LE CAC C’EST POSSIBLE

LE CAC C’EST POSSIBLE

Faciliter

L’accès au premier mandat

Nos objectifsApporter aux jeunes confrères les réponses à leurs interrogations

en matière de commissariat aux comptes

Le contexte du jeune professionnel face au CAC ;

Les différentes étapes pour y arriver ;

Les informations pratico-pratiques sur l’inscription auprès du H3C

Enfin, vous apporter un retour d’expériences de confrères qui ont

fait le choix de lancer une activité CAC au sein de leur cabinet.

SOMMAIRE

1. Le contexte du jeune professionnel face au CAC : Résultats

de l’enquête CAC du CJEC

2. Le CAC c’est possible ! Les différentes étapes pour y arriver

3. Le CAC c’est possible ! Vous n’êtes pas seuls

4. Le parcours de l’inscription au H3C

5. Retour d’expériences

RÉSULTATS DE L’ENQUÊTE CAC DU CJEC

LE CONTEXTE DU JEUNE PROFESSIONNEL FACE

AU CAC

LES CONSTATS DE L’ENQUETE CAC DU CJEC

Premier constat : l’accès aux premiers mandats

est une question centrale pour le jeune

professionnel

Profil des répondants à l’enquête :

60 % sont inscrits à l’OEC et/ou à la CNCC depuis

moins de trois ans

36 % sont des professionnels non inscrits à la

CNCC


Parmi les inscrits, deux profils se distinguent :

A noter que les jeunes professionnels qui, au cours de leur stage, se sont limités aux 200 h obligatoires de

commissariat, ne s’inscrivent pas à la Compagnie.

LES AUDITEURS DE

FORMATIONLES DEC CLASSIQUES

INSCRIPTION AU H3C ImmédiateDans l'année qui suit son

inscription à l'OEC

ACCESSION AUX

PREMIERS MANDATS

Opportunité de racheter des

mandats rapidement

Pour les 3/4 d'entre eux, ce sont

les missions ponctuelles qui ont

amené les premiers mandats

(sous-traitance)

NOMBRE DE MANDATS + de 10 mandats- de 5 mandats/la moitié des

répondants n'en a aucun.

RENTABILITE DE

L'ACTIVITEDès la première année

L'activité CAC n'est pas rentable

pour les 3/4 d'entre eux. Le 1/4

restant est rentable grâce aux

missions ponctuelles (CAA, CAT,

sous-traitance)


Deuxième constat : Une population qui s’interroge

Dois-je inscrire l’audit dans ma stratégie de développement

ou y renoncer ?

Suis-je certain que mon investissement financier - coût de

l’inscription et des formations - et mon investissement temps

seront rentabilisés?

Et si oui, en combien d’années ?

Dans le cadre de l’attractivité, cette population est une cible

prioritaire qui attend des réponses à ses interrogations.


Troisième constat : un besoin d’accompagnement

Les jeunes inscrits ne se tournent pas spontanément vers le CAC au démarrage de leur cabinet.

L’audit est une activité annexe à celle de l’expertise.

Difficulté à construire une stratégie autour des autres missions

Inquiétudes face au formalisme et à l’organisation exigée

Autant d’éléments exprimés qui témoignent d’une certaine solitude face aux premiers dossiers.


Quatrième constat : les freins à l’inscription peuvent êtrelevés

Les répondants non inscrits représentent un tiers de nosrépondants. Les raisons qui motivent leur non inscription :

1. Coût de l’inscription et des obligations de formation. Cetteraison classée en première position pour 2/3 des répondantsse détaille ensuite en 3 items :

a. l’indisponibilité que les obligations de formation entrainent pour les“clients expertise” génère un coût important ;

b. le coût de l’inscription ;

c. la redondance de la formation pour les nouveaux diplômés.


2. Seuil de rentabilité pour la moitié des répondants

a. Le formalisme du H3C et de la Compagnie sont vécus comme trop

contraignants.

b. L’organisation nécessaire est vécue comme lourde et complexe pour un

jeune cabinet.

3. Risques liés à la complexité du métier pour la moitié des

répondants

Ceux qui estiment que les risques liés à la complexité du métier sont une

raison majeure l’ont associée au coût et à la rentabilité.


Cinquième constat : une très bonne image de l’audit

une image positive de l’audit ;

un métier “enrichissant personnellement, professionnellement et

intellectuellement”;

une complémentarité indispensable au métier d’expertise

comptable ;

malgré les difficultés, l’audit est considéré comme plus rentable

que l’expertise dès que le seuil des 10 mandats est franchi ;

enfin, nombreux sont ceux qui demandent que l’audit soit, d’une

part, promu auprès des entreprises et d’autre part, que nos

institutions de tutelle défendent le “CAC libéral”.

LES ETAPES POUR Y ARRIVER

LE CAC C’EST POSSIBLE : COMMENT OBTENIR SES

PREMIERS MANDATS

LE CAC C’EST POSSIBLE :


Après le constat Comment lever les différentes craintes de

nos adhérents ? Quelles sont les étapes indispensables ?

1re étape : Acter l’activité « Audit » comme axe de

développement de votre cabinet => Complémentarité de

l’activité d’EC.

2e étape : Je m’inscris (cf. slides suivantes)


LES ETAPES POUR Y ARRIVER 3e étape : Mettre en œuvre sa stratégie « Audit »

Je m’équipe : un logiciel d’audit est il indispensable ?

Non, la CNCC met à disposition gratuitement différents packs, dont le pack PE,et le pack ambassadeur, qui permet de formaliser et structurer la démarched’audit, tout en respectant les NEP et l’approche par les risques sur des dossiersde type PME (correspondant à la majeure partie des premiers dossiersauxquels est confronté le jeune confrère).

Selon la taille des dossiers, le nombre de dossiers et la gestion interne que l’onsouhaite apporter à son activité CAC, il peut être intéressant de recourir à unlogiciel spécialisé.

NB : Le CJEC vous fait bénéficier de réductions sur le logiciel REVISAUDIT.

Je me forme : Développer son savoir faire et répondre aux obligations de formations

Astuces : Beaucoup de formations ou heures homologuées peuvent être obtenues sans trop dépenser. Soyez malin !



4e étape : Obtenir ses premiers mandats

Développer son réseau

Les premiers mandats proviennent le plus souvent de votre réseau (cf.

Etude), les apporteurs d’affaires sont le plus souvent : le CJEC, les relations

personnelles, et enfin le maître de stage.

Participer aux manifestations de votre CRCC se faire connaître.

Etre attentif aux missions ponctuelles/Répondre aux appels d’offres

La co-traitance (cf. Les outils du CJEC)

VOUS N’ETES PAS SEULS : LES OUTILS DU CJEC

LE CAC C’EST POSSIBLE : COMMENT OBTENIR SES

PREMIERS MANDATS

VOUS N’ÊTES PAS SEULS :

LES OUTILS DU CJEC

La Bourse des compétences

Le Guide des inscriptions édité par le CJEC : mise à jour en cours

Le Mentoring Audit : projet en cours

Les réductions du catalogue « Partenaires »

LE PARCOURS DE L’INSCRIPTION AU H3C

COMMENT JE M’INSCRIS ?

LE PARCOURS DE L’INSCRIPTION

Les délais d’inscription en tant que Personne Physique:

Attention aux délais : on s’inscrit souvent car on a un prospect, mais tant que vous

n’êtes pas inscrits, vous ne pouvez accepter de mandat.


Le dossier d’inscription en tant que Personne Physique est à envoyer soit

en recommandé soit par voie électronique au Service Inscription du

H3C

- Lettre de demande d’inscription au Président du Collège du H3C

- Un curriculum vitae signé

- Une copie de la pièce d’identité en cours de validité

- Justificatifs de domicile & de l’adresse professionnelle

- Justificatif de la réussite du CAFCAC ou du DEC

- Attestation de non condamnation

- Attestation sur l’honneur

Pour plus de détails référez-vous au guide de l’inscription du CJEC ou à l’adresse suivante :

http://www.h3c.org/inscription_des_commissaires_aux_comptes.htm


Les droits d’Inscription en tant que Personne Physique (source 2016)

Les cotisations sont composées d’une partie fixe (CNCC et CRCC), de droits fixes

H3C et d’une partie variable (CNCC et CRCC) basée sur les honoraires HT

encaissés l’année N-1, nets de reversement à des commissaires aux comptes et

aux apports dans le cadre d’une collaboration externe.

La cotisation fixe de la CNCC est composée de deux éléments :

la cotisation de 405 €

l’inscription au portail de 12,50 €

La partie variable de la cotisation de la CNCC est composée de :

0,28 % des honoraires HT encaissés

la part variable contrôle qualité de 0,19 % sur la base totale des honoraires HT

et 0,68 % sur la base des honoraires EIP HT


Les droits fixes H3C sont détaillés ainsi :

Droit fixe par personne inscrite : 10 €

Droit fixe par rapport de certification – marché réglementé : 1000 €

Droit fixe par rapport de certification – titres offerts hors marché réglementé :

500 €

Droit fixe par rapport autres cas : 20 €

Les cotisations régionales varient selon les CRCC, ci-dessous l’exemple pour la

CRCC de Colmar :

CRCC FORFAIT

DOCUMENTATION

% SUR

HONORAIRES HT

ENCAISSES

COTISATIONS PAR

MANDATS

COLMAR 0 € 0 € 0,35% 0 €

Semaine 5

(soit du 1er

au 5 février)

Non publiée à ce jour

par le H3C

REGION

PARTIE FIXE PARTIE VARIABLE CRCC

DATE D'APPEL

FREQUENCE DES

SESSIONS

D'INSCRIPTION


Il faut compter aussi une cotisation « Assurance RC ». La partie fixe est de100 € pour l’année 2016 et la partie variable représente 0,52 % des honoraires HT encaissés.

Bon à savoir :

Les cotisations sont appelées généralement en début d’année, sur le 1er

trimestre de l’année dans l’ensemble des Compagnies régionales.

La première année, vous échappez donc aux appels de cotisationsvariables (car calculé sur les honoraires N-1).

La collaboration externe en CAC n’entre pas dans le calcul si vous n’êtespas le signataire des mandats (co-traitance).

Selon les régions, les CRCC aident au cours des premières années le jeuneinscrit.


Accueil au sein de la profession en tant que personne physique :

Chaque CRCC met en place un accueil des nouveaux inscrits.

Inscription d’une société à la CRCC :

Les inscriptions en tant que personne morale se déroulent de façon similaire à

celles d’une personne physique.

La principale différence réside dans le fait que le calcul des cotisations variables

est basé sur les honoraires HT facturés au lieu des honoraires HT encaissés pour

une personne physique.

RETOUR D’EXPÉRIENCES

Farouk BOULBAHRI

Franck LASFARGUES

Catherine SAINT GUIRONS

Retour d’expériences

Présentation/parcours

Pourquoi avoir choisi la création ex nihilo 100 % CAC ?

Avez-vous rencontré des difficultés ? Si oui lesquelles ?

Avez-vous été aidé(e) par votre maître de stage ?

Quels ont été les clefs du succès pour développer votre activité

CAC ?

Quels conseils pourriez-vous donner au jeune confrère qui

souhaiterait suivre votre exemple ?

Questions diverses dans la salle

Merci de votre participation

Documents

LE CAC C’EST POSSIBLE