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La stratégie de la marque dans la stratégie de l’entreprise : de la création à la transmission Jeudi 5 février 2015 de 11h30 à 13h00

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La stratégie de la marque dans la

stratégie de l’entreprise :

de la création à la transmission

Jeudi 5 février 2015 de 11h30 à 13h00

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Intervenants

Marie-Claire BERSON

Expert-comptable, Commissaire aux comptes, Présidente du comité Evaluation

du Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts-Comptables (CSOEC)

Frédéric LECOMTE

Avocat associé du cabinet STEHLIN & ASSOCIES

Antoine LEGOUX

Expert-comptable, Commissaire aux comptes, Membre du comité Evaluation du

Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts-Comptables (CSOEC)

Géraldine MICHEL

Professeur de Marketing à l’IAE de Paris

Directeur de la chaire Marques & Valeurs

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Témoin

Michel de ROVIRA

Directeur Général de la Société Michel et Augustin

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NAISSANCE, CROISSANCE ET

TRANSMISSION D’UNE MARQUE :

LE ROLE DES VALEURS

Par Géraldine MICHEL, Professeur de Marketing à l’IAE de Paris et Directeur

de la chaire Marques & Valeurs

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Une marque au-delà d’un nom et d’un logo

Attachement

Engagement

Amour

Identification

Expérience

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Une marque existe quand elle porte

des valeurs, du sens

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POURQUOI SURTOUT

LES ENTREPRENEURS

DOIVENT-ILS CRÉER

UNE MARQUE ?

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Elle crée de la valeur pour les collaborateurs

elle permet de dépasser l’histoire

personnelle de l’entrepreneur pour mieux

s’en inspirer

elle permet de fédérer,

d’entraîner, de guider, d’unifier

une marque c’est l’âme de l’entreprise

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POURQUOI

développer UNE

MARQUE ?

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Elle crée de la valeur pour les consommateurs

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Ce n’est pas parce qu’on

est petit qu’on ne doit pas

signer ce que l’on fait, au

contraire…

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De « FCI Microconnexions »

à Linxens

Leader mondial dans la conception et la fabrication

de connecteurs pour cartes à puce

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COMMENT ?

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Penser son identité de marque

EMBLEMES

SYMBOLES

PERSONNALITE

IDEOLOGIE

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Penser à son

EMBLEME

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Penser à ses

SYMBOLES

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Penser à sa

PERSONNALITE

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Penser à son

IDEOLOGIE

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Penser le noyau central de la marque,

pour mieux connaître son territoire

d’expression

Noyau

Système

périphérique

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Image de la marque

Fruit

Variété des

parfums

Plaisir

Naturel

Enfant

Confiture

Bonne humeur

Jus de fruits

Vitamine

Famille

Pratique

Compote

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Image de la marque

Simple

Tissu vichy rouge

Plaisir

Mousse au chocolat

Confiture

Biscuits

Qualité

Dessert Lié à

l ’enfance

Fait maison

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Une démarche accessible

En termes de budgets, de ressources

Mais…besoin de temps

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LA MARQUE

STRATEGIE ET PROTECTION

Les bons réflexes à adopter pour protéger

efficacement un actif devenu essentiel

Par Frédéric LECOMTE, Avocat associé du cabinet STEHLIN & ASSOCIES

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Thèmes abordés

Un constat : la marque est devenu un actif stratégique des

entreprises.

Une conséquence : il faut désormais adopter une stratégie

raisonnée d’exploitation et de protection, et acquérir les bons

réflexes à chaque étape de la vie de la marque :

La marque, un actif stratégique – les raisons du succès – les

racines de la convoitise

Définition d’une marque – Bref rappel

Qui, quand, comment ? Les questions incontournables à se

poser avant le dépôt

Vie de la marque – nécessité d’en faire un usage effectif,

investir, octroyer des licences

Faire face au risque d’usages illicites ou non-désirés de la

marque

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LA MARQUE,

UN ACTIF STRATEGIQUE

Les raisons du succès – Les racines de la

convoitise

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LA MARQUE, UN ACTIF STRATEGIQUE

La marque constitue l’un des premiers leviers de l’action

commerciale des entreprises

Elle est à la fois l’identité, l’image de l’entreprise et de ses produits

Elle donne une visibilité à l’entreprise

La perception de la marque a muté

La globalisation des marchés, la prise en compte d’un contexte de

compétition intense et l’usage massif des technologies numériques ont

rendu les entreprises plus visibles et donc plus vulnérables

Cette nouvelle perception a imposé aux entreprises la nécessaire

élaboration de « stratégies de marques »

La marque est ainsi devenue un actif d’importance stratégique

Mais il n’en a pas toujours été ainsi…

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LA MARQUE, UN ACTIF STRATEGIQUE

Il y a 30 ans

La visibilité et la zone d’influence d’une marque étaient souvent limitées

à un marché régional ou national

Seules quelques marques notoires jouissaient réellement d’une visibilité

à l’échelle mondiale

La protection de la marque ne s’imposait donc pas comme un enjeu

stratégique à la différence des brevets qui, gages d’innovation, étaient

alors les actifs les plus valorisés

Ce constat n’est plus vrai

La marque est désormais un actif essentiel au même titre que les autres

actifs immatériels. La marque peut désormais, à elle seule, incarner

l’innovation

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DEFINITION D’UNE MARQUE

Bref rappel

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DEFINITION D’UNE MARQUE

Une marque renferme deux composantes principales qui

permettent de la définir

D’une part, la marque est un signe distinctif (verbal, visuel, sonore) qui

permet de garantir l’origine d’un produit ou d’un service et donc

d’identifier le producteur ou le fournisseur du service

D’autre part, la marque constitue un droit d’usage monopolistique

renouvelable indéfiniment, sur un territoire défini, pour désigner des

biens ou services limitativement énumérés

Une marque permet donc de protéger, sur un territoire

déterminé, un signe distinctif qui désigne des biens ou

services

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QUI, QUAND, COMMENT ?

Les questions incontournables

avant le dépôt

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QUI ? QUAND ?

Qui doit déposer une marque ?

Le dépôt doit se faire au nom de l’entreprise pour des raisons évidentes

de protection et de valorisation

Dans la mesure du possible il faut éviter : de déposer la marque en son nom sous prétexte que la société n’est pas constituée,

de déposer la marque en indivision avec un ami, un conjoint, un partenaire,

La question de la création d’une structure dédiée à la détention des

marques peut parfois se poser

Quand déposer ?

Une demande de dépôt de marque est possible à tout moment

En pratique il faudra déposer sa demande de marque dès le début de

l’exploitation ou juste avant. On évitera de le faire trop en amont pour

éviter un risque potentiel de révélation ou pour éviter une déchéance

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COMMENT ?

Choisir un signe disponible

Vérifier la disponibilité d’une marque ne constitue pas une obligation

légale, mais ne pas le faire demeure risqué

Il faut donc vérifier si le signe envisagé est susceptible d’être confondu

avec une marque ou un nom protégé existant

Si la marque envisagée n’est pas disponible, elle pourra être contestée

à tout moment par les bénéficiaires d’une antériorité

Choisir un signe valable en tant que marque

Le signe peut être verbal (mots, slogans), graphique (logos, couleurs,

formes), une combinaison des deux, en 3D ou éventuellement sonore

Le signe est librement choisi sous réserve de : ne pas comporter de mots trompeurs, élogieux ou décrivant uniquement les produits

ou services

ne pas être contraire à l’ordre public, ni comporter des signes publics ou protégés,

noms d’AOC ou AOP, etc…

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COMMENT ?

Choisir les classes de produits ou services désignés dans

l’enregistrement

La marque doit désigner effectivement des produits ou services qui sont

ou seront offerts sur le marché. Une seule classe peut suffire et dans la

plupart des cas un dépôt ne dépasse pas 5-6 classes

Choisir les territoires pertinents

Il ne sert à rien de déposer systématiquement une marque sur des

territoires qui ne sont pas ciblés par la société, Cela est coûteux et inutile

En revanche, dès qu’un marché étranger est envisagé, le dépôt de la

marque sur ce marché s’impose (marque internationale ou communautaire)

En pratique: lors du dépôt, attention à ne pas commettre l’erreur classique

consistant à désigner souvent à tort, les services de « publicité » ou encore de

« communication sur les réseaux ». Ces classes ne doivent être utilisées que

lorsque la marque désigne de tels services de publicité ou de communication (SFR,

Havas, etc.)

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COMMENT ?

La question de la dénomination d’une société

La dénomination sociale, le nom commercial ou l’enseigne sont

protégés dès l’immatriculation de la société au RCS. Un tiers ne pourra

alors pas les déposer en tant que marque

La société titulaire de ces noms envisagera leur dépôt en tant que

marque si ces termes ont vocation à désigner les produits et services

de la société

Les noms de domaine

L’enregistrement des noms de domaine ne relève pas du droit des marques

Il faut donc toujours penser à enregistrer les noms de domaine en parallèle de la

marque

Les conflits sont nombreux et l’existence d’un nom de domaine détenu par un

tiers peut constituer un obstacle au dépôt d’une marque

Si vous possédez une marque mais pas le nom de domaine, il est possible de

récupérer un nom de domaine s’il n’est pas exploité effectivement ou si le

titulaire du domaine n’agit que pour nuire

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VIE DE LA MARQUE

Nécessité d’en faire un usage effectif,

Possibilité de la céder, octroyer des

licences

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VIE DE LA MARQUE

Le titulaire de la marque est en principe, le seul à pouvoir

exploiter sa marque

Il doit en faire un usage effectif s’il ne souhaite pas prendre le risque

d’être déchu de sa marque

Si la marque n'a pas été exploitée dans les 5 années qui ont suivi son

enregistrement ou si son exploitation a été abandonnée depuis plus de

5 ans, les tribunaux peuvent prononcer sa déchéance totale ou partielle.

Le titulaire peut aussi autoriser une ou plusieurs autres

personnes à l’exploiter. Plusieurs contrats sont possibles, parmi

lesquels :

La licence d'exploitation

La Franchise

Le titulaire peut également céder toute ou partie de sa marque

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FAIRE FACE AUX USAGES ILLICITES

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FAIRE FACE AUX USAGES ILLICITES

La vigilance

C’est au titulaire de la marque de s’assurer (ce peut être au travers de

son réseau de licenciés ou franchisés) qu’aucune personne non-

autorisée ne porte atteinte, dans la vie des affaires, à l’usage de sa

marque dans le périmètre pour laquelle elle est protégée

Les bonnes pratiques en amont consistent à suivre les utilisations de la

marque par la mise en œuvre d’opérations de veille, notamment sur

internet (voir notamment la question des mot clé infra)

La réaction

Laisser faire pour diffuser sa marque à tout prix, ou bien

Attaquer systématiquement les usages illicites

Éviter les stratégies médianes

Constituer les preuves préalablement à toute réaction précontentieuse

ou contentieuse

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FAIRE FACE AUX USAGES ILLICITES

A retenir L’usage de la marque par un tiers n’est pas invariablement illicite.

Certains usages ne peuvent pas être interdits. L’interdiction n’est

possible que lorsqu’il y a un « usage dans la vie des affaires ». Hors de

la vie des affaires, l’usage d’une marque peut être licite.

L’usage d’une marque par un concurrent en tant que mot clé est

possible. Les problèmes posés par l’utilisation de mots clés comme le

système Adwords sont subtiles et complexes. La CJUE suivie par la

Cour de cassation ont cependant posé comme principe que l’utilisation

d’une marque par un concurrent, en tant que mot-clé pour des

annonces type « Adwords » est possible à la condition que son

utilisation soit loyale et que l’annonce ne crée donc pas de risque de

confusion :

entre l’annonceur et le titulaire de la marque, ou

sur l’origine des produits commercialisés par les deux sociétés

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EVALUATION DES MARQUES

Par Antoine LEGOUX, Expert-comptable, Commissaire aux comptes, Membre

du comité Evaluation du Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts-Comptables

(CSOEC)

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EVALUATION DES MARQUES

Le capital immatériel constitue une part importante des

actifs de la société mais également de la valeur d’une

entreprise

Au cours des dernières années, les entreprises ont pris

conscience de façon accrue de la nécessité d’une

gestion stratégique de leur portefeuille de marques

Mais comme tout actif incorporel, il y a des particularités

comptables au niveau de sa comptabilisation et elle est

difficile à évaluer…

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EVALUATION DES MARQUES

COMPTABILISATION DE LA MARQUE

VALORISATION DE LA MARQUE

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COMPTABILISATION DE LA MARQUE

Marques acquises

Marques créées en interne

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COMPTABILISATION DE LA MARQUE

Marques acquises

Elles sont à comptabiliser en immobilisations au compte 205

« Concessions et droits similaires, brevets, licences, marques…».

En effet, l’entité est alors titulaire d’un droit légal lui permettant de

remplir les critères de comptabilisation d’une immobilisation

incorporelle.

L’élément, pour être comptabilisé à l’actif, doit :

Être identifiable

Générer une ressource que le titulaire contrôle, c’est-à-dire qu’il est

capable d’obtenir les avantages économiques futurs découlant de la

marque et de restreindre l’accès des tiers à ces avantages

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COMPTABILISATION DE LA MARQUE

Marques créées en interne

Leur comptabilisation à l’actif est impossible

En effet, les dépenses engagées pour créer une marque ne peuvent

être distinguées de celles engagées pour développer l’activité dans son

ensemble : les critères de comptabilisation d’une immobilisation

incorporelle ne sont donc pas remplis.

En cas de dépôt, comme en l’absence de dépôt, tous les frais

constitutifs du coût de production doivent être comptabilisés en

charges : Les frais engagés avant le dépôt pour la création de la marque ainsi que les frais de

recherche d’antériorité. Par exemple : honoraires ou frais internes et externes de

conception de logo ou de nom ;

Les frais de dépôt de marque

Les frais engagés postérieurement au dépôt de la marque : frais de défense et de

surveillance, frais de renouvellement.

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VALORISATION DE LA MARQUE

L’approche de valorisation par les revenus

L’approche de valorisation par le marché

L’approche de valorisation par les coûts

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VALORISATION DE LA MARQUE

L’approche de valorisation par les revenus

L’approche par les revenus consiste à déterminer la valeur d’un actif

incorporel par une actualisation des flux de revenus attendus de son

exploitation, après impôt, sur sa durée de vie estimée

Cette approche nécessite d’estimer les flux attendus de son

exploitation, ainsi que les paramètres nécessaires à leur actualisation

Les flux de revenus attribuables à un actif incorporel peuvent être

estimés : Soit par référence aux redevances qui seraient perçues par son propriétaire s’il était

concédé ;

Soit à partir du résultat opérationnel excédentaire, après déduction de la

rémunération des autres actifs nécessaires à son exploitation ;

Soit par comparaison avec les revenus qui seraient générés en l’absence de cet actif

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VALORISATION DE LA MARQUE

L’approche de valorisation par le marché

L’approche par le marché consiste à évaluer un actif incorporel par

référence à des multiples de transactions intervenus sur des actifs

comparables

Sa mise en œuvre suppose d’identifier des transactions pertinentes

intervenues sur des marques en tant qu’actifs et qui présentent des

caractéristiques suffisamment similaires

En pratique, de telles transactions sont extrêmement rares

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VALORISATION DE LA MARQUE

L’approche de valorisation par les coûts

L’approche par les coûts consiste à estimer la valeur d’un actif à partir

des coûts qui ont été nécessaires à son développement (coûts

historiques) ou des coûts qui seraient aujourd’hui nécessaires pour

développer un actif similaire (coûts de reconstitution)

Il n’existe pas toujours une corrélation entre le niveau des

investissements nécessaires au développement de la marque et la

valeur de cette dernière, d’une part, et l’estimation des coûts est un

exercice particulièrement délicat d’autre part

Pour ces raisons, l’approche par les coûts est rarement mise en œuvre

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CONCLUSION SUR l’EVALUATION DES MARQUES

Chaque méthode d’évaluation présente des limites intrinsèques et

des difficultés de mise en œuvre, ce qui conduit l’expert à formuler

des hypothèses

Par conséquent, pour une évaluation pertinente de la marque, il est

préférable et ce dans la mesure du possible :

De recourir à une pluralité de méthodes de valorisation

De procéder à des tests de sensibilité par rapport aux principaux

paramètres retenus

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La stratégie de la marque dans la

stratégie de l’entreprise :

de la création à la transmission

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