Laboratoires de biologie médicale Rapport de branche données 2013 · 2016. 3. 17. · Rapport de branche laboratoires de biologie médicale données 2013 4 • POLLEN Conseil •

Rapportdebranchelaboratoiresdebiologiemédicaledonnées2013

1•POLLENConseil•Novembre2015•Versionprésentée

Laboratoiresdebiologiemédicale•Rapportdebranche•données2013

Chapitre 1 : INTRODUCTION METHODOLOGIQUE Leprésentrapportdebrancheprendappuisur:

-desdonnéespubliques:DREES,DADS…;

-desdonnéesexhaustives:KLESIA;

-desdonnéesdel'enquête:POLLEN13.

A. Introduction aux données KlésiaestlerégimedeprévoyanceconventionneldesLaboratoiresdebiologiemédicale.LesdonnéesKlésiaprésentent les principales caractéristiques de la population assurée. Néanmoins, il est à noter qu'ellesincluent10%d'entreprisesassuréesauprèsdeKlésiamaisquinesontpasdeslaboratoires(ex.:Commercededétaildeproduitspharmaceutiquesenmagasinspécialisé,Recherche-développementenautressciencesphysiquesetnaturelles,…).

LaDADSestladéclarationannuelledesdonnéessociales,uneformalitédéclarativequedoitaccomplirtouteentreprise employant des salariés, en application du code de la Sécurité sociale et du code Général desImpôts.L'INSEEproposeunextraitau1/12°de l'effectifpourchaquebrancheprofessionnelle.En l'état, laseulebasedisponibleendécembre2014estcellequicouvrel'année2010.

La DREES est la Direction de la recherche, des études, de l’évaluation et des statistiques. Elle est unedirection de l’administration centrale desministères sanitaires et sociaux. Sa vocation est de fournir desinformationsfiablesetdesanalysessurlespopulationsetlespolitiquessanitairesetsociales.

POLLEN13 est l'enquête adhoc réalisée cette année2014par Pollen conseil et couvrant la situationdesentreprisespourl'année2013.

B. Présentation de l'enquête POLLEN 13

1. Historique PollenconseilaétéchargéderéaliserleRapportdebrancheetd'élaboreruneméthodologiedecollectedesdonnéespermettantderésoudre,peuouprou,laparticipationàlabaisseetfaibledeslaboratoirespourcetyped'étude;unfaibleniveaudeparticipationcomprometlaqualitédesdonnéesetdonclaconnaissancedesréalitéséconomiquesetsocialesdeslaboratoiresetdeleurssalariés.

Pollenconseilaproposédemeneruneenquêteauprèsdeslaboratoires.Lesconsultants,commeconvenu,ontenvisagéde communiqueraux laboratoiresunquestionnaire sous formede tableauxà remplir; cetteméthodologie s'avérera délicate àmettre enœuvre par les laboratoires dès que leur nombre de salariésétaitàlahausse,cequis'avèredeplusenplusfréquent;eneffet,elleexigeaitduserviceRHdulaboratoirederempliruntableaupouvantcomporterplusde1000cellules.



Afin de répondre à cette difficulté et de réduire considérablement le tempsmobilisé par les laboratoiresnécessaire à la production des réponses, Pollen conseil a développé dans le cadre de cette étude uneingénieried'exploitationdesDADSanonymesaprèstransmissionparleslaboratoiresparticipants.

Par ailleurs, chacun des laboratoires participants a bénéficié d'un rapport bilan social sur la base desdonnéestransmises.

Lamobilisationdeslaboratoiress'estavéréeextrêmementdélicatemalgrél'envoid'uncourrierélectroniquesignédestroisorganisationsprofessionnellesemployeurs.Unphoningsystématiqueauprèsd'unmaximumdelaboratoiresaduêtremisenœuvre.Celui-ciadonnédesrésultats.

2. Représentativité de l'échantillon : 106 laboratoires et 8.339 salariés Lapériodeactuelleestmarquéeparunesérie importantedefusionsd'entreprises.Cephénomènegénèredesdifficultés:leslaboratoiresdisparaissant(dansunpasséouunfuturimmédiats)nepeuventparticiperàl'enquête ; par ailleurs, les mouvements de personnels sont susceptibles de créer des perturbationsstatistiques. Aussi, la photographie de la branche proposée par l'enquête présente logiquement un légerflou.

L'échantillon des répondants est composé d'entreprises employant un nombre conséquent de salariés :8.339. Sa composition génère des résultats largement comparables avec les données connues de laprofession,maisprésenteponctuellementunedonnéeatypique.Malgrécenombreimportantdesalariés,lenombre de laboratoires participant est relativement réduit (106) et l'échantillon comporte une sur-représentativitédesplusgrands.

Lamiseenplaced'unredressementdoitsefondersuruneconnaissancefiabledelapopulationmère.NilaDADS remontant à 2010, ni le rapport de branche antérieur fondé sur un sondage, ni les données Klésiaincluant 10%d'adhérents n'étant pas des laboratoires et dont la distribution statistique est parfaitementméconnue,nepermettentdeconstruireunredressementsanscréerdenouveauxbiaisnonestimésetnonestimables.

Aussi, l'enquête POLLEN 13 paraît significative pour être exploitée comme telle, notamment dans sesrésultats sur les sous-populations. Malgré cette significativité substantielle, on ne peut pas estimer avecprécision la fiabilité de sa représentativité. Les résultats de son exploitation statistique proposent desindicateursfortsqu'ilfautlireaveclaréservenécessaire.

Pourl'avenir,laméthodologied'exploitationdesdéclarationsDADSprésenteunpotentielimportant,maislamobilisationdechacundeslaboratoiresresteproblématiqueetseulecettemobilisationgarantitetgarantiralaqualitédesprochainsrapportsdebranche.

C. Plan de la présentation des données Lapremièrepartieprésentedesdonnées"repères"selonlessourcesdisponibles.

Ladeuxièmegrandepartieprésentelesdonnéesdétailléesdel'enquêtePollen13,l'échantillon,l'emploi,lesportraitsthématiquesetlesquestionsgénérales.

Vocabulaire : les termes LBM ou laboratoire correspondent aux entreprises ; dans le cas contraire, estemployéletermedesites.



Chapitre 2 : DONNEES REPERES

A. Dénombrement des laboratoires Evolutiondenombredelaboratoires

Source : KLESIA- Rapport de branche 2011 * SEL : Société d’exercice libérale regroupant 1 à 5 sites Sur les 1105 entreprises présentes dans les données KLESIA 2013 seules 992 sont des laboratoires

Comme attendu, on observe une concentration des laboratoires. Leur nombre a été divisé par plus de 2entre2007et2013.Cettetendances'estaccélérée;d'aprèslesdonnéesliéesàl'habilitationCOFRAC1,iln'yaplusque518 laboratoiresau31novembre2014. Ilestànoterqu'àces518LBMdits"privés"et"autrespublics"s'ajoutent230LBM"hospitaliers"2.

1http://www.cofrac.fr/site/content/french/pages/home/docs/Accreditation_des_LBM.pdf2Depuiscettedate,leseffectifs,ennombredelaboratoires,ontévoluéàlahausse

2800 2700 2600

2300 2210

1910

1388

1105

800950 1040

1230 11601040

833691

518

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

2003 2005 2007 2009 2011 2013

Entreprises

SEL* Habilita1onsCOFRAC2014



B. Nombre de sites Evolutiondunombredesites

Source : Rapport de branche 2011 ; Klésia 2013 *La rupture en 2011 s’explique par le changement dans le périmètre pris en compte : les structures « aucuns salariés » ne sont plus pris en compte.

Lenombredesitesestenretrait,maiscettebaisseestnettementmoinsimportantequecelleconcernantlesentreprises.D'aprèslesdonnéesKLESIA,ilya3.300sitesen2013.Rapportéaux518LBMduCOFRAC2014,celafait6,4sitesparLBM.

C. Activité des laboratoires d’analyse médicale Laconsommationd’analysemédicale

Valeur(enmilliardsd'euros) Tauxd'évolutionannuel(en%)

2011 2012 2013 2011 2012 2013

Consommationd'analysemédicale

4,360 4,302 4,318 2,5 -1,3 0,4

Sources : DREES, Comptes de la santé - base 2010

Sil'onpouvaitobserverunecroissancedelaconsommationd'analysemédicaleenlonguepériode(décennie2000-2010),depuislatendances'esttotalementretournée.

Enprenantencomptel'inflationentrele1erjanvier2011etle1erjanvier2014soit5,1%,laconsommationd'analysemédicaleestenbaissede-3,6%surcettepériodeeneurosconstants.

Enraisondel'évolutiondelanomenclature,unebaisse(légère)envaleurestsusceptibledecorrespondreàunehausse(légère)envolume(ennombred'actes).

Enfin,ajoutonsquecechiffreglobaldelaconsommationd'analysemédicalenedistinguepasleslaboratoireshospitaliersetextra-hospitaliers.

40003900

3770 3730 3700

33503300

3000

3200

3400

3600

3800

4000

4200

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013



D. Répartition des laboratoires par région Répartitiondeslaboratoiresparrégions

Régions COFRACLBM"PRIVE"

% KLESIA % population

Île-de-France 85 16,4% 240 21,7% 18,3%

Rhône-Alpes 53 10,2% 100 9,0% 9,8%

Provence-Alpes-Côted'Azur 63 12,1% 125 11,3% 7,5%

Nord-Pas-de-Calais 27 5,2% 45 4,1% 6,2%

PaysdelaLoire 26 5,0% 51 4,6% 5,6%

Aquitaine 26 5,0% 51 4,6% 5,0%

Bretagne 29 5,6% 56 5,1% 5,0%

Midi-Pyrénées 25 4,8% 60 5,4% 4,5%

Languedoc-Roussillon 23 4,4% 38 3,4% 4,2%

Centre 14 2,7% 38 3,4% 3,9%

Lorraine 16 3,1% 33 3,0% 3,6%

Dom-Tom 19 3,7% 37 3,3% 2,9%

Picardie 8 1,5% 34 3,1% 2,9%

Alsace 17 3,3% 27 2,4% 2,8%

Haute-Normandie 17 3,3% 36 3,3% 2,8%

Poitou-Charentes 7 1,3% 22 2,0% 2,7%

Bourgogne 17 3,3% 24 2,2% 2,5%

Basse-Normandie 13 2,5% 24 2,2% 2,3%

Auvergne 9 1,7% 17 1,5% 2,1%

Champagne-Ardenne 8 1,5% 12 1,1% 2,0%

Franche-Comté 8 1,5% 14 1,3% 1,8%

Limousin 5 1,0% 11 1,0% 1,1%

Corse 4 0,8% 10 0,9% 0,5%

Total 519

Source KLESIA (données 2013), INSEE *Sur les 1105 entreprises présentes dans les données KLESIA seules 992 sont des laboratoires Source COFRAC par régions, traitements POLLEN [à noter écart de 1 (518 contre 519) par rapport au décompte national]



E. Répartition des laboratoires selon leur taille

TailledeslaboratoiresEffectif* %

nombredesalariésmoyen

salariésRépartitiondessalariés

moinsde5salariés 107 9,7% 2 214 0,5%

de5à20salariés 385 34,8% 10 3850 8,1%

de20à50salariés 274 24,8% 30 8220 17,3%

de50à80salariés 156 14,1% 58 9048 19,0%

80salariésetplus 183 16,6% 143 26169 55,1%

ensemble 1105 100,0% 43 47515 100,0%Source : KLESIA 2013 – Calculs Pollen *Sur les 1105 entreprises présentes dans les données KLESIA seules 992 sont des laboratoires

Les plus grandes entités, de plus de 50 salariés sont au nombre de 339, soit en progression de 21% parrapportà2011.Plusd'unsalariésurdeuxtravaillentdansunlaboratoiredeplusde80salariés.

moinsde5salariés107

de5à20salariés385

de20à50salariés274

de50à80salariés156

80salariésetplus183

16% 10%

35%

25%

14%



F. Statut juridique des laboratoires Répartitiondeslaboratoiresselonleurstatutjuridique

Source : KLESIA 2013 - Sur les 1105 entreprises présentes dans les données KLESIA seules 992 sont des laboratoires

La société d’exercice libérale reste le statut juridique de référence avec 696 sociétés, soit 63% deslaboratoires.Lesentreprisesindividuellesreprésentent11%dutotal,etlessociétésciviles10%.

G. Evolution des salariés Klésia Nombredesalariésayanttravailléaumoinsunejournéeen2013:47569

Source : KLESIA 2013

Ennombredesalariésayanttravailléaumoinsunejournée,latendanceestàlahaussedepuis2009.

NB:letitredeKlésiamentionne47.569etsongraphiquefaitapparaître43.000salariés.L'unitéderéférenceestdifférentemaisconnuepourl'éditionduprésentrapport.



Lerapportdebranche2011estimaitlenombredebiologisteslibérauxà4.800.

(Selonl'exploitationdesdonnéesdel'Ordredesmédecinsetdel'Ordredespharmaciens,ilya,pour2013,4.195pharmaciensbiologistes responsablesetmédecinsbiologistes libéraux. La catégorisationdesOrdresnepermetpasdegarantirqu'ils'agitlàdebiologisteslibérauxtelsquedéfinisdanslesrapportsdebranchesprécédents).



Chapitre 3 : RESULTATS DE L'ENQUETE

A. Echantillon des répondants

1. Laboratoires répondants EnquêtePollen2013Taille

nombredelaboratoires

% nombremoyendesalariés

moinsde5 0 0% -

5à19 19 18% 11

20à49 29 27% 36

50à79 23 22% 62

80etplus 35 33% 162

Totalgénéral 106 100% 78

Nombredefichiersobtenus:

106fichiersdont52comprenantlesdonnéesentreprises(«questionsgénérales»)complétées.

Hors lesmoins de 5 salariés qui ne comptent pas de laboratoires participants, les strates se répartissententre18%et33%.

2. Nombre de salariés de l'échantillon Tailledeslaboratoires

Nombredesalariés

%

moinsde5 0 0%

de5à19 215 3%

de20à49 1040 12%

de50à79 1423 17%

80etplus 5661 68%

total 8339 100%

Avec 68% des salariés travaillant dans des laboratoires de 80 salariés, les autres catégories se trouventfaiblementreprésentées.



3. Comparaison échantillon de laboratoires répondants et données Klésia

Taille

EnquêtePollen2013 KLESIA2013

nombredelaboratoires %

nombremoyendesalariés

nombredelaboratoires %

nombremoyendesalariés

moinsde5 0 0% 0 107 10% 2

5à19 19 18% 11 385 35% 10

20à49 29 27% 36 274 25% 30

50à79 23 22% 62 156 14% 58

80etplus 35 33% 162 183 17% 143

Totalgénéral 106 100% 78 1105 100% 43

Lacomparaisonentrel'échantillonetlarépartitionKlésia(quicomprend10%d'entreprisesn'étantpasdeslaboratoires)montreune sous-représentationdespetits laboratoires et une surreprésentationdes grandslaboratoires.

Tailledeslaboratoires

Nombredesalariés %

Nombredesalariés %

moinsde5 0 0% 214 0,5%

de5à19 215 3% 3850 8,1%

de20à49 1040 12% 8220 17,3%

de50à79 1423 17% 9048 19,0%

80etplus 5661 68% 26169 55,1%

total 8339 100% 47515 100,0%

POLLEN13 KLESIA2013 Source : KLESIA 2013 – Calculs Pollen *Sur les 1105 entreprises présentes dans les données KLESIA seules 992 sont des laboratoires



Chapitre 4 : EMPLOIS ET CONDITIONS DE TRAVAIL

A. Répartitions de salariés par métiers Répartitiondessalariésprésentsau31/12/2013parmétiersetselonlatailledulaboratoire

Total moinsde20 20à49 50etplus

TECHNICIENB 35,9% 33,5% 36,8% 35,8%

SECRETARIAT 27,9% 29,8% 30,2% 27,5%

TECHNICIENA 8,2% 5,5% 9,3% 8,2%

INFIRMIER 8,1% 4,6% 4,0% 8,8%

COURSIER 5,3% 4,1% 4,9% 5,4%

PERSONNELD'ENTRETIEN 4,7% 6,4% 6,3% 4,5%

ADMINISTRATIF 4,0% 9,2% 1,9% 4,1%

BIOLOGISTE 2,4% 2,3% 2,5% 2,4%

QUALITICIEN 1,2% 2,8% 1,3% 1,1%

COURSIER-AGENTD'ENTRETIEN 0,8% 0,0% 0,4% 0,9%

TECHNICIENC* 0,5% 0,9% 0,8% 0,5%

AUTRES 0,3% 0,5% 0,7% 0,3%

INFORMATIQUE 0,3% 0,0% 0,4% 0,3%

TECHNICIEN400+ 0,3% 0,5% 0,6% 0,2%

COURSIERSECRETARIAT 0,1% 0,0% 0,1% 0,1%

Totalgénéral 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%

Lespostesengrisésetitaliqueportentsurdeseffectifsfaibles(



LISTEDESDIFFERENTSPOSTESNONRECODESAdjointdeDirection Coursiermanutentionnaire Responsablesecteursanté

animaleAdjointedirectricelabo Coursiersecrétaire ResponsabletechniqueAdministrateursyst-réseaux Coursier(e)polyvalent(e) Sec.Adm./Facturier(e)Administratif Coursière-Agt.Administ. Secr/Tech/CoursAgentd'exploitation Dir.Ressourceshumaines SecretréceptionnisteAgentdelaboratoire Directeuradjoint&adm SecrétaireAgentdeproductionéditique Directeuradministratifet

financierSecrétaireal'accueil

Agentdeservicecoursier Directeuradministratiffinancierressourceshumai

Secrétaireadministrative

Agententr/Coursière Directeurgénéral SecrétaireadministrativequalifiéeAgententretien Directeurplateautechn SecrétairebiomédicaleAgenttechnique Directeur(trice) SecrétairecomptableAidecomptable Directeur(trice)correspons. SecrétairecoursierAidelaborantin(e) Directeur/triceadjoint(e) SecrétairedeDirectionAidelaboratoire Directiontechnique SecrétairedelaboratoireAidesecrétaire+tournées Directrice SecrétaireettechnicienneAidesoignant(e) Directriceadministrative SecrétairefsetélétransmissionAidetechnicien(ne) Directricelabo SecrétairegestiondesimpayésAidetechnique Employé SecrétaireinformatiqueAide-comptable Employédebureau SecrétairemédicaleAide-soignant(e) Employédelaboratoire SecrétairemédicalequalifiéeAnalysteprogrammeur Employéeménageetcoursier SecrétairemédicalespécialiséApprenti Employéetechnique SecrétairepolyvalenteAssdirection/respqualité Femmedeménage SecrétairequalitéAssistantadministratifpolyva Formatrice Secrétairerécept&administraAssistantdecomptabilité Gestion.Appro.Régional SecrétaireréceptionnisteAssistantdedirection GestionnairedeStock SecrétairespécialiséeAssistantdesressourceshumai Gestionnairepaie&adminpers SecrétairetierspayantAssistantinformatique Gestionnairequalite SecrétairevolanteAssistant(E)deDirection/Resp.Acc

Gestionnairestock-logistique Secrétaire-comptable

Assistant(E)préleveur HommedeFlux StagiaireAssistant(e)qualité Infirmier TechresponsablequalitéAssistant(e)RH Infirmier(e)préleveur(euse) Tech.Polyvalent(e)Assistanteadministrative Infirmier(e)générale Tech./secrétaire/préleveuseAssistantecomptable Infirmier(e)soinsgénéraux TechnicienAssistantedeGestion Infirmier(e)-étudiantmédecine Techn.AnalysebiologiqueAssistantequalitéconseil Infirmière/secrétaire Technicien(ne)préleveur(euse)Assistanteressourceshumaines Informaticien Technicien(ne)responsable

qualitéAssistantetechnique Ingénieurqualité TechnicienAAsstedegestionpmepmi Ingénieurqualitélogistique TechnicienBAttachéededirection Laborant.préleveuse TechnicienCAutre Laborantin Technicienchimiste



Biologiste Mandatairesocial Techniciend'entretienBiologiste/directeuradjoint Médecinbiologiste TechnicieninformatiqueBiologistemédical Membrecomitédedirection TechnicienmagasinierBiologisteremplaçant Ouvriertoutesmains TechnicienmétrologueBioqualiticien(ne)Technicien(ne) Personneld'entretien TechnicienmilieuxBiotechnicien(ne) Personneldeservice TechnicienR.A.Q.Biotechnicien(ne)-Corresp.Qualité

Pharmacienbiologiste Technicienrespplateautechnique

Cadre Pharmacienbiologisteremplaçant Technicienresp.BactériologieCadreadministratif Préleveur Technicien(Ne)deGardeCadreadministratifconfirmé Préleveuse/technicienne Technicien(ne)référentCadreadministratiftrésconfi Président TechniciennebtsCadreintégré Qualiticien TechniciennedeprélèvementCadretechnsecretqualitégestion Qualiticien(ne)Technicien(ne) TechniciennedesurfaceCadretechnicienne Raf TechnicienneetsecrétaireCadretechnique Raq/assistantededirection TechniciennefivCharged'informationscientifique RéférentRH TechniciennepaieChargédeLogistique Reps.Dept.Télétransmission TechniciennepréleveusepolyChargéedegestion Resp.Administratifetfinancier TechnicienneserviceChauffeur Resp.Assurancequalité VaguemestreChauffeur/magasinier Resp.AuditsetAppro Chauffeurcommis Resp.Qualiticienne Chauffeur-coursier Resp.Technique Chefcomptable Resp.syst.assurqualité Collectrice ResponsableAdmetComptable Commissionnaire Responsableadministratif Comptable Responsableappro.Régional Comptablechargecontr.gestion Responsableassurancequalité Conditionneuse Responsablecomptabilité Contratdeprofessionnalisation Responsabled'équipe ContrôleurdeGestion ResponsabledesAchats Coordinateurqualité ResponsableduPersonnel Coordinatricesecrétariat Responsablehygsécuritéenvir Correspondant(E)RH Responsableinformatique CorrespondanteRH Responsablelogistique Coursier Responsablepersonnel Coursier-Agentd'entretien Responsableplateautechnique Coursier-Gestionnairedestock Responsablepré-analityque Coursieragtserv.Etmaint. Responsablequalité Coursieremploy.Entret. ResponsableRH Coursiermagasinier Responsablesecteuragro

Cettelistedepostespermetparsadiversitéd'avoirunaperçudes(nouvelles)organisationsdeslaboratoires.



B. Répartition par statut StatutCSP Coef≥400

Cadre 8% 5%

NonCadre 92% 95%

Selon le critère retenu, la déclaration CSP ou le coefficient, la proportion cadre / non cadre est un peudifférenteetinférieureà10%.

Coef≥400 %

Hommes 33%

Femmes 67%

Lesfemmessontdeuxtiersdescoefficients400etplus; iln'yapasd'évolutionnotableavec leprécédentrapportdebranche.

C. Répartition des salariés par sexe Répartitiondessalariésprésentsau31/12/2013parmétiers,selonlesexe

Métiers Femmes Hommes

COURSIERSECRETARIAT 100,0% 0,0%

SECRETARIAT 99,5% 0,5%

INFIRMIER 94,3% 5,7%

PERSONNELD'ENTRETIEN 91,0% 9,0%

COURSIER-AGENTD'ENTRETIEN 90,8% 9,2%

TECHNICIENB 88,7% 11,3%

TECHNICIENC* 87,0% 13,0%

TECHNICIENA 82,5% 17,5%

QUALITICIEN 80,2% 19,8%

ADMINISTRATIF 77,8% 22,2%

BIOLOGISTE 69,8% 30,2%

AUTRES 65,5% 34,5%

COURSIER 52,1% 47,9%

TECHNICIEN400+ 43,5% 56,5%

INFORMATIQUE 25,9% 74,1%

Totalgénéral 88,4% 11,6%

Lespostesengrisésetenitaliqueportentsurdeseffectifsfaibles(



Evolution2003-2011delarépartitiondessalariésselonlesexe

Sources : RBD 2011 ; Pollen 2013

Iln'yapasd'évolutionnotabledutauxdeféminisation.

Répartitiondessalariésprésentsau31/12/2013parsexe,selonlatailledesentreprises

Taille Femmes Hommes Total

moinsde20 91,3% 8,7% 100,0%

20à49 89,2% 10,8% 100,0%

50etplus 88,2% 11,8% 100,0%

Totalgénéral 88,4% 11,6% 100,0%

Iln'yapasd'évolutionnotabledutauxdeféminisationselonlatailledeslaboratoires.

10% 9% 9% 10% 12% 12,5% 11,6%

90% 91% 91% 90% 88% 87,5% 88,4%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2003 2005 2007 2009 2010 2011 2013

femmes

hommes



D. Temps de travail Evolutiondelarépartitiondessalariésselonleurtempsdetravailentre2003et2013


Lesrésultatsdel'enquêteconfortentlatendanceaudéveloppementdutempscomplet.

Defaçongénérale,onobservedansl'ensembledel'économiequepluslesentreprisessontpetitesplusellesprésententdetempspartielsetinversement.

Répartition des salariés présents au 31/12/2013 par temps de travail, selon la taille desentreprises

Tempsplein

Tempspartiel

Taille Tempspartiel dontmoinsde50%dontEmployeurs

multiples1à9 73% 27% 6% 17,6%

10à19 67% 33% 8% 6,4%

20à49 72% 28% 5% 0,0%

50etplus 74% 26% 6% 0,3%

Totalgénéral 73% 27% 6% 0,6%

Lesrésultatsdel'enquêtenemontrentpasdedifférencenotable,sicen'estlestempspartielsàemployeursmultiplesdanslespluspetitesstructures.

63% 63% 65% 66% 67% 68,0%73,5%

37% 37% 35% 34% 33% 34,0%26,5%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2003 2005 2007 2009 2010 2011 2013

Tempsparxel

Tempscomplet



Répartitiondessalariésprésentsau31/12/2013partempsdetravailetparsexe

Plein Partiel

Hommes 84% 16%

Femmes 72% 28%

Totalgénéral 73% 27%

Lesfemmessontunpeuplussouventàtempspartielqueleshommes.

Répartitiondessalariésprésentsau31/12/2013partempsdetravailetparmétiers

Métiers Partiel Plein

INFORMATIQUE 0,0% 100,0%

TECHNICIEN400+ 4,3% 95,7%

AUTRES 6,9% 93,1%

TECHNICIENA 13,9% 86,1%

TECHNICIENB 18,0% 82,0%

QUALITICIEN 22,0% 78,0%

SECRETARIAT 22,1% 77,9%

TECHNICIENC* 23,9% 76,1%

ADMINISTRATIF 26,4% 73,6%

COURSIERSECRETARIAT 28,6% 71,4%

COURSIER 30,5% 69,5%

BIOLOGISTE 41,4% 58,6%

COURSIER-AGENTD'ENTRETIEN 53,8% 46,2%

INFIRMIER 58,6% 41,4%

PERSONNELD'ENTRETIEN 73,9% 26,1%

Total 26,5% 73,5%

Lespostesengriséetitaliqueportentsurdeseffectifsfaibles(



Répartitiondessalariésprésentsau31/12/2013parsexe,tempsdetravailetparmétiers

MétiersFemmes Hommes

Partiel Plein Total Partiel Plein TotalADMINISTRATIF 28% 72% 100% 21% 79% 100%

AUTRES 5% 95% 100% 10% 90% 100%

BIOLOGISTE 46% 54% 100% 29% 71% 100%

COURSIER 41% 59% 100% 19% 81% 100%COURSIER-AGENTD'ENTRETIEN 56% 44% 100% 33% 67% 100%

COURSIERSECRETARIAT 29% 71% 100%

INFIRMIER 58% 42% 100% 67% 33% 100%

INFORMATIQUE 0% 100% 100% 0% 100% 100%

PERSONNELD'ENTRETIEN 76% 24% 100% 56% 44% 100%

QUALITICIEN 23% 78% 100% 20% 80% 100%

SECRETARIAT 22% 78% 100% 27% 73% 100%

TECHNICIEN400+ 10% 90% 100% 0% 100% 100%

TECHNICIENA 16% 84% 100% 3% 97% 100%

TECHNICIENB 20% 80% 100% 5% 95% 100%

TECHNICIENC* 25% 75% 100% 17% 83% 100%

Total 28% 72% 100% 16% 84% 100%

Lespostesengriséetenitaliqueportentsurdeseffectifsfaibles(



Evolutiondel’âgemoyendessalariésentre2003et2013


Depuis10ans,ilyaunetrèslégèreélévationdel'âgemoyen.

Agemoyendessalariésprésentsau31/12/2013parsexeetposte

Métiers Femmes Hommes Total

PERSONNELD'ENTRETIEN 504650

TECHNICIENA 494949

TECHNICIEN400+ 495049

COURSIER-AGENTD'ENTRETIEN 464146

COURSIER 464043

ADMINISTRATIF 444444

INFORMATIQUE 444142

BIOLOGISTE 434343

INFIRMIER 434743

SECRETARIAT 413941

TECHNICIENC* 423140

TECHNICIENB 403640

QUALITICIEN 384038

COURSIERSECRETARIAT 38 38

AUTRES 274232

Total 424142




Répartitiondessalariésprésentsau31/12/2013partranchesd’âgeetparsexe

H F Total

moinsde25ans 10% 6% 7%

25à34ans 28% 25% 25%

35à44ans 22% 22% 22%

45à49ans 10% 15% 14%

50à54ans 14% 16% 15%

55à59ans 12% 13% 13%

60ansetplus 5% 4% 4%

Totalgénéral 100% 100% 100%

Cetteprésentationetcechoixdetranchespermettentdecomparerlesrésultatsavecceuxdesrapportsdebrancheantérieurs.Lapyramided'âgeneprésentepasd'évolutionnotable.

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%

moinsde25ans

25à34ans

35à44ans

45à49ans

50à54ans

55à59ans

60ansetplus

Total

F

H



Présentationpartranchede10ans

H F Total

Moinsde29ans 37% 24% 26%

De30à39ans 20% 22% 22%

De40à49ans 16% 23% 22%

De50à59ans 17% 25% 24%

60ansetplus 10% 6% 7%

100% 100% 100%

La présentation par tranche de 10 ans, permet de comparer des tranches d'intervalles comparables. Onconstatequelapyramideestéquilibréeselonlestranchesd'âge,sicen'estunnombred'hommesdemoinsde29ansplusimportantmaisdontl'influenceestlimitéesurlapyramidetotale.

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%

H

F

Total

60ansetplus

De50à59ans

De40à49ans

De30à39ans

Moinsde29ans



F. Ancienneté

L'anciennetémoyenneestde10,5ans.

Anciennetémoyennedessalariésprésentsau31/12/2013parsexeetparposte

Métiers Femmes Hommes Total

TECHNICIENA 16 19 17

TECHNICIEN400+ 11 18 15

TECHNICIENC* 13 10 13

COURSIERSECRETARIAT 12 12

SECRETARIAT 11 7 11

TECHNICIENB 11 9 11

PERSONNELD'ENTRETIEN 10 8 9

COURSIER-AGENTD'ENTRETIEN 10 1 9

ADMINISTRATIF 10 5 9

QUALITICIEN 8 7 8

INFORMATIQUE 13 6 7

INFIRMIER 7 9 7

COURSIER 7 6 6

BIOLOGISTE 7 4 6

AUTRES 4 8 5

Total 11 9 10

Lespostesengriséetenitaliqueportentsurdeseffectifsfaibles(



G. Type de contrat

Répartitiondessalariésprésentsau31/12/2013partypedecontrat

Evolutiondelarépartitiondessalariésselonletypedecontratsentre2003et2013

Sources : RDB 2011 ; Pollen 2013

L'évolutionapparenteestcelled'unemontéedesCDDsurladécennie,etcelled'unebaissesurl'enquêtesurl'année2013.Cetteévolutionestenpartie imputableauchangementd'instrumentdemesure ; seules lesmesuresdanslesannéesàvenirpermettrontd'identifierlatendanceactuelle.

CDI92,6%

CDD7,0%

Autres0,3%

Typedecontrat

95% 95% 94,5% 95% 89% 88% 92,6%

4% 4% 4,5% 4,5% 10,5% 11,5% 7%1% 1% 1% 0,5% 0,5% 0,5% 0,3%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2003 2005 2007 2009 2010 2011 2013

Autres

CDD

CDI



Répartitiondessalariésprésentsau31/12/2013selonletypedecontratparposteetsexe

MétiersFemmes Hommes

CDI CDD Autre CDI CDD Autre

TECHNICIENB 95% 5% 0% 94% 6% 1%

SECRETARIAT 92% 8% 0% 100% 0% 0%

TECHNICIENA 99% 1% 0% 99% 1% 0%

INFIRMIER 89% 11% 0% 97% 3% 0%

COURSIER 89% 11% 0% 80% 20% 0%

PERSONNELD'ENTRETIEN 93% 7% 0% 81% 19% 0%

ADMINISTRATIF 93% 6% 2% 99% 0% 1%

BIOLOGISTE 93% 7% 0% 78% 22% 0%

QUALITICIEN 91% 7% 1% 90% 5% 5%

COURSIER-AGENTD'ENTRETIEN 90% 10% 0% 50% 50% 0%

TECHNICIENC* 88% 5% 8% 50% 50% 0%

AUTRES 37% 16% 47% 60% 10% 30%

INFORMATIQUE 100% 0% 0% 90% 10% 0%

TECHNICIEN400+ 90% 10% 0% 100% 0% 0%

COURSIERSECRETARIAT 100% 0% 0%

Total 93% 7% 0% 89% 10% 1%




H. Salarié par coefficient

PERSONNELD'ENTRETIEN

135 150 160 170 180 200 >200 Total

30% 18% 18% 4% 4% 22% 3% 100%

COURSIER135 150 160 170 180 200 >200 Total

18% 37% 8% 3% 8% 16% 90% 100%

SECRETARIAT210 220 230 240 250 260 270 280 290 300 >300 Total

10% 8% 20% 2% 8% 29% 18% 1% 2% 1% 1% 100%

TECHNICIENS350 Total

0% 5% 9% 1% 11% 9% 46% 3% 3% 10% 3% 100%

QUALITICIEN240 250 255 260 270 280 290 300 310 350 400 500 600 Total

8% 1% 1% 3% 6% 6% 18% 6% 4% 15% 12% 14% 7% 100%

BIOLOGISTE



I. En complément

Emploihandicapé:2,5%Lesrésultatsdel'enquêtePollen13donnent2,5%dessalariéstravailleurshandicapés

Intérim:14,5%desentreprises

Résultatsdel'enquêtePollen13

Entreprisesayanteurecoursàl’intérim 14,5%

RatioheuresintérimparETP 1.23

Estimationheurestotalesd’intérim 44900heures



J. Entrées - Sorties Remarquesméthodologiques:lesentréesetsortiessontàdistinguerdesembauchesetdépartsenraisonducontextestatistiqueliéàl'évolutionfortedeslaboratoiresetdeleursstructuresjuridiques.

Tauxd’entrée(nombred’entrés/nombredesalariésen2013)=21%

Tauxdesortie(nombredesorties/nombredesalariésen2013)=13,5%

Les sorties sont largement inférieures aux entrées: l’enquête ne prend pas en compte les salariés desstructuresquidisparaissent,maisprendencomptelessalariésquiintègrentdestructuresaprèsfusion.

Apartirdel’estimationdunombretotaldesalariésà42000,onobtient8900entréeset5700sorties.

1. Entrées

Avec 39% d'entrée en CDI, les résultats de l'enquête sont assez comparables avec ceux des rapports debrancheprécédents.

CDI39%

CDD59%

Autre2%

Répar11ondesentréesselonlecontratdetravail

parxel35%

plein65%

Répar11ondesentréesselonletempsdetravail



Si54%desentréesontmoinsde34ans,onenregistredesentréespourtouteslestranchesd'âge.

Répartitionparpostedesentréesen2013

Métiers Entréesen2013

SECRETARIAT 21,6%

TECHNICIENB 21,0%

INFIRMIER 17,8%

COURSIER 15,9%

PERSONNELD'ENTRETIEN 6,7%

BIOLOGISTE 5,5%

Hommes20%

Femmes80%

Répar11ondesentréesselonlesexe

moinsde25ans26%

de25à34ans28%de35à44ans

16%

de45à49ans8%

de50à54ans8%

de55à59ans7%

60ansetplus7%

Entréesen2013selonl'âgedessalariés



TECHNICIENA 3,6%

ADMINISTRATIF 3,5%

COURSIER-AGENTD'ENTRETIEN 1,7%

QUALITICIEN 1,1%

TECHNICIENC 0,8%

AUTRES 0,6%

INFORMATIQUE 0,2%

TECHNICIEN400+ 0,0%

Total 100%

2. Sorties

Hommes18%

Femmes82%

Répar11ondessor1esselonlesexe

CDD71%

CDI29%

Sor1esen2013selonlecontratdetravail



Autre37,3%

Démission26,0%

Findecontrat9,3%

Licenciement7,8%

Retraite12,8%

RuptureConvenxonnelle

6,8%

Mo1fsdesor1een2013-CDI

Autre5,3% Démission

1,5%

Findecontrat93,0%

Licenciement0,3%

Mo1fsdesor1een2013-CDD



Répartitionparpostesdessortiesen2013

Poste Sortieen2013

TECHNICIENB 22,4%

SECRETARIAT 20,1%

INFIRMIER 18,8%

COURSIER 14,8%


BIOLOGISTE 5,9%

TECHNICIENA 3,7%

ADMINISTRATIF 3,1%


QUALITICIEN 0,8%

AUTRES 0,5%

TECHNICIENC 0,5%

TECHNICIEN400+ 0,2%

INFORMATIQUE 0,1%

COURSIERSECRETARIAT 0%

Total 100%

10%22% 25% 25% 17%6%

14% 10% 7%3%

83%58% 59% 63%

55%

1%3% 3% 3%

3%

20%

1% 3% 3% 1% 2%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

moinsde26 de26à35ans de36à45ans de46à55ans plusde55ans

Mo1fdesor1een2013selonl'âgedusalarié

Autre Démission Findecontrat Licenciement Retraite RuptureConvenxonnelle



K. Arrêts de travail

Résultatsbrutsdel'enquête

RatioparETPestimé

Propositiond'uneestimationpourl'ensemble

deslaboratoires

Arrêtsmaladie Nombredejours 73151 9,70 354455

Accidenttravail Nombredejours 5532 0,73 26805

Congésmaternité Nombredejours 27226 3,61 131924

Congéspaternité Nombredejours 345 0,05 1672

Total Nombre total dejoursd'arrêts

514857

Salariés 7542 36545



Chapitre 5 : PORTRAITS THEMATIQUES

A. CDD 7%deCDD

Agemoyen=32ans

Femmes Hommes

84% 16%

Tempspartiel

Tempsplein

24% 76%

Poste %

SECRETARIAT 32,5%

TECHNICIENB 26,2%

INFIRMIER 12,5%

COURSIER 11,5%


BIOLOGISTE 3,9%

ADMINISTRATIF 2,5%


QUALITICIEN 1,2%

TECHNICIENC 0,8%

TECHNICIENA 0,8%

AUTRES 0,7%

INFORMATIQUE 0,3%

TECHNICIEN400+ 0,2%

Total 100%



B. CDI

92.6%desalariésenCDIau31/12/2013

Agemoyen=42,8ans

Femmes Hommes

89% 11%

Tempspartiel Tempsplein

27% 73%

Postes %

TECHNICIENB 35,9%

SECRETARIAT 27,9%

TECHNICIENA 8,2%

INFIRMIER 8,1%

COURSIER 5,3%


ADMINISTRATIF 4,0%

BIOLOGISTE 2,4%

QUALITICIEN 1,2%


TECHNICIENC 0,5%

AUTRES 0,3%

INFORMATIQUE 0,3%

TECHNICIEN400+ 0,3%

COURSIERSECRETARIAT 0%

Totalgénéral 100%



C. Départs hors CDD

Motif %

Autre 37%

Démission 26%

Findecontrat 9%

Licenciement 8%

Retraite 13%

RuptureConventionnelle 7%

Total 100%

ProblèmedanslesdonnéesDADSdéclarées,beaucoupde«Autres»danslerenseignementdesmotifs.

Répartitiondessortiesen2013selonleposteoccupé

Poste %Niveaurelatifdeturn-over**

TECHNICIENB 28,5% –

SECRETARIAT 21,4% –

INFIRMIER 19,9% ++

TECHNICIENA 7,7% =

COURSIER 6,6% +

BIOLOGISTE 4,7% ++

PERSONNELD'ENTRETIEN 4,7% =

ADMINISTRATIF 3,9% =

QUALITICIEN 1,2% =

COURSIER-AGENTD'ENTRETIEN 0,8% =

TECHNICIENC 0,3% ––

TECHNICIEN400+ 0,2% ––

INFORMATIQUE 0,2% ––

COURSIERSECRETARIAT 0,1% =

AUTRES 0,1% ––

Total 100,0%

**Un "+" indique davantage de turn-over en comparaison à des départs strictement proportionnels à lastructuredémographiquedespostes.



D. Moins de 26 ans

9%dessalariésprésentsau31/12/2013ontmoinsde26ans

Femmes Hommes

84% 16%

Tempspartiel

Tempsplein

16% 86%

CDI CDD Apprentissage Stage Autre

64,8% 31,8% 2,9% 0,1% 0,3%

Poste Moinsde26ans

TECHNICIENB 47,7%

SECRETARIAT 24,8%

INFIRMIER 9,6%

COURSIER 7,7%

AUTRES 2,1%

ADMINISTRATIF 1,7%


TECHNICIENC 1,7%

QUALITICIEN 1,2%

TECHNICIENA 0,8%


COURSIERSECRETARIAT 0,3%

INFORMATIQUE 0,1%

BIOLOGISTE 0,0%

TECHNICIEN400+ 0,0%

Total 100,0%



E. Plus de 55 ans 14,9%dessalariésprésentsau31/12/2013ontplusde55ans

Femmes Hommes

88% 12%


42% 58%

CDI CDD Autre

97,5% 2,4% 0,2%

Poste %

TECHNICIENB 24,6%

SECRETARIAT 19,9%

TECHNICIENA 15,4%

INFIRMIER 11,6%


COURSIER 6,5%

ADMINISTRATIF 4,9%

BIOLOGISTE 4,0%

TECHNICIENC 1,0%


TECHNICIEN400+ 0,8%

QUALITICIEN 0,3%

AUTRES 0,2%


Total 100,0%



50répondants

Oui12%

Non88%

Oui

Non

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Avez-vousdupersonneldeplusde55anstuteurdejeuneenforma1on?



F. Plus de 57 ans

8,9%dessalariésprésentsau31/12/2013ontplusde57ans

Femmes Hommes

87% 13%


44% 56%

CDI CDD Autres

96,6% 3% 0%

Métiers %

TECHNICIENB 23,5%

SECRETARIAT 19,9%

TECHNICIENA 14,8%

INFIRMIER 12,3%


COURSIER 6,9%

ADMINISTRATIF 5,0%

BIOLOGISTE 5,0%


TECHNICIENC 0,5%

TECHNICIEN400+ 0,5%

QUALITICIEN 0,4%


Total 100,0%



Chapitre 6 : ZOOM SUR LES EMBAUCHES Extrairelesdonnéessuivantes:

1) nombred'embauchesdejeunesdemoinsde26ansennombrephysiqueetenéquivalenttempspleinenCDI

2) nombred'embauchesdeseniorsde55ansetplusennombrephysiqueetenéquivalenttempspleinenCDI

àdistinguerdunombred'entréesdont le%dans le rapportreflètedavantagede la fusionquede réellesembauches.

A. Méthodologie Pourlesentréesdesmoinsde26ansetdesplusde55ans

Identificationdesentréessuiteauxfusions:sibeaucoupdedatesd’entrée(hors1erjanvier)identiquesdansunmêmeétablissement,cesentréessontconsidéréescommeissuesd’unefusion.

Celadonnedesentréescorrigées(cf.tableausuivant):ànoterquecesontlesentréesdesalariésprésentsau31/12(soitdesembauches).

B. Exploitations statistiques

entréesbrutes entréecorrigéeseffetfusions

entre26et54ans Salariés 1209 620

ETP 1098 555

moinsde26ans Salariés 390 251

ETP 352 230

plusde55ans Salariés 176 71

ETP 138 52

Total Salariés 1775 942

ETP 1588 837

Ratioentréestotalescorrigées/totalsalariésprésentsau31/12:942/8400=11,2%

Soitmoinsquelessorties:13,5%.

Répartitionpartranched’âgedesentrées:

%

entre26et54ans 66%

moinsde26ans 27%

plusde55ans 8%



Informationscomplémentaires:

moinsde26ans plusde55ans

Typedecontrat effectif % effectif %

CDI 182 47% 155 88%

CDD 193 49% 21 12%

Apprentissage 13 3% 0%

Autre 1 0% 0%

Stage 1 0% 0%

Total 390 100% 176 100%


PCS effectif % effectif

Cadre 0% 33 19%

Employé 185 47% 37 21%

Technicien 202 52% 106 60%

Total 390 100% 176 100%


Tempsdetravail effectif % effectif

partiel 76 19% 76 43%

plein 314 81% 100 57%

Total 390 100% 176 100%



Chapitre 7 : ETUDE DES REMUNERATIONS

A. Demande Distributiondesrémunérationspouruntravailàtempsplein

– parmétiers,– parcoefficients,– ventilésselonlesexe.

B. Méthodologie Pourl'étudesurlesrémunérations,surl'ensembledespersonnelsdelabasededonnéesn'ontétéconservésque les salariésdéclarésàplein temps,ayant travaillédu1er janvierau31décembreetpour lesquels lesinformationsétaientcomplètes.

Autotal,3.894rémunérationsontpuêtreexploitées.Certainescatégoriessontfaiblementreprésentées(cf.tableauxderépartitiondeseffectifs);leursrésultatssontàconsidéreravecprudence.

Labasemensuellederémunérationestrarementdisponible.Doncaétéexploitéelarémunérationeffectivebruteannuelleincluanttouslesélémentsdelarémunération(heuressupplémentaires,primes,…).

Afindeproposerunlissagedessituationsentermesd'heuresdetravail(leshorairesannuelstempscompletdéclarés pouvant être assez variables), il est présentéun tableaudes rémunérations calibrées sur la basearbitraire de 1820 heures annuelles rémunérées (Rémunération effective / nombre d'heures déclarées x1820).Lapopulationétudiéeétantassezhomogène, ladifférenceestassezfaibleentrelesdeuxcalculsdemoyennesderémunération.



C. Exploitations statistiques

1. Répartition de données exploitées Nombred'individus

CoefficientF H Total Nombre

d'individusinférieurà20

135 9 4 13 x150 42 38 80 160 17 16 33 170 4 6 10 x180 17 4 21 200 42 25 67 210 54 1 55 215 2 4 6 x220 86 2 88 230 235 235 240 39 7 46 245 11 1 12 x250 209 26 235 255 5 - 5 x260 421 8 429 265 19 1 20 270 527 49 576 275 3 - 3 x280 224 41 265 290 1036 122 1158 295 33 8 41 300 34 6 40 310 64 11 75 330 1 - 1 x350 192 47 239 355 11 1 12 x360 29 11 40 370 1 - 1 x390 8 - 8 400 12 8 20 450 1 1 2 x500 11 3 14 x550 2 - 2 x600 4 5 9 x650 1 1 x700 1 1 2 x800 27 3 30 Total 3433 461 3894



Nombred'individusMétiersrecodés

F H Total Nombred'individus

inférieurà20

ADMINISTRATIF 102 10 112

AUTRES 7 1 8 x

BIOLOGISTE 20 5 25

COURSIER 69 84 153

COURSIER-AGENTD'ENTRETIEN

17 1 18 x

COURSIERSECRETARIAT 3 3 x

INFIRMIER 105 2 107

INFORMATIQUE 2 9 11 x

PERSONNELD'ENTRETIEN 56 11 67

QUALITICIEN 30 8 38

SECRETARIAT 1153 6 1159

TECHNICIEN400+ 6 5 11 x

TECHNICIENA 313 72 385

TECHNICIENB 1444 228 1672

TECHNICIENC 14 3 17 x

Total 3341 445 3786



2. Rémunérations par métiers

Rémunérationeffectiveannuelle

F H MOYENNE EcartType F/H

ADMINISTRATIF 35075 40706 35578 16323 86%

AUTRES 10291 32207 13031 9068 32%

BIOLOGISTE 76932 64205 74387 18495 120%

COURSIER 20077 21761 21002 3560 92%

COURSIER-AGENTD'ENTRETIEN

19620 19438 19610 3533 101%

COURSIERSECRETARIAT 23811 23811 2101 -

INFIRMIER 28800 33269 28883 5991 87%

INFORMATIQUE 32573 34725 34334 14579 94%

PERSONNELD'ENTRETIEN 20599 24364 21217 3185 85%

QUALITICIEN 34621 37231 35171 10244 93%

SECRETARIAT 23839 23747 23839 4122 100%

TECHNICIEN400+ 40214 42613 41305 9247 94%

TECHNICIENA 34034 36132 34427 6467 94%

TECHNICIENB 26976 28917 27240 4800 93%

TECHNICIENC 24050 21257 23557 6297 113%

REMCALIBREà1820HEURES REMCALIBRE

REMEFFECTIVE

Cal/Eff

ADMINISTRATIF 35289 35578 99%AUTRES 12841 13031 99%BIOLOGISTE 74314 74387 100%COURSIER 20554 21002 98%COURSIER-AGENTD'ENTRETIEN

19553 19610 100%

COURSIERSECRETARIAT 24525 23811 103%INFIRMIER 29288 28883 101%INFORMATIQUE 34124 34334 99%PERSONNELD'ENTRETIEN 21499 21217 101%QUALITICIEN 34491 35171 98%SECRETARIAT 23857 23839 100%TECHNICIEN400+ 40584 41305 98%TECHNICIENA 34016 34427 99%TECHNICIENB 26980 27240 99%TECHNICIENC 23442 23557 100%



3. Rémunérations par cofficient

Coefficient F H Total Salaireannuelminimumannualisé(12mois)(28.11.2013)

135 17850 17720 17810 17363

150 19174 20275 19704 17421

160 20248 22866 21277 17478

170 21706 28681 25193 17540

180 20890 18746 20386 17596

200 20859 22615 21490 17709

210 18502 13555 18405 17525

215 17976 20048 19357

220 19873 20877 19896 18122

230 21860 21860 18715

240 20942 23476 21337 19314

245 20515 23789 20788

250 22637 25931 22992 19906

255 22183 22183

260 24190 27764 24261 20503

265 23631 25707 23735

270 25961 28233 26150 21100

275 28182 28182

280 26211 29078 26658 21695

290 28487 30531 28707 22286

295 29239 29987 29385

300 30311 34538 30961 22940

310 30582 31630 30751 23693

330

350 35411 34899 35313 26727

355 34981 31840 34719

360 35965 40873 37315

370 35673 35673

390 41656 41656



Coefficient F H Total Salaireannuelminimumannualisé(12mois)(28.11.2013)

400 40283 42417 41137 30200

450 37222 40826 39024

500 48749 46795 48331 37775

550 48082 48082

600 63821 68338 66331 45372

650 52364 52364

700 58426 51767 55096

800 74141 56485 72375 60511



Chapitre 8 : QUESTIONS GENERALES

A. Présentation des répondants

Taille Effectif1à9 410à19 820à49 1050etplus 30Totalgénéral 52

B. Les fusions Fusions

C. Formation 49entreprisesontrenseignéeslesdonnéesconcernantlaformation

Plandeformation:

42entreprisesonteurecoursauplandeformation,soit86%desrépondants.Laduréemoyenneestde44heuresparentreprises.

DIF:

35entreprisesonteurecoursauDIF,soit71%desrépondants. Laduréemoyenneestde60heures parentreprises.

Formationqualifiante:

19entreprisesonteurecoursàlaformationqualifiante,soit39%desrépondants.

29%13%

44%

71%87%

56%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

en2012 en2013 enprojet

Non

Oui



D. Difficulté de recrutement

49répondants

Difficultésderecrutement:pourquelsmétiers?Listeparordredécroissant

Technicien

Biologiste Technicienspréleveurs

Infirmières

Secrétairemédicale

DirecteurAdjointBiologisteremplaçant

Impossibledetrouverdupersonnelcorrespondantàlaqualificationdemandée

Plusparticulièrementpourdesremplacementsd'absences

Impossibledetrouverdupersonnelcorrespondantàlaqualificationdemandée

28réponses

Oui41%

Non59%

Rencontrez-vousdesdifficultésderecrutementcesdernièresannées?



E. Complémentaire santé

51répondants

F. Représentation du personnel

Oui73%

Non27%

Avez-vousunecomplémentairesantéd'entreprise?

73%55%

33%

27%45%

67%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Déléguésdupersonnel Comitéd’entreprise Déléguéssyndicaux

Non

Oui



G. Nombre moyen de sites en accréditation Cofrac

NombremoyendesitesaccréditationCofracobtenuesparentreprises(42répondants):3.35

NombremoyendesitesaccréditationCofracencoursparentreprises(42répondants):4.5

AccréditationCofracobtenues AccréditationCofracencours

Nombred'accréditationen

sitesEffectif

Nombred'accréditationen

sitesEffectif

0 25 0 10

1 11 10

2 32 4

3 23 6

4 15 1

5 27 2

6 18 1

7 19 1

9 110 1

10 111 1

12 112 1

15 115 2

17 116 1

38 138 1

Total 42 Total 42

Nombredesites:

Bio-qualitéEffectifs

0 14

1 8

2 2

3 2

4 2

5 1

6 2

7 1

8 1



11 1

12 1

13 1

15 1

16 1

Total 38

NombremoyendesitesaccréditationCofracencoursparentreprises(38répondants):3.29



TABLE DES MATIERES Chapitre1:INTRODUCTIONMETHODOLOGIQUE..............................................................................................1

A. Introductionauxdonnées.......................................................................................................................1B. Présentationdel'enquêtePOLLEN13.....................................................................................................1

1. Historique............................................................................................................................................12. Représentativitédel'échantillon:106laboratoireset8.339salariés.................................................2

C. Plandelaprésentationdesdonnées.......................................................................................................2Chapitre2:DONNEESREPERES..........................................................................................................................3

A. Dénombrementdeslaboratoires............................................................................................................3B. Nombredesites.......................................................................................................................................4C. Activitédeslaboratoiresd’analysemédicale..........................................................................................4D. Répartitiondeslaboratoiresparrégion..................................................................................................5E. Répartitiondeslaboratoiresselonleurtaille..........................................................................................6F. Statutjuridiquedeslaboratoires.............................................................................................................7G. EvolutiondessalariésKlésia....................................................................................................................7

Chapitre3:RESULTATSDEL'ENQUETE...............................................................................................................9A. Echantillondesrépondants.....................................................................................................................9

1. Laboratoiresrépondants......................................................................................................................92. Nombredesalariésdel'échantillon....................................................................................................93. ComparaisonéchantillondelaboratoiresrépondantsetdonnéesKlésia.........................................10

Chapitre4:EMPLOISETCONDITIONSDETRAVAIL..........................................................................................11A. Répartitionsdesalariésparmétiers......................................................................................................11B. Répartitionparstatut............................................................................................................................14C. Répartitiondessalariésparsexe...........................................................................................................14D. Tempsdetravail....................................................................................................................................16E. Répartitiondessalariésparâges...........................................................................................................18F. Ancienneté.............................................................................................................................................22G. Typedecontrat......................................................................................................................................23H. Salariéparcoefficient............................................................................................................................25I. Encomplément.......................................................................................................................................26J. Entrées-Sorties......................................................................................................................................27

1. Entrées...............................................................................................................................................272. Sorties................................................................................................................................................29

K. Arrêtsdetravail.....................................................................................................................................32Chapitre5:PORTRAITSTHEMATIQUES............................................................................................................33

A. CDD........................................................................................................................................................33B. CDI.........................................................................................................................................................34



C. DépartshorsCDD...................................................................................................................................35D. Moinsde26ans....................................................................................................................................36E. Plusde55ans........................................................................................................................................37F. Plusde57ans........................................................................................................................................39

Chapitre6:ZOOMSURLESEMBAUCHES.........................................................................................................41A. Méthodologie........................................................................................................................................41B. Exploitationsstatistiques.......................................................................................................................41

Chapitre7:ETUDEDESREMUNERATIONS.......................................................................................................43A. Demande...............................................................................................................................................43B. Méthodologie........................................................................................................................................43C. Exploitationsstatistiques.......................................................................................................................44

1. Répartitiondedonnéesexploitées....................................................................................................442. Rémunérationsparmétiers...............................................................................................................463. Rémunérationsparcofficient............................................................................................................47

Chapitre8:QUESTIONSGENERALES................................................................................................................49A. Présentationdesrépondants................................................................................................................49B. Lesfusions.............................................................................................................................................49C. Formation..............................................................................................................................................49D. Difficultéderecrutement......................................................................................................................50E. Complémentairesanté..........................................................................................................................51F. Représentationdupersonnel................................................................................................................51G. NombremoyendesitesenaccréditationCofrac..................................................................................52

Documents

Laboratoires de biologie médicale Rapport de branche données 2013 · 2016. 3. 17. · Rapport de branche laboratoires de biologie médicale données 2013 4 • POLLEN Conseil •