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Investissements sur les Infrastructures Haut-Débit dans le Développement de la
Stratégie du Numérique
Présenté par : Modou Mamoune NGOM Directeur des Télécommunications
REPUBLIQUE DU SENEGAL
Un Peuple – Un But – Une Foi MINISTERE DES POSTES ET DES
TELECOMMUNICATIONS
2
Plan
I. Aperçu du Secteur des
Télécommunications/TIC au Sénégal
II. Présentation de la Stratégie
« SENEGAL NUMERIQUE 2025 »
1. Etat des Lieux des Infrastructures
2. Perspectives
3
Plan
I. pel des objectifs 2016
II. Présentation de la Stratégie « SENEGAL NUMERIQUE 2025 »
1. Etat des Lieux des Infrastructures
2. Perspectives
I. Aperçu du Secteur des
Télécommunications/TIC au Sénégal
4
Un secteur, Plusieurs acteurs… (1/2) REPUBLIQUE DU SENEGAL
Un Peuple – Un But – Une Foi MINISTERE DES POSTES ET DES
TELECOMMUNICATIONS
G
AAI
SO
Fonds de Développement du
Service Universel des Télécommunications
(FDSUT)
Agence de l’Informatique
de l’Etat (ADIE)
La Commission de protection des
données personnelles
(CDP)
Conseil nationale de régulation de l’audiovisuel
(CNRA)
Autorité de régulation des
Télécommunications et des
Postes (ARTP)
Ministère des Postes et des
Télécommunications
Ministère chargé des Téléservices
de l’Etat
La Commission Nationale de
Cryptologie (CNC)
5
Un secteur, Plusieurs acteurs… (2/2) REPUBLIQUE DU SENEGAL
Un Peuple – Un But – Une Foi MINISTERE DES POSTES ET DES
TELECOMMUNICATIONS
En dehors de ces acteurs institutionnels, le secteur est principalement composé : • D’un secteur privé, notamment de trois (3) opérateurs de télécommunications:
Sonatel (Orange) Sentel (Tigo) Sudatel (Expresso)
• D’un consortium du Service Universel (CSU) disposant d’une licence de développement dans la région de Matam: HAYO ;
• De 3 fournisseurs d'accès Internet : ARC Informatique, WAW, Africa Access • De plus de 300 PME TIC; • D’un centre d’incubation des entreprises TIC (CTIC) ; • De l'Ecole Supérieure Multinationale des Télécommunications (ESMT) ; • D’une organisation professionnelle du secteur privé (OPTIC) ; • Des associations de consommateurs.
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Chiffres Clés du Secteur REPUBLIQUE DU SENEGAL
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• Population de 14 799 859 habitants; • Taux de pénétration du mobile de 102,61 % avec un parc de 15 186 485
abonnés • Taux de pénétration du fixe de 1,93 % avec un parc de 285 933 lignes • Taux de pénétration des services Internet de 58,79% avec 8 701 175
abonnés (8 473 462 en 2G+3G, 182 023 en clés internet, 98 353 en ADSL, 18 283 en bas débit)
• 635 liaisons louées • Bande passante internationale: 50 Gbps • En 2015, près de 100 milliards ont été investis dans la densification et
l’extension des réseaux de télécommunications • (Source ARTP, décembre 2016)
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Plan
I. Aperçu du Secteur des Télécommunications/TIC au Sénégal
II. Présentation de la Stratégie « SEN NUMERIQUE 2025 »
1. Etat des Lieux des Infrastructures
2. Perspectives
II. Présentation de la Stratégie « SENEGAL NUMERIQUE 2025 »
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Une vision qui traduit une forte volonté politique de l’Etat
REPUBLIQUE DU SENEGAL
Un Peuple – Un But – Une Foi MINISTERE DES POSTES ET DES
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« SENEGAL NUMERIQUE 2025 » a été élaborée en s ’appuyant sur les priorités fixées par le Plan Sénégal Emergent (PSE). Elle incarne l’ambition du Sénégal de maintenir une position de pays leader innovant en Afrique.
«En 2025, le numérique pour tous et pour tous les usages avec un secteur privé dynamique et innovant dans un
écosystème performant ».
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Stratégie « Sénégal Numérique 2025 » REPUBLIQUE DU SENEGAL
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4 axes prioritaires 1. Un accès ouvert et abordable aux
réseaux et services numériques 2. Une administration connectée au
service du citoyen et des entreprises 3. La promotion d’une industrie du
numérique innovante et créatrice de valeur
4. La diffusion du numérique dans les secteurs économiques prioritaires
3 pré requis 1. Le cadre juridique et institutionnel 2. Le Capital humain 3. La Confiance numérique
Objectifs clés • Redonner un nouveau souffle au secteur, en apportant de nouveaux relais et sources de croissance aux acteurs, et de porter la contribution du numérique au PIB à 10% à l’horizon 2025. • Augmentation du PIB par effet d’entrainement des autres secteurs clés par le numérique, de l’ordre de 300 milliards de F CFA. • Création d’emplois, avec un objectif de création de 35 000 emplois directs dans le secteur du numérique au Sénégal à l’horizon 2025
Budget : 1.361 milliards de F CFA et 300 millions, dont 73% financés par le secteur privé, 17% par le public et 10
% en mode PPP.
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28 réformes et 69 projets pour un Sénégal Numérique en 2025 (budget à 1361,3 milliards)
REPUBLIQUE DU SENEGAL
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Prive 73%
Public 17%
PPP 10%
Financement
Le coût total des 28 réformes et 69 projets pour la période 2016/2025 est de 1.361 milliards de F CFA et 300 millions, avec un financement ainsi réparti :
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I. Aperçu du Secteur des Télécommunications/TIC au Sénégal
II. Présentation de la Stratégie « SENEGAL NUMERIQUE 2025 »
1. Etat des Lieux des Infrastructures
2. Perspectives
1. Etat des lieux des Infrastructures
Plan
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Une couverture nationale en croissance
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Concernant le mobile en 2G/3G: Couverture géographique de 64% (soit 82% de la superficie habitée) et pénétration de 92% de la population
• Concernant la Fibre Optique :
Cinq (5) acteurs majeurs : SONATEL - TIGO et EXPRESSO - l’Agence de l’Informatique de l’Etat (ADIE) - la Société Nationale d’ Electricité du Sénégal (SENELEC). Environ 9000 km de fibre optique.
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Avec 52,26% du parc mobile
Couverture Radio de la SONATEL REPUBLIQUE DU SENEGAL
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Avec 25,87% du parc mobile
Couverture Radio de TIGO REPUBLIQUE DU SENEGAL
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Avec 21,86% du parc mobile
Couverture Radio de EXPRESSO REPUBLIQUE DU SENEGAL
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Couverture Radio de CSU (service universel) REPUBLIQUE DU SENEGAL
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Nombre de sites inscrits
Nombre de sites identifiés
Nombre de sites effectifs
Nombre de sites déployés
Taux
166 5 161 139 84%
• Un taux de déploiement de 84% avec 139 sites sur 166 • Un parc de clientèle de +10 000 abonnés (voix, Internet)
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• Réseau National de télécommunications entièrement numérisé : Réseau MultiProtocol Label Switching (MPLS) de l’ADIE, de Sonatel, réseau FO de Tigo et les infrastructures de Expresso;
• Hub en sous-région ouest africaine pour la connectivité internationale;
• Station Hub terrienne du réseau panafricain des services en ligne (Afrique-Inde);
• Réseau indépendant d’infrastructures modernes pour l’e-gouvernement;
• Service universel au cœur de l’éradication de la fracture numérique; • Un réseau de 40 centres multimédias communautaires (CMC) • 3 câbles sous-marins en fibre optique (ATLANTIS 2, SAT-
3/WASC/SAFE, ACE) avec une bande passante internationale de 50 Gigabits.
Quelques données clés REPUBLIQUE DU SENEGAL
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Plan
I. Aperçu du Secteur des Télécommunications/TIC au Sénégal
II. Présentation de la Stratégie « SENEGAL NUMERIQUE 2025 »
1. Etat des Lieux des Infrastructures
2. Perspectives 2. Perspectives
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L’AXE 1 de la Stratégie pour un accès ouvert et abordable aux réseaux et services numériques
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Vision 2025 :
« En 2025, le numérique pour tous et pour tous les usages au
Sénégal avec un secteur privé dynamique et innovant dans un
écosystème performant ».
Axe
stratégique 1 :
Axe
stratégique 2 : Axe
stratégique 3 : Axe
stratégique 4 :
Un accès
ouvert et
abordable aux
réseaux et
services
numériques
Une
administration
connectée, au
service des
citoyens et des
entreprises
La promotion
d’une industrie
du numérique
innovante et
créatrice de
valeur
La diffusion du
numérique
dans les
secteurs
économiques
prioritaires
Objectifs stratégiques
Le cadre juridique et institutionnel
Le capital humain
Prérequis 3 : La confiance numérique
Prérequis 2 :
Prérequis 1 :
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• Lancer un ambitieux
programme d’infrastructures
numériques intégrant :
• Des liaisons
internationales via les
câbles sous-marins et
l’interconnexion avec les
pays limitrophes,
• Un backbone national de
fibre optique,
• Un réseau d’accès large
bande
• Assurer la neutralité
technologique et l’ouverture à
la concurrence
• Encourager la mise à niveau
des réseaux des opérateurs
privés de télécommunications
pour le passage à la 4G
• Favoriser le déploiement du
haut débit, en particulier dans
les zones rurales
• Assouplir la réglementation
concernant les FAI
• Le déploiement de la TNT
favorisera aussi
l’accroissement des besoins en
débits symétriques (téléphone/Internet/télévision
interactive)
Orientation stratégique 1 :
Assurer la couverture du
territoire en fibre optique
Orientation stratégique 2 :
Développer le haut et très haut
débit fixe et mobile
Objectifs clés :
• Atteindre un débit Internet minimum de 2 Mbps pour le haut débit (3G) et de 30 Mbps pour
le très haut débit (4G)
• Réduire de moitié les tarifs d’entrée du haut débit fixe et mobile d’ici 3 ans
• Atteindre 100% d’accès aux services en ligne en zones urbaines et rurales
• Assurer une couverture de 70% du territoire en haut débit mobile d’ici 5 ans, et de 90% à
horizon 2025
• Conformément aux objectifs
fixés par la Commission des
Nations Unies sur le « large
bande », actualiser la
stratégie de développement
du service universel des TIC
• Développer le point d’échange
Internet du Sénégal
• Lancer un programme
d’acquisition d’équipements/
terminaux pour les étudiants,
élèves, écoles, structures de
santé et couches défavorisées
Orientation stratégique 3 :
Promouvoir l’accessibilité des
services TIC
3 Orientations Stratégiques pour l’AXE 1 REPUBLIQUE DU SENEGAL
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Les 19 réformes et projets de l’axe 1 de la SN2025
pour un montant de 1 094,6 milliards de FCFA
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PR
OJE
TS
REF
OR
MES
Plan Haut et très Haut débit
Stratégie développement du service universel des Télécommunications (50 M)
Autorisations
d’opérateurs
d’infrastructures
Synergie entre
les projets de
réseaux de
service public
Partage des
infrastructures de
Télécom
Rationalisation et de
mutualisation des
infrastructures
publiques numériques
Suppression des
barrières à l’entrée de
nouveaux acteurs sur
le segment de l’accès
à internet (ISP/FAI)
Révision du mode
de tarification des
faisceaux hertziens
Intégrer des objectifs
contraignants sur la
couverture et la QoS en haut
débit et très haut débit dans
le CDC des Opérateurs
Construction dans
chaque capitale
régionale d'un réseau métropolitain (10 M)
Programme
d’investissement des
Opérateurs de
Télécommunications (1 000 M)
Dorsale fibre par des
bretelles desservant
toutes les capitales départementales (10 M)
Cloud national (1 M)
Point d’Echange
Internet à vocation sous-régionale (300m)
Acquisition
d’équipements et de terminaux (10 M)
Cyber-cases communautaires (5 M)
Atterrissement de
nouveaux câbles sous-marins (8 M)
22
Reformes Résultats Attendus
Mise en place du cadre réglementaire
permettant l’attribution des autorisations
d’opérateurs d’infrastructures (câbles sous-
marins, fibre optique, réseaux FTTX, etc.)
1
Mise en place du cadre réglementaire pour
assurer la synergie entre les projets de réseaux
de service public (transports, eau, énergie) et
les projets de réalisation de réseaux hauts débit
2
Mise en place du cadre réglementaire portant
sur le partage des infrastructures de
Télécommunications au Sénégal 3
Mise en place du cadre réglementaire de
rationalisation et de mutualisation des
infrastructures publiques numériques
4
La concurrence dans le haut et très haut débit est
effective dans le segment de la connectivité
internationale et le backbone national.
Des économies importantes sont réalisées sur les
investissements concernant les travaux de génie
civil, qui pèsent environ 70 à 90% du coût de
déploiement de réseaux fibre optique.
Les couts de déploiement des nouveaux réseaux
de Télécommunication sont réduits, avec pour
impact la baisse des tarifs des services aux
usagers.
L’usage et la gestion des infrastructures publiques
numériques sont optimisés.
Nécessité de mise en œuvre de 8 réformes
structurantes (1/2)
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Nécessité de mise en œuvre de 8 réformes structurantes (2/2)
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Révision des cahiers des charges des
opérateurs pour intégrer des objectifs
contraignants sur la couverture et la QoS en
haut débit et très haut débit
5
Suppression des barrières à l’entrée de
nouveaux acteurs sur le segment de l’accès à
internet (ISP/FAI)
6
Révision du mode de tarification des
faisceaux hertziens au regard du
développement du trafic des données lié au
très haut débit mobile
7
Actualisation de la stratégie de
développement du service universel des
Télécommunications et révision des
mécanismes du FDSUT
8
Réformes Résultats attendus
Le taux de couverture et la qualité de service en
fixant des objectifs précis dans le cahier de
charges sont améliorés.
L’entrée effective sur le marché des
Télécommunications de plusieurs opérateurs de
type FAI est rendue possible, pour stimuler la
concurrence par les prix et la qualité de service
sur le marché de l’internet.
Le mode de calcul des redevances sur les
fréquences est adapté au contexte lié à la
croissance des services data pour le haut débit
Les missions du FDSUT sont redéfinies en faveur
notamment du développement de l’internet haut
débit.
Les services TIC sont beaucoup plus disponibles
auprès des populations actuellement mal ou non
desservies.
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REFORMES ET PROJETS
Coûts
estimés (en
millions de F
CFA)
Mode de
financeme
nt
Échéance
Orientation 1 : Assurer une couverture du territoire nationale en Fibre Optique (8 actions)
Mise en place du cadre réglementaire permettant l’attribution des
autorisations d’opérateurs d’infrastructures (câbles sous-marins, fibre optique
Sénélec, etc)
- - 2016
Mise en place du cadre réglementaire pour assurer la synergie entre les projets
de réseaux de service public (transports, eau, énergie) et les projets de
réalisation de réseaux hauts débit.
- - 2017
Mise en place du cadre réglementaire portant sur le partage des
infrastructures de Télécommunications au Sénégal
- - 2016
Mise en place du cadre réglementaire de rationalisation et de mutualisation
des infrastructures publiques numériques
- - 2016
Elaboration d’un plan national haut et très haut débit 100 Public 2017
Initiative d’atterrissage de nouveaux opérateurs de câble sous-marin en
« Open Access »
8 000 PPP 2016 - 2017
Programme de Construction dans chaque capitale régionale d'un réseau
métropolitain par les municipalités en mutualisant les travaux de voirie, sur la
base de nouvelles dispositions réglementaires
10 000 PPP 2017 - 2025
Projet de mise en place de la dorsale fibre par des bretelles desservant toutes
les capitales départementale
10 000 PPP 2018 - 2025
Réalisation de l’axe stratégique N°1 avec la mise en œuvre de 19 réformes et projets, pour un montant de
1 094,6 milliards de FCFA (1/2)
REPUBLIQUE DU SENEGAL
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Orientation 2 : Rendre disponible les services d’internet haut et très haut débit fixe et
mobile (5 actions)
Programme d’investissement des Opérateurs de Télécommunications (déploiement
des réseaux mobiles 4G, Services TIC et autres)
1 000 000 Privé 2016-2025
Plan de relance du développement du réseau fixe au plan national et intégrer les
objectifs dans les cahiers des charges des opérateurs télécoms et d’infrastructures
50 Public 2017
Révision des cahiers des charges des opérateurs pour intégrer des objectifs
contraignants sur la couverture et la QoS en haut débit et très haut débit
50 Public 2017
Suppression des barrières à l’entrée de nouveaux acteurs sur le segment de l’accès à
internet (ISP/FAI)
- - 2017
Révision du mode de tarification des faisceaux hertziens au regard du développement
du trafic des données lié au très haut débit mobile.
- - 2017
Orientation 3 : Promouvoir l’accessibilité des services de Télécommunication et TIC (6
actions)
Actualisation de la stratégie de développement du service universel des
Télécommunications et révision des mécanismes du fond de développement du
service universel des Télécommunications (FDSUT)
100 Public 2016 - 2017
Mise en œuvre de la stratégie de développement du Service universel 50 000 Public 2017-2025
Projet de mise en place d’un Point d’Echange Internet à vocation sous-régionale 300 PPP 2016 - 2017
Projet de mise en place des infrastructures d’hébergement indispensables au
« cloud » national
1 000 Public 2018 - 2020
Projet de mise en place de cyber-cases communautaires 5 000 PPP 2017 - 2020
Programme d’acquisition d’équipements et de terminaux pour les étudiants, les
élèves, les écoles, les structures de santé et les couches défavorisées
10 000 ppp 2017 - 2025
Coût total 1 094 600
Réalisation de l’axe stratégique N°1 avec la mise en œuvre de 19 réformes et projets, pour un montant de
1 094,6 milliards de FCFA (2/2)
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REFORMES ET PROJETS STRUCTURANTS REPUBLIQUE DU SENEGAL
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Plan haut et très haut débit internet Le plan haut débit vise à couvrir l’intégralité du territoire en infrastructures haut/très
haut débit d’ici 2025. Développement et déploiement des infrastructures de bonne qualité, l’accès abordable
des services et applications haut/très haut pour tous et partout dans le territoire nationale
Accès à Internet de qualité à l'ensemble des habitations, des entreprises et des
administrations.
Service Universel des Télécommunications Développement de l’accès rural Assurer une meilleure connectivité dans les zones péri-urbaines à faible revenu Stimuler le développement économique par le biais d’investissements
informatiques/télécoms ciblés
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Les réformes et politiques entreprises dans le secteur des Télécommunications et des TIC à travers les réalisations des programmes et projets en 2016 et 2017 ont permis des avancées dans la mise en œuvre de la stratégie, notamment: - le Parc des Technologies Numériques à Diamniadio - la sélection de 3 nouveaux nouveaux Fournisseurs d’Accès Internet (FAI) - les réformes prioritaires (loi allégeant l’entrée des FAI avec un régime
d’autorisation, décrets sur les opérateurs d’infrastructure et sur le partage des infrastructures),
- le projet large bande de l’ADIE (+2500 km de fibre optique) - le point d’échange Internet SENIX - les études pour le plan national haut débit, l’actualisation de la stratégie de
service universel, l’observatoire du numérique - la Lettre de Politique Sectorielle de Développement - l’actualisation du cadre juridique des télécommunications/TIC (code et décrets) - la sélection d’opérateurs virtuels (MVNO)
REFORMES ET PROJETS STRUCTURANTS REPUBLIQUE DU SENEGAL
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REFORMES ET PROJETS STRUCTURANTS (PARC DES TECHNOLOGIES NUMÉRIQUES)
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Un Peuple – Un But – Une Foi MINISTERE DES POSTES ET DES
TELECOMMUNICATIONS
46,314 milliards d’investissement
35 000 emplois directs
25 hectares à 20 minutes de Dakar
Le Parc des Technologies Numériques est constitué de zones prêtes à l’emploi et de plateformes pour attirer les investissements afin de diversifier les sources de croissance du secteur.
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Merci de votre attention
