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Le groupe DANONELe groupe DANONE
Un exposé sur une des grandes entreprises françaises
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Table des matièresTable des matières
les produits
l'histoire
les finances
la stratégie
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»les trois« produits»les trois« produits
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les autres produits:les autres produits:
aliments infantiles
autres boissons et bières
bouteilles et emballages
pâtes
plats cuisinés
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le développementle développement
--> depuis 30 ans (1966)
l'industrie du verre --> l'industrie alimentaire
région lyonnaise --> cinq continents
européen --> mondial
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l'histoire - vue généralel'histoire - vue générale
1966 - 1980
1980 - 1990
1990 - 1997
1998 - ...
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1966 - 19801966 - 1980 25 février 1966: fusion Souchon-Neuvesel (nord) &
Boussois (Lyon) ---> B+SN = BSN Boussois/ verre creux (bouteilles) Souchon-Neuvesel/ verre plat (vitrage pour le
bâtiment) 1969 fusion avec Evian, Badoit, ... à cause de la
complémentarité entre bouteille et boisson => 1970 n° 1 français des éaux, de la bière, des
aliments de bébés 1973 fusion avec Gervais Danone pour suivre ce
développement et pour s‘élargier en Europe autres produits: pâtes, plat cuisinés, produits frais
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1980 - 19901980 - 1990
1973 choc pétrolier => changement de stratégie (la crise dans le métier du verre)
décision de céder l‘activité du verre plat --> plus de Boussois
1981 le Groupe est définitivement centré sur l‘alimentaire
rachats, partenariats, joint-ventures dans les pays européens => omniprésence en Europe
1986 acquisition de General Biscuit (D, NL, B, I, F) avec Belin (F), Jacob‘s (GB), Saiwa (I) BSN Gervais
Danone devient n° 3 d‘Europe
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1990 - 19971990 - 1997
1989 chute du mur de Berlin => nouveau marché explore immédiatement des possibilités
d‘implantation à l‘est => production sur place, prise de contrôle
d‘entreprises existantes, joint-ventures implantations en Irlande et en Grèce avec une stratégie d‘exportation on obtiend des
partenaires mondials 1994 nouveau nom: „Groupe Danone“ (connu
mondialement représente aussi les autres marques)
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1998 - ...1998 - ...
A partir du 20 novembre 1997 Danone est coté à la bourse de New York
en 1997 on se décide de se concentrer sur „les trois produits“:- Danone les produits laitiers frais- LU les biscuits- Evian l‘eau
stratégie commune avec Gerresheimer (D) pour l‘emballage
jusque 2000 1/3 du chiffre d‘affaires en dehors de l‘Europe (Amérique nord/latine, Asie, Afrique)
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PositionPosition
N° 1 mondial des produits laitiers
N° 1 mondial des biscuits sucrés
N° 2 mondial des eaux en bouteilles
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les financesles finances
répartition du capital le chiffre d'affaires sur 5 ans l'activité internationale le chiffre d'affaires par pôle la croissance organique les implantations
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répartition du capitalrépartition du capital
18%
60%
13%
9%
actionnairesindividuelsinvestisseursinstitutionelsconseil d'admin.
autocontrôle
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répartition du capital par paysrépartition du capital par pays
30%
22%18%
30%FranceGrande BretagneEtats-UnisAutres
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le chiffre d'affaires sur 5 ansle chiffre d'affaires sur 5 ans
12112
12797
13488
12935
13293
11000
11500
12000
12500
13000
13500
1995 1996 1997 1998 1999
chiffre d'affaires
En millons d‘euroEn millons d‘euro
*
* cessions des l‘activités d‘épicerie => moins de vente
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l'activité internationalel'activité internationale
14%
18%
23%25%
30%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
1995 1996 1997 1998 1999
19951996199719981999
En % du total du chiffre d‘affaires du Groupe
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le chiffre d'affaires par pôlele chiffre d'affaires par pôle
47%
28%
22%
3%
Produits latiersBoissonsBiscuitsAutres aliment
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la croissance organiquela croissance organique
2,30%
4,60%
5,70%
0,00%
1,00%
2,00%
3,00%
4,00%
5,00%
6,00%
1997 1998 1999
croissance
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les implantationsles implantations
présence commerciale: 120 pays
usines: 148 au 31/12/99
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la stratégiela stratégie
magazine de consommateurs „Danoé“ l‘internet „www.danoneconseils.com“:
- informer les clients/ fournisseurs- commercialisation les produits
www.CPGmarket.com:DANONE avec Nestlé et SAP,rejoint par Henkel, a crée la première plateforme européenne d ’achats dédiée aux sociétés de produits de grande consommation.
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conseil pour les auditeursconseil pour les auditeurs
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