Maty Dia, Point Focal ONG Afrique PMNCH Partenariat pour la santé de la mère, l’enfant et du nouveau-né

Février 2016

LA STRATEGIE MONDIALE POUR LA SANTE DE LA FEMME, DE L’ENFANT ET DE L’ADOLESCENT (2016 – 2030) SURVIVRE S’EPANOUIR TRANSFORMER

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La connaissance L’opportunité

Un moment historique LE MONDE QUE NOUS VOULONS EN 2030: OBJECTIFS DE DEVELOPPEMENT DURABLES (ODD) Pour réaliser un changement transformateur, notre génération a maintenant :

Les ressources

UN ROLE CENTRAL POUR LES FEMMES, ENFANTS ET ADOLESCENTS

Leur survie, santé et bien-être sont esentiels pour atteindre les ODDS

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Comment la Stratégie Mondiale a été dévelopée

A travers un partenariat mondial:

Pendant la 68éme Assemblée mondiale de la santé, le 41ème Sommet du G7, et la 132ème assemblée de l’Union Inter-parlementaire.

Des consultations régionales de EWEC hébergées par les Gouvernments de l’Inde, d’Afrique du Sud et les Emirats Arabes Unis, ainsi que le réseau inter-gouvernemental des Partenaires en Population et Développement

Des documents techniques élaborés par de nombreux organismes et partenaires, publiés dans le BMJ

Plus de 7,000 organizations and individus ont été impliqués et participé à des Consultations sur la Stratégie Mondiale, y compris à travers les consultations en ligne organisées par lePMNCH

26 Septembre 2015: Lancement de la Stratégie en même temps que les Objectifs de Développement Durables

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APERCU DE LA STRATEGIE MONDIALE

I. Ce qui est nouveau, pourquoi avons nous besoin

d’une nouvelle Stratégie Mondiale

II. Des rendements élevés sur l’investissement dans

la santé des femmes, enfants et adolescents

III. Des défis à relever

IV. Vision, principles, objectifs and cibles

V. Domaines d’intervention

VI. Mise en oeuvre: nous avons tous un role à jouer

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Ce qui est nouveau

Equité Le focus est d’atteindre les plus vulnérables, ne laissant personne derrière

Universalité: Pour tous les pays, avec un accent sur les contextes humanitaires

Adolescents La “genération ODD” – un enfant de 10 ans en 2016 en aura 24 en 2030

Approche du parcours de vie La santé et le bien-être interconnectés à tout âge, et à travers les générations

Approche multisectorielle Des efforts conjoints à travers les secteurs clés téls que la nutrition, l’éducation, l’eau et l’assainissement

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Un rendement élevé sur les dépenses en santé des femmes, enfants et adolescents La mise en œuvre de la Stratégie Mondiale, avec un financement accru et soutenu au cours des 15 prochaines années, donnerait un rendement remarquable:

Une fin aux décès évitables des femmes, nouveau-nés,

enfants et adolescents

Au moins dix fois le retour sur investissement de

bénéfices économiques et sociaux

Au moins 100 milliards de US$ en dividende

démographiques du développement de la petite

enfance et de la santé et bien-être des adolescents

Une «grande convergence» en santé, en donnant à

toutes les femmes, enfants et adolescents une chance

égale de vivre et prospérer

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DES DEFIS A SURMONTER

Des millions de décès évitables – mères, mort-nés, nouveau-nés, enfants et adolescents

Des millions de plus en mauvaise santé – mauvais développement de la petite enfance et de l’adolescence, malnutrition, maladies transmissibles et non transmissibles, santé mentale, et les maladies liées à la pollution

Manque d’environnements favorables – pauvreté, discrimination, violence, obstacles aux services, contexts fragiles et humanitaires, violations des droits humains

8 Source: Trends in Maternal Mortality, 1990-2013; Levels and Trends in Child Mortality, Report 2014.

Risques inéquitables de décès de mères et d’enfants

Amerique du Nord MM - 1:4,500 U5M - 1:143

Amérique Latine & les Caraibes

MM - 1:520 U5M - 1:56

Afrique MM - 1:40 U5M - 1:11

Moyen Orient MM - 1:180 U5M - 1:18

Europe MM - 1:3,300

U5M - 1:83

Asie du Sud Est MM - 1:210 U5M - 1:21

Pacifique Ouest MM - 1:1,200

U5M - 1:67

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Ecarts d’équité au sein des pays: Mortalité des moins de 5 ans en fonction du statut économique et de l’éducation de la mère

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Stratégie Mondiale – Vue d’ensemble

Vision D’ici 2030, un monde où chaque femme, enfant et adolescent, dans tous les contextes, réalise son droit au bien-être physique et mental, a des opportunités sociales et économiques, et est pleinement en mesure de participer à l’édification de sociétés durables et prospères.

Principes Directeurs • Dirigée par les pays • Basée sur l’évidence

• Universelle • Menée en partenariat

• Durable • Centrée sur la population

• Basée sur les drois • Approriée par les communautés

• Guidée par l’équité • Redevable

• Sensible au genre • Alignée sur l’efficacité du développement et des

normes humanitaires

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1. SURVIVRE Mettre fin aux décès évitables

2. PROSPERER Garantir la santé et le bien-être

3. TRANSFORMER Développer des environnements favorables

Objectifs

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17 objectifs

SURVIVRE Mettre fin aux décès évitables

• Réduire la mortalité maternelle mondiale à moins de 70 pour 100,000 naissances vivantes

• Réduire la mortalité néonatale à au moins 12 pour 1000 naissances vivantes

• Réduire la mortalité des < 5 ans à au mons 25 pour 1000 naissances vivantes

• Mettre fin à l’épidémie du VIH, de la tuberculose, du paludisme, les maladies tropicales négligées, et autres maladies transmissibles

• Réduire d’1/3 la mortalité prématurée causée par les maladies non transmissibles et proumouvoir la santé mentale et le bien-être

TRANSFORMER Etendre des environnements favorables

• Eradiquer l’extreme pauvreté

• Faire en sorte que toutes les filles et garçons accomplissent une scolarité primaire et secondaire complète

• Éliminer toutes les pratiques préjudiciables, la discrimination et la violence à l’égard des femmes et des filles

• Assurer l’accès universel à l’eau potable d’un coût abordable et à des conditions d’assainissement et d’hygiène adéquates

• Développer la recherche scientifique, renforcer les capacités technologiques et encourager l’innovation

• Fournir une identité juridique à tous, notamment l’enregistrement des naissances

• Renforcer le partenariat mondial pour le développement durable

PROSPERER Garantir la santé et le bien-être

• Mettre un terme à toutes les formes de malnutrition et pourvoir aux besoins nutritionnels des enfants, des adolescentes, des femmes enceintes ou qui allaitent

• Assurer l’accès universel aux services de soins de santé sexuelle et génésique (y compris la PF) et le respect des droits

• Assurer l’accès de toutes les filles et de tous les garçons à un développement de qualité dans la petite enfance

• Réduire sensiblement les décès et les pathologies liés à la pollution

• Réaliser la couverture sanitaire universelle, notamment la protection contre les risques financiers, et l’accès aux services, aux médicaments et aux vaccins essentiels de qualité

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Stratégie Mondiale Domaines d’intervention

Un ensemble de 9

domaines clés

d’intervention identifiés,

sur la base d’évidences et

expériences pays, pour

atteindre les objectifs de la

Stratégie Mondiale

Leadership pays

Financement de la santé

Résilience des systèmes des santé

Potentiel des individus

Engagement communautaire

Interventions multisectorielles

Contextes fragiles et humanitaires

Recherche et innovation

Redevabilité

Partenariat mondial

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Des interventions à haut impact, basées sur les évidences: des examples à travers le cycle de vie

Soins antenatals, soins du nouveau-né; prevention de la transmission du VIH de la mère à l’enfant; gestion des complications de la mère et du nouveau-né; soins postnatals pour les mères et leurs bébés; soins spéciaux pour les prématurés et bébés malades

ELEMENTS FAVORABLES AU SYSTEME DE SANTE

Policies pour la couverture maladie universelle; des financement suffisants et durable, un personnel de santé appuyé par des soins de santé de qualité; l’approvisionnement en produits et les infrastructures pour les structures de santé; l’engagement des communautés; l’integration des mesures d’urgence; les droits humains, l’équité et la programmation sensible au genre; la redevabilité à tous les niveaux

Services et information de santé sexuelle et reproductive; nutrition; gestion des maladies transmissibles et non transmissibles; dépistage et gestion du cancer des seins et de l’utérus; prevention et réponse de la violence basée sur le genre; detection et gestion des risques avant la grossesse

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Education à la santé; soutien parental; nutrition; vaccination; soutien psychosocial; prevention des accidents, violence, pratiques néfastes, consummation de substances nocives; information et services de santé sexuelle, reproductive et mentale; gestion des maladies non transmissibles

Allaitement: nutrition du nourrisson et jeune enfant; prestation de soins et simulation sensibles; vaccination; prevention et prise en charge des maladies de l’enfance et malnutrition; traitement et réhabiitation des anomalies congénitales et handicaps

SANTE DES FEMMES GROSSESSE,

NAISSANCE ET SOINS POSTNATALS

SANTE ET DEVELOPPEMENT

DE L’ENFANT

SANTE ET DEVELOPPEMENT DE L’ADOLESCENT

ELEMENTS FAVORABLES A LA MUTISECTORALITE

e.g., Politiques et interventions dans des secteurs clés: le financement et la protection sociale; l’éducation;; le genre, la protection- l’enregistrement, la loi, la justice; l’eau et l’assainissement; l’agriculture et la nutrition; l’environnement et l’énergie; le travail et le commerce; les infrastructures, les technologies de l’information et la communication, et le transport

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Architecture de Chaque Femme Chaque Enfant

Les Pays sont les principaux responsables pour la mise en oeuvre de leurs plans nationaux

Le Secrétaire Général des NU continue à jouer un role de leadership central

Un Groupe Consultatif de Haut Niveau sera nommé pour apporter des orientations politiques et une surveillance indépendante

Chaque Femme Chaque Enfant continuera d’être une plateforme multipartite pour appuyer la mise en oeuvre dans les pays

Chaque Femme Chaque Enfant Secrétaire Général des NU

Leadershiip pays

Groupe Consultatif de Haut Niveau

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EWEC: Engagement et partenariat La première Stratégie mondiale a démontré la puissance du

partenariat et de l'engagement, qui continuera à diriger et accélérer les progrès à l'horizon 2030

Les NU et autres organisations multilatérales

Les partenaires de développement bilatéraux et fondations

Gouvernements, parlementaires et décideurs politiques

Les professionels de la santé et associations professionelles

Organisations régionales Les institutions académiques et de recherche

Communautés Le secteur privé à tous les niveaux

La société civile, Les médias

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Cadre d’intervention et redevabilité

Lancement de la Stratégie Mondiale – UNGA Sept. 2015, New York

Conseil Exécutif OMS et l’AMS 2016 – Mise en oeuvre de la Stratégie

Cadre opérationnel – Sur 5 ans, mis à jour régulièrement

Dossiers d’investissement du GFF – Mené par les pays, avec des ressources multipartites

Cadre de redevabilité– Surveiller, Examnier, Agir; Panel Indépendant de Redevabilité avec un rapport annuel revue à l’AMS au HLPF

Implementation au niveau pays

MERCI

Pour plus d’information, allez sur le site de Chaque Femme, Chaque Enfant:

ww.everywomaneverychild.org