TOUT L’IMMOBILIER • NO 585 • 2 MaI 2011

n Le groupe vaudois présente un bilan positif

De Rham Immobilier maintient le capDe l’aveu même de son directeur général Philippe Cardis, l’année 2012 a été chahutée pour le groupe De Rham. Mais, malgré le climat morose qui règne dans le secteur de l’immobilier – notamment de luxe -, le géant vaudois tire son épingle du jeu.

«L’immobilier, c’est comme une ré-gate sur le Lac: je

fais avec l’équipage, je fais avec les conditions météorologiques et je fais confiance à mes coé-quipiers». Navigateur émérite, le directeur général du groupe de Rham a résumé ainsi l’exercice 2012, lors de la traditionnelle conférence de presse lausan-noise de printemps. Car rien ne présageait une année aussi

cahoteuse: «Toutes nos prévi-sions se sont révélées erronées. Si tout a bien fonctionné lors du premier trimestre, le reste de l’année a été en demi-teinte». Le directeur général estime ce tournant en lien avec l’accepta-tion de l’initiative Weber contre les résidences secondaires, qui a entraîné «un sacré coup de frein. Et puis les médias ont parlé de bulle immobilière, les messages politiques sur la fiscalité, par

exemple, ont fait douter le client. C’était comme si nous revivions le début des années 90».

Progression malgré la tempêtePhilippe Cardis reconnaît néan-moins qu’il y a eu des abus. «Des biens immobiliers étaient en vente à des prix farfelus. Cela a eu une incidence directe pour notre groupe, qui a une réputa-

tion de ne faire que du luxe. C’est faux, ce domaine-là correspond à 5% du chiffre d’affaires. Nous sommes passionnés par la vente immobilière, que le bien soit modeste ou de standing». Le chiffre d’affaires 2012 s’élève 31,4 millions de francs suisses, soit 9% de progression par rapport à l’exercice précédent. «Nous le devons à une équipe très motivée et à des courtiers qui connaissent parfaitement le

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• Les Terrasses de Russin/GE. • Le projet «Bel-Orne» à Prilly/VD.

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terrain». Car même si la polyva-lence des activités est soulignée comme gage de solidité et de di-versification, le courtage, en as-sociation avec la marque Sothe-by’s International Realty, reste le fer de lance du groupe. En 2012, de Rahm et ses 23 profession-nels du courtage répartis dans 7 agences ont réalisé 323 ventes. Le groupe a également étendu son réseau dans sa région de prédilection qu’est l’Arc léma-nique, avec l’inauguration de deux agences, l’une à Morges, l’autre à Fribourg. Développer, se développer sans cesse: près de Lausanne, le groupe a lancé, entre autres, le projet «Bel-Orne» à Prilly, soit 72 appartements en PPE, ha-bitables en 2014. A Epalinges, «Green House» est un habitat groupé de 24 logements qui correspondent à une demande

d’acheteurs de type familial. A Genève, le village de Russin comptera 19 appartements de plus, tout comme Collonge-Bel-lerive où une résidence de 8 maisons va être construite. «Et puis, nous suivons le dévelop-pement économique dans des régions dites périphériques, conclut Philippe Cardis. Nous sommes parties prenantes de l’un des plus importants chan-tiers en Suisse romande, soit le projet des Rives de la Broye à Payerne, qui représente la construction en plusieurs étapes de 400 logements!».En revanche, pas d’extension en Suisse alémanique. L’ou-verture d’une agence à Zurich a été un échec. «Nous pri-vilégions le terrain que nous connaissons», conclut le patron de De Rham. ■

Sarah Pernet

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• La direction de De Rahm (au centre, Philippe Cardis).

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