-
La Gestion Prvisionnelle des Emplois et des Comptences
Territoriale
-
La Gestion Prvisionnelle des Emplois et des Comptences
territoriale
Des dmarches : lopportunit de conduire des actions coordonnes
dentreprises et dacteurs locaux au sein dun territoire; dans
lobjectif mutuellement profitable de construire des parcours
professionnels; daccompagner les besoins dvolution en gestion des
emplois et comptences des collectifs de travail.
-
Les enjeux de la dmarche ?
Lanticipation des mutations conomiquesLa cration dun rseau
professionnelLa dfinition doutils communs de formation, dvaluation,
danticipationLa comptitivit et lvolution des comptencesLa rduction
des difficults de recrutementLa mobilit professionnelle et
lemployabilit territorialeLa prvention de la pnibilit au travailLa
gestion des ges
-
Un diagnostic des besoins en comptences, Comprendre
Des outils Des moyens La structuration dune conduite de projetUn
projet Politique Stratgie danticipation sur le territoireQuelle
dmarche ?Comprendre Agir- Evaluer
Un processus dvaluation itratif constant
EvaluerAgir
-
Les objectifs diffrencis selon les acteurs impliqus
Pour les entreprises et les branches : Identifier les carts
entre les ressources disponibles sur le territoire et les besoins
en ressources humaine venir au regard des mutations conomiques.Pour
les territoires : Anticiper les mutations conomiques et les
volutions de lemploi sur un espace dtermin et au regard des
entreprises.Pour les individus : Renforcer les parcours
professionnels en adaptant leurs formations aux besoins des
entreprises du bassin demploi.
-
Quelle gouvernance ? Quel(s) financement(s)Une multiplicit
dacteurs mobiliser sur le territoire :Entreprises, branches
professionnelles, services dconcentrs de ltat, collectivits locales
et territoriales , partenaires sociaux, Ple Emploi, Plie, Missions
locales, Maison de lemploi, Chambres Consulaires, OPCA, organismes
de formation, structures dinsertion par lactivit conomique, comit
de bassin demploi, ples de comptitivit
La dmarche de GPEC Territoriale vise la mise en cohrence de
laction de tous ces oprateurs travers une dynamique de projet.La
circulaire du 29 juin 2010 propose que le dispositif de
coordination soit prsid par la DIRRECTELes projets GPECT ont
vocation tre cofinancs par lEtat, les OPCA, les collectivits et les
entreprises du bassin demploi.
-
La structuration dune conduite de projet : Une Gouvernance : La
DIRRECTE : les projets prennent la forme dun Engagement de
Dveloppement de lEmploi et Comptences territorial; projet EDEC.
Un comit technique / un comit de pilotage : Compos de diffrents
membres partenaires pour mener bien lavance du projet; (partage des
constats, co construction des outils denqutes, mutualisation des
donnes collectes
Un portage : Un porteur de projet, la maison de lemploi par
exemple qui sera garant des relations avec les partenaires sur le
territoire et avec la gouvernance.
La dynamique de projet
-
La construction du plan dactions
Contractualisation du plan dactions.Dfinition dun espace
prioritaireDtermination des actions concrtes mettre en
uvre.Elaboration du budgetMise en uvre du mode de pilotageDfinition
du rle des partenaires
-
Les actions labores
Le dveloppement des comptences :Formations (ORREA ABSILIA)VAE
(ORREA)Orientation (ORREA)
Laccompagnement de mobilit : Bilan de comptences (ORREA)
-
La GPEC Territoriale :
Peut donner naissance une pluralit dinitiatives Alain Ninauve
envisage la GPECT comme la G5P2ECT cest dire :Prvisions;
Perspectives, Partenariat; Paritarisme; Pdagogie.Economie et
Emploi
-
Nous Contacter : ABSILIA : 6 rue du Grand Feu 76100 ROUEN. Aude
BERNICOT 06 45 34 97 77 [email protected] : 13 place des
Armes 76700 HARFLEUR 02 35 51 98 60 Karine BERTHELOT
[email protected] Rachel BLONDEL [email protected]
,
