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CRISE PROFONDE ET SIGNAUX FAIBLESRésilience de la croissance et opportunités
INVITATION
CRISE &
OPPORTUNITESCette approche de la gestion de crise est représentée par l’idéogramme chinois signifiant «crise» et qui est la résultante de l’association de deux idéogrammes «Wei» danger + «Ji» opportunité.
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LE 11 DECEMBRE 2008ASSEMBLÉE GÉNÉRALE
2, allée du Bâtiment - BP 71657 - 35016 Rennes CedexTél. 02 99 87 42 97 - Fax 02 99 38 08 45 - [email protected]
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Nom :
Prénom :
Entreprise :
Adresse :
assistera à l’Assemblée Générale
n’assistera pas
se fera représenter par
sera accompagné(e) de
Carteréponse
> à retourner par fax au 02 99 38 08 45 >
ou par courrier avec cette carte réponse
ASSEMBLEE STATUTAIRE
1. RENDRE COMPTE PARTAGERLes engagements des femmes et des hommes d’entreprise au service de La communauté entrepreneuriaLe
ASSEMBLEE pLénIèRE
2. COMPRENDRE AVANT D’AGIRde La crise financière à La crise économiqueQuand tout s’accélère, tout s’accentue• La bourse, la chute jusqu’où ?• Les banques, la confiance entre les banques ? • Le crédit à la consommation ? Le crédit à l’immobilier ? • Le pouvoir d’achat en baisse ? La psychose de la crise fait chuter
la consommation et fait monter le chômage. • Les collectivités locales endettées et sans trésorerie, • Glaciation des commandes publiques, • Baisse des investissements ? • De nouveaux impôts ? locaux ? nationaux ? particuliers ? entreprises ?
3. AGIR POUR RESISTERtrouver un nouveL équiLibre• Réduire les seuils ?• Le renouvellement des lignes de crédit pour financer les besoins d’exploitation ?• Retrouver de l’assurance crédit ?• Retrouver de la commande publique ?• Baisse de la taxe professionnelle sur les investissements ?• Libéralisation de l’économie ? Dégel des implantations ? Des ouvertures ? • Des règles de promotion ?
4. ANTICIPER POUR ENTREPRENDREavoir La force de saisir Les opportunités• Etre attentif aux signaux faibles. • Ce que nous pouvons comprendre de cette crise. • Ce qui ne sera plus comme avant, ce que nous pouvons pressentir
et tout de suite entreprendre, tout ce que nous devons inventer…• Nouveau regard sur l’économie : L’innovation, l’international, les TIC,
les biotechnologies, les éco-industries, la connaissance, le bien-être, la culture et les arts…
PROGRAMME Assemblée Générale 2008
17:00ASSEMbléE GéNéRAlE STATUTAIRE • Rapports moral et financier • Vote des résolutions
17:45ASSEMbléE GéNéRAlE PléNIèREPrésentée et animée par Denis KERDRAON, journaliste économique
COMPRENDRE AVANT D’AGIRPar Christian SAINT-ETIENNEProfesseur des Universités, Président du Conseil Stratégique Européen SA, membre du Conseil d’Analyse Economique du Premier Ministre
AGIR POUR RéSISTERTable ronde avec :Georges PLANES, directeur régional de OSEO Yves BREU, délégué régional du Comité des Banques de BretagneTémoignages de chefs d’entreprise
W COMMENT AGIR QUAND ON A DES PROBLEMES ?
W COMMENT AGIR QUAND ON A DES PROJETS ?
ANTICIPER POUR ENTREPRENDREPar Olivier BADOT Professeur titulaire de l’ESCP-EAP, directeur de recherche à l’Université de Caen, professeur à l’Université de Ottawa, anthropologue, prospectiviste.
• Les pistes d’un nouveau développement sont dans les attentes du consommateur • De l’hédonisme au comportement tribal • Du besoin de sécurité au désir de nouveauté et d’aventure.
20:00 ECHANGES amicaux autour d’un cocktail
Salle du ponant à pacé - Le 11.12.2008
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CRISE PROFONDE ET SIGNAUX FAIBLESRésilience de la croissance et opportunités
INVITATION
CRISE &
OPPORTUNITESCette approche de la gestion de crise est représentée par l’idéogramme chinois signifiant «crise» et qui est la résultante de l’association de deux idéogrammes «Wei» danger + «Ji» opportunité.
Wei
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Crise&
chuchotements
LE 11 DECEMBRE 2008ASSEMBLÉE GÉNÉRALE
2, allée du Bâtiment - BP 71657 - 35016 Rennes CedexTél. 02 99 87 42 97 - Fax 02 99 38 08 45 - [email protected]
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