Issue de La Ruche Ouvrière Rennaise crée en 1902 par l

• Issue de La Ruche Ouvrière Rennaise crée en 1902 par

l’abbé TROCHU

• Prend son nom de l’Habitation Familiale en 1969

• Un Conseil d’Administration de 13 Membres et 4

censeurs

• Son Président : Vincent RENAULT (Conseiller Fédéral)

ActivitActivitééss

• Production de 150 à 200 logements par an en accession

à la propriété (location accession, ANRU, accession

coopérative)

– Collectifs et maisons groupées

• Gestion syndic de181 copropriétés pour 5177 lots

• 200 mandats en administration de biens

• Directeur Général: Pascal MASSON

– Directrice Générale Adjointe / Juriste / Assistante

• Promotion / Aménagement– Responsable / Coordinateur chantiers / 4 Chargés d’opérations / 2 Assistantes

• Vente neuf et ancien / Location– Responsable / 4 Commerciaux / 2,5 Assistantes

• Syndic de copropriétés– Responsable / 2 Agents de gérance / 2,5 Comptables / 2 Assistantes

• Service financier– Responsable / 3 Comptables

Une Une ééquipe de 32 personnesquipe de 32 personnes

• Opération inscrite dans un appel à projet « Appel à

équipe BBC pour tous en 2012 » organisé par Rennes

Métropole.

• Objectif: organiser des nouvelles méthodes de travail

pour concevoir et réaliser des bâtiments BBC à coûts

maitrisés avec des prestataires qui développent une

méthode PCI (Processus de Conception Intégrée)

• Le principe: Associer tous les décideurs, acteurs et

usagers de l’ouvrage à construire, dès l’origine dans

des réunions de travail (charrettes)

Origine de notre démarcheConception-Réalisation (novembre 2009)

• Construction de 30 logements en accession aidée (PLH Rennes Métropole prix de vente encadré à 1900€ TTC/m² hab)

– Permettre à des familles modestes d’acquérir un logement répondant à

des exigences environnementales fortes

– Des performances énergétiques élevées , intégration dans le site et

qualité de l’écriture architecturale

– Améliorer la qualité d’usage des logements et la qualité de l’air intérieur

– Minimiser les charges d’exploitation et d’entretien

– Informer et accompagner les usagers et le gestionnaire pour poursuivre

la démarche environnementale dans le temps

– Réduire les délais d’opération en maîtrisant dès la phase conception les

coûts et les contraintes techniques pour atteindre les objectifs

environnementaux.

Le projet et ses objectifs

• Dans la ZAC du Vert Buisson sur un terrain de 3076 m²

• Caractéristiques fonctionnelles :

Typologie: 27% de T2, 50% de T3, 23% de T4

Surfaces habitables : T2: 45m² + 4m² de locaux annexes

T3: 65m² + 5m²

T4: 76m² + 6m²

Dimensions minimales de certaines pièces

Eléments l’organisation du logement: ex: WC séparé, nb de

placards, une chambre maximum commandée par le séjour…

Favoriser les logements traversants

Parties communes: locaux annexes (vélos, ordures ménagères,

ménage…), équipements en toiture…

Stationnements et espaces extérieurs…

Programme « Le Cadran » à Bruz30 logements en accession aidée

(PLH RM prix de vente encadré à 1900€ TTC/m² hab)

• Coût d’objectif :

– Construction y compris ensemble des aménagements de la parcelle:

• 1 200€ HT/m² habitables

– Honoraires : 8% du coût des travaux HT

• Planning prévisionnel– Durée de chantier : 16 mois maximum

– OS : 4ème trimestre 2010

– Livraison : 2ème trimestre 2012

• Descriptif sommaire des prestations techniques

Programme « Le Cadran » à Bruz30 logements en accession aidée

(PLH RM prix de vente encadré à 1900€ TTC/m² hab)

• Dimensionnelle : SHON réelle<1,2 SHAB

• Energétique: Note 5 H&E

Obtention du Label H&E profil A et du label BBC Effinergie

Privilégier l’enveloppe des bâtiments (Ubat<0.25W/m²)

Production d’eau chaude pour partie par du solaire

DPE avec étiquette BBC et GES de classe A pour tous les logements

• Usage et de confort: Note 5 H&E

Mesure de qualité de l’air à l’intérieur des logements à la livraison et un an après (Monoxyde de

carbone et COV)

• Durabilité et choix des matériaux: Note 5 H&E

Favoriser les filières Bretonnes

• Qualité: 5 réserves maximum à la livraison par logement, 20 pour les parties communes

• Exploitation: Charges mensuelles maximales des copropriétaires

(exploitation, gestion, eau chaude et chauffage)

– T2: 50€ T3: 75€ T4: 85€

Performances minimales

• 27 Novembre 2009 : Appel à candidatures

• 23 Décembre 2009 : Le Jury examine 9 candidatures et en

sélectionne 3

• 8 Janvier 2010 : Présentation du dossier et lancement du

concours, prime de 15 000€ par équipe pour une remise de

dossier APS

• 4 Mars 2010 : Audition des 3 équipes candidates par le même

jury

– Elimination d’une équipe pour non respect des règles d’urbanisme et

impossibilité d’atteindre le coût d’objectif

Déroulement de la procédure

• 11 Mars 2010: Réunion pour adaptations sommaires

avec les deux équipes restantes

• 7 Avril 2010: Nouvelle audition du Jury

– Motifs de rejet de l’équipe non retenue:

• Non respect du coût d’objectif : 1 220€/m² de SHAB

• Surface des logements trop grande

• Coût des charges d’exploitation plus élevé

• Logements mono-orientés

• Diverses prestations mises en option

Déroulement de la proc édure

Une équipe pluridisciplinaire, constituée

pour répondre au plus près au programme

Une entreprise générale TCE de dimension Régionale –

CARDINAL – 600 collaborateurs ayant son siège social à

Maure de Bretagne (35)

Une agence d’architecture créative – 14 collaborateurs

ayant son siège social à Rennes (35)

Un bureau d’études de dimension nationale – 35

collaborateurs ayant son siège social à Versailles (78)

Un bureau d’études environnemental 4 collaborateurs filiale

du groupe BETOM basée à Rennes (35)

PARTI CONSTRUCTIFPARTI CONSTRUCTIF

•Un volume enveloppe

fortement isolé

•2 niveaux sur rez-de-chaussée,

un volume de toiture comprenant

l’attique

•Au Sud ou à l’Ouest, des loggias

entre les volumes tampons des

celliers / séchoirs

•Au Nord ou à l’Est, la coursive

de distribution abritée des

intempéries

Groupement Cardinal - JP Meignan - Betom - Cap Terre

PRINCIPES DE CONCEPTION,

ARCHITECTURAUX ET PAYSAGERS RETENUS

ORGANISATION SUR LA PARCELLE

•Un accès véhicule au plus proche de la rue

Joseph Jean.

•Une orientation optimisée de l’ensemble

des logements.

•Deux grandes façades au sud et à l’ouest.

•Une implantation en équerre sur rue

respectant les marges de recul.

•Un respect de la trame bocagère.

•Un recul volontaire du secteur nord / est

proche des habitations individuelles.

•Localisation des zones de stationnement

paysager dans l’espace le moins visible

depuis les appartements.

Accès

véhicules


PRINCIPE DE DISTRIBUTION

•Deux volumes en équerre.

•Accès piétons depuis l’Ouest

sur la rue des Cadrans.

•Accès cycles traversant.

•Accès véhicules à l’Est

chemin du Haut Launay:

•Vers rampe du sous-sol

•Vers parking paysager

•A l’articulation le hall et les

services communs

PiétonsVélos

Véhicules

Groupement Cardinal - JP Meignan - Betom - Cap Terre Vélos

PRINCIPE DE DISTRIBUTION

• Deux coursives abritées

en façade Est et Nord

donnent accès aux

appartements.

• Les trémies identifient les

accès aux logements.


PRINCIPE DE FACADE

FACADES NORD ET EST

•Façades de distribution.

•Galeries écartées des façades logements

•Panneaux à claire-voie formant écran de protection

•Espace abrité et lumineux.

FACADE EST

PRINCIPE DE FACADE

FACADES SUD ET OUEST

•Terrasses généreuses

•Intimité préservée par la séparation des celliers / séchoirs.

•Confort d’été et d’hiver optimisé.

FACADE SUD


TYPOLOGIE

•Logements traversant.

•Lumière naturelle dans

chaque pièce.

•Séjours spacieux.

•Une pièce « en plus ».

•Logements répondant tous à

la réglementation sur le

handicap.

T3

PLAN NIVEAU 1 ET 2

T4


TYPOLOGIE

ATTIQUE

•Distribution à l’intérieur du

volume chauffé.

•Volume-toit.

•Grande façade sur les

orientations sud et ouest.


TYPOLOGIE

SOUS-SOL

•Places largeur 2.59m.

•Accès simple aux étages.

•Débord de sous-sol

préservant un maximum

de pleine terre.


LES MATERIAUX

•Simplicité constructive et fonctionnelle.

•Optimisation de l’enveloppe chaude.

•Pérennité des matériaux:

•Vêture de tasseaux bois

•Charpente bois moisée

•Panneaux bois à claire-voie, produits verriers

•Toiture zinc à joints debout

PERSPECTIVE DEPUIS LA RUE


LES MATERIAUX

PERSPECTIVE DEPUIS LE CHEMIN DU HAUT LAUNAY

•Proportion des ouvertures en façades:

•<25% surface SHAB du logt.

•80% en façade sud ou ouest

•20% en façade nord ou estGroupement Cardinal - JP Meignan - Betom - Cap Terre

LES AMENAGEMENTS PAYSAGERS

•Conservation des arbres existants.

•Des jardins privatifs en pleine terre.

•Protection des jardins au sud par talus

planté

•Un paysage champêtre.

•Des façades végétalisées.

•Un parc de stationnement paysager.

•Un respect de la perméabilité du sol.


� Obtention du

label BBC Effinergie

Cep ≤ 55 Whep/m².an

� Obtention du

label H&E profil A

Thème 1 : management environnemental de l’opération

3

Thème 2 : Chantier propre 3

Thème 3 : Énergie 5

Thème 4 : Filière constructive / Choix des matériaux

5

Thème 5 : Eau 3

Thème 6 : Confort et santé 3

Thème 7 : Gestes verts 3

MEMES OBJECTIFS


Performances

énergétiques et environnementales

Modifications apportées au projet

• Coursive en structure bois

• Coursive ouverte

• Menuiserie PVC

Initialement

Ubât = 0,35 W/m²°C

Ubât = Ubât ref – 49,3%

A présent

Ubât = 0,36 W/m²°C

Ubât = Ubât ref – 47,2%


Performances énergétiques

• Résultats calcul Réglementaire RT 2005

Initialement

Cep = 50,3 kWhep/m²shon.an

soit 10% inférieur à l’objectif

A présent

Cep = 51,3 kWhep/m²shon.an

soit 9,3% inférieur à l’objectif

�� Les conditions du label BBC Effinergie

concernant le Cep sont respectées



• Résultats calcul Réglementaire RT 2005

� Même niveau pour l’étiquette énergétique = classe A

� Pour l’étiquette GES = classe B



Thèmes Objectifs du référentiel Mesures prises

Thème 1:

Management

environnemental de

l’opération

Organisation de l’opération pour

atteindre les niveaux de

performance des thèmes

Engagement de l’équipe à s’intégrer au

système de management mis en place par le

Maître d’Ouvrage

Thème 2 :

Chantier propre

Organisation du chantier

Gestion des déchets de chantier

Maîtrise des impacts du chantier

Rédaction de la charte chantier propre

(réduction et tri des déchets, réduction des

bruits, réduction de la pollution des sols et de

l’eau, préservation de la santé et de la

sécurité, etc.)

Thème 5 :

Eau

Maîtrise et réduction des

consommation d’eau potable

Qualité des équipements individuels et

collectifs

Thème 7 :

Gestes verts

Information des habitants et du

gestionnaire

Engagement de l’équipe à procurer au Maître

d’Ouvrage les informations nécessaire à la

rédaction de documents (bonnes pratiques

comportementales, particularités

environnementales du projet, etc.)Groupement Cardinal - JP Meignan - Betom - Cap Terre

Performances environnementales

• Thèmes 3 : Energie

� Niveau BBC atteint

même avec les

modifications du projet

• Thème 4 : Filière constructive /

Choix des matériaux

– Produits ayant des FDES

– Bois labellisés FSC, PEFC

– Filière locale et bretonne

– Peinture et colle porteur du

marquage NF Environnement

– Panneaux de fibres et

particules de classe E1


Performances environnementales

• Le but: connaître les émissions de gaz à effet de

serre (GES) du projet :

– Au niveau des matériaux durant toute la durée de

vie du bâtiment

– Durant l’exploitation du bâtiment


Bilan Carbone

• Les matériaux durant la vie du bâtiment

– Uniquement sur les matériaux utilisés

– Grâce aux FDES disponibles

Emissions de GES = 17986 kg éq CO2

Soit 7 kg éq CO2 /m²

Remarque : Grâce à l’important volume de bois utilisé sur le projet :

coursive, charpente, platelage, voligeage, etc. 125 000 kg de CO2 sont

stockés dans bois donc non émis dans l’atmosphère


Bilan carbone

• Exploitation du bâtiment

– Résultats donnés par la RT 2005

– Seules les consommations des

équipements techniques sont prises

en compte

– Les transports, l’alimentation et les

consommations matériels ne sont

pas prises en compte

Emissions de GES = 6 kg éq CO2 / m² shon.an


Bilan carbone

HABITATION FAMILIALE

Conception – Réalisation pour la construction de logements BBC

Zac de Vert Buisson à Bruz


Photos de chantier

Photos de chantier

Photos de chantier

Image commerciale

– Réponse de l’appel à projet respectée

– Performances atteintes (voir mesures dans le temps)

– Coût maitrisé (prestations d’une entreprise générale à un

prix de lots séparés) dû principalement à un contexte

favorable.

– Plus de travail en amont pour la maîtrise d’ouvrage, mais

un rendu plus qualitatif et gain de temps sur le montage

– Suivi de chantier : un seul interlocuteur

– Meilleure qualité de livraison espérée et moins de temps

sur le SAV

Résultats obtenus

Documents

Issue de La Ruche Ouvrière Rennaise crée en 1902 par l