Le rôle du PithDepuis 2005, le Pôle d’insertion des travailleurs handicapés (Pith) est le maître d’œuvre de la politique handicap de Generali France. Cette cellule dédiée intervient dans l’écoute et l’accompagnement personnalisé des collaborateurs handicapés. Elle travaille avec les équipeschargées du recrutement, de l’évolution professionnelle, de la gestion des collaborateurs, et plus largement avec l’ensemble des acteurs RH. Le Pith joue également un rôle essentiel d’accompagnementdes managers et de sensibilisation de tous les collabora teurs de l’entreprise.

Concrètement...

Plus de 350 personnes en situation de handicap travaillent au sein de Generali France.Depuis 2011, pas moins de 150 aménagements de postes de tra-vail ont été réalisés, 50 aménagements d’horaires de travail, 30 me-sures de télétravail, 60 prestations d’interprétariat en langue dessignes…Par ailleurs, plus de 350 rendez-vous annuels sont menés par lePith.

L’accompagnement des collaborateurs en situation de handicap est effectué en étroite collaboration avec un réseau d’acteurs pluridisciplinaire :• la médecine du travail • les assistantes sociales• la sécurité et la santé au travail• l’environnement du travail• l’informatique• les acteurs RH (Gestion des collaborateurs, Evolution professionnelle…)

• des ergonomes• un psychologue du travail.

Pôle d’insertion destravailleurs handicapés

Handicap visuel

Maladies invalidantes (cancer, sclérose

en plaque, allergie, diabète…)

Handicap auditif

Handicap moteur

Handicap psychique

Pour décrypter les pictogrammes de cette plaquette :

Le handicapchez Generali

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Découvrez Generali, ses collaborateurs, ses engagementssa politique emploi et diversité.

institutionnel.generali.fr

Contact :Pôle d’insertion

des travailleurs handicapésPITH@generali.fr

L’intégration, l’accompagnement, la formation et l’évolution professionnelledes collaborateurs handicapésCondition indispensable d’une intégration réussie dans l’entreprise, l’accueil d’un nouvel embauché fait l’objet d’une préparation en amontet d’un suivi individualisé par le biais d’un tutorat et de bilans réguliers.Ce dispositif permet au collaborateur d’exercer son activité dans des conditions compatibles avec son handicap. Le suivi personnalisé des collaborateurs handicapés se poursuit toutau long de leur parcours dans l’entreprise pour accompagner leurmontée en compétences et leur évolution professionnelle.

La sensibilisation et la responsabilisation des acteurs Le travail de sensibilisation et d’information des collaborateurs, menédepuis 2005, a été poursuivi avec le lancement en février 2013 de laweb série “Ça handi long” et la pérennisation du réseau des corres-pondants handicap couvrant l’ensemble des activités de l’Entrepriseet les différents sites.

Faciliter l’intégration des collaborateurs, les accompagner dans laconstruction d’un projet professionnel, puis dans sa mise en œuvre, tel est le rôle des managers qui bénéficient dans ce cadre-là d’actionsd’accompagnement spécifiques ciblées.

Les points clés de l’accord

Dans le cadre de sa politique emploi et diversité favorisantl’égalité des chances, Generali France mène depuis 2005 uneaction volontariste en faveur de l’intégration du handicap.L’accord du 22 janvier 2014, 4e accord collectif pour l’emploides travailleurs handicapés, entend la poursuivre et l’amplifier.

L’effort accru de recrutementGenerali France privilégie depuis plusieurs années une vision innovanteet engagée du recrutement, tournée vers l’insertion des publics les pluséloignés de l’emploi. Ce rôle d’employeur responsable trouve sa traduction dans le recrutement de collaborateurs en situation de handicap. Le nouvel accord renforce l'engagement de l'entreprise dans deux directions : • un volume plus important de recrutements, • un éventail de métiers le plus large possible. Pour mettre en œuvre cette politique, une ligne directrice : l'accompagnement dès la scolarité et la professionnalisation des jeunes via l’accueil en alternance et en stage qui constituent le dispositif de recrutement prioritaire.

Le soutien au secteur protégéContribuant indirectement à l’emploi des personnes en situation de handicap, le recours aux prestataires et fournisseurs du milieu protégé doit se poursuivre et s’intensifier. Une véritable politique d’achats centralisée est engagée en directiondes Entreprises adaptées (EA) et des Etablissements de service d’aidepar le travail (Esat).

Le maintien dans l’emploiL’accord du 22 janvier 2014 réaffirme le principe du maintien dansl’emploi de tout collaborateur de l’Entreprise atteint d’un handicap. Il prévoit, à ce titre, des mesures compensatoires pour faciliter la tenue du poste et la vie au quotidien dans l’Entreprise, comme lestrajets domicile-travail, l’accès aux locaux, l’adaptation du poste detravail ou encore l’aménagement de l’organisation des horaires ou durythme de travail.Un guide des différents dispositifs, téléchargeable sur Leo, recensel’ensemble de ces mesures.

La prévention des situations à risquesLes situations de handicap évolutif font l’objet d’une attentionrenforcée de la part de l’entreprise. La mise en place d’une procédurede détection en amont des situations à risques, en lien avec les médecinsdu travail et les CHSCT, permet d’étudier le plus tôt possible les réorientations éventuelles. Les médecins du travail portent une attention particulière aux collaborateurs susceptibles de présenter des risques d’inaptitude à moyen terme.

Les objectifs de recrutement 2014-2016

92 recrutements a minima, dont 25 CDI, 12 CDD de plus de 6 mois, 30 contrats en alternance et 25 stages.

Une autre idée du handicap dans l’entreprise

Agir en faveur de l’emploi des travailleurs handicapés, c’est aussi lutter contre les idées reçues. 85 % des handicaps sont invisibles,

90 % des travailleurs handicapés n’ont pas besoin d’une adaptation de leur poste de travail.

85 % des situations de handicap se déclarent à l’âge adulte ou au cours de la vie.