Prisma Media – Etudes Marketing

L’Actu tisse sa Toile #63

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SOMMAIRE Mars 2014

Prisma Media – Etudes Marketing

MARCHÉ PUB, côté régies M6 lance 4 chaînes Web pour les internautes... et les

annonceurs Le Monde renforce son offre numérique TF1 Publicité : un nouveau format publicitaire pour

mobiles et tablettes Omnicom mise sur Instagram Pinterest s'ouvrira à la pub au deuxième trimestre 2014 Le groupe Canal+ lance officiellement son social player

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STRATÉGIE : partenariats & acquisitions Canal+ se paye Studio Bagel pour grandir sur YouTube Aegis Media et Dentsu Network se fondent en Dentsu

Aegis Network Mondadori France intègre La Place Media Facebook rachète Oculus VR pour 2 milliards de dollars Vidéo publicitaire en ligne : Ebuzzing et Teads fusionnent

pour former le groupe Ebuzzing and Teads Un couplage sport pour TF1 Publicité et Adverline Régie

ZOOM SUR…FNAC Jukebox sera-t-il un échec ?

MARCHÉ PUB, côté annonceurs - créativité, top, flop Carambar : la blague à deux balles aux Etats-Unis Une ONG passe son message sur Snapchat

LE BUZZ : études et culture à partager Un justicier de l’orthographe frappe sur internet Google à l’Opéra

TECHNOLOGIES : ça bouge ! Clear Channel France balise ses totems digitaux Le marché du livre numérique a doublé de taille en 2013

E-COMMERCE : lancements & tendances Doctissimo se lance dans la vente en ligne E-commerce : l'Asie-Pacifique devant l'Amérique du Nord

en 2014

MARCHÉ MOBILE : innovations et développements Le smartphone, nouveau terrain de jeu pour le ciblage

publicitaire Une croissance de 105% de la publicité mobile en 2013,

grâce à Facebook et Google Apple va lancer des formats de publicités vidéo plein

écran

MARCHÉ VIDÉO : nouveautés et évolutions Facebook enfin prêt à lancer son nouveau format

publicitaire vidéo Netflix : pourquoi en parle-t-on autant en France?

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ZOOM SUR…FNAC Jukebox sera-t-il un échec ?

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La Fnac se lance dans le streaming musical Après Deezer ou Spotify et en attendant peut-être Amazon, il faudra compter avec La Fnac pour accéder à la musique en streaming par abonnement. L’objectif de l’ enseigne est de faire découvrir le streaming au plus grand nombre. Dénommé « Fnac Jukebox », ce nouveau service propose une offre à 2 euros par mois, sans publicité et sans engagement avec écoute illimitée sur ordinateur de 200 titres choisis par le client. Une deuxième offre donne accès pour 4,99 euros au même service sur l'ensemble du catalogue musical de la Fnac, soit plusieurs millions de titres. Une option supplémentaire, à 5 euros par mois, permettra d’accéder à sa musique offline. Fnac Jukebox annonce «une excellente qualité d�’écoute » (avec encodage en 320 kps) qui permettra aux abonnés de créer leur bibliothèque musicale, de réaliser des playlists et de les partager avec leurs amis. Ils pourront également bénéficier des conseils et des prescriptions des « éclaireurs », disquaires de la Fnac ou professionnels du monde de la musique. La Fnac promet églement des contenus éditoriaux exclusifs, des titres ou des albums en avant-première, des vidéos inédites. Ce service intègre également l�’offre Digicopy, qui permet déjà de télécharger gratuitement la version digitale de tout CD ou vinyle acheté à la Fnac. [Offre Media - 02/03]

La Fnac a-t-elle une chance face à la concurrence ? Du streaming musical? Un site équivalent de Deezer ou Spotify qui permet d’écouter en ligne toute la musique que l’on souhaite sans télécharger de fichier. Différence notable avec les sites mentionnés, pour accéder au Fnac Jukebox il faudra payer entre 2 et 9,99 euros selon la formule. Pour ce prix, l’utilisateur pourra accéder au catalogue Fnac qui contient des millions de titres. Sur le papier la Fnac arrive avec une offre qui parait être de qualité… mais sur un marché déjà fort encombré. Ses concurrents bénéficient d’une antériorité que la FNAC aura bien du mal à rattraper : Deezer c’est 5 millions d’abonnés payants dans le monde et Spotify, leader mondial, en affiche lui 30 millions. Et c’est sans compter les nombreux autres concurrents comme Google Play Music, Beats, Napster. Dans ce contexte, quelles sont les chances de la Fnac de s’imposer ? Elles sont plutôt faibles il faut bien l’avouer. Les sites déjà présents sont bien implantés, disposent de catalogues conséquents (20 millions de titres en moyenne) et ont pour la plupart des contrats avec les opérateurs mobiles qui proposent des abonnements à ces sites avec leurs forfaits. Alors pourquoi dès lors changer de service si Deezer ou Spotify me convient déjà ? On serait tenté de ne pas donner très cher de l’avenir du service Fnac Jukebox. Mais il convient néanmoins de relativiser. D’abord l’enseigne mise sur la force de frappe de sa marque et de son réseau pour pousser son offre. Elle va ainsi proposer des cartes et coffrets cadeaux en magasin pour faire connaitre son service. Dernier point: il faut savoir que le marché du streaming musical en est encore à ses balbutiements en France. S’il y a dans l’Hexagone 1,4 million d’abonnés à ces sites, c’est essentiellement via des offres de téléphonie mobile. Il n’y a que 500.000 abonnés français aux sites de streaming hors téléphonie mobile. Reste à savoir si la Fnac réussira à convaincre massivement le grand public de payer pour de la musique en streaming (chose que les sites actuels peinent, il faut bien l’avouer, à faire) quand aujourd’hui la majorité semble se contenter d’écouter de la musique gratuitement sur YouTube…[LSA - 03/03]

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Canal+ se paye Studio Bagel pour grandir sur YouTube Le groupe Canal + a pris une participation de 60 % dans Studio Bagel, chaîne humoristique française sur YouTube, afin d’accélérer son virage numérique, selon Les Echos. Avec 1,3 million d’abonnés, Studio Bagel est leader du segment humoristique sur YouTube, dont elle est la première chaîne française. Son rachat permet à la chaîne cryptée de renforcer son statut premium, indique le journal économique, qui ne précise pas ses sources ni le montant de la transaction. Crée en novembre 2012 Studio Bagel est l’une des 13 chaînes lancées par YouTube à cette époque. Ce collectif d’humoristes collabore avec Canal + à qui il fournit des pastilles pour ses émissions d’access. Canal + avait déjà acquis moins de 5 % de l’américain Maker Studios, l’un des plus gros réseaux de chaînes YouTube au monde. Le groupe français, très présent à l’international, avait lancé en décembre une vingtaine de chaînes gratuites sur YouTube, pour rendre plus visibles sur internet les émissions diffusées en clair à la télévision sur ses différentes antennes (Canal +, D8, D17 et i-Télé).[CB News - 02/03]

Aegis Media et Dentsu Network se fondent en Dentsu Aegis Network L’histoire va vite. En juillet 2012, le groupe publicitaire japonais Dentsu amorçait sa conquête du monde en annonçant le rachat de son homologue britannique Aegis pour se développer sur le numérique et à l'international. Le rachat, l’un des plus important effectué dans ce secteur, était bouclé en mars 2013 pour un montant de près de 4 milliards d’euros. Aujourd’hui, l’opération trouve sa conclusion avec la mise sur les rails d’une appellation unique, Dentsu Aegis Network, un réseau qui officie de 110 pays et emploie plus de 23 000 personnes. Celui qui se qualifie comme « the first truly global communications network for the digital age » bénéficie désormais d’une homogénéité visuelle afin d’offrir des prestations marque, media, digital pour ses clients au sein d’une même entité intégrée. L’opération débute avec le lancement du nouveau site Internet Dentsu Aegis Network intégrant les sept marques-réseaux : Carat, Dentsu (opérations hors Japon), Dentsu media, iProspect, Isobar, Posterscope et Vizeum, ainsi que ses marques spécialisées et multi-marchés telles qu’Amplifi, Amnet, Data2Decisions (D2D), mcgarrybowen, Mitchell Communications (PR), psLIVE et 360i. L’ensemble de ces réseaux et marques conserveront leur identité propre.[CB News - 02/03]

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Mondadori France intègre La Place Media Après Euronews en février dernier, le groupe Mondadori France vient de rejoindre l'adexchange La Place Media pour la commercialisation en exclusivité, aux enchères et en temps réel de l’audience digitale de ses quinze sites de marque média, dont, Grazia, Closer, Auto Plus, Biba ou encore Top Santé. Pour Valérie Camy, directeur exécutif de Mondadori Publicité, le choix de La Place Media s'explique par la volonté du groupe de presse d'être « accompagner dans (sa) stratégie de monétisation programmatique, afin d'aider à maximiser les revenus d'une partie de (son) inventaire web ».[CB News - 02/03]

Facebook rachète Oculus VR pour 2 milliards de dollars La boulimie d’acquisition du réseau social ne se dément pas. Facebook parie sur les technologies de réalité virtuelle, qui commencent à peine à prendre place sur le marché. Un mois après le rachat de Whatsapp pour 16 milliards de dollars, le groupe de Mark Zuckerberg a annoncé l’acquisition d’Oculus VR, fabricant de périphériques de réalité virtuelle pour pratiquer les jeux vidéo en immersion, pour un prix de 2 milliards de dollars. Ce montant comprend un versement de 400 millions de dollars en numéraire, plus 23,1 millions d’actions Facebook valorisée 1,6 milliard (un complément pouvant atteindre 300 millions de dollars supplémentaires est prévu, en fonction du succès à venir de la technologie). Commercialisé depuis peu, le premier projet de cette entreprise, le casque Oculus Rift, destiné au marché du jeu vidéo, a été développé grâce au financement participatif sur Kickstarter. La première version du casque se serait écoulée à 50.000 exemplaires, et une nouvelle version plus aboutie de l’Oculus Rift vient de sortir. Commentant cette acquisition, Mark Zuckerberg a expliqué que «Le mobile représente la plate-forme d’aujourd’hui, et désormais nous nous préparons aussi pour les plate-formes de demain». [Le Firago - 25/03]

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Vidéo publicitaire en ligne : Ebuzzing et Teads fusionnent pour former le groupe Ebuzzing and Teads «Devenir le Criteo de la vidéo publicitaire» et «un nouveau leader de la publicité sur Internet», telles sont les ambitions affichées de Ebuzzing, acteur de la distribution de vidéos publicitaires, et Teads, fournisseur d'une plateforme de gestion de vidéos publicitaires (SSP). La fusion donne naissance au groupe Ebuzzing and Teads et prévoit une introduction en bourse au Nasdaq en 2015. Les deux entités restent autonomes et indépendantes l’une de l’autre. Ebuzzing et Teads ont parallèlement créé il y a 3 ans des nouveaux formats publicitaires de type «outstream», qui permettent d’associer des publicités vidéo à tout autre type de contenu (textes, images, documents etc.). Teads crée et opère pour le compte de ses éditeurs des places de marché privées (dites «VPX» : Video Private Exchange) sur lesquelles chaque éditeur peut gérer la monétisation de ses inventaires publicitaires de manière traditionnelle et programmatique. «La complémentarité de nos business models, la consolidation du marché de la vidéo publicitaire et le désir de créer un groupe d’envergure internationale disposant de forts actifs nous ont naturellement amenés à collaborer pour que le projet de fusion devienne réalité», déclarent Pierre Chappaz et Loïc Soubeyrand. Le nouvel ensemble comprend plus de 300 collaborateurs basés dans 10 pays (France, Grande-Bretagne, Allemagne, Italie, Espagne, Suisse, Luxembourg, États-Unis, Mexique et Corée), dont une équipe R&D d’une centaine d’ingénieurs en France.[Offre Media - 25/03]

Un couplage sport pour TF1 Publicité et Adverline Régie Après avoir lancé le couplage Sportissimo en septembre 2013, les régies TF1 Publicité et Adverline Régie remettent le couvert avec une nouvelle offre cette fois baptisée : New Sportissimo. Destinée à l'événementialisation des plans de communications digitaux des annonceurs dans un environnement sport, elle comprend les marques médias eurosport.com, sport24.com, maxifoot.fr, Telefoot et Automoto. L'audience globale revendiquée pour New Sportissimo est de 4,3 millions de visiteurs uniques par mois pour un dispositif représentant plus de 9 millions d'impressions. [CB News - 04/03]

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MARCHÉ PUB : côté régies

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M6 lance 4 chaînes Web pour les internautes... et les annonceurs Le groupe M6 vient de lancer 4 chaînes thématiques sur son portail 6play. Au programme, des chaînes dédiées à la mode, "Styles", aux séries TV, "Stories", à la cuisine, "Crazy Kitchen" et une chaîne humoristique, "Comic". "Le constat de départ était simple, annonce Thomas Follin, directeur général adjoint de M6 Web. Le groupe dispose d'un inventaire télé énorme et ses 3 chaines ne peuvent à elles seules diffuser l'intégralité des contenus." En clair, il s'agit d'écouler ce surplus via une programmation hebdomadaire de contenus en relation avec les 4 thématiques. Cette structuration permettra à l'internaute de s'orienter et choisir ses émissions plus facilement. Concrètement, le choix n'est plus "quelle chaîne je vais regarder", mais "quelle thématique je vais regarder". Il s'agit également de proposer des dispositifs calés sur les attentes de marques qui en profitent pour capter une audience ayant déjà une affinité avec le thème de la chaîne. L'occasion de promouvoir ses produits de façon classique, via des pre-roll, mid-roll, habillage de chaîne, ou de façon plus originale via du sponsoring de chaîne ou du "brand content" en relation avec le thème de la chaîne. Au final, ce type de chaînes ciblées devrait permettre l'éclosion de messages publicitaires encore plus ciblés et personnalisés. La politique actuelle de M6 prive finalement la chaîne d'une part d'audience conséquente, du côté notamment de Youtube. Pour l'instant uniquement présent sur ce média avec du "snacking content" (par l'intermédiaire de sa chaîne "Golden Moustache"), le groupe pourra-t-il longtemps s'en tenir à ce modèle fermé ? Ou devra-t-il ouvrir ses contenus télé à des supports tels que Youtube ou Chromecast, avec le risque de dégrader ses marges ?[JDN- 26/03]

Le Monde renforce son offre numérique À 70 ans, Le Monde accélère dans le numérique. Le quotidien du soir est désormais un support multi écran et s’organise en fonction de cette réalité. "Nous voulons devenir le premier média d’information global. Accroître le contrat de confiance avec nos lecteurs" et "être en phase avec ce dont il a besoin", a déclaré d’entrée Natalie Nougayrède, la directrice du Monde. Pour cela, Le Monde lancera lundi deux innovations éditoriales. Le blog "Les décodeurs", spécialisé dans les contenus pédagogiques, la vérification des faits (fact checking), leur contextualisation, le traitement des données et leur mise en scène visuelle. Autre nouveauté, le quotidien du soir mettra en place sur son site internet "les fils de discussion", un nouvel espace de débats animé par les "social media editors" et les journalistes, en fonction des thèmes, et accessible sur inscription gratuite. Cet espace d’échange avec les lecteurs, dont l’idée est née des lives, permettra à la rédaction de "repérer les sujets mal ou pas suffisamment expliqués", selon Nabil Wakim, le rédacteur en chef du Monde.fr. L’objectif affiché de ces adaptations au numérique est d’aller capter de nouvelles audiences et de les fidéliser. Autre projet majeur pour le quotidien, l’édition numérique pour tablettes du soir, moment où elles connaissent un pic d’audience, est encore en préparation et devrait voir le jour en "avril ou mai", selon la directrice du journal. [CB News - 09/03]

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MARCHÉ PUB : côté régies

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Omnicom mise sur Instagram Ca y est. Instagram entre dans l'ère de la monétisation de son audience : normal pour une filiale de Facebook étoile montante du partage de photos au sommet de la réussite avec 150 millions d'utilisateurs actifs. Le site signe son premier partenariat officiel avec un groupe de communication : Omnicom Media Group. Le deal, estimé à 100 millions de dollars par an - le montant n'est pas confirmé par les parties-, permet aux agences du groupe de disposer d’Instagram Paid Ad Program. Concrètement, la publicité va faire son apparition sur les flux de visuels en conservant l'aspect haut de gamme des publications. Et des agences comme BBDO, DDB, TBWA Chiat Day, PHD ou encore Omnicom vont donc pouvoir intégrer Instagram dans les stratégies de communication des marques. Côté Publicis, Starcom MediaVest serait actuellement en train de négocier un accord similaire. Logique dans le cadre de la fusion. [CB News - 08/03]

TF1 Publicité : un nouveau format publicitaire pour mobiles et tablettes A compter du 1er avril, TF1Publicité lance un nouveau format publicitaire exclusif disponible au sein de l'appli MyTF1 en mobiles et tablettes. Baptisé AdMotion, ce format reach media est disponible sur iOs et Android permet « de jouer des animations extrêmement événementielles et immersives, sans perturber l’internaute dans sa lecture du contenu », explique la régie du groupe TF1. Pour ce faire, TF1 Publicité s'est appuyée sur la plateforme du ciblage display Ezakus proposant en France la technologie de la startup MotionLead. « Les possibilités d’interactions avec le mobinaute sont sans limite, permettant de mettre en avant un mini-site évènementiel, une application annonceur, un contenu de marque », souligne-t-elle. En extension, AdMotion Connect permet de synchroniser le format AdMotion avec la diffusion du spot TV sur la chaîne TF1. AdMotion sera aussi prochainement disponible dans les applis MyTF1News et Tfou. [CB News - 24/03]

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Pinterest s'ouvrira à la pub au deuxième trimestre 2014 Le réseau américain Pinterest, qui permet "d'épingler" des photos représentant ses centres d'intérêt sur un profil en ligne, va commencer à afficher des publicités à partir du deuxième trimestre, a indiqué lundi une porte-parole. Les publicités prendront la forme de contenus sponsorisés sur le modèle de ce que font déjà Facebook ou Twitter. Pinterest a commencé à les tester en octobre avec "un petit groupe d'annonceurs", parmi lesquels figurent Unilever, Four Seasons et les magasins en ligne Wayfair, et juge les premiers résultats "encourageants", selon sa porte-parole. Pinterest ne divulgue pas son nombre d'utilisateurs, mais la société de recherche eMarketer évalue leur nombre aux Etats-Unis à 35 millions. Le réseau avait été valorisé dans son ensemble à 3,8 milliards de dollars lors d'une levée de fonds en octobre destinée à financer son expansion. [CB News - 24/03]

Le groupe Canal+ lance officiellement son social player Le Groupe Canal+ lance une plateforme vidéo et sociale consacrée aux programmes en clair de Canal+ et conçue pour des expériences second écran. Appelée «», elle est accessible depuis la page d’accueil de canalplus.fr via un onglet dédié ou directement au sein des pages programmes. Elle est proposée gratuitement sur ordinateur et tablettes et fera l’objet prochainement d’une application mobile spécifique. Ces fonctionnalités intègrent une playlist et un fil d’actualités personnalisées, des suggestions de la chaîne, les posts des programmes sur Twitter et Facebook, et un «time comment» permettant à l’utilisateur de réagir à un instant précis de la vidéo et d’accéder directement aux séquences les plus commentées. Les utilisateurs peuvent également construire leur propre flux en fonction des activités effectuées par leurs amis. Le Social Player proposera aussi des jeux et des contenus enrichis. [Offre Media - 17/03]

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MARCHÉ PUB : côté annonceurs − créativité, top, flop

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Une ONG passe son message sur Snapchat L'agence brésilienne NBS (Nobullshit) vient de dévoiler une opération publicitaire lancée sur Snapchat pour l'association OndAzul! Cette application d'échange de photos et de vidéos est très prisée par les jeunes, d'où le choix de l'association et de son agence. L'ONG a donc créé son profil et posté des messages intitulés "SnapFacts" informant du fait que toutes les 10 secondes les océans sont pollués: toutes les 10 secondes 4 km2 de la forêt Amazonienne disparaissent. Le service est utilisé depuis 2013 par les marques. Avec la série Girls, HBO avait ouvert le bal 2014 de la publicité sur SnapChat avec l'identifiant Girlshbo. Les utilisateurs pouvaient découvrir les images de la série en s'abonnant. En sortant l'option Stories fin 2013, qui prolonge la durée des fichiers envoyés à 24h, Snapchat va certainement attirer les marques à foison! [L’ADN - 03/03] Pour voir les différents Snapchats

Carambar : la blague à deux balles aux Etats-Unis La –fausse- disparition de la blague Carambar qui a mis les foules en émoi l’an dernier. La marque revient pour 2014 avec un dispositif digital qui mise non pas sur l’abandon des historiettes mais sur leur succès outre-Atlantique. #GoodLuckCarambar s'inscrit dans la continuité de la plateforme 2013 et vise à amener la blague aux Etats-Unis. Pour relever le défi, Carambar demande le soutien de la France entière pour tester le pouvoir de la petite blague Made in France, à l’instar d’Arnaud Montebourg qui a officiellement souhaité « Bonne Chance Carambar » dans la vidéo du site. Durant deux semaines, Carambar et son ambassadeur vont aller défendre le Made in France et prouver sa capacité, à travers une série de défis un peu fous, à faire rire les américains. L’agence va travailler sur la création d'un "real-time documentary" orchestré produit et activé quasiment en temps réel. Cette opération est pilotée depuis une "content-room" créée pour l'occasion : un espace collaboratif et multi-expertise qui permettra de générer du contenu en flux tendu. [CB News - 25/03] Pour voir la vidéo de présentation

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MARCHÉ MOBILE : innovations et développements

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Le smartphone, nouveau terrain de jeu pour le ciblage publicitaire De nouvelles techniques permettent de reconnaître les utilisateurs de smartphones ou de tablettes pour leur adresser de la publicité ciblée, même s'ils changent d'appareil dans une journée. Depuis quelques mois, les grands noms du Web comme Twitter et Criteo dévoilent de nouveaux outils pour proposer des annonces personnalisées selon l'intérêt des utilisateurs de smartphones et de tablettes. Sur PC, leur tâche était simple. On peut facilement suivre son parcours, dresser son profil et lui adresser de la publicité en fonction de ses goûts, grâce aux cookies. Plus la publicité est ciblée, plus elle a des chances d'être cliquée et donc d'être vendue cher. L'affaire s'est compliquée lorsque les internautes se sont mis aux smartphones et aux tablettes. Près de 80% du temps est passé dans des applications, où les cookies sont inopérants. Pour tracer un utilisateur, il faut se rabattre sur des identifiants uniques attribués par Apple et Google aux possesseurs d'iPhone et de mobiles Android. Pour cela, les publicitaires doivent intégrer leurs technologies (un «SDK») au cœur du plus grand nombre possible d'applications. L'objectif, désormais, est de réussir à suivre une personne tout au long de la journée et de le reconnaître qu'il utilise un navigateur Internet ou des applications, sur PC, smartphone ou tablette. Facebook sait reconnaître un même utilisateur sur PC et sur mobile, dès lors qu'il est connecté à son compte depuis le site ou l'application du réseau social, et peut donc lui adresser les mêmes publicités ciblées. Twitter, qui lui aussi a ouvert au début de l'année sa solution de reciblage, bénéficie du même avantage. Google, de son côté, préparerait un système d'identifiant publicitaire unique pour son navigateur Chrome. Cela permettrait de reconnaître un internaute sur tous les écrans qu'il utilise, et d'enrichir son profil. Le risque est toutefois de voir un acteur comme Google détenir seul les clés de ce système, et dicter ses règles pour évincer ses plus petits concurrents. Une des solutions alternatives à l'identifiant unique s'appelle le «fingerprinting». Elle permet de reconnaître un utilisateur grâce aux paramètres de son appareil, comme la version de son système d'exploitation, la langue, la taille, voire l'utilisation d'un réseau WiFi. [Le Figaro - 12/03]

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Apple va lancer des formats de publicités vidéo plein écran Apple peine à imposer sa régie iAd auprès d'annonceurs qui la juge trop onéreuse (le ticket d'entrée est de 100 000 dollars) et peu flexible (l'annonceur a peu de marge sur le contenu proposé). La promesse originelle, une offre sensiblement différente de celle proposée par les autres acteurs du marché, n'est pas remplie. Pour le moment. Car AdAge révèle que la firme à la pomme est sur le point d'introduire un nouveau format qui permettrait la diffusion de publicités vidéo plein écran. Ce format interstitiel apparaîtrait de manière automatique au sein des applications iOS, quoi que fasse l'utilisateur. Un danger potentiel donc pour l'expérience utilisateur. [Le Journal du Net - 07/03]

Une croissance de 105% de la publicité mobile en 2013, grâce à Facebook et Google En 2013, les dépenses en publicité mobile dans le monde ont progressé de 105% pour atteindre les 18 milliards de dollars et les dépenses en publicité devraient atteindre les 31.5 milliards de dollars cette année. Le mobile devrait continuer sa forte progression cette année encore, avec une croissance estimée par le site de +75% pour atteindre les 31.5 milliards de dollars de dépenses, soit environ 1/4 des dépenses totales en publicité digitale mondiales. D'ici 2018, le marché de la publicité mobile devrait atteindre les 95 milliards de dollars de dépenses, contre 9 milliards en 2012. Facebook et Google étaient majoritairement à l'origine de la forte croissance du marché de la publicité sur mobile en 2013. Leurs seuls revenus net en publicité mobile ont progressé de près de 7 milliards de dollars, ce qui représente 75% des 9 milliards générés en plus en 2013 par le marché de la publicité sur mobile. Ainsi Google et Facebook représentaient à eux seuls plus des 2/3 du marché. Twitter avait lui réussi à rassurer les investisseurs lors de sa propre IPO en novembre 2013 grâce à sa forte présence sur le mobile. En effet, selon les déclarations du réseau social à l'époque, 75% de ses 220 millions d'utilisateurs actifs utilisaient principalement leur mobile pour consulter leur compte Twitter. Cependant, Twitter ne devrait représenter que 2.6% de part de marché dans les revenus net générés par la publicité sur mobile en 2014, contre 2.4% en 2013 et 1.5% en 2014. [Ratecard - 20/03]

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MARCHÉ VIDÉO : nouveautés et évolutions

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Facebook enfin prêt à lancer son nouveau format publicitaire vidéo En octobre dernier, Facebook annonçait une phase de test auprès de ses utilisateurs mobile où des vidéos publicitaires étaient intégrées dans le fil d'actualité de ces derniers. Le but de ce test était d'analyser la réaction des utilisateurs exposés à ce nouveau format afin de préserver l'expérience utilisateur. Aujourd'hui, Facebook passe un cap en généralisant la diffusion de ces vidéos publicitaires à tout son réseau sous forme de clips de 15 secondes se lançant automatiquement lors de la consultation du fil d'actualité par un utilisateur. Cependant, seul le marché américain est pour le moment concerné. Facebook reste donc encore prudent face à l'exposition de ses utilisateurs à ce nouveau format publicitaire, surtout lorsque l'on se rappelle le rapport de l'IFOP publié à la même période annonçant une saturation des utilisateurs de réseaux sociaux face à la publicité (pour rappel, 83% des personnes interrogées espéraient une présence moindre de la publicité sur les réseaux sociaux). Le géant américain n'est donc pas réellement sorti de sa phase de test. Cette intégration limitée de son nouveau format publicitaire vidéo Premium permettra encore à Facebook de tester la réaction de ses utilisateurs, mais à plus grande échelle et sur différents écrans (ne se limitant plus au mobile). Soucieux de préserver l'expérience utilisateur sur son réseau, Facebook a déjà prévu de limiter l'impact de ces vidéo publicitaires en laissant le choix à l'utilisateur d'activer ou non le son des vidéos et en limitant leur diffusion à 3 par jour. [Ratecart – 17/03]

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MARCHÉ VIDÉO : nouveautés et évolutions

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Netflix : pourquoi en parle-t-on autant en France? Depuis qu'il prépare l'ouverture de son service de vidéo à la demande en France, le site Internet américain est l'objet de toutes les attentions. Ses dirigeants ont été reçus à l'Élysée et se sont déplacés dans plusieurs ministères. Les producteurs de cinéma l'interpellent dans des communiqués. Et l'intérêt des Français commence à se faire sentir. Plusieurs raisons expliquent cette effervescence. Tout d’abord, les français sont moins familiers de Netflix que d'Amazon, Google, Twitter et Facebook. Le site figure pourtant parmi les belles réussites américaines du Web. Ensuite, Netflix doit une bonne part de sa réussite à son offre de vidéo à la demande par abonnement. Moyennant 7,99 dollars par mois, ses clients peuvent voir autant de films et d'épisodes de série qu'ils souhaitent dans son catalogue. Il existe des offres comparables chez Canal+, appelée CanalPlay Infinity, ainsi que VideoFutur. Les autres poids lourds de la high-tech américaine comme Apple et Amazon ne sont pas encore positionnés dans la vidéo par abonnement. Chaque fois qu'il entre dans un pays, Netflix commence par rafler des droits locaux. D'où l'inquiétude de ses futurs concurrents français. Netflix cherche de plus en plus à se démarquer en produisant ses propres œuvres. La plus renommée est House of Cards, la série produite par David Fincher, avec Kevin Spacey. Une dizaine d'autres projets sont en cours. Ces contenus sont particulièrement addictifs et incitent les clients à renouveler leurs abonnements pour découvrir de nouvelles saisons. Netflix a l'habitude de consacrer d'importants moyens pour faire parler de lui et recruter des abonnés. Il a dépensé 500 millions de dollars en marketing en 2013, sur un chiffre d'affaires annuel de 4,3 milliards de dollars. L’entreprise américaine a une place à prendre en France. Le temps passé à regarder des films et des séries sur Internet ne cesse d'augmenter. Or, les Français ne sont pas tendres avec l'offre légale qui existe à ce jour. Elle n'est pas facile à trouver, trop chère, propose des contenus trop anciens, peu variée et n'est pas d'une très grande qualité, selon la deuxième vague d'un baromètre de l'offre légale publié en décembre par l'Hadopi. Autant de critères sur lesquels Netflix aura des arguments à faire valoir. [Le Figaro – 26/03]

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E-COMMERCE : lancements & tendances

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E-commerce : l'Asie-Pacifique devant l'Amérique du Nord en 2014 En 2014, le e-commerce BtoC mondial devrait approcher les 1 500 milliards de dollars, soit +20,1% vs 2013, selon des prévisions de eMarketer. A l'horizon 2017, la progression devrait se ralentir, en restant tout de même à deux chiffres, pour atteindre 2 345 milliards. Une hausse continue qu'eMarketer justifie notamment par l'accroissement rapide des usages on-line et mobile de la part des pays émergents, mais aussi par l'augmentation des ventes en m-commerce en général. Pour la première fois, en 2014, la région Asie-Pacifique devrait dépasser l'Amérique du Nord dans l'e-commerce BtoC, à 525,2 milliards de dollars contre 482,6 milliards. Une région Asie-Pacifique qui deviendrait donc ainsi la première région du monde en terme d''e-commerce BtoC. L'Europe de l'Ouest, quant à elle, devrait atteindre dans ce secteur 342 milliards de dollars en 2014 puis plus de 432 milliards en 2017. La Chine, sans surprise, devrait ces prochaines années enregistrer les plus fortes hausses, progressant respectivement de +63,8% en 2014, +43,3% en 2015, +34,4% en 2016 et +29,4% en 2017. Dès 2016, selon l'étude, la seule Chine devrait dépasser les dépenses réalisées aux Etats-Unis. Les plus fortes hausses ces prochaines années devraient être le fait de l'Indonésie, l'Inde, Argentine, Mexique, Brésil, Russie, Italie et Canada. La France, quant à elle, devrait afficher une progression de +10% en 2014 en e-commerce BtoC. [CB News - 02/03]

Doctissimo se lance dans la vente en ligne Doctissimo (Lagardère Active), a annoncé lundi le lancement d'un site de vente en ligne de produits de parapharmacie et de médicaments sans ordonnance, en partenariat avec des officines. Le site, DoctiPharma, servira de plate-forme commune en rassemblant "les sites de pharmaciens d'officine pour leur permettre d'exercer leur profession, conseil et vente, en ligne", précise Doctissimo dans un communiqué. "Nous prendrons soin de développer cette offre en suivant scrupuleusement les recommandations des autorités de santé. Les consommateurs profiteront à la fois de la sécurité du circuit pharmaceutique et de la souplesse du e-commerce", a déclaré Stéphanie Barré, la directrice générale de DoctiPharma. Le site doit également permettre aux pharmaciens de donner des conseils en ligne au client, "prolongeant ainsi sur le digital le rôle de conseil du pharmaciens dans son officine physique". "Au-delà de l'information et des espaces de discussions, nous souhaitons nous diversifier vers une offre de services qui rapproche les internautes des professionnels de santé", a explique Valérie Brouchoud, présidente de Doctissimo, dans un communiqué. Le site avant fait un premier pas dans ce sens en entrant, en décembre, au capital de la plateforme de prise de rendez-vous médicaux mondocteur.fr, start-up parisienne créée en juin 2013.[CB News - 24/03]

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TECHNOLOGIES & OUTILS : ça bouge !

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Clear Channel France balise ses totems digitaux Clear Channel Outdoor lance Connect, une plateforme de convergence mobile en communication extérieure, déployée à l’échelle mondiale dans 23 pays sur 5 continents. « D’ici à juin 2014, 175 millions de consommateurs pourront en effet avoir accès à cette offre grâce à 75 000 mobiliers interactifs, équipés de balises embarquant les technologies NFC, QR Code, URL court et/ou SMS », explique le groupe. En France, à partir de mai prochain, Clear Channel déploiera 8 000 balises permanentes sur l’ensemble des totems digitaux de l’offre Play dans les malls ainsi que sur les mobiliers urbains traditionnels (abris voyageurs notamment), à proximité des points de vente et au cœur de 16 agglomérations (Bordeaux, Brest, Caen, Dijon, Lille, Le Havre, Lyon, Montpellier, Nancy, Nantes, Nice, Nîmes, Orléans, Perpignan, Reims et Rennes).[L’ADN - 07/03] Voir la vidéo de présentation

Le marché du livre numérique a doublé de taille en 2013 Le marché du livre numérique a pesé 44 millions d'euros en France en 2013, selon GfK. Soit un prix de vente moyen de 8,80 euros. «La part du numérique reste marginale si on la rapporte à l'ensemble du marché du Livre, soit 1,1% du chiffre d'affaires total du marché. Mais il convient de nuancer ce ratio en tenant compte du fait que tous les segments de marché physiques ne trouvent pas encore leur équivalent en numérique», explique Sébastien Rouault, analyste chez GfK. Ainsi, dans le secteur de la littérature générale, sur lequel les livres sont le plus souvent proposés sous forme numérique en même temps que sur papier, la part des ebooks se monte entre 4 et 5% des ventes totales. GfK table sur une forte croissance du marché dans les années à venir : 115 millions d'euros en 2015 et 180 millions en 2017.[Offre Media - 19/03]

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LE BUZZ : études et culture à partager

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Un justicier de l’orthographe frappe sur internet Le fondateur du compte Twitter à l’origine baptisé « Bescherelle ta mère », puis «Je corrige bordel », se donne un malin plaisir à traquer les fautes d’orthographe ou coquilles dans les tweets, en vue de les dénoncer par la suite. Une correction 2.0. qui s’accompagne de mots salés comme « putain » ou « enculé » pour les plus raffinés que l’on puisse citer. Néanmoins, malgré cet aspect injurieux, la formule plaît et les internautes en redemandent : ce justicier des réseaux sociaux n’a pas hésité à s’attaquer à des personnalités comme Nadine Morano, Kev Adams, Morandini et même des media comme TF1, le Nouvel Obs, Metro ou RTL. Aujourd’hui le compte @Bescherelle est suivi par pas moins de 14 900 followers et pourtant sa création est récente : trois semaines tout au plus. Un engouement pour la correction, sous couvert de l’utilisation de la marque Bescherelle, qui a suscité la curiosité des éditions Hatier. Selon la directrice Marketing des éditions Hatier, la société a tout d’abord été très gênée par les propos injurieux sans cesse utilisés sous couvert du Bescherelle, marque éducative et matrimoniale, mais s’est très vite rendue compte que le concept était assez drôle. Il se pourrait que les éditions Hatier passent un accord avec le « justicier » pour qu’il leur fasse un peu de publicité sur leur compte. [L’ADN - 19/03]

Google à l’Opéra L’Opéra national de Paris et l’Institut Culturel de Google nouent un partenariat destiné à valoriser l’histoire et le patrimoine du Palais Garnier. Au programme : une exposition en ligne des photographies des Etoiles du Ballet de l’Opéra, une visite virtuelle via la technologie Street View et une photographie en ultra haute résolution du plafond peint par Marc Chagall. Au total, 5 personnes se sont relayées pendant trois jours et trois nuits consécutifs pour photographier les moindres détails de cette composition picturale d’environ 240m2.Ce partenariat repose donc sur les technologies proposées par Google dans le cadre de son institut Culturel pour emmener les internautes dans des visites virtuelles documentées et gratuites. [L’ADN - 27/03] Visiter l’Opéra Garnier