,dudialogue intercultureletdudépassementdes handicaps. Accompagnées d'un livret pédagogique, elles offrent une alternative auxconférencesenprésentieletpeuventservirdetremplinpourmettreenplacedesformationsplusapprofondies.

2013-2015:Créationetanimationdecolloque

Depuis2013,nousaccompagnonslaFondationPierreBellondanslacréationetl'animationde ses événements. Après avoir animé les rencontres des partenaires de la Fondation en2013 et 2014, nous avons accompagné la Fondation dans la création, la coordination etl'animation des premières rencontres "Agir pour le développement humain", un colloqueréunissantprèsde150invités,le15octobre2015,àParis.Lorsducolloque,FranckPruvostaassuré le rôle demaître de cérémonie tout au long de la journée et a conduit plusieursséquencesentablerondequiréunissaientdesexpertsderenomsurlethème"développerlepotentieldesjeunes".

2014-2015:Conseilencommunication

Dans le cadre d'un projet de création demagazine sur la déficience visuelle, nous avonsaccompagné l'UNADEV dans la réflexion du projet, la création du magazine, sonpositionnement et le choix des thématiques abordées. À la suite de cette mission, lemagazineLumenavulejourennovembre2015.

2014:Gestionduhandicapetdesrisquespsychosociaux

Pour un établissement de la société B2S situé à Strasbourg, nous avons assuré plusieurssessionsdeformationsurlagestionduhandicapenentrepriseainsiquesurleharcèlementau travail, deux thématiques particulièrement sensibles et délicates dans l'univers descentresd'appels.

2014:Coachingd'équipes

Nous proposons régulièrement des prestations de coaching d'équipes. Nous en avonsnotammentdéveloppéespourAxaetSanofien2014incluant:

• Des journées de team building centrées sur la remobilisation des équipes, lacoopérationetl'énergiecollective

• Unaccompagnementdesmanagersafindemieuxinterpréterlesproblématiquesdeleurséquipesetd'accroîtreleurleadership.

FranckPruvostCréateurdeparcourssensibles

165,rueJeanJaurès94700Maisons-AlfortTél.:0175372438Mobile:0682921787Mail:franckpruvost@sensitiveways.com

2014:Formationsàl'écoute

En2014,nousavonscrééunparcoursdeformationàl'écoutecentrésurledéveloppementdes capacités d'attention et une approche de l'écoute sensible qui vise à accroître lasensibilitédesparticipantsà leurenvironnement,ainsiqu'auxattentesetbesoinsde leursinterlocuteurs.Àcejour,nousavonsformédenombreuxgroupesàcethème,enparticulierplusde600collaborateursduréseauLaforêtImmobilier,viauncycleproposéparAudenciaGroupepôle ILS.Nous proposons régulièrement ce parcours à nos clients et le déclinons,depuis2016,àdestinationdesparticuliers.

Avril2013:Animationévénementielleetteambuilding

Dans le cadre d'un séminaire de team building en Écosse pour HEC Executive Education,nousavonsréaliséplusieursanimationsévénementielles:

• Jeu de team building en équipe autour d'uneMurder Party mettant en avant lesvaleursdecoopérationetdecommunication

• Atelierludiqueenprisedeparole(atelierslam)• Parcours à l'aveugle dans les rues d'Édimbourg (travail de la confiance, de

l'accompagnementetdudécentrage)• Animation de sessions plénières (facilitation des échanges et valorisation des

messagesclésduséminaire)

Depuis2011:Parcourssensoriels

Depuis2011,nouscréonsetanimonspournosclientsdesparcours sensorielsà l'aveugle.Cetteanimationévénementielleoriginalefonctionneaussibienpourdesmomentsludiquesdeteambuildingquepourdessessionsdeformationsurdessujetstelsque:lesdynamiquesd’accompagnementetd’apprentissage,latransmissionetlepartagedevision,laconfianceetl’accueildeladifférence,larelationmanager/managé,l'écouteetl'ajustementmutuel,lacoopération et la rencontre interculturelle, l’innovation, le décentrage créatif. À denombreuses reprises nous avons animé ce dispositif pour HEC Executive Education, maiségalementdirectementpourdesentreprises(Sanofi,Allianz,…).