La revue, vecteur principal de la communication scientifique

La complexité d’un genre en complète mutation

Guylaine Beaudry, Université de Montréal • ÉruditLe transfert des connaissances en santé mentale : nouvelles perspectivesMontréal, le 17 novembre 2006 • TÉLUQ

Plan

L’information scientifique : le genre revue Complexité de la transition vers le

numérique Mise en page Commercialisation

Érudit • www.erudit.org

Ce qui importe, c’est l’information. Vraiment? Par leurs formes et leurs structures, les genres

ne sont pas des enveloppes neutres et interchangeables.

À chaque genre scientifique, correspond une stratégie de communication, un exercice et un mode de diffusion.

C’est l’information contextualisée, notamment par le genre, l’auteur, son affiliation et son éditeur, qui compte.

La revue scientifique Périodisation Projet éditorial Évaluation Difficultés chroniques

Financières Éditoriales

Explosion documentaire Industrialisation et commercialisation des résultats

de la recherche : le modèle oligopolistique Bases de données bibliographiques, ISI

La transition de la revue au numérique

Le passage au numérique n’est plus une question, la revue doit être numérique

Cette transition a des répercussions multiples Commercialisation Mise en forme (ou page…)

La partie est jouée : les revues sont sous l’emprise des grands groupes commerciaux

Avantage : la simplicité, du diagnostic des voies de solution

Réalité plus complexe : les revues qui échappent aux grands groupes occupent une place centrale

Image simple pour définir le monde des revues

Éditeurs sans but lucratif : important ou dominant dans les structures nationales de communication (« éditeurs responsables ») > recouvrement de coût et morcellement

Éditeurs commerciaux : Oligopoles ont une place majeure et dominante> prix élevés, fortes marges bénéficiaires, moyens d’un vaste rayonnement ; cherchent à attirer les meilleurs (éditorial et auteurs)

Deux segments, types de pratiques

Le sans but lucratif etindice d’impact

Sciences sociales

Sciences naturelles

Poids Impact Poids Impact

Pressesuniversitaires

20 % 1,07 1 % -

Sociétés

savantes

30 % 1,35 55 % 3,44

Commerciaux 50 % 0,88 44 % 2,83

Prix des abonnements

Les

éditeurs

commerciaux

triplent la

mise

Sciences sociales

Sciences naturelles

Moy. Méd. Moy. Méd.

Presses universitaires

145 $ 125 $ - -

Sociétéssavantes

128 $ 118 $ 900 $ 625 $

Éditeurs commerciaux

411 $ 358 $ 1969 $ 1690 $

Deux observations

Les revues sbl sont un meilleur investissement pour les bibliothèques et les universités

Hypothèse : les revues SBL, par leur mission et le morcellement de leur milieu, n’utilisent pas (et ne font pas payer…) les stratégies marketing des commerciaux

Gloses – Structure gothique

Qu’en est-il pour le numérique?

Érudit - www.erudit.org Université de Montréal, Université Laval,

Université du Québec à Montréal Société sans but lucratif Services d’édition et de diffusion

numériques Plusieurs genres scientifiques Service de commercialisation Pour et par le milieu universitaire

Réseau francophone

Documents del’ensemble duRéseau

Requête derecherche surune des plateformes

FranceBelgiqueet FranceQuébec France

Depuis janvier 2006 : 1166 consultations à partir de MedLine

Nombre de fois que quelqu'un a cliqué sur l'icône "Read it on Érudit", dans Pubmed, pour un article de SMQ.

> Month: January 2006 93> Month: February 2006 85> Month: March 2006 263> Month: April 2006 160> Month: May 2006 161> Month: June 2006 103> Month: July 2006 64> Month: August 2006 55> Month: September 2006 70 > Month: October 2006 112

Conclusion

Statistiques démontrent qu’Érudit utile pour les chercheurs, les praticiens et le public en général

Son succès tient du respect des pratiques d’édition scientifique et de son intégration dans la communauté universitaire