La démarche La démarche « Municipalité amie des aînés » « Municipalité amie des aînés »

(MADA)(MADA)pour favoriser le vieillissement actif pour favoriser le vieillissement actif

au Québecau Québec

PrésentationPrésentation

Marc-André PlanteDirecteur général du CAMF

10 mars 2010 à Montréal

Origine et mission du CAMFOrigine et mission du CAMF

Naissance de l’organisation en 1989 suite à la mobilisation des élus municipaux

Regroupement de 450 municipalités intéressées par le « Penser et agir famille » dans le milieu municipal

Sa mission : soutenir le développement des PFM et de MADA

Lieu d’échange et de réflexion pour les acteurs municipaux

Partenaire du MFA dans le cadre de son programme de soutien financier

Conseil d’administration représentatif du Québec (présence de l’UMQ et de la FQM)

La démarche MADA La démarche MADA –– les les originesorigines Inspirée du Guide mondial des Villes amies des

aînés de l’Organisation mondiale de la Santé, lancé en 2007, et de diverses initiatives en cours au Québec

Développée par le ministère de la Famille et des Aînés

Démarche visant à permettre aux personnes aînées de vieillir tout en restant actives dans leur communauté

Au terme de la démarche, la municipalité ou la MRC sera reconnue officiellement « Municipalité amie des aînés »

QuQu’’est-ce quest-ce qu’’une démarche une démarche MADA?MADA?

Un processus structuré et concerté de recherche de solutions qui interpelle les acteurs du milieu pour en arriver à élaborer un cadre de référence qui guide les maîtres d’œuvre dans la planification, la réalisation et le suivi des actions en faveur des aînés.

La démarche « Municipalité amie La démarche « Municipalité amie des aînés » (MADA) cdes aînés » (MADA) c’’est :est :

Adapter les politiques, services et structures municipales pour les aînés

Favoriser la participation des personnes aînées

Favoriser la concertation et la mobilisation de toute la communauté afin de mieux adapter les milieux de vie aux besoins des aînés

Permettre aux personnes aînées de vieillir tout en restant actives dans leur communauté

Contribuer à l’autonomie des aînés vers une vie plus active

Soutenir les familles sur les besoins des aînés

Encourager la solidarité intergénérationnelle

Reconnaître les besoins spécifiques des aînés

Favoriser l’adoption d’actions concrètes « par et pour » les aînés

La démarche MADA : les objectifs La démarche MADA : les objectifs poursuivispoursuivis

La démarche MADA : les objectifs La démarche MADA : les objectifs poursuivis poursuivis (suite)(suite)

Encourager la participation active des aînés à la vie familiale et à la vie de la communauté

Encourager les aînés à prendre en charge leur santé et leur vieillissement actif

Promouvoir les saines habitudes de vie

Bref, il s’agit de contribuer au développement d ’un environnement favorable

au vieillissement actif des aînés.

La démarche MADA : un outil La démarche MADA : un outil important… important…

La démarche MADA guide le conseil municipal dans ses décisions sur des sujets susceptibles d ’avoir un impact sur la vie des aînés. De plus, elle assure la cohérence et la permanence des orientations relatives aux personnes aînées.

Elle permet également à la Ville de jouer un rôle de catalyseur auprès des autres acteurs interpellés par les défis du vieillissement de la population.

Les domaines de lLes domaines de l’’intervention intervention municipalemunicipale

Principales étapes de la démarche Principales étapes de la démarche MADA à MontréalMADA à Montréal

① Mobilisation

② Élaboration d’un diagnostic

③ Consultation

④ Élaboration d’un plan d’action

L’objectif est l’adoption d’un plan d’action pour le 1er octobre 2012.

Exemples dExemples d’’actions « aînés »actions « aînés » Offre en habitation diversifiée pour les aînés

(concept Vieillir chez soi)

Aménagement des parcs : modules de jeux pour les aînés

Programmation de loisirs diversifiée avec des horaires en fonction du quotidien des aînés

Communications de la Ville avec des caractères d’écriture adaptés

Aménagement sécuritaire du milieu (traverses piétonnières, parcs, intersections)

RRetombées de la démarche MADAetombées de la démarche MADA

Maintenir ou augmenter les services de proximité et leur accessibilité

Favoriser les liens intergénérationnels

Accroître le sentiment d’appartenance des aînés envers son quartier

Guider les élus municipaux dans leurs décisions pour mieux planifier les actions et pour assurer la cohérence et la permanence des orientations relatives aux personnes aînés

Retombées de la démarche MADA Retombées de la démarche MADA sur les aînés sur les aînés

Atténuer l’isolement des aînés

Favoriser l’identification continue des besoins des aînés

Faciliter l’engagement citoyen des aînés

Favoriser la pleine participation des aînés dans la collectivité

PouPour plus dr plus d’’informationinformation

Site Internet du MFA : www.mfa.gouv.qc.ca

Site Internet du Carrefour : www.carrefourmunicipal.qc.ca

Centre de recherche sur le vieillissement :www.vadaquebec.ca

Conclusion :Conclusion :

Des questions? Des questions?