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N°2 ‱ Mai 2021 À LA UNE SUR LES RÉSEAUX SOCIAUX La lettre de la gestion dĂ©lĂ©guĂ©e ‱ 1 Olivia GREGOIRE SecrĂ©taire d’État auprĂšs du ministre de l’Économie, des Finances et de la Relance, chargĂ©e de l’Économie sociale, solidaire et responsable Le verdissement de la commande publique : c’est concret, c’est votĂ©, et Ă  l’unanimitĂ© ! Dans 5 ans, tous les marchĂ©s publics comprendront une clause environnementale. Nous renforçons ainsi la proposition de la @conv_citoyenne. #ClimatRĂ©silience #DirectAN 6 avril 2021 Barbara POMPILI Ministre de la Transition Ă©cologique Demain, les 200 milliards d’euros que reprĂ©sente annuellement la commande publique seront dĂ©pensĂ©s en prenant en compte des critĂšres environnementaux. C’est concret, c’est votĂ© ! #ClimatResilience 6 avril 2021 Institut de la Gestion DĂ©lĂ©guĂ©e (IGD) DĂ©couvrez le 1 er numĂ©ro "Le pouvoir de contrĂŽle de l’autoritĂ© concĂ©dante" de notre nouvelle collection "Kesaco" ! Collection pĂ©dagogique et synthĂ©tique Ă  destination notamment des Ă©lus et de leur service juridique ! Pour plus d’informations, n’hĂ©sitez pas Ă  nous contacter Ă  l’adresse [email protected] #servicepublic #gestiondĂ©lĂ©guĂ©e #concession achatpublic.com #CommandePublique : Plus de 110 milliards € de contrats recensĂ©s en 2019... #MarchĂ©sPublics #OECP 30 avril 2021 LA LETTRE de la gestion dĂ©lĂ©guĂ©e En partenariat avec PROJET DE LOI "4D", ÉTUDES SUR LES IMPACTS DE LA COVID-19, ÉCHÉANCES ÉLECTORALES, L’IGD À L’INITIATIVE ! Cette 2 Ăšme Ă©dition de notre Lettre de la Gestion DĂ©lĂ©guĂ©e est l’occasion de vous prĂ©senter le projet de loi 4D qui mobilisera chacun d’entre nous durant les prochaines semaines. Vous trouverez Ă©galement le tĂ©moignage de Keolis sur la mise en place d’un dispositif d’études dĂ©diĂ© aux mobilitĂ©s et modes de vie au temps de la COVID-19. Il complĂšte utilement le bilan fait par le 3Ăšme point d’étape de notre Observatoire IGD-Covid relatif Ă  l’impact de la crise sanitaire sur les services publics dĂ©lĂ©guĂ©s. L’une des conclusions de ce document est que nous souhaitons proposer Ă  la puissance publique un pipe-line de projets qui pourraient ĂȘtre rĂ©alisĂ©s en gestion dĂ©lĂ©guĂ©e. C’est ce que nous ferons aprĂšs les prochaines Ă©chĂ©ances rĂ©gionales et dĂ©partementales, en proposant Ă  toutes les associations d’élus membres de notre Institut d’identiïŹer les projets des nouveaux exĂ©cutifs de chaque Ă©chelon administratif et de tenter d’en retirer une feuille de route pour les 5 prochaines annĂ©es, dans laquelle les industriels et les ïŹnanceurs pourront s’engager. Ces rĂ©ïŹ‚exions, menĂ©es Ă©galement en concertation avec l’Etat, seront prĂ©sentĂ©es Ă  chacun des candidats aux Ă©lections prĂ©sidentielles de 2022. Je vous souhaite une bonne lecture et vous remercie de votre ïŹdĂ©litĂ© Pierre-Emeric CHABANNE DĂ©lĂ©guĂ© GĂ©nĂ©ral de l’IGD UN MOIS DE MAI AU CƒUR DE L’ACTUALITÉ DES TERRITOIRES En ce mois de mai, l’actualitĂ© est dense pour les territoires. Le projet de loi 4D ("diffĂ©renciation, dĂ©centralisation, dĂ©concentration et dĂ©complexiïŹcation") a Ă©tĂ© prĂ©sentĂ© en conseil des ministres le 12 mai. Nous nous proposons de revenir sur ce texte, qui ambitionne de faire Ă©voluer l’organisation territoriale française conduisant Ă  un rapprochement des administrations du terrain et Ă  des Ă©volutions en termes de compĂ©tences des collectivitĂ©s. Nous verrons que les partenariats publics-privĂ©s sont Ă©galement concernĂ©s. Face aux consĂ©quences Ă©conomiques de la crise sanitaire, les territoires sont Ă©galement en premiĂšre ligne. Ce second nu- mĂ©ro de la "lettre de la gestion dĂ©lĂ©guĂ©e" met en exergue l’arti- culation du plan de relance et de ses dĂ©clinaisons territoriales. Dans ce contexte, la commande publique est un instrument au service d’objectifs sociaux, Ă©conomiques et environne- mentaux. En tĂ©moignent les Ă©lections rĂ©gionales et la mission d’information conïŹĂ©e par Jean CASTEX Ă  deux parlemen- taires visant Ă  rendre la commande publique plus durable et plus responsable. Au Parlement, l’AssemblĂ©e nationale a adoptĂ© le projet de loi "climat-rĂ©silience" issu des travaux de la convention citoyenne. Ce sont maintenant les sĂ©nateurs qui examinent ce texte. La prĂ©sente lettre se propose de retenir dans sa rubrique "valeurs montantes" les acteurs portant la voix des territoires prenant part au dĂ©bat au SĂ©nat. Violette SORIANO Directrice de SEANCE PUBLIQUE

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N°2 ‱ Mai 2021

À LA UNE

SUR LES RÉSEAUX SOCIAUX

La lettre de la gestion dĂ©lĂ©guĂ©e ‱ 1

Olivia GREGOIRE

SecrĂ©taire d’État auprĂšs du ministre de l’Économie, des Finances et de la Relance, chargĂ©e de l’Économie sociale, solidaire et responsable

Le verdissement de la commande publique : c’est concret, c’est votĂ©, et Ă  l’unanimitĂ© ! Dans 5 ans, tous les marchĂ©s publics comprendront une clause environnementale. Nous renforçons ainsi la proposition de la @conv_citoyenne. #ClimatRĂ©silience #DirectAN

6 avril 2021

Barbara POMPILI

Ministre de la Transition Ă©cologique

Demain, les 200 milliards d’euros que reprĂ©sente annuellement la commande publique seront dĂ©pensĂ©s en prenant en compte des critĂšres environnementaux. C’est concret, c’est votĂ© ! #ClimatResilience

6 avril 2021

Institut de la Gestion Déléguée (IGD)

DĂ©couvrez le 1er numĂ©ro "Le pouvoir de contrĂŽle de l’autoritĂ© concĂ©dante" de notre nouvelle collection "Kesaco" !

Collection pédagogique et synthétique à destination notamment des élus et de leur service juridique !

Pour plus d’informations, n’hĂ©sitez pas Ă  nous contacter Ă  l’adresse [email protected]#servicepublic #gestiondĂ©lĂ©guĂ©e #concession

achatpublic.com

#CommandePublique : Plus de 110 milliards € de contrats recensĂ©s en 2019... #MarchĂ©sPublics #OECP

30 avril 2021

LA LETTRE de la gestion déléguée

En partenariat avec

PROJET DE LOI "4D", ÉTUDES SUR LES IMPACTS DE LA COVID-19, ÉCHÉANCES ÉLECTORALES, L’IGD À L’INITIATIVE !Cette 2Ăšme Ă©dition de notre Lettre de la Gestion DĂ©lĂ©guĂ©e est l’occasion de vous prĂ©senter le projet de loi 4D qui mobilisera chacun d’entre nous durant les prochaines semaines.Vous trouverez Ă©galement le tĂ©moignage de Keolis sur la mise en place d’un dispositif d’études dĂ©diĂ© aux mobilitĂ©s et modes de vie au temps de la COVID-19. Il complĂšte utilement le bilan fait par le 3Ăšme point d’étape de notre Observatoire IGD-Covid relatif Ă  l’impact de la crise sanitaire sur les services publics dĂ©lĂ©guĂ©s. L’une des conclusions de ce document est que nous souhaitons proposer Ă  la puissance publique un pipe-line de projets qui pourraient ĂȘtre rĂ©alisĂ©s en gestion dĂ©lĂ©guĂ©e.C’est ce que nous ferons aprĂšs les prochaines Ă©chĂ©ances rĂ©gionales et dĂ©partementales, en proposant Ă  toutes les associations d’élus membres de notre Institut d’identifier les projets des nouveaux exĂ©cutifs de chaque Ă©chelon administratif et de tenter d’en retirer une feuille de route pour les 5 prochaines annĂ©es, dans laquelle les industriels et les financeurs pourront s’engager. Ces rĂ©flexions, menĂ©es Ă©galement en concertation avec l’Etat, seront prĂ©sentĂ©es Ă  chacun des candidats aux Ă©lections prĂ©sidentielles de 2022.Je vous souhaite une bonne lecture et vous remercie de votre fidĂ©litĂ©

Pierre-Emeric CHABANNEDĂ©lĂ©guĂ© GĂ©nĂ©ral de l’IGD

UN MOIS DE MAI AU CƒUR DE L’ACTUALITÉ DES TERRITOIRES

En ce mois de mai, l’actualitĂ© est dense pour les territoires. Le projet de loi 4D ("diffĂ©renciation, dĂ©centralisation, dĂ©concentration et dĂ©complexification") a Ă©tĂ© prĂ©sentĂ© en conseil des ministres le 12 mai.

Nous nous proposons de revenir sur ce texte, qui ambitionne de faire Ă©voluer l’organisation territoriale française conduisant Ă  un rapprochement des administrations du terrain et Ă  des Ă©volutions en termes de compĂ©tences des collectivitĂ©s. Nous verrons que les partenariats publics-privĂ©s sont Ă©galement concernĂ©s.

Face aux consĂ©quences Ă©conomiques de la crise sanitaire, les territoires sont Ă©galement en premiĂšre ligne. Ce second nu-mĂ©ro de la "lettre de la gestion dĂ©lĂ©guĂ©e" met en exergue l’arti-culation du plan de relance et de ses dĂ©clinaisons territoriales.

Dans ce contexte, la commande publique est un instrument au service d’objectifs sociaux, Ă©conomiques et environne-mentaux. En tĂ©moignent les Ă©lections rĂ©gionales et la mission d’information confiĂ©e par Jean CASTEX Ă  deux parlemen-taires visant Ă  rendre la commande publique plus durable et plus responsable.

Au Parlement, l’AssemblĂ©e nationale a adoptĂ© le projet de loi "climat-rĂ©silience" issu des travaux de la convention citoyenne. Ce sont maintenant les sĂ©nateurs qui examinent ce texte. La prĂ©sente lettre se propose de retenir dans sa rubrique "valeurs montantes" les acteurs portant la voix des territoires prenant part au dĂ©bat au SĂ©nat.

Violette SORIANODirectrice de SEANCE PUBLIQUE

Page 2: LA LETTRE - seance-publique.com

Les rĂ©gions PACA et Normandie sont les premiĂšres Ă  avoir bĂ©nĂ©ficiĂ© en avril 2021 du plan de relance React-EU. Composante territoriale du plan de relance europĂ©en "NextGenerationEU", il destine aux rĂ©gions europĂ©ennes 47,5 milliards d’euros. La dotation française s’élĂšve Ă  3 milliards d’euros en 2021 et est rĂ©partie entre les diffĂ©rentes rĂ©gions. La mise en Ɠuvre Ă  l’échelon territorial du plan France Relance, prĂ©sentĂ© le 3 septembre 2020 s’accĂ©lĂšre. - A l’échelon rĂ©gional, le premier contrat d’avenir qui concerne la rĂ©gion Provence-Alpes-CĂŽte d’Azur a Ă©tĂ© signĂ© le 5 janvier 2021. Il s’inscrit dans la relation Etat-rĂ©gions, cadrĂ©e par « l’accord rĂ©gional de relance » signĂ© le 28 septembre 2020, fondĂ© sur les diffĂ©rents « contrats d’avenir », pour lesquels État et rĂ©gions se sont engagĂ©s Ă  verser 40 milliards d’euros.- Au plan infrarĂ©gional, la coopĂ©ration se traduit par la signature d’accords dĂ©partementaux de relance. A l’échelon intercommunal et communal, ces coopĂ©rations prennent la forme de contrats territoriaux de relance et de transition Ă©cologique (CRTE). Le 15 avril, le Premier ministre, Jean CASTEX, et le prĂ©sident de la mĂ©tropole de Nice, Christian ESTROSI, ont signĂ© le protocole d’intention du CRTE actant le financement de plusieurs projets de la mĂ©tropole de Nice.

Page idées du site Les Républicains

« Instaurer la prioritĂ© locale dans la commande publique pour qu’elle bĂ©nĂ©ficie en prioritĂ© aux entreprises françaises, notamment dans la commande publique locale ». Elle « est un outil de politique industrielle [
] Il nous faut notamment fixer l’objectif d’atteindre en cinq ans 100% de produits français dans la restauration collective. »

Boßte à outils programmatique pour les élections départementales et régionales

> Action culturelle et Ă©ducation : Inciter Ă  l l’achat des Ă©quipements pĂ©dagogiques auprĂšs des librairies indĂ©pendantes par les Ă©tablissements et veiller Ă  l’application du 1% artistique pour tous les lieux publics. > Environnement : Mettre en place une politique d’achat et de commande publique locale et durable pour les rĂ©gions et les dĂ©partements.

Les 12 engagements des départements de Gauche, site Parti socialiste

« Utiliser systĂ©matiquement le levier de la commande publique pour favoriser l’introduction de clauses sociales. »

Plateforme programmatique pour des projets écologistes, élections régionales et départementales, site EELV.

> Environnement : La commande publique doit intĂ©grer des critĂšres d’efficacitĂ© Ă©nergĂ©tique et environnementale (flotte de vĂ©hicules, Ă©quipements
) et ne pas soutenir certains secteurs jugĂ©s polluants.> Emploi : GĂ©nĂ©ralisation des clauses d’insertion sociale et environnementale dans les commandes publiques.

Tribune d’Edwige DIAZ, Membre du Bureau national du RN, tĂȘte de liste Nouvelle-Aquitaine du 21/04/2021

« Afin de renforcer les entreprises françaises, il faut, dans un premier temps durant la pĂ©riode de crise, et dĂ©finitivement Ă  terme, adopter un assouplissement dĂ©rogatoire du code des marchĂ©s publics. Cette mesure passe par : [Un pourcentage d’attribution de la commande publique rĂ©servĂ© aux PME.] »

Porté par la ministre de la cohésion des territoires, Jacqueline GOURAULT, le projet de loi 4D a été présenté en conseil des ministres le 12 mai. Il sera examiné par la commission des lois et en séance publique au Sénat au mois de juillet. Plusieurs de ses articles peuvent avoir une incidence sur les modes de contractualisation entre les entreprises et les collectivités locales.

Articles relatifs aux transports et Ă  l’énergie‱ Article 6 : PrĂ©voit le transfert de routes nationales aux dĂ©partements, Ă  la mĂ©tropole de Lyon et aux mĂ©tropoles. L’article organise le transfert d’une partie des routes nationales non concĂ©dĂ©es aux dĂ©partements et aux mĂ©tropoles ;‱ Article 7 : PrĂ©voit la dĂ©centralisation de routes nationales Ă  titre expĂ©rimental aux rĂ©gions. Les rĂ©gions volontaires peuvent exercer Ă  titre expĂ©rimental pendant 5 ans la compĂ©tence d’amĂ©nagement et de gestion des routes nationales et autoroutes non concĂ©dĂ©es ;‱ Article 8 : PrĂ©voit le transfert de maitrise d’ouvrage des routes nationales et permet Ă  l’Etat de transfĂ©rer la maĂźtrise d’ouvrage d’une opĂ©ration d’amĂ©nagement du rĂ©seau routier national non concĂ©dĂ© aux rĂ©gions, dĂ©partements, mĂ©tropoles, communautĂ©s urbaines ;‱ Article 61 : SĂ©curise juridiquement les contributions de toutes personnes publiques ou privĂ©es au financement d’ouvrages et amĂ©nagements dans le cadre des contrats de concession autoroutiers ;‱ Article 63 : Simplifie la rĂ©partition des compĂ©tences en matiĂšre d’entretien des rĂ©seaux de distribution de gaz en transfĂ©rant la propriĂ©tĂ© des canalisations de gaz situĂ©es entre le rĂ©seau public de distribution et l’amont du compteur aux collectivitĂ©s territoriales propriĂ©taires des rĂ©seaux publics de distribution de gaz lorsque ces parties ne sont pas dĂ©jĂ  intĂ©grĂ©es dans la concession.

Autres dispositions ‱ L’article 47 confĂšre une valeur lĂ©gislative aux contrats de cohĂ©sion territoriale.‱ Le Chapitre VII du titre VII comportant les articles 70, 71, 72, 73 prĂ©voit un renforcement de la transparence des entreprises publiques locales.‱ L’article 74 prĂ©voit d’ouvrir la possibilitĂ© aux conseils dĂ©partementaux et rĂ©gionaux de saisir les Cours des comptes rĂ©gionales d’une demande d’évaluation de leurs politiques publiques.‱ L’article 79 prĂ©voit la possibilitĂ© pour les collectivitĂ©s de confier Ă  un organisme public ou privĂ© l’encaissement de certaines recettes, dont la liste sera dĂ©finie par dĂ©cret dans les Terres australes et antarctiques françaises (TAAF).

ACTUALITÉS DU PARLEMENT ET DU GOUVERNEMENT

FOCUS PROJET DE LOI "4D"

PLAN DE RELANCE

FOCUS COMMANDE PUBLIQUE DANS LES DÉBATS DES ÉLECTIONS RÉGIONALES

La lettre de la gestion dĂ©lĂ©guĂ©e ‱ 2

Page 3: LA LETTRE - seance-publique.com

VALEURS MONTANTES DES TERRITOIRES Projet de loi « Climat-Résilience »

La lettre de la gestion dĂ©lĂ©guĂ©e ‱ 3

Sélection réalisée par Séance Publique

Guy GEOFFROY Maire de Combs-la-Ville, prĂ©sident de l’association des maires de Seine et Marne.

Arnaud de BELENET SĂ©nateur de Seine-et-Marne (Ap. UC), Rapporteur pour avis de la Commission des Lois sur la partie du projet de loi "Climat-RĂ©silience" sur les sujets relatifs Ă  la commande publique aux atteintes Ă  l’environnement, Ă  l’urbanisme, Ă  la lutte contre l’artificialisation des sols.

Pascal MARTIN Sénateur de la Seine-Maritime (UC), Rapporteur de la Commission du Développement durable sur le projet de loi "Climat-Résilience". Il rapportera notamment les sujets relatifs au "droit du travail, au développement durable, au code minier et à la protection des espaces sensibles".

Jean-Baptiste BLANC SĂ©nateur du Vaucluse (LR), Rapporteur de la Commission des Affaires Ă©conomiques sur la partie "artificialisation des sols" du projet de loi "Climat-RĂ©silience". Il est par ailleurs rapporteur du groupe de travail sĂ©natorial sur l’objectif de "zĂ©ro artificialisation nette" en territoires.

Dominique ESTROSI - SASSONE SĂ©natrice des Alpes-Maritimes (LR, Rapporteure de la Commission des Affaires Ă©conomiques sur le volet "logement" du projet de loi "Climat-RĂ©silience".

Christine LAVARDE SĂ©natrice des Hauts-de-Seine (LR), Rapporteure pour avis de la Commission des Finances du projet de loi "Climat-RĂ©silience" sur les articles 30, 32, 35 et 62.

Michel NEUGNOT Vice-président du conseil régional de Bourgogne-Franche Comté et président de la commission "Transport et mobilités" de Régions de France.

Arnaud MERVEILLE Vice-prĂ©sident du conseil dĂ©partemental de la Meuse chargĂ© de l’environnement et la transition Ă©nergĂ©tique.

Sylvain ROBERT Maire de Lens et coprĂ©sident de la commission "AmĂ©nagement" de l’Association des maires de France.

Marta de CIDRAC SĂ©natrice des Yvelines (LR), Rapporteure de la Commission du DĂ©veloppement durable sur le projet de loi "Climat-RĂ©silience". Elle traitera notamment des sujets relatifs Ă  l’économie circulaire, Ă  l’information des citoyens Ă  l’énergie renouvelable et au titre VI du projet de loi.

Philippe TABAROT Sénateur des Alpes-Maritimes (LR), Rapporteur de la Commission du Développement durable sur le projet de loi "Climat-Résilience" sur le titre "se déplacer".

Daniel GREMILLET SĂ©nateur des Vosges (LR), Rapporteur de la Commission des Affaires Ă©conomiques sur la partie "Ă©nergie" du projet de loi "Climat-RĂ©silience".

Anne-Catherine LOISIER SĂ©natrice de la CĂŽte-d’Or (UC), Rapporteure de la Commission des Affaires Ă©conomiques du projet de loi "Climat-RĂ©silience" sur les dispositifs relatifs Ă  la consommation, l’alimentation et l‘agriculture.

AgnĂšs LANGEVINE Vice prĂ©sidente du conseil rĂ©gional d’Occitanie et prĂ©sidente de la commission "Transition Ă©cologique" de RĂ©gions de France.

LES REPRÉSENTANTS DES ASSOCIATIONS D’ÉLUS SUR LE PROJET DE LOI CLIMAT-RÉSILIENCE LORS DE L’EXAMEN DU TEXTE À L’ASSEMBLÉE NATIONALE

LES SÉNATEURS INVESTIS SUR LE PROJET DE LOI « CLIMAT-RÉSILIENCE »

L’ASSOCIATION DES MAIRES DE FRANCE (AMF)

RÉGIONS DE FRANCE

L’ASSOCIATION DES DÉPARTEMENTS DE FRANCE (ADF)

Page 4: LA LETTRE - seance-publique.com

CONTACTS

Pierre-Emeric CHABANNE [email protected]

www.fondation-igd.org www.seance-publique.com

Violette SORIANO [email protected]

2-4 rue de Saint-Simon75007 ParisTĂ©l. 01 45 44 50 95www.seance-publique.com

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L’IGD est heureux de vous prĂ©senter sa toute nouvelle lettre mensuelle d’actualitĂ© juridique et jurisprudentielle. Ce nouvel outil, rĂ©servĂ© Ă  ses membres, est l’occasion de prĂ©senter les derniers grands arrĂȘts des juridictions administratives et de faire un focus sur les Ă©volutions de la jurisprudence sur tel ou tel sujet d’intĂ©rĂȘt majeur.Issue de la veille que conduit l’IGD depuis 2017, elle prĂ©sente de maniĂšre dynamique les grandes Ă©volutions Ă  venir, en particulier depuis la mise en Ɠuvre du nouveau Code de la commande publique.Elle est enfin l’occasion de donner la parole Ă  nos experts qui, chaque mois, Ă©claireront telle jurisprudence et la mettront en perspective.Si vous souhaitez recevoir cette actualitĂ©, merci de vous inscrire Ă  [email protected]

L’IGD, en partenariat avec Acteurs Publics, organise un Webinar le mercredi 9 juin prochain de 14h30 Ă  16h pour prĂ©senter son rapport « CollectivitĂ©s locales : comment relever le dĂ©fi de la transition Ă©nergĂ©tique ? ». Ce Webinar, animĂ© par Michel THIOLLIERE, membre du Conseil d’Administration de l’Agence EuropĂ©enne pour la Coordination des RĂ©gulateurs de l’énergie, donnera la parole Ă  des d’experts, Ă©lus et opĂ©rateurs, qui Ă©changeront sur cette transition Ă  multiple entrĂ©es. En effet, les acteurs sont nombreux et les pratiques diverses : rĂšgles du marchĂ© imposĂ©es par le rĂ©gulateur principalement pour l’électricitĂ©, dĂ©cisions gouvernementales pour la trajectoire de production et la transition Ă©nergĂ©tique, recherche d’une meilleure performance et rĂ©si-lience notamment par l’usage des technologies intelligentes ou encore dĂ©veloppement de l’autoconsommation et des ENR. Autant de sujets abordĂ©s avec pĂ©dagogie et illustrĂ©s par des retours d’expĂ©riences. Inscrivez-vous dĂšs maintenant en cliquant ici

ZOOM : COLLECTIVITÉS TERRITORIALES

LES ACTUALITÉS DE L’IGD

TÉMOIGNAGE : MOBILITÉS ET MODES DE VIE AU TEMPS DE LA COVID-19

La lettre de la gestion dĂ©lĂ©guĂ©e ‱ 4

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L’IGD est heureux de vous inviter Ă  son Webinar « CollectivitĂ©s et opĂ©rateurs : mĂȘme enjeu, la transition Ă©nergĂ©tique »

Avec l’appui technique de

Mercredi 9 juin 2021 de 14h30 Ă  16h

AnimĂ© par Michel ThiolliĂšre, Membre du CA de l’Agence EuropĂ©enne pour la Coordination des RĂ©gulateurs de l’énergie,

ancien Maire de Saint-Etienne et SĂ©nateur de la Loire.

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PRÉSENTATION DE LA LETTRE D’ACTUALITÉ JURIDIQUE ET JURISPRUDENTIELLE

WEBINAR DU 9 JUIN 2021- COLLECTIVITÉS ET OPÉRATEURS : ENJEUX COMMUNS, LA TRANSITION ENERGÉTIQUE

OpĂ©rateur pionnier dans le dĂ©veloppement des transports publics, Keolis a mis en place un dispositif d’études dĂ©diĂ© aux mobilitĂ©s et modes de vie au temps de la COVID-19, qui permet un suivi rĂ©gulier des effets de la crise grĂące Ă  plusieurs vagues d’enquĂȘtes menĂ©es depuis fĂ©vrier 2020.

L’approche de Keolis consiste d’une part Ă  mesurer statistiquement dans la durĂ©e l’impact de la crise sanitaire sur les comportements des français grĂące Ă  des enquĂȘtes rĂ©alisĂ©es auprĂšs d’un Ă©chantillon de 1 200 Ă  1 500 personnes sur chaque type de territoire (Ile-de-France, mĂ©tropole et grande ville, ville moyenne, petite ville, bourg et zone rurale). D’autre part, elle vise Ă  approfondir la comprĂ©hension de ces changements les plus signifiants, dans le cadre d’un programme d’enquĂȘtes qualitatives animĂ©es par des sociologues. Ces enquĂȘtes menĂ©es chaque fois auprĂšs de 50 Ă  100 personnes de tous Ăąges et territoires sous forme de rĂ©unions de groupes online ou d’entretiens tĂ©lĂ©phoniques individuels vont plus loin que les simples constatations statistiques. L’approche de Keolis tend aussi Ă  mesurer prĂ©cisĂ©ment par l’analyse de donnĂ©es les consĂ©quences de cette crise sanitaire sur le marchĂ© des dĂ©placements (volume, orientation, modes, rythme
) grĂące aux nouvelles possibilitĂ©s offertes par les outils de suivi anonymisĂ©s de traces GPS d’un portefeuille de 5 millions d’utilisateurs français de smartphones. Elle permet enfin d’évaluer l’impact plus spĂ©cifique de cette crise sur le trafic des rĂ©seaux grĂące Ă  un suivi avancĂ© des donnĂ©es billettiques.

Jean-Charles KOHLHAAS, Vice-PrĂ©sident du SYTRAL, Ă  propos de cette mĂ©thodologie d’observation : « Je crois que les mobilitĂ©s s’étudient, avant tout, Ă  partir des sciences humaines (sociologie, Ă©conomie et psychologie). Le rĂŽle d’un Ă©lu d’une AutoritĂ© Organisatrice de Transport est de se nourrir de ces rĂ©flexions avant de construire un plan de mobilitĂ©s ou d’imaginer des projets d’infrastructures. »