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LA FINITIONCette touche de perfection!
Octobre/décembre 2010 Vol.73 - No. 4
L E M A G A Z I N E F R A N C O P H O N E D E S A RTS G R A P H I Q U E S A U C A N A DA
LES GENSJACQUES LAPIERREUn passionné compétitif
FLASH-ACTUTRANSCONTINENTAL lanceDealstreet.ca
CE QU’ILS ONT DIT DU...MÉTIER DEpressier sur presse sérigraphique
EN NOVEMBREInauguration du nouveau site maitreimprimeur.com
maîtreimprimeur
Société canadienne des postes • Envois de publication convention 41984516 • Adresse de retour : 636, rue des Vignobles (Québec) J7A 4P9
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3MI - Maître Imprimeur • OCTOBRE-NOVEMBRE-DÉCEMBRE 2010
18
38
42
46
SOMMAIRE
POINT DE MIRE
21 LA FINITION
PROFIL D’ENTREPRISENustream Graphic : Les défis d’un jeune fournisseur de l’industrie graphique
40 AFFICHAGEImagez vos fenêtres, c’est payant : vos vitrines parlent pour vous
8 ACTUALITÉS D’ICI ET D’AILLEURSTour d’horizon des plus récentes nouvelles de l’industrie de la chaîne graphique sur les scènes locales, nationales et internationales.
LES GENS - JACQUES LAPIERRE, UN PASSIONNÉ COMPÉTITIFEntrevue intimiste avec un artisan de l’industrie, une rencontre privilégiée où l’on découvre la personnalité des femmes et des hommes qui la composent.
FLASH-ACTU - TRANSCONTINENTAL LANCE DEALSTREET.CARegard pertinent sur les sujets les plus chauds de l’heure et les dossiers d’actualité quivous touchent.
TECHNO ET NOUVEAUTÉS• Agfa : CTP Avalon N8• Canon : ImagePrograf• Domino : Tête d’impression K600
44 CE QU’ILS ONT DIT DU... MÉTIER DE PRESSIER Chronique qui lève le voile sur les différents métiers de l’industrie. Les artisans témoignent de leur réalité au quotidien.
cette touche de perfection!
LOGOFSC
Conception et réalisationRédaction et publicité
7591004 Canada inc.636, rue des VignoblesRosemère (Québec) J7A 4P9Tél. : 450 818-5373Téléc. : 450 818-5372Courriel : [email protected] Internet : www.maitreimprimeur.com
CoéditeurLuc SaumureCoéditeurGerry BonneauDirecteur de productionLuc SaumureRédacteur en chefDominique SalgadoDirectrice de l’informationNathalie CharbonneauJournalistesPaul TherrienCorrection-révisionEileen SutherlandPhotographesMichel Brosseau Sébastien ArbourPublicitéSylvain SaumureMadeleine BlainVentes nationalesPaul Casavant
Dépôt légalBibliothèque Nationale du QuébecISBN 2 - 9804260 - 0 - 8Bibliothèque Nationale du CanadaISSN 1198 - 9203
© MI - Maître Imprimeur, 2010Toute reproduction, par quelque procédé que cesoit, en tout ou en partie, du présent ouvrage, sansl’autorisation écrite de l’éditeur, est strictement interdite.
DistributionPostes CanadaEnvoi de publication, convention #41984516
Index des annonceursAPP 17Atelier TAQ 30Buscio inc. 33Croisière-formation ventes 4D et D industrie 11Dieco 23Drupa 41Édicible 31Foil Grafix 26Fujifilm 2Goss International 14Grafik’Art 52Grafix Électrotechnique 8Graphic Focus 15Graphique Innovachon 16Imprimerie Les Compagnons 37KBR Graphiques 25Laminage MES 34Litho Mille-Îles 20, 51Man Roland 12Matrimax 28Médiatech 9Pentagon Graphics 43Plastirale Services 24Relipro 22Reliure RSP 29Reliure Sélecte 35Reliure Smart 32Spiraplast 27Unigraph International 45Vortex Solutions 13Xerox 49
Impression et prépresse :Litho Mille-Îles
Le vernis sélectif de la couverture a été réalisépar Super Lustre Graphique. 514 939-3404
Montez à bord de l’Allure of the Seas,le plus gros navire du monde
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Croisière-formation« vente et marketing »
Plus de 10 restaurants et cafés
Nombreux spas et piscines
Vaste choix de bars et discothèques
Vue sur la Promenade intérieure
Cabine balcon
Vue impressionnante du 16e pont
Une programmation unique pour tous les gens d’affaires du Québec
AUGMENTER VOTRE PERFORMANCE ET CELLE DE VOS VENDEURSJean-Pierre Lauzier, auteur, formateur et coach d’affairesPrésident de JPL Communications
• Diriger une équipe de ventes qui est motivée, performante et engagée à 100 % à investir tous les efforts;
• Atteindre les objectifs sur une base régulière et obtenir d’excellents résultats dans la plus courte période, et en exerçant le moins d’efforts possible, tout en respectant le client et les valeurs de l'entreprise;
• Partager des idées pouvant vous aider à développer et implanter un modèle de vente gagnant et performant.
* Prix par personne (taxes incluses), cabineintérieure, en occupation double et qui inclut le rabais « réservez-tôt ». Le tarif n’inclut pas les pourboires et les fraisd’OPC. Vols disponibles sur demande.
Demandez le programme détaillé de la semaineRéservez dès aujourd’hui !Faites vite, la disponibilité dans chaque catégorie de cabine est très limitée [email protected] ou 418 650-9204 ou sans frais 1 800 650-9204www.maitreimprimeur.com/croisiere
Rabais«réservez-tôt»de 300$ par cabine
Votre forfait inclut :■ les 4 formations;■ 8 jours et 7 nuits de croisière;■ les taxes et les frais portuaires;■ tous les repas (servis à volonté);■ les spectacles en soirée;■ la soirée du capitaine;■ toutes les activités et commodités du navire : piscines,
spas, casino, bars, centre de conditionnement, etc.
Déductions d’impôt !En participant à ces formations qui ne sont pasdisponibles au Québec, une partie des frais généralement acceptés pour les programmes de formation peuvent être déductibles d’impôt :■ le transport aller et retour en avion; ■ l’hébergement relatif aux journées de formation; ■ les repas relatifs aux périodes de formation; ■ le coût relatif à la formation.
Un programme qui vous en offre plus ■ Un répit de votre train de vie effréné et une occasion
pour améliorer vos connaissances.■ Une opportunité de réseautage unique avec des gens
d’affaires de partout au Québec.■ Des avantages fiscaux intéressants.■ Des conférenciers réputés parlant français.■ Le chaud soleil et l’exotisme des Caraïbes.■ Des conférences uniques, non disponibles au Québec.
Une présentation de
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Dimanche Fort Lauderdale, Floride 17h00
Lundi Nassau, Bahamas 7h00 14h00
Mardi En mer (formation)
Mercredi Charlotte Amalie, St-Thomas 9h00 18h00
Jeudi Philipsburg, St-Martin 8h00 17h00
Vendredi En mer (formation)
Samedi En mer (formation)
Dimanche Fort Lauderdale, Floride 7h00
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Divers sujets d’actualité vous seront présentés :
COMMENT TIRER PROFIT DE LA VENTE SUR INTERNET ?Jean Gaudreau, cofondateur de Cossette InteractifPrésident de Charabia Interactif
• Exploiter les meilleures pratiques de la publicité interactive;• Utiliser les réseaux sociaux pour la vente au détail;• Vendre plus grâce à votre site Internet;• Mesurer l’impact de vos campagnes interactives;• Optimiser vos ventes en ligne.
TECHNIQUES DE VENTE MARKETING ET PROMOTIONMarie-Lyne Genest, spécialiste en marketing stratégiquePrésidente de Eurêka Communication Marketing
• À faire les bons choix parmi ces 4 techniques : vente, publicité, promotion et relations publiques;
• Trucs pour rédiger des publicités et promotions payantes;• 15 types de promotion des ventes pour fidéliser
vos clients et augmenter vos ventes.
L’EFFET WOW EN VENTE ET EN DÉVELOPPEMENT DES AFFAIRESJasmin Bergeron, MBA, Ph.D. conférencier et formateurProfesseur de marketing, UQAM
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fonctionnent le mieux;• Développer et fidéliser sa clientèle;• Exemples concrets pour conclure vos ventes plus
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EN LIGNE DÈS NOVEMBRE 2010
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LE MAGAZINE FRANCOPHONE DES ARTS GRAPHIQUES AU CANADA
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7MI - Maître Imprimeur • OCTOBRE-NOVEMBRE-DÉCEMBRE 2010
ÉDITORIAL
Un nouveau visage
Ce mois-cila rédaction vouspropose :
■ La finition, cette touche de perfection!un dossier sur un domaine de l’imprimerie qui devient l’étape ultime de la valorisation du produit final.
■ Flash-actuLancement par Transcontinental du site Dealstreet.ca qui se veut le pendant anglais de Publicsac.ca.
■ Ce qu’ils ont dit... du métier de pressier sur presse sérigraphique.
■ Les gensune rencontre avec Jacques Lapierre, vice-président exécutif de Mirabau inc. Montréal.
Lorsque Luc Saumure, coéditeur du MI m’a proposé de relever ce nouveau défi à titrede rédacteur en chef pour ce réputé magazine, j’ai été très enthousiaste à l’idée etévidemment je n’ai eu aucune hésitation. Il faut dire que depuis près d’une trentaine d’années, j’ai développé une grande passion pour tout ce qui touche le domaine des communications, de la publicité au multimédia, en passant par la rédaction et les arts graphiques. J’ai aussi occupé les postes de traducteur, communicateur-conseil et de relationniste après une carrière de plus de quinze anscomme journaliste, animateur, chroniqueur et recherchiste à la radio, à la télévisionet dans divers médias de la presse écrite. Diplômé de l’Université Laval en Sciencepolitique et en Art et technologies des médias au Collège de Jonquière, je considèreavoir un bagage académique intéressant jumelé à mes années d’expérience dans ledomaine des communications qui me servent quotidiennement et qui me servirontencore pendant plusieurs années… du moins je l’espère.
Ainsi, je suis très heureux de joindre l’équipe du MI et je suis impatient d’affronterles nombreux défis qui nous y attendent.
Une nouvelle vitrine
L’équipe du MI innove et vous souhaite la bienvenue sur son nouveau site Internetwww.maitreimprimeur.com. Le site du MI se veut bien plus qu'une simple présencesur le web, il se veut LA référence dans le domaine des arts graphiques et de l'imprimerie au Québec à l'image et la notoriété du MI dans ce domaine. Nous voulons répondre ainsi aux besoins des artisans de cette industrie.
Comme vous pourrez le découvrir, le portail de nouvelles se veut l'élément phare dece site qui proposera, toute les semaines, les plus récentes informations des artsgraphiques et une formule simple de consultation par recherche de dates ou demots-clés dans une banque de nouvelles offerte à tous les utilisateurs. Ces nouvelles sont également disponibles sur un fil RSS. Par ailleurs, à chaque semaine,tous les abonnés recevront gratuitement dans leur courriel une newsletter contenanttoutes ces nouvelles. Le magazine Maître Imprimeur occupe une place de choix surle site, puisqu’il est possible de faire la consultation du magazine dans son intégralité sur une fichier pdf, et ce, pour toutes les éditions antérieures et actuelle.
Décidément, informer et faire connaître les artisans de cette industrie est au coeurde nos préoccupations. Les abonnés pourront non seulement nous faire parvenirleurs nouvelles gratuitement mais aussi commenter chacune des nouvelles s'ils enont envie. Ils trouveront également sur le site la liste de tous les événementsconcernant cette industrie à travers la planète. Finalement, ils pourront consulter etfaire paraître, tout à fait gratuitement, des annonces classées tant au niveau deséquipements, des offres d'emploi ou des occasions d'affaires . Il suffit d'être membre et l'adhésion est gratuite. Un simple clic et vous verrez!
N’oubliez pas que le MI est à votre service, c’est votre magazine, alors n’hésitezpas à nous faire parvenir vos nouvelles.
Bonne lecture,Dominique Salgado, rédacteur en chef
8 MI - Maître Imprimeur • OCTOBRE-NOVEMBRE-DÉCEMBRE 2010
ACTUALITÉS D’ICI
PÂTES ET PAPIER
Un prix lors du CRFA show 2010 Cascades Groupe Tissu, le
quatrième plus important
fabricant de papier tissu en
Amérique du Nord, a obtenu
un prix d'innovation lors du
CRFA (Canadian Restaurant
and Foodservice Association) Show à Toronto au
printemps dernier. Le « Sysco-sponsored Innovative
Product Pavilion » a permis à plusieurs décideurs
œuvrant dans le domaine de la restauration de connaître
les dernières nouveautés dans le secteur de la
transformation alimentaire et des produits d'emballage
et de voter pour les plus innovatrices. En tout, 16
entreprises de grande envergure, dont Cascades, ont
présenté leurs nouveaux produits et plus de 1 200 votes
d'influenceurs ont été compilés dans trois catégories.
Cascades Groupe Tissu a remporté la deuxième place
pour le produit le plus innovateur avec son Papier
IntelligentMC qui contribue à optimiser l'hygiène des
mains en offrant un séchage efficace jumelé à un outil de
défense antibactérien à action persistante. Ce papier
essuie-mains réduit rapidement la quantité de bactéries
résiduelles sur les mains après le lavage et assure une
protection antibactérienne d'une durée de 30 minutes
contrairement aux produits courants de type gels
alcoolisés et savons antibactériens. Pour plus de
renseignements : Nathalie Comeau 450 444-6456 ou
www.cascades.com/bacterie.
■ Nathalie CharbonneauDIRECTRICE DE L’INFORMATIONMI
Les usines américaines de Cascades deviennentpartenaires Energy Star®
Cascades inc. s'est vu confirmer par la
U.S. Environmental Protection Agency
(EPA) l'acceptation de ses usines
américaines à titre de partenaires
Energy Star®. Par l'entremise de cette
collaboration, les usines visées
affirment leur engagement à se conformer aux standards de
performance supérieurs établis par l'EPA et, par le fait
même, à protéger l'environnement grâce à une saine gestion
des ressources énergétiques dont elles disposent. Cascades
est la seule papetière en Amérique du Nord à employer un
groupe de spécialistes en efficacité énergétique. L'an
dernier, cette équipe chevronnée a permis à Cascades de
réduire l'intensité de ses émissions de gaz à effet de serre
de 3 % par rapport à l'année précédente. En devenant
partenaires Energy Star®, les usines de Cascades situées
aux États-Unis vont encore plus loin dans leurs démarches
de consommation responsable d'énergie: grâce aux outils
qui leur seront fournis par l'EPA, elles pourront notamment
mesurer et comparer plus adéquatement leur performance,
optimiser leur plan d'action en matière de réduction de la
consommation d'énergie et s'inspirer des stratégies
gagnantes déployées par d'autres partenaires Energy Star®
pour améliorer davantage leur rendement.
Renseignements : Hubert Bolduc, vice-président,
communications et affaires publiques 819 363-5164 ou
www.cascades.com.
9MI - Maître Imprimeur • OCTOBRE-NOVEMBRE-DÉCEMBRE 2010
Nouveau président-directeur général Me André Tremblay a récemment été nommé
au poste de président-directeur général du
Conseil de l’industrie forestière du Québec
(CIFQ), et entrera en fonction à compter du 1er
janvier 2011. Il succèdera à M. Guy Chevrette,
Quant à M. Chevrette, ce dernier prendra une
retraite bien méritée après cinq années à la
barre du Conseil, qui se sont déroulées dans un contexte des plus
tumultueux. Évoluant depuis 2004 dans l’industrie forestière, à
titre de directeur général de Produits Forestiers Saguenay inc,
M. André Tremblay a auparavant suivi un parcours professionnel
axé sur le droit du travail et de l’emploi, ainsi que le droit
administratif général. Il possède une vaste expérience d’avocat à
titre d’associé de l’étude Cain, Lamarre, Casgrain, Wells de 1978 à
2004. Bénévole convaincu, M. Tremblay a assuré simultanément la
présidence de plusieurs conseils d’administration dont celui de
Scieries Saguenay, de la Fédération des Chambres de commerce
du Québec et de l’Administration portuaire du Saguenay.
Renseignements : www.cifq.qc.ca.
Fermeture définitive de l’usine de Pine Falls Tembec a procédé à la
fermeture définitive de son
usine de papier journal de
Pine Falls (Manitoba). L’usine avait cessé ses activités
de façon indéfinie dans la foulée d’un conflit de
travail survenu le 1er septembre 2009. Après avoir
soupesé tous les choix possibles, la Compagnie avait
entrepris un processus de vente dès le début de
janvier 2010. Le processus n’a cependant pas été
fructueux. Ayant bien analysé la situation, la
Compagnie a conclu que la seule issue possible était
de fermer définitivement ces installations. Environ
230 employés sont touchés par cette fermeture.
Notons que Tembec est une importante société
intégrée et diversifiée de produits forestiers qui se
démarque comme le leader mondial dans la gestion
durable de la forêt. Les installations principales de la
Compagnie sont situées au Canada et en France.
Renseignements : www.tembec.com.
10 MI - Maître Imprimeur • OCTOBRE-NOVEMBRE-DÉCEMBRE 2010
Deux autres hebdomadaires régionaux
Corporation Sun Media a récemment lancé deux nouveaux
hebdomadaires régionaux gratuits: Le Progrès de
Bellechasse et Le Journal de Magog. Ces publications ont
pour mission d'alimenter le public en informations locales
et en dossiers exclusifs touchant l'actualité, l'économie, les
arts et la culture, les sports et les faits divers de l'Estrie et
de la région de Chaudière-Appalaches. Le Progrès de
Bellechasse est distribué à près de 15 000 exemplaires,
alors que Le Journal de Magog est distribué à environ
30 000 exemplaires. Le lancement de ces deux
hebdomadaires a permis la création de 97 emplois directs
et indirects. M. Gilbert Bernier, à titre de directeur régional
des hebdos Sun Media pour la région Beauce/Québec,
dirige le Progrès de Bellechasse, alors que Mme Sarah
Beaulieu agit en tant qu'éditrice du Journal de Magog.
Cumulant plus de 30 années d'expérience au sein de la
presse écrite, M. Bernier et Mme Beaulieu entendent faire de
ces publications la meilleure référence en information pour
les lecteurs de leur région. Renseignements : Charles
Michaud, vice-président, journaux régionaux – Québec
450 436-3303 ou [email protected].
JOURNAUX
Nouveaux hebdomadaires régionaux
Corporation Sun Media a également lancé deux nouveaux
hebdomadaires régionaux gratuits: L'Écho de
Saint-Eustache et Le Point du Lac-Saint-Jean,
anciennement Le Point de Dolbeau-Mistassini. C'est dans le
but d'accroître sa portée et sa mission que Le Point de
Dolbeau-Mistassini acquiert une nouvelle identité et devient
Le Point du Lac-Saint-Jean. Ces publications auront pour
objectif d'alimenter le public en informations locales et en
dossiers exclusifs touchant l'actualité, l'économie, les arts
et la culture, les sports et les faits divers de Saint-Eustache
et du Lac-Saint-Jean. L'Écho de Saint-Eustache est
distribué à près de 58 200 exemplaires, alors que Le Point
du Lac-Saint-Jean paraît à environ 51 000 exemplaires, soit
37 500 exemplaires de plus que Le Point de Dolbeau-
Mistassini. Le lancement de ces deux hebdomadaires a
permis la création de 125 emplois directs et indirects.
Renseignements : Charles Michaud, vice-président,
journaux régionaux – Québec 450 436-3303 ou
Troisième hebdomadaire dans les Laurentides Médias Transcontinental a procédé à l’acquisition de Groupe Média-Business inc., qui publie
l’hebdomadaire Le Nord dans les Laurentides à près de 50 000 exemplaires, dans plus de 12
municipalités, dont Saint-Jérôme et Sainte-Adèle. L’acquisition de Le Nord complète le
lancement en juin de Point de vue Sainte-Agathe et Point de vue Mont-Tremblant, deux nouveaux
hebdomadaires publiés dans les Laurentides. François Laferrière, à qui appartenait le Groupe
Média-Business inc., et ses 15 employés font maintenant partie de Médias Transcontinental.
En plus des journalistes, ce journal invite les lecteurs à collaborer à titre de « contributeurs ci-
toyens » et à commenter les nouvelles locales au moyen des différentes plateformes que sont
Facebook, Twitter et le site Web du journal. Renseignements : Nessa Prendergas, directrice des
relations avec les médias 514 954-2809 ou [email protected].
ACTUALITÉS D’ICI
11MI - Maître Imprimeur • OCTOBRE-NOVEMBRE-DÉCEMBRE 2010
PAPETIÈRE
Nouvelle campagne Domtar Corporation a lancé sa
campagne « Pourquoi le papier ? »
– une campagne destinée à souligner
l’importance du papier dans nos vies –
en publiant des annonces dans un grand nombre de grands
médias américains et canadiens, dont The Wall Street
Journal, The New York Times, The Globe & Mail, Fast
Company, Audubon et National Geographic. La campagne
présentera en outre une série de courtes vidéos et des
bandeaux publicitaires en ligne qui apparaîtront sur
différents médias en ligne. La campagne « Pourquoi le
papier ? » de Domtar fera la démonstration que le papier est
renouvelable, personnel et utile. Notons que Domtar a mérité
l’appui d’organismes environnementaux reconnus . À titre
d’exemple, plus de 75 pour cent de l’énergie dépensée dans
les usines de Domtar provient de sources renouvelables.
Renseignements : www.domtar.com.
ACTUALITÉS D’ICI
LA référence de l’industrie au Québec
• Portail des nouvelles de l’industrie• Annonces classées• Événements mondiaux
maitreimprimeur.com
MOBILE
Simplifier l'impression pour les travailleurs Xerox Canada aide
les travailleurs
mobiles et les
professionnels des
TI à rester productifs grâce à trois outils qui simplifient plus
que jamais l’impression, peu importe l’endroit. La solution
d’impression mobile de Xerox permet aux professionnels
nomades d’imprimer des courriels, des présentations et
d’autres documents commerciaux facilement et de façon
sécurisée, à partir de tout téléphone intelligent ou appareil
doté d’une fonction de courriel. Les pilotes évolués Mobile
Express et Global Print Driver indiquent instantanément aux
utilisateurs mobiles les imprimantes accessibles à partir de
leur ordinateur portatif afin de leur donner des options
d’impression rapide, tout en permettant une gestion
simplifiée de l’impression par le personnel des TI. Les
pilotes Mobile Express et Global Print Drivers peuvent être
téléchargés gratuitement à partir de www.office.xerox.com/
software-solutions/mobile-printer-driver/enus.html et
www.office.xerox.com/software-solutions/
global-printer-driver/enus.html.
Renseignements : Laura Mergelas, Xerox Canada,
416 733-6216 ou [email protected];
www.xerox.com/mobileprintsolution.
Aucun n’a pu égalé sa performance.
Beaucoup ont copié sa conception
Seulement la ROLAND 700 peut fornir la qualité et l’exécution que d’autres ont essayé de copier. La raison est simple: aucune autre compagnie ne peut reproduire la technologie de manroland. C’est le genre e’esprit inventif qui crée la distribution parfaite d’encre, le transport optimale de feuille à plat, l’exécution facile et précise et les changements de plaques entièrement automatique. Combinez le tout avec une foule de solutions intégrées d’exécution et la ROLAND 700 peut augmenter des marges de profits, même avec les courtes durées de triage que l’on connaît aujourd’hui. WE ARE PRINT.®
www.manroland.cawww.manroland.us.com
13MI - Maître Imprimeur • OCTOBRE-NOVEMBRE-DÉCEMBRE 2010
IMPRIMERIE
Un chercheur obtient son 100e brevet Nan-Xing Hu n’est
que le 7e chercheur
canadien de Xerox à
accomplir cet exploit,
et le 26e scientifique
de Xerox à l’échelle
mondiale. Son 100e
brevet portant le
numéro 7 754 812, intitulé « Promoteur d’adhésion », dévoile
une formulation matérielle qui fonctionne avec les
imprimantes couleur de production pour améliorer les
capacités de reliure de livre. M. Hu a tiré son inspiration
pour l’élaboration du promoteur d’adhésion du besoin du
client de réaliser des applications de post-impression
étendues à l’aide d’appareils couleur de production. M. Hu
a joint le Centre canadien de recherche Xerox en 1994 en
tant que membre d’une équipe de recherche industrielle.
Pendant sa carrière à Xerox, il a démontré une formidable
profondeur et ampleur techniques. Il a apporté une série
impressionnante de contributions matérielles qui ont été
mises en œuvre dans les produits de l’entreprise. Le
portefeuille de brevets étendu de M. Hu comprend des
matériaux et processus innovateurs pour les dispositifs
organiques électroluminescents, des colorants pour l’encre
solide, des composants xérographiques de longue durée et
l’électronique imprimable. Avant d’amorcer sa carrière de
16 ans à Xerox, il a obtenu un baccalauréat en chimie à
l’Université de la science et de la technologie de la Chine
orientale. Il a ensuite obtenu sa maîtrise et son doctorat en
chimie organique de l’Université Hiroshima au Japon. Il a
été détenteur d’une bourse de perfectionnement
postdoctoral à l’Université de Calgary avant d’entrer au
service de Xerox, et il a aussi été professeur adjoint agrégé
à l’Université Queen.
Renseignements : www.xerox.com/innovation.
ACTUALITÉS D’ICI
Un itinéraire Bis est possible
En temps de crise, nous devons nous remettre en question et
repenser nos solutions. Nous avons de nouvelles idées sur l’impression
et la finition. Vous aussi, certainement. Unissons nos efforts pour
développer de nouvelles opportunités.
www.gossinternational.com
New ways for print
15MI - Maître Imprimeur • OCTOBRE-NOVEMBRE-DÉCEMBRE 2010
ENVIRONNEMENT
Pazazz imprime 100 % UV sur papier non couché Cascades Groupe
Papiers Fins a choisi
l'Imprimerie Pazazz
afin de produire ses
albums d'échantillons pour ses produits Rolland Enviro100
et Rolland Opaque50. Ces albums mettent en valeur la
pertinence de l'impression à encre UV sur du papier offset
tout en respectant l'environnement. Les albums
d'échantillons ont été imprimés sur une presse offset de
56 pouces à 6 couleurs KBA Rapida 142 munie du système
Densitronic S, qui mesure à la fois la densité et la couleur
de l'encre, permettant ainsi un contrôle de la qualité durant
l'impression. Contrairement aux autres systèmes offerts sur
le marché, le Densitronic S mesure directement l'impression
produite, ce qui assure des couleurs parfaitement
uniformes. Fondée en 1992, Pazazz est une imprimerie
œuvrant dans les domaines de l'impression offset,
numérique, d'étiquettes et de grand format. Elle se
démarque en offrant une gamme complète de solutions à
des clients situés partout en Amérique du Nord. Elle
favorise les encres UV qui ne contiennent aucun COV et elle
préconise la qualité, le service, l'innovation et l'intégrité
dans son approche. Renseignements : Lori Cohen, directrice
du marketing 514 856-3330, poste 269, [email protected]
ou www.pazazz.com.
ACTUALITÉS D’ICI
LA référence de l’industrie au Québec
maitreimprimeur.com
16 MI - Maître Imprimeur • OCTOBRE-NOVEMBRE-DÉCEMBRE 2010
IMPRIMERIE
Nouvelle presseL'imprimerie
Comelli à
Courtaboeuf
en France a
récemment
investi dans
une presse
Speedmaster
XL 105 8 couleurs à retiration de Heidelberg. Cette
configuration de toute dernière génération est enrichie de
Prinect Inpress Control, système embarqué dans la presse
afin d'assurer le contrôle et les corrections automatiques en
ligne du registre et de la couleur à la vitesse de roule de la
machine. Cette nouvelle presse est également équipée de
« Autoplate XL » permettant le changement automatique et
simultané des plaques. Ces éléments couplés à la XL 105
créent une nouvelle référence en termes de productivité.
Pouvant rouler à 15 000 feuilles/heure, cette plate-forme
hautement automatisée dispose de la technologie Preset
Plus qui contribue fortement à réduire les temps de calage
grâce aux préréglages mémorisables des volumes d'air
soufflé et aspiré au margeur, du système de transfert des
feuilles et de la réception avec son système de ralentisseur
de feuilles dynamique.
Nouvelle colleuse-plieuse Imprim'Ernée
Création, basée à
Ernée en France et
dirigée par Madame
Rose-Lyne Quinton,
vient de mettre en
production une
colleuse-plieuse
Heidelberg Easygluer
100 pour la fabrication d'étuis pliants. Dans sa configuration
standard, cette machine permet de coller des pattes droites,
des fonds automatiques et des doubles murs. Des modules
optionnels permettent de traiter une grande variété de
supports et de formats et de réaliser une vaste gamme de
produits (pochettes CD, boîtes compartimentées, pochettes
d'expédition, boîtes 4 coins et 6 coins). La vitesse de
production maximum de cette machine est de
300 mètres/min. Imprim'Ernée Création dispose en outre
d'un parc presses et finition tout Heidelberg, comprenant
notamment une Speedmaster XL 75 5 couleurs à retiration
et groupe vernis acrylique, une SM 52 5 couleurs à retiration
équipée d'un groupe vernis acrylique et d'un kit carton et
une plieuse Stahl TH 56 6 poches + pli portefeuille
entièrement automatisée cylindres et poches.
ACTUALITÉS D’AILLEURS
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LES
18 MI - Maître Imprimeur • OCTOBRE-NOVEMBRE-DÉCEMBRE 2010
Alors que de nombreuses entreprises subissaient leurs
pires pertes de leur histoire, d’autres de l’industrie
poussaient l’audace vers le lancement d’un nouveau
modèle d’affaires. Nustream Graphic, né de LR Graphique,
a su se démarquer depuis maintenant un an en procurant
des solutions hautement professionnelles qui procurent au
client des niveaux jamais atteints de qualité, de fiabilité et
de productivité.
« En collaborant étroitement avec nos différents partenaires
du milieu manufacturier, nous travaillons sans relâche à
offrir à notre clientèle les dernières technologies en matière
d'impression numérique et traditionelle. Nous souhaitons
devenir un distributeur de choix numéro 1 pour les
prochains 10 ou 20 ans à venir », indique Steve Daigle,
directeur des ventes et marketing chez Nustream Graphic
qui compte maintenant 40 employés à Montréal et Toronto.
Une forte valeur ajoutéeDécidément, rien n’est laissé au hasard chez Nustream
Graphic, et ce, autant au niveau du choix de ses
équipements de pointe qu’au chapitre de la renommée de
ses services. « Nous voulons procurer une valeur ajoutée au
client. Donc, nous allons chercher le meilleur de chacun des
manufacturiers et nous évaluons les besoins de nos clients
à long terme. Ainsi, nous pouvons autant vendre de la
plaque dans les équipements actuels comme nous pouvons
aussi suggérer des modèles créatifs de financement afin de
permettre à certaines entreprises de se procurer des
appareils de haute technologie », indique M. Daigle.
Le meilleur capital humainPar ailleurs, comme le souligne Steve Daigle, Nustream
Graphic a su s’entourer de nombreux professionnels de
l’industrie. « Nous allons chercher le meilleur capital
NUSTREAM GRAPHIC
Les défis d’un jeune fournisseur de l’industrie graphique
■ Steve Daigle, directeur des ventes et marketing chez Nustream Graphic
PROFIL D’ENTREPRISE■ Dominique SalgadoRÉDACTEUR EN CHEFMI
NUSTREAM GRAPHIC100, Richelieu, bur. 2000St-Jean-sur-Richelieu QC J3B 6X3Tél. : 450 347-8668Téléc. : 514 335-3999Courriel : [email protected] : www.nustreamgraphic.com
19MI - Maître Imprimeur • OCTOBRE-NOVEMBRE-DÉCEMBRE 2010
humain qui existe dans notre industrie », souligne le
principal concerné, un ancien propriétaire et imprimeur de
la grande région de Montréal, bien connu dans le domaine
tout comme messieurs Guy Potvin, vice-président excécutif,
anciennement directeur commercial de Punch Graphix
Canada et Philippe Gerbet, ancien « product manager » de
la société de logiciel Artquest International et Guillaume
Boux ancien directeur technique chez Fujifilm Canada.
« Avec des développeurs de logiciels, on s’est associé avec
le groupe Canada Français et aujourd’hui, ceci nous amène
plusieurs choses, dont une vision du futur, une
compréhension des produits, l’expérience, le financement et
tout cela… sous un même toit », ajoute-t-il. Notre président,
monsieur Renel Bouchard aussi directeur général du Groupe
Canada Français a la ferme intention d’offrir ce qu’il y a de
mieux à l’industrie des arts graphiques.
Se battre contre le « branding »Les défis d’avenir sont nombreux pour Nustream Graphic,
mais le principal défi est celui de se tailler une place sur les
marchés. « Il existe actuellement beaucoup de consolidation
au niveau des manufacturiers, comme le font certains
compétiteurs qui demeurent de un bons distributeurs
toujours respecté de l’industrie. Les enjeux d’avenir sont de
se battre à ce niveau à cause du « branding » ou l’image de
marque. Lorsque tu dois te battre contre une bannière sur
un marché, c’est toujours difficile », prétend Steve Daigle.
Toutefois, il ajoute qu’il faut se rappeler que rien n’est
acquis sur les marchés.
M. Daigle fait référence ici à GM dans l’industrie de
l’automobile. « Ce n’est pas parce que tu t’appelles Hyundai
que tu ne peux pas faire concurrence à GM. Qui aurait cru un
jour aux difficultés de ce géant de l’automobile? Il faut
réussir à franchir cette barrière psychologique sur les plus
grands manufacturiers qui font de la vente en direct. Donc il
faut maintenir le cap sur de la vente consultative plutôt que
sur de la vente forcée. Nous voulons ainsi amalgamer
plusieurs choses ensemble dans le but d’amener le client
vers une autre étape… un nouveau modèle d’affaires.
Exemple, un imprimeur pense qu’il est exclusivement un
imprimeur alors qu’il peut faire beaucoup plus que de
l’imprimerie et c’est vers cela qu’on veut les guider »,
assure-t-il.
Toujours mieux se positionnerAujourd'hui, Nustream Graphic enrichit et élargit sa gamme
de solutions destinées aux arts graphiques. Grâce à la
qualité exceptionnelle que délivrent ces solutions, les
clients seront en meilleure position pour délivrer des
prestations à forte valeur ajoutée et pour se positionner
favorablement afin de saisir une plus large part des
opportunités offertes par le marché.
« Nous nous assurons ainsi de demeurer toujours des plus
compétitifs au sein d'une industrie en constante évolution.
Notre but est de toujours mieux se positionner pour l’avenir.
Déjà aujourd’hui, on fait des vagues. Les gens nous voient et
nous sentent. Le défi, c’est aussi de continuer à se faire
connaître », a conclu Steve Daigle.
■ Jonathan Rogers, directeur des ventes pour la grande region de Toronto. « Ce n’est pas parce que tu t’appelles Hyundai
que tu ne peux pas faire concurrence à GM.
Qui aurait cru un jour aux difficultés de ce géant
de l’automobile? Il faut réussir à franchir cette
barrière psychologique sur les plus grands
manufacturiers qui font de la vente en direct.
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Litho Mille-Iles a reçu une médaille d’or pour ce travail au prix Gutenberg.
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21MI - Maître Imprimeur • OCTOBRE-NOVEMBRE-DÉCEMBRE 2010
POINT DE MIRE
LA FINITION
Cette touche de perfection!Trop souvent, en cette ère numérique, les services de reliure et de finition nereçoivent pas l’attention qu’ils méritent. Pourtant, il s’agit de l’étape ultime devalorisation de la feuille. Pendant des années, les experts de la finition ontfourni des services de valeur ajoutée aux imprimeurs, fabriquant des produitsqui leur permettent de se différencier des concurrents, tout en demeurant rentables. La finition donne l’aspect définitif à l’imprimé et participe à son embellissement. Il s’agit, sans aucun doute, de la clé pour la réussite du produit final.
■ Paul TherrienJOURNALISTE
MI
22 MI - Maître Imprimeur • OCTOBRE-NOVEMBRE-DÉCEMBRE 2010
La finition est la définition même du terme valeur ajoutée,
surtout en cette fin de longue période de dépression
économique. Tout le monde doit donc se démarquer,
chercher à obtenir une longueur d'avance. Il y a peu de
doute que l’industrie de l’impression connaît d’importants
défis. Pour y faire face, une finition unique offre des
possibilités uniques. C’est là qu’un simple estampage, un
découpage imaginatif et efficace peuvent transformer un
produit standard et lui donner un air de sophistication et
surtout, de qualité.
Par exemple, une feuille d’argent sur la couverture d’un
magazine donnera le goût au consommateur de le ramasser.
Le numérique ouvre des secteurs à exploiter davantage
grâce à la finition et ramène même d’anciens amours
comme le laminage, au premier plan. Autre exemple, la
croissance et les possibilités dans le domaine des livres
photo et le secteur de l'album, tous nécessitant un travail de
finition de premier plan. Avec l'économie ayant subi de
multiples difficultés ces dernières années, les entreprises
de l'industrie de l'imprimerie ont dû serrer les cordons de
leur bourse et trouver de nouvelles façons pour satisfaire
les clients afin de survivre à la sécheresse.
Il y a deux tendances incontournables concernant
l’impression, et donc la finition, en ce moment : le cycle de
vie des produits sera de plus en plus court ainsi que les
délais, avec des clients exigeant une exécution quasi
immédiate. Les clients ont mis de l’ordre dans leurs
demandes, passant des commandes quand ils en ont
réellement besoin, et non pas des douzaines de mois à
l’avance. Un autre élément central de la nouvelle donne
c’est que les entreprises savent mieux que jamais cibler
leurs marchés. Avec l’état actuelle de l’économie, tout le
monde se concentre particulièrement sur les besoins du
client, afin de transmettre un message indiquant un souci
pour la qualité. L’effet majeur de cette connaissance accrue
du client c’est qu’on évite les coûts de stockage inutiles et le
gaspillage. Au lieu de cela, on est plus susceptible de
commander de petits lots chaque mois... souvent au grand
dam des artisans de la finition qui ont investi dans de
l’équipement spécialisé plutôt que dans le grand tirage.
Bien que des progrès dans la technologie d'impression ont
légèrement diminué la nécessité pour certains services de
finition en sous-traitance ou à l’externe, d'autres facteurs
ont causé une certaine augmentation de la demande. Cela
peut être attribué à une prise de conscience accrue parmi
les acheteurs et les fournisseurs concernant la valeur de la
protection et l'amélioration des images imprimées. Tout le
monde a encore besoin de livrets, de brochures, de
documents reliés, perforés, assemblés ou stratifiés par des
professionnels. Autrement dit, le travail est habituellement
à moitié terminé quand il sort des presses. Si la finition ne
connaît pas toujours la gloire, elle attire encore beaucoup
d’attention.
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23MI - Maître Imprimeur • OCTOBRE-NOVEMBRE-DÉCEMBRE 2010
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VOTRE PARTENAIRE DEPUIS 40 ANS
Une des rares femmes à diriger
une entreprise dans l’industrie
de l’imprimerie, Anne-Marie
Buscio a démarré la sienne il y a
presque 20 ans maintenant.
Buscio inc. s’occupe de
l’imprimerie et de la création
visuelle, elle se situe sur la
Rive-Nord de Montréal, à
Saint-Sauveur, et couvre une
clientèle qui se trouve partout au
Québec, de même qu'à Toronto.
Parmi ses nouveautés, son entreprise a récemment
produit des cahiers qui sont vendus notamment aux
Bureau en gros, Renaud-Bray et Archambeault de la
province. En fait, la liste des services offerts est
impressionnante, touchant à peu près à tout ce qui s’offre
pour l’étape finale de l’impression. À un point tel que c’est
devenu leur activité principale : coupe, taillage, insertion
de spirale, brochage, laminage, etc.
La pièce centrale de finition à Buscio inc. est leur
Sickinger, une « troueuse » de 35 000 $ qui permet de
concevoir des produits uniques. « Ce n’est pas toutes les
imprimeries qui ont ça. C’est une vieille machine fiable
qui ne brise jamais, contrairement aux nouvelles qui ont
tendance à casser... comme cette tour d’assemblage que
j’avais achetée, qui tombait toujours en panne »,
indique-t-elle. Les appareils plus anciens font encore le
boulot, le gros inconvénient est de trouver des gens qui
peuvent les opérer. « Faut juste avoir les connaissances,
mais ces personnes sont difficiles à trouver dans la région
de Saint-Sauveur, souligne la propriétaire. La difficulté à
trouver de la main-d’oeuvre suffisante et stable est un
problème que l’on n’a pas à Montréal. Bien que les
entreprises là-bas n’aient pas notre équipement, le bassin
de main-d’oeuvre y est plus accessible. » Pour remédier à
cette carence, elle travaille en collaboration avec Emploi-
Québec depuis deux ans maintenant, sans que cela ne
rapporte de résultats satisfaisants. « Mon plus grand défi
c’est de trouver de la relève, pour l’instant nous y arrivons
avec le personnel que l’on a, mais quand les “peaks”
annuels arrivent, nous connaissons quelques difficultés...»
ON NE FAIT JAMAIS MIEUXQUE PAR SOI-MÊME
■ Anne-Marie Buscio, présidente de Buscio inc.
L’autre défi de taille, c’est d’être capable de suivre la
demande du marché pour la personnalisation des produits.
« On ne peut pas tout faire, l’investissement dans la
machinerie nécessaire est encore trop important vis-à-vis
les demandes que l’on a. » Elle relate le cas d’un client qui
l’a approchée pour un dépliant à insérer dans une boîte de
mascara, une opération assez complexe. « Pour la finition,
c’est difficile de pouvoir tout offrir par rapport aux coûts que
cela représente en investissement. Tout le monde veut du
“just in time”, il faudrait pratiquement avoir la machine pour
chaque sorte de travail. »
Avec l’avènement du numérique, les quantités commandées
ont été réduites de beaucoup et les demandes se sont
spécialisées. « Certains veulent 2 000 à 5 000 unités
seulement, et c’est dur de faire comprendre aux gens ce que
cela implique; toute la machinerie qu’il faut pour ce genre
de travail. Et si ce n’est pas 5 000, c’est plutôt 500 cette
semaine et 200 la semaine suivante... » Cette nouvelle
donne, conjuguée à la rareté de main-d’oeuvre qu’il faut
constamment former, motive Mme Buscio à déménager,
éventuellement, ses opérations vers la métropole.
24 MI - Maître Imprimeur • OCTOBRE-NOVEMBRE-DÉCEMBRE 2010
La personnalisation des produits
■ Siège social de Buscio inc. à St-Sauveur
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Afin de favoriser le développement des compétences de la
main-d’œuvre du secteur de l’imprimerie et de répondre aux
besoins de formation de l'industrie, le Comité sectoriel de
main-d’œuvre des communications graphiques du Québec
(CSMOCGQ) est présent et actif dans sa forme actuelle
depuis près d’une dizaine d’années.
L’organisme fait sa part pour la formation continue des
travailleurs avec, entre autres, le Programme
d’apprentissage en milieu de travail (PAMT) ainsi que ses
formations en ligne. Le PAMT donne la possibilité aux
employeurs de former leurs apprentis en les jumelant à
leurs travailleurs les plus expérimentés pour former cette
main-d’œuvre qualifiée et ce, tout en profitant d’un crédit
d’impôt pouvant aller jusqu’à 27 000 $.
UN SOUTIEN DU GOUVERNEMENT
26 MI - Maître Imprimeur • OCTOBRE-NOVEMBRE-DÉCEMBRE 2010
Deux des cinq programmes d’apprentissage visent d’ailleurs
le secteur de la finition, soit la finition-reliure et les
procédés complémentaires. Le PAMT Finition-reliure
s’adresse à ceux qui travaillent sur les équipements
habituellement présents au sein d’un service de finition-
reliure, soit le massicot, la plieuse, la thermorelieuse et
l’encarteuse-brocheuse. Quant au PAMT Procédés
complémentaires, il s’adresse à ceux qui travaillent sur la
presse à découper à l’emporte-pièce, la presse à gaufrer, la
presse à estamper, la plieuse-colleuse automatique et la
lamineuse. L’apprentissage via ce PAMT se fait sur un seul
équipement à la fois. Cependant, un apprenti pourra, une
fois son apprentissage terminé, être formé sur d’autres
équipements et ainsi, obtenir un certificat de qualification
professionnelle pour chacun des équipements.
En plus de ces PAMT, deux nouveaux outils de formation en
ligne seront disponibles sous peu. Ces formations,
accessibles en tout temps et sans frais, sont offertes pour
le métier d’opérateur de massicot ainsi que celui
d’opérateur d’équipements de presses à procédés
complémentaires. L’apprenti peut aller en ligne afin de
perfectionner ses connaissances et ainsi contribuer à la
progression de sa carrière en une dizaine d’heures.
Christian Gendron, chargé de projets senior au CSMO,
explique : « L’objectif de ces formations en ligne est de
permettre à l’apprenti d’avancer à son rythme dans
l’acquisition de ses connaissances, en ayant à sa disposition
des outils de référence. Il permet également de soutenir le
compagnon dans le transfert de ses connaissances. »
PAMT programme d’apprentissage en milieu de travail
■ Pierre Rioux, expert-formation et Christion Gendron, chargé de projet sénior au CSMOCGQ
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27MI - Maître Imprimeur • OCTOBRE-NOVEMBRE-DÉCEMBRE 2010
■ LA FINITION POINT DE MIRE
DES OUTILS DE FORMATION EN LIGNELa main-d’œuvre en finition est
souvent non qualifiée,
c’est-à-dire que l’ensemble de
l’apprentissage du métier se fait
en milieu de travail. Comme le
précise Pierre Rioux : « Ces outils
de formation en ligne donnent
l’occasion aux travailleurs
d’acquérir les connaissances
essentielles à leur métier et
d’aller au-delà de la simple
opération pratique. Il est
primordial de comprendre les différentes interrelations de
la matière transformée pour que l’artisan comprenne son
rôle dans la chaîne graphique ». De plus, « cette forme de
théorie n’est pas toujours abordable en région, ajoute
M. Sirois. Ces formations permettent de comprendre
comment toutes les étapes sont liées; comprendre, par
exemple, comment le papier va réagir quand on va le
transformer.» Comme il existe des milliers de sortes de
papier, souligne-t-il, le travailleur doit être exposé aux
inconvénients qui peuvent intervenir lors de façonnage d’un
produit imprimé. Au massicot, par exemple, « il ne suffit pas
seulement de savoir appuyer sur les boutons, indique
Christian Gendron. Il y a aussi l’aspect très important du
contrôle de la qualité ».
La présence de CSMO est d’autant plus importante que les
formations en finition ne sont plus disponibles au niveau du
DEC. Il n’est donc pas surprenant de constater que les pro-
grammes d’apprentissage en finition-reliure et en procédés
complémentaires soient les deux PAMT les plus populaires,
comptabilisant plus de 350 inscriptions.
Formation disponible sans frais. Pour plus d’information,
rendez-vous au www.communicationsgraphiques.org.
■ Frédéric Sirois, chargé de projet au CSMOCGQ
Malgré tous les efforts d’automatisation en imprimerie, le
secteur de la finition n’échappe toujours pas au travail
manuel. Les Ateliers TAQ inc., avec ses 185 employés, est la
plus importante entreprise du Québec à offrir sous le même
toit des services de reliure, de préparation postale et de
travaux manuels certifiés ISO 9001. Depuis 1979, l’entreprise
s’est engagée à intégrer des personnes ayant des limitations
physiques, intellectuelles ou psychiques sur le marché du
travail. Afin d’atteindre cet objectif, les postes de travail, les
méthodes de production et l’encadrement sont à la fois
spécialisés et adaptés aux conditions de chacun. Tout est
mis en place afin de permettre l’accomplissement efficace
des tâches, en conformité avec la politique de la qualité des
Ateliers TAQ inc. Au cours des 15 dernières années,
l’entreprise a effectué trois agrandissements de ses locaux
qui comptent maintenant 45 000 pi2 dans la ville de Québec.
Les contrats viennent de plusieurs sources. Ils peuvent être
corporatifs, gouvernementaux ou institutionnels.
Une intégrationpratique au travail
28 MI - Maître Imprimeur • OCTOBRE-NOVEMBRE-DÉCEMBRE 2010
« Il y a trois grands
départements, explique Jean
Fortin, directeur du
développement des affaires de
TAQ. Pour répondre aux besoins
des imprimeurs, nous avons la
reliure brochée et le pliage qui
sont très mécanisée, ensuite le
département de préparation
postale et le département des
travaux manuels qui consiste en
des assemblages, la correction
d’erreurs, le montage de relieurs,
l’encartage, l’assemblage de boulonnerie, l’ensachage, la
mise en boîte, l’emballage sous pellicule plastique, ou tout
autres travaux manuels que nous confie la clientèle. »
L’ensemble du travail s’effectue sur deux quarts de travail.
Concernant les deux autres départements, il y a des
équipements mécanisés à la fine pointe de la technologie.
D’autre part, TAQ entrepose du matériel pour certains
ministères afin de préparer des commandes sur demande et
les envoyer aux bureaux régionaux.
La mécanisation a ses limites et il existera toujours des
travaux qui devront être réalisés manuellement. Notre force
est d’offrir à nos clients des travaux mécanisés pour
répondre à leurs besoins, et notre grande capacité de
production pour leurs travaux manuels.
La préparation postale subit depuis quelques années des
bouleversements importants, notamment la croissance
fulgurante du virage électronique, mais nous sommes
persuadés que le marché des envois postaux d’imprimés
conservera une part importante dans la stratégie
publicitaire des entreprises. Naturellement, TAQ est
toujours à la recherche de nouvelles occasions d’affaires
pour assurer sa croissance et réaliser sa mission auprès
des personnes handicapées.
LA MÉCANISATION A SES LIMITES
travaux réalisés manuellement
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■ LA FINITIONPOINT DE MIRE
29MI - Maître Imprimeur • OCTOBRE-NOVEMBRE-DÉCEMBRE 2010
Multi-Reliure a été fondée au
centre des grands pôles
d’imprimeurs, entre la ville
de Québec, la région de la
Beauce et Ottawa. À
Shawinigan, depuis
maintenant 20 ans,
l’entreprise employant une
quarantaine de personnes
est la sommité en reliure de
livres, comme son nom
l’indique si bien. Ayant
acheté l’entreprise avec
quelques partenaires, le directeur général, Yvon Sauvageau,
est avec Multi-Reliure depuis 3 ans : « Nous nous spécialisons
dans la thermoreliure pour les couvertures rigides, mais nous
pouvons aussi effectuer tous les procédés d’assemblage, tel
que la couture pour les grands ouvrages religieux ou les
catalogues. » Comme pour beaucoup d’entreprises en
imprimerie, Multi-Reliure a dû s’adapter aux nombreux
changements dans le marché au cours des dernières années.
« Nous avions beaucoup de contrats américains par
l’entremise de nos clients imprimeurs, indique M. Sauvageau.
Mais c’est un marché qui a chuté dramatiquement. En ce
moment, nous produisons beaucoup pour des clients ontariens,
notre force majeure demeure la logistique de transport qui
nous permet de couvrir un grand territoire en une nuit. »
« Les deux dernières années ont été difficiles, mais cela ne
nous a pas empêchés d’investir environ 750 000 $ en
équipement durant une période pas très joyeuse », constate
M. Sauvageau. Tout cela afin de les démarquer davantage, les
intégrer encore plus dans le domaine de la finition et
d’effectuer des travaux « uniques au Canada ». Relieur
indépendant, l’entreprise est ouverte à tous les besoins des
imprimeurs : « Nous pouvons effectuer du gros tirage, mais
nous sommes aussi en mesure d’en effectuer du court et du
moyen, on peut parler de 5 à 20 copies. » L’arrivée des
technologies telles que le iPad n’a pas réduit pour autant les
besoins de production de livres, reconnaît-il. « On voit les
volumes diminuer, mais le nombre de titres augmente...
en fin de compte, cela demeure intéressant. »
■ Yvon Sauvageau, directeur général de Multi-Reliure
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30 MI - Maître Imprimeur • OCTOBRE-NOVEMBRE-DÉCEMBRE 2010
SPÉCIALISATION ACCRUEOr, pour l’instant, le relieur demeure en surcapacité de
production, les appareils acquis récemment étant très
performants. « Très difficile pour nous de se maintenir
constamment occupés, on aimerait pouvoir travailler sur
deux ou trois quarts, mais ce n’est pas possible. » Est-ce
qu’une extension des produits et services offerts serait une
manière d’y arriver? « On ne veut pas trop élargir la gamme
de produits, comme aller vers la découpe ou le brochage,
mais on utilise d’autres éléments de la finition comme du
laminage, du pliage, même de l’estampage. Il y a très peu de
relieurs qui en font autant. » Pour l’avenir, M. Sauvageau
prévoit une spécialisation accrue. « Nous avons un créneau
chez nous depuis
une quinzaine
d’années qui est le
domaine des albums
de finissants. Nous
avons grandi avec
cela et nous y
croyons beaucoup.
Malgré que les étudiants soient très friands de nouvelles
technologies, il y a encore un engouement pour des albums
où les gens peuvent mettre leur signature dessus et voir
leurs photos. » Le gros défi pour les prochaines années
consistera à s’adapter davantage à la multiplication de
tirages plus faibles. «Nous effectuons encore des 40 000 à
100 000 copies, mais l’essentiel du travail se dirige vers des
tirages de 1000 copies, et cela semble aller en s’accélérant.
20 000 copies c’est une chose, ajoute-t-il, et 20 demandes de
1000 copies c’est une toute autre logistique. »
Le laminage était omniprésent
au début des années 1990 et
comme toutes les modes, il a
été délaissé par la suite.
L’entreprise Laminage M.E.S.,
située à Montréal-Nord, a su
passer au travers de cette
période creuse. André
Pronovost, le propriétaire et
président actuel de la
compagnie, a fait son
acquisition il y a presque trois
ans, à la suite de la retraite des trois propriétaires
fondateurs. « Au cours des années 1990, il n’y avait pas
beaucoup de variété en laminage, mais c’était une manière
simple et peu dispen-
dieuse de faire de la
décoration murale,
indique M. Pronovost.
C’était beaucoup de
photos de famille,
des posters, des
petites affiches... » Mais le laminage moderne, tel que
produit chez eux, n’est plus aussi simpliste, et une nouvelle
clientèle commence à s’y intéresser. « Ce n’est pas comme
en Chine où ils produisent des milliers et des milliers
d’exemplaires d’une même image, avec un fini qui offre peu
ou pas de protection à l’image», souligne-t-il.
Le retour en forced’un favori d’antan
■ André Pronovost, président de Laminage M.E.S.
31MI - Maître Imprimeur • OCTOBRE-NOVEMBRE-DÉCEMBRE 2010
■ LA FINITION POINT DE MIRE
Service de decoupage / collage — Boites pliantes; fonds automatiques; 4 coins; 6 coins; pochettes, enveloppes; tous vos projets de découpe et collage que ce soit pour le packaging ou autres seront réalisés avec des équipements à la fine pointe de la technologie: 3 découpeuses ( estampage et enbossage aussi) BOBST ainsi que le collage à votre disposition; profitez d’une intégration parfaite : laminage, UV sélectif, estampage,embossage, pour donner encore plus de vie à vos projets de découpe.
Edicible, la découpe..., c’est aussi notre affaire !Une équipe professionnelle de 32 ans d’expérience à votre service en tout temps
Laminage M.E.S. propose plutôt du « 1 à 1 : c’est-à-dire que
tu arrives avec ta photo de famille et on va laminer que
celle-là ». C’est ce service qui a toujours attiré notre
clientèle chez Walmart, Loblaws, Bureau en gros et Jean
Coutu. Mais on fait aussi des équipes sportives.
Dans ces cas-là, on se retrouve à produire 50, 60, 100
plaques différentes. Beaucoup d’entreprises de laminage
ont fermé leurs portes au cours des 15 dernières années,
laissant l’occasion aux lamineurs de Montréal-Nord de
combler le vide. Les anciens propriétaires ont effectué des
achats des autres compagnies de laminage qui avaient lancé
la serviette. « Lorsque c’était populaire, les gens faisaient
du laminage dans leur cour arrière avec un fer à repasser.
Pour notre part, maintenant, nous utilisons beaucoup
d’équipement qui nous permet d’assurer la meilleure
qualité et le plus de précision. »
Assurer une meilleure qualité
« Lorsque c’était populaire, les gens faisaient du
laminage dans leur cour arrière avec un fer à
repasser. Pour notre part, maintenant, nous
utilisons beaucoup d’équipement qui nous
permet d’assurer la meilleure qualité et le plus
de précision ».
32 MI - Maître Imprimeur • OCTOBRE-NOVEMBRE-DÉCEMBRE 2010
Lorsque la crise économique a frappé, le marché du
laminage a bien sûr reçu un coup dur. Lorsque la
consolidation de Laminage M.E.S a été faite, les
investissements en décoration, une source principale des
commandes pour l’entreprise avait sévèrement reculé.
« Pour contrer ces effets-là, nous nous étions tournés vers
de nouveaux produits en laminage comme l’aluminium, le
plexiglas, les tapisseries, etc.; tous offraient l’occasion de
jouer avec différentes formes et présentations.
Nous approchons beaucoup de galeries, nous leur posons
des questions afin de nous inspirer. » Le principe est
toujours le même, par contre : traiter l’image sans le besoin
d’avoir un cadre. « Et bien, maintenant, depuis les deux
dernières années, nous travaillons de plus en plus avec les
agences de marketing et les designers. Nous avons fait une
percée avec les hôtels. » Les designers s’affairent à placer
des produits laminés dans les chambres, les corridors, dans
les hall d’entrée... « C’est une mode qui reprend, mais qui
pourtant a existé depuis fort longtemps. » Il s’agissait d'y
donner une variante, d’ajouter de la diversité pour que cela
fonctionne à nouveau. « Nous avons dans notre entreprise des
spécialistes dans le processus et le procédé du laminage au
verre, et cela intéresse beaucoup les gens. » Afin d’assurer
cette nouvelle expansion, l’entreprise cherche en ce moment
des maisons de design aux États-Unis. Mais les gros clients,
pour l’instant, demeurent à Toronto et Vancouver. « C’est
bête à dire, mais ce n’est pas vraiment le cas au Québec,
avoue-t-il. En ce moment, ce que l’on recherche le plus, ce
sont des projets de longue durée. » Peut-être que la fièvre
d’un renouveau en décoration reprendra aussi dans les
industriesret même dans les services publics au Québec.
TRAVAILLER AVEC LES AGENCES DE MARKETING
« Et bien, maintenant, depuis les deux dernières
années, nous travaillons de plus en plus avec les
agences de marketing et les designers. Nous avons
fait une percée avec les hôtels. » Les designers
s’affairent à placer des produits laminés dans les
chambres, les corridors, dans les halls d’entrée...
■ LA FINITIONPOINT DE MIRE
33MI - Maître Imprimeur • OCTOBRE-NOVEMBRE-DÉCEMBRE 2010
Dans le marché de la reliure où tous veulent s’approprier de
gros contrats à long terme, le pari de la spécialité en vaut la
chandelle. Chez Reliure RSP, on espère se démarquer grâce
aux onglets européens. L’entreprise a toutefois grandi avec
les spirales de plastique
depuis 1980. « Gateway était le
fournisseur du Plastikoil®,
nous avons été choisis pour
utiliser ce procédé de reliure
au Québec, à l’est de l’Ontario
et dans les Maritimes, indique
Serge Martel, président de
Reliure RSP. Au début, nous
étions une compagnie modeste
opérant sur 400 pieds carrés et
j’avais 1 200 $ dans mes
poches. » Mais déjà à l’époque, la petite entreprise de Saint-
Hubert, sur la Rive Sud de Montréal, se démarquait grâce à
une innovation proposant aux imprimeurs un type de spirale
en plastique, malléable, incassable, avec un choix d’une
vingtaine de couleurs, plutôt que le morne noir et blanc ou
le métal pas du tout élastique.
« Les concepteurs graphiques
avaient tout de suite embarqué, se
rappelle M. Martel. Ensuite vint
notre premier gros contrat : le
calendrier de l’équipe de hockey
du Canadiens commandé à 80 000
unités. » Ce coup de pouce majeur
a eu un effet de propagation à
travers différents médias et
rapidement, Reliure RSP prenait
en charge la reliure de livres de
recettes, d’informatique, etc.
L’index : très à la page
■ Serge Martel, président deReliure RSP
Ensuite vint notre premier gros contrat :
le calendrier de l’équipe de hockey du Canadiens
commandé à 80 000 unités. » Ce coup de pouce
majeur a eu un effet de propagation à travers
différents médias et rapidement Reliure RSP
prenait en charge la reliure de livres.
34 MI - Maître Imprimeur • OCTOBRE-NOVEMBRE-DÉCEMBRE 2010
« Nous sommes devenus à partir de ce moment-là, un
relieur plus industriel, ajoute M. Martel. Au lieu de perforer
avec un appareil semi-automatique, nous avons investi dans
une perforeuse automatique. » Toujours à la recherche de
nouveautés, le chef d’entreprise assiste depuis ses débuts
aux expositions afin de trouver des idées qui n’étaient pas
nécessairement exploitées au Québec. Il souligne, par
exemple, avoir été le premier à avoir une assembleuse qui
était reliée à un couteau quatre faces. « Le prix de la
machine était plus élevé que le chiffre d'affaires que je
faisais, pour nous autres c'était un coup de dés. On ne
savait pas si ça allait fonctionner, mais en affaires quand tu
fais de l’argent, tu investis, puis tu continues... » Le coup
ayant finalement réussi, d’autres investissements
importants n’allaient pas tarder, comme une machine au
coût de 400 000 $ capable d’assembler des feuilles
d’épaisseurs et de formats différents. « C’était une autre
acquisition technologique extraordinaire, car ensuite on
pouvait offrir toutes sortes d’approches avec des matériaux
qui pouvaient être complètement disparates . »
La croissance de l’entreprise a bondi en s’insérant dans des
niches inexploitées au niveau industriel. Maintenant,
Reliure RSP offre de la découpe d’index directement
dans un volume déjà imprimé, assemblé et relié. Cela
permet dorénavant à l’imprimeur de compléter son
document à 100% dans son atelier en y insérant des
indicateurs sur la tranche du volume aux endroits où doivent
se faire les découpes. On peut alors facilement s’imaginer
toutes les économies possibles par l’élimination de trois ou
quatre étapes nécessaires au procédé d’indexation
standard.
Niches inexploitées au niveau industriella croissance de l’entreprise a bondi
Toujours à la recherche de nouveautés, le
chef d’entreprise assiste depuis ses débuts aux
expositions afin de trouver des idées qui
n’étaient pas nécessairement exploitées au
Québec. Il souligne, par exemple, avoir été le
premier à avoir une assembleuse qui était reliée
à un couteau quatre faces.
35MI - Maître Imprimeur • OCTOBRE-NOVEMBRE-DÉCEMBRE 2010
■ LA FINITION POINT DE MIRE
Reliure RSP a reçu beaucoup de demandes de prix
comparatifs pour convertir des travaux avec des onglets
européens. Que ce soit pour une valeur ajoutée au volume,
l’économie, la facilité graphique pour ce faire, et sans
oublier l’aspect écologique de ce procédé, la réponse à cette
nouvelle façon d’indexer un document n’a cessé
d’augmenter et nous pouvons penser qu’il a un avenir
prometteur. Résultat pour l’entreprise, « il y a deux ans,
nous avons acheté une machine de base et depuis nous
avons investi sur d’autres équipements plus performants
afin de répondre à une demande grandissante ».
En ce moment, Reliure RSP lance une vague de publicités en
envoyant des échantillons aux clients afin de leur permettre
de visualiser ce nouveau procédé d’indexation et d’y voir un
look tout à fait innovateur; un démo ne vaut-il pas mille
mots? Malgré tout, l’impulsion d’investir est ralentie par des
questionnements. En effet, entre autres raisons, l’industrie
de l’imprimerie perd beaucoup de volume d’affaires, « mais
il y a certainement des documents qui vont demeurer sur le
marché ». Le défi de la rentabilité est considérable, parce
que malgré une diminution du chiffre d’affaires, même de
l’ordre de 30 % à 40 %, « souvent tu es pris avec ton
infrastructure… tu ne peux avoir un demi employé, une demi
secrétaire, un demi coordonnateur de contrats, par
exemple… il faut continuer de croire que l’industrie
n’arrêtera pas demain ». C’est pourquoi, dans le même
ordre d’idées, portée sur le nouveau, l’entreprise s’investit
depuis 2007 dans la découpe à l’européenne. « Aux États-
Unis, il n’y a qu’une seule compagnie qui fait ça. Et ici,
plusieurs clients nous l’ont demandé... ils peuvent par cette
méthode économiser 60 % de leurs coûts vis-à-vis la
méthode d’indexation standard. ». Mais, avec toutes ces
nouveautés, n’est-il pas difficile d’avoir la main-d’oeuvre
suffisante et efficace ? « Nous mélangeons les différentes
fonctions de nos employés, dit-il. C’est certain que l’on en
perd un ou deux par année. Il faut réentraîner, leur montrer
de nouvelles compétences. Heureusement, chaque fois que
j’ai investi dans de nouveaux équipements, l’économie était
au ralenti. Cela nous donnait alors le temps de bien
apprivoiser la machinerie en attendant que le soleil se mette
à reluire. »
IMPORTER DE NOUVELLES IDÉES
montreal
montréal.201114.15.16.avril
www.grafikart.ca
« Aux États-Unis, il y a une seule compagnie qui
fait ça. Et ici, plusieurs clients nous l’ont
demandé... ils peuvent par cette méthode
économiser 60 % de leurs coûts vis-à-vis la
d’indexation standard. »
36 MI - Maître Imprimeur • OCTOBRE-NOVEMBRE-DÉCEMBRE 2010
Comme on l’a vue, cette période de consolidation en
imprimerie est le moment idéal d’investir afin de se
démarquer et offrir un produit non seulement différent,
mais meilleur et à la fin, moins dispendieux pour le client.
L’efficacité des processus et des équipements est la
principale exigence des pratiques de production de finition
aujourd'hui. Il y a peu de doute que l’industrie de
l’impression connaît d’importants défis. Pour y faire face, le
recours aux différentes possibilités afin d’entrer dans de
nouvelles niches de finition peut se révéler être une source
très intéressante de nouveaux revenus. La spécialisation en
finition est définitivement une issue intéressante. Les
experts du marketing aujourd'hui travaillent sans relâche
afin de produire des oeuvres créatives, des promotions
attrayantes qui cassent la routine pour le consommateur,
cherchant son attention. Il existe toute une panoplie de
façons d'utiliser la finition afin d’améliorer les ventes ou
fournir une valeur ajoutée pour les clients. Il est donc d’une
importance vitale d’avoir de bons équipements de finition
qui permettent d'obtenir rapidement des productions fiables
et économiques. C’est en ce moment que se manifestent les
besoins d’équipements automatisés avec une opération
conviviale, qui s’adapte rapidement, pouvant gérer de courts
tirages efficacement et sans gaspillage. Ce dernier aspect
est une raison de plus pour avoir une compréhension
complète des défis de la finition, telle que propose la
formation du CSMO. Il faut savoir comment une feuille de
papier peut avoir été altérée au cours du processus
d'impression, même avant.
À cause de sa main-d'œuvre abondante, la finition est
généralement considérée comme le processus qui est le
goulot d'étranglement dans la ligne de production. Mais elle
commence à rattraper son retard en termes
d'automatisation. Traditionnellement, les imprimeurs
nord-américains utilisent plus de main-d'œuvre que leurs
homologues européens. C'est parce que le travail ici est
moins cher qu'en Europe. Comme les frais en ressources
humaines tendent à augmenter en Amérique du Nord, nous
y verrons plus d’achats d’équipements automatisés. Or, il y
a encore un très grand nombre d'experts en finition qui
tiennent à leur équipement datant de 10 à 20 ans.
Conservant, aussi, les mêmes méthodes de travail et une
échelle de prix poussiéreuse... Éliminer l’aspect goulet de la
finition sera toujours un défi. L’automatisation sera
certainement mise en oeuvre pour diminuer ce
ralentissement ou même l’éliminer quand c’est possible.
Les nouveaux systèmes de finition plus compactes, efficaces
et hautement automatisés en finition devront être capables
de tenir le coup vis-à-vis la plupart des systèmes
d’impression. Dans ce monde de plus en plus numérique,
dans cet environnement exigeant des délais ultrarapides, les
marges bénéficiaires de plus en plus étroites, chaque
ensemble imprimé devra gagner en qualité tout en se
démarquant. Tout ça, dans le monde vert de demain où les
produits devront être façonnés sans perdre une seule feuille,
un kilowatt, un fil de couture ou une once de colle.
L’installation d'équipements de finition peut être coûteuse,
surtout pendant ces moments-ci où les budgets sont en
diminution et le volume de production est en baisse.
D’autant plus que la poursuite du développement de
l'intelligence artificielle restera certainement une partie
importante dans la stratégie du fabricant d’appareils de
finition, un facteur qui en augmentera certainement le prix
d’achat. Mais les données indiquent que la majorité des
entreprises de finition (90%) indique plus de rentabilité,
selon un sondage de Web Consulting. La majorité des
commerces interrogés ont non seulement décrit leurs
opérations de finition comme rentables, mais 70 % pensent
que leurs commandes vont croître ou du moins, les volumes
de production se maintiendront au cours des cinq
prochaines années. L’avenir en finition appartient donc à
ceux qui sauront évaluer correctement leur place dans le
marché et s’adapter avant les autres aux nouveaux défis.
Bref, la course est ouverte pour voir qui saura s’éloigner
rapidement de méthodes de finition qui ont fait leur preuves
dans le passé, mais qui devront être abandonnés, même à
contrecoeur.
Surmonter l’obstacle de la demande à court terme
POINT DE MIRE ■ LA FINITION
Il y a peu de doute que l’industrie de l’impression
connaît d’importants défis. Pour y faire face, le
recours aux différentes possibilités afin d’entrer
dans de nouvelles niches de finition peut se
révéler être une source très intéressante de
nouveaux revenus.
38 MI - Maître Imprimeur • OCTOBRE-NOVEMBRE-DÉCEMBRE 2010
LES GENS
La passion de son travail a une signification bien
particulière pour Jacques Lapierre, un vrai artisan de
l’industrie. Un homme de défis qui œuvre dans le domaine
de l’impression depuis l’âge de 20 ans… motivé aussi par
un esprit des plus compétitifs. Naturellement, sa passion
n’est pas étrangère au succès du groupe Mirabau qui est
devenu aujourd’hui un chef de file en matière d'impression
d'enseignes publicitaires.
La passion est un des sujets les plus souvent abordés
lorsque vient le temps de parler du succès. Passion et
travail sont les éléments de base de la majorité des
histoires à succès d’une entreprise au Québec comme
partout dans le monde. D’ailleurs, c’est en 1984 que la
grande aventure commence pour Jacques Lapierre chez
Mirabau. Ses nombreuses compétences dans le domaine lui
permettent d’accéder rapidement à la haute direction. Ainsi,
aux cours de quelques années, les échelons se succèdent et
il devient directeur des opérations de l’entreprise localisée à
Montréal et à Québec, et qui dessert maintenant le Canada
et les États-Unis. Par la suite, il devient vice-président
exécutif de Mirabau inc. dans la métropole.
À l’affût des nouveautés« Ce qui me passionne surtout dans cette industrie, c’est
l’évolution des nouvelles technologies et des nouveaux
produits. La recherche et développement, depuis 15 et 20
ans, nous a permis de constater que les produits avaient
énormément évolués, et ce, autant au niveau des qualités
que des méthodes d’impression », indique M. Lapierre qui
affirme être à l’affût des nouveautés quotidiennement.
La vitesse, la précision et la qualité des impressions
d’aujourd’hui démontrent une évolution marquante de
l’industrie, selon lui. Mais au fil des ans, les temps ont bien
changé et les procédés également. « Il y a une vingtaine
d’années, on parlait de sérigraphie comme une nouveauté
qui est maintenant une très ancienne technologie. Toutefois,
à l’époque il était notable d’admirer les nombreuses
réalisations de cette technologie en quadrichromie »,
précise Jacques Lapierre qui caresse encore une grande
admiration pour cette technologie.
Le vent dans les voiles, Mirabau est devenu rapidement le
premier imprimeur à posséder des presses quatre couleurs
en ligne en Amérique du Nord. Depuis ce temps, aux dires
de Jacques Lapierre, tout a évolué vers le numérique. « La
sérigraphie demeure encore une technologie de l’heure
puisque les appareils sont très performants et très rapides.
Par contre, le numérique vient de faire des pas de géants
dans l’industrie depuis cinq ans. C’est absolument
incroyable », souligne-t-il, en rappelant que Mirabau, associé
à Version Image Plus, est toujours l’un des plus grands
imprimeurs au Québec en impression numérique grand
■ Dominique SalgadoRÉDACTEUR EN CHEFMI
JACQUES LAPIERRE
Un passionné compétitif
■ Jacques Lapierre, directeur des opérations de l’entreprise localisée à Montréal et à Québec
« Il y a une vingtaine d’années, on parlait de
sérigraphie comme une nouveauté qui est
maintenant une très ancienne technologie.
Toutefois, à l’époque il était notable d’admirer
les nombreuses réalisations de cette
technologie en quadrichromie »
39MI - Maître Imprimeur • OCTOBRE-NOVEMBRE-DÉCEMBRE 2010
format. « Nous venons, d’ailleurs, d’acquérir de nouveaux
équipements très performants. C’est assez hallucinant. On
parle de presses qui impriment jusqu’à six couleurs avec
une résolution de plus de 900 dpi, qui peuvent atteindre des
vitesses de 4 500 à 6 000 pieds carrés à l’heure. C’est
vraiment des pas de géant dans l’industrie », soutient M.
Lapierre qui rappelle que Mirabau devance encore l'avenir
de la sérigraphie.
L’esprit compétitifFidèle à Mirabau depuis plus de 26 ans, Jacques Lapierre ne
cache pas son esprit compétitif qui l’anime chaque jour.
« Il le faut et aujourd’hui, nous n’avons pas le choix.
L’entreprise qui n’est pas compétitive aujourd’hui ou qui ne
regarde pas vers de nouvelles technologies et des nouvelles
méthodes de travail ne sera pas là demain matin ». L’audace
et le côté avant-gardiste doit ainsi guider le plan d’affaires
des entreprises.
Somme toute, Jacques Lapierre voit l’avenir d’un bon œil
puisque l’industrie un peu secouée se redresse… lentement
mais sûrement. « Je crois que l’avenir sera bon parce que
nous avons prévu l’avenir avec notamment le numérique »,
a-t-il conclu.
Dans un monde où les changements se succèdent sans
cesse. Où les clients demandent de produire plus
rapidement, à meilleurs coûts, avec une plus grande qualité,
et de donner un produit ou service spécialisé, comment y
voir clair? Est-ce que passion et esprit compétitif mènent
vraiment au succès? Absolument! vous répondra Jacques
Lapierre.
ACQUISITION
NUSTREAM GRAPHIC
Installation d’une presse grand format à Montréal
■ De gauche à droite : Alexis Aubre, représentant des ventes chez NustreamGraphic; Steve Daigle, directeur des ventes et marketing chez Nustream Graphic; Sam Yampolsky, président du Groupe d’imagerie Champion; Bernie Nadler, vice-président du Groupe d’imagerie Champion et Pat Perrotta, directeur général
Nustream Graphic procédait récemment à l’installation de la première presse à jet d’encre UV numérique grand
format à plat Trupress Jet 2500UV chez Le Grouped’imagerie Champion à Montréal
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« Nous venons d’ailleurs d’acquérir de
nouveaux équipements très performants. C’est
assez hallucinant. On parle de presses qui
impriment jusqu’à six couleurs avec une
résolution de plus de 900 dpi, qui peuvent
atteindre des vitesses de 4 500 à 6 000 pieds
carrés à l’heure. C’est vraiment des pas de
géant dans l’industrie »
40 MI - Maître Imprimeur • OCTOBRE-NOVEMBRE-DÉCEMBRE 2010
AFFICHAGE
Un art longtemps réservé aux lettreurs maîtrisant la calligraphie, ladécoration des vitrines de commerce a toujours capté l’intérêt descommerçants comme des clients. Le début de cet art a été marquéparticulièrement par la technique du « goldleaf » qui fait appel aulettrage en feuilles d’or 23 carats (contourné de noir au pinceau)pour son effet attrayant et sa grande résistance. Et puis dans les années 80, la venue de la découpe automatisée de vinyle autocollanta démocratisé ce moyen de communication en rendant ce travail accessible aux enseignistes qui peuvent maintenant offrir une vastede gamme de couleurs et un grand choix de typographie. Aujourd’hui, la technique du « goldleaf » se perpétue par l’utilisation de pellicule métallisée autocollante avec effet de dorure. Toutefois, pour un travail réussi, le lettreur doit toujoursmaîtriser les principes d’un affichage efficace.
PLACE À L’IMAGERIE GRAND FORMATAujourd’hui, les vitrines de certainsimmeubles et magasins setransforment en panneaux réclamegéants où le texte fait souventplace aux images grand format detype « Life Style ». Plus de doute, ladécoration des fenêtres fait maintenant partie intégrante de lastratégie de communication au lieude vente. Ce moyen de communiquer, qui maximise l’espace disponible, est adopté par plusieurs grands réseaux de commerce.De plus, cette approche marketing permet dans bien des cas decontourner favorablement la réglementation municipale en matièred’affichage, car elle projette une image de style qui reflète vos produits et services sans nécessairement inscrire le nom du commerce ou faire une annonce quelconque.
LES VINYLES COLORÉS OU GIVRÉSLe marché abonde de pellicules dontles vinyles colorés, opaques outranslucides, et les métalliques. Lesvinyles givrés peuvent également êtrerétroéclairés, reproduisant l’effetd’une enseigne lumineuse.
LES VINYLES PERFORÉSCe type de vinyle permet de voir à l’extérieur une fois la pelliculeinstallée. On peut se procurer des films avec perforations 50 / 50,60 / 40 ou 70 / 30. De façon générale, le vinyle 60 / 40, perforé à 40 %,offre le meilleur rapport visibilité-qualité d’impression pour les vitrines des commerces. S’il y a beaucoup de texte imprimé sur la pellicule, un film 70 / 30 est recommandé.
LES VINYLES AVEC COLLE PERMANENTE OPAQUECe film est adossé d’une colle grise pour application à long terme(plus de 12 mois). Cette solution graphique est idéale lorsque vousdésirez longévité et opacité, pour éviter de voir à l’intérieur ducommerce. Toutefois, l’enlèvement de la pellicule avec collepermanente peut être ardu en raison du type d’adhésif.
LES VINYLES AVEC COLLE TEMPORAIRECe film offre l’avantage d’être construit en fonction d’une applicationà court terme (moins de 6 mois). Idéal pour vos graphiques à caractères promotionnels ou saisonniers, il peut être retiré facilement sans laisser de résidu de colle.
POUR PROLONGER LA LONGÉVITÉ DE VOS VISUELSLa lamination est conseillée afind’améliorer la longévité de vos graphiques et prévenir les changements de couleurs. C’est la solution idéale pour les fenêtres exposées au soleil durant une trèslongue période de temps ou avec desmasses de couleur solide, tel que lerouge. Autre avantage, une pellicule laminée s’installe plus facilement et surtout s’enlève beaucoup plus rapidement.
LA GARANTIE DU MANUFACTURIERLorsqu’appliqué sur le coté extérieur de la vitre, il est très rare, maispossible, qu’un bris de vitre survienne. Pour éviter ce désagrémentrarissime, 3M recommande l’utilisation de vinyle perforé pour éviterles dommages causés par les variations thermiques.
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42 MI - Maître Imprimeur • OCTOBRE-NOVEMBRE-DÉCEMBRE 2010
FLASH-ACTU
Le groupe publicitaire, média et imprimeur
Transcontinental a annoncé récemment le lancement
officiel de Dealstreet.ca. Ce site de « prémagasinage »
propose aux consommateurs les promotions, coupons à
imprimer et circulaires de magasins partout au Canada.
En fait, Dealstreet.ca,
est le pendant
anglais de
Publisac.ca, qui est
destiné au reste du
Canada. La création
de ce portail
anglophone s’inscrit
dans l’actualisation
du site Publisac.ca.
En plus de proposer
des promotions de
divers commerçants
aux consommateurs,
ce site facilite la
décision d’achat
éclairée et contribue
à faire épargner
temps et argent.
Publisac.ca permet à
ses utilisateurs de survoler les rabais et les promotions en
cours. L’internaute obtient ainsi des résultats de recherche
personnalisés. Pour le fonctionnement… rien de plus simple.
Les internautes inscrivent leur code postal et sont renvoyés
vers les offres des magasins proches de chez eux. Ils
accèdent aussi à des conseils et autres contenus venant de
certaines publications du groupe.
Un portail national« Nous souhaitons développer le marché à l’extérieur du
Québec et plus spécifiquement du reste du Canada, et le
marché anglophone. Nous y voyons une très belle opportunité
d’affaires via le Web. Nous voulons devenir un portail national
dans les coupons imprimables à la maison », indique Alain
Courville, directeur général distribution, initiatives
numériques chez Médias Transcontinental qui assure que la
version papier de Publisac n’est nullement menacée. « Nos
projections marketing sont très positives et nous demeurons
très optimistes dans cette nouvelle lancée », assure-t-il.
Pour une image claire, il s'agit en réalité du prolongement
canadien de Publisac.ca, qui offre la même chose au Québec.
D'ailleurs, les internautes québécois de Dealstreet.ca sont
renvoyés vers ce site. Au Québec, des sites tels que
Circulaires.com se positionnent déjà sur ce créneau.
On souhaite atteindre la clientèle cible âgée entre 25 et
45 ans.
Contrer la fraude électroniquePar cette nouvelle alternative, Médias Transcontinental
souhaite aussi contrer la fraude dans l’émission de coupons
électroniques sur le Web. Il s’agit de développer une stratégie
qui accentuera l’incitatif à l’achat dans un mode très
sécuritaire. « Trop souvent, plusieurs entreprises ont été
victimes de confection de coupons rabais frauduleux que
malheureusement certaines personnes pouvaient partager
sur le Web. Notre formule, elle, sera très sécuritaire, précise
Alain Courville qui vante les mérites du nouveau-né.
■ Dominique SalgadoRÉDACTEUR EN CHEFMI
EFFICACE ET TRÈS SÉCURITAIRE
Transcontinental lance Dealstreet.ca
■ Alain Courville, directeur général distribution, initiatives numériques chez Médias Transcontinental
« Nous y voyons une très belle opportunité
d’affaires via le Web. Nous voulons devenir un
portail national dans les coupons imprimables à
la maison », indique Alain Courville, directeur
général distribution, initiatives numériques chez
Médias Transcontinental qui assure que la
version papier de Publisac n’est nullement
menacée.
43MI - Maître Imprimeur • OCTOBRE-NOVEMBRE-DÉCEMBRE 2010
De nouvelles habitudes« Le point fort de Publisac.ca réside dans les circulaires de
commerçants, qui, traditionnellement, ont joué un rôle
considérable dans les habitudes de consommation des
Québécois », affirme M. Courville. « Un récent sondage dans
l’industrie a démontré que de nombreux consommateurs
canadiens désirent utiliser Internet pour s’informer avant de
se déplacer en magasin. Publisac.ca propose de
l’information sur des offres spéciales et de nouveaux
produits. » D’ailleurs, selon des données compilées par
Statistique Canada, au pays, depuis 2000, la valeur totale des
ventes en ligne est passée de 5,7 milliards à 49,9 milliards
en 2006.
Publisac.ca a été développé de concert avec Conversys, une
propriété de Transcontinental qui offre aux commerçants la
possibilité d’étendre le contenu de leur circulaire imprimée à
une version en ligne. L’application des coupons est une
extension du groupe Média Clip n’ Save.
À propos de Médias TranscontinentalQuatrième groupe de presse
écrite au Canada avec plus de 3 000 employés et des revenus
de 607 millions de dollars en 2009, Médias Transcontinental
est le plus important éditeur de magazines destinés aux
consommateurs et d’ouvrages pédagogiques en français au
Canada, ainsi que le plus important éditeur de journaux
locaux et régionaux dans l’est du Canada.
Médias Transcontinental se distingue par son offre d’édition
sur mesure, d’envois de courriels personnalisés et sa base de
données de plus de 6 millions de consommateurs. Elle
possède également plus de 120 sites Internet, attirant plus de
4,2 millions de visiteurs uniques par mois.
44 MI - Maître Imprimeur • OCTOBRE-NOVEMBRE-DÉCEMBRE 2010
CE QU’ILS ONT DIT...
Décidément, le métier de pressier sur presse
sérigraphique a bien changé avec le temps. Aujourd’hui,
les opérateurs de machines à imprimer font fonctionner
n’importe quel type d’équipement, et ce, autant des
machines à imprimer au laser, des copieurs couleur
automatisés à haute vitesse ou d’autres machines très
sophistiquées. Les produits sont variés et nous y
imprimons autant des textes, des illustrations et des
motifs sur une gamme de matériaux tels que le papier, le
carton, le plastique, le verre, le cuir et le métal.
Aujourd’hui, qui ne rêve pas en sérigraphie de tripler sa
productivité avec à un régime supérieur défiant toute
compétition? Nous sommes aux limites de l’imaginaire,
diront les spécialistes. Un moteur beaucoup plus rapide, de
nouveaux modes d’impression de qualité supérieure et la
possibilité de sélectionner le niveau de brillance, et ce, sans
perte de productivité, avec une qualité d’impression sans
précédent. Naturellement, les défis sont nombreux dans le
domaine surtout depuis que la presse sérigraphique se
projette vers le numérique.
Les tendances dans l’évolution Les changements qui affectent actuellement le secteur des
entreprises spécialisées en sérigraphie ne sont pas
différents de ceux qui touchent le secteur de l’impression en
général. La numérisation des procédés permet aux
entreprises de diversifier leur offre et de réaliser une plus
grande partie des étapes de la chaîne graphique. Par
ailleurs, l’utilisation croissante des imprimantes à jet
d’encre pour les grands formats imprimés
traditionnellement sur presse sérigraphique explique
également la pression vers la diversification des services
offerts par les entreprises et la recherche de nouveaux mar-
chés pour l’impression sérigraphique.
C’est d’ailleurs ce qui distingue Argile sérigraphie et
numérique division du Groupe Bo Concept qui vient
d’investir près d’un million de dollars dans de l’équipement
de finition et d’impression au numérique. Une entreprise qui
a comme mandat de servir les revendeurs du milieu des arts
graphiques dans un marché ciblé, notamment avec les
imprimeurs, les courtiers et les agences de publicité.
« Nous y allons de l’avant avec des procédés à la fine pointe
de la technologie, que ce soit au niveau de soudure
thermique pour la finition des bannières ou l’utilisation
d’une imprimante numérique 100 % automatisée au niveau
du processus », indique Pierre Lachapelle, directeur ventes
et marketing chez Argile sérigraphie et numérique.
Vers l’application niche« Pour nous la sérigraphie, c’est une technologie
d’impression qui est là pour demeurer même si son apport
est moins important. Nous dirigeons alors beaucoup plus
nos efforts au niveau de la sérigraphie vers une application
niche où nous avons besoin de cette technologie pour
réaliser le projet, pour des applications spéciales qui
demandent des procédés d’application particuliers. Il est
clair que le numérique prend de plus en plus de place au
niveau de certains types d’affichage que l’on faisait
■ Dominique SalgadoRÉDACTEUR EN CHEFMI
DU MÉTIER
de pressier sur presse sérigraphique
■ Michel Bernier, pressier sérigraphe et Pierre Lachapelle, directeurventes et marketing chez Argile sérigraphie et numérique devant unepresse sérigraphique Sias PS Matic
45MI - Maître Imprimeur • OCTOBRE-NOVEMBRE-DÉCEMBRE 2010
traditionnellement surtout en sérigraphie », prétend
M. Lachapelle. « Aujourd’hui, c’est beaucoup plus partagé.
L’avenir sera positif malgré que les ventes seront
maintenant beaucoup plus partagées entre la sérigraphie et
le numérique », ajoute-t-il.
En constante évolutionIl est clair que les années 1990 ont été celles de la mise en
marché des presses multicouleurs en ligne qui sont encore
utilisées pour l’impression en quadrichromie. « Hier, nous
avions beaucoup moins d’outils pour nous aider dans le
domaine. Par exemple, nous avions à l’époque des encres
conventionnelles et aujourd’hui, nous avons le quatre
couleurs qui fait toute la différence », rappelle Michel
Bernier, pressier chez Argile et qui œuvre dans le domaine
depuis maintenant une quinzaine d’années.
Par ailleurs, la mise au point de différents types d’émulsion
liquide a remplacé en partie les films capillaires, de même
que des encres à séchage à l’aide de rayonnements UV qui
ont aussi transformé la sérigraphie. « Avec les encres UV, la
période de séchage n’est plus maintenant une contrainte.
Après l’impression d’une première couleur, il est même
possible de procéder à la deuxième couleur sans aucun
délai d’attente. Le résultat est évidemment meilleur qu’avec
les encres conventionnelles. Ainsi, la résolution est
nettement améliorée avec une meilleure pigmentation de
l’image et la résistance du produit est vraiment remarquable »,
affirme M. Bernier qui voit l’avenir d’un très bon oeil.
Selon Statistique Canada, il existe actuellement environ
2 300 travailleurs en sérigraphie au Québec. De ce nombre,
60 %, soit 1 380 personnes, occupent un emploi dans le
secteur de l’impression et des activités de soutien connexes.
Les deux tiers des entreprises en sérigraphie se trouvent
dans quatre régions administratives du Québec : Montréal
(30,9 %); Montérégie (16,4 %); Capitale-Nationale (11,5 %) et
Chaudière-Appalaches (9,1 %).
51, rue Beauvais, Delson (Québec) J5B 1W5 Tél. : 800-996-9918 Téléc. : 800-366-8812 [email protected]
chimies de presses sur le marché, avec présentement plus de 300 produits de qualité. Cette nouvelle division
fait, notre département de R&D a développé une nouvelle série de solvants pour rouleaux et blanchets, solutions
(tel que les déglaçeurs, etc.) et produits aérosol.
Une nouvelle division pour petites et moyennes presses offset
Notre nouveau guide de produits pour petites et moyennes presses offset
Unigraph sera présent à Print World
Vous donne une description des solutions de fontaine, solvants, remplacements d’alcool. Également disponible nos guides de produits pour presses rotatives avec ou sans sécheur, formules d’affaires et presses à feuilles.
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46 MI - Maître Imprimeur • OCTOBRE-NOVEMBRE-DÉCEMBRE 2010
TECHNO ET NOUVEAUTÉS
CANONIMPRIMANTE imagePROGRAF
Canon a lancé trois nouvelles imprimantes imagePROGRAF
grand format : l’imagePROGRAF iPF8300 en 44 pouces, et
les imagePROGRAF iPF6350 et iPF6300 en 24 pouces.
Conçus pour offrir la plus haute qualité actuellement
disponible sur le marché de l’impression jet d’encre grand
format, ces trois modèles s’appuient sur les nouvelles
encres pigmentées LUCIA EX en système 12 couleurs et
sur une technologie d’impression innovante pour produire
des impressions plus précises et restituer une plus large
gamme de couleurs. Ils répondent ainsi parfaitement aux
strictes exigences de qualité des utilisateurs
professionnels. C’est pour répondre à la demande
croissante d’impression grand format haute qualité,
émanant des marchés de la photographie et des beaux arts
professionnels ainsi que de l’épreuvage, que Canon a mis
au point les nouvelles encres pigmentées LUCIA EX 12
couleurs. Celles-ci permettent aux imagePROGRAF
iPF8300, iPF6350 et iPF6300 de produire une gamme de
couleurs étendue de plus de 20 % par rapport aux
précédents modèles, avec à la clé une reproduction
chromatique de qualité supérieure. Les nouvelles encres
LUCIA EX permettent une production d’impression de
meilleure qualité avec des noirs plus intenses et plus nets,
ainsi que des dégradés de couleurs extrêmement riches.
Renseignements additionnels : www.canon.ca.
AGFACTP AVALON N8
Agfa Graphics a lancé un nouveau type de CTP à faible
consommation d’énergie. La nouvelle gamme de CTP
Avalon N8 économise jusqu'à 28 % de consommation
d’énergie avec une productivité toujours accrue. Les
modèles de deuxième génération sont visuellement
différents de leurs prédécesseurs avec des modifications
majeures en interne. La conséquence première de ces
changements : ces nouvelles unités d’écriture emploient
beaucoup moins d'énergie sans aucun compromis de
performance. Avalon N8 est la solution idéale pour la
technologie de plaques Energy Elite – prévue pour les
longs tirages sans cuisson – ainsi que pour les plaques
Azura TS ou Amigo qui offrent une facilité d’utilisation
majeure avec des avantages appréciables en matière
d’écologie. La nouvelle famille de CTP est proposée dans
différentes configurations avec de nouvelles
caractéristiques de productivité. Renseignements
additionnels : www.agfa.com.
■ Nathalie CharbonneauDIRECTRICE DE L’INFORMATIONMI
47MI - Maître Imprimeur • OCTOBRE-NOVEMBRE-DÉCEMBRE 2010
DOMINOTÊTE D’IMPRESSION K600
Domino a dévoilé récemment sa toute nouvelle K600, un
système d’impression jet d’encre monochrome haute
résolution. Dernière-née de la gamme Série K, la K600
(résolution d’impression 600 dpi) a été conçue pour
répondre aux exigences d’un marché d’impression
numérique en pleine expansion. Elle est caractérisée par
une largeur d’impression modulaire (au pas de 108 mm) qui
s’étend de 108 mm à 780 mm, et sa modularité est assurée
par l’assemblage de modules d’impression en une barre. La
K600 complète une gamme comprenant déjà les modèles
K100, K150 et K200, proposés avec des encres à séchage à
UV et à faible teneur en solvants. Ces imprimantes ont été
déployées avec succès sur de nombreuses applications
depuis leur lancement, en 2005. On estime que ces
systèmes d’impression représentent d’ores et déjà 20 % de
la part du marché mondial, dans des secteurs ciblés. La
capacité d’impression de données variables avec la série K
permet l’impression
de codes à barres,
de codes
bidimensionnels,
y compris les codes
QR, ainsi que des
compteurs, des
graphiques, des
logos et des
données personnalisées, dans un large éventail de tailles
d’images. La capacité à couvrir différentes largeurs de
laizes au moyen de plusieurs têtes d’impression est un
élément clé de la gamme Série K. Le modèle K200 offre une
capacité d’impression d’une image unique pouvant atteindre
244 mm. Le nouveau modèle double la résolution
d’impression et la capacité d’échelle de gris, il peut être
utilisé aussi bien sur des presses petites et moyennes laizes
que dans des applications presses feuilles et laizes grand
format. Renseignements additionnels :
www.domino-printing.com.
ACQUISITION
NUSTREAM GRAPHIC
Installation d’une presse numérique à Boucherville
■ De gauche à droite : Steve Daigle, directeur des ventes et marketing chez Nustream Graphic et Claude Deland, directeur des opérations chez Intramédia
Nustream Graphic procédait récemment à l’installation de la première numérique Trupress 344 chez Intramedia,
division de Datamark Systems à Boucherville
La Trupress 344 est une presse numérique offset quipeut imprimer deux pages à la fois (13” x 18”)
en quadrichromie à une vitesse de 7 000 pages/heure.Elle imprime comme une presse offset conventionnelle
avec des encres et du papier traditionnels et offre mêmela possibilité d’imprimer des cartes postales ou des
enveloppes.
Pour toute information, contactez Steve Daigle
450 347-8668ou [email protected]
48 MI - Maître Imprimeur • OCTOBRE-NOVEMBRE-DÉCEMBRE 2010
RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT
QU'EST-CE QU'UNE SOLUTION DE FONTAINE ?Sur une presse à feuilles lithographique, le système demouillage applique une solution de fontaine à base d'eau surla plaque. Une solution de mouillage garde les parties non imagées de la plaque humide et de ce fait, l'encre n'adhère pasdans ces endroits.
Les parties non imagées de la plaque absorbent une mince pelliculede gomme arabique, ce qui les rendent hydrophiles (adorent l'eau),alors que les parties imagées sont hydrophobes (repoussent l'eau).Cette mince pellicule, durant un tirage, s'use graduellement et pourcela, la chimie d'une solution de mouillage doit restituercontinuellement cette perte. Le type d'encre, la plaque, la vitessed'impression, le papier, la température et l'humidité relative sontles principaux facteurs qui influencent le bon choix d'une solution demouillage.
LA SOLUTION DE FONTAINELa solution de fontaine est un mélange à base d'eau, qui est spécifiquement formulée pour humidifier la plaque, avant que celle-ci touche les rouleaux encreurs. Sous une forme concentrée, onl'appelle : solution concentrée ou solution de mouillage concentrée.Aujourd'hui, la majorité des solutions de mouillage sont à base dedésensibilisateurs synthétiques. Très peu de manufacturiers utilisentde la gomme arabique soudanaise, à cause du coût. Une dilutiondu concentré est communément appelée : solution de fontaine.
COMPOSANTS D'UNE SOLUTION DE FONTAINELa solution de fontaine est vendue sous forme de concentré et diluéeavec de l'eau, à l'imprimerie, jusqu'à une concentration acceptable.La plupart des concentrés, appelés une étape, contiennent déjà desgommes naturelles ou synthétiques, le substitut d'alcool et d'autresingrédients. Ces concentrés doivent seulement être dilués avec del'eau. Les concentrés appelés deux étapes, contiennent tous lesingrédients ci-haut mentionnés, excepté pour le substitut d'alcool,qui doit être ajouté comme une seconde étape. Il peut sembler quecette seconde étape soit un inconvénient, mais il permet au pressierde mieux contrôler le dosage du substitut d'alcool. Le mélange judicieux des produits chimiques est critique pour obtenir une bonnequalité d'impression. La liste des produits chimiques est généralement comme suit.
COMPOSITION D'UNE SOLUTION DE FONTAINELa composition d'une solution de fontaine peut varier pour plusieursraisons. La plupart des solutions sont acides avec un pH de 4 à 5.5.Le système de mouillage, par exemple, a une influence sur la composition d'une solution. Certains systèmes ont besoin d'un pourcentage d'alcool ou un substitut d'alcool spécifique à cause de laméthode d'application de cette solution sur la plaque. Des fois, dansun système de mouillage conventionnel, l'utilisation de cet additifpeut améliorer la qualité d'impression, mais sa présence peut ne pasêtre essentielle. En général, les ingrédients d'une solution de fontaine sont comme suit :
• De l'eau, avec un minimum d'impuretés.• Des acides ou alcalins, dépendant du type d'encre utilisé. Les
acides sont des acides phosphoriques, acides citriques et acides lactiques.
• La gomme naturelle (gomme arabique) ou synthétique, pour désensibiliser les parties non imagées pour que celles-ci préfèrent l'eau plutôt que l'encre.
• Les inhibiteurs de corrosion, qui ont comme but d'éliminer toute réaction avec la plaque. Le nitrate de magnésium est quelquefois utilisé. Ce produit réagit également pour désensibiliser les égratinures mineures sur une plaque. Il agit également comme agent tampon (neutralise les acides ou alcalins dans la solution afin de maintenir un équilibre propre au niveau de l'acidité ou de l'alcalinité).
• Des agents mouilleurs, tels que le isopropanol ou un substitut d'alcool, qui sont présents afin de diminuer la surface de tension de la solution.
• Les fongicides, afin de prévenir la formation de moisissures, algues et bactéries dans la solution de fontaine.
• Les anti-mousses, pour prévenir l'accumulation de mousse. Un excès de mousse occasionne une mauvaise distribution de lasolution de fontaine sur les rouleaux mouilleurs.
J'espère que je vous ai donné un bon survol de ce qu'est une solutionde fontaine ainsi que les avantages d'une bonne solution à la finepointe de la technologie. La prévention de l'oxydation de la plaque,prévention de l'accumulation de mousse, l'habilité de camoufler leségratinures mineures en surface de la plaque, la lubrification dublanchet, la résistance de modifier le pH d'une solution de fontaine,l'importance de la formation d'une pellicule en surface de la plaque,etc. et tout cela, afin de réduire, en atelier d'impression, la perte detemps opérationnelle et la gâche à la partance.
La chimie d'une solution de fontaine
■ Léo A. ThibaultPRÉSIDENT DU CONSEIL ET CHEF DE LA DIRECTION Unigraph International inc.
■ Léo A. Thibault, président du conseil et chef de la direction chez Unigraph International inc.
QU'EST-CE QUE LE pH ?• C'est une mesure de l'acidité ou de l'alcalinité d'un liquide• L'échelle de pH est de 0 à 14, dont 7 est neutre• Le pH de moins de 7 est acide• Le pH de plus de 7 est alcalin ou basique• L'échelle de pH est logarithmique, par exemple :
Une solution d'un pH de 5 = 10x plus acide qu'un solution pH 6Une solution d'un pH de 4 = 100x plus acide qu'une solution pH 6QU'EST-CE QUE LA CONDUCTIVITÉ ?C'est l'habilité d'une solution à transmettre une charge électrique,en mesurant la quantité d'ions dans la solution. Une forte concentration d'ions augmente la lecture de conductivité.
Propulsez votre entreprise vers denouveaux sommets.La demande pour la couleur est en hausse. Elle monte en flèche. Pour profiter de cette croissance, vous voudrez peut-être accroître vos possibilités numériques afin d’aller au-delà des attentes de vos clients. C’est justement ce que nous avons déjà fait pour un très grand nombre de fournisseurs de services — et nous pouvons le faire aussi pour vous. Comment? En vous offrant la plus vaste gamme d’imprimantes numériques couleur, des outils intégrés de gestion du flux de production et de développement commercial et le soutien connexe. Tout ce dont vous avez besoin pour laisser vos concurrents loin derrière.
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