Jérôme Guedj,

Président-militant

Bio expressâgé de 38 ans,

papa d’un petit garçon de 4 ans,

Habite Massy où il a grandi et étudié,

Conseiller général de Massy-Est,

Vice-président du Conseil général chargé des Solidarités,

président du groupe socialiste au Conseil général,

Conseiller municipal d’opposition à Massy.

Un blog au service detous les militants.

• mon discoursde candidature

• des infos actualisées• des outils pour faire

campagne

21 , voilà précisément 21 années que je milite, ici, dans notre département, à tes côtés. Présent dans tous les combats contre la droite comme, dernièrement, contre l’injuste réforme des retraites ou comme en 1998, aux côtés de Michel Berson et de la Fédération pour arracher ce département à Dugoin et au RPR.

Ayant le goût de la collégialité, de la camaraderie et du travail militant, vice-président de notre Conseil général depuis 12 ans, chargé du secteur social (près de la moitié de notre budget), c’est solennellement que je te présente ma candidature pour succéder à Michel Berson à la Présidence du Conseil Général. Michel a décidé de ne pas briguer un cinquième mandat de Président de Conseil général. Comme je l’ai fait longuement aux Ulis lors de notre Convention fédérale, je veux saluer cette décision et rendre hommage à l’action qu’il a conduite (à lire sur : www.jeromeguedj2011.fr).

Notre Département, dans lequel je vis depuis toujours, est un Département jeune, un Département passionnant, alliant des villes modernes et des villages de campagne très actifs. Les contrastes y sont forts aussi : entre le nord urbain et le sud rural, les quartiers populaires et les zones pavillonnaires, les pôles technologiques et des poches de précarité. Pour lutter efficacement contre les inégalités sociales et territoriales, pour faire entendre la voix de l’Essonne, pour préparer l’avenir, il nous faut renouer avec l’esprit pionnier et faire de l’Essonne le département francilien innovant tant en matière de recherche que de cohésion sociale et d’emploi. Les contraintes, notamment budgétaires, sont connues : désengagements de l’État, contre-réforme territoriale, vision centralisée du Grand-Paris…

Face aux nouveaux défis, je vous propose d’entrer résolument dans le 21 e siècle en faisant de notre agenda 21 départemental un véritable outil, un cadre pour toute notre action. Ainsi, nous assurerons aux Essonniens une qualité de vie meilleure, partout, de Verrières-le-Buisson à Angerville et de Dourdan à Boussy-st-Antoine.

J’ai le goût, tu le sais, du militantisme et de la chose publique. Formé à l’école républicaine, Inspecteur général des affaires sociales, c’est dans un esprit rigoureux de l’utilisation des deniers publics que je travaille tous les jours pour les Essonniens.

Mon expérience de l’institution départementale, ma connaissance de notre département et de tous ceux qui le font vivre, mon envie de travailler en toute collégialité, comme je le fais en présidant le groupe socialiste, et en coordonnant actuellement la campagne électorale pour les 21 cantons renouvelables en mars 2011, nous permettront demain de franchir une nouvelle étape pour notre Parti, pour la gauche départementale et pour les Essonniens !

Fidèlement,

Cher-e camarade,

www.jeromeguedj2011.fr

VOTE DES MILITANTS POUR LA PRÉSIDENCE DU CONSEIL GÉNÉRAL - 2 DÉCEMBRE 2010

www.jeromeguedj2011.fr

21 engagementsau service de l’Essonne qu’on aime

pour les élections cantonales de mars 2011, les socialistes de l’Essonne se sont dotés d’un Manifeste commun (à lire sur : www.jeromeguedj2011.fr). Ce texte a été co-rédigé par Michel Berson, président du Conseil général, Carlos da Silva, premier se-crétaire fédéral, Laurence paulet Colas, secrétaire fédéral au projet et moi-même comme président du groupe socialiste. Il a ensuite été enrichi par les amendements de plusieurs conseillers généraux socialistes mais aussi par les candidats aux élections cantonales. Je veux les en remercier. Enfin, le texte a été adressé à l’ensemble des militants, pour être débattu dans les sections et finalement soumis à la Convention fédérale des Ulis les 13 novembre dernier.

C’est évidemment à partir de ce Manifeste, de notre travail commun, que j’entends diriger collégialement notre département.

Il ne s’agit pas d’opérer une rupture par rapport aux actions que nous menons depuis 12 ans. Mais de les adapter à la nouvelle donne. Dans la fidélité à ce Manifeste et dans la continuité des actions déjà engagées, je soumettrai à la décision collective de mes collègues au Conseil général les 21 premières actions suivantes, bien évidemment non exhaustives.

L’Agenda 21 pour le développement durable et solidaire, le plan de lutte contre les discrimina-tions : deux guides de l’action départementale

1. Conditionner les aides et subventions du Conseil général au respect des règles et objectifs de l’agenda 21 et du Plan climat départemental (normes HQE, clauses sociales dans les marchés du conseil général…)

2. Un plan de lutte contre les discriminations et pour l’éga-lité : soyons exemplaires au Conseil général (égalité hommes-femmes, insertion des travailleurs handicapés, CV anonyme,...) et exigeants avec nos partenaires.

CV anonyme) et exigeants avec nos partenairesUn bouclier social pour protéger les Essonniens à tous les âges de la vie

3. Un service public de l’action sociale consolidée et réno-vée : un plan de modernisation et d’amélioration de l’accueil dans les Maisons départementales des solidarités et les PMI. Création d’antennes de proximité de la Maison départemen-tale des personnes handicapés.

4. Des actions innovantes pour répondre aux nouveaux be-soins : pour la petite enfance (créations de micro-crèches, en milieu rural et urbain, élargissement des horaires d’ouverture des crèches), pour l’accompagnement de nos aînés (un ac-cueil de jour Alzheimer par canton, encadrement des prix des maisons de retraite, avec également création de maisons de retraite publiques), pour aider les familles en difficulté (dé-veloppement du micro-crédit personnel), pour les personnes handicapées (développement des petites unités de vie).

5. Un partenariat social renforcé avec les communes et les intercommunalités : sur le modèle des contrats départemen-taux pour l’aide aux communes en investissement, lancement de contrats locaux de développement social (Bien vieillir, contrats locaux de santé…) pour mieux coordonner les ac-tions et les financements des différents acteurs sur les terri-toires de proximité.

Agir pour la réussite au collège, faire le pari de la jeunesse

6. Dans notre programme 2008-2014, nous avions prévu le lancement du programme « l’école après l’école », pour offrir soutien scolaire et activités culturelles, sportives et informa-tiques après la classe de 16 h à 18 h La crise financière nous a contraint à différer cette mesure, qui demeure indispensable.

7. Généralisation du programme « collège numérique ».

8. Action volontaire pour la réduction du poids des cartables (installation de casiers, livres numériques, deuxième jeu de manuels scolaires)

9. Expérimentation d’un internat de la réussite pour offrir aux collégiens qui en sont privés les meilleures chances de succès

10. Création d’un Conseil général de la jeunesse (dans le prolongement des rencontres de la jeunesse)

La culture pour tous

11. Même en temps de crise, surtout en temps de crise, la culture ne doit pas être sacrifiée. Nous organiserons des États généraux de la culture en Essonne pour adapter les politiques culturelles volontaires initiées depuis 10 ans, autour du trip-tyque « formation, création, diffusion ».

autour du triptyque « formation, création, diffusion »Le développement économique au service de l’emploi

12. Veiller à ce que le soutien financier du Conseil général au monde économique et de la recherche permette des créations d’emplois effectives (production obligatoire d’un bilan annuel).

13. Développement de la filière des éco-activités et des technologies vertes, sur tout le territoire départemental.

14. Accroître désormais notre effort vers les PME et les très petites entreprises, et soutenir les créations d’emploi dans les services à la personne (en lien avec les politiques sociales du Conseil général : gisement de plus de 5 000 emplois).

L’urgence pour les transports publics

15. Gare à l’Essonne : mobilisation et fermeté pour améliorer à court terme les transports en commun en Essonne (moder-nisation prioritaire des RER B, C et D)

16. Création de nouvelles lignes de bus en site propre et ou de tram sur les axes structurants et de desserte (Villejuif-Juvisy, Massy-Evry, N20, N7, N104, Massy - Les Ulis, Corbeil-Grigny, Val d’Yerres-Orly)

17. Peser pour une tarification plus juste des transports en Île de France

Des logements accessibles

18. Introduire des critères pour poursuivre l’effort entrepris depuis 10 ans pour la construction et la rénovation des lo-gements sociaux en Essonne : en contrepartie de l’aide du Conseil général, engagement des bailleurs sociaux à maîtri-ser les loyers, respect par les communes de l’obligation de réaliser 20 % de logements sociaux, quota de logements pour les jeunes et de logements adaptés aux personnes âgées et handicapées

Des services publics partout et pour tous

19. Créer un Observatoire des services publics en Essonne : pour évaluer et ainsi mieux dénoncer le désengagement de l’État (fermeture de services hospitaliers, baisse des moyens de l’Éducation nationale, moyens pour la sécurité – police et gendarmerie-, sécurité sociale, La Poste…), pour identifier les actions des communes, pour adapter le réseau de transports…

20. Lancement d’un plan départemental de renforcement des services publics de proximité : pour ceux sous la respon-sabilité du Conseil général (cf. engagement n° 3) mais aussi dans les communes (création d’un fonds départemental de soutien aux services et équipements publics, pour aider les communes en fonction de critères sélectifs tenant compte des efforts engagés par les communes et des besoins de la population)

Défendre l’Essonne dans la métropole francilienne

21 Travailler étroitement avec la Région, à majorité de gauche, sur tous les dossiers stratégiques pour notre dé-partement : amélioration des transports publics, place de l’Essonne dans le Grand Paris, soutien aux filières (biotech-nologies autour d’Evry, optique et logiciel sur le plateau de Saclay, Ter@tech dans l’Arpajonnais, eco-activités) et pour le développement équilibré du territoire et des projets d’intérêt départemental : devenir de la base aérienne de Brétigny, pôle d’échanges et d’affaires d’Orly, dynamisation du Val d’Yerres – Val de Seine, développement durable du plateau de Sa-clay, nouvel élan pour le Centre Essonne, potentialités du Val d’Orge, renforcement de la cohésion du Sud Essonne…

Attentif au Sud-Essonne

Depuis 12 ans, j’ai mesuré les enjeux spécifiques

du Sud du département : ses difficultés mais

aussi ses atouts. Je proposerai un renforcement

des moyens de la «Mission Sud Essonne» pour

qu’elle puisse peser sur l’ensemble des projets

du Conseil Général.

À renvoyer par mail à l’adresse jguedj91@gmail.com ou par courrier chez Jérôme Guedj- 18 rue André-Nicolas - 91300 Massy

Je souhaite être informé-e de l’action de Jérôme Guedj et recevoir son discours de candidature par courrierJe soutiens Jérôme Guedj pour la présidence du Conseil général

Nom : Prénom : Adresse :

Téléphone : Courriel :

Adhérent de la section de :

“Tu le sais, adhérent actif de notre fédération depuis près de 20 ans, je suis, d’abord et avant tout, un militant. Forgé au débat d’idées, au combat contre la droite et

à l’échange entre camarades, je serai pour notre département et notre fédération, un Président-Militant. Voici 21 propositions pour faire vivre cet engagement.

Coupon-réponse

Mener la bataille locale et nationale contre la droite1 Poursuivre la mobilisation du Conseil général face aux désengage-ment de l’État (contre-reforme territoriale, projet de reforme de la dé-pendance des personnes âgées…)

2 Etablir un lien étroit et permanent avec la Fédération et l’UDESR pour renforcer et soutenir notre présence sur tout le territoire et préparer les futures échéances

3 Soutenir, aider, former les élus minoritaires, en lien avec la Fédération et l’UDESR

Associer les militants et les élus socialistes à la vie et l’action du Conseil général4 Réunir chaque année les conseillers généraux socialistes et l’en-semble des secrétaires de section pour rendre compte de notre action et pour entendre leurs propositions pour l’Essonne et pour leurs com-munes

5 Envoyer chaque année à chaque militant un bilan annuel de l’action du Conseil général

6 Organiser chaque semaine les présences des élus et du Président sur le terrain dans tout le Département et en informer les sections

7 Réunir chaque trimestre, en lien avec l’UDESR les élus socialistes (communes et intercos) sans oublier les élus minoritaires

8 Rencontrer régulièrement le MJS de l’Essonne

9 Présenter chaque année les orientations budgétaires du CG avant le vote du budget en Assemblée générale des militants

Être sur le terrain, au contact des Essonniens10 Rapprocher le Conseil général des habitants en organisant des réu-nions publiques thématiques

11 Développer et augmenter les visites cantonales avec rencontres des élus, des associations et des militants

12 Renforcer notre partenariat avec les associations essonnniennes, partenaires indispensables

13 Organiser une Conférence annuelle avec les organisations syndi-cales, associant les conseillers généraux de la majorité

14 Organiser, dans chacune des 10 circonscription de l’Essonne, une réunion publique annuelle présentant l’action du Conseil général

Améliorer la communication et l’information sur l’action du Conseil général15 Retransmettre sur Internet les séances du Conseil général

16 Permettre aux Conseillers généraux de rendre compte de leur ac-tion dans leur canton

17 Développer les consultations Internet sur les projets du Conseil général

Assurer une prise de décision collégiale du Conseil général18 Tenir des rencontres régulières entre le Président et les vice-Présidents

19 Garantir un arbitrage des décisions en réunion du groupe socialiste qui ensuite seront discutées en Exécutif

20 Consulter davantage les Conseillers généraux de la majorité sur les axes de communication du Conseil général et sur les décisions concer-nant leur canton

Une collaboration accrue avec la Région Île-de-France21 Organiser chaque semestre une rencontre entre Jean-Paul Hu-

chon, les conseillers régionaux socialistes de l’Essonne et les conseillers généraux pour re-créer des liens efficaces entre la Région et l’Essonne

Un Président engagé, un fonctionnement collégial