la lettre - Agence API

Les sept lauréats de l’édition 2016-17 CCO

APITROPHÉES 2016-17PAYS DE LA LOIRE

industrie | sppp

développement durable et rse | Belliard économie créative | lithias coup de cœur tria | carré

santé | 3drpd

agriculture & alimentation | nature & cieservices & numérique | qowisio

atlantique presse information

spéciale Trophées TerriToires innovaTion 2016-17

la lettre

www.trophees-territoiresinnovation.fr

2 La Lettre API spéciale Trophées Territoires Innovation Pays de la Loire 2016-17

trophées territoires innovation Pays de la Loire 2016-17

Les Trophées Territoires Innovation Pays de la Loire ont depuis 2016 un site qui leur est dédié : www.trophees-territoiresinnovation.fr

Il présente les innovations des lauréats 2015 ainsi que les 30 finalistes départementaux de l’édition 2016-17. Vous y retrouverez les 7 lauréats régionaux de cette 8 e édition.

une mine à explorer

145 dossiers, transmis par le Réseau de Développement de l’Innovation (RDI) ou spontanément proposés sur le tout nou-veau site web des Trophées, ont été étudiés pour la huitième édition des Trophées Ter-ritoires Innovation Pays de la Loire. L’ori-ginalité de la démarche ? Faire remonter de belles histoires d’entreprises des Pays de la Loire et leurs démarches innovantes ou primo-innovantes.

des profils variésInvestir, s’engager dans des programmes de recherche et de développement, innover permet de préparer la croissance de demain.Comme les années précédentes, l’édition 2016-17 illustre une fois encore la diversité des cas d’innovations, qu’elles soient tech-nologiques, liées aux services et usages, à l’organisation... Les catégories proposées permettent d’accueillir des profils très variés d’entreprises et de startups. Elles

mettent en lumière la richesse et la diversité de notre territoire en matière économique.La sélection des lauréats a été faite par les membres du jury selon plusieurs critères : rupture par rapport à l’existant, résultats obtenus, place de l’innovation dans la stra-tégie, lien entre l’entreprise et le monde de la recherche, développement international, ancrage territorial, responsabilité sociale et environnementale, situation financière de l’entreprise.

six catégoriesLes entreprises repérées par le RDI ou spon-tanément candidates pouvaient concourir dans six catégories : Industrie, Services et Numé-rique, Agriculture et Alimentation, Santé, Développement durable et RSE, Économie créative.Un septième prix est attribué depuis 2015 : le « coup de cœur » de la Troisième Révolution Industrielle et Agricole (TRIA).

145 dossiers pour cette 8 e édition le succès des trophées territoires innovation ne se dément pas

les organisateurs api

L’agence de presse Api couvre depuis 1991 l’actualité des entreprises et des acteurs économiques des Pays de la Loire et de la Bretagne. Sa connaissance approfondie du territoire et des acteurs économiques lui permet d’éditer en tant que media de proximité une lettre d’infor-mations économiques web et print et de proposer des fils d’infos spécialisés.Ses informations sont le fruit d’investi-gations menées par une rédaction constituée de cinq journalistes spécia lisés basés à Nantes. Ils travaillent égale ment pour des supports nationaux comme Les Échos et L’Usine nouvelle et animent des tables-rondes économiques. Des hors-séries annuels (Guides écono-miques, L’Année éco, Le Mag éco et les Têtes) complètent sa gamme éditoriale. www.agence-api.fr

le cco

Au cœur de Nantes, le CCO est une tête de réseau qui, depuis 35 ans, met en relation ceux qui souhaitent se connecter au tissu économique de la métropole.Il les accompagne dans l’organisation de 400 rencontres professionnelles par an, dans ses locaux au 1er étage de la Tour Bretagne ou au Nid, l’œuvre-bar de Jean Jullien au 32 e étage, dont il gère l’exploitation. Le CCO lui-même possède un savoir-faire reconnu dans la production d’événements, qui ont pour dénominateurs communs l’innovation et la nouveauté : Printemps des Fameuses, Nouveaux décideurs, Forum RH…Capteur de tendances, agrégateur d’énergies positives, le CCO est un « concentrateur d’idées nouvelles ». www.cco-nantes.org

lettre api spéciale trophées territoires innovation pays de la loiredirecteur de la publication : Dominique Luneaurédaction : Magali Le Clanche - Maureen Le Mao - Arnaud Tessoncoordination éditoriale : Maureen Le MaoMaquette : Cécile Youimprimeur : Imprimerie Allaisn° cppap : 1033180943

Éditée par Publications API, BP 10323, 44003 Nantes cedex 1

Tel. 02.40.35.65.37www.agence-api.fr

BretagnePays de la Loire

Les lauréats des Trophées en Mayenne ont été dévoilés lors d’Inov’dia, mardi 18 octobre 2016, à l’Hippodrome de Laval.

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Depuis 2009, les Trophées Territoires Innovation ont à cœur de mettre en va-leur les entrepreneurs de tous les dé-partements. Cette volonté s’est renfor-cée en 2014 avec l’organisation d’une édition départementale des Trophées avec le soutien du Réseau de dévelop-pement de l’innovation (RDI). L’objec-tif ? Récompenser ceux qui par leurs démarches entrepreneuriales font avancer au quotidien et sur le terrain l’économie régionale. Tout au long de l’année 2016, les jurys départemen-taux, composés de membres de la CCI, du RDI, de l’agence régionale de déve-loppement économique, des technopôles et des partenaires, ont été chargés de désigner un lauréat par catégorie. Des remises de prix ont eu lieu dans chaque département à l’automne 2016. Les 30 lauréats départementaux concouraient ensuite dans leur catégorie respective à un prix régional.Pour la première fois, la finale régionale des Trophées Territoires Innovation se déroule sur le site de Nantes de l’IMT Atlantique. Chaque année sur ses cam-pus de Nantes, Brest et Rennes, l’IMT Atlantique encadre plus de 2 300 étu-diants en formation d’ingénieur, de

masters et de doctorats sur des problé-matiques aussi transversales qu’impac-tantes que sont le numérique, l’énergie et l’environnement. Organisée dans le grand hall de l’IMT Atlantique, la céré-monie des Trophées Territoires Innova-tion donne le coup d’envoi de la Journée Régionale de l’Innovation. Ce temps fort de la journée est suivi d’un cocktail déjeunatoire propice au networking. Les échanges se poursuivent ensuite

l’après-midi lors des ateliers et du show-room de l’innovation auquel participent notamment les partenaires des trophées. Sur son espace, chaque partenaire est in-vité à présenter des innovations qui bou-leversent son métier au quotidien ou des entreprises innovantes dont il soutient la démarche. Une conférence abordant les thèmes de l’innovation et de l’internatio-nal vient clore cette Journée Régionale de l’Innovation.

Les sept lauréats de l’édition 2016-17 ont été sélectionnés le 16 novembre dernier au CCO, lors de la tenue du jury régional. Ils ont été choisis par les partenaires parmi les 30 lauréats départementaux qui leur ont été présentés. Le jury a également choisi de remettre un prix « coup de cœur » de la Troisième Révolution Industrielle et Agricole (TRIA) à l’un des finalistes. C’est en croisant des regards et expertises complémentaires qu’ils ont pu arbitrer et désigner les lauréats selon plusieurs critères : rupture par rapport à l’existant, dimension stratégique de l’innovation, résultats obtenus, ancrage territorial, développement international, responsabilité sociale et environnementale...

Les partenaires sont la Région des Pays de la Loire, la Banque Populaire Atlantique, la CCI Pays de la Loire, EDF, Fidal, KPMG et Terrena.

L’édition 2016-17 des Trophées Territoires Innovationune édition sous le signe de l’entrepreneuriat

sept lauréats sélectionnés par les partenaires

Les trophées ont été créés par l’agence Bluet Design.


Avec le rDI, constituer une équipe projet pour booster le développement de votre entreprise

en tant qu’entreprise ou porteur de projet, pourquoi feriez-vous appel à un membre du rDI ?Pour se pérenniser, pour se dévelop-per, pour créer de la valeur ou pour lut-ter contre la concurrence, il sera plus facile d’atteindre cet objectif avec des idées permettant de se différencier, de se démarquer ou tout simplement per-mettant de proposer quelque chose de nouveau.

Quels services vous apporte le rDI ?Travailler avec un développeur écono-mique membre du RDI, c’est accéder à un collectif de personnes habituées à collaborer autour d’un projet d’entre-prise ; ce réseau va vous apporter des compétences opérationnelles complé-mentaires, des conseils et des aides vous permettant de gagner du temps et d’augmenter les chances de réus-site de votre projet.

Exemples de services apportés par les membres du RDI : • Associer les bonnes compétences à la problématique posée.• Trouver les solutions de financement adaptées, notamment les aides financières.• Gérer les priorités.• Etre votre GPS dans un maquis d’acteurs et de dispositifs. • Aller plus vite en travaillant avec ce réseau solidaire.• Sécuriser le projet. Réduire les risques.• Identifier les bons partenaires.

Qu’est-ce que le rDI ?Le Réseau de Développement de l’Innovation (RDI) est un mode d’orga-nisation qui maille 300 conseillers exis-tants de 100 structures différentes qui interviennent auprès d’entreprises ou de porteurs de projets ligériens sus-ceptibles d’engager un projet innovant technologique ou non technologique.

La diversité et la richesse du RDI sont issues du regroupement d’accompa-gnateurs du développement des entre-prises ayant des profils différents avec d’un côté des généralistes du dévelop-pement économique et de l’autre des « Ressources Innovation » ou Spécia-listes d’un domaine, d’une technolo-gie, d’un champ de l’innovation… Le RDI, comme son nom l’indique, n’est pas un acteur supplémentaire dans le paysage des opérateurs ligé-riens du développement économique et de l’innovation. Vous connaissez sûrement un développeur économique qui fait partie de ce réseau ou qui pour-rait vous orienter vers un membre du RDI, alors sollicitez-le !

Contacts pour en savoir plus : [email protected] et [email protected]

Thierry RICCI, dirigeant de NATEOSANTE et Président du Réseau de Développement de l’Innovation Pays de la Loire.

4 La Lettre API spéciale Trophées Territoires Innovation Pays de la Loire 2016-17 La Lettre API spéciale Trophées Territoires Innovation Pays de la Loire 2016-17 5

trophées terrItoIres InnovAtIon Pays de la Loire 2016-17

QowIsIodéploie sa toile sur le marché de l’iot

En juin 2016, la startup a lancé un réseau public très bas débit dédié à l’Internet des objets qui couvre désormais toutes les villes de plus de 10 000 habitants. Elle a déjà levé 10 M€.

les raisons de la sélection En lançant son propre réseau bas débit, Qowisio entend se positionner sur toute la chaîne de valeur de l’IoT en France comme à l’export. En croissance, la société vient d’ouvrir un bureau à Austin.

repères

siège : Angers (49) activité : Solutions pour l’Internet des objetsca 2016 : 10,3 M€effectif : 50 salariésdirigeant : Cyrille Le Floch

BellIArDvoit plus grand avec le plicroisé

La PME a développé le Plicroisé, un panneau bois lamellé croisé composé de multiples couches de bois massif croisées perpendiculairement.

les raisons de la sélection Pour mettre au point et fabriquer ce nouveau produit déjà primé, la PME a réalisé de nombreux investissements en fonds propres et collaboré avec un réseau de partenaires.

repères

siège : Gorron (53) activité : Fabrication de produits boisca visé en 2017 : 16 M€effectif : 90 salariésdirigeants : Philippe et Antoine Belliard

sppppropose une alternative écologique au chrome

L’équipementier automobile s’est inspiré de techniques de l’horlogerie pour développer Ecochrome, une solution de chromage qui ne dégage pas de chrome hexavalent et n’emploie pas d’eau.

les raisons de la sélection SPPP a su travailler avec des partenaires américains et allemands pour développer une innovation de rupture lui permettant aussi de faire face à la concurrence de pays low-cost.

repères

siège : Saint-Berthevin (53) activité : Peinture sur pièces plastiques pour l’automobileca 2016 : 27 M€effectif : 240 salariésdirigeant : Jean-Romain Py

CArrédésherbe et cueille les données

La PME a développé un robot agricole de désherbage qui collecte des données permettant à l’exploitant de mesurer ses actions et de les optimiser.

les raisons de la sélection La société familiale a toujours misé sur l’innovation pour se démarquer. Avec Anatis, elle cherche à s’ouvrir au marché des cultures maraîchères.

repères

siège : Saint-Martin-des-Noyers (85) activité : spécialiste des outils agricoles pour le travail du sol.ca 2016 : 10,6 M€effectif : 100 personnes en ETPdirigeant : Benoît Carré

3DrpDdigitalise la prothèse dentaire

3DRPD a mis au point un procédé permet-tant de numériser l’ensemble du proces-sus de réalisation d’une prothèse dentaire par un laboratoire en utilisant l’impression 3D par fusion laser directe de métal.

les raisons de la sélection Pour appuyer son développement, 3DRPD a su mener des coopérations à l’international, lui permettant notamment de diffuser son produit en Amérique du Nord.

repères

siège : La Roche-sur-Yon (85) activité : Fabrication additive de prothèses dentairesca 2016 : 300 k€effectif : 4 salariésdirigeant : Pascal Bongert

AGRICULTURE & ALImEnTATIon

dévELoppEmEnT dURAbLE ET RSE

IndUSTRIE

CoUp dE CœUR TRIA

SERvICES & nUméRIqUE SAnTé

lIthIAsréinvente l’art de la pierre

L’atelier modèlise les pièces d’art et utilise un robot sculpteur pour reproduire les grandes lignes de l’œuvre.

les raisons de la sélection Lithias apporte un renouveau au métier traditionnel de la taille de pierre par l’utilisation des nouvelles technologies et de la robotique. Les gains de production lui permettent de croître sur les marchés du luxe et du patrimoine.

repères

siège : Champigné (49) activité : Taille et façonnage de la pierre naturelleca 2016 : 1 M€effectif : 8 personnes dirigeant : Ghislain Moret

éConomIE CRéATIvE

les 7 lauréats des trophées 2016-17

nAture & CIerépond aux appétits bio sans gluten

La PME, qui s’est lancée sur ce marché en 2005 commercialise 100 références en frais, en surgelés et en épicerie. Après la France, Nature & Cie s’attaque à l’export, et se lance dans le snacking.

les raisons de la sélection En travaillant avec des organismes locaux comme Atlanpole et Oniris, la PME a su investir et se positionner sur un marché très porteur aujourd’hui.

repères

siège : Vallet (44) activité : Fabrication et vente de produits bio sans gluten.ca 2016 : 4 M€effectif : 40 salariésdirigeants : Fabrice Fy et Mélika Zouari

6 La Lettre API spéciale Trophées Territoires Innovation Pays de la Loire 2016-176 La Lettre API spéciale trophées Territoires Innovation Pays de la Loire 2016-17

pArtenAIre territoires innovation 2016-17

la région met l’innovation à la portée de toutes les entreprises

À travers les Trophées Territoires Innovation, la Région des Pays de la Loire met en valeur les pratiques innovantes des entreprises, associa-tions et réseaux régionaux. « Persua-dée que l’innovation doit s’ouvrir au plus grand nombre, nous souhaitons connecter davantage les PME aux grands pôles d’excellence ligériens et les aider à s’insérer dans la dyna-mique de l’industrie du futur », indique Bruno Retailleau, président de la Région des Pays de la Loire. Accom-pagner, baliser les parcours, gagner du temps… Le développement de l’innovation dans les entreprises ligé-riennes se concrétise par un accom-pagnement humain au premier pro-jet, via le réseau de développement de l’innovation, et un suivi de proxi-mité assuré par les développeurs de l’Agence régionale présents dans les territoires.

Un plan régional pour les emplois de demain

Afin de préparer et accompagner les entreprises du futur, la Région des Pays de la Loire a mis en place de nouvelles mesures pour aider notamment à la numérisation et à la robotisation des PME ligériennes. Cet ambitieux plan de soutien à la moder-nisation des équipements de ses

PME passe par un accompagnement à l’automatisation, la robotisation et la numérisation des outils de produc-tion, clés d’une plus forte compé-titivité. La Région joue ainsi un rôle moteur pour encourager les petites et moyennes industries du territoire à moderniser leurs moyens de pro-duction. Le budget total de ce plan régional s’élève à 253 millions d’eu-ros sur cinq ans et vise à accroître la compétitivité des PME/PMI des Pays de la Loire, pour développer l’emploi.

Résolutions : récompenser les solutions d’avenirLancé en 2016, Résolutions est un dispositif innovant créé par la Région Pays de la Loire dans l’objectif d’aider au développement des entreprises au travers d’un processus d’innova-tion ouverte. Le dispositif propose de connecter les problématiques des PME et entreprises de taille intermé-diaire aux solutions des TPE, PME, start-up et laboratoires de recherche. D’un côté, les entreprises qui pro-posent des solutions, voient l’accès à des nouveaux marchés facilité, de l’autre les entrepreneurs soumettent des problématiques qu’ils résolvent dans un délai court, tout en s’ouvrant

à une démarche plus large d’innova-tion. Cette démarche portée par la Région se positionne sur des thèmes d’avenir pour l’emploi et l’écono-mie : croissance bleue, agriculture du futur, tourisme, loisirs et sports de demain…Les lauréats de Résolu-tions sont récompensés d’un prix de 20 000 euros.

www.resolutions-paysdelaloire.fr

Industrie du futur : moderniser l’outil de productionInscrit dans le plan pour l’Industrie du futur, la Région a lancé un appel à manifestation d’intérêt industrie du futur” pour permettre à un nombre important de PME/PMI de s’engager dans une démarche très concrète de modernisation de leur outil de production, réalisable à court terme et bénéfique pour leur compétitivité. Cet appel à manifestation d’intérêt, désormais ouvert chaque année, vise à moderniser l’outil industriel et à transformer son modèle économique par le numérique, des actions de modernisation d’un outil/process de production, et notamment l’automa-tisation, l’organisation industrielle…

En savoir plus : [email protected]

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Chantier IRT 2013.

6 La Lettre API spéciale Trophées Territoires Innovation Pays de la Loire 2016-17 La Lettre API spéciale Trophées Territoires Innovation Pays de la Loire 2016-17 76 La Lettre API spéciale trophées Territoires Innovation Pays de la Loire 2016-17

lAuréAt industrie

SPPP propose une alternative écologique au chromeDans l’automobile, crise oblige, les techniques de décoration des pièces ont beaucoup évolué. Avec une utilisation accrue du chrome, par les constructeurs, pour donner un aspect pre-mium aux véhicules et rebooster les ventes. Le hic : le chromage est une technologie pol-luante, synonyme d’émanations cancérigènes, de bains de traitement souillés enfouis, etc. D’où l’idée de l’entreprise SPPP, à Saint- Berthevin, de concevoir une alternative pré-servant la santé et l’environnement. Pour mettre au point cette solution, nommée Eco-chrome, l’équipementier automobile s’est ins-piré des techniques de l’horlogerie. « Comme dans ce domaine, nous venons placer une fine couche de métal sur le plastique, explique Jean-Romain Py, PDG de SPPP. Présentant l’aspect du chrome traditionnel, et répondant de la même façon au cahier des charges des constructeurs automobiles, notre solution ne dégage pas de chrome hexavalent et n’emploie

pas d’eau. Tous les déchets de production sont réutilisés dans le cycle suivant. »

Maintien des sites et des compétences Le procédé Ecochrome a nécessité quatre années de recherches, mutualisées avec deux sociétés allemande et américaine. Objet d’un dépôt de brevet par enveloppe Soleau à l’INPI, en juillet dernier, il sera totalement industrialisé, fin novembre, sur le site mayen-nais. Ayant exigé 4 M€ d’investissement de production, Ecochrome dote SPPP de nou-velles capacités. « Nous cherchons à couvrir tous les segments, en technologies de déco-ration, et à augmenter le chiffre d’affaires par véhicule, précise le dirigeant. Ecochrome nous permet de concurrencer les solutions actuelles, plus polluantes, à un niveau de prix comparable. » Une stratégie pour maintenir ses sites et compétences. D’ici fin 2019, SPPP vise une quarantaine de recrutements.

repères

siège : Saint-Berthevin (53)activité : Peinture sur pièces plastiques pour l’automobileca 2016 : 27 M€ effectif : 240 salariésprésident : Jean-Romain Py

raisons de la sélectionSPPP a su travailler avec des partenaires américains et allemands pour développer une innovation de rupture sur son marché, lui permettant aussi de faire face à la concurrence de pays low-cost.



Avec la nouvelle Agriculture, terrena porte un avenir positif pour l’agriculture française

Olivier Pin, producteur de maïs, est un des 121 agriculteurs Sentinelles de la terre de la coopérative qui testent et expérimentent grandeur nature des solutions innovantes La Nouvelle Agriculture. Il utilise ici Niléa, une solution qui permet grâce à une sonde capacitive doublée d’une analyse agronomique d’économiser – 22 % d’eau en moyenne et de bénéficier d’un gain net minimum de + 90 euros par hectare grâce à une meilleure efficience de l’eau.

Avec un chiffre d’affaires de 5,2 mil-liards d’euros, 15 900 salariés et 29 000 adhérents en 2016, le groupe coopératif Terrena est la 1ère coopé-rative polyvalente agroalimentaire française et la deuxième en Europe. Terrena fait partie intégrante du bas-sin agricole de l’ouest de la France, l’un des principaux d’Europe. Son cœur de territoire couvre les départe-ments de Loire-Atlantique, du Maine-et-Loire, de la Mayenne, des Deux-Sèvres et de la Vienne.

Depuis 2008, Terrena déploie La Nou-velle Agriculture® sur l’ensemble de ses filières et de ses productions et propose aux agriculteurs de nou-velles pratiques pour produire plus et mieux avec moins : moins d’intrants chimiques, moins d’eau, plus de res-pect des sols et du bien-être animal…

Terrena propose 33 solutions inno-vantes issues de l’Agriculture Éco-logiquement Intensive (AEI) qui ont toutes été expérimentées et validées, grandeur nature dans les fermes d’agriculteurs précurseurs appelés Sentinelles de la Terre.

Parmi elles Tibéna, une nouvelle ap-plication smartphone pour mesurer le bien-être des animaux en élevage co- développé en partenariat avec l’association Compassion In World Farming (CIWF) ;

Eclo-ferm, un concept unique d’éclosion à la ferme pour favoriser les premiers jours des poussins et limiter leur stress ;

Fongipro, un outil d’aide à la dé-cision qui vise à supprimer les trai-tements fongicides systématiques en apportant un conseil adapté à la réalité du risque et personnalisé à la parcelle.

Terrena porte un avenir positif à la fois pour les consommateurs et pour l’agriculture française. Il garantit l’ori-gine des produits et propose une alimentation de qualité, accessible à tous à travers des marques de confiance : La Nouvelle Agriculture, Sourires de campagne, Père Dodu, Tendre et Plus…

Parmi les récompenses qui lui ont été attribuées figurent le Prix européen Cogeca pour l’innovation coopéra-

tive 2012, un Trophée territoire Inno-vation Pays de Loire 2013, ainsi que le Lapin d’or et le Poulet d’or aux Tro-phées du Bien-être Animal respecti-vement en 2015 et 2016, décernés par l’association CIWF.

Le nom de Terrena rappelle à la fois la terre et les territoires, et au travers du suffixe « NA », la dynamique que portent Les Nouveaux Agriculteurs vers La Nouvelle Agriculture®, qui répond à l’attente d’une Nouvelle Alimentation par les consommateurs et la société toute entière.

repères 130 ans d’histoire coopérative

29 000 adhérents

2 millions d’hectare de surface utile

15 900 salariés

5,2 milliards d’euros de CA

33 solutions innovantes

121 agriculteurs sentinelles

3,6 millions d’euros investis chaque année en R&D pour l’AEI

28 millions de consommateurs français


lAuréAt services & numérique

Qowisio déploie sa toile sur le marché de l’IoTSelon l’institut IDATE, le nombre d’objets connectés sur la planète avoisinera les 80 mil-liards, d’ici 2020. Un marché colossal, où tout reste à découvrir en termes d’usages. Le siège de Qowisio est basé à Angers, près de la gare et la start-up dispose également de bureaux commerciaux à Paris ainsi qu’une filiale améri-caine, qui a été ouverte à Austin en avril 2016. Qowisio figure parmi les entreprises françaises, montant en puissance sur le créneau de l’IoT (Internet des objets connectés). Après avoir démarré son activité à l’international, via no-tamment le déploiement de réseaux privés sans fil en Afrique, l’opérateur s’est positionné sur ce nouveau marché en France. En juin 2016, la start-up y a ainsi lancé un réseau public très bas débit dédié à l’Internet des objets. Synonyme de divers gains (faible coût, autonomie ac-crue…), cette technologie offre une connexion entre objets sur de plus longues portées.

connectivité, objet connecté et applicationAvec la mise en place de ses propres antennes et infrastructures, Qowisio couvre toutes les villes de plus de 10 000 habitants. Pour ce déploiement, l’entreprise avait réalisé une levée de fonds de 10 M€, un an plus tôt. Instal-lation de trackers pour localiser des palettes de marchandises, réalisation de capteurs de température pour les logements d’un bailleur social… Qowisio, qui veut être présent sur toute la chaîne (création de l’objet connecté, connectivité et application), intervient pour divers secteurs. « Nous mettons à disposition des objets prêts à l’emploi ou des briques tech-nologiques, permettant à nos clients de déve-lopper leurs projets IoT en moins de 3 mois, et ceci à des prix disruptifs en cohérence avec les usages développés », précise Cyrille Le Floch, CEO et co-fondateur.

repères

siège : Angers (49)activité : Réalisation de solutions IOT ca 2016 : 10,3 M€ effectif : 50 salariésprésident : Cyrille Le Floch

raisons de la sélectionEn lançant son propre réseau bas débit, Qowisio entend se positionner sur toute la chaîne de valeur de l’IoT en France comme à l’export. En croissance, la société vient d’ouvrir un bureau à Austin.



Banque populaire Atlantique : une banque innovante au service de tous

Plus que jamais, la Banque Populaire Atlantique se positionne comme l’inter-locuteur de référence des femmes et des hommes qui veulent entreprendre et soutient le rôle central des relations humaines dans la réussite d’un projet. Pour Olivier de Marignan, Directeur Général de la Banque Populaire Atlan-tique « l’innovation est partout : dans

la tête de nos collaborateurs, de nos clients... Elle ne se décrète pas, elle se vit, et notre mission est de l’accompa-gner, de la faire émerger : c’est tout le sens de notre action ».

Une nouvelle ère de la relation clientConsciente que les progrès technolo-giques ont propulsé les banques dans une nouvelle ère de la relation client, la Banque Populaire Atlantique s’est engagée dans une démarche de digi-talisation de ses process afin d’offrir une expérience optimum à chaque client. Et de rappeler ainsi que les usages bancaires des clients affichent une nouvelle image depuis quelques années et que la banque doit s’adap-ter à leur mode de vie. C’est pour cela qu’elle a lancé en mars 2017 Blue Pop, 1ère banque en ligne régionale et 100 % digitale. Gagner en fluidité et en rapidité, tels sont les principaux enjeux de la création de la première banque en ligne régionale BLUE POP : tout est pensé pour contacter facilement sa banque, y compris lors d’un dé-placement géographique ou en cas de déménagement. Des opérations bancaires courantes au financement

d’un projet immobilier, BLUE POP (et son appli disponible sur smartphones, tablettes et ordinateurs) déclinera, en lien avec un vrai conseiller attitré, la même gamme de services que ceux proposés en agence jusqu’alors.

Un dispositif de financement au service d’une mutation majeureLa Banque Populaire Atlantique est engagée dans la TRIA (Troisième Révolution Industrielle et Agricole), projet ayant notamment pour objectif d’identifier et d’accompagner les en-treprises qui développent des solu-tions innovantes dans des domaines à fort potentiel (énergies renouve-lables, réseaux intelligents et objets connectés, éco-mobilité, agriculture écologiquement intensive…). « Notre rôle est d’accompagner les entre-prises du territoire dans leurs enjeux de performance et de les aider à sur-monter les défis liés à la transition énergétique, à la révolution numé-rique et à l’émergence de nouveaux modèles économiques », souligne Olivier de Marignan.

Olivier de Marignan, Directeur Général de la Banque Populaire Atlantique


lAuréAt agriculture & alimentation

Nature & Cie répond aux appétits bio sans glutenL’allergie alimentaire est devenue un vrai sujet. Mais Nature & Cie n’a pas attendu pour s’y intéresser. Depuis 2005, l’entreprise basée à Vallet produit et commercialise des denrées bio et sans gluten. « À l’origine, souhaitant créer des produits les plus naturels possibles, sans additifs, nous avions cherché des compé-tences dans l’Hexagone pour nous aider. Nous nous sommes rapprochés d’Atlanpole, puis d’Oniris, qui nous a guidés vers le marché du sans gluten », retrace Fabrice Fy, co-gérant. Aujourd’hui, Nature & Cie commercialise 85 références en frais (quiches, pizzas, pâte à étaler…), en surgelés et en épicerie (pain, biscuits, cakes, madeleines, brioches…) dans 1 500 magasins bio en France. L’entreprise réalise aussi 15 % de son chiffre d’affaires à l’export, avec 4 nouveaux pays conquis (Alle-magne, Pologne, Islande et Australie) depuis juin 2016.

diversifier les circuits de distribution Cette expansion – en 2015, Nature & Cie a également étendu son site de production (1,5 M€ investis) –, s’accompagne d’une volon-té de diversification. La PME ne cesse d’inno-ver et propose chaque année de nombreuses nouveautés. En mars dernier, 6 nouvelles références ont agrandit la gamme (2 crac-kers salés, 2 pains et 2 cookies). Elle a créé également une marque « Zen et sans gluten », portée par 15 produits surgelés et 13 en épice-rie. Cette nouvelle gamme de Nature & Cie, qui est vendue depuis peu par les enseignes de surgelés (Thiriet, Toupargel, Picard) et en GMS (Leclerc, Super U), permet à l’entre-prise d’élargir ses circuits de distribution. Une stratégie, qui devrait conforter sa crois-sance continue. En travaillant avec des orga-nismes locaux comme Atlanpole et Oniris, la PME a su investir et se positionner sur un marché très porteur aujourd’hui.

repères

siège : Valletactivité : Fabrication et vente de produits bio sans gluten.ca : 4 M€ en 2016 (4,5 M€ visés en 2017)effectif : 40 salariésco-gérants : Fabrice Fy et Mélika Zouari

raisons de la sélectionEn travaillant avec des organismes locaux comme Atlanpole et Oniris, la PME a su investir et se positionner sur un marché très porteur aujourd’hui.


l’école de design nantes Atlantique

Créée en 1988, L’École de design regroupe aujourd’hui 1 300 étudiants dans une variété de formats et de disciplines : cycle long conduisant au Diplôme de design bac+5 visé par le Ministère de l’enseignement supé-rieur et cycle court (BTS, licence pro-fessionnelle). École partenaire de la CCI Nantes - Saint Nazaire reconnue par l’État, membre de la Conférence des grandes écoles et associée à l’Université de Nantes, l’établisse-ment propose des formations par la voie scolaire et par l’alternance au sein de son Centre de Formation des Apprentis (CFA) Design et innovation.

Design expertise by l’école de designLa pédagogie de l’école est axée sur la professionnalisation des études en partenariat fort avec le monde économique : stages, apprentissage, études prospectives, ateliers, projets collaboratifs et soutien aux projets innovants.

International experience by l’école de designL’école poursuit depuis plus de dix ans une politique de développement

international avec des studios dédiés à Delhi (Inde), Shanghai (Chine) et São Paulo (Brésil). Convaincue que l’accueil d’étudiants français et étran-gers issus d’autres formations en design est une source d’enrichisse-ment mutuel et renforce la qualité des promotions diplômées, l’école offre une palette de programmes interna-tionaux au niveau bachelor et master en France comme à l’étranger.

Elle reçoit par ailleurs tous les ans une soixantaine d’étudiants étran-gers en échange académique grâce à ses 90 partenaires dans le monde.

Design thinking by l’école de design L’École de design accompagne les organisations dans l’intégration du design au sein de la culture d’entre-prise par son offre de formation conti-nue Design Thinking by L’École de design.

Design research by l’école de designL’école a créé quatre Design Labs centrés sur l’innovation et la re-cherche : Care, Nouvelles pratiques alimentaires, READi (Culture numé-rique) et Ville durable. Ses activité de recherche par le design sont soute-nues dans le cadre de deux chaires : Environnements connectés Banque Populaire Atlantique-LIPPI et Design & Action publique innovante.

www.lecolededesign.com

L’École de design Nantes Atlantique - Site de la Chantrerie - Nantes.



Avec 3DRPD, la prothèse dentaire se digitaliseÀ partir d’empreintes prises chez le den-tiste, la réalisation d’une prothèse dentaire par un laboratoire s’appuyait jusqu’alors sur des techniques classiques. Il recourait notamment à la technique de la « cire per-due » pour obtenir la prothèse. Propriété du groupe Bongert, fabricant de prothèses dentaires, l’entreprise 3DRPD Europe s’est employée à numériser l’ensemble du proces-sus. Pour ses clients, des laboratoires den-taires européens – 3DRPD Europe en livre 30 actuellement avec 1 contrat de distribu-tion en Suisse et deux en cours de valida-tion –, l’entreprise yonnaise reçoit un fichier numérique ou scanne le modèle en plâtre, représentant la bouche du patient, puis conçoit virtuellement la prothèse comman-dée. Une fois cette phase achevée, 3DRPD Europe s’appuie sur sa solution additive, l’impression 3D par fusion laser directe de métal (ou frittage laser), pour fabriquer les pièces attendues.

une coopération internationalePour Pascal Bongert, le directeur associé, le pro-cédé a ses avantages. « La fabrication additive ré-duit le nombre d’erreurs, dit-il. Les prothèses mé-talliques obtenues offrent davantage de confort, de performances, de solidité et longévité. » Pour financer ce procédé innovant (1 M€ investis au total), et conduire une levée de fonds auprès de Bpifrance (150 k€), 3DRPD a été épaulée par Oryon et Vendée Expansion. L’entreprise s’est aussi appuyée, dès 2012, sur une coopération internationale. Et mené des travaux R&D, no-tamment avec le département de recherche de l’université dentaire de Montréal. Aujourd’hui, 3DRPD Europe produit 40 châssis dentaires par jour. Avec les 2 autres sites de produc-tion de 3DRPD USA (production) et 3DRPD Canada (conception), situés en Amérique du Nord, l’innovation est actuellement diffusée dans 12 pays et des négociations sont en cours pour ouvrir une nouveau centre de production en ASIE en 2018.

repères

siège : La Roche-sur-Yon (85)activité : Fabrication additive de prothèses dentaires.ca 2015-2016 : 300 k€ effectif : 4 salariésdirecteur associé : Pascal Bongert

lAuréAt santé

raisons de la sélectionPour appuyer son développement, 3DRPD a su mener des coopérations à l’international, lui permettant notamment de diffuser son produit en Amérique du Nord.


préparer un avenir énergétique innovant

Fort de ses 4 500 salariés en région Pays de la Loire sur les métiers de l’énergie (production, distribution, transport, commerce et services énergétiques) et de ses 2 000 cher-cheurs au plan national, EDF est un acteur engagé dans la transition éner-gétique et numérique des territoires.

La transition énergétique est en marche et la révolution numérique est à l’œuvre. Les villes et les foyers se transforment, les clients et les ter-ritoires deviennent acteurs de leurs consommations et de leurs politiques énergétiques. EDF et ses filiales in-ventent des solutions innovantes pour les accompagner.

L’innovation et les nouvelles technologiesEDF place l’innovation au cœur de sa stratégie et consacre chaque an-née, plus de 662 millions d’euros à la recherche et développement. Elle articule ses recherches autour de trois grandes priorités :

consolider et développer des mix de production compétitifs et décarbonés, en développant les énergies renouve-lables dont les énergies marines avec l’hydrolien et l’éolien offshore

développer une offre énergétique nu-mérique, flexible et bas carbone privilé-giant les nouvelles technologies éco-ef-ficaces (mobilité électrique, pompes à chaleur, bâtiments basse consommation,)

préparer les réseaux et systèmes électriques de demain pour leur don-ner plus de flexibilité, de souplesse et favoriser l’insertion des productions intermittentes et décentralisées.

Des partenariats indus-triels et académiquesLa centrale de Cordemais poursuit sa transformation dans le cadre de la tran-sition énergétique. Après avoir expé-rimenté l’introduction de biomasse en substitution du charbon, elle testera un prototype de densification de biomasse d’ici fin 2017. Ce projet mené avec de nombreux partenaires académiques et industriels, avec le soutien des collecti-vités locales et élus, pourrait, s’il s’avère pertinent, être à l’amorce d’un important projet d’économie circulaire à l’échelle de l’Ouest.

Dans le domaine de l’usine du futur, le pôle de compétitivité EMC2 et EDF partagent leur expertise sur le manu-facturing, l’électricité, la chaleur, le froid, l’automatisation et la numérisa-tion pour améliorer l’efficacité énergé-tique des procédés industriels.

Sur la thématique de la mobilité dé-carbonée, EDF s’est associé au projet MuLTHy d’électrolyseur et de station de distribution d’hydrogène mené par la Semitan, projet intégré au label « ter-ritoires à hydrogène » attribué par l’État à la Région Pays de la Loire.

Le groupe est également un acteur de premier rang du projet SMILE, un des trois projets retenus par l’Etat dans le cadre du plan « réseaux électriques in-telligents ». Au-delà de l’implication des ses filiales de réseaux indépendantes, EDF contribue aux projets de plateforme de flexibilité, de smartbuilding et d’auto-consommation et usine du futur.

EDF et les startupsEDF soutient les start-up qui inventent notre avenir électrique avec plusieurs dispositifs :

• Le fonds d’investissement : Electranova Capital (www.electranovacapital.com),

• La plateforme d’idéation EDF Connect Entreprise www.edfconnect.edfentre-prises.fr),

• La plateforme de co-construction EDF Pulse & You (www.edfpulseandyou.fr)

Á travers son concours d’innovation « EDF Pulse », EDF soutient et encou-rage les startups spécialisées dans le domaine du Smart Home, du Smart City, du Smart Business et de la Smart Health et remet au lauréat de chaque catégorie une dotation de 100 000 € pour développer son projet. Pour l’édi-tion 2017, 22 startups régionales ont candidatées dont Geps techno qui figure parmi les 13 finalistes qui seront départagés par le vote du grand public de la mi-juin à début septembre. (www.pulse.edf.com)

Avec sa R&D, son fond d’investisse-ment Electranova capital, son con-cours d’innovation EDF Pulse et son soutien aux Trophées Territoire Innova-tion, EDF incarne la volonté du Groupe d’accompagner l’innovation et le pro-grès au service de tous. Avec EDF, donnons l’impulsion au progrès.

Station connectée de pilotage des consommations d’énergie.

Alain Le Maistre, Délégué Régional EDF Pays de la Loire


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lAuréAt développement durable et rse

Via le panneau Plicroisé, Belliard voit plus grandPortée notamment par la construction, la filière bois en région innove régulièrement. Belliard, parmi d’autres, y participe. De 2012 à 2016, l’entreprise mayennaise a développé le Plicroisé, un panneau bois lamellé croisé (CLT) fabriqué sur son site de Gorron. Com-posé de multiples couches de bois massif croisées perpendiculairement, ce panneau de grande dimension présente des performances accrues. « Renforçant la robustesse et la sta-bilité des ouvrages, absorbant l’effort sis-mique, le Plicroisé offre une résistance accrue au feu », précise Jimmy Grondin, responsable du bureau d’études. À cela s’ajoute le fait que ces panneaux CLT permettent d’intervenir sur des bâtiments plus élevés. Pour Belliard, qui réalise 60 % de son activité sur les mar-chés publics, cette innovation ouvre donc de nouvelles perspectives.

investissement global de 3 M€Pour développer ce matériau de construction « vert » – le bois utilisé provient de forêts fran-çaises gérées durablement –, Belliard s’est appuyé sur son équipe R&D (7 personnes). L’entreprise a aussi collaboré avec le CSTB et l’Institut technologique forêt cellulose bois-construction FCBA de Bordeaux. Outre la construction d’un bâtiment dédié, et la mise en place d’une ligne de production, la fabrication des panneaux de bois CLT a nécessité notam-ment l’acquisition d’une presse hydraulique dernière génération. Soit un investissement global de 3 M€ pour l’entreprise, épaulée finan-cièrement par Mayenne Expansion et Bpi-france. La 1ère réalisation en panneaux Plicroi-sé, le lycée maritime de Saint-Malo l’an passé, a valu aux architectes Liard & Tanguy et à la société Belliard d’obtenir le Prix national de la construction bois en 2016.

repères

siège : Gorron (53)activité : Conception, fabrication et pose de produits bois ca : 16 M€ visés en 2017 effectif : 90 salariésdirigeant : Philippe et Antoine Belliard

raisons de la sélectionPour mettre au point et fabriquer ce nouveau produit déjà primé, la PME a réalisé de nombreux investissements en fonds propres et collaboré avec un réseau de partenaires.

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une équipe d’avocatspour vos projets innovants


Leader du droit des affaires en France et en Europe, nous réunissons l’ensemble des compétences pluridisciplinaires nécessaires à l’accompagnement des entreprises et tout le conseil juridique et fiscal nécessaire à la réussite de projets innovants.

Nous sommes votre partenaire de confiance dés la naissance de votre projet et tout au long de la vie de votre entreprise en vous conseillant dans vos choix straté-giques et opérationnels.

Convaincus que les startups contribuent de manière significative au développement économique de demain, les avocats de FIDAL ont imaginé « start & step up by FIDAl », une offre juridique et fis-cale spécialement conçue pour les startups innovantes qui propose un accompagnement juridique et fiscal pluridisciplinaire adapté aux besoins et aux moyens financiers des startups.

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Avec le digital, Lithias réinvente l’art de la pierre La sculpture aussi vit sa transition numé-rique. Installé dans le Maine-et-Loire depuis 2015, l’atelier Lithias renouvelle le travail de la pierre via l’apport des nouvelles techno-logies et de la robotique. Une fois scannée, une pièce d’art peut ainsi être modélisée numériquement. Programmé sur la base de ce modèle virtuel, un robot sculpteur entre alors en action pour reproduire les grandes lignes de l’œuvre concernée. « Entre la sculp-ture traditionnelle et cette façon nouvelle de travailler, nous réduisons le temps de production de 5 semaines à 5 jours, indique Ghislain Moret de Rocheprise, le DG de Lithias. Cela va de pair avec un gain de qua-lité car le temps économisé, grâce au robot, nous permet d’être plus exigeants sur le tra-vail manuel de finition. »Après un an de redéploiement en Anjou en partenariat avec une entreprise restauration monuments historiques, la start-up est deve-

nue un atelier bien installé, avec un parc de 7 machines complémentaires pour la taille de pierre, la marbrerie, et la sculpture.

Marchés du luxe et du patrimoine Associée dans le cadre d’une opération d’in-vestissement stratégique au groupe d’arti-sanat d’art Fort-Royal, l’Atelier Lithias a désormais accès au marché du luxe et des hô-tels hauts de gamme, ainsi qu’un show room boulevard Haussmann. Après avoir participé à la décoration du SPA du Ritz, et à la déco-ration de la boutique du joailler Van Cleef & Arpels place Vendôme, l’Atelier multiplie les collaborations avec des designers, et a dévoilé récemment un magnifique banc en marquete-rie de marbre lors d’un salon au Grand Palais à Paris. Le groupe se déploie désormais à l’international, avec l’ouverture d’un bureau à New York en cours.

repères

siège : Champigné (49)activité : Taille et façonnage de la pierre naturelleca 2016 : 1 M€ (350 k€ en 2015)effectif : 8 personnesdirecteur général : Ghislain Moret

lAuréAt économie créative

raisons de la sélectionLithias apporte un renouveau au métier traditionnel de la taille de pierre par l’utilisation des nouvelles technologies et de la robotique. Les gains de production lui permettent de croître sur les marchés du luxe et du patrimoine.


Incubateur du futur des entreprises des pays de la loire

Jean-François Gendron, Président de la CCI Pays de la Loire

Notre missionLa Chambre de Commerce et d’In-dustrie Pays de la Loire (CCIR) sou-tient et encadre le réseau consu-laire régional constitué des 5 CCI territo riales : CCI Maine-et-Loire, CCI Nantes St-Nazaire, CCI Vendée CCI Mayenne, CCI Le Mans Sarthe.En représentation des entreprises et au service de celles-ci, la CCIR est l’interlocuteur privilégié de l’État et des institutions régionales. Son rôle est également d’anticiper et d’orien-ter les politiques de développement afin de contribuer à l’essor écono-mique des Pays de la Loire, à l’attrac-tivité régionale et à la promotion de l’esprit d’entreprise.

Incubateur du futur…L’objectif de la mandature s’ex-prime à travers des mots simples et concrets : « tout faire pour favo-riser la réussite des entreprises et la création d’emploi dans nos territoires, pour faire gagner nos entreprises et notre économie ! »Cette ambition pour l’économie des Pays de la Loire, se conjugue avec une mission prioritaire pour la CCI : prépa-rer l’avenir et être l’incubateur du fu-tur des entreprises de notre région.

Avec la TRIA (Troisième Révolution Industrielle et Agricole) *, nous avons posé les fondements d’une stratégie pour accélérer les mutations de l’éco-nomie régionale et faire des Pays de la Loire un territoire gagnant de demain.

Cette vision TRIA est déclinée en un programme d’actions qui vise deux objectifs :• amener le plus grand nombre des 200 000 entreprises ligériennes à réussir leur mutation en intégrant 4 leviers de compétitivité,• faire émerger et grandir 3 000 ac-teurs dans des secteurs d’activité à fort potentiel de développement au-tour de 6 piliers.Il nous appartient à présent de l’ap-profondir, de la rendre plus concrète dans le quotidien de nos entreprises et de nos territoires. Notre enjeu majeur est d’accompa-gner les entreprises dans leurs trans-formations pour qu’elles puissent intégrer toutes les opportunités de l’économie du futur, notamment :• la révolution numérique et les objets connectés,• la transition énergétique et les nou-veaux modèles économiques,• l’internationalisation.

Agilité collaborativeNotre offre de service et l’ensemble de nos projets sont initiés et co-construits avec les CCI des territoires ligériens et avec nos partenaires. Ils répondent à des demandes émanant :• des chefs d’entreprises (nos mandants),• de l’État (puisque nous sommes établissement public),• de nos partenaires (Conseil régional, collectivités, associations, syndicats…),• et de nos clients.

Les chiffres clés des CCI

Un réseau de CCI digitales et connectées Pour permettre au plus grand nombre d’entreprises d’être informées, sensi-bilisées et accompagnées de façon rapide et efficace, les CCI associent la proximité des entreprises avec une offre de solutions dématérialisées et connectées.

les Flash’diags CCI : une gamme d’auto-diagnostics en ligne pour faire le point sur une thématique (RH, numérique, robotique, énergie…) et pour identifier les pistes de progrès prioritaires de son entreprise.

entreprisespaysdelaloire.fr : un por tail régional pour simplifier et pour faciliter l’accès à l’information sur les aides financières.


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lAuréAt coup de cœur Tria

Le robot de Carré désherbe et cueille les donnéesUne agriculture verte et connectée. C’est le chemin qu’empruntent les innovations du secteur, à l’image d’Anatis. Imaginé par la société Carré, ce robot agricole autonome remplit plusieurs fonctions à la fois. Assu-rant le désherbage mécanique sur de grandes surfaces, il collecte et mémorise nombre de données (taux d’enherbement sur telle zone, comptage du nombre de pieds d’un légume donné, évaluation de la maturité des plants, etc.) à chaque passage. Une donnée, pouvant être stockée sur l’ordinateur de l’agriculteur et exploitée sous forme de rapports. « Anatis va permettre de mesurer les actions mises en place par l’exploitant agricole et de les opti-miser, tout en réduisant les intrants », précise Charles Adenot, le responsable commercial et marketing. Pour améliorer un 1er prototype du robot (300 k€ investis en R&D), Carré collabore depuis jan-

vier avec Capacités, filiale de valorisation de l’Université de Nantes. Doté d’une subvention régionale de 8 000 €, dans le cadre des Premiers pas territoires d’Innovation (PTI), le projet Anatis est en phase de développement.

un levier de plus pour l’exportAvec une commercialisation visée en 2017. Pour le fabricant d’outils agricoles, cette innovation conforte sa place de pionnier. « Carré est seul à concevoir un robot alliant travail du sol, col-lecte et traitement de la donnée. » Anatis peut également accroître sa part à l’export (13 % du chiffre d’affaires global). S’appuyant sur ce même robot, l’entreprise Carré pilote le projet SFIM. Lauréat des Projets agricoles et agroali-mentaires d’avenir, portés par FranceAgriMer, ce projet vise à développer un système de cap-teurs à partir d’Anatis. Objectif : améliorer la gestion de l’eau en grandes cultures.

repères

siège : Saint-Martin- des-Noyers (85)activité : Conception, fabrication et distribution d’outils agricoles pour le travail du sol.ca 2015-2016 : 10,6 M€ effectif : 100 personnes ETPdirigeants : Benoît Carré, président

raisons de la sélectionLa société familiale a toujours misé sur l’innovation pour se démarquer. Essentiellement positionné sur les grandes cultures, Carré cherche, avec Anatis, à s’ouvrir au marché des cultures maraîchères.



KpMG, leader de l’audit, de l’expertise comptable et du conseil en France

KPMG soutient l’innovation et ac-compagne les entreprises dans leur démarche innovante en Pays de la Loire… et bien au-delà !

KPMG et l’Innovation

Pour la 8 ème année consécutive, KPMG s’associe aux Trophées Terri-toire Innovation.

Soutenant avec passion cette mani-festation, les 320 collaborateurs de KPMG en Pays de la Loire travaillent au quotidien avec les acteurs favo-risant et finançant l’innovation afin d’accompagner leur développement.

Les Trophées Territoire Innovation conjuguent deux valeurs chères à KPMG : le Territoire et l’Innovation. Implanté sur 33 sites dans l’Ouest, KPMG est un acteur investi dans

l’économie locale. De la start-up au grand groupe en passant par la PME, le cabinet accompagne les entre-prises et les projets qui feront le futur de notre société.

Des équipes dédiées à la croissance des entreprises innovantes

De par leur implication dans les ré-seaux de l’innovation et leur connais-sance parfaite de l’écosystème, les Experts KPMG apportent au quoti-dien leur expertise au service de la croissance des entreprises régio-nales. Garantissant réactivité et agi-lité, les équipes de proximité accom-pagnent les projets afin de les aider à exprimer tout leur potentiel de crois-

sance. Ancré sur le territoire, KPMG porte ses convictions : l’innovation est un véritable « passeport » pour conquérir de nouveaux marchés.

Tout au long de leur processus d’inno -vation, les entreprises innovantes sont confrontées à des problématiques spécifiques. KPMG se positionne en partenaire unique et les accompagne dans l’ensemble des phases de leur développement :

Projet : analyse du projet, business plan, évaluation, aides et subven-tions.

Lancement : levée de fonds, statut JEI et CIR, organisation administra-tive, information financière.

Croissance : direction financière et contrôle de gestion, conduite du changement, levée de fonds complé-mentaire, croissance externe.

repères Présent dans 238 villes en France

dont 33 villes de l’Ouest.

KPMG accompagne au quotidien plus de 70 000 clients.

8 500 collaborateurs en France dont 850 personnes dans l’Ouest.

Les correspondants du réseau Innovative Startup de KPMG en Pays de la Loire :

- Arnaud Colas et Céline Pavot (Nantes)

- Christophe Coutansais (La Roche-sur-Yon)

- Pascal Chancereul (Laval - Le Mans)

- Bertrand Gachet (Angers - Cholet)

@kpmg_ouest


armor - nantes (44) lauréat en 2012

Lauréat en 2012, Armor a été également récompensé en 2015 d’un Grand Prix des Trophées Territoires Innovation. Car l’industriel nantais a su avantageusement tirer parti de son savoir-faire historique, l’enduction de couches ultra-minces, sur de multiples mar-chés. Initialement développée pour l’impression, Armor (1 800 salariés) déploie désormais cette technologie pour la production de films collecteurs de courant électrique pour les batteries lithium-ion et de films photovoltaïques souples ultra-minces. Entre 2011 et 2016, Armor a vu son chiffre d’affaires progresser de 200 M€ à 250 M€. Et l’industriel a toujours mené une politique d’investissement offensive estimée à 200 M€ depuis 2004, date de l’arri-vée d’Hubert de Boisredon à la tête de l’entreprise.

physidia / oeM développement Saint-barthélémy d’Anjou (49) lauréat en 2015

15 M€, c’est le montant que OEM développement a levé fin 2016. Objectif ? Accélérer le développement de la S3, conçu par sa filiale Physidia. Présentée pour la première fois en 2013, la S3 est un équipement de dialyse compact et transportable conçu pour être utilisé par le patient en toute autonomie. Une centaine de personnes l’utilisent à ce jour. Déjà passé de 60 à 70 salariés et de 6,5 M€ à 8 M€ de chiffre d’affaires entre 2015 et aujourd’hui, cette innovation devrait permettre à OEM de poursuivre sa croissance. Michel Houdou, son PDG, vise un chiffre d’affaires propre à Physidia de l’ordre de 4 M€ pour 2017.

lengow - nantes (44) lauréat en 2012

Levée de fonds, développement international, recrutement à foison, l’actualité de Len-gow a été riche depuis 2012. La startup nantaise, qui a développé une solution qui permet de relier en temps réel les e-commerçants aux marketplaces, est devenue aujourd’hui une véritable scaleup. Pour accompagner son développement, notamment à l’interna-tional, Lengow a levé 10 M€ en 2015. Entre son nouveau siège sur l’île de Nantes et ses bureaux à Paris et Munich, elle emploie 140 salariés aujourd’hui contre 25 en 2012. L’une des forces de Lengow, présent dans 46 pays ? Avoir su constituer une équipe multicultu-relle avec 20 nationalités différentes

gys - Saint berthevin (53) lauréat en 2010

Depuis sa sélection aux Trophées en 2010, le spécialiste des postes de soudure et des chargeurs de batteries a su rester à la pointe de l’innovation. Un axe stratégique qui a permis à Gys de séduire les plus grands industriels mondiaux de l’automobile attentifs à la réparabilité de leurs véhicules comme Volkswagen ou, tout récemment, Tesla. Et les chiffres de l’entreprise ne peuvent que traduire cette réussite. Entre 2009 et 2016, Gys a vu son chiffre d’affaires progresser de 60 % à 72 M€, passant sur la même période de 420 à 600 salariés. S’il dispose d’une usine en Chine, Bruno Bouygues, le dirigeant reste atta-ché au made in France, et investit actuellement 6 M€ dans l’extension de son site à Laval.

que sont devenus les lauréats des trophées territoires innovation ?


Depuis 2009, près d’une soixantaine d’entrepreneurs des Pays de la Loire ont été récompensés aux Trophées Territoires Innovation. Des startups, des PME, des ETI et mêmes des associations ont été mises à l’honneur au cours des éditions précédentes. Si quelques unes ont vu leur activité péricliter, pour beaucoup cette volonté d’innover, de se démarquer sur leur marché a été source de croissance et de profitabilité. Sur tous les territoires, comme sur tous les secteurs, les exemples sont nombreux. Zoom sur quatre sociétés qui ont su tirer leur épingle du jeu.


lAuréAts départementaux 2016-17

les 30 lauréats départementauxRetrouvez dans les pages suivantes les lauréats départementaux figurant sur ces photos.

15 octobre 2016De gauche à droite : • Serge Moreau de F2M, lauréat Industrie• Arnaud Vannier-Moreau de supplex, lauréat Agriculture et alimentation• Jean-Patrick Labouyrie de hKle, lauréat Services et numérique• Hervé Pichon de cttM, lauréat Santé• Séverine Jérigné de diY, lauréat Développement durable et RSE• Florestan Gutierrez et Antoine Charon de sound to sight, lauréats Économie créative 18 octobre 2016

De gauche à droite : • Jean-Romain Py de sppp, lauréat Industrie• Sébastien Rico et Adrien Goud de My pie, lauréats Agriculture et alimentation• Anthony Hacques et Julien Ranchoux de inod, lauréats Services et numérique• François Carrière de promotal, lauréat Santé• Philippe et Antoine Belliard de Belliard, lauréats Développement durable et RSE• André Chometon de ara technology, lauréat Économie créative

53 | mayenne

4 octobre 2016 De gauche à droite : • Guillaume Zanlorenzi et Sandrine Villaume de ocF, lauréats Industrie• Benoît Carré de carré, lauréat Agriculture et alimentation• Gwénolé et Charlotte Stéphant d’edumoov, lauréats Services et numérique• Pascal Bongert de 3drpd, lauréat Santé• Frédéric Mazoyer de MZr, lauréat Développement durable et RSE• Franck Gaudin des chalets de l’océan, lauréat Économie créative

85 | vendée

19 octobre 2016De gauche à droite : • Raphaële Lucas et Manuel Brin de dixneuf, lauréats Industrie• Ronan Gorin de technisem, lauréat Agriculture et alimentation• Cyrille Le Floch de qowisio, lauréat Services et numérique• David Vintraud et Charles Woitiez de dMVp, lauréats Santé• Lucien Gerbier et Cyrille Mercier de anjou bois énergie,

lauréats Développement durable et RSE• Ghislain Moret de lithias, lauréat Économie créative

49 | maine-et-loire

3 novembre 2016De gauche à droite : • Jean-Louis Bretin de omega systèmes, lauréat Industrie• Fabrice Fy et Mélika Zouari de nature & cie, lauréats Agriculture et alimentation• Yann Goyat de logiroad, lauréat Services et numérique• Thierry Ricci de natéo santé, lauréat Santé• Philippe Plantive de proginov, lauréat Développement durable et RSE• Vincent Roirand de Mazedia, lauréat Économie créative

44 | loire-atlantique

72 | sartHe


24 La Lettre API spéciale trophées Territoires Innovation Pays de la Loire 2016-17

les lauréats départementaux des trophées 2016


industrie

raisons de la sélection

Née d’un besoin identifié suite à l’évolution des technologies du marché, cette innovation, issue d’un projet collaboratif, doit continuer à porter la croissance d’Oméga Système.

repères

siège : Saint-Philbert- de-Grandlieu (44)

activité : Découpe et gestion des matériaux souples et composites.

ca : 7 M€ en 2016

effectif : 70 salariés

dirigeant : Jean-Louis Bretin


En France comme à l’étranger, la PME se développe sur le marché exigeant qu’est l’hôtellerie-restauration.

repères

siège : Sigournais (85)

activité : Fabrication de vitrines pour les métiers de bouche.

ca : 8 M€ en 2016


associés : Guillaume Zanlorenzi et Sandrine Villaume


Afin de gagner en productivité et diminuer les TMS, la société a investi dans des process robotisés. Cela lui permet de gagner chaque année de nouvelles parts de marchés en France et à l’export.

repères

siège : La Romagne (49)

activité : Fabrication de solutions pour poêles et cheminées

ca : 30 M€ en 2015


dirigeants : Raphaële Lucas et Manuel Brin


Le développement de ce produit, qui a déjà de belles perspectives commerciales, a nécessité une prise de risque importante pour une jeune entreprise.

repères

siège : Roëze-sur-Sarthe (72)

activité : Conception et maintenance des convoyeurs industriels

ca : 1 M€ en 2016


dirigeant : Serge Moreau

oMeGA systèMesdécoupe la matière en fines mèches

La PME a porté le projet Slitcarbon visant à développer un équipement capable de découper des grands rouleaux de différentes matières (thermo-plastique, thermodur, tissu sec, film, carton...) en fines mèches afin de constituer des bobines.

oCFréconcilie bain-marie et design créatif

La PME a mis au point une technique innovante qui permet de maintenir les préparations culinaires à bonne température sans sacrifier l’esthétisme du contenant, qui ne s’altère pas.

DIxneuFcultive la flamme de la robotique

Le fabricant français de solutions pour poêles et cheminées a automatisé et robotisé différentes cellules de pro-duction. Parmi les dernières machines spécifiques développées par Dixneuf figurent un robot, secondant l’opérateur dans le chargement de tôles, ainsi qu’un robot de soudure pour des grilles d’évacuation d’air chaud.

F2Mrepense le nettoyage des fossés

F2M a développé une machine permettant de curer les bords de routes, charger et évacuer les déchets produits. Le système composé d’une cureuse de fossés, d’un tracteur agricole et d’une remorque ne nécessite qu’un conducteur.

24 La Lettre API spéciale trophées Territoires Innovation Pays de la Loire 2016-17 La Lettre API spéciale trophées Territoires Innovation Pays de la Loire 2016-17 25



La caméra développée par Logiroad répond aux besoins actuels du marché en recherche de solutions autonomes et précises. La seconde version, en cours de finalisation, donnera à la PME de nouvelles perspectives en lien notamment avec les véhicules autonomes.

repères

siège : Rezé (44)

activité : Édition de logiciels pour l’entretien et l’exploitation des réseaux routiers.

ca : 1 M€ en 2017


dirigeant : Yann Goyat


Sur un marché en attente de solutions de ce type, la startup se positionne avec une offre globale intégrant la création de contenus et la vente- location de matériel. Inod travaille d’ores et déjà sur de nouveaux développements.

repères

siège : Laval (53)

activité : Supports graphiques 3D

ca : 300 k€ visés en 2017


dirigeants : Anthony Hacques et Julien Ranchoux


La startup importe un modèle de financement différenciant inconnu en France et connaît déjà un certain succès auprès d’acteurs comme Orange ou la Banque alimentaire.

repères

siège : Le Mans (72)

activité : Communication


effectif : 1 salarié

dirigeant : Jean-Patrick Labouyrie


Forts de leur expérience dans l’enseignement, les dirigeants d’Edumoov se positionnent sur un secteur de niche à fort potentiel.

repères

siège : Poiroux (85)

activité : Développement d’outils web pour le secteur de l’enfance.

ca : 123 k€ en 2016


dirigeants : Gwénolé et Charlotte Stéphant

loGIroADpasse le trafic routier à la loupe

Éditrice de logiciels d’aide à la décision, pour l’entretien et l’exploitation des réseaux routiers, la PME a développé une solution de mesure automatique du trafic basée sur une caméra intelligente combinant une centrale d’acquisition vidéo et un logiciel de traitement.

InoDmet l’immobilier à la réalité virtuelle

La startup a mis au point un kit de réalité virtuelle composé d’un casque, d’une tablette offrant un retour d’écran, d’un joystick, d’un smartphone et d’une batterie permettant aux professionnels de l’immobilier d’effectuer des projections d’intérieurs en 3D.

DAyCAusepropage la mobilisation sur le web

La startup a lancé une plateforme de communication participative dont l’objectif est de rallier les soutiens d’une même cause afin qu’ils diffusent leurs messages à un même moment sur les réseaux sociaux.

eDuMoovnumérise le cartable des enseignants

La startup édite plusieurs outils liés à l’éducation, dont un livret numérique permettant de stocker et analyser les résultats des élèves. Elle a aussi développé un outil de gestion du planning de l’enseignant sous la forme d’un cahier-journal.

serVices & nuMérique



agriculture et aliMentation


Les traitements des semences écologiques mises au point par Technisem lui permettent de croître sur un marché agricole souvent considéré comme non solvable : le marché africain.

repères

siège : Longué-Jumelles (49)

activité : Création et distribution de semences potagères tropicalisées ca : 13,2 M€ en 2015


dirigeant : Ronan Gorin


My Pie fabrique et commercialise sur le marché français un produit méconnu, adapté aux tendances de consommation d’aujourd’hui, avec de fortes perspectives de déploiement via les vitrines chauffantes.

repères

siège : Gorron (53)

activité : Fabrication de tourtes


effectif : 6 personnes

dirigeants : Sébastien Rico et Adrien Goud


L’entreprise se positionne sur un marché à fort potentiel avec une gamme complète de produits sans lait, sans gluten, vegan et bio.

repères

siège : Sablé-sur-Sarthe (72)

activité : Fabrication de produits diététiques

ca : 1 M€ en 2015


dirigeant : Arnaud Vannier-Moreau

teChnIseMinnove dans le traitement des semences

Le semencier développe de nou-veaux traitements des semences, plus respectueux du milieu naturel et de leur utilisateur. Et réfléchit à un procédé utilisable sur les semences d’aubergines africaines et de piments Chinens qui réduirait notamment l’utilisation d’intrants.

My pIerevisite le snack avec ses tourtes

La jeune entreprise commercialise des petites tourtes salées. Elle a aussi développé de petites vitrines chauffantes afin d’en faciliter leur distribution dans des lieux sans cuisine comme des bars ou des théâtres.

supplexadditionne le bio d’apports nutritionnels

En partenariat avec La Mandorle, la PME a développé la marque Biodyne, une gamme végétale de 14 préparations en poudre intégrant des sources de protéines végétales et des « super-aliments » riches en nutriments.

retrouvez les lauréats sur www.trophees-territoiresinnovation.frCCO

APITROPHÉES 2016-17PAYS DE LA LOIRE




Cette plateforme web permet de moderniser la relation entre les patients et les professionnels de santé via la transmission simplifiée d’informations techniques. La solution est transposable à d’autres métiers.

repères

siège : Angers (49)

activité : Édition de supports de formation

ca : 6 M€ en 2015


dirigeants : David Vintraud et Charles Woitiez


En s’entourant de partenaires locaux, NatéoSanté a su mettre au point une innovation éco-conçue et connectée qui a trouvé son marché en France comme à l’international.

repères

siège : Saint-Hilaire- de-Chaléons (44)

activité : Conception et fabrication de purificateurs d’air

ca : 1 M€ en 2016


dirigeant : Thierry Ricci


Le fauteuil mis au point par Promotal a déjà trouvé son marché en France, mais aussi à l’international car il répond à un besoin mondial.

repères

siège : Ernée (53)

activité : Équipements et mobiliers médicaux

ca : 15,2 M€ en 2014


dirigeant : François Carrière

nAoCAreaide à mieux informer les patients

DMVP a mis en place Naocare, une plateforme pour permettre aux professionnels de santé de mieux informer et conseiller leurs patients via la mise à disposition de différentes ressources : planches anatomiques, fiches de conseils hygiéno-diététiques, vidéos…

nAteo sAntelance un purificateur d’air intelligent

La PME a mis au point un purificateur compact et puissant qui mesure en temps réel la qualité de l’air et adapte sa puissance d’aspiration en fonction des résultats. Cet équipement connecté, fabriqué en France, peut aussi être contrôlé à distance.

proMotAlredessine les contours du cabinet médical

Avec une agence de design, la PME a conçu un fauteuil d’examen novateur. Il est doté d’une colonne d’élévation afin de proposer quatre positions et permettre à tous les patients de s’asseoir sans difficultés, et au médecin de tourner autour.

sante


CTTM se positionne sur un marché aux larges perspectives : l’impression 3D pour le secteur de la santé.

repères


activité : Prestations R&D (acoustique, matériaux, ingénierie biologique et médicale, ingénierie de conception)


dirigeant : Hervé Pichon

CttMreproduit des organes en impression 3d

Le Centre de transfert de technologie du Mans s’est équipé d’un outil de fabrication additive permettant de créer des pièces souples thermoplastiques. Et de reproduire ainsi fidèlement des organes du corps, au niveau aspect et propriétés physiques.



éconoMie créatiVe


Avec Weezit, né d’un projet collaboratif, Mazedia s’adresse, en France comme à l’international, au marché de la muséographie en demande de solutions pour se digitaliser.

repères

siège : Saint-Herblain (44)

activité : Conception et mise en œuvre de stratégies digitales.

ca : 2,5 M€ en 2015


dirigeant : Vincent Roirand


Ara Technology permet, avec Lungo, de répondre aux problématiques de communication via un outil accessible à différents secteurs d’activités.

repères

siège : La Baconnière (53)

activité : Applications numériques et virtuelles pour mobiles

ca : 75 k€ en 2015


dirigeant : André Chometon


La technologie développée par la startup lui permet déjà de se positionner sur des marchés internationaux.

repères


activité : Design sonore industriel

ca : 150 k€ en 2016


dirigeants : Florestan Gutierrez et Antoine Charon

MAzeDIAenrichit la visite culturelle

L’agence nantaise a développé Wezit, une solution logicielle qui permet à des lieux culturels et patrimoniaux de gérer l’ensemble des outils de médiation (applis de visite sur smartphone, tables tactiles, bornes interactives...) au sein d’une plateforme unique.

ArA teChnoloGyfait du qr code une mine d’infos

Avec Lungo, la startup permet aux entreprises de constituer un portfolio multimédia regroupant les données qu’elles souhaitent diffuser auprès de leurs clients. L’ensemble est accessible via une sorte de QR Code enrichi depuis un smartphone.

sounD to sIGhtdéveloppe l’expérience sonore

Créée par deux diplômés de l’ESBA du Mans, l’agence de design sonore industriel aide les entreprises à définir une signature sonore pour leurs produits et services, notamment pour le secteur de l’automobile où les sons jouent un rôle grandissant.


Avec ce premier prototype, la société se positionne en rupture avec les produits du marché et répond aux besoins, tant des clients ou situation de handicap ou valides, que des propriétaires de campings.

repères

siège : Brem-sur-Mer (85)

activité : Vente de résidences mobiles, mise en place et prestation de services.

ca : 5,4 M€ en 2015


dirigeant : Franck Gaudin

les ChAlets De l’oCeAnrelooke les mobils-homes pour les pMr

La société a transformé un mobil-home d’occasion en le rendant accessible aux personnes à mobilité réduite et se différenciant des modèles existants au design aseptisé. Elle s’est notamment inspirée des chambres d’hôtels.




En plus d’innovations technologiques, l’entreprise de services numériques a su aussi innover en terme social en ouvrant son capital à ses salariés, un modèle atypique dans ce secteur d’activité.

repères

siège : La Chevrolière (44)

activité : Édition de logiciels de gestion

ca : 30 M€ en 2016


dirigeant : Philippe Plantive


Anjou bois énergie, au-delà de son activité historique de commercialisation de bois énergie, s’est engagé dans une démarche innovante de valorisation des déchets générés par les chaudières.

repères

siège : Cizay-la-Madeleine (49)

activité : Fourniture de bois énergie

ca : 4 M€ en 2015


dirigeants : Lucien Gerbier et Cyrille Mercier


Le concept développé par DIY sous la marque Galipoli Fabrique s’adresse à de multiples cibles lui offrant un large marché : grand-public, écotourisme, collectivités...

repères

siège : Cre-sur-Loire (72)

activité : E-commerce de produits éco-responsables

ca : 120 k€ en 2016


dirigeant : Séverine Jérigne


Afin de toucher un large marché, la PME a mis au point une solution modulaire à un prix accessible.

repères

siège : Landevieille (85)

activité : Équipements et aménagements industriels.

ca : 1,5 M€ en 2015


dirigeant : Frédéric Mazoyer

proGInovfait évoluer la technologie et le social

Pour répondre aux usages métiers de ses clients, la société revisite régulièrement son offre. Proginov se différencie aussi via son modèle social atypique : 100 % de son capital est détenu par les dirigeants et les collaborateurs. 85 % des salariés sont actionnaires.

AnJou BoIs enerGIecherche à valoriser les cendres

Fournisseur de bois énergie, la société a élaboré un procédé et une machine spécifique pour récupérer, analyser et valoriser les cendres provenant des chaudières à bois collectives.

GAlIpolIimagine le produit d’entretien à faire soi-même

DIY a imaginé une box réunissant les éléments pour réaliser soi-même ses produits d’entretien commercia-lisé sous la marque Galipoli Fabrique. Elle contient 3 flacons gradués, les ingrédients naturels et des huiles essentielles pour obtenir un des 12 produits proposés.

Mzrallège la pénibilité au travail

MZR a conçu le Poly’lev, un poste de levage à énergie autonome qui facilite la manipulation de produits pouvant peser jusqu’à 150 kg. Mobile, il peut saisir des charges aussi bien sur le plan horizontal que vertical.

déVeloppeMent duraBle et rse

LOGOTYPE 2015

CMJN

Orange Métropole 52 % Magenta100 % Jaune

Bleu Métropole 90 % Cyan40 % Magenta

Noir Métropole100 % Noir

Le logotype Nantes Métropole est une entité immuable, dont les transformations envisageables sont dé�nies dans la charte graphique. Toutes autres interprétations graphiques de l’identité visuelle sont interdites.

Pour tout complément d’information, contactez le Service Communication externe de Nantes Métropole.

Moreno Consulting

Un événement

All Purpose 4

Blue solutions 12

Bodet 4

Cité internationale 3

CMTP 11

Concept imprimerie 6

Concept-Ty 10

Crédit mutuel Arkéa 9

D’Aucy 12

Dubreuil 4

Éolane 8

Glad patrimoine 10

La Centrale 2

Loire-Atlantique 3

Lovebox 12

Maine-et-Loire 3

My New Startup 9

Neo Factory 12

Neolix 6

NHE Aero Trading 11

Notre-Dame-des-Landes 2

Nouveaux leaders 10

Océanis 8

Pacte pour la ruralité 2

Pays de la Loire 2

Raise 9

Réseau Entreprendre Bretagne 9

RTE 5

Salesky 10

Seasidetech 11

Soregor 6

STX France 11

Technisem 9

Terra éco 6

Ubisoft 8

Vel’co 4

Weesurf 8

La lettre contient un document pour CMC CIC

www.agence-api.fr

atlantique presse information

L’INFO ÉCO BRETAGNE PAYS DE LA LOIREN° 1105 - Hebdo - 23/06/16

la lettre

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Nouveau départ pour PSA La Janais Un temps enterré, le site de PSA La Janais est en train de retrouver un avenir après avoir perdu près de 10 000 salariés en 10 ans. Rien n’était pourtant gagné pour ce fleuron du bassin économique rennais qui semblait totalement dépassé il y a encore peu. Il a d’ailleurs fallu une mobilisation de toutes les parties prenantes pour que Carlos Tavares, PDG du groupe, vienne en personne confirmer cette semaine à Rennes que le site allait se voir attribuer l’assemblage d’un nouveau véhicule évoquant « une visibilité de 10 ans ». Pour accueillir ce nouveau véhicule, le C84, un SUV de type Citroën inspiré du concept car Aircross, le site va être reconfiguré en profondeur. Une nouvelle ligne de montage sera construite « plus simple, plus compacte, plus performante et plus propre ». Le projet représente un investissement de 100 M€. Le site sera alors porté aux

meilleurs standards de performance. Le début des travaux est prévu début 2017 pour une livraison attendue 18 mois plus tard. PSA disposera alors d’une capacité de production de 100 000 véhicules par an, contre 60 000 actuellement (C5 berline et

break, 508 berline, break et SW, et e-Mehari). Les C84 produits à Rennes seront destinés aux marchés français, européen et africain. Une autre usine en Chine servira le marché chinois. Sur ce projet, PSA La Janais était en concurrence avec d’autres sites en France. La balance a penché en faveur de Rennes au regard des efforts de performance réalisés par l’usine. « Rennes a su progresser vers la voie de l’excellence », a estimé Carlos Tavares. La décision a aussi été rendue possible grâce à l’engagement des 4 000 salariés et aux discussions, qualifiées de « constructives », avec les organisations syndicales. 5 d’entre elles sur 6 (CFDT, CFE/CGC, CFTC, FO et SIA/GSEA) ont signé le 29 avril dernier un « contrat d’avenir » acceptant notamment une modération salariale sur 3 ans, en contrepartie du maintien des congés séniors et de l’embauche de 100 jeunes. En attendant 2018, PSA La Janais commencera à l’automne l’assemblage d’un autre véhicule le P87, de marque Peugeot cette fois, dont l’annonce avait été faite il y a quelques mois. Florence le neVé

Index

Une visibilité de 10 ans pour l’usine de Rennes

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BretagnePays de la Loire

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Le dispositif RÉSOLUTIONS est mis en œuvre par l’Agence régionale - Pays de la Loire Territoires d’Innovation

pour le compte de la Région des Pays de la Loire.

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RÉSOLUTIONS, un dispositif d’appels à innovations imaginé par la Région des Pays de la Loire, pour permettre aux entreprises du territoire d’accéder aux solutions innovantes les plus performantes du marché et résoudre ainsi leurs problématiques de développement.

Chaque année, 4 cycles portant sur des thématiques en accord avec la stratégie économique régionale.

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