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JOURNÉE DE CAPITALISATION SUR LES PROJETS EN COURS ORGANISÉE PAR L’AUTORITÉ UNIQUE DE GESTION ET LE SECRÉTARIAT TECHNIQUE CONJOINT DU PROGRAMME MED Naples, le 16 novembre 2009 LE PROJET PHILOXENIA FINANCÉ PAR LE FEDER «Mise en place d’un dispositif opérationnel commun pour l’accueil d’activités en milieu méditerranéen rural» Alkis KALLIANTZIDIS Coordinateur général du projet [email protected]

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JOURNÉE DE CAPITALISATIONSUR LES PROJETS EN COURS

ORGANISÉE PAR L’AUTORITÉ UNIQUE DE GESTIONET LE SECRÉTARIAT TECHNIQUE CONJOINT

DU PROGRAMME MEDNaples, le 16 novembre 2009

LE PROJET PHILOXENIAFINANCÉ PAR LE FEDER

«Mise en place d’un dispositif opérationnel communpour l’accueil d’activités en milieu méditerranéen rural»

Alkis KALLIANTZIDISCoordinateur général du projet

[email protected]

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Plan de présentationPlan de présentation

«Ignoti nulla cupido» Se faire connaître Se faire reconnaîtreSe faire reconnaître Mise en place d’une stratégie de

communication intégrée et commune Nos outils de communication Accès gratuit à nos outils de

communicationAlkis (Apostolos) Kalliantzidis, coordinateur général du projet Philoxenia - Naples - 16 novembre 2009

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Plan de présentationPlan de présentation

L’utilisation de la presse pour faire L’utilisation de la presse pour faire connaître les avancées de notre projetconnaître les avancées de notre projet

Participation de Philoxenia à la création d’une association européenne sur les politiques d’accueil

Notre approche pour la dissémination des résultats du projet

Alkis (Apostolos) Kalliantzidis, coordinateur général du projet Philoxenia - Naples - 16 novembre 2009

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Ovide – Art d’aimerOvide – Art d’aimer

On ne désire pasce qu’on ne connaît pas

Ignoti nulla cupido

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Se faire connaîtreSe faire connaître

Le projet Philoxenia doit donc se faire connaître auprès des décideurs politiques (élus) et auprès des personnes intéressées par l’installation en milieu rural potentiels (créateurs).

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Se faire reconnaîtreSe faire reconnaître

Mais comment se faire connaître et se reconnaître dans un monde dominé par une logique illogique qui dit : «good news is bad news» ?

Comment faire passer un message positif, tel que la mise en place d’une politique d’accueil en milieu rural via l’attractivité territoriale, dans un environnement médiatique gourmant en nouvelles scandaleuses et non pas en bonnes pratiques ? Ce n’est pas facile.

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Élaboration et mise en place d’une stratégieÉlaboration et mise en place d’une stratégiede communication intégrée et communede communication intégrée et commune

Pour diffuser nos outils de travail et nos résultats auprès des décideurs politiques, notre première priorité a été d’élaborer et de commencer à mettre en place dès le premier semestre une stratégie de communication intégrée et commune pour tous nos partenaires avec des outils de communication bien précis et utilisables dans les plus brefs délais.

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Une stratégie de communication commune Un logo et un slogan communs Une affiche et une plaquette communes Un site spécifique commun www.philoxeniamed.eu Une lettre d’information semestrielle commune Organisation de conférences de presse auxquelles

nous faisons participer activement les décideurs Un DVD commun, qui sera produit d’ici la fin du

projet L’organisation d’un séminaire transnational de

capitalisation et de diffusion des résultats de Philoxenia (6e semestre).

Nos outils de communicationNos outils de communicationpour faire connaître les résultats de nos actionspour faire connaître les résultats de nos actions

auprès des décideurs politiquesauprès des décideurs politiques

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Les réalisations concrètes des partenaires alimentent en continu le site internet du projet Philoxenia : www.philoxeniamed.eu. Grâce à ce site, notre projet dispose d’une identité reconnaissable par tous.

Y sont mentionnés également les échos qu’ont pu trouver ces réalisations dans les médias.

Petit à petit se développe ainsi un effet multiplicateur qui permettra, nous l’espérons, de convaincre les décideurs politiques.

Accès gratuit à nos outils de communicationAccès gratuit à nos outils de communicationet effet multiplicateuret effet multiplicateur

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Pour capitaliser les outils, les progrès et les éventuels échecs de notre projet tout au long de sa réalisation, nous avons mis en place une collaboration durable et approfondie avec la presse locale, régionale, nationale (cf. la liste des échos) et européenne (par ex. : L’Esprit Village No 100). Mais, il faut commencer en début de projet à chercher à tirer des conclusions des pratiques. Il faut dire aussi dès le début ce que l’on cherche à savoir, par ex. : l’importance de l’implication des municipalités est-ce partout pareil dans toutes les zones ?

De plus, pour renforcer l’effet multiplicateur, nous envisageons de participer à des réseaux transnationaux externes à notre projet Philoxenia qui travaillent depuis longtemps sur la même thématique que nous, par ex. : le Collectif Ville Campagne ou l’université d’accueil de Clermont-Ferrand.

L’utilisation de la presseL’utilisation de la pressepour faire connaître les avancées de notre projetpour faire connaître les avancées de notre projet

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Capture d’écran des Échos dans les médiasCapture d’écran des Échos dans les médiassur le site internet de notre projet Philoxeniasur le site internet de notre projet Philoxenia

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Article du magazine français L’Esprit VillageArticle du magazine français L’Esprit Villagesur notre projet Philoxeniasur notre projet Philoxenia

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Réunion préparatoire à Bruxelles le 2 octobre 2009 des structures intéressées pour créer une association européenne traitant des politiques d’accueil de nouvelles populations et d’attractivité en milieu rural

L’attractivité territoriale : faire rester, faire venir L’attractivité globale d’un territoire a deux aspects:

l’attractivité résidentielle et l’attractivité économique

Relier économies résidentielle et productive dans une stratégie de développement durable

Participation de Philoxenia à la créationParticipation de Philoxenia à la création d’une association européenned’une association européenne

sur les politiques d’accueilsur les politiques d’accueil

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Notre approche pour la dissémination Notre approche pour la dissémination des résultats du projetdes résultats du projet

Faire connaître aux décideurs politiques que la mise en place d’une « politique d’accueil et d’attractivité » de leur zone constitue une nouvelle approche intégrée du développement rural. C’est une entrée opérationnelle de la cohésion sociale et territoriale.

Voilà pourquoi nous devons construire dans chaque zone participante une offre d'accueil en s'appuyant sur les facteurs d'attractivité du territoire en matière d'économie, de logement, des services, d'équipement et des loisirs.

Pour se faire, nous mettrons en œuvre des outils spécifiques (radios et télévisions locales ou supralocales) et nous mobiliserons des réseaux d'acteurs locaux.

Prestation d'un accompagnement individualisé global (parrainage) du futur arrivant, en prenant en compte son projet de vie, son projet professionnel et l'interaction des deux avec le territoire d'accueil de Philoxenia.

Alkis (Apostolos) Kalliantzidis, coordinateur général du projet Philoxenia - Naples - 16 novembre 2009

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Ευχαριστώ / Ευχαριστώ / Thank you / MerciThank you / Merci

Apostolos (Alkis) KalliantzidisApostolos (Alkis) KalliantzidisCoordinateur général du projet Coordinateur général du projet PhiloxeniaPhiloxenia

CourrielCourriel: : [email protected]@otenet.gr

Site internetSite internet: : http://www.emloc.euhttp://www.emloc.euTél.: +30.2310228833 – Fax: +30.2310260350Tél.: +30.2310228833 – Fax: +30.2310260350

PortablePortable: +30.6944326629: +30.6944326629

Alkis (Apostolos) Kalliantzidis, coordinateur général du projet Philoxenia - Naples - 16 novembre 2009