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La volonté n’est rien de plus que le pouvoir de faire un choix, c’est la qualité relationnelle qui sépare les gens les plus productifs des moins productifs, et c’est aussi un trait de caractère dont beaucoup d’entre nous manquent. La différence entre une personne qui réussit, et une personne qui échoue, ce n’est pas la force ou la connaissance, c’est la volonté. Vince Lombardi, célèbre entraîneur de football américain. NE PAS SURESTIMER LES DIFFICULTES La première fois que l’on m’a confié un dossier d’envergure, c’est-à-dire la gestion technique et financière d’un appel d’offres en travaux publics pour la création d’une voie de bus en plein centre-ville pour un montant dépassant les 10 millions d’euros. J’en ai eu les jambes toutes tremblantes. Ma première réaction a été de ne pas me sentir à la hauteur d’un tel challenge. J’ai immédiatement fait savoir à ma direction que je n’été pas forcement le candidat le plus adapté pour gérer un tel projet. Mon directeur à l’époque m’a dit alors une phase qui me reste en mémoire, « Si c’est compliqué pour vous, c’est aussi compliqué pour les autres. Ce que vous devez faire, c’est vous focaliser sur la manière de procédez et non sur la partie financier que représente un tel projet »

La Volonté n

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comment forger sa volonté

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La volont nest rien de plus que le pouvoirdefaireunchoix, cest laqualitrelationnellequisparelesgenslesplusproductifsdesmoins productifs, et cest aussi un trait de caractre dont beaucoup dentre nous manquent. La diffrence entre une personne qui russit, et unepersonne qui choue, ce nest pas la force ou laconnaissance, cest lavolont. VinceLombardi, clbreentraneur de football amricain.NE PAS SURESTIMER LES DIFFICULTES La premire fois que lon ma confi un dossier denvergure, cest--dire la gestion techniqueet financire dun appel doffres en travaux publics pour la cration dune voie de bus en pleincentre-ville pour un montant dpassant les 1 millions deuros. !en ai eu les "ambes toutestremblantes.#a premire raction a t de ne pas me sentir la hauteur duntel challenge. !aiimmdiatement fait savoir ma direction que "e nt pas forcement le candidat le plus adaptpour grer un tel pro"et.Mondirecteurlpoquemdit lor!unep"!equi mere!teenmmoire# $ Si ce!t compliqu pour %ou!# ce!t u!!i compliqu pourle! utre!& Ce que %ou! de%e' (ire# ce!t %ou! (ocli!er !ur l mni)rede procde' et non !ur l prtie (inncier que repr!ente un tel pro*et $%l avait raison, "emefocalistropsurlepoidsfinancieret nonsurlecheminement pourchiffrer un tel pro"et. &uune affaire reprsente 1 millions ou 1 milles euros la procdureet la m'me.(e quil faut faire devant une difficult cest avoir la volont de ne pas voir que la partiedifficile dun travail, mais plut)t le cheminement tape par tape quil convient de suivre pour* arriver.+evant un problme ou une situation complexe, prene, le temps de dcomposer et danal*sersuccessivement chaque difficult une par une. -rocder par tapes et une dmarche rationnellequi conduit laclarificationdesob"ectifsenles formulant clairement, encontinuant ceprocessus vous aboutisse, une liste des t.ches simple raliser pour russir.Diviser chacune des difficults enautant de parcellesquil se pourrait et quil serait requis pour les mieuxrsoudre.DescartesNE PAS SE SURESTIMER /n a un talent naturel nous les 'tres humains, cest une tendance s*stmatique ce percevoirtou"ours plus fort que ce que lon est vraiment et den"oliver la ralit. 0rs souvent, les gens souhaitent 'tre ce quils ne sont pas. 1alise,-vous quel point celapeut 'tredvalorisant envers soi 23(est uneattitudedvalorisante, voirerductriceetpompeuse de volont.4 1alise,-vous quel point ce genre de dlire ou fantasme peut savrerdmoralisant et rducteur 2!imagine que certaines phrases qui vont suivre ne vous sont pas totalement trangres. Bien sr que jen suis capable. Je suis le meilleur vendeur de lEnterprise. Confiez-moi cetravail et je vais casser la baraque. Je suis le top du top. On me surnomme r !""#. $andernierjai rapport%&millionsdeuros'lentrepriseet jelai fait tout seul. Jesuislemeilleur du monde ' mon poste. (ersonne nest capable de faire ce que je fais) je suis lemeilleur. *5ous deve, proscrire de votre dialogue les discours qui sorientent vers le 6 moi, "e, "e suis lemeilleur $ tendance mgalo. 7i vous 'tes si formidable que cela, les gens reconna8tront vostalents et vous fliciteront deux-m'mes.Lavritablevolont,estcommellganceanglaiseellene se voit pas. ierre Daco5ous deve, oublier vos succs passs, ceux obtenus lcole, dans le sport ou dans dautressocits si vous voule, russir maintenant. 9e surestime, pas vos capacits ni vos ralisations. 5os succs vous on permit d'tre cetteplace au"ourdhui et maintenant, cela et la seule ralit. #ais cela ne veut en aucune maniresignifier que vous 'tes le meilleur.9e vous lance, pas dans des pro"ets surralistes parce que vos derniers succs ont gonfl bloc votre go. %ls sont trop nombreux au panthon des oublis ceux qui se sont vus trop fort,trop puissant, trop beau.%l nefaut surtout pas oublier quequels quesoient vos talents, il *apresquetou"oursquelquun qui puisse faire quelque chose mieux que vous./n sait ce que vous ave, fait avant, mais ce quon attend de vous cest ce que vous alle,accomplir maintenant. (haque "our et un nouveau dfi et quoi que vous a*e, pu accomplir laveille, cela est remis en question au"ourdhui.Toute !ure!timtion ur de! con!quence! ++r%nte! !ur %otre%olont& Ce %oir trop (ort# nmortir p! l c"ute qund %ou!tom,ere' de %otre ,ureu de directeur +nrl de luni%er!.DE-EL.PPER LEN-IE DE PR./RESSER Lexcellence est un processus continu. 7i vous voule, russir, vous deve, continuer vousperfectionner.!aientendudiredansunreportagequ'treprisdansunclubprofessionnel,ctait avoir le niveau de dpart pour travailler. (est exactement cela, onvousaengagparcequevousave,leniveaudedpart pourtravailler. : partir de maintenant, seul compte le travail. -our performer il vous vous devenirun adepte du perfectionnement continu. (est la seule fa;on pour vous de librer pleinementvotre potentiel./n raconte quun "eune "ournaliste demanda -ablo (asals, le violoncelliste et compositeurespagnol, alors quil tait au crpuscule de sa vie < 6 monsieur (asals, vous 'tes .ge de =>ans et vous 'tes le plus grand violoncelliste de tous les temps. -ourquoi vous exerce,-vousencore ? heures par "our 2 $ #. (asals a rpondu < 6 parce que "e crois faire des progrs. $(est cegenredengagement enversledveloppement continuquevousdevrie,avoir.Laseule fa;on damliorer la qualit de votre vie est de vous amliorer vous-m'me.! "elui qui cesse dapprendre est vieux, quil est #$ ou %$ans, celui qui continue dapprendre non seulement restetou&ours &eune, mais ne cesse de prendre de la valeur, etce,quellesquesoientsescapacitsph'siques.()arve'*llmanSEN/A/ER+e nombreuses personnes souffrent de ce que "appelle le 6 s*ndrome dun de ces "ours $elles on tendances remettre tout au lendemain et disent quelles le feront 6 un de ces "ours $ce t*pe de comportement totalement contre-productif vous amne affaiblir votre volont. (econsentement autoriser votre volont remettre tou"ours laction plus tard est ce qui vousblesse en premier lieu.5ous pouve, booster votre volont simplement parla capacit apprendre tenir vosrsolutions, quels que soient les sentiments qui vous assaillent 3doute, ennui, peur,dmotivation@4. (haquefoisquenousprenonsunengagementAgrandoupetitAenversnous-m'mes et que nous le tenons, notre volont en nous croit dautant. 9ous construisonspar ce faite un puits de rserve de volont.0e %ou! encour+e donc re!pecter %o! en++ement! %i!11%i! de %ou!1m2me et dutrui# cr il ne3i!te p! de plu! rpide mo4en de ,5tir une%olont de (er&